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那年,被中韓重擊一拳後

2015-09-28 TCW

汗水與淚水一樣多,品牌的滋味是否會多些成熟?志氣和才氣一樣旺,品牌的發展是否才會成功?自問這些問題時,我不敢下答案,愛哭、愛發脾氣的創業家,總是不符合一般人對成功的想像,可是我明白,在擦掉淚水之後,自己的微笑特別自信。

那年到日本,參加一年一度東京文具禮品大展,卯盡全力,也算漂亮登場,卻在會展上被中、韓重重打了一拳,自尊跟自卑一時失衡,我跑到廁所狠狠大哭,隨即擤了鼻涕、擦乾眼淚,然後告訴自己:「我一定要做得比他們好。」淚乾,沒有退;苦澀的微笑在東京飄蕩五天後,認清了沒有錢的幸福只是安慰、沒有市場的品牌不過等於標籤。

在巨大無邊的展場上,韓國是一區一區包下來,勇敢以鮮明國旗、斗大韓文、專業的視覺識別(Visual identity)管理,將紅、藍兩色設計得淋漓盡致,五十幾個攤位閃耀成館內明珠,從織品、文具到陶瓷五金,甚至塑料玻璃,井然有序的如精品般陳列展現,好個「韓禮」。

中國也不讓,一街一特色、百家共榮的富貴勝景,排山倒海般將朱紅金黃的攤位設計成一致風格,滿載千百種人造花、創意筆、珠寶盒、絨毛玩具:,教國際採購者眼睛發亮,東京、北京一時仿彿!連香港、澳門這兩個沒有製造業的城市,都整合科技創新與港武風格的文化意象,將杯盤碗筷、書本卡片,剪裁成一套套亞洲骨、國際身的自信西裝。

別人是「國家」帶隊壯麗出場,我則與另外「八家」廠商,和三十年前的中小企業一樣,還是自己提皮箱寄貨運、睡膠囊旅館,到會場釘板貼壁,還因參展家數不足以成區,被打散在其他國家的夾縫裡,台灣真的是「抬」到哪裡都得轉「彎」。展間偶遇家鄉參展的人,沒有他鄉遇故知欣喜,反而咀嚼同是天涯淪落人的感慨。

在東京,除了志氣,台灣產官學資源統統失靈,既無外貿協會也不見駐日代表,別說廣告,連傳單都不見一張。那年我們獲頒政府主辦的最佳伴手禮設計獎,獎盃到手,我看也不看就丟給管理處「收起來」,從此也沒再主動報名參加任何比賽。我要做的口叩牌不是商品印上logo這件事,再大的獎座都不如街頭莊嚴的招牌。一個是甜頭,一個是拳頭,要什 自己必須清楚。

品牌對我而言就是企業能量,是熱力學定律所說的,不能憑空生成,也不會無故摧毀。創品牌一路走來汗水與淚水等量,不怕,那是灌溉心靈的源泉,也是疏通能量甘露,當我心中不再寄望政府,力量因此純粹。


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