世界第一孵化器Y Combinator夏季DemoDay又來了：眾多亮相初創項目震驚你！
http://www.iheima.com/archives/48717.html1.GOCOMM : 移動領域的Yammer
GoComm把自己標榜為「移動領域的Yammer」，該公司開發了一個管理大型活動的工具。GoComm的聯合創始人特拉維斯·德瑞德(Travis Dredd)在參加民主黨全國代表大會的時候，有一次正好需要把會場從足球場轉移到另一個地方，但當時卻沒有一個可以用來協調團隊成員和媒體的工具。受此啟發，他就創辦了GoComm。
該公司剛剛簽下一個價值15萬美元的大單，目前已經實現了盈利。據德瑞德介紹，這款軟件還可以用於協調工地施工、安全監控以及酒店管理。
2.SIMPLE LEGAL : 法律賬單分析平台
SimpleLegal希望成為法律收費分析領域的Mint.com。SimpleLegal開發了一個幫助企業分析他們的律師事務所發來的法律賬單的軟件平台。據SimpleLegal的創始人介紹，律師事務所平均多收了客戶10%的費用。SimpleLegal的創始人在法律行業待了10年，因此他還是比較瞭解這一行業的。SimpleLegal稱，該平台可以自動標記不適當收費，並可大大降低企業在法律事務上的開銷。該平台上線才五個星期，不過其每週的增長率已經達到了50%。
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3.REALCROWD: 商業地產投資領域的眾籌平台
RealCrowd是一個商業地產投資領域的眾籌平台。在該平台上線的最初幾個星期裡，他們就已經吸引了500個合格投資者的參與，並籌集到了750萬美元的資金。
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4.APPTIMIZE : 移動應用A/B 測試SDK
如今，所有公司都在開發自己的移動應用程序，但是卻很難測試和優化應用的性能。Apptimize為開發者提供了一個軟件開發工具包(SDK)，幫助開發者測試和優化應用。其功能包括實時A / B測試，實時更改圖像、顏色、字體和按鈕等元素的屬性和佈局。
開發人員可以方便的查看應用測試結果，並根據需要做適當的優化。Apptimize的創始人之一Nancy Hua是算法交易領域的專家。另一個創始人傑裡米·歐羅(Jeremy Orlow)則是前Google工程師，同時他也是移動應用安全工程師。據該公司透露，現在已經有1000名開發者安裝了他們的SDK，這使得他們覆蓋的設備多達100萬台。目前，市面上A / B測試套件供應商非常多，因此他們也要面對競爭。不過，目前從事這方面業務的公司基本都是專注於Web應用測試的上市公司，或者是還沒有形成規模的初創公司。因此，他們還是有機會的。
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5.WATCHSEND : 移動應用分析工具
Watchsend可以捕捉用戶與移動應用交互時的情況，並錄製視頻供開發者分析應用存在的問題，使用該工具，開發者可以快速確定用戶在使用他們的應用時遇到的問題。這種工具給開發者提供的信息，比Mixpanel 或Flurry等服務要多得多。
Watchsend曾在自己的開發過程中遇到了問題，卻難以確定到底哪裡出了問題。他們開發的這款工具就可以讓開發者知道，用戶在什麼情況下遇到了什麼問題。Watchsend僅在上線兩週後，就已經吸引了50個企業用戶。
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6.GRAFT CONCEPTS: 快速換手機保護殼
如果你想給自己的智能手機買個保護殼，去任何商場或百思買，你都能看到幾千種產品可供選擇，但都是一些沒什麼新意的東西。Graft Concepts則讓你可以同時使用這些保護殼。使用Graft Concepts的套件，用戶可以方便的在兩個不同的iPhone保護殼之間來回切換。這一產品一經推出就大受歡迎，目前Graft Concepts已售出總價值高達225萬美元的產品，並且單其的旗艦產品就有望帶來750萬美元的收入。
這些數字令人印象深刻，但更令人驚訝的是其潛在市場：目前人們每年花在購買智能手機保護殼上的錢在296億美元左右。
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7.GLIO : 南美市場的Yelp
Glio是巴西的Yelp。目前，Glio的月增長率為40%，並且在過去的一個月中，已經有超過10萬用戶使用Glio。有個有意思的細節，那就是該團隊有一名成員是前巴西撲克比賽冠軍，該團隊申請了三次才被Y Combinator接收。他們正在尋求將其服務拓展到南美市場的其他國家。
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8.TOUTPOST : 點評一切事物
Yelp可以幫助你決定去哪個餐館吃飯，或者去哪家商店購物。但是，如果你想買其他東西，Yelp就幫不上什麼忙了。Toutpost就是為解決這一問題而生。Toutpost推出才六個星期，就已經吸引了6000名用戶。
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9.SPOONROCKET : 快捷外賣服務
只需支付6美元，快捷外賣的顛覆者 SpoonRocket就能在10分鐘內把用戶訂的外賣送到。雖然才開始運營沒多久，但該公司聲稱，他們在一天之內處理的訂單比GrubHub一個月處理的訂單還要多。也就是說，他們每天處理850單，即每個月的營業額為200萬美元。
SpoonRocket是如何做到的呢?該團隊控制了該業務的整個過程，寫代碼、製作食物和送外賣全部由SpoonRocket一手包辦。
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10.PRIM : 洗衣服務
人們每年花在洗衣服上的錢多達150億美元，但是大多數人都對當前洗衣服務的體驗不滿。Prim希望讓洗衣服務變得更受歡迎。用戶只需將需要洗的髒衣服裝在一個包裹裡，然後到Prim的網站上預約一個可以上門取包裹的時間，工作人員就會上門來取包裹。這些衣服會被送到當地高品質的洗衣店。洗好之後，工作人員會將衣服摺疊好，並裝入精美的尼龍袋內。最後，你可以預約一個送回衣服的時間，這些衣服就會在48小時內送到你的手中。目前，洗一袋衣服25美元，多一袋需要另加15美元。
我曾經使用過Prim的服務，可以說它給了我巨大的幫助。由於Prim用戶不少，因此他們可以把批量訂單作為條件與洗衣店討價還價，這樣用戶最終支付的價格就非常實惠。最重要的是，可以上門取衣服，洗好之後還有送上門的服務。雖然以Y Combinator的標準來看，Prim每星期10%的增長率有點低，但其當前的用戶中有65%屬於回頭客。此外，Prim在舊金山還面臨著像 LaundryLocker 、Sfwash 和 Sudzee 這樣的競爭對手，不過希望其創始人的計算機科學背景和獲取客戶的技能可以幫助它打敗他們。
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11.7 CUPS OF TEA : 傾聽服務
在生活中，每個人都會有需要傾訴的時候。比如有煩惱了，或者正在辦理離婚手續，又或者家裡有人生病了，又或者有時候太過焦慮了。總之，需要有個人來和自己談談心。在這種情況下，人們一般只有兩個選擇：家人和朋友。雖然家人和朋友是免費的，但是由於不是專業人士，有時並不能化解我們的煩惱。最終甚至可能會導致心理疾病，這時需要支付的費用更加昂貴，而且治療過程也很嚇人。
7 CUPS OF TEA(7杯茶)提供的服務介於家人和朋友與醫生之間，7 CUPS OF TEA可為用戶提供一個訓練有素的「積極聽眾」。用戶可以免費使用這項服務，如果願意付錢也可以。如果用戶支付了費用，7 CUPS OF TEA將收取40%的佣金。7 CUPS OF TEA上線已經八個星期了，目前該平台上擁有160個「積極聽眾」，每個星期處理1800個傾聽請求。
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12.STATUSPAGE : 狀態頁面
這家初創公司提供了一個看似簡單，卻非常重要的服務：為所有擁有自己的網站、服務或應用的公司，託管一個包含了宕機時間等信息的狀態頁面。這樣用戶就可以很清楚的知道，某個應用是「完全宕機，還是只是自己無法使用」。
StatusPage是收費服務，價格介於每月19美元到249美元之間，具體價格得看使用該服務的公司所提供服務的類型和公司的規模。StatusPage還為用戶提供了一個網站，並有一個易於使用的控制面板。此外，用戶還可通過電子郵件和文本信息獲取網站數據。
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13.KIVO : 文檔管理領域的GIT
Kivo開發了一款文檔編輯方面的團隊協作工具，使得團隊之間協作編輯文檔變得非常容易。正如Git解決了協作開發的問題一樣，Kivo解決了團隊之間協作編輯文檔的問題。使用Kivo多個團隊成員，可以同時編輯一個文檔。
目前，已經有多家顧問公司使用Kivo服務，比如德勤和麥肯錫等。這些公司的團隊使用Kivo在微軟的Office軟件內協作編輯PowerPoint和Excel文件。現在使用微軟的Office軟件的用戶已經有10億，因此每個用戶10美元，也有可能會給Kivo帶來巨大的收入。
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14.TELEBORDER :企業移民員工管理
移民現在對於很多公司來說，都是一個令人非常頭疼的問題。如果你的公司不是像甲骨文或Google那樣的大型公司，那麼如果想給某個員工辦簽證的話，那個過程絕對非常耗時和困難。Teleborder開發了一款軟件可以幫助企業簡化整個過程。Teleborder的軟件可以自動化完成以前需要移民律師才能完成的工作。比如，收集文檔、採集信息，以及將信息發給政府。每個簽證申請服務，Teleborder會收取5000美元。這意味著，光美國市場就有45億美元的規模。
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15.FLOOBITS : 同步編程工具
Floobits允許程序員使用原生的文本編輯器來實時協作寫代碼。據Floobits的聯合創始人馬特·堪尼阿里斯(Matt Kaniaris)和傑夫·格里爾(Geoff Greer)透露，目前已經有7000名用戶註冊使用了該服務，並且平均每天使用時長達八小時。Floobits的兩位創始人曾經在Rackspace公司一起寫過代碼，離職之後，他們決定為那些需要像他們那樣協作編程的用戶開發一款工具，即Floobits。
Floobits分為付費版本和免費版本，免費的最多只能夠創建5個工作空間。如果需要創建私有的工作空間需要支付月費，價格每月15美元起。
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16.EASYPOST : 物流信息查詢API
即使是精通技術的公司，要把自己的業務與UPS、USPS和聯邦快遞等傳統的物流服務進行整合也非常麻煩。EasyPost則為那些科技公司提供了一個解決方案，他們開發了一個RESTful JSON API，開發者直接使用即可，無需再與物流公司進行溝通。
開發人員可通過API獲取運費、物流跟蹤等信息。EasyPost對每個包裹收取0.05美元的費用，這對於規模達260億美元的物流行業而言，也可獲得一筆可觀的收入。目前，EasyPost的月增長率高達179%。上線至今，該公司已處理了7萬個包裹的查詢請求。此外，該公司已經從SV Angel等投資者手中拿到了85萬美元的投資。不過，EasyPost並不是唯一一家提供這種服務的公司，它還面臨Postmaster 和ShipHawk 等競爭對手的競爭。
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17.STANDARD TREASURY : 面向商業銀行的API
Standard Treasury正在開發一個簡化商業銀行之間轉賬等交易的API。目前，他們正在與16家銀行進行合作談判，其中還包括全美國最大的五家銀行中的三家。這些合同的價值介於200萬美元和1500萬美元之間。此外，隨著他們進軍移動互聯網領域和增加對其它銀行核心業務的支持，可能還會有更多希望使用其API的銀行客戶。
18.Amulyte ：老人的「護身符」
Amulyte正瞄準美國的2000萬老年人，為他們提供一個可追蹤他們移動、在他們摔倒時可及時帶來幫助的垂飾和在線門戶。垂飾會連接蜂窩網絡，配備GPS、Wi-Fi功能和加速計來檢測摔倒情況。老人一旦摔倒，它就會馬上向聯繫人發出提醒，並追蹤老人的移動情況。
Amulyte的垂飾售價為149美元，服務月費為29美元。它旨在給老年人和他們的親屬帶來一份安心。Amulyte正與一家養老院合作展開服務測試，而後將其推向市場。該公司估計，單是美國，該服務市場的規模就達到100億美元。
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19.Le Tote ：時裝界的Netflix
有這麼一句老話：女人的衣櫃滿滿的，出門卻總覺得沒衣服穿。有人估計，女人衣櫃裡的衣服平均只有20%常常被拿來穿。Le Tote想要通過提供每月49美元的服飾租賃服務來解決這一問題。
該項號稱「女性時裝界的Netflix」的服務自2012年10月推出以來人氣頗旺：該公司目前的月營收達7萬美元，營收每月增幅達30%。它的用戶群覆蓋全美48個州，用戶留存率高達93%。
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20.IXI-Play ：兒童機器人玩具
IXI-Play正為兒童開發一款基於Android的智能機器人。兒童可以跟它一起玩遊戲，它會向兒童展示機器人卡片，也會模仿兒童的表情。該機器人玩具具有視覺和聽覺，也能說話和移動。
它的零售價為299美元，IXI-Play還推出了應用商店和其它配件。
21.Butter Systems ：平板電腦上的菜單
紙質菜單更新重印需要花費不少費用，而且也通常要服務員遞給顧客。Butter Systems想要為餐館提供帶有其移動菜單系統的平板電腦。Butter Systems菜單通過廉價Android平板電腦提供，能夠快速地進行網上更新，支持鮮明的品牌定製，可翻譯成其它的語言，還允許商家凸顯推銷活動和優惠券。最重要的是，它可以讓顧客自己在平板電腦上下單。
Butter Systems聯合創始人、谷歌聯合創始人謝爾蓋•布林(Sergey Brin)的弟弟薩姆•布林(Sam Brin)稱，他的產品平均可將商家的交易額提高13%。其菜單系統不會取代服務員，但能夠通過「結賬!」等按鈕幫助他們減輕工作負擔。Butter Systems的競爭對手包括E La Carte 、iMenu 、MenuPad 等等。
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22.Asseta ：二手資本設備交易市場
Asseta想要成為流行的二手固定設備交易市場。該規模達1000億美元的行業將會被顛覆。Asseta正尋求成為「二手固定設備行業的eBay」，想要為賣家和希望低價入手的買家搭建交易平台。
此前，這類市場的主要問題在於，它們並沒有適當地鼓勵企業列出它們的二手設備。而Asseta則已經收集了超過2.8萬件設備的信息。截至目前為止，Asseta平台銷售額達到21.2萬美元。按照二手資本設備市場達1000億美元，交易平台收取5%佣金來計算，Asseta的商機達50億美元。
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23.Hum ：以實時聊天替代郵件
討厭郵件的人不在少數，有些人甚至想要將它滅掉，如協作產品Hum。Hum能夠將人們的對話整理到一個個的話題當中，讓你的工作請求可以同時出現在其他人的信息流中，而且所有信息都會在各個終端進行同步。Hum著眼於實時對話。
它可方便你查看還有誰在瀏覽同一個話題。要是無法馬上閱讀那些話題，你可以選擇「稍後閱讀」，或者將重要的對話置頂。該公司聲稱，用Hum越多，你就會越想棄用郵件。Hum還有很長一段路要走，得面對Yammer、Asana、郵件等棘手的對手。
24.True Link ：面向老人的信用卡
True Link Financial針對有認知障礙的老年人打造「安全」的信用卡。那類老年人也許不具備識破詐騙的能力。
True Link致力於為老年人提供信用卡，通過自家服務器在Visa網絡中處理所有交易，期間該公司會複查那些交易，以便確認它們是正常交易(如花幾美元買冰淇淋)還是詐騙交易。該公司表示，信用卡公司一年可從這類人群獲得19億美元營收。
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25.LocalOn ：面向小企業的網絡營銷平台
很多本地商家都還未適應數字時代，LocalOn想要通過已經與本地商家有業務來往的報紙合作來給它們提供幫助。
LocalOn和報業公司共同向商家提供網站建設工具，以及用於網絡託管、組件佈置的其它工具。這是一個擁擠的難以實現規模化的市場，但必須要有人能夠站出來將那些商家觸網，希望以後還能夠實現移動化。
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26.Weilos ：減肥教練
Weilos是一項旨在通過責任制幫助人們減肥的移動為先服務。它的運作基於連接用戶與他們的減肥教練，用戶需要通過手機向教練匯報他們的進度。Weilos的責任制能夠激勵用戶迅速減肥，其活躍用戶平均每週可減掉1.3磅，明顯高於去減肥中心的人的0.3磅。
Weilos管用的原因之一是，它的教練一直都在平台上——他們自己也都在減肥。Weilos正追逐一個龐大的市場——美國有2億人超重，而且他們花費在並無效果的減肥方法上的總費用高達610億美元。
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27.SoundFocus ：助聽器2.0
SoundFocus一開始只是一款應用，但未來它的發展範疇將遠不止於此。該公司開發的軟件可為你的耳朵檢測特定的音量和頻率。SoundFocus的創始人之一阿萊克斯•塞利格(Alex Selig)從小就有聽覺損失問題，在發現全世界有多達6億人遭受同樣的問題，80%有聽覺問題的人都沒有助聽器，他覺得自己必須要行動起來做點什麼。
SoundFocus應用會先讓用戶接受簡單的測試，在瞭解你的聽覺能力之後，它就會調整來自你的iTunes音樂庫或者Spotify的音樂，從而給你帶來更好的音頻體驗。就在上週，SoundFocus調整的歌曲數量達到10萬首。
該團隊未來將會提供一個適配器產品，之後再推出無線耳機，讓你能夠從各類電子設備獲得同樣出色的經過調整的音頻體驗。那些耳機的售價將為70美元，而該類產品的整個市場規模則將高達95億美元。
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28.Webflow ：面向設計師的快速響應建站工具
如今，移動應用或者網頁應用在上線之前，通常都要在設計師和網頁開發者之間反覆轉手進行修改。Webflow的目標是完全取代網頁開發者，讓設計師能夠給任何的設備製作內容，並自己推送內容。
據Webflow稱，這可以「自動淘汰中間轉手人」，因為「開發者用代碼能做到的事情，設計師都能通過Webflow做到。」該服務目前吸引了大量的關注：推出僅兩週便有2.5萬人使用，而且很多人每天會使用三個小時以上。
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30.Lob ：針對打印的API
#FormatImgID_11# Lob是一個為移動和網頁應用接入打印功能的API(應用程序接口)。他們將Lob稱為「打印領域的Stripe」，以此向該支付初創公司致敬。
該公司指出，對於創業公司來說，與本地打印商店打交道、議價和通過郵件反覆傳送文件是件麻煩事。因此他們打造了一個抽象層，只需簡單調用一下API就能解決那些麻煩。他們稱，Lob目前每週的增長率達到200%。
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31.Estimote ：零售店傳感器
Estimote正為零售公司建立一個無線傳感器網絡，讓它們可以基於顧客在店內的準確位置來推送商品服務。Estimote利用低耗能藍牙技術來確定人們所在的位置，能夠精確到幾英吋的距離。
Estimote的最終目標是實現NFC(近場通訊)和二維碼嘗試過的那種商品服務推送願景。從目前來看，零售行業對Estimote的反響令人鼓舞：該初創公司稱已經向全球各地的大型零售商提供傳感器設備。
點擊閱讀我們之前對Estimote的報導 。
32.DoorDash ：送餐平台
本地配送服務DoorDash希望使得每一家餐館都能夠提供送餐服務。與提供菜單但不管理配送的Seamless和GrubHub不同，DoorDash通過聯手餐館和處理送餐上門流程，可提供更加出色的服務。
得益於自家的配送軟件，該公司的配送時間平均僅為44分鐘。不過它的目光並不僅僅停留在送餐上面，它將自己定位為「今天的聯邦快遞」。它希望提供一個還覆蓋送餐以外服務的物流架構，能夠處理各類按需訂單。
點擊閱讀更多有關DoorDash的報導 。
33.One Month Rails ：應用開發基礎課教學
One Month Rails想要教你開發自己想要的應用所需的編程知識。該公司提供一個月的課程，價格為49.95美元。
用戶註冊之後就能夠在One Month Rails上面學習編碼，不過不需要像在Codecademy或者Learn The Hard Way上面那樣接受全面的課程。相反，用戶只需要學習開發他們心目中的成品所需的基礎知識。目前，該公司提供Ruby On Rails課程，未來其課程還將覆蓋Python、JavaScript等編程語言。
34.Regalii ：向拉丁美洲匯款
美國的很多移民會定期給還在祖國的親人匯款，為他們提供經濟支持。
不過他們目前匯款都需要經由西聯匯款公司，該公司本身就有不少問題：收款人必須要前往通常離家很遠的西聯匯款網點，排隊等候數個小時，支付多達10%的交易手續費，然後將收到的現金帶回家，途中可能會經過一些治安不好的地區。Regalii希望通過允許人們經由短信給親人發送預付費購物卡(每筆交易的手續費僅為3美元)來避免那些問題。那些購物卡可以在與Regalii合作的商店直接使用。
該服務推出以來取得了重大發展：每週的增長率達67%，單是上週就有1100人使用——而且那只是紐約市布魯克斯區一個小區的用戶，他們將錢匯回多米尼加共和國。
35.Meta ：增強現實眼鏡
Meta開發的增強現實眼鏡也許正是眾多谷歌眼鏡用戶想要得到的。他們的初始設備單是上週就取得了50萬美元的銷售額。戴上Meta眼鏡，你能夠操縱現實增強物體。據TechCrunch同事稱，戴上該設備後他能夠移動拳頭來移動漂浮著的長方體，也可以將其變大或者消失。
奧巴馬最後時刻獨自決定尋求國會授權，震驚幕僚
http://wallstreetcn.com/node/54960在與自己的政治、外交和軍事顧問做了一整週的打擊敘利亞政府軍的計劃後，美國總統奧巴馬在週五的最後一刻改變了主意，這甚至讓其最密切的顧問都感到驚愕。FT報導稱，英國政府此前預計美國將在週六發動對敘利亞的導彈攻擊。
據兩位政府官員向彭博透露，尋求國會授權的決定是奧巴馬自行做出的，這既非四大國會領袖所尋求的，也非其國家安全顧問所建議的。WSJ報導稱，直到週五晚之前，奧巴馬的國家安全團隊甚至都沒有討論過國會授權的問題。唯一真正的討論是如何打擊敘利亞政權。
兩大因素
奧巴馬態度的轉變來自於上週早些時候的兩大變化：其一是美國參謀長聯席會議主席Martin Dempsey上將重申打擊敘利亞在「時間上不是問題」，其次是英國首相卡梅倫輸掉了議會的投票。
在一次會議上，Dempsey說的話給奧巴馬留下深刻印象：軍事打擊的時間點並不重要。Dempsey告訴奧巴馬無論軍事打擊是在明天、一週後或是一個月後，美國軍隊能夠確保軍事行動的效率。而在週六的會議上，Dempsey重申了這一觀點。
而週四卡梅倫輸掉了標誌性的議會投票後，白宮官員也受到了警示，不要低估反戰的情緒，無論是在英國還是美國。
45分鐘的散步
美國時間8月30日，奧巴馬在與其幕僚長Denis McDonough在白宮的南草坪上散步45分鐘後作出了決定，他告訴McDonough僅僅告知國會是不夠的，議員們要為自己的投票負責。隨後他在晚上7點召集了高級顧問在橢圓形辦公室開會。在隨後的兩個小時裡，他們討論了奧巴馬的決定，一些顧問警告稱這一舉動存在風險。
奧巴馬在會議上明確表示這是最終的決定，最終顧問們達成了一致。
在會議上，奧巴馬告訴助手他受夠了議員們的表現，他們看起來想要兩者兼得--一方面批評總統沒有尋求國會授權，隨後又批評他做的決定。官員們認為奧巴馬想要迫使國會作出決策，這樣議員們就得承受和總統一樣的壓力。
下圖為白宮發佈的奧巴馬週六給眾議院議長博納打電話的照片：
在白宮內部會議結束後，奧巴馬才致電副總統拜登、國務卿克里以及國防部長Chuck Hagel。在週六告知國會領袖及將其決定公之於眾之前，奧巴馬召集其國家安全團隊在軍情分析室開會通知了這一決定。
以下是白宮發佈的此次會議的照片：
好處與風險
彭博援引消息人士的話稱，奧巴馬尋求國會授權的舉動有多重好處：提升美國軍事行動的可信度、給美國人民更多的信息、讓國會承擔更多責任、使得奧巴馬免於政治非議以及強化美國從911以來的戰爭狀態中脫身的長遠目標。而推遲打擊敘利亞也讓奧巴馬可以利用本週的G20會議來贏得更多國家對美國軍事行動的支持。
但WSJ認為奧巴馬這一賭博也有很大的風險，首先是陷入分裂的國會可能最終否決軍事打擊，而美國的中東盟友警告稱白宮的不作為可能會激勵阿薩德和其最親密的盟友伊朗與黎巴嫩真主黨。
奧巴馬此舉是下注國會最終會授權使用武力，並且假設敘利亞政府軍不會利用這一推遲發動新一輪化武攻擊或其他軍事打擊。美國國會要到9月9日才能討論這一問題。如果以上任何一個前提最終出錯，奧巴馬並未排除自行發動打擊的可能性。奧巴馬和其顧問都明確表示總統並未放棄權利，並且相信即便國會否決，奧巴馬也有權利繼續。
彭博：俄羅斯或重演1998年震驚世界的違約事件
來源: http://wallstreetcn.com/node/209181
近日，俄羅斯央行頻頻出手捍衛盧布匯率。彭博新聞社文章稱，這個國家將不可避免地重演1998年的貨幣貶值和債務違約。
盧布最近的表現可不像俄羅斯總統普京那麽強硬，該國匯率已經跌至歷史最低點。過去三個月，盧布累計下挫15%，是全世界被拋售的最狠的貨幣之一。這也是俄羅斯央行大手筆拋售美元力挺匯率的原因。
華爾街見聞提及，就在本周，俄羅斯央行僅僅在兩天的時間里就拋售了14億美元買入盧布。
盡管如今的俄羅斯比當年強大許多，比如外儲是當年的57倍，作為主要經濟支柱的油價也比當年高出9倍，但是，俄羅斯人和外國投資者卻對該國下滑的經濟失去了信心。很多人將手中的盧布兌換成美元、歐元。
就連GAM U.K. Ltd.債券基金經理Paul McNamara，這個將俄羅斯的今天和1998年的比較稱之為“錯配”的人，也看到大多數俄羅斯資產將帶來麻煩，需要避開。
沒理由接住盧布這把下跌的刀子。
俄羅斯當前的麻煩源自於普京入侵烏克蘭。但他的運氣顯然不怎麽好，在他野心勃勃的背後，恰好趕上國際油價大幅下跌，布倫特和WTI油價雙雙跌破90美元/桶大關。近期，華爾街見聞多次提及，油價在104美元，俄羅斯才能維持收支平衡。俄羅斯聯邦儲蓄銀行首席策略師Vladimir Pantyushin認為，如果油價跌破80美元，俄羅斯可能將不得不削減開支。
讓我們再來看看1998年的俄羅斯。當年正值亞洲金融危機肆虐，國際油價暴跌至最低每桶10.72美元，這使得剛剛度過蘇聯解體僅7年的俄羅斯經濟陷入了困境。
當年，同樣是為了捍衛匯率，俄羅斯被迫動用了數額龐大的外匯儲備。甚至在央行放棄對盧布的支撐之前，該國剩余的外儲已經不足100億美元了。
面對窘迫的經濟狀況，俄羅斯政府宣布400億債務違約，盧布在那一年年底前暴跌了71%。這嚴重打擊了美國對沖基金，華爾街銀行不得不采取紓困措施，將資金撤出新興市場。而此舉直接導致巴西雷亞爾在1999年大幅貶值。
目前，俄羅斯經濟滯漲正浮出水面，通脹率升至8%的三年高點。IMF預計，俄羅斯今年的GDP增速將增長0.2%，是2009年以來最慢的。
俄政府應付賬款為420億美元，國內企業未償付外債為1580億美元。國內外匯儲備降至4540億美元的四年最低水平。標普在今年4月將俄主權信用評級降為BBB-，距離垃圾級僅一步之遙。
追求超額收益的投資者希望持有以美元計價的俄羅斯債券，而不是美國國債。摩根大通提供的追蹤數據顯示，此類債券的收益率升至340個基點，或3.4%，為一個月以來的最高水平。1998年俄羅斯違約前夕，此類債券收益率曾高達1800個基點。盡管當前的收益率遠不如當年，但收益率持續攀升意味著俄羅斯政府需要支付的成本也在增加，這反映出投資者越來越擔憂俄羅斯信用評級可能被進一步調降。
不過，美國Stone Harbor Investment Partners LP新興市場經濟學家Steffen Reichold認為，俄羅斯很可能不會重複1998年的歷史，當前危機所付出的經濟成本可能最終使得普京無法繼續進攻烏克蘭。
我很懷疑全球市場將受到和1998年相同的影響。今天，普京還可以承受，但或多或早，影響將越來越多，局面就會改變。這就會限制普京的行動。
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日本央行“偷襲珍珠港”出臺始末：黑田東彥是如何“瞞天過海”震驚全球的
來源: http://wallstreetcn.com/node/210491
10月31日，日本央行在毫無征兆的情況下宣布擴大QQE，震驚全球。黑田東彥成功導演了金融市場的“偷襲珍珠港”。
該舉動不僅大幅提振日本股市達8%，更是推動日元一路下跌，刷下7年新低。
但在此前10月初的會議上，擴大QQE甚至沒有人提起。那麽，是什麽促使黑田東彥突然采取行動？為什麽投票如此接近（5:4）？他為什麽這麽著急呢？
據財經新聞網站MarketWatch，日本央行原本並沒有想在此次會議上調整貨幣政策，但由於委員們集體下調了通脹預期，導致黑田東彥最終下定決心“先發制人”。
本來，日本央行10月31日的政策會議只是想更新一下對經濟的預期，而不是調整貨幣政策。
但當委員會成員們周四（10月30日）提交了各自的預期之後，可怕的事情發生了：大家不約而同地下調了對日本經濟的通脹預期，甚至有一名委員預計下一個財年（從明年4月開始）的通脹率將不足1%。
雖然央行竭盡全力，但日本似乎正在重新跌回通縮之中。更糟的是，央行將不得不公開承認這一點。
在過去幾個月中，日本央行行長黑田東彥不斷強調日本的通貨膨脹正在通往2%的軌道之上。於是他提議：央行應該將現有的資產購買規模擴大三分之一。黑田希望再打一針強心劑，並希望這些錢能夠進入到經濟體。
於是，委員們熬夜擬定了一份正式的政策建議。當會議在周五早上9點召開之後，黑田及其支持者對於該建議被通過充滿了期待，但他們同時也擔心，黑田可能會成為日本央行歷史上首位提議被否決的行長。
政策委員會隨即對這一建議展開激烈的爭論，好幾次都吵得面紅耳赤。三個多小時後，委員們開始在提示板上投票，每個人都需要在支持或反對欄簽下自己的名字。除了黑田東彥的其他委員的意見發生了嚴重分歧，4:4，然後黑田投下了贊成票。
接著，基於這一決議，委員們又重新調整了通脹預期，較之前略微上調。於是，兩個小時後，黑田東彥得以拿出一個看得過去的預期，並告訴媒體通脹目標依然是可以實現的。
從這個政策出臺的過程中，我們不難看出黑田的決心：只要人們對達成通脹預期有了一丁點動搖，他就會毫不猶豫的先發制人，提前將之消於無形。
其實，如果黑田等到11月18日-19日的政策會議再行動，支持他的人應該會更多。但在黑田看來，如果央行10月31日下調通脹預期而沒有推出新的刺激，就會讓市場產生對刺激的預期，那時候央行再行動就成了“符合市場預期”。
黑田提前發動刺激還有另外一層考慮，那就是今年12月開始的企業和工會的薪資談判。在黑田的設想中，工資上漲對於通脹的良性循環有著重要作用。如果通脹預期高，那麽工人就會要求更多的薪水，企業也會對通過提價來覆蓋成本充滿信心，加薪就越容易實現。
這也是為什麽，黑田東彥在會後的新聞發布會上說，對抗通縮已經到了“關鍵時刻”的原因。
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日本央行“偷襲珍珠港”出臺始末：黑田東彥是如何“瞞天過海”震驚全球的
來源: http://wallstreetcn.com/node/210491
10月31日，日本央行在毫無征兆的情況下宣布擴大QQE，震驚全球。黑田東彥成功導演了金融市場的“偷襲珍珠港”。
該舉動不僅大幅提振日本股市達8%，更是推動日元一路下跌，刷下7年新低。
但在此前10月初的會議上，擴大QQE甚至沒有人提起。那麽，是什麽促使黑田東彥突然采取行動？為什麽投票如此接近（5:4）？他為什麽這麽著急呢？
據財經新聞網站MarketWatch，日本央行原本並沒有想在此次會議上調整貨幣政策，但由於委員們集體下調了通脹預期，導致黑田東彥最終下定決心“先發制人”。
本來，日本央行10月31日的政策會議只是想更新一下對經濟的預期，而不是調整貨幣政策。
但當委員會成員們周四（10月30日）提交了各自的預期之後，可怕的事情發生了：大家不約而同地下調了對日本經濟的通脹預期，甚至有一名委員預計下一個財年（從明年4月開始）的通脹率將不足1%。
雖然央行竭盡全力，但日本似乎正在重新跌回通縮之中。更糟的是，央行將不得不公開承認這一點。
在過去幾個月中，日本央行行長黑田東彥不斷強調日本的通貨膨脹正在通往2%的軌道之上。於是他提議：央行應該將現有的資產購買規模擴大三分之一。黑田希望再打一針強心劑，並希望這些錢能夠進入到經濟體。
於是，委員們熬夜擬定了一份正式的政策建議。當會議在周五早上9點召開之後，黑田及其支持者對於該建議被通過充滿了期待，但他們同時也擔心，黑田可能會成為日本央行歷史上首位提議被否決的行長。
政策委員會隨即對這一建議展開激烈的爭論，好幾次都吵得面紅耳赤。三個多小時後，委員們開始在提示板上投票，每個人都需要在支持或反對欄簽下自己的名字。除了黑田東彥的其他委員的意見發生了嚴重分歧，4:4，然後黑田投下了贊成票。
接著，基於這一決議，委員們又重新調整了通脹預期，較之前略微上調。於是，兩個小時後，黑田東彥得以拿出一個看得過去的預期，並告訴媒體通脹目標依然是可以實現的。
從這個政策出臺的過程中，我們不難看出黑田的決心：只要人們對達成通脹預期有了一丁點動搖，他就會毫不猶豫的先發制人，提前將之消於無形。
其實，如果黑田等到11月18日-19日的政策會議再行動，支持他的人應該會更多。但在黑田看來，如果央行10月31日下調通脹預期而沒有推出新的刺激，就會讓市場產生對刺激的預期，那時候央行再行動就成了“符合市場預期”。
黑田提前發動刺激還有另外一層考慮，那就是今年12月開始的企業和工會的薪資談判。在黑田的設想中，工資上漲對於通脹的良性循環有著重要作用。如果通脹預期高，那麽工人就會要求更多的薪水，企業也會對通過提價來覆蓋成本充滿信心，加薪就越容易實現。
這也是為什麽，黑田東彥在會後的新聞發布會上說，對抗通縮已經到了“關鍵時刻”的原因。
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震驚全球市場的那次日本央行會議發生了什麽？
來源: http://wallstreetcn.com/node/211173
日本央行上月末意外宣布擴大寬松刺激規模，但貨幣政策委員會的委員在決策會議上警告稱，超級寬松的貨幣政策可能會令日本得不償失。
在該次貨幣政策會議上，委員會以5-4的投票通過了行長黑田東彥的提議——進一步擴大自2013年4月以來的量化質化寬松（QQE）至80萬億日元，顯示出委員們對該激進貨幣政策的效果越來越感到懷疑。這是自2013年4月黑田執掌日本央行以來委員會內部首次出現如此大的分歧，也是1998年以來的第二次。
決議公布後，日元當天一度重挫近3%，日經指數暴漲近5%。
在隨後的新聞發布會上，黑田東彥表示，日本處於結束通縮的關鍵時刻。“油價下跌給物價上漲帶來了壓力，不知為何消費稅上調影響已經延長了”，擴大寬松政策“以維持通脹預期向上改善，旨在結束通縮”。
日本經濟研究機構Totan Research的首席市場經濟學家Izuru Kato認為，擴大量化質化寬松（QQE）規模清楚地表明，日本央行正在通過打壓日元參與“貨幣戰爭”。
然而，日本央行今日公布的會議紀要顯示，在該次貨幣政策會議上，許多委員表達了對超級寬松貨幣政策的一系列擔憂，尤其是對銀行和貨幣市場基金利潤的擠壓，以及給小企業帶來的壓迫，因為日元貶值導致了它們成本的上升。
部分委員還表示，增加日本國債的購買會影響債券市場的流動性，而且可能會進一步導致市場認為日本央行擴大寬松實際上是為“財政赤字融資”。
與此形成對比的是，超級寬松貨幣政策帶來的好處卻伴隨著不確定性。部分委員認為，日本名義利率已經很低，並且日本央行已經實施了大規模的資產購買項目。他們稱，采取更多的行動對於經濟活動、物價或者通脹預期的“影響有限”。
委員們的看法凸顯了黑田東彥的困境——如何通過超級寬松的貨幣政策促使通脹率達到2%的目標而沒有副作用。黑田於2013月3月被首相安倍晉三任命為日本央行行長，致力於提振日本通脹。在此之前，日本已經連續15年處於通縮。通常這一現象被歸咎於企業和家庭的消費和投資過於低迷。
去年4月，日本央行表示將通過QQE，在大約兩年的時間里，達到2%的通脹目標。此後日本通脹確實朝著日本央行的目標前進，直到今年四月日本上調了銷售稅，通脹趨勢發生了逆轉。
銷售稅的上調打擊了需求，加之進口油價暴跌，日本9月CPI增速回落至1%。許多分析師預期，本周五公布的10月CPI將低於1%。
不過，在上周的日本央行貨幣政策會議上，4位在上月末的會議上投了反對票的委員再次“歸順”了黑田東彥，只剩下投資銀行經濟學家出身的Takahide Kiuchi仍對擴大寬松表示不滿。實際上，自日本央行推行QQE以來，Kiuchi一直認為該政策不應該實施超過兩年，他更希望通過結構性改革增強日本的經濟增長潛力。
英國《金融時報》援引日本央行官員稱，三位“歸順”的委員認為，再次投反對票可能會造成不必要的市場動蕩。
黑田東彥今日在日本工業中心名古屋發表講話稱，持有現金的公司為員工加薪是“必然的”，因此弱勢日元的“成果”可以“傳遞至整個經濟”。
他再次重申，“日本央行致力於盡可能快地實現2%通脹目標。”
我預計，企業們將基於2%的通脹來做決策和參與經濟活動。
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