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TCL聯手阿里騰訊推雷鳥 人工智能成今年彩電比拼熱點

在去年全球彩電銷量首次突破2000萬臺之後,今年TCL希望通過做透細分市場。3月30日下午,TCL集團正式宣布推出互聯網電視子品牌“雷鳥”,並與阿里、騰訊等互聯網巨頭進行深度的戰略合作。

富有戲劇性的是,TCL集團旗下彩電業務的香港上市公司TCL多媒體(1070.HK)曾引入樂視作為戰略投資者、第二大股東。而此次“雷鳥”互聯網電視的合作名單中,卻沒有樂視。而樂視30日下午也舉行了另一場彩電發布會。

今年是傳統彩電品牌與新興互聯網電視品牌較量的關鍵一年,人工智能成比拼熱點。TCL多媒體副總裁、TCL業務中心總經理、雷鳥科技CEO郭彤沒有避諱:“雷鳥17年的目標是,比較互聯網廠商,包括樂視、小米、微鯨等,希望能超過他們”。

反撲線上的機會

此前,創維酷開、康佳KKTV、海信VIDAA、長虹CHiQ等傳統彩電廠的互聯網子品牌早已活躍在市場上,手握華星光電上遊面板資源的TCL,為什麽現在才推出互聯網子品牌?

TCL集團副總裁、TCL多媒體COO兼中國事業部總經理王成表示,“對過往這五年在中國市場上的互聯網品牌我們進行了一個盤點,複盤之後,我們發現這個時候反而有新的機會。”

王成說,首先互聯網廠商進入電視領域大概三四年時間了,以樂視、小米等為代表,但是在前一階段的彩電供應鏈的危機中,傳統廠商重新崛起,傳統電視廠商的優勢會持續存在。其次,雷鳥有後發優勢,學習人家好的地方,並結合TCL的上遊面板資源和下遊渠道能力。第三,從商業模式來看,互聯網電視行業越來越成熟,廣告等價值繼續攀高。

與創維酷開類似,TCL的雷鳥也將作為子公司獨立運營,今年上半年已經註冊。雷鳥的戰略合作夥伴包括阿里、騰訊等互聯網巨頭。

郭彤透露,“我們和騰訊、阿里,在產品、用戶運營、運營團隊上達成了深入和一致的合作意見,但雷鳥公司的股權結構暫時不便回答。”另外,在上遊供應鏈方面,TCL給雷鳥很大的支持,毛利率不用擔心。“雷鳥不一樣的玩法,是把內容、用戶、廣告、會員和產品進行更加深度的結合。”

雷鳥電視預計線上、線下銷量的比例為八二開或七三開,今後還會考慮拓展海外市場。

做透細分市場

除了以雷鳥搶食網上市場份額外,TCL還重點推介了其高端子品牌XESS,主打第三代量子點電視等高端產品,此外還推出了曲面電視新品,希望做透各個不同的細分市場。

今年國內彩電市場的開局並不順利。TCL多媒體中國區銷售公司總經理謝帆坦言,今年1、2月份整個國內彩電行業負增長。家電行業在中國市場經歷了幾次增長高峰,現在已進入依靠消費升級帶動銷售增長的新階段。

NPD Display Search預測,量子點電視在中國市場的增長率將達到100%,有望從2016年的60萬臺增長到2017年的120萬臺,同時全球範圍內也會從300萬臺增加到600萬臺。

據了解,TCL這次把量子點電視的定價“拉低”到了普通消費者的接受範圍,以示推動量子點電視普及的決心。王成認為,“2017年量子點電視普及必將提速”。TCL已投資了浙大的納晶科技,並成立了廣東聚華公司,儲備量子點新材料、印刷顯示的技術力量。

兩大陣營對壘

奧維雲網副總裁董敏在2017 AWE(中國家電及消費電子博覽會)期間曾預測,今年彩電行業將現分水嶺,由於彩電業產能過剩、制造門檻降低,令顛覆的機會增大。

今年五一彩電旺季,預計傳統彩電品牌與互聯網新興品牌的較量也將更加激烈。從多家企業新品發布會看,人工智能成為比拼的熱點,如小米就推出了語音操控的電視。

TCL集團董事長李東生在2017年CES期間曾透露,人工智能將成為TCL產品的標配。此次發布會上,王成也展示了人工智能在TCL電視上的應用,包括語音識別、圖形識別等,並將其總結為“簡化交互”、“扁平內容”、“自由個性”。

TCL多媒體產品中心總經理張少勇表示,人工智能(AI)肯定不是TCL一家做,TCL與科大訊飛、阿里等都有合作。人工智能有三個階段,第一個階段是做簡單,第二階段是做便捷,第三階段是做聰明、讓機器能學習用戶的習慣。

張少勇說,“幾年前在人工智能領域首先實現了簡單,像搜索以前很難,然後導入語音1.0、2.0,現在到5.0,使搜索更簡單。今天解決了便捷的問題,我們通過圖像識別、語音識別、圖文識別,讓用戶在使用電視的時候更加便捷。下一階段要實現聰明,今天你發現用不了的東西,過幾天機器就學會了,這是接下來人工智能的重點方向。”

(實習生麥舒瑜對此文亦有貢獻)

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TCL旗下雷鳥引入京東3億元戰略投資,客廳經濟入口爭奪升溫

彩電大屏價值引爆在即,客廳經濟入口的爭奪正在升溫。

TCL集團(000100.SZ)5月2日公告透露,它旗下的互聯網電視子品牌雷鳥與京東達成合作意向,京東擬以3 億元認購雷鳥科技新增股份,獲得本次增資後雷鳥科技6.67%的股權。

這是今年繼創維旗下互聯網電視子品牌酷開獲得百度10.55億元戰略投資、樂視網旗下樂融致新獲得騰訊、京東、蘇寧等戰略入股之後,又一起智能電視企業與互聯網巨頭的聯姻。

雷鳥與京東深入合作

公告顯示,雷鳥與京東將開展基於互聯網基礎能力、內容及服務、生態資源等領域合作,實現優勢互補和協同共贏。

具體而言,雙方將在業務層面建立戰略合作夥伴關系,在廣告系統、電商和物流服務、會員帳戶統一管理等領域開展深入合作,共同探索 AI (人工智能)技術研發以及在智能大屏和智能家居場景下的應用研究,借助各自優勢共同開拓市場、共享客戶資源和服務能力,提升用戶體驗和用戶變現效率,推動家庭大屏生態快速發展。

雷鳥科技(下稱“雷鳥”)成立於2017年5月,當年7月獲得騰訊4.5億元戰略投資,對應當時投後股權的16.67%,投後估值27億元;今年5月2日,又獲得京東3億元入資,對應投後股權的6.67%,投後估值45億元,不到10個月估值增長67%。

作為TCL 集團旗下的智能電視運營平臺,雷鳥既有海量用戶和平臺運營能力,又有TCL集團完整的液晶電視產業鏈作支撐。據TCL集團2017年年報,截至2017年12月31日,雷鳥的智能網絡電視終端運營的累計激活用戶已達2354萬,日均活躍用戶數為1081萬,日均開機時長4.9小時。雷鳥2017年實現運營收入1.4億元。

截至2018年3月,雷鳥電視的累計激活用戶為2559萬,日均活躍用戶數1206萬。2018年一季度,雷鳥實現運營收入6887萬元,同比增長超過3倍。

第一財經從TCL獲悉,這次雷鳥與京東的合作,除了在資本層面聯姻,雙方還將在人工智能領域展開合作。人工智能和大數據是TCL 三大技術戰略重心之一,其香港研發中心就主要圍繞智能終端產品的應用場景,開展人工智能技術開發和人工智能領域基礎技術研究。

而人工智能也是京東技術發展的重點,以電商為主體,以交易數據、雲計算為機器深度學習的基礎框架,涵蓋智慧供應鏈、智慧物流、智慧賣場、智能客服等領域。因此,雷鳥與京東雙方在AI通用技術研究上可以資源共享,在場景應用上可以互相補充,實現共贏。

彩電大屏價值引爆在即

今年以來,互聯網企業以資本和業務合作方式,積極搶奪客廳經濟的彩電大屏入口。

創維旗下的互聯網電視運營品牌酷開完成又一輪融資。酷開於2016年9月和2017年6月分別獲得愛奇藝1.5億元和騰訊3億元的戰略投資,對應投後估值分別為30億元和40億元。2018年3月,酷開再以95.9億元的投後估值,獲得百度10.55億元戰略投資;百度的子公司以11%的持股比例,成為酷開的第二大股東。

今年4月,樂視網旗下控股子公司新樂視智家(後更名為“樂融致新”)宣布以90億元的估值,引入包括騰訊、京東、蘇寧、TCL等多家知名企業參股,這四家的註資金額均為3億元。樂融致新涵蓋了視頻、遊戲、電商等基於大屏的內容與應用,也擁有電視終端和運營平臺,這是各家競相註資的關鍵。

隨著互聯網巨頭對彩電大屏的日益關註,基於大量智能電視終端的運營企業的價值得到更充分的體現。在雷鳥完成本輪增資後,TCL旗下的FFalcon仍在雷鳥控股41.48%,騰訊數碼參股15.55%,京東邦能參股6.67%,南方電視新媒體參股1.04%。

奧維雲網(AVC)副總裁董敏說,到2017年底,中國市場包括智能電視和機頂盒在內的OTT智能終端的累計保有量達到了2.3億臺,激活量達到了1.7億臺。很多主流的品牌在2017年底的智能電視終端保有量終端都達到了500萬臺以上的,達到了可運營的級別。

根據奧維雲網的大數據,2018年3月份中國智能電視的日均開機率達到了40%;2018年3月中國智能電視的日均活躍用戶首次突破了5000萬。

2017年中國OTT的廣告達到了26億元,比2016年上漲了2.7倍。董敏說,“這樣的廣告變現僅是開始,我們預測2018年國內OTT廣告市場會達到50億元,比2017年再翻一番,到2019年會超越100億元。”

對於京東來說,入股雷鳥、樂融致新,不僅可以分享彩電的運營分成,更關鍵是搶到“無界零售”的新入口。正如今年3月京東集團高級副總裁、京東商城電子文娛事業群總裁閆小兵所言,現在“場”無處不在,微信、路邊的二維碼、內容、電視、AR和VR都可以實現銷售。

中怡康消費電子事業部總經理彭顯東向第一財經記者分析說,彩電大屏價值,除了廣告收入分成,大屏還將成為購物的入口。如,用戶在收看電視時,通過AR、VR技術,可以購買劇中人物所用的服裝、道具。而在AI方面,電視有可能將成為家庭物聯網的核心終端。

TCL 旗下 雷鳥 引入 京東 億元 戰略 投資 客廳 經濟 入口 爭奪 升溫
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