ZKIZ Archives


啃泡麵老董 讓賓士、資生堂「發亮」

2014-05-12  TWM
 
 

 

賓士頂級S-Class、BMW七系列、雅詩蘭黛與資生堂的化妝品……,猜猜看,這些產品中有什麼共通元素?

答案是,讓它們得以在陽光下閃閃發亮,摻在車漆、粉底、眼影中的無數細微人工合成雲母顆粒,全都出自中國江蘇省江陰市一家資本額不到七億元的小公司——中國晶體新材料控股(簡稱中晶),而更令人驚訝的是,它的全球市佔率第一。

全球一年要用掉六十七萬噸的雲母,光是中國需求就約五分之一,長期大量消耗後,中國天然雲母礦場在三、四年前已告枯竭,只剩下印度為主的少數地區仍持續產出,順勢讓合成雲母崛起;再加上,合成雲母耐高溫達一千四百度的特性,也比天然雲母高出約一倍,用在汽車烤漆、航太機具上的效果更好。

看準商機,德國化學製藥廠默克(Merck)、美國陶氏化學(Dow Chemical)等國際大廠紛紛投入研究,但雲母合成過程中,必須加入可能會釋出有毒物質的氟,如何順利合成、又符合全球的「低氟」標準,成了大量標準化生產的最大障礙。

當國際多數公司苦於良率不穩定時,中晶材料竟然順利克服了這道難關。

搞研發,煉爐旁趴三個月比德國人還狂,創業界標準

二○○二年,中晶材料董事長戴加龍退出中國的「前進大西部」計畫,回到了江陰,著手準備他的第一座雲母工廠;在那之前,他在雲南的國家雲母礦場足足待了五年,學到相關知識,也看到它的未來機會。

創業初期,戴加龍深知要「站在巨人的肩膀才可能成為巨人」,因此決定全力爭取全球龍頭默克的訂單。他打聽到默克上海辦公室的位置,從江陰到上海站崗、用誠意打動對方,好不容易爭取到總部主管願意到他廠裡參觀,當時經濟拮据的他,趕緊向友人借了一輛別克車接送這些貴客。

那是春夏交際的時分,江陰遍地開滿黃綠色的油菜花,讓默克主管們看得醉心,工廠裡井然有序的設備,宣示戴加龍有別於中國同業小打小鬧的決心,終於,他拿下默克的第一張訂單。

然而,難關卻也隨之而來。

一次因為向外購買的原料品質良莠不齊,讓中晶的產品慘遭默克打槍,損失人民幣兩百多萬元,從小不服輸的戴加龍汲取教訓,決定從上游垂直整合,他從上海找來了華東理工大學的權威教授駐廠指導,不料半年後仍無進展,於是決定自己跳下來研究。

身為家裡八個兄弟姊妹中的老么,戴加龍少年時父母雙亡,最高學歷只有初中,但他有的,就是存活的堅強毅力與對機器結構的天分。坐在雲南礦場的山坡上,他靠著觀察,改良了設備,提升了效率;面對垂直整合的關鍵時刻,他只問教授兩件事情,一是如何檢測合成物的氟含量,二是氟的特性是什麼。

答案問到了,他領著中晶總經理何躍倫,在工廠約兩人高的煉爐旁足足「趴」了三個月,燒爐、拆爐一次就要十五天,中間不斷觀察結構變化,餓了就啃乾泡麵,累了就睡地上,沒想到這樣竟然給他試出低氟人造雲母的合成方式,最後還成了業界標準。

「我比德國人(默克)還狂!」教授半年做不到的事,他竟然解決了。「教授是用書本裡知識去計算的,我是用生活裡金木水火土相生相剋的自然規律,」戴加龍解釋,「我願意先做『拍腦袋』的事情,再往下去修改,」「拍腦袋,就是冒風險,就是今天一做,就準備一爐幾十萬可能要扔了。」

蓋設備,蹲在地上畫線製程良率九成,大廠搶購併

就算失敗的代價是新台幣百萬元也在所不惜,戴加龍一方面敢衝敢冒險,一方面又能靜下心研究機器結構,工廠裡的生產設備全是他一手打造,「我蹲在地上畫線,總經理、大學生跟在我屁股後面拿著皮尺量,不斷的改良。」他不埋單業界常用的設備規格,例如篩子一般多用長形,他改良為圓形,讓篩落過程運作得更快、更順。

曾經兩度參觀中晶工廠的成功大學資源工程學系副教授雷大同表示,中晶採用的是岩漿(高溫一千四百度)法,有別於一般人造礦物在水中合成的方式,難度較高,如果滿分一百分,他會給中晶打八十五分;而這種特殊製程、良率九成以上的大規模量產,在其他公司極少見。

正因為這種獨特性,二○○九年中晶的低氟雲母技術穩定後,包括默克、德國化學公司巴斯夫(BASF)、陶氏化學等大廠都出價要購併中晶,戴加龍卻故意開出比對方出價再高一倍多的高價做為門檻,婉拒了它們。「我不是為錢,這孩子是我生的,我要見證它的成長。」最後,默克出資供中晶研發,以此鞏固雙方長期合作關係。

現在的中晶,毛利率高達六四%,幾乎全數囊括國際塗料大廠客戶,去年營收年增率超過六成;隨著營運績效逐年高速增長,曾經必須向友人借車接送默克高層的戴加龍,現在有七、八輛高級車,現在的中晶,一手掌握低氟雲母的開發專利、獨有的量產設備,也握有業界報價的話語權。

夢想到這邊就告一段落了嗎?戴加龍搖頭,有了雲母合成的成功經驗,這樣的技術可以延伸應用。他已圈下工廠旁的大片空地,對下一步計畫暫時賣個關子,眼前先讓中晶營運績效穩定成長,六月來台灣掛牌後,要以實際數字喚回台灣資本市場對F類股的信心。

泡麵 老董 賓士 資生堂 資生 發亮
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=99544

進口稅調整引多米諾 資生堂下月降價8%-19%

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4659977.html

進口稅調整引多米諾 資生堂下月降價8%-19%

一財網 劉瓊 2015-07-24 18:00:00

近兩年隨著跨境電商業務受到政策利好的支持,越來越多的進口化妝品通過海外直郵或者代購等方式進入國內,更加優惠的價格也使部分消費者從線下湧到線上,對進口化妝品在國內的銷量產生了沖擊。

中國正通過降低關稅、增設免稅店、擴大免稅品種等方式不斷完善消費品進口相關政策,一些外資公司也紛紛響應中國的進口關稅調整政策。

《第一財經日報》記者7月24日從日本最大的化妝品公司資生堂集團獲悉,其將降低部分進口品價格,降價幅度為8%-19%,最高降價金額達500元,而此前包括雅詩蘭黛、愛茉莉太平洋等外資消費品公司都表示響應中國政府降低關稅的措施,降低了部分進口產品的價格。

進口稅調整引多米諾降價效應

7月24日,據中國政府網消息,國務院辦公廳又發布《關於促進進出口穩定增長的若幹意見》,表示將完善消費品進口相關政策,對部分國內需求較大的日用消費品開展降低進口關稅試點,適度增設口岸進境免稅店,合理擴大免稅品種,增加一定數量的免稅購物額,豐富國內消費者購物選擇。

而在今年5月底,中國財政部已經發布通知,自6月1日起對服裝、鞋靴、護膚品、紙尿褲在內的14種日用品下調進口關稅稅率,平均降幅超50%,其中,進口護膚品關稅暫定稅率從5%調整為2%。

此後,多家外資化妝品公司已經表態會考慮進口產品的價格調整,有的已經公布了調價的細節。美國最大的高端化妝品公司雅詩蘭黛從7月1日起,下調旗下進入中國的15個品牌中7個彩妝和護膚品牌的價格,涉及雅詩蘭黛、倩碧、海藍之謎、悅木之源、MAC、BOBBI BROWN和男士護膚品牌Lab Series等,降價幅度最高達到23%。

韓國最大的化妝品公司愛茉莉太平洋,從7月15日起下調雪花秀、蘭芝、悅詩風吟、伊蒂之屋四個品牌部分產品在中國的建議零售價,品牌平均調價幅度為3%~12%。

有業內人士對記者表示,“近兩年隨著跨境電商業務受到政策利好的支持,越來越多的進口化妝品通過海外直郵或者代購等方式進入國內,更加優惠的價格也使部分消費者從線下湧到線上,對進口化妝品在國內的銷量產生了沖擊,一些高檔進口化妝品公司也是借此機會對其中國的價格體系重新布局。”

資生堂降價8%-19%

資生堂表示,此次降價是“響應中國政府降低進口關稅政策”,本次價格調整將以精華液品項為主,調降SHISEIDO,Clé de Peau Beauté,IPSA三個品牌中6項單品明星精華及經典品的建議零售價,調價幅度約為8%-19%。

其中,下調額度最高為頂級抗老品牌CPB肌膚之鑰晶鉆家族系列,“精華肌底液”額度最高達500元,降幅約19%。SHISEIDO資生堂國際櫃全球明星品“紅妍肌活精華露”降幅11%,下調70元。IPSA茵芙莎“美白修護菁華液”下調130元,降幅約15%。

據悉,該項降價將於8月1日起於百貨店,機場含稅店,絲芙蘭,電商平臺等各渠道同步實施。

資生堂內部人士對《第一財經日報》記者表示,“此次降價產品的名錄是根據之前公布了準備進口品降價的聲明後,收到的來自客服與企業官網等多方面的資生堂消費者來電咨詢及建議中,根據消費者降價的期盼調查反饋的結果來決定的。”

上月在接受《第一財經日報》記者獨家專訪時,資生堂中國總代表Ralph Ahrbeck表示,為實現“VISION2020”戰略目標,資生堂中國正進行品牌重塑、產品創新、組織機構調整、商業模式變革的四大變革,以更快速應對中國化妝品市場變化和響應中國消費者需求。

根據上述目標,資生堂在中國市場的目標是2020年達到2000億日元,占全球銷售額的五分之一,約是上個財年銷售額的兩倍。

資生堂降價品牌與幅度

編輯:於百程

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
進口稅 進口 調整 多米諾 多米 資生堂 資生 下月 降價 8% 19%
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=154504

資生堂中國年內再換帥 魚谷雅彥赴華“穩軍心”布局新戰略

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698509.html

資生堂中國年內再換帥 魚谷雅彥赴華“穩軍心”布局新戰略

一財網 劉瓊 2015-10-18 15:15:00

正在持續進行品牌革新的日本最大化妝品公司資生堂集團,在一年之內再次進行了中國區高層的調整。資生堂方面表示,此舉是為了配合在“創造安心信賴感的氛圍中去重新審視和推進此次改革”的新策略。

正在持續進行品牌革新的日本最大化妝品公司資生堂集團,在一年之內再次進行了中國區高層的調整。資生堂方面表示,此舉是為了配合在“創造安心信賴感的氛圍中去重新審視和推進此次改革”的新策略。

資生堂在中國市場近年來被歐美、韓國化妝品公司壓住增長勢頭,去年底,資生堂社長魚谷雅彥提出的“vision2020”中長期戰略目標後,該公司正進行一系列品牌革新。中國被視為資生堂集團中最為期待的市場,並設定了2020年兩千億日元(近一百億人民幣)的營業目標。

今年以來資生堂中國大刀闊斧的改革引起一些內外部震蕩,魚谷雅彥再次重申資生堂必須基於原有的“資生堂大家庭”式的企業文化下重新審視和推進此次改革,並對中國的未來發展做出了最新戰略部署。

資生堂中國的構架大變革

《第一財經日報》記者從資生堂內部了解到,自11月1日起,在資生堂集團工作多年,有著豐富經營戰略及海外工作經驗的藤原憲太郎和平澤伸浩,將調任中國擔當資生堂(中國)投資有限公司總經理及副總經理一職。

兩位正式接手中國工作不到一年的資生堂中國高管將被調回日本。今年4月才正式履職的原株式會社資生堂中國總代表Ralph Ahrbeck將繼任日本總部經營戰略本部長,今年1月正式履職的原資生堂(中國)投資有限公司總經理高野茂將調任回日本總部協助負責全球事業部相關業務。

資生堂財報顯示,在2014財年,資生堂全球市場的凈銷售額增長2.1%至7776.9億日元(約合405.8億元);其中,日本本土銷售額占比47%,同比下降3.1%,海外銷售額增加7.1%。中國卻成為資生堂表現最疲軟的市場之一,總銷售額下跌4.8%,成為資生堂在全球各大市場的跌幅之最。

相比而言,資生堂的其他競爭對手在中國卻依然高速增長。韓國最大的化妝品公司愛茉莉太平洋,2014年中國市場銷售額26.14億元人民幣,同比增長44%;法國最大的化妝品公司歐萊雅2014年在華總銷售額約143億元人民幣,同比增長7.7%。

為此,2015年3月,資生堂將全球總部的“中國事業部”的經營及市場營銷職能前移至資生堂(中國)投資有限公司。這意味著,資生堂中國可以獨立地在戰略、企劃、市場營銷、研發等方面做決策,快速且更具針對性地解決中國本土的市場需求。

“中國是資生堂達成2020年目標的重要市場”,高野茂8月接受《第一財經日報》記者采訪時表示。中國市場的“變革之年”,初步動作便是目前正在進行組織結構重大變革和高管人才等一系列調整。

比如,經過組織重整及新部門成立後,資生堂中國的部門最高主管中,中國本土的人才由原來的30%增加到70%,這些新加入的主管大都來自國際化妝品競爭對手或者其他跨國公司。“資生堂將通過充分的本地化建立起迅速應對市場變化的機制,從而更好地適應中國市場變化速度和客戶需求。”Ralph Ahrbeck此前對記者透露,近8個月來,資生堂在中國吸引了20多位市場營銷等方面的高級專業人才,未來還有更多的人才與管理本地化的計劃。

而在建立與銷售前線更緊密聯系的體制上,此前資生堂中國是以品牌為單位管理,今年9月以後,將以功能和區域為導向進行管理,將中國分為4個大區,分設營業總監,同時營業團隊的人數會增加20%。

高野茂告訴記者,這樣做是因為中國流通渠道多元化、進步快,所以資生堂將從優化渠道營銷、優化營業運營、優化BA管理等方式提升專業性,提升業務效率,應對中國市場的變化。

穩定軍心 魚谷雅彥“滅火”

不過,資生堂中國組織架構的調整與變化導致的人事動蕩也引發其內部員工對資生堂中國前途的種種揣測。今年8月,一封由資生堂CS(化妝品專賣店)渠道匿名DMA(區域銷售經理)發出的《我很想愛他——資生堂裁員故事記》在行業引起眾多關註。

資生堂方面當時回應稱,“在建立與銷售前線更緊密的體制環節上,公司正在實施營業體制及人員結構調整、業務區域重組舉措。在此過程中,資生堂沒有裁員計劃,並將通過擴大公司營業組織增員20%,進一步擴大營業規模。”

魚谷雅彥新近表示,“資生堂將積極維護長期以來合作多年的代理商夥伴關系,同時也要在加速營業體制改革的進程下,帶給中國消費者一個滿意的資生堂新形象和企業承諾。”為向這一方向努力,魚谷本月到訪中國市場,聆聽來自合作夥伴、社員的多方面意見,積極探討目前存在的問題。

一位業內人士對《第一財經日報》記者分析,“無論是換帥還是魚谷雅彥此行到中國與合作夥伴及員工溝通,其目的就是為了給面對資生堂大刀闊斧改革動作一個緩沖,給因為改革心神不寧的內部員工與合作夥伴一個定心丸。”

在新近代理商大會及社員會議中,魚谷再次重申資生堂必須基於原有的“資生堂大家庭”式的企業文化下,在創造安心信賴感的氛圍中去重新審視和推進此次改革,並對中國的未來發展做出了以下的最新戰略部署。

首要戰略是“穩固銷售體制”,積極提升代理商及店頭的返利機制,給予店頭銷售的最大促銷力度支持。同時為了配合這一行動,建立了新的管理層,自11月1日起,將在資生堂集團工作多年,有著豐富經營戰略及海外工作經驗的藤原憲太郎和平澤伸浩調任中國擔當資生堂(中國)投資有限公司總經理及副總經理一職。

面對未來長期戰略發展,資生堂已經進行了史上最大規模的5500多名消費者的情感需求調查,基於調查數據重新確認品牌定位以進行“強化品牌力”;2016年泊美(Pure&Mild)將迎來全新的代言人及品牌革新;悠萊(Urara)將全面啟動專賣店品牌改革企劃;姬芮(Za)品牌將在新品籌備上市計劃上加緊更新速度。

此外,魚谷雅彥表示,2016年將在化妝品專賣店的促銷場次和品牌投資宣傳上增加投入,盡力加強品牌和消費者之間的接洽點,讓消費者更加了解資生堂的新變化,體驗資生堂的新產品和新技術。

編輯:陳姍姍

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
資生堂 資生 中國 年內 再換 換帥 魚谷 谷雅 雅彥 彥赴 赴華 軍心 布局 局新 戰略
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=164973

沖出亞洲 資生堂全資收購美國中高端美妝品牌

來源: http://www.yicai.com/news/5023914.html

日本最大的美妝公司資生堂今日確認旗下美國公司Shiseido Americas Corporation全資收購美國高級化妝品Gurwitch Products的全部股份一事。據悉,這一協議與上周末與Gurwitch Products的母公司Alticor Inc.簽訂。借此,資生堂集團也將取得Gurwitch公司所擁有Laura Mercier和RéVive。但資生堂拒並未對外透露具體收購的價格。

相對於目前市面上的一些較為知名的化妝品品牌,Laura Mercier和RéVive在國內的名氣並不算大,但在歐美市場倒是頗有口碑。公開資料顯示,Laura Mercier是彩妝師Laura Mercier在1996年創立的同名化妝品品牌,定位在中高端,底妝產品是它家最有名的產品之一。不少名人都是 Laura Mercier品牌的擁躉,比如《欲望都市》中的Sarah Jessica Parker,樂壇天後Mariah Carey。而RéVive則更加小眾。這個品牌是美國整形外科方面的醫學博士Dr.Gregory BaysBrown創立的品牌,以促進傷疤快速愈合的表皮生長元素EGF為核心,主打修複的護膚功效。外界因為它高昂的售價將其歸類到“貴婦級產品”中。目前Laura Mercier一年的總銷售額可以達到1.6億美元,ReVive銷售總額為1500萬美元左右。

對於已在日本本土以及亞洲市場深耕多年的資生堂來說,如今面對激烈競爭要想擴大集團在世界其它地區的影響力,收購鮮有的有潛力的品牌無疑是上上之選。

資生堂美國總部今日發表聲明稱,通過把在高級化妝品市場具有巨大影響力的Laura Mercier和高級護膚品品牌RéVive納入麾下,公司將在進一步加強資生堂集團內品牌組合的同時,擴大與高級化妝品市場消費群體接觸的機會,進而獲取更大的發展機會,確立穩固的市場地位。資生堂表示,未來還將通過共享美國區域總部所擁有的基礎設施和資源,提高品牌的生產力和生產效率。

目前來看,這樣的並購對雙方都有益處。對於Laura Mercier和RéVive而言,加入資生堂後,它們將可以充分利用後者所擁有的強大的全球平臺,加速在高潛力市場的發展,同時還可以在包括美國、亞洲在內的全球市場上獲取更多的機會。

第一財經記者發現,目前上述兩個品牌已有中國的網上商城店,但記者今日向資生堂方面確認時得到的回複是目前這兩個品牌並未進入中國內地,僅在香港有設有專櫃。另外,因為後續還需一些必要的手續,上述兩個品牌預計將於2016年第三季度完成並購後才能正式並入資生堂美國公司。

沖出 亞洲 資生堂 資生 全資 收購 美國 高端 美妝 品牌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199460

想重振中國業務 資生堂改推“日本制造”品牌

據日經中文網報道,資生堂正在加強中國業務,將從2017年1月起向中國市場投放其在日本國內銷售的主力護膚品“ELIXIR(怡麗絲爾)”,未來將在上海等地開設10家專賣店,並將ELIXIR的生產基地從越南轉移至日本國內,以“Made In Japan”為賣點向中國消費者展開宣傳。隨著訪日遊客增加,日本品牌在中國的人氣高漲。資生堂希望通過重新構築在當地的銷售網,以重振陷入苦戰的中國業務。

資生堂將於2017年1月在上海的購物中心開設專賣店。專賣店將和日本一樣,除了有美容顧問提供咨詢服務外,還將采用展現東京印象的設計風格。2017年內還將在廣州等地開店,提高在大城市上班族女性中的品牌認知度。除了在專賣店銷售之外,資生堂還將強化借助電商的線上銷售,通過電商覆蓋包括地方城市在內整個中國。價格方面,例如化妝水將為280~530元,比日本國內高出30%左右。

此外,資生堂還計劃在2016年年內將ELIXIR在越南的生產轉移至大阪工廠。該公司計劃2020年時隔37年使大阪府茨木市的國內新工廠投產,目前的大阪工廠將被轉移和關閉。轉移後的大阪工廠將繼續生產面向中國的產品,成為向中國供應日本產品的基地。而越南工廠將增產在日本和亞洲各國銷售的低價位商品,維持運轉率。

資生堂1981年進入中國市場,1994年設立了中國專用品牌“歐珀萊”等,但近來銷售持續低迷。2014年發生店面庫存問題,資生堂不得不進行整頓,如回收庫存、調整百貨店的店鋪等。2016年以後,銷售額逐漸恢複,1~6月轉為盈利,出現了好轉跡象。

資生堂希望將其作為源於日本的代表品牌進行出口銷售,以推動中國國內的購買意願。

重振 中國 業務 資生堂 資生 改推 日本 制造 品牌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=228142

「25歲後再無人讚」? 資生堂廣告惹關公災難

1 : GS(14)@2016-10-10 04:28:21

日本化妝護膚品牌資生堂旗下副線「INTEGRATE」的廣告口號稱,女性「過了25歲就不再是女孩」鬧出軒然大波,終在周五停播。「INTEGRATE」在上月推出新系列產品,資生堂在網上發佈了兩段廣告,電視版本則由本月1日起播出。其中一段廣告以慶祝女主角25歲生日為主題,可是她卻悶悶不樂說不想慶祝,此時兩名女性友人開始連珠炮發,對她說:「由今日你開始再也不是女孩」、「再也不受人呵護,再也不被人稱讚」、「手上再也沒有『可愛』這個武器」等。廣告以眾女決心要做個「好女人」來結尾。網民批評廣告強加男性的古老價值觀,有人說:「過份,雖然不認為(過了25歲仍是)女孩,但說甚麼再也不被人稱讚……為何一定要說得這麼盡?」有人則說:「廣告毫無疑問歧視女性。到底(資生堂)在想甚麼?」也有人直言雖然廣告說的是事實,但總不能宣之於口。資生堂表示廣告未能充分表達制作的目的,由衷接受大家的意見,並會汲取教訓。日本《產經新聞》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161009/19795704
25 歲後 後再 無人 資生堂 資生 廣告 關公 災難
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=311270

【遊日尋寶】推介必掃藥妝 試用$68日版資生堂遮瑕膏

1 : GS(14)@2017-10-09 03:31:51

特派員joeylawmuah精選五大藥妝。



每次到日本都會為大家介紹藥妝,今次也不例外,看看日本最近有甚麼好玩的藥妝。



No.1:日版遮瑕膏資生堂遮瑕膏960日圓約68港元先不要喝倒彩,資生堂香港是有,但香港沒有這款產品。首先試試質地超幼滑,我額口有個傷口,能徹底遮蓋還十分易推。千萬不要到專櫃買,因為在資生堂專櫃賣1,200日圓,激安只售960日圓。
No.2:得獎眼線筆
Love Liner眼線筆1,500日圓約107港元這不是普通的眼線筆,是Love Liner的出品,Love Liner是日本很有名的彩妝品牌,這兩支眼線筆更得到Cosme大賞第一位。推介大家買淺色這支叫Pink Brown,深色這支叫Burgundy Brown。其實今年這麼流行紅色眼妝,但純紅色眼妝妝物很顯眼腫,特別適合亞洲人。這兩支有啡色成份,加上筆頭尖而細,質地較稀身,畫起來較順滑。



資生堂遮瑕膏960日圓約68港元

Love Liner眼線筆1,500日圓約107港元

矽膠粉樸300日圓約21港元

No.3: $21矽膠粉樸矽膠粉樸300日圓約21港元之前個個搶IPSA矽膠粉樸,告訴你其實激安都有售,不要再找香港代購買,因為激安便宜得多,只是300日圓即約21港元已有,你還可以掃一大堆作手信派給朋友。擠點粉底試試有多好用,擠了很少已能塗均全面,很省粉底。粉樸幾乎沒殘留粉底,只有很薄一層顏色,清水一洗即可。 No.4:激安聯乘定妝水激安之殿堂 x Majolica Majorca定妝水1,200日圓約86港元剛剛試過它的噴嘴做得不錯,一來能輕易噴出,另外離遠一噴覆蓋度很好,基本上一噴已能復蓋七成面部。這支屬於限量版,數量有限,所以有朋友到日本不妨託他買一支。



激安之殿堂 x Majolica Majorca定妝水1,200日圓約86港元

Daring限量版瘦面器1,700日圓約121港元

No.5:搞鬼瘦面狗嘴
Daring限量版瘦面器1,700日圓約121港元它指能幫助瘦面,一日做兩次。先把上層U形膠攝在門牙前,下方兜形膠都是攝在下方門牙前,很可愛。做完15次都有少許疲倦,但有個問題就是會不停想流口水,加上墊到上方牙肉有點不舒服,有沒有效暫時未知,只玩了一次,但用來拍照很有趣。激安之殿堂東京都新宿區大久保1-12-6採訪、攝影:joeylawmuah2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170929/20167263
遊日 日尋 尋寶 推介 必掃 掃藥 藥妝 試用 68 日版 資生堂 資生 遮瑕膏
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=342228

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019