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Three Questions that Count 百萬倉 - Start from One Million

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http://philipleung168.blogspot.com/2009/04/three-questions-that-count.html

此為 Ken Fisher (Philips Fisher 兒子) 近作,有別於先前 Superstocks 專注小型反轉股分析,專注於宏觀策略分析,頗適用於一般投資者。

頭數章破常人投資迷思,人云所云‧例如常識偏向投資低 PE 股,但用日常數據驗證下只屬小部份 (R-sqr=0.2),不是主要影響盈虧因素‧作者要人反覆驗證市場迷思,當眾人認為A產生B便發生時,卻知道應大概是C,那你便有 edge 了‧

投 資回報八成以上來自資產調配,只一成多由選股,所以常人應盡量貼近指標表現,除非極有信心市場過熱‧其指標通指為全球股票指數,亦可加新兴指數或各別 sector 指數,其組成為指數基金或個別龍頭股,個股投資不会過五巴仙‧投資者預期未來各國或 sectors 榮枯,會增加減少各比重去跑贏指標,但不會偏離先前比例太遠,估錯來年仲有得追,如脫脚十多巴仙就有排追囉,要知道連八成以上專業經理都跑輸‧

作者反覆告誡不要過份自信集中落注,決定前要諗諗衰左能否追回指標及接受到先‧以作者角度來說,而家肯定吾係清倉守現金時,反應要吸龍頭股貼市,入得早當然預輸,但升上去被甩開的風險更大﹔要知道海嘯后你仍有現金已跑贏大市二三十个,而家買已大賺差距了。



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Three C meeting與茶餐廳術語



最近梁特首的「Three C meeting」成為一時「佳話」,有人批評說他失禮,瓜瓜卻認梁特首在彰顯港式「化䌓為簡」文化。

不是嗎?如香港的茶餐廳,內部有自己一套術語,例如客人叫「凍奶茶」,伙記在落單時會寫「冬T」。「檸茶」就更直接,伙記會寫「OT」。為什麼?因茶餐廳工作䌓忙,秒秒上落都係錢,誰有時間慢慢寫上食物全名?同理,若要說「Three chief meeting」或「Three secretary meeting」,實在太過翹口又杉手,沒有「Three C meeting」那樣直接了當。

是次梁特首以身作則,向公眾示範和推廣港式茶記文化,將香港獨有特色帶入最高權力機構,是真正的「愛港」表現!自此以後,類似的直譯如3C13B(三司十三局),甚至結合Emoji如
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