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投資人總結：小米《參與感》里必讀的34個金句！

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0208/149119.html

黑馬說:一直覺得傳播學中的5W理論是一條萬能理論，只要掌握了這個邏輯，剩下的就看基因和造化了。別跟我講什麽產品、銷售、市場、技術......隔行如隔山.....寫代碼我不會，是因為我沒學。就我當初被逼一個星期學會音頻剪輯，一個月學會dreamweaver的經驗來看，工具永遠不構成核心壁壘。

世間萬物，起承轉合，七十二般變化，終究是建立在一個普世基石之上的。
這本《參與感》，其實涉及的都是最基本的思考邏輯。如果是一個具有廣闊胸懷並善於思考的讀者一定不難活學活用。

 \文/Sandy 藍馳創投投資經理
編輯/i黑馬
 
摘錄及發散（雙引號部分為原文摘錄/括號部分為自己思考）：
 
一、序言
 
1、“創辦小米的時候，我的想法就是，不管公司未來能做多大，我們一定要把小米辦成一個像小餐館一樣，能讓用戶參與進來的公司。老板呢，跟每個來吃飯的客人，都是朋友。這種朋友的方式，才是可以長期持續發展的方式。”
 
2、“凡事要‘順勢而為’”
 
二、參與感篇
 
1、“金山時期，我們講究‘風暴式營銷’，將就‘海陸空’三軍並進。”.....“比如‘紅色正版風暴’、‘’龍行世紀”、‘秋夜豪情’、等，先把概念做足，再通過市場投放把聲音放大，做成聲勢浩大的營銷事件。”----P4
 
2、“參與感三三法則/三個戰略：做爆品、做粉絲、做自媒體。三個戰術：開放參與節點，設計互動方式，擴散口碑事件。”......“做爆品是產品戰略。產品規劃階段要有魄力只做一個，要做就要做到這個品類市場第一。”.....“擴散口碑事件，先篩選出第一批對產品最大的認同者，小範圍發酵參與感，把基於互動產生的內容做成話題做成可傳播額時間，讓口碑產生裂變，...”-----P19-20
 
三、產品篇：
 
3、“用戶模式大於一切工程模式”-----P25 （看到這里我參與感和我自己邏輯體系里的“榮譽感”“存在感”產生了共鳴。我一直強調要給別人以這兩種感覺，然後通過一種“儀式感”表現出來。為人做事先搞清楚別人的最大訴求，盡可能去滿足他們，然後大家就會以主人翁的姿態為你站臺，這是一種良性循環。當然，如果你懂了這個道理，還想事半功倍的話，就要把麻煩留給自己，把輕松獻給別人。這也就是這本書里寫到的“盡量減少用戶參與成本”。）
 
4、“用戶體驗就是‘好用好看’。翻譯成設計語言是UI/UE的話題，但是，‘為誰設計’是最重要的先決條件。”-----P35（這里是我開篇引子里寫到的5W理論的一個小的實踐。為誰設計即who，好用好看即how。）
 
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四、品牌篇
 
5、“不是劈開腦海，而是潛入大腦。”-----P59（所謂用戶習慣培養一定不是憑空出現的，從恐龍時代到現代社會，每個改變都是有跡可循的，這句話再次印證我的這個思考。由此，想要獨樹一幟務必先要潛入到目標用戶腦袋子，深入“敵人”內部，尋找突破口，爭取一招致命。）
 
6、“經典品牌定位理論是指開創並主導一個新品類，如何在潛在用戶的心智中與眾不同。小米品牌的勝利，首先是‘互聯網手機’這個新品類的勝利。”-----P59
 
7、“看看在其他領域的品類殺手，把它們曾主打的廣告語仔細研究下，都不是做簡單的營銷而是強化品類的教育。”-----P60（好的廣告我喜歡看，因為他們都會給到你一些啟發。成功的品牌宣傳，從最早的“羊羊羊”到“送禮只送腦白金”.... 能被大家記住並傳播，這背後正反應了用戶的某一種心理，大可把每一個類別找幾個代表，沒準兒哪個就適合自己呢。PS：最近看了Levi's的那個廣告，余文樂做的，從文案到創意都很好，他在傳遞的是這個服裝所代表的生活方式。）
 
8、“用戶對品牌的真實感很在意。”----P62（如果你不想幹一票走人，千萬不要試圖隱瞞或者誇大產品的實際效果，如果你把消費者當做傻子，最終會發現最傻的是自己。最好的辦法就是老老實實把產品做好，讓用戶在拿到產品的時候有一種物超所值的驚喜。）
 
9、“傳統行業的品牌路徑是，先砸知名度，再做美譽度，最後是維護忠誠度。互聯網企業由於產品即品牌，所以通常是先做美譽度，然後做知名度。”......“小米做品牌，一開始只專註忠誠度，通過口碑傳播不斷強化這一過程，到了足夠的量級後，我們才投入去做知名度。”-----P65（這條理論也是創業者在跟我尋求市場PR策略時，我著重強調的一部分：創業公司的錢不是自己的，我建議大家把錢花在刀刃上，這樣永遠都會被動。所謂刀刃在B輪之前無疑是產品，品牌主要靠產品本身去建立能夠口耳相傳的知名度，如何不花一分錢讓大家幫你傳播，首批忠實用戶就顯得尤為重要。這也正是小米的品牌策略。）
 
【這里可以多說一點，不管你的產品和創業項目是什麽，我都建議大家先選出幾個你的主打領域，然後每個領域抓幾個有代表的狂熱粉絲代表，建一個小型內測群，給予他們足夠的尊重、話語權和回饋，這也是粉絲經濟一個很好的活學活用，你要相信，在這些人身上花精力、時間和金錢，未來他們會以不知道多少倍的高回報讓你驚喜。】
 
10、“去中心化的互聯網，未來將分化出無數的興趣族群。”-----P70（以興趣為中心聚集的人群遠比以概念、猛砸錢獲得的忠實。前段時間有幸和著迷網的創始人聊天，談到過這個話題，當看到這里的時候，我忍不住給他發了個微信，再次表達我對於這一理念的認同。為什麽人類講圈子？無非就是興趣，誌趣相投才有話聊，你說的東西才能讓一個原本不熟悉的人相信。）
 
11、“每個產品都需要屬於自己的木盒子，需要找到自己的 爆破點。”------P98（差異化營銷是讓別人記住你的最佳捷徑。比如一對雙胞胎，你要想讓別人輕松記住你，最簡單可以把自己頭發染色，當然這是最膚淺的爆破點。不過道理沒差，有了自己的明顯差異化優勢，想不火也難。創業雖然也是千軍萬馬，但他不是標準化流水線，反之，如何迅速找到自己的優勢1、2、3才是秘密武器。）
 
12、“發布會時長不要超過90分鐘，因為這是聽眾疲勞感的閾值。”------P102（這種常識性的東西看似很細節，其實往往很關鍵。沒辦法總結，全靠自己用心。）
 
13、“比如花500萬元邀請一位明星代言卻只花了1000萬媒介投放，其實媒介投放資源5倍甚至於10倍於代言費，要不然就是蜻蜓點水，一槍打出在無後招。”-----P105（這也是常識性問題，沒因為一些小錢誤了效果。）
 
14、“互聯網公關要練不生氣功。”-----P115-117（這幾頁大家務必要重點看一下，我對於無聊吐槽的回應一律是"不反駁、不回應"。人在江湖被說幾句又不會掉肉，除非你擅長雇水軍湊熱鬧，否則不建議摻和進去。中國人向來喜歡湊熱鬧，這是沒有道理可講的，清者自清，如果自己沒問題實在無需這個問題上糾結。）
 
五、新媒體篇
 
15、“我們堅信，互聯網手機的盈利，不是靠硬件來賺錢，而是要像互聯網產品一樣，未來靠增值業務來驅動。”------P122（這個對於在智能硬件領域創業的創業者來說是非常具有深意的一句話。）
 
16、“企業做自媒體的內容運營，要先做服務，在做營銷。”------P122
 
17、“在這個讀圖的時代，小米非常重視精美的圖片設計對於新媒體內容運營的積極作用。我們為微博、微信、論壇等運營團隊都配備了專業的設計師，以保證運營的內容讓更多用戶喜歡和主動傳播。”------P124
 
18、“用戶關系：用戶關系越弱，信任傳遞就越弱，參與感的口碑事件擴散效果也就越弱。微信是強關系，其次是QQ空間和論壇，最後是微博。尤其對於很多微博大V來說，99%的用戶都是弱關系。”------P128
 
19、“其實QQ空間在國內運營已久，在中國互聯網應用博客類產品里面的市場占有率遙遙領先，覆蓋人群達到1.3億。”-----P144（說實話，我個人已經不用QQ空間好久了，不過最近有好幾個創業者跟我提到在QQ空間的產品發布和互動效果很不錯。看了要好好研究一下了。）
 
20、“如果把微信 當營銷平臺，這就等於走到了死胡同了。基於天然的通訊錄好友關系，微信更適合做服務平臺。”-----P147（這個道理相信大家都已經領悟到了，在移動互聯時代任何生硬以及強奸式的營銷都將被屏蔽，想說：何必呢？）
 
21、“小米論壇，產品其實在賣出去以後就成了內容。”----P152（事實證明別人家的平臺在好用，也要有自己的池子來沈澱自己的用戶和內容，不過這是個長線事情，需要一個足夠有耐心的團隊來運營。這里面可操作的東西也很多，老用戶的歸屬感和榮譽感）
 
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六、服務篇
 
22、“海底撈的管理理念就是，你首先要體現自己員工的尊重和信任，員工才會在服務用戶的時候真心地把服務當成他自己的工作。”----P162（做人做事“尊重”永遠是第一原則。如果一個企業需要靠薪資和平臺暫時可利用度留住員工，真是可悲。想用戶需要什麽，先想員工需要什麽？）
 
23、“賺小費的公司還不把客人服務好，那肯定要歇菜。......我們吧產品、服務做的用心一點，讓用戶喜歡我們。用戶喜歡我們了，打賞我們一點小費，我們掙這個消費就可以了。”----P167（在成本不可控的競爭面前，通過附加服務，賺別人無法搶走的那部分。）
 
24、“我有一個很大膽的想法，我也在想它的可行性：小米之家能不能按照咖啡廳主題店的方式，在各地去建設一個擁有與眾不同風格的小米之家主題店？家嘛，也許就應該充滿個性，而不是千篇一律的整齊劃一。”----P178（其實是也是我在思考所有O2O創業模式的時候在考慮的問題，我們能不能把體驗真的變成一種生活方式呢？說實話國人的生活品質和習慣都是有很大提升空間的，如果可以這樣來做，到不失一個人性化的設想。）
 
25、“創業要選大市場，找最好的團隊，還要準備足夠多的錢。”----P183（大多數國人有一個“毛病”：太著急賺錢這件事情。越年輕的一代出來希望這種現象能夠會有好轉吧。借用小米文化衫上一句話：永遠相信美好的事情即將發生。）
 
26、“我認為，人是環境的孩子，在一個對客戶光鮮亮麗，對員工卻將就的環境下，服務體系的員工難免把服務當成一份不得已去完成的工作罷了。”----P191（這是我認為一個企業甚至一個人最基本的禮儀：尊重。你只有尊重別人才能被尊重，你的企業也一樣，而且這種無形的精氣神兒是會傳遞的。）
 
七、設計篇
 
27、“‘卓爾不凡’，這是我們在諸多廣告中最常見到的詞，卻是小米內部策劃會議上經常被批判的一個詞匯......你向朋友推薦的時候，肯定不會講‘小米手機卓爾不凡’，對吧？肯定得講大白話‘小米手機就是快’。”----P195（這個不只是設計的問題，品牌傳播貌似更應該註意這一條。簡單來說：說人話！）
 
28、“產品點分為賣點和噱頭，賣點是用戶願意為之掏錢的，噱頭是有意思但用戶不會為之掏錢的。賣點定義分為兩類：一級賣點和二級賣點。一級賣點只有一個，這樣用戶才記得住，如果你說三到四個就等於沒說。二級賣點是輔助描述一級的，一般有兩到三個。”----P198（貪全永遠是得不償失。）
 
29、“國畫里講究‘守黑留白’。設計要留白。”----P213（留白的延展理解我認為有二：1、每次只宣傳一個重點，不要貪；2、懸念式營銷，舉個例子－－幾年前有一部話劇叫《戀愛的犀牛》，上演前，臺里每天都會播兩次這樣的廣告－－“犀牛來了，犀牛來了。”But 大家聽了幾天之後就都覺得奇怪，好奇這犀牛是什麽？於是在大家互相詢問並好奇的過程中傳播就散開了。）
 
30、“一圖勝千言.....如何設計出一張‘勝千言’的圖片有很多技巧。：簡單直接；可感知的情懷；適合移動設備閱讀。”----P226（說到圖的重要性，這里想聊一下社交類創業產品的生態現象：大家可以看一下，微博、微信、ins、nice....然後再回想啪啪。我們人類對於視覺的依賴和信任要遠遠高出聽覺，你看微信上但凡是重要的事情，大家一般都會發文字而不是語音。而文字太多的時候，大家又往往希望縮簡成幾張圖片。所以如果你不能找到林誌玲姐姐來代言，那最好還是乖乖寫好140個字符或者做一張驚艷的海報吧。）
 
八、完結篇－－《阿黎筆記》
 
31、“亞文化是產品經理的必修課。”---P239-245（這幾頁特別有意思，讓我看到了好多商業老前輩身上的頑童氣質。他們有意思的在於他們不固執，因為他們年輕的時候也是被邊緣化過的一群。主流文化也來自於亞文化，比如AKB48，比如搖滾....“其實，不是老人變壞，是壞人變老。”真是愛死這句話了，哈哈哈。你們快來體會下，對待新事物的寬容和接受度，尤為要提一下IDG資本的李豐，可謂最有情懷的投資人之一。）
 
32、“你會發現，這些好的設計背後，都流露出同一種思維：寄情於物，寄關懷於物，註入可被感知的用心，從無生氣的工業品變成對自然生活充滿關懷的符號，讓物件本身能夠盈出給人慰籍的情緒。”---P251（對於未來我的理解是：人本身就是寂寞的物種，並且會越來越寂寞；人是需要愛的，並且會越來越需要。深深抓住這一點，無論設計還是創業就都不難了。）
 
33、“我內心始終相信：能穿越時間的不是商業，是哲學、文學、或者藝術。”---P264（這點我深有同感，所以希望大家能偶爾沈下心來修身養性，多看看哲學、文學和藝術的書籍或者其他，這些是人本位最基本的素養，也能幫助我們提高思考的邏輯性和客觀性，當然還有所謂的情懷。做什麽都是以做人為基礎的，當你能抽身思考，就不會那麽局限了。）
 
34、“人生是一場修行，見自己，見天下，見眾生。”---P265
 
本文作者Sandy（微信：s412199946），現為藍馳創投投資經理。曾混跡各大媒體。微信公眾賬號：我是創業者（huiketing36），打造第一個免費為TMT早期創業者提供綜合服務的公益平臺！

本文不代表本刊觀點與立場。如需轉載請聯系微信blessxiaoyi。
 

本文為i黑馬版權所有，轉載請註明出處，侵權必究。

十大金句

市況淡靜，與其長篇大論浪費時間，不如索性趁年尾，繼續算舊帳。

在大事大非的一年，就中港財經大事情，選出十大大、中、小金句，當中未必屬於最「爆」，但事後回看，份外值得細味。

第一：人民幣波動的一年，八月人仔小貶後，易大副稱聲，升值趨勢不變，央行已經退出常態式干預，並鄭重告訴，所謂人民幣要貶值10%，要刺激出口，還說是官方意圖，完全是無稽之談。
結果易綱講完，人仔年底回復跌勢!!

第二：市況波動的365日，外匯基金蝕大錢，陳德霖立法會指，對於金融市場嘅波動，我哋都無能為力。
此話一出，全城嘩言，Trader形容，市況波動，搵錢機會最多，交易員樂於預見，而陳老總罕有發言後數日，撰文補鑊!!!

第三：內地期望落空，強勢入市的一年，七、八月之間，任志剛形容，內地有形之手威力無窮，國家是直接或間接持股人，我直覺救市一定會成功。
Well，好耐無見任總了!!

第四：講A股，豈可以無小加!
李小加陸家咀多咀，用過一句形容A股：「這個市場是世界上最安全的市場，最透明的市場，最扁平的市場，最民主的市場。」

第五：政改關鍵的一年：
四叔李兆基政改表決前發表預測，估計政改通過，恒指很快會上望3萬點，否則股市走勢會「牛皮」。
唉!!!家下連牛皮都不如!!!

第六：來年恒指？
羅家聰2015年12月28日本港時間下午二時五十分揚言，恒指明年要低見萬六點!!
各位僅記!

第七；企業消息多事的一年，長和重組後，到長建衝關，但被股東力質，有股東以長建是「窮書生」，需要給電能大量陪嫁嫁妝，形容長能合併建議。
結果，交易建議大比數被否決。

第八：李嘉誠書面回應撤資的其中八個字：「不寒而慄，深感遺憾」。
唉，唉!!!

第九：禾雀進一步亂飛的一年，主角之一漢能必然榜首。
主席李河君接受了新華社專訪時回應有關被香港的監管機構調查說法，李河君當時指：「這純粹是謠言，絕對不可能。」
結果，證記隨即當日破例發稿否認。

第十：市道死寂，但繼續加價的一年。
回應奶茶加至21蚊杯，主席李遠康解釋，翠華奶茶用的茶葉是優良傳統配方。

黎明金句看投資 林智遠

2016-05-26  NM

天王、網絡及時勢造就咖啡廣告網上熱播，路過小店以不到兩元一杯的價錢，買了些咖啡包回來給同事分享。同事反應熱烈，平常買30元一杯咖啡回來時，也沒有如此激動。上傳相片到社交網絡，得到很多讚好及留言，當中醫生及同學的分享，關心廣告核心的外圍：即溶咖啡的缺點。核心的外圍，真的成了核心的內圍！不應忽略核心的外圍

國際會計準則理事會主席在本月中的論壇指出，有證據顯示企業披露不依從會計準則編製的業績，即「非公認會計準則指標」（non-GAAP metrics），有上升趨勢，而更日益誤導。以標普500公司為例，就有超過88%的公司披露此等指標，當中82%的指標較業績亮麗，普遍採用的「核心盈利」，更較會計準則編製的盈利平均多出約三成。手上沒有香港的統計，但搜尋發現，披露類似指標的香港上市企業不少，恒指成分股就有長和（1）、九倉（4）、新地（16）、信置（83）及利豐（494）等。長和是披露市場較常用的指標，如「利息、稅項、折舊及攤銷前盈利」（EBITDA）；新地及信置僅披露扣除「投資物業之公平值變動」後的盈利；九倉及利豐則分別披露核心盈利及核心經營溢利。披露此等指標是否誤導，不能一概而論，始終投資者仍可參考以會計準則編製的業績，從多角度分析；此外，有些會計準則的要求，如投資物業之公平值變動在損益表入賬，就受到不少質疑。然而，過猶不及，資料太多，投資者未必能一一分析。故重點是投資者看核心盈利時，也不應忽略核心的外圍，即會計準則編製的指標。

核心外圍是核心內圍

相比恒指成分股，會德豐（20）及鷹君（41）披露核心盈利的資訊，就更詳盡。附表比較會德豐及鷹君披露的指標，發現核心盈利普遍較低及較穩定，並巧合地有穩定增長趨勢！會德豐及鷹君分別在2012年及2008年開始披露核心盈利，巧合地當年的盈利有較大的變化。2012年前，會德豐跟新地及信置一樣，披露扣除「投資物業之公平值變動」後的盈利；2008年，鷹君的會計溢利是由39億港元大跌至僅0.7億港元。翻看不同年份的業績公告，有趣地發現會德豐業績摘要中的首項，都是雙位數的增長，但指標基礎卻年年不同，2012年是「應佔盈利」，2013年以「非綜合核心盈利」代替，2014年又變了「集團收入」，2015年則是「集團核心盈利」。假如會德豐在2013年跟從2012年，用「應佔盈利」作指標來比較，增長將變成倒退37%！大家讀得懂此等差異嗎？核心的外圍，往往才是核心的內圍！

林智遠（Nelson Lam）執業資深會計師，會計專業發展基金主席，最愛與太太旅行，出名講talk及撰寫大學會計書，其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法，使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。

比I'm busy中聽的忙碌金句

2016-06-06  TCW

最近Jane老是加班趕工，主管卻要求她接手新專案，她忍不住抗議：My work is busy! 主管不悅回應：Your work can not be busy! 點出她的英文有誤，也明白表示被拒很惱怒。若想表達公務纏身，卻又不想得罪他人，請善用6大金句。

【狀況A】上級一再指派工作跨部門合作時，非直屬主管可能不清楚你已經滿手工作，你不想耽誤進度或品質打折，當然得讓主管知情，委婉說比直接說不傷人：例句：I am afraid that I can't accept this assignment; I really have my hands full.

（我恐怕無法接下這個任務，我兩手都接滿了。）2 [狀況B]不速之客突然來訪客戶或朋友不請自來叫恰好你又沒空接待時，展現歉意或稍微提點一下對方，表達自己抽不開身，比較不會讓對方下不了台。

例句：Sorry to keep you waiting here.I can't leave the job at the moment.

（抱歉讓你久等，我現在走不開。）例句：Forgive me for not calling you back.A meeting tied me up all day long.

（原諒我沒回你電話，有場會議纏了我一整天。）3 [狀況C]找同事吐吐苦水若第一時間無法回絕，一旦在茶水間不期而遇，別放過巧妙表達心聲的機會。一來減壓，二來是讓同事心領神會，近期暫別麻煩你。

例句：下here're some problems on shipping.... It's been a long day!

（出貨遇到一些問題……我今天從早忙到晚！）例句：Since we received a large order,I have been as busy as a bee!

（自從我們接到一個大訂單，我就像蜜蜂一樣忙得不可開交!）

撰文者湯名潔

劉強東再爆金句：錢越多越糟糕；攜程緊急回應親子園虐童事件；用微信還信用卡下月起要收費了...

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1109/165903.shtml

劉強東再爆金句：錢越多越糟糕；攜程緊急回應親子園虐童事件；用微信還信用卡下月起要收費了...
靜靜 靜靜

劉強東再爆金句：錢越多越糟糕；攜程緊急回應親子園虐童事件；用微信還信用卡下月起要收費了...

企業的方向靠高層，企業的健康靠中層。中層管理者我們一般稱為總監，事業部經理，他們手下都數個小業務團隊，同時和其他部門負責人時常溝通協作，這樣的中層管理者，如果是從基層一路提拔上來，智力活力都具備，已經有了業務能力，最重要的素質是胸襟和見識。

【黑馬高調早報】第846期

文 | 靜靜

一

頭條：有錢也不能讓我幸福

身價億萬的大佬們是如何看待金錢的呢？“我對錢沒什麽興趣”是他們統一的格調。最近，有媒體曝出了劉強東的金錢觀：

1、劉強東：錢並不能帶來任何快樂 越多越糟

在泰國的一個創業者活動中，劉強東表示，錢並不能帶來任何快樂。當主持人問道：“所以金錢並沒有改變你的人生？”

劉強東回答：“事實上，金錢可以改變你的人生，但大多數時候只會變得更糟而不是更好。錢越多，越糟糕…”

“而它取決於你如何掌控你的錢，在中國因為中國人剛開始變得富有，所以很多中國人有了錢，但是不知道如何使用這些錢，所以這就像帶著錢睡覺，帶著錢工作，帶著錢吃飯，帶著錢旅行，但是錢真的並不能帶來任何快樂。”

這位主持人非常迅速的反問：“那你為什麽掙那麽多錢？”

劉強東回答道：“我不知道如何用英語去表達，這就像你有一個夢想，你朝這個方向走下去，將會得到很多東西。比如我得到了10.5萬員工，就像我的兄弟朋友。我認為這比錢更重要。”

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2、李彥宏、馬雲、丁磊談金錢

在參加貝爺的《越野千里》野外探險活動時，李彥宏對著鏡頭講述了自己對於金錢的看法：我其實不太想說錢，我這個人比較崇尚自然，就像今天在這里，你有多少錢可能自這都沒有花的地方。

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在《開講啦》，馬雲說：我從來沒有碰過錢，我對錢沒有興趣，因為我最快樂的時候是一個月拿91塊錢我當老師的時候，因為我知道我再攢幾個月就可以買一輛自行車。而撒貝寧一直使勁繃著嘴，生怕自己笑出來。

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網易CEO丁磊在一次訪談時表示：我們今天不能說做企業的目的只是為了掙錢，掙錢只是一個順便的事情，金錢帶給我的幸福感很少，可能5%都不到。

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他們說的都好有道理。根據《2017胡潤IT企業家榜》顯示，劉強東身家600億元，在中國IT富豪榜中排名第7。而馬雲、李彥宏、丁磊分別排名第二、第三、第四名。詳見圖。

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@糊塗的教授 ：普通家庭馬化騰，悔創阿里傑克馬，中等意思王健林，不識妻美劉強東、順便掙錢丁三石、平平無奇古天樂、北大還行撒貝寧…

@小胡：如果有錢是一種錯，我寧願一錯再錯

@漢特爾斯：有錢並不一定快樂，但是沒錢真不快樂！坐公交都讓司機趕下來

@李婷婷醬：這很正常，人家有錢，可以談詩和遠方了，我們沒錢當然得談錢。我們不一樣，不一樣.……

@絕對防禦巴托洛米奧：撒貝寧：我受過專業訓練，在好笑的事情我都不會笑，除非忍不住

@夥計弄兩條香腸來吃吃：同感！我對錢也不感興趣，因為它對我也不感興趣

@都亂用我名字：錢都讓他們掙了，還都讓他們裝了。

@越萌越開心：你們開心就好~

二

國內資訊

3、攜程HR高級總監引咎辭職 梁建章：對虐童事件自責痛心

近日，網絡上曝光了攜程親子園教師傷害兒童的視頻。視頻顯示，一名身著黃衣服的女老師把剛進教室的一名小女孩的書包用力扔在地上，並擊打其頭部。11月3日，又一段視頻顯示，黃衣服女老師給多名小孩子餵芥末。

攜程方面回應稱，已第一時間成立了緊急處理小組，要求對責任人員追責到底。目前，涉事人員已與攜程解除合同。同時，攜程已於11月7日報警。攜程已啟動相關程序，重新選擇親子園的管理單位。

11月8日晚，因攜程親子園虐童事件持續發酵，據媒體報道，擔任親子園監管方代表的攜程HR高級總監邵某目前已引咎辭職。攜程CEO孫潔發內部信，對事件的發生向相關的家長及孩子致歉，同時稱絕不姑息相關人員，將對事件追責到底。梁建章也在朋友圈回應稱，就像沒有照顧好自己的小孩一樣，和孫潔都很自責和痛心。

@我說我跟不上你們的節奏了：別只會自責痛心。。誰都可以這樣表示。。媽媽的心痛孩子應激障礙誰為其負責

@李玉國-東方芊健體育：自己沒有孩子嗎？必須開除，還要追究刑事責任，這樣的親子園以後再也不要去

@黃琳：捆綁銷售搞慣了，怎麽成功就怎麽跌倒。搞管理多累。

@Ganaa1206：攜程在手，說揍就揍。

@國有城均：請全國幼兒園安裝視頻監控設備並通過手機24小時向家長開放360度實時畫面，謝謝！

4、用微信還信用卡下月起收費：每月超5000元部分收0.1%

繼免費提現這個蛋糕沒了後，用微信給信用卡還款也要開始收費了。微信在“信用卡還款”中常見問題一欄悄然掛出《關於微信信用卡還款收費規則的說明》，規定自2017年12月1日起，將對每位用戶每個自然月累計還款額超出5000元的部分按0.1%進行收費（最低0.1元），不超過5000元的部分仍然免費。

具體來說，每人每月累計還款5000元以內，不收取任何形式的手續費；同一身份證下的多個微信賬戶，共享每月5000元免費額度；手續費在用戶進行還款操作時，與還款金額一並支付；此外，為他人還款時，占用支付方的還款免費額度，不占用被還款方的免費額度。

5、阿里巴巴簽約雄安新區，馬雲現場聲：不是來“做生意”

11月8日，阿里巴巴集團與雄安新區簽署戰略合作協議，雙方將攜手打造以雲計算為基礎設施、物聯網為城市神經網絡、城市大腦為人工智能中樞的未來智能城市。阿里巴巴董事局主席馬雲、螞蟻金服董事長彭蕾等共同見證了協議的簽署。馬雲表示，阿里巴巴的出發點不是到雄安做生意，而是拿出最先進的技術實力和創新資源，將雄安新區打造成未來城市的標桿和中國樣本。

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6、陳天橋5億元試水中國“腦計劃”：不想著賺錢

由中國前首富陳天橋設立的腦科學慈善研究機構牽手複旦大學附屬華山醫院、上海周良輔醫學發展基金會，共同組建上海陳天橋國際腦疾病研究所，預計總投入5億元人民幣，一期投入5000萬元人民幣。這也是陳天橋在中國腦科學研究方面的第一筆重大投資。值得一提的是，陳天橋在4月曾表示，未來十年，每年將在腦科學研究方面投資大約1億美元。

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7、閱文集團上市首日：股價上漲86.36% 市值達929億港元

11月8日下午，閱文集團（00772.HK）在港交所上市，開盤價報90港元，較發行價55港元上漲63.64%。截至收盤時，閱文集團收盤價報102.5港元，較發行價上漲86.36%，按收盤價計算，市值達929.08億港元。

據悉，閱文集團於2013年4月22日成立，前身為騰訊文學。2015年，騰訊文學收購盛大文學後，成立了新公司閱文集團，統一管理和運營起點中文網、創世中文網、小說閱讀網、瀟湘書院等網文品牌。

8、騰訊再次入股Snap

11月8日晚，外媒報道稱，騰訊已經獲得了Snapchat母公司Snap，超過10%的股權。據Snap提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示，騰訊上個季度通過公開市場購買了1.458億股不具有投票權的Snap股票。之前，在2012年和2013年，騰訊曾入股Snap。

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@l流雲客：社交的每一個角落，不要落下我。

@夜曲9110：這倒是個進入海外的切入點

@All-in-Or-Nothing：Wechat國外一般,收購入股，必然手段。

9、今日頭條將以 8660 萬美元收購 News Republic

11月8日，今日頭條宣布將以 8660 萬美元收購獵豹移動旗下新聞聚合平臺 News Republic。獵豹移動用戶將通過獵豹產品直接調用今日頭條在全球的個性化內容推薦服務。今日頭條將獲得獵豹全球海量移動用戶的支持。此外，今日頭條參與獵豹移動子公司Live.me B輪融資，投資Live.me 5000萬美元。

10、聯想控股擬發行100億元可續期公司債券

11月8日上午，聯想控股發布公告稱，本公司擬向中國證券監督管理委員會申請發行可續期公司債券，總額不超過人民幣100億元，申請發行成功後擬在上交所上市交易。據公告披露，本次發行可續期公司債券目的是為了拓寬公司融資管道和優化公司資本結構。

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11、易到法人變更，韜蘊資本法人秘書王菲任董事長

近日，易到運營主體北京東方車雲信息技術有限公司完成工商資料變更。法定代表人由前CEO彭鋼變更為王菲，其持股比例為77.27%。創始人團隊悉數退出股東名單。熟悉韜蘊資本的人士稱，王菲是韜蘊資本法人溫曉東的秘書。王菲同時擔任易到董事長、經理。第二大股東鷹潭市信銀風華投資有限合夥，穿透後股東指向中信系的信銀（香港）。

12、中關村上市公司總市值近5萬億 接近北京市GDP兩倍

近日，在召開的中關村模式高峰論壇上，中關村上市公司協會會長尹衛東介紹道，目前，314家中關村上市企業總市值已接近5萬億，接近整個北京市GDP的兩倍。314家家上市企業中，境內上市公司218家，境外上市公司96家。2013年以來，中關村上市公司總市值以50%以上年均增長率持續增長。

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13、中英合作制定石墨烯國際標準，力爭明年向國際標準化組織提案

日前，媒體從在重慶舉行的中英石墨烯標準化合作工作組會議上獲悉，中英兩國正在石墨烯標準化研究領域展開合作，將共同提出石墨烯國際標準提案。國家質檢總局黨組成員、國家標準委員會主任田世宏介紹，本次會議是中英石墨烯標準化合作工作組成立以來舉行的首次工作會議，中英雙方確定了在石墨烯信息、石墨烯測試等領域的合作與分工。雙方將共同研究石墨烯國際標準，力爭明年向國際標準化組織提出相關國際標準提案。

三

國外資訊

14、微軟CEO笑懟蘋果：要當工具創造者 不是奢侈品制造商

在消費領域，微軟與蘋果、谷歌等有著截然不同的想法。這家軟件巨頭的CEO薩蒂亞·納德拉表示，其希望為客戶構建更多技術層面的應用，而競爭對手們則完全專註於向消費者提供直接滿足其需求的產品。“我們無意成為一家奢侈品制造商，那不是屬於我們的身份。我們要創造的是技術，讓其他人可以拿來繼續構建的技術。”

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@GXB1020：我看了看surface book2以及studio的價格，tm的盡扯淡

@保羅萬象：surface的價錢好像一代比一代高，蜜汁自信

@微風長洲：谷歌可以說這話，微軟不配。

15、Twitter正式告別140字符時代 限制放寬至280字符

從本周二開始，Twitter正式將長度限制擴大到280字符。按照Twitter的說法，從歷史資料看，9%的英文Twitter消息受到140字符的限制，需要用戶花時間編輯，有時用戶還會拋棄信息。

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@Jiyeon_Julian：140字的中文能表達的意思，280字的英文也不一定夠吧

@三維影子:來總：“不是早給會員開了嗎”

@ManueLBJK：Twitter是什麽？？

16、Uber新任CEO：企業文化要改

11月8日，Uber新任首席執行官達拉·科斯羅薩西承認自己用了好幾個月來處理這家打車企業的一些棘手問題。為了形成新的公司價值觀，科斯羅薩西表示：“與其摒棄一切舊的東西，我的關註點在保留那些仍然管用的，拋棄那些不合時宜的東西。”員工們紛紛表示贊同。以下是科斯羅薩西所定義新的“公司準則”：放眼全球，立足本地；顧客至上；尊重不同的聲音；做正確的事；堅持不懈，永不言棄；好的想法最重要；敢拼敢做。

17、霍金再預言：人類會在2600年前消失，需尋新家園

據外媒報道，英國著名物理學家斯蒂芬•霍金日前再次做出“預言”，稱人類可能在2600年前就會滅絕。霍金認為，隨著地球人口增長，能源消耗將會增加，地球將變成一個“熊熊燃燒的火球”。霍金認為，要擺脫這場災難，只能去尋找一個適合人類生存的星球。他還稱，“人類如果還想把自己的存在延長100萬年的話，就要無畏地去往自己從未去過的地方。”

今日思想

企業的方向靠高層，企業的健康靠中層。中層管理者我們一般稱為總監，事業部經理，他們手下都數個小業務團隊，同時和其他部門負責人時常溝通協作，這樣的中層管理者，如果是從基層一路提拔上來，智力活力都具備，已經有了業務能力，最重要的素質是胸襟和見識。

——  自媒體人程苓峰

[本文作者靜靜，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。]
攜程 劉強東 馬雲 李彥宏
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《天與地》金句全城瘋傳

1 : GS(14)@2011-12-03 10:47:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 462&art_id=15857105

雪了兩年的倉底貨，解凍後才知滾熱辣。戚其義監製的無綫新劇《天與地》上周啟播，其破格創新的情節贏盡口碑，而 Joe Junior慷慨激昂的一句「 This city is dying, you know？」更感人肺腑。諷刺的是，《天與地》遲遲未播出，令其無緣競逐後日舉行的無綫頒獎禮。相反，一齣錯漏百出的《萬凰之王》卻獲多項提名。同是無綫劇，待遇竟是天與地。

簡炳墀名人求情信金句

1 : GS(14)@2011-12-13 22:50:10

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15887873
劉皇發　鄉議局主席

簡先生與我政見不同，時有矛盾，但我非常敬重其敢言實幹之作風……可以肯定的是，其多年來對社會的貢獻，不容抹煞。

李鵬飛　時事評論員

本人是簡炳墀相熟的好朋友，認識 30年，簡為人不拘小節，大情大性……今次被法庭定罪，我感到惋惜，簡先生今年已 74歲，多年來為社會服務和貢獻，希望法官大人輕判。

阮雲道　退休高等法院法官

認識簡先生約 20年，其大律師兒子簡永輝是我的徒孫。簡先生為人非常慷慨，樂於助人，熱心公務，服務上水鄉委會近 20年。當得悉簡先生涉及本案，我感到十分驚訝，是次定罪可能令他失去練馬師資格，對一生愛馬的簡而言，將是個大打擊。
告東尼　練馬師

簡炳墀為人敢言及有性格，認真看待自己的專業，亦要求同業做到自己的高要求，視追求華人社會作健康及平衡發展為己任。

黃毓民　立法會議員

非常尊重其敢言實幹之作風……對民生事務之盡責，獻力多勞，早為民所譽，其對香港賽馬及善事事業，功績卓著，為港爭光……擔任上水鄉委會主席，為村民排難解紛，擔任政府和村民間溝通的橋樑……

孫啟烈　香港工業總會名譽會長

簡先生敢言及不畏強權，針對時弊發表評論，是香港言論自由核心位置的典範。

註：只列部份

金句(六)：偏執蒙蔽真相，謙遜自會明理。 小豬投資理財筆記

1 : GS(14)@2011-12-20 23:59:13

我真是要研究下呢句的真偽，但我記得他1970年代前期有一段時間現金水平是好高的...

http://smallpignotes.blogspot.com/2011/12/19-dec-2011.html
金句(六)：偏執蒙蔽真相，謙遜自會明理。

今日看到有位人兄的留言，這句是專為他而設的。但批評意見必須要珍而重之，留為記錄作為日後參考。

『到"小猪"他太自負啦,出'小猪金句',但他的回報至今都是負數,成日講跑羸恆指,就占占自喜,記住投資要正數才合格,在現的市况,投放95%在股票上, 就是賭博不是投資,天災人禍,無人可預知,好似早幾年日本/神户地震,一個頂尖交易員輸了一間英國銀行,一個合恪的投資者,在熊市要有50%以上的現金在手,在牛市亦耍有10-20%,以上,除大牛市,手上的股票,賺了很多利潤,才可小過10%現金. 』

不過有一點要更正，本人的身家沒有投放95%在股票上的。不過當中有一訊息十分好，我過去的文章亦有寫明，就是提醒了大家必須要用閒錢來投資，切記切記。

亦有兩點值得大家思考

  當大家確認熊市時才去增加現金至50%嗎？
  當大家確認大牛市時才去大量手持股票嗎？

有經驗的聰明投資者應該已經知道答案了。大家記得紙上談兵和實踐是兩回事來的。

其實巴菲特9成以上身家都放在投資事業上，亦從來未試過50%以上的現金在手(經歷多次熊市)，巴老是否一個不合格的投資者呢？還好我明白投資，投機和賭博的分別，但看不清的人自會把三種風格混為一談。看到這裡，再看一看今天金句，聰明的人應該自有體會。

現金 0.46%

倉位本年股本回報 -6.38%。跑嬴恆指 15.17%。跑嬴國指 16.98%。
2 : GS(14)@2011-12-20 23:59:57

個人認為他買的股好難叫做價值投資，就是咁，1211的PE遠較一般汽車股高出不少....但都算是價值投資，因為他深信這股遭到低估，其實有無人知我講乜?
3 : GS(14)@2011-12-21 00:00:31

所以他那種應該稱為概念投資，也許他真是忘記了巴菲特成名之前買的股票

Realforum首頁金句框唔好太長

1 : GS(14)@2012-05-19 11:51:08

用單機拉上拉落好煩
2 : abbychau(1)@2012-05-29 13:10:56

140字長極有限
3 : GS(14)@2012-05-30 22:31:36

可唔可以縮到一下scroll就到版面?
4 : abbychau(1)@2012-05-30 23:01:31

講幾多次呢d 會影響其他人ge 野要開投票
5 : GS(14)@2012-05-30 23:02:23

ok啦

爽視彈：Cool魔金句 朱國亮

1 : GS(14)@2013-07-23 00:33:49

http://www.sharpdaily.hk/article ... %E9%87%91%E5%8F%A5/
《衝II》Cool魔熱爆，網友轉載劇中金句，巧合是《溏心風暴》深夜重播，金句王大契又出現，「係人係鬼一眼睇得出！」「呢度唔係法庭，唔需要證據！」至今記憶猶新。現將上周Captain Cool金句節錄出來，看看能否挑戰大契。「我係專登最後一刻至嚟，費事對住啲廢物咁耐。」「你嘅存在已經係我最大嘅騷擾，我係咪應該先Off load你。」「人類就係因為有冒險精神，先唔甘於喺地上走，要向天上飛。」「我雖然靚仔，但我唔係傻嘅。」「我覺得每一段感情，都應該有賞味限期。」「每一個女人都係上帝傑作，世界上冇一樣嘢可以代替。」「一舊朱古力味嘅屎，一舊屎味嘅朱古力，你叫我點揀？」「生日禮物係一份心意，你可以唔用、唔戴，但係唔可以送畀人。」

朱國亮
逢一、三、五
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