導讀 : 選擇第三方ROM的多是手機發燒友,頻繁的刷機行為在一定程度上造成了第三方ROM比原生系統更加流暢的“假象”。再加上智能手機銷量的與日激增,越來越多的人看到了對Android深度定制所存在的“錢景”,也註定了失敗是樂蛙們的命運使然。

不久前,樂蛙科技宣布停止國內ROM的適配和更新,繼百度雲OS之後,又一知名的第三方ROM惜別手機市場。

早在去年12月份的時候,樂蛙OS將停止更新的消息便不脛而走,盡管官方曾極力辟謠,盛極一時的樂蛙OS仍然未能熬過第五個年頭。而縱觀整個第三方ROM行業,最終還是未能擺脫曲終人散的結局。

鼓衰力竭,失敗是樂蛙們的命運使然

樂蛙OS的崛起始自2011年,與之同時期的還有MIUI、百度雲OS、Freeme OS以及眾多紅極一時的第三方ROM。在2012年前後的三年時間里,第三方ROM卻也迎來了一個又一個高潮,籠絡了大批的個人和企業用戶,那麽又是什麽原因導致了最終的盛極而衰?

把時間撥回到2011年的時候,安卓還是2.0的版本,中國手機市場還是“中華酷聯”的天下。當時智能手機普遍存在的一個現象就是界面醜陋、交互蹩腳、運行卡頓。基於Android系統深度定制和優化第三方ROM,在很大程度上彌補了原生安卓界面醜陋的痛點。除此之外很多第三方ROM在交互設計上也煞費苦心,至少整體的交互體驗要優於官方系統。從另一個層面上來講,選擇第三方ROM的多是手機發燒友,頻繁的刷機行為在一定程度上造成了第三方ROM比原生系統更加流暢的“假象”。再加上智能手機銷量的與日激增,越來越多的人看到了對Android深度定制所存在的“錢景”,也註定了失敗是樂蛙們的命運使然。

站在今天的角度來講,安卓在幾次大的版本叠代之後,已經解決了運行卡頓和交互上的問題,而系統UI又有大批的桌面APP補缺。相比而言,適配了越來越多機型的第三方ROM,想要緊跟安卓版本升級的節奏已經力不從心,就連用戶量最大的MIUI,也因為系統版本問題成為吐槽的對象。不可忽視的是,小米的成長不僅讓中華酷聯們學到了互聯網思維,也看到了深度定制UI的價值,於是乎越來越多的手機廠商選擇自研ROM,比如華為的EMUI、魅族的Flyme等等,就連對第三方ROM厚愛有加的中小手機廠商也紛紛倒戈更加流暢的YunOS。與之同時,手機的安全性也開始成為各方關註的焦點,尤其是Apple Pay入華後,國內手機廠商對移動支付躍躍欲試,紛紛加緊對root權限的控制,一直在安全上遭受質疑的第三方ROM無疑是首當其沖的。

當然,這些還只是第三方ROM衰亡的外部因素,樂蛙CEO趙力在接受媒體采訪時直言第三方ROM在國內的B2C業務早已是窮途末路,B2B業務也在逐漸萎縮,海外市場才是第三方ROM廠商的新一輪機遇。那麽從第三方ROM自身的因素來看,未來還可期嗎?

生態乏力,第三方ROM不需要苦行僧

誠然,相比於國內,印度、南美等新興手機市場似乎是第三方ROM的又一片藍海。不過,樂蛙們的每況愈下,並不意味著手機廠商們形形色色的自研ROM會受到牽連,第三方ROM苦行僧式的生存邏輯到底錯在了哪?

我們先看第三方ROM賴以生存的盈利模式。一般來看,盈利模式有兩個,一個是To C,即通過為熱門機型適配獲取更多的個人用戶,依靠軟件預裝、應用分發、廣告等賺取利潤。正如前文所說,選擇第三方ROM的多是手機發燒友,普遍存在的心態是尋求刷機的快感,好比說MIUI更新之後會放棄樂蛙OS轉戰MIUI,又有其他ROM更新後便選擇放棄MIUI,如果用戶流動性特別大的話,軟件預裝的價值會被削弱,依靠應用分發和廣告盈利也就無從談起。第二個盈利方式是To B,即選擇和手機廠商進行合作,一方面可以和手機廠商合作發售預裝第三方ROM的產品,另一方面手機里的應用商店也會交由第三方ROM運營,這樣在應用分發和服務方面也能獲取可觀的收入。不過這種合作僅僅盛行於2013年的時候,一線手機品牌的產品線過於冗雜,為了提高競爭力便選擇和樂蛙等合作開發ROM,而眾多的中小廠商們直接對第三方ROM的代碼和產品做一些簡單修改便拿來用。後來的事情大家都很清楚,市場份額急劇下滑的一線手機品牌開始縮減產品線,中小手機廠商選擇了更有價值的合作夥伴,To B的盈利模式也被堵死了。

與之不同的是,幾乎所有知名的手機品牌都有開始研發自家的ROM,甚至成了提升產品競爭力的一個絕佳方式,合理的解釋就是手機廠商們看到了生態的價值。比如說小米生態的核心就是MIUI,從手機到電視到平板再到各式各樣的智能家居產品,MIUI的身影從未缺失。再比如說,樂視一直把自己定位為一家生態公司,盡管早期的優勢在內容,樂視依然選擇了eUI作為生態的落腳點。中小手機廠商們也看到了生態的價值,這或許也是騰訊三度征戰TOS、阿里把YunOS打造成核心產品的原因之一。以YunOS為例,除了手機端還有智能硬件、電視及盒子、車載終端等等,還提供了運營和銷售支持,知名手機品牌教育了用戶生態的概念,中小手機廠商顯然不願意錯過這個“風口”。賽諾的數據顯示,YunOS在國內的市場份額已經達到了7.1%,可以看出,YunOS等市場份額的不減反增,不只體現在良好的用戶體驗上,還有樂蛙們可望不可即的生態。

如果不能彌補生態上的短板,再多的新興市場對第三方ROM來講也只是曇花一現。從一定程度上說,國內已經沒有了第三方ROM絕地反擊的機會,曾經依賴於此的手機廠商們也是時候做出新的選擇了。

積重難返,中小手機廠商們何去何從

樂蛙OS的停更相比於百度雲OS更能象征第三方ROM的夕陽,畢竟後者曾獲得騰訊5000萬的註資,也曾占領刷機市場23%的份額,成為僅次於MIUI的國產ROM。樂蛙們的轟然倒塌,對於積重難返的手機廠商來講,未來該何去何從?

現階段來看,市場給中小手機廠商們提供了三個選擇。

一是對安卓原生系統進行輕度的優化,比如植入自家的特色APP和雲服務,最直接的例子就是華碩和索尼,一方面滿足了消費者對原生Android系統的青睞,另一方面緊跟Android更新的節奏。在深度定制ROM難以超越競爭對手,且自身軟件研發能力有所欠缺的情況下,選擇原生Android似乎是一個選擇。不過,華碩和索尼並未能在中國市場博得可觀的市場份額,選擇原生Android也意味著主動放棄生態盈利的可能性。而在國內市場的趨勢來看,原生Android的競爭力仍不容樂觀。

二是借用其他手機廠商的自研ROM。很少有廠商願意這麽做,但對於想要快速積累口碑的新興手機品牌,以及僅僅靠走量賺錢的山寨手機,倒也不失為一種選擇。不過,排除為競爭對手主動適配自家ROM的行為,在相對知名的手機廠商中,真正稱得上合作的還只有錘子和一加。可此番合作的背景是,一加手機一直較好不叫座,先後合作了OPPO的color OS和CM,在自家ROM成熟之前考慮Smartisan OS或許只是為了沖一沖銷量。當自研ROM成為一家手機品牌的標簽的時候,其他手機廠商想要拿到這張門票的機會又有多少呢?即便後者原因將所有軟件盈利的可能拱手送人。

三是跳出安卓選擇其他操作系統。一線手機品牌需要考慮的一個問題是,在谷歌不斷加緊對Android控制的情況下,是否應該逃離谷歌,比如說三星祭出了自家的Tizen操作系統。在智能硬件,尤其是智能手表類產品紛紛走向市場的情況下,安卓已經不是唯一的選擇。對手機廠商來說,跳出谷歌的束縛,選擇和Android體驗相近甚至優於Android的操作系統也不是沒有可能。正如前文所說,YunOS從第三方ROM手中搶占了很多中小手機廠商,而魅族和阿里的合作倒也為手機廠商提供了另一種選擇。從目前來看,魅藍手機采用了基於YunOS的Flyme,不僅用戶體驗未受影響,在阿里的幫助下,魅藍手機的銷量也足以讓不少廠商眼饞。或許,YunOS+廠商ROM會是一種新的合作模式。

《喻世明言》中指出了“未焚徙薪”的道理,手機市場又何嘗不是這樣,樂蛙OS的停更證實了手機行業還有很多不確定性,不管是一線手機品牌還是中小手機廠商都應該警惕操作系統可能帶來的窘境。

五年來,國產手機市場早已發生了天翻地覆的變化,很多行業巨頭淪為二三線品牌,這一次終於讓第三方ROM的泡沫破滅了。

Alter,互聯網觀察者,長期致力於對智能硬件、O2O、手機等行業的觀察研究。微信公眾號:spnews