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杜雙華違建高爾夫球場 曾被罰1700多萬

http://www.yicai.com/news/2011/05/819884.html

日有媒體報導,杜雙華跨界佈局房地產,接手經營「清河灣高爾夫球場」(下稱「清河灣」),毗鄰鳥巢圈地2700畝。在此之前,這座以「鄉村體育俱樂部」為名的高爾夫球場被海淀區國土局調查並處以1700多萬元的罰款。

事實上,國務院已於2004年1月叫停高爾夫球場用地審批。然而,在2008年新建成的這座「清河灣」一直合法經營至今,最近入會費從88萬元攀升至98萬元。

借「綠隔」之名建高球場

2010年5月13日,跟隨杜雙華多年、原任衡水制管黨委書記的李金印接到調令,赴京上任,接手管理清河灣,擔任清河灣總經理。

昨日,李金印介紹說,清河灣項目始建於2006年,2008年8月8日開業。當時該項目以「綠化隔離帶」為名進行審批,建設方宣傳時介紹用途是「為奧運運動員提供休閒場所」。實際上,國務院已於2004年1月叫停高爾夫球場用地審批,在此背景該項目仍順利通過審批。

據瞭解,清河灣投建方為清河灣國際高爾夫建設管理有限公司。佔地面積約1900萬平方米(2850畝,實際已開發2000畝左右),共36洞的高爾夫球場。

當時,清河灣的出現並未引發外界關注,直到2010年鋼鐵大亨杜雙華的介入。這一年,山東鋼鐵重組日照鋼鐵的眉目日漸清晰,杜雙華要全面退出日鋼的 傳言也甚囂塵上。在日鋼可能另屬他人、旗下京華集團已具備相當實力的背景下,杜雙華開始探索多元化經營,他決定嘗試經營高爾夫球場這一「貴族運動」。

曾被國土局罰1700多萬

2010年5月,耗資3億多元,杜雙華買下清河灣。昨日,李金印介紹說:「杜總看中清河灣,主要是因為高爾夫運動入選2012年奧運會項目,清河灣離鳥巢又很近,地理位置優越。」

然而,3億元只是投資的開始。清河灣每個月的維護成本(員工工資、綠化維護)需要300多萬,每年納稅2000多萬,每年需付給當地村民的土地租賃 費500萬元左右。此外,還有意料不到的「支出」。今年4月,清河灣收到海淀區國土局的一紙罰單:「因違規佔地用於高爾夫球場,罰款1700多萬元。」

「其實這是北京市國土局2009年就做出的處罰決定。」昨日,李金印告訴記者,2009年6月,北京市發出了《關於開展查處寶興等13個高爾夫球場用地問題的函》(京國土監函[2009]1247號),清河灣名列其中,這一處罰決定一直拖到今年4月才執行。

實際上,在2009年,清河灣的所有者還是清河灣國際,和京華集團還沒有關係。李金印說,不過作為企業,只能積極繳納罰款,配合政府工作。

昨日,海淀區國土局表示,清河灣違規用地案件已展開立案調查,並取得階段性進展。目前,正等待國土部和市政府的相關意見,然後再逐一落實。

高球場建設為暫停禁止性項目

杜雙華接手清河灣一年來,據瞭解尚未實現盈利。昨日,李金印說,「一年大約要虧損千萬的樣子。」

清河灣是2008年就完工開業的,實際試營業時間還要更早一些。李金印說,「如果國家不讓建,一經發現叫停建設沒問題。現在已建好這麼多年,我們只是接手經營,每年也依法納稅,還帶動周邊就業,感覺上應該問題不大。」

實際上,近日國土部國家土地副總督察甘藏春在國新辦新聞發佈會上明確表態:「從2004年開始,高爾夫球場的建設是作為暫停的禁止性項目。在正式的 規範性文件出台之前,新建任何高爾夫球場都是禁止的,都是違法的。」同時也承認「重點工程項目倉促上馬,高爾夫球場違規用地時有發生,這些土地違法問題不 是國土部一家就能解決好的」。

■ 質疑

1 處理違規用地需部門協調

國土部對於各地以綠化帶、公園等名目建設高爾夫球場現在持什麼態度?違規上馬究竟該歸誰管?

昨日,國土資源部新聞辦工作人員介紹,高爾夫球場的建設是由發改委負責審批項目,國土部負責審批土地。目前北京多家大型高爾夫球場肯定是違規用地,至於如何處理,恐怕還需要發改委牽頭來做這件事。

2 清河灣一年納稅2000萬

在高納稅率背景下,對於高爾夫球場究竟是禁止還是默許?

據記者調查,高爾夫球場稅率高達25%,這意味著一個高爾夫球場的會員資格如果售價100萬,其中25萬要繳稅。以清河灣為例,據介紹,該單位在2010年納稅2000多萬元。一邊是明令禁止不准批地建高爾夫球場,另一邊卻又對建好的高爾夫球場依法徵稅。

■ 鏈接

經審批高球場僅十個

●2004年1月,國務院辦公廳就下發了《關於暫停新建高爾夫球場的通知》(國辦發〔2004〕1號),要求自通知印發之日起至有關新的政策規定出台前,地方各級人民政府、國務院各部門一律不得批准建設新的高爾夫球場項目。

●2004年2月,在國土部的一次新聞發佈會上,時任國土資源部副部長壽嘉華稱,「到目前為止,全國經過國土資源部審批的高爾夫球場只有10個。」 這一數據至今仍被業內引用,但這10個經國土部審批建設的高爾夫球場具體名單一直沒有明確地被公佈,而違規上馬的高爾夫球場卻層出不窮。

■ 背景

國內高球場超1千個

2004年起,國務院明令禁止對高爾夫球場用地的審批。據當時國土部官員稱,此前經過國土部審批的高爾夫球場全國也只有10個。

然而,各地建高爾夫球場的熱情卻從未衰減。據《華夏時報》4月援引中國高爾夫協會一位負責人的說法,目前全國包括練習場在內的高爾夫球場已超過1000個,而現在國內仍有大約250個在建高爾夫球場,還有超過500個球場項目已列入未來建設規劃。

實際上,緊鄰清河灣還有另一座高爾夫球場。這座球場名為奧園,同樣也是清河灣國際高爾夫建設管理有限公司投資建設,目前,這家公司目前還在上海修建 另一座高爾夫球場。「這家公司就是專門修建高爾夫球場,然後賣給其他企業經營,或者自己經營的。」資料顯示,該公司現已完成了逾二十個高爾夫球場的設計建 造。

在一家網站高爾夫頻道搜索,北京有70家高爾夫球場一目瞭然,其中在朝陽區、海淀區最為集中,分別有14家和12家高爾夫球場。在這些高爾夫球場中,清河灣甚至不算是規模頂尖的,45洞至54洞的更大型高爾夫球場不在少數。


杜雙 雙華 違建 高爾夫 高爾 球場 曾被 被罰 1700 多萬
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央企1700億酒店資產剝離肇始:六大公司接盤

http://www.21cbh.com/HTML/2011-8-4/0NMDcyXzM1NTI0NA.html

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8月1日,中國移動集團所屬重慶麗苑大酒店被無償劃轉給港中旅集團。這是在2010年1月國資委提出剝離重組央企非主業酒店資產後,正式啟動資產剝離的實質性進展。

本報記者從一家研究機構獲得的數據顯示,由於歷史原因,大部分中央企業都存在規模不等的酒店資產,全部央企約擁有2000家左右酒店,涉及本次調整的央企酒店資產約1700億元。

本 報記者同時獲悉,國資委已經確定了接盤這些酒店資產的企業名單。接近核心消息源的內部人士告訴本報記者,包括華僑城集團公司、南光(集團)有限公司、中國 港中旅集團公司、中糧集團有限公司、中國國旅集團有限公司、中國中化集團公司在內的6家央企,將吸納目前分佈在各大央企的酒店資產。

「整合過程將從現在開始持續三至五年。」上述人士對本報記者說。

在上述6家「接盤者」中,華僑城、南光、中化、中糧等四家公司的集團主營業務包括酒店,國旅與港中旅尚未在主營業務中體現出酒店相關業務。

剝離重組序幕

重要行業和關鍵領域的中央企業非主業酒店資產剝離重組工作將先行推進

國資委進行央企非主業酒店資產剝離的動作實際早有信號。

本報記者注意到,國資委早在四年前就開始了對央企酒店的調查工作。而從國資委公開提出剝離央企酒店資產,到正式大規模剝離重組,也差不多經歷了一年半時間。

本 報記者瞭解到,2007年,一則名為《關於開展中央企業所屬賓館酒店類單位情況調查》的通知就已經下發給各央企,該通知要求摸查中央企業集團總部及各級子 企業投資開辦的賓館、酒店、接待中心、招待所、度假村等單位。2008年9月國資委再宣佈,選定兩家會計師事務所為電力電信行業賓館酒店的財務進行抽查審 計。

國資委此前為這次工作進行規劃:整個剝離重組計劃將按照行業整體推進,重要行業和關鍵領域中央企業非主業酒店資產剝離重組工作將先行推進。

由於之前已經有抽查審計基礎,中國移動集團所屬重慶麗苑大酒店成了先行推進剝離劃轉的央企酒店資產之一。

不過,這僅僅是電信類央企剝離酒店資產的一小部分。去年3月的一份調查報告顯示,僅中國電信旗下通茂酒店控股,就擁有11家星級酒店,資產約為24億元,佔中國電信總資產0.4%左右。

「國旅現在正在談,但是今年還沒有我們什麼事,能接盤到酒店的幾率並不大。目前幾家都在積極協商中,具體每家進展到什麼程度還不確定。」中國國旅集團有限公司股份公司副總裁董事會秘書薛軍在接受記者採訪時表示。

「這麼多資產,這麼多人,改資產改人,這才剛剛開始。」一位國資委官員在接受本報記者諮詢時說。,按照國資委的計劃,酒店資產剝離重組工作至少要用三至五年。

剝離方式強調「雙方協商」

剝離央企酒店資產有多種方式,包括國有產權無償劃轉、協議轉讓、市場轉讓等

據本報瞭解,中移動旗下重慶麗苑酒店剝離重組是從7月1日開始啟動的,屬於無償劃轉方式。該酒店位於重慶市沙坪壩繁華商業步行街,屬四星級。

作為先期推進剝離重組的央企酒店資產,從一開始就受到了各家參與剝離重組企業的關注。此案例可能成為央企非主業酒店資產剝離重組的範例。

但也有企業對此模式的複製性表示質疑。「不可能都按這種模式剝離。實際上,央企酒店資產以何種方式剝離,最終結果如何現在都具有不確定性。」一位接盤企業內部人士稱,國資委在「李榮融時代」,對央企非主產酒店業務剝離是強制性的,而王勇時代更多強調「雙方協商」。

「具 體協商是什麼意思?就是不好說。相關主管部門態度並不是十分明確,涉及這麼多央企,在協商時會遇到各種情況,接收時可能也會分類。」上述內部人士表示。而 國資委人士也表示,剝離央企酒店資產有多種方式,包括國有產權無償劃轉、協議轉讓、市場轉讓等,主要思路是要把這些分佈在各大央企的酒店資產,重組到以賓 館酒店為主業的優勢央企中。「國資不流失是前提,如果賣上好價格,招拍掛都行。」

中鐵二局下屬花水灣名人度假酒店和檀木林酒店是西南兩家知名酒店,資質良好,將採取招拍掛形式剝離。

但央企的酒店資產剝離並不容易。在上述人士看來,央企耕耘酒店業務多年,各種關係盤根錯節,有的優質酒店資產,企業不一定願意交出來,而有些資產質量不好的酒店,在劃撥出去的過程中,「接盤者」吸收的願意也不強烈。

而且一些酒店的產權與企業、政府的辦公樓是同一個產權,分割難度較大,這都是剝離重組面臨的現實難題。據瞭解,此前如家集團曾試圖收購中國郵政剝離的一個酒店,但酒店和企業的辦公大廈屬於同一個產權,無法分割,如家最終只能以租賃形式運營該酒店。

接盤者佈局酒店「蛋糕」

即使按照6家「接盤者」均分計算,每家也將會有數百億資產歸於旗下

港中旅接盤重慶麗苑大酒店,也成了六家接盤公司中的「先頭兵」。

按照此前規劃,港中旅有將酒店經營與相關業務進行獨立拆分上市的意向。

目前港中旅擁有管理權的集團獨資、合資、合作酒店以及委託管理的酒店近60家,此外,還投資了北京希爾頓酒店和西安凱悅酒店。2010年,港中旅酒店業務收入為7.65億港元,較上年增長19.1%。

「目前還不確定最終會有多少家央企酒店併入港中旅。」但一位機構分析師表示,即使按照6家「接盤者」均分計算,也將會有數百億資產歸於旗下。「無論以何種形式重組,港中旅都將從中獲益,對於其酒店單獨上市都會有推動作用。」

中國國旅是此次接盤公司中唯一沒有酒店業務的公司,但其董秘薛軍表示,目前國旅正在三亞著手進行一家五星級酒店的建設,與當地免稅城業務相結合。「我們也希望未來能在業務中加上酒店。」

而參與接盤的中糧集團似乎早有準備。本報記者瞭解到,中糧集團從上世紀90年代中期便開始進行酒店投資與管理,目前中糧旗下擁有4個酒店品牌、16家不同星級酒店。

華僑城總裁辦行政總監關山表示目前尚不能透露相關進程。但目前,華僑城已有3個主題酒店群落投入運營,5個主題酒店群落在建,擁有超過40家酒店的規模。2010年,華僑城集團在包括酒店業務在內的旅遊綜合業務收入上達到了106.78億元。

上述國資委人士表示,通過央企酒店資產的剝離重組,不排除未來誕生酒店大鱷的可能。

央企 1700 酒店 資產 剝離 肇始 六大 公司 接盤
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力拓的蒙古銅金礦項目暫停,欲裁員1700名

http://wallstreetcn.com/node/53286

礦業巨頭力拓公司本週三發佈消息稱,因擁有的奧尤陶勒蓋銅礦50多億美元的地下礦山拓展項目被暫停,公司將在蒙古國裁減1,700個工作崗位。

力拓在7月下旬表示,對地下礦山停止一切工作,直到項目提供資金與抵押融資的糾紛得到解決。此前,蒙古政府表示,力拓地下礦山的融資必須得到蒙古議會批准。

新華社消息稱,

蒙古國議員鋼巴特爾15日在國家宮舉行記者會,就蒙古國奧尤陶勒蓋銅金礦投資雙方蒙古國政府與力拓集團公司之間的投資糾紛向媒體作了通報。

通報稱,力拓試圖強行把奧尤陶勒蓋銅金礦的前期投資改為244億美元,而原來的投資合同規定為51.24億美元。如果擴大投資額,蒙古國政府不僅要承擔巨額債務,而且將減少從該礦獲得的收益。項目超支有可能導致蒙古國稅收收入,股東股息收入和效益的下降。因此,蒙古國政府與投資方力拓產生矛盾。

路透社16日消息表示,

蒙古正在考慮進行一次緊急會議,希望能夠解決該國最大採礦項目存在的不確定性,從而避免因此而引發經濟危機。據蒙古國的一位政府官員表示,緊急會議將做出一些措施,可能會加速批准力拓在奧尤陶勒蓋銅金礦額外融資50億美元的項目。該官員稱,

「如果有緊急會議,奧尤陶勒蓋銅金礦將是一個主要問題。但這個緊急會議何時開,至今還不明確。」

蒙古國投資銀行集團執行官Ankhbayar Bilguun表示,

「力拓此次表示在蒙古裁員對於蒙古的經濟和政治環境有立竿見影的影響。經濟上,我們認為,1,700個家庭正在受到生存威脅。。在政治上,該地下礦山項目的延遲將可能造成民粹主義政客的懷疑。「

奧尤陶勒蓋擁有世界最大的銅礦蘊藏,自7月開始的露天開採已經開始外運礦石。2013年4月底前,奧尤陶勒蓋金銅礦共僱傭了11,750人,其中90%是蒙古公民。奧尤陶勒蓋金銅礦三分之二為力拓公司擁有,奧尤陶勒蓋金銅礦對力拓的業務增長至關重要。

分析師表示,

如果該礦延誤,以及蒙古政府提出對外商投資規則的變化,則將導致外國投資者以及蒙古國的投資者大幅度拋售其股份。

據蒙古經濟發展部上週四公佈的數據顯示,2013年上半年,FDI下降了近43%,地質,採礦和石油等部門下降了三分之一,金融和建築行業則下降了90%以上。評級機構此前曾警告稱,蒙古國由於其對商品市場的嚴重依賴,其經濟是脆弱的。由此引發的政治風險也是不能忽視的。

奧尤陶勒蓋銅金礦於今年1月下旬正式投產運營,這是蒙古國迄今最大的礦業開發項目。該礦由加拿大礦業公司特闊伊斯希爾資源公司和蒙古國政府共同持股,兩者分別擁有該礦66%和34%的股份。力拓公司作為特闊伊斯希爾資源公司的控股股東負責該礦的運營管理。但該項目一直陷於蒙古國政府和力拓就利潤分配問題的糾紛之中,數度給礦山開採前景蒙上陰影。今年2月份曾爆出因當地政府要求佔該項工程更大的利潤分配,力拓考慮暫時停止其承建工程。而在2月28日,蒙古國總統態度強烈的表示:「已經到了蒙古自己掌控奧尤陶勒蓋銅金礦的時刻了」。

對力拓來說,從去年第三季度開始,進入行業低迷期。公司已經開始出售其非核心資產支持他們的資產負債表。力拓首席執行官Sam Walsh曾就奧尤陶勒蓋銅金礦項目擴張表示,

」公司對該礦賦予極大的希望,每個人都希望項目可以繼續前進,但該礦現在面臨的問題是,成本上升,蒙古政府所佔融資的份額以及當地政府管理糾紛都未得到解決。「

毫無疑問,蒙古國政府在當前全球大宗商品低迷的情況下,期盼奧尤陶勒蓋銅金礦項目能帶來最大的利潤回報。但力拓大舉裁員的舉動對蒙古政治和社會帶來不小的影響,在這種壓力下,蒙古國政府或將只能做出一些讓步,奧尤陶勒蓋銅金礦雖然背負亞洲第一大礦的名譽,但蒙古國與力拓的多次糾紛,不僅讓人對該礦未來的開採情況深深擔憂。

力拓 拓的 蒙古 銅金礦 項目 暫停 裁員 1700
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慘賠1700萬翻身告白 5年淬鍊兩招絕活 身價5000萬 家管奶爸 短線獲利選股密技

2014-08-25  TWM  
 

 

德國投資大師柯斯托蘭尼說,想要成為有錢人,你必須瘋狂愛錢,又必須冷靜對待錢。

不管你願不願意承認,絕大多數股票投資人骨子裡,都期待買進的股票越快漲越好。

那麼,等到必勝時機再出手的投機方法又在哪裡?

股海老手林治瀚,曾大膽猜高,三個月暴賺500萬元,卻也因為摸底失利,大虧1700萬元,慘痛教訓後,他歸零重練,在投資與投機之間,淬煉出高勝算的選股密技,如今,身家高達5000萬元,他的股海重生故事,值得投資人細細咀嚼。

撰文.謝富旭 研究員.黃家慧「一位最優秀的棒球打擊者,不可能每次上場都能擊出全壘打。股票投資的世界裡,高安打率遠比全壘打數重要得多!」四十一歲的林治瀚感嘆地說:「可惜,這麼簡單的道理,我竟然差一點要花一千七百萬元的學費才充分體認到!」林治瀚畢業於中央大學經濟學系,曾從事證券產業研究員多年,擁有這樣經歷的人,在股市賺到大錢,說實在的,並不稀奇。

二十八歲時,他靠著台揚一檔股票,從二十八元抱到一百五十幾元,暴賺五倍出場,獲利高達七百多萬元,奠定在股市立足的堅實基礎;在二○○八年金融海嘯之前,他憑著當過產業研究員的基本面銳利選股,在股海中乘風破浪,獲利豐碩;三十四歲時,股市操作部位已臻八位數,讓他有足夠的本錢淡出職場,當了八年的全職奶爸,直到今年七月,他接受操作陸股期貨公司前瞻領航資訊之邀,重新投入職場。

說起投資的關鍵歷程,林治瀚回憶:「六年前的金融海嘯,讓我嘗到暴賺,也嘗到暴賠的滋味!」原來,當時他的財富正攀上新高峰,竟突然大跌一跤,不僅賠光所有的資金,甚至把房子拿去抵押,應付融資追繳。提到這段過去,他仍心有餘悸。

大膽猜高

放空期貨暴賺 豪擲兩百萬元買名車暴賺的是,○八年五月到七月這段大跌期間,林治瀚認為高點已到,不僅保持空手,還大膽開始放空台指期貨。加權指數從九三○九點一路下殺至七月的七千點,總計跌掉二千多點,讓這位當時在家帶小孩的專職奶爸,三個月一口氣大賺五百萬元,擊出一支漂亮的投資全壘打!

「那時候,股市哀鴻遍野,我在七千點平倉後,獲利入袋志得意滿。於是,攜著老婆、女兒去凌志汽車(LEXUS)台北市松江路門市訂了一輛IS250,當場就開了一張二○九萬元的支票給車商!」那一年,林治瀚三十五歲,是一位剛從歐寶一四○○CC小車階級,晉身為LEXUS二四○○CC豪華房車階級的年輕爸爸。在空頭部位平倉後,台股在七千點處獲得短暫支撐,表面看起來跌二千點,但許多個股大跌四至五成比比皆是。他當時認為逢低進場的機會成熟,卻沒想到在這個如意算盤的背後,一場嚴峻的財富災難,正露出陰森的尖牙準備吞噬他。

「空頭,做期貨賺得快;多頭,做股票才賺得多!」這一向是林治瀚因應多空趨勢配置資產的準繩,迄今仍奉行不渝。

摸底失利

融資遭斷頭 賠到付不出女兒學費眼看加權指數逼近十年線(當時在六五○○點),林治瀚內在的投資性格就像變換紅綠燈號誌般,從「投機的索羅斯,切換成投資的巴菲特」。他開始挑選一向情有獨鍾、已經跌深的IC設計股,如智原、安國、尼克森、力成、類比科與新光鋼,以現貨與融資兩路並行買進。

「跌至六千八百點,我開始翻多進場,但跌個一千點,我就慌了。為了因應融資部位追繳,我不得不把手頭上所有的現金拿去攤平!」林治瀚說,「從六千點再跌至五千點,我只有把手上的現股部位拿去質押再攤平,免得融資被斷頭!」「從五千點再跌至四千點,我手上真的沒錢了,連女兒私立小學的學雜費都繳不出來,最後只有找老婆商量,把沒有貸款的房子借出三百萬元,進行『垂死的一擊』!」他感到內疚地說。

在台股跌到三九五五點最低點時,林治瀚投入股市的原始資金,陸陸續續加總起來高達二千多萬元,但那時如果全部賣掉的話,只值三百萬元;換言之,帳面虧損高達一千七百多萬元。在銀行任職的林太太說:「從沒想過,這種慘事怎麼會發生在我們家!」股市的多空無常,總是令人難以預料。○九年,台股V形反轉,大盤在短短七個月,從三九五五點反彈至七千點以上。隨著手上部位一一解套,林治瀚趕緊賣股拿回本金。一場歷時約一年多的金融風暴,最後以有驚無險收場,林治瀚直呼:「太幸運了,結算下來,雖然虧了近一百萬的融資利息錢,但能在一年內就解套,真的要感謝老天爺!否則,如果再盤個二至三年,後果不堪設想。」跌倒總會學到教訓,這場帳面上虧損逾一千七百萬元的震撼,也讓林治瀚上了一堂寶貴的投資課。如果要賦予這堂課一個名稱的話,或許可以這麼寫:「股票投資的安打學!」因為,三十五歲前,也就是金融海嘯前的林治瀚,每次在股市出手,總是憑藉著自己在基本面與產業分析的功夫,逢低買進他自認為的潛力好股,擊出一支又一支漂亮的全壘打。三十五歲後的他,反而更關注技術分析、量價結構,先增加安打數,累積小勝為大勝,從提高打擊率下手,再追求長打與全壘打的機會。

砍掉重練

破除「基本面的傲慢」 體悟「安打學」「金融海嘯讓我重新開始學習股票投資!」林治瀚自陳,海嘯之前,他是基本面至上,以為只要掌握公司財務面與產業面,配合對趨勢的鑽研與掌握,就能無往不利。

「海嘯之後,我才驚覺,這種『基本面的傲慢』實在有其盲點,因為,即使是好公司,你買在高點,還是會賠錢!即使是好公司,遇到系統性風險,股價還是會大跌!」他語重心長地說:「我們常想要效法巴菲特長期投資,好公司不怕它跌,愈低愈買,但台股只要跌個一千點,或者股價跌個三、四成,往往就讓你備受煎熬了!」「股市投資彷彿在尋寶,既是尋寶,就得具備挖寶的工具。」林治瀚比喻,「基本分析就像尋寶的金屬探測器,當探測器放在某檔股票上頭,它嗶嗶叫時,不代表你一定能挖到寶。你還得需要一把鏟子、一把圓鍬,動手把寶藏挖出來。而鏟子與圓鍬就是技術分析!」

突破盲點

基本面像探測器 技術分析才能挖到寶林治瀚舉例海嘯後,曾讓他獲利五百多萬元的一檔股票銘異說明:「一一年,銘異因泰國廠遭水災波及,出貨受嚴重影響,導致股價重挫時,讓我注意到它。」大多數人看到銘異股價從前波段的九十五元回跌至五十幾元,對照該股過去四.六元的EPS(每股稅後純益),只會覺得合理,還不到撿便宜的地步。能夠讓林治瀚從五十幾元一路加碼到七十幾元的原因,就在於他看到了技術面的訊號。

他指著銘異的周線圖暨成交量分析:「銘異於一○年十二月第一周爆出了九.四萬張的歷史巨量,股價從五十元出頭勁揚至九十多元。銘異股本僅十七億元,即十七萬張,單周成交量即高達九.四萬張,不是很不尋常?」「但重點是一一年水災導致股價一路量縮大跌,銘異股價最低點出現在一一年十一月第三周,即四十二.二元,當周成交量為一.八萬張,過沒兩周,股價迅速收腳反彈至五十元以上。」林治瀚從成交量研判,銘異股價一一年大跌期間,於前一年進場的大戶非但沒跑掉,從銘異當時股價重挫,高達八成以上融資使用率仍不減來看,主力大戶極可能還動用融資鎖住籌碼(指主力借錢買股,不放出股票)。

他出示他的交易紀錄顯示,從一一年十二月於銘異五十幾元進場,一路買到隔年的七十幾元,而且抱到一三年八月,銘異開始出現四萬至五萬張的成交周量,即股價呈爆量整理時,約一二○至一四○元價位間陸續出場。

風險控管

嚴守技術面停損紀律 降低失血機率林治瀚說:「按照我以前『基本面至上』的個性,面對銘異這種好公司遇到倒楣事的投資機會,可能會等到股價跌到十倍本益比以下,或股價跌至淨值一.二倍以下才會買。」「金融海嘯後,我努力學技術面,操作上就靈活多了,只要基本面條件OK,技術指標出現買訊,對買到絕對低點不會太強求,就像我買銘異時,技術形態正處於三角收斂尾端,價格合理,不求要很便宜,就進場了。」技術分析雖然讓林治瀚操作更趨靈活,但在風險控管上,不僅不會疏於鬆懈,反而讓他更「不鐵齒」。

他舉一○年一月投資的影音播放軟體公司訊連說:「這家公司往年EPS都賺六至七元,配息佳、零負債(指長期負債為零),當時平板電腦剛興起,我的基本面探測器告訴我,未來平板電腦每台裝一個訊連的播放軟體,豈不賺翻了。」「加上技術分析工具告訴我,一○年一月,訊連出現三角收斂尾端,出量大漲時,我不惜追高買進,買進價達一百四十多元。抱了大半年,訊連非但沒漲,還跌破三角收斂形態,讓我在一百一十多元決定停損。」「還好基於技術面停損,不然訊連後來跌至五十幾元就虧大了,那時我才恍然大悟,原來,平板電腦不一定要裝影音播放軟體。」金融海嘯後至今已經六年,林治瀚更勤於做技術面的功課。我們把他這些年學習與操作心得,歸納出以下兩招「絕活」。

絕活 :觀察三條線靈活掌握停利點 頻頻擊出安打這是林治瀚在金融海嘯後,頻頻擊出安打的方法之一。他喜歡在五日、十日、二十日三條均線合而為一時,開始關注這檔股票。「如果三條均線糾結前,已出現長達至少一年時間整理更佳,整理時間愈長愈好,代表市場對該股持股成本趨於一致,主力拉升股價時更不費力。」他習慣在股價量縮整理後的三線糾結,先買十至二十萬元不等的少量部位,建立關注度,待股票成交量放大,突破糾結時追高加碼買進。

林治瀚三線糾結操作的獨家「眉角」,在於停利點的掌握:第一、股價跌破十日線賣出。第二、股價與五日線正乖離達一○%以上賣出。第三、糾結後的上漲過程中,如果出現成交量仍維持大量(較以前量縮整理的成交均量多出三倍以上),但價卻不漲,也就是所謂的「量價背離」,也會選擇賣出。

以他近來操作的亞光為例(見一○七頁),調出周線圖即可發現,亞光在股價破底後,於二十四元至三十八元間整理長達一年半。

從基本面觀之,亞光受大客戶柯達破產拖累,加上傳統數位相機逢冰河期,連續虧損達五年。不過,公司財務狀況良好,每股淨值仍高達三十九元。

今年五月下旬,亞光營運轉機消息逐漸釋出,股價緩步盤堅至二十九元處糾結,林治瀚開始少量買進。六月十五日,亞光放量跳空勁揚,他不惜追高加碼。來到七月第一周,亞光日成交量高達二萬張以上(五個月來最大量),但股價仍無法突破前幾日新高價,他開始賣出獲利,隔幾日,跌破十日線,全數賣出。

七月中旬,亞光股價於三十六元處三線糾結時,林治瀚再度進場,這次則是賣在四十五元,即股價與五日線正乖離達一○%以上。

林治瀚強調,三線糾結要懂得靈活運用。如果只有五、十、二十日三線糾結,停利點可設短期一點,即十日線。如果是四線(加上六十日的季線)糾結,不妨可設月線停利。如果是五線糾結(季線加上年線),停利點則可設季線。同樣的道理,愈少條線糾結,停損區間則要抓小一點,愈多條線糾結,停損則要設大一點。

絕活 :三角收斂訊號逮住轉機股、黑馬股 獲利高達一倍林治瀚的第二招絕活,則是前面提及的三角收斂尾端整理形態,以他的操作經驗,這種技術形態通常具有賺到一倍的潛力。除了前面提到的銘異外,他近年來操作最成功的是物聯網概念股——亞信。

「我習慣用周線看三角收斂形態,因為這種形態往往會抓到轉機股,或獲利有結構性改善跡象的黑馬股,操作週期比三線糾結要長得多,持股起碼三個月以上。」以亞信為例(見一○八頁),該股三角收斂形態長達一年半。去年九月,亞信帶量突破三角收斂形態,林治瀚開始追高加碼,一路買到三十幾元。在三角收斂技術形態上,林治瀚認為遇前波段高點是重要的停利參考點。如果遇前波段高點,漲勢受阻而陷入整理,可先暫時賣出部分觀望,俟出量攻克前波高點,再加碼。

以這種方式,林治瀚從亞信二十五元一路操作至五十元,六個月獲利高達七○%。至於三角收斂的停損,則是跌破三角收斂形態,就不該戀棧,就如前面提及的訊連。

金融海嘯教給林治瀚的,不僅是更懂得運用技術分析而已,在資金配置與風險控管上,他比海嘯前顯得更有策略性,並更加謹慎。

「海嘯前,我投資股票像是在相撲,看到好股票,自認為是便宜的好價格,就盡全力撲殺過去!海嘯後,我投資股票就像在打拳擊,一拳攻擊出去,另一拳就準備防守,比較有節奏感了!」他強調。

持股配置

以打拳擊節奏攻防 長線為主、短線為輔這種「節奏感」,就落實在林治瀚的股票資金配置戰略上。雖然有涉足台指期操作,但期貨資金控制在操作資金一成以下;技術分析的中、短線操作,則占操作總資金兩成;長期投資仍是主力,占比高達七成。

除了持股的風險控管,資產配置則成為風險控管第二道防護線。以過去五年多來說,林治瀚短、中、長線的股票投資獲利為一千五百萬元,他運用這筆獲利,購置了第二間房子,不讓股票部位增加太多。目前的他,擁有兩間無貸款的房子,加上股市操作部分,身價已達五千萬元以上。

儘管金融海嘯後,林治瀚的研究與操作重心轉移至技術面,但基本面在他心目中的重要性,絲毫未減損過。因為他深信,沒有基本面的技術分析,是無用的;意即再怎麼漂亮的線形與量價,如果業績不好,股價仍會被打回原形。

林治瀚總結道:「基本分析雖然建立起我的投資主見與定見,但技術分析卻讓我更懂得如何尊重市場力量、更謙虛,並保持客觀!」「如果金融海嘯讓我有一點小心得的話,無疑地,就是我時常在思考把基本面與技術面兩者調和起來!」他以這一千七百萬元換來的「小小心得」,值得我們細細品味。

林治瀚

出生:1973年

現職:前瞻領航財經資訊公司執行長經歷:國際證券、建弘投信研究員

學歷:中央大學經濟學系

投資資歷:15年

「守株待兔」短線操作金律1. 技術形態出現買訊,先小買數張,待放量突破再加碼。

2. 走勢不如預期,形態遭破壞,應斷然停損。

3. 股價低檔不做價差,股價高檔不做投資。

私房書單練功重點

《金融交易聖經 》

作者:John Piper 從本書透視金融交易性格的著作,學到如何判斷市場的表象,建立自己的交易系統。

《技術分析入門》

作者:杜金龍

運用許多圖表和長期的資料佐證,可了解技術分析的本質。

《黑馬飆股煉金密碼》

作者:黃賢明

協助操作上的突破,以及實戰的技術與策略經驗。

《量價破解》

作者:林玖龍

學習量價技術與觀念。

《王力群談股市心理學》

作者:王力群

交易心理素質的鍛鍊。

林治瀚目前投資組合,

重押中國內需股

屬性 股票名

(代號) 理由

長期投資 益航(2601) 淨值25元,股價20元,基期低,明年散裝貨運景氣可望轉佳,轉投資大洋百貨,中國內需概念。

亞昕(5213) 基期低,林口除台塑集團外的大地主之一。獲利配息皆佳。

寶滬深

(0061) 中國股市處低基期,浮現長投價值。

滬安

(911612) 電線電纜製造廠,十二五概念股,每股淨值6.4元,股價僅2元。

1500萬元準備部位

(目前持股約1000萬元)

中、短期

投資(約10檔) 律勝(3354) 三線糾結聯穎(3550) 三角收斂志超(8213) 三線糾結力成(6239) 三角收斂

400萬元準備部位

(目前持股150萬元)

極短線

投機 台指期 期望在期市穩定獲利

200萬元準備部位

(因今年上半年虧60萬元,

空手休息)

短線絕活1 三線糾結法

說明:股價長時間整理後,5日、10日、20日三條線糾結在一起,假如成交量顯著增加,且股價上漲突破糾結區,即是短線最好的買訊。

停利點1:跌破10日線

停利點2:5日線正乖離超過10%。

停損點1:跌破10日線(如規畫操作期限為1個月以內)停損點2:跌破20日線(如規畫操作期限為1~3個月之間)以亞光(3019)為例:5個月賺40%谷底整理(24~38元)長達一年多。

主力、大戶吃貨,之後陷入整理,雖跌破大戶吃貨價位,但量沒出來,顯示主力沒跑。

5月下旬,5日、10日、20日均線在29元處糾結,但每股淨值達39元,少量買進。

6/5,放量跳空勁揚,追高加碼,股價來到31元。

7/8,股價收盤跌破10日線,賣出。

7/15,三線再度糾結,37元處重新買入。

7/25,股價與5日線正乖離超過10%,45元賣出。

看好標的

律勝(3354):低估股

看好原因

1. 從周線來看,已在8~16元間整理長達3年,從日線看,築出漂亮碗形底。5日、10日、20日線三線在13元處糾結。

2. 每股淨值高達15.6元,為軟板基材股,其他軟板股皆大漲,作為上游材料股,有落後補漲機會。

策略

目前小買20張,待放量突破糾結,追高加碼。目標價先看回升至淨值16元。帳面損失觸及20%,停損。

志超(8213):成長股

看好原因

1. 8月15日股價42元,本益比低於10倍(全年預估EPS5.5元),但該股屬成長股,不必拘泥於一定要買在淨值之下。

2. 三線於42元糾結後,開始轉強,今年有擴廠效應,股價有機會因業績數據轉好而向上突破。

策略

目前已買進15張,待放量突破糾結,並突破45元壓力區,追高加碼買進;目標價先看50.4元前波新高;跌破年線(38元)應停損。

短線絕活2三角收斂法

以亞信(3169)為例:6個月賺70%整理長達一年多,過去5年EPS平均2元。

2012年11月,物聯網概念逐漸成形,亞信被點名,小買5張。

去年9月第三周,帶量突破三角收斂,追高加碼(28~30元)。目標價上看前波段新高39元。

去年11月,股價在36~38元遇前波段壓力新高進行整理,但成交量萎縮,視為中場休息,持股續抱。

今年1月下旬,股價帶量跌破10日線,賣出。

看好標的

聯穎(3550):低估股

看好原因

1. 低檔整理長達兩年,近期進入三角收斂末端。

底部出量,雖沒大漲,卻有主力或大股東著墨痕跡。

2. 每股淨值高達26元,股價僅16元出頭。公司往年大多獲利,總市值14億元,現金部位高達9億元。

3. 同業鴻碩股價大漲2倍(因操作鴻碩才注意到聯穎)。

策略

股價低,先買10張,待帶量突破三角收斂,立即加碼,目標價設26元的淨值價位。

力成(6239):成長股

看好原因

1. 上半年EPS為1.96元,全年估4.5元,預估本益比11.5倍,股價偏低。明年法人估EPS將達6~7元。

2. 量縮整理,如接下來幾個月月營收成長,有機會帶量突破,目標價上看前波段壓力區80元。

策略

先買進2張,待帶量突破,追價加碼。但三角收斂跌破,停損。該股為三角收斂處於股價中檔位階,風險較高,只買2張,即使停損也不會影響心情。

慘賠 1700 翻身 告白 年淬 淬鍊 鍊兩 兩招 絕活 身價 5000 家管 管奶 奶爸 短線 獲利 選股 密技
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蘋果賺海了?造一部iPhone 6不到1700元

來源: http://wallstreetcn.com/node/208666

Apple,iPhone 6,iPhone,蘋果,智能手機

買一部港版iPhone 6怎麽也得花人民幣5000多元,前兩天烏魯木齊市面的iPhone 6 Plus已經賣到2.1萬元。可最近國外科技網站分析發現,蘋果生產一部最高配置的新款iPhone成本也不超過1700元。誰說賣手機已經是賣白菜的生意?願意跟土豪做朋友的蘋果可是賺翻了。

科技網站Teardown.com最近對iPhone的生產成本做了一次全面的解析,結果如下圖所示,iPhone 5s、iPhone 6和iPhone 6 Plus的成本分別只有211.49美元、227美元和242.5美元。

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具體來看,花費最高的是顯示屏,看來大屏果然比較值錢。iPhone 6 Plus的顯示屏/觸屏與玻璃成本為51美元,約占總成本的五分之一。而且,iPhone 6和iPhone 6 Plus的主要成本差別也在這里,前者的成本為41.5美元,和後者相差9.5美元。

如果沒有合約優惠,目前iPhone 6和iPhone 6 Plus零售價分別是649美元和749美元。不計營銷等成本,只扣除生產成本,蘋果每出售一部iPhone6至少可以賺到422美元。

考慮到iPhone 6的基本配置只有16GB,不少人還會選擇升級到64GB,價格也就多了100美元,而16GB到64GB的邊際成本只多了20美元,所以升級還會讓蘋果再賺80美元。

根據科技博客Re/code的數據推算,73%的iPhone 6售價將轉化為蘋果的盈利,iPhone 6 Plus的轉化率是76%。這筆帳怎麽算蘋果都是大贏家。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

蘋果 賺海 海了 造一 一部 iPhone 不到 1700
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傳統零售大商集團的O2O轉型:天狗網如何激活1700億線下零售?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1009/146528.html

i黑馬註:對傳統企業進行O2O改造是一項艱難的工作,傳統巨頭蘇寧、萬達也舉步維艱。做O2O的傳統企業,經常會掉入兩種思維陷阱,要麽太重線上,使得線下資源被浪費,造成“線下線上打架”。要麽就仍是以線下為主,使得互聯網體系難以融入公司體系。

\上市公司大商集團是中國最大的零售集團之一,主要業務集中於東北,目前也在進行O2O改革,這個改革主要由旗下的子公司天狗網推動。天狗網的CEO劉思軍是敦煌網聯合創始人,後來在京東以及萬達工作,在劉思軍看來,大商的天狗網改革是現有零售產業最合理的,因為大商真正把O2O看成一種服務,是線下商店服務擴展的工具,這將激活整個沈睡的大商體系。

以下為i黑馬采訪天狗網CEO劉思軍口述整理:

我們名叫“天狗”,並沒有和阿里“天貓”叫板的意思。因為我們做的事完全不一樣,我們不做純電商,而是用互聯網體系去改造大商集團的傳統線下零售體系,為用戶提供O2O服務。“天”的意思是,要給大商加入線上體系。原來大商集團,只有線下百貨,沒有線上。

傳統的百貨沒有到單品管理,沒有SKU(保存庫存控制的最小可用單位),也就是說——沒有單品數據。

傳統零售盲區消費者去百貨公司買東西,從買衣服到結賬,百貨公司並不知道消費者具體是買哪一款衣服,只知道一件衣服賣了多少錢。這使得傳統零售跟電子商務平臺完全不一樣——電子商務能記錄用戶從查看商品到購買的全部過程,這個數據意義非常大。傳統百貨不具備這個東西,百貨經營者對於商品的把控很弱。

並且沒有完整數據,就沒法把這些商品放在電商平臺上去賣。目前很多傳統零售公司都在嘗試,但是沒有做成功的。

O2O是讓線下所有商品數據化

我們把大商體系中的超市、自有品牌、供應商數據打通。首先跟店面數據庫存打通,門店的數據信息不豐富,我們有很多辦法給它豐富起來。

第一,利用導購人員,讓他們主動給物品分類和拍照,上傳數據,因為這樣他們可以把貨賣到天狗網電商平臺,所以他們非常樂意。第二是激活商家的ERP系統,很多傳統商家有自己的數據系統,但是這些系統不具備互聯網屬性,我們可以把它們接入天狗O2O數據平臺。

天狗網將建立一體化的系統,把原來的系統全部替換掉,模仿京東供應鏈管理後臺系統,跟品牌商庫存對接,倉庫對接,我們團隊這方面經驗很強。

大商天狗免費為供應商提供更好的直通(消費者)服務,很多數據分享給供應商,這是沒有數據的百貨公司提供不了的。未來天狗有集合店的形式,類似宜家那樣的。每個品牌進來面積不大,租金就少,導購員也不用他派,我們統一有,更多是自助體驗服務。

依靠數據:激活物流與會員營銷

有了數據之後,我們消費場景就豐富了。消費者看中的線下商品,只要線下掃一掃,就可以存在自己的用戶資料,考慮買不買,是否需要送貨上門。天狗數據完全可以從庫存調取,記錄。每個消費者都有自己的清單,可以記錄自己想買的商品,跟蹤它的價格,直接在手機端支付。並且,天狗還能記錄著消費者的消費數據,未來進行大數據營銷。這也是我們未來把天狗商品放在上線的基石。

大商集團有很多店,每個店都有會員卡,等數據打通之後,就可以所有商店通用一張會員卡。未來在大商集團店鋪買衣服,吃飯,看電影都可以用一張積分卡。甚至可以直接把信息放在用戶手機上,直接把積分卡放在用戶手機中。用戶的積分可以換很多有意思的東西。

有了數據管理,大商集團的門店和超市就可以變成倉庫,其他電商的平臺,天貓也好,京東也好,它必須通過倉庫通配送到用戶手上。大商有眾多門店,還有超市,我首先從超市做起,把超市當成貨架,當成倉庫的貨架,未來跟供應商的倉庫直接打通,天狗就不用建倉了。超市就是貨架,用戶下單了,有揀貨員揀好,一種是送到你家,一種是自提。

O2O本質是服務,擴展線下服務能力

電商其實也分了傳統電商和新興電商,傳統電商是我去砸流量,我去打補貼,贏來市場規模,贏來會員,我去資本市場上市,這是一個傳統電商的做法。不考慮利潤。天狗網上的店都有實體店,單品化、營銷方式、會員的互動方式都是O2O的,我們的宣傳陣地主要是線下為主,服務好我們現在的會員。所以我們不存在從廣告上引流量,提高成本的方式,我不需要,你引來了他也不一定是天狗的用戶。

天狗O2O的目的,是給線下商鋪擴展服務能力,不存在“線上線下打架”的問題。天狗的核心是為門店服務,強調提升門店的體驗性。天狗首先服務好自己的商戶,服務本地的用戶。大商集團本身就有一千多萬的會員,我激活其中一百萬就站穩腳跟了。

天狗現在的UV轉化率為30%,客單價500元。這是O2O的特點,傳統百貨店專櫃進去的人和實際買東西的人比例是多少?50%。我進到你這個專櫃,一半人會買東西,這是傳統的特點。但是客流很少,一天一兩百人,幾十人。網上鼠標一點離開的可能性太大,選擇面太大,所以轉化率1%、2%,這是很正常的。

我們就是這個特點,我是針對本來來線下購物的人。天狗的用戶基本上都是我們在大商店鋪和超市中的二維碼吸引來的,我們很少進行線上推廣。O2O一定要在移動端做,美團現在手機是主戰場,80%的交易量都在手機上,天狗就沒有PC端產品。天狗的用戶一定是線下為主,只要手機粘住了,天狗就可以長期為他提供服務。

天狗並不是說我要把大商做到北上廣,都來買我的百貨,那不現實,我不會改變線下的銷售模式,我給他增加更多的服務和價值。本地的消費會員要服務好,通過供應鏈的單品化打通,消費者可以得到一些實惠。我們不是和大的電商平臺競爭,本質上還是和其他百貨集團競爭,但是我用O2O的方式,一是打通供應鏈節省中間環節成本,二是提升用戶體驗和粘性,傳統百貨公司就沒有能力和我們競爭了。

例如我們的用戶可以提前在天狗APP上定好今天想買的菜,我們會把訂單送到每個小區門口,東北二三線城市的生活方式和北上廣不一樣,他們定點下班,這種方式就可以很好的服務他們。

大商實體店就已經有了客流,你要充分利用好客流,服務好會員。把他們粘住,再打情感牌吸引更多的人來。大商有那麽多會員,那麽多客流,我把它線上化,1700億的銷售額,200多個門店,我們要做的就是連接好供應商,做好用戶體驗。

口碑傳播,專註東北人群體

其他大的電商他們建了這麽久,線上流量玩法已經很牛了,天狗怎麽進行競爭?大商門店主要集中在東北,我們依托於大商集團在東北的影響力,在東北的很多城市,幾乎所有人都去過大商。我們是通過東北人這個群體來開始做,讓他們為東北人代言。

比如你是東北人,你在北上廣打拼,你父母在家里,天狗網可以給你提供你幫你父母搶超市優惠的東西,讓你在遠方就可以幫家里人進行本地(東北)購物,通過大商的平臺可以盡孝心,維系親情。並且天狗網上還可以買到許多東北特產,在外的東北人都會有需求。

針對東北人群體,天狗網也在做東北土特產,有一些新招的網絡品牌它是可以全國發售的,它沒有地區性的限制,天生就是全國發售的。例如我們合作的北大荒的品牌就是全國發售,全國各地都有倉。

\(劉思軍)

大商集團做O2O的魄力與思考

大商非常有做O2O的魄力,對做O2O的思考也很深。天狗目前有100人,大商前期投資幾個億,我進集團就是的常務副總裁,擁有更多的改進權利。我們這個團隊也是用互聯網的形式搭建,大商的信息部歸天狗管,我們可以把天狗的技術團隊和原來的信息部做整合,不存在競爭,沒有競爭關系。

我們O2O系統未來不叫線上系統、線下系統,是大商的一體化系統。例如我們的單品數據管理系統,未來就能取代線下不是很先進的管理方式。會員體系也會被現有O2O模式革新。

我們本質上是為大商集團逐漸構建一個新的系統,這種受益對於大商集團將是長期和巨大的。
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O2O創業大潮將構建新商業文明,O2O創業者請加QQ群375798609交流,入群請註明公司-姓名。

傳統 零售 大商 集團 O2O 轉型 天狗 如何 激活 1700 線下
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一堂1700萬的創業課?讓魯蛇翻身人氣畫家 馬克:人生不能重來 只能往前看

2015-06-22  TWM

30歲那年,李含仁從同儕眼中年輕氣盛的人生勝利組,一夕淪為負債累累的落魄藝術家;但他沒有逃避,反因嘗盡人情冷暖,而能創作出直闖讀者內心深處的角色。

挫折,也許讓他得到了更多。

撰文•鄭閔聲

﹁我曾經只要看見清晨的第一道曙光就感到絕望,因為天亮以後,就會有更多人上門追債;也是在那時候,我第一次意識到,死亡或許也是一種解決方法。」平時總 以詼諧筆調,希望讓上班族在忙碌之餘仍能會心一笑的插畫家李含仁(馬克),說起話來,聲調就像在替一群孩童讀故事書般高亢明亮,幾乎讓人忘了他正訴說的, 是自己人生中最幽暗的一段往事。

當紅插畫家,卻捨不得搭計程車如果把職涯發展看作一場登山比賽,三十歲前的李含仁,絕對是領先群當中的一個。但一次讓他負債一千七百萬元的失敗創業,像是 突如其來的山崩,將他捲落谷底,甚至連重新起身都很勉強。但這場挫敗沒有擊倒他,反而使他更專注於創作,就像他筆下的馬克,雖然總是面對接二連三的荒謬鳥 事,卻從來不曾落荒而逃。

周日午後,大台北地區下起罕見的暴雨,讓市區低窪路段開始積水。身高將近一百九十公分的李含仁,仍舊騎著對他來說明顯小一號的摩托車赴約,身上的全罩式安全帽與藍色雨衣擋不住猛烈的雨勢,讓他走進門時,像剛被當頭澆了桶冷水般狼狽。

若非剛從臉書上讀過他十年前創業失敗,至今仍身背數百萬元債務的故事,實在很難相信一位每星期為五家媒體專欄供稿、臉書專頁擁有近五十萬追蹤者的當紅插畫家,在這惡劣天候下,竟然連搭計程車的錢都捨不得花。

盲目經營,不看、也不懂財務報表年輕時的李含仁,工作上一帆風順。從小即展現出繪畫天分的他,大學時代就為報紙及文學雜誌繪製插畫,並開始接觸廣告業;畢 業後正式入行,不到五年就升任外商廣告公司藝術指導。除了本業之外,他還利用餘暇為出版社製作兒童繪本,每月收入超過十萬元。

很快地,他存下人生第一桶金,讓年輕氣盛的李含仁自信心達到最高點,一股「沒有什麼事情我做不到」的豪氣,讓他在二十七歲時,與幾位學生時代結識的好友決定自行創業,希望從此擺脫上司、客戶拘束,自在揮灑創意。

李含仁與朋友共五人投資的手作禮品店﹁Face Name﹂開幕後,也確實獲得市場好評,全盛時期在連鎖書店、百貨公司一口氣開了五家實體店面,還有不少媒體主動報導,知名度水漲船高。

在各界好評下,這群缺乏商業經驗的創意人,更積極擴充據點、拓展營運項目,即使現金流出現缺口,他們依舊滿懷信心。而只要公司有資金周轉困境,通常是由收入最高的李含仁出面擔保借錢,甚至還開出超過個人財力的支票,暫時支應公司債務。

「搞藝術的人最討厭數字,我那時候根本不看、也看不懂財務報表。」李含仁回憶,當時根本沒意識到公司可能「破產」,甚至以為夥伴從事的「以票換票」、「擔保貸款」等高風險財務操作,都是經營企業常態;即使人生閱歷豐富的母親一再提出警告,他也嗤之以鼻。

夥伴人間蒸發,被迫承擔巨額債務被他視而不見的債務終於在二○○五年潰堤,隨著第一張一百五十萬元支票跳票後,接二連三的借款也紛紛跳票。

債權人向法院聲請凍結他名下財產、地下錢莊登門威脅恫嚇,情同手足的合作夥伴則如人間蒸發,留下他獨自承擔一千七百萬元的巨額債務……。

「我的信念、執著、財富、一切自以為驕傲的東西,突然全都沒了,那段時間我重度失眠,每天都要靠酒精和安眠藥才能勉強入睡,醒來時就不斷問自己,為什麼我 會遇上這種事?」李含仁回憶,那時有朋友叫他逃到中國去躲起來。「不是沒想過,但是,負債已經很委屈了,為什麼還要躲起來?更委屈!我又沒做錯事。」他決 定留下來面對債務,不想躲躲藏藏過日子。

他先抵押了父母的房子,清償地下錢莊四百多萬元欠款,其他親友、民間債權人則重談還款條件,如只還本金免除利息等。接下來,就是開始想辦法賺錢償債。亟需 東山再起的李含仁,這時遇上了過去在廣告界結識、正打算轉換跑道的李心童,兩人一拍即合,共同成立小型工作室,從協助企業客戶設計網頁做起。

與負債累累的李含仁合作,難道沒有任何疑慮?「創意人缺乏財務管理概念是很正常的,我認為憑他的能力與工作態度,這些債務絕對不是不能還掉的。」李心童對自己的眼光充滿信心。

展開新生活之後,李含仁每天固定工作十五小時,只為了用最快速度再度證明自己,工作室運作也因此很快上軌道,讓他開始有能力償債;每當還清一筆債務,拿回 欠條,李含仁都會謹慎地收在一個盒子裡,「我把還債當成對年少輕狂時犯下錯誤的告別,我真的很期待另一個開始。」已經四十歲的李含仁說起這段話時,彷彿又 找回了年輕時的熱血。

對年少輕狂錯誤的告別,這段動人的語句下,其實藏著深深的痛楚。「若能重來一次我會怎麼做?人生就是不能重來的,硬要去回想,就像是拿刀捅自己的舊傷口一 樣難過,所以我盡量不想當年的事,只往前看。」龐大的債務也許沒奪走他的傲氣,但終究讓他重新檢視自己性格上的缺陷;而二○○八年首度問世、讓李含仁重新 獲得肯定的角色「馬克」,正是在反省過程中意外產生的靈感。

傷痕凝成教訓,以樂觀與讀者共勉「以前總覺得什麼事都難不倒我,直到一切歸零之後,才懂得謙遜,知道原來自己也可能會失敗,必須學習用正向的態度,坦然面 對生命的變化。」許多粉絲或許不知道,李含仁筆下的「馬克」,一個在不如意外在環境下,始終默默努力的小人物,正是作者的個人寫照,「既然畫馬克的目的是 要人正面樂觀,所以我也會告訴自己必須多正面樂觀一點點。」有了情感投射之後,李含仁乾脆把虛構角色當成自己的稱號,這也是他生平第一次固定用筆名發表作 品,因為他說的不僅是馬克,更是自己的故事。除此之外,他更大力說服李心童投入資源,積極經營這個漫畫角色。而這一次,李心童猶豫了。

「有段時間,我們是用網頁設計的收入來支援馬克。對我來說,放下穩定的業務,投進不確定的人物,確實是有點不安的。」但李心童終究是陪馬克賭了這一把。

這賭注沒讓兩人失望,這幾年,馬克因為扮演上班族鬱悶情緒的宣洩出口而大受好評,成為知名度最高的漫畫角色,也讓李含仁的債務金額穩定下降,一千七百萬元 的債務已還掉了七百萬元。但更重要的意義是,滿足了他表達自我的欲望,「其實我很幸運,一直在做我喜歡的事,但如果有人一直願意聽我說故事,我就更滿足 了。」他說。

「當拿出一大筆錢還給別人時,其實心裡還是難免覺得有點酸。」李含仁笑著承認,面對著現階段仍難以擺脫的債務,他難免還是有些鬱悶,而將自己與馬克相互投射,就是他恢復豁達的祕訣,「只要想到馬克就是教人要樂觀、不在乎,我自己怎麼還能鑽牛角尖呢?」他說。

他用人生最珍貴的十年,撫平年少輕狂所留下的傷痕;但若非嘗過逆境的苦澀,也不會有這麼多人願意傾聽他的故事。李含仁也許曾經是個失敗的創業者,但他用十年的時間,證明了自己能夠成為更具影響力的創作者。

馬克

本名:李含仁

出生:1975年

學歷:中國文化大學美術系經歷:廣告公司藝術指導、個人品牌Face Name負責人


一堂 1700 萬的 創業 讓魯 魯蛇 翻身 人氣 畫家 馬克 人生 不能 重來 只能 往前
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三星多款手機大幅降價 最高下降1700元

來源: http://www.infzm.com/content/111226

7月8日,在韓國首爾,行人走過帶有三星標識的玻璃門。 (新華社/法新/圖)

近日,手機巨頭三星宣布降價了。

騰訊科技消息,三星宣布,上市僅4個月的兩款旗艦機S6在歐洲降價,裸機降幅達15%,價格均下降了100歐元。

同時,在中國,三星多款手機也大幅降價,最高降幅達到1700元。其中,S6和S6 Edge調整後的中國市場價格均下降800元;Note4下降1400元,Note4 Edge下降達1700元。

此前,三星電子曾在二季度財報表示,將會對S6等兩款旗艦手機進行價格調整,以拉動銷量。這兩款S系列的旗艦手機,開始售賣才有4個月的時間,由於三星電子判斷失誤,新手機沒能夠像蘋果公司的大屏手機一樣,大幅刺激三星的手機銷量,結果導致出現庫存積壓。

另據三星發布的數據顯示,三星2015年二季度營業利潤下滑4%至6.9萬億韓元(約合59億美元),凈利潤為5.75萬億韓元(約合49億美元),與上年同期6.3萬億韓元相比下滑8%。其中三星手機業務部門營業利潤同比下滑高達38%,已是三星連續第五個季度出現利潤下滑。受此影響,三星股價今年以來已累計下滑16%,與今年最高時市值相比,已蒸發了近600億美元。

對於此次三星大範圍的官方降價,據法治周末消息,手機中國聯盟秘書長王艷輝認為,三星手機大規模降價可能與9月份蘋果手機新品發布有關,三星或想趕在蘋果前頭進行促銷。

“雖然目前三星手機出貨量全球最大,但同比增長率為負值,蘋果出貨量雖不及三星,但增勢非常迅猛。”王艷輝表示,“三星將蘋果看成最大的競爭對手,處處意圖搶占先機也就不足為奇。”

不過,王艷輝指出,三星手機大範圍降價的根本原因是其品牌溢價太高。“品牌溢價高,品質撐不起之前的高價位。現在三星手機創新不明顯,並沒有自己的特色,加上華為、小米等手機品牌的低價競爭,三星手機的高端機並沒有太大市場。”

此外,據東方早報分析稱,三星此時降價除了為促銷消化庫存外,三星還可能受到“華流”手機廠商的啟發,放棄在高價位段的市場競爭,定位下移至中高端,謀求更多出貨量,只賺取適當的利潤。

據IDC數據顯示,2015二季度全球智能手機廠商全球出貨量3.372億,同比增長高達11.6%。三星仍是第一,但市場份額下降了3.1個百分點至21.7%。而中國廠商華為、小米、聯想擠進前五,緊跟三星與蘋果,其中華為市場份額增長2.1個百分點至8.9%,同比增長了48.1%,小米市場份額增長0.7個百分點至5.3%,同比增長29.4%。

三星 多款 手機 大幅 降價 最高 下降 1700
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盤點2015:中小股民人均僅僅賺1700元?

來源: http://www.yicai.com/videos/2015/12/4733080.html

盤點 2015 中小 股民 人均 僅僅 1700
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創維2015財年收入上升6.4% 今年彩電銷量目標1700萬臺

來源: http://www.yicai.com/news/5027648.html

創維數碼(0751.HK)6月14日晚發布的2015/16年度(從去年4月至今年3月,下稱“2015財年”)財報業績顯示,2015財年創維數碼營業額約427億港元,同比上升6.4%;溢利25.3億港元,同比下降24.6%;剔除上年處理土地及相關資產的一次性收益,溢利同比上升27.1%。毛利率為21.9%,同比上升1.9個百分點。

2015財年,創維電視機總銷量創歷史新高,超過1400萬臺,尤其是4K智能電視機的銷量同比上升101.6%。海外市場增長快於國內市場。2015財年,創維在國內的電視銷量同比增長6%,達到約1004萬臺;海外市場銷量同比增長19%至441萬臺。截至2016年3月31日,創維在中國市場的智能電視機累計激活用戶1265萬,周均活躍用戶數749萬。

雖然受到電視機銷售單價下滑的沖擊,但由於電視機屏的價格大幅下降,而且創維推進多元化戰略,由電視轉向智慧家庭產品,同時配合多元市場、多元渠道及多元產品的策略,令整體營業額持續上升。其次,創維推進多個海外市場的並購項目,利用海外收購獲得品牌及渠道,加強自有品牌在海外市場的占有率和知名度,進一步鞏固市場地位。

中國市場4K電視銷量翻倍

2015財年,創維在中國大陸市場的營業額占總體營業額的77.7%,達到約332億港元,同比增長5.1%;毛利率23.9%,同比上升1.9個百分點。彩電占創維中國大陸市場營業額的72.8%;數字機頂盒及液晶模組、白色家電產品在國內營業額中分別占12%和6.5%。

創維繼續聚焦在中國大陸彩電市場的大屏幕和超高清產品,集中推廣高毛利和平均售價高的智能電視,4K智能電視機在中國大陸市場的銷售量占比大幅升至27.8%,同比上升101.6%,而受行業均價下滑影響,創維國內彩電營業額2015財年同比微跌1%。

2015年4月起,創維旗下互聯網子品牌“酷開”正式獨立運作,與互聯網新軍展開對年輕用戶的爭奪。截至2016年3月31日,酷開品牌智能電視機的總激活量約952萬,周均活躍用戶量為609萬,日均活躍用戶為449萬。2015財年,酷開品牌電視機的銷量占中國大陸彩電市場9.3%的份額。

據奧維(AVC)在中國711個城市包括6023個零售門店進行的推總數據,創維截至2016年3月31日的12個月在中國大陸電視機市場的銷售量、銷售額均排名第一。

2015財年,創維數字機頂盒及液晶模組在中國大陸市場的營業額達到39.9億港元,同比上升38.7%。創維將液晶模組業務註入在中國大陸上市的“創維數字”(000810.SZ,即創維數字機頂盒業務),並在2016年3月31日納入創維數字的合並報表範圍。創維數字連續8年在廣電有線機頂盒市場占有率保持第一,還拓展廣電增值服務,並積極培育新的利潤增長點。

創維的白電產品2015財年在中國大陸市場營業額達21.6億港元,同比上升13.8%。產品結構不斷升級,開發了大容積直冷冰箱、風冷冰箱和變頻洗衣機;同時在下半年實現大連鎖、網購、傳統縣鄉市場的全渠道覆蓋;並開發了智能冰箱和智能洗衣機,將成為新增長點。

海外市場完成三項收購

海外市場的營業額約為95億港元,同比增長11%;在創維2015財年總營業額中的占比為22.3%,同比提升0.9個百分點;毛利率為13.2%,同比微跌0.3個百分點。

2015財年,創維彩電的海外市場銷售額約60億港元,同比上升3.8%,占創維海外市場營業額的62.7%;海外彩電產品毛利上升2.5個百分點,達10.1%。

去年上半年,創維以543萬歐元收購德國美茲的電視機業務,在歐洲實行雙品牌的銷售策略,並集中擴展中、高端電視機市場的占有率,令LED背光液晶電視機的銷量占比達99.9%。2015財年,創維自有品牌在海外市場營業額同比上升6%,占13.3%。

去年12月,創維還簽約收購了東芝在印尼的工廠,雙方在2016年上半年完成交割,這將成為創維在東南亞的彩電生產基地。創維同時獲得在東南亞使用東芝電視品牌的授權。

數字機頂盒及液晶模組的海外市場營業額在2015財年上升25.8%至約27億港元。2015財年,創維以2400萬歐元收購歐洲著名的機頂盒品牌企業Strong Media,利用其銷售渠道和品牌影響力,進入歐洲高端市場。同時在銷售模式上,從B2B向B2C延伸,在歐洲布局互聯網OTT零售渠道品牌智慧終端機的銷售,以及增值服務運營。

從海外市場的營業額地區分布看,創維的主要海外市場為亞洲、美洲、歐洲及中東,合並占海外總營業額的92%。

2016財年電視銷量目標1700萬臺

創維表示,雖然中國大陸市場的彩電平均售價持續下滑,但電視面板價格也在下跌,而且創維推出一連串嚴控成本的措施,如自動化生產,並加快提升產品技術及質量,加強新產品推廣,加快中高端產品的切換速度,所以2015財年整體毛利率上升至21.9%。而創維2015財年的行政費用增加48.7%至25.8億港元,主要是增加研發投入,如研發4K OLED電視。

展望2016年,創維的管理層預測彩電行業的經營環境會存在更多的挑戰,主要表現在:一是中國大陸彩電市場銷量增長遇到瓶頸;二是新進入品牌和原有品牌融合過程導致市場、產品變革;三是液晶電視面板供過於求的情況逐漸減弱,所以,未來彩電市場仍有許多不確定的因素。

因此,創維將加快開拓國際市場,把握國際化、多元化、智能化的戰略方向,預計2016/17年度(今年4月至明年3月)的目標銷量為1700萬臺,其中中國大陸及海外市場分別達到1100萬臺及600萬臺,而國內4K智能電視機的銷量目標將達485萬臺。

創維將實施“兩種路徑”的經營策略,首先把主業從中國大陸市場拓展到國際市場,通過國際化開拓自有品牌產品,以獲取更多海外市場份額;其次實現產品多元化,並聚焦在智慧家庭或智慧家電上;另外,創維堅信未來OLED電視將逐步取代液晶電視,隨著產量增加,OLED電視機的成本可進一步下降,因此OLED電視的推廣時機已到。2016年創維將大力發展並推廣OLED電視,希望在2020年,創維的OLED電視滲透率達到理想水平。

創維 2015 財年 收入 上升 6.4% 今年 彩電 銷量 目標 1700 萬臺
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葛文耀:1700萬訴訟官司了結 輕松告別2016年

2016年最後一個工作日,曾任上海家化聯合股份有限公司董事長的葛文耀發微博長文,稱“1700萬民事訴訟案,家化工會撤訴了,撤訴的理由是退管會的錢都在。”

葛文耀告訴第一財經記者,其實上周就說已經(撤訴文件)遞進去,不過法院方面沒出結果,今天查了一下,發現已經撤訴。所以發了微博。“本來1700萬元就在賬上。現在撤訴是還我清白,也算是這兩年官司的了結,現在可以輕松告別2016年迎接新的一年了。”

公開資料顯示,2014年11月21日,上海家化工會向法院提交訴訟,向上市公司前董事長葛文耀、前資產管理部總監王浩榮索還1700萬元的財產。上海家化工會指責葛文耀安排王浩榮以其個人名義在中國銀行上海市虹口支行營業部開立個人銀行賬戶,將屬於上海家化退管會的對外投資收益等款項陸續轉入該個人賬戶,累計金額達到3077萬元,稱後來葛文耀等經由該個人賬戶向退管會銀行賬戶退還了部分款項,但剩余的1700萬元,至今仍未退還,並且也未出示未歸還資金的使用憑證。此事曾在當年鬧得沸沸揚揚。

葛文耀撰文稱,張東方董事長到任後,了解了情況,聽了工會真實的意見,作出這個正確決定。他向記者透露,張東方到任後曾拜訪過他,接觸下來覺得“張總人很好,很正氣,思路清晰。希望她可以搞好家化。”

文耀 1700 訴訟 官司 了結 輕松 告別 2016
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央行周五進行1000億逆回購操作 本周凈投放1700億

周五,央行進行600億7天、200億14天、200億28天期逆回購操作,當日有600億逆回購到期,凈投放400億,連續四日凈投放。此外,央行還對7天、14天、28天期逆回購需求進行詢量。

市場人士指出,繳稅高峰來襲,央行多措並舉實施維穩,流動性趨緊但總體無憂,後續隨著繳稅沖擊消退,資金面或有所改善,但5、6月份擾動因素多,持續寬松局面不可期。

根據往年情況看,因企業申報繳納一季度所得稅,4月份財政存款通常增加較多,稅款入庫會造成流動性回籠。根據往年情況看,4月稅款征期通常在20日前後結束,因此當前可能處在繳稅高峰期,對短期流動性造成一定的回籠效應。雖然央行投放了一定量的流動性,但因短期繳稅規模較大,流動性難免出現波動收緊。

華創證券認為,央行大手筆投放MLF,但只是邊際上緩和資金的緊張,資金的不確定性依然存在。周一當天投放了4955億的MLF,主要是對沖周二2345億的MLF到期,也對沖17號順延15號的繳準以及4月中下旬開始的繳稅(4000-5000億)。但是從力度上看,4955億的投放明顯還是不夠的,因此後期不可對資金面過於樂觀。

海通姜超認為,流動性方面緊縮預期難消,貨幣政策短期難再寬松,一是金融過度繁榮導致資產泡沫,3月信貸同比下降,銀行表內資產擴張開始放緩,但表外融資高增意味著表外加杠桿仍在繼續,在金融去杠桿的大背景下,CD納入同業負債,MPA從嚴監管等政策或隨時到來。二是由於外占下降等原因,銀行超額準備金持續下降,測算2月超儲率已降至1.4%的歷史最低值,3月下旬以來央行持續凈回籠,貨幣市場資金偏緊。

申萬宏源認為,整體來看,央行貨幣政策堅持穩健中性基調。央行重啟逆回購顯示央行呵護流動性意圖,但同時季度繳稅等流動性擾動因素發酵,將持續影響市場情緒,料本周資金面將會維持緊平衡狀態。

央行 周五 進行 1000 億逆 回購 操作 本周 投放 1700
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重磅 | 一年遊客1700萬人次!《上海國際旅遊度假區“十三五”規劃》出爐

去年4月26日,上海國際旅遊度假區核心區作為整體旅遊區域(包括地鐵11號線迪士尼站、公交樞紐、停車場,生態園、星願公園等)正式對外開放,隨後,5月19日,核心區奕歐來上海購物村開放,6月16日迪士尼樂園開園。

本月初,上海市委副書記、市長應勇調研度假區,充分肯定迪士尼項目和度假區建設運營的成效,重點提出了兩大方面的要求:一是以“高標準、有特色、聚功能”來推進度假區實現發展新目標,二是希望度假區成為“上海市民休閑度假首選地之一”。

4月25日,《上海國際旅遊度假區“十三五”規劃》發布,未來,度假區將開發多個片區,打造具有全球影響力的國際大都市新地標。

首年接待遊客約1700萬人次

上海國際旅遊度假區管理委員會副主任徐國平4月25日透露,上海國際旅遊度假區開放一年來,已累計接待遊客約1700萬人次(日均4萬多,最高超過11萬)。其間,平穩經受住了五一、暑假、汛期、十一、春節、元旦、寒假、清明等重要節點安全管理和大客流應對的考驗。總的來看,上海迪士尼樂園在吸引遊客數、經營效益,以及區域管理和服務配套,都取得了較好成果。迪士尼管理公司不斷優化適應本地遊客特點的經營策略,推出多種類型的季度票、在傳統節日開展慶祝活動、增加中國文化元素、調整停車場及商品銷售價格等。

迪士尼帶動效應初顯,對上海市的旅遊產業(包括景點、酒店、餐飲、遊客量)拉動明顯,進一步完善了上海城市旅遊功能,提升了上海旅遊服務能力和上海旅遊的知名度、美譽度,推動了上海打造世界級的旅遊目的地。

徐國平進一步指出,根據運營一年來的實際情況,結合市領導調研提出將度假區打造成“上海市民休閑度假的首選地之一”的要求,度假區正積極完善和優化相關的旅遊設施和交通等公共服務配套,已明確和正在推進的工作有:優化綜合交通保障。計劃編制的度假區(核心區)公共交通規劃,將重點研究核心區內部的公交、接駁巴士、慢行交通等整體的優化與提升。

今年計劃實施的交通優化措施還有:增加小鎮和西PTH送客功能。優化接駁巴士運營方式,完善核心區道路公共服務設施指示標誌。優化調整核心區內標誌標牌,完善停車場、目的地等分級分層信息,規範指示牌大小、規格、色彩,提高道路指示信息內容辨識度,保證引導系統完整性、延續性。加強樂園離場客流疏散保障。一年來運營平穩有序,極端高峰日離園客流超過1萬人次,離園車次超4000輛。此外,擬夜間21:00以後加密浦東50路(對接地鐵2號線川沙站)班次,緩解晚間散場出租車等候時間過長問題。據悉,軌交11號線也已計劃在下半年周末延長晚間運營時間。增加到達核心區公交線路。

完善旅遊公共服務。提升運營管理水平。截至三月底,綜合執法條線共處置案(事)件8900多件。度假區公安處先後偵破了迪士尼樂園電子門票變造盜用案(案值100萬元)等一批案件,累計抓獲非法倒賣有價票證、擾亂公共秩序違法犯罪人員533人(拘留150人、罰款94人、警告289人),收繳假冒商品2231件、各類票證110張,實施登記備案和法制宣教1185人;度假區城管中隊發現市容秩序類問題5429起,違法兜售立案397起,處理當事人397人。有力保障了度假區良好的環境秩序。

建設綠色低碳度假區。前期通過建設國內領先的天然氣分布式綜合性能源中心,實施度假區綠化、花卉、燈光、環衛等環境景觀提升工程,營造了較為優美的整體環境。下一步繼續推進有度假區特色的包括綠色能源、綠色建築、綠色交通等在內的十大綠色工程,創建上海市低碳發展實踐區,發揮在全國旅遊度假區中的引領作用。加大聯合營銷和品牌推廣力度。搭建度假區推廣聯盟。編輯出版度假區官方指南。擬為四季刊,春季刊將於今天首發。重點針對與度假區相關的具有一定影響力和傳播能力的專業人士發行,提升度假區品牌形象。

上海國際旅遊度假區“十三五”發展主要目標

2012年11月,上海市政府通過《上海國際旅遊度假區發展規劃》(2011-2030年)(下稱“發展規劃”)。作為上海國際旅遊度假區發展的綱領性文件,提出了上海國際旅遊度假區發展三大目標:具有示範意義的現代化旅遊區、當代娛樂潮流體驗中心和人人向往的世界級旅遊目的地。

為更好地謀劃度假區“十三五”期間的發展藍圖,在發展規劃的指導下,上海國際旅遊度假區管委會組織編制了《上海國際旅遊度假區“十三五”規劃》。

“十三五”期間,上海國際旅遊度假區發展的基本思路是:以品牌塑造、功能集聚為主線,努力推進園區高品質運營、推動重點片區開發和產業集聚、促進城市功能完善和區域聯動發展,將上海國際旅遊度假區打造成為世界著名旅遊城市的核心功能區、上海重要的市民休閑度假首選地之一、科技含量高和創新互動強的智慧體驗示範區和具有全球影響力的現代化國際大都市新地標。

目標設定上,在“十三五”開局年樂園成功開園基礎上,“十三五”中期,即到2018年,核心區過渡性開發地塊、北片區和西片區開發要成效初現。“十三五”期末,區域開發功能形象進一步顯現,建成和完善管理規範、服務一流的迪士尼樂園;形成產業集聚、創新活躍的文化娛樂新地標;初步構建環境優越、功能齊全的國際旅遊度假區。

當前已處於“十三五”中期,按照“一核五片”的發展規劃,加快推進北片區、西片區和核心區過渡性地塊開發成為當前工作的重中之重。

北片區定位為城市生態休閑區,擬打造臨近中心城和迪士尼樂園的綠色度假休閑目的地,將加快精品酒店、度假酒店的開發建設和品牌招商,以有效回應度假區開園後多樣化的休閑度假需求,提供城市生態旅遊服務。

西片區定位為生態保育旅遊區,以橫沔老街被市政府列為“城中村”改造項目為契機,打造以水鄉郊野景觀為基底,以橫沔風貌區為核心,集生態保育、古鎮休閑、文化體驗、生態人居、郊野遊憩等於一體的生態間隔帶先行示範區,與迪士尼樂園形成中西文化交相輝映的格局。

南一片區定位為綜合商業娛樂區,是發展功能區開發體量最大、功能最為豐富的片區。將堅持以方案帶動規劃落地,立足打造“全天候”、“全景式”國際購物、娛樂和消費體驗中心,啟動現代娛樂商業綜合體招商和前期準備工作。

同時,用好周邊地區產業升級過程中釋放的空間資源,推動核心區項目運營必須的配套產業落地,有效形成產業鏈和產業集群,推動區域經濟轉型升級。

重磅 一年 遊客 1700 人次 上海 國際 旅遊 度假區 度假 十三 三五 規劃 出爐
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影視大咖攜手資本大佬齊齊坐鎮 他們經營的公司市值超1700億 !

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-06-07/1114837.html

每經影視記者 李菲菲

每經影視編輯 溫夢華

兩年前的5月,一場醫藥峰會差點讓魔都的交通癱瘓,一個個身價過億的大佬在路邊淋雨等車。

兩年後的6月,一場影視論壇在魔都的燥熱中即將召開,更多身價更高的大佬將頂著烈日前來。

其實他們離你很近。你熟悉的明星,你青睞的偶像,都是他們影片的主人公。你喜歡的電影片頭,都印有他們的名字。

但他們又離你很遠。每年百億票房,大多由他們出品的影片貢獻。在他們身後,是一家家市值百億的企業,他們經營的上市公司市值累計超1700億元。

你可以詢問他們關於電影的故事,你可以咨詢他們股票的漲跌,你可以和他們一起把脈中國影視的未來。

他們都在這兒,就等你了。

▲6月18日13:20分,由上海電影集團、上海國際電影節和每日經濟新聞聯合主辦的“中國影視領袖峰會”將在上海電影五號攝影棚與你不見不散(圖/每經影視)

5家第一梯隊影視上市公司掌門人坐鎮

1.75%、2.09%、2.56%、3.17%、6.94%(漲幅由低至高排列),今日15時收盤,5家影視公司齊齊報漲,全線飄紅。

95.7億、227億、243億、472億、706億(市值由低至高排列),截至今日15時收盤,上述五家公司的市值總額超1743億元。

A股第一家上市的影視公司——華誼兄弟;連續三年出品電影票房排名第一的民營影視公司——光線傳媒;拍出第一部電影的——上海電影;傳媒市值第一股——萬達電影;最早布局影遊聯動的——完美世界。

上海電影集團董事長任仲倫、華誼兄弟CEO王中磊、光線傳媒董事長王長田、完美世界總裁廉潔、萬達電影總裁曾茂軍,5家第一梯隊影視上市公司掌舵者都來了。

▲“中國影視領袖峰會”論壇嘉賓(圖/每經影視)

這場能邀來5位大咖的論壇由上海電影集團、上海國際電影節、每日經濟新聞聯合主辦,6月18日13:20,影視大佬將齊齊坐鎮“中國影視領袖峰會”。

自2009年華誼兄弟登陸資本市場,標誌著電影投融資被正式納入金融體系,二級市場成為影視公司融資的“主戰場”。

萬達影視註入萬達電影的進程如何?光線系控股的貓眼是否在獨立IPO?完美世界將如何和環球影業合作?“中國影視領袖峰會”將為大家一一解答。

除此之外,邵氏兄弟控股有限公司執行董事姜偉、大地影院集團總經理於欣、著名導演賈樟柯亦將參與本次“中國影視領袖峰會”,一同把脈中國電影的未來。

金融大佬解密影視投資前景

過去的2016年,全國票房突破440億元,上市影視公司出品影片占院線電影90%以上。然而票房的高歌猛進,卻未能持續燃燒起資本對傳媒股的熱情。

Choice數據顯示,文化傳媒板塊是2016年跌幅最大的板塊,截至2016年12月30日(周五)收盤,申萬一級行業中,傳媒板塊以32.39%的跌幅位居第一。而2015年傳媒板塊還以172.71%的漲幅領跑大盤。

從漲幅第一到跌幅第一,不過一年時間,傳媒板塊似乎是冰火兩重天。

傳媒股該不該買?目前的估值是否存在泡沫?傳媒行業還有怎樣的上漲空間?

除了一眾影視大佬外,本次“中國影視領袖峰會”還邀來多位投資界大咖——IDG資本全球董事長熊曉鴿、弘毅投資董事總經理崔誌芳以及國家新聞出版廣電總局副局長、黨組成員,電影局局長、分黨組書記張宏森將詳細為大家解析政策收緊下,傳媒影視股的未來。

不管你是想看好電影,還是想買成長性強的傳媒股,本次“中國影視領袖峰會”均有你想要的,6月18日13:20分,上海,我們不見不散。

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影視 大咖 攜手 資本 大佬 齊齊 坐鎮 他們 經營 公司 市值 1700
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賠了1700多萬元!一個斷翅的天使投資人自述

來源: http://www.iheima.com/analysis/2017/1003/165453.shtml

賠了1700多萬元!一個斷翅的天使投資人自述
王亞奇 王亞奇

賠了1700多萬元!一個斷翅的天使投資人自述

2014年,伴隨“雙創”大潮,國內迅速形成了人人皆天使的局面。參與者們大多寄望於天使投資帶來造富神話,然而三年混戰之後,人們發現,天使投資終究只是少數人的遊戲。

首發 | 創業家&i黑馬 (ID:chaungyejia)

文 | 王亞奇

“2014年到現在,我一共投了20多個項目,交了1700多萬學費,光汽車後市場就賠了1000多萬。”一位個人天使告訴創業家&i黑馬。

這並非個例,創業家&i黑馬接觸的多位“天使”都“受傷”嚴重。

更為專業的天使投資機構,日子同樣不好過。九合創投創始合夥人王嘯直言,靠天使投資掙錢沒那麽容易——一個好項目七、八年才能退出,現在為人所知的基金還算有點品牌,能夠一期期募資,但還有80%-90%(不為人所知的)基金已經基本是掛掉或不活躍的狀態。

繁榮不再。

2014年,伴隨“雙創”大風,國內迅速形成了人人皆天使的局面。競爭加劇,又恰逢O2O偽風口,大部分參與者損失慘重。

“相比2006年到2010年,近幾年天使玩家至少增加了一百倍。”不惑創投創始合夥人李祝捷稱。為什麽現在天使投資不熱了?李的解釋是,前兩年很多誤以為天使投資很掙錢的草根天使進來,投了一堆項目後全賠了。“投資的頭部效應很明顯,最好的創業者肯定會把市面上最好的投資人先轉一圈,你看到的無數天使玩家本身就是假象,大部分是要死掉的。”

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近日,創業家&i黑馬與那位“交了1700多萬學費”的草根天使聊了聊,他的經歷可能會讓同行感覺似曾相識,給仍在準備進入者一些警示。以下是他對創業家&i黑馬的口述整理。

我為什麽進入天使投資行業?

我原來是汽車後市場的代理商,當時湖南、湖北、雲南都有公司,是當地省代。2014年突然發現代理商環節被互聯網瓦解了——中間商靠的是信息不對稱(賺錢),通過人力讓它流動,互聯網可以非常輕松解決這件事,幹嘛要你這個東西呢?

傳統行業庫存也做得重,有人買是正向支出,沒人買就是負向支出,危險吧?互聯網沒有這個問題,它是先把虛擬概念放上去,那個杠桿多簡單。我一看不行,趕緊撤吧,這個行業再這麽下去,一點指望沒有。

當時我們有三類人。一類是被迫上網,即使今天沒有死,業務也很一般;另一類是積極改制派——在互聯網領域創業,當時汽車後市場創業是股風潮,滿大街都是免費洗車,很多是我們那幫哥們幹出來的,結果成了一堆炮灰;我屬於第三類,做天使投資。

為什麽2014年開始了人人皆天使大潮?一是中國人對投機這件事永遠是追逐的,我們這群人本來就是在投機市場里成長起來的,雖然這句話不好聽。什麽是投機?是你本身不能創造什麽東西,只能通過兩端需求的連接去找一個最大的機會。二是2014年股市不好,樓市低迷,一會兒說房價不能漲,一會兒限購令出來了,大家的錢沒有地方去。

我也在投資機構做LP,但做LP只是理財,我們又沒老,原來傳統行業不好,純創新型行業又未必做得了,手里還算有點錢,養老去?做LP跟養老也沒什麽差別。就算我運氣很好能投進紅杉,但是紅杉幹活不用我管,我也不專業,只能坐那兒等有一天紅杉找我說,“7年了,你投我1000萬,現在還你7000萬”,我說“好的”。這種人生還有什麽意義?

我曾經找過基金要投它們2000萬,想讓他們帶我玩,對方一臉嫌棄,“你們做傳統行業的人,遊山玩水就好了”,不願意帶我們。我給他們錢,又不讓我看見他們幹什麽事,傳統行業出身的人不太放心,另外與其給他們2000萬做LP,沒準兒會賠掉,還不如我自己賠掉,至少我能學很多東西。那天開始,我說,從現在開始,老子是投資人,我來投,就當這2000萬做LP,最後他給我賠掉了。

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原來評價天使有三種人:傻子、家人、朋友(創業家&i黑馬註:所謂3F,即fools、family 、friends),這三種人幫助別人時肯定不太註重回報。本來天使不那麽功利,但中國這一撥天使投資人是有強烈投資回報意識的,大量的投資想賺錢,實際是投機上位。投機上位需要專業,可你看2014年出來做個人天使的這撥人,做著做著心態都出問題了。

我投的大多數人不是我的朋友和認識的人,只要是這個邏輯,做個人天使的目的就只有一個——要賺錢,要不然我成慈善家了呀。在沒有專業的辨析能力下,很容易掉進你和創業者共同營造的一種假象里:只要感知到對方的項目有100倍回報,1000倍回報,投機心就會啟動。

(原則上)天使可以完全不用任何專業,我愛你我就投你,管你是什麽。但所有投資里操作難度最大的是天使,VC可以算數據,天使投資只能靠感覺,感覺挺靠譜,感覺你說的賽道蠻大,感覺你這個人不錯,全是這些東西。行,那我就投你100萬你先幹幹吧。

2014年又是O2O泡沫期,泡沫有兩個問題,一是假性的東西呈現一個海量的狀態,這意味著投資中標率從之前的百分之幾降到了千分之幾;二是泡沫意味著本體被放大,等它變回去你會發現價值完全不匹配。一塊錢的東西,你當一百塊錢去投,什麽時候滾到一百塊錢?當然收不回成本。

“越優秀的創業者,越不跟土天使玩”

2014年到現在,我一共投了20多個項目,交了1700多萬學費,光汽車後市場就賠了1000多萬。

我是這個行業出來的,當然先從熟悉的行業和人開始投。當時又投汽車後市場的數據公司,又投汽車行業的O2O,還投這個行業的互聯網銷售,SaaS。但因為當時汽車後市場那場改制就完全不正確,所以怎麽投都是錯的。

作為一個投資人,你說我有錢,要投資,哪里會缺項目?但我早期是底層投資人,辨別能力上不去,手里的錢有限,接觸優秀創業者的環境也有限。

事實上,越聰明越有實力的創業者越不跟純粹的土天使玩。

我們見過很多精英創業者,才華橫溢思路清晰,身邊有一大堆東西佐證這個人很優秀。這種人無論從上面(投資機構)拿錢,還是從下面(身邊的朋友)拿錢都搞得定,所以他對求錢這件事一定是高姿態,“我到徐小平、俞敏洪那兒我們可以成為朋友,你是一個土豪,我還得得到你的信任才能被投資,我懶得理你。”

不機構化我們很難跟優秀創業者溝通,而且優秀創業者還會思考欣不欣賞這個機構, “我說的話你懂不懂,你不懂,那我不要你的錢。”

我們之前也遇到過和比較知名的機構競爭項目的情況,除非和創業者是熟人關系,否則基本上沒什麽博弈機會。即便是熟人,創業者也會說,“某某機構要投我,我多給他一點,少給你一點”。

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所以爛投資人都投誰?投爛項目。我管它叫土妞和城里土豪的一種土洋結合,結果很爛。

但那個時候大家比著投,因為不懂,圈子里就流行問“你投多少了?”“投500萬了。”“明天我投個1000萬,你看看。”大家不比誰投的項目更好,誰更有邏輯,比誰錢多。經常我們能看到倆人喝酒喝開心了,說“哥,我做了個項目”,另一個說“哥投你200萬”。但問他了解那個項目嗎?“不知道,兄弟嘛,給個面子。”這種情況都成風氣了。

眾籌更快,真是KTV里唱著歌,一個人說我要創業,兄弟們支持一下,不用多,一人50萬。一會兒500萬到賬。

這個東西存在也合理,大家的財富積累已經到一定份上了,一兩百萬對他們來說不叫事。但會給創業者造成很大錯覺,(這群)投資人真好忽悠,太好騙了。

去年我在北京租了個小院,專門看項目,忙的時候一天能從早上九點多幹到第二天淩晨兩三點。那三四個月,接觸了四五百個項目,七八百個創業者,一天排著隊來。當時做的最正確的東西就是少投多看——我們缺對各行各業的了解,創業者來會跟你聊,我們行業總量多大,有多少競爭對手,我們在哪兒,怎麽做。挺有意思的。

投資行業常說投靠譜的人,靠譜的項目。原來會想靠譜的標準是什麽,現在我在前面加了個“最”字,投最靠譜的人,最靠譜的項目。這個“最”字怎麽來?一、兩百個項目平行對比,很容易看出差距,差的一刀切掉了,剩幾個才花精力對比該投誰,但不管投誰都要到擂臺上打一打。

過去我們看兩個項目,兩個都是爛的,還在想該投誰,結果兩個項目還沒上擂臺,一個病死了,一個掛了,很郁悶,說誰都沒動你,你怎麽就死了。思想上的巨人行動上的矮子太多了。

退出也不易

天使投資找到接盤方就能退出是個大坑。

早期做天使投資我也想著這個事,一個項目1000萬估值進去,投了200萬,我太希望它變成一個億了。但你以為天使投資人的自由度這麽高嗎?

一種情況是,想退退不出來。舉個例子,這個企業還不錯,屬於穩定狀態,高增長狀態暫時還看不出來,接盤方說,那行,我投你2000萬吧,但老股東要撤,對不起,我投這一輪誰都不能撤。所以有時候看著估值已經很高了,有什麽用呢?所謂的接盤不是有下一輪,而是我能退出來,有人給我錢把我的股份買走了。

另一種情況是被接盤方逼退。我身邊很多人包括我自己都遇到過這個情況。接盤方跟創業者的說法是,你想要錢,老股退出,不退我不投你。談價格時他們也有底氣,你現在不拿錢肯定出問題,但我不投你可以投別人,投你的競爭對手。創業者只好找老股東退,要不你們給我4000萬,要不我就得接別人的錢。

也能理解,接盤方想買一些老股平衡自己的風控。幾倍退?兩三倍就不錯了。接盤方覺得你們做天使的幹什麽了?不就是創業者上路前給了點錢嗎,現在還給你,兩倍可以吧,還不知足啊?我給4000萬,又給資源,又給平臺,你們做早期的不要太貪心,掙了錢就撤。

這種事不管前面怎麽簽合同都沒什麽權益,天使出得了200萬,出得了4000萬嗎?企業不拿錢很可能會死掉,那天使就得退。

我身邊有很多個人天使,我沒看見誰接盤接得很好,都是運氣。有人投一百萬碰到一個特別好的項目,花了一兩年時間退了五六百萬算是很不錯了。

換個角度看,一輪一輪接盤套現本來就不健康。投一個產業是希望找到一家有價值的公司服務於市場,而不是投一個能拋得出去的公司,最後你解套了,這個項目死了。

舉個例子,我有一只小狗給別人了,後來聽說它死了,我會很傷心,而不是覺得還好它死之前我給別人了。但在投資市場我能明顯看到這個心態。

專業才能賺錢

投資也沒有止損的邏輯,就是硬性損失。大家都明白,扔500萬、1000萬下去,打水漂只能認了。好在都是Hold住的情況下投的,我還沒見過舉債投資的,傳統行業出來的人保守能力還是很強的。

我有100多個學習天使投資的同學,現在只剩4個在投資,大家整體性遷移去買房了。我們這代商人絕大多數只思考生存,發展式思考是沒有的,什麽賺錢做什麽。投資不賺錢就撤,一回頭看房地產不錯,今年上半年房地產看起來勢頭很猛,大家就開始買。一年下來一幫人都買了百八十套,多的買了200多套,自己都快成個樓盤了。

如果從2014年計數,到2016年,你會發現80%以上的個人天使被切掉了。但我堅定地認為自己進行業了。我進來就很喜歡它,它逼著我升級。原來做老板容易懶,一大幫朋友在一塊兒喝喝酒日子就過去了,投資行業不一樣,看不懂你會很尷尬,而且剛研究完這個行業,那個行業又來了。錢這個東西,一兩個風險就沒了,認知才是最值錢的。

去年我成立了基金,主賽道選的是人工智能。中國要進入穩態社會了,穩態社會意味著前期的聰明人把大多能幹的事情幹完了,未來不會有人今天發現一個商機,明天發現一個商機,反正這兩年我是不賭它(風口)。

大家都知道AI是未來,尷尬的是很多投資人看不懂,不知道怎麽參與,也不知道人工智能哪一年能熬出來。可能兩年,也可能三年,那我還不如花兩三年時間帶著團隊all in下去,先把人工智能的基礎認知補全了,不然到了新行業又變成了投機者。

兩年之內我們暫時還不打算投資這類項目。同行有很多人不認可,哪有基金公司不投資,那你上來搞什麽,還不如不成立公司。我覺得沒關系,我們不找投資方法論,就補足團隊能力,提高識別率。你們也別界定我們是一家基金公司還是AI公司,我們可以就是一個怪物,有什麽關系?也許我們的小夥伴在AI認知上達到某種程度了,他可以去創業,我們內部孵化項目或者投資都可以,為什麽一定要按照原來的既定套路投資公司就是投資公司?沒這個必要。

過去三年多我最大的教訓是,逐利心太強會讓你在這個行業做不下去,這兒只有專業能力強的人才能獲取財富,其他的人就別指望了,里面全是坑,賺不到錢。但要成為行業精英你要放棄很多東西,我今天能走到這兒得益於我把原來所有東西全部清零式掛停了,沒有任何牽涉我精力的東西再跳出來。

雙創
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賠了 1700 多萬 萬元 一個 斷翅 翅的 天使 投資人 投資 自述
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ST長生:股東虞臣潘補充質押1700萬股

ST長生8月22日晚間發布公告稱,股東虞臣潘8月21日補充質押1700萬股,占其持股比例的21.19%。

公告顯示,截止公告披露日,虞臣潘先生持有本公司股份80,240,000股,占公司股本總額的8.24%。本次變動後,其持有的本公司股份累計被質押27,820,000股,占公司股本總額的2.86%。

昨晚,公司公告稱,公司原定於8月31日披露2018年半年度報告,全資子公司長春長生由於狂犬疫苗事件被調查,導致公司半年報編制工作陷入停頓,公司預計無法按照預定時間披露半年報。公司將與有關部門協調,在保證狂犬疫苗案件正常調查的基礎上,盡早完成半年報披露工作。

公司同時提示風險稱,根據國務院會議指示,沒收長春長生所有違法所得並處最高罰款,巨額罰款可能會導致公司存在暫停上市或退市風險。

ST長生今日已連續27日跌停,截至收盤,該股報4.22元,換手率0.01%。

責編:羅懿

ST 長生 股東 虞臣 臣潘 補充 質押 1700 萬股
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[基金股] 華地國際 (1700) 專區

1 : GS(14)@2010-10-05 22:59:51

http://www.hkexnews.hk/reports/prelist/SPINT-20101004-index_c.htm
初步招股書

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=8690
新聞專區
2 : GS(14)@2010-10-05 23:00:13

http://www.hudong.com/wiki/%E5%8D%8E%E5%9C%B0%E7%99%BE%E8%B4%A7
更多資料
3 : GS(14)@2010-10-08 10:28:50

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101008054_C.PDF
正式招股書
4 : GS(14)@2010-10-08 10:42:01

華地於內地以「大統華」商號,經營超級市場。(資料圖片)

5 : 太平天下(1234)@2010-10-09 23:02:38

集野好貴.....除非佢ge地好值錢 (未睇估值報告)....否則係博大霧之作
6 : GS(14)@2010-10-10 11:02:08

5樓提及
集野好貴.....除非佢ge地好值錢 (未睇估值報告)....否則係博大霧之作


又是今年谷盈利,降低了今年PE上市之作,往績PE至少60-70倍
7 : GS(14)@2010-10-10 11:40:46

公司秘書
韓燕華女士,HKICPA, FCCA, 39歲,本集團公司秘書。彼於二零一零年八月加入本集團。加入本集團之前,彼於一九九四年至二零零零年間在羅兵咸永道會計師事務所擔任審計員,其後擢升為審計經理、於二零零零年至二零零三年間在當時於聯交所創業板上市而現時在聯交所主板上市的弘海有限公司(前稱英君技術有限公司)擔任財務總監。彼亦於二零零三年至二零零六年間出任在美國納斯達克股票交易所上市的公司中國德信無線科技有限公司的財務總監,於二零零七年至二零一零年間出任北京立通有限公司的財務總監。

韓女士於一九九四年畢業於香港科技大學並取得工商管理學士學位。韓女士為香港會計師公會執業會計師,以及為英國特許公認會計師公會資深會員。
8 : GS(14)@2010-10-14 00:21:44

<匯港通訊> 華地(01700)已於今日中午截止公開發售,市場消息透露,其認購反應不俗,初步已錄得超額認購逾80倍,凍結資金逾300億元,華地招股價介乎4.85-5.93元。

由於已超購逾50倍,但少於100倍,故華地公開發售部分要回撥至40%。

華地將於本月14日定價,21日掛牌,保薦人為摩根士丹利(安排行尚有星展、建銀國際)。
9 : GS(14)@2011-01-21 07:42:29

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110120425_C.pdf]
Sales in 2010
10 : GS(14)@2011-03-19 17:50:58

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110316187_C.pdf

年 度 業 績 摘 要
 銷 售 所 得 款 項 總 額
1
 百 貨 店 業 務 及 超 市 業 務 的 同 店 銷 售 增 長
增 至 人 民 幣 6 , 8 5 2 . 6百 萬 元 ,按 年 增 長 4 4 . 7 %; 百 貨 店 業 務
銷 售 所 得 款 項 總 額 增 至 人 民 幣 5 , 1 0 3 . 1百 萬 元 , 按 年 增 長 5 3 . 8 %, 超 市 業 務 銷
售 所 得 款 項 總 額 增 至 人 民 幣 1 , 7 4 9 . 5百 萬 元 , 按 年 增 長 2 3 . 4 %。
2
 收 入 達 人 民 幣2 , 9 9 0 . 0百 萬 元 , 按 年 增 長 3 0 . 8 %。
保 持 強 勁 , 分 別 為 2 5 . 5 %及 1 1 . 5 %。
 歸 屬 母 公 司 溢 利 為 人 民 幣 3 7 2 . 2百 萬 元,按 年 增 長 5 0 . 2 %。
 每 股 溢 利 為 人 民 幣 0 . 1 8元 。
 擬 派 付 末 期 股 息 為 每 股 港 幣 7仙 。
截 至 二 零 一 零 年 十 二 月 三 十 一 日 止 財 政 年 度 的 年 度 業
11 : GS(14)@2011-07-11 23:35:55

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110711375_C.pdf
華 地 國 際 控 股 有 限 公 司 (「 本 公 司 」)董 事 會 (「 董 事 會 」)在 此 宣 佈 下 列 本 公 司
及 其 附 屬 公 司( 統 稱「 本 集 團 」)截 至 2 0 11 年 6 月 30 日 止 六 個 月 的 營 運 統 計
數 字 ( 未 經 審 計 ) :
截 至 2 0 11 年 6 月 30 日 止 六 個 月 ( 未 經 審 計 );
百 貨 店 業 務 :
銷 售 所 得 款 項 總 額 ( 1 )人 民 幣 3 , 2 8 0 . 0 百 萬 元 ,按 年 增 長 率 ( 2 )
33.0%
包 含 鎮 江 八 佰 伴 及 南 通 八 佰 伴 銷 售 所 得 款 項 總 額 的 同 店 銷 售 增 長 ( 3 )
3 3 . 3 %; 不 包 含 鎮 江 八 佰 伴 ( 4 )及 南 通 八 佰 伴 ( 5 )銷 售 所 得 款 項 總 額 的 同 店 銷
售 增 長 ( 3 )
2 9 . 8 %
超 市 業 務 :
銷 售 所 得 款 項 總 額 ( 1 )人 民 幣 1 , 0 9 1 . 5 百 萬 元 ,按 年 增 長 率 ( 2 )
27 .1%
同 店 銷 售 增 長 ( 3 )
14 .4%
12 : greatsoup38(830)@2011-08-10 23:23:31

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110809338_C.pdf
財 務 概 要
  截 至 六 月 三 十 日 止 六 個 月
二 零 一 一 年 二零一零年
  ( 未 經 審 核 )     (經審核)
人 民 幣 百 萬 元 人民幣百 萬 元 增長率

銷售所得款項總額1
4,371.6 3,325.1 31.5%
– 百貨店 3,280.1 2,466.5 33.0%
– 超市 1,091.5 858.6 27.1%
收入 1,832.5 1,494.2 22.6%
除稅前溢利 496.6 307.6 61.4%
母公司擁有人應占溢利 350.1 222.6 57.3%
每股基本溢利(人民幣:分) 14 11 27.3%
淨溢利率 19.1% 14.9% 4.2ppt
 期 內 銷 售 所 得款 項總 額 錄 得 31.5%的增 長 。百 貨 店 業 務及超 市 業 務 的 同店 銷售
增 長 2保 持 強 勁, 分別 為 29.8%
3及 14.4%。 收 入 增 長 達22.6%。
 母 公 司 擁 有 人應 占溢 利 錄 得 57.3%的 顯 著 增 長 。
 與 去 年 同 期 相比 每 股 基 本 溢 利 增長 27.3%。
 淨 溢 利 率 增 長4.2個百 分 點 , 達 19.1%。
 擬 派 付 中 期 股息 為每 股 港 幣 4仙 。
13 : GS(14)@2012-01-17 00:38:49

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120116150_C.pdf
華地國際控股有限公司( “ 本公司” ) 董事會( “ 董事會” ) 在此宣佈下
列本公司及其附屬公司( 統稱“ 本集團” )截至2011 年12 月31 日止年度
的營運統計數字( 未經審計):
截至2011 年12 月31 日止年度( 未經審計):
百貨店業務:
銷售所得款項總額( 1 )人民幣6,522.9 百萬元,按年增長( 2 )27.8%
同店銷售增長( 3 , 4 )25.4%
超市業務:
銷售所得款項總額人民幣2,173.9 百萬元,按年增長24.3%
同店銷售增長( 3 )10.9%
14 : Clark0713(1453)@2012-02-28 17:55:00

截至二零一一年十二月三十一日止年度的全年業績公佈

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120228153_C.pdf
15 : GS(14)@2012-02-28 21:54:32

年度業績摘要
銷售所得款項總額1增至人民幣8,696.7百萬元,按年增長26.9%;百貨店業務銷售
所得款項總額增至人民幣6,522.3百萬元, 按年增長27.8%, 超市業務銷售所得
款項總額增至人民幣2,174.4百萬元, 按年增長24. 3%。
百貨店業務及超市業務的同店銷售增長2保持強勁, 分別為25.4%及10.9%。
收入達人民幣3,601.8百萬元, 按年增長20.5%。
母公司擁有人應占溢利為人民幣580.5百萬元,按年增長56.0%。
每股溢利為人民幣0.23元。
擬派付末期股息為每股港幣10仙。
16 : GS(14)@2012-02-28 21:56:29

財務略差
17 : GS(14)@2012-02-28 21:57:36

展望
展望二零一二年,全球經濟仍存在不確定和不穩定因素,我們將繼續以「成為最專業的區域零售營運商」為宗旨,並貫徹百貨和超市雙模式的協同經營理念,建立多功能零售中心,為顧客提供更加方便舒適的購物環境和購物體驗。
對於新的發展機遇,集團將透過已建立的基礎,謹慎地探索拓展業務的商機,期望為集團長遠增長前景奠定穩固根基。
集團將不斷提升現有店鋪的經營效益,通過調整商品結構、品牌升級及整合供應商,打造多個每年銷售規模超過人民幣10億元的百貨店,實現健康的同店銷售增長,並以此帶動百貨和超市雙模式同步增長。
集團亦將積極加強供應鏈管理、優化供應商結構、整合管道資源,促進與供應商的溝通,建立長期穩定的合作夥伴關係,務求能夠及時、快速地回應顧客需求。集團更推出薪金五年倍增計劃,通過優化員工結構,以培養一支具向心力和凝聚力的經營團隊。
環球局勢瞬息萬變,我們將不斷監察市場情況,做好風險管理。在此,集團堅信憑藉優秀的管理人才及其深思熟慮的營商計劃,定能克服困難、邁向成功,繼續保持增長。董事會對企業的未來發展前景充滿信心,通過進一步構建更大規模的連鎖店網絡,全力發揮雙模式的協同效應,實現外延內生的共同增長。

...

融資成本
融資成本包括銀行借款的利息開支。於二零一一年,融資成本大幅下降約97.2%至約人民幣2.5百萬元。融資成本的降低主要由於本公司於二零一零年末於香港聯合交易所上市後平均銀行借款結餘的減少所致。
18 : david395(4434)@2012-07-25 17:15:55

可否評價一下1700華地, 現在近4元, 是否可以考慮? 另外, 百貨業股, 在這個市道太弱之時, 是否不列入考慮之列?

華地(1700),我聽回來的訊息,指這家公司看來尚可,但由於上市時間尚短,未能肯定。或者再觀察多一段時間罷。
19 : GS(14)@2012-07-26 14:56:12

好低調間野
20 : GS(14)@2012-08-07 17:44:08

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120807167_C.pdf
財務概要
截至六月三十日止六個月
二零一二年 二零一一年 增長率
( 未經審核) (未經審核)
人民幣百萬元 人民幣百萬元
銷售所得款項總額1 4,996.4 4,371.6 +14.3%
– 百貨店 3,770.42 3,280.1 +14.9%
– 超市 1,226.0 1,091.5 +12.3%
收入 1,954.3 1,832.5 +6.6%
除稅前溢利 552.0 496.6 +11.2%
母公司擁有人應占溢利 391.4 350.1 +11.8%
每股基本溢利(人民幣:分) 16 14 +11.8%
淨溢利率 20.0% 19.1% +0.9ppt
 期內銷售所得款項總額錄得14.3%的增長。 百貨店業務的同店銷售增長為
12.1%3。收入增長達6.6%。
 母公司擁有人應占溢利達人民幣391.4 百萬元, 錄得11.8%的增長。
1 銷售所得款項總額指特許專營銷售、直接銷售收入及租金收入總金額。
2 百貨店業務的銷售所得款項總額不包括鎮江商業城及鎮江恆盛購物廣場的銷售所得款項,本集團持
有鎮江商業城及鎮江恆盛購物廣場50%的股權。
3 同店銷售增長指於可比期間運營店舖的銷售所得款項總額的變動。由於溧陽八佰伴及丹陽華地於二
零一一年七月至十二月期間逐層停業裝修,因此百貨店業務同店銷售增長的計算不包括溧陽八佰伴
及丹陽華地的銷售所得款。
 每股溢利達人民幣16分,同比增長11.8%。
 淨溢利率增長0.9個百分點,達20%。
 擬派發中期股息為每股港幣4仙。

盈利約增12%,至3.9億,債轉重
21 : lemonwongwong(33038)@2012-10-19 15:51:11

尼隻野望落好正咁, 係咪有水份?
22 : greatsoup38(830)@2012-10-20 10:24:58

21樓提及
尼隻野望落好正咁, 係咪有水份?


我覺作作風ok
23 : lemonwongwong(33038)@2012-10-20 10:26:40

即是正當野?
24 : greatsoup38(830)@2012-10-20 10:30:27

23樓提及
即是正當野?


是呀
25 : lemonwongwong(33038)@2012-10-20 12:05:11

現價值嗎湯兄?
26 : greatsoup38(830)@2012-10-20 12:10:10

25樓提及
現價值嗎湯兄?


自己判斷
27 : qt(2571)@2012-11-02 21:13:11

24樓提及
23樓提及
即是正當野?

是呀


認住佢先
28 : qt(2571)@2012-11-02 22:25:47

主席密密吸喎
29 : mannishmark(26310)@2012-11-02 22:36:59

28樓提及
主席密密吸喎


主席,從何而知?
30 : qt(2571)@2012-11-02 22:42:11

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 0&src=MAIN&lang=ZH&
31 : mannishmark(26310)@2012-11-02 22:44:08

都係之前既事黎姐...
32 : GS(14)@2012-11-03 11:34:48

他個名幾反日
33 : qt(2571)@2012-11-03 11:41:45

但有日名店 百百叛
34 : GS(14)@2012-11-03 11:48:58

33樓提及
但有日名店 百百叛


是啊
35 : mannishmark(26310)@2012-11-03 19:30:12

想問下湯兄我想買多少少呢隻放長,你覺得可以嗎? 定係有錢既話買過第2隻算?
36 : GS(14)@2012-11-03 20:44:44

35樓提及
想問下湯兄我想買多少少呢隻放長,你覺得可以嗎? 定係有錢既話買過第2隻算?

very ok la
37 : mannishmark(26310)@2012-11-03 21:14:18

希望你唔係老點我啦smiley
38 : 大劉(5965)@2012-11-03 22:53:23

36樓提及
35樓提及
想問下湯兄我想買多少少呢隻放長,你覺得可以嗎? 定係有錢既話買過第2隻算?

very ok la


Valuation 好似一般,又冇乜catalyst ...
39 : mannishmark(26310)@2012-11-03 23:03:39

38樓提及
36樓提及
35樓提及
想問下湯兄我想買多少少呢隻放長,你覺得可以嗎? 定係有錢既話買過第2隻算?

very ok la

Valuation 好似一般,又冇乜catalyst ...

以內需黎講,我覺得佢唔算貴,又叫做正氣D,同埋又多基金,所以就買
40 : 大劉(5965)@2012-11-03 23:09:15

39樓提及
38樓提及
36樓提及
35樓提及
想問下湯兄我想買多少少呢隻放長,你覺得可以嗎? 定係有錢既話買過第2隻算?

very ok la

Valuation 好似一般,又冇乜catalyst ...

以內需黎講,我覺得佢唔算貴,又叫做正氣D,同埋又多基金,所以就買


冇錯,所以我就話一般,唔係貴。有邊D基金?
41 : mannishmark(26310)@2012-11-03 23:19:16

40樓提及
39樓提及
38樓提及
36樓提及
35樓提及
想問下湯兄我想買多少少呢隻放長,你覺得可以嗎? 定係有錢既話買過第2隻算?

very ok la

Valuation 好似一般,又冇乜catalyst ...

以內需黎講,我覺得佢唔算貴,又叫做正氣D,同埋又多基金,所以就買

冇錯,所以我就話一般,唔係貴。有邊D基金?


我意思係乾,估計多基金
42 : mannishmark(26310)@2012-11-03 23:20:59

http://investors.morningstar.com ... n=HKG&culture=en-US

我唔識D基金,都係覺得多個保障
43 : lemonwongwong(33038)@2012-11-04 00:12:52

你尼個網幾好喎, 但請問係邊度入到第二隻stock no?
44 : mannishmark(26310)@2012-11-04 00:17:09

43樓提及
你尼個網幾好喎, 但請問係邊度入到第二隻stock no?


我本身都唔識,後尾發覺打公司英文名搵,係上面有2個空格,左面果個打公司英文名
45 : greatsoup38(830)@2012-11-04 11:48:49

44樓提及
43樓提及
你尼個網幾好喎, 但請問係邊度入到第二隻stock no?

我本身都唔識,後尾發覺打公司英文名搵,係上面有2個空格,左面果個打公司英文名


http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=42198
支持下呢個提議啦
46 : lemonwongwong(33038)@2012-11-04 20:18:46

收到!
47 : MrYeung(15476)@2012-12-15 19:24:41

而家睇返,主席由5月開始吸,到9月6日停手,時間上同爆發反日浪潮吻合,可能反日對佢地影響唔細。

相關新聞:
华地国际: 遭保钓示威者破坏,料损失数百万
http://finance.qq.com/a/20120917/005391.htm

不過學mannishmark兄講,呢隻似乎唔算貴,值得關注下,睇下黎緊份業績點先
48 : qt(2571)@2012-12-15 19:36:22

47樓提及
而家睇返,主席由5月開始吸,到9月6日停手,時間上同爆發反日浪潮吻合,可能反日對佢地影響唔細。


主席都怯左? 定睇到盤數差左?
49 : MrYeung(15476)@2012-12-15 19:39:52

亦可能係我諗多左
只係我搵唔到方法求證,所以想睇下大家有咩意見 smiley
50 : mannishmark(26310)@2012-12-15 19:41:51

49樓提及
亦可能係我諗多左
只係我搵唔到方法求證,所以想睇下大家有咩意見 smiley


你覺得好咪買小小放係度,出到黎業績交到貨既話先加,我都係買左兩手放倉底姐
51 : trader(30981)@2013-01-01 15:51:26

留言觀察
52 : GS(14)@2013-01-01 21:13:55

我都留意緊
53 : mannishmark(26310)@2013-01-01 21:22:45

51樓提及
留言觀察


近呢幾日成交多左好多,但都係慢慢升
54 : 大劉(5965)@2013-01-02 18:56:52

53樓提及
51樓提及
留言觀察


近呢幾日成交多左好多,但都係慢慢升


今日美林出左report 吹
55 : mannishmark(26310)@2013-01-02 18:57:58

54樓提及
53樓提及
51樓提及
留言觀察


近呢幾日成交多左好多,但都係慢慢升


今日美林出左report 吹


似要炒了... 但我鐘意佢慢慢升多D
56 : qt(2571)@2013-01-02 19:04:35

54樓提及
53樓提及
51樓提及
留言觀察


近呢幾日成交多左好多,但都係慢慢升


今日美林出左report 吹


過兩日有財演跟吹, 咁就睇少一隻
57 : 大劉(5965)@2013-01-02 19:07:42

55樓提及
54樓提及
53樓提及
51樓提及
留言觀察


近呢幾日成交多左好多,但都係慢慢升


今日美林出左report 吹


似要炒了... 但我鐘意佢慢慢升多D


冇咁快啩
58 : 大劉(5965)@2013-01-02 19:08:53

56樓提及
54樓提及
53樓提及
51樓提及
留言觀察


近呢幾日成交多左好多,但都係慢慢升


今日美林出左report 吹


過兩日有財演跟吹, 咁就睇少一隻


呢隻唔多sell side cover .
59 : qt(2571)@2013-01-02 19:14:11

升市睇下咪算lor, 有貨咪等機會加返D cash, 都唔急.
60 : mannishmark(26310)@2013-01-02 19:36:47

我買得少,升得多既話拍下手掌,當入場睇戲smiley
61 : greatsoup38(830)@2013-01-02 22:15:17

呢隻圖掂
62 : mannishmark(26310)@2013-01-03 22:36:54

真係炒...拎住兩手睇戲LU...
63 : greatsoup38(830)@2013-01-03 23:33:37


64 : mannishmark(26310)@2013-01-03 23:34:29

63樓提及


你有諗過買呢隻咩smileysmiley
65 : greatsoup38(830)@2013-01-03 23:35:13

64樓提及
63樓提及


你有諗過買呢隻咩smileysmiley


前兩日開始有性趣
66 : mannishmark(26310)@2013-01-03 23:36:00

65樓提及
64樓提及
63樓提及


你有諗過買呢隻咩smileysmiley


前兩日開始有性趣


你的性趣係莊家炒既動力....smileysmiley
67 : greatsoup38(830)@2013-01-03 23:40:18

66樓提及
65樓提及
64樓提及
63樓提及


你有諗過買呢隻咩smileysmiley


前兩日開始有性趣


你的性趣係莊家炒既動力....smileysmiley


我無買呢
68 : greatsoup38(830)@2013-01-17 01:36:38

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130116020_C.pdf
截至2012 年12 月31 日止年度( 未經審計):
百貨店業務:
銷售所得款項總額( 1 )人民幣7,443.2 百萬元,按年增長( 2 ) 14.1%
同店銷售增長( 3 , 4 ) 8.8%
超市業務:
銷售所得款項總額人民幣2,416.6 百萬元,按年增長11.2%
同店銷售增長( 3 ) - 1.0%
69 : mannishmark(26310)@2013-01-23 19:37:32

http://www.etnet.com.hk/www/tc/s ... newsid=ETN230123261
《經濟通通訊社23日專訊》華地國際控股(01700)於2:11pm至2:13pm
錄得兩手共3000萬股交叉盤交易,每股造4﹒62元,涉資1﹒39億元。
  該股暫報4﹒69元,升2﹒63%,暫成交3498萬股及涉資1﹒62億元。
我發覺呢隻野近排日日都有呢D搞大個成交數字,唔知係咩意思
70 : mannishmark(26310)@2013-03-13 19:29:26

業績
71 : greatsoup38(830)@2013-03-13 23:14:54

盈利實增20%,至6.4億,債一般
72 : qt(2571)@2013-03-13 23:18:05

超市唔掂, 百貨掂, 又要睇返984
73 : mannishmark(26310)@2013-03-13 23:18:22

我反而想知呢樣野,個代價其實即係幾多?睇番招股書都好似搵唔到個代價
74 : greatsoup38(830)@2013-03-14 00:17:52

因為根本無代價

我們曾於南京經營一家百貨店(「南京八佰伴百貨店」),該店於二零零八年九月開業。南京八佰伴百貨店位於江蘇省一線城市南京,當地零售業面對較激烈的競爭。南京八佰伴百貨店於初期開發階段,基於多項因素而未能於我們的計劃時限內達致盈利水平。該等因素包括政府在店舖所在地區的發展計劃發生預料之外的變動,以致人流並無達致我們原先估計的水平。為配合本集團的業務策略以及考慮到南京八佰伴百貨店的前景,我們決定出售南京八佰伴百貨店以將資源投放於二線及三線城市的其他百貨店。由於南京八佰伴百貨店處於發展初期,須再作資本投資方可錄得盈利,故本集團認為難以在短期內為南京八佰伴百貨店覓得合適買家。因此,於二零一零年六月二十八日,我們以零代價將持有南京八佰伴百貨店的南京八佰伴商貿有限公司(「南京八佰伴」)全部股權出售予無錫億年投資管理有限公司(「無錫億年」),惟保留權利於南京八佰伴百貨店所處相同地點發展超市業務。無錫億年由陳先生的胞弟陳建輝先生擁有90%。有關代價乃參考本集團自開展南京八佰伴百貨店業務以來所產生的虧損以及南京八佰伴於出售時的負資產淨值後釐定。於出售後,我們不再擁有南京八佰伴或南京八佰伴百貨店的任何股權。
75 : mannishmark(26310)@2013-03-14 00:19:20

74樓提及
因為根本無代價

我們曾於南京經營一家百貨店(「南京八佰伴百貨店」),該店於二零零八年九月開業。南京八佰伴百貨店位於江蘇省一線城市南京,當地零售業面對較激烈的競爭。南京八佰伴百貨店於初期開發階段,基於多項因素而未能於我們的計劃時限內達致盈利水平。該等因素包括政府在店舖所在地區的發展計劃發生預料之外的變動,以致人流並無達致我們原先估計的水平。為配合本集團的業務策略以及考慮到南京八佰伴百貨店的前景,我們決定出售南京八佰伴百貨店以將資源投放於二線及三線城市的其他百貨店。由於南京八佰伴百貨店處於發展初期,須再作資本投資方可錄得盈利,故本集團認為難以在短期內為南京八佰伴百貨店覓得合適買家。因此,於二零一零年六月二十八日,我們以零代價將持有南京八佰伴百貨店的南京八佰伴商貿有限公司(「南京八佰伴」)全部股權出售予無錫億年投資管理有限公司(「無錫億年」),惟保留權利於南京八佰伴百貨店所處相同地點發展超市業務。無錫億年由陳先生的胞弟陳建輝先生擁有90%。有關代價乃參考本集團自開展南京八佰伴百貨店業務以來所產生的虧損以及南京八佰伴於出售時的負資產淨值後釐定。於出售後,我們不再擁有南京八佰伴或南京八佰伴百貨店的任何股權。


原來係咁...
76 : greatsoup38(830)@2013-03-31 17:48:27

1700 report
77 : VC(35825)@2013-04-07 13:28:20

Deleted
78 : greatsoup38(830)@2013-05-21 12:26:47

當初pre-IPO投資的基金售出股票
79 : VC(35825)@2013-05-21 21:38:18

呢隻應該無咩RF巴打有貨,內地百貨超市股我最睇好佢,唔知乜野人接左貨呢smiley
80 : qt(2571)@2013-05-21 22:00:30

79樓提及
呢隻應該無咩RF巴打有貨,內地百貨超市股我最睇好佢,唔知乜野人接左貨呢smiley


記憶中mannishmark有
81 : mannishmark(26310)@2013-05-21 22:21:17

80樓提及
79樓提及
呢隻應該無咩RF巴打有貨,內地百貨超市股我最睇好佢,唔知乜野人接左貨呢smiley


記憶中mannishmark有
兩手,潛緊水
82 : VC(35825)@2013-05-22 00:44:03

81樓提及
80樓提及
79樓提及
呢隻應該無咩RF巴打有貨,內地百貨超市股我最睇好佢,唔知乜野人接左貨呢smiley


記憶中mannishmark有
兩手,潛緊水


現價賺緊少少,希望貨入強者手smileysmiley
83 : VC(35825)@2013-05-22 22:23:23

美銀美林發佈報告指,本月16日華地遭基金鼎暉配售1.66億股,每股3.75元,較收市價折讓6.25%,該基金目前持有華地6.64%股權。鼎暉於2006年開始投資華地,該行認為,鼎暉逐漸退出為自然之舉,不涉基本因素。
此次配售有助於改善流動性。美銀美林預計,華地今年每股基本盈利增長10%,重申「買入」評級,因公司盈利相對具有防守性,以及資產後盾強勁。今年上半年業績穩固可能成為潛在催化劑。
美銀美林指,華地遭基金鼎暉配售後,股價已跌至上市以來最低點,交易處市盈率的10倍,較資產淨值折讓約40%,回報率為5%,該行認為,該股股價已經受到市場對公司百貨商店過於悲觀情緒的不合理影響

http://app.finance.china.com.cn/report/detail2.php?id=572443966

買入但沒有目標價?
84 : GS(14)@2013-05-23 12:04:35

等埋我得唔得的
85 : qt(2571)@2013-05-23 18:57:43

擲多D嘛,未够低呢

仲有,唔可以直接回覆,輸入左但無字
86 : greatsoup38(830)@2013-05-23 20:55:21

85樓提及
擲多D嘛,未够低呢

仲有,唔可以直接回覆,輸入左但無字

同壇主講嘛
87 : qt(2571)@2013-05-23 21:11:35

彈左..
88 : VC(35825)@2013-05-26 18:36:30

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 0&src=MAIN&lang=ZH&

惠理接左三千多萬股smiley
89 : VC(35825)@2013-05-27 00:29:42

積奇︰華地(01700)有望回補裂口
http://money18.on.cc/finnews/new ... =exp_20130527000014

華地國際(01700)10年10月上市,是較後期才來港掛牌的百貨企業,主力於長三角地區,以八佰伴、華地及大統華三個品牌經營百貨及超市業務。去年百貨業務銷售增長14.1%,超市增長11.1%,總銷售升13.4%,整體收入升5.6%至38.06億元人民幣,盈利增長12.2%到6.51億元人民幣,表現好過其他更大型的同業。上市後,公司未有不理性地進行擴張,11年買入安徽省宣城市物業作零售用途後,到今年3月才再出手,以購股權收購南京八佰伴的全部權益,彈藥未用盡。

截至去年底其佔用物業的總建築面積92.6萬平方米,當中64.1萬平方米是自置物業,比率高近七成,非自置物業的租用期亦一般長達15至20年,長線有利業務的成本監控。前周遭策略股東CDH Resources Limited減持1.66億股,股價由4元樓上急挫至3.6元,但低位有承接,原來其中有貨落入惠理基金手上,以每股3.75元接下了3,171萬股,持股量升至5.6%,股價有望繼續回補裂口。

平時提都無人提,金手指一攞完貨就即刻有人推,公關手段真犀利smiley
90 : VC(35825)@2013-05-27 22:53:54

tangmu:
$华地国际控股(01700)$
http://xueqiu.com/S/01700

Springland International (1700.Hk)

Springland international is a traditional department storebased in Yantze river delta (mainly South Jiangsu). For most case, it operatesthe department store together with the supermarket in the basement within thesame property, in downtown location. Recently, it started its supermarket 1+Nstrategy to leverage on its downtown supermarket and opened more communitysupermarket in the neighborhood. Itoperates 16 department stores and three more department stores in the pipelineexpected to finish in late 2014 or early 2015. It also operates about 30 supermarkets and expects to open additional4-6 every year. The total sales of the group is about RMB 10 billion in 2012and the sales breakdown is about 75% department store and 25% supermarket. TheEBIT breakdown is about 80/20. The net margin out of total sales in 2012 is7.6% for department store and 6.3% for supermarket. The three largest storesare in Wuxi (RMB 1.6B sales in 2012), Jiangyin (1b) and Zhenjing (1b). Thesethree contributes about one third of total sales of the group. This companyshould be a solid low to mid teen grower with good execution andmanagement.  Springland EPS is RMB 26cents in 2012, <12x PE at current stock price HKD 3.8, EPS should be 28-29cents in 2013 or about 10.5x PE. If you believe RMB will continue toappreciate, you should expect another 1-2% positive surprise from there (maybemore).  The downside protection comesfrom the property values of its own stores which gives the company a price tobook ratio of 1x with little debt.

How a department store make money:

The department stores in China are extremely easy to manage. It have no inventory risk and all the storesare operated by brand distributor or brand owner and each brand pays their ownsales assistants. The department store is in charge of the operation of paymentcounters in each floor and property management as well as coordinating storewide promotion events. All brands pay a concession fee to the department storebased on total sales after the VAT. The rate is about 20-25% for apparel andshoes which usually accounts for 50-60% of a store’s total sales. Around 10%fee for jewelry and watch (even less, 2-5% for gold) and this part is about10-15% of the store sales. The last part is cosmetics; they also enjoyed a preferentialrate at about 5-10%, this part is about 5-15% of the store sales. The concession rate will be lower even halvedduring promotion period. They main reason for a high rate for apparel and shoeis that the brand differentiation is still relatively weak in China. Many brands are willing to operate in adepartment store because the low setup and maintenance cost. They don’t need tohire an entire local team to take care of the finance and other issues. A lotof the brands are also too small to operate a dedicated store in a shoppingmall. The department store pays thebrand operator every month or every few months after they deduct the fees. So amatured store actually enjoys a negative working capital that is about 10-15%of annual sales.

What differentiates Springland

The key difference of this company compared to the rest isits regional focused strategy and high property ownership. Only two of the 16 stores are rented andanother two are partially owned, the rest and all key flagship stores are allwholly owned by the company. It expanded city by city near its origin cityYixing and current headquarter Wuxi and trying to build a store in each countryand city nearby. I would expect this company have a more stable and highermargin than those national operators that rent the majority of their stores. Italso gives the company a very solid price book ratio about 1.4x based onhistorical property cost and close to 1x based on current valuation with verylittle debt. The downtown core retail district rarely shifts so it pays in thelong run to own the property. There is close to no synergy to operate storenationally across province due to the different climate/merchandise mix whichrequires different expertise. Out of the16 stores it operates, about 10 are ranked as the no.1 or no.2 store in eachcity or district. I’ll expect at least the other two out of three (Yixing,Anqing) in the pipeline will join this league. This means these stores arelocate in the well-established shopping district and it also shows theexecution capability of the company.

The debate of department store and shopping mall

The department store sector has been rerated downwards overthe past two years from about 15 times forward PE to current 11-12 times. Themain argument is department stores are saturated in large cities, for example,Shanghai and Beijing has huge amount of department stores in both downtown andsuburb. Now people would like larger shopping mall that carries fast fashionbrands such as uniqlo and H&M with low price and decent quality togetherwith a lot of F&B stores and a cinema to prolong customer’s stay. I would argue that yes, in tier one and tiertwo city’s there are too many department stores and there are almost nodifferentiation besides the location as all the brands are similar. But a goodlocation is hard to come by thus most new stores are built in suboptimallocation or suburb in tier one city that is difficult to compete with existinggood downtown stores. Shopping mall is definitely a new trend particularly insuburb where people focus more on entertainment and F&B compared to seriousshopping, but there should still be a lot of opportunity for a well-managed andwell located department store that dedicated for mid to high end shopping in amature core shopping district. Springland is also moving to build more shopping mall and operate thedepartment store within the shopping mall and rent out the rest forentertainment and F&B. All three new stores and existing Zhenjiang store(close to RMB 1b sales in 2012 with only 3 years’ operating history) are inthis mode. I am not too concerned aboutcompetition for this company because it mainly operates in tier 3 cities(smaller prefecture-level city or wealthy county-level city). The only citythat Springland will face a lot of new shopping malls coming is Wuxi and itsstore is ranked no. 2 in the city (about 20% smaller than the no.1 store). Italready owned 5% of the no. 1 store and plans to work together and fend off thenew comers (mainly from HK large shopping mall operators). It also owns 50% ofthe no 2. Stores in Zhenjiang to control the promotion offered by the rival andmaintain its margin. It recently acquired a new store in Yangzhou (51% owned)in downtown core and plan to expand it. This should grow to another 1b flagshipstore in 3-5 years.

Negatives

The daily trading liquidity is the number one problem forthe company. Recently the 2nd largest shareholder placed out a 6.5%holding and the stock crashed about 10%. They own another 6.5% and they mayplace that out after the half year lockup period. This could be a good entry point at 10-10.5x2013 PE. Potentially this can improvethe liquidity of the stock.

Fighting an uphill battle. No. 1 competitor is e-commerce. The competitions among department storesare also killing the margin due to the low differentiation. Many olderdepartment stores are simply too old or too small to compete. Another concernis that as consumer moving upscale, they are buying more gold/watch andcosmetics, resulting in average concession rate drop. The higher end it goes, the more bargainingpower the brand has and the lower the concession fee. But if the store is in the right location andwell managed, it should be able to maintain and grow its sales and its propertyvalue. Springland is guiding to grow SSSG about 10% in 2013.

Another problem is the salary increase in China, as thesalary goes up about 10% every year and supermarket and department store are inlabor intensive sector, the company simply need to keep a 10% SSSG to maintainthe margin.

More competition is coming to supermarket sector as well especiallyfrom large hypermarket operators. The margin would drop for Springland’s supermarketsegment but it’s still a long way to lose money.

This is still a draft and welcome all comments and discussion
91 : VC(35825)@2013-07-01 15:11:24

大東方遭綠地舉牌 幕後推手為華地國際控股

http://www.redsh.com/corp/20130701/084141.shtml

紅商網訊:近期大商股份、漢商集團、鄂武商等多家上市公司均遭到產業資本舉牌。上週,無錫零售業巨頭大東方(600327,收盤價3.80元),也遇到了類似的情況。
  遭江蘇綠地舉牌

  上週五晚間,大東方公告稱,公司第二大股東江蘇綠地農業科技發展有限公司(以下簡稱江蘇綠地),由於近期通過競價交易持續增持公司股票,截至6月27日,江蘇綠地所持的大股東股份總數已經達到了2916.84萬股,佔公司總股本的5.59%,因此構成「舉牌」。

  資料顯示,從2012年三季度開始,江蘇綠地便出現在大東方的前十大股東中,當時持股總數達到了2214.88萬股,佔公司總股本的4.25%,在當年第四季度又增持了152.32萬股,持股也達到了4.54%。

  完成上述增持之後,隨著行情轉暖,大東方股價也出現了小幅回升,在此期間江蘇綠地再無動靜,直到本月大東方股價再次破位下行,江蘇綠地才再度開始增持,6月買入公司股票高達549.64萬股。

  對於舉牌的目的,江蘇綠地表示是基於看好大東方公司的發展前景,並表示在未來12個月內不排除繼續增持公司股票。

  資料顯示,大東方為無錫的商貿零售龍頭企業,其中無錫商業大廈AB館多年來均為當地單體百貨銷售第一名。

  但從業績來看,去年是公司近四年以來最為低迷的時期,全年僅實現1.24億元的淨利潤,而2009年至2011年的淨利潤分別達到了2.38億元、2.89億元、2.57億元。

  對於未來,業內人士認為隨著其所在商圈的競爭日益激烈,恆隆廣場、蘇寧廣場、茂業一百等商業項目的湧入,未來無錫市原有商業競爭格局存在變數。

  被零售集團看中

  在此之前,江蘇綠地其實並不為人所知,從此次舉牌發佈的《簡式權益變動報告書》來看,其註冊地為江蘇省宜興市,經營範圍包括糧食作物、園藝植物培植、動物飼養、水果銷售等農業相關業務,似乎與大東方的主營並無太多關聯。

  但據《每日經濟新聞》記者多方調查,發現「江蘇綠地農業科技發展有限公司」實為在港股市場上市的華地國際控股(01700,HK)100%的附屬公司。而華地國際控股是目前長三角地區著名的零售連鎖集團之一。

  「大東方等於遭到了區域內最為強勢的競爭對手舉牌,不免讓人聯想起此前大商股份等零售業公司的股權爭奪戰來,這一幕有望再度上演。」某零售行業研究員對記者指出。

  公告顯示,2012年大東方的營業收入、淨利潤分別為75億元、1.24億元,而華地國際控股的營業收入和淨利潤分別為78.01億元、5.19億元。

  「但考慮到公司的股權結構,華地國際控股此次舉牌為財務投資的可能性較大,況且,江蘇綠地的主營包括蔬菜等產品的供應,而大東方目前的食品產業也開展得有聲有色,通過一定數量的控股促進相同產業內的合作,這在資本市場上也並非沒有先例。」上述研究員補充道。
92 : qt(2571)@2013-07-01 15:21:39

曲線收購? 但持股量好少咋喎
除非仲有幾張隱藏牌啦
93 : greatsoup38(830)@2013-07-01 15:34:09

92樓提及
曲線收購? 但持股量好少咋喎
除非仲有幾張隱藏牌啦


5.59%
94 : greatsoup38(830)@2013-07-01 15:36:36

報導
95 : greatsoup38(830)@2013-07-01 15:42:58

第113頁
96 : VC(35825)@2013-07-15 22:22:07

基金股成績不錯
97 : VC(35825)@2013-07-19 01:06:41

交銀國際:華地國際買入評級 目標價5.1港元

華地國際 (1700.HK)百貨店和超市分部上半年的同店銷售增幅分別為11%和-3%,前者高於我們預期的7%。然而,我們估計特許專營佣金率下跌了0.7個百分點至16.6%,因低毛利率的黃金(1284.80,7.30,0.57%)珠寶產品錄得35%的同店銷售增長。我們微調13/14 年每股盈利預測2%/1%,以反映百貨店分部的同店銷售和EBIT利潤率假設上調,但鑑於競爭加劇,下調超市分部的EBIT 利潤率假設,略為抵銷百貨店分部假設上調的影響。鑑於公司擁有優秀的門店物業(13年百貨店總樓面面積自有比率達到84%)和估值較低(較我們估計的5.6港元NAV折讓28%),我們認為華地國際仍具較佳的防守性。維持買入評級和目標價5.1港元。目標價仍然基於分部綜合估值。

http://finance.sina.com.cn/stock ... /144316139566.shtml
98 : GS(14)@2013-08-12 19:27:58

1700
盈利降7%,至3.4億,輕債
99 : mannishmark(26310)@2013-08-12 19:58:12

98樓提及
1700
盈利降7%,至3.4億,輕債

派10仙,痴X線...
100 : VC(35825)@2013-08-12 20:15:30

99樓提及
98樓提及
1700
盈利降7%,至3.4億,輕債

派10仙,痴X線...


爽YY了smiley
101 : mannishmark(26310)@2013-08-12 20:18:12

100樓提及
99樓提及
98樓提及
1700
盈利降7%,至3.4億,輕債

派10仙,痴X線...


爽YY了smiley


見識到基金股既威力..
102 : VC(35825)@2013-08-12 20:19:29

101樓提及
100樓提及
99樓提及
98樓提及
1700
盈利降7%,至3.4億,輕債

派10仙,痴X線...


爽YY了smiley


見識到基金股既威力..


明明係百貨股入面最對辦,唔明點解唔多人識smiley
103 : mannishmark(26310)@2013-08-12 20:20:35

VC師兄重貨?好似有出聲既得我同你有
其實根本就係做收租佬+拖數
104 : VC(35825)@2013-08-12 20:24:42

103樓提及
VC師兄重貨?好似有出聲既得我同你有
其實根本就係做收租佬+拖數


得萬零股咋,係之前基金配股個時買smiley
無乜人提既股我通常都有得贏smiley
105 : mannishmark(26310)@2013-08-12 20:27:21

104樓提及
103樓提及
VC師兄重貨?好似有出聲既得我同你有
其實根本就係做收租佬+拖數


得萬零股咋,係之前基金配股個時買smiley
無乜人提既股我通常都有得贏smiley

無人提既股我通常都有得贏X2
106 : VC(35825)@2013-08-12 20:42:56

98樓提及
1700
盈利降7%,至3.4億,輕債


你扣哂所有其他收益黎計唔係好準wor
107 : simonwor(34306)@2013-08-12 21:56:54

員工成本 (264,345) (225,483) +17.2%

[員工人數 +9.9%]
於二零一三年六月三十日,本集團僱傭合計約8,574名全職僱員,其中百貨店業務3,536
名僱員,超市業務4,872名僱員(二零一二年十二月三十一日:7,800名全職僱員,其中
百貨店業務3,320名僱員,超市業務4,303名僱員)。
------------------------------------------
[結構性存款 10 1,760,000 710,000]
[短期融資劵 12 907,857 -]

上述結構性存款期限少於一年,预期年利率最高達7.39% (二零一二年十二月三十
一 日: 5.2%) 。根據已經簽署的合約,這些結構性存款於到期日是保本的。

於二零一三年三月二十九日,本集團在中國銀行間市場發行為期一年,本金金額為
人民幣 900,000,000 元的短期融資券,名義年利率 4.59%,實際年利率 5.01%, 到
期日利息連同本金一起支付。

息差: 1%-2%; 本金 9億, 鎖定成本,至少免費拎9百萬
-------------------------------------------
百貨店業務

百貨店業務經營溢利增加約17.3%至約人民幣500.2百萬元。


来自特許專營銷售所得款 4,300.8 3,582.1 [+14.1%]
銷售所得款項總額 4,469.6  3,770.4 [+18.5%]
同店銷售增長     10.6% 12.1%

按商品類別佔銷售所得款項總額
截至二零一三年六月三十日止六個月,按商品類別佔百貨店業務銷售所得款項總額的
比例如下:時裝及服飾佔約38.9%(二零一二年同期:40.9%);化妝品、珠寶及配飾佔
約 32.7%
( 二零一二年同期:28.4%);鞋履佔約10.2%(二零一二年同期:11.1%);其餘
商品類別(含運動服及便服、童裝及家居、家用電器、租金收入及其他)佔約餘下的
18.2%(二零一二年同期:19.6%)。

特許專營銷售佣金率及綜合毛利率

截至二零一三年六月三十日止六個月,來自特許專營銷售的佣金率約16.4%,與二零一二
年同期17.3%相比減少約0.9個百分點,減少主要由於佣金率相對較低的化妝品、珠寶
及配飾銷售佔比的提升所致。


管理層討論與分析
於2013年6月30日,公司的百貨店數目為18家,超市29家。

行業前景
應對消費者這一變化,華地將逐步向類購物中心轉型。各家門店都將引入更多的購物
中心元素,以購物為主導,涵括歡聚、美食、資訊、娛樂、會員等都市主流消費主張。
通過各類文化、娛樂、餐飲、休閒類項目的引入,將“一站式購物"和“一站式休閒"
融為一體。現在,華地正積極建設位於安徽省安慶市、江蘇省宜興市城東和浙江省嘉
興市
具有華地特色的購物中心,集團將經營我們的百貨及超市,另外致力引入全球和
中國頂級的品牌及服務,合力改寫當地購物消費文化。
108 : GS(14)@2013-08-12 22:59:25

106樓提及
98樓提及
1700
盈利降7%,至3.4億,輕債


你扣哂所有其他收益黎計唔係好準wor


只是扣左利息收入
109 : greatsoup38(830)@2013-08-21 22:24:37

http://hkstockinvestment.blogspo ... 6807099532239823725
VC2013年8月21日 上午11:46

偉哥,1700係唔係你杯茶?
尋日跟隨其他百貨股急跌,但本身業績唔錯又有高息派。
回覆
回覆

  偉哥2013年8月21日 下午2:57

  有留意,但估值仍未夠便宜,等有機會跌穿4元才入。
110 : qt(2571)@2013-08-21 22:46:02

105樓提及
104樓提及
103樓提及
VC師兄重貨?好似有出聲既得我同你有
其實根本就係做收租佬+拖數


得萬零股咋,係之前基金配股個時買smiley
無乜人提既股我通常都有得贏smiley

無人提既股我通常都有得贏X2


小心被人"目及"到
111 : greatsoup38(830)@2013-10-08 23:12:14

機會
112 : VC(35825)@2013-10-09 00:30:23

CDH 終於減持哂,唔知邊間接哂,希望可以重上軌道
113 : MSLV(42147)@2013-10-17 15:00:31

起動了
114 : VC(35825)@2013-10-17 15:10:59

113樓提及
起動了


基金股無人理
115 : mannishmark(26310)@2013-10-17 16:14:05

114樓提及
113樓提及
起動了


基金股無人理


繼續坐~~
116 : VC(35825)@2013-10-17 16:18:09

115樓提及
114樓提及
113樓提及
起動了


基金股無人理


繼續坐~~


貨入強者手,可上望多15%
117 : mannishmark(26310)@2013-10-17 16:18:46

116樓提及
115樓提及
114樓提及
113樓提及
起動了


基金股無人理


繼續坐~~


貨入強者手,可上望多15%

癲起上黎好似1882咁就好~
118 : VC(35825)@2013-10-17 16:20:36

117樓提及
116樓提及
115樓提及
114樓提及
113樓提及
起動了


基金股無人理


繼續坐~~


貨入強者手,可上望多15%

癲起上黎好似1882咁就好~


升到咁癲應該都唔關我事,我會跟自己目標價就賣
119 : mannishmark(26310)@2013-10-17 16:21:23

118樓提及
117樓提及
116樓提及
115樓提及
114樓提及
113樓提及
起動了


基金股無人理


繼續坐~~


貨入強者手,可上望多15%

癲起上黎好似1882咁就好~


升到咁癲應該都唔關我事,我會跟自己目標價就賣

其實我都係,心入面有個數字架啦
120 : VC(35825)@2013-10-17 16:25:26

119樓提及
118樓提及
117樓提及
116樓提及
115樓提及
114樓提及
113樓提及
起動了


基金股無人理


繼續坐~~


貨入強者手,可上望多15%

癲起上黎好似1882咁就好~


升到咁癲應該都唔關我事,我會跟自己目標價就賣

其實我都係,心入面有個數字架啦


最緊要無報紙提就OK
121 : wilyty(1376)@2013-10-17 17:44:31

119樓提及
118樓提及
117樓提及
116樓提及
115樓提及
114樓提及
113樓提及
起動了


基金股無人理


繼續坐~~


貨入強者手,可上望多15%

癲起上黎好似1882咁就好~


升到咁癲應該都唔關我事,我會跟自己目標價就賣

其實我都係,心入面有個數字架啦


http://www.hket.com/eti/article/ ... 6fed25e7e035-273592

百貨併購熱 可以燒冷灶
撰文:林瑞芬

........................華地被減持陰霾散

內地超市及百貨股已提前完成反映盈銷增長之放緩現實,估值相對低企,不排除仍有強強合併,或強弱合作之消息。

其中,據彭博上周有篇報道指,南韓樂天曾研究收購華地國際(01700),不過就未有具體出價意向,也暫無打算提出收購。雖則如此,又引來筆者好奇關注一下華地。

據聯交所資料顯示,其中主要股東鼎暉(CDH Resource Limited)最近已悉售該股股權,筆者認為此舉消息策略性股東減持之不明朗因素,大有機會令股價在未來更有上升空間。華地在百貨超市經營表現,於同業中算高,今年6月止上半財年,純利增長14%至4.46億元,每股盈利18分,中期息10港仙,大升150%。

估值偏低博向上升

據彭博綜計本港上市百貨股現平均預測PE約28倍,但華地只12倍,估值上低。技術上,華地近周輕微突破4.5元,現價4.65元,守其上,上望挑戰5.5元,止蝕4.3元,候低收集。
122 : mannishmark(26310)@2013-10-17 17:51:00

http://www.bloomberg.com/news/20 ... tor-springland.html

Lotte Group, a South Korean conglomerate, said it has studied an acquisition of Chinese department-store operator Springland International Holdings Ltd. (1700) though is no longer considering an offer.
“We once looked at Springland but we are not considering a bid right now,” Han Bo Young, spokeswoman at Lotte Group, said by phone yesterday. Lotte Group moved away from a potential deal in the first half of this year, said a person with knowledge of the matter who asked for anonymity because the deliberations are confidential.
An acquisition of Springland, with a market value of HK$10.9 billion ($1.4 billion) would have been Lotte Group’s biggest and its first since 2009, data compiled by Bloomberg show. Chinese President Xi Jinping is pursuing policies aimed at bolstering consumer spending as the nation grapples with the environmental fallout of its export-led growth.
Springland’s first-half profit rose about 14 percent from a year earlier as sales advanced. The company’s shares have advanced 16 percent in Hong Kong in the past 12 months, beating the benchmark Hang Seng Index’s 9.3 percent gain.
A Hong Kong-based investor relations official at Springland declined to comment on Lotte Group’s interest.
The company is valued at 12.1 times earnings, below the average ratio of 27.8 for Chinese department-store operators, according to data compiled by Bloomberg.
Beijing Wangfujing Dongan Group Co. bought high-end department store owner PCD Stores Group Ltd. (331) for about $641 million earlier this year, data compiled by Bloomberg show. That deal valued PCD Stores at 25.6 times earnings, according to the data. Lotte Shopping Co., a unit of Lotte Group, operates five department stores in China and one each in Russia and Indonesia in addition to its 44 outlets in South Korea, the company said in May.
123 : mannishmark(26310)@2013-10-25 19:55:02

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20131025270_C.pdf
賣晒D股票,唔使再睇住條數
124 : greatsoup38(830)@2013-10-26 23:28:21

mannishmark123樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2013/1025/LTN20131025270_C.pdf
賣晒D股票,唔使再睇住條數

125 : greatsoup38(830)@2013-10-27 00:11:41

業績
126 : VC(35825)@2013-11-27 18:19:41

股份購回
127 : qt(2571)@2013-11-28 14:15:05

頂住個價..smiley
128 : MSLV(42147)@2013-11-29 17:40:05

都好嚇人下
129 : hoyin86(39556)@2013-12-04 18:28:54

1)不如唔好頂住,跌多啲大家買鑊甘?
2)不如頂住,我地買鑊甘,然後一齊升?

純粹鳩嗡,只是想話你知今日又回購了,佔全日大約五分之一成交。
130 : VC(35825)@2013-12-04 18:58:36

hoyin86129樓提及
1)不如唔好頂住,跌多啲大家買鑊甘?
2)不如頂住,我地買鑊甘,然後一齊升?

純粹鳩嗡,只是想話你知今日又回購了,佔全日大約五分之一成交。


呢個位仲沽既人真係傻的嗎?
131 : greatsoup38(830)@2013-12-06 01:39:54

買得好誇
132 : hoyin86(39556)@2013-12-06 01:40:37

greatsoup38131樓提及
買得好誇


唔明,湯財你指回購?
133 : greatsoup38(830)@2013-12-06 01:41:42

是囉,但是開始要留意了
134 : hoyin86(39556)@2013-12-06 01:45:24

今日撈底撈左細細注smiley

全年預期eps 0.38, 現價PE 10.5.
經營上面是收租型百貨股;超市就存貨多啲。81﹪鋪是自置物業,不愁加租壓力。
公司開始回購,臨近年尾消費意慾增,會出街多過online shopping(掛?),希望能成為短期催化劑。
135 : VC(35825)@2013-12-06 01:59:08

hoyin86134樓提及
今日撈底撈左細細注smiley

全年預期eps 0.38, 現價PE 10.5.
經營上面是收租型百貨股;超市就存貨多啲。81﹪鋪是自置物業,不愁加租壓力。
公司開始回購,臨近年尾消費意慾增,會出街多過online shopping(掛?),希望能成為短期催化劑。


其實第3季差左,百貨股我對825既業績有信心D,不過係同叔系
136 : beimian3006(1167)@2013-12-06 11:41:46

ching們,可唔可以講下呢只有咩好?我睇咗下覺得一般般...唔系好明...
137 : qt(2571)@2013-12-06 12:31:25

呢隻有政治風險, 反日就麻煩
另外, 有金手指, 驚佢頂唔住派貨.
138 : hoyin86(39556)@2013-12-06 13:27:38

qt137樓提及
呢隻有政治風險, 反日就麻煩
另外, 有金手指, 驚佢頂唔住派貨.


我有考慮到中日矛盾會否影響到華地這個問題,以下是小小想法。

12年9月中日釣魚台問題令中日矛盾升溫,長興八佰伴和大統華店(因為在一座建築物中雙雙遭央)被破壞,但是觀乎12年華地同店依然能增長。再想深一點,中國人的反日情緒不過堅持數天,Uniqlo, Sony還是門庭若市,更何況是中資的八佰伴?

不過砸的不是業績,最直接砸的是股價smiley 如果能造成錯價也很好,可惜上一次沒有(17/9/2012前後股價沒有太大起落)。

QT兄所指的金手指是?
139 : mannishmark(26310)@2013-12-06 13:30:09

hoyin86138樓提及
qt137樓提及
呢隻有政治風險, 反日就麻煩
另外, 有金手指, 驚佢頂唔住派貨.


我有考慮到中日矛盾會否影響到華地這個問題,以下是小小想法。

12年9月中日釣魚台問題令中日矛盾升溫,長興八佰伴和大統華店(因為在一座建築物中雙雙遭央)被破壞,但是觀乎12年華地同店依然能增長。再想深一點,中國人的反日情緒不過堅持數天,Uniqlo, Sony還是門庭若市,更何況是中資的八佰伴?

不過砸的不是業績,最直接砸的是股價smiley 如果能造成錯價也很好,可惜上一次沒有(17/9/2012前後股價沒有太大起落)。

QT兄所指的金手指是?

Value partners
140 : greatsoup38(830)@2013-12-07 14:06:28

hoyin86138樓提及
qt137樓提及
呢隻有政治風險, 反日就麻煩
另外, 有金手指, 驚佢頂唔住派貨.


我有考慮到中日矛盾會否影響到華地這個問題,以下是小小想法。

12年9月中日釣魚台問題令中日矛盾升溫,長興八佰伴和大統華店(因為在一座建築物中雙雙遭央)被破壞,但是觀乎12年華地同店依然能增長。再想深一點,中國人的反日情緒不過堅持數天,Uniqlo, Sony還是門庭若市,更何況是中資的八佰伴?

不過砸的不是業績,最直接砸的是股價smiley 如果能造成錯價也很好,可惜上一次沒有(17/9/2012前後股價沒有太大起落)。

QT兄所指的金手指是?


他是做超市,好難比人取代,食野要新鮮,好難網購
141 : qt(2571)@2013-12-07 22:01:24

greatsoup38140樓提及
hoyin86138樓提及
qt137樓提及
呢隻有政治風險, 反日就麻煩
另外, 有金手指, 驚佢頂唔住派貨.


我有考慮到中日矛盾會否影響到華地這個問題,以下是小小想法。

12年9月中日釣魚台問題令中日矛盾升溫,長興八佰伴和大統華店(因為在一座建築物中雙雙遭央)被破壞,但是觀乎12年華地同店依然能增長。再想深一點,中國人的反日情緒不過堅持數天,Uniqlo, Sony還是門庭若市,更何況是中資的八佰伴?

不過砸的不是業績,最直接砸的是股價smiley 如果能造成錯價也很好,可惜上一次沒有(17/9/2012前後股價沒有太大起落)。

QT兄所指的金手指是?


他是做超市,好難比人取代,食野要新鮮,好難網購


驚嚇龍同吉吉島都係做超市.
若果唔係有地産支撐, 賣食品都好難玩. 吉吉島有眼你睇.
142 : greatsoup38(830)@2013-12-08 10:52:04

養地呢個模式會擴得好慢
143 : buyanbai(42258)@2013-12-08 16:54:37

咩位可以買呢
144 : hoyin86(39556)@2013-12-08 21:44:02

buyanbai143樓提及
咩位可以買呢


如果你覺得呢隻是值得買的話,我覺得可以分段吸納。
145 : hoyin86(39556)@2013-12-08 21:45:19

繼續回購smiley
146 : jos_spy(34148)@2013-12-09 00:43:10

禮拜五係申銀萬國狂沽。不過係等買盤夠多先幾千幾千咁狂沽
147 : hoyin86(39556)@2013-12-10 22:46:18

回購部隊繼續smileysmiley
148 : greatsoup38(830)@2013-12-10 23:05:35

http://hkstockinvestment.blogspo ... 6.html#comment-form
匿名2013年12月9日 下午12:43

1700上市后主席不断增持,最近公司又回购股份。基金value partner 和schroder都有持股。派息稳定,预计全年盈利0.38,派息0.19。现价pe10,息口5。似乎值搏率甚高

二师兄
回覆
回覆

  偉哥2013年12月9日 下午12:52

  我一直猶豫不敢買1700,不是因為其基本因素,而是擔心中日關係再度緊張的話,1700旗下的百貨公司會成為反日的目標。
149 : hoyin86(39556)@2013-12-10 23:16:38

真係五五波
150 : DragonGirl(40332)@2013-12-26 02:57:20

跌出$4了,但無乜信心
151 : GS(14)@2013-12-26 20:13:55

買少d咪得囉
152 : hoyin86(39556)@2013-12-27 23:53:07

DragonGirl150樓提及
跌出$4了,但無乜信心


上星期五有莊在4.01—4.03派貨。今個星期無睇,但睇今日個圖表又是做緊呢樣嘢。
153 : MrYeung(15476)@2013-12-28 18:26:50

然兄,請問電商對華d的負面影響大嗎?當許多百貨和零售股 (E.G. 3368, 210, 1880) 的業績都在倒退,華d卻交出了很不錯的中期業績,這點不太明白。
154 : greatsoup38(830)@2013-12-28 22:49:43

MrYeung153樓提及
然兄,請問電商對華d的負面影響大嗎?當許多百貨和零售股 (E.G. 3368, 210, 1880) 的業績都在倒退,華d卻交出了很不錯的中期業績,這點不太明白。


超市比重他比較大
155 : MrYeung(15476)@2013-12-28 22:56:27

湯兄,想問下,點解佢11月有回購,但12月初份月報表個股本結存冇減到?

11月27日的回購:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20131127384_C.pdf

月報表:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20131204916_C.pdf
156 : greatsoup38(830)@2013-12-28 23:00:41

MrYeung155樓提及
湯兄,想問下,點解佢11月有回購,但12月初份月報表個股本結存冇減到?

11月27日的回購:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20131127384_C.pdf

月報表:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20131204916_C.pdf


未註銷,所以股本未下降,註銷後股本就會減少了
157 : hoyin86(39556)@2013-12-29 11:48:32

greatsoup38154樓提及
MrYeung153樓提及
然兄,請問電商對華d的負面影響大嗎?當許多百貨和零售股 (E.G. 3368, 210, 1880) 的業績都在倒退,華d卻交出了很不錯的中期業績,這點不太明白。


超市比重他比較大


我估都係,之前有寫到華DEE做百貨又做超市,唔係雙頭馬車最少都捱得下。

不過唔敢答因為無做過環比smiley
158 : mannishmark(26310)@2014-01-19 20:35:44

唔知有無問題呢?
159 : MrYeung(15476)@2014-01-31 13:38:36

半年營運統計數字:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130715277_C.pdf

全年營運統計數字:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140117310_C.pdf

似乎超市還可以,百貨環比麻麻
160 : greatsoup38(830)@2014-01-31 19:05:37

MrYeung159樓提及
半年營運統計數字:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130715277_C.pdf

全年營運統計數字:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140117310_C.pdf

似乎超市還可以,百貨環比麻麻


百貨是幾差
161 : hoyin86(39556)@2014-01-31 19:26:21

greatsoup38160樓提及
MrYeung159樓提及
半年營運統計數字:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130715277_C.pdf

全年營運統計數字:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140117310_C.pdf

似乎超市還可以,百貨環比麻麻


百貨是幾差


有錯請更正
百貨股只有華地新百貨業績仲守得住
162 : MrYeung(15476)@2014-01-31 19:32:28

hoyin86161樓提及
greatsoup38160樓提及
MrYeung159樓提及
半年營運統計數字:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130715277_C.pdf

全年營運統計數字:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140117310_C.pdf

似乎超市還可以,百貨環比麻麻


百貨是幾差


有錯請更正
百貨股只有華地新百貨業績仲守得住


就只怕係時間問題
未係好摸得清華D 嘅優勢,睇多期業績先
163 : Abcdez(45458)@2014-02-27 22:10:26

現價點睇呀,好似幾吸引
164 : mannishmark(26310)@2014-02-27 22:47:23

Abcdez163樓提及
現價點睇呀,好似幾吸引

不如你分享下你睇法啦,大家交流交流
165 : hoyin86(39556)@2014-02-27 22:50:05

Pros:
業績節節上升,有5厘息收。百貨超市雙頭馬車,唔買貴嘢都要買餸啦。

Cons:
百貨股受網購熱潮影響,有的同網商合作,有的開自己渠道,連時裝品牌都自己搞網銷如百麗,邊個去百貨公司?銷售一定有影響。

唔關事:百佰伴同排日

唔知好唔好:好多鋪都是自置。

利申:持有一手。
166 : mannishmark(26310)@2014-02-27 22:53:26

hoyin86165樓提及
Pros:
業績節節上升,有5厘息收。百貨超市雙頭馬車,唔買貴嘢都要買餸啦。

Cons:
百貨股受網購熱潮影響,有的同網商合作,有的開自己渠道,連時裝品牌都自己搞網銷如百麗,邊個去百貨公司?銷售一定有影響。

唔關事:百佰伴同排日

唔知好唔好:好多鋪都是自置。

利申:持有一手。


其實我覺得業續有疲弱既跡象,只係希望現金流唔好太差,令個派息維持到(三季報果個現金流情報實在唔好)
好多鋪自置我覺得係好,始終地係值錢嘅~
167 : Abcdez(45458)@2014-02-27 23:07:48

mannishmark164樓提及
Abcdez163樓提及
現價點睇呀,好似幾吸引

不如你分享下你睇法啦,大家交流交流


2013 Forward pe should be around 9. High dividend.
Doing much better than other department store stocks.
Debt level ok.
168 : Abcdez(45458)@2014-02-27 23:10:06

mannishmark166樓提及
hoyin86165樓提及
Pros:
業績節節上升,有5厘息收。百貨超市雙頭馬車,唔買貴嘢都要買餸啦。

Cons:
百貨股受網購熱潮影響,有的同網商合作,有的開自己渠道,連時裝品牌都自己搞網銷如百麗,邊個去百貨公司?銷售一定有影響。

唔關事:百佰伴同排日

唔知好唔好:好多鋪都是自置。

利申:持有一手。

Have land, have choice to sell it if department store no longer is competitive =), hopefully dividend can be around 6-7% la.

其實我覺得業續有疲弱既跡象,只係希望現金流唔好太差,令個派息維持到(三季報果個現金流情報實在唔好)
好多鋪自置我覺得係好,始終地係值錢嘅~

169 : mannishmark(26310)@2014-02-27 23:12:51

Abcdez167樓提及
mannishmark164樓提及
Abcdez163樓提及
現價點睇呀,好似幾吸引

不如你分享下你睇法啦,大家交流交流


price is 52 weeks bottom.
2013 Forward pe should be around 9. High dividend.
Doing much better than other department store stocks.
Debt level ok.


睇番過往既數據的確如此,但我覺得價格反映未來,市場應該睇佢前景睇得唔太好,或者都係好似hoyin咁講,分段咁買,睇2-3年
其實呢隻野我覺得仲有個比人買起嘅概念,只不過呢啲野可遇不可求~
170 : Abcdez(45458)@2014-02-27 23:20:37

mannishmark169樓提及
Abcdez167樓提及
mannishmark164樓提及
Abcdez163樓提及
現價點睇呀,好似幾吸引

不如你分享下你睇法啦,大家交流交流


price is 52 weeks bottom.
2013 Forward pe should be around 9. High dividend.
Doing much better than other department store stocks.
Debt level ok.


睇番過往既數據的確如此,但我覺得價格反映未來,市場應該睇佢前景睇得唔太好,或者都係好似hoyin咁講,分段咁買,睇2-3年
其實呢隻野我覺得仲有個比人買起嘅概念,只不過呢啲野可遇不可求~

thanks ching.
Of course market doesn't look good, or else won't be in 52 weeks bottom. I guess last year should be the biggest shock for luxury goods.
Online store is not a good competitor at luxury goods yet.
171 : mannishmark(26310)@2014-02-27 23:24:43

Abcdez170樓提及
mannishmark169樓提及
Abcdez167樓提及
mannishmark164樓提及
Abcdez163樓提及
現價點睇呀,好似幾吸引

不如你分享下你睇法啦,大家交流交流


price is 52 weeks bottom.
2013 Forward pe should be around 9. High dividend.
Doing much better than other department store stocks.
Debt level ok.


睇番過往既數據的確如此,但我覺得價格反映未來,市場應該睇佢前景睇得唔太好,或者都係好似hoyin咁講,分段咁買,睇2-3年
其實呢隻野我覺得仲有個比人買起嘅概念,只不過呢啲野可遇不可求~

thanks ching.
Of course market doesn't look good, or else won't be in 52 weeks bottom. I guess last year should be the biggest shock for luxury goods.
Online store is not a good competitor at luxury goods yet.


如果學術少少睇,購物其實係一種社會活動,好難比網購完全取代,呢樣野唔係方便定平貴既問題,而係同人一齊shopping本身有佢嘅意義 當然要帶動人流,就要睇公司經營成點啦,個人對老細係有信心嘅
172 : greatsoup38(830)@2014-02-27 23:30:05

生鮮電商都是唔太掂,所以超市同便利店應該有得做
173 : Abcdez(45458)@2014-02-27 23:32:20

mannishmark171樓提及
Abcdez170樓提及
mannishmark169樓提及
Abcdez167樓提及
mannishmark164樓提及
Abcdez163樓提及
現價點睇呀,好似幾吸引

不如你分享下你睇法啦,大家交流交流


price is 52 weeks bottom.
2013 Forward pe should be around 9. High dividend.
Doing much better than other department store stocks.
Debt level ok.


睇番過往既數據的確如此,但我覺得價格反映未來,市場應該睇佢前景睇得唔太好,或者都係好似hoyin咁講,分段咁買,睇2-3年
其實呢隻野我覺得仲有個比人買起嘅概念,只不過呢啲野可遇不可求~

thanks ching.
Of course market doesn't look good, or else won't be in 52 weeks bottom. I guess last year should be the biggest shock for luxury goods.
Online store is not a good competitor at luxury goods yet.


如果學術少少睇,購物其實係一種社會活動,好難比網購完全取代,呢樣野唔係方便定平貴既問題,而係同人一齊shopping本身有佢嘅意義 當然要帶動人流,就要睇公司經營成點啦,個人對老細係有信心嘅

thanks ching. I also think internet shopping won't completely takeover shopping offline, except for cheap stuff and non brand name. But people are less likely to buy expensive good without trying, unless they can try it and buy cheaper(which I sometimes do).
174 : Abcdez(45458)@2014-02-27 23:35:32

greatsoup38172樓提及
生鮮電商都是唔太掂,所以超市同便利店應該有得做


But around 80% of 1700 profit come from department store wo.
175 : greatsoup38(830)@2014-02-27 23:37:41

Abcdez174樓提及
greatsoup38172樓提及
生鮮電商都是唔太掂,所以超市同便利店應該有得做


But around 80% of 1700 profit come from department store wo.


他自置物業可以改組番做商場,橫掂鋪是自己的....

始終除非開發一種新科技可以睇完摸完先買,否則百貨店無咁易取代,特別是高價的時裝和產品等
176 : Abcdez(45458)@2014-02-27 23:38:49

greatsoup38175樓提及
Abcdez174樓提及
greatsoup38172樓提及
生鮮電商都是唔太掂,所以超市同便利店應該有得做


But around 80% of 1700 profit come from department store wo.


他自置物業可以改組番做商場,橫掂鋪是自己的....

始終除非開發一種新科技可以睇完摸完先買,否則百貨店無咁易取代,特別是高價的時裝和產品等

=) thanks ching.
177 : Abcdez(45458)@2014-02-27 23:40:13

greatsoup38175樓提及
Abcdez174樓提及
greatsoup38172樓提及
生鮮電商都是唔太掂,所以超市同便利店應該有得做


But around 80% of 1700 profit come from department store wo.


他自置物業可以改組番做商場,橫掂鋪是自己的....

始終除非開發一種新科技可以睇完摸完先買,否則百貨店無咁易取代,特別是高價的時裝和產品等

Any idea why it doesn't drop profit, while others did? at least till early 2013
178 : greatsoup38(830)@2014-02-28 00:11:57

Abcdez177樓提及
greatsoup38175樓提及
Abcdez174樓提及
greatsoup38172樓提及
生鮮電商都是唔太掂,所以超市同便利店應該有得做


But around 80% of 1700 profit come from department store wo.


他自置物業可以改組番做商場,橫掂鋪是自己的....

始終除非開發一種新科技可以睇完摸完先買,否則百貨店無咁易取代,特別是高價的時裝和產品等

Any idea why it doesn't drop profit, while others did? at least till early 2013


可能開的鋪暫時唔多吧
179 : Abcdez(45458)@2014-02-28 00:32:02

greatsoup38178樓提及
Abcdez177樓提及
greatsoup38175樓提及
Abcdez174樓提及
greatsoup38172樓提及
生鮮電商都是唔太掂,所以超市同便利店應該有得做


But around 80% of 1700 profit come from department store wo.


他自置物業可以改組番做商場,橫掂鋪是自己的....

始終除非開發一種新科技可以睇完摸完先買,否則百貨店無咁易取代,特別是高價的時裝和產品等

Any idea why it doesn't drop profit, while others did? at least till early 2013


可能開的鋪暫時唔多吧


Thanks Ching, so still have potential =)
180 : DragonGirl(40332)@2014-03-04 05:34:49

雖然業積係好又有舖,重跌左咁多,但始終百貨業難搞,同有政治風險,呢D錢都係唔到我賺…
181 : hoyin86(39556)@2014-03-04 12:54:03

11/3/2014 (Next Tue)
182 : greatsoup38(830)@2014-03-04 22:10:49

出埋業績買少少
183 : Abcdez(45458)@2014-03-04 22:25:54

greatsoup38182樓提及
出埋業績買少少


我等近3蚊入
184 : DragonGirl(40332)@2014-03-11 00:10:42

隻野好殘
185 : pcp7838(1616)@2014-03-11 18:57:44

公布業績.
186 : GS(14)@2014-03-12 01:05:23

張一鳴加入
187 : GS(14)@2014-03-12 01:08:30

盈利增4%,至6.62億,重債,超市業務差,末期息減少
188 : hoyin86(39556)@2014-03-12 02:12:54

2013全年業績

(刨緊)
189 : hoyin86(39556)@2014-03-12 02:44:08

數據嘢無咩特別,收入,溢利增長12﹪已是中績預期之中。

1)“現金及現金等價物”少左咁多?呢三樣係咩黎,唔明...

一 年 內 到 期 的 受 限 貨 幣 資 金
一 年 以 上 的 受 限 貨 幣 資 金
(這兩個是借番來的錢?)

存 於 銀 行 的 長 期 定 期 存 款
(點解存款都要減?)

2)超市同店負增長,不過超市收入同毛利也是增長的(點解呢!?是咪有新店加入(南京店)所以收入毛利上升抵消其他舊店的下跌?)

3)管理層好努力地打逆境波

4)“於二 零 一三 年 十月,本集 團 於江 蘇 省無 錫市 成 功獲 得 一塊 面積 約 6.1萬 平 方米 的地
塊。該 地塊 位 於錫 滬路 與 柏莊 路 交叉 口。本 集團 預 計在 該地 塊 建設 由 自行 經營 百
貨店 及 超市 組 成的 購物 中 心, 建 築面 積約 20萬平 方 米。”

應該是市中心來的

5)開支總額都增加13﹪

6)超市“下降 主 要由於 新 開店 相 對較 高的 營 運成 本 的提 升及 開 辦費 用 的增 加。”
190 : Abcdez(45458)@2014-03-12 20:33:18

greatsoup187樓提及
盈利增4%,至6.62億,重債,超市業務差,末期息減少


still waiting lower price
191 : greatsoup38(830)@2014-03-12 23:46:12

hoyin86189樓提及
數據嘢無咩特別,收入,溢利增長12﹪已是中績預期之中。

1)“現金及現金等價物”少左咁多?呢三樣係咩黎,唔明...

一 年 內 到 期 的 受 限 貨 幣 資 金
一 年 以 上 的 受 限 貨 幣 資 金
(這兩個是借番來的錢?)

存 於 銀 行 的 長 期 定 期 存 款
(點解存款都要減?)

2)超市同店負增長,不過超市收入同毛利也是增長的(點解呢!?是咪有新店加入(南京店)所以收入毛利上升抵消其他舊店的下跌?)

3)管理層好努力地打逆境波

4)“於二 零 一三 年 十月,本集 團 於江 蘇 省無 錫市 成 功獲 得 一塊 面積 約 6.1萬 平 方米 的地
塊。該 地塊 位 於錫 滬路 與 柏莊 路 交叉 口。本 集團 預 計在 該地 塊 建設 由 自行 經營 百
貨店 及 超市 組 成的 購物 中 心, 建 築面 積約 20萬平 方 米。”

應該是市中心來的

5)開支總額都增加13﹪

6)超市“下降 主 要由於 新 開店 相 對較 高的 營 運成 本 的提 升及 開 辦費 用 的增 加。”


1. 結構性存款多左,可能同某些貨幣掛勾的高息存款
2.一 年 內 到 期 的 受 限 貨 幣 資 金
一 年 以 上 的 受 限 貨 幣 資 金
= 可能用來做在抵押

存 於 銀 行 的 長 期 定 期 存 款
= 多於1年期的存款
192 : GS(14)@2014-05-02 12:12:26

1700
193 : hoyin86(39556)@2014-05-04 11:28:45

greatsoup192樓提及
1700


於本 公 告日 , 餘額 為人 民 幣 180,000,000 元理 財 產品 尚 未收 回 。本 公 司管 理層在知悉此事後立即向銀行進行了查詢。在向銀行的查詢過程中,公司 發現 定 期存 款 已經 被質押。

為杜絕隱患,本公司管理層已向所有本公司其他存放定期存款和本公司購 買理財產品的中國境內銀行及金融機構做出全面查詢,並未發現其他異常 情況 。

本公司 預 計 江 蘇 華 地 和 錫山八佰伴 在 收回理財產品的全部餘額及解除定期 存款質押仍需較長的時間,並可能會產生法律及其他開支。為減少本集團 由此產生的進一步時間及其他成本,陳先生同意向江蘇華地以現金對價人民 幣 180,000,000 元 購 買 理 財 產 品 及 向 錫 山 八 佰 伴 以 現 金 對 價 人 民 幣100,000,000 元購 買 定期 存 款。此 交 易,於完 成 日,江 蘇 華 地 和 錫 山八 佰 伴將可立即以成本 價 收回理財產品的餘額及定期存款的金額,並 免 於 本集團 及股 東 可能 產 生任 何損失,和 產 生更 多的 時 間及 費 用。

194 : hoyin86(39556)@2014-05-04 11:35:48

12. 現 金 及 現 金 等 價 物 和 受 限 貨 幣 資 金

                                   二零一三年   二零一二年
                                   人民幣千元   人民幣千元

現 金 及 銀 行 結 餘                       436,361  1,026,477
定期存款                             1,131,467    512,836
                                   1,567,828  1,539,313

減 : 一 年 內 到 期 的 受 限 貨 幣 資 金         (400,000)         -
      一 年 以 上 的 受 限 貨 幣 資 金         (154,445)         -
      存 於 銀 行 的 長 期 定 期 存 款         (121,460)         -

            現 金 及 現 金 等 價 物         891,923   1,539,313

定期存款是否包含呢種“理財產品”呢?
(以上來自2013年年報)
195 : greatsoup38(830)@2014-05-04 14:21:32

不包括吧
196 : hoyin86(39556)@2014-05-04 14:23:16

受 限 貨 幣 資 金 = currency - linked note?

其實一年內到期應該不太擔心風險吧?
197 : greatsoup38(830)@2014-05-04 14:25:42

hoyin86196樓提及
受 限 貨 幣 資 金 = currency - linked note?

其實一年內到期應該不太擔心風險吧?


差唔多呢D野,最弊呢D野唔是link 貨幣是link其他資產
198 : hoyin86(39556)@2014-05-04 14:27:05

greatsoup38197樓提及
hoyin86196樓提及
受 限 貨 幣 資 金 = currency - linked note?

其實一年內到期應該不太擔心風險吧?


差唔多呢D野,最弊呢D野唔是link 貨幣是link其他資產


equity-linked? 啲物業?

真心請教可否講多少少點解咁弊?
199 : greatsoup38(830)@2014-05-04 14:45:02

有些理財產品是利用些地產項目來做包裝賣產品,但物業開發期長,這些理財產品周期短,所以通常都是新債還舊債,一旦無人買新債....
200 : DragonGirl(40332)@2014-05-12 14:48:44

華地國際控股(01700)回購287.3萬股
華富財經 - 5小時前

華地國際控股(01700)回購46.7萬股
華富財經 - 2014年5月9日

華地國際控股(01700)回購124.9萬股
華富財經 - 2014年5月7日

華地國際控股(01700)回購150萬股
華富財經 - 2014年4月15日

華地國際控股(01700)回購7萬股
華富財經 - 2014年5月2日

華地國際控股(01700)回購22.9萬股
華富財經 - 2014年4月30日

華地國際控股(01700)回購13.5萬股

好多回購
201 : greatsoup38(830)@2014-06-22 15:09:27

http://cn.reuters.com/article/hkBizNews/idCNL4S0OZ2AE20140618


路透香港6月18日 - 汤森路透旗下基点引述消息人士报导,牵头行暨簿记行星展银行和汇丰控股已经为华地国际控股启动2.5亿美元三年期定期贷款。

利率为较伦敦银行间拆放款利率(LIBOR)或香港银行同业拆息(Hibor)加码240个基点,资金将为美元或港元。

贷款平均期限为2.7年。

承贷3,000万美元或以上的银行,综合收益305基点,费用175基点,并获牵头行头衔;承贷2,000-2,900美元的银行,获综合收益300基点,费用162基点,和主办行头衔;承贷1,000-1,900万美元的银行,获综合收益290基点,费用135基点,和安排行头衔。

6月25日和26日将在无锡实地考察。银行回复截止日期为7月22日,计划8月中旬签署协议。

资金用于为2011年10月取得的1.5亿美元贷款再融资,以及一般运营资本。

2011年贷款的牵头行亦为星展银行,最高综合收益为296.2基点,利率为较LIBOR加码240基点,平均期限2.6年。有13家银行参加了这笔贷款的一般银团。

华地国际在长江三角洲地区经营着约10家百货公司和逾15家超市,旗下有“八佰伴”、“华地百货”、“大统华”三大核心品牌。(完)

(编译 杜明霞;审校 张荻)
202 : greatsoup38(830)@2014-07-18 18:04:23

1700
203 : greatsoup38(830)@2014-07-18 18:04:30

bad
204 : mannishmark(26310)@2014-07-18 21:09:19

新開嘅店都仲OK,但係舊店真係做得幾差下
205 : hoyin86(39556)@2014-07-18 21:55:37

先利申唯一一手3.11走左。

我覺得現價已反映業績和前景不樂觀。

華地要轉型至得。
206 : greatsoup38(830)@2014-07-20 00:17:34

低潮是否能夠翻身?
207 : VC(35825)@2014-07-20 00:43:55

唔搞O2O既百貨股有排都無運行
208 : greatsoup38(830)@2014-07-20 00:54:10

他又唔算全百貨的
209 : GS(14)@2014-08-13 18:54:43

盈利降3%,至3.3億,重債
210 : simonwor(34306)@2014-08-17 13:10:20

http://cn.reuters.com/article/cnBizNews/idCNL4S0QI3GY20140812
路透基点:华地国际控股的三年期贷款规模增至3.2亿美元--TRLPC

路透香港8月12日 - 汤森路透旗下基点引述消息人士报导,牵头行暨簿记行星展银行和汇丰控股将华地国际控股的三年期贷款规模从2.5亿美元增至3.2亿美元。

上述两家银行各自承贷7,700万美元,另外还有15家银行参与本案。

东亚银行和恒生银行以牵头行身份加入,分别承贷1.404亿港元和1,800万美元。三菱东京日联、上海浦东发展银行、三井住友银行和大丰银行担任主办行,各自承贷1,500万美元。

台湾银行担任安排行,承贷1,250万美元。玉山商业银行、台湾土地银行、台湾企银和台湾合作金库各自承贷1,000万美元。

彰化商业银行和日盛国际商业银行作为高级经理行,各自承贷500万美元。华南商业银行和第一商业银行则分别承贷450万美元和300万美元。

这笔贷款的最高综合收益为305个基点,利率较Libor或Hibor加码240个基点,平均期限为2.7年。

资金可以美元或港元来提取。协议料在本周签署。

资金用于为2011年10月取得的1.5亿美元贷款再融资,以及用作一般运营资本。

2011年贷款的牵头行亦为星展银行,最高综合收益为296.2基点,利率为较LIBOR加码240基点,平均期限2.6年。有13家银行参加了这笔贷款的一般银团。

华地国际在长江三角洲地区经营着约10家百货公司和逾15家超市,旗下有“八佰伴”、“华地百货”、“大统华”三大核心品牌。(完)

(编译 高琦 审校 张明钧)
211 : GS(14)@2014-11-29 11:44:31

買地
212 : kmyan(53903)@2015-03-11 01:51:55

Data of 百货商店  in Jiangsu where yaohancn has most of its shopping arcades.

    连锁总店数  连锁门店数 (个) 商品销售总额     #商品零售额  零售或餐饮     从业人员
   (个)                       (或营业总收入)                  营业面积     (万人)
                       (亿元)                       (万平方米)  
2002  2       126           43.96             26.14        n/a               0.8498
2003  2       329           57.31             33.84        n/a               1.1822
2004  3       517           97.82             71.94        n/a               1.34
2005  2       619           129.05             93.26          55.8242            1.3663
2006  3       778           155.76             124.39      61.4791           1.7739
2007  4        884           188.87             152.73      68.8113            1.9044
2008  4       949           211.06             170.81      79.15            1.96
2009  5       1026           243.5             202.73      100.4            2.32
2010  4       1046           187.9             143          69.8            2.01
2011  4       1016           206.8             152.95      71.3            2.18
2012  7       1242           212.74             158.42      83.25            2.34
2013  7       1259           233.13             174.48      90.16            2.48

retail sales data in the year after the year in red may signal market rebound / recovery but still in cut throat competition.

  商品销售总额   #商品零售额    从业人员      商品销售总额   
  (或营业总收入)  /连锁门店数     /连锁门店数       (或营业总收入)  
  /连锁门店数    增長率         增長率           /连锁门店数 增長率 /连锁门店数增長率
  增長率                                                 
2003  -50.07163  -50.4208    6.709111      -0.31296  
2004  8.618201  35.28369    -33.5926      0.617465  
2005  10.18697  8.274172    -22.7122      0.419387  
2006  -3.969546  6.120945    7.568506      0.238293  
2007  6.717188  8.060312    -11.4636      0.591596  
2008  4.094793  4.177755    -7.90099      0.568175  
2009  6.711662  9.780089    2.597997      1.205364  
2010  -24.30913  -30.8115    12.27427      -15.8063  
2011  13.3083      10.11625    -1.45453      -3.5272  
2012  -15.84678  -15.2709    4.342381      -0.68651  
2013  8.104774  8.650445    -3.28656      6.319913  
2014E  -            -               +                   -
2015E  +           +               -                   +

百货商店 market of 2015 may recover because of "crazy open shop spree" in 2014.
many shops might be closed in 2015.


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瑪莎百貨欲關閉在滬5家門店 電商衝擊全球

2015年03月04日 16:14  稿件來源:《證券日報》



  香港新聞網3月4日電 據《證券日報》報道,近日,英國瑪莎百貨宣布,公司計劃在2015年8月份前關閉上海大區的五家門店。在此之前,具有馬來西亞資本背景的百盛在中國已經關閉了至少7家門店;去年12月1日,位於北京西直門商圈的日資百貨華堂商場正式關店,這是這家傳統百貨近期在北京關閉的第三家分店。

  大量外資百貨的關店消息,與其十年前大舉進軍中國市場的境遇相去甚遠。中投顧問零售行業研究員杜岩宏在接受記者采訪時稱,國內百貨業在電商的巨大衝擊和經濟環境不利的情況下整體發展不佳,外資百貨更容易因為不能很好把握國內消費者心理、產品定位、商業模式等面臨失敗結果。

  外資百貨在華遭遇滑鐵盧

  據了解,瑪莎百貨2008年進入中國市場,不過至今發展并不順利。此前,該公司除了進駐上海外,還進入了青島、常州、寧波、武漢、溫州、蘇州等二、三綫城市。而這次計劃關閉的5家門店分別位於上海(1家)和江蘇(4家)。

  而除瑪莎百貨的關店計劃外,近兩年,外資百貨關店潮此起彼伏。除關店外,一些醞釀開拓中國市場的知名百貨,似乎還在迷途中。公開資料顯示,2013年10月份,重返中國市場的老佛爺百貨攜手I.T集團各持50%股權合資成立拉法耶特百貨(中國)有限公司,在西單開設了中國首家旗艦店,但其開業一年便虧損了約2000萬港元。

  美國最著名百貨公司之一的梅西百貨原本計劃在上海借力本土地產商試水門店,然而卻遲遲沒有落定。百盛則卻交出了在華二十年的最差成績單:淨利暴跌58.4%,至3.54億元。

  “目前作為純百貨業態的百盛在華并未找到太合適的轉型路徑,因此當遭遇各類硬傷、過度競爭後隻能斷臂止損。”有業內人士在評價這一現象時表示,在中國百貨行業急需轉型已經相當迫切再加上受到政府限制“三公消費”的影響,外資百貨在華普遍遭遇考驗。

  外資百貨出路何在?

  據了解,中國自改革開放以來,內資百貨公司一直采用的是聯營模式,對品牌商的依賴較大。而進入中國市場的外資百貨公司在運營模式上,在外主要以自營為主,進入中國市場後才有所改變。但在主攻的大衆市場面前,引入熟知品牌將面臨同質化競爭,外資百貨優勢更加不再。

  零售行業研究員杜岩宏表示,英國老牌百貨公司瑪莎百貨雖關閉了中國上海門店,但是并不意味著其全面撤出中國市場。目前瑪莎百貨依舊有進軍北京、廣州以及香港、澳門等地的興趣,未來或通過尋找合作夥伴來推動中國市場的增長。瑪莎百貨關閉上海門店、改變未來在華經營策略主要是因為此前的經營模式存在問題,店鋪選址、定位不清晰等不足或在未來有所改變。

  瑪莎百貨為尋找生存也一直在探索中,據瑪莎透露,其天貓官方旗艦店2014年第四季度銷售額同比增長200%。因此,馬莎決定在天貓上推出全新的馬莎天貓童裝官方旗艦店,同時已進駐京東,開設了服裝專賣店。將延續“綫下和綫上,虛實結合”的雙頭戰略,利用電子商務增強品牌知名度,將業務擴展至全國各地。

  除瑪莎變革外,日本伊藤洋華堂首度任用中國籍董事金曉蘇為成都伊藤洋華堂總經理,并將成都區高管“輸血”北京尋求蛻變,這在零售日企在華歷史上并不多見。而再度躋身世界500強榜首的沃爾瑪在任命中國區CEO時選擇了在中國市場從業時間最長的柯俊賢。

  外資百貨的中國之路不會平坦,但破繭成蝶注定痛苦,完成蛻變後的外資百貨也許會得到先機。不過,得先機者的先決條件是最懂和最熟悉中國市場與消費者。

  “部分外資品牌退出中國市場尋找其他市場也可以理解,不過中國人口衆多、經濟發展相對較好也不失為外資百貨品牌的重要目標市場,隻是需要尋找到最佳的發展策略。”杜岩宏表示。(完)
213 : greatsoup38(830)@2015-03-12 00:16:30

謝謝資料提供
214 : GS(14)@2015-03-17 01:14:21

盈利降13%,至6.3億,重債
215 : greatsoup38(830)@2015-08-14 01:57:13

盈利降18%,至3.5億,重債
216 : greatsoup38(830)@2015-10-29 02:44:39

買入關連公司
217 : GS(14)@2016-03-18 01:24:55

盈利降2成,至4.7億,重債
218 : 暗月(57870)@2016-05-22 03:26:27

原本打算除淨前買少少收息,不過基金股近來沽壓很大,再看看除淨前一天沽壓會不會減少才決定。
219 : GS(14)@2016-05-22 10:32:25

我覺得再咁遲早私有化
220 : lemonwongwong(33038)@2016-06-15 22:50:13

drop to 1 now
221 : greatsoup38(830)@2016-06-16 22:14:17

lemonwongwong220樓提及
drop to 1 now


1蚊又點
222 : greatsoup38(830)@2016-06-22 03:05:43

發債
223 : GS(14)@2016-08-01 04:03:24

盈警
224 : GS(14)@2016-08-17 14:52:13

盈利降33%,至2.38億,重債
225 : GS(14)@2017-03-20 00:51:58

盈利降4成,至2.9億,重債
226 : GS(14)@2017-04-10 12:26:54

盈利降35%,至3.13億,重債
227 : greatsoup38(830)@2017-08-13 15:24:04

盈利降5%,至2.27億,重債
228 : GS(14)@2018-04-29 22:33:45

盈利增5%,至3.4億,重債
229 : GS(14)@2018-05-13 21:52:00

建立超市業務統一管理平台
建議交易完成後,江蘇華地(不論直接或透過其附屬公司)和吉麥隆管理公司
共同打造超市業務統一管理平台,為雙方所有超市店鋪提供管理服務。超市業
務統一管理平台負責管理及運營江蘇大統華集團的60間超市及吉麥隆管理集
團的79間超市。
230 : GS(14)@2018-08-13 00:01:23

茲提 述本公司日期 為 2018年5月11日之公告(「該公告 」),內 容有 關 江蘇
華地 國 際控 股 集團 有限 公 司( 本 公司 的間 接 全資 附 屬公 司) 與 江蘇吉
麥隆超市管理有限公司訂立 關 於建 立 超市 業務 統 一管 理 平 台 之不 具 法律
約束 力 諒解 備 忘錄 .除文 意 另有 所 指外 ,本公 告 所用 詞 語與 該公 告 所界
定者 具 有相 同 涵義 。
董事 會 謹此 宣 佈,由 於公 司 重組 過 程中 的技 術 性障 礙 短時 間內 無 法有
效解 決 ,因 此 經過 雙方 友 好磋 商 ,諒 解備 忘 錄已 自 動終 止。
董事 認 為終 止 諒解 備忘 錄 並無 對 本公 司現 有 業務 運 營及 財務 狀 況構
成任 何 重大 影 響。

231 : GS(14)@2018-08-13 00:07:46

盈利增6%,至2.41億,輕債
基金 華地 國際 1700 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271019

中國史上最大新股 中核電擬集資1700億

1 : GS(14)@2012-06-09 16:03:57

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120607/News/ec_ecj1.htm
【明報專訊】中國環境保部發通告指出,內地最大核電廠中國核能電力集團的上市計劃,已成功通過環評初審。文件同時披露,中核電集資額高達273億美元,一旦成事,將超越農行(1288)在2010年創下的221億美元紀錄,成為史上最大新股。

擁9部核能機組

中核電為國諮委豁下的中國核工業集團,聯合中國長江三峽集團公司、中國遠洋運輸集團和航天投資控股於去年成立的合營公司,現時擁有13間全資及控股核電公司,擁有9部核電機組,裝機容量達950萬千瓦,另有10部在建核電機組,裝機容量1028萬千瓦。

據環保部門的文件顯示,中核電計劃資集所得的1735億(人民幣.下同),即約273億美元,主要用作福建、浙江及江蘇田灣等五個地方的建廠工程,當中三成,493億元用於福建福清核電工程。

現時核能、礦產及化工等行業的上市申請需先經過內地環境部門審批,後才可遞交IPO申請予中證監。

公司在周二曾表示,計劃在上海進行IPO,但沒有透露實際時間表,亦未知會否以A+H形式上市。
2 : GS(14)@2012-06-09 16:05:45

关于对中国核能电力股份有限公司
上市环保情况初审的意见
http://www.zhb.gov.cn/zhxx/gsq/201206/W020120605509793933502.pdf

中国核能电力股份有限公司首次公开发行A股股票环境保护核查技术报告
http://www.zhb.gov.cn/zhxx/gsq/201206/W020120605509793948278.pdf
3 : GS(14)@2012-06-09 16:06:04

http://www.zhb.gov.cn/zhxx/gsq/201206/t20120605_230955.htm
關於對中國核能電力股份有限公司上市環保合規事宜的公示

  中國核能電力股份有限公司(以下簡稱「中國核電」)以《關於中國核能電力股份有限公司首次公開發行並上市環境保護有關事宜的請示》(中國核電安發[2012]30號)向我部申請上市環保合規證明文件,該公司按照要求向我部提交了《中國核能電力股份有限公司首次公開發行A股股票環境保護檢查技術報告》、《關於中國核能電力股份有限公司首次公開發行並上市方案的報告》及其他相關材料。

  按照我部工作程序與要求,我部對該公司下屬7家生產企業開展了核查工作,經核查,沒有發現該公司下屬生產企業存在違反相關法律法規的行為,初審意見見附件。

  為體現公開、公平、公正的原則,接受公眾監督,現將我部對中國核能電力股份有限公司上市環保核查的初審意見在我部網站和中國環境報上公示10天。公示期間,我部接受公眾來電、來信、來訪,並對所反映的問題進行調查、核實和處理。
中國史 中國 最大 新股 核電 集資 1700
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279781

股壇名人賣樓 23萬變1700萬

1 : GS(14)@2012-07-20 14:47:45

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120719/News/ea_eaa1.htm

蔡陳葆心以1733.4萬元沽出的中環士丹利街28B號4樓(紅框),鄰近陸羽茶室,面積約800方呎,呎價約2.17萬元,與區內不少甲級商廈做價相若。(林尚民攝)
今次獲財團收購之物業為士丹利街28B號,於1964年落成,毗鄰中外馳名的老牌食肆陸羽茶室。土地註冊處資料顯示,物業地舖連1樓、以及2、4、5樓,日前由昌裕置業有限公司以合共約1.48億元購入,當中4樓由威德葆有限公司所持有,董事為蔡陳葆心及有關人士。雖然資料顯示威德葆於2000年以95萬購入該單位,但蔡陳葆心丈夫早於1978年已斥23.2萬元購入,但見丈夫年事已高,故2000年決定轉由公司持有單位,若以78年購入價計算,有關人士持貨34年,帳面獲利1710.2萬元,賺幅73.7倍。
原為蔡太旗下證券行辦公室
蔡太接受本報電話訪問時透露,上址原為旗下證券行的辦公室,由於面積只有800方呎,且實用率不高,故在80年代時,見「地方唔夠用」而另覓新址。她又稱,該單位初時保留作收租之用,但近十多年經已丟空。對於今次收購呎價高達2.16萬元,蔡太未有直接評論,只表示「其實有人畀到2000萬我,不過我見差我一個單位(買家)就可以申請強拍,咪賣畀佢囉,唔想阻住人重建。」
併毗鄰地盤 可建6萬呎商廈
至於買家昌裕置業有限公司,原本由一間名為銀峰有限公司的海外註冊公司持有,但在物業成交後,已轉由資深舖位投資者楊渭生持有。資料顯示,楊氏於去年至今年初,已先後斥資約1.45億元購入士丹利街32號全幢。市場人士預料,若將28至32號整合,料地盤面積將增至近5000方呎,若發展成商廈,地積比可達12倍,可建樓面即約6萬方呎。


2 : GS(14)@2012-07-20 14:51:46

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120719/News/ea_eaa2.htm


【明報專訊】蔡陳葆心在股壇打滾數十載,對股票買賣甚有心得之餘,就連投資物業亦有一手,綜觀蔡太過去10多年的買賣紀錄,除大坑名門拖累她於4年間帳面損手約77萬元外,其他全部獲利至少近200萬元。她日前接受本報訪問時指出,「現時買樓有買貴無買錯,買磚頭始終比較穩陣。」

貴為股壇名人的蔡陳葆心,多年來投資的物業多以長線收租為主,大部分都可錄大幅獲利。不過,若她能持有該批物業至今,相信獲利將更為豐厚。資料顯示,她透過威德葆有限公司曾持有的10多個物業,除今次賣出的中環士丹利街舊樓外,當中以2004年斥600萬元購入的北角半山雲峰大廈高層單位賺幅最高,她於2006年以1250萬元售出該物業,帳面獲利650萬元,賺幅高近1.1倍;2007年以1788萬元沽出的跑馬地嘉雲臺一個單位,便為她在3年間賺760萬元或74%。

蔡太表示,現時買樓有買貴無買錯,買磚頭始終較為穩陣,但大前提是要有足夠資金,因投資物業所用的資金,會被「綁」一段長時間,相反,股票投資則較為靈活。

持有3伙市值約6500萬

現時蔡太仍持有3個住宅單位,包括北角半山摩天大廈2伙,除一伙為自住外,另一個單位則作長線收租;另一個則位於大坑春暉臺龍園,該中層單位亦作收租用途,3個單位市值約6500萬元。
股壇 名人 賣樓 23 萬變 1700
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內地老千部署兩年騙1700萬元珠寶

1 : GS(14)@2012-12-08 22:21:13

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20121207/news/ec_gok1.htm

涉嫌騙取1700萬元珠寶的內地老千,在紅磡經營「Diamond City」珠寶公司已經兩年,警方懷疑他兩年來處心積慮只為犯案。(衛永康攝)

九龍城警區重案組拘捕一名持雙程證來港的內地「珠寶老千」(圖),他涉處心積慮長達兩年,近日一次過騙取逾30個供應商共1700萬元珠寶,截至昨晚仍有1300萬元珠寶下落不明。(衛永康攝)
被捕內地珠寶老千姓嚴(John Yim),在馬頭圍道37號紅磡商業中心408室開設一人公司「珠寶城」(Diamond City),昨日已無人辦公,案件暫列盜竊案處理。警方消息稱,要詳細分析被告公司過往的營業紀錄,才能確定他是早已存心詐騙,還是因近月周轉不靈而一時起貪念。警方認為案件有可疑,因警方發現嚴某做生意時用的部分個人資料屬虛構。
假資料開公司 現金交易博信任
消息稱,被捕30歲姓嚴內地男子約兩年前以商務簽證來港,在馬頭圍設立「Diamond City」公司,以正當手法與珠寶供應商做生意,並經常以現金交易,以獲取供應商信任。
會展11月29日至12月2日舉行香港國際珠寶廠商展覽會暨香港珠寶購物節,嚴某藉詞向逾30個供應商「賒」總值約1700萬元的珠寶,聲稱在展覽會後會按銷售成績與供應商拆帳。至展期完結束後數天,嚴某未依約拆帳及歸還賣剩的珠寶,逾30名商人懷疑被騙,前日(5日)報案。
欲潛返內地被拘 起回400萬元珠寶
九龍城警區重案組第1隊接報調查後,有探員細心發現嚴某過去使用的個人資料部分是假的,探員及時把老千真實資料輸入邊境電腦,結果嚴某企圖從落馬洲潛逃返內地時,即場被拘捕,警員在其寓所起回約400萬元被盜珠寶。
警方昨日再把他帶返紅磡公司搜查,未有發現。九龍城警區署理警司鍾志明指出,受害人包括本地商人及外國投資者,不排除尚有其他受害人,呼籲珠寶商若曾接手來歷不明珠寶或曾與騙徒交易,可致電2761 8282與探員聯絡。
2 : GS(14)@2012-12-08 22:22:04

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20121207/news/ec_gok2.htm'

其中一名事主是以色列商人Lishai Bettan,他上月把25件總值30萬美元(234萬港元)的鑽石借予疑犯嚴某在會展的珠寶攤位寄賣,嚴某還「認真」寫下收據,但展期結束後Bettan多次聯絡嚴某無果。至昨日他往紅磡商業中心登門查問遇上警方搜查,方知已被騙去大批珠寶。

警建議縮短賒借期

Bettan慨嘆損失的珠寶經加工可升價10倍,對於何以僅憑一張借據便賒出巨額珠寶,他解釋行內「講個信字」,但對有人存心欺詐也感無可奈何。他稱讚香港警方迅速拘捕嚴某,辦案效率甚高,現只希望警察盡快起回失物。有調查的警官指出,向零售商賒借大額珠寶風險甚高,建議業界縮短賒借期或限制賒借額上限,以作自保。


真是好利錢同膽博膽
內地 老千 部署 兩年 年騙 1700 萬元 珠寶
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282013

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