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最難過的還是年關——城商行開出「紅色警報單」

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「我當行長這麼多年了,今年是第一次經營指標完成不了。」在最近上海銀監局組織的一次15家中小銀行行長座談會上,一位行長如是說。現場隨之一片躁動,其他幾位行長也大倒苦水。

對銀行來說,壞消息真是接二連三,中小企業們的經營危局讓銀行們備受壓力,忙於查證各路信息,信貸員和行長們過得戰戰兢兢,到處是雷區和黑洞。

「年初我們就進行了全面風險排查,實地走訪,一個不漏。這不同於普通的貸款管理,目的一是摸清小企業經營這麼多年,風險程度到底有多大,我們該怎麼 應對。二是瞭解小企業還有哪些金融需求,從行長到信貸員,我們每家企業一個個走訪,和企業主交流,和企業競爭對手、上下游交流,和主管機構交流。」寧波銀 行上海分行行長施道明告訴記者。這家銀行擁有52000戶小企業客戶。

即便是進行了如此周密的風險排查,在情況危急的今日,這位15年行齡的行長也絲毫不敢大意。「現在我們是輿情監控一道,風險人員檢查一道,一線的客戶經理再密切觀察,三個渠道緊盯著。」

擔心的不止寧波銀行。2011年10月19日-23日,記者走訪了江浙的數家城商行、小額信貸公司,發現銀行員工們一湊到辦公室裡,最熱的話題就是 「跑路」老闆們的種種細節,比如溫州洞頭縣一位老闆前所未有地請300名員工去雁蕩山過中秋,趁機將工廠設備變賣一空後跑路了。

「原定行程只要一天就夠了,他硬是安排住一個晚上,連保安都安排去了。」一位副行長邊說邊搖頭。

這些議論並非是止於閒談。南方週末記者發現,有的銀行在蒐集了大量新聞報導和各方情況後,根據案例,為信貸人員的貸後管理羅列了更為周密的「排雷」警報。

「我們要求信貸員查看這些情況,一旦發現就要提高警惕,甚至直接凍結貸款。」一位不願具名的城商行行長告訴記者。他們反覆總結出了一套紅色警報單。

比如老闆行為反常,與日常性格常態表現不符。前兆之一就是出國、外出考察變得頻繁,常常見不到人,打不通手機。

再比如忙著轉移貨物。往往很多企業主在出逃之前會將大批值錢的原材料外轉。

拖欠貸款自然是最明顯的標示。如果以前企業月結利息都很正常,卻突然出現不理睬或故意推諉不償還銀行到期本金和按規定付息,往往是出現了問題。

「我們的客戶經理幾乎全在外面,一是拉存款,另外就是盯著企業貸後管理,以前一個月排查一次,現在頻率大大增加。」這位行長透露說,「有的同行甚至雇了農民工潛伏在貸款企業門口盯梢,每天發幾次短信,查看企業的貨物出入是否正常。」

 

紅色警報單

出現以下現象,則拉響警報

1.無償加班,拖欠工資,背離行業傳統。加班不給補償、拖欠工資超出了行業中一般企業的慣例,企業可能處於崩盤前夕,這時候企業主惡意出逃的幾率較大。

2.老闆行為反常,與日常性格常態表現不符。平時穩重謹慎的企業領導人,突然變得焦躁不安;平時從來不向別人伸手借錢的,突然四處奔走,張口大筆借錢融資;企業領導人出國、外出考察變得頻繁,常常見不到人,手機接打無效。

3.貨物忙轉移,呈現虛假繁忙。往往很多企業主在出逃之前會將大批值錢的原材料外轉,他們白天正常工作,夜間將有價值的原材料外轉(當然外轉地點只有公司 高層才知),外表上看起來該企業日夜繁忙。銀行信貸員可以從企業的熟人中瞭解到這些事項,進而查看企業財務報表,運輸費用是否有不正常增長來判斷。

4.產品市場表現異常火爆,超過理性程度。事物發展都有自己的階段和週期,異常的火爆,一般說來,要麼是透支廣告費,要麼是透支促銷費。

5.企業賬戶資金異動頻繁,或大額資金調動。目前銀行貸後管理日漸完善,一般要求貸款企業在本行開立結算賬戶,企業主出逃前必然會存在轉移資金的做法。不 過,現在企業多通過非正常的相關交易來掩蓋抽逃資金、轉移財產的實質,因此,銀行需關注企業賬戶資金異動頻繁,或大額資金調動,尤其是跨行資金調動。

6.拒絕貸款人檢查和向貸款人提供虛假財務資料。

7.拖欠貸款是最明顯的標示。

8.其他可能跡象。如廠房租賃快到期卻不及時續約、變賣重要資產美其名曰資金周轉(甚至拿出一部分來還貸款以迷惑商業銀行高層)、以明顯低於市場的價格甩存貨等,需要各銀行通過歷史經驗甄別。

(舒眉整理)

最難過的將是年關

雖然令人不安的信號接踵而至,但不少受訪銀行表示,「眼下還不到最困難的時候。」他們普遍的判斷是,到年底情況會更加糟糕。

長期觀察浙江民間融資的浙江大學教授史晉川對記者說,「這次出問題的企業在浙江的企業中間屬於金字塔的中上層,塔基的大量中小企業並沒有發現異動。」

他介紹,浙江目前有20多萬家企業,最頂尖的是240家大企業,第二部分是4700多家中型企業,再接下來是2.7萬家規模以上小型企業,這些企業 的年銷售收入2000萬以上;剩下的是規模以下的企業有17萬多家。「出問題的是4700家,年產值都在上億或者幾個億不等的。」

這個判斷也得到了阿里巴巴金融的印證。阿里巴巴金融的信貸總監楊潤江告訴南方週末記者,從7月份開始,他們聯合北京大學國家發展研究院分別對長三 角、珠三角的2313、2989家企業進行了走訪、網絡問卷調查,結果發現小企業未出現傳說中的倒閉潮。2011年以來中小企業面臨多重壓力,但相比生產 成本上升,訂單萎縮等現實困境,融資難問題並非中小企業最為迫切的問題。

「我們現在比較擔心的是大企業拖欠小企業的賬款,現在已經發現這樣的苗頭。」無錫的一位城商行副行長擔憂地說。

一個日益明顯的信號是,大企業應付賬款增多,小企業應收賬款變多。以小企業集中的印刷行業為例,目前應付賬款/應收賬款為1:2.5。

由於大企業的融資出現困難——貸款收緊、發債審批趨嚴、上市公司再融資也遇阻——有些大企業資金鏈緊張,開始延緩支付。而小企業在面對大企業時,議價能力很低,這樣使得企業之間正常的資金流動出現斷流,很多企業便是被這種債務拖死。

10月13日,國務院常務會議公佈了9條緩解中小企業融資問題的改變措施,各地方出台了相應的執行細則,金融政策主要明確了兩方面內容,一是確保貸款餘額的穩定,即在企業還款後,同樣額度的貸款要盡快審批發放。二是原則上不催貸,給予企業一定信心。

看起來,繃緊的資金鏈條將得到一些舒緩。不過,接受南方週末記者採訪的銀行人士普遍預測,現在不是最壞的時候。

最困難的時候將是年關。因為企業必須結清工人工資與上游貨款,資金鏈壓力達到最大。而政府的這些新措施沒有增加新的貸款額度,銀行存貸比考核依然嚴格,企業獲得資金的難度依然較大。

「如果明年1月沒有針對性的措施出台,部分企業的資金鏈斷裂將是大概率事件。」這位行長說。

逆向擴張的哲學

「問題企業恰恰都是規模擴張過快的大型民企集團。這些企業投資過大,多方舉貸,而且多數涉足房地產。」

雖然多數銀行在應對目前危機時出現收縮,觀望,但也有銀行和小額信貸公司沒有成為驚弓之鳥,他們反而在小心翼翼地進行擴張。

「阿里金融下一年的客戶目標數是40萬,現在是10萬。」阿里金融的信貸總監楊潤江告訴記者。

楊潤江來阿里金融前,在傳統銀行工作了16年,過去戶均10萬到5億的企業都曾是他的客戶,這位面孔白淨,態度溫和的信貸總監,說起話來慢條斯理,邏輯清晰。

楊潤江介紹,阿里金融不做100萬以上的貸款,他們的管理有很多細緻的指標,精確到客戶接電話的頻率,如果幾次打電話找不到客戶,或者網絡上顧客對於客戶的評價趨於冷淡,這些細微的變化都會引起他們的注意。「我們的不良率現在控制在0.88,而且全部是信用貸款。」

至於未來增長,他說,「接下來的一兩年之內,我們跟經濟週期可能是作為一個反向的運動,經濟不好的時候,企業更需要錢,但是我們通過自己更小心的篩選,給需要幫助的人提供資金幫助。」

想要在這波危機中擴張的,並不只有阿里金融。火中取栗的銀行們,小心翼翼地總結著教訓:

2009年,時任寧波銀行副行長羅孟波就已經開始總結2008年金融危機以來,出問題企業的一些共同點,「華聯三鑫、江龍控股、飛躍集團、金烏集團都是規模擴張過快的大型民企集團。這些企業投資過大,多方舉貸,而且多數涉足房地產。」他說。

部分民營企業正在經歷轉型的彎道,要想幸運地躲過企業多元化帶來的風險並不容易。「作為銀行一定要更冷靜,要比企業冷靜,要比政府冷靜。」施道明加 重了語氣。「對轉型跨度特別大的企業,我們會非常謹慎,我們做銀行這麼多年下來有一個體會,越是在一個專業領域做的越長,越專業,越較少接觸其他行業的 話,對他的支持力度銀行是越大的。那些跨區域,跨產業的所謂多元化,類似於投機性的,我們認為遲早可能會出風險。」

難過 還是 年關 商行 開出 紅色 警報
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綠城董事長回應破產傳聞 稱房企難過年關

http://www.yicai.com/news/2011/11/1175891.html

2日,綠城房地產集團在官方微博上針對破產傳聞予以回應,董事長宋衛平稱,傳聞子虛烏有,綠城一切尚好,離破產很有很遠的一段距離。他也指出,銷售不暢,加上信貸緊縮,房企可能難過年關。

進入九月份以來,各地房價開始鬆動。中國指數研究院發佈百城價格指數,顯示10月份百城住宅均價環比下降0.23%,繼9月份環比降0.03%後,已連續兩月呈現下跌。同時,北京等十大城市均價降至今年3月來最低水平。

9月22日,媒體報導銀監會下文通知調查所有與綠城有關信託融資詳細情況,並要求各家信託機構於本月底前將有關情況上報。 此消息傳出後,22日綠城中國股價跌16.23%,報收4.49港元。

針對市場恐慌,綠城中國22日上午通過其官方微博發佈聲明稱,公司沒有收到任何監管部門的調查通知,目前開展的信託業務均符合規定,資金財務狀況穩健。

但2011年中報顯示,綠城中國截至今年6月30日的淨資本負債比率達163%,較2010年12月31日上升31個百分點,居內地上市房企之首。

但這一恐慌並未就此過去,關於綠城資金鏈緊張、申請破產的傳聞漸漸傳開。昨夜子時,就有記者向宋衛平求證。對此,宋衛平稱:「按時髦一點的說法,這真是個冷幽默。我笑,也頗為無奈。」

宋衛平當晚夜書,稱:「在此調控深秋,綠城似乎成了一些人眼裡的風向標。綠城現狀如何,這大概是很多人心頭急不可耐要探知的一個題目,由此傳出了些 風言風語。我願意把這些傳言理解為大眾對綠城的關注和愛護。所以,深夜發文,意在感謝諸位,也向大家報導,綠城目前一切尚好。」

宋衛平表示,綠城在努力抓銷售,此外,還有騰挪的餘地,可以出讓一部分項目的股權解決資金上的問題。「綠城對危機並非沒有預案,到目前為止,一切都在我們可控範圍內。我們有足夠的信心,與行業一起,度過寒冬。」

宋衛平稱,綠城離破產還有很遠的一段距離。

但他也指出眼下房地產業的普遍情況是:量價齊跌,市場萎縮,各地庫存大量積壓,中小房地產商岌岌可危。照此境況,再持續一段時間,中國的很多房地產商恐怕就真的要面臨倒閉的狀態。「這句話是不是危言聳聽?業內人心中自有明鏡吧?」

宋衛平提醒,市場若一直處於如此蕭條狀態,停留於谷底,恐怕一些企業真就會走上絕路。「銷售不暢,加上信貸緊縮,一個最符合邏輯的推斷就是企業過不了年關。屆時,有的企業或許申請倒閉,有的則是開發商跑路,更有甚者,怕有更多的悲劇要發生。」

附 宋衛平回應全文

11月1日,子夜,有記者致電,問我:「綠城是申請破產了嗎」?按時髦一點的說法,這真是個冷幽默。我笑,也頗為無奈。

在此調控深秋,綠城似乎成了一些人眼裡的風向標。綠城現狀如何,這大概是很多人心頭急不可耐要探知的一個題目,由此傳出了些風言風語。我願意把這些傳言理解為大眾對綠城的關注和愛護。所以,深夜發文,意在感謝諸位,也向大家報導,綠城目前一切尚好。

對綠城而言,這些謠傳聽來雖令我們有些不適,但卻也令我們覺得,此刻有必要跳出自身視野,看看整個行業的生存境遇。秋日天涼,並非只籠罩一城一池,今日由於調控嚴厲遭遇生存困境的,是中國整個房地產行業。

大約一個月前,我在接受採訪的時候已經說過,其實綠城無需引起大家如此大的擔憂。一方面,綠城在努力抓銷售,另一方面,我們有騰挪的餘地,可以出讓 一部分項目的股權解決資金上的問題。綠城對危機並非沒有預案,到目前為止,一切都在我們可控範圍內。我們有足夠的信心,與行業一起,度過寒冬。綠城離破產 還有很遠的一段距離。此間,無論如何,我們決不放棄綠城所秉持的理念,走正道,盡人力,聽天命。

但顯然,並非所有的房地產商都能和綠城一樣幸運,有其騰挪的空間。眼下房地產業的普遍情況是:量價齊跌,市場萎縮,各地庫存大量積壓,中小房地產商 岌岌可危。照此境況,再持續一段時間,中國的很多房地產商恐怕就真的要面臨倒閉的狀態。這句話是不是危言聳聽?業內人心中自有明鏡吧?

企業左右不了市場,正如人力不能真正戰勝天命。對於企業來說,命運只有兩個字,生、死。無他。我們所能探討的,是在目前的市場條件下,如何找出一條活路,穿越寒冬。

今天我將這個問題提給自己、提給行業內人士,也提請有關部門審視,是想強調,市場若一直處於如此蕭條狀態,停留於谷底,恐怕一些企業真就會走上絕 路。銷售不暢,加上信貸緊縮,一個最符合邏輯的推斷就是企業過不了年關。屆時,有的企業或許申請倒閉,有的則是開發商跑路,更有甚者,怕有更多的悲劇要發 生。然而,我們卻又不能迴避,在房地產行業的河流裡,那些原本稚嫩而可愛的蝦米們,它們能經得起更長久的考驗嗎?

另外,我們上下游產業鏈上的那些兄弟,那些建材商,那些施工隊,那些等待工錢回家過年的農民工兄弟們,這是多大的人群?這個人群是否需要我們去認真 考慮他們的生計?此外,如果房地產行業真的像一些人猜測的那樣,全線萎頓,房價大幅下降,那麼,那些受益於改革開放而先富起來的人,他們的資產會縮水多 少?30%,還是40%?50%?如此縮水,他們可以接受嗎?前段時間,由於退房潮引發的業主鬧事,固然於法於理是不對的,但將心比心,我們是否應給予情 感上的理解呢?

今日今時,綠城的難處,是整個行業共同的難處。但綠城一直在奮力前行,也希望整個行業可以渡過難關。我們對中國的城市化進程抱有信心,對中國人民以 勤勞致富,用奮鬥改變生活的理念抱有信心,只要這兩點是事實,那麼我們就可以堅定地說:綠城仍然要堅持我們的理想,為城市創造美麗。我們依然要向客戶解 釋、說明、展示我們的產品的價值所在;我們依然懇請客戶們一如既往的支持我們;我們依然以綠城三萬員工為後盾,不論明天風景如何,都鼓足幹勁,做最有耐 心、最努力、最持續的堅持。

我們相信,政府可以把握大局,站在更高遠的立場上為整個房地產行業謀生路。一切,都有改善調整的過程,在此過程中,我們或許會經歷一些苦痛,但最終,我們相信所有的努力都應該得到回報。相信,天道酬勤,這,應該是這個社會的主旋律。


綠城 董事長 董事 回應 破產 傳聞 稱房 房企 難過 年關
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深圳老闆血淚發帖自述:山寨手機行業年關難過

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/19931823620111123058247/

 在全世界最大的手機製造基地深圳市,有數以百萬的人生存在這個電子產業鏈條之中,其中最富傳奇色彩的,當屬「山寨手機」大軍。2011年末,山寨手機從業者遭遇了有史以來最冷的一個冬天。

   「我叫劉鵬(化名),今年35歲,在深圳市開了家萬能電池廠,工廠最高峰時有四五十名工人,月收款可達百萬元以上。往年到了年底,電子業如火如 荼,今年卻是一片死寂,我之前做手機電池,現在只做些來料加工,一個只賺兩毛錢。今年華強北的手機廠倒閉了一大片,山寨手機快要壽終正寢了,我的廠每個月 都要虧損3萬~5萬元。」

  近日,一條名為「奄奄一息的深圳小企業主的自白」的帖子,成了天涯網友關注的焦點。發帖子的陳述者為深圳市某手機電池廠老闆,他在接受《每日經濟新聞》記者獨家採訪時,向我們揭開山寨手機業的面紗,將這個天堂地獄僅隔一線的創富江湖展現在我們眼前。

  行業窘境:老闆跑路

  2006年,劉鵬帶著2萬元來到深圳市,他做夢也沒有想到,華強北會讓他在幾年內,變成擁有近千萬資產的工廠主,但更沒讓他想到的是,今年這輪洗牌幾乎讓他走到傾家蕩產的邊緣。

  今年以來,深圳市公安機關對山寨行業進行了嚴厲的打擊,行業陷入前所未有的蕭條狀態。

  雖然如此,但真正令劉鵬陷入困境的,並不是嚴打,而是大客戶「跑單」。「我有六個大客戶都走了,他們每個人至少投資了200萬元,現在不僅全部虧完了,外面還欠下很多錢。」劉鵬說。

   「來深圳市做山寨手機的,大多數是外地人,現在的情況是,一個山寨手機老闆跑單了,那麼他的下游就必須跑,因為下游還有下游,不跑的話,就會被 自已下游的供貨商『綁架』。這些廠子欠下那麼多錢,已到不是你死就是我亡的境地了,倒閉、跑單導致連鎖反應,大家都不可能再翻身了。」他說。

  微利求生:利潤減半

  劉鵬清楚地記得,2009年是他的生意做大的開端,當時他的廠每個月可以生產20萬隻電池,產值近200萬元。

  2011年成為山寨行業的一個分水嶺。在利潤最高峰時,每出售一部山寨機利潤可達400元~500元,而現在,每賣一部山寨機只賺5元錢,賣兩部手機還不夠在華強北買一份盒飯。

  「前幾年, 華強北的電子生意一年成交金額達到一兩千億元,現在少了一半以上。生意最火的時候,一平方米的櫃檯,其月租最貴達到30萬元,現在華強北到處都是租不出去的櫃檯。」劉鵬說。

  劉鵬的工人也見證了這一過程,過去點焊的工錢是一毛五分錢一隻,現在只有3分錢,包一個標(貼上廠家標識)過去1毛錢,現在變成5分錢了。

  儘管工人越來越熟練,動作越來越快,工資卻沒有增加。「以前一個月最多休兩天,晚上經常加班到十點,現在工人們像白領一樣按時上下班了。」他說。

  困局難解:債台高築

  2011年10月20日,劉鵬可能永遠也忘不了這一天,工廠資金鏈斷裂難以為繼,他不得已以高利率獲得貸款50萬元。

  「月息10%,其中的5萬元作為利息當時就被扣了。11月20日,我還不出50萬元,經過中間人說情,放貸人又看了我的房子、車子,還有工廠的庫存,才答應再延期兩個月。」劉鵬說。

  雖然能緩兩個月,但是高利貸的月息卻增加到12%,11月20日他付6萬元月利息,12月20日還要再付6萬元,明年1月20日就要歸還全部本金50萬元。

  為了還賬,他沒有錢去採購原材料,原本打算年前上市的新產品也無法推出。一些追債的人粘上了他,以致連工廠的車間也不敢去了。

  發工資日、交房租日、信用卡還款日、房貸還款日、高利貸還款日,還有那些隨時隨地打進來的要債電話,像一座座山壓得他喘不過氣來,「具體還錢的日子都不敢細想,怕自己想不通做傻事。」劉鵬說。

  悲壯自白:繼續經營

  面對這樣的情況,有人建議劉鵬向銀行貸款,有人建議他「走為上策」。

  「100萬元?我連100元都貸不出來。」劉鵬說,銀行是典型的嫌貧愛富,到了年底貸款只會越來越緊,就算再鬆,錢也到不了像他這樣的小企業主手上。

  劉鵬試了好幾種融資方案,但都行不通。在深圳市,滿大街都是小額信貸的廣告,這些貸款年利息不超過百分之十五,但最少要一個月才能辦理下來,而且最多只能借15萬元———「以我三個月的銀行流水賬來看,這點錢補信用卡的窟窿都不夠。」他說。

  有人建議他跑路,但倉庫裡還有四五百萬元的存貨,外加價值30多萬元的設備,「如果我真想跑,把它們變成現錢,估計100萬元都不一定拿得到。」他說。

   「我有一個做輔料的供應商,是個50多歲的老頭,最多時我欠過他5萬多元,但每次他來,我一說沒錢,他就笑呵呵地說,沒事沒事,你手頭松點我再 來。我跟他做了三四年生意,我沒錢時他也給我貨,現在只欠他3萬多元。過年過節時,他還來我家看我、送我禮物,他自己有三個孩子,根本沒掙到什麼錢,這麼 好的人,我能欠他的錢跑嗎?」劉鵬說。

  據劉鵬回憶,今年的生意之所以這麼難做,就在於所有人的手上,好像突然都沒錢了。「每人都十萬火急、火燒到眉毛了,好像今天不給錢,明天就要死了。」

  劉鵬也曾想過向妹妹和妹夫借錢,以維繫企業,但後來得知,夫妻二人勤儉省下的錢,都被用來購置第二套房產了,「他們都是工薪階層,害怕以後房價再漲,給孩子買不起房子。」劉鵬說。

  他也曾想找人合資入股,但一直沒有成功。「現在的人投資,錢一進來就想發財,但手機行業目前回報低、風險高,很多人都怕拿錢打了水漂,並且起碼要上百萬元。」

  2012年的春節,對於劉鵬來說,注定是個難熬的關口。他表示,自己手中的企業哪怕再小,也是自己拚搏出來的,就像是他最親愛的孩子,和生命一樣重要。徹底放手就將喪失一切,他會堅持到底。《每日經濟新聞》


深圳 老闆 血淚 發帖 自述 山寨 手機 行業 年關 難過
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白酒年關難過

2013-02-18  NCW
 
 

 

黨政軍反腐禁酒, 白酒行業市場格局劇變, 經銷商首當其沖◎ 本刊記者 屈運栩 王晨 文年會、宴請、聚餐頻密的新年,本是白酒行業的銷售旺季。

但2012年對於白酒行業來說 是多事之秋,利空消息輪番襲來。各大白酒廠商和經銷商本指望借“新桃換舊 符”之際恢複信心,但2013年春節注定要讓他們失望。

2月5日,最先發佈2012年年報的酒鬼酒(000799.SZ)顯露了白酒行業不妙的苗頭。酒鬼酒四季度淨利潤環比下滑81.5%,僅錄得3600萬元,其股價從最高位時的60元已跌至目前不足30元。

借著去年末塑化劑風波,資本市場已對白酒行業進行了多輪做空,短短兩三個月,行業市值蒸發近2000億元。

白酒市場仍在急速降溫。近幾年行業快速擴張積累了大量產能,在遭遇全面的消費萎縮後,供過於求現象日益嚴峻,廠商和經銷商囤貨、壓貨的積弊也日漸暴露。臨近農曆新年,部分經銷商急於清減庫存,不惜低價出貨,推動高端白酒普遍定價下滑,部分品牌甚至進貨價和銷售價倒掛。

而十八大以來,中央高層一再強化反腐倡廉,在黨政軍各部門強推禁酒令,這給了白酒行業尤其高端白酒致命一擊。多位採訪對象指出,厲減公款消費,對白酒行業的影響不啻于釜底抽薪。接下來,各大白酒品牌必定要調整增長預期和市場策略;而經銷商在其中的利益流失最為嚴重,將面臨大洗牌。從囤貨到壓貨 “白酒行業2011年銷售大好、2012年銷售回落,這和2007年 -2008年的周期十分相似,但其中最明顯的區別是自2011 年開始,行業出現了經銷商囤貨、品牌商壓貨的現象。 ”東方證券白酒行業分析師施劍剛對財新記者說。

茅台酒重慶地區一級經銷商老王經營茅台多年。他稱,2011年7月到2012 年3月是茅台銷售最瘋狂的時候, “為防止經銷商和市場囤貨,酒廠每天限量供給一到兩箱酒,我們都賣得一瓶不剩。 ”雖然老王曾多次提交計劃希望提高銷售配額,但茅台酒廠一直未能批准。

“飛天茅台釀造過程需要四年半到五年的窖藏期,短期內不可能擴產,大家都想拿配額,但都很難。 ”為防止價格持續高升,茅台廠亦開始建立自營店鋪,希望通過加大市場供應打壓炒作。

但市場對茅台價格的預期持續看高,企業對茅台也是見貨就收。 “茅台價格從2005年開始漲了那麼多年,當時 都認為早買就是掙錢。 ”老王說。銷售潮直到2012年二季度開始減緩,同期,茅台民間囤酒過萬噸的說法開始在坊間流傳,老王知道, “躺著掙錢的好日子要過去了,利潤肯定要下來” 。

茅台的主要問題在於經銷商囤貨;而更多白酒廠商是借著市場的熱度提高生產計劃,積極鋪展渠道,加大對經銷商的支持力度。以洋河為例,酒廠向銀行購買理財產品,銀行則貸款給經銷商,經銷商獲得貸款後再以代理押金等形式支付給洋河。洋河2011年報顯示,在其120億元收入外,還有 “其他應付款項”48億,這實際就是經銷商的代理押金。而經銷商從銀行獲得的貸款規模高達72億元,杠杆率接近1.5倍。通過杠杆操作,洋河鼓勵了更多的經銷商加盟。供不應求的背景下,洋河于2012年8月被曝從四川等地購買五糧液等公司的基酒用于發酵。

激進的手法,推動著企業快速擴張。但隨著2012年市場回落,經銷商首當其沖地領受了風險。酒廠通過向經銷商壓貨,從業績上掩蓋了前端銷售趨緩的勢頭。比如五糧液(000858.SZ) ,2012年三季報仍顯示營業收入156.48億元,同比增36.41%;淨利潤48.18億元,同比增41.91%,高速增長勢頭不減。但就在發佈三季報兩周後,五糧液最大經銷商銀基集團(00886.HK)發佈盈利預警。此後發佈的三季報顯示,銀基集團虧損1.77億港元,為香港上市四年來首次虧損,原因歸於經濟放緩及白酒市場淡季。而2011年同期,其收入高達16 億港元、淨利潤4.07億港元,增速均在百分之三四十之間。

實際上,白酒企業在去年11月遭遇 “塑化劑危機”前交出的三季報均增長喜人,最早曝出塑化劑丑聞的酒鬼酒2012年前9月收入增長128.4%,淨利潤4.59億元,同比增長達433.3%。

上市白酒企業收入利潤雙增長的同時,庫存也在大幅增加,財新記者統計發現,滬深兩市13只白酒股三季度庫存達284.4億元,同比增長34.5%。五糧液庫存64.5億,應收賬款1.3億;而茅台庫存更高達78.9億;洋河存貨和2011年同期相比接近翻倍,達到44.5億元。 ”目前,白酒廠商仍在向經銷商壓貨。五糧液北京地區一位一級經銷商告訴財新記者,公司對經銷商壓貨的方式是逐月打款,但配貨延後, “3000萬的銷售任務分成12個月逐月打款。打款後,五糧液卻可以拖半年不發貨。 ”在2012年12月18日經銷商大會後,經銷商報下一年的銷售任務,如果完不成銷售額,一級經銷商會降級成團購商,拿貨價格會提高。

保價失敗

前端銷售放緩,酒價卻仍在提升。和前些年各輪漲價類似,打前鋒的總是茅台。2012年9月茅台出廠價提高了20% 到30%,但和以前其他酒企跟漲不同,這次五糧液直到2013年1月才啓動提價,其他品牌則並無動作。

按以往慣例,茅台每一次提高出廠價,市場價格都會大幅升高。2011年1月,53度飛天茅台出廠價從499元提到619元。多位經銷商回憶稱,提價後酒廠給出的零售指導價為1319元,但市場上除了大客戶,很少有消費者能在這個價格買到酒。到2011年三季度,這款酒在市場上賣到2200元,北京地區曾經一度出現2800元的天價飛天茅台。

但茅台2012年9月的這次提價,市場環境已大不同。53度飛天茅台市場價格回落至1500元到1700元,而茅台的新出廠價是819元,新銷售指導價為1519 元。提價雖一度緩解了價格下滑趨勢,但後來仍逐步回落至銷售指導價。

茅台在去年12月的經銷商聯誼會上,對1000多個經銷商下了死命令。董事長袁仁國稱,當前公司重點工作是要頂住市場價,53度飛天茅台的零售價不能低於1519元 / 瓶,而團購價不能低於1400元/瓶。 “一定要沉著,一定要挺住,誰低價賣酒取締誰,毫不含糊。 ”然而,市場價格卻沒有能夠“挺住” 。不出一個月,茅台即處理通報了多家經銷商,稱這些經銷商低價和跨區銷售(俗稱串貨) 。經銷商遭到扣減20% 保證金、黃牌警告、如再違規將解除合同等一系列處罰。但茅台的保價招來了反壟斷調查。1月16日,茅台被迫公告稱即日起廢止有關違反《反壟斷法》的文件,並撤銷對相關經銷商的處理決定,退還已扣減保證金。

在老王看來,茅台並沒有市場壟斷 地位,怎麼保價也有問題?“是有些經銷商沉不住氣去告了,不告不會查的。 ”目前部分地區飛天茅台市場價已跌破1519元/瓶, “我知道最低都有1300元。 ”五糧液也被涉反壟斷調查,劇情和茅台如出一轍,只是更戲劇化——通報處理經銷商的文件被四川壹玖壹玖企業管理連鎖有限公司董事長楊陵江貼在了微博上。幾天後,五糧液公告 “撤銷涉價格壟斷的通報,並將加強學習” 。

和茅台保價不同,五糧液在去年底的經銷商大會上循例提高出廠價近30%,從2013年2月1日起實施。52度“五糧液1618”的出廠價由原來的689元 / 瓶漲至900元/瓶,其餘產品也略有漲幅。

依以往慣例,出廠價提升後,市場價格應該趨穩。2月初,四川一位五糧液經銷商劉某對財新記者稱,廠家提價剛開始執行,市場上經銷商手里的庫存成本基本上都是689元 /瓶,對於有渠道和客戶優勢的經銷商而言,提價增加了利潤。但更多的現實情況是,部分經銷商前期壓貨尚未消化,為回籠資金應對 漲價,不得不低價走量,於是出現了價格倒掛。

上述經銷商說,五糧液廠商告訴他,此次提價是為規範市場,把資源多向社會資源和渠道資源有優勢的經銷商集中, “後期廠家會收緊供應量,把‘1618’留給少數優質經銷商。 ”多位採訪對象指出,這一輪白酒價格下跌後,過去兩三年快速發展起來的經銷商可能面臨洗牌。 “支持不下去的經銷商可能放棄廠家,但大面積減少的可能性也不大。 ”施劍剛認為。

反腐禁酒沉重一擊

反腐禁酒是2012年白酒行業面臨的最大困難。去年年初 “兩會”代表就提出了禁止三公消費茅台的議案。多位採訪對 象指出,在實際銷售中,黨政軍內部的禁酒名單已迅速從茅台遷延至五糧液、洋河、瀘州老窖等各大高端酒品牌。

十八大之後,政策進一步收緊,去年12月中央政治局會議通過了改進工作作風、密切聯繫群衆的八項規定,其中明確提出領導出行 “不安排宴請” 。各地實施後,最明顯的是白酒的公務銷售下滑。緊跟著,軍隊也下了禁酒令。12 月22日,中央軍委下發通知,印發 《中央軍委加強自身作風建設十項規定》 ,規定要求不安排宴請、不喝酒、不上高檔菜肴等。

“有些高端白酒銷量的30% 到50%,都是黨政軍渠道。 ”貴州遵義茅台鎮一家酒廠負責人告訴財新記者,雖然業內普遍認為軍隊禁酒不現實,但至少台面上不敢再擺著茅台、五糧液了。他透露,茅台酒廠除一部分產品直供大型國有企業外,還向軍隊直供。目前,軍隊雖然禁酒,但依然有部隊領導以個人名義讓他幫忙買茅台,每次都要一兩箱,而和過去的區別是 “不要發票” 。但他指出:“喝酒的習慣就是三個月,如果這三個月堅持過去,風頭還不松,那軍隊這塊的消費就得另想辦法了。 ”一部分公務消費者則轉向了價格低廉、標識不明顯的地方酒類,新興的貼牌直供酒也受到青睞。上述茅台鎮酒廠負責人稱, “這輪禁酒給了我們更多機會,我們的酒也是茅台鎮的,而且我們能提供貼牌服務,酒瓶上直接印刷購買 公司的名字,這讓這些公司很有面子。 ”老王告訴財新記者,茅台部分經銷商長期依靠黨政軍關係生存,出貨量大,不愁銷路,但禁酒令出台後,這些經銷商缺乏其他銷售渠道,一下都慌了。他分析,市場上近期低價出貨的經銷商大都是此類。

進入反腐時代的白酒市場怎麼走?

在2013年2月中國白酒金三角品牌建設論壇上,多個白酒品牌老總均提出相對保守的擴張思路。瀘州老窖集團董事長謝明透露,瀘州老窖確定的2013 年的目標是“增長不低於20%”;五糧液集團公司副總經理朱中玉在會上則宣佈,2013 年目標是“主營收入增長30%” 。

值得注意的是,各酒企對渠道的控制開始加強。茅台加大了直營店建設。

老王說,茅台最初向經銷商解釋,建直營店是為了控制市場價格,但現在茅台廠自有庫存高企,因此直營店將主要用來消庫存。

五糧液于2月6日貼出了招聘公告,擬招收100名營銷人員,加強對渠道的管理。

受訪的經銷商們都承認,白酒的暴利時代已經過去了。老王說: “未來大家都要盯消費者,利潤少一點,賺錢慢一點。 ”本刊記者張冰對此文亦有貢獻

白酒 年關 難過
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大陸服務業最難過的一年 瘦身轉型 台商不能只靠一套劇本

2013-08-26  TWM
 
 

 

中國總理李克強宣告中國經濟需要調結構,從粗放到精耕,淘汰沒有效率的企業。

過去兩、三年,台商服務業不斷在各城市攻城掠地,經營策略也很粗放。

當成長鼓聲停了,台商該怎麼辦?

編按:第一波經濟寒流來襲,誰最先嗅到風向的變化?

服務業台商在今年上半年都明顯感受中國消費力道變弱了,《今周刊》特別採訪目前在中國餐飲、零售與賣場的龍頭台商,了解他們如何觀察中國未來經濟的變化,準備如何度過寒冬?

中國女鞋第一品牌

達芙妮打破一體化經營 各城各吹不同調「我進中國十五年,從來沒有一年像今年這麼難過。」達芙妮董事會主席陳英杰坦言。上半年營業額比去年同期下降九.二%,第二季下降一三.七%,有法人預估達芙妮上半年純利比去年少四成,陳英杰的壓力可想而知。

從去年下半年開始,達芙妮已經感受到經營狀況不再像過去如魚得水。「那時以為不好只是一時,等到中國的領導班子換了之後,就會好轉;但沒想到,經濟不好已經是趨勢。」陳英杰說。

在中國,達芙妮是中低價位女鞋代表,全中國有八千多個據點。面對消費緊縮、電子商務分食以及店面租金、員工成本不斷上漲的三面夾擊,達芙妮接下來會如何因應?

「達芙妮離中國市場的飽和點還有一段距離。」陳英杰說。整體來看,達芙妮的店數還會持續成長,但策略上一級到三級城市不會再增加,只在四級到六級城市繼續擴點。今年上半年,達芙妮仍增加二一二個銷售點,但比起去年同期的三六六個,擴點速度已經放緩。「二○○○年到一○年,這十年中國跳躍成長,老實說,我們只是順水推舟,生意就做起來;但現在是逆水行舟,嚴酷的挑戰才剛開始。」以前無論在一級城市或五級城市,達芙妮的產品與服務內容都大同小異,現在則要針對不同城市給予客製化服務。陳英杰舉例,在一級城市,新品上市的速度要更快,門市產品的調整要更即時,因為都會消費者對流行敏感度更高,消費更理性。「面對不同商圈,不能只有一套劇本。」陳英杰指出達芙妮經營策略必須調整的方向。

斥資建立資料平台 掌握銷售變化策略聽起來容易,但執行起來都是要花時間的苦工夫。為了更快掌握各店的產品銷售訊息,達芙妮反而要在現階段營運不好時,大舉投資電腦設備,建立統一的客戶資料平台與銷售訊息。

達芙妮的顧客關係管理系統不到兩年,現在有會員數一千多萬。未來的銷售競爭就是去解讀客戶的偏好,而背後的供應鏈也要跟上速度,才能把現在一體化的服務做到更分眾細化。

此外,面對中國越來越成熟的電子商務挑戰,達芙妮則採取穩健作法,並未直接建立自己的電子商務系統。陳英杰說,目前達芙妮的產品也在淘寶、天貓上賣,會從中摸索出線上對應線下實體︵o to o︶的整合模式,加強客戶管理。

整體來說,達芙妮遇到的營運挑戰不僅僅來自消費力道的緊縮,還有租金上漲以及員工勞動成本的增加。「現在的挑戰是商業成本的挑戰,所以在人員的效率和店面的選擇更精準;但渠道不是縮減,反而要增加。我想,未來達芙妮的營業目標還是成長的,但獲利能力則會偏向成熟市場,比過去下降。」陳英杰說。

達芙妮

負責人:董事會主席陳英杰成績單:中國女鞋銷售量排名第一,店數達8000家,

已布局到中國四、五級

城市。

餐廳數最多的台灣餐飲連鎖品牌一茶一坐避開A級戰區 只留會賺錢的店上海徐匯區的港匯廣場,是一級城市裡的A級商圈。餐飲業者想在大上海區打響名號,港匯廣場是灘頭堡的不二選擇。

在這裡,可以看到來自台灣的餐飲連鎖品牌:鼎泰豐、鹿港小鎮、代官山……,然而,擁有最多餐廳數的台灣連鎖品牌「一茶一坐」,七月時卻悄悄地撤掉港匯廣場據點。總裁陳定宗篤定地說:「寒冬來了,一茶一坐要開始瘦身!」受到中國國家主席習近平「禁奢令」影響,中國餐飲業出現三十年來的第一次負成長。越高檔餐廳受創越重,而即使像「一茶一坐」走客單價約六、七十元人民幣的中低價位套餐餐廳,也明顯感受到業績下滑的威力。

「上半年餐飲界營業額少掉一五%很正常,更高檔的餐廳少掉三○%。」陳定宗坦言「以前一茶一坐總是提前達到預算目標,但現在都落後預算目標五%。」在中國擁有百家以上餐廳,布點至二、三級城市的一茶一坐,也要開始調整轉型,抵禦這場不知何時才會結束的經濟寒冬。

陳定宗預計從原本一一八家店,瘦身到一百家。「有人潮的地方,租金一直漲,租金不漲的未必有人潮。」雖然中國經濟放緩,但實際上有的地方熱,有的地方冷,冷熱不調使商圈選擇更加不易。

陳定宗舉上海港匯廣場的據點為例,一茶一坐一開始在一樓,地段最好,等到人潮養起來後,商場說要漲租金,如果不調就搬到三樓。「等到我們到三樓,也把三樓的人潮養起來後,同樣的手法要我們再搬到五樓。」而今年上半年,在餐飲景氣很差的時候,港匯仍然要上調租金。

由於對中國經濟看得很保守,陳定宗現在的策略以保留現金為主。「像上海這種一級城市的A級商圈,已經很難賺錢,只適合打知名度,當作廣告行銷的據點。」陳定宗認為,一茶一坐已經有品牌知名度,不需要戀棧港匯廣場;反而,二級城市的A級或B級商圈都比一級城市賺錢。

高速成長時,養一家不賺錢的店是開疆闢土必要戰略;經濟不好時,不能再幻想為未來投資。陳定宗分析:「這裡與商場簽合約,它們都會要求每三年就要重新裝潢,不管裝潢還新不新,打掉重來就是一八○萬人民幣。」養一家不賺錢的店,成本其實很高。

豐富產品線 增加顧客回流率相較於高檔餐廳紛紛推出中低價位餐點組合,本來就走中低價位的一茶一坐,只能再往豐富產品線、增加顧客回流率調整。過去主打套餐,中午的客人總是比晚上多,現在還要推出合菜。

合菜菜單,對走中央廚房管理的一茶一坐是一大挑戰。陳定宗說:「這等於讓各店開始有自己DIY的成分,又要兼顧標準化的品質。」而合菜一推出,「一群人點餐,平均算下來,每個人消費價格比套餐便宜,但是可以吃到更多菜色,客人滿意度提高,反映在總體營業額上就增加。」在消費者花錢意願越保守時,企業就只能推出更具價值的服務。

過去因為「大中國夢」而大肆展店,陳定宗決定要回歸務實。告別高成長時代,對一茶一坐來說,就是「練內功」的時期。「對於中國長期的消費,我還是很看好,這個時點的緊縮,剛好是趁重新調整體質的機會,把基礎做好,價值做出來。」他說。

一茶一坐

負責人:總裁陳定宗

成績單:店數唯一破百家的台商餐飲業者,並獲得創投資金3億元人民幣。

中國大型賣場龍頭

大潤發下鄉卡位 走出第三條路一九九七年,大潤發在上海開了第一家店。當時的中國,經濟前景彷彿無可限量,熱騰騰的鈔票四處流竄,摩肩擦踵的都市處處都是商機。今年,中國面臨經濟轉型,將由出口製造轉向內需消費推動,對於販賣民生用品為主的大潤發來說,是一大利多。母集團高鑫零售最新公布的財報顯示,上半年淨利成長將近一五%,營收達四四五.一五億元人民幣,增長一二.九%,成績亮眼。然而,即使躲過經濟成長放緩的利箭,但大潤發依然面臨著電子商務崛起,以及購物中心林立的挑戰。大潤發中國區執行長黃明端直言,大潤發未來的挑戰主要來自網購市場。

面對淘寶、京東商城等電子商務業者的競爭,大潤發今年十月也將成立電子購物網站「飛牛網」,正式進軍電子商務。除了推行電子商務,同時調整店內的商品結構,例如圖書受到網路購物的衝擊較大,就減少商品展示;而互動式商品,例如電子教學︵E-learning︶,因為需要實地操作,還能維持暢銷。

此外,大陸一級城市近年開始出現大型購物中心,商品陳列從服飾、珠寶等奢侈品,到販賣一般民生用品的大型超市,包含影院酒店、娛樂中心等應有盡有,將各式消費活動一網打盡,創造更現代化的消費經驗。這場和購物中心的軍備競賽,大潤發曾想過在店內建設室內遊樂設施,卻苦於沒有足夠空間擺放,因而作罷。

網路購物是化整為零,購物中心是化零為整,在這兩項截然不同的商業模式夾殺下,大潤發仍能擬定策略,走出屬於自己的第三條路。黃明端說,一級城市不只競爭激烈,市場也幾乎飽和,大潤發將率先下鄉布點,發展策略著重在三、四級城市,進入卡位戰,預計今年將展店四十到五十家,從三、四級城市到五級鄉鎮都有。

截至今年五月,大潤發在中國已有二二五家店,員工近二十萬人,而未來的階段目標則將分別朝五百家、一千家邁進。黃明端說:「以外資零售業來說,我們算是最早進入鄉鎮的;因為我們看準這些地區三到五年後將發展起來,到時要再找地就不方便了。」即使目前這些城鎮的業績,還比不上一、二級城市,但對大潤發而言,這就是投資未來。

大潤發

負責人:中國區執行長黃明端成績單:2012年中國零售企業排名第六,外資企業超越家樂福、沃爾瑪成為龍頭。

大陸 服務業 服務 難過 的一 一年 瘦身 轉型 臺商 不能 只靠 靠一 一套 劇本
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外匯市場波動性回歸 散戶日子更難過

來源: http://wallstreetcn.com/node/210189

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近幾個月,外匯市場波動性強勢回歸。散戶可能比機構投資者受到的影響更為明顯。

英國《金融時報》文章稱,外匯交易員今年上半年面臨一個大挑戰:如何在死氣沈沈的市場中賺錢。央行們持續將利率保持在歷史地位,這導致外匯市場在窄幅交易區間震蕩,波動性跌至歷史低點——交易量大幅下跌。

如今,波動性的回歸令對沖基金經理們歡呼雀躍。自6月以來,當歐洲央行推出負利率及其他寬松措施,歐元/美元下跌。主要歐美國家貨幣政策出現分歧,陸續出現的地緣政治憂慮、蘇格蘭公投、埃博拉疫情等一系列事件令外匯市場重新展現出活力。國際清算銀行結算系統9月的交易量創下歷史最高記錄。

“如今,每一個主要的政策聲明都能給市場帶來刺激。”咨詢公司Aite Group分析師Javier Paz如此表示。他還強調,外匯交易員們“熱烈歡迎市場波動性的熱情遠遠超過股票投資者。”

然而,更高的波動性在帶來交易機會的同時,給散戶帶來的困難尤其凸顯。在劇烈動蕩的交易中尋找合適的止損點位越來越不容易:一旦發現市場走勢背離自己的交易方向,散戶們會迅速止損,但市場有可能稍後就會反轉,向著他們止損前的交易方向發展。

當匯率波動由經濟數據、政策或者政治新聞所觸發,散戶面臨的不利比機構投資者面臨的更多。因為後者可以看到更多驅動市場的資金流動,還能獲得即時信息,並且有著實力強大的分析團隊。比如,試圖跟著每月公布的美國非農就業數據來做交易,就被視為初學者的錯誤。通常,非農就業數據每個月都會驅動外匯市場產生很大的交易量。

按照Javier Paz的說法,在市場劇烈震蕩之時,外匯市場上的新手們“在第一波劇震中就會陣亡”。那些有一些交易經驗但是缺乏交易紀律的通常會死在第二波震蕩中。能夠管理風險且經驗豐富的交易者在散戶中僅占10%。

“整體看來,散戶尋求追隨趨勢性市場。”在線外匯經紀商FxPro分析師Angus Campbell表示,“散戶可能喜歡低波動性的環境,那將使他們賺到更多錢。”

但他還表示,即便如此,在他所在的FxPro公司和其他散戶較為集中的交易平臺上,波動性驅動著交易量,“波動性就像是賭場里色彩斑斕的閃燈。”

10月,有兩個禮拜,外匯市場的波動性洶湧澎湃地襲來。當時,匯率瘋狂地上竄下跳,令美國國債收益率“閃崩”。這可能令散戶甚為痛苦。他們此前還經歷著美元在一段時間內的穩步升值,這吸引了很多人重返外匯市場。

但對外匯交易平臺來說,這不算什麽——只要有新客戶排隊進場代替那些“陣亡”的交易者就好了。但Angus Campbell卻不鼓勵魯莽地進行交易。

“我們的確從增加的交易量中受益。但對我們來說,最重要的是客戶的長期交易。我們希望鼓勵客戶使用更低的杠桿,這樣才能在外匯市場中長期生存下去,也才能有更多成功的機會。”

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外匯 市場 波動性 波動 回歸 散戶 日子 難過
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開盤:兩市小幅低開滬指跌0.27% 地量反彈難過3000

受歐美股市大跌的影響,周三開盤兩市小幅下挫,滬指下跌0.27%,報2963.21點,深成指低開0.21%,報10229.47點,創業板低開0.14%,報2110.23點。

盤面上,板塊漲跌互現,黃金、民航機場等漲幅居前,煤炭、高速、汽車板塊則表現低迷。

目前滬深兩市共有81家上市公司預告了今年三季報業績。其中,“預喜”公司62家;預計業績下降公司12家;另有7家公司表示不確定。預計業績增長較大的公司所在行業多為養殖、有色金屬、鈦白粉、鋼鐵、化工等。

昨日兩市共計成交3220億元,遠低於上日的4169億元。值得註意的是,在上周市場震蕩回調的背景下,證券保證金卻結束了此前連續五周的凈流出,實現凈流入168億元。分析人士認為,保證金的凈流入或許意味著部分場外資金進場。另外,昨日受臺風的影響,香港股市(包括滬股通)及衍生品市場全天停止交易。

近期A股市場持續縮量震蕩回落中,外資則出現逆市抄底現象。周一,盡管大盤呈現回調整理的走勢,但滬股通逆市獲得14.15億元資金凈流入,抄底意願強烈。此外,國家外匯管理局最新數據顯示,截至7月27日,QFII總額度為813.80億美元, 7月份新增QFII額度2億美元,QFII的收益和布局情況再次受到市場關註。截至昨日,滬深兩市共有224家公司披露中報業績,QFII現身在19家公司的前十大流通股股東中,其中,新進或增持15家公司、減持3家公司、1家公司持倉未變。

在個股方面,昨日開盤不久,大量買盤湧入,*欣泰再度打開跌停,最終收盤下跌6.81%,全天成交逾1.5億元。7月27日漲停當日買入第一大戶中信證券杭州鳳起路證券營業部現身賣出龍虎榜首位,賣出2655.26萬元,“帶頭大哥”疑割肉630萬離場。

對於後市,方正證券首席經濟學家任澤平表示任澤平認為,今年A股最大的特征是“震蕩市、大切換”;交易的指數空間非常窄,賺指數波動的錢很難;但是,今年風格切換非常明顯,從題材炒作到業績為王,部分低估值有業績的股票甚至創出新高,操作上從賺指數的錢到賺風格切換的錢。最有效的策略是:大勢研判“休養生息”,板塊配置“賣出高風險偏好的偽成長,向低估值有業績的方向抱團”。

中信證券則表示,當存量博弈遇上監管趨嚴,政策成為重要變量。首先,政治局會議“金融市場總體平穩運行”的定調下,加強金融監管,特別是規範資金運用,驅趕資金“脫虛向實”成為金融政策的重心之一;其次,政策目標變多,這加大了政策預期的不確定性;最後,短期影響更直接,值得關註的還是趨嚴的金融監管政策。在風格上大強小弱短期難以轉換的背景下,聚焦藍籌股成為了穿越調整期的關鍵,建議緊扣價格、業績、分紅三要素把握機會。

開盤 兩市 小幅 低開 開滬 滬指 指跌 0.27% 地量 反彈 難過 3000
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紮克伯格的“小煩惱”:當了CEO做不成優雅的碼農讓我難過

據CNN報道稱, Facebook創始人紮克伯格(Mark Zuckerberg) 本周訪問量尼日利亞,談到了自己是怎樣利用工程師思維幫助建立了今天身家已經超過3600億美元的Facebook的。不過,他也承認,放棄寫代碼,而變身公司的管理者讓他有“一點難過”。

紮克伯格周二來到尼日利亞,這是他第一次踏上撒哈拉以南非洲的土地。他的目標是學習如何“更好地支持非洲科技進步和企業創業”。 在尼日利亞首都拉各斯,紮克伯格接受了一群企業家和開發者的提問,他說:“我真的懷念寫代碼,那是一件優雅的事情。你想做什麽,代碼都能夠幫你做到,而人就不一定了。”

人群隨即大笑,不過紮克伯格接下來就補充說,人也有人的好處,因為有時候,他們的表現會大大超過要求,帶來驚喜。

而在8月11日的《福布斯》科技行業百富榜顯示,目前 Facebook CEO馬克·紮克伯格個人凈資產為540億美元,排在第三。

紮克 伯格 煩惱 當了 CEO 不成 優雅 的碼 碼農 農讓 讓我 難過
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重型裝備制造企業日子難過 上半年中國一重虧損近7億

第一財經記者註意到,近日,中國一些重型裝備制造上市公司陸續公布的2016年上半年業績顯示,受國內經濟下行壓力較大影響,公司業績均出現了不同程度的虧損。其中,中國一重(601106.SH)虧損高達6.78 億元。

8月30日,中國一重集團控股的中國一重發布的公告顯示,2016 年 1-6 月,公司實現營業收入 15.04 億元,同比降幅 37.48%;虧損 6.78 億元,同比增虧 1.64 億元。

公告在“營業收入變動原因說明”一項中分析稱,導致中國一重出現虧損的主要原因是,國內經濟正處於轉型再平衡的過渡期,經濟下行壓力較大,重型裝備制造行業面臨自身及下遊行業產能雙重過剩的局面仍未能好轉。重型機械行業競爭激烈,2015 年訂貨量大幅下降、 部分產品價格持續下滑,直接影響上半年收入較同期有所減少。

而3天前,8月27日,東方電氣集團旗下上市公司東方電氣(600875.SH)發布的公告顯示,報告期內,按中國企業會計準則計算,公司實現營業總收入為人民幣 182.20 億元,較上年同期增長 0.08%;歸屬上市公司股東凈利潤為-3.42 億元,較上年同期減少 5.1 億元。

東方電氣上述報告稱,報告期內,由於受國家宏觀經濟增速放緩影響,發電設備市場需求減少,產品價格下降,導致公司主要產品毛利率下降和毛利減少。上半年,電力設備行業需求仍然持續低迷,特別是火電需求下滑明顯。

同在8月27日,哈電集團旗下上市公司佳電股份(000922.SZ)發布的公告顯示,報告期內,公司實現營業收入55664.43萬元,較上年同期下降26.24%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤-2.31億元,較上年同期下降360.16%。

佳電股份上述報告稱,2016年上半年,隨著國家去產能、去庫存進程的不斷推進,社會固定資產投資收縮,鋼鐵、煤炭、石 化、煤化工等建設項目停建、緩建現象普遍,產能過剩矛盾突出,行業競爭激烈。

報告稱,從上半年電機行業市場形勢看,市場訂貨信息減少,同行業主為搶占市場,不斷降低價格,致使電機價格持續走低。受訂貨量不足和價格下滑的雙重擠壓,低價競爭搶奪市場的態勢短期內難以改變,給公司生產經營帶來巨大壓力。因此,公司虧損面暫未得到有效遏制。

作為央企,中國一重集團、東方電氣集團、哈電集團是國內三大重型裝備制造行業的巨頭。由於國內經濟已經進入了新常態,對於這些企業來說,下半年的情況同樣不樂觀。比如,中國一重上述報告稱,下半年,重型裝備制造業整體市場環境仍未發生根本性變化。

而東方電氣上述報告則稱,下半年,國內經濟下行壓力持續,電力供大於求的矛盾依然突出,受電力“三個一批”的影響,火電新增項目出現斷崖式下滑,市場形勢嚴峻,競爭殘酷。國際市場方面,“一帶一路” 建設帶來新的發展機遇,但是競爭激烈,風險較高。

為了獲得更好的發展,中國一重在報告中稱:針對公司產品結構矛盾突出的問題,結合公司當前發展實際,公司把轉方式、調結構做為下半年工作重點……全力以赴打贏脫困攻堅戰。

東方電氣則在報告中稱,面對嚴峻的形勢,下半年公司將以“提質增效、瘦身健體”為中心,深化改革,調整結構、轉型升級,改善經濟運行質量。

中國一重和東方電氣的內部人士此前向第一財經記者表示,受宏觀經濟影響,公司近年來確實遇到了很大的挑戰。他們均表示,公司正在采取有關措施來保證公司的健康發展。

其中,在國家層面,今年4月份出臺的《中共中央、國務院關於全面振興東北地區等老工業基地的若幹意見》(下稱《意見》)提出,支持總部設在東北地區的中央企業先行開展改革試點。加快推進地方國有企業改革,支持探索發展混合所有制經濟的具體模式和途徑。

而從公開資料來看,目前對自身改革最為迫切的有中國一重集團和哈電集團等。

另有分析稱,重組或許是這三家央企未來的選擇之一。其中,記者註意到,有關中國一重重組的消息就屢屢被傳出。比如,彭博社在8月初報道,中國一重將與新興際華合並重組。此後,中國一重在8月3日發布公告對此進行了澄清:中國一重集團沒有制定和上報過與傳聞有關的重組方案。

值得關註的是,20多天後,中國一重在8月26日晚間發布了停牌公告。公告稱,中國一重集團正在策劃與公司非公開發行股票的事項,該事項尚待討論研究,具有不確定性。 經公司申請,公司股票自8月29日開市起停牌。

重型 裝備 制造 企業 日子 難過 上半年 上半 中國 一重 虧損
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人身險新規終落地:“小公司”日子難過了

自寶能舉牌萬科開始,萬能險作為股權之爭“利器”是否存在風險,各方眾說紛紜。如今,隨著中國保監會連發兩份通知,包括萬能險在內的人身險產品面臨監管升級。

第一財經記者采訪了解到,此次印發的監管新規主要有三方面內容:保費姓“保”,杜絕將人身保險產品簡單異化為短期理財產品的行為,防止大股東把保險公司變成融資平臺;控制中短存續期產品總量,繼續實施嚴格的投入資本與凈資產取大的總量控制政策;充分考慮市場的可承受力,把握好監管政策分寸,避免“急剎車”或“一刀切”。

保監會有關部門負責人解讀時稱,中國對人身險產品的風險保障已是世界較高水平,超過美國、歐洲、亞洲等世界主要國家和地區保險監管部門的要求。

事實上,保險發展模式的分歧成為近半年來業界最為關註的熱點,與此同時,產品端的策略分歧亦成為談及保險行業的必談話題。“保險姓保”,近日被保監會主席項俊波在多個場合強調。監管層也在“管住後端”方面頻頻出手,新規亦在此範疇內。

為萬能險關上潘多拉“魔盒”

摸底萬能險、規範中短存續期保險產品健康發展、守住不發生區域性系統性風險底線……由險資頻繁舉牌為始,萬能險也成了眾矢之的。

中國保監會日前印發了《中國保監會關於強化人身保險產品監管工作的通知》、《中國保監會關於進一步完善人身保險精算制度有關事項的通知》(下稱“新規”),進一步提升萬能險等人身險產品的保險保障功能,似乎有意為萬能險關上潘多拉“魔盒”。

新規對於萬能險做出了許多限定,其中有兩點值得關註:一是人身險費率市場化改革中將保險金額與保費或賬戶價值的最低比例要求由105%提高至120%;其次,新規將萬能險責任準備金評估利率上限下調0.5個百分點至3%。

第一財經記者從多位保險公司精算人士處了解到,對於上述兩個比例調整,主要目的是提高對於保險消費者的風險保障水平。第一個比例用較為形象的例子,可以理解為保險的賬戶價值為100%,超出的比例即代表附加的保障價值,相比之前有明顯提高;第二個比例可以簡單理解為保監會將對萬能險提取更多的準備金。

太平洋壽險總精算師陳秀娟向第一財經記者表示:“(新規的出臺)根據的是當前保險公司的負債成本和投資收益情況,增強保險公司未來履行合同義務的能力,避免縮短期限、拉高收益,防止惡性競爭行為帶來利差損風險,引導保險公司回歸理性競爭。”

無論是大幅提高萬能險等人身險產品的風險保障水平,還是進一步強化人身險風險的保障功能,都是“保險姓保”的體現。當然,在“保險姓保”的前提下,萬能險亦絕非一無是處,保障和財富管理亦非沖突之源。

中國保監會副主席黃洪9月3日在首屆中國壽險發展論壇上表示:“既要遵循行業的經營規律,也要順應發展趨勢,從行業在國民經濟體系中的定位和角色中尋求調整的路徑和方向。”

黃洪強調,遵循行業規律,必須堅持“保險姓保”。風險保障是行業安身立命之本,也是行業核心價值所在。隨之衍生出的儲蓄和財富管理功能,也是服從和服務於風險保障功能,有主次之分、先後之別。推進行業結構性改革,必須始終堅持風險保障加長期儲蓄的根本定位,堅持“保險姓保”,絕不能舍本逐末,更不能本末倒置。

黃洪亦強調,人身保險行業供給側結構性改革要順應經濟社會的發展變化,服務根本需求。順應財富管理發展趨勢也是行業供給側結構性改革必須重視的方向。萬能險、投連險等帶有財富管理功能的險種產生於經濟環境變化、產生於消費者的真實需求,是保險保障功能的延伸。如何在產品、經營、投資策略上走穩“平衡木”,不僅僅是監管不斷思考的問題,亦考驗保險機構的決斷力。

嚴防保險公司成融資平臺

新規征求意見稿此前被傳下發時引發了不小的“騷動”,此次的正式出臺,充分考慮了行業的承受能力和現金流等風險,給予一定過渡期,並制定了相應的應急預案。

針對新規對於市場的影響,海通證券表示,行業保費與投資規模將下降。新規明確不符合要求的保險產品在2017年4月1日前全部停售。受規模限制與結算利率下降的影響,中短存續期產品規模明年將顯著下降。

海通證券認為,監管層的預期是,萬能險等人身險產品定價利率和負債成本將逐步回落,產品激進定價和高結算利率行為將受到顯著遏制,業務結構將逐步優化,保險公司盈利能力、風險防範能力和可持續發展能力將進一步增強。

實際上,新規對大型公司的影響較小,保險業幾艘“航母”級機構均不斷在強調轉型發展,而持續轉型也是剛剛過去的保險行業中報季的關鍵詞之一。

新規對於中短存續期業務規模在公司業務結構中的占比提出了明確的比例要求,要求自2019年開始中短存續期業務占比不得超過50%,2020年和2021年進一步降至40%和30%。這一安排給了市場明確預期,引導部分保險公司逐步調整業務結構,避免“急剎車”,形成現金流風險。

保監會還出臺了嚴守風險底線的“組合拳”,包括密切關註新規的執行情況和行業中短存續期業務等發展情況;進一步推進保險公司調結構、轉方式,加快風險保障型和長期儲蓄型業務發展,要求保險公司要姓“保”,防止大股東把保險公司變成融資平臺;進一步強化對保險公司現金流的監測預警,定期開展現金流壓力測試;進一步強化資本約束力度,切實提高行業全面風險管理水平,防範償付能力不足風險;進一步強化保險公司資產負債配置監管。

無論是產品端的結構調整監管還是償付能力監管、現金流壓力檢測、資產負債監管,都是提高保險公司“免疫力”的舉措。

有媒體日前報道稱,保監會已決定開展保險機構風險防控有效性專項檢查,檢查要點多達212項,核心內容包括:公司股東是否存在股權代持問題,控股股東是否對保險公司資金調動等進行非法幹預,是否存在重大決策先執行後報董事會審議批準的情況,控股股東是否存在向保險公司借款或由保險公司為其擔保等問題。

人身險 人身 新規 規終 落地 公司 日子 難過
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難過MPA考核關 銀行撥備率下調呼聲再起

10月19日,據媒體報道,在央行對各家銀行的MPA考核上,工商銀行由於撥備覆蓋率連續低於150%,在該指標上被扣分。

今年以來,撥備覆蓋率一直牽動著銀行和市場的敏感神經,工行MPA在該項被扣分是央行宏觀審慎評估體系(Macro Prudential Assessment,下稱“MPA”)啟動以來敲響的警鐘,有關下調撥備覆蓋率的呼聲再次甚囂塵上。

撥備覆蓋率:逼近紅線的艱難徘徊

當前經濟下行期,銀行不良貸款持續上升,按照現行的150%的撥備覆蓋率監管要求,當銀行出現 1 單位不良貸款時,應至少從利潤中計提 1.5 單位撥備,銀行必須加大計提資本,抵補非預期損失。這一方面蠶食了銀行利潤,另一方面占用了銀行更多資本。

在銀行不良率持續爆發、盈利增速下滑的背景下,在保利潤增長與撥備覆蓋率之間,上市銀行出於守住財報“美觀”的考慮,不斷下調撥備覆蓋率,甚至逼近150%的監管紅線。

其中,”宇宙行“工商銀行今年的撥備數據表現最為嚴峻。工行2016年半年報數據顯示,截至6月末,該行撥備覆蓋率降至143.02%,撥貸比降至2.21%。這兩個指標均已經低於監管紅線。

上半年,上市銀行撥備覆蓋率“遊走”在監管紅線附近的也不在少數。其它四家國有大行中,中行、建行、交行撥備覆蓋率分別為151.63%、155.10%、150.45%,也在監管紅線附近“艱難徘徊”。股份制銀行中,中信、光大、民生銀行撥備覆蓋率也已逼近紅線,分別為156.99%、150.25%、152.55%。

事實上,今年一季度末,工行、中行撥備覆蓋率分別降為141.21%、149.07%,均在監管紅線之下;但到了二季度末,中行撥備覆蓋率回升至155.10%,重新回歸監管紅線之上。

上半年,工行凈利潤1506.56億元,凈利潤增速0.8%,不良貸款1963.03億元,如果按照監管要求的150%計提撥備,根據一位銀行人士的測算,工行需增加撥備計提137.02億元,凈利潤將下滑至1369.54億元(未考慮稅收因素。

由此可見,工行撥備不達標的背後是一種無奈的選擇,這從工行董事長易會滿在今年中期業績發布會上的表態也可見一斑。他對撥備覆蓋率低於監管標準做出解釋稱,一是工行的撥備提取是動態、真實的;二是結構調整陣痛期大環境下,銀行通過適度釋放撥備資源,加大處置不良貸款是穩健經營的正常舉措。他並表示,“工商銀行這種處理方式,也得到了監管部門理解。”

下調撥備顯著改善盈利 信貸投放影響不大

事實上,步入經濟下行期,隨著各家銀行撥備覆蓋率的持續走低,有關調整撥備覆蓋率的呼聲越來越高。早在去年12月,中行國際金融研究所報告稱,在經濟增速趨緩、資產質量下滑、銀行盈利水平承受較大壓力的背景下,監管當局可考慮下調撥備覆蓋率監管要求, 下調撥備覆蓋率監管要求至 100%。報告還稱,可考慮建立具有前瞻性的動態撥備覆蓋率調節機制。

這一觀點發布後隨即引發市場廣泛關註和熱議。

對於下調撥備覆蓋率的必要性,中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希渺對《第一財經日報》記者表示,與國際同業相比,當前我國銀行業150%的撥備覆蓋率監管要求過高。當前經濟下行期,有必要下調撥備覆蓋率指標,應建立逆周期撥備覆蓋率調節機制。

“當前銀行不良貸款增加、利潤增速放緩,銀行加大撥備計提勢必影響利潤,下調撥備覆蓋率的邏輯在於,如果下調後銀行利潤轉好,還可以通過利潤轉為資本公積,以補充銀行資本,有利於增強銀行信貸投放的積極性,提高服務實體經濟的能力。”董希渺說。

事實上,動態撥備覆蓋率調節機制早已在監管制度層面有所提及。2013年1月1日起施行的《銀監會關於中國銀行業實施新監管標準的指導意見》中指出,建立動態調整貸款損失準備制度。監管部門將根據經濟發展不同階段、銀行業金融機構貸款質量差異和盈利狀況的不同,對貸款損失準備監管要求進行動態化和差異化調整。

中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛對記者分析稱,經濟上行期,銀行信貸能力強勁、不良率較低、撥備計提較少、利潤增速快,在經濟下行周期,由於不良貸款的攀升,撥備覆蓋率會快速下降,減少了銀行的利潤同時降低了銀行的放貸能力。因此,監管層面希望通過動態撥備調節機制和逆周期資本調控,以降低銀行信貸的順周期性,以此平滑經濟周期的波動。

盡管當前存在下調撥備覆蓋率的必要性,但下調幅度不宜過大。在曾剛看來,要以銀行消化不良資產作為參考依據,不必一下子大幅下調,應在適度範圍內保證風險對沖和不良的合理覆蓋,且適度下調可增強銀行在逆周期的信貸投放意願。

而從最新金融數據來看,M1、M2增速並不慢,銀行信貸投放並沒到亟需刺激的地步。曾剛也表示,目前銀行信貸增長遠遠超過GDP增長速度,且市場信貸資金充裕,甚至在房地產領域存在信貸過度的跡象,沒有必要通過下調存款準備金率釋放銀行信貸投放的能力。因此,沒有通過降低撥備覆蓋率釋放銀行信貸能力的必要性。

“下調撥備覆蓋率,短期內對釋放銀行信貸效果不顯著,而是對銀行的盈利影響更直接。”曾剛強調。

中行國際金融所研究員熊啟躍對《第一財經日報》分析,下調撥備覆蓋率對銀行利潤具有改善作用,特別是對撥備覆蓋率接近監管紅線的銀行,邊際改善效果更為明顯,但對銀行整體的信貸投放節奏影響不大。

熊啟躍還表示,降低撥備覆蓋率監管要求還有助於銀行加快不良貸款的核銷力度,增加銀行資本公積,擴充資本基礎,實現資本和撥備數量的動態平衡。

監管部門需增強溝通協調

去年末,央行宣布從2016年起將差別準備金動態調整和合意貸款管理機制“升級”為“宏觀審慎評估體系”,全面關註資本和杠桿、資產負債情況、流動性、定價行為、資產質量、外債風險、信貸政策執行等方面內容並形成綜合評價結果。

“MPA主要目的是為了控制信貸,央行將合意信貸規模的控制升級為對廣義信貸規模的控制。”曾剛表示, 在原有信貸規模基礎上,將同業投資、買入返售等通道類項目納入廣義信貸規模指標,通過廣義信貸指標控制銀行的信貸增長。實施MPA目的是根據銀行實踐和市場變化,調整原有控制的工具和手段,進而增強調控的有效性。

盡管市場對於下調撥備覆蓋率的呼聲不斷,但監管尚未松動。據接近監管層的知情人士透露,銀監會在考慮下調撥備覆蓋率,這需要一定決策程序和時間。

然而,此次在MPA考核中,由於工行撥備覆蓋率不達標,央行在此項對其扣分。如果說銀監會對工行撥備覆蓋率不達標一事是默許的態度,那麽央行此舉盡管僅僅是督促銀行自律而非懲罰措施,卻向金融機構和市場市場釋放了截然不同的態度。

對此,曾剛認為,央行更多的考慮是約束銀行的信貸能力,MPA強調撥備覆蓋率旨在約束銀行的信貸能力,這取決於不同的判斷。

“兩個監管部門態度明顯不一樣。央行一下跳出來好驚訝,盡管強調不是懲罰性指標,但MPA與很多指標掛鉤,是有一定實質性影響的。”一位股份制銀行人士對《第一財經日報》記者表示,這背後折射的是監管不協調問題,這說明有必要推進監管體制改革,加強金融監管協調。

“之所以備受關註的原因在於,這取決於不同監管部門對形勢的判斷存在的差異,由此帶來政策導向做出不同的判斷。”曾剛表示,這需要不同監管部門之間加強協調,各方基於不同立場和導向都有道理,在實踐層面需要更多溝通、協調、討論。

難過 MPA 考核 銀行 撥備 備率 下調 呼聲 再起
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用藍筆打剔號犯規 夫婦分開交即foul填居屋申請表「難過考試」

1 : GS(14)@2015-01-08 08:34:58







【本報訊】以市價七折推售的新居屋反應熱烈,大批無殼蝸牛到樂富居屋銷售中心排隊搶表。但有申請者直言填表難過考試,無論綠表或白表均有「中伏位」,如白表申請者需遞交由僱主填寫的「僱員薪金證明書」,但該表「鬼祟」印在申請須知的尾頁,必須留意。申請者又要謹記,切勿遞交多於一份申請表及夫妻各自分開申請,否則「上車」夢落空。記者:譚靜雯 鍾雅宜



房屋署事隔12年再推售2,160個居屋單位,5個居屋屋苑分別是荃灣尚翠苑、青衣青俊苑、沙田美盈苑、美柏苑及元朗宏富苑,平均呎價約5,593至6,113元。新居屋下周一截止申請,截至昨午5時,房屋署接獲1.5萬份申請表,其中1.45萬份為白表,超額認購5.9倍。



「唔知用綠表會冇咗公屋」

連日來樂富居屋銷售中心萬人空巷,房署特設查詢櫃枱,讓申請者查詢及核對資料。梁女士日前專程到樂富為兒子交表,並將申請表交由櫃枱職員核對,結果發現表格上部份空格須以「Ⅹ」標示,但卻填上剔號,終在職員提醒下更改。新居屋上月30日起接受申請,民主黨葵青區議員林立志稱,短短一星期已接獲多名居民查詢,「好多都話唔識填,有人以為住公屋就要用綠表,唔知道原來用綠表申請會冇咗間公屋」。他指出,不少申請者在空格部份錯誤填上剔號、填表時又用錯藍色原子筆等。他續稱,絕大部份白表申請者忘記遞交需由僱主填寫的「僱員薪金證明書」,因網上下載申請表時,白表表格及申請須知要分開下載,申請人容易遺漏,「份嘢印咗喺申請須知嘅『附錄乙』最尾嗰頁,份須知有成10頁,厚過申請表,好多人都會睇漏」。



交多於一份亦取消資格

他又提醒二人或以上申請,每人都要填寫「僱員薪金證明書」;至於綠表申請者,則容易忘記將申請表交到所屬屋邨辦事處簽署核實。房委會前委員兼公屋聯會主席王坤指出,以往經驗,約有2至3%申請者因填錯資料,或夫婦分開申請等被取消資格。他又提醒,雖然新居屋有5個屋苑,但申請者絕不能遞交多於一份申請表,以及夫婦不可各自分開申請,否則即取消資格。




僱員薪金證明書可後補

房屋署表示,過去申請者最常見的錯處包括未有填齊全部所需資料,把沒有香港入境權的配偶名字填在申請表內,以及已婚夫婦各自分開申請等。至於要求申請者用黑色筆填表,目的是要方便電腦輸入資料,若申請者填報的資料清晰可辨,會酌情接受。署方又表示,絕大部份資料均可後補,包括入息證明、僱員薪金證明書等,若申請者提交的資料有遺留,署方會主動聯絡,要求其後補交,申請人毋須再遞交新申請。




申請者意見

葉小姐:以白表單身資格申請,問完職員先知自己填錯唔少嘢。





陳先生:趕唔切問老闆拎薪金證明書,問職員先知可以後補遞交。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150108/18995401
用藍 藍筆 筆打 打剔 剔號 犯規 夫婦 分開 交即 foul 居屋 申請表 申請 難過 考試
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用藍筆打剔號犯規 夫婦分開交即foul填居屋申請表「難過考試」

1 : GS(14)@2015-01-11 19:57:24







【本報訊】以市價七折推售的新居屋反應熱烈,大批無殼蝸牛到樂富居屋銷售中心排隊搶表。但有申請者直言填表難過考試,無論綠表或白表均有「中伏位」,如白表申請者需遞交由僱主填寫的「僱員薪金證明書」,但該表「鬼祟」印在申請須知的尾頁,必須留意。申請者又要謹記,切勿遞交多於一份申請表及夫妻各自分開申請,否則「上車」夢落空。記者:譚靜雯 鍾雅宜



房屋署事隔12年再推售2,160個居屋單位,5個居屋屋苑分別是荃灣尚翠苑、青衣青俊苑、沙田美盈苑、美柏苑及元朗宏富苑,平均呎價約5,593至6,113元。新居屋下周一截止申請,截至昨午5時,房屋署接獲1.5萬份申請表,其中1.45萬份為白表,超額認購5.9倍。



「唔知用綠表會冇咗公屋」

連日來樂富居屋銷售中心萬人空巷,房署特設查詢櫃枱,讓申請者查詢及核對資料。梁女士日前專程到樂富為兒子交表,並將申請表交由櫃枱職員核對,結果發現表格上部份空格須以「Ⅹ」標示,但卻填上剔號,終在職員提醒下更改。新居屋上月30日起接受申請,民主黨葵青區議員林立志稱,短短一星期已接獲多名居民查詢,「好多都話唔識填,有人以為住公屋就要用綠表,唔知道原來用綠表申請會冇咗間公屋」。他指出,不少申請者在空格部份錯誤填上剔號、填表時又用錯藍色原子筆等。他續稱,絕大部份白表申請者忘記遞交需由僱主填寫的「僱員薪金證明書」,因網上下載申請表時,白表表格及申請須知要分開下載,申請人容易遺漏,「份嘢印咗喺申請須知嘅『附錄乙』最尾嗰頁,份須知有成10頁,厚過申請表,好多人都會睇漏」。



交多於一份亦取消資格

他又提醒二人或以上申請,每人都要填寫「僱員薪金證明書」;至於綠表申請者,則容易忘記將申請表交到所屬屋邨辦事處簽署核實。房委會前委員兼公屋聯會主席王坤指出,以往經驗,約有2至3%申請者因填錯資料,或夫婦分開申請等被取消資格。他又提醒,雖然新居屋有5個屋苑,但申請者絕不能遞交多於一份申請表,以及夫婦不可各自分開申請,否則即取消資格。




僱員薪金證明書可後補

房屋署表示,過去申請者最常見的錯處包括未有填齊全部所需資料,把沒有香港入境權的配偶名字填在申請表內,以及已婚夫婦各自分開申請等。至於要求申請者用黑色筆填表,目的是要方便電腦輸入資料,若申請者填報的資料清晰可辨,會酌情接受。署方又表示,絕大部份資料均可後補,包括入息證明、僱員薪金證明書等,若申請者提交的資料有遺留,署方會主動聯絡,要求其後補交,申請人毋須再遞交新申請。




申請者意見

葉小姐:以白表單身資格申請,問完職員先知自己填錯唔少嘢。





陳先生:趕唔切問老闆拎薪金證明書,問職員先知可以後補遞交。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150108/18995401
用藍 藍筆 筆打 打剔 剔號 犯規 夫婦 分開 交即 foul 居屋 申請表 申請 難過 考試
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蔡國威:年關難過盼出糧

1 : GS(14)@2016-02-02 15:48:04

【本報訊】據了解,亞視至今仍未向全部員工發放去年十二月和今年一月的薪金。有「六合彩王子」之稱的亞視藝員蔡國威是受害者之一,他無奈指,被拖欠5位數字薪酬,由於正值年關,需辦年貨、入利是、更需交稅,生活已遇到實際困難,希望亞視盡快出糧。蔡國威稱自己只是一般打工仔,目前只會耐心等待,用平常心面對困境。蔡承認,得悉公司有部份員工正尋求其他方法出糧,如申請自動遣散,但他會選擇留守到最後一刻。蔡國威指曾徵詢勞工處意見,因自己簽的是藝員合約,和一般僱傭合約不同,故他會遵守藝員的合約精神,和公司共度時艱。工聯會權益委員會昨發新聞稿,對亞視欠薪表示失望及憤怒,促勞工處加快於民事及刑事方面介入事件,並建議以監禁作量刑起點,避免再一次向大眾傳達僱主欠薪而不用坐牢的錯誤訊息。■記者廖梓霖





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160202/19475954
國威 年關 難過 盼出 出糧
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洪金寶難過:受折磨好耐

1 : GS(14)@2016-03-05 01:12:07

馮克安昨日病逝,跟他相識超過四十年的洪金寶昨日在電話中說:「知佢病咗一段時間,畀病魔折磨好耐吓,之前有試過介紹醫生畀佢,但好似冇乜用。同佢都識咗幾十年,而家佢死咗,當然可惜。」導演邱禮濤與馮克安合作過《性工作者2我不賣身.我賣子宮》等電影,他在電話中說:「大約半年前元彪嫁女擺酒見過佢,原本之前我部《選老頂》都搵佢演,佢問我介唔介意佢把聲唔太好,最後因為身體問題冇演。佢係一位好好前輩,好提拔後輩。」甄子丹曾與馮克安合作拍過《錦衣衞》和《葉問2:宗師傳奇》,身在內地的他表示:「佢係一位好健談嘅前輩,同佢合作時,覺得佢功夫好了得。」元華也說:「三個月前先喺一個飯局見過佢,當時佢坐輪椅,精神唔錯,只係中完風說話有啲唔清楚。」



錢嘉樂

邱禮濤



錢嘉樂:好前輩

錢嘉樂談到這位前輩時說:「我識咗克哥三十幾年,喺我眼中佢係一個好照顧同行同後輩嘅動作指導,我哋工會喺年初三嘅春茗,頒咗一個傑出貢獻獎畀克哥,表揚佢對電影咁多年既貢獻。」劉德華更說:「從他童星到最近葉問演出,都很難忘。」採訪:鍾國仁





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160303/19513456
洪金 難過 折磨 好耐
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魚油一樽 - 方俊傑 讓我難過的女人(們) 2016年07月22日

1 : GS(14)@2016-07-24 16:42:58

http://www.am730.com.hk/column-322504
去年,我剛從雜誌的工作轉去手機程式,走了一班合作十年或以上的舊同事,來了一班新同事。新同事普遍也年輕,其中一個,我聘請的,剛畢業,樣子像16歲,衣著打扮頗清涼。
人人也以為因為她生得靚,我才選用。選老婆也不要只貪美色啦。她的優勢其實在熟悉韓娛文化,而我最弱。身在現今傳媒機構,已不存在訓練,只有實戰。於是,她一返工,我便掟了她去採訪韓國天后IU;隔一排,又派她去專訪來港為《進擊的巨人》宣傳的水原希子。
日本公司,處事態度跟香港人是天壤之別。我一心想小妹妹見識一下日本工作人員和日本明星的氣場,學一學何謂一絲不苟的認真。怎知,她回到公司,大讚水原希子真人漂亮、有禮、友善、合作,毫無巨星架子。搞到我第一次羨慕G-Dragon。
所以,見到水原希子因為接拍趙薇執導新片《沒有別的愛》,被大陸網民翻舊帳,指她曾參拜靖國神社,讚好艾未未,與旭日旗合照,支持西藏獨立之類之類,天地不容,搞到水原希子被威脅要換角,我深感同情。水原希子不是何韻詩,她選擇讓步,拍了一條短片向中國道歉。見到水原希子那副委屈樣,我直頭憐憫。更慘是,水原希子為求得到中國人原諒,自揭身世,老竇係美國人,老母係韓國人,最終搞到連日本同胞都得罪埋。兩邊不討好得令人難過。
如果她參考一下法國大導演Jean-Jacques Annaud的往績,就會知向中國或中國人道歉,根本無必要,企硬才是大道理。1997年,Jean-Jacques Annaud成套《西藏七年》(Seven Years in Tibet)都拍得出來,咪又係激到中國哇哇叫?係,當年強國無咁強,不過,到2014年,Jean-Jacques Annaud以貴賓的身份到中國拍攝《狼圖騰》。向中國高高在上的政權道歉,或跟向中國講就無敵的網民道歉,原則上,也跟向一個已變心的女朋友道歉一樣,廢。
當然,我估計水原希子本人都唔想。可惜,一個小女孩,公司叫佢做乜就要做乜;公司,又永遠要睇錢份上;錢,又真係以人民幣最肥美。你估水原希子唔想叫趙薇刪走自己戲份當無拍過就算數?重拍的錢又唔係自己出。但我們中國人自古以來最喜歡玩誅九族。你要狙擊水原希子,應該要封殺埋G-Dragon,咁就要連累埋BigBang。前度不計的話,計現任,咁要封殺竇靖童,咁就連累埋王菲,咁即係搞埋出錢請王菲出山的馬雲。咁就好,我睇唔到王菲復出,都唔想班大陸高官富豪欣賞到。
至於,同樣被事件所牽連的台灣演員戴立忍,又如何呢?對不起,基於戴先生是位男性,我沒有甚麼看法。


方俊傑
觀塘長大,壹仔打滾,現職商台,偏愛西片、
西劇、中日韓美女。
利物浦悲慘球迷,
娛樂與感性並重。
魚油 一樽 俊傑 讓我 難過 女人 2016 07 22
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=304103

秋官為欣宜情事難過

1 : GS(14)@2016-10-27 06:02:45

鄭少秋和尤聲普昨日在演藝學院獲頒發榮譽院士,陳寶珠、梅雪詩和何超瓊等觀禮。秋官笑謂自己以前學戲沒多讀書,沒想過會穿上這袍,稍後與家人食飯慶祝。



■梅雪詩(左)及陳寶珠支持好友,到場觀禮。

日前女兒鄭欣宜開個唱,秋官給予88分。欣宜在個唱上透露感情生活,曾跪求男友復合,秋官說:「聽到好唔開心,通常女都會同媽咪講感情事,冇畀我打開話題,而且情侶相處好多學問。」採訪、攝影:王連連




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161027/19813016
秋官 為欣 欣宜 情事 難過
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難過入樽日本香油錢箱5米高

1 : GS(14)@2016-11-06 15:49:02

日本山口縣長門市油谷的元乃隅稻成神社,香油錢箱放置在5米高的鳥居上,被形容是「日本最難投進的香油錢箱」。元乃隅稻成神社曾被美國有線新聞網絡(CNN)評選為日本最美的31個場所之一。神社的鳥居建於市道旁,香油錢箱則放在鳥居上約4米高的地方,本來已經很難把香油錢投進。但寺方擔心信眾太專注投香油而引發交通意外,因此打算將鳥居搬往別處,到時香油箱會大一點,但放置高度會調升至5米。神社住持說,「搞不好評價會越來越高呢」。日本《朝日新聞》中文網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161106/19824573
難過 入樽 日本 香油 錢箱 米高
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羅明珠猝逝感難過何佩兒都想復出拍戲

1 : GS(14)@2016-11-18 17:56:35

■80年代何佩兒與林穎嫻接羅美薇棒,跟陳加玲和袁潔瑩以「開心少女組」名義唱歌拍電影。資料圖片



何佩兒當年16歲入行,開心少女組解散後曾加盟亞視拍攝《傅紅雪傳奇》等劇。問可有興趣復出時,何佩兒說:「如果有機會做番幕前梗係好啦,但唱歌就唔啱我啦,我哋嗰時錄唱片都係好似玩咁樣,但如果拍戲做番幕前都有興趣㗎。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161118/19837391
羅明珠 羅明 猝逝 逝感 難過 何佩 佩兒 兒都 都想 復出 拍戲
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【估你唔到】終於有國產原子筆 整筆頭難過上太空

1 : GS(14)@2017-01-14 07:55:30

幾蚊一支的原子筆原來暗藏極精細技術。



內地新聞大肆報道,山西太原鋼鐵集團經過5年反覆實驗,成功生產第一批原子筆頭,強國終於有100%自家製原子筆了。當下反應是「乜話?大陸每年生產的400幾億支原子筆都唔係made in china?」才知道幾蚊一支隨手就丟掉的原子筆原來需要極精細的工序才能生產。



原子筆發明之前,西方主要靠鋼筆(或稱自來水筆)寫字,但鋼筆需要不時添加墨水,而且只能在紙上書寫,有相當限制。1930年代匈牙利記者László Bíró覺得帶着鋼筆採訪極不方便,於是利用印刷用較快乾的油墨,利用滾珠發明了世上第一支原子筆。原子筆的原理是透過滾動的鋼珠,一邊沾上油墨,一邊在紙上留墨,令墨水筆長寫長有。



發明原子筆的原來是位匈牙利記者。

製造直徑1mm的鋼珠不是最難,製造包着鋼珠的碗口才是最難。

幾蚊一支的原子筆製造技術其實不簡單,筆頭鋼珠極小,直徑只有1mm甚至更小,而最難製造的是筆頭包裹鋼珠的碗口,碗口厚度只有0.3-0.4毫米,而且遍差只能是微米級,否則墨水便不能暢順流出,如物料不夠堅固甚至會斷裂出現漏墨情況。中國能夠製造鋼珠,卻沒有製造碗口的精細技術,於是一直只能由瑞士、日本等少數擁有製造碗口技術的國家進口筆頭造筆。去年9年,山西太原鋼鐵集團成功生產第一批筆頭,筆頭通過連續800米不斷書寫測試,末來兩年有望大量生產。至於原子筆為何叫原子筆,有說是因為筆頭極細,細得似原子,因而名之;亦有說是二戰後,原子彈象徵着勝利和高科技,而利豐當年將原子筆引入香港時原子筆還未有中文名,於是以原子名之,簡單來說即是marketing為商品命名而已,後來還有原子褲、原子印等等商品湧現,其實都和原子無關。記者:曾冠輝




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170113/19895110
估你 你唔 唔到 終於 國產 原子筆 原子 筆頭 難過 太空
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