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政府采购诱发投资冲动 LED产业或重蹈多晶硅覆辙


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100513/629204.shtml


 每经实习记者 郭荣村 发自广州
“晶科有可能是下一个蒙牛。”晶科电子(广州)有限公司副总经理林晓宁自豪地对《每日经济新闻》记者说。此 前,鼎辉投资蒙牛乳业获得巨大成功,如今鼎辉又投资了晶科。
在近日晶科电子(香港微晶先进光电子科技有限公司旗下子公司)宣布斥资10亿元在 广州南沙打造LED芯片基地之后,5月10日,记者来到位于广州南沙的这一新基地看到,工地还没有动工,细雨蒙蒙中的荒地里长满了杂草。但林晓宁告诉记 者,“新基地将在年底完工”。
而就在此时,号称中国最大的LED产业基地也正在湖北宜昌加紧施工。这个由湖北匡通电子有限公司打造的基地号称 要让“LED节能灯光照亮全国”。而在4月初,LED芯片厂商三安光电(600703,SH)位于芜湖的生产基地也已经启动,该项目总投资号称高达120 亿元。
“投资LED产业就是投资中国的未来。”深圳雷曼光电科技股份有限公司董事长在“2010年LED行业峰会论坛”上如此表示。
然而,光鲜的背后暗藏隐忧。政府的过多干预、资本的过分涌入、没有规范的标准、缺乏自主知识产权、低水平模仿等一系列问题,正在使这个产业经历一场大浪 淘沙似的转变。
政府主导 区域竞争加剧
从华中到华东,从华北到华南,各地政府都在积极扶植本地LED产业的发展,如此“百花齐放”的 局面让企业满怀憧憬的同时也感到了压力。
以珠三角为例,早在2009年11月9日,广东惠州就将全球四大LED芯片厂商之一的Cree(科 税)引入,惠州也因此成为Cree在北美以外的第一个LED芯片生产基地;而作为制造业中心的东莞,也在2009年11月公布了《东莞市推进LED产业发 展与应用示范工作实施方案》,目前东莞有200多家LED企业,据业内人士预计,到2015年产值将达到150亿元;中山古镇则在原有灯饰产业基础上,主 攻LED灯饰应用领域,抓住LED产业链的终端,以求打造国际化的灯都;而为了推动LED产业的发展,深圳市也出台了 《深圳市LED产业发展规划(2009~2015年)》《深圳市推广高效节能LED照明产品示范工程实施方案》等相关政策,积极扶持企业做大做强,而深圳 康佳早在2008年就计划建设包括LED显示屏、LED照明、液晶电视LED背光源等产业,从而形成完整的LED产业链;广州市也不例外,制定了《广州市 路灯节能设备安装管理规定》等3个配套文件,以此制定LED路灯准入标准,同时还引进了包括香港微晶在内的众多企业入驻。
现代城市景观营造、 新媒体、广告宣传、城市数字化等,将进一步拓展LED应用的外延。在城市化进程加快和全社会信息化水平提高的情况下,LED作为低碳环保的朝阳产业,获得 了较大发展空间。但是众多企业一哄而上的局面,也让该产业竞争加剧,难以获得良性发展。
“目前来看,行业洗牌在所难免。”林晓宁表示,“我觉 得LED企业,特别是中上游的LED芯片企业,最后剩下的可能就只有几家。”
巨量政府采购形成虚假繁荣
“现在的LED路灯政策措施很 难落实。”中国电子科技集团公司第十三研究所研究员张万生教授表示,现在的LED路灯有很大的“忽悠”成分。
2009年以来,科技部推行“十 城万盏”工程,在天津、石家庄、大连、哈尔滨、上海、杭州、厦门、福州、武汉、深圳、成都、重庆、西安等21个城市开展半导体照明应用工程试点工作,目标 是在2011年底前更换掉这21个城市的600万盏路灯,以此拉动LED产业150亿元的内需商机。
但在巨额政府采购面前,LED企业“不是 去找市场,而是去找市长”,政府采购拉动的巨大市场需求让企业尝到了甜头,进而刺激了产能的进一步扩大,堆积起了泡沫。
在中国质量网上,可以 看到一张头戴安全帽的工人拿着工具在高空安装LED路灯的宣传图片。据悉,到4月底,山东潍坊市已完成全市LED路灯更换57600余盏,占路灯总数的 74%。但而中国照明电器协会理事长陈燕生在接受记者采访时表示:“潍坊的路灯更换是比较典型的政府主导行为,具体效果怎么样则需要专家来评价了。我不认 为这种做法是合适的。”
政府在鼓励LED企业发展的同时,通过直接采购的方式为企业创造了商机,但这一模式并不是完全的市场行为。同时,政府 大量采购容易形成LED产业虚假繁荣,引发企业投资冲动,不能使企业理性面对市场。此外,政府主导模式还会造成LED企业对政府的过度依赖,在没有明显竞 争优势的情况下,这些企业在市场上会越来越难以立足。
陈燕生认为,我国现在LED技术还处于一个发展的过程中,技术本身还不是很成熟,如此大 规模的更换路灯是不理性的,也容易造成资源的浪费。
“LED和普通照明灯具之间有几十、上百倍的差价,如果出口不畅又没有政府的采购,就会出 现很大的问题。”东莞市金之源电子科技有限公司市场部经理陈剑雄表示。
门槛提高将缩小企业生存空间
统计资料显示,2009年我国 1000多家LED企业中,产值达到亿元以上的只有27家,仅占行业总数的2%左右。一方面,LED产业发展时间不长,大企业确实需要时间培育;但另一方 面,众多中小企业逐眼前利益而动,没有自己的核心技术,没有自己的品牌,仅仅是代工生产,长期发展动力不足。
北京世纪澄通电子有限公司负责人 表示,由于产品趋同,价格竞争压力大,公司只能通过量的优势来维持利润。由于LED产品后期维护比较麻烦,维护费用很大,企业也因此承受了巨大的负担。
由于企业规模小,对应的研发投入必定有限,由此拥有自主知识产权的企业也很少,而达到世界先进水平的企业更是凤毛麟角。事实上,很多企业满足于做没有过 高技术含量的模仿品,因为这样风险小、投入低,日子也算过得安稳。
但是,随着行业标准的不断推出,企业获得“入场券”的条件将越来越高。目 前,《LED显示屏通用规范》和《LED显示屏测试方法》已经发布实施,而新版《LED显示屏通用规范》也即将由国家工业和信息化部颁布,达不到技术要求 的企业今后很难在市场上生存下去。
另一方面,国内关注较少的光辐射安全也纳入欧盟CE认证的一个检测项目,相关标准将陆续出台。在国内,光安 全检测没有强制执行,但从国际上看,这必定是一个趋势,国内企业将面临较大挑战。
除了行业标准以外,随着LED产业的发展,市场对资本、技术 和人才的要求越来越高,门槛也将不断提高,中小企业的生存空间会越来越小。
LED产业或重蹈多晶硅覆辙
“可能到年底或者是明年就是一 个洗牌的时候。”深圳市展鸿光电子有限公司工程部经理张勇告诉《每日经济新闻》记者,因为越来越多的投资涌入这个产业,竞争会越来越激烈,除非有自己独到 的竞争优势和特色,否则很大一部分企业可能无法面对残酷的竞争。
有业内专家甚至认为,LED或许就是下一个多晶硅。多晶硅是太阳能光伏产业的 重要原材料,在新能源光伏产业的持续高温烘烤之下,多晶硅产业迅猛发展,有资料显示,中国多晶硅的产量从2005年的60吨狂飙到2008年的4000吨 以上。到了2009年,产能出现严重过剩,国家不得不把多晶硅列为产能过剩行业,多晶硅企业遭受重创。
而LED产业同样是在新能源的概念上一 路飞奔,由于政府和企业都看好该领域,产能也在以每年40%的速度扩张,各地已现低水平重复建设苗头,前景令人堪忧。
我国目前LED尚无统一 的行业标准进行规范和引导,由此造成市场竞争难以有序开展、产品同质化现象严重、质量难以有效提升等现象,多数业内人士预测,LED企业在经过洗牌之后, 只能剩下为数不多的几家企业。

政府 采購 誘發 投資 沖動 LED 產業 重蹈 多晶 覆轍
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赊账越来越难 制衣厂原料采购现金为王

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101027/2031254.shtml


每经记者 黎光寿 发自北京
广东中山市大涌镇是以生产牛仔裤和牛仔衣出名的纺织工业重镇。这里要建立一个制衣厂非常容易,只需购买几台机器,招上几个工人,再依靠熟悉可信赖的朋友 引荐,找布料行老板交上30%的定金,就可以把布料先运回厂,加工成服装卖出后再付布料钱。但目前,这样的交易规则已经在悄然发生着改变。
实 际上,不光是中山一地,无论在河南郑州还是山东东营,制衣业原料采购的交易方式都在经历着一场变革。《每日经济新闻》记者通过对不同的企业进行采访后发 现,这种交易方式已逐渐从棉花的收购蔓延到棉纱的加工、布料的销售等整个产业链上,而在这一现象的背后,折射出的除了棉花价格的大幅上涨等原材料因素之 外,也反映了节能减排政策下的纺织企业限电停产带来的供求关系的变化。
制衣厂老板:先进货后付款方式终结
10月25日,广东中山的服装加工商李科对《每日经济新闻》记者表示,由于棉花价格上涨和人民币升值等多种因素影响,造成目前企业经营风险加大,不管是原料购买,还是服装销售都是用现金交易。
2006年前后,李科在广东中山的大涌镇建立了自己的牛仔裤加工厂,专门承接别人的订单。记者的调查显示,李科工厂里生产的牛仔裤,还曾被经销商送到沃尔玛在中国的超市,不过李科并没有直接跟沃尔玛打交道。
中山市大涌镇以生产牛仔裤和牛仔衣出名,该地大约有5家左右的沃尔玛牛仔裤供应商。2007年记者前往当地调查时发现,这里的制衣厂进原料的方式大多靠 信用方式,只要有熟悉可信赖的朋友引荐,找布料行老板交上30%的定金,就可以把布料先运回厂,加工成服装卖出后再结清布料钱。但目前,这样的交易规则已 经改变。
在河南郑州做中老年女装批发的提迎利也有自己的服装加工厂,2007年的一次事件让他记忆深刻。“当时有服装生产企业因自身经营不 善,没有将面料款给面料供应商,导致我们生产服装的企业采购面料时要使用大量资金。”尽管这种局面经历了一段时间以后,又恢复了原先依靠信用交易的局面, 然而近期以来,情况又再次发生了改变。
提迎利告诉记者,今年下半年开始,全国各地严格推行的节能减排和一些地方所实行的限电限产措施,让作为 用电大户的纺织企业大受冲击,原料的生产逐渐减少,但整个市场上需求却没有减少,这就造成了原料供不应求的局面。“既然布料好卖,棉纺企业当然愿意把货卖 给付现金的买方。”由此一来,提迎利去进货时也都是用现金结账,这样企业的资金压力自然增大。
提迎利的下游是服装销售商,他的客户除了河南省以外,还涉及到北京、山东等地。“现在对小的销售商,我们也采取现金结账的方式了,大的或者有很好合作关系的经销商我们还是会给一定的账期,但赊销的额度也在减少。”
在北京大红门做服装批发生意的贾万屯就是提迎利的经销商,他同时也在做别的企业的经销。他对《每日经济新闻》记者表示,过去服装批发的毛利大约有25% 左右,今年受近期原料涨价的影响,加上人员工资也涨了一倍左右,使得他的毛利只有20%了,减去房租水电等,只剩下10%左右的利润空间。他表示,今年的 策略是少做几家厂的产品,对下游零售商,大客户还可以享受8万到10万的账期,小客户都需要现金结账。
布料行老板:大厂的信用账期越降越低
赵传奇(化名)是一位专门负责布料经营的老板,他曾经负责亚洲最大纺织企业之一魏桥纺织的牛仔布销售。而他销售的布料经过李科的制衣厂剪裁和加工后,变成在沃尔玛商店里销售的裤子。
赵传奇表示,服装加工业原先是一个暴利行业,一个普通的100名工人左右的制衣厂,一天的产量是3000条牛仔裤,每条能挣上5到8元钱。“原来我们做 布料生意,只要是有熟人介绍,第一次来我们只收30%的定金,卖完了再给钱;第二次就可以先给布,然后再给一段时间的账期,把货卖完以后再跟我们结账。” 当时开一个制衣厂门槛很低,许多人打工几年后,花五六万元钱就可以开一个制衣厂,承接别人的订单就做了。“(给账期)那种方式的好处在于支持了许多小企业 的壮大和发展,但现在那样做不行了,都是现金结账。”
赵传奇告诉记者,目前市场的变化太快,棉布的价格和棉花一样,都是一天一个价,谁也不知 道未来是什么样,除了那些长期经营具有强大资金实力的企业还可以获得布料行的信任而获得被压缩的账期外,其他的中小加工企业进货都需要现金付款。“现在交 易风险正在加大,不管哪个厂,只要有一个大客户出问题,一条线上的企业都会跟着倒霉。”
据赵传奇透露,今年布料的销售是出乎意料的好,去年没 有卖出去的布料今年大多能卖出去,能挣到不少的钱。不过与销售火爆形成鲜明对比的是,不仅布料行给制衣厂的账期取消了,他的上游魏桥纺织对他也越来越苛 刻。“比如原来给我们800万的信用账期,但近来这个账期慢慢减少了,从800万减少到500万,再减少到300万,现在甚至减少到100万。”
纺织厂人士:现在通行先打款后发货
在接受《每日经济新闻》记者电话采访时,山东三阳纺织有限公司秘书科科长蔡吉朝表示,他所在的企业交易方式也发生了改变,现在都是先给货款再发货,“只有极个别的战略合作企业除外。”
三阳纺织有限公司注册于山东省利津县,主要依托于当地丰富的棉花资源生产牛仔布,是一家从棉花收购到加工棉纱再到加工牛仔布的企业,其原料来源还包含部分新疆棉花和进口的美国棉花。
蔡吉朝表示,三阳纺织原来与客户的交易方式是先收一部分定金,发货以后按月结算。现在除了极少数的战略合作客户还能获得账期优惠以外,基本上都需要提前支付货款,货款交清后再发货。
“这种表面上看来只是支付方式的区别,但却跟被节能减排有一定的关系,从根本上来说是产品的供不应求所致。”蔡吉朝表示,目前市场上棉花大幅涨价,丝棉 目前一吨3万多元,已经比2009年同期涨了80%,纱线也跟着猛涨。再加上很多纺织企业因受到节能减排政策下的限电停产影响,造成产品的供不应求。在此 背景下,企业当然乐于使用现金交易,这样也有利于公司实现零库存,同时对产品的利润率和企业的盈利都没有产生影响。
位于山东邹平的亚洲最大纺织企业之一、国内最大的牛仔布生产商魏桥纺织近期的股价一直走高,呈现平稳态势。该集团销售处的赵素华对记者表示,魏桥的布料销售现在均用现金结账,不给账期。
石家庄常山纺织股份有限公司负责棉花采购的孔佳也向《每日经济新闻》表示,他不太清楚该厂布料销售的情况,但今年和过去不一样,需求偏紧,故而在上半年 已经做了准备,棉花购买上主要以竞拍国家储备棉和与企业间进行长期购买为主。孔佳表示,市场上棉花价格上涨,都不愿意赊销,只能以现金结账。
棉花经销商:棉花销售要以销定产
山东鲁棉集团是国内较大的棉花贸易商之一,集团副总经理张共伟表示,今年以来棉花价格已经创了历史新高,为此公司没有进行棉花的收储。“现在棉花价格太高,收储起来风险太大。”张共伟表示,目前集团对棉花已经实行以销定产的模式。
据张共伟介绍,棉花收储企业直接面对的是棉农,以前收购棉花基本上都采取现金结账的方式,而下游是使用棉花的纺织企业。国家对棉花收储没有补贴,公司挣 钱的方式是在棉花收购季节大量收购和储备棉花,到棉花紧张的时候销售出去谋取差价,利润率一般在1%到2%左右。但今年的棉价过于“疯狂”,让公司不敢收 储。
张共伟表示,与2009年同期相比,今年山东棉花主产区东营一带的籽棉收购价上涨了将近一倍,最高的收购价达到每斤6元,一般的棉花收购价在每斤5元左右,而2009年平均收购价格在每斤3元左右。
普通的棉花价格上涨如此疯狂,其他混合型的棉花呢?来自江苏张家港的郭新亚是一家纺织公司的副总经理,他的企业主要从澳大利亚进口棉花和羊毛,经过混纺 以后形成一种新型的丝棉,向国内和国际市场出售,是一种很时尚的面料。郭新亚告诉《每日经济新闻》,他的原料100%来自进口,销售40%在国外,60% 在国内。在2010年,他所销售的丝棉根据不同的质量目前价格是每吨8万到16万元,而2009年的价格是6万到13万元,价格有所上涨,但没有普通的棉 花那么疯狂。
郭新亚表示,他所出售的丝棉目前市场接受程度还比较有限,因此主要还以按照账期结算为主。现在最大的问题是由于澳元对美元升值较 大,由于企业进口的原料全部来自澳大利亚,而结算又要用美元,这样当澳元对美元疯狂升值的时候,他就跟着赔本。“年初是1澳元还只兑0.8美元左右,而现 在差不多快突破1:1的大关了。尽管上半年企业还赚了400多万元,但下半年进口价和国内的销售价处于倒挂的现象,已经亏了好些了。”郭新亚告诉记者,市 场的未来在哪里,他心里也没有底。

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彭博:中國政府采購剔除Macbook和iPad

來源: http://wallstreetcn.com/node/103096

彭博社援引知情官員稱,出於安全考慮,中國政府從政府采購名單中剔除了蘋果公司的Macbook和iPad等產品。該清單由中國財政部和國家發改委編制。

十項蘋果產品,包括iPad,iPad Mini,MacBook Air和MacBook Pro都從7月份的政府采購清單中去除。而這些產品在6月的清單中還曾出現。

蘋果公司是最新被排除在中國政府采購之外的美國公司。中美關系因網絡監控等問題陷入緊張局勢。

中國采購機構告訴政府機構停止從Symantec Corp和卡巴斯基購買殺毒軟件。而微軟公司也被排除在政府節能電腦的采購範圍之外。

在去年斯諾登的棱鏡門事件後,中國對外國公司加強了監管。

蘋果公司發言人Kristin Huguet拒絕置評。

中國財政部和國家發改委目前尚沒有就采購清單做出回複。該清單並不包括智能手機。

清單適用於所有共產黨中央部門、政府部門和地方政府。列表的下一次審查將在明年1月。戴爾公司和惠普的產品依然包括在清單之中。

5月,中國表示將對在中國開展業務的科技公司進行審核,尋找潛在的國家安全漏洞。

5月,微軟公司表示,其對Windows 8系統被從政府采購清單中剔除感到意外。新華社稱,此舉是為了確保電腦安全。

上月,中央電視臺報道,iPhone手機軟件可能導致國家機密的泄露。蘋果公司否認了此項指控。

彭博 中國 政府 采購 剔除 Macbook iPad
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新能源行業大事件:蘋果斥巨資采購太陽能

來源: http://wallstreetcn.com/node/214276

近日蘋果簽訂了一筆太陽能電力購買大單,這將足以滿足蘋果在加州的所有辦公室和倉庫的電力需求。

2月10日,全球最大的太陽能設備制造商First Solar Inc.宣布與蘋果公司達成協議,蘋果公司承諾在25年內以8.48億美元購買該公司利用太陽能提供的電力。

First Solar計劃在加利福尼亞建造一座太陽能發電廠,預計今年年中開工,明年年底竣工。發電廠的年太陽能發電能力將達到280兆瓦,其中蘋果公司承諾購買130兆瓦。其余150兆瓦由太平洋天然氣和電氣公司承諾購買。

據彭博消息,這是目前最大的一筆非公用企業采購太陽能的訂單,“這筆投資相當大。”

過去兩年,蘋果不斷投資太陽能,目前已經有兩座20兆瓦的太陽能電站建成,第三座電站位於北卡羅萊納州,目前正在建,另外一座在建的20兆瓦的太陽能電站在內達華州。現在蘋果所有的數據中心都是由可再生能源供電。

“我們知道氣候確實在發生變化,談論這個問題的時候已經過去,現在是采取行動的時候。” 庫克在舊金山一個科技會議上表示。

其實相對於太陽能,風能要更便宜,像谷歌、微軟、亞馬遜這些科技巨頭都在大規模投資風能。

但是從綜合角度來看,太陽能可能才是未來的趨勢。根據IEA(國際能源署)的數據,如今太陽能價格跌的比風能更快,到2050年太陽能可能成為世界上最大的單一電力能源。

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而且蘋果投資太陽能也不完全是為了人類的未來考慮,畢竟這還是一筆挺劃算的交易。庫克說,“我們預計這將給蘋果節省一大筆開支。”

當天,蘋果股價高收在122.02美元,總市值突破7000億美元,登頂全球最值錢公司寶座,而且排在第二的埃克森美孚市值只有蘋果的二分之一左右。

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新能源 行業 大事 蘋果 巨資 采購 太陽能 太陽
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【案例】鏈農——解決食材采購痛點

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0317/149353.html

黑馬說
鏈農——餐飲企業食材一站式采購服務商。
食材采購是餐飲商家的剛需,但國內農產品流通鏈條過長,導致價格高企,損耗嚴重。如今,鏈農打算改變這種狀況。想知道他們是如何改變的嗎?請往下看。

 

文 | 周群峰 本刊見習記者

 

鏈農創始人劉源

 

食材采購是餐飲商家的剛需,但國內農產品流通鏈條過長,不僅導致價格高企,損耗也非常嚴重。

 

如今,鏈農打算改變這種狀況。它為中小餐飲商家提供一站式、全品類食材采購服務。它匯集商家的需求後,到一級銷售地進行大批量采購,因此可以縮減中間環節,降低采購成本。此外,鏈農還可以為商家提供送貨上門服務。

 

鏈農創始人劉源是一個連續創業者,2000年大學畢業後,先後在瑞星和江民兩家殺毒軟件公司做程序員,後來曾創辦過折扣網和西米網,但都遭遇“小敗局”。2011年10月底,西米網正式關閉,劉源把域名還給了天使投資人姚勁波。此後兩年里,劉源一直在反思創業過程,同時尋找新的機會。

 

 

有一次,他和北京國貿地區的一位餐飲店老板聊天,對方抱怨農產品價格太高,還需要負擔人力和運輸成本,加大了企業的負擔。

 

這讓出身河南農村的劉源眼睛一亮,他意識到,“中國農業產業鏈需要變革了”。目前,中國的農產品鏈條非常長,從種植到消費經歷了四五個環節,每個環節都加價百分之幾十,這就造成了“菜賤傷農,菜貴傷民”的現象。由於產業鏈條長,也導致農產品腐損率高達20%-30%,而在歐美國家這個數字還不到5%。

 

劉源認為,“中國80%的食材流通方式依賴於農貿市場,而美國僅僅是20%。我們可以像歐美那樣,建立很多連鎖超市,也可以利用好互聯網。”劉源對電商情有獨鐘,於是從去年開始打造基於電商的鏈農項目。

 

鏈農首先聚焦於解決中小餐館的食材采購問題。通常,中小餐館由於采購量小,導致議價能力弱。鏈農匯集大量中小餐館的需求後進行集采,從而增強了議價能力,可將食材價格下降20%左右。對於餐館來說,這意味著可以簡化采購流程,減少采購人員,節省運營成本。現階段,鏈農的食材都是從二級市場(批發市場等)采購。在需求量積累到一定程度後,鏈農打算直接去一級市場(蔬菜源產地)采購,以進一步優化采購鏈。

 

食材采購之後,接下來的問題是如何快速送達,鏈農為此專門建立了配送團隊。商家通常會在晚上下單,當訂單信息確定後,鏈農會在淩晨發車進貨,第二天把食材送貨上門。

 

劉源認為,鏈農的模式具有較強的可控性。“由於B端訂單數量相對偏小,所以物流配送壓力不會像餐飲外賣那麽繁忙,而B端用戶還具有位置和品類的穩定性,可實現定時定點配送,也大大降低了庫存壓力。”在他看來,這種商業模式決定了鏈農的采購渠道和服務商戶相對穩定集中。“需要做的僅是了解市場需求,然後整合、采購、分揀,最後定時上門配送。”

 

要實現鏈農的願景,必須依靠團隊力量。劉源總結前兩次創業失敗的原因,其中之一就是團隊不夠強。“我這次把大部分精力都花在了網羅人才上”,劉源說。

 

 

為了將更多的人才招致麾下,劉源使出了渾身解數。為了邀請一家知名美股上市公司的CTO加盟鏈農,劉源多次登門拜訪,最終打動他加盟鏈農負責IT系統和產品研發。“他原來年薪近百萬,而且在上一家市值數十億美金的上市公司還有股份。我就拿出很高的股份給他,講我們的發展前景來說服他。現在他來到鏈農年薪降了一半以上。但是,他被我的誠意和公司的前景打動,願意跟我一起為實現這個夢想而奮鬥。”

 

目前,鏈農已有200多名員工。核心團隊加上劉源一共三人。其中一位“曾經帶過大型技術團隊,對電商非常有經驗”;還有一位“熟悉用戶需求,負責供應鏈對接和采購。”

 

創立至今,鏈農已經拿到了58同城CEO姚勁波、雄心資本創始人王冠雄、360創始員工曾強的種子投資;險峰華興的天使投資;以及紅杉資本800萬美元A輪融資。劉源的願景是把鏈農做成中國的SYSCO(美國最大的食品配送企業,市值231億美元),成為一家市值百億美元的企業。

 

 

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案例 鏈農 解決 食材 材采 采購 痛點
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騰訊文學聯手盛大文學成立閱文集團 投入上億采購非網絡文學

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4586456.html

騰訊文學聯手盛大文學成立閱文集團 投入上億采購非網絡文學

一財網 劉佳 2015-03-16 17:48:00

在整合之後,騰訊旗下的QQ閱讀、創世中文網、雲起書院,與此前盛大文學旗下的起點中文網、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網以及盛大文學旗下出版機構中智博文、華文天下等文學品牌都將通過新公司“閱文集團”進行統一的管理和運營,騰訊文學CEO吳文輝和盛大文學前CFO梁曉東將擔任聯席CEO。

3月16日,騰訊文學和盛大文學聯合成立的新公司閱文集團宣布正式掛牌,閱文集團上海總部搬入新辦公地點。

閱文集團CEO吳文輝在內部信中稱,對公司接下來的發展方向做出了規劃,主要包括擴充內容、內容精排、強化搜索、產品全移動化、研發電紙書設備,提升網絡原創內容,維護版權開發,以及全渠道全平臺推廣等8個方面。

其中,今年閱文集團將投入上億資金用於非網絡文學內容的采購,同時與眾多出版機構洽談合作;該公司還將投入巨量的資金,研發屬於中國人自己的電紙書設備。

吳文輝透露,目前閱文集團已擁有300余萬冊圖書、近億訪問用戶,年收入近20億,團隊總人數共有1200人。

1月26日,《第一財經日報》曾報道騰訊首席運營官任宇昕、騰訊副總裁程武已經飛往上海,開啟與盛大文學的整合計劃。雙方將成立一家新公司“閱文集團(China Reading Limited)”共同運作網絡文學。在整合之後,騰訊旗下的QQ閱讀、創世中文網、雲起書院,與此前盛大文學旗下的起點中文網、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網以及盛大文學旗下出版機構中智博文、華文天下等文學品牌都將通過新公司“閱文集團”進行統一的管理和運營,騰訊文學CEO吳文輝和盛大文學前CFO梁曉東將擔任聯席CEO。

這也意味著,此前網絡文學市場盛大文學、騰訊文學和百度縱橫文學三家爭霸的格局將被打破。騰訊聯手盛大文學後將占據網絡文學市場重要一席。

在騰訊內部,文學業務作為騰訊互動娛樂旗下的實體業務平臺之一,同騰訊遊戲、騰訊動漫和“騰訊電影+”一起被稱為騰訊集團布局泛娛樂戰略的“四駕馬車”。其中,文學是整個泛娛樂產業鏈條中的上遊,除了直接產生價值之外,其IP擁有多樣化的版權衍生和二次變現價值。

以下是內部信原文:

各位親愛的同事:

今天,是我們上海總部集體搬入新的辦公地點的日子,也是閱文集團正式掛牌的日子。

自2002年以來,至2014年,我與我的夥伴們從事網絡文學行業凡有12年之久,幫助著網絡文學事業從原來的默默無聞成長到現在的數十億計的市場規模。這離不開集團中的各位員工的不懈努力,那是我們親手一路走來建立的成績,每個員工,無論從業長短,都可以為此而自豪。因為我們創造了一個行業的歷史,而這僅僅是一個開端。

承載這樣輝煌的歷史,現在,作為中國最大的互聯網閱讀企業,全新的閱文集團將會承載什麽樣的使命呢?自2015年起,向前而望,下一個10年,我們將能做些什麽,讓網絡閱讀行業讓走向更加輝煌?

作為公司的CEO,我希望今天能夠與大家分享我的看法,並談談我對於閱文的願景。

全民閱讀,這個詞今年再次在政府工作報告中被提起了——看起來遙遠,而這恰恰正是我們企業將要去實現的目標。是的,之前有太多人提過,也有太多人用它做過噱頭,到今天我說出這個詞的時候,很多人也還在懷疑我是否只是在講一個宣傳詞而已。不,我們將一步一個腳印的去實現這個目標,首先作為一個互聯網人,我們將首先在電子平臺上實現它。

我希望,在未來的某一天,無論是八歲的幼童,還是八十歲的長者,都可以借助任一電子介質,如家用電腦、平板電腦、手機、電紙書,甚至是iWatch、Google Glass等進行閱讀。閱讀內容涵蓋了小說、家居、健康、經管、科普、旅遊、傳記、科學等一切健康友好的書籍,現有定義上的網絡文學將被囊括在其中,成為諸多優質閱讀內容中的一部分。

基於這個目標,我們的員工將要付出艱苦的努力,我們的企業將要做出巨大的付出:

1、擴充內容:為了讓用戶看到海量的最全內容,我們將啟動迄今為止中國互聯網上最大最全的圖書內容引入,僅今年集團就將投入上億的資金用於非網絡文學內容的采購,同時與眾多出版機構洽談合作;

2、內容精排:為了讓用戶的閱讀過程中體驗舒適,我們將啟動中國電子書歷史上規模最大的精排版行動,幫助各家出版機構實現圖書電子化,我們將對於引入的優秀出版書籍以及原有的優秀網絡文學,投入巨大人力進行精細編輯,讓用戶獲得最優的圖文並茂的閱讀體驗;

3、強化搜索:為了讓用戶能夠找到任何一本對圖書,我們將會建立中國互聯網最好的搜書引擎,與精彩內容“擦肩而過”的遺憾將不再重演;

4、產品全移動化:為了讓用戶能夠更輕松的獲得內容,今年,我們將大量資源投向移動互聯網的APP推廣,將我們的客戶端在各個移動終端上推廣到所有網民手中,將我們推動成為移動互聯網上用戶最多內容最多的APP;

5、研發電紙書籍:為了讓用戶能夠更舒適的閱讀,集團將投入巨量的資金,研發屬於中國人自己的電紙書設備,並連接我們的龐大書庫,我們將讓中國用戶用上更符合中國人閱讀習慣的閱讀終端,而非kindle;

6、提升網絡原創:為了讓用戶能夠獲得更好的娛樂閱讀內容,我們將投入迄今為止對於網絡文學內容最大的升級活動,扶持雅俗共賞的優秀網絡文學,創造出網絡文學中的傳世佳作;

7、維護版權開發:為了讓用戶獲得最優的周邊產品,我們將改變原有的版權轉讓模式,我們將會嚴格審視作品衍生版權的開發行為,對開發商運營商提出更高的要求,同時提供盡可能的幫助,以保證每個作品衍生版權的改編質量,避免粗制濫造;

8、全渠道全平臺:為了讓更多的用戶能夠更快的了解到全民閱讀的重要性,並能享受這一點,我們將聯合QQ與微信等眾多平臺,針對8億網民,推出有史以來最大的圖書推廣、贈閱活動。

各位同事,也許有人會疑惑,如此龐大的工程是否會真的實現,是否超過我們的能力。

浩浩湯湯的中華文明綿延五千年,自結繩記事、到殷墟甲骨,從編聯竹簡到絲帛麻紙,再到如今的電腦與互聯網,不知結下了多少精彩紛呈的文化碩果。如今,我們承載自古而來的綿綿不絕的中華文化之魂,借助互聯網的偉力,力圖在雲端之上建立一個無所不有、眾生皆享的最大電子圖書館,這對我輩讀書人而言是何等快哉之事。

閱文集團今日成立,已擁有300余萬冊圖書,近億訪問用戶,近20億年收入,還有一個1200名員工的戰鬥團隊,我們已經建立了一個通往雲端的巨大巴別塔,那歷史使命的承擔者舍我其誰?

我要說的是,全民閱讀將必然是我們集團的未來目標,我們的整個集團,我們每個人都需要為此而投入十二分的努力去推動它。無論是1年還是3年甚至是10年,直到最終精彩的未來出現在我面前。

互聯網上有一句話,人沒有夢想與鹹魚有什麽區別;歷史上有一位偉人說過,只有一個知道為何而戰的隊伍才能百戰百勝。今天我將這目標與各位共享,希望大家牢牢記住閱文是一個有夢想有目標的團隊。

為此我願意身先士卒,我也相信我的夥伴們將繼續陪伴我再戰鬥十年,我希望集團里的每位同事們也能全力協助我們。

願與諸君共鑄輝煌未來。

閱文集團CEO

吳文輝

編輯:邊長勇
騰訊 文學 聯手 盛大 成立 閱文 集團 投入 上億 億采 采購 購非 網絡
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區域家電連鎖密謀“翻身” 向大廠聯合采購

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4631813.html

區域家電連鎖密謀“翻身” 向大廠聯合采購

一財網 王珍 2015-06-13 20:34:00

蘇寧、國美往二三線城市擴張,對區域連鎖構成壓力,但其受到的最大沖擊還是來自於電商。因為互聯網讓價格更加透明,消費者喜歡上網比價,使區域之間的價差縮小,區域連鎖企業收入、利潤遇到增長瓶頸。

6月12日下午,全國各地區域家電連鎖的掌門人、高管180多人和中外知名家電品牌的老總、銷售負責人120多人齊聚重慶,他們想密謀什麽?

《第一財經日報》記者獲悉,區域家電連鎖商在中國家用電器商業協會旗下,當天正式成立品牌委員會,建立聯合向家電品牌廠包銷訂制的常規機制,希望在家電市場增長放緩、電商沖擊等壓力下,找到一條“翻身”之路。

四大壓力

家電市場進入盤整期、電商向三四線市場滲透、全國連鎖往二三線城市擴張、廠家渠道扁平化,已成為區域家電連鎖的四大壓力。

在昨天下午舉行的“2015中國(重慶)區域家電連鎖品牌合作TOP會”上,中怡康副總裁彭煜說,隨著政府刺激政策退出,2014年國內家電零售額增幅從上年的18.8%驟降至5.3%,市場規模達到14506億元。2015年1-4月,國內家電市場零售額5021億元,增速進一步放緩至4.4%。今年線上市場仍快速增長,線下有的地方甚至出現兩位數的負增長。

蘇寧、國美往二三線城市擴張,也對區域連鎖構成壓力。但山東家電行業協會會長曹海奎告訴本報記者,區域家電連鎖受到的最大沖擊,來自於電商。因為互聯網讓價格更加透明,消費者喜歡上網比價,使區域之間的價差縮小。區域連鎖的收入、利潤遇到增長瓶頸。

原來區域連鎖還有一些家電批發業務,曹海奎說,現在廠家都在推進渠道扁平化,三四線市場家電批發業務在萎縮,迫使區域連鎖加快轉型。

連總部在深圳、聚焦高檔家電市場的區域連鎖“順電”,去年也出現業績下滑。2014年順電登陸新三板,據其2014財報,順電有15家門店,去年營業收入23.9億元,同比下降5.7%;毛利率15.5%,同比減少4個百分點;凈利潤虧損2.8億元,同比下降398%。

抱團取暖

“一些廠家資源向電商傾斜,對區域連鎖支持不足”,彭煜向本報記者直言,所以區域連鎖要抱團取暖,聯手向廠家要資源、要政策。

其實,不少區域連鎖是“本地王”。中怡康的數據顯示,重慶百貨、武漢工貿、唐山百貨、長春歐亞等在當地家電零售市場的份額都超過40%-50%,像重慶百貨一年家電銷售額約100億元。

如今,這些區域連鎖的龍頭企業結成聯盟,有了實質性的舉措。6月12日,中國家用電器商業協會的品牌委員會正式宣布成立,目的是更好地推進區域家電批發、零售渠道與國內外知名家電品牌采購合作,培育新型供銷關系、提升區域家電流通渠道的產品競爭力。

中國家用電器商業協會理事長彭寶泉表示,希望品牌委員會的成立,可以搭建一個廠商合作、交流的平臺,建立一個聯采、聯供的機制,構建一種緊密合作、和諧共贏的關系,起到“廠商鏈接器、市場轉換器”的作用。

昨天下午首先舉行閉門會議,海爾、美的、格力、長虹、西門子、三星、LG、海信科龍、奧克斯、松下、索尼、惠而浦、飛利浦、伊萊克斯、格蘭仕、新飛、奧馬、立升、象印、沁園等家電品牌的銷售負責人,與重百股份電器事業部、武漢工貿家電、江西四平家電、長春歐亞電器、唐百電器、福建東南電器、步步高電器等區域家電連鎖高層,就大單采購、定制包銷采購進行對接,並探討了和諧零供關系、區域家電市場消費升級、渠道轉型等話題。

在隨後的“開門”大會期間,美的集團副總裁王金亮告訴《第一財經日報》記者,全國各地80多家區域家電連鎖,共有約1200個門店,年零售額近千億元,合起來相當於蘇寧或國美的規模。目前,美的主要渠道是“4+2”,4指線下的蘇寧、國美、區域TOP連鎖、美的旗艦店,2指線上的天貓、京東(易購納入蘇寧計算),“4+2”已占美的銷售收入的七成。所以,美的從去年開始,為區域連鎖提供專供機型,與全國連鎖、電商平臺的型號錯開,避免區域連鎖受到沖擊。

轉型方向

聯手爭取廠家支持是一方面,區域連鎖的轉型仍然不可避免。

中怡康副總裁彭煜認為,目前經濟環境下,實體經濟仍面臨巨大的增長壓力,預計今年全年國內家電市場規模出現5%以上個位數下滑的可能性極大。質量提升、效率優化,將成為家電生產、流通企業在經濟放緩期的共同出路。

彭煜說,不同區域的家電經銷商之間需要合力,包括管理經驗交流、聯合采購、數據共享等,以提升整體競爭力。與此同時,區域連鎖要與生產商一起,回歸服務顧客的根本。

他建議,家電廠、商以數據為基礎,訂制適合當地的差異化產品,創造更大的附加值,降低采購成本,擠幹價格水分,最終降低消費者購買價格,廠商得市場,顧客得實惠。

那麽,區域連鎖如何盈利呢?彭煜說,應該向區域服務商轉型。區域連鎖不只賣產品,還提供安裝、配送、售後維修等服務。這樣,不管電商如何發展,落地還是要依靠當地龍頭企業,區域連鎖始終有自己生存的空間,並且可以增強本地用戶的黏性和忠誠度。

“淄博市的新星公司過去做家電批發,現在家電批發業務萎縮,它拓展物流業務,承接了海爾、海信在這個地區的物流配送服務,也活得不錯。”山東家電行業協會會長曹海奎說。

步步高電器城總經理余騰達在今年3月的上海家電展上提出,區域連鎖也要積極利用互聯網手段,建設智能門店、免費提供WIFI;提高智能產品占比,增強門店體驗功能;步步高還建立了“雲猴”的移動互聯網平臺,今年用戶將增至1000萬,“我們也在做粉絲營銷”。

編輯:邊長勇

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區域 家電 連鎖 密謀 翻身 大廠 聯合 采購
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日本擬采購百架新戰機對付誰?

來源: http://www.infzm.com/content/118119

日本的F2戰機。(東方IC/圖)

7月中旬,日本防衛省將推出新一代戰鬥機的招標計劃,訂單總值可能高達400億美元,采購約100架戰鬥機。日本防衛省新聞發言人還透露,在7月5日競標意向截止日期過後,將盡快聯系有意向的國內外國防承包商。

這將是日本近年來規模最大的戰鬥機采購案,也是今年全球最大的一筆戰鬥機交易項目。

可能在日本境內生產

“F-3戰鬥機計劃”可能高達400億美元,對各國軍火商頗具吸引力。截至發稿時,美國波音公司和洛克希德馬丁公司(Lockheed Martin)已受邀參與招標,日本國內主要軍火供應商三菱重工也表示將參與競標。

除上述公司外,其它參與競標的軍火商可能還包括,由空中客車集團(Airbus Group)、BAE系統公司以及芬梅卡尼卡(Leonardo Finmeccanica SpA)組成的歐洲戰鬥機財團,以及最近推出新型“鷹獅”(Gripen)戰機的瑞典薩伯公司(Saab AB)。

2018年夏季,競標結果有望公布,而這批戰鬥機的部署時間最早為2020年代末期。日本當前擁有300多架戰鬥機以及17架空中預警機。根據日本防衛省的武器裝備更新計劃,新采購的F-3戰鬥機將取代現役的三菱F-2戰鬥機,與已訂購的洛克希德馬丁公司的F-35聯合攻擊戰鬥機,以及正在改造的波音F-15J戰鬥機共同構成主力機型。

日本可能會采取與F-15J相同的生產方式,從西方供應商直接進口戰鬥機部件在國內生產,以提高技術和生產能力。盡管這會大幅增加項目的成本,但隨著日本對外軍售禁令去年解除,它可以通過出口軍備來減輕F-3戰鬥機的采購負擔。

此外,日本一直希望獲得F-22戰機,它具備遠程飛行能力並具備隱形功能,但洛克希德馬丁公司已停產這款戰機,美國政府也不允許出口。

加強防空力量應對中國?

這一輪軍購案前夕,日本右翼勢力就已多次炒作中國的空中威脅。6月28日,日本共同社援引前航空自衛隊中將織田邦男的話稱,中國軍方戰機曾在東海上空對航空自衛隊的戰機“做出類似攻擊的動作,航空自衛隊戰機飛離”。

織田邦男沒有透露事件的具體日期,可信度備受各界質疑。他還說,由於中國軍機對緊急升空的自衛隊飛機“做出了類似攻擊的動作”,日本自衛隊飛機“一邊使用自我防禦裝置,在避免中國軍機導彈攻擊的同時飛離了戰域”。

所謂“自我防禦裝置”可能是可用於幹擾的熱焰彈。不過,對於織田邦男中國飛機“做出類似攻擊的動作”的表態,日本防衛省統合幕僚長河野克俊6月30日在記者會上公開予以否認,稱 “不存在做出攻擊動作的事實”。

不過,河野克俊表示,“(中國軍方)在海上和空中都存在擴大活動範圍、日益活躍和升級的趨勢。”

日本 擬采 采購 購百 百架 架新 戰機 對付
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北京一鎮長司機貪汙249萬獲刑 曾負責政府煙酒采購

通州區某街道辦事處工勤人員馬某,在被借調至通州區某鎮政府任鎮長司機後,利用負責采購等職務便利,侵吞公款249萬余元。北京晨報記者昨天獲悉,通州法院一審以貪汙罪判處馬某有期徒刑5年,並處罰金50萬元。

馬某2002年9月到通州區某街道辦事處從事機關工勤工作,2011年8月起借調至某鎮政府辦公室工作,擔任鎮長專職司機,負責鎮政府的部分煙、酒、禮 品的采購工作等。2013年7月至9月間,馬某以支付貨款為名,從鎮政府下屬單位領出代為結款的7張支票,兌換58萬元後予以侵吞。2015年 1月至3月間,馬某從北京某生態種植有限公司代鎮政府支付貨款的6張支票中,通過他人兌換190萬元後予以侵吞。此外,馬某還於2012年6月至2013 年11月間,為其妻名下的轎車辦理ETC速通卡並充值,將安裝費、充值費共計10400元在單位報銷。去年5月12日,馬某主動向通州區檢察院投案,其家 屬代為退贓215萬元。

法院經審理認為,馬某行為構成貪汙罪。最終,一審以貪汙罪判處馬某有期徒刑5年,罰金50萬元,扣押215萬元發還鎮政府、繼續追繳34萬余元。

北京 鎮長 司機 貪汙 249 萬獲 獲刑 負責 政府 煙酒 采購
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深賽格與淘寶合作落地 線上采購專區9月運行

深賽格9月21日晚間披露公司與淘寶合作事項進展稱,淘寶行業市場與公司將聯合打造“賽格@淘寶一站式電子元器件采購頻道”,在淘寶網上設立一個長期的獨立頻道“賽格淘寶專區”,由公司組織專業的運營團隊進行運營。目前該頻道已有上千家經過公司認證的商家入駐,並通過淘寶電子市場審核。頻道頁面將於9月22日試運行,並於9月29日正式上線。

據介紹,該頻道擁有淘寶網首頁的布點入口,由深賽格組織專業的運營團隊進行運營。公司將促使電子市場內經營元器件、耗材、工具、創客等商戶入駐該頻道。同時,公司將向淘寶行業市場提供入駐商家及其商品的認證信息,不限於商標、商品、產地認證等;並提供商戶在實體市場內的經營信用情況,用於進行頻道內商戶的售後擔保和信譽背書,增強采購商進貨信心。

淘寶行業市場將根據相應規則對該頻道內經營的商戶提供適當的流量引入、後臺打標、活動特權等線上資源。公司將通過專業團隊,幫助頻道內商戶盡可能將引入流量轉化為成交量。同時淘寶行業市場也會向入駐頻道的商戶提供一系列的咨詢、培訓等服務,以便讓商戶能更好地運營自己的淘寶店鋪。此外,淘寶行業市場負責對頻道頁面提供一切技術支持。

深賽格表示,此次“賽格@淘寶 DIY—一站式電子元器件采購頻道”的上線,標誌著公司與淘寶行業市場的戰略合作進入到全面落地階段,取得了實質性的突破。從長遠看,上述戰略合作的推進工作,將有利於賽格品牌的塑造推廣,有利於增加實體市場商戶粘度,對公司開展電子市場線上線下業務將產生積極影響。

據深賽格此前公告顯示,深賽格成立三大事業部全面進行實體電子市場轉型升級,營業範圍將進行擴充,將新增在電子商務、電競業務、兒童產業、光伏項目等方面的經營範圍。隨著深賽格重組方案已提交深圳市國資委審核,本次重大資產重組實施後,深賽格將會以整合現有資源平臺為基礎,結合商業地產和創客平臺互動發展、全面提升物業價值,利用電子商務打造線上線下融合的O2O平臺,構建多元化的賽格產業生態圈。

深賽格 淘寶 合作 落地 線上 上采 采購 專區 運行
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爭議枸杞飲料采購 歐尼客訴中石化易捷再升級

10月18日,上海歐尼客生物技術有限公司(下稱“歐尼客”)因不服一審判決,將中石化寧夏易捷石化有限公司(下稱“寧夏易捷”)上訴至最高人民法院。

歐尼客方面告訴第一財經記者,寧夏易捷沒有達到雙方約定每年采購枸杞飲料不低於3000萬罐的真正原因,是寧夏易捷自身銷售原因及其意圖私自委托天津徐氏加工生產造成所致,而非一審判決認定的歐尼客的產品質量問題使得寧夏易捷對履行合同的能力產生合理懷疑所致。

10月18日下午,第一財經記者試圖聯系寧夏易捷公司副總經理李劍軍,但對方並未接聽電話,給其發送的采訪短信也未獲回複。

這起訴訟源自三年前的一份協議。2013年6月,因看好枸杞飲料市場,寧夏易捷與歐尼客簽訂了一份長達10年的排他性協議。寧夏易捷只能委托歐尼客生產“啟勁”商標系列飲料。協議約定,第1年委托加工數量不低於3000萬罐;第2年及以後的委托加工數量,由雙方自由協商,原則上保證逐年遞增。

歐尼客稱,“啟勁”商標由易捷擁有,但是配方等知識產權歸屬於歐尼客,其與寧夏易捷曾約定,收購其3000萬罐啟勁產品之後,知識產權才歸屬於寧夏易捷。

然而,由於銷售情況不佳、廣告投放較低等因素,自合同簽署之日起2年內寧夏易捷向歐尼客下達的訂單數量僅為626.19萬罐,遠低於合同約定。2014年10月底以來,寧夏易捷再未向歐尼客下達過訂單。

2015年1月16日,寧夏易捷以2014年4月20日批次4620箱異味質量問題及2014年8月18日飲料罐條形碼位置標註不當的問題為由,向歐尼客提出解除合作,但遭拒絕。歐尼客認為在出現上述質量問題後,已采取了補救措施,且並沒有影響到實現合同的目的。

雙方一直僵持不下。

隨後劇情突轉。歐尼客此前委托天津徐氏飲料有限公司(下稱“天津徐氏”)生產“啟勁”枸杞飲料,一位歐尼客內部人士告訴本報記者,他們委托天津徐氏加工生產的最後一批啟勁產品的生產日期是2014年10月20日,但是,在易捷的銷售渠道中卻發現生產日期在此之後的產品,有些生產日期竟然是2015年。在其深入了解後發現,生產廠商正是天津徐氏。

歐尼客負責人稱,在歐尼客與寧夏易捷的合作協議沒有解除之前,寧夏易捷即委托第三方生產,違反了合同,在多次與對方溝通未果後,歐尼客選擇向法院起訴。

根據《中華人民共和國合同法》第113條規定,當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定,給對方造成損失的,損失賠償額應當相當於因違約所造成的損失,包括合同履行後可以獲得的利益,但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或者應當預見到的因違反合同可能造成的損失。

歐尼客方面稱,按照約定,2013年6月1日簽署2年內寧夏易捷下達采購枸杞飲料的訂單數量應不少於6000萬罐,但實際被上訴人僅僅下達了626.19萬罐,差額部分5373.81萬罐,按照銷售給寧夏易捷的售價與采購成本的差額0.88元/罐計算,寧夏易捷應當賠償歐尼客可得利益損失4728.95萬元。

但寧夏易捷辯護律師對上述主張並不認同,其表示雙方約定的3000萬罐是一種合同義務還是市場預期存在爭議,歐尼客在向代工廠天津徐氏下達的數量較少也間接說明了歐尼客預見到要達到該數量不現實。

爭議 枸杞 飲料 采購 歐尼 客訴 中石化 中石 易捷 捷再 升級
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朗迪集團收入成謎:與最大客戶格力披露的采購金額迥異

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-10-27/1048272.html

調銷售不佳對於上遊供應商來說不是一個好消息,剛剛上市的朗迪集團(603726.SH)就不得不接受這樣的尷尬,上市首份業績就遭遇下滑。

2016年上半年,朗迪集團實現營收3.62億元,同比下降11.14%,實現歸屬母公司股東的凈利潤3306萬元,同比更是下降了16.89%。實際上,在上市前的2015年,朗迪集團收入增速乏力盡顯,當年收入為7.24億元,同比下降了7.99%;歸屬凈利潤為6139萬元,同比下降9.6%。

格力電器(000651.SZ)是朗迪集團的最主要客戶,收入貢獻在40%左右,但與格力電器公布的采購金額相比,朗迪集團公布的收入相差甚遠。

朗迪集團與順威股份(002676.SZ)是空調風葉行業內最主要的兩家廠商,另一家已經上市的億利達(002686.SZ)雖然也以空調風葉為主,但主要是中央空調。

在家用空調行業所使用的塑料風葉中,順威股份與朗迪集團屬於第一梯隊,前者市場份額在30%左右,而朗迪集團在20%左右。

正因為如此,兩家公司的主要客戶基本一致,即格力、美的等空調巨頭,兩家公司的招股書顯示,格力電器都是公司第一大客戶。不過雖然產品一樣,主要客戶也是同一家,兩家公司的毛利率卻明顯不同。

行業第二的朗迪集團毛利率反而比順威股份高出不少。2013-2015年,順威股份的毛利率基本在19%左右,朗迪集團則達到25%上下。

對此,朗迪集團表示,順威股份上市招股書顯示,在各類產品銷售規模相似的情況下,順威股份的毛利率與朗迪集團基本一致,或高於朗迪集團;最近三年毛利率高於順威股份,是公司提高技術的同時,采購成本下降明顯。

2013-2015年,朗迪集團從寧波保稅區久穎塑化有限公司、廣東利塑經濟發展有限公司和寧波雙晴塑化有限公司等公司采購的AS料較其他廠商提供的同類原材料的價格都有不同程度的優惠,這三年上述公司比其余供應商的AS料平均采購價低了18.72%、9.89%和8.96%。

之所以上述企業以優惠價供貨給朗迪集團,公司的解釋是與付款方式和原材料質量有關系。

如果說原材料供應可以利用自身優勢差別選擇的話,下遊的客戶就沒有選擇了,空調領域已經被格力、美的等企業占據,公司只能向它們銷售產品。

招股書顯示,2013-2015年,朗迪集團前五大客戶合計貢獻了5.2億元、6.24億元和5.73億元的收入,占公司收入的比例分別達到了80.53%、79.38%和79.24%,基本穩定在80%上下。

空調三巨頭格力、美的和海爾都是朗迪集團的前五大客戶,其中格力電器始終是公司的第一大客戶,僅格力一家,就貢獻了朗迪集團40%左右的收入。

2013-2015年,朗迪集團從格力電器獲得的收入分別為2.99億元、3.36億元和2.88億元,占比分別為46.31%、42.75%和39.85%。不難看出,格力電器對朗迪集團的收入表現有著至關重要的影響。

雖然沒有直接說明前五大供應商的名稱,但格力電器對前五大供應商的采購金額一直有詳盡的披露,但2013-2015年兩家公司披露的數字相去甚遠。

在格力電器2013年前五大供應商中,第二名獲得的采購金額為3.82億元,第三名為2.19億元。朗迪集團稱當年從格力獲得的收入為2.99億元,無論是第二名還是第三名供應商,朗迪集團的收入金額都沒有出現在格力電器的名單中。

朗迪集團2014年從格力獲得的收入為3.36億元,格力電器2014年年報顯示,公司從第二大供應商采購的金額為3.43億元,兩者基本一致。

2015年,格力電器為朗迪集團貢獻的收入為2.88億元,在格力年報中,第二大供應商的采購金額為3.76億元,第三名僅有1.47億元,無論哪一個數值都與朗迪集團2.88億元的收入不符。

朗迪集團究竟是格力的第幾大供應商,在格力沒有披露的情況下,市場不得而知;但是,按照兩家公司公布的信息,如此迥異的差距究竟是誰在說謊呢?

朗迪 集團 收入 成謎 最大 客戶 格力 披露 的采 采購 金額 迥異
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創新政策與政府采購優惠掛鉤的文件,國辦要求再次清理

據國務院客戶端28日消息,國務院辦公廳發布了關於進一步開展創新政策與提供政府采購優惠掛鉤相關文件清理工作的通知。

通知要求,將對涉及自主創新政策與提供政府采購優惠掛鉤的規範性文件,再開展一次清理工作。對於不符合要求的地方性法規,地方人民政府應及時向本級人民代表大會及其常務委員會報告,啟動修訂程序。

通知全文

國務院辦公廳關於進一步開展創新政策與提供政府采購優惠掛鉤相關文件清理工作的通知

國辦函〔2016〕92號

各省、自治區、直轄市人民政府,國務院各部委、各直屬機構:

為履行“中國的創新政策與提供政府采購優惠不掛鉤”的對外承諾,2011年11月17日,國務院辦公廳印發《關於深入開展創新政策與提供政府采購優惠掛鉤相關文件清理工作的通知》(國辦發明電〔2011〕41號),要求各地方、各有關部門自2011年12月1日起停止執行規範性文件中關於創新政策與提供政府采購優惠掛鉤的措施。為深入貫徹落實國辦發明電〔2011〕41號文件有關要求,切實履行我國對外承諾,經國務院同意,現就進一步開展清理工作有關要求通知如下:

一、地方各級人民政府和有關部門要按照世貿組織規則和我國對外承諾,對涉及自主創新政策與提供政府采購優惠掛鉤的規範性文件,再開展一次清理工作。清理後,要向社會公布繼續有效、廢止和失效的文件目錄;未列入繼續有效文件目錄的規範性文件,不得作為行政管理的依據。今後不得制定違反我國對外承諾的新文件。

二、對於不符合國辦發明電〔2011〕41號文件規定的地方性法規,地方人民政府應及時向本級人民代表大會及其常務委員會報告,啟動修訂程序。地方各級人民政府要與本級人民代表大會及其常務委員會加強溝通,建議出臺地方性法規時,註意與中央政府對外承諾保持一致。

三、各省、自治區、直轄市人民政府負責對本行政區域內清理工作進行督促檢查,有關工作進展情況請於2016年12月底前上報國務院,抄送國家發展改革委、科技部、財政部、商務部。

國務院辦公廳

2016年11月16日

創新 政策 政府 采購 優惠 掛鉤 文件 國辦 要求 再次 清理
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公立醫院藥品采購要實行“兩票制” 虛高的藥價能降嗎?

近期,中辦國辦轉發《意見》,要求公立醫院藥品采購逐步實行“兩票制”,即生產企業到流通企業開一次發票,流通企業到醫療機構開一次發票。之前國辦印發的醫改2016年重點工作任務也提出,綜合醫改試點省份要在全省範圍內推行“兩票制”。

藥價虛高受詬病已久,在流通環節實施的“兩票制”能帶來什麽改變?能否降低虛高藥價?

壓縮代理銷售層層加價環節

據人民日報報道,近日,福建省醫療保障管理委員會辦公室下發通知,明確藥品耗材供貨生產企業和配送企業不執行“兩票制”,將進入“黑名單”,被取消供貨或配送資格。福建可看作是全國真正實行“兩票制”最早的省份。

至今,已有12個省份出臺了實施“兩票制”的相關政策,其中福建、安徽、陜西已正式落地。

“兩票制”為何如此受關註?從藥企來說,“兩票制”改變了流通環節利益分配格局。在我國,藥品銷售主要有兩種模式,一是自主銷售,一是代理銷售。一部分大藥企有自己的銷售渠道,可以直接售藥到醫院、藥店等終端。大部分生產企業采用代理銷售模式,經過層層代理,最終銷售到醫院或零售藥店等,再賣到患者手中。代理銷售模式中,從生產企業到醫院或藥店,經過了層層代理,層層加價,中間經過三票、四票甚至更多票,出廠價與最終銷售價格之間相差巨大,“掛靠”“走票”等違法違規現象普遍存在。

“兩票制”針對的就是代理銷售模式,壓縮中間的多票環節,讓生產企業自主配送藥品,或僅選擇一家配送企業,直接供貨到醫院。有強大配送能力的大流通企業無疑將勝出,多如牛毛的中小代理商或淘汰或轉型。“兩票制”實施之前,渠道、終端由代理商一手把控,不少藥品生產企業並不掌握終端情況。“兩票制”後,藥品生產企業將對配送環節負責。浙江甚至要求實行“一票制”,由藥品生產企業直接負責配送。

某些偏遠地區允許多開一次發票

據國家食藥監總局統計,截至2015年11月底,全國共有藥品批發企業13508家,其中前100位藥品批發企業主營業收入占同期全國醫藥市場總規模的68.9%。藥品流通領域小、散、亂現象可見一斑。

武漢大學公共衛生學院院長毛宗福分析,“兩票制”若執行到位,藥品流通行業將發生大變革,很可能全國只剩下一些大流通企業,流通企業集中度大大提高,“過票洗錢”現象消失,藥品虛高價格降低,流通環境得到凈化。整個流通環節變得簡單透明,監管也更加方便。

然而,北京大學藥學院藥事管理與臨床藥學系主任、醫藥管理國際研究中心主任史錄文認為,“兩票制”雖然可以縮短多余的流通鏈條,消除多余的加價因素,但是能不能執行到位,取決於當地經濟發展水平。往往較發達的地區,配送企業網點較齊全,能夠“一票”就配送到位。而在經濟發展水平較低的地區,藥品流通企業往往較多,小散亂情況更加嚴重,藥品很難“一票”配送到位。比如新疆、西藏、青海等地方,實施“兩票制”可能比較困難。

商務部有關報告顯示,全行業只有3家年銷售規模超千億元、1家年銷售額超500億元的全國性藥品流通企業,24家年銷售額過百億元的區域性藥品流通企業。而配送對象多而散,數量超過120萬家。這些大流通企業如果要建起完善的藥品配送網點,包括把網點延伸到較偏遠的地區,成本較高,也需要技術手段、供應鏈管理方式的創新,挑戰企業應對能力。

記者查看了各省出臺的有關文件,發現各地確實考慮到了地區差異,比如安徽明確,藥品經營企業將藥品銷售到偏遠山區基層公立醫療機構的,允許在“兩票制”的基礎上再開一次藥品購銷發票。

還需同步調整醫療服務價格

“兩票制”縮短了流通環節,藥價就降下來了?實際上,醫院采購價格在政府集中招標中已確定,實行零差率的公立醫院按中標價采購。在新一輪的集中招標中,中標價會不會因“兩票制”下降,需要看下一步的政策規定。

國家已明確,所有公立醫院都要實施零差率,那麽有些地方再配合實施醫保支付價,會不會起到降藥價的作用?毛宗福認為,醫保支付價非常好,但要把以藥補醫的怪圈扭轉過來,才能很好地執行醫保支付價。

事實上,以藥補醫在我國公立醫院仍然是主導模式。統計顯示,醫院藥占比仍在四成左右。在這種情況下,光靠“兩票制”難以撼動高藥價。“必須強調‘三醫聯動’,在推行‘兩票制’同時,同步調整醫療服務價格,體現醫務人員勞務技術價值,回歸醫療服務的價值規律。當醫院不需要從藥品中獲取收入,而是有合理的收入渠道,藥價自然就在競爭中降下來了。”毛宗福說,他去三甲醫院看骨外科專家,掛號才30元,勞務技術價值被扭曲。

史錄文強調,即使兩票制讓藥價降下來了,但醫療費用不一定能降下來。如果不能建立促進醫院和醫務人員主動回歸醫學規律的體制和機制,醫院為了發展,也會有辦法獲取不合理收入。所以,仍要強調公立醫院體現公益性的科學合理的經費收入,才能徹底杜絕“按下葫蘆浮起瓢”現象。

毛宗福認為,接下來政策會不斷完善,調整醫療服務價格到合理區間,改革醫保支付方式,加強監管。只要改革以“三醫聯動”的方式推進,扭轉以藥養醫的體制,藥企逐步改變小散亂的惡性競爭局面,藥品最終會回歸合理價位。

公立 醫院 藥品 采購 購要 實行 票制 虛高 高的 藥價 能降 降嗎
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漢口北擔綱中西部首家“市場采購貿易”試點

繼義烏之後,卓爾集團漢口北市場有望成為我國中西部地區最大的國際商品采購中心。12月28日,第七屆中國漢口北商品交易會(下稱“漢交會”)在武漢開幕。當天,中西部地區首個采用“市場采購”貿易方式的出口訂單在卓爾旗下漢口北市場完成通關,價值80萬美元的小商品將通過水路運往巴基斯坦和緬甸。

據悉,來自50多個國家和地區的10萬余商戶參加本屆漢交會。作為首批享受到“市場采購”貿易方式便利的商家,武漢匯聚通進出口公司相關負責人表示,此前外國客戶只能用旅遊購物貿易方式申報,每批貨物價值不能超過5萬美元,現在漢口北有了市場采購貿易方式,不僅單票報關單貨值放寬到了15萬美元,還可以免征增值稅,通關、稅務、外匯、物流等也有一站式服務,十分方便。

據介紹,作為“漢交會”的主戰場,漢口北今年9月份獲國家商務部等八部委聯合批準為“國家市場采購貿易方式試點”,成為中西部地區唯一的試點平臺。

11月,漢口北舉行首場全球采購招商推介會,來自波蘭、希臘等十多國外交官到訪,為本國客商采購“探營”。此後,來自中西亞、南亞、北非等國家的外商代表紛至沓來,雲集漢口北,深入了解市場貨源、價格、國際物流信息,鋪築長期駐紮采購道路。

目前,投入7000萬元建設的漢口北外貿綜合服務中心已投入運營,市場采購貿易通關第一單標誌著漢口北打開了國際采購中心大門。漢口北擔綱國家級貿易試點,得到湖北省各級政府高度重視和大力支持。湖北省及武漢市領導第一時間赴漢口北現場辦公,專題研究推進試點建設工作,並要求各地、市、州積極支持,以漢口北為平臺,推進全省外貿加速發展。此外,漢口北亦有望吸引中西部貨源就近通關出口,從而成為內陸地區重要出海口。

預計2017年漢口北出口額可達10億美元,成為全省及中西部外貿出口新平臺,開啟“聚全國、賣全球”的大格局。

“漢交會”是國家商務部重點支持的全國性大型商貿展會,在武漢已連續舉辦六屆,成交額逐年攀升,歷屆最高交易額達238億元,素有“南有‘廣交會’,北有‘漢交會’”之稱。本屆“漢交會”將持續至2017年1月20日。

漢口 擔綱 中西 部首 市場 采購 貿易 試點
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國常會:加大對初創企業的政府采購力度

國務院總理李克強1月4日主持召開國務院常務會議,決定再取消一批中央指定地方實施的行政許可並清理規範一批行政審批中介服務事項;審議通過“十三五”市場監管規劃,推動營造公平法治便捷透明的市場環境;部署創新政府管理優化政府服務,加快新舊動能接續轉換。

會議指出,要按照推進供給側結構性改革的要求,把簡政放權、放管結合、優化服務改革不斷推向縱深,進一步營造穩定、透明、可預期的辦事創業環境。會議決定,一是在本屆政府已取消230項中央指定地方實施的行政審批事項的基礎上,再取消民辦學校招生簡章和廣告備案核準、棉花加工資質認定等53項許可,其中14項將提請全國人大常委會修法取消。下一步要抓緊對中央指定地方實施許可事項制定清單,未列入清單的一律取消。二是再取消與法律職業資格認定、鐵路運輸基礎設備生產企業審批等有關的20項中介服務事項。積極探索將與行政審批相關的中介服務逐步改為政府購買。切實降低企業制度性交易成本。

會議指出,依法依規加強和改善市場監管,打造統一開放大市場和競爭有序的營商環境,有利於推動創業創新、激發市場活力和社會創造力。近年來,以商事制度改革為突破口,市場監管改革創新取得顯著成效。會議確定,“十三五”期間,要著力營造“三個環境”。一是寬松便捷的準入環境。取消不必要的行業門檻限制,在工商登記中推進“多證合一”、企業名稱不再預先核準、“一照多址”、簡易註銷等便利化措施。二是公平有序的競爭環境。各地區凡對本地企業開放的市場領域,不得限制外地企業進入,並不得要求在本地開展經營活動時必須設立子公司。實施公平競爭審查制度,清除針對特定行業的不合理補貼政策,嚴厲查處濫收費用、強迫交易等行為。三是安全放心的消費環境。越是放開準入,越要加強事中事後監管。尤其要大力加強食品藥品等直接關系群眾健康和生命安全的重點商品監管,強化農村消費市場和農資等涉農商品質量監管,對制售假冒偽劣違法行為探索懲罰性巨額賠償制度。完善消費維權機制,嚴格落實缺陷產品召回制度,全面推行消費爭議先行賠付。會議強調,要全面推行“雙隨機、一公開”跨部門聯合檢查和監管全覆蓋,大力推進市、縣一級綜合行政執法,運用大數據等推動監管創新,構建以法治為基礎、企業自律和社會共治為支撐的市場監管新格局。

會議指出,順應生產力發展新要求,加快培育新動能、改造提升傳統動能,是促進經濟結構轉型和實體經濟升級的重要途徑。必須創新政府管理、優化政府服務,營造包容支持創業創新和推動傳統產業提質增效的制度環境。一方面,要適應新動能加速成長的需要,促進人才、技術、數據等創新要素合理流動和共享,加大對初創企業新技術、新產品、新服務的政府采購力度,建立產品和服務標準動態調整機制,完善符合新產業新業態用工特點的就業、社保等規定。促進技術市場交易,縮短科技成果轉化周期。探索包容創新的審慎監管制度,對新產業新業態采取既具彈性又有規範的管理措施。推動以分享、信息、生物、綠色、創意、智能等為特點的新興經濟業態成為增長新引擎,擴大群眾就業和創造財富新空間。另一方面,要積極運用新動能改造提升傳統動能。在繼續淘汰落後產能的同時,立足創新驅動,依托“中國制造2025”、“互聯網+”等推動傳統產業邁向中高端,促進實體經濟升級。通過大眾創業、萬眾創新匯聚眾智眾力,使傳統產業在與新動能融合中形成更加適應市場需求的新技術、新業態、新模式,提升產品和服務價值鏈,煥發新活力。采取有力措施進一步減輕企業負擔。加快新舊動能平穩接續、協同發力,促進覆蓋一二三產業的實體經濟蓬勃發展。

會議還研究了其他事項。

常會 加大 初創 企業 政府 采購 力度
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國家版藥品采購“兩票制”正式落地 2018年望全國推開

國家衛生計生委體改司司長梁萬年9日表示,在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”,目的是減少藥品流通環節,進一步推動降低藥品虛高價格,減輕群眾用藥負擔。

據中新網報道,國家衛計委9日舉行2017年首場例行新聞發布會,主題是解讀《在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見(試行)》有關情況,並通報2017衛生計生重點任務。

梁萬年首先介紹了“兩票制”文件的有關情況。他說,“兩票制”是指藥品從生產企業到流通企業開一次發票,流通企業到醫療機構開一次發票。這是藥品領域一項重要改革舉措,目的是減少藥品流通環節,使中間加價透明化,進一步推動降低藥品虛高價格,減輕群眾用藥負擔。

在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”,是深化醫藥衛生體制改革、促進醫藥產業健康發展的重大舉措,是規範藥品流通秩序、壓縮流通環節、降低虛高藥價的重要抓手,是凈化流通環境、打擊“過票洗錢”、強化醫藥市場監督管理的有效手段,是保障城鄉居民用藥安全、維護人民健康的必然要求,是利國利民利企業的、有針對性的改革政策,具有重大意義。

主要體現在:一是有利於規範流通秩序,提高流通效率,降低藥品的虛高價格。二是有利於加強藥品監管,實現藥品質量、價格的可追溯,保障群眾的用藥安全。三是有利於凈化流通環節,治理藥品流通領域的亂象,依法打擊非法掛靠、商業賄賂、偷稅漏稅等違法行為。四是有利於深化藥品領域改革,助推企業的轉型升級、做大做強,提高行業的集中度,促進醫藥產業健康發展,實現“三醫聯動”改革。

《通知》明確,公立醫療機構藥品采購中要逐步實行“兩票制”,鼓勵其他醫療機構推行“兩票制”,綜合醫改試點省和公立醫院改革試點城市的公立醫療機構要率先執行“兩票制”,鼓勵其他地區推行“兩票制”,爭取2018年在全國推開。

梁萬年介紹說,《通知》要求,藥品生產、流通企業銷售藥品應當按照發票管理的有關規定,開具增值稅專用發票或者普通發票,發票的購、銷方名稱應當與隨貨同行單、付款流向一致、金額一致。流通企業購進藥品應主動向生產企業索要發票。公立醫療機構在藥品驗收入庫時必須驗明票、貨、賬三者一致方可入庫、使用。公立醫療機構不僅要向配送藥品的流通企業索要、驗證發票,還應當要求流通企業出具由生產企業提供的進貨發票的證據,以便互相印證。鼓勵有條件的地區使用電子發票,通過信息化的手段驗證“兩票制”。

《通知》指出,各地、各部門要積極為“兩票制”的落地創造有利條件,打破利益的藩籬,破除地方保護,支持建設全國性、區域性的藥品物流園和配送中心,推進藥品流通企業倉儲資源和運輸資源的有效整合,多倉協同配送,允許藥品流通企業異地建倉,在省域內跨地區使用本企業符合條件的藥品倉庫等政策措施。

《通知》強調,切實加強“兩票制”落實情況的監督檢查,確保改革措施的落地落實。各省(區、市)藥品集中采購機構要加強藥品集中采購工作監督管理,對不按規定執行“兩票制”要求的藥品生產企業、流通企業,取消投標、中標和配送的資格,並列入藥品采購不良記錄。衛生計生、中醫藥行政部門要加強對公立醫療機構執行“兩票制”的監督檢查,對索票(證)不嚴、“兩票制”落實不到位、拖欠貨款、有令不行的醫療機構要通報批評,直到追究相關人員的責任。食品藥品監督管理部門要將藥品生產、流通企業實行“兩票制”情況納入對企業監督檢查的範圍,對涉嫌犯罪的,依法移送公安機關。稅務部門要加強對藥品生產、流通企業和醫療機構的發票管理,依法加大對偷逃稅行為的稽查力度。

梁萬年強調,《通知》要求,各地、各部門要各司其職,密切配合,建立健全跨部門、跨區域的監管聯動響應和協作機制,實現違法線索互聯、監管部門互通、處理結果互認。國家相關部門將實施組織開展“兩票制”落實情況的專項監督檢查。

為保證“兩票制”平穩落地,保障藥品及時有效供應,《通知》還對以下四種情況做了特別的規定:一是順應現代藥品企業發展趨勢,對藥品生產企業或科工貿一體化的集團型企業所設立的僅銷售本企業(集團)藥品的全資或控股商業公司(全國僅限一家商業公司),境外藥品國內總代理(全國僅限一家國內總代理)可視同生產企業。對藥品流通集團型企業內部向全資(控股)子公司或全資(控股)子公司之間調撥藥品可不視為一票,但最多允許開一次發票。

二是為保障基層藥品的有效供應,規定藥品流通企業為特別邊遠、交通不便的鄉(鎮)和村級醫療衛生機構配送藥品時,允許在“兩票制”的基礎上再開一次藥品購銷發票。

三是為應對自然災害、重大疫情、重大突發事件和病人急(搶)救等特殊情況,緊急采購藥品或國家醫藥儲備藥品,可實行特殊處理。四是對麻醉藥品和第一類精神藥品流通經營,仍按國家現行規定執行。

 

 

 

國家 藥品 采購 票制 正式 落地 2018 年望 全國 推開
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低配卻給高價 社科院報告稱多地政府采購存在價格倒掛

“成交價格一直是政府采購備受詬病的核心話題,但評估發現,政府采購中仍然存在價格倒掛的問題。”中國社會科學院法學研究所16日發布的《政府采購透明度評估報告(2016)》稱。

1月16日,中國社會科學院創新工程2016年度重大成果系列發布會專場。攝影/章軻

該報告作為中國社會科學院創新工程2016年度重大成果向外界發布。社科院法學研究所研究員、國家法治指數研究中心主任、法治指數創新工程項目組首席研究員田禾擔任該報告項目組負責人和主要執筆人。

項目組介紹,此前評估分析了3家中央級政府集中采購機構以及31家省級政府、93家地市級政府的財政部門與集中采購機構,公開政府采購的批量集中采購模式、協議供貨采購模式、投訴處理及違規處罰結果信息的情況。

項目組發現,同一貨物的采購價不僅在不同區域有很大的差別,即使在同一區域、同一時間、同一貨物的采購價也存在很大差異,甚至屢次出現同一品牌、同系列的低配置產品價格高於高配置產品的情況。

報告介紹,比如,中央批量集中采購2015年7月成交的高配產品型號為Think Centre M8500T-D231,成交價格為每臺4530元。同期某市2015年7月協議供貨低配產品(Think Centre M4500t-D305)的價格為每臺4930元,出現了高配比低配價格低的倒掛現象。而同期,某省協議供貨入圍產品Think Centre M6500t的協議供貨價格為5414.0元/臺,同樣是配置低但價格高。

根據《政府采購法實施條例》第三十四條的規定,政府采購招標評標方法分為最低評標價法和綜合評分法。但報告顯示,通過查看招標文件發現,絕大部分標準貨物的招標並未采用最低評標價法,而在綜合評分法的運用中,評標細則中還存在著很多品牌傾向性指標,評標規則並無規範模板或標準,將業績排名作為評價要素、附加與實際使用或合同履行無關的條款、推薦品牌等現象時有發生。

如2015年7月,浙江省嵊州市教育體育局教師計算機項目(政府采購SZC2015-XX)所有打分項目全部為開放區間分,裁量空間較大。2015年四川省南部縣教儀電教2015-2018年全面改造薄弱學校及創建國家義務教育基本均衡縣教育裝備采購項目,在評分標準中明確要求出具商業調研機構(IDC)的市場占有率排名,並對前三名給予加分。

“這是明顯的品牌歧視和差別待遇,此類現象在全國範圍內極其普遍。”報告說。

2002年,《中華人民共和國政府采購法》頒布,標誌著中國政府采購步入迅猛發展階段。據財政部國庫司發布的消息,2002年,全國政府采購的規模為1009億元,占全國財政支出的比重為4.6%。到2015年,全國政府采購規模為21070.5億元,首次突破2萬億元,比上年增加3765.16億元,增長21.8%,占全國財政支出和GDP的比重分別達到12%和3.1%。

追求貨幣價值的最大化是各國實施政府采購制度的首要目標。但近年來,政府采購經常被曝出“天價采購”“只買貴的”“價高質次”等問題,還存在“在審批環節為參與單位私人定制標準”,在招投標環節為參與單位“暗度陳倉”提供合法機制,在公告環節讓社會公眾“霧里看花”,難以實施監督等現象。

報告說,由於政府采購具有公共性,其運行過程中存在的不規範乃至腐敗的現狀會嚴重影響社會公共利益和政府采購的公信力,因此有必要公開政府采購的相關信息。

但評估發現,目前我國政府采購信息公開存在四大問題:政府采購信息發布平臺建設不統一,信息發布“碎片化”;政府采購信息公開責任落實不到位;不少地方發布的采購信息不便查詢;協議供貨模式項目信息公開情況整體不理想。

項目組建議,當前應提高對公開政府采購信息的認識,規範政府采購活動和提升政府采購透明度同步推進,加強政府采購公開平臺建設和標準化建設,建立社會評議及嚴格的考核問責機制。

低配 配卻 卻給 高價 社科院 社科 報告 稱多 政府 采購 存在 價格 倒掛
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三星S8要換電池廠商?消息稱三星正與村田商討電池采購

據日本經濟新聞昨日獲悉,關於即將在2017年春季推出的新款智能手機“Galaxy S8”的充電電池,韓國三星電子已與日本村田制作所啟動了采購磋商。受2016年“Galaxy Note7”的爆炸事故影響,目前三星智能手機銷售不振。在恢複信賴成為最優先課題的背景下,三星希望通過與日本廠商合作來構築值得信賴的采購體制。

三星將S8定位為取代發生多次爆炸事故的Note7的最高端機型。根據三星電子1月下旬發布的調查結果顯示,“充電電池缺陷是導致爆炸事故的原因”,於是電池采購戰略成為三星重振智能手機業務的關鍵所在。

村田在2016年7月宣布收購索尼的電池業務,預計將在2017年4月內完成收購。據悉,三星似乎對索尼開發的鋰離子電池的成績和信賴性給予高度評價。

值得一提的是,此前Note7采用的充電電池從三星SDI和TDK的子公司香港新能源科技采購。

據日經稱,三星還討論從韓國LG化學采購充電電池,不過配備於S8的可能性很低。目前尚未確定S8是否采用香港新能源科技的充電電池,根據三星與村田的磋商情況,有可能轉變為只從SDI和村田兩家企業采購。

三星 S8 要換 電池 廠商 消息 正與 村田 商討 采購
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國務院:規範疫苗集中采購工作 加強第二類疫苗接種統籌管理

近日,國務院辦公廳印發了《關於進一步加強疫苗流通和預防接種管理工作的意見》(以下簡稱《意見》),部署加強疫苗流通和預防接種管理工作,從完善機制、促進研發、加強管理、強化監督等方面提出具體要求。

關於完善疫苗管理工作機制,《意見》提出,一是健全國家免疫規劃疫苗調整機制,逐步推動將安全、有效、財政可負擔的第二類疫苗納入國家免疫規劃。二是完善預防接種異常反應補償機制,鼓勵建立通過商業保險等形式對預防接種異常反應受種者予以補償的機制。三是建立疫苗流通和預防接種管理部際聯席會議制度,加強政策協調與銜接。

在促進疫苗自主研發和質量提升方面,《意見》提出,支持新型疫苗尤其是多聯多價疫苗的研發和產業化,促進疫苗生產企業提高質量管理水平和規範生產能力,提升疫苗產品質量。

針對加強疫苗流通全過程管理,《意見》提出,一是規範疫苗集中采購工作,按照公開透明、競爭擇優、公平交易的原則實行網上集中采購。二是加強疫苗冷鏈配送管理,建立健全疫苗冷鏈配送管理體系。三是加強疫苗生產、流通和使用全程追溯管理。四是加強疫苗監管能力建設。

在規範預防接種管理上,《意見》提出,一是加強第二類疫苗接種統籌管理。二是加強接種單位規範化建設,規範接種單位設置、人員資質、預防接種設施條件、冷鏈管理等。三是強化預防接種能力建設,加強醫療機構預防保健科室建設,落實預防接種等公共衛生職責。四是加強技術指導和考核評估。

為保障預防接種工作的順利開展,《意見》要求,一是保障疾病預防控制機構人員編制。二是建立穩定的疾病預防控制機構投入機制,地方各級政府要足額安排疾病預防控制機構基本建設、設備購置特別是冷鏈系統和信息化建設等發展建設支出,科學合理核定其人員經費、公用經費和業務經費,足額列入預算。三是完善疾病預防控制機構績效工資制度。四是完善預防接種相關價格政策,科學合理核定接種單位第二類疫苗接種服務費標準,盡快落實第二類疫苗儲存運輸費。五是加強預防接種宣傳。

《意見》強調,省級人民政府要落實屬地管理責任,加強組織領導,將預防接種等疾病預防控制工作情況、對疾病預防控制機構財政政策落實等情況納入對下級人民政府考核內容。

國務院 國務 規範 疫苗 集中 采購 工作 加強 二類 接種 統籌 管理
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