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搶新iPhone大單 郭台銘駁火童子賢

2010-1-21  NM





郭台銘 小檔案

現職:鴻海集團董事長

生日:1950年10月8日

事業:鴻海集團為全球電子代工服務龍頭,旗下有鴻海、正崴、鴻準、廣宇、建漢、群創、沛鑫、富士康(香港上市)等上市企業,集團市值逾1.4兆元,集團年營收近2兆元。

身價:逾千億元,為台灣首富。

學歷:中國海專畢業

家庭:與亡妻林淑如育有2子女,與現任妻曾馨瑩育有1女。

今年開春,鴻海就有大單報喜,市場期待已久的蘋果新一代平板電腦iSlate月底問世,今年預估出貨千萬台,讓搶到訂單的鴻海多出二、三千億元營收,股價衝上一百五十元,創下金融海嘯以來的新高。

和碩突襲 全力固單

但 郭台銘不敢鬆懈,元旦後,他帶了大陣仗人馬飛美,直搗美國消費性電子展(CES)搶單,過去負責蘋果大單的特助蔣浩良也跟隨前往,被問及「會在美國待幾 天?見哪些客戶?」郭台銘神祕的說:「最高機密。」據了解,郭台銘此行最大目的就是要全力穩固蘋果的iPhone以及惠普桌上型電腦訂單。

然 最近得意的郭台銘,另有隱憂。本刊調查,和碩已拿到蘋果下半年將推出的CDMA版本iPhone訂單,預估五百萬台。「其實,蘋果是為了避免組裝全部集中 在同一家廠商手裡。」業內人士說,就是為了這張訂單,和碩研發團隊已經與蘋果合作,鴨子划水二年,「為了讓蘋果放心,童子賢才在去年底,全力推動華碩、和 碩徹底分家。」

對於和碩惦惦吃三碗公,拿下CDMA版的iPhone訂單,和碩發言人姚德慈說:「不予評論。」

面對防鴻敏感話題,童子賢接受本刊專訪時曾強調:「競合倫理很重要,各自有各自的空間。」但意有所指的說:「鴻海進軍主機板品牌市場,技嘉、微星這些小廠還是生存得很好。」他不服氣地說:「蘋果筆電十年前也不是由鴻海代工。」

下備戰令 調回老將

而手機代工,原本也不是和碩核心業務,CDMA版本iPhone竟讓和碩奇襲成功,不是由iPhone原有主要代工廠商鴻海拿到,讓郭台銘極為震驚。

二線廠和碩竟越鴻海雷池一步,使得郭台銘很緊張。「整個董事長 室都動了起來,全力防止客戶轉單骨牌效應。」鴻海主管私下表示,郭台銘親自下達備戰指令,「鴻海手上的iPhone單子,一張都不能少,就算低價版本,我 們也要搶回來。」郭台銘反應激烈不難理解。過去三年,蘋果推GSM版(國際主流電信系統)iPhone手機,從第一代一直做到第三代(3GS),鴻海都是 最主要組裝廠,即使去年金融海嘯後,蘋果iPhone仍銷售近三千萬台,超過二成業績貢獻度,讓鴻海在巨浪中穩住腳步。和碩搶下的則是今年新推的CDMA 版(另一電信系統,北美、日本使用較廣泛)手機。

「蘋果iPhone算指標性產品,一旦出現轉單,勢必影響第四代iPhone接單,難怪老郭會緊張。」一位資深外資分析師說。

因此,去年負責蘋果業務的蔣浩良,因富士康遺失iPhone樣品機,負責員工遭調查跳樓身亡後,轉調董事長室任特助以安撫客戶。如今因戰事吃緊,郭台銘計畫讓蔣浩良重回前線,鞏固第四代iPhone訂單,他還下令:「不管在成本、交期與研發進度,都要全力配合客戶。」

左搶蘋果 右盯惠普

郭 台銘左拿蘋果,右則緊盯惠普。惠普是全球第一大個人電腦廠商,郭台銘這幾年跟隨惠普腳步,前往武漢蓋了一年產量一千五百萬台的工廠,還到重慶蓋筆電生產基 地。去年十一月,郭台銘陪同惠普資深副總裁Tony Prophet,參加台積電科技論壇,讓張忠謀也傻眼:「他怎麼會來?」惠普採購部門主管透露:「只要高層來台,郭董都會想辦法見上一面。」

過去,惠普的桌上型電腦代工訂單,一向交由鴻海七成與和碩三成二家分食,前年金融海嘯發生,郭台銘回鍋督軍,華碩與和碩分家不清,加上「反正那家公司(和碩)已快被我們併了。」「現在給他們以後還是我們做。」等鴻海要吃下和碩的傳聞,惠普去年一千五百萬台桌上型電腦訂單,郭台銘全吃下。

以往能獲得至少三成訂單的和碩,完全被郭台銘擊敗。「有太多訂單,都因為分家不清而流失。」和碩高層坦承。

今年鴻海、和碩繼續為惠普桌上型電腦訂單激戰,據業內人士透露:「惠普不想把雞蛋都放在同一個籃子裡,最大受益者應該是和碩童子賢。」

惠普考慮轉單消息一出,郭台銘已要求負責惠普訂單的事業群總經理簡宜彬,想辦法穩住惠普,他本人則在CES展後,親自跑一趟惠普,希望留住訂單。

爭非PC 代工業務

鴻海、和碩過去纏戰多年。以遊戲機代工來說,新力PS1原由鴻海代工,後來新力推新機PS2時,和碩搶單成功,推PS3新機時,更是先下大單給和碩,郭台銘則殺價搶單回擊。

「以非NB代工領域來說,和碩一直都是郭台銘不容忽視的對手,不管在桌上型電腦、遊戲機還是網通產品代工,雙方客戶重疊高,分家清楚的和碩,可望逼近鴻海搶單。這都是老郭的隱憂。」外資分析師說。

接下來,雙方也將在LCD TV代工對壘。即使和碩與鴻海實力相差懸殊,鴻海營業規模是和碩四倍大,但童子賢並不示弱:「客戶一直對和碩的研發能力、品質能力給予極佳的評價,只要分家不清問題煙消雲散,和碩就能展翅高飛。」

儘管童子賢向本刊強調,和碩未直接槓上鴻海,不過和碩要在二○一一年達成非PC業務超過五成,也就是衝刺另外二個C(消費性電子與網通產品),既然要走非PC代工路線,童子賢就得面對郭台銘這位老大哥。

反擊防鴻 控訴侵權

距目標還有一年時間,單飛出走的童子賢,已交出不錯的成績單,而郭台銘除了要防堵童子賢大挖牆腳,還要反擊NB代工大廠「防鴻」圍剿。

元旦過後,鴻海對連接器小廠優群提出DDR2、DDR3連接器侵權控訴,由於優群的客戶分別是華碩與廣達,被外界視為郭台銘反防鴻的一大步。

事實上,優群只算是小型連接器廠,本業以外接硬碟為主,二○○七年併良澤,才成立了零件事業群。一位知情人士表示:「良澤這一、二年在連接器市場竄起,DDR產品是主要獲利來源,因低價而拿到廣達、仁寶一線大廠單,月出貨量五、六百萬支,因此被鴻海盯上。」

鴻海還嗆聲,這只是近期的第一家,只要侵犯鴻海專利的廠商,都將依法處理,「鴻海內部下令,只要侵權就告到底,而且要大力執行。」知情人士透露。

對手圍剿 業績受創

鴻海有五百名法務大軍備戰,過去幾年嘉澤、禾昌、力銘都曾被鴻海告侵權,進行假扣押,現在鴻海展開專利官司,連接器廠商嚴陣以待。鴻海握有USB3.0 二十幾個專利,目前未廣泛使用,鴻海對侵權暫時睜一隻眼,閉一隻眼,「他們要等羊肥了,再來宰。」業界觀察。

業界人士認為,鴻海告優群根本是殺雞儆猴,因為NB大廠為了反制鴻海,已經各自扶植連接器,如廣達投資實盈、仁寶入股麗洋,擺明要與鴻海切割,使得鴻海連接器業績受到打擊。

面對眾家對手圍剿,老郭也非省油的燈,今年他直接向惠普告御狀,硬逼零件廠出貨給鴻海。「不管廣達、仁寶怎麼防鴻海,老郭都有辦法找客戶解套。」零件廠老闆私下透露。

各界挖角 刺探軍情

「客 戶這幾年分散給鴻海的訂單,找尋第二、三家業者下單,讓喊出每年業績成長三成的郭台銘,不得不開拓財源,把觸角伸向NB與液晶電視二大市場。」其中,鴻海 內湖辦公室已成鴻海NB事業大本營,郭台銘還不斷從各界挖角,並要求主管刺探軍情,去了解惠普、戴爾與宏碁等訂單,哪些被廣達、仁寶搶走,鴻海還有哪些機 會。「壓力真的很大。」該主管透露。

「你們不要小覷老郭進軍NB的決心,當初也沒人看好他可以從小連接器廠坐大,只要踩到老郭地盤,他絕對反擊不手軟。」一位與郭台銘交手過的連接器業者透露。郭台銘開始火拼,童子賢也要當心了。

低價版iPhone

盛傳蘋果將在中國、印度等新興市場,推出售價99美元(約新台幣3千元)的低價版iPhone,內建記憶體縮減到4GB或8GB,比正價機少了一半,也不支援WiFi無線上網功能﹔功能雖陽春,卻被視為市場殺手,上市後預期將打亂智慧型手機的價格。

築防鴻戰線 科技大廠動作多

◎友達

忌憚鴻海旗下的新奇美,友達近期快步整合LED供應鍊,整併集團內磊晶廠隆達和封裝廠凱鼎,又與驅動IC廠致新合資設廠。又傳將與全球監視器龍頭冠捷洽談在中國結盟設廠,攜手防鴻。

◎緯創

與鴻海競逐NB、液晶電視組裝代工,去年10月董事會決定投5.5億元,分別與鋁鎂機殼龍頭可成、塑膠機殼龍頭巨騰,在江蘇泰州合資設廠,以提高零件自製率。另投49億元增資中山廠和墨西哥廠,擴大液晶電視代工產能。

◎廣達

削減鴻海的連接器訂單。眼見去年8月鴻海與惠普赴重慶合資設廠,藉此拿下惠普代工訂單,本週公告也將赴重慶設廠,傳近期將與重慶當局訂約,預計於2011年下半年投產。

◎金仁寶集團

鴻海去年列中國電信龍頭中國移動首款電子書的代工廠,旗下富士康被選為手機研發商後,去年11月,金仁寶集團董事長許勝雄帶仁寶、華寶等十餘位事業一級主管,拜會中國移動總裁王建宙固樁。

◎元太

元太原和奇美電合作,奇美電加入電子書競爭者鴻海集團後,為阻鴻海取得電子紙背板技術,近日元太轉而宣布與韓國面板大廠樂金(LGD)結盟。

郭台銘大手筆買豪宅

郭 台銘買豪宅手筆一次比一次大。2003年,他1次買下2戶「信義富邦」。後來妻子林淑如罹患癌症,他聽從地理老師建議,買下敦化南路巷內風水寶穴「敦藏」 4戶,但仍無法扭轉林淑如病情,2005年妻子病逝後,郭台銘讓新婚的長子郭守正繼承信義富邦宅邸,賣掉敦藏風水戶,保留1戶給女兒郭曉玲當嫁妝。

2009 年11月間,郭台銘現任妻子曾馨瑩生日後沒多久,傳出郭台銘簽約買下淡水「水立方」1層1戶共3戶、1,400坪景觀豪宅,1戶郭家自住、2戶當招待所 用,耗資近10億元。這些房產全是指標性豪宅,郭台銘購買時,信義富邦是信義計畫區最新、最頂級豪宅,水立方則是淡水最高、台灣第二高豪宅。

位於淡水紅樹林的水立方豪宅,近來傳出郭台銘有意在此為曾馨瑩與小女兒買屋,聲名大噪。

回應

截稿前,鴻海發言系統未回應。不過,鴻海員工表示沒聽說CDMA版本iPhone訂單一事。



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腾讯、360驳火

http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-28/wNMDAwMDE5OTMwNw.html

9月27日,360网络技术有限公司(下称360公司)发布了一款别有意味的新品——“隐私保护器”。

360公司总裁齐向东表示,该隐私保护器可让用户了解自己电脑中所装的客户端软件是否侵犯用户隐私,并将那些侵权行为进行实时曝光。

打开“隐私保护器”,即弹出“建议打开QQ,五分钟内将会看到监测结果”的提示语。“隐私保护器”还在左上角最显著的位置提示用户:腾讯QQ运行后将自动监控,“建议你一直开着(隐私保护器),实时进行监测”。

当天下午,记者打开该“隐私保护器”十分钟后出现的一个菜单显示,记者电脑共有913个文件或目录被QQ查看过,并提示“其中64项可能涉及隐私”。

尽管目前该“隐私保护器”监测到的软件仅有腾讯QQ,但齐向东表示:除了QQ,“隐私保护器”将监督并记录其他软件对用户电脑内文件的“窥视”,让用户选择是否保留这些客户端软件。

360 公司一位员工称,某些客户端软件,会在后台密集扫描用户硬盘,并悄悄查看与自身功能毫不相关的文件,如用户浏览历史、网银文件、下载信息、视频文件等。其 称:目前中国所有客户端软件的装机量之和超过20亿,其中部分软件日夜获取用户隐私,以利用用户隐私进行各种商业或非商业活动。

对于腾讯扫 描用户电脑内不相关的电脑文件、程序的动机,上述360公司员工认为有两个:一是定义用户,即通过扫描用户电脑,以确定用户身份,进行相关商业活动,比如 精准互联网营销;二是通过扫描用户电脑,能准确侦察到任何一款软件的装机量、用户使用情况,以便自己能迅速切入,推出类似产品。

对此,9月27日上午,记者致电腾讯公关部相关负责人,其在电话中称:暂无任何消息,下午可能会有相关公告。但当天下午记者一直未能联系上腾讯相关负责人。

事实上,在360公司出招之前,腾讯已经率先动作。9月21日深夜,QQ电脑管家官方博客发布了一则公告,称“仍在使用的旧版本QQ软件管理和QQ医生将自动升级为QQ电脑管家”。

QQ电脑管家的产品界面、主要功能与360公司旗下的“360安全卫士”有类似之处。360将此视为腾讯的主动挑战。

互联网分析人士谢文认为:360与腾讯的争夺中,保护用户隐私的360拥有道义上的制高点,但双方的目的不是道义,而是利益,即为了保证各自桌面端软件的占有率。

今年以来,腾讯在网络安全领域不断加紧布局,广招安全工程师和产品经理,与诺顿杀毒软件合作推半年免费杀毒。

360公司更担心的是,腾讯QQ客户端强大的推广能力。腾讯QQ注册用户超过10亿,同时在线用户超过1亿。今年春节期间,腾讯曾利用捆绑的策略推广QQ医生——不装QQ医生,就不能用QQ软件。

有业内人士认为,作为中国第二大客户端软件,360安全卫士装机量超过2亿,终端覆盖率超过80%,已经成为腾讯强大的竞争对手之一,此番“开战”不论结局如何,都只是一场持久战的序幕。


騰訊 360 駁火
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旭日升斷腕重組 飲料巨頭駁火茶世界

http://www.21cbh.com/HTML/2001-7-16/0NMDAwMDAwMjk0NA.html

□本報記者 若水河 北冀州報導

7月,隨著茶飲料競爭漸成烽火之勢,擁有160億品牌價值的冰茶旭日升「兵敗」茶飲料的傳言陡然增多。隨著世界各大飲料巨頭紮堆「炒茶」,以及旭日集團不 斷收縮冰茶戰線,橫向開展多元化經營,旭日升冰茶的前途愈發變得曖昧不清。7月5日,帶著這些疑問,記者採訪了旭日升集團有限公司河北冀州總部。

重組風暴

「旭日升集團早在去年就開始了戰略結構重組,」集團秘書長白慶寧強調,「並於今年2月完成。」在這場旭日升集團成立8年來最大的一次震盪中,將近1000 名銷售人員被精簡,包括兩位分公司經理級人物。白慶寧說,觀念的落後是這批人被精簡的根本原因。與此同時,旭日集團從可口可樂和寶潔等著名跨國公司聘請 10多名職業經理人,充實銷售隊伍,打造旭日升新的營銷體系。

除裁員和引進人才外,旭日集團確立了全新的管理機制和營銷體制,改革的主體是建立五大事業部群,包括飲料事業群、冰茶紅酒事業群、茶葉事業群、資本經營事 業群和「紡織及其他」事業群,實現多元化經營。改革後的旭日升集團,飲料仍是主營項目。飲料事業群下轄渠道總監和市場總監,實現總部對事業群,事業群對全 國各大片區,各大片區對省級公司的垂直管理。同時,旭日集團還建立物流、財務和技術三個垂直管理系統,強化職責,規避風險。

在冀州,旭日升成為這個城市引以為榮的品牌公司創始人段恆中被當地人稱為「能人」,連出租車司機都知道他的「借雞生蛋」策略。

1993年,前身為河北冀州供銷社的旭日升集團成立,作為市場前瞻性的的產物,冰茶的誕生來自於段恆中對國內外飲料市場的考察結果。1994年旭日升集團 投入3000萬元用於冰茶的生產和上市,並獲得幾百萬元的市場回報。1995年,旭日升冰茶銷量達到5000萬元。1996年驟然升至5個億,開始了「冰 茶神話」的旅程。在市場銷售最高峰的1998年,「旭日升冰茶的銷售額達到30億。」2000年,旭日升品牌價值達到160億元。

「旭日升的成功主要是品牌營銷和低成本擴張的勝利!」集團副總經理王勇透露說,「我們善於整合資源。茶飲料不同於碳酸飲料的產品差異性,以及1995年開 始的鋪天蓋地的廣告策略為旭日升迅速竄紅打下了品牌基礎。」1995年,源源不斷的定單使旭日升感覺到現有設備已經無法滿足生產需求。在考察引進設備的過 程中,旭日集團發現全國很多廠家的生產線嚴重開工不足甚至停工。「我們忽然意識到可以採取租賃廠房或委託加工的方式生產產品」。通過篩選,旭日升集團從全 國各地5000多條候選生產線中選擇了60多條。「這種借雞生蛋的資本運營方式不僅解決了資金、時間、運輸等快速擴張中的一系列問題,為以後的低成本擴張 打下了堅實的基礎!」王勇說。

然而,市場風雲瞬息萬變。隨著康師傅和統一在茶飲料行業的異軍突起,競爭加劇使旭日升市場份額迅速從最初的70%跌至今天的三成,市場銷售額也從高峰的30億下降到不足20億。由於戰線不斷收縮,旭日升的銷售區域主要集中在華北、西北和東北等地區。

業內人士認為,1999年以後,由於茶飲料市場需求擴大,市場細分跟近不夠及時,一直囿於冰茶領域的旭日升被康師傅和統一搶去大塊市場,賴以成名的「冰 茶」專利漸漸失去創新的優勢。此外,旭日升的營銷體系也存在很大問題。在旭日升的成長過程中,作為傳統「分銷渠道」的糖酒會起著至關重要的作用。然而,旭 日昇銷售渠道的建立是傳統供銷體系的延續,這種模式在企業創業時期起著很大作用,但隨著營銷渠道多元化發展,旭日升漸漸落後於市場。

台系資本通喫茶飲料

20世紀90年代,茶飲料是歐美國家發展最快的飲料,被稱為新時代飲料。在台灣和日本,茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種。「台灣95%的飲料 企業都生產茶飲料。」廣州統一企業的李文傑協理介紹說。作為中國茶飲料的啟蒙者之一,同為台系資本的頂新國際集團和統一企業壟斷茶飲料市場已是不爭事實。 在全國,這對台系兄弟幾乎佔據三分之二的市場。在廣州、深圳、西安和武漢等地,「統一」茶飲料和頂新旗下的「康師傅」茶飲料佔據了80%的市場份額。

旭日集團副總經理王勇認為,旭日升的成功是因為「只是比對手快了半步。」正是這半步使旭日升搶得市場先機,大量的廣告和市場投入都獲得應有的回報。相對而 言,康師傅和統一的成功則在於比旭日升慢了四分之一步,比其他對手快了四分之一步。選擇這樣的切入時機對成就台系兄弟今天的市場地位起著重要作用。 1998年,當旭日升冰茶神話正如火如荼之際,頂新國際放棄「康師傅」純淨水在全國飲用水行業的三甲地位,斥巨資進駐茶領域。與此同時,統一企業(中國) 投資有限公司也揮師茶飲料市場,憑藉在台灣30年的茶飲料營銷經驗,以及雄厚的資本實力,迅速獲得成功。如今,康師傅和統一的領袖地位已經造成茶飲料在包 裝、口味等方面先入為主的效果,並成為隨後進入茶飲料行業競爭者遵照的「標準」。這一「標準」正逐漸成為行業的天然壁壘。

「我們的產品研發和分銷體系實力很強。」統一企業(中國)投資公司企劃群經理李時德說,「我們如果在市場上有5個產品,手頭還會有5個,應付隨時出現的市 場競爭。這是我們的制勝法寶。」在李看來,現代營銷是一場「終端戰」,一切的市場反應都來自這段「神經末梢」。因此,無論是統一、康師傅還是可口可樂,大 家都力求建立能自由掌控的分銷體系。「統一在全國有100多個營業所,每個營業所主要針對大的賣場、超市,其他的小終端我們就交給經銷商。」李說,這種營 銷也是「人海」戰術。在上海,統一共有4家營業所,每家都有上百號人。同樣,為增強市場競爭力,康師傅在兩年前就著手改造分銷體系。該公司總裁魏應州聲 稱,除了一級和二級經銷商外,「康師傅」自己掌握的末端達到220萬個。

「我們在事實上已對旭日升形成合圍之勢!」李時德笑言,「旭日升將很難承受康、統夾擊」。作為市場的主要競爭對手,統一和康師傅一直是一對歡喜冤家。日 前,剛剛還是你死我活爭鬥的雙方又傳出即將成立「康統聯盟」的消息。不難想像,一旦統一成功收購頂新集團在香港上市的頂益控股股份,受打擊的顯然不止旭日 升,屆時,恐怕所有對手都只能望其項背。

AC尼爾森的一項調查表明,最近幾年中國茶飲料市場發展速度超過300%,茶飲料已經成為僅次於碳酸飲料的第三大飲品,漲勢迅猛。巨大的市場潛力引來數家 飲料巨頭的垂青,形成多方資本扎堆的局面。在內資企業中,除樂百氏、匯源、健力寶外,杭州娃哈哈集團勢頭最為強勁。該公司不僅準備在深圳、長沙等地設立灌 裝廠,而且請來「喜劇之王」周星馳演繹「天堂水、龍井茶」為主題的非常茶飲料品牌概念。境外資本中,日本茶文化背景的產品勢頭最猛。除了已經盤踞上海市場 多年的「三得利」之外,日本啤酒品牌「麒麟」和「朝日」也進入中國茶飲料市場。這些企業中,決心最大的自然是可口可樂旗下的「嵐風」。在不少地區的「哈 日」風潮下,可口可樂顯然希望有日本背景的「嵐風」與固有的「天與地」一起奪取最大的市場份額。

旭日 斷腕 重組 飲料 巨頭 駁火 火茶 世界
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物流電商跨界駁火 順豐快遞員配IPAD拼服務

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跨界便利店的爭論還未停歇,快遞業神秘CEO王衛再一次出手。5月30日,由中國本土順豐最大快遞企業順豐投資的電子商務網站「順豐優選」正式在北京上線。這是繼「順豐e商圈」、「尊禮會」之後搭建的第三個電商平台。

就 在人們預測這有可能是順豐基於目前擁有的完善的物流配送體系,攤開現金流、信息流、物流三流融合一盤大棋之際,京東商城、凡客、阿里巴巴等電商巨頭也連夜 突襲快遞業務,前兩家證實已經遞交「快遞業務經營許可證」申請,如果拿到牌照,很快會在全國展開業務;而後者似乎正在籌劃搭建云快遞的雛形。

一邊是快遞業巨頭向電商滲透,另一邊則是電商領跑者圈地快遞業務,以往橫亙在物流、電商兩大行業之間的籬笆正在消失。

圍繞快遞主業跨界

「這 個網站前後籌備了200多天,最終完成了網站平台系統、物流倉儲系統、商品採購系統等的開發和建設,並制定了個性鮮明的品牌上市策略。」順豐優選C E O劉淼向南都記者表示,順豐優選在商品定位上以進口食品為主,佔比高達80%,20%以優質國產食品為輔。佔比20%商品覆蓋了母嬰食品、營養保健品、糧 油副食、酒水飲料等九大品類,「目前有5000-6000個品類,未來將增加到2-3萬個,」劉淼稱。

記者留意到,順豐尊禮會針對高端禮品市場、順豐e商圈主要在香港運營,此次順風優選切入食品的全品類網站在內地市場仍是空白,僅有沃爾瑪1號店、麥德龍商城等有少量業務交叉。

「城鎮居民現在的消費結構中,食品佔比高達40%。」劉淼表示,但這部分物流配送門檻較高,順豐為此成立了專門的運營、物流團隊,並針對生鮮食品增加了冷鏈配送。而為了提高服務,終端送貨員人手配備一台iPAD.

「無 論是便利店、網店或及順豐寶第三方支付,順豐的多元化跨界都是圍繞快遞來延伸的,其實目的就是要為快遞主業拓展服務空間。」順豐速遞(集團)副總裁李東起 向記者解釋。也正基於此,劉淼稱,C E O王衛並沒有給他們施加盈利期限的壓力,「現在就是做好商業模式、產品和服務。」記者也留意到,此次順風優選首先面對北京市場,之後才會逐漸向其它區域拓 展,而目前順豐旗下的順豐寶還在研發,未列入支付工具。

電商跨界快遞動真格

相對於順豐「圍 繞主業跨界」的謙虛說法,京東商城、凡客如今計劃推動的跨界大盤似乎更有企圖心。5月29日,中國快遞協會副會長兼秘書長達瓦率透露爆,京東商城、凡客誠 品已遞交快遞業務經營許可申請,不久之後有望獲得全國範圍內的快遞業務經營資格。隨後,上述兩家電商巨頭陸續向記者證實。

在中國快遞網首席顧問徐勇看來,物流和電商的交叉滲透是目前商業環境不成熟造成的,第三方物流成長速度遠遠落後於電商發展速度,短期內能力、運力、服務質量無法達到電商的需求。另一方面,物流倉儲業務又可以為電商增值。

對此,凡客表示認同,該公司有關人士向記者表示,目前還沒有一家快遞公司適應他們供應鏈的變化和需求。據悉,凡客旗下的如風達之前只辦理了部分重點區域的經營許可,獲得全國牌照後,如風達將可以把各地業務串起來。除了凡客外,它還可為小米提供配送服務。

京東商城自2009年起就陸續斥資45億元規劃物流,目前陸續在武漢、廣州、成都、北京等地建設物流倉儲中心。此前,曾有消息傳言,京東商城洽購C C E S快遞,但現在看來,該公司準備親力親為大干一場。

與 之相比,在經歷了投資星晨急便的失利後,阿里巴巴可能親自出馬搭建云快遞平台。本週阿里巴巴旗下B 2C平台天貓宣佈與E M S、順豐、四通一達等9家快遞公司達成戰略合作,承諾今年年底前將給合作快遞公司帶來超過50億元服務貿易交易額,9家快遞公司也將針對天貓平台定製多項 專屬服務。

跨界圈地的風險

就目前來看,對順豐的多元化,雖然業界高度關注,但相對淡 定。然而,電商巨頭們的集體跨界,卻引起快遞企業的恐慌。近日,圓通總裁喻渭蛟對外表示,堅決反對電商企業自建物流,因為容易給電商和快遞企業造成混亂。 並呼籲郵政局和快遞協會能夠出台相關規定,禁止電商進入物流行業。

不過,中國電子商務研究中心分析師莫岱青認為,快遞目前是電商的軟肋,物流的服務質量,可能成為未來電商的終極戰場。而多元化投資,可以提升消費者的體驗。

但 也有分析人士提醒,電商大規模進軍快遞,可能面臨後期分拆的運營風險。「以目前京東商城、凡客每天的交易量,還無法支撐一個全國性的快遞網絡。如果分擔風 險,降低自建全國快遞網絡的配送成本,勢必要考慮轉型第三方物流。」一家快遞公司負責人向記者表示,但由於涉及商業機密,電商一般不會僱用對手的公司幫自 己承擔快遞業務。正如美國沃爾瑪之前自建的物流公司,斥巨資滿足自身配送後,很難接到其它公司業務,最終因成本過高不得不出售變身第三方物流公司。

業界視點

順豐速遞(集團)副總裁李東起

無論是便利店、網店以及順豐寶第三方支付,順豐的多元化跨界都是圍繞快遞來延伸的,其實目的就是要為快遞主業拓展服務空間。

中國快遞網首席顧問徐勇

物流和電商的交叉滲透是目前商業環境不成熟造成的,第三方物流成長速度遠遠落後於電商發展速度,短期內能力、運力、服務質量無法達到電商的需求。另一方面,物流倉儲又可以為電商增值。

中國電子商務研究中心分析師莫岱青

快遞目前是電商的軟肋,物流的服務質量高低可能成為未來電商的終極戰場。而多元化投資,可以提升用戶的體驗。(南方都市報 田愛麗)


物流 電商 跨界 界駁 駁火 順豐 快遞 員配 IPAD 服務
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挖團隊、拚技術 兩岸面板駁火 華星光電重金籌組台韓雜牌軍的野心

2012-10-22  TWM




短短四年裡,華星光電在台砸重金,挖走大批面板人才,從奇美電、華映到友達,幾乎無所不挖。華星光電如何複製三星模式,崛起竄出,成為台、日、韓面板廠的新威脅?

撰文‧賴筱凡

十月台灣面板業再傳震撼彈,友達主管遭挖角,還涉嫌洩露技術給陸廠。丟出這顆深水炸彈的,正是三年前大舉來台挖角的中國面板廠華星光電。

這次,華星光電更直中友達要害,對準友達最新量產的AMOLED(主動式有機發光二極體)技術而來。究竟短短四年內,華星光電如何靠著一支從友達、奇美電、韓國LGD挖角來的雜牌軍,躥升至大陸第二大面板廠?

將時間倒回兩個月前,台灣觸控面板展熱烈展開,一名身材高佻的人站上講台,談的還是「當前兩岸顯示產業合作之探索」,他就是中國最大電視品牌TCL集團總裁薄連明。

濃厚的大陸口音,一開口就先從戰國時代的合縱連橫策略講起,「兩岸(面板廠)要架構長期而非短期的一致利益,打仗或合作都有理由,(TCL)不會為打仗而打仗,也不會為合作而合作。台灣優勢就是製造設備的供給能力,大陸優勢則是擁有豐富的原材料資源。」薄連明說。

薄連明在講台上大唱兩岸面板廠合作高調,然而,一場枱面下的挖角戰,卻已悄然開打。最新的範例,就是坐在台下仔細聽講的前奇美電電視面板事業總處長,也就是現任華星光電副總裁的陳立宜。三年前,他還是奇美面板研發大主管,如今他已被TCL高薪挖角。

向上布局

挖出一支台韓雜牌軍

走進位在深圳的華星光電八.五代面板廠,一名曾深入其中的業界人士直言,「第一個印象是偏僻,再來就是台灣人很多。」他的話不偏不倚地說出這家新公司的「競爭優勢」。

確實,TCL為了自擁面板廠,從二○○八年開始規畫,迄今不過三年多時間,就坐穩大陸第二大面板廠,「台灣人幫了很大的忙。」當時奇美電三合一掀起的人才 出走潮,成為了華星光電重要的人才庫基礎,業內人士透露,「當時從奇美電去的團隊,還是以建廠為主,可是一○年到一一年間(友達)去的人,就不一樣了,幾 乎都是研發人員跟業務,而且都是一個group(團隊)、一個group在談。」近兩年友達持續精簡人力,讓華星光電有了見縫插針的機會,這次捲入洩密案 的前友達高階主管連水池、王宜凡,就是一例。

據了解,連水池幾乎是友達顯示技術的最高主管,底下掌管逾兩百名主管,去年九月從友達離開後,友達就全面清查相關資料,「連水池能帶去的資料也有限,重要的是很多know how都在他身上。」友達內部員工透露。

華星光電這樣的作法,迥異於其他面板廠,曾在大陸面板產業工作過的業界人士指出,「像是大陸最大面板廠京東方,裡頭一樣也有台灣人,可是,他們多半是以個人為主,有的被挖角、有的是自己去面試。」在大陸面板廠的強烈本土意識下,並不希望找來的人才是以團隊為單位。

其實,華星光電不只在台獵才,三星、樂金也多有人才流往華星光電,他們就像一支多國籍的雜牌軍,更直接一點可形容他們為「傭兵」,而華星光電這支急行軍,已經撐起了TCL要自擁面板廠的夢。

這得從○六年說起,當時TCL集團董事長李東生,曾向時任深圳市委書記的李鴻忠提出「聚龍計畫」,希望由中國政府出資,吸引台、韓面板廠合作。六年過去,時空環境因素種種,李東生的「聚龍計畫」沒能成形,卻擋不住他自擁面板廠的決心,因而催生華星光電。

「如果你從TCL的電視出貨成長來看,擁有自家面板廠,是很合理的。」一名長期觀察面板產業的分析師說,自一○年起,TCL的電視事業深陷虧損泥淖,李東生就曾公開地說:「全球前五大的電視品牌都完成了產業鏈垂直整合,這給TCL往上游布局提供了借鏡。」

復刻三星

挾國家力量打壓敵人

市調機構Display Bank統計指出,今年第二季TCL市占率達六.五%,加上TCL將今年電視出貨目標訂在一五二○萬台,幾乎奠定TCL坐穩全球第四大電視品牌位置,對照 三星、樂金、索尼、東芝等品牌都在面板產業有其布局,李東生要華星光電快速到位,也就不難理解。

為了達到李東生的目標,高階人才的挖角是一個手段,不只華星光電中階主管多是台灣人,就連TCL多媒體的技術長,也由前華映研發副總陳光郎出任。此外,如 何學三星結合國家、政策資源助力,也是TCL快速成長的方法,「華星光電大舉挖走台灣面板業人才是事實,但是有了人才只是基本盤,一家面板廠要做得好,價 格競爭、策略也都缺一不可。」業內人士說。

一名分析師便指出,華星光電的成功,某種程度也被視為是「三星模式」的復刻版,因為TCL挾著品牌的龐大出海口,將自家面板廠華星光電扶植成功後,便回頭 以國家力量來向其他競爭者施壓,其中衝擊層面最大的,就是前奇美電董事長廖錦祥、友達董事長李焜耀都曾重炮抨擊過的面板關稅問題。

「雖然華星光電已經是兩岸產能最大的八.五代面板廠,但是TCL出海口太大,還是需要外購面板,所以TCL一直都主張要提高進口面板關稅,致使台韓面板廠成本增加,進而提升華星光電競爭力。」業內人士說。

拷貝三星模式、成串挖角台灣人才,華星光電為了快速長大無所不用其極,這次爆發的友達前主管洩密案只是冰山一角,未來兩岸面板廠競爭將大於合作。儘管華星光電還在虧損階段,卻已成為TCL在電視市場過關斬將的重要武器,與台灣面板雙虎的正面衝突,才正要展開。

TCL砸重金,大挖台灣面板人才代表人物 原任職務 新任職務

陳立宜 奇美電電視面板

事業總處長 華星光電

副總裁

陳光郎 華映研發副總 TCL多媒體

技術長

連水池 友達顯示器

開發中心協理 TCL集團工業

研究院副院長

王宜凡 友達OLED技術處經理 華星光電AMOLED開發部部長

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索尼、微軟駁火 當保守遇上創新 遊戲機大戰 PS4「不犯錯」勝出

2013-09-02  TWM
 
 

 

微軟創新衝過頭,索尼新世代遊戲機PS4氣勢如虹,儼然成為索尼集團繼手機事業後重返強權的關鍵下一步;在此同時,扮演零組件供應角色的台廠,也終於盼到了訂單及時雨。

撰文‧歐昇晨

二○一三年二月,索尼(SONY)集團旗下負責遊戲機業務的SONY Computer Entertainment於美國廣發邀請函,請各大媒體及相關業者「見證未來」;果然在會場中發表新一代遊戲機PS4,這代表敲響與另一遊戲機巨擘──微軟的戰鼓。

不過,該場發表會上,PS4主機始終未現身,僅曝光控制器手把、數款遊戲及部分PS4功能,讓玩家摸不著頭緒,更引發業界質疑不斷,甚至認為遊戲機末路已近、老狗玩不出新把戲。

就在一片看衰聲浪中,五月微軟舉行的Xbox One發表會反倒令人驚豔,不只是遊戲機硬體規格有所提升,在操作上添加了更直覺式的語音聲控、手勢操控等人機介面應用;且整合網頁瀏覽、影音、即時通訊等數位娛樂功能,重掌家庭娛樂核心的企圖相當明顯。「All in One」的創新定位,除了讓媒體及相關業者大為讚賞外,同時賞給PS4一記重拳。

定位明確又有價格優勢

但這如日中天的聲勢,卻在六月的美國遊戲大展後豬羊變色,索尼的PS4接連反擊,至今攻勢不斷,可說是上演了一齣漂亮的逆轉秀。市場幾乎一致篤定,PS4將贏得一三年底新世代遊戲機前哨戰。

首先,在售價上,PS4可說是占盡便宜。微軟的前代機種Xbox 360靠著體感遊戲的設計翻身;依循成功模式,如今Xbox One為求創新,增添更多體感操作應用,但這也使得整套遊戲機售價高達四九九美元,比PS4足足貴了一百美元。

其次,Xbox One定位為家庭娛樂核心,整合了電視、機上盒、即時通訊軟體及瀏覽器等;因此原本許多設定與過去遊戲機不同,但這樣的創新作法,反倒引發了一連串爭議。

舉例來說,著眼於「在雲端玩遊戲」的未來趨勢,微軟原本設計每二十四小時透過網路檢驗遊戲版權的機制,若玩家離線超過一天,恐就失去遊戲版權,這項作法立即引發全球遊戲玩家反彈;微軟讓步妥協後,又有另一派玩家認為微軟沒有「擇善固執」。種種惹惱各方玩家的決定,也成了微軟互動娛樂事業前總裁麥崔克(Don Mattrick)閃電辭職的導火線。

反觀索尼,一邊看著微軟如何被玩家抨擊,一面表態PS4產品定位就是遊戲機,與過去習慣並無不同,藉此凝聚玩家購買意願。

再者,微軟日前在官方部落格Xbox Wire上發布消息,指出Xbox One原先預計在十一月開賣的二十一處首發地,其中有八處,由於在地化工作進度不如預期,將遞延至一四年發售。

而PS4則選在Xbox One消息放出的一個星期內,公布歐、美市場確切的發售日期,且出乎預料地選在十一月十五日及二十九日;相較於先前市場預測的年底前快上一些,並指出年底前全球共三十二處市場開賣,針對性十分濃厚。

在這一連串你來我往的攻防中,索尼似乎找回過去的王者姿態;不過,也有市場人士認為,這次PS4贏在「打保守牌」,與積極創新尋求突破的Xbox One,形成強烈對比。

台供應鏈下半年營收增溫

無論如何,隨著PS4、Xbox One的火熱開戰,除了消費者是受惠者,台灣零組件業者一向與遊戲機兩大陣營有密切的供應鏈關係,自然也將在這波熱潮中接連受惠。

事實上,近來個人電腦市況不振,部分零組件業者已將遊戲機零組件訂單視為補強業績的及時雨,成為帶動下半年營運的柴火。部分業者已進入出貨旺季的產能滿載狀態,可望一吐近年來出貨低迷的怨氣。

據了解,遊戲機零組件業者已於六、七月開始小量出貨,八、九月正式進入放量階段,而組裝廠也開始進行生產、備貨,全力因應即將到來的感恩節與耶誕節消費旺季,相關業者下半年營收將明顯增溫。

負責供應Xbox One電源供應器、光碟機的光寶集團,日前舉行第二季法說會時,特別指名遊戲機產品,光寶集團總裁陳廣中表示,遊戲機訂單將是下半年集團成長的重要動能之一。負責Xbox One及PS4鏡頭元件的新鉅科、今國光也曾透露,八月起遊戲機零組件出貨將翻倍成長。

其中新鉅科更於六月下旬發出擴廠聲明,表示為因應客戶對新產品後續技術發展需求,將於中國擴廠及添購設備;另外,其新品於第三季陸續出貨,可望同步提升營收及獲利。

值得注意的是,除了新鉅科的態度較為樂觀之外,不少零組件業者指出,依照過去經驗,遊戲機訂單季節性因素濃烈,首波備貨階段更是供應鏈產能及良率的最大考驗;到了後期,銷量成長態勢則往往趨緩,拉貨力道明顯下降,訂單看得到未必吃得到,吃得到未必吃得久。因此就訂單能見度來看,第三季固然樂觀,但第四季訂單落袋關鍵,仍在於產品上市後消費者的反應。

PS4開賣在即 台廠跟著受惠

──PS4 台廠供應鏈

上游IC相關 晶圓代工 台積電

封測 日月光、矽品

零組件 PCB 欣興

散熱模組 能緹、鴻準、健策、F-聯德

電源供應器 台達電

鏡頭元件 新鉅科、今國光

覆晶基板 南電

無線模組 建漢

連接線材 鎰勝

連接器 正崴、維熹、湧德、鉅祥

組裝 和碩、鴻海

資料來源:各法人投資機構

索尼 微軟 駁火 保守 遇上 創新 遊戲機 遊戲 大戰 犯錯 勝出
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兩岸半導體駁火 產、官、學怎麼看?三解方 即刻救援台灣半導體業(084-086)

2014-10-13  TWM  
 

 

兩岸半導體業競爭正式進入肉搏戰階段,面對中國業者磨刀霍霍的大動作,台灣半導體產業該如何因應?

產、官、學界無不開始思考,到底台灣半導體該如何走下一步。

撰文‧林宏文.何佩珊

半導體產業占台股市值超過兩成,若說這是台灣重要的經濟命脈絕不為過,如今面對中國政府大力扶植自家半導體產業所帶來的威脅,台灣要擔心的不只是眼前看到對業績的衝擊,產業界和學術界的人才持續流失,後座力恐怕還要更驚人。

事實上,趨勢顧問范疇的《與中國無關》一書就曾提及:「中國是一個極其沒有安全感的國家,事實上整個中國的心態,從政府到企業,還停留在『深挖洞、廣積糧』的價值觀中。也就是說,不論任何行業、任何產品,中國都要走『自力更生』的道路,大型的面板業、電子業如此,小到如洗衣機、冰箱、服裝、日用品也一樣。」

經濟部提解方:

兩岸與其競爭,不如展開合作!

這就是中國的大國思想,即使今日中國已不再是二十年前的中國,大國思惟使然,才會讓中國對於「缺芯」、每年必須從海外進口超過兩千億美元的晶片深感不滿。只是,選擇與英特爾合作是一時,「中國很有耐心,用二、三十年才吃掉對手或夥伴,是很平常的事。在自力更生這種策略下,不論哪個行業,中國一定會走向產業鏈規模化,而規模化的涵義就是標準化和低價化。」范疇這麼在書中寫。

如此看來,台灣要怎麼正面迎戰?

站在政府主管單位的角度,經濟部工業局局長吳明機不諱言,對於台灣產、學界對中國政府端出一二○○億元人民幣產業發展基金感到焦慮,他能理解,但吳明機也試圖信心喊話:「中國扶植半導體產業已有好幾年,只是一直無法像台灣形成產業聚落,所以,台灣耕耘三十年的半導體產業,絕不會那麼容易被擊垮。」吳明機直言,在高科技產業,砸錢多未必有用,相較於資金,台灣半導體業者真正缺少的是人才和題目。「過去,大家看兩岸好像是競爭,其實兩岸產業應該是競合並行。」吳明機不否認,在既有的產業項目中,兩岸競爭的成分確實大於合作,但他也舉例,在未來5G與物聯網的標準制定上,兩岸就有合作空間。對此,一位不願具名的台灣IC設計公司董事長也私下表示,「兩岸半導體產業的機會在合作,而非只有敵對關係。」他指出,過去兩岸在半導體與IT產業上下游都有緊密合作,讓雙方一起逐步成長壯大,中國已有許多廠商是世界級的公司與品牌,是互利雙贏的結果,未來若能進行更深的結盟與合作,才能在全球有更高的能見度,也可突破目前半導體產業仍由歐美廠商寡占的局面,在世界級的半導體戰場上,取得更好的成績。

聯盟和整併也是值得思考的方向,不過交大科管所副教授洪志洋直言,企業合組產業聯盟的想法固然好,在產業技術成熟的市場執行,卻很可能踩到︽反托辣斯法︾這條紅線。但洪志洋認為,若政府能夠跳出來主導整併,則未必不可行。

學者提解方:

政府基金帶頭,台灣半導體業整併求生由民間自行整併,人人寧當雞首不當牛後,最終也難有成果,但如果政府積極表態,一定可以起帶頭作用。他強調,政府不需要涉入營運,只要成立一筆基金,透過策略性投資,就可以達到宣示效果。

二○一二年,全球面板產業都面臨虧損難題時,當時日本政府就透過日本官民共同基金INCJ砸下兩千億日圓,整合索尼、東芝、日立三家中小尺寸液晶面板廠,三合一成立「日本顯示器」︵Japan Display)。兩年過去,成功整合資源後,「日本顯示器」不僅在去年繳出獲利三六六億日圓的成績,更穩坐全球最大中小尺寸面板廠。

像是「日本顯示器」由政府出面整併的例子,就值得台灣做借鏡。洪志洋說,「他(政府)投資你,其他人就會靠過來。」企業也會有較好的購併、擴張實力,進一步帶動產業更新。

在政府帶頭投資下,選定扶植的目標更是關鍵。洪志洋認為,「要鼓勵的對象應該要具有一定實力,並有企圖心的公司。﹂也就是在台積電、聯發科之外,培養出第二個、第三個聯發科。」畢竟一個產業要壯大,本來就不能光靠一根、兩根支柱,而要有第三、四根支柱,才能扎穩根基。

當然,要避免圖利特定廠商或特定產業的輿論壓力,執行上勢必不能躁進,而要有萬全準備。諸如思考各種可能情境,展開研究規畫,採取階段式作法等等,必須要有完整的說帖,來證明政策執行的必要性與可行性。「但也不能拖太久,兩、三年內,一定要產業更新!」洪志洋說。

業者提解方:

留才!分離課稅比「五年緩課」好至於業者最關心的留才問題,不少IC設計公司董事長也紛紛提出恢復員工分紅配股的措施,否則台灣在人才吸引上,已無利基,只能處於挨打的狀況。不過,目前員工分紅費用化是國際會計準則與公司治理原則的方向,業者提倡要回復舊制,勢必有難度,但政府提出的員工分紅五年緩課方案,在業者看來,卻是杯水車薪,效果恐怕不如預期。

為了有務實的作法,一家IC設計公司董事長的業者就提議,將薪資與員工分紅分離課稅,也就是說,薪資仍以綜合所得稅課徵,但員工分紅(包含現金與股票分紅)部分,則以分離課稅的稅率來課徵,稅率可訂在六%至二○%之間,或者另以最低稅負制提供較高的免稅額及較低稅率,例如六百萬元以下免稅,超過則課徵二○%。

業界人士認為,分離課稅的作法有三大好處:一是分離課稅或最低稅負制已運用在許多層面,例如海外所得及短期票券利息,執行難度較低,激勵員工效果強,有利於吸引國際級人才;二是企業會更願意配高薪給員工,並拿出更多盈餘與員工共享;三則是當人才獲得更好的獎勵,企業的競爭力自然提升,產值更增加,政府的稅基會擴大,稅收自然更多。

畢竟在員工分紅制度取消後,台灣一直沒有新配套措施,反而還提高個人綜合所得稅率至四五%(如加計「健保補充費」後更高達四七%)。相比於香港個人稅率只有一七%,這樣的高稅率對台灣產業的人才磁吸效應,非常不利。

IC設計業者認為,政府應該把對人才投資及稅負減免,當成對產業的投資,不要斤斤計較於眼前的每一分稅收,如果只看見眼前短期稅收的影響,只怕人才流失,產業根基也將流失,稅收也將受到更大的影響。

但這樣的說法,要落實到實務執行上,資誠聯合會計師事務所稅務法律服務營運長郭宗銘直言:「難度很高。」特別是現在財政部以五年緩課的方案為優先,現在提分離課稅,沒那麼容易。

對此,吳明機沒有直接否定,他承認分離課稅是一個方向,但全球沒有先例,而且過去經濟部為了爭取員工分紅五年緩課,就已與財政部有多次來回拉鋸的前例,按照這樣的經驗就可知,財政部恐怕很難同意業者的分離課稅提案。

資誠聯合會計師事務所副所長吳德豐話說得更直接,「如果業者把稅制當作主要問題,那是走偏鋒。」企業要留才,最重要的還是業者願不願意出高薪,提供好的就業環境,提升企業的競爭力。如果半導體業者把稅制視為留才的首要手段,就吳德豐看來,稅制最多只是加分項目,不應該是解決問題的關鍵。

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跟股壇長毛駁火

1 : GS(14)@2010-12-02 22:24:55

2010-12-01 HT
跟股壇長毛駁火   

  「臉書」書友私下傳訊,再撰文發炮,部落客的名稱是「亂博」,至於臉書稱號「復活居屋」更充分表態,「亂博」今次「單挑」的對象是股壇長毛。

  「多謝唐兄登了之前送上的貼文,今天又想再借唐兄地盤跟David Webb駁火,11月26日,David Webb在其網頁批評香港政府於11月19日提出的額外印花稅,在唐兄的臉書點擊了該網頁的連結,發現其中很多的論點都很牽強,不吐不快。」

向政府納稅 未違基本法105條

  誰來付?

  其實,我也曾經質疑過究竟此項額外印花稅是由誰來付呢?買家還是賣家?理論上,此稅項是針對打擊短炒,應該由持貨少於六個月至兩年的賣家付的,但買家卻是要負責完成交易,如果不預先講掂數,最終繳稅的人會是買家,打擊短炒便會變成打擊買家,有違稅項本身原意;這點與David Webb睇法相近,沒有異議!

違反基本法第105條的精神嗎?

  當中寫到:The Government is basically saying to any purchaser of a home︰ if you sell it within 2 years, then part of it is ours. It is against the spirit of Article 105 of the Basic Law。

  其實所有稅項如個人入息稅、公司利得稅、都有類似的意義:如「你的個人入息於2009/10年高於 1,518,000港元,你要繳交15%標準稅,即是你的15%收入是政府的,你公司賺錢嗎?16.5%是政府的等等。是否也違背基本法105條的精神?不明白為何只指出額外印花稅才是違背基本法105條的精神!

  如此類推,將個人入息稅、公司利得稅的稅率也推算到極端的100%,也等同 100%掠奪個人或公司收入,那麼,香港以致全世界也不應徵稅,因為當中都存在Confiscate「掠奪」意味,你或會說付了稅後你也得到福利,但蘋果不等同橙呀,你付出的稅值是否得到等同數值的福利,不大可能吧!都只是能者補貼非能者,是「掠奪」嗎?

針對買賣時間 不屬雙重徵稅

  至於額外印花稅和物業稅是否屬於雙重徵稅(Double Taxation),我認為物業稅是向買賣樓宇賺取的盈利(earnings)徵稅,而額外印花稅是對買賣的時間(time)徵收累進稅,沒有在盈利上徵稅,兩項徵稅層面不同,不應該是雙重徵稅!但現有印花稅再加入累進稅,是加稅味濃!

  不過,想深一層,如果我們可將個人入息持有兩年便免繳入息稅都幾好,這項「額外印花稅」加不加稅,見仁見智。向來買樓如投資,風險自負。(二之一)

  http://hk.myblog.yahoo.com/luan-invest/article?mid=454

  www.facebook.com/hktongwing
2 : GS(14)@2010-12-02 22:25:15

2010-12-02 HT
數字各取所需——續反駁長毛   

  繼續「亂博」反駁股壇長毛的文章︰

  文中Deceptive statistics,一大堆理論質疑政府以驚人短炒數字嚇人,這點我不排除有此可能,但對於他的觀點是無法認同的。

持物業2年內轉售 料增約22%

  政府公布2010年頭9個月,持有物業24個月或以內的短期轉售個案急升32%,David Webb的論點是︰2010年頭9個月住宅買賣合約成交宗數103,709宗較2009年同期的87,471宗上升18.6%,當中短期轉售個案升 32%,由於2010年成交多了,短期轉售也因而水漲船高,因此政府應以這兩年的短期轉售與買賣合約成交總數的比例來比較。David以2009年=1作為單位,2010年短期轉售增加32%即(1+0.32)=1.32,2010年住宅買賣成交宗數增加18.6%即(1+0.186)=1.186,2010年短期轉售與買賣成交宗數的比例是1.32/1.186,再跟2009年=1比較,得出1.32 /1.186-1=11.3%,他的結論是短期轉售按買賣合約成交宗數比例只上升了11.3%!

  但我認為2009年的頭4個月仍然受金融海嘯影響,樓市淡靜,短期轉售必然很低,因此2010年的短期轉售不應是1+0.32,而是應該扣取頭4個月即打個六折0.60+0.32=0.92,結果0.92/1.186-1=22%,大概跟政府的數字相差不太遠!

  另外,政府公布2010年頭9個月,持有物業12個月或以內的短期轉售個案更是急升114%,由於政府在2010年5日25日立法會說過「2009年,九成以上的2,000萬元物業成交人均持有多於24個月」,換句話說,2009年只有10%的2,000萬元物業成交人是持有少於24個月,David用了很多數字說明2010年頭9個月對上的12個月是在2009年,2,000萬元物業的短期轉售不應多於10%……其他也是一樣。我則認為2009年頭4 個月受金融海嘯影響,樓價大跌3成,往後8個月,買了樓的人也要等樓價升到有得賺才會賣,那麼2009年持有物業少於12個月而轉售的人不會多,而政府說的是2010年頭9個月,持有物業少於12個月的短期轉售個案,這9個月內有人買樓1個月、3個月、甚至12個月後轉售,有些人可能在2009年年尾才買樓,然後2010年9月出售,都是持貨少於12個月,短期轉售急升114%說法根本沒有問題,大家都在玩弄數字吧!

用家成立公司接貨 難成氣候

  至於政府公布2010年上半年,300萬元以下物業成交中,84%是持有物業少於12個月,David認為應該是要以比例示人,而我認為這種比例只會大幅扁低真正數字。如每月有10,000宗物業成交,當中只有1,000宗是300萬元以下的物業成交,當中84%即840宗是短期轉售,但當840宗放在 10,000中計出比例,變成8.4%是短期轉售,大幅扁低短期轉售情況,這大概又是數字遊戲,香港政府和David Webb各取所需吧!

  公司易手避稅難成氣候!

  David Webb認為「額外印花稅」沒有包括公司或海外公司透過轉換公司持有人來轉售物業是會引發公司炒樓潮,其實公司要找另一間公司接貨才可避過此稅,用家要成立公司或買殼來承接,機會很微,因為用家多數要做樓按,沒有財務報告的空殼公司做不到樓按,最終都要用家自己的入息來做擔保,做法麻煩,按揭成數又不高,用家多不會這樣做。少了用家搶着承接的市場,只是靠公司易公司,此風難成氣候!

  有一點可以肯定,炒家、地產商齊狠批政府,證明政府終於認真了!(二之二)

  http://hk.myblog.yahoo.com/luan-invest/article?mid=454

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跟股 股壇 長毛 駁火
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娜姐披青天白日滿地紅旗掀中台網民駁火

1 : GS(14)@2016-02-08 03:24:43

■娜姐在前晚安哥時披上青天白日滿地紅旗登場,掀起高潮。互聯網圖片



麥當娜(Madonna)前晚在台北小巨蛋展開亞洲巡迴演唱會序幕,整晚的高潮是完場前的安哥部份,娜姐披上青天白日滿地紅旗唱歌,完全不賣中國的賬,隨即中台網民開火,此舉更正好就早前台籍藝人周子瑜被道歉,為台灣人出一口氣。


現年57歲的麥當娜前晚在台北小巨蛋舉行「Rebel Heart」演唱會,娜姐大晒普通話「你好,台北!」、「你好,謝謝!」等,不過要數最觸動台灣人,是臨結尾接近凌晨12時安哥唱《Holiday》時,娜姐先叫全場歌迷開着手機燈,然後貫徹她在歐美各地演唱時都會披上各地國旗又唱又跳的舉動,將自備的青天白日滿地紅旗披上身,引來全場歡呼,看來沒有安排在內地演出的娜姐,繼早年在演唱會上揶揄前國家總理溫家寶後,再次不賣強國的賬。



「台灣驕傲」


台灣歌迷前晚可算吐一口烏氣,事緣早前只有16歲的南韓女團TWICE台籍成員周子瑜,因為在南韓節目上手持中華民國國旗,被過氣台灣歌手黃安追殺指是台獨分子,令她要拍攝被道歉聲明,並認自己是中國人一事,令兩岸關係緊張,更令台灣民眾有受辱的感覺。前晚娜姐披旗事件,即引來中台兩地網民在其官方Instagram開火,先有台灣網民大讚娜姐「接下來中國要封殺Madonna了嗎?中國娜迷們,千萬別哭呀!我們台灣的驕傲就是Madonna到台灣。」內地網民也回應「麥當娜要被罵瘋了。」有fans留言:「Madonna才不會care被甚麼國家封殺,OK,沒內地市場,她照樣是全世界第一。」又有留言:「真有台獨啊,那個人還是醒醒吧,中國幹嗎投降!」當台灣網民以「一個民主的國家才有投票權好嗎」來回應時,內地網民就以「你剛才說買投票呀,那麼台灣的投票可以買。」



■娜姐先叫歌迷開着手機燈,全場即變小燈海,見證她披旗登場,非常震撼。

■披旗事件引來中台兩地網民在娜姐Ig互罵。



包頭徒步


另外,前日下午娜姐放棄坐車,選擇由下榻的酒店以大毛巾包頭,徒步10分鐘前往小巨蛋準備。至於原定8時開始的表演,最後遲了兩個多小時,破了小巨蛋最遲出場紀錄,令娜姐被大會罰了126萬新台幣(約29.5萬港元)使用費,據悉是因為要緊急維修兩塊故障LED板所致。而DJ Mary Mac在開騷前為娜姐暖場,不過她在現場高喊:「I love Taiwan!I love China!」,全場靜默無人回應。事後她在facebook道歉,不久又將道歉刪除。採訪、攝影:吳家偉



■開騷前台上的LED螢幕有兩格壞了,令娜姐遲了出場。記者吳家偉台北傳真

■娜姐捨坐車選擇毛巾蒙頭徒步往小巨蛋表演。台灣《蘋果日報》



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娜姐 姐披 青天 白日 滿地 紅旗 掀中 中臺 網民 駁火
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被查身份證與警駁火疑兇潛逃意大利遭轟斃

1 : GS(14)@2016-12-24 10:55:17

■意大利警方擊斃柏林貨車襲擊案疑犯阿姆里後,科學鑑證人員到場蒐證。



【柏林恐襲】柏林聖誕市集周一發生恐襲後,德國在全歐向24歲突尼斯籍疑犯阿姆里發出通緝令,直至昨日,意大利警方在米蘭北部市郊一個火車站附近跟一名男子槍戰,最後將他擊斃。經指紋鑑定,證實死者就是阿姆里。當局現調查他是否有同黨。



意大利內政部長明尼蒂召開記者會公佈詳情,指當地昨日凌晨3時,阿姆里在米蘭北部市郊塞斯托-聖喬凡尼火車站附近被兩名警員截查,要求他交出身份證明文件,他未能交出,警員於是要求查看他的袋子及背包。這時阿姆里突然從背包掏出一支槍,二話不說就向警員開火,射中36歲警員莫維奧的肩膊,幸他沒有生命危險。阿姆里之後藏身附近一輛車後面,但另一名29歲、只當差一年的警員斯卡塔開槍擊中阿姆里胸部,當場將他擊斃。意大利警方在facebook發表聲明,指阿姆里身上沒有任何身份證明文件或手機,但有一支裝滿子彈的.22口徑手槍和一把刀,由事後到場的鑑證人員透過德國方面提供的指模資料,確認他的身份。



凌晨在火車站惹警起疑

警方透露,他們早前並沒有收到消息指阿姆里或在當地,只是當時時值凌晨3時,火車站早就關閉,警員見到阿姆里,覺得可疑,於是上前截查。承認為恐襲幕後黑手的極端組織「伊斯蘭國」(IS)亦透過Amaq通訊社確認,被槍殺的正是阿姆里,又發放他效忠IS的影片。意方宣佈殺掉阿姆里前,德國當局還相信他仍在柏林。暫時未能確定阿姆里是如何及何時離開德國,但意大利警方在他身上發現一張火車票,顯示他由法國東南部的尚貝里(Chambery)乘高速列車先抵達意大利北部城市都靈,再轉乘普通列車,於當地凌晨1時抵達米蘭。但未知他何故要到米蘭。意大利總理真蒂洛尼讚揚兩名警員是英雄,並已致電德國總理默克爾,通知她阿姆里已被殺,對方對阿姆里被殺的消息感到如釋重負,並下令全面調查案件。真蒂洛尼指事件足證國內和國際間執法部門溝通合作的重要性,又強調「我們會繼續保持高度戒備,不可低估威脅」。柏林恐襲在周一發生,一輛重型貨車撞向一個聖誕市集,造成12死53傷,傷者中仍有14人情況「非常嚴重」。警方曾錯誤拘捕一名巴基斯坦男子,後來在涉事貨車車門及軚盤上,發現阿姆里的指模,於是懸紅10萬歐元(約81萬港元),在全歐洲發出通緝令。路透社昨日獨家取得由的士車頭攝錄機拍攝到的片段,可見肇事重型貨車由左至右推向聖誕市集人群的片段。


乘火車離柏林匪夷所思

有柏林民眾得知阿姆里被殺後感到高興,但有法國遊客就覺得,阿姆里竟然可以輕而易舉地乘火車離開柏林,「有點匪夷所思」。法國極右政黨「國民陣線」領袖馬琳勒龐和英國獨立黨前領袖法拉奇趁機「抽水」,指事件正好證明開放邊境政策必須停止。路透社/法新社/德新社




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被查 身份證 身份 與警 警駁 駁火 火疑 疑兇 潛逃 意大利 遭轟 轟斃
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入閘首日即隔空駁火曾俊華:單一支持難管治 林鄭:四界別提名唔少

1 : GS(14)@2017-03-04 00:23:41

曾俊華



【特首戰開打】【本報訊】曾俊華和林鄭月娥獲正式確認為特首候選人後,兩人首度「前後腳」出席一個特首候選人交流會後便隔空駁火。曾俊華暗批沒有泛民提名的林鄭月娥,其支持只是來自某一部份的政治光譜,擔心她做特首會令管治困難。林鄭則避談政治光譜,反指自己在選委會中的4大界別獲不少提名,形容這是「另一種睇法」的廣泛支持。記者:姚國雄


林鄭月娥

特首提名期結束期的第一天,曾俊華和林鄭前後腳出席由港區婦聯代表聯誼會舉辦特首候選人交流會。雖然沒有直接碰面,但兩人在出席交流會後接受傳媒訪問時,即向對手的提名名單組合互相駁火。曾俊華被問到他同時擁有泛民和建制提名和支持,是否其優點,會否擔心在投票時「走票」?挾着127名泛民、38名建制派提名的曾俊華毫不客氣指,下屆特首需整個社會支持,否則難以管治,矛頭直指零泛民提名票的林鄭:「我好相信邊個成為下屆嘅行政長官,都需要整個社會嘅支持,如果任何一個人贏到今次嘅選舉,係靠住某一部份政治光譜嘅支持,係會令到個管治情況非常之困難。」林鄭在曾俊華離開後才到場,她在出席完交流會後,被問到如何回應曾俊華「下屆特首應有跨政治光譜支持」的言論,挾着580張建制派提名票的林鄭,花了逾一分鐘反擊曾俊華針對性的批評。



林鄭認為,特首提名期剛完結,應待3月26日選舉日,才能知道下任特首有多大的廣泛支持。她將自己沒有泛民提名的原因,歸咎於泛民一早已綑綁和進行配票策略,她為了尊重泛民,故沒有向一些「好熟悉嘅泛民選委」進行拉票,又揚言有民主派選委「其實好認同我今次提出嘅政綱內容」,她指:「我都冇特別爭取、要求佢哋嘅提名,因為我尊重佢哋用呢個提名嘅策略,但喺未來3、4個禮拜,我會去努力咁去爭取每一位選委支持。」



■林鄭出席港區婦聯交流會介紹政綱,與一眾婦聯代表合照。謝榮耀攝

■曾俊華落區到籃球街場,即席露兩手投籃。曾俊華fb圖片


「另一標準看獲廣泛支持」

林鄭之後更聲稱,她盡攬建制派選委提名,以另一標準看也是獲廣泛支持:「如果以廣泛代表性(而言),其實1,200名嘅選舉委員會係來自4個界別,我覺得我喺4個界別嘅支持都係唔少,所以呢個亦都係另一個睇法。」林鄭透過這唯一提問與曾俊華駁火後,轉身即走。但是翻查資料,林鄭在4大界別(每界別有300人)的提名票分佈並不平均,第一界別即工商界獲223票、由民主派佔多的第二專業界別則只有34票、第三界別即勞工、社福、漁農和宗教界獲得102票,第四界別即政界則獲得221票。林鄭佔優的三大界別,除了第三界別的社福界選委,大部份也是自動當選的建制派選委,不少為中央直接操控。除了就提名組合開火,曾俊華亦有回應中聯辦被指干預特首選舉,他說只要3個中央駐港機構「應各自做番自己應該做嘅事情」。對於他缺席民主思路湯家驊舉辦特首候選人論壇,曾俊華解釋,距離投票日尚有3星期,他收到幾十個不同邀請,他會視乎時間、論壇的代表性作決定,他會參與代表性高的論壇。至於有評論將他和外部勢力扣連在一起,曾俊華笑稱:「外部勢力?我住港島㗎喎。」


全國政協盼選舉依法有序

港區婦聯代表聯誼會昨日舉辦的論壇,胡國興以時間緊迫為由無法抽空出席。但此聯誼會的不少高層,其實已提名林鄭競逐特首,包括名譽會長王惠貞、朱蓮芬、呂慧瑜。王惠貞指,林鄭是唯一女性的特首候選人,若由林鄭出任特首,她會支持。另外,全國政協發言人王國慶昨日於政協的記者會上,回應香港特首選舉,希望選舉可以依法、有序、順利進行,又相信香港一定能夠選出一名愛國愛港、中央信任、有管治能力和港人擁護的人任特首。




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入閘 首日 即隔 隔空 空駁 駁火 火曾 曾俊 俊華 單一 支持 管治 林鄭 界別 提名 唔少
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80悍匪炸開巴拉圭保險庫 與警駁火3小時4死

1 : GS(14)@2017-04-28 02:10:49

巴拉圭第二大城市東方市(Ciudad del Este)一家保安公司的保險庫,前天遭多達80名匪徒持械行劫,被搶去至少數百萬美元,警匪駁火期間最少一名警員殉職,劫匪當中三人被殺、五人被捕。警方形容這是「世紀械劫案」,相信是巴西黑幫跨境作案。


傳內有逾3億元現金

目擊者和當局指有50名配備炸彈和軍用級槍械的槍手作案,調查負責人則指涉案匪徒或多達80人。有報道指初步估計保險庫內有4,000萬美元(3.12億港元)現金,但保安公司否認,未知匪徒劫走多少錢。匪徒凌晨時分炸開保險庫後即進內大肆搜掠,保險庫損毀嚴重,外牆被炸出一個大洞、牆身有多個彈孔,附近居民形容「爆炸聲與槍聲聽來像是在戰場一樣」。警員趕到跟匪徒駁火長達三小時,警方指「他們早安排了狙擊手作掩護,又焚毀路邊十多架車分散警員注意」,相信最後在巴拉那河(Panara River)乘快艇逃回巴西。巴拉圭相信劫匪是巴西最大黑幫,扎根於聖保羅的「首府第一司令部」成員,隨即聯同巴西展開搜捕行動,在東方市以北50公里伊泰普蘭迪亞(Itaipulandia)逮捕五名匪徒,另外三人在邊境地區遭巴西警方槍殺;巴拉圭又調派士兵到東方市維持治安。東方市位於巴拉圭東部鄰近巴西與阿根廷邊境地區,連同巴西伊瓜蘇市(Foz do Iguacu)及阿根廷伊瓜蘇港(Puerto Iguaz㶭)在內的三角地帶黑幫肆虐,軍火及毒品販賣猖獗。美聯社/德新社




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80 悍匪 炸開 巴拉圭 巴拉 保險 與警 警駁 駁火 小時
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台匪與警街頭駁火50槍持手榴彈對峙3小時女友到場勸降

1 : GS(14)@2017-05-01 11:57:32

■劉邦誠棄械投降後,雙手被鎖上手銬由警員押走。台灣《蘋果日報》



台灣爆發警匪街頭槍戰!當地警方昨清晨追捕一名犯案纍纍的疑犯劉邦誠,追至新北市中和興南夜市附近時,雙方街頭駁火至少50多槍。劉隨後躲進附近公寓頑抗,更掏手榴彈撞針拉出一半,另一隻手持槍指住太陽穴,威脅要同歸於盡。最後在其女友溫情勸導下,劉棄械投降,警匪對峙歷時逾3小時。



年約60歲的劉邦誠自去年9月起多次涉幕後操控、指揮下屬恐嚇勒索、持械滋事、處理債務及販毒等,將劉列入「治平對象」並展開拘捕。警方昨凌晨派人前往基隆市劉的住處埋伏,早上9時劉送女友回住處後發現被警方監視,立即上車由手下載他逃走,其間轉乘的士至新北市,近11時抵達中和景新街410巷口後,下車與一名黃姓男子見面。



■警方撿獲劉邦誠所用的手槍、彈匣及手榴彈。

■劉邦誠女友到場與他對話。台灣《蘋果日報》

■劉邦誠投降後女友從後吻別。


「霹靂小組」持衝鋒槍增援

警員隨即上前欲違捕劉,黃、劉兩人立刻分開逃走。劉眼見警員追捕開槍反抗,見附近一座公寓地下沒關門便闖入上樓,雙方各自開20、30多槍。不少民眾聽到槍聲,嚇得趕緊逃離現場,附近居民趕快進屋關窗躲藏,有子彈射穿一旁未開門的小吃店鐵門,目擊者事後直呼:「真的超級可怕」。由於現場一帶是鬧市,警方隨即重重封鎖現場附近一帶,並派出「霹靂小組」(類似本港飛虎隊)持衝鋒槍在場支援;過百警員身穿防彈背心、頭盔,並手持防彈盾牌。劉原本欲衝往公寓頂樓,但頂樓大門上鎖無法打開,讓他受困於梯間,警方正要衝上樓時,劉左手拿出撞針拔一半的手榴彈,右手拿槍指住太陽穴怒吼:「不要過來,再過來就丟過去了!」威脅要同歸於盡,警方被逼退到公寓門口對峙。警方為免傷及無辜,不敢貿然攻堅,並在街上大聲不斷勸降;隨後安排劉的家屬及其女友高芸云到場,並以電話跟劉對話。此時劉要求見女友,高女遂在警方護送走到公寓樓下大喊:「老公你趕快下來,警察不會對你怎樣!」不久後,高女在新北市警局長胡木源等人陪同下步入公寓,並向劉遞上一瓶水。警方向劉說,他最主要是抗拒毒品案共18年重刑,並游說未來服刑表現好,假釋機會很高。劉隨後態度軟化,自行走出公寓棄械投降。匪徒鎖上手銬後,高女從後方抱住男友,並親吻其右臉頰道別,劉隨即被警方押上警備車載往新店分局,歷時3個多小時的對峙,在無傷亡下結束。台灣《蘋果日報》/中央社






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臺匪 匪與 與警 街頭 駁火 50 槍持 手榴彈 對峙 小時 女友 到場 勸降
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「台灣張子強」駁火3,000槍

1 : GS(14)@2017-05-01 11:57:33

【屢爆槍戰】台灣昨日子彈橫飛幾成戰場,當地過去亦曾發生多宗警匪槍戰案,最轟動的要數綁架案狂徒張錫銘。被稱為「台灣張子強」的張錫銘,2004年與警方駁火超過3,000槍,雙方互投10枚手榴彈及震撼彈。全副武裝的張持槍挾持人質的一幕,更成為警匪槍戰中的經典畫面。


挾持農民 判囚終身

張錫銘以強大軍火為後盾及生性狡猾,自1995年綁架泰雅度假村董事長陳明乾及女助理後,10年內策劃逾10宗綁架及搶劫案,涉案金額達43億新台幣(約11億港元)。警方先後四次展開追捕行動,均被其逃脫。至2004年7月,警方再次追捕張錫銘集團,雙方在高雄大寮駁火3,000槍,互投10枚手榴彈及震撼彈,槍林彈雨下4名警員受傷。張與黨羽挾持農民上車的一幕,被稱為治安史上警匪駁火的經典畫面,他落網後被判終身監禁,現時在台南監獄服刑。此外,藝人白冰冰之女白曉燕1997年遭綁架及撕票,三名綁匪展開大逃亡,隨後在台北市五常街與警方激烈槍戰。匪徒一度持衝鋒槍開槍掃射,一名警員被擊斃。此次槍戰創下不少紀錄,包括警方首次出動維安特勤隊,出動最多警力,也是台灣電視首次直播警匪槍戰畫面。三名匪徒命運迥異,林春生在槍戰身亡,高天民逃亡時舉槍自盡,陳進興落網後被槍決。《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170501/20007346
臺灣 灣張 張子 子強 駁火 000
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槍手闖棒球場駁火百槍共和黨黨鞭中彈

1 : GS(14)@2017-06-16 01:58:39

■救護員用擔架床將斯卡利斯送上救護車。



美國共和黨國會議員棒球隊昨晨在首都華盛頓近郊的棒球場進行練習期間遭一名槍手槍擊,並跟保安駁火,有指共開了50至100槍,四名傷者包括眾議院共和黨黨鞭斯卡利斯(Steve Scalise),無生命危險。槍手當場被擊斃,暫未知其行兇動機。國會山莊隨即加強保安。事發於當地時間早上約7時,一眾國會議員正於維珍尼亞州亞歷山大市(Alexandria)為原定今日舉行、共和民主對壘的年度棒球賽進行練習。肇事球場當時有15至25名共和黨議員在場,其餘數十人為議員辦公室職員及保安。民主黨議員則在另一場地練習。


持半自動步槍開槍10分鐘

在場的阿拉巴馬州聯邦眾議員布魯克斯(Mo Brooks)向美國有線新聞網絡(CNN)表示,槍手是白人男子,體形略圓潤,持半自動步槍和手槍,備有數十枚子彈,站在球員休息區後向分散在球場各處的人開槍。在場的國會警察舉槍迎擊,警方在接報3分鐘後增援,最終一輪駁火後將槍手擊斃。亞利桑那州聯邦參議員弗雷克(Jeff Flake)指槍手開槍約10分鐘。布魯克斯聽到50至100下槍聲,當時身在二壘位置的斯卡利斯亦慘叫倒地。斯卡利斯左邊臀部中槍,未能行走,只可以爬出場外,留下一條血路。他之後送院,要接受手術,情況穩定。除斯卡利斯和一名議員助理,事件中還有兩名國會警察受傷。


左臀中槍爬出場遺血路

出事的是著名棒球場,國會議員每日早上6時30分都會在當地練習,布魯克斯認為槍手是「衝着民選代表而來」。國會山莊加強保安,但仍然對外開放。聯邦調查局(FBI)已接手調查。《華盛郵報》引述消息指,槍手是66歲男子霍奇金森(James T. Hodgkinson)。總統特朗普發聲明指悲劇令他「極為痛心」,正留意事態發展,並為國會議員、職員、國會警察等受影響人士祈禱。他又在Twitter指「愛國者兼我的摯友」斯卡利斯「身受重傷」,希望他早日康復。51歲的斯卡利斯2008年首次當選路易斯安那州聯邦眾議員,其後更成為眾院多數黨黨鞭,是眾院地位第三高的議員。美聯社/路透社




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槍手 棒球場 棒球 駁火 火百 百槍 共和黨 共和 黨鞭 中彈
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