| ||||||
【本 報訊】內地本土體育品牌「一哥」李寧(2331),其首席執行官兼總裁張志勇預期,內地零售市場經歷了一個較差的3及4月份後,目前已到達底部,惟預期短 期內市況不會明顯復蘇。對於安踏體育(2020)取得2012年倫敦奧運會國家隊隊服及領獎服贊助權,他重申,投資回報才是集團刻下最重視事宜。記者:陳 健文 張志勇接受訪問時說,5及6月份整體市場表現較首季理想,「由4月起市場情況一直好轉,令集團管理層認為,今年餘下時間市道急劇變壞的機會大幅降低。」但他指出,由於市場上很多零售商仍須以折讓清減存貨,故市場短期內不會明顯復蘇。 同店生意難高速增長 他 表示,李寧旗下分銷商並沒有像其他對手般,面對存貨過高的問題,原因是集團給予分銷商的折扣率一直維持於20%水平,並不像市場上一般體育用品集團,去年 提供介乎25至30%折扣,導致分銷商入貨過多,須減價傾銷,影響整體市道。張志勇估計,今年整體運動服零售業同店營業額表現,將很難維持高速增長,其中 一個原因是去年比較基數太高。李寧公司早前表示,首4個月同店營業額錄得單位數字增長。美林估計,李寧今年全年同店營業額增長將介乎7至8%,毛利率46 至48%。就李寧再次「痛失」國家奧運隊隊服及領獎服贊助權,張志勇表示,集團於1992至2004年連續4屆贊助國家隊團體服,並於08年完成上一個5 年計劃後,集團已去到另一個階段,「一個將焦點放在提升產品忠誠度的階段」,故不應再將焦點放在提升知名度上。 着重贊助回報率 他 說:「08年北京奧運,我們擁有4支國家金牌運動隊比賽服贊助權,4支運動隊共取得27面金牌,佔中國取得的金牌總數超過一半。」他指集團着眼點是產品與 運動的連繫性,以及贊助項目的回報率,最近選擇贊助羽毛球國家隊亦是同一道理。張志勇沒有正面回應,一直以來只是以Adidas及Nike為假想敵的李 寧,是否開始從背後感到壓力,只表示會繼續做好產品、分銷及品牌管理,不會與對手在價格上競爭;「在10年內成為全球體育品牌第5位,仍然是李寧刻下最大 目標。」 部份證券行對李寧及安踏的評級 券商:高盛李寧投資評級:沽售目標價:16.90元安踏投資評級:中性目標 價:8.70元券商:瑞信李寧投資評級:跑贏大市目標價:21.09元安踏投資評級:跑贏大市目標價:10.05元券商:摩通李寧投資評級:中性目標 價:18.50元安踏投資評級:增持目標價:10.60元券商:大摩李寧投資評級:持有目標價:20.50元安踏投資評級:增持目標價:10.20元券 商:麥格理李寧投資評級:跑輸大市目標價:16.80元安踏投資評級:跑贏大市目標價:11.00元券商:里昂李寧投資評級:跑輸大市目標價:17.25 元安踏投資評級:購入目標價:10.59元 挑戰李寧安踏贊助國家隊助拓品牌 安踏體育(2020)擊敗包括李寧(2331)在內的對手,取得2009至2012年間中國國家隊團體服贊助權,市場普遍認為,短期內對安踏不會有實質貢獻。不過,有分析員指,今次奪得贊助權,令安踏能與李寧站在同一個起步點上,亦顯示出安踏向前的決心。 助確立龍頭地位 新 鴻基證券分析員黃凱欣認為,贊助權有利安踏長遠發展,「贊助權短期內可能不會對業績產生實質影響,但當中國運動員穿上安踏運動服的圖片及影像『出街』,特 別是2012年倫敦奧運會,民族感將會提升安踏形象,形象再牽動銷售。」高盛亦認同這看法,指長遠而言,贊助權將可縮短安踏與其他一線品牌在形象上的距 離,短期內亦可對其股價構成正面刺激作用。摩根大通則認為,贊助權無疑確立了安踏是中國其中一個龍頭運動產品品牌的地位,惟不會即時令安踏生意額增加。內 地《南方日報》引述消息稱,adidas是以4.68億至6.24億元代價,取得08年北京奧運國家隊團體服贊助權,保守估計今次贊助權費用最少要 5.07億元以上。安踏指會分數年攤分費用。分析員認為,對營業額逾50億元的安踏來說,是一個可負擔的數目。據361度(1361)招股文件披露,08 年中國運動服飾品牌龍頭為Nike,市場佔有率18.8%,adidas以14.9%排第二。本土龍頭李寧排第三,市佔率11.1%,安踏緊隨其後,取得 約8.6%佔有率,相距僅2.5個百分點。至於361度,則以4.2%排第8位。 |
| ||||||
政府和兩間電力公司剛完成管制計劃中期檢討,一如所料兩電堅決拒絕將9.99%的准許回報下調,只願意投放一億元資助用戶進行節能工程。這一億元其實來自節能的額外回報,故此不會損害兩電9.99%的准許回報。 政府向外公布中期檢討結果前,中電率先發出新聞稿和召開記者招待會,宣布與南方電網公司共同收購埃克森美孚所持有的青山發電有限公司(青電)60%股權,各自收購一半權益。中電收購青電30%股權的作價為現金120億港元。收購後,中電佔青電的股權由40%增加至70%,餘下30%由南方電網擁有。 中電與埃克森美孚的合作關係始於1964年。當時港英政府有意將兩電變成「國企」,中電於是急忙尋找應對方法,最終找到埃克森(仍未與美孚合併)注資2.2億元用作興建新電廠,佔60%股權,並建議政府透過利潤管制計劃限制公司的回報率。政府最後採納中電的建議,決定放棄收購兩電。 埃克森入股中電在香港的電廠,可算是一項十分成功的投資。現在以120億元出售30%股權給中電,若以此推算,即表示60%股權值240億元。當年投資2.2億元,49年後可以取回240億元,升值超過100倍,每年複式回報剛好10%。再加上過去每年可以賺取9.99%至15%的准許回報,每年平均回報超過20%。 若以今次交易作價計算,青電的30%股權值120億元,整間青電的市值便是400億元。去年青電的稅後溢利約31億元,股東投資回報約7.8%(31/400=7.8%),市盈率約12.9倍(400/31=12.9)。去年電能旗下的港燈稅後溢利約46億元,若根據今次中電的交易作價推算,電能若分拆港燈,以12.9倍市盈率作價,估價接近600億元。雖然青電和港燈都受到利潤管制計劃保障,但兩間公司的增長不一樣,今次的交易作價只能作為參考。今次交易,亦顯示9.99%的准許回報率有下調空間。 中電和埃克森美孚的商談已有一段時間,現在才達成交易協議,對雙方都有好處。中電投放120億元,回報率約7.8%,即每年可以額外得到9億多元的溢利。即使要向銀行貸款或者在市場舉債,利率不過4%左右,依然有利可圖。另外,引入南方電網作為合作伙伴,可以增加日後的議價能力,特區政府不會隨便損害內地國企的利益。至於埃克森美孚出售股權套現後,可以將資金投放在其他國家或地區的能源項目,回報率可能不止7.8%。 過去十多年,中電明知香港電力市場的發展空間有限,故此積極向外大舉投資。公司憑藉管制計劃取得巨額現金,再加上利潤穩定,較容易在市場融資。經過十多年的海外收購,去年中電在香港以外的總資產達到1,173億元,已經超越香港1,115億元的數目。雖然海外資產龐大,但投資回報卻低得十分可憐,去年千多億資產只能賺取16億元,資產回報率只得1.4%,真可說大而無當。16億元的利潤中,有13億來自內地(包括大亞灣核電廠),在澳洲和印度的業務錄得巨額減值和虧損。 反觀在香港,中電千多億元資產(當中約700億元是固定資產)便可以賺到67億元,資產回報率是6%,股本回報率更高達21.6%,難怪公司要收購青電股權去製造較佳的業績,與電能計劃拆售港燈的做法剛好相反。中電董事和管理層如此差劣的海外投資表現,不知應如何向股東交代?
林本利曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)作初網誌 - http://www.lampunlee.blogspot.com |
互動百科(835799.OC)在春節前正式登陸新三板,成為又一家拆除VIE結構、回歸境內資本市場的互聯網公司。而目前仍有十多家拆紅籌公司在新三板外排隊,這類企業安家新三板已經成為一股市場潮流。
由於國內資本市場估值水平較高,決策層對市場化改革態度堅決,中概股回歸是大勢所趨。不過,許多回歸企業在新三板完成第一筆融資後,至今沒有過發生過交易。業內人士指出,新三板可能是他們回家的第一站,他們期待未來走向流動性更好、估值更高的A股市場。
當然,註冊制、戰略新興板等政策仍具有不確定性,對計劃退市的中概股而言,私有化意味著巨大的資金成本,需要盡快獲得融資,因此一些回歸企業對即將實施分層的新三板寄予厚望。對於新三板而言,吸引更多優質企業也有利於爭取新的制度紅利。
中概股回歸“窗口期”
互動百科於去年初開始拆除VIE架構,是最早一批完成掛牌前股改的互聯網公司之一。在互動百科之前,已有天涯社區(833359.OC)、百合網(834214.OC)等多家原中概股或拆紅籌架構公司在新三板掛牌。拆VIE上新三板已經成為資本市場上的一股潮流。
互動百科董事長潘海東1月19日在中關村股權投資協會主辦的論壇上表示,很多中概股都已經提出要私有化,“這樣的情況下,只有盡可能去把握市場里面的不確定性,你抓住那個時間窗口以後,才能很快跑出來。”
近年來以360、陌陌、巨人網絡為代表的互聯網公司紛紛啟動私有化進程。上月,又有兩家中概股企業鄉村基和智聯招聘宣布私有化,使得正在實施私有化的中概股企業突破30家,創下歷史記錄。
民生證券新三板研究員喬誌東對《第一財經日報》表示,“中概股在海外‘水土不服’。由於海外投資者對中資公司業務缺乏了解,因此和在國內同行業企業相比,多數中概股市值長期處於被低估的狀態,‘剪刀差’是回歸的主要動力。”
目前,中概股在美國股票市場的市盈率平均只有20倍左右,整個納斯達克市場的估值才約30倍。而創業板估值水平即使經歷年初波動仍達84倍,新三板1月的平均市盈率也有38倍。
競天公誠律師事務所合夥人陳進進認為中概股回歸正面臨關鍵的窗口期。他告訴《第一財經日報》,註冊制和多層次資本市場的推進,以及充裕的人民幣資金正是回歸的窗口期。不過,對於企業來說,如果未來兩年境內上市的對標公司迅速增加,在不確定的政策預期下,回歸得稍慢就意味著競爭力和擴張潛力會受損。
去年12月,剛剛在新三板掛牌的婚戀網站百合網宣布斥資2.5億美元,以每普通股5.04美元的現金對價收購在納斯達克上市競爭對手世紀佳緣,溢價約60%。世紀佳緣雖然市場份額更大,但似乎來不及走常規退市、掛牌程序,直接就被行業老二收購。
喬誌東認為,從表面上看,世紀佳緣的投資者將得到直接的溢價收益,且比主動拆VIE後掛牌新三板風險更小。但從深層次來看,能上演蛇吞象還是因為新三板估值有比較優勢,這在個股表現更為突出。
他還表示,新三板掛牌門檻低、審查周期短、能最大程度降低中概股回歸成本。目前新三板掛牌對於企業盈利無剛性要求,符合創業企業的特點,同時掛牌周期大約在6個月,有明顯的比較優勢。
億瑪在線是正在申請新三板掛牌的拆VIE架構的互聯網精準營銷公司,公司CFO張榮對本報記者表示,公司主體業務都在中國,如果以VIE結構在海外上市,會對企業發展有很大限制,存在諸多風險。隨著中國資本市場的穩健發展,把資本平臺遷回國內有利於公司長期發展。
在估值方面,浙商證券TMT研究員方葉對《第一財經日報》表示,“回歸的中概股市場普遍認知度比較高,便於獲得投資者青睞,而且在美國上市過,信息披露方面有經驗和優勢。”
站在三板望主板
盡管中概股熱衷登陸新三板,但不論是整體回歸的天涯社區,還是分拆掛牌的合全藥業(832159.OC)、恒大淘寶(834338.OC)等,抑或是中止境外上市的百合網、百姓網(836012.OC),都沒有發生一筆交易,並且都未采取主流的做市轉讓方式,這樣的情況並不罕見。
華東地區一家券商的新三板首席分析師對《第一財經日報》表示,新三板對這些企業可能是個過渡,他們未來還是打算去A股上市。目前他們在新三板上主要是完成融資和資本運作,短期內也不希望攤薄股權。
陳進進認為,“有的企業為了減少將來轉板的麻煩選擇不做市,做市下股東是不可控的。而申請A股上市要求所有股權必須清晰,如果競爭對手買了股票,再在A股上市就會很麻煩。”沒有交易量、股價不漲不代表他們沒有實力。
實際上,一些拆紅籌的企業還在等待戰略新興板開張。去年12月,證監會副主席方星海在新聞吹風會上表示,“要創造條件,特別是讓那些拆除了VIE結構的公司,回到國內馬上能上市,而不是排隊好幾年也上不了,這跟註冊制改革、戰略新興板推出等等要結合起來。”
而對於政策落地的時間安排,一位業內人士告訴《第一財經日報》,“政策推出要時間,正在私有化的公司投入了較大資金,他們等待期成本是很高的,如果制度短期推不出來,就可能直接上新三板。大股東也會考慮短期內在新三板把市值先炒上去,以後往主板走估值就會更高。”
方葉認為,大型中概股還是要等待戰略新興板,但是新三板分層後,創新層有儲架發行甚至競價交易的政策預期,可以滿足中小型中概股企業的需求。
根據股轉公司發布的分層方案征求意見稿,分層將在今年5月正式實施,分在創新層的企業需要滿足三套標準之一,要麽盈利能力較強,要麽成長性高,或者能夠吸引足夠的做市商。市場預計,未來創新層企業可能享受到公募基金入場、轉板試點和降低投資者門檻等制度紅利。
張榮對記者表示,“雖然新三板掛牌不等於上市,但是新三板提供了交易平臺。對於發展很快的企業,不能等太久去排隊主板,新三板解決了時間上的限制。分層以後,優質公司在新三板會有更好的揮灑空間。而且新三板以後制度健全了,會和主板越來越相似。”
陳進進認為,雖然大部分企業仍然希望在A股上市,但是A股的監管模式、維持成本和行業限制等並不適合所有公司。此外,排隊上A股企業數量眾多,一些企業如果拿了期限較短的基金,那就面臨盡快實現流動性和融資功能的壓力。
更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號