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Dear Jimmy 蔡東豪

2008-11-20  NextMagazine


月 亮基金創辦人兼投資總監John Chan,寫這封信給他的基金客戶,通知他們基金即將關閉,壹傳媒主席黎智英是客戶之一。得到黎先生同意,這封信在《壹週刊》刊登。月亮基金是在06年成 立的對沖基金,06年和07年基金表現分別上升25%和48%。08年1月至9月基金下跌3%,9月至10月基金下跌65%。月亮基金最高峰的規模逾4億 美元,扣除管理費和表現獎金,投資者不管何時投資月亮基金,結果都是虧損。而John Chan在06年和07年已收取共逾1億港元的表現獎金。

Dear Jimmy,

作為月亮基金的投資總監,我以迷失的心情向你道別。月亮基金在9月和10月經歷全球金融海嘯,基金表現遭受前所未見的負面影響,為此我向所有客戶道歉。我希望你能理解和接受我選擇在這時候關閉月亮基金的原因。

兩 年前游說你投資月亮基金的時候,我向你講解我的投資信念︰我相信價值投資法,以合理價格買入優質股份,作中至長期持有,為投資者獲利;我相信紀律,只購入 成交量達某指標的股份,確保出入有序;我相信中國經濟持續增長,由實幹型的管理層所領導的大中華企業可享受經濟成果。從我接觸投資的第一天開始,我以為 「信念」和「紀律」再加上「耐性」和「眼光」,長遠而言,是投資必勝方程式。在我的二十年投資生涯,這方程式確實從未令我失望。當然,這一切都是金融海嘯 之前的經驗。

對沖基金在金融海嘯民怨高漲的時候,是人見人憎的過街老鼠,所有負面的經濟問題都歸咎對沖基金。到這一刻我依 然不認為金融海嘯是由對沖基金引起,更不認為對沖基金在這危難中火上加油。不管是投資銀行或是傳統銀行,拿着一元去做三十元的生意,銀行管理層覺得是理所 當然,監管者視若無睹。這些銀行有沒有想過,當它們判斷錯誤,有多少人被拖累?當中有多少人是無辜的?各國政府動用數以千億元去救市,但沒有一分錢是用來 注資對沖基金。

我不是說笑,我外父只知道我從事投資工作,對沖基金這四個字從未在他面前出現過。我不想費神向一個不大懂得投資的老人家解釋對沖基金不是吸血鬼、壞孩子、輸打贏要的壞人。

其實對沖基金經理跟一般的打工仔沒有分別,都是勤勤力力每日上班工作,運用專業知識賺錢,為家庭建立將來。

當 煤氣和中電可以在一天股價下跌一成半,我發現自己不再懂得投資。月亮基金持股最多的公司股份是偉易達,股價在金融海嘯曾跌破20元,其每股持現金是10 元,我相信來年盈利跌幅有限;以去年業績計算,偉易達的PE是4倍,股息17%。最令我心寒的是,我已失去增持偉易達的信心:40元的偉易達我認為抵買, 但在公司基本因素改變不大的情況下,我對現在20元的偉易達產生猶豫。出現這矛盾,錯不在偉易達,不在別人,錯在於我 ─ ─我對自己的判斷能力信心不足,我掌握不到市場方向。

Jimmy,你不應該投資在一個失去自信和迷失方向的投資經理身上,加上我感到很倦。至於結果為何是我賺錢,你輸錢,我不懂得怎樣給你一個你能接受的解釋,我唯有答應你,我會把我的財富儘量投資於環保事業,為地球做一點事,最終你也一定能得益。

祝身心愉快,後會有期。

John Chan

2008年11月18日

蔡東豪Tony Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁,港交所上市委員會副主席。他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。
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中環在線:Jimmy Choo來港上市名媛捧硬場 李華華

2011-4-29  AD


繼Prada之 後,再有名牌諗住登陸香港股票市場。《金融時報》報道,以貴同靚出名,攻陷無數名媛心嘅鞋中之鞋Jimmy Choo,打算嚟香港上市,集資6.5億英鎊,即係大概84億港紙。報道話,係滙豐建議Jimmy Choo搞IPO,家陣Jimmy Choo主人Tower Brook正認真研究緊。
Jimmy Choo有幾巴閉?旅居英國嘅馬來西亞華僑Jimmy Choo(周仰傑),爸爸係鞋匠,耳濡目染下佢7、8歲已經識得做鞋,96年佢拍住《時尚》雜誌編輯Tamara Mellon,創立以佢為名嘅鞋店。佢啲鞋郁下都千幾蚊歐元,邊啲人會着?麥當娜結婚嗰陣着、妮坦莉寶雯上台領金像獎着,歌手Xue Nepal甚至rap咗首歌《Jimmy Choo High Heels》向佢致敬。仲有電影《色慾都市》女主角Carrie高呼「唔好搶我對鞋」都係為咗保住對Jimmy Choo啫!

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Dear Jimmy之上環再起 蔡東豪


2009-09-03  NM
 
 

 

去年11月,正當金融海嘯最黑暗的時候,本欄刊出月亮基金創辦人John Chan寫給壹傳媒主席黎智英的信,內容關於一名對沖基金經理在海嘯中被淹沒的心路歷程。信中人物當然是虛構,我以為做足了措施,讀者不會將假當真,懂得從這虛構故事中得悉對沖基金面對的困難。我忽略了那時候氣氛緊張,同期《壹週刊》封面故事是「輸爆富豪講數」,「Dear Jimmy」刊出後中環人奔走相告,爭相想找出John Chan是誰,最糟是帶給黎智英不便,我在此再向他道歉。

根據Hedge Fund Research,全球6900間對沖基金過去一年有1500間結束,對沖基金敵不過海嘯是值得關注的課題。過去幾個月,單是我從事對沖基金的朋友,已有幾位推出了全新對沖基金,這一落一起太有趣了,我再以Dear Jimmy形式探討對沖基金近況。我聲明:John Chan是虛構人物,黎智英不是John Chan的客戶,月亮基金和新月基金並不存在。

Dear Jimmy,

過去幾個月我跑到地中海放了一個悠長假期,好好洗滌心靈,讓自己有更強心靈體魄再上路。這幾個月投資世界離我很遠,我只想做好一個「人」── 一個失去方向和自信心的基金經理不只對客戶來說很醜陋,對家人和朋友來說也很煩厭。可是,經營月亮基金三年的每一個Trade,每一封客戶通訊都在我腦海不停浮現,我知道自己離不開這一行。

我不停反思:發生了甚麼事?我怪責自己事前看不到海嘯的殺傷力,大難臨頭,不懂得撤退,還要跟大勢「拗頸」,輸上加輸。我承認自己後知後覺,但全世界有幾多人看得到全局,從海嘯中獲利?不要說獲利,在海嘯中輸得少者已可稱王稱霸。所謂投資大師,有幾多位在海嘯前發出清晰警告?現在,投資大師扮作若無其事,繼續做其大師,海嘯彷彿是一宗不足掛齒的小事。

政府的行為更加可笑,出事後選擇性出手干預市場,對於不停向私人企業付鈔,官方的解釋是要穩定金融系統,但政府和商界之間千絲萬縷關係卻避而不談。政府向企業投入數百億元資金,但沒有一分錢用來拯救對沖基金。我覺得應把經濟看成一個弱肉強食的生態環境,當強者大勢已去,自然有另一強者頂替,至於倖存者必須不停尋求生存方法。政府扮演救世主角色引起的利益衝突令人擔心。

其實對沖基金才是金融海嘯中的英雄,我們清楚看到海嘯的主兇,是那些自以為是的銀行、投資銀行和保險公司,它們拿客戶的錢去冒不該冒的風險,賭輸了錢後只懂坐着等待政府打救。Jimmy你知道嗎,月亮基金最大客戶之一是我,我跟大部分對沖基金經理一樣,都把自己財富的一大部分投資在自己營運的對沖基金。銀行賭輸了錢,態度是輸打贏要,負責人的下場可能是升職加薪。

我想通了,錯不在對沖基金這門生意,只怪我當時經驗不足,處理失當,這一課我刻骨銘心。在這幾個月,我想得很清楚,我是屬於投資這一行,對沖基金是我的calling。從那裡跌倒,就從那裡起身,我要成立新的對沖基金。我非但不會避開舊客戶,至於第一個要找的客戶就是你,因為我要堂堂正正向你解釋今日的我已經改變了,經歷了海嘯一役,吸取了寶貴經驗,現在我是一個更完整的投資者。

新月基金跟月亮基金的最大分別,是我不再把它當作一盤生意來做。新月的資金將來自親朋戚友 , 我把這筆錢視為他們辛苦賺來的積蓄,暫時由我託管,我會珍而重之。

新辦公室選址在上環,原因是中環租金太貴,而且我想以中環以外的角度看中環的故事,或者會看得清楚一點。

祝事事順利。

John Chan

2009年9月3日

蔡東豪Tony Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,

對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。


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首家奢侈品鞋類公司Jimmy Choo上市,「她經濟」能否支撐股價? 財說

來源: http://xueqiu.com/9041141730/32395055

2000年,美劇《欲望都市》持續熱播。第三季第一集中,在黑夜中丟失了鑲嵌著羽毛的心愛高跟鞋後,女主人公Carrie如同灰姑娘逃離舞會一般奔跑在紐約街頭,大喊“我丟了我的Choo!”這一經典鏡頭也讓1996年才創立的鞋履品牌Jimmy Choo名聲大噪。

《欲望都市》S3E1中Jimmy Choo劇照

  這些尖頭、匕首跟、四英寸的高跟鞋讓無數女人著迷,但卻不是每個女人都有幸擁有,“從穿上Jimmy Choo的那一刻開始,你就出賣了你的靈魂。”最貴的一雙Jimmy Choo售價接近8萬人民幣,即便是普通款也要數千元。如果你買不起它的鞋子,那麽做它的股東如何?上周,這家奢侈品鞋履品牌在倫敦證券交易所上市,發行價1.40英鎊(2.24美元),就算不是上層名流也可以買得起它的股票。

  Jimmy Choo未發行新股,此次IPO中出售的25%股份主要來自控股股東、德國投資集團JABLuxury。上市後,JAB Luxury仍持有公司70.2%的股份,過去的十多年時間里,公司幾經易主換帥,掌門人早已非最初的創始人、華裔鞋履設計師Jimmy Choo(周仰傑)。


小作坊起家的奢侈品品牌
  1961年,周仰傑生於馬來西亞一個鞋匠世家,9歲時比照圖紙做出了人生第一雙鞋。從倫敦著名皮革貿易學校科威勒斯畢業後,周仰傑在倫敦東區的一條老街上開設了一間小作坊,憑借精湛的制鞋手藝引發了時尚編輯的關註,陸續在各大時尚雜誌版面上曝光的作品為其招來了大批慕名求定制的上流顧客,其中最著名的莫屬已故英國王妃戴安娜。

  作為戴安娜的禦用鞋匠,周仰傑共為她量身制作了100多雙鞋子,直至她去世。隨著名聲越來越響,周仰傑不再滿足於只給少數顧客做訂制,他也想讓自己做的鞋子擺上那些精品百貨的貨架上。

  1996年他遇到了Tamara Mellon(塔瑪拉·梅隆)。在接下來的十幾年時間里,這位社交名媛、前Vogue時尚助理把 Jimmy Choo從東倫敦那家小作坊打造成今天年銷售近3億英鎊的奢侈品鞋履品牌。

  從無到有,憑借著性感剪裁、時尚設計與精雕細琢的工藝,Jimmy Choo贏得一眾高端顧客的歡心。塔瑪拉非常善於抓住時機吸引人們的眼球,她利用自己在上流社會的社交關系讓奧斯卡紅毯上的女星把Jimmy Choo穿在腳上。安吉麗娜·茱莉、凱特·布蘭切特、朱利安·摩爾、希拉里·斯萬克、詹妮弗·洛佩茲,這些顧客的名字就是最好的曝光率保證,讓Jimmy Choo風頭一時無兩。
  除了借鞋給那些參加頒獎典禮的明星外,塔瑪拉也很樂意將鞋子免費借給電影制片方,比如電影《律政俏佳人》中的女主角就擁有60雙Jimmy Choo的鞋子。如周仰傑所願,Jimmy Choo的鞋子不斷走進Harvey Nichols、Saks、Barnes、Bergdorf,出現在倫敦、洛杉磯、紐約等世界各地最高端的百貨商店里的貨架上。

“21世紀真正的奢侈品品牌”
  只用了十年就成為奢侈品領域的領軍品牌,Jimmy Choo堪稱一個奇跡。在Jimmy Choo之前,頂級奢侈品品牌的成長都需要經歷一個漫長的階段,如1837年創立的Hermès、1854年的LouisVuitton、1956年的Burberry,還有20世紀初的Chanel等,時尚專欄作者洛朗·克羅在《高跟鞋帝國》一書中將Jimmy Choo稱為“21世紀真正的奢侈品品牌”。
  天時、地利、人和,缺一不可。Jimmy Choo的快速崛起是和21世紀初奢侈品市場的迅猛發展分不開的,2008-2012年間,奢侈品市場整體年均複合增長率(CAGR)為5%。而鞋履又是奢侈品市場中增長最快的一個類別,同期奢侈品鞋履市場CAGR為10%,Jimmy Choo銷售額CAGR則更是高達22%。

  即便是在2008-2009年金融危機中,奢侈品鞋履銷售額同比減少4%、奢侈品整體銷售減少8%的情況下,Jimmy Choo依然能實現1.9%的銷售增長,可知Jimmy Choo有多受女人寵愛。
  周仰傑和塔瑪拉之間的矛盾一路伴隨了Jimmy Choo的成長。2001年,在全球奢侈品巨頭的瘋狂並購潮中,周仰傑將自己50%的股份出售,離開這個以自己命名的公司,塔瑪拉則保留了15%的股份。

Jimmy Choo的“後周仰傑時代”

  2011年Jimmy Choo曾計劃赴香港上市,但隨後被隸屬於JAB的瑞士奢侈品集團Labelux以5.25億英鎊的價格收購了當時的控股方、私募基金Towerbrook所持有的85%股份和塔瑪15%的股份,在這位聯合創始人兼創意總監離開後,留下的就只有在品牌成立時就任設計總監的周仰傑的侄女Sandra Choi(蔡卓珊)。

  時隔三年,Jimmy Choo再度醞釀上市,此次選在了倫敦證券交易所,上周五,Jimmy Choo成為全球首家上市的奢侈品鞋履品牌,它也是繼96年的Mulberry和02年Burberry後在倫敦上市的第3家奢侈品牌。
  現在的Jimmy Choo由經驗豐富的奢侈品高管Pierre Denis經營,他曾在行業領袖 LVMH集團有超過10年的豐富經驗,經營過LVMH旗下時尚品牌John Galliano。
  從2011年到2013年的短短兩年間,Jimmy Choo的年營收從2.11億英鎊增長至2.82億英鎊,同期調整後的EBITDA利潤由4300萬英鎊增長至4690萬英鎊。


  Jimmy Choo的產品也不再只有四英寸的高跟鞋,而開始向手袋、太陽鏡、香水等其他品類拓展,並推出了男士鞋履系列,步伐越來越像一個大型的奢侈品集團。2011、2012、2013年,鞋類在JimmyChoo總銷售額中所占的比例分別為72%、73%和75%,以手袋為主的飾品在總銷售額中分別占27%、25%和23%。

  截至2014年6月30日,Jimmy Choo在全球範圍內擁有120家直營店,其中美洲34家、EMEA(歐洲、中東、非洲)43家、日本27家、亞洲(不含日本)16家。公司計劃在未來的兩年內,每年新開10-15家直營店。

截至2014年6月30日Jimmy Choo直營店分布

  電商也是零售中不可少的一個重要部分,在招股書中Jimmy Choo將自己的電商平臺稱作是公司最大的一家直營店,並預計在線銷售在未來一段時間內增長到零售收入的10%。Jimmy Choo來自包括直營門店、電商平臺和合資企業在內的零售渠道銷售額已經有約1.77億英鎊,占總銷售額的63%。
  Jimmy Choo的死忠粉可不只在西方,2014年,在韓劇《來自星星的你》的亮相也讓這個英國的品牌在亞洲地區爆火。Jimmy Choo非常重視亞洲市場的發展,繼2011年3月將日本業務轉為獨資後,2012年又將中國大陸的零售業務正式收歸直營,目前在中國大陸和香港分別有10家和6家門店。公司表示到2016年,中國大陸的門店總數將達到30~50家。CEO表示Jimmy Choo在中國的銷售目前以高雙位數的速度增長,未來亦會繼續擴張。

  但奢侈品行業卻悲觀情緒彌漫,10月15日,美國咨詢公司貝恩聯合意大利奢侈品行業協會發布最新的《全球奢侈品市場監控》報告稱,2014年全球個人奢侈品消費增速將僅有2%,創下2009年以來最低,而中國市場則將出現奢侈品入華以來的首次負增長,受此影響,2014年上半年Jimmy Choo銷售額為1.502億英鎊,可比基礎下增幅已放緩至2.2%。
  上周五Jimmy Choo在歐洲股市一篇低迷中登陸倫敦證券交易所,當日收報1.44英鎊,漲2.9%。可見在對待奢侈品方面,資本市場要比女人理性多了。同樣在倫敦上市的奢侈品品牌Mulberry股價自2012年高點以來跌掉了70%多,Burberry股價也一直徘徊在2012年的水平。也許想要征服投資者,Jimmy Choo還有很長一段路要走。


Mulberry上市以來股價表現


Burberry上市以來股價表現


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奢侈品關店潮下 Jimmy Choo 為何在華勇猛擴張?

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4746256.html

奢侈品關店潮下 Jimmy Choo 為何在華勇猛擴張?

一財網 劉瓊 2016-01-31 18:11:00

2015年,Jimmy Choo在全球新開15間門店,其中近一半落戶中國。最新的業績數據顯示,亞洲市場特別是中國市場已成為Jimmy Choo業績的強勢引擎。

在宏觀經濟放緩影響和反腐政策打擊下,中國奢侈品市場繼續低迷,一些奢侈品牌開始調整與關閉多家門店或推遲擴張計劃。盡管如此,因美國情景劇《欲望都市》(Sex and the City)而聲名大噪的高端鞋履品牌Jimmy Choo(周仰傑)卻繼續在亞洲特別是中國市場勇猛擴張。

過去一年全球新開的15間門店中,Jimmy Choo落戶中國的新店幾乎占了一半。其發言人表示,未來公司將繼續保持每年在全球增加10-15間門店的擴張速度,尤其會聚焦滲透較低的亞洲市場,每年翻新的門店數量也將達到10-15間。

最新的業績數據顯示,亞洲市場特別是中國市場已成為Jimmy Choo業績的強勢引擎。那麽,在中國奢侈品市場繼續放緩的背景下,是什麽支撐Jimmy Choo在華的增長與擴張呢?

Jimmy Choo門店(網絡資料圖)

亞洲業績成為強勢引擎

設計並制造各種奪人眼球的靴子與高跟鞋的Jimmy Choo公司,目標客戶是那些渴望以售價高達700英鎊/雙的美鞋來搭配衣服的消費者。而除了女士鞋履系列依然是品牌的核心產品外,該公司目前還拓展了手袋、小型皮具、圍巾、太陽眼鏡、眼鏡、皮帶、香水及男士鞋履系列等其他產品線。

在亞洲和日本地區的強勢增長、多種渠道的擴張帶動下,Jimmy Choo在截至2015年12月31日的財年中,銷售額從3億英鎊增長至3.18億英鎊,增長了6%,恒定匯率基礎上公司銷售額有7%的增長。

得益於新增門店的擴張和品牌直營與批發業務的銷售增長,該公司全年零售凈利潤撇除匯率影響錄得9%增長,批發利潤則有1%的增長,全年銷售利潤持平。品類上,業績增長的主動力得益於鞋子品類,共占總利潤的76%,其中男裝鞋履的持續增長力占其凈利潤的7%。在線銷售占比為6%,約1908萬英鎊。其授權收入則得益於由Interparfums SA(IPAR.PA)代理的Jimmy Choo 香水暢銷收入激增50%,至1000萬英鎊。

雖然亞洲和日本地區表現出持續強勁的增長,但Jimmy Choo公司指出,歐洲地區恐襲事件帶來的負面影響使遊客減少,並導致業績減退,也因此而持平、抵消。

盡管LV、Coach、泰格豪雅、Burberry等奢侈品牌2015年在中國市場都有關店和調整計劃,貝恩最新的奢侈品報告也顯示,2015年中國內地奢侈品市場出現了2%左右的下滑,市場規模約為1130億元。但Jimmy Choo在中國的擴張速度不減。

Jimmy Choo公司2015年新開的全球15間門店中,落戶中國的新店占幾乎一半。Jimmy Choo發言人透露,未來公司將繼續保持每年增加10-15間門店的擴張速度,尤其會聚焦滲透較低的亞洲市場,每年翻新的門店數量也是10-15間。

“即使奢侈品市場充滿挑戰競爭激烈,但公司表現繼續跑贏同行,集團有信心在2016年保持這樣出色的成績。”Jimmy Choo 公司主席Peter Harf 在財報中公開表示。據JimmyChoo首席執行官Pierre Denis此前透露,公司的中國銷售以高雙位數的速度增長,未來亦會繼續擴張,Jimmy Choo計劃將中國門店由當下的20家在中期內增加到至少30家。

一位奢侈品業內人士對《第一財經日報》記者表示,Jimmy Choo在中國繼續高成長,一方面是因為高端鞋履品類有更多私人用途,不太用於商務饋贈而更多是個人使用,受反腐政策影響不大;另一方面,相對於其他奢侈品牌,Jimmy Choo在中國的門店數量不多,品牌價值尚未被稀釋;而且隨著中國奢侈品市場成熟,消費者對於一些個性獨特的新興奢侈品牌和輕奢品牌的好感度日益增加。

加拿大皇家銀行資本市場(RBC Capital Markets)分析師皮拉·達達尼亞(Pira Dadhania)也稱,在如今的奢侈品行業,Jimmy Choo在亞洲市場滲透率不足的現象仍相對罕見。

發力中國:收回經營權,擴展門店

Jimmy Choo品牌源於知名鞋履設計師周仰傑(Jimmy Choo)20世紀90年代初在倫敦東區創立的訂制鞋業務,其首間專賣店於1996年在倫敦開設,此後陸續將其銷售網點布局到世界各個著名的奢侈品購物街區。

2011年,瑞士奢侈品集團Labelux以5.26億英鎊收購Jimmy Choo,2014年Labelux被母公司德國投資集團Joh. A. Benckiser GmbH(下稱JAB)撤銷整合,Jimmy Choo和另外三個奢侈品牌Belstaff、Bally 以及Zagliani被並入整合後JAB 新成立的奢侈品部門JAB Luxury。

JAB是德國最富裕家族之一萊曼(Reinmen)家族的私人投資實體,2007年成立奢侈品管理集團Labelux集團,還是剛剛以125億美元收購全球最大消費品公司寶潔旗下41個美容與香水品牌後成為全球第二大美容集團Coty Inc.(NYSE:COTY)科蒂的控股股東。

Jimmy Choo在2014年10月於倫敦交易所上市,成為首個上市的奢侈鞋履品牌。當時其披露2013年銷售達到2.815億英鎊,同比增長16%,可比基礎下增幅為7.1%,調整後核心盈利EBITDA上漲1.7%,至4690萬英鎊。

在中國市場,Jimmy Choo在2007年與On Pedder集團達成銷售協議,並由該集團將品牌引入中國市場。此後,於2009年轉為由上海庫圖工貿有限公司負責經營專門店的銷售業務。2012年,Jimmy Choo已經從中國業務銷售商上海庫圖工貿有限公司取回中國內地的商業經營權。除此之外,Jimmy Choo同時於中國內地擁有批發業務,由連卡佛(Lane Crawford)及載思(Joyce)集團代理男裝鞋履的零售業務。

Jimmy Choo 亞洲行政總裁Pierre Denis表示,中國擁有龐大的發展商機,是Jimmy Choo的重要市場。而我們對市場的穩健掌握更有助於推動品牌發展及業務,進一步拉近與亞洲顧客的關系。

與JimmyChoo增長勢頭相比,部分涉及鞋履的奢侈品牌受中國市場整體奢侈品環境影響相對較大。意大利奢侈品集團Tod’s 在截至12月31日的2015財年營業總收入上漲7.4%,至10.3億歐元,但中國大陸地區銷售額與2014財年持平,保持在2.2億歐元的水平上。Tod’s集團CEO Diego Della Valle指出,公司已經開始看到中國市場正在好轉,但目前還未觀察出香港市場有好轉趨勢。2015年上半年,Tod’s中國銷售曾暴跌13%。

編輯:陳姍姍

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全黑栢芝拎又金又閃舊款Jimmy Choo皮袋土豪味返晒嚟

1 : GS(14)@2016-12-30 02:58:11

張栢芝衣著品味獨特,上台、公開示人愛loud、愛重妝,土豪味濃,off duty造型有時亦很重手。日前,她帶兩個囝囝謝振軒(Lucas)及謝振南(Quintus)去中環友邦歐陸嘉年華玩,本來一身全黑造型低調,跟上簡約的時代步伐,偏偏浮誇到極的衣飾不離身,揹了一個飾滿大大粒金色窩釘及水晶的粗帶皮手袋,超金超閃,點綴一身黑,土豪味即時濃得化不開。一看這個浮誇至極的軟皮手袋,就知道不是近季的時尚產物,手袋屬Jimmy Choo過季作,推出起碼有7年之久。更多時尚、美容新聞,即上:http://add.appledaily.com




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Jimmy Choo擬賣盤 股價急升10%

1 : GS(14)@2017-04-25 23:45:11

【明報專訊】時尚品牌Jimmy Choo尋求賣盤,並將檢討各策略選項,務求為股東爭取最大利益。Jimmy Choo最大股東,擁有其接近70%股份的JAB Luxury已證實支持出售。該品牌其他股東包括,持有3%股份的Jimmy Choo員工,以及分別持有2.7%和2.5%股份的新加坡及科威特主權財富基金。賣盤消息傳出後,Jimmy Choo股價昨急升10%。

Jimmy Choo表示,暫未有任何潛在買家接觸。該品牌上月表示,撇除匯率影響,去年銷售額按年增長1.6%。中國的銷售增長,被疲弱的歐美需求抵消。若計算英鎊匯率變動的影響,銷售額按年增長15%至3.64億鎊(約36億港元)。截至上周,Jimmy Choo股價在過去一年上漲25%,市值達6.82億鎊(約68億港元)。

SONY純利52億 超預期兩倍

此外,SONY初步計算,2016財年(截至今年3月)的經營溢利達26億美元(約202億港元),比之前預期高19%。該公司預計上一財年純利達6.7億美元(約52億港元),是原本預期的兩倍以上。分析師相信,SONY在2017財年的利潤可達到近20年來最高。受此消息刺激,SONY股價昨升3.8%。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6278&issue=20170425
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=331416

財女手筆:女神鞋Jimmy Choo賣盤奢侈品沒落?

1 : GS(14)@2017-04-28 02:09:46

法國奢侈品LVMH斥千億全購Christian Dior餘下兩成半股權,中環女神鞋Jimmy Choo一直係各大女星、OL的追捧對象,不少女士結婚都選擇Jimmy Choo做婚鞋,連Jimmy Choo母公司JAB Luxury就想飛甩高跟鞋,專心賣食品同咖啡,令人懷疑奢侈品市場已經見頂沒落!「待價而沽」始終係商人本色,Jimmy Choo舊年剛好成立20年,今年市值高達70億元,亞洲市場增長快過歐洲,以固定滙率,亞洲除日本收入去年按年增長19.2%,Jimmy Choo更加講明自己在中國發展比同業慢得太多,未來會加快係中國開舖,咁大家估下買家會係邊到人?
Jimmy Choo未喺內地大搞,剛好避過中國經濟放緩、打貪等,當時Prada、Burberry跌得好痛,依家入中國大搞,時機反而好好,打住中國夢、亞洲夢嘅旗幟,相信各大港女最關心嘅,莫過於Made in Italy、由西班牙、佛羅倫斯專員手製嘅Jimmy Choo,賣盤後會唔會變成Made in China。
Melody
http://www.facebook.com/whichroad本欄逢周三刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170426/20001882
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【add hot】Jimmy Choo灰姑娘Pop-Up

1 : GS(14)@2017-06-16 01:58:59

不少女生都視Jimmy Choo為夢幻婚嫁鞋履,品牌特別在太古廣場開設首間Bridal Pop-Up Store,提供一系列新郎及新娘鞋履和配飾。其中與童話灰姑娘同名的Cinderella手工製作鞋履系列最為夢幻,經典玻璃鞋幻化成鑲滿Swarovski水晶、鞋頭綴立體水晶的華麗鞋履,100mm、85mm及50mm三個高度,抑或是平底ballerina款式,都令新娘子變成真正的公主。整個系列有金、銀、黑三色水晶,香港僅提供金、銀兩色。



■Cinderella有100mm、85mm、50mm三款高踭,各售29,900元,平底款(前右)則售29,600元。

■Cinderella有金、銀、黑三色水晶,但香港不設黑水晶。

Pop-Up Store也提供訂製服務,在一系列經典款式上,自選顏色、材質及飾面,更可於鞋底加入個人化的黃銅名字縮寫或數字飾牌,打造獨一無二的結婚紀念品。另外,訂製服務最新加入手袋,替新娘於手袋內刻上日期或字母。



Kami100mm高踭色丁涼鞋

Freya100mm高踭booties

Romy85mm高踭喱士鞋

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Baby做媽咪都要型 潮着$13,000 Jimmy Choo秋冬波鞋

1 : GS(14)@2017-06-18 22:07:17

Angelababy年初生了囝囝小海綿,近日復工。日前她現身北京首都機場,穿上一身黑look,戴Almost Famous的cap帽和黑超也難掩星味,腳踏Jimmy Choo粉紅絲絨高筒波鞋,是秋冬最新的Breeze波鞋,升呢做媽咪的Baby依然走在潮流尖端。




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