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大佬們,90後小鮮肉要來搶地盤了

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0918/145852.html

2014年,又一大波90後已經大學畢業,在這一大波90後中,很多人現在正擠在人才市場拼搶崗位。其中也不乏一幫有夢想,有激情的小小創業者。

大象科技創始人劉克楠顛覆了人們對“套套”的認知;

“一起唱”創始人尹桑撬動了十幾年不變的KTV模式;

臉萌創始人郭列用漫畫頭像引爆朋友圈。。。

\君不見90後“小鮮肉”已經殺入各個領域搶地盤了!

校園創業者已經虎視眈眈了!

\與其等待被顛覆,不如在他們還很弱的時候幫助他們!

中國有2600多所高校,超過3000萬的大學生,他們是代表未來的創業新生代!你想不想統領這樣龐大的創業軍團,和他們在一起幹顛覆地球的商業經濟的大業?!

黑馬就是未來!2014年9月24日,【黑馬問答】攜手ELIFE智能手機將黑馬大賽精髓引進校園,舉辦首屆ELIFE校園黑馬創業大賽,從9月到11月底,31個省、41座城市、120所大學,招募黑馬兄弟們,咱們一同走進校園,和大學生創業者分享創業心得,作為導師評委尋找創業好項目,培養校園小黑馬。黑馬商邦的力量源自大家發自內心的參與和推動,他們也是我們的未來,希望全國各地的黑馬們踴躍參加到校園賽活動中來,和【黑馬問答導師團】一起重回母校和家鄉,共同做件聲勢浩大、有意義社會和人民的大事!

黑馬兄弟們,你們就是校園黑馬導師,2014級的校園小鮮肉們,等著你快來!

建議:請盡量選擇公司所在地、家鄉、母校~~創業家小秘書會在收到報名信息主動與您聯系,頒發聘請證書及校園賽的事宜,同時也將一並邀請您成為【黑馬問答】百人導師團的一員!

\這些校園黑馬導師需要做些什麽:

1、實力派!

創業5年以上或者混跡創投圈多年,實戰經驗豐富,能夠所在的城市,在線下為當地的大學生進行創業指導,和分享自己的創業經驗。

2、愛分享!

有一顆樂於分享的心,願意在線上為大學生創業者們進行,每周至少上【黑馬問答】詳細解答一個這些校園創業者們的困惑,當然,多多益善。

\回報當然也不會少:

1、與其他“導師”成為好基友

成為校園黑馬導師,你將收獲和你一樣優秀、一樣熱心的“同類”,他們手中或許就聚合著你想要的人脈,資源,只等你來挖掘!

2、i黑馬幫你上頭條

只要“校園黑馬導師團”在線上的【黑馬問答】為大學生們貢獻的優質答案,黑馬哥優先推送i黑馬首頁和頭條!微博微信推廣更是絕對不會少!有特別經典的答案,我們也會推薦上《創業家》雜誌哦~

3、收獲一大波創始人粉絲

你將有機會接觸到線下和線上數以萬計的優秀校園創業力量,和最活躍的創業團隊,而他們都可能成為你的忠實粉絲~~難以比擬的優越感有木有!

4、授予校園黑馬導師證書

凡是參與首屆ELIFE校園黑馬創業大賽的導師,均能授予由黑馬問答和ELIFE提供的黑馬創業導師證書,並可享受黑馬商圈的待遇。

5、有可能在你的幫助下,誕生下一個偉大公司!!!

作為校園黑馬導師,你幫助的都是中國創業公司的未來,他們中很有可能誕生下一個偉大的巨頭公司,想想還有點小激動呢~~

\報名方式:

點擊下方的“閱讀原文”進入首屆ELIFE校園黑馬創業大賽的導師報名頁面,根據自己所在的城市和時間,從9月到11月底,31個省、41座城市、120所校園,填表報名。


【黑馬讀書】90後小鮮肉教你三句話讀懂周鴻祎的方法論

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1027/147220.html

i黑馬:“紅衣教主”的大作已經上市兩個月有余,市場反應這本書內容很好,但是整體結構散亂,重複的地方也有很多。今天黑馬哥看到一篇很不錯的書評,是一位90後自媒體人江流兒寫的,三句話講明白了周掌門的方法論。
 

\周鴻祎,中國互聯網安全之父,奇虎360公司董事長,互聯網新格局的締造者,顛覆式創新家、知名天使投資人。在他新書《周鴻祎自述:我的互聯網方法論》中,周鴻祎首次講述了自己的互聯網觀、產品觀和管理思想等內容,江流兒的讀書筆記選取了本書的重點,概括如下三方面:

1、免費是一種快速獲得用戶的方式,也是未來趨勢。

2、一切為了用戶,產品(體驗)是最重要的

3、做一款產品的思想為:顛覆式創新+精益創業+微創新
 

1、免費

1.1、從企業經營的角度來講,互聯網的盈利有三種:

a、利用互聯網賣東西;

b、廣告收入;

c、增值服務。

建立免費的商業模式海量的用戶基數非常重要。

1.2、免費是一種快速獲得用戶的方式。實現方式如下:

對於軟件:成本固定,用戶越多,攤到用戶的成本越低。

對於硬件:這里的免費目前理解為成本價銷售;更進一步的理解是0價銷售。亞馬遜做過統計,沒有Kindle的用戶每年購書平均300元利潤,購買kindle的用戶每年購買電子書平均1000元利潤,所以亞馬遜可以從購買kindle用戶那里賺到更多700元,而kindle成本只有500元。所以,亞馬遜免費送kindle可以賺到更多的錢。

1.3、同時,要延長自己的價值鏈,遷移利潤的來源。比如獲得廣告收入或者增值服務的收入。舉個例子:360做安全衛士後做安全瀏覽器,在瀏覽器上做廣告盈利;QQ免費,但是QQ秀,紅鉆,會員等盈利;

一定要記住:盈利的是客戶,但是要先服務好用戶。
 

2、產品最重要

一切都是為了獲得用戶,所以用戶是最重要的。但是如果沒有好的產品,怎麽可能獲得海量的用戶呢?!

一款好的產品一定要考慮清楚用戶為什麽非要用這款產品,它幫助用戶解決什麽問題,與對手有什麽不同。

好的體驗一定要從小白的角度去考慮,一定要讓用戶感知到,讓用戶尖叫。
 

3、打造一款好產品:要麽簡單,要麽便宜;一針捅破天

3.1、顛覆式創新

首先,顛覆式創新很難,周鴻祎解釋強調顛覆式創新“不是靈丹妙藥,但是能讓你知道,當你做的最好的時候,可能正是被一種看不見的力量顛覆的時候”,所以,不要忽略微小的力量。

對於小公司,一定不能學大公司,而是去做大公司不願意做的邊緣市場,這個過程大概5-10年,沒有人甚至顛覆者本人都很難意識到是否做的是顛覆式創新。

一定要放低姿態,以免被大公司發現進行碾壓。

找到大公司的關節,向其施壓,敵人越反抗,越痛苦。比如360免費,相當於重開戰場,當年瑞星,金山,卡巴斯基等靠賣軟件盈利,如果這些公司跟進免費,則相當於自殘。

小公司資源有限,尤其要單點切入,做到極致。

3.2、精益創業+微創新

微創新意思為在產品體驗中不斷的改善,關註細節;精益創業也強調小步快跑,通過市場的A/B法則來檢測假設的合理性。

我們都有一種心理,不鳴則已,一名驚人,想著十年磨出一個好產品,一出生就風華正茂。但是,這是工業時代的思維。互聯網的思路是一開始拿出一個初步的版本,根據自己認知的提升和用戶的反饋來不斷的改善產品。矽谷有一句話,如果你發布的產品很不錯,說明你發布的晚了。

商業模式包含:用戶模式、產品模式、推廣模式、盈利模式。

備註:書中推薦了以下幾本書:《創新者的窘境》、《創新者的解答》、《精益創業》、《柔道戰略》前兩本講顛覆式創新,後兩本講精益創業。感興趣的可以讀一下。

 

精彩語錄:

1、離用戶越近越有價值,否則粉絲經濟就是虛的。

2、前段時間手機廠商爭市場份額,都拿對自己有利的數據,周鴻祎認為搞笑,銷量份額不重要,用戶更重要,互聯網公司與傳統公司價值觀不一樣,雞同鴉講。

3、傳統的想法認為能賣就行,有用就好,互聯網要求超越功能與價值,做成娛樂業。

4、推薦書:《商業秀-所有行業都是服務業》。

5、互聯網與非互聯網區別:目標不一樣,體驗VS功能。

6、投資方面傳統思維與互聯網思維的PK:你掙錢嗎VS多少用戶,有用戶就有模式。

7、錯位免費,不一定核心業務免費。如農業產品廠商,做個免費養豬解答社區。

8、喬布斯微創新:iPhone最初只是喬布斯認為一手拿手機,一手拿iPod麻煩,將兩者合一。根本不是有人說iPhone的成功是喬布斯高瞻遠矚建APP store,那是3GS之後的事。

9、體驗、用戶至上這些東西很重要,傳統行業讓我們忘記了這些重要,我們太迷信廣告,營銷。

10、與用戶連接頻度要高。

11、互聯網進化:

(1)互聯網改變連接結構,如搜索,信息。

(2)去中介化 小豬短租+uber+人人送餐。

(3)IOT 萬物聯網,如安全手環變為安全兒童衣服。

12、要做爆品VS全做,想全做有個錯誤的內在假設:資源足夠。不可能每天都針對一個產品搞發布會。

13、中國創業者老提宏觀的商業模式VS應該學習美國關註微觀產品解決一個問題。
 

(本欄目歡迎出版社、自媒體人聯系,聯系微信:zzyyanan)
 

黑馬 讀書 90 後小 鮮肉 教你 你三 三句 句話 話讀 讀懂 周鴻 方法論 方法
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=116625

創業黃金時代,成功無模式可循,小鮮肉需順風而行

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1030/147344.html

ELIFE校園黑馬創業大賽北京賽區晉級賽於近日在中國人民大學成功舉辦,本次活動由創業家傳媒和ELIFE智能手機共同主辦。活動現場邀請了黑馬營四期學員現東方智源創始人張聯華、中科招商控股集團總裁助理李冬、運營網創始人鄭欣、北京東方體育大學創始人李玉國、愛部落創始人楊子超等五位超高人氣的黑問導師擔任評委。以下是幾位評委分別關於大學生創業問題進行的分享:
\張聯華:未來偉大的公司,來源於校園創業者

不管是在中國還是在矽谷,我發現我們的創業者有很大的不同,我們看全世界那些偉大的公司不管是Facebook還是twitter,還是Google還是一些其他的公司,他們都是來自於大學,他們都是學生。我在矽谷看很多那些令人很興奮的項目,他們就是學生在做,但是在中國我周圍的圈子,他們都是職業創業者,他們都是有經驗的創業者,他們都是有願景、有方法論的創業者,可如果全世界最好的創新公司、最偉大的公司都不是來自這樣的一個圈子:每天都討論各種商業模式、討論市場、討論盈利模式的圈子。

有時候我會在想未來的那些偉大的公司真的會從我們這樣的一群人出來麽?我相信會有一些很好的公司,但是我覺得從概率角度來講,那些偉大的公司,那些真正能夠激發人創業的公司,很可能並不來源於我們這樣一群人,他們更可能來自於那些大學生。我非常認同新東方的王強老師曾經說過一句話,他說我們都老了,雖然看上去還算年輕,但實際上已經老朽,所以我們今天是不是能做一些事情,能夠讓這些大學生有更好的創業想法,或是為他們提供幫助。

關於創業這件事,我想通過i黑馬跟大家分享一些,我認為創業的時候最重要的事情:

第一:創業沒有模式可循。我們說小米成功了,小米今天大概有幾百億的市值,它的手機的銷量是很大的,我們看到很多關於他的機制、口碑、參與感的內容。我們開始學習小米的模式,我們身邊所有的人都在談論小米的模式。但是在經濟學里,我記得是波得里亞曾經講過這樣一句話,一件事情一旦成為模式,它就過時了。我們今天對小米的各種判斷都是基於小米已經成功了的結果,所以這一點是很危險的。其實,真正的創業它是沒有模式可循的,創業成功的前提,是你有一個好的項目,一個基於大眾興趣的一個好項目,所以創業最重要的並不是模式,而是你對用戶的理解和把握。

第二:專業其實沒有那麽重要。如果你不知道怎麽樣去設計你的股權結構,這是一個很複雜的專業問題,但是解決這個問題的方法也很簡單,你只要去找一個律師就好他可以在三分鐘之內就給你解決這個問題,那包括說市場營銷怎麽做,包括電商怎麽做,這些專業的知識實際上是很容易解決的,所以創業最需要解決的就是產品的問題,其他的都可以通過別的途徑很簡單的就解決。

第三點:合理的利用大學生的彈性時間。我知道大學生創業的時候他的時間是非常彈性的,它會影響到你組建團隊,這個過程中會有很多的不確定,所以不管是在學校還是自哪里都會遇到問題,而領導人就是知道怎樣在這種不確定下獲益,我怎麽去利用時間的不確定性去獲益,怎樣利用大家的興趣去改變這個事情。

李冬:我們處在一個創業的黃金時代

我們現在處在一個最好的時代,是社會大變革和商業大變革的時代,在此之前,中國經歷了幾輪的創業黃金周,第一輪可能是改革開放以後,經歷政策紅利各行各業開始百廢待興,那個時候是出現了極好的創業機會,第二輪可能出現在大概2000年前後,出現了互聯網,開始對傳統生活進行改變,出現了互聯網創業的高峰期。現在我們處於第三個浪潮,就是移動互聯網和物聯網的大背景下又一輪大變革。

這種大背景下為我們的好多創業者提供了一個黃金的時代,因為我們創業的門檻在逐步的降低,你不再具有高昂的創業沈澱和創業成本,因為孵化器可以為你提供免費的場地,好多營銷成本可以通過移動互聯網、微博、微信去進行。但是在這個時代下也面臨著非常嚴峻的挑戰,創業者原來越多,創業隊伍越來越年輕化,同時一些傳統行業開始加入移動互聯網和物聯網的創業浪潮。我們面臨的創業項目越來越多,創業的成功率卻越來越低,以後可能要走出像阿里巴巴和百度啊這樣的成功的企業,概率會越來越低。

在此,我們面臨一個時代大的背景,大的機遇既要抓住機遇,面臨挑戰,不能盲目的樂觀,不能盲目的悲觀,這是最好的時代也是最壞的時代,有一些創業的東西他是恒久不變的,那就是團隊的內核、團隊的精神、團隊的凝聚力,這是任何時期的創業都必須把握的一點。

鄭欣:管理能力是企業一種核心競爭力

我覺得當前在中國開一個公司非常的簡單,但是運營和管理就非常的難,特別是對於大學生的創業者來講更是這樣,能夠創業證明你在某個行業具有專業的技能,但是僅僅有這些是不夠的,你是否成功還需要很多的條件。在企業運作過程中,除了,技術是很核心的東西競爭力,管理能力也是企業另外一個核心競爭力,自古成敗得失都與人相關,你不懂怎樣與人打交道你失敗的幾率是非常高的。

你要去了解你的員工,你的競爭對手,你的客戶,這只是對人性的一個了解,你的所有的工作都要基於這一點。對於創業者來說,創業道路本身就是一個自我改變和進步的過程,你要自這個過程中借鑒別人成功的案例,來吸收對你有益的東西,助力你的成功之路。

李玉國:創業就是要懷揣夢想

我對大學生是情有獨鐘的,我自己在北京有兩所民辦高校,主要培養體育行業的人才。我曾經也是一個大學生,我也是在大學期間懷揣著夢想,懷揣著使命,懷揣著喜歡的體育而創業。在我的家鄉,大家對體育人的要求標準就是你要四肢發達頭腦簡單,我永遠不相信這句話,我認為不管是體育生也好,是技術生也好,是文科生也好,理科生也好,我們都有自己的夢想,都想做自己喜歡的事情,所以說我成立了學院,建立了公司,我建立了聯盟。所以,我對我們的學院也好、公司也好都有一個定位,就是對這些新創業的人多一點鼓勵,多一點支持,給他們註入更積極的心態,更前沿的知識。

楊子超:創業要學會借勢

在創業的過程中,一定在年輕的時候學會借勢、借力,或是順勢而為。因為創業是沒有資源的,所以在初期沒有資源的時候,我們必須要學會用其他資源,要運用身邊的親戚朋友。以我自己為例,09年我回國創業的時候,就深深的體會到了這一點。也當時招人很困難,因為我給的錢不多,這對於創業者來說是硬傷。所以,我們趕場參與到每一場可以利用到的招聘,比如說清華招聘、人人招聘、豆瓣招聘,我們會在入口堵人,我們需要這些人流,需要借這些平臺很高的渠道來武裝自己。

另外,作為創始人,你必須要不管周圍的人怎樣,無論是親戚朋友也罷、同事也罷,誰勸你也不要放棄,你要聽從自己內心的聲音,因為一個創業公司的一把手如果不說放棄,即便是你只有一個人,只要你的大旗扛著,一段時間後,你的團隊又會重新組建起來。在我們年輕的很多時候,創業可能因為想法的不完善。很快就會面臨一些失敗或困難,但是我們需要有一顆喜歡的心,為了完成創業這個事情,需要熱愛與堅持。

i黑馬觀點:

這是一個創業最好的時代,90後創業者們正在懷揣夢想開始起航!創業小鮮肉們在路上一定要註意:

首先,選合適的項目,需求與興趣同行。不要頭腦發熱,不要把自己放到項目里,要把自己的用戶放到項目里,不要自己蒙騙了自己,去創造需求,一定要根據用戶的痛點出發;而且項目一定要興趣驅動,有些事情理想都是豐滿的,但是現實還是很骨感的,只有興趣才能讓你堅持。

其次,不要急於求成,要穩中求進,順風而飛。風口雖已到來,但是也需要能夠辨別風口在哪里,風要往哪里吹。你一定要順勢而為,尤其是走下坡路的時候盡量不要擴大投資。商戰不是不可以賭,但是要有價值地賭,判斷“勢”之後再去賭!

最後,沒有條件融到資就不要圖大,小而美更才是潮流。屌絲、菜鳥、草根是這個時代的主基調,如果你缺乏原始資本,就不要貪圖自己的宏偉大誌。一定記住要從小做起,多做微創新,從單點突破;只有那些小而美的產品才更受用戶的喜愛。

\ELIFE校園黑馬創業大賽的華北賽區城市晉級賽已經陸續結束,現已經晉級的項目名單如下:

北京賽區

姓名:江晨翔 項目:Dreamotor——國內首個CIY創意眾籌平臺

姓名:張巳丁 項目:ofo自行車服務平臺

姓名:侯雅君 項目:ic

姓名:劉一峰 項目:太陽世紀

姓名:陳振傑 項目:(基於計算機視覺技術的線下數據平臺)

河北賽區

姓名:盧玉嬌 項目:老友文化傳媒

姓名:武昭煜 項目:智能T恤

姓名:米浩 項目:貨物監測系統

山西賽區 姓名:李馨樂 項目:樓梯間

天津賽區 姓名:林標祥 項目:同窗

東北、浙江、江蘇、福建等賽區的項目仍然在火熱招募中,報名請猛戳“閱讀原文”。http://xiaoyuan.iheima.com/message.html

想要了解更多關於本次大賽的資訊,可以通過:

官方網站:校園黑馬創業大賽(http://xiaoyuan.iheima.com/ )

官方微博:校園黑馬創業大賽

官方微信:校園黑馬創業大賽

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8090後小鮮肉散戶必看:A股歷史上歷次大牛市是如何回頭的

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1738

8090後小鮮肉散戶必看:A股歷史上歷次大牛市是如何回頭的

A股今天顫顫悠悠的上漲了3個點,用句牛逼哄哄的話叫“千金難買牛回頭”,2007年那瘋狂的牛市感覺又昨日重現了。不過市場上還是時不時傳來我認為是理性但很多散戶認為是白癡的聲音:註意風險。部分經歷過上一輪牛熊的老散戶或許還心存謹慎,但現在新進場的8090後小鮮肉肯定是把A股當提款機了。也許,A股還會繼續向上沖,上4000,上5000,上6000。但正所謂   三十年河東三十年河西,股市有漲就有跌,牛市總有到頭的時候,那麽這些小鮮肉們,你們最好還是知道我國歷史上的牛市都是怎麽結束的?

1:第一次牛市 :1990年12月19日-1992年5月26日
96.05-1429 漲幅1487.8%
1990年12月19日上海證券交易所成立,一年內僅有8只股票,人稱老八股;而當時股票交易前先手工填寫委托單,被編到號的人才有資格拿到委托單,能買到股票等於中了頭彩,因為沒人願意拋出。這使得滬指從90年12月開始計點,一路上揚,造就了第一次牛市。92年5月21日,上證所取消漲停板,將牛市推至頂峰,當日指數狂飆到1266.49點,單日漲幅105%,這一記錄至今未破。

第一次回頭:1992年5月26日-1992年11月17日
1429.01-386.85 跌幅73%
1992年8月9日,和8月10日,深圳新股認購抽簽表發行了,但發生了當時震驚全國的8.10風波,刺激滬深兩市大幅下挫。為加強對證券市場的管理,92年10月中國證監會成立。這次熊市僅僅持續了半年時間。

2:第二次牛市1992年11月17日-1993年2月16日
386.85-1558.95 漲幅301%
1992年,鄧小平南巡,在南巡講話中,有關股市未來怎麽發展的問題成為一大熱點,而他講話里最重要的是“堅決的試”這四個字。11月17日,天宸股份人民幣股票上市,滬指完成最後一跌,第二輪牛市啟動。3個月內快速上漲,漲幅達到了301%。

第二次熊回頭1993年2月16日-1994年7月29日
1558.95-325.89 跌幅79%
1992年開始,新股發行大幅擴容。92年深滬兩地上市公司有54家,1993年有177家,1994年有287家;第二次熊市來臨。滬指在94年3月10日擊破700點,4個月跌到全年最低325點。

3:第三次牛市 1994年7月29日-1994年9月13日
325.89-1052.94 漲幅224.4%
1994年7月30日,人民日報發表證監會與國務院有關部門出臺的三大就是措施。(年內暫停新股發行與上市,嚴格控制上市公司配股規模,擴大入市資金範圍),一個月時間,股指漲幅超過200%,最高達到1052點。

第三次回頭 1994年9月13日-1995年5月17日
1052.94-577.14 跌幅48%
1993年-1995年,我國為了推薦與大力發展國債市場,開始了國債期貨市場,立即吸引了幾乎90%的資金,故事則持續下跌。到1995年5月17日,股指已經回到577點,跌幅接近50%。

4:第四次牛市1995年5月18日-1995年5月22日
582.89-926.41 漲幅60.5%
1995年5月17日,證監會暫停國債期貨交易,期貨市場上的資金短線大規模殺入股市,掀起了一次短線暴漲。第四次牛市僅3個交易日,是A股歷史上最短的一次牛市,股指從582.89漲到了926.41.

第四次回頭 1995年5月22日-1996年1月19日
926.41-512.83 跌幅45%
短暫的第三次牛市過後,股市重新下跌,第四次熊市來臨。這一年,滬深股市廢除T+0制度,實行T+1.未來抑制投機,1995年6月15日,管理層下達55億的95年額度,同時20家歷史遺留問題股票也被開始安排上市,滬指再下一城。

5:第五次牛市 1996年1月19日-1997年5月12日
512.03-1510.18 漲幅194.5%
進過連續的下跌,管理層被迫停發新股,而政策也開始偏暖,券商資金面開始寬裕,各路資金也開始對優質股票進行井井有條的建倉。第五次牛市啟動,崇尚績優開始成為主流投資理念。火爆行情非同尋常,管理層連發12道金牌都未能阻止股指上揚。

第五次回頭1997年5月12日-1999年5月18日
1510.18-1047.83 跌幅31%
1997年5月10日(*周六)印花稅由千三上調至千五,第五次熊市開啟。

6:第六次牛市 1999年5月19日-2001年6月14日
1047.83-2245.44 漲幅114.3%
第六次牛市俗稱519行情。由於監管層容許三類企業入市,到99年5月,主力籌碼已經相當多了,市場對今後將推出的一系列利好報有很高的期望,5月19日人民日報發表社論,指出中國過時會有很大發展,投資者踴躍入市。網絡概念股盛極一時。

第六次回頭 2001年6月14日-2005年6月6日
2245.43-998.23 跌幅56%
2001年上半年,滬指突破2000點,這讓當時的中國股民為之歡呼雀躍。然而在國有股市價減持的消息沖擊下,2000點很快成為中國股票市場的險峰,從此之後,我們經歷了長達4年多的調整,指數攔腰一半。

7:第七次牛市 2005年6月6日-2007年10月16日
998.23-6124.04 漲幅513.5%
第七次牛市起點來自2005年5月股權分置改革啟動展開,開放式基金大量發行,人名幣升值預期,帶來的境內資金流動性過剩,資金全面殺入市場。530調高印花稅都沒能改變市場的運行軌跡,一路沖高至6124點。
第七次回頭 2007年10月17日-2008年10月28日
6124.04-1664.93 跌幅73%
2007年10月16日見到6124的歷史高點後,在基金暫停發行,美國次貸危機和大小非減持等利空的影響下,引發了第七次熊市,在下跌過程中一個個整數關口被輕易突破,直到1664點止跌,這是絕大多數股民印象最深刻,損失最慘重的一次熊市。在隨後的幾年間,被稱作存量資金博弈,直到去年年底。

本輪牛市
其實A股的牛市大多都是由政策和資金面引爆的,這次也不例外,資金面是突然降息導致的資金流入,政策是國家包括反腐一路一帶等的各種改革。同樣的,牛市也大多由資金和政策的改變而終結,尤其是中國股市的早期。

再看看這次的牛市,資金源源不斷,各大領導輪番站臺。短時間看想跌都難。但  做股票,操作上可以近,可以借這波的勢頭跟著玩,但眼光要放的遠,要看到未來的坑坑窪窪。因為漲了總是要跌的,漲的越過分,跌的越慘烈。

大坑1:註冊制
註冊制說白了就是方便公司上市,和大量發行新股沒什麽本質區別,這勢必會分流很多資金,這個道理應該大家都懂吧。

大坑2:資本開放
周小川說今年努力推進資本開放,方便國外投資(簡單來說資本賬戶開放就是你想換多少美元換多少)。我相信很多國內散戶是不知道國外市場是個什麽狀況,連香港現在指數是幾點都不知道。估計也不會理解人民幣有很強的貶值預期,美元有很強的升值預期。估計也不知道國內創業板放到國際上是個什麽水平。如果A股是個房子,那您打開窗戶看一眼,靠,怎麽是飛屋環遊記了。所以當國內資本賬戶開放後很多聰明資金會迅速撤離國內市場,到時候就只能是新近散戶在大陸幫祖國站崗了。

大坑3:深港通  
此原理同理與資本開放,現在港股便宜到掉渣,10%股息的一大把,幾毛錢的非老千股遍地都是。未來要是國內的錢可以買這些了,難保不分流些資金過來。而最大的危機不在於分流資金,而在於小票價值對比的巨大差異。A股愛小票,滬港通是大票通,所以滬港通滑鐵盧。而深港通不出意外是小票通,這個很可能會切中大陸人士的愛點。

大坑4:加稅等管控
這個是受歷史上的大暴跌啟發的,現在印花稅是08年經濟低迷時的水平,千分之一,單邊征收。現在股市這麽火,多收你點錢應該沒什麽問題吧,尤其是當國家認為股市存在泡沫的時候,調印花稅是他們慣用的招數。而且現在是杠桿資金很多,怕是經不起印花稅調整時候的突然下跌。也許加稅不會改變牛市節操,但深深的砸個坑很有可能。   這邊我不得不吐槽下我國ZF的管理:一管就死,一放就過。所以當政府開始抑制投機的時候,基本上也別指望能有活路了。

以上的大坑或許不全面,但新進場的8090後小鮮肉們可以從資金面和政策面揣摩下這輪牛市的走勢,如果新進資金沒了,撤,如果國家發聲提示風險了,撤。

8090 後小 鮮肉 散戶 必看 歷史 歷次 大牛 市是 如何 回頭
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黑馬案例丨尹興良:88年創業小鮮肉,如何順利拿到千萬級A輪融資?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0714/150995.shtml

尹興良,一個88後的小夥子,和所有的年輕人一樣有著愛玩的天性,然而他卻將自己的興趣變成了事業。當別人還在校園里讀書玩樂的時候,他已經走出了校園,走上了創業的道路。2013年4月,其創業項目V電影拿到了千萬級A輪融資,多位行業資深人才先後也加入其團隊之中,V電影也由一個青澀的興趣產物慢慢地演變為一個成熟的商業產品。

V電影誕生,興趣使然

尹興良稱自己是一個熱愛折騰鉆研的人,雖然所學專業為通信工程,但經常與朋友拍短片、做特效、寫程序,甚至還當過娛記。在折騰之余,他也在思考是否可以用互聯網思維來解決影視圈的問題。

當時國外有個視頻網站Vimeo,是以提供視頻的高清雲存儲起家的,現在已經是聚攏全球視頻創作者的平臺,在中國也非常火。這給了他一些啟發:是不是可以搭建一個網站,把這些海內外優秀短片整合起來進行分享,也能給那些制作視頻的人提供參考和交流的機會。         

有了想法之後,他和另外四個同學利用課余時間搭建起一個短視頻內容分享平臺,一個基於WordPress的博客系統,以推薦國內外優秀短片和UGC為主,內容還包括幕後教學和行業資訊,同時組織線下活動與用戶交流溝通,這也就是V電影的前身。當時視頻網站競爭激烈,但作為更細分領域的探路者,V電影團隊一開始並沒有給自己太多創業壓力,更多的是一種感興趣、玩一把的心態,初衷則是為更多短片愛好者、有創作能力的人才提供一個展示作品和相互交流的平臺。

興趣到事業,漸入正軌

尹興良和他的團隊最初的想法就是做一個有趣的產品而已,並沒有把它作為創業的開始。所以V電影對他們來說,就是業余時間玩玩而已。但隨著網站的點擊量不斷攀高,尹興良逐漸意識到V電影或許真的可以成為創業的機會。後來通過朋友的介紹,認識了“百度七劍客”之一的王嘯,他離開百度後,創立了九合創投,專註於互聯網天使投資。 2012年8月,看好V電影的市場潛力的王嘯決定投資,全職運營。

在獲得數百萬元天使投資後,V電影團隊有了創業的感覺。很快,尹興良和他的夥伴都從學校休學,開始全職創業。在創業之初,四個小夥伴就在一張只能放下四個電腦的桌子上,不斷摸索、不斷犯錯、不斷學習。當時王嘯給尹興良定了第一個KPI,半年內將網站UV做到10萬以上。

一個媒體的價值在於品牌、在於流量,變現也主要是依靠線上的廣告和線下活動。為了塑造專業行業媒體的形象,尹興良團隊力求把內容做到極致、客觀且有態度,除了優秀短片的推薦,客觀的分析,他們還分享短片幕後信息,以及對短片的一些看法。而在線下,他們 將互聯網式的線下活動思路帶到影視行業。活動中沒有紅毯、沒有盛裝,觀眾席地而坐,享受短片,探討電影,也能在現場和導演進行交流。  

新媒體發行,執牛耳者

V電影的最初定位是內容發行平臺,曾收錄了大量國內外優秀短片,而當時國內大的視頻網站做的是內容承載。相對而言,V電影更接近於短視頻垂直領域媒體平臺。經過1年左右的產品打磨,尹興良及其團隊對行業有了一定認知,V電影在行業中的角色定位、競爭優勢逐步清晰。在此基礎上,他們開始梳理產品思路、探討商業模式以及謀劃公司未來。在尹興良看來,對於新媒體影視行業而言,出品、發行、內容、渠道是產業鏈上的四個關鍵環節。

在內容和渠道方面,優酷、土豆、愛奇藝等大的視頻網站已搶占了賽道,他們的資金和技術優勢是後來者無法企及的;但在出品和發行方面,創業者仍有突破口可以切入,而發行是第一步。尹興良稱,商業變現無非發行、廣告、衍生三種模式,而發行滿足的是作品的播出需求,比如分發到視頻網站、戶外媒體、電視盒子等,它們都缺內容。此前視頻內容以UGC模式展現於視頻平臺,後者提供的是一種曝光機會,而V電影提供的是發行服務,而且長期免費。

2012年11月,V電影發行了第一個系列短視頻《飛碟說》和第一部電影《冬眠》。此後,越來越多的新媒體影視行業愛好者、從業者開始關註V電影平臺,註冊用戶因此陡增,線上交流、互動快速升溫。V電影是國內最早引入新媒體發行概念的團隊,而且起步較早,目前幾乎所有視頻網站以及飛機、公交、地鐵、三大運營商內容專區、電視盒子等渠道已全面覆蓋。通過V電影平臺發行的優秀視頻內容,通過全渠道分發,平均播放量累計可達數億次。目前發行和廣告是V電影的兩大營收陣地,一些廣告主的定制類內容平均幾十萬元一單。

多方位發力,打造用戶

在累積了一定規模的用戶後,V電影開始考慮如何將粉絲轉化為用戶,因為在尹興良看來,對於新媒體平臺而言,觀眾到粉絲再到用戶的轉化過程至關重要。創業團隊通過線上互動和線下活動很快盤活了已註冊或新加入的行業愛好者和創作人才,並在原有平臺基礎上推出了新片場這一模塊。新片場相當於創作人平臺,線上用戶均可有專屬頁面,通過官方認證後,他們可發布作品、參與交流互動。目前V電影平臺認證用戶已有5000多個。

2013年,V電影推出了“能量計劃”。這是一個幫助優秀創作團隊提供早期啟動資金、辦公場地、拍攝場地、發行、招商等服務的項目。該項目推出原因有二:一、各平臺對創作人的爭奪戰日漸白熱化,V電影需要為創作人提供更大的平臺價值。二、V電影本身需要更多自產自銷的好內容。“如果能夠控制高流量內容,確保每天至少有5個優質短片,那麽我們的客戶端就會產生流量,雖然內容流量和互聯網產品流量不同,但前者可以幫助平臺彎道超車拿到用戶。”尹興良稱。目前能量計劃正在籌備的項目共7個,上海2個、廣州1個、北京4個。2015年該公司預計扶持10~15個系列內容,沈澱3~4個具有粉絲黏性的創作人工作室,幫助他們完成“觀眾—粉絲—用戶”的轉化過程,進而實現商業閉環。

V電影早期推出的APP主要是網站內容的延伸,而2013年推出的魔力盒則是完全基於移動互聯網的一款新產品。在WiFi環境下,通過下載安裝,該App可自動幫助用戶緩存三部短片,閱後即焚,不能搜索。通過對用戶觀看短片後的點贊、拖拽、下載等數據的收集及技術分析,魔力盒可為用戶持續而精準地推薦短片。目前魔力盒用戶已有數十萬,日活用戶達到五六萬。

V電影從2012年上線迄今,主體業務已從單一視頻發行擴展到了人才社區、IP孵化、粉絲運營等模塊,已成為影視制作公司、視頻行業創作人才的集中輸出地之一。可以說,V電影在這短短的兩三年時間里已經成為一個成熟的商業產品,而創始人尹興良也在這一過程中得以成長,他說成長對於個人和創業公司都是很重要的,對於個人而言,只有高速的成長,才會給自己安全感,對於創業公司而言,只有成長才會讓團隊中的每個人更加堅定於這份事業。

版權聲明:本文由黑馬學院案例中心實習生劉閃閃整理,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

黑馬 案例 尹興 興良 88 創業 鮮肉 如何 順利 拿到 千萬 萬級 融資
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一位90後“小鮮肉”的感慨:炒股並不那麽簡單 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-25/933226.html

“大跌剛開始的時候還沒什麽感覺,以為是回調就基本沒動。但看到滬指的飛速下跌,股票大面積連續多天跌停,才感覺到不妙!”小姜說。

 

小姜是個90後,今年剛剛畢業,被一家國企建築公司錄用。雖然自身專業不是跟經濟相關,但看到身邊入市的同學都賺錢了,他便在今年3月底“殺”進了股市。

小姜對《證券日報》記者說:“從2014年年底開始,我就發現身邊的同學陸續加入了股民大軍,對於他們的入市,一開始我是抱著觀望的態度,之後,有個同學在一次聊天中說,班級炒股的同學都賺了錢,有的人還把本金翻了一倍,我當時就心動了,於是趕緊向父母要了3萬塊錢,急不可耐地沖了進去。”

可能入市的時間點比較幸運,短短兩個半月時間里,小姜3萬元的本金增至4.2萬元,並且在這段時間里,小姜也努力學習有關資本市場的知識,膽子也慢慢大了起來,從原來選擇幾塊錢的股票,到後來的非25塊錢以上股票不買,直到這次大調整來臨。

這期間,雖然監管部門屢次“喊話”提示風險,小姜卻對此不以為然:“大盤肯定會沖向6000點,股市震蕩只是暫時的。”

“大跌剛開始的時候還沒什麽感覺,以為是回調就基本沒動。但看到滬指的飛速下跌,股票大面積連續多天跌停,才感覺到不妙!”小姜說。

說到這里,小姜苦笑了一下:“持有的股票連續跌停,連本金都虧了。”

記者問道:“難道就沒設置一個止損點嗎?”

小姜回答:“雖然給自己設的止損點是20%,但是沒想到這次的下跌行情這麽兇猛,總以為還能像上幾次一樣,調一調就回去了。而且當時都已經把本金虧那麽多,更不能跑了,只能死守著。”

談到這次的炒股經歷,小姜感慨:“經歷這次市場的洗禮,原來投資股市並不簡單,盲目進場並不意味著就能撿錢。這需要自身有一定的知識積累,不然再次被套是遲早的事情”。

  • 證券日報-資本證券網
  • 何劍嶺

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一位 90 鮮肉 感慨 炒股 並不 那麼 簡單
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小鮮肉時代來臨,主打男色經濟的超級糖果完成天使輪融資

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0915/151969.shtml

TFboys 和EXO的火爆躥紅,宣示著小鮮肉時代的到來。如今,95後、00後群體正逐漸走上歷史舞臺,成為網絡主力軍,他們的興趣喜好也成為了商業關註的焦點。超級糖果項目正是迎合當下潮流,打造小鮮肉造星平臺,發展95後粉絲經濟。

目前,中國網民構成中,90後群體已占到41.6%,女性網民也在其中占重要比重。因此,針對95後小女生愛幻想、愛追星、愛“男色”、有公主夢的特點,超級糖果團隊主推20歲以下男生平民偶像,通過網劇、網絡綜藝節目和社區互動等方式包裝推廣。

超級糖果的創始團隊均在娛樂宣傳、影視制作和造星推廣等方面有著豐富積累。其中,創始人沈千依,有著三年的電影營銷發行經驗,參與過《紫宅》《傾城之淚》《美男記》等營銷發行工作,並在影視圈擁有廣泛人脈。聯合創始人李知洋擔任內容總監,編導專業畢業,曾參與《大魔術師》後期制作。宣傳策劃和經紀人王伊峰,有五年的造星經驗,與愛戴、海明威、丁少華等近40位藝人合作過,發行專輯百張,曾負責TFboys《Heart·夢出發》的數字音樂宣傳。

除此之外,種子輪投資方的天津火星文化公司,也為他們在發行渠道、明星資源等方面提供很大支持。火星文化有著10年互聯網視頻內容運營、制作、銷售、發行經驗,與主流視頻網站、省級衛視及地面電視臺有長期合作往來。

這是沈千依的第一次創業,這個90後女孩希望超級糖果平臺可以給青少年傳遞正向的價值觀。“我們推的‘鮮肉男神’不止有高顏值,還必須有人品、學歷的要求。”此外,她表示,雖然很多娛樂平臺也在推平民明星,但通常只是炒作一陣而已。超級糖果則會持續打造他們精心挑選出的“男神”,給他們更多的曝光及與粉絲互動的機會。

今年4月,超級糖果推出的網劇《我是男神》第一季已在騰訊視頻斬獲2000萬點擊量,上線首日即在網絡引發火熱討論。隨後,他們聯合貓撲論壇開展“平民男神海選活動”,得到近百萬網友的關註。接下來,除了每年繼續推出1-2季《我是男神》系列網劇,超級糖果還將策劃每周一期的互聯網綜藝節目《超大信息量》,通過談話的方式解密“男神”的所思所想。而年底即將推出的《我是男神》大電影,將是他們今年的重頭戲,也是盈利的關鍵。

關於未來的商業模式,沈千依介紹到,除了新媒體內容的生產外,IP衍生也是其重要發展部分。圍繞《我是男神》的原創IP,他們還將推出書、遊戲、周邊玩偶等衍生品。隨後,他們還將會專門開發針對95後女生的垂直細分社區,充分運營粉絲經濟。

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鮮肉 時代 來臨 主打 男色 經濟 超級 糖果 完成 天使 融資
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小鮮肉基金經理

吾一直想成立一支以$1為單位的私募基金,是FOF,和中以那支人民幣協同基金互動,這個宏願比這個天才兒童行快一步,7月初FDT發放一批外匯種子基金,韓斌成為其中的一員,幾個月的帳戶震盪之後,目前基金帳戶運作良好,稍顯青澀的他迅速走向成熟,已逐漸養成了屬於自己的個人交易風格和資金管理體系。11月抓住機會實現較大盈利。

韓斌就讀於北京大學,今年大四,面臨畢業找工作,由於個人因素,他堅定選擇去香港發展。

Qday trade剛開始比較苦逼,但韓斌,你覺得是怎麼樣,有必要是從這一步開始做起嗎?

A:就市場特點來說,外匯市場由於是24小時T+0交易模式,震盪性比趨勢性的時間多多了。比較適合做日內交易。我主要做歐美,澳美,紐美。基本上不做交叉盤。交易時間段也比較固定,下午3點到5點,晚上10點後。目前冬令時,偶爾要熬夜。

Q:能不能演示一下一筆交易的入場的信號、持倉和出場的情況。

A: 首先來判斷趨勢,需要根據均線判斷趨勢,我一般只用MA144均線,先看均線形態,是多頭趨勢還是空頭趨勢。如果K線圖形在均線之下,那麼做空,在15分鐘的k線圖裡找KD指標死叉,基本上是短線交易,一到兩個小時的持倉時間,基本上如果一天有行情的話,都有一兩波交易機會。多頭趨勢只做多,空頭趨勢只做空。每週週一我一般不交易,當天直盤貨幣基本上是震盪,達不到最低30個點的盈利目標,風險/收益比是很重要的。


持倉的話基本上是日內。出場有兩個選擇一是用移動止損,風險回報比至少1:2開倉。二是如果是自己盯盤 ,目標點位元我也是看均線來判斷。如果沒有突發事件,我會至少拿20個點以上。

Q:在交易中你最看重的是那個方面,如何規避匯市的重大事件風險。

A:在匯市里,重大的經濟資料、央行決議等風險事件,我儘量避免。這些事件本身就是一個基本面的因素,我個人判斷基本面因素往往引發趨勢的加速或者逆轉。當時看,重大風險會在短時間內引發匯市的巨大波動,但其實隨後的行情幅度往往更大。上個月的非農我參加了,根據之前的歷史資料和前值,結合盤面上的5分鐘k線圖,觀察到歐美在非農前三分鐘已經走出了向下的趨勢,於是果斷入場。

Q:看你的專業不是科班出生,為何對金融這麼有興趣,簡單介紹一下如何結識了FDT

A:去年,FDT在北京大學有一個宣講會,當時正好是美元強勢趨勢的開始,我自己個人的實盤帳戶玩的很嗨,堅定的美元多頭。對FDT公司的理念和做的事情很感興趣。加上自己從小對財經、地緣政治很感興趣。聽了宣講會後就參加了FDT的各種比賽,名次也不錯。基本上我實盤模擬盤一起做,相互促進。

Q 周圍的同學怎麼看待你從事金融,有沒有不務正業,從交易員做起,最開始比較枯燥,你自己心理有沒有意見?

A:周圍朋友都比較理解,很多好友知道我有種子基金,北大是什麼人都有,不算不務正業。金融是一個非常大的行業,trading相對於專業分析和投行業務來說,入門要求不高,對於非專業學生,可以自下而上的領悟。一邊做交易,一邊可以根據遇到的實際來摸索領悟知識,成長起來會非常快。交易到了最後,就是一個對個人性格和心理的感悟歷程,能扛下來就是好事。不能扛下來,說明自己不適合這個行業。

Q:畢業後為什麼一定選擇去香港?

A:個人因素,不方便公佈。那邊生活成本比較高,不過我打算只呆在2年,就當是個經歷鍛煉吧。

Q 如果種子基金運行良好,給你更多的錢,比如100萬,你能hold住嗎?將來會堅定的走上基金管理這條路嗎?

A:我覺得只要交易模式和資金管理固定之後,基金規模大小並不重要,錢只是一個數字而已。將來從香港回來之後,我會選擇去深圳、或者上海。因為這兩個地方的金融創新和發展都是走在中國的最前沿的位置,優先考慮深圳。如果FDT的孵化器基地落成後,我願意去前海,到時候可以開一個自己的基金公司。

10萬美元實盤,全球至Top大學對抗,首屆FDT全球大學生投資大賽等你來戰

總導師:著名金融家、前招商銀行行長馬蔚華先生



顧問:


Myron Samuel Scholes
諾貝爾經濟學獎得主、期權定價之父


Ray Dalio
全球最大對沖基金巨頭Bridgewater資產管理公司創始人

Terry Lyons
牛津大學教授、皇家科學院院士

Viktor Mayer-Schönberger
《大數據時代》作者、牛津大學教授

錢穎一教授
清華大學經管學院院長

周迅宇教授
牛津大學NIE金融大資料實驗室主任

隨著賽事的推進,FDT還將邀請更多資深金融從業者、學術界及教育界權威人士擔任大賽評委及團隊導師,給予參賽學員專業的指導。同時大賽也將聯合國內頂尖高校、權威金融機構、資深媒體共同擔任官方合作夥伴,建立公正權威的大賽評選機制。

大賽形式及時間流程
大賽包含外匯交易、期貨交易、股票交易三個類型,參賽者可選擇單個類型或同時參加三個類型的比賽。大賽分預選賽、半決賽和決賽三階段,預選賽採取單人賽形式,半決賽和決賽則有導師組隊與其他高校進行團隊對抗,預選賽和半決賽階段採取模擬交易形式,決賽階段,外匯比賽則會以實盤交易形式進行(FDT金融創新工廠提供10萬美元實盤基金)。

參賽範圍
首屆FDT全球大學生投資大賽採取邀請制,計畫邀請來自中國大陸、香港、臺灣、美國、英國和印度等不同地區的幾十所頂尖高校的學生參賽。計畫受邀名單如下:

中國大陸
清華大學、北京大學、中國人民大學、對外經貿大學、北京師範大學、中央財經大學、華東師範大學、北京航空航太大學、南開大學、復旦大學、浙江大學、上海財經大學、上海交通大學、南京大學、東華大學、武漢大學、中山大學、西南財經大學

臺灣
臺灣大學、清華大學、交通大學、成功大學、中興大學、中山大學、師範大學、輔仁大學、東吳大學、東海大學、私立淡江大學、中正大學國立政治大學、國立中央大學

香港
香港大學、香港中文大學、香港科技大學、香港城市大學、香港理工大學
美國:賓夕法尼亞大學、喬治亞州立大學、馬里蘭大學、加州大學伯克利分校、加州大學洛杉磯分校、加州大學大衛斯分校、哥倫比亞大學、紐約大學、芝加哥大學、伊利諾大學厄巴納香檳分校

印度
德里大學、國際管理學院德里分校、印度對外貿易研究所、德里印度理工學院、亞米提大學、Guru Gobind Singh Indraprastha University

英國
劍橋大學、牛津大學、倫敦大學學院、倫敦帝國理工學院、曼徹斯特大學、倫敦政治經濟學院 

獎項設置:總獎金近100

決賽獎勵
外匯總決賽團隊將獲得兩成10萬美元實盤利潤,總決賽未淘汰團隊可繼續保留實盤基金管理資格;期貨、股票獲獎團隊將獲得豐厚現金大獎,所有總決賽冠軍都將得到獎盃;更多獎項還包括:與全球著名金融專家高端對話、最佳day-trader獎、年度最高收益率獎、最活躍用戶獎、最佳風控獎等

參賽方式:Click here唔玩大D,邊過癮?


鮮肉 基金 經理
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中國冷鮮肉普及度不及歐美三分之一 雙匯布局二十年等爆發

來源: http://www.yicai.com/news/5020003.html

雙匯集團官方消息,日前,雙匯與江西餐飲連鎖品牌黎大姐簽署戰略合作協議,雙匯為黎大姐提供冷鮮肉。

黎大姐是江西地方餐飲品牌,主打產品是餃子,目前有50多家門店,與國內門店數上千家的連鎖洋快餐和中式快餐相比,規模不大。雙匯與黎大姐的合作,看上去只是一小步;這一動作背後,國內餐飲業正在經歷從熱鮮肉向冷鮮肉的歷史轉型,肉類企業的機會開始顯山漏水。

中國冷鮮肉普及度不及歐美三分之一

中國是世界豬肉消費第一大國,每年出欄生豬約7億頭,大多數是熱鮮肉,冷鮮肉是少數。傳統熱鮮肉,一般是淩晨宰殺,清早上市。屠宰後的肉溫高達40℃,不經低溫冷卻,直接上市。從屠宰到銷售只有幾個小時,處於肉的僵直期,沒有經過充分的成熟變化,肉質堅韌,口感相對粗糙。同時,熱鮮肉肉溫高會滋生大量微生物,不但容易肉品變質,還可能產生有害物質。

冷鮮肉是生豬屠宰後,迅速進行冷卻排酸處理,豬肉在24小時內降為0-7℃,豬肉經歷了由屠宰後僵直到肉質成熟的過程,肉的內部細微結構發生一定變化,肉的嫩度增加,肉質得到改善,並產生氨基酸、多肽等風味物質,使冷鮮肉更容易烹調加工,更容易消化吸收。冷鮮肉生產、運輸、貯藏都在低溫條件下,可以有效抑制微生物生長。

在上海,雙匯、雨潤、金鑼、愛森等大品牌的冷鮮肉接受度高,冷鮮肉的市場占有率達到60%左右,有些內陸地區是零,全國綜合來看,冷鮮肉的綜合普及率20~30%左右。雙匯發展副總裁宋保國表示,在歐美發達國家,冷鮮肉已經有近百年的消費歷史,占到豬肉消費市場份額的90%以上,中國冷鮮肉還有很大的發展空間。

冷鮮肉的概念是舶來品,從20世紀90年代開始,雙匯等品牌開始在國內市場推廣冷鮮肉,大城市越來越多的消費者接受冷鮮肉,部分中小城市以及農村地區,仍然是熱鮮肉的天下。

餐飲渠道:冷鮮肉增長爆點

冷鮮肉的普及,教育消費者需要循序漸進,與之相比,餐飲渠道醞釀的機會不容忽視。

中國飯店協會最新發布的數據稱, 2015年,全國餐飲收入實現32310億元,同比增長11.7%,這是我國餐飲收入第一次破3萬億,已經成為消費升級的十大行業之一。

餐飲行業是肉類消費的主要場景之一,是用冷鮮肉還是熱鮮肉,並不是餐飲企業最關心的問題,“餐企主要關註貨量與利潤”,一位食品行業的人士介紹說。有些餐飲企業為了控制成本,把不同肉類摻混在一起的動作並不少見。

一些餐飲企業不願意用冷鮮肉。雙匯冷鮮肉的價格高,一位經銷商解釋,雙匯搞的生豬頭頭檢測瘦肉精,費用上億元,需要攤入肉價;一位業內人士說,還有許多餐飲企業認識不到雙匯冷鮮肉的安全性,覺得其他企業的安全保障和雙匯都差不多,其實差距還真的很大。冷鮮肉生產需要建設高標準的倉儲、物流、加工設備,新建的雙匯南昌工廠投資達到12億元,遠高於同樣體量的熱鮮肉生產企業。

福喜事件給國內餐飲企業敲響了警鐘。2014年,上海福喜食品公司被曝使用過期劣質肉,麥當勞、必勝客、漢堡王等餐飲連鎖企業受到牽連,業績大跌。一些餐飲企業意識到,如果食品安全出事,就直接得關門,成了生死攸關的大事,賺多少錢反而是第二位的問題。因此,餐飲渠道開始註重原材料的安全和品質,一些餐飲企業將成本控制讓位於產品的健康和美味,餐飲渠道的轉型和升級,為冷鮮肉提供了一個歷史性的發展機會。

業內人士表示,隨著國家對食品安全的要求和管理越來越嚴格,會有越來越多的重視質量和安全的餐飲企業看重冷鮮肉的安全保障。雙匯已經明確了“進廚房、上餐桌”的新產品研發方向,並已研發投產了定制化、預制化、真空包裝和使用方便、品種多樣的生鮮產品,和全國2萬多家餐飲企業展開了合作。

餐飲企業願意用雙匯等大品牌的冷鮮肉,一個是證照齊全,產品質量有保證。大一點的食品企業,有自己的檢驗機構,對豬肉等原料可以進行關鍵指標的檢測;小一點的餐飲企業,沒有能力檢測,只能通過驗看營業執照、質量合格證等證照材料來間接判斷餐飲原料安全。雙匯等大公司有完善的內控體系,產品經過嚴格檢疫檢驗,有品牌信譽,更為放心。

現在豬肉、蔬菜等餐飲原材料的價格高,人工成本也高,餐飲企業如果自己做原材料的粗加工,需要招聘人員,人力成本開支增加;另外粗加工也會產生損耗。雙匯為了占領餐飲市場的份額,為餐飲企業提供半成品形態的原材料,比如紅燒肉、獅子頭,配料都準備好了,下鍋加工就行,方便了餐飲企業。

上述人士說,暫時餐飲渠道還無法和面向消費者的雙匯冷鮮肉特約店渠道分庭抗禮,但是餐飲至少是雙匯冷鮮肉一個很有發展潛力的渠道。

中國 鮮肉 普及 不及 歐美 三分 之一 雙匯 布局 局二 二十 十年 年等 爆發
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1萬多家屠宰企業快活不下去了!雙匯冷鮮肉份額逆勢增長

來源: http://www.yicai.com/news/5030254.html

2016年生豬價格至今“高燒不退”,養殖環節利潤步步高升,下遊豬價高企,消費減少,屠宰量劇減,高豬價的這把“殺豬刀”讓大多數屠宰企業奄奄一息。

屠宰行業難以為繼

中國生豬預警網首席分析師馮永輝對第一財經記者表示,國內生豬均價還在每公斤20元左右,一度最高達到每公斤21元。生豬價格高漲已經將近一年,屠宰企業活得相當難。

生豬價格高,終端豬肉價格不能同步上漲,屠宰企業不得不消化中間的缺口,利潤極低。馮永輝說,全國上規模的屠宰企業有1.6萬家,很多活不下去了。

一位業內人士介紹,一個縣城定點屠宰廠的老板,此前數年,每天代宰的生豬都穩定在130頭左右,節假日略高,收入是每頭豬48元的代宰費用與2元的豬血,每天收入6000多元,扣除人工水電租金等成本,月凈利5萬元,在消費不高的小縣城,算是非常滋潤了。今年的豬價上漲對這家廠代宰業務開始沒有什麽影響,很快,進廠的豬越來越少,每天的代宰量降至60~70頭,成本勉強打平,幾乎沒有利潤。

浙江義烏的一個農批市場,原先每天都有400頭以上的白條交易,今年3月後下降了30%,現在不到300頭。上述人士介紹,一些連鎖超市的數據表明,雖然銷售額看起來下降不多,但考慮到今年豬肉零售價遠高於去年的因素,事實上銷售量也萎縮了近三分之一。

馮永輝說,普通屠宰廠一般正常開工率30%~50%,現在降至10%~15%,有些廠一天就開機1~2個小時。

生豬價高,消費量減少。為了爭奪市場份額,屠宰企業只能拼命降價,降到虧損狀態,那麽只好減少生豬采購量;殺的豬少了,應該分攤的成本也就更高,如此形成惡性循環,減產後還支撐不了就只能關門歇業。前述業內人士稱,於是今年,大量的地方屠宰廠紛紛倒閉,連某些大品牌廠家也無力支撐。

雙匯讓出利潤占領市場

豬肉是快消產品,市場份額比利潤更重要。一位熟悉市場的人士對第一財經記者稱,雙匯冷鮮肉的銷售逆市高速增長。

雙匯是國內規模最大的屠宰企業,已經基本實現了全國範圍配送,但由於消費習慣與影響力的不同,北方的銷量還是高於南方。即使在仍然習慣消費熱鮮肉的南方一個大區,市場人士介紹,5月份的銷量從去年的平均每天57噸上升到現在的每天75噸。青田縣的一位經銷商是雙匯今年發展的新客戶,做了近二十年的代宰生意,今年發現自己抓豬的成本越來越高,扣除損耗之後,還不如直接分割雙匯的白條更有利潤,像這樣每天都有三五十頭銷量的原代宰農批客戶,在今年的酷烈行情中放棄了熟悉的運營模式成為雙匯代理商的,不少縣城都有。

而在市場成熟的北方區域,雙匯冷鮮肉增幅更為明顯。上述人士說,有的城市甚至增幅超過150%。除了雙匯原有的客戶依托相對充足穩定的貨源而增加銷量,增幅更主要來自新客戶的開發。

馮永輝解釋,雙匯收購美國史密斯菲爾德,在進口豬肉上有相當大的優勢,現在進口豬肉價格不到國內的一半,便宜的進口豬肉替代高價國產肉,主要用來生產肉制品,雙匯有足夠的肉源投放到生鮮渠道,供應不成問題,成本上也比其他企業更具有靈活性。

雙匯的一位合作夥伴認為雙匯冷鮮肉市場份額提升原因並不在價格上。

該人士說,雙匯的市場價格一直是它的短板,在冷鮮肉品牌中居於高位,讓許多認可其品質的經營者望而卻步。此外,雙匯過於嚴謹而不夠靈活的價格管理也被合作客戶詬病,被笑稱為“漲時領漲,跌時滯跌”。即使在上半年大力度攻城掠地的大戰役中,它的價格也僅僅是與其它同類品牌的差價略小一些,仍然最高。在數十年來始終堅持“先款後貨”的雙匯,絕不可能出現虧損的交易,也不可能像其它快消品行業那樣用低價來制造市場傾銷搶占市場份額。

上述人士稱,在豬價居高不下,豬肉消費疲軟的現階段,雙匯作為屠宰行業第一大企業的綜合優勢就尤為明顯。遍布全國的二十個大型工廠形成互補網絡,可以有效抵銷區域豬價與供應量的異常,在大量屠企因為經營困難而供應不穩的現階段,因供應量充足、品質穩定而獲得原本習慣各區域本土豬源的客戶;更重要的原因是雙匯今年年初制定的正確的市場策略。今年1~5月,參加過年會的經銷商們看到了雙匯支持市場擴大規模的力度與決心。接地氣的調價使雙匯價格偏高的市場弱勢得以緩解,因經營壓力而減產、關門的屠宰企業的市場份額在雙匯一線銷售人員的努力下被迅速蠶食。

所有的危險中都存在機遇,這位人士說,借此次高豬價的危機,在行業整體下滑的最艱難時段,雙匯完成了一次很漂亮的洗牌。

高豬價暫時還看不到盡頭。馮永輝預計,國內生豬價格還將在每公斤20元左右持續一段時間,市場上難以其數的小刀手很靈活,豬價高可以暫時歇業;雙匯這樣的上市公司實力雄厚,可以逆市擴張,最難的是一些大中型屠宰企業,只能苦熬度日。

多家 屠宰 企業 快活 下去 雙匯 鮮肉 份額 逆勢 增長
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【見證】小鮮肉寧澤濤里約之後還能賺錢嗎?

來源: http://www.infzm.com/content/118704

7月31日,寧澤濤抵達里約國際機場。(新華社記者 曹燦/圖)

在商業力量深度介入現代奧林匹克運動之後,奧運會已不僅是各國運動員的競技平臺,還成為各大跨國企業廣告代言人的“選秀”平臺。

一旦沒有成績,又沒有曝光度,僅僅憑著高顏值,在小鮮肉更新換代比手機還快的時代,粉絲們也只能保持著幾分鐘熱度,轉眼就又投到其他小鮮肉懷抱。

“知道”(nz_zhidao)跟你談談小鮮肉寧澤濤里約之後還能賺錢嗎?

“國民老公”寧澤濤輸了。

昨日,里約奧運會遊泳賽場,100自由泳半決賽中,寧澤濤遊出了48秒37,獲得小組第6。最終世錦賽冠軍寧澤濤總成績第12位無緣決賽。賽後寧澤濤表示,一路走來不容易,確實是正常水平。

可以說,此次里約奧運會中國派出的代表團,寧澤濤是最受關註、也最受期待的運動員之一。身高一米九,穿衣顯瘦,脫衣有肉,五官精致,顏值爆表,還有更關鍵的,實力超群。2015年8月,他以47秒84的成績獲得了世錦賽100米自由遊冠軍,成為歷史上首位獲得該項目世錦賽冠軍的亞洲人,不少體育評論員認為,他的這個突破堪比當年的飛人劉翔。

而來到里約之後,寧澤濤再次爆紅全球社交媒體,“明明可以靠臉你卻偏偏要靠實力”成為網友最熱議的話題。

有顏、有腹肌,還有實力,如果寧澤濤能夠問鼎奧運冠軍,他的商業價值將迎來一次巨大的飛躍。

眾所周知,體育明星的商業價值不可估量,如果他們是體育賽場上的贏家,那麽他們也將是商業道路上的贏家。日前《福布斯》雜誌公布了2016年名人收入排行榜,榜單的前20名中體育名人占了4名,分別為足球運動員C羅、6680萬英鎊(約合5.88億人民幣);梅西、6180萬英鎊;籃球明星詹姆斯、5840萬英鎊;網球運動員費德勒、5160萬英鎊,其強大的吸金能力完全不遜色於世界最頂級的歌手和演員。那麽,體育明星的商業價值是用什麽來衡量的呢?

我們不妨以劉翔為例具體說明。2003年的劉翔還只是個初出茅廬的田徑新秀,當時他有為數不多的贊助商,他們對劉翔的期待是奧運會進入決賽,這一年劉翔的收入是160萬元,排在福布斯中國名人榜的第92位。

但在12.91秒之後,劉翔成為2004年雅典奧運會上最大的熱門,商業價值一飛沖天。他這一年的收入達到了2500萬元,躍居名人榜的第3位;2005年年收入2600萬元,名人榜第5位;2006年年收入翻了一番,5800萬元,名人榜第2位。

2007年,因為北京奧運會在即,這個期間更是各種品牌加大宣傳力度的時期,劉翔在這一年代言了17家企業,都是有頭有臉的國際大牌或大型央企,分別包括可口可樂、凱迪拉克、平安保險、安利紐崔萊、VISA、伊利、耐克、交通銀行、中國郵政、元太、奧康、杉杉、雙錢、升達、白沙、中國移動和聯想。這一年,劉翔年收入1.63億元,名人榜第2位。

2015年8月6日,寧澤濤頒獎後展示金牌。當日,在俄羅斯喀山市舉行的第16屆遊泳世錦賽男子100米自由泳決賽中,中國選手寧澤濤以47秒84的成績奪得冠軍。(新華社記者 張帆/圖)

從160萬元到1.6億,這之間的距離,隔著一塊奧運會金牌。當然,每一屆獲得奧運會冠軍的運動員不少,但劉翔僅一個,這是因為劉翔參與的110米跨欄為田徑項目,屬於大熱款,含金量高、商業化程度高、曝光率高。“奧運會金牌+高曝光率”,這正是劉翔巨大商業價值的由來。

2008年北京奧運會,萬眾矚目之下,劉翔因傷退賽。2009年,他的收入從2008年的1.3億元腰斬到6460萬元。之後劉翔再次複出,並取得驕人成績,廣告訂單紛紛回歸,大家期待他在倫敦奧運會上再次飛翔。但倫敦奧運會劉翔悲情摔倒,這一年,他續約加新簽共5家廣告合作,年收入2160萬元,名人榜第44位。2014年,他沒有簽任何合約,名字不再出現在名人榜的榜單里。

從中國名人榜的第2位,到100名開外,這之間的距離,同樣也只是隔著一枚未能獲得的奧運會金牌。由於中國體育產業的發展仍處於起步階段,幾乎所有運動員的成長都依賴於體制投入和培養,我們既不可能允許運動員全權自主開發其商業價值,也缺乏完善的體育明星商業包裝機制,這就導致運動員的商業價值基本只能通過奧運會成績體現。

你拿奧運會冠軍了,商業價值大漲;不是奧運會冠軍,就可能掉得非常快。即便是高顏值的寧澤濤,也很難走出這個規律。

有人會說,寧澤濤顏值高啊,他就不能跳脫出體制開發自己的商業價值,不那麽倚賴於奧運會金牌,像李娜、姚明那樣嗎?

結論是,不能!他來自於體制培養,與體制切割的代價大,甚至是直接喪失參加奧運會的資格。更重要的是,遊泳不像網球或籃球,它是一項商業化程度較低的項目,如果不是趕上奧運會、世錦賽這樣的年份,寧澤濤無法像姚明在NBA、李娜在大滿貫這樣保持高光且持久的曝光度,在此情形下,走出體制基本等於徹底放棄了遊泳競技。

一旦沒有成績,又沒有曝光度,僅僅憑著高顏值,在小鮮肉更新換代比手機還快的時代,粉絲們也只能保持著幾分鐘熱度,轉眼就又投到其他小鮮肉懷抱。寧澤濤的商業價值肯定還會有,但必然嚴重急劇縮水,並被大多數路人遺忘。

這便是競技體育的真相,有榮耀必有殘酷,有光鮮必有陰影,這是一體兩面。因此,如果寧澤濤能夠在奧運會上再次取得突破,那麽就會誠如有人所預言的那樣,“未來五年寧澤濤職業生涯黃金期,平均每年的商業價值達2億元,有望超越前輩姚明、李娜、劉翔”。屆時,你們老公可不僅是個偶像派+實力派,他還會是個超級大富翁。

那如果沒有呢?哎呀,烏鴉嘴,這次說中了。

(註:福布斯中國名人榜榜單統計的是前一年的數據,例如2016年榜單統計的其實是2015年的收入。)

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見證 鮮肉 寧澤 澤濤 之後 還能 賺錢
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美女鮮肉們期待當網紅 業內人士:不是躺著就能賺錢

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-03/1035772.html

當資本抱著“寧願投錯、不願錯過”的心態積極入場、美女鮮肉們期待“當網紅,實現首富小目標”時,在8月31日由栗子公會主辦的首屆網紅經濟高峰論壇上,業內人士卻毫不留情潑冷水:網紅並不是躺著賺錢,批量打造網紅更是偽命題。

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2016年被視為網紅經濟爆發元年,各路人馬逐鹿掘金。

當資本抱著“寧願投錯、不願錯過”的心態積極入場、美女鮮肉們期待“當網紅,實現首富小目標”時,在8月31日由栗子公會主辦的首屆網紅經濟高峰論壇上,業內人士卻毫不留情潑冷水:網紅並不是躺著賺錢,批量打造網紅更是偽命題。

直批資本亂舞、市場混亂

2016年3月,新晉網紅papi醬獲得了真格基金、羅輯思維等共計1200萬人民幣融資,估值1.2億。4月,papi醬又啟動“中國新媒體的第一次廣告拍賣”,以2200萬拍賣成功。此事一出,“網紅經濟”再一次被推上風口。

相比早年的芙蓉姐姐、鳳姐,如今的網紅市場更為細分,目前包括自媒體網紅、淘寶平臺網紅與主播網紅等。不過,《金證券》記者發現,在當日的網紅經濟高峰論壇上,嘉賓對這個市場卻是調侃不斷、吐槽不停。

栗子公會聯合創始人張自創稱,美女網紅三大寶:廣告、電商、謝謝寶寶,“一個自己不是網紅,也沒有包裝過網紅的人,都能開網紅商學院,大家知道這個行業很混亂。”

遊戲界大咖、網紅觀察者“風一樣的c哥”則表示,“我們是比較早用網紅的,但現在企業其實是不怎麽用主播的,因為收費比較高,1個小時要2萬。”

網紅推手秦毅則直接跟大家交了個底,現在國內頂級網紅也就是前一百位,月收入在30-50萬之間,但這只是極少數,大部分的網紅在1萬左右。

傾愛娛樂傳媒著名主播經紀人——顧真源更是直言,直播這個行列已經是紅海,目前介入難度巨大。首先是泡沫嚴重,傳統效益嚴重下降。據了解,從5月份開始國內直播平臺從200家一下增長到400多家,各種資本相繼投資,“平臺多了,選擇就多了,日子不好過”。第二個是資本亂舞、市場混亂,很多投資人抱著“寧願投錯,不願錯過”的想法,各種不合理底薪被平臺炒到離譜。

特點大於顏值僅兩成主播能冒頭

雖然如此,但誰也抵擋不住網紅經濟的誘惑。調查顯示,2016年網絡紅人產業預估接近580億,到2020年,總規模還將上升至1060億元。

顧真源表示,如何打造網紅,三分靠努力,七分靠運氣,天時地利很重要。顧真源旗下公司有幾百名主播,每個人招募進來的時候,都認為他(她)有潛質成為網紅。但是經過一年時間的培訓,真正合格的,可能也只有20%都不到。也就是說,一百個人也就十幾個人可以冒出頭來,才可能有經濟的回報。

在他看來,怎麽去管理粉絲,怎麽展現優秀的一面,怎麽與粉絲互動,打造網紅有一定的方法論,但是怎麽批量打造網紅,是個偽命題。

秦毅則認為,網紅不等於嫩模或者錐子臉,其實特點要大於顏值,時機比條件更重要。只有尋找美的、新的、矛盾大的內容,網紅市場才能破局。

南京網紅圈子還在萌芽

在論壇現場,南京潘西、鮮肉頻頻搶鏡,不過在采訪中,多位業內人士表示,南京的網紅圈子還在萌芽,目前南京還沒有出現大網紅。

如何打造區域網紅?知名微信公眾號“硬腿子”掌門人李世濤稱,區域網紅是在某個地區,要結合區域熱點,跟本地特色相結合。像南京方言幽默短劇《藍鯨青年》,男一號“小六”並非帥哥,選擇他的初衷就是,他符合一個較大群體的特征。

另一位業內人士許坤也稱,區域性網紅對區域性品牌是有幫助的,如果有精美的包裝手段加之區域性的直播媒介,打造區域性網紅是有可能的。

  • 金陵晚報
  • 杜宇

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美女 鮮肉 期待 當網 網紅 業內 人士 不是 躺著 著就 就能 賺錢
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暑期檔+小鮮肉,怎麽就不行了?

來源: http://www.infzm.com/content/118967

《盜墓筆記》(電影截圖)

暑期揮一揮衣袖,只留下無數小鮮肉主演的青春片,如《微微一笑很傾城》《致青春2》《盜墓筆記》《夏有喬木雅望天堂》。小鮮肉影視劇好賣,有太多腦殘粉願意買單了。制作方呢,目的只有一個:賺錢。但這些電影質量堪憂,豆瓣評分都不及格,影片反響遠不如預期。

“知道”(nz_zhidao)告訴你,暑期檔+小鮮肉,怎麽就不行了?

七八月是傳統的國產片保護月,又恰逢是暑期,一大堆國產片便紮堆上映。其中最顯眼的,往往是小鮮肉主演的青春電影,片方在宣傳上不遺余力,鋪天蓋地,你想不註意到都難。

但影片質量卻一年不如一年,這段時間以來上映的幾部小鮮肉主演的電影,質量堪憂,豆瓣評分都不及格,影片反響遠不如預期。七月的暑期檔本來是寄希望於這些小鮮肉來提振票房的,然而七月份國內票房總收入36多億元,與去年同期相比下跌了16%,這也是近5年來,國內票房首次出現下跌。

這一屆的暑期檔+小鮮肉,怎麽就不行了?

這一屆小鮮肉不行

先來看看最近幾部熱門的小鮮肉影片的評價。《致青春2》的熱門評價是,“劉亦菲也許不會想到,自己也有演技碾壓對手的一天”;《盜墓筆記》的熱門評價是,“演員忙著撕番,片方忙著平衡。所以這部電影還剩什麽?邏輯線理不清,特效和演技要啥沒啥。大寫加粗的失望”;《夏有喬木雅望天堂》的是,“當紅鮮肉和過氣臘肉的同臺飆戲,難得的在演技一途得到了和諧的統一,可喜可賀”。

一句話,這一屆小鮮肉不行。

小鮮肉,是指長得好看帥氣的年輕男明星。以前的演藝圈當然也有長得好看的男明星,像1980-1990年代,那可是香港娛樂圈的鼎盛時期,“四大天王”、梁朝偉、張國榮,哪一個拎出來不是顏值、才藝俱佳的天王。如今的小鮮肉,多數也僅僅是長得好看的“肉”而已。 要演技沒演技,屏幕上一個表情到底,俗稱面癱;角色內外都只顧著玩酷耍帥,他們只記得自己是偶像,而不知道自己是演員;至於演技之外的人品,正能量的事沒見幾件,亂七八糟的緋聞、約炮傳聞啊、番位撕逼啦倒是分分鐘上頭條。

演技差也就算了,但這一屆小鮮肉是真敢喊價啊!目前市面上一二線的小鮮肉,一部電視劇的叫價都是千萬起跳,單集片酬都要50萬起,有的甚至高達百萬。這一屆小鮮肉演技雖不行但卻都是賺錢能手,去韓國鍍下金,回來個個賺得盆滿缽滿了。

這一屆粉絲不行

可以預料到,小鮮肉的粉絲會急不可耐地辯論:“市場是公平的,我們的idol敢出這個價,就是因為人家值這個價。”

的確,小鮮肉子所以有恃無恐地報高價,就在於,他們即便沒有演技、即便不思進取,還有是一大堆粉絲來買單啊。中國的優勢就在於人口多,市場大。你看一個韓國人口才剛剛5000千萬,卻擁擠著那麽多出道的明星和等待出道的練習生,競爭那叫一個慘烈。因此他們的偶像出道前要經過非常嚴格、並且長時間的培訓,幾乎每一個都是演唱跳俱佳;成名後得非常愛惜羽毛,一個醜聞出來演藝事業便一落千丈。

但我們不同,我們有13億人口,文娛產業又不夠發達和完善,林子大鳥少,每個小鮮肉一招呼——也不管是好鳥壞鳥,就有一批數量可觀的粉絲蜂擁而上。中國電影票房81%來自35歲以下的年輕群體,小鮮肉不愁沒飯吃。這就讓人想起郭德綱的一段訪問,他說,“中國的演出市場很好混,會一兩段就可以走遍天下。比方說,今天我到石家莊講上一個10分鐘的小段,拿走3萬塊錢,甭管觀眾喜不喜歡,以後我一輩子都可以不來石家莊了。中國地方大了去了,到死都轉不過來,就慢慢騙去吧。”

市場再大是一碼事,關鍵還在於總有人慣著。小鮮肉沒演技遭批了,亂七八糟的傳聞纏身了,粉絲們那叫一個無限包容不離不棄忠貞不二誓死不渝,“你最帥你最可愛你最辛苦無論發生了什麽我們永遠支持你哦”,他們的放縱造就了一批除了肉什麽都沒有的小鮮肉。

一句話,這一屆粉絲不行。

《致青春·原來你還在這里》(電影截圖)

這一屆制作方不行

制作方肯定不是傻子,哪些小鮮肉的演技爛到塵埃里他們也是看得到的,何況小鮮肉出價那叫一個高啊,但他們為何前僕後繼地邀請小鮮肉擔綱主演?

這就讓人想起了之前湖南衛視熱播的《解密》,陳學冬的面癱式演技令人直男分分鐘有砸電視機的沖動,但制作方為什麽邀請他呢?《解密》導演安建說,“一般我們用老演員,這次選角算比較蹊蹺的。他們說他(陳學冬)有1700多萬粉絲,如果用了他,我們現在網絡可以簽到什麽價格?我立馬說簽他,不會演戲我也會讓他演戲!”

很簡單,小鮮肉影視劇好賣,因為有太多腦殘粉願意買單了。制作方呢,目的只有一個:賺錢。

想要賺錢天經地義,可這錢咱得站著賺啊。試想一下,當一部電視劇、一部電影,小鮮肉的片酬就占去了整部電影制作的一大半,制作上的粗制濫造往往就難以避免。編劇一點地位沒有,拿最少的錢,幹最苦逼的活,創新動力不足;劇本完全圍繞小鮮肉展開,成了小鮮肉的個人秀,邏輯上漏洞百出,經不起任何推敲;特效等後期制作上能省則省,五毛特效成為常態……如此一來,影視制作就陷入了“腦體倒掛”“看明星臉色、為明星打工”的窘境,小鮮肉主演的影視劇基本就等同於爛劇。

可有些制作方壓根不在意這些,或者說,他們本來就是想利用小鮮肉趕緊到市場圈下錢的,這就是很多粉絲電影的由來。於是大量資本與熱錢湧入,懂電影的不懂電影的都開始投資電影拍電影了。粉絲喜歡誰就找誰拍,市場上流行什麽風格就拍什麽風格,哪個IP有爆款潛質就拍哪個,哪里有時間跟你講什麽電影的基本美學,講什麽創作的立意、創意、情節、人物啊。他們拍的或者壓根就不叫電影,而是“在電影院公映的超長劣質小鮮肉MV”,圈到錢就跑。

一句話,這屆制作方不行。

今年的上海國際電影節,李安在一個論壇上對中國內地影視圈這種“唯小鮮肉是從”的現象有過用心良苦的勸告,他說:“大家的當務之急是去‘搶明星’,而不是在內容上做好發揮。這樣久而久之,市場已經把這個明星定了,你只需要交貨就可以了,不管他好壞,這也是另外一個陷阱。然後就是下面的人工分配不均,把錢都花在了明星身上,把電影的制作和場景做的都不夠好。其實臺灣是最早發生這種情形的,後來臺灣市道下去,最後把香港也給害了。因為以前電影最大的市場在某一個年代是臺灣,不是香港,最後臺灣把香港搞下去了,現在都來這邊(內地)了。要自救啊,此風不可長。”

“要自救啊,此風不可長。”顯然沒多少人聽進去。一大堆小鮮肉影視劇正在上映,一大堆正準備上映,還有一大堆正在立項與拍攝。

一句話,這一屆小鮮肉電影,不行。

號外號外!

2015年,“南周知道”app誕生,這是南方周末面對數字化轉型,重磅推出的一款新媒體產品。

深度!絕對原創,後臺解密

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想要報題嗎?掃二維碼,馬上下載“南周知道”客戶端。

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暑期 鮮肉 怎麼 不行
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94年的鮮肉都當私募基金經理了 你還不起床學習!

話說……11月21日一早,私募排排網的小夥伴給Zoe醬發來一份數據,納入私募排排網統計的私募基金經理中,居然有23個90後,年齡最小的生於1994年!

要知道以前有公募基金經理跟小編說過,基金經理的正常進階路徑是:買方研究員 - 基金經理助理 - 基金經理。從畢業入買方,到當上基金經理,最少最少也要個4-5年。目前所有公募基金經理中,年齡最小的生於1988年。

於是!90後的小編少女,甜美夢中驚坐起,牙不刷且臉不洗,媽媽別攔我學習!情況十萬火急,94年就當基金經理,我不學習我著急!

(數據來源:私募排排網數據中心)

94年鮮肉“吊打”老司機

首先把小編嚇哭的是杭州塞帕思量化科技有限公司,2015年創立。有2個基金經理上榜,王瀟航和梁黃炫,都是1994年出生。

掐指一算,今年22歲……大學剛畢業就當了基金經理!

實際上,這公司正是這兩枚鮮肉聯合創立的。畢竟程序猿出身,公司網頁設置得相當酷炫,感覺肯定是PPT、Prezi、Flash一把好手。

團隊介紹里是這樣描述王瀟航的:

王瀟航:

杭州塞帕思量化科技有限公司聯合創始人,浙江大學經濟學學士。致力於研究統計學,物理學及其他基礎學科的前沿學術在量化投資上的應用,堅定的價值投資者,用量化模型尋找被市場的低估的公司股票,買入並持有,通過時間的沈澱,獲得超額收益。

團隊貢獻:股票模型開發(這里敲黑板,人家說自己擅長的是股票模型)。

多話不說,Zoe直奔產品業績去了,查到公司旗下一只有公開數據的產品叫做“冠軍侯2號”,策略註明了是市場中性策略(在眾多第三方機構排名中,市場中性策略主要指股票阿爾法策略)。

這只產品的基金經理正是王瀟航。起初看到這個凈值圖線的時候,小編是驚呆了的。

94年的鮮肉操盤,產品在股災時成立,完美躲過所有大跌,截至11月11日凈值為1.2731,今年以來27.02%的收益率,成立以來27.31%的收益率。

而且根據格上理財數據,這只產品在阿爾法策略今年以來收益前十的排行榜上位列第二!

去年股災時候私募的血淚就不提了,今年以來,私募整體業績為-4.03%,股票策略平均收益僅為-7.07%,市場中性策略收益才是0.76%。

辛辛苦苦一年半,不敵鮮肉上陣操個盤,老兵老將情何以堪。

可是小編再一細扒,不對啊,不是說好的是股票模型嗎?可是為什麽居然是期貨專戶?你的股票模型還能用在期貨上?厲害了啊word弟!

有意思的是在前段時間,有人在知乎上問了一個問題:90後創立的杭州塞帕思量化交易靠譜嗎?

然後一個叫做“王瀟航”的答主出現了,他的自我說明是“quant”(量化),甩了一張格上理財的統計數據,回答:“時間才會給你真相,再給你補全你黑我的產品,這只產品(冠軍侯2號)不出意外今年會是中性對沖的前10。”

這里再敲黑板,他又一次強調是產品策略是中性對沖,上面展示的產品也是歸類到股票阿爾法策略里面,和同類基金進行對比。

可是,可是,可是,你這產品明明就是一只也交易期貨的產品啊……王瀟航也曾經公開表示過,公司另一位94年的鮮肉合夥人梁黃炫,幫助公司在商品期貨上獲得極為豐厚的回報……

今年股票市場整體低迷,商品期貨出現大牛市行情。鮮肉暗地里炒著期貨,明面上標榜為市場中性策略,和股票策略產品進行業績對比……

看著各位在股票市場里辛苦倒騰的私募,小編感覺,熏疼。

更有意思的是,這只“冠軍侯2號”以前每個交易日都會在好買基金更新凈值,但是,11月11日之後到今天,這只產品再沒更新過凈值。

而大家都知道,11月11日夜盤,商品期貨上演了慘烈的大屠殺……現在我們能看到的11月11日凈值,是當日夜盤之前的數據。

Zoe自然是不會罷休的,於是查遍了所有第三方機構的數據,也去查了基金管理人首創期貨、托管券商方正證券的官網,但方正證券目前也只更新到11月11日,首創期貨則因為私募監管新規,不再對外公開產品凈值。

“冠軍侯2號”在雙11大屠殺中的狀況暫不得而知,但Zoe還是想問一句,鮮肉可還安好?還是已變烤肉?

鮮肉投資業績知多少

好了,再來看這家公司的另一個94年鮮肉,梁黃炫

公司官網顯示,梁黃炫是北京大學計算機理科學士,經濟學學士。

高二時獲得全國信息學競賽金牌同時保送至北京大學。大一時獲得ACM-ICPC(全球程序設計界最高規格競賽)亞洲區域賽,獲得全國第二並晉級全球總決賽,並在總決賽中取得全球第十四名的成績。

高二開始接觸量化行業並在大學期間鉆研、開發自己的模型,利用在競賽時學習的知識對其優化,研發出的各類基於基本面量化的模型取得了超越絕大多數同行的回報。大三期間作為聯合創始人創立杭州塞帕思量化科技有限公司,公司創立兩個月內管理的管理型基金規模達到億級

團隊貢獻:計算機算法的貢獻,基金風控模型研發,期貨模型研發,股票模型研發。

看到這句話,小編真是滿腦子的我勒個去……這一句話翻譯一下:“期貨、股票、風控的模型我都可以全包了”。

程序猿吊打二級狗,嚇得我瓜子都掉了……

公司官網還有一篇《塞帕思量化投資理念分享-xtecher講座》的新聞動態,在那次講座上,王瀟航這樣介紹梁黃炫和自己:

梁是正牌的高材生,他是 ACM 競賽全球第14,NOI 全國金牌, 百度之星設計大賽的前五,簡單的說就是,各種計算機金牌都拿了一遍

他非常精於算法,他開發的模型用到了各種高深算法,並且幫助我們在商品期貨上獲得極為豐厚的回報……

我與梁唯一的共同點就是,我和他都從高中開始就致力於研究量化投資,並在大一就研發出了成熟的量化模型,在市場上均有 3 年以上的操作經驗。

嗯。小編跑私募這麽久,接觸到的做量化對沖的私募不少,說自己大一就研發出成熟量化模型的,還真就這一個……

再來看深圳銀河恒天資本管理有限公司的葉祖鑫,93年的鮮肉。

小編在公司官網上找到一則基金經理變更公告。這位鮮肉是在公司的前基金經理劉雄興離職後,替補變成了“銀河恒天1號”的基金經理。

這只產品目前公開渠道可查的凈值只到9月30日,彼時凈值為0.9449元。感覺參考意義不大,但細看這則變更公告,Zoe也是不明覺厲。

93年鮮肉,海外留學回國之後,2015年6月至2016年5月擔任公司副總經理……2016年5月起擔任總經理……

這公司旗下另一只可查凈值的產品叫“銀河恒天1號”,11月11日凈值0.9685,今年以來增長1.92%,不過基金經理不是這位鮮肉。

本著生命不止、八卦不死的態度,Zoe把上述所有90後基金經理的業績都查了一遍!

當然,小編只留下了有最新凈值(2016年11月之後)、基金經理名字單獨出現的鮮肉。

吶~這就是90後鮮肉們的戰績,收益有好有壞。

同是90後,Zoe不吹不黑,一定有90後基金經理修煉內功、潛心學習,也有人滿嘴跑火車、勤快做PPT。

就像小編特別崇敬的某國內知名私募掌門人所說,投資是一場修行,也是一場反人性的遊戲。忌浮誇慎作死少裝逼,好好向前輩、向市場學習,學到四肢無力。

嗯。就醬。

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94 年的 鮮肉 都當 私募 基金 經理 你還 還不 起床 學習
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小鮮肉為何敢如此不敬業?

來源: http://www.infzm.com/content/123541

 

陳道明的意思,無非是表達了一下爆紅的年輕演員拿了那麽多錢,應該遵守職業道德、好好演出。(東方IC/圖)

(本文首發於2017年3月16日《南方周末》)

陳道明最近因為一段訪談又火了。媒體對該次訪談的報道,多冠以“陳道明怒懟小鮮肉”之類的標題。實際上,陳道明無非是表達了一下爆紅的年輕演員拿了那麽多錢,應該遵守職業道德、好好演出的意思。

近來,對演藝圈“小鮮肉”正好有諸多負面評論,比如某熱播劇男女一號在劇中多是“摳圖”演出,與劇組基本沒有對手戲。比如某編劇怒評“98%小鮮肉不敬業”,一出戲三十多個替身啦,出演配角的老演員與主演的替身飆戲啦,小鮮肉在演出時臺詞念不下便報數字等等亂象。陳道明的點評,又給這個近來熱議的話題添了一把火。

本來,年輕靚麗,人氣高的演員,在出演影視劇時,網傳可以拿到數千萬甚至更高的片酬。這個普通人看來的天價酬勞,與小鮮肉們乏善可陳的演技比起來,似乎不大相稱。如今還發現,小鮮肉們不但不用演技好,連基本的拍攝工作,也有替身、摳圖、綠幕等代勞。非粉絲的吃瓜群眾自然表示看不懂了。

不過,對演出質量不敏感、只對演出對象敏感的龐大粉絲群體,願意為這種劇掏錢才是真正的問題。小鮮肉們只要在影視劇的主角名單中出現,即便演技欠火候,也可以讓劇集收視率火爆,讓劇集的投資人賺錢。對制片方來說,何樂而不為?何必壓著小鮮肉要演技?制片方在小鮮肉身上舍得花真金白銀而不要求演技,自然是如此這般才能保證收益最大化。

實際中,上文提到的摳圖、用替身等問題,也往往是制片方為了省些錢,減少占用男女主角檔期的便宜法門;既然粉絲觀眾不做要求,讓制片方為情懷燒錢就強人所難了。所以,單單加強演員的職業道德,又或者讓制片方提高點藝術品位,恐怕很難解決問題。

舉個例子。比如中國人會吃,而餐飲業由於開放度高,競爭也最激烈。一所餐廳要打出名頭多賺錢,收費比人貴些還要顧客盈門,可不容易。不但環境要幹凈,布置要有品位,菜品還要有特點,服務要好,食材要佳,出品還得色香味俱全。這樣的餐館,每個城市或多或少總有一些。要說這些餐館老板的職業道德如何高,也許是,但更主要的是,非如此,不能長期吸引顧客,不能在餐飲市場中賺到錢。菜難吃、臉難看的餐館,在挑剔的中國食客面前,只有倒閉一途。

但若有人在某地開餐館,竟發現即便菜炒得如何難吃,食材如何差勁,只要餐廳裝潢得好,顧客便能盈門。那此地開餐館的人,自然便只去投資餐廳裝潢,務求美輪美奐,而不去費心聘請好廚師,或費成本去采買好的食材了。這與其說是餐館老板的職業道德問題,不如說是食客的需求導向問題了。

影視劇集劇情無需燒腦或打動人,制作也不用精良,甚至也不必要求演員的演技,只要請對了明星,粉絲觀眾就能買賬。這樣的需求市場,自然產生這樣的影視劇產品。如果主演演技不過關,掏錢的觀眾便不買賬,恐怕用不了多久,老戲骨的片酬就變成天價了。

那麽是不是沒有觀眾喜歡看故事一流、制作精良的影視劇麽?倒也不是。各國出品的優秀劇集,在中國都有很龐大的觀眾基礎。這個需求市場,目前中國的制片人,往往似乎尚不舍得花大錢,冒著種種不確定性去開發。怎麽賺到這部分觀眾的錢,又是一個問題。

鮮肉 為何 如此 敬業
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小鮮肉是古已有之,還是新時代物種?

來源: http://www.infzm.com/content/123221

小鮮肉照片。(資料圖/圖)

一直到上個世紀二三十年代,一些進步知識分子筆下的男主角仍然還是病弱無能的形象。

到了抗戰時期,因為時代需要,中國人對男性的審美又急劇朝陽剛方向發展,於是出現了一臉正氣的民族英雄。

“知道”(nz_zhidao)告訴你,小鮮肉式審美在中國的興起。

當今中國出現了一種小鮮肉審美,那些五官清秀精致、皮膚白嫩細膩、衣著時尚講究的年輕男子,成為時代追捧的偶像。

中國對男性小鮮肉審美的源頭是什麽?小鮮肉是古已有之,還是新時代物種?

上古的“猛男”審美

其實中國古代早期的文明中,並不推崇小鮮肉,那時候的時代偶像,是“身體鴻大”、“腰帶十圍”的男子。《詩經》中有不少誇耀士兵、獵人等男子健碩體魄的描寫,如“有力如虎,執轡如組”,“不如叔也,洵美且武”等等。

長得不夠威猛的男性,還會刻意去找身材高大的女性生孩子,以改善自家基因。《後漢書·馮勤傳》記載,有一個叫馮偃的人,身高不滿七尺,他兄弟卻個個偉壯。馮偃感到自卑,害怕自己的子孫跟自己一樣卑弱,於是為兒子娶了個身材高大的妻子,生下的孫子馮勤,長大後成功繼承了母親的基因,身高八尺三寸。

腰帶十圍PK穿衣顯瘦。

皇宮更是要講究了,東漢時入選後宮女子的標準之一是又高又壯(“長壯妖絜有法相者,載入後宮”),因為這種基因優勢,漢代皇帝中有不少身高超過一米八的,據學者推測,武帝之弟中山靖王劉勝身高約187厘米,漢昭帝身高近189厘米。

那時候當然也有“小鮮肉”類型的男子,但並不占審美優勢。春秋時有位貴族女子選夫婿,第一個追求者衣著講究、容貌美麗,另一個則孔武有力、善於田獵,她果斷選了後者。荀子在《非相》里直接說:犯上作亂的輕薄少年,往往美麗妖艷、貌若婦女,家人羞於有這樣的子弟,一般人也羞於有這樣的朋友。

熏香的曹丕,敷粉的曹植

直到魏晉南北朝,人們對男性的審美幾乎出現了180度的轉變。

當時的大帥哥首推潘安,他駕車出門走一遭,街上的迷妹和少婦便紛紛將水果往他車里丟。《世說新語》只說潘安“妙有姿容,好神情”,沒說他具體長什麽樣。但是根據與潘安同時代帥哥的普遍特征推測,潘安應該是一個陰柔化的帥哥。

魏晉帥哥的一大特征是剃胡須,這在當時的歷史上是破天荒的。在魏晉之前,男人沒胡須就表示他是個太監、和尚或人妖,因此普通男性是不剃胡須的。同時,魏晉帥哥空前追求面部白凈之美,為了增白,他們甚至在臉上傅粉。傅粉的名人包括“七步成詩”的曹植,據史書《魏略》記載,他洗完澡後,先要往臉上傅粉才出來接待客人。

魏晉審美風格的男子。

曹植的哥哥魏文帝曹丕則特愛熏香。當時的熏香多是貴重的進口產品,如甘松香、蘇合香、安息香、郁金香等,均來自西域各國。有一次他騎馬出行,連馬受不了衣服上那濃重的香氣,跳起來驚恐地咬了曹丕膝蓋一口,曹丕氣得把馬給殺了。

曹丕的兒子魏明帝曹叡從小長於深宮,史書上記載他喜歡“婦人之飾”,而與曹叡同時期的大帥哥何晏,甚至有穿女人衣服的特殊癖好。

再說同時期的衛玠,這位被雅稱為“璧人”的帥哥身體羸弱,似乎連羅衣的重量都承受不住。有一次他出遠門,路上到處都是來圍觀這名帥哥的群眾。衛玠本就體弱,哪里經得起這樣的場面,直接一病不起,最終一命嗚呼,可謂是被人“看”死了。衛玠一百多年後的南朝帥哥沈約同樣身材纖細,當時的人甚至把他這樣的身材稱為“沈郎腰瘦”,堪稱中國古代版的“A4腰”。

“看殺衛玠”漫畫。

這一時期的帥哥還有嵇康、蘭陵王、慕容沖、獨孤信、韓子高……可以說,現在家喻戶曉的古代帥哥幾乎全部由魏晉南北朝出品。

為什麽這樣弱不禁風的陰柔型男人,會成為備受追捧的偶像?

漢末以來政局動蕩,曹丕篡漢、司馬篡魏、劉裕篡晉……許多士人因為莫明其妙的政治鬥爭慘遭屠戮,他們無法改變現實,於是不再那麽熱衷功名,轉而對自己的言談舉止和外貌修飾格外重視。

梁山好漢也簪花

六朝的綺麗柔糜終究被鐵騎踏破,唐代男子重現了昂揚奮發的風貌,他們擁有強烈的豪俠氣質,比如大詩人李白,一生夢想就是行俠仗義、安邦定國。

唐代對男性的外貌沒有那麽重視,唐代很少出現以外貌著稱的帥哥,除非是武則天的男寵。大眾文學唐傳奇里,男性很多帶有俠客性質,即使如柳毅一般的書生,也是一腔熱血,勇於為際遇悲慘的龍女打抱不平,之後又力拒龍王的強婚,不畏強暴,不失男子漢氣節。

男子簪花。

不過,唐代男子也繼承了魏晉六朝的一些講究,貴族男子平時也會使用面膜、唇膏等化妝品,也依然有不少香薰控!

在唐代還出現了男子簪花的記載,杜牧就曾賦詩寫自己“菊花須插滿頭歸”,簪花的風俗在五代後甚至成為官方禮儀制度。電視劇《水滸傳》顯然做了這方面的考據,因此我們會看到,北宋的梁山泊好漢們,頭上也會簪一朵嬌艷艷的鮮花。

“真漢子”自慚形穢

元明清出名的帥哥也不多,想了解時人對男子的審美,缺少史料。不過元明清戲曲和小說大為流行,正如同今天的青春偶像劇一樣,折射出一個時代對男性的審美。

元代,《西廂記》男主角張生“扭捏著身子兒百般做作,來往向人前賣弄俊俏”。明代,《白蛇傳》男主角許仙“生來的唇紅齒白多雅致,眉清目秀非等閑”。清代,《紅樓夢》男主角賈寶玉“面若中秋之月,色如春曉之花,鬢若刀裁,眉如墨畫,面如桃瓣,目若秋波”。他們的體態容貌,都散發著強烈的女人氣息。也有圖畫佐證這一點,在春宮圖上,男人的身體幾乎和女人的身體沒有差別。

然而與魏晉的陰柔帥哥相比,元明清的這些小說戲劇男主角們性格更加懦弱膽小。張生一見鶯鶯進門,就開始訴苦,說自己有多可憐,他的姻緣主要由紅娘幫忙完成。許仙手無縛雞之力,性格軟弱,缺乏主見,無論在愛情上還是生活上,白素貞都是主持大局的那個。賈寶玉經常傷春悲秋流眼淚,他是多愁多病身,在性格上像極了女人。他一遇到大事,不敢多說一句,不敢多動一步,只能任由擺布。

《西廂記》張生圖。

偏偏在小說的設定里,佳人們就只喜歡這樣的男人。富貴權豪或虎背熊腰的男性,反而成了陪襯或反面人物。《白蛇傳》里擁有強大法力和堅定信念的男人是反派法海;《紅樓夢》里的薛蟠,是一個“氣質剛硬、舉止驕奢”的漢子,偏反面角色。而相貌姣好、惹得男人都心動的柳湘蓮,雖具備男主角的容貌,卻不具備男主角的性格,他率性豪爽,行俠仗義,只能是配角。甚至在某些作品中,威風凜凜、氣概軒昂的角色還對自己形象感到慚愧,反而去羨慕那些怯弱多病的名士風流。

《聊齋》更是將這種意淫推向巔峰:美麗的仙鬼狐妖只喜歡無權無勢的怯弱書生,並且對書生無比忠誠,或想方設法給書生治病,或有錦囊妙計幫書生發財致富,或能生孩子替書生光宗耀祖……在書生需要的晚上現身,在書生不需要的白天離去,決不帶來任何麻煩。結局總是會成全書生,狐仙甚至會為書生找其他女人。這時期的男主角,只需要一個好皮囊。

這種男主角的出現也和社會背景有關。元代短短90余年,卻有77年沒有科舉。元代將人分為十個等級,讀書人在第九個等級,而最後一個等級是乞丐。入清之後,漢族文人繼續受打壓,科場案、文字獄讓讀書人找不到出路,在這種專制中,他們的婚姻生活也多不諧,只好意淫有佳人會看上自己。

聊齋誌異插圖。

社會對女性的束縛加重,女子無權拋頭露面,導致男旦、書童、琴童等陰柔型男子,往往被人當做縱欲對象。同性戀風氣盛行,明末清初小說家李漁曾說:“如今世上的人,一百個人中,九十九個有這件毛病。”《紅樓夢》賈寶玉在學堂里的男性曖昧對象,分別叫“香憐”、“玉愛”,而他的好友秦鐘更是“眉清目秀,粉面朱唇”,“怯怯羞羞有些女兒態”。

所以,才子佳人小說讓人意淫的不僅是美麗又萬能的女主角,還包括眉清目秀的花瓶男主角。

魏晉精英男性的女性化是他們在政治高壓面前的無可奈何,而元明清“屌絲”書生的女性化體現的則是一種小市民審美,他們沒有忍辱負重的政治寄托,只有巨嬰式的自戀和幻想。

一直到上個世紀二三十年代,一些進步知識分子筆下的男主角仍然還是病弱無能的形象。魯迅小說《傷逝》里的涓生就是一個靠不住的小文人,正如《聊齋誌異》里的書生,不過《傷逝》並沒有意淫完滿結局。缺乏勇氣的男主角,在愛情高潮退去後,內心的怯懦一點點浮現。面對現實生活瑣事,他不願意幹一點點家務,還“將真實的重擔推給了子君”,覺得自己一個人會過得更好,最終導致子君含恨而亡。

《傷逝》話劇照。

女性地位提高以後……

到了抗戰時期,因為時代需要,中國人對男性的審美又急劇朝陽剛方向發展,於是出現了一臉正氣的民族英雄。

他們一般都是四方大臉,身體壯實,性格剛毅。他們面對惡勢力,會瞪著兩只精光四射的大眼,隨時能從褲兜里掏出一把槍,把人幹倒在地。從面貌、動作到神態,這些美男徹徹底底地換了一副模子。

到了和平時期,隨著女性地位日益提高,什麽樣的男人才是帥哥越來越由女人說了算。中國人偏愛柔弱、惹人憐愛的角色,或許是千年歷史的余波。於是,像韓劇男主角那樣面孔精雕細琢、皮膚白皙細膩的歐巴成為了時代偶像。

韓國歐巴。(資料圖/圖)

如同男人們在才子佳人小說中對女主角進行意淫一樣,女人們在韓劇中對男主角進行意淫。就這樣,中國男人再次受到“陰柔化”洗禮,這次主要的“男人”塑造者,不是社會制度或意識形態,是崛起的中國女性。

鮮肉 是古 已有 還是 新時代 物種
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小鮮肉生煎包

話說月前魔術師仍在當僱傭兵時,有日到深水埗「公幹」直至放工(其實「出外公幹」都幾好,一來可以早啲收工直接走人唔使返公司,二來又唔使見到黃C上司同埋班小妹咁)。魔術師見為時尚早,想食完晚飯先返屋企,於是便周圍踱搵嘢食。
行到呢度,見到有生煎包套餐,一時口痕之下便入內幫襯:
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鮮肉 生煎 煎包
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台「小鮮肉奶茶」涉抄日本設計

1 : GS(14)@2015-09-04 07:32:06

■BODY WATER


台灣「小鮮肉奶茶」被指抄襲日本。由台南21歲飲料店老闆林俊克號稱自行研發並註冊商標的小鮮肉奶茶,樽身擁有如猛男身軀般肌肉線條,大熱天時更因飲料冰凍以致樽身「流汗」。自上月推出後該飲品旋即爆紅,民眾往往要排數小時才能買到奶茶。然而近日林卻被踢爆產品抄襲日本牌子飲料膠樽,遭網民痛批。早前,林曾表示因盜版猖獗,已把其奶茶註冊商標。但近日有網民於fb踢爆,指該產品是直接抄襲日本BODY WATER天然礦泉水飲料的膠樽設計。據悉,BODY WATER已上市5年,除小鮮肉外,產品包裝還有蝙蝠俠、超人等不同造型。另外林所售賣的另一款「血袋果汁」也被指與之前紅極一時的西瓜吐司很似。林疑把抄襲說成是自己創意,惹來網友批評。中時電子報





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150904/19281926
鮮肉 奶茶 涉抄 日本 設計
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搞氣氛零反應w-inds.自稱小鮮肉出醜

1 : GS(14)@2015-11-03 08:12:26

日本組合w-inds.再度來港,前晚假九展開騷,已學了很多廣東話的他們,更學講香港潮語,自稱是「小鮮肉」,昨日主音橘慶太受訪時,表示以為會全場笑爆,但粉絲竟然冇反應!由橘慶太、緒方龍一、千葉涼平組成的w-inds.從07年首次來港開始,前晚已是第7次來港開騷,主辦商之一的林建名更帶同新女伴到場。三子穿着西裝於樂隊伴奏下登場,台上佈置有華麗水晶燈,現場氣氛熱烈,台下歌迷揮動藍色螢光棒支持,呈現一片藍色人海。他們例牌晒廣東話自我介紹,後來更說:「好耐冇見喇!」等。主音慶太唱到《Show you Tonight》時更邊彈結他邊唱,又彈鋼琴唱出《The Right thing》,多次飆高音盡顯海豚音歌藝!w-inds.今次亦有唱些舊歌如《SUPER LOVER》等。Encore時慶太表示快到30歲,會在生日當天出單飛大碟,三子於是在台上用廣東話笑稱自己是「小鮮肉」,可惜發音不標準,沒人聽得明,最後要由全場歌迷教發音。



獲日本總領事表彰

昨早w-inds.亦出席日本駐香港總領事頒授「總領事表彰獎」儀式。三子着整齊西裝現身,再用廣東話自我介紹,涼平顯得緊張,但慶太與龍一則大聲講:「我鍾意香港!」他們獲頒「總領事表彰獎」表揚多年來促進中日友好交流方面作出貢獻。此外,他們亦獲香港IFPI國際唱片業協會頒贈2014年度唱片銷量大獎。三子之後受訪,慶太回想前一晚講「小鮮肉」,問是否解作年輕肌肉男,他笑稱:「我以為粉絲一定會大笑,但他們沒甚反應。」龍一指摘他:「是你發音太差了!」相當搞笑。訪問時龍一很友善的為記者拿着收音咪,慶太搞笑稱為龍一找到新的工作,回到日本也要他為記者拿收音咪!採訪:吳家偉、阮瑜攝影:陳慧安、阮瑜



■昨日w-inds.獲日本駐香港總領事頒表彰狀,表揚為中日友好作出貢獻。

■昨日受訪時龍一為記者拿着收音咪,卻被慶太笑是他的新工作。

■主辦商之一的林建名再有新女伴陪同出席欣賞。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20151103/19357482
氣氛 反應 w-inds 自稱 鮮肉 出醜
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【盛女配小鮮肉】跪求「雙宋」相戀 港韓忘年戀點算?

1 : GS(14)@2016-03-08 16:12:50

宋仲基喺劇中成日騷肌。《太陽的後裔》截圖


【三個粉絲追韓劇】由宋慧喬和宋仲基「雙宋」擔正的《太陽的後裔》熱播,靚女喬妹好戲,靚仔宋仲基騷肌,更打破「第八集定律」,在第四集就出現最期待的畫面KISS,難怪收視集集創新高!粉絲都盼望「雙宋」能夠有情人終成眷屬,同時,應該沒有人會介意喬妹比宋仲基年紀大吧?



打破「第八集定律」,喺第四集就KISS!《太陽的後裔》截圖

「雙宋」玩姊弟戀,不過喬妹keep得咁好,都唔係好覺即。《太陽的後裔》截圖

韓劇近年興玩姊弟戀,好似《記得你》以34歲張娜拉配28歲徐仁國,《她很漂亮》用31歲黃靜茵拍27歲朴瑞俊。



韓劇近年流行玩姊弟戀,例如《記得你》以34歲張娜拉配28歲徐仁國,《她很漂亮》用31歲黃靜茵拍27歲朴瑞俊,而朴瑞俊早前更在《魔女的戀愛》與46歲嚴正花玩母子戀,只因女藝人青黃不接,劇組惟有選擇以盛女配小鮮肉。



朴瑞俊早前更喺《魔女的戀愛》同46歲嚴正花玩母子戀。

不過韓國社會唔係好接受姊弟戀,Viu韓劇導賞員太成(左)係韓國人,話如果女友大十年會太多,Viu韓劇導賞員阿愁都唔想男友細過自己。

現實中真係有港韓忘年戀,39歲港人Eva(左)同相差14年嘅25歲韓男윤영훈拍拖。



事實上,韓國社會並不太接受姊弟戀,尤其是年長一輩,不會希望媳婦比兒子的年紀大。Viu韓劇導賞員太成是韓國人,認為如果女方大自己十年會太多,即使Viu韓劇導賞員阿愁是香港人,亦接受不了比自己年紀小的男生,覺得像是照顧小孩。



윤영훈話屋企人畀咗好多壓力佢,第一,擔心同Eva溝通唔到。

第二,男方家人擔心Eva的年紀影響懷孕。

第三,又怕小朋友嘅語言會出現混淆。



三個粉絲專訪現實中港韓忘年戀主人公,39歲港人Eva正與相差14年的25歲韓男윤영훈拍拖,相戀快將一年,男方指這段情還未得到他的父母支持。윤영훈直言在Eva和家人之間承受着很大壓力,這段關係走得很困難。由於Eva為了男朋友和讀韓文,才剛搬到韓國生活,男友一直協助她適應,並沒有告訴她自己的壓力和擔心,直至專訪一刻,Eva和三個粉絲一樣,也是第一次聽到男友訴苦。



明知路難行都偏要行,原因是윤영훈對Eva嘅感覺,

就如劇中宋仲基對喬妹一樣,是一見鍾情!《太陽的後裔》截圖



윤영훈一口氣說出多個問題,首先,因為Eva尚未精通韓語,擔心她不能夠與其家人溝通,其次是小孩的問題。韓國人十分傳統,認為傳宗接代是一件非常重要的事,但基於Eva的年紀偏大,難免會令男方家人擔心她懷孕的問題。再者,即使生小孩的問題解決了,윤영훈的父母又會擔心小孩的語言問題。雖然估計二人的小孩會從他們身上學懂韓語、英語、廣東話和普通話,但韓國人的民族性相當高,爺爺嫲嫲認為小孩的母語必須是韓文,不希望他會混淆其他語言以至影響他的韓語程度。



雖然윤영훈一開始就明知路難行,但表明都偏要行,原因是他對Eva的感覺,就如《太陽的後裔》劇中宋仲基對喬妹一樣,是一見鍾情!當時他們是在街邊小食檔相遇,윤영훈幫不懂韓語的Eva買東西吃,然後陪她走往地鐵站。雖然在這短短過程中,Eva已經表明自己的年紀,但윤영훈一句:「The feeling is stronger then worry!」,二人便交換了聯絡,拍拖至今。윤영훈認為沒有人會知道將來的事,至少目前他們仍然會選擇走下去!鳴謝:Sweet Roll Rollcake Cafe主持:動主播阿仙、Viu韓劇導賞員阿愁和太成攝影:陳家文、李錦鏵、張宗光《太陽的後裔》片段由Viu提供:
https://goo.gl/p5eSbS【三個粉絲追韓劇】
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