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又丟中文名！New Balance下一步怎麽辦？

鄔亮的第一雙New Balance購置在十年前。彼時，這個牌子進入中國沒多久，比起滿大街的阿迪和耐克，他覺得既小眾又時髦。隨後，他發現滿大街充斥著NB、新百倫這樣的標識。“New Balance的中文名字不就是新百倫嗎？”鄔亮無數次路過專賣店看到兩者被放置在一塊兒。

但今後這樣的情況不再會出現。New Balance最近輸掉的一場官司意味著，“新百倫”這三個字不再與品牌畫等號。現在，再上New Balance的中國官網，已經看不到其早前的中文名字的痕跡。

從9800萬到500萬

美國知名的運動鞋品牌New Balance近日因商標侵權被罰款500萬元，這家公司被判決未來不得再使用“新百倫”商標。而其在中國的關聯公司——新百倫貿易(中國)有限公司（下稱“新百倫公司”）需在其開設的“新百倫（中國）官方網站”“New Balance旗艦店”“New Balance童鞋旗艦店”的首頁刊登聲明消除影響。

“新百倫”中文商標的擁有者是廣東一家民營鞋企，老板周樂倫是“新百倫”註冊商標專用權人，他在2004年6月申請註冊“新百倫”商標，於2008年1月獲準註冊。同時，周樂倫還設立了企業，生產以 “新百倫”為商標的男鞋產品，並在大型商場設有銷售專櫃。

而美國New Balance公司於2003年4月15日獲得核準在第25類“鞋”上註冊“NEW BALANCE”商標。新百倫公司則成立於2006年12月， New Balance在2007年11月1日起授權新百倫公司在中國境內使用上述商標。

2013年7月，周樂倫以新百倫公司侵害了其“百倫”、“新百倫”註冊商標權為由，請求法院判令後者立即停止侵權行為，並要求分別賠償經濟損失9800萬元。而這一訴求得到了支持。2015年4月29日，廣州市中級人民法院作出一審判決，判令新百倫公司立即停止侵害周樂倫涉案商標權的行為，賠償周樂倫9800萬元。這一判決是基於，從法院得到的被告財務證據來看，其在侵權期間的經營獲利高達近2億元。因此，New Balance要為它在中國市場所犯下的失誤付出沈重代價。

新百倫公司不服一審判決，向廣東高院提起上訴。日前，二審結果出爐，判決認為周樂倫涉案註冊商標至今合法有效，但將賠償金額大幅下調至500萬元。理由是：消費者購買新百倫公司商品更多地考慮“N”、“NB”、“NEW BALANCE”商標較高的聲譽及其所蘊含的良好的商品質量，新百倫公司的經營獲利並非全部來源於侵害周樂倫“新百倫”的商標。因此，周樂倫主張以新百倫公司被訴侵權期間的全部產品利潤作為計算損害賠償數額的依據，理由不成立。

路透社的一篇相關報道稱，New Balance對此表示“失望”。

二次“折戟”中國

實際上，對於中國商標被“搶註”一事，New Balance並非沒有反應。早在2007年底，這家公司就向商標局提出過異議，認為廣東企業的“新百倫”商標涉嫌抄襲和模仿，並要求駁回對方的商標申請。不過，最終法院以New Balance的中文意譯為“新平衡”為由，裁定異議不成立。

但這個“閉門羹”並沒有讓New Balance放棄“新百倫”這個中文名，這家公司此後還在各類宣傳以及網店中使用該名字。隨後幾年，作為全球四大跑鞋品牌之一，New Balance在中國運動鞋消費市場上快速火了起來。

大多數人與鄔亮一樣，一旦提起“新百倫”，只會想到美國運動品牌，而非那家擁有此商標的廣東企業。

早在上世紀90年代， New Balance就已經進入中國。彼時，用的是“紐巴倫”的譯名。而這個名字是New Balance在中國大陸地區的獨家代理商所使用的中文名稱。但後來這家代理商私自擴大產量，生產了大批質量差、便宜、印有“N”字樣的複古鞋，獲得了巨額利潤，還搶註了“紐巴倫”的商標。結果可想而知，New Balance以代理商嚴重違反了經銷商規則的名義取消了這家公司的獨家代理權，同時也退出了中國內地市場。

直到2003年，New Balance重返中國內地，成立公司自己經營，用的則是“新百倫”之名。

兩次丟名讓New Balance如今陷入一種尷尬的處境。雖然正如廣東高院所認為的，消費者購買公司產品時更多地考慮“N”、“NB”、“NEW BALANCE”商標較高的聲譽。但不可否認的是，在經歷兩次“折戟”後，這家公司的品牌認知無疑會造成混淆。

服裝零售行業專家閩光亞則認為，更糟糕的是，由於早期不斷更換代理商、經銷商，這家公司在國內的銷售已經“爛大街”，“假貨橫行。”據他稱，由於名字商標始終混淆不清，不少消費者最先接觸是“新百倫”的名字。

New Balance也意識到了這樣的混亂。在這家公司的中國官網上，還有教消費者如何辨別假貨的聲明，比如New Balance的新品很少有折扣，即使是過季商品在工廠店的折扣率通常也在六折以上等。

但這並不能解決問題。現在，只要上淘寶搜索，紐巴倫、新百倫字樣，依舊還是會有大量銷售帶有“NB”字樣的店鋪冒出來。

第二次失去“名字”會讓New Balance吸取教訓嗎？畢竟中國市場對於這家創立於1906年的美國運動鞋公司來說可稱得上“潛力巨大”：從2012年到2014年，New Balanc在中國內地的年銷售額達到三位數的增長，門店數量也從2011年的301家增長到2014年的1600多家（其中直營店約有60家）。

 

 

[通識] for姐: off balance sheet financing - 承兌匯票、表外融資、信用狀

1 : GS(14)@2011-05-30 22:10:44

银行表外业务“拯救”贷款规模 信用证承兑汇票大行其道
2011-05-13 11:20 作者：股市内参 相关股票： 中国银行

http://www.mycaixun.com/article/detail/107459

【注：上有政策、下有对策。银行，总是有办法在货币供求关系紧张时，大赚特赚。银行表外业务鈥溦肉澊罟婺】


来源：温州商报

信用证缓解资金燃眉之急


前段时间，乐清某企业因生产所需，进了一批原材料，价值数百万元。由于该企业的现金并不充裕，短时间内筹不齐全部货款。尽管该企业由于资信不错，之前获得了银行1000万元的贷款授信额度，但银行目前都闹起来了“贷款饥荒”，就算企业有授信额度，若银行无贷款规模，“授信”也只能是纸上的一个饼，对企业来说，并不能用来充饥。


在银行的建议之下，经与供货商协商，该企业通过银行向供货商开具了一张期限为6个月的信用证，顺利拿到了这批原材料。


“在企业有银行的贷款授信额度，但银行没有贷款规模的情况下，利用国内信用证，可以缓解企业的短期融资难问题。”中国银行温州市分行国际结算部总经理吴显中告诉记者，去年以来，随着银行贷款规模的日益紧张，国内信用证业务量增幅很大。据该行的统计数据显示，去年全市该业务共做了19.5亿元人民币，而前年全年只有2.7亿元。今年以来，前来办理国内信用证的企业比去年更多。


银行人士说，以前，国内信用证一般只被当做结算工具，现在越来越多的企业把它当做融资的工具。所谓信用证业务，是指开证银行依照申请企业（购货方）的申请向受益人（销货方）开出的有一定金额、在一定期限内凭信用证规定的单据支付款项的书面承诺。在银行的财务报表上，属于表外业务，对开立信用证的银行而言并不占用信贷规模。由于它既可以解决企业的“融资难”问题，又不需要占用银行贷款规模，近年已经成为了部分银行着力拓展的业务。


对于购货方来说，利用国内信用证来解决资金问题，其成本并不大。据吴显中介绍，购货方在银行存入一定比例的保证金后，需要支出的其他费用还有：开证金额的0.15%的开证手续费，每月0.05%的远期承兑费。假设一企业开具一张金额为1000万元，期限为3个月的国内信用证，所需要支付的费用为3万元。


据悉，目前大部分银行都有开展国内信用证业务，最长期限为6个月。

　　
银行承兑汇票大行其道


记者从银行了解到，比起“国内信用证”这个听起来尚有些新鲜的名词，同样属于银行表外业务的银行承兑汇票，则规模要大许多。“虽然国内信用证将是企业间结算或融资的一个趋势，但目前来看，银行承兑汇票依然是主流。”工行温州分行公司业务部相关负责人说。


工行温州分行的数据显示，截至去年年底，该行承兑汇票余额为90亿元；截至今年3月末，该业务的余额达到了130多亿元。由于该业务单笔的最长期限为半年，因此一年办理的承兑汇票总额会远远大于余额。而该行截至目前的“企业贷款业务”的贷款余额是380亿元。这意味着，该行通过表外业务为企业解决融资难问题的金额，超过了企业贷款金额的1/3。而去年全年，该行国内信用证业务余额只有1亿元左右，虽然比前年增加不少，但跟银行承兑汇票相比，还有很大的差距。


据银行人士介绍，所谓的银行承兑汇票，是由在承兑银行开立存款账户的存款人出票，向开户银行申请并经银行审查同意承兑的，保证在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。通俗的理解，就是“购货方”向“销货方”开具一张支票，“销货方”凭支票到银行领取货款。与国内信用证一样，它的最长期限也是6个月，提前支取也需要向银行贴息。


比国内信用证更具优势的是，银行承兑汇票的手续费更加低。根据现行的规定，银行承兑汇票按票面金额向承兑申请人收取万分之五的手续费，不足10元的按10元计。


不过，银行承兑汇票所需要的保证金比例，通常会高于国内信用证。记者从我市几家银行获悉，目前国内信用证的保证金比例在10%左右，而银行承兑汇票的保证金比例浮动较大，一般需要50%左右的保证金，部分银行对一些资信稍微差一些的企业，要求保证金比例甚至为100%。同样是1000万元的“融资”，开信用证，只需要在银行存入100万元的保证金，而开具银行承兑汇票，一般需要500万元左右。



信贷理财与委托贷款复苏
　　

同样属于银行表外业务，为企业解决融资困境的，还有信托贷款与委托贷款等业务。这两项业务曾一度受到监管部门的“严管”，淡出了市民的视线，但是目前，这两项业务有复苏的迹象。


工行温州分行公司业务部相关负责人说，今年以来，来咨询委托贷款的企业或个人比前两年有所增加，截至目前，该行企业间的委托贷款余额近6亿元。其余几家大银行的委托贷款余额也比上年有所增加。据悉，前些年，由于一些银行在委托贷款方面有违规操作的现象，因此监管部门加大了监管力度。目前，银行对委托贷款依然比较谨慎，但整体上该业务“复苏”现象比较明显。


同样一度被监管，目前又有“复苏”现象的还有银行的信贷理财产品。据金融界网站“金融产品研究中心”的统计数据显示，上周国内银行共发行了5只信托贷款类理财产品，总募集金额超过5亿元。


银行人士说，一边是投资者有资金需要找到比存款利息更高的收益，一边企业需要通过银行，但不占用银行的贷款规模而获得融资，于是就出现了委托贷款与信贷理财产品。这两者跟国内信用证与银行承兑汇票相比，“表外”得更加彻底。因为承兑汇票与信用证如果出现“议付”（提前支取）时，银行需要动用贷款规模，而信贷理财与委托贷款则不存在议付的可能。


“贷款规模很有限，银行都需要大力发展表外业务，来缓解企业的贷款难。”工行与中行的相关负责人都表示，贷款难的现象估计还将延续，表外业务将成为银行的下一个竞争点。

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2 : GS(14)@2011-05-30 22:12:53

收益權轉讓
http://www.chinadragonfunds.com/ ... %8D%8F%E8%AE%AE.pdf

Sample contract
http://148online.com.cn/Contract/ShowContract.asp?id=4157


http://www.mintrust.com/MainPage ... 7007&column_no=0301
收益權轉讓合同


... 收益權轉讓，即銀行先找一家有資金閑余的大企業，通過信托發放單一信托貸款給需要資金的企業，然後銀行發行理財產品去購買這個大企業的信托貸款收益權。

在這個過程中，信托還是起了通道作用，實質還是融資，但由於理財資金並沒有委托給信托公司，因此不受銀監會2010年72號文（中國銀監會關於規範銀信理財合作業務有關事項的通知）中關於融資類銀信合作理財業務的監管規定。

“借款企業起了過橋融資的作用，銀行理財產品一般也會打一個時間差，比如信托計劃當天成立，理財產品隔天再購買。” 一家央企信托公司的相關負責人告訴記者，“收益權轉讓費率是千分之八左右，做200億就有1.6億的中間收入。”

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3 : GS(14)@2011-05-30 22:13:16

委托貸款

http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%A7%94%E6%89%98%E8%B4%B7%E6%AC%BE

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4 : GS(14)@2011-05-31 22:51:04

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=63050
媒體一直吹噓而家唔同 97，大陸人黎 HK 買樓唔需要借錢，多數現兜兜一炮過，因此不存在 97 年像秦錦釗般借盡投機大量帝景園盤，當樓市一逆轉就無錢補倉既問題。

然而，最近親自接觸一些內地買家及相熟經紀所聞，內地人來港買樓多先有一些現金流 / 資產交給其國內 "根據地" 之某內銀分行作抵押，再由該內銀分行開信用狀 / 擔保函給本地的內銀支行，然後本地支行再按信用狀 / 擔保函及買家與發展商之付款安排及回贈 (所知他們團購新盤，或肯 "豬頭" - 景觀座向佳高層搭 "豬骨" - 景觀座向相對差低層咁買法既，發展商私下會比佢地回贈，因此有大陸人表面上萬三蚊一呎筲箕灣電車路單幢樓大手掃，實際成交價無咁高) 代買家分段付樓款。到該新盤入得伙要上會，這透過信用狀預支安排會終止，該大陸人會向本地支行做樓按，而本地支行則再向內地支行查詢可批多少按揭。

當然也不乏只利用信用狀作中港資金調動短暫安排者，購入之本地物業可入伙後不用上會。然而，之後因買家可獲得的內地貸款利息和額度，與 HK 比較，加上人仔對港紙升值預期，借港紙作套息活動實在太吸引，就算馬化騰這種級數的老細，也會把部分 HK 物業做按揭，先借港紙，再利用各種 "進口貿易" 渠道把借款換成人仔，在內地購買高息理財產品、票據，或自用。

即係，而家既內地人表面大都可一炮過買入 HK 物業，實則他們在內地先行經當地內銀做了些借貸安排，不用先經 HK 的內銀支行上會做樓按而已。

由於上述行動涉及不少內地法規灰色地帶，這類借貸可隨時被兩地內銀叫停，為減低之後重新批核和處理授信安排之煩瑣手續 (例如要內地買家特地來港跑多轉加簽某些法律文件)，這些內地人傾向買成交期多相對二手盤長的一手新盤，以及比較過中港物業 holding cost 後，多不打算放租。

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七級偽術：New Balance又被特朗普累？

1 : GS(14)@2016-11-29 07:51:52

生意人對政治要敬而遠之是常識吧。更何況是言論出位的特朗普，都話佢惹火啦，黐埋去都冇乜着數，大小品牌，各路英雄，聽見佢大名都掉頭走。之前講過芝加哥外賣速遞公司Grubhub，因老細在給員工的信大踩特朗普惹來關公災難，剛剛又聽聞原來大家熟悉的New Balance（NB）也因為特朗普闖了一禍，係有少少無辜，但都係嗰句，唔出聲冇人話你啞嘅。話說該公司關公大員Matt LeBretton接受彭博訪問時，爆了句：「我哋覺得特朗普領導下，我們會行啱條路。」本來LeBretton係指特朗普的反TTP立場，對NB這類生產線留在美國的公司有利，不過，好多人唔係咁睇，係要解讀為NB全面支持特朗普路線，於是網絡上反NB之風，立即吹起，美國網民紛紛上載把NB鞋丟落垃圾桶、火燒NB鞋一類相。這還不止，最慘是有極右、甚至新納粹主義者大抽其水，立即把NB捧為「白人的波鞋」，鼓勵同路人轉着NB。唉，如此火上加油，想風暴稍息都難。這邊廂NB出聲明話自己如何values-driven，公司文化以人道、誠信、社群和互相尊重為本，那邊廂繼續成為撐「特」和反「特」，以至極右博客混戰的風眼。公關專家當然又來事後孔明，話企業不宜支持個別參選人的政策，尤其像特朗普這類爭議人物，否則就如玩火。NB事件應為企業搞響警號，是時候檢討一下發言人政策和培訓。係㗎，以今天網絡反應之快，星星之火，足以燎原呀。彭瑪莉
mailto:[email protected]




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20161129/19848659

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陳德豪﹕Work Life Balance令經濟增長放緩

1 : GS(14)@2017-04-12 07:46:25

【明報專訊】4月份的假期比較多，交易日數少，星期五開始復活節假期，不少基金經理也在這段時間放假，陪伴家人，所以很多人也無心戀戰。

玩樂增加 意味削減生產力

筆者發現，隨着地方的經濟增長，人民生活變得富庶，對生活要求也更高。另一方面，可能是受社交媒體（social media）影響， 現在大家也講求Work Life Balance（WLB），在聖誕假和農曆新年假後，復活節假了，大家又要放假輕鬆吓，出外旅行，更不忘在微信及facebook分享旅遊照，所以前文也提到，連基金經理也不例外，WLB 一出，放假就要出外唞吓，旅行享樂，多麼寫意。

如果從經濟學的角度分析，WLB就是減低社會競爭力及減慢經濟增長的重要原因。 典型的經濟增長方程式就是：消費＋投資政府消費＋淨出口。 有另一條方程式，比較難量化，但也很有代表性，就是：科技進步＋生產力。拆解生產力是什麼，就是勞動人口×工作時間。說到這裏，希望讀者們不會覺得太複雜，能理解筆者想表達的想法。

日本經濟不振 因講求生活質素

簡而言之，如果我們享樂多了，工作時間減少，理論上或實際上，生產力就會減弱，經濟增長也會放緩。為什麼日本在多年前進入了「迷失的數十年」（Lost Decades），一方面是人口老化，勞動人口數目減少，直接影響國家的生產力，另一方面，上一代為下一代努力工作，製造了不少財富，下一代生活好，嬌生慣養，講求WLB，競爭力、生產力自然不及上一代。另外，在日本發生的「雙重泡沫爆破」——樓市及股市的災難，多種因素使到日本的經濟難以翻身。

太平基業證券投資總監 facebook.com/ethanchanth

[陳德豪 對冲博弈]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6883&issue=20170412

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【飲食籽】老闆建自動化魚蛋工場　要老員工work-life balance

1 : GS(14)@2018-01-07 15:57:37

近半世紀老店，總店依然留前舖後廠，也是許記現時的五間分店中，唯一保留如此格局。


【飲食籽：故味重嚐】長沙灣的「許記魚旦」的第三代傳人許振輝決心改變前舖後廠的舊有生產模式，今年開設逾萬呎的新工場，是老店的新一頁。有人的魚蛋之道是手打，粒粒手唧，追求「古早味」。「許記魚旦」的定位不在此，「我們只是做回基本，我們不是做最靚的魚蛋，只是希望先保存。」許振輝的中央工場佔地逾萬呎，平均每日丸類的產量，也接近一萬磅。招牌的白魚蛋、牛丸、炸魚蛋等，現時均出自此處。以牛丸為例，牛肉打成牛肉漿以後，會放於成型機器，先製成丸類形態，其後會以流水式通過熱水槽，定型，再入蒸爐蒸熟。此時牛丸已經接近熟透，之後會經過多層的冷卻隧道，進入高速自動急凍機，牛丸經急凍後，主要鎖緊當中的肉汁，最後由機器計算好每包份量，自動包裝。整個過程大概兩小時。一旁的老師傅明哥，由2005年做到至今，由舖面一直做到工廠大廈，「起碼輕鬆了，不必每樣都經人手，魚蛋一入水槽，到包裝都自動化。」新舊時代交替，留下來的都是志同道合的人，當中如何拿揑是學問，也是做人的修為。「我認同以前的東西是精緻點，較靚、較有味道；但你不能不與時並進，世界在變，你要一起行。」他承認改變每人習慣都會遇到阻力，但重點是磨合的過程，「此階段，要好用心去照顧每個同事的感受，他們也要重新適應很多設備……」機械可取代工序，但人心肉造，人與人相處沒有方程式。談到與夥計相處，許振輝有如此一套，「我們認為要work-life balance，之前很多老同事都不喜歡放假，因放假人工會少，不夠錢用，現在飲食行業還有很多此類事。」他笑言，現在要逼同事放假，「希望大家除錢以外，有家、有自己生活……無奈有時不夠人手，他們亦很好，會自動加班，今個月不休假了。」關係是雙向，人與人之間的互動，其實是一面鏡子。魚蛋是死，人卻是活生生的。


牛肉唧成丸之前，會打成牛肉漿。

其後牛丸會通過熱水槽，再定型。

老師傅明哥，由2005年做到至今，由小工場一直做到今日大工場。


李易達是台灣人，主要負責工場內的機器操作。

蕭榮基於年多前入職，他欣賞老闆有新思維，不似傳統公司。

現時所有魚漿均於中央工場處理。



許記魚旦總店長沙灣長發街16號地下記者：湯珮然　攝影：王國輝、許先煜編輯：謝慧珊



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20180103/20262761

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