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金句 CUP


http://hk.myblog.yahoo.com/Chui-Cup/article?mid=21392


 

作為一個寫手,要不斷觀摩別人文章,學習別人文筆的金句,以豐富自己的寫作水準。不只是小說寫手,財經寫手也是一樣。

 

近期學到幾個金句,可以分享一下,有機會可以多點用,也歡迎大家有興趣的可一起使用。

 

1. 轟進

 

不是買進,也不是買入、增持、加馬;是轟進。這表示一種信心十足,前無古人的買入氣派。

 

例句:一口氣轟進五十萬第一視頻。一口氣 $4.4 轟進70萬中國銀行。

 

如果變為:買進五十萬第一視頻。那就沒有戲劇性的效果。

轟錯?唔提就沒發生過。轟對了?不得了,我一早已轟進啊!

 

2. 不謀而合

 

和前輩或者已成名的高人、學者抱同一意見,用「不謀而合」會看來好像高一線的。

 

例句:蘿加葱的見解和我不謀而合。

 

如果變為:我同意蘿加葱的見解。十分明顯,Level 唔同咗。

 

3. 人造牛

 

例句:個市上升,係人造牛所致。個市跌?都話係人造牛啦。

 

被批評的話,拿個人造人出來抵擋就成。

 

4. 擦傷皮膚(今天新學的)

 

例句:至於1333及910等亦及時止蝕了, 只是稍稍擦傷皮膚。

 

最心痛是,愛得太遲。止蝕不太遲,只會擦傷皮膚。只可惜不知道皮膚受傷的範圍有多大,太大可能要做殖皮或者整形手術。我或許會將它改進為「局部擦傷皮膚」。

 

學了這幾句金句後,幾經修習,儘管未有大成,卻有脫胎換骨之感。



金句 CUP
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如若不信,問來作甚?──地產巨頭的黎明式金句(2010/04/10) 脫苦海


http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=12194

看好看淡本只是一種立場,任何觀點只要提出具說服力的證據便有價值;唯把理據建立在名人語錄,甚而作出有傾向性的選擇及引導,其參考性便打了折扣。就以股市而論,無論大行報告、國際級炒家,或所謂前任或現任投資銀行家(i-banker)的言論,筆者均是水過鴨背。觀點與事實總有分別,甚而身份也決定立場,比如金融業人仕及理財顧問,絕大多數情況下均不贊成置業;同樣道理,問地產代理甚至發展商對樓市的意見,又怎能不作分析而無條件接受?

最近有心人統計由1998年至今長實主席李嘉誠先生對樓市的言論,除了最近一次外全部均是看好,最神來之筆的一次是去年3月當中原指數只有60點時,明言有閒錢可以入市,而中原指數200811月最低點是56.71,只有5%的誤差。可是20089月時長實賣了兩個地盤給美資基金,當時市場視之為睇淡訊號。人家是以買地賣樓為業,實乃正常操作,既然買地不能視為睇好,賣樓花不論逐個賣,還是整個地盤地賣,又有何微言大義?最穩陣的看法是:長實尚未放棄地產本業,死未?

以筆者觀之,嘉誠先生今年的言論可視為不想再預測短期樓市方向,這與去年兆基先生自拆股神招牌效果一樣。結果就像娛樂記者訪問黎明先生:句句都係金句,就係唔知邊句打邊句。然而去除水份之後,筆者看到這位李先生指出三個值得留意的事實:

l          地價趨穩定

l          建築費正在上升

l          利率低企,通脹重來

這三項正是發展商三大成本要素:土地、建築硬件、資金。

新鴻基地產在Yoho Midtown開售前,第三期補地價已完成,住宅樓面每呎$2,700,商場樓面每呎$5,000。有專業人仕計算樓面總成本是$4,000,賣$6,000,邊際利潤高達50%云云。所謂隔行如隔山,邊際利潤率(Gross Profit Ratio)的算式是(總銷售額-總成本)/總銷售額,套入算式則是:($6,000-$4,000)/$6,000=33.3%。這種獲利率遠比九十年代時為低,以建築期3年計,平均每年才獲利10%多一點;如果真要獲利50%,樓價要高達$8,000!所以發展商千方百計限制地價上升速度,信和投得白石角時要多謝行家高抬貴手,長實新地等有一定土儲的發展商,亦不敢高價爭取九龍站地盤。

建築成本的增加,可從公共工程超支而知,無論高鐵或郵輪碼頭,實際建築成本均遠比當初預算為高,別的不說,單是鐵礦石價格年年大幅上升,誰人會平賣鋼筋?而發展商競相提高硬件的檔次,亦是有目共睹,新盤必豪,所以發展商買地亦傾向非豪不投。想買平價新盤?除非遊戲規則改變。而新盤以高溢價出售,亦帶動同區二手樓價。有力上車又要等的人,不知他們想等甚麼?

市面上多人發表擔心利率回升引致樓價下跌,筆者老早就破解了利率與樓價並無顯著關係(見本欄《無關係又要話係有關係》),利率對樓市更是雙刃劍──目前的低息環境既降低了供樓款項,同時亦令發展商持有土地成本下降;即使他日各國真的因為退市而加息,正好表示經濟正式踏入復甦之路,而以往亦出現過利息與樓價同步升跌。

主宰樓市轉向要視乎兩點:樓價估值是否過高?有沒有突發的政經事件改變群眾心理預期?總括而言,目前樓市估值仍在合理範圍,發展商的成本仍在可控制範圍,暫時看不到重大政經事件的跡象。看不到就是看不到,如果在事件沒有端倪時硬要堆砌觀點,只是妄顧事實的估計,碰上了亦與眼光無關。

如真的認為李首富的言論值得重視,答案早在去年已有了:「三年後樓價必升。」樓市睇到2012年,與市場上某些觀點不謀而合。
如若 不信 問來 來作 作甚 地產 巨頭 黎明 式金 金句 2010 04 10 苦海
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[轉貼] 巴菲特金句錄

http://hk.myblog.yahoo.com/Seiko-Investor/article?mid=605

http://awsrich.pixnet.net/blog/post/21968244

1.第一條規則:永遠不要虧損.第二條規則:永遠不要忘記第一條.
2.投資並非一個智商為160的人就一定能擊敗智商為130的人的遊戲.
3.我是一個比較好的投資者,因為我是一個商人.我是一個比較好的商人,因為我是一個投資者.
4.對於大多數的投資者而言,重要的不是他知道什麼,而是他不知道什麼.
5.投資要成功,你不需要研究什麼是B值,有效市場,現代投資組合理論,期權定價或是新興市場,事實上大家最好對這些理論一無所知.
6.困難不在於接受新思想,而在於擺脫舊思想.
7.大多數寧願死也不願意思考.
8.這種方法---尋找超級明星---給我們提供了走向真正超過的唯一機會.
9.最終,我們的經濟命運將取決於我們所擁有的公司的經濟命運,無論我們的所有權是部分還是全部.
10.以一般的價格買入一家非同一般的好公司,遠遠勝過用非同一般的好價格買入一家一般的公司.
11.時間是優秀企業的朋友,卻是平庸企業的敵人.
12.價格是你所付出的,價值是你所得到的.
13.價值評估,既是科學,又是藝術.
14.我寧要模糊的正確,也不要精確的錯誤.
15.我寧願得到一個可以確定會實現的好結果,也不願意追求一個只是有可能會實現的偉大結果.
16.市場先生是你的僕人,而不是你的嚮導.
17.恐懼是盲目投資者的敵人,但卻是理性投資者的朋友.
18.在別人貪婪時恐懼,在別人恐懼時貪婪.
19.從短期來看,股市是一個投票機,而從長期來看,股市是一個稱重機.
20.如果市場總是有效,我就只能以乞討為生.
21.我從來沒有見過能夠預測股市走市的人.
22.對伯克希爾來說,市場狂跌反而是重大利好消息.
23.安全邊際是成功投資的基石.
24.無人對股票感興趣時,正是你應對股票感興趣之時.
25.樂觀主義才是理性投資大敵.
26.對於每一筆投資,你都應當有勇氣和信心將你凈資產的10%以上投入.
27.多元化是針對無知的一種保護.(如果你有40個妻子,對她們中的任何一個你都無法了解清楚.)
28.把頻繁交易的機構稱為投資者,就如同把經常體驗一夜情的人稱為浪漫主義者一樣荒謬.
29.如果你不願意擁有一隻股票十年,那就不要考慮擁有它十分鐘.
30.我最喜歡持有一隻股票的時間期限是:永遠


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科老30金句 解答股民十惑

2010-11-29 TCW




投機家生活危機重重,不得不像鱷 魚一樣,要習慣睜著眼睛睡覺! ——科斯托蘭尼雖然一般人不會像科老一樣如履薄冰的過日子,不過,但對於散戶而言,每天確實都存在著投資機會與風險。報紙上的一則新聞、同事間的一支明 牌、理專的建議,甚或自己一時的喜怒哀樂,都可能影響判斷;錯估情勢,很可能是天堂與地獄的差別。科斯托蘭尼近百年投資生涯,經歷無數起落,根據不同的狀 況,本文將他九十年投資智慧,挑選出最經典的三十句金言,當周遭出現同樣疑惑狀況時,拿出科老這三十個錦囊,反覆思考、時時提醒,會是趨吉避凶的重要指 引。

疑惑1:之前有不少投資失敗的經驗,很想從頭來,應該樹立那些重要觀念,才能真正賺錢? ●投資者分成兩類:固執的(投機人士和投資者)和猶豫的(證券玩家),長期來看,只有固執的人,才是證券市場中的勝利者,他們的獲利是由猶豫者支付的。 ●固執的投資者須具備4種要素:金錢、想法、耐心,還有運氣。 ●耐心也許是證券交易所裡最重要的東西,而缺乏耐心是最常見的錯誤,誰缺乏耐心,就不要靠近證券市場。 ●在指數上漲的過程中,即使是最差的投機人士也能賺到一些錢;而在指數下跌的過程中,即使挑到好股票的人也賺不到錢。因此投資最看重的是普遍的趨勢,其次 才是選股。

疑惑2:看到媒體報導經濟開始復甦,買進股票為何卻被套牢? ●證券市場反應常像醉鬼一樣,聽到好消息時哭,聽到不好的消息卻笑了,我把這種現象稱為「既成事實」。 ●有一個男子帶著狗在街上散步,像所有狗一樣,這狗先跑到前面,再回到主人身邊。男子悠閒地走了1公里,而狗跑來跑去,走了4公里。男子就是經濟,狗則是 證券市場。長遠來看,經濟和證券市場所的發展方向相同,但在過程中,卻有可能選擇完全相反的方向!

疑惑3:電視上股票老師都很神,很會用技術分析或線圖,我若加入股友社,真的會比較好賺? ●我去餐廳吃飯,從不點侍者推薦的菜,因為他只想把這個菜賣出去。90%的證券投資建議和推薦也是如此,只有極少數是好的建議。 ●連知名的證券教父,也強迫電視觀眾和看他證券分析的讀者,買進他們之前已買下的股票,簡直就是現代版的攔路搶劫! ●想要用科學方法預測股市行情或未來走勢的人,不是江湖騙子,就是蠢蛋,要不然就是兼具此兩種身分的人。熱中圖表分析的分析師,都屬於著了魔的人,在我看 來,閱讀圖表是一種科學方法,卻無法帶來知識。

疑惑4:當外界的看法與我的看法有很大不同時,應該要改變嗎? ●投資者必須勇敢,全力以赴、明智,甚至表現得自負些,勇敢對自己說:「我知道,其他人是傻瓜。」 ●但如果出現根本性變化,例如戰爭、重大的政治、經濟或金融決策、政府輪替等無法預料的事,迫不得已,必須放棄昨天還非常喜歡的股票。

疑惑5:同事間很多人談論某一支股票,理專也推薦,實在很心癢,應該跟他們一樣追進去嗎? ●若越多人在股市發生重大事件時,不分青紅皂白的亂軋一腳,股市就越容易陷入不穩定的氣氛中。●當我還是個孩童時,就已經體會到,投資不可以跟著新聞後面 跑。 ●身為投資人就必須是個用腦思考的人,還要懂得和電腦及發神經的股票族保持距離。 ●最準確的內線消息,在某些情況下肯定是壞事。 ●所有的經紀人和銀行的投資顧問,都處在和客戶的利益衝突中,他們只有在成交時才能賺錢,這點對客戶而言,相當不利。

疑惑6:每天進出比較快賺到錢,還是長線投資比較好? ●長期來看,短線的證券玩家永遠是輸家,而長期的投資者,不管他何時進入證券市場,從長期來看,都屬於贏家。 ●大家必須像玩撲克牌的人那樣,在牌不好時少輸一點,在牌好時多贏一些,而且也不可每天結算。 ●只有長期投資和反向操作才能在股市中賺大錢,使用自動交易系統有時獲利,有時虧損,但投資人最後一定會破產。

疑惑7:判斷底部及高點,說來容易,但我低接就越攤越平,要不就是追高套牢,到底要如何判斷? ●如果行情下跌時,某一段時間裡成交量很大,這表示有大量股票從猶豫的投資者手裡,轉移到固執的投資者手裡(接近底部)。 ●在出現不利消息時,市場並沒有下跌,就是市場出現超賣,行情已接近最低點的徵兆。 ●市場對有利消息不再有反應,就是超買和行情暫時處在最高點的信號。

疑惑8:最近大家都在談通膨,有人說好、有人說壞,對股市到底是好還是壞? ●寧願要5%的通貨膨脹率,也不要5%的失業率,輕度通貨膨脹根本不會危害經濟! ●股票和其他有形資產一樣,必須靠通貨膨脹帶動。只有中央銀行為消除通貨膨脹而採取的各項措施,才會對證券市場產生負面作用。然而,通貨膨脹就像是加溫中 的浴缸,坐在裡面很舒服,但必須小心隨著水溫加熱,水也會燙傷人。 ●當通貨膨脹緩慢進行時,什麼是最好的投資工具?不是黃金、不是白銀,真的和平商品是股票!

疑惑9:什麼樣的情況下,我應該二話不說退出市場? ●如果貨幣因素突然轉成負面,即使大勢依然看好,投機者也必須馬上退出市場。 ●在市場亢奮階段,必須像男人從壞名聲的房子裡溜出去一樣,從後面的小門離開市場,才不致讓其他人看得到,如果不這樣,很可能受別人樂觀情緒感染,重新捲 入市場。

疑惑10:請給我3句話,讓我了解股市漲跌的秘密? ●證券交易所的漲跌都取決於一件事,就看這裡的傻瓜比股票多,還是股票比傻瓜多。一切(行情)取決於股票供給和需求。我全部的證券交易理論都以此為基礎。 ●我全部的技巧,就在於判斷市場是處於哪個階段,在證券市場,漲跌是對分不開的搭檔,如果分辨不出下跌的終點,就看不出上漲的起點。 ●決定股市走向的因素有兩點:一是資金流通量和新上市股票之間的關係;二是樂觀或悲觀的心理因素。


科老 30 金句 解答 股民 十惑
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股神金句 ckm001

http://hk.myblog.yahoo.com/ckm001/article?mid=46085

"Look at stock market fluctuations as your friend rather than your enemy - profit from folly rather than participate in it."  

Warren Buffett

港股出咗名波幅驚人,在金融海嘯期間,美國道指跌幅五成多,但恆指跌幅就達到三分之二,一般藍籌股都跌7成,二、三線股跌8至9成的比比皆是,經過 呢次金融海嘯,許多散戶都被嚇破膽,並認為股票不能長線持有。但如果好似我咁,計劃長揸優質股票5-10年,又在08年與09年間大手入貨,一路買到一萬 點邊,熊去牛來,在未來的牛市上升浪,必定再賺取可觀回報。跟我在金融海嘯風眼買貨的網友已經賺到盤滿缽滿,相反,以圖表與走勢炒出炒入的投機賭徒都被跌 市嚇窒,唔夠膽在一萬至兩萬點那段時間大手入貨,白白錯過了長線買入的機會,只能夠繼續追高殺低,直至最後做了股市炮灰,重演07年後的命運。

股神巴菲特在過去有幾次輝煌戰績,都是在危機之時大手入貨,長揸二、三十年,之後賺取數十倍利潤。例如1973-1974年股災,巴菲特大手買入市 值1千萬美元的華盛頓郵報股票,三十年後,股票市值達15億美元。在1987股災之後,巴老又大手買入可口可樂股票,到現在股價升值超過十倍。現在各大財 專、財演與一眾二打六財棍都話學巴菲特,咁佢地有無試過持股十年,並賺取超過十倍回報? 大部份散戶持股未夠十個月已經話太耐,恨不得股票買入即時升值,可惜世間財唔係咁易賺,想投資致富,始終要靠耐性。


股神 神金 金句 ckm 001
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賭徒金句 股海無涯

http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=U5ESNT0PL4145585&id=205814&catID=&keyword=&searchtype=

今日我兩個外傭都回來了(之前一個放大假, 一個中左h1n1俾賤內隔離左去教會), 所以我總算可以休息下, 唔洗服侍我位公主,  呢幾日至發覺我個女既公主病十分嚴重, 決定要好好整治下佢.....

 

今日得閒上網周圍八下, 見到唔少好野, 但最令我意外既係竟然頭條bolg city 都有賭徒性格既投資者, 大家都知網上d blogger 大部份都強於理論, 弱於表現, 狂賺勁蝕既blogger呢十年八載得兩三件, 估唔到呢度都有件日日幾十萬上落既人, 我真係有d意外. 由於我仲未同佢打招呼, 所以不便link佢, 大家有興趣check下個blog ring 最後個頁就見到.

佢有句野我好欣賞下, 係有人問佢要輸幾多, 佢答: "股場上, 如要贏, 首要便是輸得起. 沒太大把握, 所以只是入 20 張." 答得好好, 簡直係一個學習典範. 睇好多blogger用好多心機做功課但又要分細細注, 或運用期權斤斤計較賺d零碎錢, 呢位仁兄就盡顯氣派......

想靠股票達到你人生目標. 那就盡賭吧, 網上名blogger "市埸先生"打住財務自由的大旗亦都以身作則示範俾大家睇, 永無保留, 100% 股票咁至可以成功, 別無他法

如果你驚輸學佢地咁會輸身家, 咁不如早早回頭, 努力工作, 存多些錢去買層樓收下租吧.........


賭徒 金句 股海 無涯
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亞馬遜:最受歡迎的管理類書籍」金句「

http://wallstreetcn.com/node/23722

QZ:生活和媒體進入數字化時代的好處之一就是數據流的創建,這一點是之前無法企及的。而亞馬遜的Kindle電子閱讀軟件利用這一便利收集了書籍中讀者標註最多的的段落。

亞馬遜公司表示,在亞馬遜小說類和非小說類的電子書中,觸動讀者並使其利用電子標註筆進行標註的段落竟驚人地集中。

亞馬遜統計的結果很好了反映了市場的偏好。標註率最高的段落來自《飢餓遊戲》三部曲中的第二部《星火燎原》:「因為有時事情在人們還未做好準備的時候發生。」關於宗教類和能夠提高自身修養的書籍也經常受到關注。總的說來,最受歡迎的選段還是來自商業和管理類的書籍。以下摘自亞馬遜所統計的標註次數最多的段落(當然,正如我們之前所提及的,對所有商業建議都應該抱有批判性的眼光)。

出鏡率最高的段落中大部分來自紐約時報商業記者 Charles Duhigg所寫的《習慣的力量——為什麼我們這樣生活,那樣工作》。其中最受歡迎的段落是:

改變一個習慣,你必須保持原有的「動機」(cue),同時能獲得原有的和觸機直接相關的「獎勵」(reward),但調整你的「慣性行為」(new routine)。規律如下:如果你保持原有的觸機和所獲得的獎勵,但改變你的慣性行為,你的習慣就會發生改變。這樣你就能在動機和獎勵相同的情況下改變任何習慣

在1990年首次出版的暢銷書——由Stephen R. Covey所著的《高效人士的7個習慣》同樣有很多段落引起了讀者的共鳴,例如:

管理者把事情做對,領導者做對的事情。

最近在Walter Isaacson的《喬布斯傳》中關注度最高的段落是在1997年喬布斯所寫的電視廣告的旁白:

致瘋狂的傢伙們。他們不合時宜,我行我素。他們桀敖不馴,反叛忤逆。他們麻煩不斷,惹是生非。他們像方孔中的圓樁。他們用與眾不同的角度看待事情。他們既不墨守成規,也不安於現狀。你盡可以認同他們,反對他們,讚美或者鄙視他們。不過你唯獨不能漠視他們,因為他們改變著尋常事情。他們推動人類向前。也許有些人認為他們是瘋子,在我們眼中他們卻是天才。因為只有那些瘋狂到認為自己可以改變世界的人,才能真正改變世界。

喬布斯的另一句名言是:

知道自己在講什麼的人,不需要PowerPoint。

在排行榜中也包括來自Susan Cain的《安靜:內向性格的競爭力》中引發讀者思考的一段話:

研究顯示,當團隊人數增加時,團隊的表現卻因此下降:6個人組成的團隊與9個人組成的團隊相比,能想出更多更出彩的新點子。而4個人組成的團隊則更勝一籌。組織心理學家Adrian Furnham寫道:科學證據表明運用頭腦風暴小組的商業人士是極其愚蠢的。如果你擁有極具天賦和熱情的員工,從創造力和效率的角度考慮,應該鼓勵他們單獨工作。

Linked網站的創始人Reid Hoffman和企業家Ben Casnocha共同完成的《The Start-up of You: Adapt to the Future, Invest in Yourself, and Transform Your Career》一書中,同樣有兩段很受大家歡迎:

在這個世界上,你如何能比想要和你做同一件事的人更先行動,效率更高,做得更好或是所花的成本更低,同時又能做到獨一無二?你所能提供的是別人很難得到的嗎?你所能提供的是稀缺的、有價值的嗎?

以及

發揮你的聰明才智,大膽冒險去完成偉大的事情吧。構建一個有益於你運用智慧,資源以及有利於集體行動的人際網絡。瞄準一個突破的機會。

同樣出現的還有Brian Tracy所著的《吃掉那隻青蛙》中提及的關於截止期限的重要性:

第三步:為自己的目標設定一個最後期限。任何一個目標或者決定,如果沒有最後期限,就不會產生緊迫感,從某種意義上來說,你的行動也就沒有真正的起點和終點,自然而然地,你就會拖延時間,工作效率也在不知不覺中降低了。第四步,將實現的目標,要做的所有事情列出來。

《與愛因斯坦月球漫步:美國記憶力冠軍教你記憶一切》是由Joshua Foer所著,文中所提供的對生活的建議如下:

一成不變消磨時間,創新卻能夠讓時間延伸。你可以每天鍛鍊,健康飲食,一生長壽,也可以匆匆度過短暫的一生,如果你的時間都在沙發上翻閱報紙中度過,那麼每一天都將不會被銘記——他們來臨,然後消失。這就是為什麼要經常改變慣性行為,去其他地方度假,儘可能多地增加新的經歷來鞏固我們的記憶。在物理時間外延伸出新的記憶,延伸我們對生活的感知。

在這段摘自 Kelly McGonigal的《自控力 斯坦福大學斯坦福大學最受歡迎心理學課程》一書中,突出了冥想的作用:

神經學家發現當你要求你的大腦進行冥想時,大腦除了冥想外還能夠擁有許多自我控制的技能,包括集中注意,調節壓力,控制情緒和擁有自我意識。經常冥想的人不單單在這些方面勝人一籌。長期以來,他們也會有更強的意志力。經常冥想的人在前額皮質有更多的灰質,同時大腦也有更多部分用於自我意識。

對了,還有,在EL James的成人三部曲《格雷的50道陰影》的許多橋段中,有一條有價值成為商業的黃金法則:

人類的成長和發展是領導力的最高追求。

亞馬遜 亞馬 最受 歡迎 管理 書籍 金句
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女教師23人生金句 引爆職場正能量

http://www.yicai.com/news/2013/10/3075954.html

位初到紐約的華人女教師以其在紐約9個月的生活和教學經歷,總結出23句人生金句,直指人心,被網友譽為年度最勵志文章。以下就是女教師的23條人生感悟。 

1 Less is more.

這句話所指示的對象包含很多:信息、機會、經歷、表達、人際關係等等。在紐約這樣集合一切「美好和新鮮事物」的城市,我經常感覺到被過分刺激(over-stimulated)了。每一個場景都充滿信息(informative),會議和演講總是那麼激動人心(inspiring),各種機會和資源讓你眼花繚亂無從選擇,到處都是才華橫溢背景不凡的人……貪念重如我之人,就掉入這個「more」的陷阱之中,後果有三:迷失與碎片化信息的大海之中,茫然無方向,覺得什麼都想要;無法忍受寂寞專注地把事情一件一件地做好,每天都感覺很忙,人浮於事,成效不大;大腦被過分刺激而喪失正常思維力(paralyzed),抑制深度思考,抵制挑戰性工作,產生惰性情緒,工作拖沓,應付了事。當出現這些症狀的時候,我應該警覺,我的人生被信息超負荷所控制了。我需要嘗試做出改變——審視外物和我自身互動的方式。這雖然是一座充滿機會的城市,但許多機會,僅僅只是看起來是有價值;雖然大量的信息能夠賦予我力量,但很多信息我並不真的需要,或者很多信息蘊含著相同的道理,或者我需要花比我想像的更長的時間來消化他們。雖然我想做很多事情,想去很多地方,但一天只有24小時,我必須做出選擇而且專注於我的選擇;承擔過多以及選擇超出我能力範圍的事會讓我很累甚至很沮喪,而這樣的狀態並不利於高效的工作和生活。所以我告訴自己,必須學會甄別信息,做出明智的選擇,做重要的事情而且一次只做一件事,抵擋誘惑,專注淡定,不奢求全面,不企圖完美。enough is enough。

2 Everyone's gonna start from somewhere.

這是一位好友告訴我的,對於一個新人來說,這句話的力量很大。在這座彙集精英的城市裡,自慚形穢幾乎是我的常態,論教學比不上有經驗的老師,論語言表達無法跟英語是母語的人相比,學術論文寫得一塌糊塗,生活經歷和興趣專長也沒有什麼拿得出手或說得出口的。每隔幾個星期我就有一次identity crisis:過去二十幾年我都在幹什麼了?作為一個「金融界裡最懂教育和教育界裡最懂金融的人」,我尷尬得很。經常陷入這樣的情緒的結果是,自卑自貶,自我效能降低,覺得前路無望,受到打擊後一蹶不振。其實我一直在做沒有意義的比較——基礎不同的比較是無效的——我的背景,經歷,專攻方向,母語,接受教育的環境和我比較的對象並不相同。術業有專攻,聞道有先後,如是而已。當然,我也抱怨過自己成長太慢,學習效率不高。從另外一個角度來想,我本來就能力平平,而消化信息和學習新知識是需要花時間的。或許我應該接受自己能力的侷限並尊重自己的學習方式和速率。我只是一個很普通的平凡的新人,在一點一點地積累和進步,做著那些看起來不那麼平凡的人堅持做了很多年的事。Everyone's gonna start from somewhere. Be patient and faithful.

3 Now or Never.

拖延症是許多現代人的病症。我的拖延症來自於被過分刺激和攬事太多而產生的疲憊、惰性和精力分散。我的書架上永遠有一堆等待整理的課堂筆記和會議心得、等待的閱讀的學術文章和各類書籍,名片盒裡永遠有一堆等待跟進和梳理的聯繫人,慾望清單上永遠有一堆要去的地方要看的歌劇要看的電影。有些事情,如果現在不做,就永遠也不會做了。假如趕在deadline之前才去做,那麼基本上就是草草了事,原本設想的所有細節和精緻都沒有足夠的時間來打磨。如果清單上的一些事情並不那麼重要因此被一推再推,那麼大可把他們從清單上刪去,輕裝上陣,在重要的時間做重要的事,不被瑣事淹沒;如果清單上的事情很重要但工程宏大讓人畏懼以至遲遲不肯開始,則可以切分為小塊,制定符合實際情況的時間進程(我往往高估自己完成事情的速度)並強迫自己嚴格執行。

4 Face the reality.

 我在哥大教育學院和實習的學校裡學到最有用的東西之一就是面對現實,解決實際問題。所有完美的假設條件都可以被現實無情地反駁。一個針對白人中產階級的教育設計放在一個多族裔能力嚴重不均的教室里根本無法實施。一個有效的教育設計,必須在尊重學生能力分佈、家庭背景、文化環境和學校資源條件的基礎上完成。同樣,承認自己實力的侷限,不好高騖遠,做力所能及的事情,人生才不會有那麼多失望和挫敗感。

Nothing could be perfect.我的完美主義的一面常常讓我身心俱疲或者前進很慢。一方面,我企圖面面俱到,雕琢所有細節,不完美讓我憤怒——像我的一個學生畫畫時候畫錯了一筆就憤怒的撕碎畫紙。一方面,我選擇等待完美時機,等待所有完美條件都具備才開始一件事情,假如真有那個完美時刻,動機和熱情也已經消耗殆盡,更何況,如果要說真的準備好了,我永遠都不會完全準備好去接受任何挑戰。人生從來就不可能完美,也不應該完美。享受不完美的狀態,才可以從容的把事情一件一件地做起來。不是選擇完美的條件,而是拿到一手爛牌,也要把它打到最好。不完美才是真人生。

5 Down to the earth.

在中國教育體系裡呆著麼多年,我養成一種用大詞來忽悠,用含糊詞來逃避的習慣。這種語言習慣體現到行動上就是光說不練,不屑於做小事情。很多事情看起來簡單,其實做起來並不容易,甚至很多時候,我們會被細節打敗。很多事情,不去做永遠不知道是怎麼回事,不會知道時間線可能會拉得多長,永遠不知道會面臨怎樣的挑戰,應該用什麼方法來解決。能撐起大事情的人,肯定是把很多很多小事情做好的人。我接觸的許多美國同學和美國同事,都在做很具體的事情,而且能把那些具體的事情做得很精緻——我的mentor有一個博士學位兩個碩士學位,但一直在一線教幼兒園小朋友。雖然很多人都很能說,但所有的說法都很具體並且來自於切身的經歷。大家並不愛聽滿嘴的空話,而是尊重那些踏實的人,認可能夠接地氣的項目。所以在紐約呆這麼久,我漸漸地不再以常青藤名校精英自居,覺得光環和背景都是浮云,養成了一種少說話多做事的習慣,並且努力把小事情做好。

6 Learning is everywhere.

身在在教育領域,自然對「學習」有很多體會。國內的教育讓我對「學習」產生很侷限的認識,對知識有很深的偏見。我在哥大所接受的研究生教育以及在紐約的生活經歷讓我對學習有了新的認識:世界,就是課堂;每一個人,都是我的老師。我養成一種隨時隨地隨人隨事學習的習慣:用心觀察生活,在旅行中考察風土人情,思考「為什麼」並且找尋答案,詢問各種職業的人關於他們的工作。世界就是一本開放的書,學習也不應該侷限在課堂之內。

7 Don't do lousy jobs.

在美國,無論是教授還是管理者,他們期待我拿出來的是高質量的工作成果。認真經營還是草草了事,他們一眼就可以看出來。這讓我在工作和學業上都不敢怠慢。假如留下不良印象和lousy jobs的歷史,我很難被原諒而得到下一次機會的。隨著年齡的增長,我們犯錯誤的成本越來越高,年輕的時候要多犯錯誤,因為錯誤讓我們成長,但是如果是因為怠慢而犯錯——比如lousy jobs這種完全是人為可控的錯誤——以至喪失機會,那這樣的錯誤代價太大了。

8 Be professional.

「專業性」是美國學術和工作環境下的基本要求。所有的職業或學術活動都有設定好的標準和期望——對於做學問的嚴謹態度,領域知識的把握程度,實踐操作的熟悉程度,行業術語和慣行。我是一個在任何領域都不夠專業的人——鋼琴、表演、劇本寫作、體育運動項目、甚至是教學,經常感覺到以一個業餘者的身份出現在專業者的場合所受到的「排擠」和「鄙視」。沒有實力,是沒有用的,兩句話講完,專業的人就知道你有幾斤幾兩了。不過我也知道,一切都需要時間來積澱,只是美國社會對專業性的高要求逼迫著我以更快的方式讓自己成為專業人士。一個人很難在很多領域都很專業,所以我現在只選擇專注於幼兒教育領域的課程和教學。每個行業也有特定的職業規範,比如雖然小孩子很可愛總讓我想狠狠地親一口但是作為教師的絕對不能這樣做。在什麼場合說什麼話做出什麼行動也是專業性的要求,說話做事前一定要經過大腦思考,專業的人沒有一句多餘的話,而且是用邏輯和理性而不是情緒來指導自己的行動。

9 Everything comes with a price.

「一切都有代價」,這是老生常談了。用金錢換時間,用時間換金錢,犧牲原則取得利益,犧牲健康獲得成就……只是有時候,我們容易忽略隱性成本,拿人手短還覺得自己撿了便宜,其實現在沒付出的,都變成了人情債。混跡紐約社交場合,學到重要的道理是無功不受祿,受祿必問「Is there anything I can do for you?」雖然人性當中總有那種一有機會就占人便宜的傾向,但是公平交易永遠是最安全的。反過來說,No pains no gains.一份付出一份回報。美國社會是公平的,用心備課,認真教書,學生有進步,校長和其他老師都會看在眼裡。過程合理,結果也會合理。

10 Be cool with praise.

外表美麗的人,容易浮躁,被這個世界誇獎一下,就飄飄然不知今夕幾何年,更可恨地是,還會不停地期待更多的誇獎,渴望更多的關注,忘記自己的內在還是多麼虛空。對能力和成就上的讚揚也需要小心。美國人喜歡讚揚別人,因為他們提倡以鼓勵帶動積極的進步,我的Mentor對我「紕漏百出」的教學滿口表揚,我的教授給我的並不十分出彩的論文給很高的評價。人容易被這樣的誇讚沖昏頭腦,忘記自己到底是有幾斤幾兩,忘記自己前路有多艱險,任務有多艱巨,所以我總是很小心,捫心自問自己的付出和實力,自己踏實,才是真的踏實。

11 Stay true to yourself.

在紐約這樣文化多元價值多元的城市,人有時候會迷失自我,尤其是像我這樣迫切地想融入這個社會的人。我的意思是,雖然紐約很包容,但這裡有無數的小圈子,每個圈子都有規則和壁壘,而我只能選擇進入不多的幾個。有時候我會為了融入這些圈子,讓更多的人喜歡我而放棄自己真實的一面。當然,這樣並不舒服,很快我也原形畢露。我知道,有些東西如果我放棄了我不會快樂,如果我假作我也不會快樂。我必須知道我自己是誰,我真正想要的是什麼,什麼環境或者圈子才適合我。真正適合我的環境和圈子,應該是能夠讓我展現真是的自我的地方,不僅是它在選擇我,也是我在選擇它。我必須有自己的偏好和標準,有自己不喜歡的東西和絕不妥協的原則,因為改變別人是不可能的事,而改變自己是痛苦的事情。

12 You can be original and empowered at the same time.

這是我個人長期以來的困混。說得不嚴謹一點是,如何處理創造力和知識的關係。我對原創性向來非常重視。一旦我發現別人有跟我同樣的我卻以為很獨特的想法時我就會變得很沮喪;或者,我會潛意識地排斥接觸現有的模型和知識,害怕他們影響我的原創性。這樣的結果是,我為了創新而封閉自己,結果創造出來的東西是市面上已經存在的或者並不如已有的模式。我為了創新而創新,而忘記了創新所指向的真正目的——更好地解決問題或者適應新情況。人類社會發展了這麼多年,領域知識和模型日趨完善,我還有創新的空間嗎?當然,因為人的思維是衍生的,而對現存模型所有創造性的改良都屬於創新。比如課程創新,可以是借一個適用於高年級學生的課程創意來調整成一個適合五歲兒童的課程——所謂innovational adaptation。於是我發現原創和被empowered, 被informed並不矛盾。已有的知識、模型、書籍、別人的觀點可以使自己更強大。拋開這個「純原創」的思想包袱,學會借力使力,能事半功倍並且使創新更具實際意義。

13 Don't judge too soon.

在快節奏的社會裡生存,人們傾向於用自己很侷限的思維框架快速下判斷——評價一個人、一個課程、一所學校、一件事。這樣的快速判斷可能可以節省時間和精力,但先入為主很容易誤判,相信交往尚淺的人話容易受傷害。對人對事,在收集到足夠證據之前,不好輕易下定論,言辭上留有餘地,心理上抱有一定程度的觀望,愛恨不在一瞬間,真偽良莠需要時間來證明。

Self-reliance.自食其力,是美國社會的時代精神。雖然家庭背景和先天資源很重要,但自力更生是唯一長久繁榮的唯一辦法。我認為自己是獨立的女性,我知道我不能依靠別人的資源來讓自己繁榮,只有積累自己的資源才不會受制於人,我知道我要堅強,很多困難我只能自己挺過去。我知道要在財務、精神和情感上都獨立,自己才能在被全世界拋棄的時候,也能活得很好。

14 Seek for optimal solutions.

雖然人生沒有完美,但我相信任何問題都有較優的解決方案,所有的事情都有技巧可循。在開始解決問題之前,一定要捨得花時間來理清問題的根本,尋找最有效最切合最直接的資源來解決問題,向對的人提問尋找答案,如果一條路子走不通,要毫不猶豫的換一條路,不要為沉沒成本而繼續做無用功過。

15 Respect others' time.

紐約人的日程排得很滿,每個人都有自己的安排,需要抽出時間來做一項事情之前人們總是要考慮三分——做做成本收益分析。己所不欲勿施於人,我們不希望別人很突然地打擾到我們的生活,那麼也不要很突然地打擾到他人的安排。美國人對工作時間的界定很明確,工作時間之外不希望被工作上的問題所打擾。學會預約,給別人時間和空間來回應,因此短信和郵件是較安全的聯絡方式,如果別人不接電話,必然有充足的理由。這世界不是圍繞著我們轉的,沒人應該隨叫隨到,我們需要互相尊重彼此的時間和安排。語言表達要言簡意賅,表意明確,不要廢話連篇含含糊糊地浪費他人的時間。simplicity is a virtue。

16 Treat yourself well.

你怎麼對待自己,別人就怎麼對待你。不需要名牌來裝點,但要吃得健康,睡眠充足,穿著得體,精神飽滿,自信自尊。不注重養生之道,必會戰敗;精力充沛,才能有productive life。別把自己搞得那麼悲慘,以一副受氣包的形象出現。什麼樣的氣場吸引什麼樣的人。尊重自己,才能贏得別人的尊重。

17 Be flexible.

人生根本無法計劃,很多事先想像出來的問題,可能根本不存在,很多沒有考慮到的問題,可以很給你突然的打擊。任何一種輸入,都會對輸出造成影響,很多時候你無法決定輸入——比如一場突如其來的災難。

18 experience will come to you

而你會改變對這個世界的看法。唯一能做的是,保持自己的彈性,適應改變,不至於大悲大喜,不至於因為突發事件而打亂陣腳。

19 Empathy.

我在紐約呆的這九個月,跟各行各業、不同年齡的人打交道,在教室裡跟兒童進行各種各樣的對話,學到的最重要的東西之一就是共情力。真真切切地理解別人的感受,站在別人的角度考慮問題。人都有以己度人的傾向,每個人的自身經歷都是有限的,看世界的角度和看到的世界也並不一樣。「共情」需要開放的心態(慾望)和足夠的想像力(能力),是一件很有挑戰性的事情。但一旦達到那個境界,你可以更好地瞭解教育對象,設計出更有效的教學方案,更好地瞭解交流對象,跨越交流障礙,為衝突和矛盾找到更好的解決方案。

20 Hold on to your bottom line.

這是一個「壞人」當道的世界,每一場相遇都是一場博弈,博弈的過程是不斷試探對方的底線,你永遠不能完全掌握你對手的全部,因此也不要開誠布公地讓對手知道你的全部。堅守底線也許並不能讓我立刻快樂起來,但卻可以讓我們獲得尊嚴,而尊嚴才是最終的快樂。

21 Keep going, don't settle.

每天都充滿挑戰,所以不能停止戰鬥。休息久了,後面地人會追上來。在沒完成一件事情之前,不要去想鮮花、掌聲和回報。淡化成就和光環,最好的作品是下一個。不斷思考自己能給這個世界帶來什麼,目標不能不止於「表現良好」,而應該是「我真正被需要」。

22 Don't repeat your mistakes.

錯誤是最好的老師的之一,但犯錯誤是有成本的。其實我們能犯的錯誤是有限的,大部分時候,我們只不過在犯同樣的錯誤。不要說去做多少正確的事情,能不重複犯錯已經很不容易。所以,總結很重要——在我們每天大量遺忘的過程中,不能遺忘的是那些不可以再犯的錯誤。

如果要慶幸什麼,我慶幸紐約給了我這麼豐富的經歷和疼痛的歷練,以及自己能一直保持一顆自省的心,不讓自己在這樣繁華的都市裡被淹沒或者變得更加浮躁。

23 If you don't try,you can't fail.

如果要慶幸什麼,我慶幸紐約給了我這麼豐富的經歷和疼痛的歷練,以及自己能一直保持一顆自省的心,不讓自己在這樣繁華的都市裡被淹沒或者變得更加浮躁。

如果說有什麼忠告,只是一句話:去經歷,你就會明白一切。


教師 23 人生 金句 引爆 職場 能量
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6金句 把陌生人變「七分熟」

2014-01-20  TCW
 
 

 

情境1:想和人氣美女交朋友在洗手間碰到宴會中的人氣王(美女或帥哥),如果錯失這次認識機會將後悔不已,該如何開口才不會嚇跑人?

NG:你的衣服好像很貴,是哪個牌子的?OK:你今晚看起來很好看。(觀察對方穿著或身上配件,選一個最亮眼的,接著誇獎)

徐薇解析:和陌生人破冰,請記得「多誇獎、少批評」,也避免談到與收入、地位相關的話題,免得遭人白眼。安全開場公式如下:

「你看起來很棒、這樣穿好適合你」+繼續稱讚配件等細節(從大處讚美到小處,男女通用)

破冰要講的話不在多,而是精巧。如果你想誇獎眼前這位美女,可以先從比較籠統的「好看」開始,再仔細觀察對方從頭到腳,有沒有什麼精心設計的裝扮,例如,「這副耳環很適合你,你喜歡這種款式嗎?」

即使對方打扮、相貌平庸,也可以說「笑起來很可愛」、「氣色很好」等,總之,正面的力量比什麼都有用,把光打在對方身上準沒錯。

但初次見面時,盡量不要過問衣服、配件是什麼品牌、多少錢,這往往與經濟能力相關,聊太多,反而會讓人感覺被冒犯。

情境2:想聊出身卻怕冒失聊完工作,如果想知道對方的出身背景,該怎麼開口,才不會失禮?

NG:你是哪裡人?OK:你從小在哪裡長大的?

黑立言解析:通常,我們很容易以工作、家庭做為破冰話題,但貿然開口問對方「你是哪裡人?」很可能踩到地雷,尤其在中國工作,大陸人對各個省分都有些先入為主的刻板印象,例如哪個縣最窮、治安最差,有些人其實不太願意談。偏偏「你是哪裡人」很容易脫口而出,所以我們用同義詞置換:

哪裡人=在哪裡長大

這時如果想聊同樣話題,最好換個問法,用「家」或「童年」去包裝,讓人想起故鄉的美好,比較願意卸下心防,像問「你從小在哪長大的?」「你老家在哪裡?」都好過於前一種問法,避免讓人覺得被侵犯隱私。

情境3:不想名片只是換心酸的派對登場,當你跟別人交換名片,該如何把握這幾秒鐘,順利開啟話題?

NG:喔……。(只收對方名片,低頭看了一眼,就匆匆收進名片夾)OK:我是×××,很開心認識你。你在××工作,這是一間怎樣的公司呢?

黑立言解析:在社交場合,名片,往往是開啟話題的最好工具,但我們常游走在不同桌子間,忙著和每個人換名片,卻忘了低頭看,它透漏了什麼訊息,「其實很多話題都藏在名片裡。」名片的破冰公式如下:

自報姓名+問候語+用名片上的資訊提一個問題

兩種狀況須避免,第一種是換了名片等於沒換,拿了只匆匆看一眼,連忙說是、是、是,就收起來;另一種則是,忘了先談對方,只顧著講自己。

當你拿出名片時,除了報上自己的姓名,最好先給予肯定,以「很開心能認識你」、「很榮幸能來到這裡」開啟對話。

請謹記,先談對方的名片,而不是談自己的名片,再接著拋出問題;名片不管工作、職稱、甚至姓名,只要你感到好奇的,都可以先發問。例如,「你公司的產品聽起來很有趣,它的功用是甚麼?」「你到這間公司多久了?」「最有挑戰的事是什麼?」做球讓對方回答,切忌先炫耀自己的豐功偉業。

情境4:大家很嗨,自己卻變「壁花」坐了一整晚的冷板凳,環顧四周,發現有一群人的話題很有趣,該怎麼自然的加入?

NG:你們好,我是×××……。OK:你們剛才聊的事聽起來很有趣,我也覺得……。

黑立言解析:沒有人想當局外人,想要加入小圈圈、搭上話,請記得,先在旁聆聽一分鐘,了解對方正在談論的話題,再見縫插針。如果你只想快點加入話題,通常都會出包。所以小圈圈插話公式是這樣的:

聆聽+讚美話題並表達好奇+表達意見或疑問

要搭話之前,最重要的是傾聽。

有次聚會上,我見到兩位男士聊得十分熱絡,卻忘了應該先聽話,而非說話,直接開口的後果,搞得大家都很尷尬。我聽他們計畫去哪些國家,以為聊的是旅遊,就接著說,其實我最近也去了馬爾地夫,結果他們用很奇怪的眼神看我,其實人家是在聊公司的海外發展,場面瞬間結冰。

請先傾聽一分鐘,接下來想加入話題,切忌以自我介紹開場,這樣像是打斷別人,而非加入。最好順著對方原本的話題聊下去,等到一個段落,再介紹自己,表現出你是個體貼的人,而非失禮的人。

情境5:希望成功搭訕名人派對中你看到一位仰慕已久的大人物,想上前攀談,如何讓對方留下深刻印象?

NG:我的工作遇到困擾,你能給我一些意見嗎?OK:你最近出的書很精彩,我很喜歡裡面提到的……。

徐薇解析:名人向來是社交場合的一大亮點,但人來人往的派對,其實不適合談太深入的話題,縱使對方想幫你解惑,也難以在這樣的場合講清楚,所以搭訕名人可參考下列公式:

以對方動態開場+提出自己見解+觀察反應再接話

此時,最好從對方近況談起,讓他覺得你是真的有在關注他,例如「我很喜歡你們公司的產品,因為……。」增加說服力。另外,面對名人切忌詢問私事,例如「你那麼忙,會不會無法兼顧家庭?」謹記多肯定、少質疑。

情境6:女生設法打入男性話題如果你是晚宴上的唯一女性,身旁男性們正在聊工作話題,該如何表達以避免格格不入?

NG:人家覺得……。OK:關於這件事,我認為……。

徐薇解析:如果你想在這種場合獲得公平的對待,破冰公式類似小圈圈插話公式:

聆聽+表達對話題的好奇+表達意見或疑問

記得「女人味」不要太早展現,否則別人容易只看到你的美,而不是能力。像一些女生慣用語或裝可愛,在正式社交場合最好先收起來;女性特質要發揮得巧,才能加分。

【延伸閱讀】名家解析卡內基執行長黑立言現職:台灣卡內基訓練執行長破冰撇步:平時養成閱讀習慣,不限主題,一年至少看三十本書,累積談資。

補教界天后徐薇現職:徐薇文教機構創辦人暨負責人破冰撇步:看到有趣的新聞、電影台詞、名言佳句,都會記錄在筆記本上,時時複習,做為破冰話題。

金句 陌生人 陌生 七分
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傳奇投資大佬的十大金句:風險,風險,風險

來源: http://wallstreetcn.com/node/212482

偉大的投資者,首先管理風險。大多數投資者都盯著回報,但很少有人關註風險,想想他們可能虧多少。貪婪蒙蔽了人們的雙眼,短暫的狂歡後,往往是無底深淵。所有偉大的投資者都嚴格遵循交易紀律和策略,並管理風險。畢竟,手里有錢,才有得玩。

下面的十個金句是華爾街傳奇投資者智慧的結晶,他們最看重的,唯有風險。

1)Jeffrey Gundlach,知名債券基金Doubleline CEO&首席投資官

“投資的藝術,在於承擔風險的同時獲得收益,而且要在一個投資組合里將風險多元化。”

偉大的投資者總是專註於“管理風險”,因為風險雖然不意味著你會賺多少錢,但卻關乎你會虧多少錢。在投資或者賭博里,手里有錢,才有得玩。如果你風險過大,損失太多,可能就出局了。

2)Ray Dalio,對沖基金Bridgewater創始人

“投資者們最常犯的錯誤,是相信最近發生的趨勢可能會持續下去。他們覺得近一段時間出現的‘好投資’未來仍然是‘好投資’。通常來講,過去的高回報只是意味著,該資產正變得越來越貴。將其作為投資標的只會更糟,而不是更好。

好投資和壞投資並非一成不變。投資者常犯的一個錯誤就是認為“這一次不同”。但事實上,無論是央行幹預還是其他人為因素,都不可能消除經濟周期。出來混,總是要還的。

券商們希望你“總是在投資”,這樣他們就能向你收更多費用。但作為一個投資者,你應該時刻銘記“你付出的是價錢,得到的是價值。”好公司最終一定會發光,在那之前,你需要耐心。

3)Seth Klarman,全球第九大對沖基金Baupost總裁&CEO&創始人

“大多數投資者的眼睛都盯著回報,想著他們能賺多少錢,但很少有人關註風險,想想他們可能虧多少。”

受認知偏見影響,投資者的行為習慣恰恰是投資中最大的風險。“貪婪與恐懼”主宰著投資者的整個投資周期,最終的結果就是投資者們往往“高買低賣”。

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4)Jeremy Grantham,資管巨頭GMO聯合創始人&首席投資官

“承擔風險並不會讓你獲得回報,買入便宜的資產才會。如果你因為某種資產有風險而買入,那麽你不會因此獲得回報;相反,你會受到懲罰。”

成功的投資者不惜一切代價避免“風險”,即便這意味著短期內收益不佳。因為雖然媒體和華爾街總是忽悠你去追逐短期內的高回報,但最終這些過度的“風險”會讓你投資組合的長期回報變得非常糟糕

5)Jesse Livermore,華爾街傳奇空頭,因1907年和1929年做空股市而知名,著有《股票作手回憶錄》一書

“投機者的死敵是:無知、貪婪、恐懼、希望。世界上所有的教科書,地球上所有交易所的規則都無法消除這些人性與生俱來的特點。”

讓情緒主宰你的投資策略從來都是一個災難。所有偉大的投資者都嚴格遵循交易紀律和策略,並管理風險。

6)Howard Marks,對沖基金Oaktree聯合總裁&聯合創始人

“規則1:所有的事情必然有周期性;規則2:當其他人忘了規則1的時候,你最好的機會就來了。”

和Ray Dalio一樣,明白沒有什麽是永恒的,這對長期投資而言非常重要。為了做到“低買”,你首先要學會“高賣”。一切都逃不過周期性,在漫長的上漲之後,資產更可能下跌,而不是進一步上漲

7)James Montier,資管巨頭GMO策略師

“有一個看似簡單,但實際並不簡單的策略……在資產便宜的時候買入,貴的時候賣出……價值是長期投資的首要決定性因素,也是我們在金融世界的法則中最容易把握住的東西。”

“便宜”是指在資產價格低於其內在價值,而不是指價格低廉。大多數時候當股票價格很低時,它的定價都是有原因的。然而,一只價格很高的股票也可能很“便宜”

8)喬治·索羅斯

“你的對與錯並不重要,重要的是你對的時候能賺多少錢,以及你錯的時候會虧多少錢。”

回到風險管理。當市場上漲的時候,你判斷對了可以賺很多錢,這很棒。但是,市場上漲也暗藏風險,下跌可能轉瞬即至。如果沒能在風險組合中管理好風險,你就會吐出此前所有的盈利,然後開始虧損,然後輸得精光。

9)Jason Zweig,華爾街日報資深編輯

“向均數回歸是金融世界里最強大的法則:超過平均水平的價格必然會跌至均值以下,熊市之後必然會有牛市。”

下圖是1900年以來經過通脹調整之後的標普500三年平均收益率。回歸的力量顯而易見。歷史上,當收益比均值超出10%之後不久,就會迅速跌至均值以下,而這一過程會讓大多數投資者血本無歸。

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10)Howard Marks,對沖基金Oaktree聯合總裁&聯合創始人

“投資者最大的錯誤不是來自於消息面或技術面,而是來自心理層面。”

追求長期投資回報的最大好處,是可以最大程度上降低心理層面引發的投資錯誤。正如拜倫羅斯柴爾德所說:“當市場血流成河時買入。”意思很簡單,當其他投資者“因為恐慌而拋售時”,你就去做那個抄底的人。反之也成立。

作為一個投資者,你需要擯除你的“情緒”,客觀的審視你周圍的市場。現在主宰市場的是“貪婪”還是“恐懼”?你的長期回報不僅取決於你對於這個問題的答案,而且取決於你對於風險的管理。正如本傑明·格雷厄姆所說:“投資者最大的敵人,可能就是他自己。”

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傳奇 投資 大佬 十大 金句 風險
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投資人總結:小米《參與感》里必讀的34個金句!

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0208/149119.html

黑馬說:一直覺得傳播學中的5W理論是一條萬能理論,只要掌握了這個邏輯,剩下的就看基因和造化了。別跟我講什麽產品、銷售、市場、技術......隔行如隔山.....寫代碼我不會,是因為我沒學。就我當初被逼一個星期學會音頻剪輯,一個月學會dreamweaver的經驗來看,工具永遠不構成核心壁壘。

世間萬物,起承轉合,七十二般變化,終究是建立在一個普世基石之上的。
這本《參與感》,其實涉及的都是最基本的思考邏輯。如果是一個具有廣闊胸懷並善於思考的讀者一定不難活學活用。


 \文/Sandy 藍馳創投投資經理
編輯/i黑馬

 
摘錄及發散(雙引號部分為原文摘錄/括號部分為自己思考):
 
一、序言
 
1、“創辦小米的時候,我的想法就是,不管公司未來能做多大,我們一定要把小米辦成一個像小餐館一樣,能讓用戶參與進來的公司。老板呢,跟每個來吃飯的客人,都是朋友。這種朋友的方式,才是可以長期持續發展的方式。”
 
2、“凡事要‘順勢而為’”
 
二、參與感篇
 
1、“金山時期,我們講究‘風暴式營銷’,將就‘海陸空’三軍並進。”.....“比如‘紅色正版風暴’、‘’龍行世紀”、‘秋夜豪情’、等,先把概念做足,再通過市場投放把聲音放大,做成聲勢浩大的營銷事件。”----P4
 
2、“參與感三三法則/三個戰略:做爆品、做粉絲、做自媒體。三個戰術:開放參與節點,設計互動方式,擴散口碑事件。”......“做爆品是產品戰略。產品規劃階段要有魄力只做一個,要做就要做到這個品類市場第一。”.....“擴散口碑事件,先篩選出第一批對產品最大的認同者,小範圍發酵參與感,把基於互動產生的內容做成話題做成可傳播額時間,讓口碑產生裂變,...”-----P19-20
 
三、產品篇:
 
3、“用戶模式大於一切工程模式”-----P25 (
看到這里我參與感和我自己邏輯體系里的“榮譽感”“存在感”產生了共鳴。我一直強調要給別人以這兩種感覺,然後通過一種“儀式感”表現出來。為人做事先搞清楚別人的最大訴求,盡可能去滿足他們,然後大家就會以主人翁的姿態為你站臺,這是一種良性循環。當然,如果你懂了這個道理,還想事半功倍的話,就要把麻煩留給自己,把輕松獻給別人。這也就是這本書里寫到的“盡量減少用戶參與成本”。
 
4、“用戶體驗就是‘好用好看’。翻譯成設計語言是UI/UE的話題,但是,‘為誰設計’是最重要的先決條件。”-----P35(
這里是我開篇引子里寫到的5W理論的一個小的實踐。為誰設計即who,好用好看即how。
 
 \ 
四、品牌篇
 
5、“不是劈開腦海,而是潛入大腦。”-----P59(
所謂用戶習慣培養一定不是憑空出現的,從恐龍時代到現代社會,每個改變都是有跡可循的,這句話再次印證我的這個思考。由此,想要獨樹一幟務必先要潛入到目標用戶腦袋子,深入“敵人”內部,尋找突破口,爭取一招致命。
 
6、“經典品牌定位理論是指開創並主導一個新品類,如何在潛在用戶的心智中與眾不同。小米品牌的勝利,首先是‘互聯網手機’這個新品類的勝利。”-----P59
 
7、“看看在其他領域的品類殺手,把它們曾主打的廣告語仔細研究下,都不是做簡單的營銷而是強化品類的教育。”-----P60(
好的廣告我喜歡看,因為他們都會給到你一些啟發。成功的品牌宣傳,從最早的“羊羊羊”到“送禮只送腦白金”.... 能被大家記住並傳播,這背後正反應了用戶的某一種心理,大可把每一個類別找幾個代表,沒準兒哪個就適合自己呢。PS:最近看了Levi's的那個廣告,余文樂做的,從文案到創意都很好,他在傳遞的是這個服裝所代表的生活方式。
 
8、“用戶對品牌的真實感很在意。”----P62(
如果你不想幹一票走人,千萬不要試圖隱瞞或者誇大產品的實際效果,如果你把消費者當做傻子,最終會發現最傻的是自己。最好的辦法就是老老實實把產品做好,讓用戶在拿到產品的時候有一種物超所值的驚喜。
 
9、“傳統行業的品牌路徑是,先砸知名度,再做美譽度,最後是維護忠誠度。互聯網企業由於產品即品牌,所以通常是先做美譽度,然後做知名度。”......“小米做品牌,一開始只專註忠誠度,通過口碑傳播不斷強化這一過程,到了足夠的量級後,我們才投入去做知名度。”-----P65(
這條理論也是創業者在跟我尋求市場PR策略時,我著重強調的一部分:創業公司的錢不是自己的,我建議大家把錢花在刀刃上,這樣永遠都會被動。所謂刀刃在B輪之前無疑是產品,品牌主要靠產品本身去建立能夠口耳相傳的知名度,如何不花一分錢讓大家幫你傳播,首批忠實用戶就顯得尤為重要。這也正是小米的品牌策略。
 

【這里可以多說一點,不管你的產品和創業項目是什麽,我都建議大家先選出幾個你的主打領域,然後每個領域抓幾個有代表的狂熱粉絲代表,建一個小型內測群,給予他們足夠的尊重、話語權和回饋,這也是粉絲經濟一個很好的活學活用,你要相信,在這些人身上花精力、時間和金錢,未來他們會以不知道多少倍的高回報讓你驚喜。】
 
10、“去中心化的互聯網,未來將分化出無數的興趣族群。”-----P70(
以興趣為中心聚集的人群遠比以概念、猛砸錢獲得的忠實。前段時間有幸和著迷網的創始人聊天,談到過這個話題,當看到這里的時候,我忍不住給他發了個微信,再次表達我對於這一理念的認同。為什麽人類講圈子?無非就是興趣,誌趣相投才有話聊,你說的東西才能讓一個原本不熟悉的人相信。
 
11、“每個產品都需要屬於自己的木盒子,需要找到自己的 爆破點。”------P98(
差異化營銷是讓別人記住你的最佳捷徑。比如一對雙胞胎,你要想讓別人輕松記住你,最簡單可以把自己頭發染色,當然這是最膚淺的爆破點。不過道理沒差,有了自己的明顯差異化優勢,想不火也難。創業雖然也是千軍萬馬,但他不是標準化流水線,反之,如何迅速找到自己的優勢1、2、3才是秘密武器。
 
12、“發布會時長不要超過90分鐘,因為這是聽眾疲勞感的閾值。”------P102(
這種常識性的東西看似很細節,其實往往很關鍵。沒辦法總結,全靠自己用心。
 
13、“比如花500萬元邀請一位明星代言卻只花了1000萬媒介投放,其實媒介投放資源5倍甚至於10倍於代言費,要不然就是蜻蜓點水,一槍打出在無後招。”-----P105(
這也是常識性問題,沒因為一些小錢誤了效果。
 
14、“互聯網公關要練不生氣功。”-----P115-117(
這幾頁大家務必要重點看一下,我對於無聊吐槽的回應一律是"不反駁、不回應"。人在江湖被說幾句又不會掉肉,除非你擅長雇水軍湊熱鬧,否則不建議摻和進去。中國人向來喜歡湊熱鬧,這是沒有道理可講的,清者自清,如果自己沒問題實在無需這個問題上糾結。
 
五、
新媒體篇
 
15、“我們堅信,互聯網手機的盈利,不是靠硬件來賺錢,而是要像互聯網產品一樣,未來靠增值業務來驅動。”------P122(
這個對於在智能硬件領域創業的創業者來說是非常具有深意的一句話。
 
16、“企業做自媒體的內容運營,要先做服務,在做營銷。”------P122
 
17、“在這個讀圖的時代,小米非常重視精美的圖片設計對於新媒體內容運營的積極作用。我們為微博、微信、論壇等運營團隊都配備了專業的設計師,以保證運營的內容讓更多用戶喜歡和主動傳播。”------P124
 
18、“用戶關系:用戶關系越弱,信任傳遞就越弱,參與感的口碑事件擴散效果也就越弱。微信是強關系,其次是QQ空間和論壇,最後是微博。尤其對於很多微博大V來說,99%的用戶都是弱關系。”------P128
 
19、“其實QQ空間在國內運營已久,在中國互聯網應用博客類產品里面的市場占有率遙遙領先,覆蓋人群達到1.3億。”-----P144(
說實話,我個人已經不用QQ空間好久了,不過最近有好幾個創業者跟我提到在QQ空間的產品發布和互動效果很不錯。看了要好好研究一下了。
 
20、“如果把微信 當營銷平臺,這就等於走到了死胡同了。基於天然的通訊錄好友關系,微信更適合做服務平臺。”-----P147(
這個道理相信大家都已經領悟到了,在移動互聯時代任何生硬以及強奸式的營銷都將被屏蔽,想說:何必呢?
 
21、“小米論壇,產品其實在賣出去以後就成了內容。”----P152(
事實證明別人家的平臺在好用,也要有自己的池子來沈澱自己的用戶和內容,不過這是個長線事情,需要一個足夠有耐心的團隊來運營。這里面可操作的東西也很多,老用戶的歸屬感和榮譽感
 
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六、服務篇
 
22、“海底撈的管理理念就是,你首先要體現自己員工的尊重和信任,員工才會在服務用戶的時候真心地把服務當成他自己的工作。”----P162(
做人做事“尊重”永遠是第一原則。如果一個企業需要靠薪資和平臺暫時可利用度留住員工,真是可悲。想用戶需要什麽,先想員工需要什麽?
 
23、“賺小費的公司還不把客人服務好,那肯定要歇菜。......我們吧產品、服務做的用心一點,讓用戶喜歡我們。用戶喜歡我們了,打賞我們一點小費,我們掙這個消費就可以了。”----P167(
在成本不可控的競爭面前,通過附加服務,賺別人無法搶走的那部分。
 
24、“我有一個很大膽的想法,我也在想它的可行性:小米之家能不能按照咖啡廳主題店的方式,在各地去建設一個擁有與眾不同風格的小米之家主題店?家嘛,也許就應該充滿個性,而不是千篇一律的整齊劃一。”----P178(
其實是也是我在思考所有O2O創業模式的時候在考慮的問題,我們能不能把體驗真的變成一種生活方式呢?說實話國人的生活品質和習慣都是有很大提升空間的,如果可以這樣來做,到不失一個人性化的設想。
 
25、“創業要選大市場,找最好的團隊,還要準備足夠多的錢。”----P183(
大多數國人有一個“毛病”:太著急賺錢這件事情。越年輕的一代出來希望這種現象能夠會有好轉吧。借用小米文化衫上一句話:永遠相信美好的事情即將發生。
 
26、“我認為,人是環境的孩子,在一個對客戶光鮮亮麗,對員工卻將就的環境下,服務體系的員工難免把服務當成一份不得已去完成的工作罷了。”----P191(
這是我認為一個企業甚至一個人最基本的禮儀:尊重。你只有尊重別人才能被尊重,你的企業也一樣,而且這種無形的精氣神兒是會傳遞的。
 
七、設計篇
 
27、“‘卓爾不凡’,這是我們在諸多廣告中最常見到的詞,卻是小米內部策劃會議上經常被批判的一個詞匯......你向朋友推薦的時候,肯定不會講‘小米手機卓爾不凡’,對吧?肯定得講大白話‘小米手機就是快’。”----P195(
這個不只是設計的問題,品牌傳播貌似更應該註意這一條。簡單來說:說人話!
 
28、“產品點分為賣點和噱頭,賣點是用戶願意為之掏錢的,噱頭是有意思但用戶不會為之掏錢的。賣點定義分為兩類:一級賣點和二級賣點。一級賣點只有一個,這樣用戶才記得住,如果你說三到四個就等於沒說。二級賣點是輔助描述一級的,一般有兩到三個。”----P198(
貪全永遠是得不償失。
 
29、“國畫里講究‘守黑留白’。設計要留白。”----P213(
留白的延展理解我認為有二:1、每次只宣傳一個重點,不要貪;2、懸念式營銷,舉個例子--幾年前有一部話劇叫《戀愛的犀牛》,上演前,臺里每天都會播兩次這樣的廣告--“犀牛來了,犀牛來了。”But 大家聽了幾天之後就都覺得奇怪,好奇這犀牛是什麽?於是在大家互相詢問並好奇的過程中傳播就散開了。
 
30、“一圖勝千言.....如何設計出一張‘勝千言’的圖片有很多技巧。:簡單直接;可感知的情懷;適合移動設備閱讀。”----P226(
說到圖的重要性,這里想聊一下社交類創業產品的生態現象:大家可以看一下,微博、微信、ins、nice....然後再回想啪啪。我們人類對於視覺的依賴和信任要遠遠高出聽覺,你看微信上但凡是重要的事情,大家一般都會發文字而不是語音。而文字太多的時候,大家又往往希望縮簡成幾張圖片。所以如果你不能找到林誌玲姐姐來代言,那最好還是乖乖寫好140個字符或者做一張驚艷的海報吧。
 
八、完結篇--《阿黎筆記》
 
31、“亞文化是產品經理的必修課。”---P239-245(
這幾頁特別有意思,讓我看到了好多商業老前輩身上的頑童氣質。他們有意思的在於他們不固執,因為他們年輕的時候也是被邊緣化過的一群。主流文化也來自於亞文化,比如AKB48,比如搖滾....“其實,不是老人變壞,是壞人變老。”真是愛死這句話了,哈哈哈。你們快來體會下,對待新事物的寬容和接受度,尤為要提一下IDG資本的李豐,可謂最有情懷的投資人之一。
 
32、“你會發現,這些好的設計背後,都流露出同一種思維:寄情於物,寄關懷於物,註入可被感知的用心,從無生氣的工業品變成對自然生活充滿關懷的符號,讓物件本身能夠盈出給人慰籍的情緒。”---P251(
對於未來我的理解是:人本身就是寂寞的物種,並且會越來越寂寞;人是需要愛的,並且會越來越需要。深深抓住這一點,無論設計還是創業就都不難了。
 
33、“我內心始終相信:能穿越時間的不是商業,是哲學、文學、或者藝術。”---P264(
這點我深有同感,所以希望大家能偶爾沈下心來修身養性,多看看哲學、文學和藝術的書籍或者其他,這些是人本位最基本的素養,也能幫助我們提高思考的邏輯性和客觀性,當然還有所謂的情懷。做什麽都是以做人為基礎的,當你能抽身思考,就不會那麽局限了。
 
34、“人生是一場修行,見自己,見天下,見眾生。”---P265
 
本文作者Sandy(微信:s412199946),現為藍馳創投投資經理。曾混跡各大媒體。微信公眾賬號:我是創業者(huiketing36),打造第一個免費為TMT早期創業者提供綜合服務的公益平臺!

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十大金句

市況淡靜,與其長篇大論浪費時間,不如索性趁年尾,繼續算舊帳。

在大事大非的一年,就中港財經大事情,選出十大大、中、小金句,當中未必屬於最「爆」,但事後回看,份外值得細味。

第一:人民幣波動的一年,八月人仔小貶後,易大副稱聲,升值趨勢不變,央行已經退出常態式干預,並鄭重告訴,所謂人民幣要貶值10%,要刺激出口,還說是官方意圖,完全是無稽之談。
結果易綱講完,人仔年底回復跌勢!!

第二:市況波動的365日,外匯基金蝕大錢,陳德霖立法會指,對於金融市場嘅波動,我哋都無能為力。
此話一出,全城嘩言,Trader形容,市況波動,搵錢機會最多,交易員樂於預見,而陳老總罕有發言後數日,撰文補鑊!!!

第三:內地期望落空,強勢入市的一年,七、八月之間,任志剛形容,內地有形之手威力無窮,國家是直接或間接持股人,我直覺救市一定會成功。
Well,好耐無見任總了!!

第四:講A股,豈可以無小加!
李小加陸家咀多咀,用過一句形容A股:「這個市場是世界上最安全的市場,最透明的市場,最扁平的市場,最民主的市場。」

第五:政改關鍵的一年:
四叔李兆基政改表決前發表預測,估計政改通過,恒指很快會上望3萬點,否則股市走勢會「牛皮」。
唉!!!家下連牛皮都不如!!!

第六:來年恒指?
羅家聰2015年12月28日本港時間下午二時五十分揚言,恒指明年要低見萬六點!!
各位僅記!

第七;企業消息多事的一年,長和重組後,到長建衝關,但被股東力質,有股東以長建是「窮書生」,需要給電能大量陪嫁嫁妝,形容長能合併建議。
結果,交易建議大比數被否決。

第八:李嘉誠書面回應撤資的其中八個字:「不寒而慄,深感遺憾」。
唉,唉!!!

第九:禾雀進一步亂飛的一年,主角之一漢能必然榜首。
主席李河君接受了新華社專訪時回應有關被香港的監管機構調查說法,李河君當時指:「這純粹是謠言,絕對不可能。」
結果,證記隨即當日破例發稿否認。

第十:市道死寂,但繼續加價的一年。
回應奶茶加至21蚊杯,主席李遠康解釋,翠華奶茶用的茶葉是優良傳統配方。


黎明金句看投資 林智遠

2016-05-26  NM

天王、網絡及時勢造就咖啡廣告網上熱播,路過小店以不到兩元一杯的價錢,買了些咖啡包回來給同事分享。同事反應熱烈,平常買30元一杯咖啡回來時,也沒有如此激動。上傳相片到社交網絡,得到很多讚好及留言,當中醫生及同學的分享,關心廣告核心的外圍:即溶咖啡的缺點。核心的外圍,真的成了核心的內圍!不應忽略核心的外圍

國際會計準則理事會主席在本月中的論壇指出,有證據顯示企業披露不依從會計準則編製的業績,即「非公認會計準則指標」(non-GAAP metrics),有上升趨勢,而更日益誤導。以標普500公司為例,就有超過88%的公司披露此等指標,當中82%的指標較業績亮麗,普遍採用的「核心盈利」,更較會計準則編製的盈利平均多出約三成。手上沒有香港的統計,但搜尋發現,披露類似指標的香港上市企業不少,恒指成分股就有長和(1)、九倉(4)、新地(16)、信置(83)及利豐(494)等。長和是披露市場較常用的指標,如「利息、稅項、折舊及攤銷前盈利」(EBITDA);新地及信置僅披露扣除「投資物業之公平值變動」後的盈利;九倉及利豐則分別披露核心盈利及核心經營溢利。披露此等指標是否誤導,不能一概而論,始終投資者仍可參考以會計準則編製的業績,從多角度分析;此外,有些會計準則的要求,如投資物業之公平值變動在損益表入賬,就受到不少質疑。然而,過猶不及,資料太多,投資者未必能一一分析。故重點是投資者看核心盈利時,也不應忽略核心的外圍,即會計準則編製的指標。

核心外圍是核心內圍

相比恒指成分股,會德豐(20)及鷹君(41)披露核心盈利的資訊,就更詳盡。附表比較會德豐及鷹君披露的指標,發現核心盈利普遍較低及較穩定,並巧合地有穩定增長趨勢!會德豐及鷹君分別在2012年及2008年開始披露核心盈利,巧合地當年的盈利有較大的變化。2012年前,會德豐跟新地及信置一樣,披露扣除「投資物業之公平值變動」後的盈利;2008年,鷹君的會計溢利是由39億港元大跌至僅0.7億港元。翻看不同年份的業績公告,有趣地發現會德豐業績摘要中的首項,都是雙位數的增長,但指標基礎卻年年不同,2012年是「應佔盈利」,2013年以「非綜合核心盈利」代替,2014年又變了「集團收入」,2015年則是「集團核心盈利」。假如會德豐在2013年跟從2012年,用「應佔盈利」作指標來比較,增長將變成倒退37%!大家讀得懂此等差異嗎?核心的外圍,往往才是核心的內圍!

林智遠(Nelson Lam)執業資深會計師,會計專業發展基金主席,最愛與太太旅行,出名講talk及撰寫大學會計書,其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法,使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。


比I'm busy中聽的忙碌金句

2016-06-06  TCW

最近Jane老是加班趕工,主管卻要求她接手新專案,她忍不住抗議:My work is busy! 主管不悅回應:Your work can not be busy! 點出她的英文有誤,也明白表示被拒很惱怒。若想表達公務纏身,卻又不想得罪他人,請善用6大金句。

【狀況A】上級一再指派工作跨部門合作時,非直屬主管可能不清楚你已經滿手工作,你不想耽誤進度或品質打折,當然得讓主管知情,委婉說比直接說不傷人:例句:I am afraid that I can't accept this assignment; I really have my hands full.

(我恐怕無法接下這個任務,我兩手都接滿了。)2 [狀況B]不速之客突然來訪客戶或朋友不請自來叫恰好你又沒空接待時,展現歉意或稍微提點一下對方,表達自己抽不開身,比較不會讓對方下不了台。

例句:Sorry to keep you waiting here.I can't leave the job at the moment.

(抱歉讓你久等,我現在走不開。)例句:Forgive me for not calling you back.A meeting tied me up all day long.

(原諒我沒回你電話,有場會議纏了我一整天。)3 [狀況C]找同事吐吐苦水若第一時間無法回絕,一旦在茶水間不期而遇,別放過巧妙表達心聲的機會。一來減壓,二來是讓同事心領神會,近期暫別麻煩你。

例句:下here're some problems on shipping.... It's been a long day!

(出貨遇到一些問題……我今天從早忙到晚!)例句:Since we received a large order,I have been as busy as a bee!

(自從我們接到一個大訂單,我就像蜜蜂一樣忙得不可開交!)

撰文者湯名潔


劉強東再爆金句:錢越多越糟糕;攜程緊急回應親子園虐童事件;用微信還信用卡下月起要收費了...

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1109/165903.shtml

劉強東再爆金句:錢越多越糟糕;攜程緊急回應親子園虐童事件;用微信還信用卡下月起要收費了...
靜靜 靜靜

劉強東再爆金句:錢越多越糟糕;攜程緊急回應親子園虐童事件;用微信還信用卡下月起要收費了...

企業的方向靠高層,企業的健康靠中層。中層管理者我們一般稱為總監,事業部經理,他們手下都數個小業務團隊,同時和其他部門負責人時常溝通協作,這樣的中層管理者,如果是從基層一路提拔上來,智力活力都具備,已經有了業務能力,最重要的素質是胸襟和見識。

【黑馬高調早報】第846期

文 | 靜靜

頭條:有錢也不能讓我幸福

身價億萬的大佬們是如何看待金錢的呢?“我對錢沒什麽興趣”是他們統一的格調。最近,有媒體曝出了劉強東的金錢觀:

1、劉強東:錢並不能帶來任何快樂 越多越糟

在泰國的一個創業者活動中,劉強東表示,錢並不能帶來任何快樂。當主持人問道:“所以金錢並沒有改變你的人生?”

劉強東回答:“事實上,金錢可以改變你的人生,但大多數時候只會變得更糟而不是更好。錢越多,越糟糕…”

“而它取決於你如何掌控你的錢,在中國因為中國人剛開始變得富有,所以很多中國人有了錢,但是不知道如何使用這些錢,所以這就像帶著錢睡覺,帶著錢工作,帶著錢吃飯,帶著錢旅行,但是錢真的並不能帶來任何快樂。”

這位主持人非常迅速的反問:“那你為什麽掙那麽多錢?”

劉強東回答道:“我不知道如何用英語去表達,這就像你有一個夢想,你朝這個方向走下去,將會得到很多東西。比如我得到了10.5萬員工,就像我的兄弟朋友。我認為這比錢更重要。”

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2、李彥宏、馬雲、丁磊談金錢

在參加貝爺的《越野千里》野外探險活動時,李彥宏對著鏡頭講述了自己對於金錢的看法:我其實不太想說錢,我這個人比較崇尚自然,就像今天在這里,你有多少錢可能自這都沒有花的地方。

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在《開講啦》,馬雲說:我從來沒有碰過錢,我對錢沒有興趣,因為我最快樂的時候是一個月拿91塊錢我當老師的時候,因為我知道我再攢幾個月就可以買一輛自行車。而撒貝寧一直使勁繃著嘴,生怕自己笑出來。

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網易CEO丁磊在一次訪談時表示:我們今天不能說做企業的目的只是為了掙錢,掙錢只是一個順便的事情,金錢帶給我的幸福感很少,可能5%都不到。

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他們說的都好有道理。根據《2017胡潤IT企業家榜》顯示,劉強東身家600億元,在中國IT富豪榜中排名第7。而馬雲、李彥宏、丁磊分別排名第二、第三、第四名。詳見圖。

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@糊塗的教授 :普通家庭馬化騰,悔創阿里傑克馬,中等意思王健林,不識妻美劉強東、順便掙錢丁三石、平平無奇古天樂、北大還行撒貝寧…

@小胡:如果有錢是一種錯,我寧願一錯再錯

@漢特爾斯:有錢並不一定快樂,但是沒錢真不快樂!坐公交都讓司機趕下來

@李婷婷醬:這很正常,人家有錢,可以談詩和遠方了,我們沒錢當然得談錢。我們不一樣,不一樣.……

@絕對防禦巴托洛米奧:撒貝寧:我受過專業訓練,在好笑的事情我都不會笑,除非忍不住

@夥計弄兩條香腸來吃吃:同感!我對錢也不感興趣,因為它對我也不感興趣

@都亂用我名字:錢都讓他們掙了,還都讓他們裝了。

@越萌越開心:你們開心就好~

國內資訊

3、攜程HR高級總監引咎辭職 梁建章:對虐童事件自責痛心

近日,網絡上曝光了攜程親子園教師傷害兒童的視頻。視頻顯示,一名身著黃衣服的女老師把剛進教室的一名小女孩的書包用力扔在地上,並擊打其頭部。11月3日,又一段視頻顯示,黃衣服女老師給多名小孩子餵芥末。

攜程方面回應稱,已第一時間成立了緊急處理小組,要求對責任人員追責到底。目前,涉事人員已與攜程解除合同。同時,攜程已於11月7日報警。攜程已啟動相關程序,重新選擇親子園的管理單位。

11月8日晚,因攜程親子園虐童事件持續發酵,據媒體報道,擔任親子園監管方代表的攜程HR高級總監邵某目前已引咎辭職。攜程CEO孫潔發內部信,對事件的發生向相關的家長及孩子致歉,同時稱絕不姑息相關人員,將對事件追責到底。梁建章也在朋友圈回應稱,就像沒有照顧好自己的小孩一樣,和孫潔都很自責和痛心。

@我說我跟不上你們的節奏了:別只會自責痛心。。誰都可以這樣表示。。媽媽的心痛孩子應激障礙誰為其負責

@李玉國-東方芊健體育:自己沒有孩子嗎?必須開除,還要追究刑事責任,這樣的親子園以後再也不要去

@黃琳:捆綁銷售搞慣了,怎麽成功就怎麽跌倒。搞管理多累。

@Ganaa1206:攜程在手,說揍就揍。

@國有城均:請全國幼兒園安裝視頻監控設備並通過手機24小時向家長開放360度實時畫面,謝謝!

4、用微信還信用卡下月起收費:每月超5000元部分收0.1%

繼免費提現這個蛋糕沒了後,用微信給信用卡還款也要開始收費了。微信在“信用卡還款”中常見問題一欄悄然掛出《關於微信信用卡還款收費規則的說明》,規定自2017年12月1日起,將對每位用戶每個自然月累計還款額超出5000元的部分按0.1%進行收費(最低0.1元),不超過5000元的部分仍然免費。

具體來說,每人每月累計還款5000元以內,不收取任何形式的手續費;同一身份證下的多個微信賬戶,共享每月5000元免費額度;手續費在用戶進行還款操作時,與還款金額一並支付;此外,為他人還款時,占用支付方的還款免費額度,不占用被還款方的免費額度。

5、阿里巴巴簽約雄安新區,馬雲現場聲:不是來“做生意”

11月8日,阿里巴巴集團與雄安新區簽署戰略合作協議,雙方將攜手打造以雲計算為基礎設施、物聯網為城市神經網絡、城市大腦為人工智能中樞的未來智能城市。阿里巴巴董事局主席馬雲、螞蟻金服董事長彭蕾等共同見證了協議的簽署。馬雲表示,阿里巴巴的出發點不是到雄安做生意,而是拿出最先進的技術實力和創新資源,將雄安新區打造成未來城市的標桿和中國樣本。

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6、陳天橋5億元試水中國“腦計劃”:不想著賺錢

由中國前首富陳天橋設立的腦科學慈善研究機構牽手複旦大學附屬華山醫院、上海周良輔醫學發展基金會,共同組建上海陳天橋國際腦疾病研究所,預計總投入5億元人民幣,一期投入5000萬元人民幣。這也是陳天橋在中國腦科學研究方面的第一筆重大投資。值得一提的是,陳天橋在4月曾表示,未來十年,每年將在腦科學研究方面投資大約1億美元。

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7、閱文集團上市首日:股價上漲86.36% 市值達929億港元

11月8日下午,閱文集團(00772.HK)在港交所上市,開盤價報90港元,較發行價55港元上漲63.64%。截至收盤時,閱文集團收盤價報102.5港元,較發行價上漲86.36%,按收盤價計算,市值達929.08億港元。

據悉,閱文集團於2013年4月22日成立,前身為騰訊文學。2015年,騰訊文學收購盛大文學後,成立了新公司閱文集團,統一管理和運營起點中文網、創世中文網、小說閱讀網、瀟湘書院等網文品牌。

8、騰訊再次入股Snap

11月8日晚,外媒報道稱,騰訊已經獲得了Snapchat母公司Snap,超過10%的股權。據Snap提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示,騰訊上個季度通過公開市場購買了1.458億股不具有投票權的Snap股票。之前,在2012年和2013年,騰訊曾入股Snap。

187985244

@l流雲客:社交的每一個角落,不要落下我。

@夜曲9110:這倒是個進入海外的切入點

@All-in-Or-Nothing:Wechat國外一般,收購入股,必然手段。

9、今日頭條將以 8660 萬美元收購 News Republic

11月8日,今日頭條宣布將以 8660 萬美元收購獵豹移動旗下新聞聚合平臺 News Republic。獵豹移動用戶將通過獵豹產品直接調用今日頭條在全球的個性化內容推薦服務。今日頭條將獲得獵豹全球海量移動用戶的支持。此外,今日頭條參與獵豹移動子公司Live.me B輪融資,投資Live.me 5000萬美元。

10、聯想控股擬發行100億元可續期公司債券

11月8日上午,聯想控股發布公告稱,本公司擬向中國證券監督管理委員會申請發行可續期公司債券,總額不超過人民幣100億元,申請發行成功後擬在上交所上市交易。據公告披露,本次發行可續期公司債券目的是為了拓寬公司融資管道和優化公司資本結構。

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11、易到法人變更,韜蘊資本法人秘書王菲任董事長

近日,易到運營主體北京東方車雲信息技術有限公司完成工商資料變更。法定代表人由前CEO彭鋼變更為王菲,其持股比例為77.27%。創始人團隊悉數退出股東名單。熟悉韜蘊資本的人士稱,王菲是韜蘊資本法人溫曉東的秘書。王菲同時擔任易到董事長、經理。第二大股東鷹潭市信銀風華投資有限合夥,穿透後股東指向中信系的信銀(香港)。

12、中關村上市公司總市值近5萬億 接近北京市GDP兩倍

近日,在召開的中關村模式高峰論壇上,中關村上市公司協會會長尹衛東介紹道,目前,314家中關村上市企業總市值已接近5萬億,接近整個北京市GDP的兩倍。314家家上市企業中,境內上市公司218家,境外上市公司96家。2013年以來,中關村上市公司總市值以50%以上年均增長率持續增長。

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13、中英合作制定石墨烯國際標準,力爭明年向國際標準化組織提案

日前,媒體從在重慶舉行的中英石墨烯標準化合作工作組會議上獲悉,中英兩國正在石墨烯標準化研究領域展開合作,將共同提出石墨烯國際標準提案。國家質檢總局黨組成員、國家標準委員會主任田世宏介紹,本次會議是中英石墨烯標準化合作工作組成立以來舉行的首次工作會議,中英雙方確定了在石墨烯信息、石墨烯測試等領域的合作與分工。雙方將共同研究石墨烯國際標準,力爭明年向國際標準化組織提出相關國際標準提案。

國外資訊

14、微軟CEO笑懟蘋果:要當工具創造者 不是奢侈品制造商

在消費領域,微軟與蘋果、谷歌等有著截然不同的想法。這家軟件巨頭的CEO薩蒂亞·納德拉表示,其希望為客戶構建更多技術層面的應用,而競爭對手們則完全專註於向消費者提供直接滿足其需求的產品。“我們無意成為一家奢侈品制造商,那不是屬於我們的身份。我們要創造的是技術,讓其他人可以拿來繼續構建的技術。”

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@GXB1020:我看了看surface book2以及studio的價格,tm的盡扯淡

@保羅萬象:surface的價錢好像一代比一代高,蜜汁自信

@微風長洲:谷歌可以說這話,微軟不配。

15、Twitter正式告別140字符時代 限制放寬至280字符

從本周二開始,Twitter正式將長度限制擴大到280字符。按照Twitter的說法,從歷史資料看,9%的英文Twitter消息受到140字符的限制,需要用戶花時間編輯,有時用戶還會拋棄信息。

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@Jiyeon_Julian:140字的中文能表達的意思,280字的英文也不一定夠吧

@三維影子:來總:“不是早給會員開了嗎”

@ManueLBJK:Twitter是什麽??

16、Uber新任CEO:企業文化要改

11月8日,Uber新任首席執行官達拉·科斯羅薩西承認自己用了好幾個月來處理這家打車企業的一些棘手問題。為了形成新的公司價值觀,科斯羅薩西表示:“與其摒棄一切舊的東西,我的關註點在保留那些仍然管用的,拋棄那些不合時宜的東西。”員工們紛紛表示贊同。以下是科斯羅薩西所定義新的“公司準則”:放眼全球,立足本地;顧客至上;尊重不同的聲音;做正確的事;堅持不懈,永不言棄;好的想法最重要;敢拼敢做。

17、霍金再預言:人類會在2600年前消失,需尋新家園

據外媒報道,英國著名物理學家斯蒂芬•霍金日前再次做出“預言”,稱人類可能在2600年前就會滅絕。霍金認為,隨著地球人口增長,能源消耗將會增加,地球將變成一個“熊熊燃燒的火球”。霍金認為,要擺脫這場災難,只能去尋找一個適合人類生存的星球。他還稱,“人類如果還想把自己的存在延長100萬年的話,就要無畏地去往自己從未去過的地方。”

今日思想

企業的方向靠高層,企業的健康靠中層。中層管理者我們一般稱為總監,事業部經理,他們手下都數個小業務團隊,同時和其他部門負責人時常溝通協作,這樣的中層管理者,如果是從基層一路提拔上來,智力活力都具備,已經有了業務能力,最重要的素質是胸襟和見識。

——  自媒體人程苓峰

攜程 劉強東 馬雲 李彥宏
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《天與地》金句全城瘋傳

1 : GS(14)@2011-12-03 10:47:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 462&art_id=15857105

雪了兩年的倉底貨,解凍後才知滾熱辣。戚其義監製的無綫新劇《天與地》上周啟播,其破格創新的情節贏盡口碑,而 Joe Junior慷慨激昂的一句「 This city is dying, you know?」更感人肺腑。諷刺的是,《天與地》遲遲未播出,令其無緣競逐後日舉行的無綫頒獎禮。相反,一齣錯漏百出的《萬凰之王》卻獲多項提名。同是無綫劇,待遇竟是天與地。

簡炳墀名人求情信金句

1 : GS(14)@2011-12-13 22:50:10

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15887873
劉皇發 鄉議局主席

簡先生與我政見不同,時有矛盾,但我非常敬重其敢言實幹之作風……可以肯定的是,其多年來對社會的貢獻,不容抹煞。

李鵬飛 時事評論員

本人是簡炳墀相熟的好朋友,認識 30年,簡為人不拘小節,大情大性……今次被法庭定罪,我感到惋惜,簡先生今年已 74歲,多年來為社會服務和貢獻,希望法官大人輕判。

阮雲道 退休高等法院法官

認識簡先生約 20年,其大律師兒子簡永輝是我的徒孫。簡先生為人非常慷慨,樂於助人,熱心公務,服務上水鄉委會近 20年。當得悉簡先生涉及本案,我感到十分驚訝,是次定罪可能令他失去練馬師資格,對一生愛馬的簡而言,將是個大打擊。
告東尼 練馬師

簡炳墀為人敢言及有性格,認真看待自己的專業,亦要求同業做到自己的高要求,視追求華人社會作健康及平衡發展為己任。

黃毓民 立法會議員

非常尊重其敢言實幹之作風……對民生事務之盡責,獻力多勞,早為民所譽,其對香港賽馬及善事事業,功績卓著,為港爭光……擔任上水鄉委會主席,為村民排難解紛,擔任政府和村民間溝通的橋樑……

孫啟烈 香港工業總會名譽會長

簡先生敢言及不畏強權,針對時弊發表評論,是香港言論自由核心位置的典範。

註:只列部份

金句(六):偏執蒙蔽真相,謙遜自會明理。 小豬投資理財筆記

1 : GS(14)@2011-12-20 23:59:13

我真是要研究下呢句的真偽,但我記得他1970年代前期有一段時間現金水平是好高的...

http://smallpignotes.blogspot.com/2011/12/19-dec-2011.html
金句(六):偏執蒙蔽真相,謙遜自會明理。

今日看到有位人兄的留言,這句是專為他而設的。但批評意見必須要珍而重之,留為記錄作為日後參考。

『到"小猪"他太自負啦,出'小猪金句',但他的回報至今都是負數,成日講跑羸恆指,就占占自喜,記住投資要正數才合格,在現的市况,投放95%在股票上, 就是賭博不是投資,天災人禍,無人可預知,好似早幾年日本/神户地震,一個頂尖交易員輸了一間英國銀行,一個合恪的投資者,在熊市要有50%以上的現金在手,在牛市亦耍有10-20%,以上,除大牛市,手上的股票,賺了很多利潤,才可小過10%現金. 』

不過有一點要更正,本人的身家沒有投放95%在股票上的。不過當中有一訊息十分好,我過去的文章亦有寫明,就是提醒了大家必須要用閒錢來投資,切記切記。

亦有兩點值得大家思考

  當大家確認熊市時才去增加現金至50%嗎?
  當大家確認大牛市時才去大量手持股票嗎?

有經驗的聰明投資者應該已經知道答案了。大家記得紙上談兵和實踐是兩回事來的。

其實巴菲特9成以上身家都放在投資事業上,亦從來未試過50%以上的現金在手(經歷多次熊市),巴老是否一個不合格的投資者呢?還好我明白投資,投機和賭博的分別,但看不清的人自會把三種風格混為一談。看到這裡,再看一看今天金句,聰明的人應該自有體會。

現金 0.46%

倉位本年股本回報 -6.38%。跑嬴恆指 15.17%。跑嬴國指 16.98%。
2 : GS(14)@2011-12-20 23:59:57

個人認為他買的股好難叫做價值投資,就是咁,1211的PE遠較一般汽車股高出不少....但都算是價值投資,因為他深信這股遭到低估,其實有無人知我講乜?
3 : GS(14)@2011-12-21 00:00:31

所以他那種應該稱為概念投資,也許他真是忘記了巴菲特成名之前買的股票

Realforum首頁金句框唔好太長

1 : GS(14)@2012-05-19 11:51:08

用單機拉上拉落好煩
2 : abbychau(1)@2012-05-29 13:10:56

140字長極有限
3 : GS(14)@2012-05-30 22:31:36

可唔可以縮到一下scroll就到版面?
4 : abbychau(1)@2012-05-30 23:01:31

講幾多次呢d 會影響其他人ge 野要開投票
5 : GS(14)@2012-05-30 23:02:23

ok啦

爽視彈:Cool魔金句 朱國亮

1 : GS(14)@2013-07-23 00:33:49

http://www.sharpdaily.hk/article ... %E9%87%91%E5%8F%A5/
《衝II》Cool魔熱爆,網友轉載劇中金句,巧合是《溏心風暴》深夜重播,金句王大契又出現,「係人係鬼一眼睇得出!」「呢度唔係法庭,唔需要證據!」至今記憶猶新。現將上周Captain Cool金句節錄出來,看看能否挑戰大契。「我係專登最後一刻至嚟,費事對住啲廢物咁耐。」「你嘅存在已經係我最大嘅騷擾,我係咪應該先Off load你。」「人類就係因為有冒險精神,先唔甘於喺地上走,要向天上飛。」「我雖然靚仔,但我唔係傻嘅。」「我覺得每一段感情,都應該有賞味限期。」「每一個女人都係上帝傑作,世界上冇一樣嘢可以代替。」「一舊朱古力味嘅屎,一舊屎味嘅朱古力,你叫我點揀?」「生日禮物係一份心意,你可以唔用、唔戴,但係唔可以送畀人。」

朱國亮
逢一、三、五

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