📖 ZKIZ Archives


[黑馬讀書]跟豬一樣的隊友說“不”:創業者應該如何組建團隊

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1015/146769.html

i黑馬:最近特別熱鬧的一件事情:錘子前方打仗,不怕神一樣的對手,卻栽倒豬一樣的隊友手里。創始人通常都是精力與智力超群的人,最頭疼的就是頻頻遭遇豬一樣的隊友,我們重拾經典《一分鐘經理人·打造高效團隊》,挖掘創業者在最短的時間掌握高效團隊秘訣。

\ 
 
人類自從有了在一起工作的場所之後,對於成功運作的組織而言,團隊協作的概念比以往任何時候都更加重要。社會和技術正在以前所未有的速度發生變化。因此, 創業企業都面臨著越來越大的壓力,它們必須迅速適應新形勢,以保持競爭力。在創業過程中我們不能依賴將少數頂級執行者晉升為高層的這種領導方式。要想生存,我們就必須找出激發各級人員創造力和潛力的方法。

所有的團隊都是動態、複雜和不斷變化的生態系統——就像生命個體一樣有著各自的行為模式和生活方式。但是所有的團隊,不論目標是什麽、規模有多大或是會面頻率如何,都要經歷相同的發展階段

為什麽創業者必須重視團隊建設、激勵員工和協調團隊?
創業者的大部分工作並不是監督以及與員工一對一地合作,而是以小組方式與員工一起工作。事實上,大多數創業階段的管理者只花不到30%的時間親自對員工進行直接監督。他們將大部分時間花在小組會議上,討論如何與他們的員工、夥伴及上司,或是諸如客戶或供應商之類的組織外部人士打交道。當團隊有效運作時,他們可以解決更複雜的問題,做出更好的決策,釋放更多的創造力,並且在培養個人技能和建立責任感方面做出更多貢獻,這是一個人單獨工作所無法比擬的。如果團隊管理不善的話,就有可能對生產力造成破壞。這就是為什麽今天的創業者必須激勵員工和協調團隊。我們當中任何一個人的聰明才智都不能與我們整體的智慧相媲美。

不同的創業團隊最重要的差異是什麽?為什麽有的創業團隊可以特別成功?
創業團隊的團隊成員定期以面對面的方式進行互動,成員結構相對穩定,由2~15 人組成,而且,他們還會一起完成某項共同任務,或是解決某個共同問題。他們可以是不斷發展中的工作單元、擁有短期目標的特別工作小組或委員會、體育團隊甚至可以是社會團隊。
創業團隊之間明顯差異表現在規模、目標和人員構成上,然而,還有一個重要差異往往被人們忽略,那就是團隊發展階段上的差異。所有的團隊都是獨一無二的。但所有的團隊都會經歷的四個階段:定位階段、不滿階段、整合階段以及成果階段。
為什麽在創業團隊中目標和價值觀很重要?

肯·布蘭佳為我們講訴了這樣一個故事:
兩個工人都在用一個大錘敲打一塊花崗巖。當問到他們在做什麽的時候,第一個工人說,“我把這塊花崗巖敲開,僅僅是為了謀生。”當被問到同樣的問題時,第二個工人說,“我想要改變一些事情。我們的團隊正在建造一座大教堂,而我是其中的一員。”
知道你自己前進的方向,並且讓每件事情都朝一個方向前進,這一點至關重要。但是,共同目標和價值觀的調整僅僅是通向高效團隊之路的開端。一個高效的創業團隊從一開始就有一個明確的目標和一套價值觀體系。團隊預期結果是獲得最佳生產力和高昂的士氣。達到這些目標的方式是賦權、關系、溝通、靈活性以及肯定與欣賞。一個得力的創業者首先需要樹立一個共同目標,從而幫助團隊沿著正確的方向前進。一個共同的目標能讓員工明白他們正在努力實現什麽,以及為什麽一起工作。共同的目標為工作賦予意義,幫助每個人朝著同一個方向努力。團隊還需要一套約定的價值觀,它將指導團隊的選擇,並決定其追求目標的方式。
 
高效的創業團隊的特點是什麽?
想象這樣一個團隊:它能取得高品質的成果,你以加入這個團隊為榮,你知道自己應該做什麽,團隊的目標也非常清晰。每個人都有一份領導的責任。每個人都有參與的積極性。我感覺自己得到了他人的欣賞和支持。當我講話的時候,團隊成員都在用心聽。尊重不同的意見。這就是一個成功的創業團隊所應該給員工的感受。通過把這些感受量化,我們得到下面的這些特點,描述了一個高效團隊應具備的基本要素:
 
目標和價值觀(Purpose and Value)
賦權(Empowerment)
關系與溝通(Relationship and Communication)
靈活性(Flexibility)
最佳績效(Optimal Performance)
肯定與欣賞(Recognition and Appreciation)
士氣(Morale)
 
 
具體來說,目標和價值觀是指:1. 對於某個共同目標,團隊有明確的承諾。團隊成員清楚團隊工作的內容以及為什麽重要。2. 分享價值觀,規範可以促進誠信、提高質量和加強協作。3. 特定的團隊目標非常清晰,具有挑戰性,與目的相關同時想法一致。4. 實現目標的策略井井有條,並且具有一致性。
 
賦權是指:1. 價值觀、規範和實踐對主動性、參與性和創造性具有鼓勵作用。2. 團隊可以獲得相關的信息和資源。3. 團隊的決策過程、權力範圍和責任策略是清晰的。4. 指導、組織和培訓可以用來支持個人和團隊的觀點得到鼓勵和重視。5. 團隊成員積極聽取彼此的意見,以便相互理解,而不是相互指責。6. 團隊使用有效方法來尋找共同點並解決沖突。7. 誠信和公開的反饋可以幫助團隊成員意識到自身的長處和弱點。
 
靈活性是指:1. 團隊成員共同負責團隊的發展和領導。2. 團隊能夠通過運用所有成員的獨特才能和力量
來迎接挑戰。3. 團隊樂於接受對不同做事方式的探索,且能夠適應變化。4. 團隊成員根據需要變換角色,來指定方向,以及提供支持。5. 支持在工作中預判可能出現的風險。犯錯被視為學習的機會。6. 團隊致力於所有團隊成員的持續成長與發展。
 
關系與溝通方面要:1. 包括文化、種族、性別、國籍、年齡等在內的個體差異得到重視和尊重。
2. 來自所有團隊成員的不同想法、意見、感受及觀點得到鼓勵和重視。3. 團隊成員積極聽取彼此的意見,以便相互理解,而不是相互指責。4. 團隊使用有效方法來尋找共同點並解決沖突。5. 誠信和公開的反饋可以幫助團隊成員意識到自身的長處和弱點。
 
靈活性方面要做到:1. 團隊成員共同負責團隊的發展和領導。2. 團隊能夠通過運用所有成員的獨特才能和力量來迎接挑戰。3. 團隊樂於接受對不同做事方式的探索,且能夠適應變化。4. 團隊成員根據需要變換角色,來指定方向,以及提供支持。5. 支持在工作中預判可能出現的風險。犯錯被視為學習的機會。
 
最佳績效是指:1. 團隊始終產生顯著效果,工作能夠圓滿完成。2. 為完成目標,團隊致力於高標準和嚴格的措施。3. 為實現目標,團隊采取有效的方法來解決問題和做出決策。4. 團隊致力於從犯錯中學習和持續改進。5. 團隊與其他團隊、供應商以及客戶之間適當開展工作協調。
 
肯定與欣賞要做到:1. 團隊領導及成員認可個人和團隊的成就。2. 團隊重視和肯定整個團隊的貢獻。
3. 團隊成員感到自己在團隊中備受重視。4. 團隊成員的個人滿足感與其貢獻密不可分。5. 團隊慶祝成功和進步。
 
最後,創業中的管理者不應該當是訓練員,創業者應該是教育家,最重要的工作是教導員工,幫助他們進入一個可以自行承擔工作的階段,並為他們提供表現機會。領導者和教育家是兩個同義詞。創業中的管理者應該培養員工,不能依靠研討會或培訓會議來做這些事情。創業者的工作是幫助所有的團隊成員發展技能和學習知識,以便他們能夠實現自主指導。同時,你還要為他們提供一個環境,在這里,他們願意去冒險、成長、承擔責任和發揮創造力。如果不這麽做,創業者就會經常處於困境中。這是一個需要自己去實現的預言。如果你相信團隊可以變得高效,而且也會幫助他們發展適當的技能、知識和保證行動的自由, 那麽,團隊將以創造性和責任感作為回報。這會使你的創業之路變得簡單許多。

 
\ 
 
《創業小敗局》讀書分享會
——那些年我們見證過的創業小敗局


報名截止日期:10 月16日24時

猛戳:http://www.wenjuan.com/s/2IBNbyE
 
時間:2014年10月18日(周六)14:00-16:30

地點:  北京市海澱區海澱西大街36號中關村創業街7號樓黑馬會2層

 

主辦:《創業家》&i黑馬

詳情見:http://www.iheima.com/activity/details/id/753

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=115065

雷軍承認小米處於低谷;馬雲:如果我再追求錢,那跟豬沒什麽區別 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0710/157297.shtml

雷軍承認小米處於低谷;馬雲:如果我再追求錢,那跟豬沒什麽區別 | 黑馬早報
張曉軍 張曉軍

雷軍承認小米處於低谷;馬雲:如果我再追求錢,那跟豬沒什麽區別 | 黑馬早報

從大賈向大師轉變 [笑cry]

rBACFFIp5BSTJ0XzAAB5HGxbH9Y405

——靜靜謹以此圖獻給事務纏身的創業者們

昨天,靜靜看書,理解了Idea與思想的區別,idea是一些臨時的註意、點子,可能更多時候需要靈感,思想是通過長期深入思考而獲得的價值理論體系、結構化的思維。在創業過程中,創業者可能有很多ideas,但是卻很難實現,因為這是比較零碎化的東西,缺乏與生活更多更實質性的聯系與貫通,只有將之融入到價值理論體系,或者說融入到一個人長期以來錘煉的思想之中,idea才能發出耀眼的光芒。

在歷史之中,真正能長久的統治人類的不是金錢、權力,而是思想。巴爾紮克說“一個能思想的人,才真是一個力量無邊的人”。願在創業道路上打拼的創業者,不光有idea,同時也能成為強大的思想家!

廢話不多說啦,下面是今天的早報~

1、紮克伯格:本世紀末所有疾病都可以治愈和預防

u=126861033,1943936297&fm=21&gp=0

在首屆全球XIN公益大會上,Facebook創始人兼CEO紮克伯格通過視頻發表演講。小紮表示:“我們治療疾病真正要做好,需要八十年時間,我們在這期間已經取得巨大的進步,到本世紀末我們應該可以治愈所有的疾病和預防所有的疾病,這是可以做到的,但是我們奉獻,不僅僅我們可以做什麽,而是作為一個社區,大家一起可以做什麽。”

4月底,紮克伯格曾表示,希望在本世紀末之前幫助治愈所有疾病。

@吳則運Green:人比人氣死人,當這些互聯網巨頭CEO正在著眼於整個人類命運的時候,你都不知道百度為什麽還要對拉皮條刷下載量這種東西情有獨鐘。

@南方有佳木Candice:非死不可要改名長生不死了

@Column_Z:現在只要有錢有名,不管吹什麽牛逼,都有人相信。

@Ladeya勤:活不到那會。。。

2、關於馬雲的兩則新聞

z1_副本

馬雲:如果再追求錢,那跟豬沒什麽區別

阿里巴巴集團董事局主席馬雲在首屆全球XIN公益大會上表示,公益的心態,加上商業的手法,這是做成事情的最有效方法。而公益的職責就是喚醒每個人心中的善良。

馬雲說自己花了越來越多的時間,在想下輩子要做什麽事情,而現在已經越來越清楚了。“以我今天的收入和財富,如果再要去追求錢,那跟豬也沒有什麽區別了。今天對我而言,更重要的是把錢用在哪里,把時間用在哪里更重要”。

五十歲成立馬雲公立基金,馬雲覺得時間到了、時機有了,能力也有了,一切都是水到渠成。“我現在做的事情,沒有一件事和賺錢有關系”。

在馬雲看來,你捐是對的,你不捐也有理由,但是你自己不捐,讓別人不捐那是不對的。今天世界任何地方任何世界任何災區,不會因為你捐出去的一點點錢而發生變化,你捐了錢,你自己發生了變化;因為你發生了變化,世界才有可能發生了變化。捐款真正發生變化的不是災區,而是你自己。

@山水幽燕:從大賈向大師轉變 [笑cry]

@Lamx:災區不會因為你的捐款而改變,而是你捐助了,你自己就變了,這個世界才會變。

@Hsiao_小小:和你平臺的假貨一樣假

@不打哇哇之肥肥族:我真心覺得他有信念。

@金牛望嶽:馬大師你給王林大師捐款算慈善嗎?

@Jumala_Sun:人家總共捐款快兩百個億了吧,你們這些噴子捐款有超過兩千塊嗎?人家做公益,你們有什麽臉去嘲笑別人呢?

馬雲首談鄉村校長計劃:投入10億,尋找改變教育未來的鄉村教育家

阿里巴巴集團董事局主席馬雲在首屆全球XIN公益大會教育分論壇上表示,自己從鄉村教師計劃拓展到鄉村校長計劃。據了解,由馬雲公益基金會發起的“馬雲鄉村校長”計劃,預計10年投入約兩億元,尋找、支持中國優秀鄉村校長。

@洪不來HB:馬雲真是奇人,說什麽都那麽吸引人!唯一缺點:言行不一。另外想說一句,其實他不賣假貨比做不做公益有意義的多!

@落花流水無情淚:負面新聞多了後想出來反轉一下嗎?是給自己做廣告還是真的有愛心,你自己最清楚。

@等微風來彡:評論的一些屌絲心態 ,總是以為有錢的必須有義務多捐點錢,身價200億就得捐他個100億

@火山火山BABA:這個公益做的紅果果的打zf臉 

3、雷軍內部發言:小米正在谷底 反彈馬上就要開始了

z3_副本

小米科技創始人、董事長兼CEO雷軍近日在接受多位互聯網專家訪問時進行了一場演講,雷軍說,目前這個時間段是小米的一個谷底,今年小米有三個月供應鏈極度缺貨,負面報道也很多。

但雷軍認為,小米的反彈馬上就全面開始了。“無論是產品銷量,還是業務規模,還是商業模式的完善,包括小米過去兩年積累的各種技術陸續發布,在未來的半年到一年里面,會展現一個全新的小米。”雷軍說,在未來一年里,小米會展現很多完全不同的東西,自己對公司有足夠的信心。

雷軍還表示,小米過去5年幹了電商小米網,未來5年要做小米之家。像無印良品一樣,店里只有50到100件商品,靠50到100個商品征服消費者。

@REALIZE:我相信小米。

@別搶我被子:我再也不信你的鬼話,上次買第一代工程機米1,已發熱而燒傷。

@龍龍:呵呵,現在是谷口吧!真正的下跌才開始!!!

@老翁子:聽說小mi自帶暖手功能…

4、亞馬遜市值首達3500億美元 有望成為美第五大上市公司

據《華爾街日報》報道,亞馬遜市值在周五早盤首次達到3500億美元,有望超越巴菲特旗下伯克希爾-哈撒韋公司成為美國第五大上市公司。 

金融數據提供商FactSet的數據顯示,過去一周半時間,亞馬遜股價累計上漲了近8%,截至周四時的市值達到3475億美元,距離伯克希爾的3497億美元僅有一步之遙。3年多來,巴菲特的公司還從未跌出過美國市值最高的前五大公司行列。

如果亞馬遜的市值超越伯克希爾,那麽它將進一步證明科技公司在高市值企業中的主導地位。目前,按照市值計算,排在前三位的公司是蘋果(5255億美元)、谷歌母公司Alphabet(4815億美元)、微軟(4039億美元)。

@孤獨加自戀:亞馬遜要是註重中國市場…

@熊是旅行家Ricoo:在中國都上不了市

@趙威風啦:還有什麽能阻止亞馬遜的嗎???

@趙俊傑VV:強調一下,亞馬遜不是電商或者說不僅僅是電商,人家是高科技公司!

5、研究顯示1/3人願與機器人約會,1/5願與機器人性愛

z4

據每日郵報報道,與機器人發生性愛聽起來好像科幻電影中的場景,但英國權威統計網站VoucherCodesPro最近對2816人進行調查顯示,1/3的人願意與機器人約會,1/5的人願意與機器人發生性愛。未來技術專家預測,到2050年,人機性愛將比人與人之間的性愛更常見。

@lelelele:願與機器人性愛舉手

@江蘇屌絲男:機器人特麽願意跟你做愛嗎?你考慮過機器人的感受了嗎??

@賀小編:充電五分鐘。。。

@燕人張飛 :還是別嘗試,萬一漏電或者突然電池饋電咬住了,都很麻煩

6、全球比特幣產量減半 價格降至656.11美元

日前,《2014-2016全球比特幣發展報告》報告稱今年大量玩家入場,加上受英國脫歐避險情緒影響,因而這次比特幣減半對價格的影響和上一次有較大變化。

@林文斌wb:從去年開始,莊家已經把比特幣價格拉到很高,現在買通媒體大放消息,為了忽悠新人進場接盤

@F1one:我的朋友前兩天玩了什麽互助盤挖礦虛擬幣,現在跑路了

@哆啦一哆嗦:去年大量人湧入?還有人玩這個?

@北美笑話君:就等接盤俠了

7、柳傳誌:創業者要學會宣傳自己 堅持做十說九

聯想控股董事長柳傳誌在昨日召開的聯想之星“WILL未來世界”大會上表示,如今的移動互聯網發展只是一個開始,人工智能、生物工程以及智能硬件的變化和互聯網的結合將會是未來發展的新方向。

@無無俠:先把聯想搞好再說吧!都快倒閉了不是!

@鰗鱈:生物工程,二十年來年年就業率倒數前2,填誌願的小夥伴千萬別被忽悠了

@木城1984:都是做一分,說百分,九十九分給情懷。

8、蘋果手機在中國份額萎縮,美國高通成為最大受益者

最近出臺的市場報告顯示,在中國市場,蘋果手機的份額正在下滑,而且已經滑落到了第五名。蘋果在中國遭到失利的主要原因,是自身創新能力大滑坡,而國產手機實力大幅增強。

日前,美國財經投資網站SeekingAlpha指出,蘋果在中國市場的失利,正在讓美國高通成為受益者,搭載高通新款旗艦處理器的中國手機,也獲得了熱銷。

根據市場研究公司Counterpoint的研究報告,二季度,蘋果在中國損失了市場份額,目前僅有10.8%,低於一年前的12%。作為對比,中國國產手機的市場份額和影響力都在攀升。華為、OPPO、Vivo和小米這四家廠商,已經占到了中國市場的53%。

@琥珀:華為、小米等國產機越發強大,把蘋果踢到銷量第五,而三星更是被踢出了銷量前十名。

@Len:為何中國不能自主研發超過高通的產品??美國高通在中國市場挖走了4千億,是什麽樣的概念??!!4千億如果是國內企業賺取的,那又是多麽令人振奮的事!

@奎托施:我原本以為不買蘋果手機,錢不會被美國人賺走。原來買了國產手機,錢還是被美國人賺走。

9、美國血液檢測公司Theranos挨罰,且兩年內不得營業

uuu

據《華爾街日報》報道,美國血液檢測公司Theranos近日被美國衛生監管部門處以重罰,撤銷該公司在加利福尼亞州的血液化驗室的經營執照,並且在至少兩年內不許再開業。

這一處罰決定是美國醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)作出的。Theranos公司在周四晚間宣布了這一消息。這項處罰決定中包括一筆罰款,但罰款金額尚未披露。

外界對於Theranos的質疑始於去年10月份。當時,《華爾街日報》對Theranos僅僅通過幾滴血進行一系列血液檢測的技術表示質疑。Theranos曾經是一家備受矚目的醫療科技創業公司,2014年時估值達到90億美元。

@雪心:在美國,玩假把式一不小心就下地獄;在中國,玩假把式一不小心就發財。

@包淑紅:衛計委,請學習學習!衛計委可以起訴違規企業!

@曾輝武:萬惡的美帝主義怎麽罰這麽重,在中國這根本不可能。

今日思想

在機會的世界里,沒有太多的機會可以爭取,如果你真的想成功,你一定要掌握並保護自己的機會,更要設法搶奪別人的機會。

——《洛克菲勒留給兒子的三十八封信》

馬雲 小米 雷軍
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=203897

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019