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股市高招-廢紙換廢紙



http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080825/GLN20080825035_C.pdf

確思醫藥(8250)原名普斯基因生物科技,後因公司頂不住,”女華”買下後,承著股市熱潮炒高,升價十倍,以拆股散貨,但股市轉弱,散不了貨,轉 向系內公司埋手,以香港體檢(397)作為下手對象,以發行新股(香港體檢10股換7股確思)收購之,其實公司也不過是一個空殼,以一家炒高後的公司換一 家跌價甚多的公司的股票,已能鎖定盈利,加上有部分確思醫藥的股東是以一些權利換取股票,已是無本,加上公司換股後能取得一家”有盈利”的公司,更加是無 本生利。

加上香港體檢成交甚多,散貨甚易,另外有部分香港體檢的股東,也是確思股東,持有大量可換股債券,若其後以低價供股,他們又能取回前陣子的可換股債券付出的款項,又能以低價包銷新股,真是賺到盡。
股市 高招 廢紙
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小牛老闆庫班減債高招:看空日元 Home Blogger

http://wallstreetcn.com/node/24285

現在提起Mark Cuban這個名字,十有八九我們會說:那不是NBA達拉斯小牛隊的老闆庫班嘛。其實,億萬富豪庫班的身份首先還是生意人。

就算小牛隊本賽季鐵定沒法像上賽季那麼風光,去年底開始火爆的日元交易也會讓庫班開心起來。
 
4月25日,庫班接受CNBC採訪時透露,他交易科技股只是玩票性質,匯市才是主戰場:
 
老實說,我沒有投入很多公開上市的科技股,只是偶爾交易玩幾把。
 
我最大的交易是外匯,因為比股票的透明度高得多,可以得到的信息也多得多。
 
我認為,這是更有實效的市場。
 
當CNBC主持人問他現在是否做空日元時,庫班回答:
 
沒錯。實際上,去年12月初我就入場了,把我所有的債務、從達拉斯小牛的到個人的都轉換為一筆日元貸款。
 
當時(美元/日元)是85左右。所以我很開心這麼做。
 
現在美元兌日元已經接近100,到目前為止,日元貶值給庫班減輕了不少負擔。球隊管理且不談,投資外匯他還是押對了寶。
 
小牛 老闆 庫班 減債 高招 看空 日元 Home Blogger
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58同城商業模式(三):延續成長性有何高招? 李妍

http://xueqiu.com/8689584849/25800565
在分析$58同城(WUBA)$ 及其所在行業增長前景之前,有必要再簡單回顧一下58的商業模式:

58同城通過向商家和用戶提供免費的信息發佈平台,給需求方和供給方搭建了平台,雙方可以有針對性的發布和獲取信息,這是58的底層生態;在此基礎上,58的用戶越來越多,流量越來越豐富,中小企業開始願意為58的增值服務買單。(  http://xueqiu.com/8689584849/25571213)

1.用戶數量增長是基礎

58同城提供平台型的服務,只有越多人用58,包括用戶和商家,網站信息量越來越豐富,流量才會越來越值錢。整體來說,用戶是基礎,是貨幣化的前提。因此,58同城要實現增長,首先要保證用戶量的增長。

承接上篇幾篇分析,在產品形態上,58同城和競爭對手差異不大,因此只能採取廣告的手段,在短時間內有效獲取大量用戶;在此行業競爭態勢下,誰有能力搶佔更多市場,吸引更多用戶,拉開自身平台與對手的差距,網絡效應下,誰就能成為贏家。

58同城在2011年斥資近7000萬美元廣告費,初步樹立了品牌形象,教育了一大批城市用戶,在有相關生活服務需求時,能夠第一時間想到上網找工作、找房子、找搬家…… 成功獲取新用戶之後,用戶體驗要好,才能儘量減少用戶流失,因此,自2012年開始,58在逐步縮減銷售及市場費用、管理費用等開支的同時,卻沒有放緩加大研發投入。儘管仍然無法完全過濾所有虛假或欺詐信息,但可以看出58近期一直在提升信息審核、信用體系、移動端等方面的體驗。58路演文件指出,2010年Q2到2013年Q2,網站每獨立用戶的頁面瀏覽量翻番;來自高頻用戶的流量佔比由2010年6月的26%,提升至2013年6月的38%

58目前月獨立用戶數量約1.3億,已經是不小的量級。未來,58仍將繼續通過廣告的形式,吸引更多潛在用戶轉移到線上來獲取本地生活服務,同時將繼續優化用戶體驗,提升用戶忠誠度,將底層生態搭建的更穩固。此外,生活服務的內容還很廣泛,58目前重點提供招聘、租房、二手車、二手物品置換等類型的服務,未來還有可能繼續擴大生活服務的範圍,吸引更大範圍的用戶群。

2.開拓更多的客戶

58同城的主要客戶是中小規模的服務型企業,目前每季度擁有400萬的活躍本地商家,58主要為這些商家提供會員服務和在線推廣兩類增值服務,目前每季度付費會員數接近30萬。2013年中國的SME企業數量將達5700萬,預計到2017年,該類企業數量將達7800萬,58開拓客戶的空間還相當大。

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從信息分類行業的發展趨勢上來看,信息分類行業正在從線下向線上轉移,同時,線上信息分類網站的優勢將為整個行業帶來不小的增量。對比傳統電視、報紙等媒體渠道,在線分類網站的優勢在於投放成本更低、範圍更廣、更精準,更適合規模較小的企業。根據艾瑞數據,2012年,中國在線分類信息行業市場規模2.754億美元,在整個信息分類行業的佔比是10.6%;預計2017年時將達24億美元,市場份額將達43.9%。

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客觀環境來看,規模較大的城市,對於本地信息和本地廣告的需求更強,而中國人口密度高度集中地城市居多,是58的機遇。對比一組數據,中國有45個城市的人口規模超過200萬,而美國僅4個城市人口超過200萬,可以看出,中國在線分類信息行業有十分廣闊的空間。

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目前,58同城很大一部分收入來自於北京、上海、深圳、廣州、成都5個城市,長期來看,在二三線城市還有很大開拓空間,同時規模較小的城市拓展難度,很可能大大高於一線城市。

58過去幾年在27個城市建立了區域銷售,以及180個銷售代理,並通過天津的客服人員維護客戶關係,大部分收入是區域銷售團隊帶來。未來IPO融得資金,一部分將用於繼續擴大銷售團隊,在原有城市以及新城市開拓更多的客戶,建立更大的客戶網絡。

3.提升貨幣化水平,提高流量變現效率

58主要為客戶提供會員和在線推廣形式的增值服務,會員數量的增長將直接影響58會員服務收入的增長,網站流量的增長將直接影響在線推廣收入的增加。當然,未來58也可能嘗試新的貨幣化手段,比如長期來看,58希望在訂閱服務、個人付費、以及介入交易等領域有所作為,但目前,我們的分析將著眼於會員收入和在線推廣收入。

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2011和2012年是58同城大規模擴張的階段,銷售團隊規模集中擴大,直接推動會員數量和會員收入大幅增長;2013年逐漸進入收穫期,58銷售開始逐步縮減銷售團隊人數,同時提高銷售效率,2013年上半年平均每名銷售 ,每月拉來的會員費收入約1500美元,而2012年時的平均值為1000萬美元。整體上,隨著收縮擴張,會員收入增速將下降,但銷售效率將繼續提升,隨之利潤率升高。

在線推廣收入過去兩年的增速沒有會員費增速快,該情況在58同城推出競價系統後發生逆轉,2013年Q2,在線推廣服務收入的同比增速,重新超越會員收入的增速,高達111%。未來幾年,隨著流量增長,以及潛在客戶量增加,58網站流量的貨幣化潛力將繼續放大,在線推廣收入將繼續保持高速增長,並有可能重新成為58最大的收入來源。

此外,團購業務於2012年為58貢獻較大規模的收入,約為1069萬美元,由於行業競爭過於激烈,58又在該領域缺乏競爭優勢,因此逐漸縮減團購業務投入,該項業務貢獻收入規模逐漸萎縮,2012年Q1貢獻435萬美元收入,2013年Q3時僅剩30萬美元。

58同城的兩種收入模式,在未來幾年都將實現不錯的增長,在線推廣業務的增長潛力可能超越會員費。與此同時,隨著運營效率、尤其是銷售效率的提升,公司利潤率將具備較大優化空間。

註:
會員收入/銷售人數 = 2012年每月1000美元;2013年上半年每月1500美元
總營收/銷售、客服及市場人員數 =2012年每月1500美元;2013年上半年每月2200美元

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4.移動端將帶來巨大增值

既然定位於"同城",58的本地化屬性自然不會弱。用戶和商家在手機端均可以方便的完成信息發佈、即時通信、基於地理位置及關鍵字的搜索、賬戶管理及實時競價,目前,58已有39%的PV來自移動端,並有部分移動端流量開始變現。

未來,58同城移動端流量增速將繼續大大超過PC端增速,並最終將超越PC端流量。移動端帶來的增量,將繼而為58帶來收入上的增量,極大地提升58貨幣化的潛力。為此,58同城將繼續加大移動端研發投入。



(作者:i美股資產管理李妍,在發表以上信息時本人及所在機構不持有58同城股份,但是不排除未來投資58同城的可能性)
58 同城 商業 模式 延續 成長性 成長 有何 高招 李妍
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離職五高招 連前老闆都幫你講好話

2014-03-31  TCW
 
 

 

根據台灣最大人力銀行一○四的統計,今年三月至今,企業端共提供四十九萬八千個工作機會,比去年同期增加一九%;再看求職端,近一個月以來,求職人數約三十五萬六千人,其中想從現職跳槽的上班族,有十五萬一千人,佔了全部求職人數的四成。

一○四人力銀行副總經理吳麗雪觀察:「無論基層員工或高階主管,離職後能留下令人懷念、完美背影的人,不到兩成;剩下八成都是帶著負面情緒離開。」

高招的離職,不但有可能讓前老闆幫你說好話,讓前同事成為你的啦啦隊,未來若有好機會,還會想到你,只要你學會克服離職流程中的五個尷尬情境。

情境一:離職怎麼提?口頭請辭,最先告知上司

有超過十五年人資主管經驗的《揭密!萬惡人資主管的良心建言》作者「萬惡人資」表示,離職「一定不舒服」;要有「遞出離職單絕不收回」的決心,才能忍過一切不舒服感。 首先,頂頭上司必須是第一個知道你要離職的人。正式提辭呈之前,切忌跟同事透露,若上司從別人口中得知你要離職,就像從別人口中得知配偶劈腿,他會想辦法讓你走不了;萬一走不掉也不知道他會怎樣對待你,尷尬又麻煩。 最佳提辭呈的方法還是傳統的口頭請辭,老闆通常很討厭處理員工離職,能避則避,當面請辭讓他無法逃避。記得先跟老闆約時間並充分準備,你可以這麼說:「老闆,我想跟您約時間,單獨聊聊生涯規畫的問題。」他就懂了。 不建議無預警到老闆辦公室說:「老闆,我要提離職。」沒有給對方緩衝,衝擊太大,萬一引發老闆負面情緒,你未必準備得當,風險很高。 等準備妥當,跟老闆正式提辭呈,你可以這麼說:「老闆,我認真想過,對職涯有新的想法,決定今天提出辭職,做到○月○日(通常一個月後),非常謝謝這段時間您的照顧。兩天後我會提出交接清單,開始交接。這樣的流程您OK嗎?」接著同時遞上親筆簽名的書面辭呈,表達正式和堅定。

情境二:要說出原因嗎?別說實話,也別交代下一步

老闆聽到提離職,會有三種反應:一、「好,我祝福你。」二、「你回去再想想,我現在不跟你談。」三、「為什麼想走?」第一種反應通常令人感到錯愕(因為多數上班族都認為自己「應該」會被慰留),心裡的OS可能是:「啊?原來我在老闆心中不重要。」此時你該強忍內心失落,勇敢講出「謝謝老闆照顧,兩天內會提交接清單」,然後走出老闆辦公室。畢竟你的重點是未來的工作,而不是老東家有多在意你。 第二種反應,是老闆的煙幕彈,你可能會愣在當場然後乖乖回去「再想想」三天或一週,但這可能讓你無法到新東家報到,然後錯過工作機會。理想的回應是:「謝謝老闆的體諒,我已經想清楚,這是我最終決定。我們現在何不先把交接談好,才不影響組織運作,您覺得呢?」 第三種是最多老闆會說、卻最尷尬的反應,問題在於:「我究竟要不要告訴老闆真正離職的原因?」 答案是:絕.對.不.要!尤其不要洩漏你未來的去處。 一位在外商、本國企業任職超過十二年的人資長建議,現實是,多數老闆其實聽不進員工離職的理由,而是在找留人的切入點,因為找人比留人困難。為錢?加薪;為職位?升職。所以事前你得問自己,如果老闆滿足你,就不離職了嗎?「如果是這樣,你其實不想離職,而是想加薪、陞官、轉調和留停,最好直接要求,不要用假離職當藉口,因為留下來會被質疑忠誠度,未必待得住」。 另一個原因是,你無法預料告訴老闆真正原因後,會發生什麼事。 當然,很多人離職是跟主管不和、看不慣組織文化,認為「人之將走,其言也善」,但,多說反而製造不必要的麻煩。 所以,你該選擇最安全的說法:「謝謝老闆關心,真的是基於個人生涯規畫,我也已經想清楚。與其把時間花在探討原因,不如專注在交接、維持任務運作順暢,比較務實。」

情境三:如何面對慰留?重申辭意,把重點拉回交接

最尷尬的情境,莫過於老闆慰留!除了面試,主管處理最多的人事便是離職,所以他們留人都有兩把刷子。歸納有以下五招: 「你要什麼?我馬上幫你調整。」——誘之以利 「你知不知道你提離職讓我很難過?我們有革命情感??」——動之以情 「我有做錯、說錯什麼,我跟你道歉,請你留下來。」——降低姿態 「現在人力很緊,可不可以等我把人補滿,你再走?」——拖延戰術 「說真的,別家薪水可能多一點,但我們年終獎金多;別家工作壓力小,可是愛搞派系鬥爭??」——說之以理。 「萬惡人資」建議,你對老闆的回覆應該重申離職決心,並把談話重點拉回未來該解決的事,例如:「老闆,很感謝您看重我,也牢記過去您對我的好。現在請相信我是思考過做出的決定,我們把重點擺在任務交接,比較務實,公司也不受影響。」 等老闆願意放人後,記得要問老闆:第一、老闆對離職的方式是否有建議,是否要保密?是否可寫信告知同事?有沒有其餘特別注意事項? 第二、期限內提出交接清單建議,並與老闆討論職務可交接給誰。

情境四:離開前該做什麼?輕淡回八卦、列妥交接清單

第一,面對同事八卦。從你走出老闆辦公室那刻起,離職消息便會傳開,你將會面對的問題包括:「聽說你要走啦?做到什麼時候?」「要去哪裡?」「為什麼要走?」「老闆有沒有留你?」記得,回應的原則是:給同事的答案不能多過給老闆的答案。 第二,將確認過的離職內容,發正式e-mail通知老闆。信中再度確認提離職的日期、正式生效日期、何時提出交接清單並與老闆討論,做為證據。 第三,交接清單應列出過去已完成專案和目前手中專案兩部分,詳細註明檔案名稱和存放路徑,並且建議交接人(須跟主管討論才能確定)。 如果此時老闆繼續丟新任務給你,完成日期落在離職生效之後,請務必盤點時程表和工作量,婉轉告知:「這些任務無法在離職前完成,建議轉派給其他同事,否則讓任務中斷、影響公司業績,就不好了。」

情境五:如何說再見?寄信給認識的人,不用廣發

現在普遍用e-mail發「掰掰信」跟同事道別,不過怎麼發,得參考老闆意見和公司規模。 「百人以內的公司,同事熟識機率高,全公司都發信有意義,」萬惡人資說,「但百人以上公司,很多同事不認識,沒必要全部發信。」至於信件內容,基本上包含感謝、離職日期、祝福,交接問題的聯絡e-mail等;有私交的同事,若另外發信,可再附上私人的聯絡電話。 西方有句俗諺:「不要自斷後路,因為地球是圓的。」(The only bad thing about burning your bridges behind you is the world is round.)常用來說明好聚好散的重要,說不定哪天又再相遇;尤其現在求才不易,企業內部都列有「再僱用名單」(rehirable list),留下完美背影除了有助開創下一步,也為自己預留後路,不可不慎。

【延伸閱讀】老闆小心!這三種人會帶動離職潮

Yes123人力銀行副總經理洪雪珍提醒,有三類員工離職可能帶動離職潮,主管這時候就要懂得聰明的「斬斷」蝴蝶效應! 第一類:超級PM(專案經理)或業務。這種人離職會讓進行中的任務群龍無首,或轉而加重其他同事負擔,引發抱怨,因此在他離職的第一時間,就要立刻找替代人選。為避免蝴蝶效應發生,平常就要把重要案子、客戶分散給不同PM或業務。 第二類:散佈謠言毒舌王。這種人確認離職後,很容易透過人際網路對內、對外說公司和主管壞話,煽動其他同事離職,嚴重的會威脅公司要告到勞動局、立委或媒體。若對方單純抱怨洩憤,建議冷處理。等事主離職後,立刻約談受煽動的部屬,嚴正要求對方收心,否則後果自行負責。 第三類:意見領袖人氣王。這種人離職會打擊士氣,資淺同事覺得上班變無聊,資深同事解讀成「連他都要走?公司一定有問題」。建議主管可個別約談潛在的替代人選,告知他們因為人氣王離職後可能帶來的機會,包括分到大客戶、升職或加薪,先抓牢其餘大樁腳以穩定軍心,團隊士氣才不會潰散。 最後,上述三類人離職後,主管都該對同事說明狀況和後續處理,畢竟離職管理,重點是留下來的人心。(文●單小懿)

離職 高招 連前 老闆 都幫 幫你 你講 好話
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隔代接班人 包Sir高招布局

2015-05-21 NM小宗手痕,將吳光正同阿仔吳宗權放上《How Old Do I Look》測試年齡網站,嘩!吳光正認真「正」,得56歲,較真實年齡後生12年噃。 男人有權力,人都後生啲,咁,又何故咁早將九倉主席個位交棒俾阿仔呢?聽聞,呢個係吳光正外父包Sir嘅悉心安排噃,同鄧小平一樣,包Sir要安排埋隔代接班人。其實睇吓九倉系母公司會德豐,多少都露咗啲端倪。包Sir得獅子銀行支持鯨吞九倉、會德豐,又點會唔幫襯HSBC信託處理身家呢?吳光正老婆包陪容實揸會德豐11.002%,另48.981%由HSBC Trustee(C.I.)Ltd.持有,由是吳光正與老婆屬聯繫人,估計兩夫婦在信託內有若干權益;因為老婆關係,吳光正叫做揸咗會德豐六成股權囉。包Sir智慧認真高,唔單只搵到個女婿湊住個上市王國,呢個半邊仔到時到候仲乖乖交棒俾擁有包氏血統嘅第三代吳宗權,到最後咁大盤生意都仍然牢牢握在包家手中!呢啲可能就係成立信託嘅好處啦。賭王大舅行先一步賭王何鴻燊同二房兄長藍鏵纓早排都喺養和,點知大舅行先一步,本週一出殯。 話說呢位鏵哥早年係賭王打江山時的得力助手,包攬葡京裝修、保安及手信鋪等瓣數,作風都幾強悍,同佢有偈傾嘅梗有關照,唔識佢嘅休想俾條生路你行,只不過老四嘅出現就改變咗遊戲規則,鏵哥手頭地盤冇咗一大截;其實兄憑妹貴嘅佢早已上岸「收夠籌」,冇你咁好氣。話晒都一家親,設靈當日,三太四太親自到來,連澳門前特首「鏵哥」都送他最後一程,足見此鏵哥有番咁上下江湖地位。慳佣有法游走於中港台併購、私募投資的金融多棲動物,現為多間上市公司主要股東及董事隔籬版面樓上位寸嘴楊,嘴刁口直,難得對世事又觀察入微,寸寸貢的口啓睇得人時有共鳴,咁有幽默感的富豪真是買少見少,真是中環又一真正逍遙客也。上期寸嘴楊提及zero cost option(又稱risk reversal swap),更是盡顯傳統富豪的投資理念。想賭又怕吃眼前虧,做番個「1call拖2 put」策略,為自己預留10至15%下跌空間,可保絲毫不損,向上則「一對一」粒粒肉,此策略攻守兼備,的確值得推薦。反觀一眾股蟻,不問fundamental,只望買落即升,恨不得轉頭double,投資下下赤膊上陣,刀刀見血,可以預期,結果總是以一場噩夢終結。其實選定一隻可靠股票,zero cost option並非大戶專利,成本肯定比楊公子在名牌銀行買的便宜。睇來楊公子食得精明,但投資卻偶然睇漏眼。皆因利用港交所期權交易,便可自製出一套risk reversal swap,名牌銀行筆佣就可慳番。散戶幾萬蚊也可交易,上千上億也只需一頭半個鐘就得,一般情形可省回2至3%。這2至3%正是嗰啲身光頸靚private banker的佣金。小數怕長計,楊公子慳番一單的錢,應該足夠送盒絕版雪茄嚟樓下俾逍遙客吧!補白:最近再傳前特區爵士會被控貪污;呢位前話事人年逾七十,被拍到與夫人在郵輪上神態落泊。這很易理解,此爵士一生平步青雲,在其當沙田政務官時,早聽過連雞鴨牛羊等小便宜也不放過,新界鄉民領教不少。早年參加某電台活動,也着負責人順便打包幾支名貴電子筆回家。官做大了,坐上富豪遊艇私人飛機,沒什麼出奇,三歲定八十放諸四海皆準。中環寸嘴奪命金工廈大王楊耀松長子,是各大有名食肆之VIP,喜歡研究已故及城中有錢佬對食之喜好,強調「貴」唔等如識食,自詡分享食經乃是提升讀者之水平。早排同老友舂入去IFC間酒鋪ENOTECA,見佢被逼遷,睇吓有冇筍嘢執啦,個僆妹(銷售員)都識嘢,介紹支1982 Chateau Montrose St. Estephe,雖然唔係名牌酒莊,飲得過吖!三千銀,抵呀,第二度起碼五六千,有時名牌呢啲嘢攞嚟「大」人嘅啫!最緊要實質嘛。呢,好似而家啲銀行佬,唔好以為名牌大行就好呀,上頭叫佢推隻基金就淨係識推隻基金俾你,十足《奪命金》套戲咁,以前買落啲嘢坐咗艇,就唔識得度吓橋搵decumulator同你兜番,開乜價都要目及到佢實,銀行佬梗係想愈快knock out愈好,等我又開多張,佣金就到手!啲銀行佬成日叫我搬多啲錢去佢度,超!我搬多啲錢嚟,你識做咩?唔好話我唔分甘同味,今期我送出一支喺名牌高級珠寶店GRAFF開張時「攞」嘅sparkling wine;係我fans就電郵來centralman@nextmedia.com,寫幾隻字評論吓我欄目,講得啱我聽嘅,咪送俾佢囉!左丁山變皇帝女左丁山發公告,話《GG細語》開始喺友報倒數。消息一出,迅即引起諸般猜測,佢老哥個專欄如何為人關注,不在話下。無論點解要倒數都好,消息見報,左生馬上搖身一變成為皇帝女,即刻有三張報紙搶住搵佢寫、掟埋合約俾佢簽;仲有擁躉當街截住同佢講:「你去邊,我去邊。」睇吓今後邊個仲夠膽話印刷傳媒唔掂吖啦!所以話呢,無論乜嘢時勢,至緊要係有料。有料就可以任何時候、任何地方、以任何理由倒數而冇有怕矣。洋參浸酒變「偉哥」潮流興飲威士忌,不up少人拿來炒賣賺番筆,恒發洋參(911)老闆楊永仁都唔執輸,拿來浸洋參。 不過,楊老闆就同小宗講,浸酒唔係咩新橋,皆因佢十幾年前,已經用洋參浸干邑、白酒。最近,他就同日本清酒公司合作,發明咗清酒洋參,七月就有得賣,只此一家咁話。楊老闆賣花讚花香,話洋參浸酒,唔單只唔燥,仲有助提升男性性能力。中國人愛「補」(身),恒發就打算同大陸出名嘅白酒公司合作,實行內地生產內地賣,慳番好多稅。呢招洋參浸酒扮「偉哥」,真係試過先知。金牙大狀講嘢劫消費者濟銀行攞命•陳德霖果然攞命。金管局連出七招打擊樓市,銀行少咗好多生意。為咗交數,由是各出奇招拉客,符弗之一係現金回贈按揭客戶,實則即係減價優惠,優惠高達按金額1.6%,都咪話唔和味也。銀行咁做,對客仔嚟講,係好事定係壞事,你懂的。對此,攞命陳是何取態?佢明示銀行將着數由按金額嘅1.6%削為1.0%,即係減少近四成。姑勿論此舉所為者何,實質結果形同逼銀行發達,而利潤則由按揭客戶奉獻。咁對消費者又公唔公平先?為咗保護消費者權益,港英先是設立消委會;過渡後,特區政府又成立咗競委會。今趟攞命陳強行搶走消費者嘅既得着數、逼銀行發達,無論消委會或競委會有冇出過聲?唔見噃。攞命陳劫消費者濟銀行,保護消費者有責嘅機構淨係識得扮鵪鶉。尸位素餐,天理何存?中環人語迷你版“想我落火坑?”估中邊個中環人講呢句說話,送你plantronics. Voyager Legend Signature Black藍牙耳機一個有意參加者,請於五月二十日(星期三)下午一時後,將答案、姓名及聯絡電話電郵至centralman@nextmedia.com小宗只接受電郵,郵寄免問。本刊員工及直系親屬不得參加。為求公平及杜絕偷步搶答起見,請於每個星期三下午一時後來電郵競猜答案;在此之前發出之電郵作廢。超過一位讀者估中,先到先得,恕不接受上訴。答案及中獎者姓名將於下期本欄揭曉。
隔代 接班人 接班 Sir 高招 布局
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【讀者來信】真誠道歉=漲粉高招?

來源: http://www.infzm.com/content/116782

現實中,做錯事道歉的少得可憐。所以,見到“處級退休檢察官撞死學生,死者家屬未接到一個慰問道歉電話”之類新聞,也就麻木了。人們討厭不道歉的,反感那些假模假式道歉的。看來,很有必要開設一門“道歉”課程。

回想一下,當你下餐館對服務有所不滿,對方卻說“這沒什麽”的時候,會不會怒火中燒?對方要來一句“非常抱歉,我馬上通知廚房……”臉上立馬“陰轉晴”了吧?據說,在電影《冰雪奇緣》里替女王艾莎配音並演唱主題曲的Idina Menzel,就在一次節目中說:孩子們播放主題曲《Let It Go》的次數多到令人厭煩了吧?在此向所有的父母親道歉!

你瞧,人家沒做錯事也來個真誠道歉,這可真是“漲粉高招”。公眾人物要是理虧還拒不道歉,小心眾叛親離,連“腦殘粉”都要對你取消關註哦!

讀者 來信 真誠 道歉 漲粉 高招
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舉債八千億購併,還能「倒賺」近三千億? 微軟借錢買LinkedIn的避稅高招

2016-06-27  TCW

微軟收購領英得借錢?為何放著海外大筆現金,寧願舉債?

《彭博》分析:美國有錢企業動不動就貸款,是吃定稅法瑕疵。

想像一下,你是一位超級業務員,可是薪資條上明載月薪二十二K,銀行戶頭時常只剩三位數,為了娶妻、生子,你還得向銀行或金主借錢應急。每年五月,你不僅不用繳所得稅,搞不好還能收到一筆退稅金。

那麼,你的千萬佣金都藏在哪裡?

原來你都把現金分別匯進國外的戶頭,拿來買股、債、玩外匯。只要國稅局查不到這些「業外收入」,在這個零利率時代,你幾乎可以一邊零成本貸款、一邊賺錢,而且政府看到你背負貸款,不僅不扣你稅,還拿錢補貼你。

這個簡單例子或可說明,六月十三日,微軟(Microsoft)決定舉債,以現金二百六十二億美元(約合新台幣八千四百億元)天價收購領英(Linkedin)的主要動機:節稅。

借錢投資,比繳稅更划算英國《金融時報》估計,微軟的債信評等高掛AAA,是本土企業裡為數甚少的模範生,得以四%的利率發行三十年期債券,或以二%至三%的利率發行十年期債券。

表面上,微軟每年都要支付數億美元利息,負擔不小,但《彭博商業週刊》提醒,這家軟體龍頭存放海外市場的現金有一千零八十億美元,套一句南加州大學法學教授克萊巴( Edward Kleinbard )說法:微軟拿海外資金投資股票,只要報酬能高於貸款利息,遠比上繳財政部大筆稅款便宜、划算。

這道盤算,與其說是微軟狡詐,倒不如說是美國政府自作自受。

《彭博商業週刊》分析,一九八六年,美國制定一條獨步全球的稅法:不追討跨國企業的海外所得,轉回境內時才補繳外國稅與境內企業稅三五%之間的差額。以微軟而言,它得因此奉送政府近三百五十億美元,比收購領英的金額多出八十幾億美元。

反之,如果微軟繼續維持自家財庫外強中乾的形象,《彭博商業週刊》估算,光是今年完成領英的收購交易後,就可以合法節省九十億美元(約合新台幣二千九百億元)稅款;不僅如此,它更指出,未來還可以透過利息減免抵銷應納稅收益,進一步抵減數百萬美元稅款。

還有,微軟也宣布,今年將完成近三年前啟動的四百億美元股票回購計畫,預計還剩最後一百億美元,但如今它的境內現金只有三十億美元,信評機構穆迪( Moody's )預估,微軟可能還得再多借一筆錢回購股票,以支持現有的資本分配計畫。

「這世界反了,一家現金多到爆的企業,竟還要一再舉債完成交易。」非營利機構稅務正義公民( Citizens for Tax Justice )執行董事麥因泰爾( Robert Mclntyre)批評,「這起新聞再次說明,美國稅法鼓勵自家企業避稅。」錢留海外,第一大戶是蘋果他還說,二〇〇O九至二〇一五年間,跨國企業持有的現金約莫翻一倍,達二兆四千億美元。錢留海外的第一大戶是蘋果( Apple ),超過兩千億美元,藥廠輝瑞( Pfizer)、設備商奇異(GE)、Google和高盛銀行( Goldman Sachs)都有數百億至千餘億美元之譜。「但去年蘋果卻還支借六十五億美元發放股息給股東。」難道政府只能眼睜睜看著跨國企業一邊避稅、一邊海外吸金嗎?《免費午餐》(Free Lunch )作者強森( David Cay Johnston )回顧,十二年前,跨國企業曾向政府輸誠:只要來一場「特赦」,把回流資金補繳稅率打個一折,馬上就把錢轉回境內,還會創造六十多萬個職缺。

隔年,美國國會火速將稅率下壓至五%左右,卻被擺了一道:避稅額逾一百億美元的輝瑞轉回三百七十億美元,是八百多家企業之最,但沒多久它卻裁員四萬一千名員工。更有研究指出,那批回送資金的企業中,九成把錢用在股票回購和獎勵高階主管,關閉生產線者更所在多有。

歐巴馬也不敢輕易打擊避稅

強森諷刺:「如果你是蘋

果、奇異、Google或微軟,高稅賦完全不是大包袱,反而是促進繁榮的類固醇。」因為政府會幫你想辦法少繳稅,甚至還把納稅人拖下水,平白提供賴帳企業更多福利補貼。

去年初,《華爾街日報》透露,歐巴馬審閱新一輪財政年度計畫時,有意參考當年做法,在修補漏洞後,重啟打擊避稅行動:針對跨國企業滯留海外的利潤,一次性課徵一四%稅率;同時也對這些海外經營所得利潤課徵一九%稅率。不過,總統選戰即將開打,稅法改革並未如計畫推行。

強森感嘆,巴菲特( Warren Buffett )曾說自己繳稅太少,批美國稅務系統不公平,但他仍想出新方法玩弄稅法條文。在收購漢堡王的交易中,節稅近六〇%,速食套餐也沒降價,「最終,無法擺脫稅單的冤大頭只是上門光顧的吃客。」

撰文者邱碧玲

舉債 八千 千億 購併 還能 倒賺 近三 三千 微軟 借錢 LinkedIn 避稅 高招
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半年治理數百家“騙子交易所”,劉士余有何高招

新一輪違法違規交易所治理獲得了普通投資者的“點贊”,但他們擔心,為期半年的清理整頓能否擊中“騙子交易所”的要害。

清理整頓各類交易場所部際聯席會議第三次會議日前在北京召開,第一財經記者從不同信源獲得的同一份此次會議的相關資料(下稱“會議資料”)顯示,經摸底調查,全國共有300多家涉嫌非法期貨交易、“類證券”投機交易等違規交易場所,集中在大連、河北、湖南、寧夏、北京、江蘇、貴州、青島等地,多為貴金屬、郵幣卡、原油交易所。由於摸底調查未能將轄區內交易場所全部納入現場核查等原因,各類交易場所的實際違規比例可能更高。

雖然官方未明確這份會議資料的真實性,但有知情人士證實,上述會議討論的正是這份資料。具體來看,會議資料明確了各省級政府的清理職責,並要求健全長效監管機制。其涉及的治理方式,為打好清理整頓“騙子交易所”這場仗指明了方向。

然而,地方交易平臺往往會受到地方偏袒,要真正清理到位,必須有法可依。

國務院和國務院辦公廳近年先後下發了《關於清理整頓各類交易場所切實防範金融風險的決定》(國發〔2011〕38號)(下稱“38號文”)、《關於清理整頓各類交易場所的實施意見》(國辦發〔2012〕37號)(下稱“37號文”)。但北京工商大學證券期貨研究所所長胡俞越對第一財經記者表示,上述文件只是做出清理整頓要求,目前還沒有針對各類交易場所的管理辦法和管理制度,因此建立長效機制需要“有人管、有法管”,才能落到實處。

多部聯手刮起監管風暴

痛斥了“野蠻人”後,證監會主席劉士余上任以來第一次召集部際聯席會議,並聯合多部門全面治理違法違規交易場所。

第一財經記者獲得的會議資料有兩點與證監會的公開消息完全符合,一是,監管層在全國範圍開展一次清理整頓“回頭看”活動,上述聯席會議各成員單位和有關部門聯合行動,省級政府切實負起清理整頓和屬地監管職責;其次,清理整頓時間為期半年,力爭到今年6月30日基本解決交易場所存在的問題和風險。

會議資料顯示,“回頭看”清理整頓工作中,各地省級政府應對轄區內違規交易場所進行清理整治和分類處置,該規範的規範,該撤並的撤並,該關閉的限期關閉,涉嫌犯罪的移送公安司法機關。堅決防止違規行為死灰複燃、養癰為患,及時做好風險處置工作,切實維護社會穩定。

商業銀行、第三方支付機構應根據違規交易場所名單和“微盤”(微交易電子盤)交易平臺名單,在今年6月30日前逐步停止為違法違規交易場所和“微盤”交易平臺提供服務;對於沒有省級政府批文的非法交易場所,不得為其提供服務;對於監管部門認定違規並通報的交易場所,要及時停止服務。

在公安部牽頭下,將查處一批交易場所涉嫌經濟犯罪案件。嚴厲打擊利用互聯網等渠道進行非法經營、詐騙等嚴重擾亂市場秩序、破壞社會穩定的違法犯罪活動,依法嚴懲違法犯罪分子,並適時曝光典型案例。統一部署各地公安機關對開展“二元期權”交易的“微盤”交易平臺,開展專項執法行動予以打擊。

工信部、國家網信辦將以名稱、營業範圍、交易品種、宣傳內容等中間帶有“微盤”、“微交易”、“雲交易”等關鍵字為標準,通過微信公眾號、手機APP、網站等全面摸排“微盤”交易平臺名單,限期盡快關閉,並建立“微盤”交易平臺動態監測和清理處置機制。

鑒於近年來非法證券期貨從業者通過媒體大肆宣傳和招攬投資者,會議資料還要求媒體加強自我管理,履行社會責任,維護社會公信力。要求叫停違規交易場所及其會員、代理商通過網絡、電視臺、電臺、報紙、期刊等媒體進行的廣告宣傳、行情發布等推廣活動。

對於為違規平臺提供交易軟件的服務商,材料指出,將制訂地方交易場所信息技術規範,督促違規軟件開發商整改,約談鄭大信息技術有限公司、北京金網安泰信息技術有限公司等軟件企業,要求其對不符合38號文和37號文規定的軟件產品限期整改並組織驗收,否則依法予以處理。

爭取不是“一陣風”

早在2011年11月,38號文發布之時,全國就掀起了一場清理整頓各類交易場所的風暴。截至2013年底,經過清理整頓,全國各類交易場所關閉了215家,保留了820家。

不過,三年之後,違規交易平臺的數量不降反增。全國交易場所較上一輪清理整頓後保留的數量相比,增加了311家,增幅38%,增加最多的是貴金屬等商品類和文化藝術品類交易場所。此間,雖然監管措施不斷,但往往雷聲大雨點小。

 

因此,根據會議資料,此次治理將由商務部、文化部、一行三會、發改委等國家部門對各類別交易場所分頭規劃指導和監督,由省級政府按照屬地原則實施日常監管,落實情況納入地方主要領導幹部經濟責任審計。

具體而言,各省級政府應盡快出臺完善交易場所監管辦法,明確投資者適當性管理標準,要求交易場所電子化交易系統一律接入地方政府監管部門,便於實時監測和隨機抽查;省級政府要對轄區內違法違規的交易場所建立“黑名單”制度,及時更新維護並對社會公布等。

胡俞越對第一財經記者表示,“回頭看”清理整頓能夠打壓違規交易活動泛濫之風,但建立長效監管機制並不容易。目前還沒有規範地方交易平臺發展的管理辦法和管理制度,在國務院層面沒有主管機構,行業處於多頭監管卻無人監管的灰色地帶。作為日常監管機構,地方金融辦卻缺乏必要的監管資源和監管手段。因此建立長效機制需要“有人管、有法管”,才能落到實處。

目前,一些地方交易場所處於無人監管的真空狀態。比如,廣州的鄒先生2016年3月開始在青島齊魯商品交易中心(下稱“齊魯商品”)開戶交易重油、白銀等品種,前後共虧損600多萬元。今年1月,鄒先生和其他虧損投資者來到青島,請求有關部門認定齊魯商品是否存在非法期貨交易行為。但截至目前,多個政府部門都沒有給出正面答複,當地派出所也以齊魯商品具有政府批文為由不予立案。

青島證監局新聞處給第一財經記者的回複是,原油、白銀等現貨由當地政府、青島商務局主管,證監局的功能主要是配合打擊非法證券期貨活動,出具非法證券期貨認定函。截至目前,青島證監局還沒有出具過此類函件。

第一財經記者又致電青島市金融辦,得到的答複是,現貨和郵幣卡交易均由市商務局審批和監管,與金融辦無關。然而,截至發稿,記者始終未能與齊魯商品審批部門青島市商務局流通業發展處取得聯系。

有法可依才能擊中要害

第一財經記者梳理近幾年來各地投資者起訴地方交易平臺案件的判決書時發現,法律判決表現出明顯的轄區特點,案件如果在平臺的所在地審理,以平臺勝訴居多,在外地,則以投資者勝訴居多,但絕大部分投資者仍無法挽回損失。

盈科(廣州)律師事務所律師潘衛平向第一財經記者表示,對於現貨平臺既不能置之不理,也不能因噎廢食一刀切,而要提供法制保障,劃清現貨平臺的權責,加強事中事後監管和對投資者的保護力度,實現市場的公開公平公正。

根據會議資料,監管層要求商品類交易場所及交易品種的設置應立足現貨,具有產業背景和物流配套能力,不得上線與當地產業無關的交易品種,交易必須全款實貨,交易客戶限定為行業內企業。交易場所不得開展分散式櫃臺交易模式和現貨發售模式,要限期停止貴金屬、石油、郵幣卡等違規交易品種。

但有業內人士對此指出,全款實貨並不現實,即使在線下實體的批發市場,也無法做到全款實貨。此外,作為交易場所,如果把交易客戶限定為業內企業,可能導致投資者結構單一,交易商缺乏對手方,市場流動性不足,也難以形成有效價格。

該業內人士建議,盡快出臺有關大宗商品交易管理辦法並加強現貨金融化立法工作,加強證監委、商務部及地方政府協調行動,落實認定非法期貨交易職責。

此次部際聯席會議提出由國務院法制辦統籌研究推進地方交易場所監管立法工作,明確違法違規行為的法律責任,同時,由最高人民法院制定出臺交易場所糾紛案件的司法解釋,以推動地方法院案件審理的統一性,強化交易場所和會員機構舉證責任,切實保護投資者合法權益。

第一財經記者采訪業內人士時獲悉,監管層正在考慮由最高法院出臺司法解釋,把五倍以上杠桿的現貨認定為期貨,並且限制自然人進場交易,但是推進法制仍會是“難啃的硬骨頭”。

北京尋真律師事務所律師王德怡告訴第一財經,受制於地方保護等諸多案外因素,地方法院在現貨交易糾紛案件的處理中,裁判標準五花八門,增加了投資者維權的不確定性。最高法院出臺司法解釋或公布指導案例,有利於地方法院掌握立案標準,統一裁決尺度。

(第一財經記者洪偌馨對本文亦有貢獻)

半年 治理 百家 騙子 交易所 交易 劉士 士余 余有 有何 高招
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生態環境弱?這幾個項目使出了“養土”高招

我國耕地草原生態環境脆弱,生態系統質量和服務功能低。農業的落後生產方式與開發導致的水土流失、土地沙化、石漠化等問題嚴重,部分地區耕地基礎地力下降明顯,農業生產不可持續。

從科研機構到相關企業都在積極探索解決上述問題的途徑。近日,第一財經隨“保爾森可持續發展城市獎”評審團走進入圍項目,近距離探訪生態系統修複與固土養土的前沿“高招”。

溝壑治理梯級防護

內蒙古是我國北方重要的生態安全屏障,作為“北方防沙帶”,這里承擔著我國“兩屏三帶”生態安全戰略格局的重要任務。

然而,內蒙古生態環境脆弱,大部分位於蒙古高原向黃土高原的過渡地帶,也是森林和草原過渡帶、農牧交錯帶,生態環境多變而複雜。為了修複和保護內蒙古幹旱半幹旱地區的生態系統,內蒙古和盛生態育林有限公司選擇在土地荒漠化嚴重的和林格爾縣進行生態修複。

治理前,這里植被覆蓋率低、水土流失嚴重。治理的過程中,他們以溝道為單元,在溝邊設立綠色防護帶,密植灌木,並在防護帶外圍設生態截排水溝,以生態袋排水溝或草皮水溝將溝頭上遊徑流攔截並引入園區造林地,防止溝頭的繼續向前擴張;在溝底建立谷坊、淤地壩等設施攔蓄泥沙徑流;在溝頭以及溝道中遊進行臺階式削坡,以“水平條+魚鱗坑”的修複模式恢複植被,合理搭配植物種類,有效阻止溝道的進一步侵蝕擴張,大幅度提高植被覆蓋度,穩定溝道生態系統,使溝壑內的生態環境由惡性循環變為良性循環。

該項目按照國際碳匯林標準建設,同時也是林業碳匯項目的組成部分,按照國際CDM的標準交易獲取碳匯資金。整個林業碳匯項目預計在未來的30年中固定22萬噸二氧化碳。

值得關註的是,治理後的溝壑上種出的樹種——蒙樹,將作為2022年冬奧會碳匯林項目的主要樹種,被使用在河北省張家口市的崇禮區、赤城縣和懷來縣,來改善冬奧會舉辦地及周邊地區的生態環境,促進京津冀風沙源和張家口市水土流失問題的治理。

項目為當地帶來的投資和經濟效益十分可觀。

和林格爾縣副縣長任麗彬告訴第一財經記者,從前該縣是國家級貧困縣,對於招商引資難以有自己的選擇。上述生態示範項目的成功落地,為該縣吸引了大量優質投資項目。“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰。這個生態示範項目就是縣里的梧桐樹。” 任麗彬說。

內蒙古和盛生態育林有限公司董事長兼總裁趙全生告訴第一財經記者,項目為周邊4個鄉鎮的2000多個農戶帶來大量就業崗位,在計入期內創造的凈收入可達4918萬美元。

餐廚殘余變廢為寶

在四川長秋山不知火柑橘果園,一項事關蒲江縣農業未來的“實驗”從2013年悄然開始。在漫山遍野掛滿果實的柑橘樹中間,蒲江縣副縣長趙武斌告訴第一財經記者,施用有機肥後,果子明顯更漂亮,並且甜度增加,果肉更化渣。多年未見的松軟油潤的泥土又再次出現,蚯蚓、菌絲等生物又重新回來了。

趙縣長提到的有機肥的原料竟來自餐廚廢棄物和動物糞便。

據這一技術的發明人北京嘉博文生物科技有限公司執行總裁、首席科學家於家伊介紹,她所在的公司有效利用有機廢棄物,如餐廚、動物糞便和稭稈等,使用獲得過國家科學技術獎和中國專利金獎的“有機廢物生物強化腐殖化及腐植酸高效提取循環利用技術”,生產可用於土壤修複、地力提升的高有機質含量的土壤調理劑。這一土壤改良技術不僅能將土壤有機質三年提升0.6個點,還能在產量不減的情況下將化肥用量逐年遞減10%。

我國土地缺少休耕制度,土壤地力透支嚴重。於家伊認為,土壤的營養首先是有機質,也就是碳元素,在富含有機質的土壤中微生物才能生存,土壤才有活力。

多年來,這一餐廚廢棄物處理技術已廣泛推廣。目前已在北京、成都、南京、廣州、烏魯木齊等9座城市建設了14個規模化的餐廚廢棄物資源化處理廠,設施處理能力達到每年82萬噸,生物腐殖酸肥料產能達到50萬噸。

預計到2020年,上述土壤改良技術將修複1000萬畝土地,年均減排固碳1850萬噸二氧化碳。

“保爾森可持續發展城市獎”由保爾森基金會於2013年設立,每年頒發一次,旨在嘉獎在中國境內開展的有助於促進城市可持續發展的實踐項目。

除上述項目之外,今年入圍的項目還有綠菱氣體氧化亞氮回收和提純項目。該項目利用己二酸生產過程中排放的含氧化亞氮尾氣來生產高純度的氧化亞氮,並銷售給生產LCD和LED顯示屏的企業。以當前產能計算,每年可減少6000噸氮氧化物排放,相當於186萬噸二氧化碳。

本年度“保爾森可持續發展城市獎”花落誰家,將在今年3月中旬舉行的頒獎典禮上最終揭曉。

生態 環境 這幾 幾個 項目 使出 養土 高招
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新股立基突狂茘 高招股價60倍 按收市價計輸10萬 事後指屬錯盤

1 : GS(14)@2015-09-27 02:47:17

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150926/news/ec_eca1.htm



【明報專訊】昨日掛牌的創業板新股立基工程(8369),首日上市股價狂茘之餘,收市前14秒更出現一宗超高價搶入的錯價交易,有投資者經平安證券以每股14.88元買入1萬股,較招股價0.25元大幅高出近60倍。聯交所至傍晚表示,收到錯價交易申報,惟倘無法取消交易,該摸頂入貨的投資者很大機會在14秒之內輸掉9.88萬元,隨時成為近年參與新股的大輸家。

主要從事建築工程的立基,今次是以配售價每股0.25元上市,淨集資約3040萬元。上市保薦人為大有融資,帳簿管理人兼牽頭經辦人為平安證券。碰巧地平安證券為昨日為立基「烏龍成交」掛出的經紀牌。

立基昨日上市後即以每股1.89元開出,之後股價節節上升,到中午收報7元,較招股價高出27倍。到午後股價回落,並且在收市前最後一小時錄得52宗為數共65萬股的交易,在介乎3.77至5元範圍成交。

1宗每股9元 1宗14.88元成交

不過「戲肉」在收市前26秒才出現,有買盤「嘜高」至9元搶入1萬股,到收市前14秒,更有人以「癲價」14.88元追入1萬股,之後便沒有成交紀錄至收市止,該成交價遠比招股價大幅高出58.52倍。前述兩項交易額高達23.88萬元。該股全日成交654萬股,成交額2150萬元。直至昨晚7時,聯交所發出交易信息顯示,收到參與者申報,由於錯誤致昨午3時59分,出現共2萬股、交易價由9至14.88元的懷疑錯誤交易成交,涉資達23.88萬元。

雖然出現「癲價」成交,惟由於收市價是按收市前一分鐘,每隔15秒的按盤價的中位數折算,在該股收市前一分鐘大部分時間以5元成交計,最終以5元按盤價收市。這意味最後兩口高價成交的投資者,即分別以每股9元及14.88元追入1萬股者,如要全數完成交易,帳面即輸5萬及9.88萬元。

獲配售者 每手勁賺約5萬

不過以昨日收市價計,立基股價已勁升19倍,投資者帳面每手勁賺4.75萬。立基的市值按每股0.25元招股價計為3.2億元,收市時已高見64億元。持有9.6億股的集團主席黃鏡光夫婦,身家即時暴增至48億元之譜,成為真正大贏家。

明報記者 陳偉燊
2 : GS(14)@2015-09-27 02:47:51

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150926/news/ec_eca2.htm
建築新股熱炒 13家排隊上市
  2015年9月26日

【明報專訊】近期建築工程股及電影娛樂股成為盛產「殼股」的行業板塊,但凡有新上市的相關行業股份,均為投資者炒賣的大熱分子。單是目前正排隊上市的建築工程股,無論主板及創業板,數目多達13家。有市場人士稱,由於一般新上市的建築股規模較細,加上經營業務較實在,因此容易獲潛在買家相中成為賣殼對象,變成建築工程股上市賣殼,好做過本業。

去年上市建築股 僅一間潛水

參考過去一年多已上市建築工程股表現,上市首日全高出招股價,高出的幅度由5%至19倍不等。上市一段時間後,除箨臣建設上市9個月跌穿招股價0.385元,較招股價低18.2%外,其餘皆有賺幅,較招股價高出介乎1.5%至14倍之間。

由於投資市場對建築工程股「渴市」,近期更有建築商將業務作「第二循環」上市。例如原屬盈信控股(0015)的建築部,便分拆成怡益控股(1372),並且在上市一年多成功賣殼。三和建築(3822)主席劉振明於早年安排地基工程承建的三和集團(即仁瑞投資(2322))上市及賣殼後,近年捲土重來,組建三和建築上市。另曾名為孫福記的新福港離開上市行列多年,最近重新入表申請上市。建業建榮更從早年直屬建業實業(0216),轉讓至同系建聯集團(0385)後,最近申請從建聯分拆獨立上市。
新股 立基 突狂 高招 股價 60 收市價 收市 計輸 10 事後 指屬 錯盤
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達觀心戰:高招回答假設問題

1 : GS(14)@2017-05-19 05:26:50

早前,商台晴朗問陳美齡究竟會不出任教育局長,她回答說有朋友教她,遇上這類問題可以答:「假設性問題唔會答。」我大膽假設,她這位朋友是和她本人一樣是五十年代出生,而且對於現今香港的民情脈搏有點脫了節。老布殊總統有這樣的忠告:"Never answer a hypothetical question. It gets you beyond where you want to be."她的朋友可能也聽過這個忠告。許多公眾人物將此奉為金科玉律,以為只要指出問題屬於假設性,便可以堂而皇之拒絕回答。最近,由英國首相文翠珊到中國外交部發言人耿爽,都用上了這一招。假設問題就等於無需要回答,當中完全沒有邏輯、道理可言。更重要的是,這個作為推搪問題的藉口,已被濫用到令聞者反感厭惡的程度。其實,陳美齡當天等於說,這個問題對我不利,所以我不會自找麻煩,睬你都傻!美國審訊顧問協會前會長Ken Broda-Bahm博士提議,可以先說明問題是假設的,然後指出假設前提可能過於空泛,請對方先就a、b、c、d等提供更多資料,讓你可以組織一個更有意義的答案。你也可強調你的答案也是假設性,一旦發現前設與事實不符的時候,你的答案自然亦隨之失效。你亦可指出對方問假設性的問題的最㚵目的,都是希望說明現實的情況。因此,你倒不如直接在你已知的現實條件之下主動發表意見。我非常期待,下一次再有被訪者用假設性來打發問題時,記者會追問:「為甚麼假設性問題就不用作答?」這條不是假設性的問題。何安達
mailto:hoontat@yahoo.com本欄逢周四刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170518/20024569
達觀 心戰 高招 回答 假設 問題
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湯文亮﹕惜售封盤並不是高招

1 : GS(14)@2017-08-02 05:44:28

【明報專訊】當樓市有迹象向下調整時,有地產商會以睇好後市為理由而惜售,甚至索性封盤,但亦有地產商話樓市仍然有上升空間而加價,不過,同時亦增加優惠。唔需要太細心了解,都知道那些說加價的地產商其實是減價促銷,說加價其實是轉移大家注意力,而且又不能夠說地產商誤導,因為的確是加了價,但無論是加價抑或減價,那些地產商是有誠意將新樓釋放到市場,紓緩市場的需求,盡了地產商的責任,比那些惜售封盤的地產商好得多。

地產商做投地、起樓、賣樓的生意,最終目的就是賣樓,點解要惜售封盤?這種做法有違做地產商的目的。如果現在樓市虛弱,供應大於需求,再推出新樓不但自己有損失,而且會因為供應太多,而影響整個樓市,那時候惜售封盤還可以說得通,如果為了追求更大利潤而封盤,倒不如老實說是囤積居奇,但以現時情况,潛在供應量與日俱增,樓價就算唔向下調整,亦無力上升,地產商點解還要惜售封盤,這是我不明白的地方。

為更大利潤封盤 實為囤積居奇

有老友叫我不用明言,其實現在購買力不足,新盤很難去貨,所以有部分地產商不如以惜售為藉口封盤,待購買力積聚,樓價上升時再推出,在政府未知道樓價上升是供應不足時,地產商為了多賺而這樣做亦無可厚非,但如果知道未來3至4年有10萬個單位供應,唔趁現在賣樓實在說不通,更何况低息時期近尾聲,金管局又隻眼開隻眼閉,任由地產商提供八成半按揭,唔通利息上升,金管局收緊地產商的高成數按揭時,反而可以賣到好價?

亂開盤如自揭底牌 斷送購買力予對手

今日如果以睇好後市為由惜售封盤,他日就會有很大機會要減價促銷,反過來說,今日那些真的是減價促銷抑或是那些加價兼加優惠促銷的地產商,明日他們是潮流領導者,心無旁騖來睇那些今日封盤的地產商如何糾纏。

其實如果唔打算賣樓就千祈唔好賣,否則要用惜售來封盤即是自揭底牌,即是話畀對手知道,只要開價不高於他們的封盤價,購買力便盡歸他們所有,惜售封盤是否高明,做生意的人自己心中有答案。

紀惠集團行政總裁

[湯文亮 敢說亮話]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6261&issue=20170802
湯文 文亮 惜售 封盤 不是 高招
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=339175

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