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新兵訓練營——華爾街投行敲門磚

http://wallstreetcn.com/node/25409

那些獲得了華爾街令人垂涎的工作的大學畢業新生,可能擁有令人印象深刻的簡歷和受歡迎的引薦。但是通常,像製作電子表格和提取數據庫這種具體的技能並不包含在大學課程中。

當一個計算可能導致數百萬美元的盈虧,華爾街的公司發現,他們的新僱員能分辨一個數據透視表和一個標題行的區別是一項必不可少的技能。

進入專門的新兵訓練營,在那裡未來世界的主人可以學會完美的Excel建模技術和金融分析,而那裡的費用有時可能一天超過1000美元。每年,成千上萬的美國頂級商學院的學生,以及大量金融公司的新員工——包括高盛、黑石集團——接受Training the Street和Wall Street Prep這類公司的培訓。

畢業生們稱,這樣的課程給讓他們對金融分析的核心內容有了新的認識。這個月從哥倫比亞商學院畢業的Michael Rojas表示,Training the Street的一個8個小時的關於槓桿收購的課程的強度「讓你有種想割腕的感覺」。

Rojas補充,但總的來說,這次培訓是全面的。「這是你真正需要知道的知識,而這些你在商學院是學不到的。他們有一個模板,讓你一頁一頁瞭解學習內容。」

日益壯大的新兵訓練營隊伍凸顯了一個不被注意的趨勢,華爾街的銀行和其他金融公司正將他們的技術培訓外包。這類知識對華爾街許多公司職員執行日常任務至關重要——是合併交易、債券交易還是賣方分析。

「我只想要一個真正懂得使用Excel和Power Point的人。」一位歐洲銀行參與銀團貸款的資深銀行家這樣描述他最近在紐約面試MBA新員工。

美國20個頂級商學院中的19個現在都在僱傭Training the Street進行培訓,教學員如何理解財務報表、如何對公司估值以及如何使用電子表格分析,每年估計教授20000個商業科目。

「許多投資銀行正在招募更多的新人,因此他們正花更多的時間來強調讓人更快成長。」Matan Feldman表示,他在2003年創建了Wall Street Prep,此前他在摩根大通擔任分析師。

甚至這些銀行自己送大批他們的年輕員工參加培訓。瑞信、美銀美林、美國銀行和其他金融機構已經僱傭Training the Street來對他們的暑期實習生進行信用分析和併購方面的培訓。

這些基礎知識對華爾街之外的企業也同樣有價值,比如品牌管理,以及做金融建模的硅谷科技公司,南加州大學馬歇爾商學院負責MBA就業服務的高級副主任Missy Bailey表示。

當然,這些培訓並不便宜。商學院為每個學生每個課程支付Training the Street 1300美元。另外一個被許多頂級商學院以及150多個銀行和金融公司僱傭的培訓機構Wall Street Prep,他們對一個企業客戶學生的一個3天的培訓課程收費1499美元。

摩根大通的發言人Darin Oduyoye稱,摩根大通僱傭這兩家公司對新員工進行基礎培訓,並幫助分析師準備分析師執照考試。

今年6月份,雪佛蘭公司、康菲石油公司、埃克森美孚石油公司,以及涉足能源領域的銀行將送大約15名新員工,參加由Wall Street Prep公司在紐約舉辦的關於石油和天然氣公司估值的3天的課程。

這些課程也吸引了年輕的學生和他們父母的錢包。在6月份,Training the Street將在紐約舉辦一個為期4天的「大學生華爾街新兵訓練營」,收費3000美元(不包括食宿),教學生們基本的金融建模、估值和分析知識。Wall Street Prep一般被認為更專注於分析,他們出售基本的Excel課程光碟,售價39美元,而詳細的金融建模課程的「高級包」售價499美元

由於經濟疲軟,華爾街的招聘也出現低迷,自2000年招聘高峰後,現在證券和大宗商品工作崗位的數量已經下降了30%,不到17萬個。學生們稱,包括面試準備的培訓課程實際是非常必要的。

這些訓練營已經擴展到倫敦、新加坡和迪拜的商學院,擴展到大學生金融俱樂部,甚至Colby College和Smith College以及其他學校的文科專業中。

許多訓練營的課程都是由曾經在華爾街工作的人創立發展而來的。Wall Street Prep僱傭了9個導師,之前他們全部是華爾街的初級投資銀行家。

Scott Rostan在1999年創建了Training th Street,此前他在美銀美林的投資銀行擔任分析師,現在他已經擁有一支由前華爾街僱員組成的導師團隊。

「如果你所有的競爭對手都在外面接受訓練營培訓,而你沒有,那你將落後於形勢。」Rostan說。

Surry Wood現在正在讀南加州大學商學院的最後一年,他談到了去年夏天在紐約巴克萊銀行的一段實習經歷。當時他負責為一家公司構建一個企業估值模型,他的彭博終端對這家公司的估值是57億美元,而他利用Training the Street的技術提出了55億美元的估值。

當總經理要求Wood給他演示計算步驟時,「我只是給他分解了計算的步驟,」Wood說,「這對我是個美妙的時刻。在那個夏末,總經理為我拍案叫絕。」Wood將在7月份全職擔任巴克萊銀行的投資銀行助理職務。

當新兵訓練營變得越來越普遍,可能會產生飽和效應。如果每個人都接受這類培訓,可能在面試中候選人不會脫穎而出。

但是Wesley Hansen表示,當他轉行到金融行業的時候,這種培訓課程至關重要。在他去年從南加州大學的馬歇爾商學院畢業之前,他是真人秀節目「單身漢(The Bachelor)」的攝影師,他在馬歇爾商學院參加了Training the Street的培訓課程。

「我不懂怎樣使用Excel,毫無疑問,參加培訓幫助我獲得了一個工作。」Hansen說,現在他是經紀公司BMA證券的證券分析師。

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騰訊創業訓練營:VC分享融資“黃金定律”

來源: http://www.yicai.com/news/2014/10/4026868.html

此前的騰訊創業訓練營上海站,搜狗CEO王小川作為“創業導師”分享了搜狗成長歷程,並從中總結出“五大突破”,為創業者提供經驗借鑒。在北京站,王小川再執教鞭,用更多的時間與現場的創業者互動。

近深秋,北京霧霾再次讓首都天空濃霧迷蒙,而對於北京的創業者來說,如何管理創業團隊、如何給公司一個正確的估值,也是難以撥開的“霧霾”。在騰訊創業訓練營上,“創業導師”搜狗CEO王小川、銀泰資本合夥人郭佳為近500名創業者指路。(更多獨家財經新聞,請加微信號cbn-yicai)

王小川幫創業者提供突破之道

此前的騰訊創業訓練營上海站,搜狗CEO王小川作為“創業導師”分享了搜狗成長歷程,並從中總結出“五大突破”,為創業者提供經驗借鑒。在北京站,王小川再執教鞭,用更多的時間與現場的創業者互動。創業者的問題針對自身現實問題很有例證性,而王小川逐個有針對性的解答無疑是對創業者“對癥下藥”。

堅持——做每件事都需具備的毅力。創業等於“放棄一切”,萬事從頭來的創業者雄心有余,最怕續航不足。“萬事開頭難,但做任何事都會遇到困難,需要堅持與靈活轉換”,王小川坦言,自己曾開過公司,知道創業期間險阻多,但遇到美景前總會經歷曲折,應堅定信念。

對於創業者,無論是做自己的公司還是為公司開發新產品,都需要三點來滿足創業環境——堅持信念,排除雜念,老板信任與包容。

借力——創業公司如何尋找業務契合點。創業者對於想要借力大公司合作來推動發展這條路,期望值不要太高。創業公司資源有限,自身亟待完善結構及產品的初期,無法為大公司提供有價值的資源。能否借力大公司,決定權取決於對方,而不在創業者。對於大公司來說,能與小公司合作的情況恐怕只有在大公司“資源缺 無法完成”的前提下,但大公司幾乎無所不能。這是一個悲觀的答案,也是事實。

對此,王小川給出兩點建議。創業者首先應增強自身核心競爭力,其次應找與實力相當的公司尋找契合點共同成長。

攬才——創業者如何尋找、留住人才。作為老板,識人善任是他必須具備的能力。首先創業者要有眼光,需具備識別此人是否具備能力滿足公司需求,而這第一步受老板、應聘人“雙邊”影響,往往存在入職之後一段時間才能夠匹配,甚至找到員工更適合的位置。不僅如此,作為管理者,須知“用則不疑”往往會激發員工最大的能量,在公司平臺發揮作用。

作為老板要能識別人才,給予空間、包容與足夠信任。作為員工需有能力,可信賴。這是招攬人才的最佳狀態與結果,並且需要時間去互相匹配。

對於創業來說,其首先應是一名優秀產品經理。不僅會設計產品,還需構建一個好的idea反饋體系,使用戶體驗更舒適。但針對創業者項目中存在問題沒有範圍與界限,類似如何變現、盈利之類的問題,核心理念應圍繞最重要的一點:用戶喜歡。包括對商業模式的探索,公司未來發展的方向,更大一部分取決於用戶對於產品需求的變向來決定,有用戶,就有市場。

郭佳:確定公司估值是融資核心

政策大力支持,市場高度包容,創業者決心已下,錢從哪里來?這幾乎是每個創業者必須為之“愁絲千萬縷”的問題。為此,訓練營邀請銀泰投資創始人兼管理合夥人郭佳女士,開講“哪些融資方式對初創公司有利”等於融資密切相關的素養知識,為創業者一解燃眉,讓“來錢”不是那麽難。

郭佳強調,在如今這個寡頭壟斷的時代,所有創業人都需要有一顆“向死而生”的心,如果沒有這個心態,無法在激烈的競爭中勝過強者而生存。不沖破桎梏,打破框架,就無法實現創新。從而給自己留下的余地特別少,反之將擁有廣闊的發展空間。創業者一定不要太過於沈迷於估值,但這又是不能不在乎的問題。

對於公司來說,現金流至關重要。在上一波泡沫崩裂時,雷曼兄弟就是個反例。上一個泡沫時期,全世界最賺錢不是遊戲,而是銀行,其中最賺錢的數雷曼,他的股價非常高,行業地位更不可小覷,但就是這個聚集大量金融人才的巨頭,資金鏈拉斷,公司一夜之間分崩離析。

需要創業者註意的是,融資並不是越多越好,這反而會稀釋創始人的股份,失去對公司的掌握。融資時,投資者需要判定在未來12-18個月公司正軌上發展需多少資本,根據風險評估判定需要稀釋多少資本。一般小企業初期簡單碰撞可能得出簡單的結果,但一旦公司做大,則必須有專業的財務顧問參與,得出專業的資本評估,才能科學的融資。

但是,融資之後就萬事無憂等發展了嗎?其實不然,中國市場足夠強大,融資之後企業得到發展助力,但擊垮對手的原因絕不取決於融得巨資,而是靠競爭和產品,即核心競爭力,將對手置之死地的關鍵關鍵還是產品本身。

在中國創業尤為不易,必須關註宏觀經濟環境,這是現在最無法忽視的問題。現在很多變化已經發生,從2014年年初到現在最熱的不是O2O,也不是遊戲,而是互聯網金融以及金融改革。如果企業要融資,需從多方位考慮。絕不要聽信某一個不負責任的人,在沒有深入分析你公司狀況是就給你融資的建議。

騰訊雲、廣點通、開放平臺助力創業者

對於創業者來說,法和產品的銷售渠道是最為重要的,廣點通正是能提供這一服務的營銷平臺。身為騰訊旗下的重要營銷渠道,廣點通能為創業者提供微信、認證空間、O2O和移動聯盟廣告等多渠道營銷方案,打通營銷壁壘,實現經濟獲益。

廣點通具有廣泛傳播和精準觸達的特點。以廣告投放為例,騰訊擁有QQ、微信等多種產品形態,覆蓋數十億的用戶,廣點通能夠利用這樣的大平臺推送廣告,包括應用墻、插屏廣告、開屏廣告等主流形式,全方位進行最大化傳播。此外,對用戶進行精準劃分也是廣點通的亮點之一。pp租車就是獲益者之一,廣點通針對其不同的用戶進行層次劃分,發送不一樣的素材,有效把握了租車市場的動態。

值得一提的是,廣點通還兼具再營銷的功能。針對有價值的客戶,廣點通能夠通過大數據加以分析,並實現召回,刺激其進行購買行為,從而獲得經濟收入。

騰訊創業訓練營旨在為創業者提供幹貨,簡單說就是平臺、資源和指導。在現場,騰訊還就騰訊雲、開放平臺的運營能力進行了解析,創業者得以了解這兩大項目是如何為自己提供平臺、資源和指導的。

騰訊雲作為騰訊的雲端共享平臺,倚靠擁有大數據的門戶網站,擁有可靠強大的資源,能在線為創業者分享經驗。除此之外,騰訊雲還坐擁“雲分析”、“open data”、“雲推送”等功能,意在為創業者提供全面科學的指導。免費使用計劃也讓初創團隊免去資金的後顧之憂。

開放平臺則以一個開放的姿態針對創業者們敞開。據悉,開放平臺著重線上能力加速和線下基地扶持相結合的O2O模式,其線上應用寶能夠為初創者所用,有效開發受眾;線下基地更是獲得政府支持,讓創業者實現一線城市向二線城市的延伸,不再受資金、地域的限制,只要有想法,隨時隨地都能開創自己的事業。


(編輯:張瑜)

騰訊 創業 訓練營 訓練 VC 分享 融資 黃金 定律
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推小學女生入蛇坑叢林訓練營咁樣玩?!

1 : GS(14)@2016-10-21 05:28:02

馬來西亞霹靂州民防部隊一個訓練營,為訓練小學生竟強迫她們走入蛇坑。事件曝光後導師備受譴責。有傳媒報道,4名導師和6名助手被停職。片段在網上瘋傳,約10名小學女生在導師要求下走入泥坑,泥水在她們腳眼位置。當她們越過泥坑途中,導師向泥坑丟蛇和射水,有女學生受驚大叫大哭,有人立即逃走。導師不斷向學生和泥坑丟蛇和射水,三名動作稍慢的女學生驚恐大叫,她們最後爬出泥坑。而早前逃走的6名女學生亦被強迫再度越過泥坑,導師並向她們方向丟蛇和射水,她們嚇得尖叫,有人摟作一團,亦有人呆站大哭。影片後傳來陣陣笑聲,而這班小學生最終成功越過蛇坑。片段瘋傳後,家長教師會指當局要禁止這類訓練營,並將將導師列入黑名單;當局事後亦指項目不屬活動範圍,會調查事件。泰國椰子網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161021/19807923
小學 女生 入蛇 蛇坑 叢林 訓練營 訓練 咁樣 樣玩
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