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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
虧損 百億 億燒 燒到 本業 面板 夢一 一場 場空 八十 十四 四歲 歲不 不拚 拚了 文龍 放手 奇美 僵持 兩年 年多 多的 電兩 兩大 股東 爭執 大戲 終於 在許 家族 全面  J^     J^     `J^   0RL hRL RL SL HSL aL bL TL cL eL fL gL UL hL jL xUL kL lL mL VL oL XVL pL qL rL WL tL 8WL uL pWL vL wL yL XL zL PXL 0YL hYL YL ZL HZL 邊的 人士 諱言 趙令 令瑜 節省 支出 一頭 灰白 頭髮 面對 記者 追問 總是 秉持 低調 原則 一貫 笑容 離開 實業 上下 知道 這位 做起 總經理 採購 人員 在他 眼皮 搞鬼 如果 年輕 三十 十歲 就跟 跟它 電的 壓力 越來越 越來 即使 業的 塑化 撐住 卻挺 不住 轉投 一再 擴大 甚至 大股 矛盾 還倒 倒打 巴掌 透露 在群 群創 班底 進入 董事長 董事 段行 行建 建把 財務 一手 過去 提供 原料 可是 去年 送去 居然 被打 打回 回票 這看 看在 在老 老奇 美人 幾乎 大忌 或許 兩家 公司 關係 這種 態度 對此 發言人 發言 陳彥 任何 案都 都有 有其 程序 不會 不同 而有 差異 實在 無需 外界 不斷 放大鏡 放大 檢視 與鴻 鴻海 之間 裂痕 更大 bM 退出 決心 我很 清楚 今天 個三 可能 但我 已經 aM 也好 許董 董、 、廖 廖董 董都 都比 以往 寬心 得多 所以 還能 釣魚 拉琴 心情 也不 不像 跟著 銀行 聯貸 貸起 諾的 的人 答應 團的 增資 都會 繼續 其他 的就 留給 段總 安排 mM 不再 他們 當年 所想 的百 億虧
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一○一董座改選前夕因舊案遭收押 林鴻明涉掏空 宏國剛站起又被打趴?

2012-10-08  TWM




一向給人處世圓融、政商人脈實力堅強的林鴻明,如今卻因為一件舊案被收押,重創宏國集團近年力圖翻身的形象,更成為「五百億元償債傳奇」的諷刺。

撰文‧梁任瑋

二○○九年九月,林鴻明代理台北一○一大樓董事長八個月後,終於真除坐上大位。當時,他與最大民股股東頂新集團董事長魏家二董魏應交,分任董事長、副董事長,兩人就任微笑的合影,登上各大媒體。

這是一九九九年宏國集團爆發財務危機後,宏國第二代林鴻明代表家族在商場上少見的風光。而身為長子的林鴻明,更被視為「家族中興」的代表人物,外界也咸認沉潛近十年的宏國集團,隨著五百億元負債陸續清償,將恢復往日元氣。

九月二十七日,台北一○一股東會前一天,挾著過去三年輝煌戰功,外界一致認為林鴻明將在股東會的董監改選投票中,順利續任董座。未料,十三年前的一樁舊 案,讓林鴻明在一瞬間從光鮮的雲端墜入難堪境地。涉嫌掏空上市公司金尚昌,林鴻明遭檢調收押,讓原本應該是慶祝連任的鏡頭,轉變成收押禁見的不堪畫面。

擔任董座 讓一○一轉虧為盈林鴻明涉嫌掏空金尚昌,不僅打亂一○一董座布局,也讓才剛從低潮站起的宏國集團,再度跌了一跤。而這一跤,更讓許多業界人士對林鴻明的家族中興大業感到不勝唏噓。

時間拉回一九九九年,台灣房地產不景氣,轉投資事業過多的宏國集團,因資金周轉不靈爆發財務危機。五百多億元的負債如骨牌般兵敗如山倒,也讓當年在建築業 「喊水會結凍」的宏國集團積極瘦身,關係企業《大成報》、職籃宏國象一個接著一個收攤;中聯信託被RTC(金融重建基金)接管,僅剩凱撒飯店與台北一○一 仍留在手中。

宏國集團出現財務危機後,林鴻明被外界視為家族代表人物,而他的確也是林家三兄弟中最活躍於商場的一位。

身段柔軟、個性圓融是朋友對林鴻明的第一印象。早年宏國關係企業橫跨營建、金融、觀光、育樂,加上舅舅謝隆盛擔任過國民大會議長,讓林鴻明建立起綿密且深厚的政商人脈關係。

在商場歷練三十幾年的林鴻明,承襲三重幫父執輩做生意一套獨特的經營哲學。「他會先問對方『你想賺多少錢?』了解對方立場後,才決定是否繼續談下去。」一 位認識林鴻明二十年的房地產業者說,他對廠商很「阿莎力」,該給的錢不會東扣西省,因此大家都很喜歡和他往來,讓他廣結善緣;以這次他遭收押為例,他的朋 友依舊站在保護立場,口不出惡言。

完整承襲了家族的人脈實力與經營哲學,林鴻明自然成為宏國集團力圖中興的核心人物。當時手中仍握有中聯信託經營權的林鴻明,將一○一大樓視為東山再起的重要管道。

林鴻明是台北一○一大樓的建造發起人之一,在大樓完工後以大股東的角色擔任首屆總經理,儘管隨後中聯信託遭接管,林鴻明還是可以取得官股信任,升任董事長,足見他對於這個職位的經營。

林鴻明升任一○一董事長後,不但擔任官民共治的溝通橋樑,也力行開源節流政策拚獲利,為了撙節管銷,他全面更換一○一設備為節能建築,大幅節省能源支出。

在開源部分,將購物中心全部改裝為頂級精品專門店,除了滿足本地金字塔頂端消費族群,更吸納三○%觀光客上門。此外,辦公室出租率、租金逐年提升,三方並進,終於在前年中繳出「轉虧為盈」成績單。

儘管台北一○一至今財務壓力依舊不輕,但搭上近年政府開放陸客來台觀光商機,一○一大樓成為兩岸民間互動的最佳平台,不僅長年接待政府外賓,連中國官員參 訪團來台,都一定得登上觀景台。甚至有此一說,「想要做陸客生意,第一個要打通關的就是林鴻明。」可想而知,一○一董事長這個位置人脈關係的廣泛。

背負中興重責 鋌而走險?

有了一○一大樓作為基礎,林鴻明的家族中興大業順利展開。原本代表宏國集團精神的北市敦化北路宏國企業總部大樓,○四年部分樓層遭法拍,地下室、十五、十六樓產權落至台壽保手中。○六年一度有買家向宏國集團出價七十億元整棟購買,後來因林鴻明的母親林謝罕見反對作罷。

為了不讓母親傷心,○八年林家三兄弟甚至出錢向台壽保買回三個樓層,相關人士指出,「目前整棟宏國大樓產權都完整掌握在林鴻明家族手上,頗有收復失土意 味。」另方面,有別於其他豪門總是上演兄弟鬩牆戲碼,林鴻明與兩個弟弟之間感情非常團結,對於母親也是出了名的孝順。例如母親近年積極投入德霖技術學院教 育與企業建教合作事宜,三兄弟均動用在房地產業的人脈,引進師資到學校。

業界人士感嘆,身為三重幫林家第二代,中年面臨家道中落危機的林鴻明,肩上壓力比家族中的任何一個人都大。也許是在商場上載浮載沉三十年的經歷,讓林鴻明始終披著一層保護色,「熱絡但難以交心」是朋友對他的形容。

金尚昌掏空案的後續發展仍待司法調查,但林鴻明的友人評論:「如果真有不法情節,那麼,或許是外界給予他『少主中興』的期望太高,才讓他選擇鋌而走險之 路,以至於最後『呷緊弄破碗』。」隨著檢調將宏國家族涉嫌掏空的案子曝光,「十年償債五百億元」的少主中興之路,從勵志故事變成了醜聞,看似再起的宏國集 團,是否隨著林鴻明涉掏空案件再被打趴,就有待時間觀察了。

一董 董座 改選 前夕 舊案 收押 林鴻 鴻明 明涉 掏空 宏國 剛站 站起 起又 又被 被打 打趴
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第一名只維持一年,就被打得稀巴爛

 
2013-03-18  TCW

 

台灣第一大女包網拍商PG美人網,是二○○七年參與淘寶台灣館的首發企業,當年就成為淘寶女包銷售第一名;○九年,總營收跳上新台幣二億七千萬元,中國與台灣各占一半。但一○年起,PG美人網逐步淡出中國,專心經營台灣,去年總營收三億二千萬元創新高。以下是莊龍隆的經營告白:

我們的第一名只維持了一年,○九到一○年是我們在淘寶上最頂峰的時候,後來感到一股氣氛,就是競爭越來越激烈,大的對手越來越多。

對手用高價把供應商搶走再用低三成的錢賣,我們無法招架

那時候,面臨到一個相當厲害的對手,我們被打得稀巴爛??,但他的錢也快燒光了,叫作「麥包包」,它很厲害啊!那時候拿了四、五千萬美元耶!想像你在麥田裡奔跑。那時候,應該(我們)有被鎖定(目標)啦!他怎麼做呢?他用更高的價錢把你的供應商搶走,當然樣式初期一定都是你的,接下來用比你更低的價錢,再用廣告去搶量,代工價也許加高一○%到一五%,售價比你低一○%到三○%,等於是虧錢賣,他四千五百萬美元兩年多就花光了??。

大陸網站風起雲湧,為了搶占山頭,不計任何代價。不見得要賺錢,後面看的是有無風投(風險投資資金)進來,看京東(商城)(編按:中國第二大網購平台)投了幾輪了。京東商城執行長劉強東說得很經典,開一間公司賠錢很可恥,但在不該賺錢的時候想賺錢,是愚蠢,他寧可可恥也不要愚蠢,現階段不是要賺錢,他還在搶規模。

淘寶廣告投入成本一年漲四次,原本一天的成本人民幣幾萬元,但兩年翻了五倍, 現在牌價要人民幣二十萬元,只在網頁放八小時。我認為我們是無法招架的,因此選擇退縮(不再投廣告),現況的營業額剩下最高峰時的四成,掉了五○%至六○%。

買空賣空不行了去大陸,商品真的要有特色才行

我們現在在殺戮戰場。早期(台灣)拍賣是小型賣家,有人買,我再去淘寶買回來交貨,就是買空賣空,可是這樣的玩法就不行了,必須是真的,很誠心在做生意才可以。另外,台灣既有購物平台,馬上要面臨很激烈的競爭,對手(淘寶)真的不是省油的燈。

我也有學習,以前很簡單的看到一個包包不錯就拿來做,現在會多做思考一些,讓商品有特色,款式不管多或少,絕對是PG美人網獨有的,不要像以前一樣,量多,但不夠精緻。我把資源拿回台灣開實體門市(編按:去年在台灣拓展二十五家門市)。

(記者問:有沒想過重回中國?)有,但要去大陸,一是真的要有資源,一是商品真的要有特色。努力在台灣爭取IPO上市機會,創投最喜歡中國題材了(笑)。我下個月要去墨西哥,那邊有一個三十年的貿易商,我認為成功機會高,(記者問:比中國高?)對啊,競爭少啊,沒事一堆人在那邊跟人家搶,比誰褲腰帶勒得緊,我覺得沒意思!


一名 維持 一年 就被 被打 打得 得稀 稀巴 巴爛
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「哪來時間被打」 明星分析師現身闢謠

2013-05-06  TWM
 
 

 

過去十多天來,外資圈傳得沸沸揚揚的一則八卦,莫過於「半導體明星分析師陸行之在街頭被打」的傳言,內容指出陸行之可能因為投資糾紛,被打後「低調就診一家小診所」,流言幾乎傳遍了整個外資法人圈,許多人都信以為真。

就在流言越傳越盛之際,陸行之終於首度露面,在本刊鏡頭前侃侃而談近期對半導體業的景氣看法;為了破除流言,一掃困擾,他甚至願意捲起袖子、提出出入境證明,來證實他絕對沒有受傷,一切都只是無聊的傳言。

陸行之在外資圈的地位早已不需多言,在整個亞太區半導體業幾乎是喊水會結凍,更是台積電董事長張忠謀召開的法說會上,經常點名提問的明星分析師;通常只要陸行之的報告一出,所有法人、媒體記者必定爭相一讀。

尤其去年的漢微科技,上櫃前法人圈幾乎人手一份陸行之的報告,看好漢微科的基本面,如今漢微科一路攻上股王,更讓人佩服陸行之的功力。

但這一次,無來由地惹一身腥,讓陸行之整天關切電話接不停;陸行之因此拿出密密麻麻的行程表,說明自己每天從早忙到晚,「哪來時間被打?」他無奈地說,只希望傳言盡早散去,一切雨過天青。

(劉俞青)


哪來 時間 被打 明星 分析師 分析 現身 闢謠
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「不出台政策就是最好的政策」 不願「被打雞血」,家電業拒絕政府補貼

http://www.infzm.com/content/91254

最市場化的行業,卻得到了最密集的政府補貼。2007年以來,政府陸續將「家電下鄉」、「以舊換新」、「節能惠民」三大全國性財政補貼政策賜予家電行業,以期拉動內需。但對家電企業而言,這種「打雞血」式的刺激政策,其效果僅僅是讓部分需求提前釋放,後果則是讓整個家電市場在短期輝煌之後陷入更深的谷底。

誰會拒絕送上門的意外之財?

答案是:家電企業。

2013年4月,美的電器總裁方洪波曾公開表示,希望政府少出台補貼政策。這應該是來自中國政府的補貼政策第一次不受待見。

2013年5月27日,財政部、發改委、工信部聯合發出了《關於停止節能家電補貼推廣政策的通知》。通知明確規定,從2013年6月1日起,消費者購買空調、平板電視、電冰箱、洗衣機、熱水器這五類節能家電產品,不再享受財政補貼。

這個2012年制定的補貼政策原本就暫定一年,現在壽終正寢,本屬正常。但若無反對聲音,延續這一政策也不無可能。

現在,自2007年以來,先後被「家電下鄉」、「以舊換新」、「節能惠民」三大全國性財政補貼政策簇擁的家電行業,終於重回市場軌道。

看得見的手

與其他行業相比,中國家電行業自1980年代發展至今,已經成為市場化競爭最充分、產業鏈最完整、競爭優勢最明顯的產業之一。

美的集團國內市場部總監王金亮向南方週末記者表示,家電是市場化程度最高、競爭最充分的行業,不僅在國內發展不錯,逼得日本家電節節敗退,而且還打入了海外市場,這都得益於充分競爭。

2009年6月,國家發改委有關負責人就鼓勵汽車、家電「以舊換新」實施方案有關問題答記者問時,也並不諱言,「家電行業是充分競爭的行業」。所以以舊換新並沒有像家電下鄉一樣通過招標確定生產企業和產品型號。

2013年5月13日,國務院總理李克強在國務院機構職能轉變動員會議上的講話中,就把服裝和家電作為通過市場自發調節避免產能過剩的正面案例,來對比鋼鐵、水泥等行業繁複的行政審批。

但在過去五年裡,家電行業卻多了一隻看得見的手,一再將它帶離既有發展軌跡。

2008年金融危機前後,為刺激經濟、拉動內需出台的「家電下鄉」政策(截至2013年2月1日)出台;接下來出台的是2010年6月1日起全國範圍內實施(截至2011年12月31日)的「以舊換新」政策;然後是2012年6月1日開始的「節能補貼」政策。

這些讓其他行業眼紅不已的政策,對充分市場競爭的家電行業卻不是好事。

在當時經濟不景氣、內需很弱的情況下出台這些政策,雖然對市場的拉動很大,但同時也給家電行業帶來了麻煩。王金亮向南方週末記者表示,政策刺激就像打雞血一樣,白電每年20%的增長(正常應該在10個百分點以內),使得家電企業不斷擴能,進行規模競爭,造成寅吃卯糧的局面,再遇到海外市場收縮,全行業就會出現產能過剩。

2013年4月,美的集團董事長方洪波曾明確向政府高層建言,希望少出台一些補貼政策,否則企業容易患上「補貼依賴症」。

一位不願透露姓名的家電企業負責人告訴南方週末記者,在家電節能補貼政策出台前,相關部委曾到各個企業調研,徵詢企業意見,當時主要家電企業都明確表示反對。沒想到,兩個月後,這個政策還是出台了。

2012年5月16日,中國國務院常務會議研究了促進節能家電等產品消費的政策,決定安排財政補貼265億元,推廣符合節能標準的空調、平板電視、電冰箱、洗衣機和熱水器,消費者購買相應型號的高效節能家電,可享受國家能效補貼。推廣期限暫定一年。

這一政策出台的背景是,主要針對城鎮居民的家電「以舊換新」政策在2011年底終止、針對農村市場的「家電下鄉」政策在2011年10月末達到2億台、累計發放補貼518億元之後,刺激效應隨之出現遞減。

家電「節能補貼」政策其實是參考了「北京模式」,2011年9月1日至2012年2月29日,北京市試點相關補貼政策,對能效標識為一級和二級的節能型家電產品(包括電視機、電冰箱、洗衣機、空調等)進行100-300元不等的補貼。

倉促出台的補貼政策

在確定發放265億家電節能補貼的同一個國務院常務會議上,節能燈和LED燈獲得的節能補貼預算為22億元;1.6升及以下排量節能汽車為60億元;高效電機為16億元。從數字來看,家電業似乎特別受到眷顧,可實際情況並非如此。

這一補貼政策的出台非常倉促,從公佈到實施只有半個月時間差,家電製造企業、流通企業都措手不及。它打破了製造企業既定的生產計劃,也擾亂了經銷商的銷售計劃。特別是白電經銷商,原本在5月已經將旺季產品備滿貨,政策出台後只有想辦法銷售存貨,製造企業也不得不轉而專門開發一批節能產品。

265億元的補貼預算,實際上並沒有花掉這麼多。2013年5月底,財政部宣佈截至目前一共推廣五類節能家電6500多萬台、撥付補貼資金122億元,拉動消費需求超過2500億元,財政部新聞辦認為,「節能家電補貼推廣政策成效顯著」。

可與此對照的一個數據是,2013年2月財政部、國家發改委、工信部在一次高效節能產品推廣政策宣講會上透露,2012年中央財政共下撥90多億元,推廣節能家電3300萬台、節能汽車124萬輛,還有高效電機和高效照明產品等。節能汽車補貼為3000元/輛,減去汽車的37.2億元,可估算出同期節能家電撥付的補貼資金約為50億元。而在接下來的5個月,這一數字約增加了72億元。

前述家電企業負責人認為,節能補貼政策目的在於拉動市場、節能減排,即使企業申報補貼有滯後、有時間差,在政策收尾階段撥付資金還不到預算的一半,這在一定程度上反映了效果並不如預期。

即便是在這花了一半的預算裡,也還存在不少騙補現象。

在「家電下鄉」政策實施過程中,各地就出現了不同程度的騙補現象,一些單位和個人冒用農民的身份證明獲取補貼,相關部委曾專程就監管問題發文。家電「節能補貼」也遭遇了類似騙補情況,問題主要出在廠家的能效標註上。

2013年1月末2月初,上海市質量技術監督局公佈了對該市生產和銷售的家電質量監督抽查的結果,其中洗衣機抽查產品17批次,有3批次產品能效等級不合格,未能達到企業自己所出具的能效等級極限值的明示要求;電冰箱抽查產品24批次,有2批次產品能效等級不合格;彩電抽查產品26批次,有2批次能效等級不合格。

鏈接

2007年至今的家電補貼政策

2007年12月,由商務部、財政部聯合實施的家電下鄉活動在魯、豫、川三省試點。

2008年5月26日,財政部、商務部聯合下發《關於繼續實施家電下鄉政策的通知》,將活動時間延至2008年12月31日。

2008年10月13日,財政部、商務部下發《家電下鄉推廣工作方案》通知明確規定本輪家電下鄉政策自2008年12月1日起實行,持續4年。

2008年11月28日,財政部、商務部、工業和信息化部印發了《關於全國推廣家電下鄉工作的通知》(財建[2008]862號),規定從2009年2月1日起,家電下鄉在原來14個省市的基礎上,開始向全國推廣。

2009年6月,由財政部、國家發改委統一印發的《關於調整高效節能空調推廣財政補貼政策的通知》要求,對2級及以上能效標準定頻空調產品給予300元至850元能效補貼。

2010年3月,國家提高了空調產品的能效准入門檻,節能惠民補貼調整為:對能效等級2級及以上定頻空調產品給予150元至250元的補貼,並將政策執行時間延續到2011年5月31日。

2010年6月21日,商務部、財政部、國家發改委、工業和信息化部、環境保護部、工商總局、質檢總局發佈關於印發《家電以舊換新實施辦法(修訂稿)》的通知。

2012年5月28日,財政部、國家發改委、工業和信息化部發佈節能產品惠民工程高效節能空調和平板電視推廣實施細則,對符合條件的產品進行政策補貼。

(南方週末實習生張明萌根據公開資料整理)

誰要這杯水?

在很多行業都希望儘可能多地拿到政府補貼的時候,中國家用電器行業協會卻向相關政府部門表達了希望補貼政策退出的想法。該協會理事長姜風告訴南方週末記者,這也是代表了協會企業成員的意見。中國家用電器協會主要成員都是白電企業,黑電產業管理歸到中國電子視像行業協會。有一些家電企業兩塊業務都有,兩個協會都參加。

2013年3、4月間,姜風代表中國家用電器行業協會參加三部委組織的家電節能補貼政策徵詢意見座談會,表述了協會的意見:推廣節能產品的效果已基本達到,消費者對節能家電產品的購買意識和數量都有增加,但從長遠來看,不希望這項政策長期實施下去,因為家電是耐用品,有8-10年的生命週期,補貼政策很容易帶來行業跟隨政策長期波動,使得企業很難把握市場節奏。

白電市場化程度很高,這二十多年來國家向白電產業投入不多,主要是靠市場競爭發展起來的,企業也希望通過競爭求發展。直到最近幾年,因為金融危機的緣故,政府為了刺激內需,認為家電是個很好的門類。

姜風認為,如果政策長期化,企業圍著政策而非市場來發展是不利的,因為政策總有停下的一天,政策停下來會很難受,還不如早些結束。我們不是反對政策,我們可以拒絕政策的誘惑。

2012年,國務院直接出台了家電節能惠民補貼政策。外界都以為是協會去「忽悠」的,但姜風說,「根本不是,中國家用電器協會甚至根本沒有收到相關部委的意見徵集通知」。

她表示,從企業和協會的角度來說,我們希望政府能在技術創新、產業升級方面投入,不要總是刺激市場,不希望買什麼都補貼。

但黑電企業卻仍歡迎補貼政策。創維集團總裁楊東文近日接受媒體採訪時也全面點評了家電節能補貼政策,認為它得大於失,既促進了家電產品的升級換代,拉動、促進消費,促使家庭淘汰舊的高耗能產品,同時也造成消費能力提前透支,客觀上存在不公平等。

TCL品牌管理中心總經理梁啟春對南方週末記者表示,補貼政策是有價值的,人們的消費習慣、消費能力需要培育,在其他國家也有類似舉措,很多關於節能補貼的爭議其實並不衝突,大家可以探討的空間是補貼形式和效果如何優化。譬如在節能補貼方面,美國是由電力公司來補貼用戶,國內是否也能考慮讓電網參與呢?

北京中怡康時代市場研究有限公司(以下簡稱中怡康)市場研究總監彭煜認為,之所以在行業裡出現不同聲音,因為企業立場不同,白電和黑電產業所處的競爭環境、企業市場地位、發展策略不一樣,從前面兩輪政策驅動中恢復也不盡相同。中國家電企業中有些是有機會成為百年企業的,也有一些企業希望不勞而獲,跟著政策做產品。

如何更好地利用節能補貼政策,就像是在長跑中誰要這杯水、誰不要這杯水。有人希望5公里設一個飲水點,有人希望10公里,甚至50公里。彭煜表示自己部分贊同方洪波觀點,「如果有形之手永遠存在,家電行業就永遠成熟不了。站在全球角度,鄰國都早已放開競爭了,我們為何還要呵護這個、那個呢?」

「拉動內需」的後果

作為第三方研究機構,中怡康從1980年代開始關注中國家電行業,積累了不少一手家電數據資源。彭煜介紹,他們也參與了家電補貼政策的制定,這其中包括直接與決策層溝通,開研討會、小規模面對面的交流、辦公室碰面、郵件往來等。

在彭煜看來,很多消費者還停留在一次消費,通過政府補貼,不僅能解決家電購買障礙,還能提高空調等「電老虎」的能效水平,降低耗電量,可以節能減排保護資源與環境。這使得家電比其他行業更受政策制定者的青睞。

事實上,更重要的原因在於,政府決策者的思維模式是,希望通過「四兩撥千斤」的補貼政策來儘可能快速地拉動內需或調整產品結構,這一政策目標是優先考慮的對象。而家電行業以及汽車業的巨大體量,使其更容易進入決策者的視野。

志高集團公共關係部部長黃通華對南方週末記者表示,「總有人覺得是否國家政策故意傾斜家電行業。你要看到,全球80%的空調都由中國製造,2012年中國家電工業總產值達到1.14萬億元,體量大,又和人們生活密切相關,所以政府選擇通過家電業拉動內需也是正常。」

但對家電企業而言,這種「打雞血」式的刺激政策,其效果僅僅是讓部分需求提前釋放,無非是「朝三暮四」和「朝四暮三」的關係。後果則是讓整個家電市場在短期輝煌之後陷入更深的谷底。

2012年初,家電「以舊換新」政策終止、家電下鄉政策刺激效應減退,家電行業已經感受到了政策對行業的傷害。好日子一下子過完了,嘗到了政策退出的苦果。那時候,中國家電協會成員單位交流時都感嘆,「不出台政策就是最好的政策了」。

根據中怡康的預測數據,2012年第一季度家電行業的市場規模僅為2631億元,同比下降10.1%。其中黑電市場規模為334億元,同比下降24.6%;白電市場規模為472億元,同比下降21.5%;小家電市場規模399億元,同比下降5.2%;通訊和電腦市場則勉強持平。

儘管有此惡果,補貼政策仍遠沒有終止。

台式電腦的節能補貼啟動於2012年10月1日,一年內消費者購買1級能效的台式電腦仍可享受260元的補貼;境況不佳的黑電企業不得不靠補貼來挽救自己——康佳、TCL等黑電企業就乾脆啟動了自己的省電補貼。

一些地方政府也為了拉動地方經濟不願放棄補貼政策。如重慶市就決定通過地方財政將家電節能補貼延續至2013年底。

2013年5月末,財政部新聞辦公室稱,下一步,財政部將會同有關部門推進建立有利於節能家電消費的長效機制。


不出 出臺 政策 就是 最好 不願 被打 雞血 家電業 家電 拒絕 政府 補貼
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當電子業年薪被打三折 出走現場直擊!

2014-12-22  TCW

 

根據韜睿惠悅的報告,科技業高階主管薪資所得在台灣整體產業中,已經從九年前的中段班,在二○○八年之後落到倒數第二名,僅僅贏過產險業。從「科技新貴」到「科技不貴」,台灣科技競爭力出了什麼問題?

現場:竹北台元科技園區走進對門公司,就能在台領中國薪

你可能想像不到,一張門禁卡,就可以改變台灣科技業的競爭優勢!

今年年初,聯發科最精銳的手機研發部門裡,十一名員工投效港商鑫澤科技,這家公司位於竹北的台元科技園區,今年二月才成立,外界揣測是聯發科的中國競爭對手為了挖角而設立的台灣門戶。

今年晨星與聯發科合併之前,據傳晨星二十多名手機晶片研發部門的員工,已投效同在台元科技園區的訊崴科技,這是中國通訊大廠華為在台灣的分身。華為旗下的海思半導體,不僅是中國最大晶片設計公司,也在手機晶片領域與聯發科對打。

台元科技園區裡,訊崴與聯發科就在同區;以前,台灣人才被中國公司挖角,還得細細盤算到異地工作的無形成本,現在,連這個都免了,因為聯想、展訊、華為、中興、獵豹等中國公司,以及許多披著「外商皮,中國骨」的企業已經在台灣設點。

想換工作?只要換一張門禁卡,走進對門的公司,就等於走出「國門」;傳統觀念裡,到中國領高薪,起碼要買張機票,搬幾個皮箱過去,現在,連這些都省了。

在台北南港、內湖科技園區裡,手機業者估計,已有近千名台灣員工離開宏達電、廣達、華碩、聯發科等,轉而替中國公司開發手機,壯大他們的全球影響力。

主角:面板業出走大陸員工新合約薪水打六折,仍比台灣高一倍

今年春天,曾啟新(化名)嘆了口氣,終於在工作合約書上簽下了名字。

約四年前,他是台灣面板公司出走到中國深圳,打造華星光電的兩百名種子部隊之一,當時華星開出相當於他在台灣三倍的年薪。短短四年多,華星從無到有,至今已經是中國第二大、全球第五大面板廠,第二座最尖端的面板八代廠,即將在明年底量產。

當初和曾啟新一起去的「華星一期」,超過八成都選擇留下來,但新一輪的合約裡,大家的薪水都被打了八折到六折不等。回到台灣工作,當然是他的一個選項,但是不成文規定裡,曾在中國同業上班的人都被封殺;更現實的是,即使在中國薪資被打折,也還是比台灣水準高出約一倍。

「如果沒有員工分紅費用化,我可能不會離開台灣,」曾啟新說。

這,只是一個縮影,台灣科技業薪資大不如前,成了員工往外走的最大推力,中國的大舞台、高薪資與更多的機會,則是強大的拉力,而這一推、一拉間,也讓兩岸競爭力產生激烈的消長。

政治大學商學院教授李瑞華說,外商挖角台灣,不是現在才發生,而是已經持續了十多年;但二○○八年員工分紅費用化的實施,更猶如一把刀,在「電子新貴」與「電子不貴」中間,清楚切割。

科技業高階主管的薪資,更是從七折、五折、三折,節節下滑。

二○○九年台積電中階主管的薪水,大約比前一年打了七、八折,當時急於發展晶圓代工的三星,看準這點大力挖角。

就在這一年,業界盛傳三星一年就挖走台積電數十名中階主管,其中包含台積電前研發處資深處長梁孟松。據傳三星開價三倍薪資,簽約五年,當時一位台積電經理若跟隨跳槽,五年可能賺超過一億元。

員工分紅費用化前,晶圓大廠一位三十、四十歲的研發副理,鼎盛時期年收入逾一千萬元,目前僅約三百萬元。

另一家通訊設備大廠的經理,二○○八年之前年薪一百萬元、分紅卻高達三百多萬元,現在費用化加上實價課稅,一年合計薪酬還不到一百八十萬元,等於打了四、五折。

現場:業界最頂尖公司一軍出走兩、三百人,被當九牛一毛

這些例子比比皆是,員工分紅費用化實現了所得分配不均的社會正義,卻也增加了台灣科技人往外走的動力。

一波波中國公司瞄準台灣人才,不外乎技術研發、工廠管理等領域,由於被挖角的多半是行業裡最頂尖的公司,原本人才吸納力就強過同業,因此不至於到一個團隊離開,就傷筋動骨的程度。

這群菁英出走,從台灣電子業從業人數一百多萬人來看,比率似乎不高。一位中國前面板大廠高層舉例說,台灣一家面板廠五萬名員工中,有技術含量的約兩萬人,就算一次出走兩百、三百人,也只不過是一%,不會動搖根本。

然而,這兩百人卻能讓一家中國面板小廠如虎添翼,從無到有,成為競爭對手倍數成長的養分。這才是值得擔憂的地方。

更現實的是,台灣企業在電腦時代稱霸全球之後,卻在智慧型手機與網路軟體的新世代缺席,取而代之的,是中國聯想成為全球個人電腦第一大品牌、小米成為全球第三大手機品牌、華為是全球最大通訊設備公司,而明年全球有十八座面板八代線進入量產,八座都在中國,擴產腳步快,需求的人才更多。

新台幣六千億元,相當於台積電去年整體營收規模,這是中國今年十月成立的第一期半導體發展基金,將用來扶持當地晶片設計與製造產業,第一步已經以控股公司整合展訊、銳迪科(RDA)等設計公司,計畫五年內營收規模超越聯發科。

這幾年,中國不僅培養出大型科技公司,薪水也直追台灣,在深圳,博士畢業生的月薪已有約新台幣六萬元的水準,碩士生也有新台幣三、四萬元的薪水,已經與台灣差不多。

至於五年工作經驗以上的資深工程師,「北京、上海、深圳都比台灣高,資深經理可能年薪就有人民幣五十萬元(約合新台幣二百五十萬元),」曾長年派駐上海的外商總經理觀察。

主角:不誘人的中型公司企業若沒本錢加薪,恐淪人才培訓班

台灣電子業的國際競爭力,隨著電腦的式微而流失中,人才的流失,也讓台灣電子公司面對「轉型」這個大課題時,資源不斷流出;只有少數跨入新領域的如聯發科、台積電、和碩等指標企業,才能明確說出下一個成長動能在哪裡,也才有持續加薪的本錢。

人才流動,也形成了現在電子業兩極化的狀況;優秀的人才擠破頭要進入尖端公司,中型公司沒有股票紅利的誘因,工作一樣辛苦,但開不出誘人的薪水,成長潛力又被畫上問號,最後往往淪為大公司的人才培訓班。

該走的都走了,產業優勢還會在?鼓勵出走人才創業,才是新正向循環

因此,現在的電子業正需要大破大立,讓僵化、沒有競爭力的大公司自然被淘汰,釋出人才、重新啟動創業的風潮,才能再有新的正向循環。

「人才需要環境讓他不斷自我學習、自我發展壯大,今天說不准去(國外),只能在紅樓戲院演小角色,怎麼可能出個『大導演李安』?」富智康前行政總裁程天縱說。

「我認為現在形勢比人強,台灣比不上中國、日本、美國,因為日本是大市場,有各種挑戰在那裡,假如我們這裡舞台已經不夠培養世界級的人,反而應該鼓勵台灣人才去中國盡量學,十八般武藝通通學回來,再鼓勵他們回來創業。」程天縱建議。

正是因為台灣電子業轉型失敗、原地踏步,現在的惡果是,就算台灣電子業人想往外走,被高薪挖角的最後黃金期,大約只剩下三年。

「現在中國對台灣電子業,除了半導體和晶片設計這些前端人才之外,其他的也不太感興趣了,最近已經明顯看到疲態,」一○四獵才派遣事業群資深副總經理晉麗明說,「中資以前是『非台灣人不可』,現在是『有台灣人也可以』,香港、新加坡的人才都行。」

現在還能讓中國科技公司用「新台幣換人民幣」,等同五倍高薪挖角的,只剩下尖端公司裡最尖端的人才,「一年半前,中國挖角工程師還開出一.五倍薪水,最近只有一.二倍。」晉麗明說。

政治大學商學院教授李瑞華也表示,三年是台灣科技業被高薪挖角的最後期限,「該走的都走了,剩下的也不值得挖了。」李瑞華嚴肅的表示。

這幾年獲利不佳的面板業更是如此,一位顯示器公司董事長說,中國對台灣人才還是開出一.六倍的薪水,只是「現在不必他們來挖,台灣面板業的人,自己會打聽有沒有機會去中國。」

過去,台灣人才的能力明顯高於中國,但是現在兩邊已經急速拉近,只剩下部分半導體仍有顯著優勢,如果台灣電子業老闆的心態,仍然只是抱怨員工被高薪挖角、而忘了給員工們有希望的未來與成長的空間,才是整個產業發展最真切的隱憂。

程天縱說了個笑話:兒子看完《西遊記》,跟爸爸抱怨說,這書不合邏輯,因為孫悟空把玉皇大帝的天兵天將打得落花流水,去取經的路上,遇到小妖魔卻都打不過,還得跑回來找如來佛求救兵,這是怎麼回事?爸爸說,天兵天將都是專業經理人,小妖魔都是自己出來創業,都是拚命的。

程天縱說,台灣過去三十年,產業政策和資源太過集中在大型企業,培養的都是專業經理人,現在中國冒出頭的新公司,則是一些拚命創業的人,雙方交戰,台灣就沒轍了。究竟是薪資低落、人才太委屈,還是我們培養的人才無法因應變化,這才是科技業薪資滑落背後最值得探討的議題。

【延伸閱讀】3股推力 逼走科技菁英!

1. 員工分紅費用化後》高階主管薪資被打3折

2. 中國企業高薪挖角》到大陸工作年薪最高多5倍

3. 海外薪資不如以往》薪水仍比留在台灣多1倍

 
電子業 電子 年薪 被打 打三 三折 出走 現場 直擊
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宏達電財測大跳水 王雪紅的「驕傲」狠被打臉

2015-06-15  TWM

六月五日晚間八點,宏達電悄悄宣布下修第二季財測的消息震撼業界。大砍第二季營收預估三成,從原先估計的四六○億元到五一○億元降至三三○億元至三六○億元,更令人吃驚是,第二季不但會轉虧,而且虧損幅度還高達近一個股本。

就在宏達電公布下修財測的三天前,董事長王雪紅剛在股東會上向股東道歉,不忘強調,只要宏達電的手機是創新的,公司不會讓股東失望。甚至,她還看好宏達電股價。

王雪紅面對宏達電智慧型手機銷售疲弱、公司管理不斷遭到質疑之際,作為執行長的她卻沒有坦承錯誤。在股東會上不做營運預警,就連大調財測的隔一天,王雪紅 還在宏達電家庭日活動上強硬表示,「hTC在世界上還是一個讓人尊敬的品牌,旗艦機受到很好的評價。」︽今周刊︾在二○一二年的封面故事︽驕傲的輸家︾ 中,曾判斷宏達電拒絕面對錯誤的傲氣,是它最大問題。三年過去,宏達電未正視這個問題,使得外資也看不下去,瑞銀證券下游硬體分析師謝宗文就直指,「經營 團隊的過度自信,恐怕才是宏達電最大的風險。」宏達電能否承認錯誤,重整旗鼓,恢復往日榮光?以目前團隊面對挫折的態度,令人難以看好。而宏達電敗在驕傲 的這堂課,也值得企業經營者借鏡。

(周品均)


宏達 財測 跳水 王雪紅 驕傲 狠被 被打 打臉
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天才高中生:被打臉199次 也要去嘗試 15歲發明癌症試紙 18歲做奈米機器人


2015-09-28  TWM

三年前他發明了胰臟癌試紙驚豔世界, 連美國總統歐巴馬也把他請到白宮盛讚成就; 三年後,他又發表了奈米機器人計畫。 他說,年輕人有一堆超級好點子,但更重要的是努力證明自己是對的。

一頭蓬鬆金髮,不講話的時候,他和美國東岸大街上任何一個青少年沒有什麼不同,然而當他開口談論科學時,一雙眼睛便會瞬間發亮。

他是十八歲的傑克.安卓卡,「他正在做的事,比我在高中時做的事,酷多了!」這是美國總統歐巴馬對傑克的評價;歐巴馬說的不只是現在,而是三年前……。

早在十五歲那年,傑克的科學研究就已驚動全球。他獲得二○一二年「英特爾國際科學與工程大獎賽」的首獎,並受邀到白宮聆聽歐巴馬發表國情咨文,他的故事被 《麥胖報告》導演摩根•史柏路克(Morgan. Spurlock)拍成紀錄片《你不知道的傑克》。他,發明了檢測胰臟癌的試紙。

胰臟癌,被認為是致死率最高的癌症,罹病後能夠存活五年的機率只有四%,原因在於這種癌症極難早期察覺,也就是這個原因,傑克的發明被認為具有革命性、是一種「改變世界」等級的成果。

儘管這個出自十五歲高中生之手的發明,面臨不少醫學界的質疑挑戰,但無論如何,美國已有藥廠和他簽約,著手研究商品化的可能,「簽了保密條款,不能說是哪 一家,但他們跟我說正在老鼠測試階段,如果順利,五到十年或許能夠商品化。」隨著記錄自己故事的新書出版,傑克近來再度活躍於媒體,在接受《今周刊》專訪 時,這位十八歲男孩最想傳達的,其實不是科學成就或商業利益,「當然,我也有心理準備,這個試紙最後可能行不通。但重點是,我很努力地嘗試了,我已用盡一 切方法去證明自己的想法是對的。」他要傳達的,是一種「嘗試的勇氣」。

研究出癌症試紙新點子

寄出兩百封信,想找合作實驗室別以為這位十八歲的小屁孩什麼都不懂,在研究胰臟癌試紙的起點,他就收到了一九九次的拒絕、否定,甚至嘲諷。

三年前,當他寄出兩百封信給美國各大癌症權威教授,試圖分享癌症試紙的新點子,並且希望對方提供實驗室時,卻陸續收到用詞凌厲的拒絕函,一共收到了一百九十九封。

如果話說從頭,他遭遇的挫折又遠遠超過這一九九封拒絕信。

出生在美國馬里蘭州的傑克,或許是受到身為麻醉師的母親影響,從小就對科學非常感興趣,最大的願望就是親眼見證一場真正的手術。他和哥哥路克(Luke Andraka)的腦袋充滿著各種稀奇古怪的點子,「我跟哥哥總會隨身攜帶一本『點子書』,隨時把腦中的想法記下來。」傑克回憶,從小,兄弟倆在餐桌上討 論的就不是運動、學校生活,而是他和哥哥進行祕密實驗後的新發現,「地下室是我們的祕密基地啊!我們家甚至有一條規定是這麼說的:你可以在地下室做任何實 驗,但拜託,不能把房子給燒了。」傑克笑說,這樣的家規不是沒有原因的,因為他們兄弟倆真的曾經把整個社區弄到跳電,並且還曾經因為購買氮氣以及其他有機 化合物,受到美國聯邦調查局(FBI)監督。

然而,家裡的溫暖並無法傳遞到學校的圍牆內。他的科學怪胎形象受到同學側目,特出的競賽表現,也使他成為一個顯眼的目標;升上高中之後,他透過簡訊宣告自 己出櫃,當然,這在部分同學眼中又成為最佳霸凌「著力點」,「嚴重時,我被欺負到只能獨自躲在廁所的馬桶上吃午餐,尋求片刻寧靜。」同時,他親密的忘年之 交泰德叔叔因為胰臟癌而去世,「這是我生命中最沉重的打擊,我第一次感受到生命消失的恐懼。」傑克回憶,他會動念研究胰臟癌檢測方法,關鍵就是當時「想靠 科學走出憂鬱」,用自己最熟悉熱愛的方式尋求情緒的解脫。

他做過很多實驗,但他根本不懂醫學,「幸好我有兩個好朋友:Google和維基百科。」身為數位原住民(編按:指一九八○年代以後出生的人,一出生即生長在個人電腦全球流行的年代)的他,決定從Google和維基百科下手,找出有效治療胰臟癌的方式。

第1封信:「自動回覆」

收件者連看都沒看,讓他無言雖然把目標設定在「治療」,顯然太過天馬行空,但他在過程中也意外發現,胰臟癌患者第一年的存活率僅有二○%,原因在於現行技術能夠確診的時間點通常太晚,惟有找出精準的篩檢方式,才能早期治療。

於是他從網路上蒐集各種胰臟癌的案例細節,並透過網路購買期刊文章,比對後,找出一種在胰臟癌患者身上會巨幅增加、並可在血液中測出的異常蛋白質「間皮素」(mesothelin),並結合奈米碳管做成試紙。

「上課是有用的!」傑克回憶,那是在一堂生物課上,老師在台上講著抗體,他則印出一疊奈米碳管的資料,放在桌子底下埋頭苦讀,「靈機一動,老師講到的抗體 結合奈米碳管,或許正可檢測出異常的間皮素。」他將兩者結合,開發出的胰臟癌試紙,號稱可比現行的檢測技術快速一六八倍,成本則只有現行八百美元費用的二 六六六七分之一。

從那一堂生物課到最後的成果,中間就是一九九封拒絕信的過程。「把信寄出的那一刻,我其實是很有信心的,滿心以為會得到一大堆的邀約回覆。」傑克回憶,當 他收到第一封拒絕信時,其實還不以為意,「因為那顯然是一封『自動回覆』信件,收件者其實根本沒有認真看。」第114封信:別浪費大家的時間用詞超傷人, 但他決定堅持到底第二封、第三封……,就算傑克再有自信,也不免開始懷疑自己,「最傷人的是第一一四封,那封信,竟然叫我別再浪費大家的寶貴時間。」於 是,他把自己的實驗企畫案交給一向「批評弟弟不遺餘力」的哥哥,「當他說『沒問題』,我就決定堅持到底。」等到正面回覆,是在第一九二封信的時候,來自約 翰.霍普金斯醫院的梅特拉博士,邀他前往一敘。

「就算這樣,我知道,學校的老師跟父母也都不相信我會成功,甚至是我自己,也沒有十足把握。」傑克說,「但至少有一件事是確定的:如果你不去嘗試,你永遠 不知道自己的想法對不對。我必須去試。」接著,他像是進入某個高深實驗的情境裡,喃喃地分析著一種關於「勇於嘗試」的心理素質:「對於自己正在做的事,你 不能悲觀,總是要正面看待,這樣,你在實驗失敗時才會從中學習經驗,而不是直接把自己的想法宣判死刑。」對於和他同年齡的青少年朋友,傑克也提出他的建 議,「這個世界需要我們的創造力,我們有很多超級好點子,雖然沒錢沒資源,但只要一直勇敢的嘗試,總能得到自己想要的結果。」今年六月,傑克又再做一場更 大的夢了;在加拿大多倫多的創意城市論壇(IdeaCity Conference)上,他分享最新的研究——奈米機器人(nanobots)。在他的想像中,這是一種像是微型炸彈的東西,擁有特殊的形狀,在被注入 體內後,可以篩選造成癌症的DNA(去氧核醣核酸),避免它們複製。

天馬行空嗎?管你的,年輕人就是有做夢的權利,而且,傑克大概很快就會用扎扎實實的實驗,讓這場白日夢愈來愈有成真的可能。

Profile 傑克.安卓卡(Jack Andraka)

出生:1997年

學歷:美國北郡高中,2015年即將入學史丹佛大學就讀生物工程著作:《發明癌症試紙的男孩》

特殊事蹟:

2012年奪下英特爾國際科學與工程大賽(ISEF)首獎高登摩爾獎2014年國家地理新興探索家

傑佛遜公共服務獎

在TED的演講吸引近400萬人點閱

撰文 / 張佳婷


天才 高中生 高中 被打 打臉 199 也要 要去 嘗試 15 發明 癌癥 試紙 18 歲做 做奈 奈米 機器人 機器
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王思聰發尋物啟事助理手機被打爆 他掉的“黑卡”到底有多神!

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698291.html

王思聰發尋物啟事助理手機被打爆 他掉的“黑卡”到底有多神!

一財網 霜月 2015-10-16 17:26:00

昨日,王思聰在微博上發了一條求助帖,稱自己的卡包掉在飛機上了,里面有各大銀行各式各樣的黑卡,然後貼出了助理的電話以及加了一句:“思聰必有重謝!”

昨天,“國民老公”王思聰陷入了窘境,引起了網友們的廣泛關註。事情是這樣的,王思聰在微博上發了一條求助帖,稱自己的卡包掉在飛機上了,里面有各大銀行各式各樣的黑卡,然後貼出了助理的電話以及加了一句:“思聰必有重謝!”

這下網友們都沸騰了,王思聰是什麽身份,他的酬勞想想都驚人啊,就連小編都恨不得丟下工作跑去機場掘地三尺,更不用說網友們了。聽說王思聰助理的電話都被打爆了,逼得“老公”轉發了自己的微博,並強調:“非誠勿擾,有點公德心行嗎?”

然而網友們似乎並不在意,而是紛紛調侃:“快買下那架飛機,紀念下逝去的卡包。”

也有人表示不解,王思聰所說的黑卡是什麽,為什麽從來沒聽說過?

這里,小編來給各位科普下,這個黑卡到底是個啥?

這種卡是美國運通公司1999年發行的限量頂級卡名為“百夫長卡”,之所以稱為“黑卡”,因為其顏色是黑色的,但質地卻是鈦金屬,沈重的質感和光澤宣稱了她內斂而尊貴的屬性。在中國只有工行和招行發行。擁有它的都是相當有錢有地位的人,一般都是世界級富豪,身份都不公開,很神秘的。

運通黑卡

對於黑卡卡主,是沒有“信用額度”這一說的。有人曾經問花旗銀行的負責人,如果黑卡卡主想刷卡買架飛機行不行?得到的答案是:沒問題。

最關鍵的是,銀行對持卡人的承諾是——只要在地球上合法的事,都會想辦法滿足客戶。具體怎麽個滿足呢?據“傳說”:什麽讓飛機返航,火車停車這些都有出現過。有記錄的是在2004年印度洋海嘯後,有在港卡主要求,協助其滯留島上的朋友,公司立即將現金及機位送到卡主朋友手上。

只要擁有這麽一張卡,還怕什麽堵車,分分鐘喊來直升機想去哪就去哪。

那麽就有人要問了,要怎麽才能拿到這樣一張卡呢?

小編表示:“你就死心吧”,這卡的能量的確強大,但是要拿到它的門檻也高的離譜。據了解,想成為工行黑卡持卡人,必須是胡潤財富排行榜成員或者中國香港馬會會員,最起碼年消費額要在200萬元以上,而且這200萬還不包括大額購車、購房款。就算滿足了所有基本條件,也不一定能成為黑卡的持卡人,因為此卡不能主動申請,必須由分行行長及以上級別人士寫推薦信才有可能通過,私密性非常高。

此外,黑卡的年費高的驚人,就拿工行和招行發行的黑卡來說,收取年費標準均為18000元人民幣每年。想想我們手頭上銀行卡幾十塊的年費,都不知道被拉了多少個檔次。

看完這些,小編突然想到昨天王思聰的父親王健林剛剛從馬雲手上拿下了“首富”的頭銜,王思聰的黑卡就掉了,這怎麽看都不是在尋物而像是在赤裸裸的炫耀啊,不然他一個電話讓銀行幫他找不就好了麽。突然悲從心生,人家掉個東西都能炫富,我們掉個東西,就真的只有“徒傷悲”了。

(一財網綜合百度百科、新浪微博、新藍網報道)

編輯:顏靜潔

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思聰 尋物 啟事 助理 手機 被打 打爆 他掉 掉的 黑卡 到底 多神
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中國養老金指數再被打低分 機構建議逐步延遲退休

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4700784.html

中國養老金指數再被打低分 機構建議逐步延遲退休

一財網 郭晉暉 2015-10-22 10:30:00

根據人力資源管理咨詢機構美世咨詢最新發布的2015年全球養老金指數(MMGPI),平均壽命的提高直接影響到中國養老金體系的可持續性,這導致中國的指數值比去年下降1點,評級仍為D-級。

隨著醫療和衛生保健的進步,人們的平均壽命延長並且生活得更好,的確是一件好事,但它也嚴重影響到中國養老保險體系的可持續性。

根據人力資源管理咨詢機構美世咨詢最新發布的2015年全球養老金指數(MMGPI),平均壽命的提高直接影響到中國養老金體系的可持續性,這導致中國的指數值比去年下降1點,評級仍為D-級。

平均壽命提高之後,人們有了更長的退休生活,養老金體系所面臨的壓力隨之加大。延遲退休是緩解養老金壓力的一條必由之路。人社部部長尹蔚民上周公開表示,延遲退休將實行小步慢走,每年推遲幾個月。經過中央批準以後,向社會公開方案,

MMGPI對養老金體系進行的全球最全面的比較。該指數對照40多項指標(按照充足率、可持續性和完整性子指數分類)衡量全球25個退休收入體系,涵蓋了接近世界上60%的人口。

該指數分為A、B、C、D等級別,丹麥在2015年連續第4年保持第一位,總分數為81.7分,中國分數為48分,評級仍為D-級。

D-級的評級意味著該體系需要改善以便提高其效能和可持續性。中國的可持續性分數在過去一年下降了3.2分,但其充足率和完整性都略有改善,

尹蔚民坦言,中國養老保險體系可持續性方面存在隱憂,中國是一個未富先老的國家,又是一個急劇快速老齡化的國家。中國現在60歲以上人口為2.1億,占總人口的比重達到15.5%。綜合有關方面預測,到2020年,60歲以上的人口將達到19.3%,2050年達到38.6%。當前中國職工養老保險的撫養比是3.04:1,到2020年就要下降到2.94:1,2050年將下降到1.3:1。

美世養老咨詢業務總監及總精算師蔡宗周表示,中國的指數值今年略有下降,首要原因是平均壽命的提高導致養老金體系面臨的壓力隨之加大,這需要在個人以及國家層面上進行更多的規劃。

蔡宗周認為,中央政府計劃長期增加社會保障基金的資金投入,是個很好的舉措。中國雙軌體系正轉向統一的體系,也向公眾傳遞了一個強烈的信號:政府決心讓事情步入正軌,並確保人口老齡化問題能夠得到妥善解決。

對於中國養老金體系中出現的問題,MMGPI建議中國隨著時間的推移逐步提高國家養老金領取年齡,並且繼續提高養老金體系的員工覆蓋率,同時還應該引入補充退休福利,為成員提供更多的投資選擇,從而獲得更多的資產增長機會。

俗稱的“延遲退休”準確來說應該是“提高領取國家養老金的年齡”,這是近年來國際養老金改革的潮流。退休年齡是養老保險制度中最敏感的變量,既影響保費收入,又影響退休金支出,對於基金的收支平衡是雙向影響。

MMGPI指數顯示,從2009年到2015年間,人們的退休後時間的平均長度從16.6 年提高到了 18.4年。在MMGPI體系中的五個國家和地區提高了養老金養老金發放年齡,分別是澳大利亞、德國、日本、新加坡和香港。提高養老金發放的年齡目的是抵消平均壽命的提高,但是這並不足以止住退休時間長度的增加。

尹蔚民說,我國現在是世界上退休年齡最早的國家,現行退休政策是上世紀50年代初期確定的,當時人口的預期壽命不到50歲。現在人口的預期壽命70多歲,參加企業職工養老保險的退休人員是8000多萬,平均退休年齡不到55歲。

尹蔚民稱,中國將采取漸進式延遲退休年齡的政策,根據我國人口老齡化的趨勢和勞動力的狀況,把握調整的節點和節奏,“小步徐趨、漸進到位”,並且會有社會預告。

根據今年兩會期間尹蔚民公布的時間表,延遲退休方案會今年制定出漸進式延遲退休方案,2016年報經中央同意後公開征求意見,2017年推出。方案將漸進到位,每年只會延長幾個月的退休年齡,經過相當長時間達到法定退休年齡;推出後至少五年以後才會實施。

編輯:李秀中

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中國 老金 指數 再被 被打 低分 機構 建議 逐步 延遲 退休
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立遺囑越清楚越好 不怕身後被打臉 遺願不具法律效力 長榮也掀爭產風波

2016-03-07  TWM

遺囑能交代的事項很多,但只有財產及身分安排具有法律效力; 一份有效遺囑,只有及早面對,深思熟慮,才能將人生最後休止符,畫上圓滿句點。

長榮集團創辦人張榮發遺囑曝光,意外掀開大房、二房爭產風波。大企業家所擁有的法律資源豐富,都難以避免遺囑內容與客觀條件出現矛盾,對財產具一定規模、或相對複雜的人來說,想要確保生前立下的遺囑確實發揮效果,最要緊作法,還是在思慮清晰時,先熟悉遺囑方式與相關法律規定,及早安排。

準備立遺囑前,不妨先了解一下遺囑的功能;從「交代後事」的角度來說,主要功能不外乎三部分,即財產分配、身分安排(如未成年子女監護權),以及精神訓勉。

但若從法律效力的角度來看,「遺囑處理的是財產上的權利及義務,或透過遺囑方式,為未成年子女指定監護人;另外,若有非婚生子女,也可透過遺囑方式認領。」建業法律事務所合夥律師吳志豪表示。

五種法定形式

公證遺囑真偽爭議最少

吳志豪指出,「很多遺囑內容,都與『遺願』有關;像希望後輩可和睦相處、孝順長輩、兄友弟恭等,既不屬財產安排,也不是指定監護人或認領,類似這樣的『精神訓勉』,在法律上就沒有任何拘束力。」只要年滿十六歲、具行為能力,就有資格立遺囑;而依據《民法》規定,遺囑方式共有五種,必須符合其中一種要件與形式,所立的遺囑才具有法律效力。

這五種法定遺囑形式,包括自書、公證、密封、代筆及口授遺囑。從實務上來看,由於遺囑經公證人認證後,就成為效力如同結婚證書或戶籍謄本一般的公文書,具有證據效果,因此在各種遺囑形式中,以公證遺囑的真偽爭議最少。

「要確保遺囑不會被挑戰,找公證人是最好的辦法,但根據客戶經驗,大部分不喜歡找公證人的原因,是擔心遺囑消息走漏、不確定公證人是否可信;特別是法院公證人,洩漏消息風險更高。

在此情況下,建議最好找民間信得過的公證人。」安永圓方國際法律事務所合夥律師闕光威說。

除了確定遺囑方式之外,包括遺囑執行人、保管人及開封儀式,最好都要事前規畫清楚。「立下遺囑後,如果沒有交代遺囑執行人、開封執行程序,就等於沒有人知道遺囑這件事,之後被燒掉或撕毀,也可能發生。」闕光威再三提醒,遺囑執行人雖不是法定要件,但遺囑人往生後,誰要在第一時間發動、公開遺囑?以何種形式公開?誰負責保管遺囑或把遺囑拿出來?都必須仔細交代清楚。

「曾有一個案例,是遺囑人往生後,遺囑執行人召集親屬會議,表明自己曾被告知是遺囑執行人,但手上卻沒有遺囑,問大家知不知道遺囑在哪裡?後來,透過老先生的看護,才發現遺囑原來被鎖在保險箱裡;幸好看護人還在台灣,否則遺囑可能就這樣憑空消失。」闕光威舉例說明。

一般來說,遺囑執行人不會只有一個,當執行、分配過程中出現爭執時,應採多數決方式,因此以三或五人規畫較適當。「但要注意,遺囑執行人可以辭任,安排上最好有順位可遞補。當然,遺囑執行人也可以是保管人;但風險是當執行人被買通,或所託非人、遺囑遭到撕毀時,就完全沒有證據了。」他強調,遺囑執行人一定要是自己最信賴的人。

至此,可以確保遺囑能夠被完整有效地公諸於後人,且較不會發生遺囑真偽的判斷爭議;但若遺囑內容不盡完整,卻還是可能引發遺族彼此之間的爭執。實務上,常見的糾紛往往出現在「長輩生前沒說過的人與錢」。

財產若有爭議

先協商再依特留分分配

舉例來說,要是出現其他意外繼承人主張參與遺產分配,或有家族不清楚的境外資產;此外,遺囑人在去世前若長期意識不清,導致財產先行遭人挪用,也恐會引發繼承人之間爭執。

為了避免這些狀況發生,遺囑的內容就必須完整交代所有「生前不想說清楚」的人與錢,那麼,即使去世之前財產遭到挪用,這些財產也可依法討回,列為待分配的遺產當中。

另外,若有「特別想照顧的人」,遺囑內容也可清楚交代。富邦證券財富管理部協理陳秋蘭舉例,像遺囑人若沒有事先約定好房子所有權,一旦由其他人取得,配偶或小孩很可能就得被迫搬家。「遺囑可先寫好房子留給配偶,避免日後被其他繼承人平分。」這樣的安排,很有可能會與法律保障繼承人基本享有的「特留分」相互衝突;但在實務上,若屆時發生爭議,法院往往會依據遺囑內容,而要求遺族先行協商,以「完成遺願」為前提彼此溝通妥協,萬不得已,才會進行房屋拍賣,再依特留分計算分配。

當然,遺囑人若能在遺囑內容中就妥善考慮特留分問題,交代的每一筆財產分配都能符合特留分對繼承人的基本保障,那麼,上述爭議更能避免。但值得注意的是,財產中若包含不動產或股票等價值會隨市場波動的資產類型,那麼,該等財產的市值計算,會以被繼承人死亡日為基準。

越清楚越好,這是立遺囑的不二法則,除了上述問題之外,「像遺產稅或喪葬費用該由誰繳?最好也都要事先交代詳細,以免日後出現糾紛。」陳秋蘭說,「實務上,就曾出現妹妹墊款、辦完喪事後,自行提領遺產支付,卻被姊姊提告的案例;畢竟像誦經,也不太可能在完成儀式後,立刻開單據,像這種情況也很麻煩。」陳秋蘭提醒,遺囑可寫的東西很多,越詳盡清楚,能避免的身後問題就越多;隨著每個人狀況不同,因應方式也不一樣。

只有及早規畫,深思熟慮,才能將人生最後休止符,畫上圓滿句點。

撰文 / 歐陽善玲

遺囑 清楚 越好 不怕 身後 被打 打臉 遺願 不具 法律 效力 長榮 也掀 掀爭 爭產 風波
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快递员被打背后:以价换量粗放竞争 挣生活只得多送快行

http://www.xcf.cn/gdyw/201604/t20160422_770800.htm

  继北京快递小哥因发生车辆剐蹭被扇耳光之后,陕西也发生一起快递小哥被打事件。缘何快递小哥接连被打骑电动三轮车的小哥与司机师傅矛盾频发的背后,是什么深层次的社会问题

  快递小哥接连被打 行业心酸难为人知

  日前,一条快递小哥被打视频在网络上引起轩然大波。因发生车辆剐蹭事件,出租车司机李某借故辱骂、殴打驾驶电动三轮车的顺丰快递小哥。

  19日下午,陕西西安圆通速递驾驶员徐某正常行车过程中,遭到一辆轿车撞击,此后男性驾驶员和女性乘客对徐某辱骂不止,一番施暴后驾车扬长而去。事故导致徐某头面部受伤。

  快递小哥接连被打引起社会轩然大波,关于普通劳动者职业尊严何以维系的问题成为网络热点。网友“VV叫我菌子SAMA”说,“社会存在职业歧视,在外务工的劳动力没有归属感,因为他们从来没获得社会的尊重。”

  26岁的马绍院是杭州申通快递公司的一名快递员。今年是从事快递工作的第三个年头。“干这一行没被欺负过、没受过气是不可能的。”

  前不久,马绍院在送快递时开得有点快,和一辆大众轿车距离有点近。车主二话不说,猛地刹车把车横在他面前,打开车门下来就是恶言相向,“你知不知道,碰到我的车你一个月的工资都赔不起,你也别想继续在这里干了。”瞧不起的样子和侮辱的语气,让他当天晚上饭都没有吃下。

  风里来雨里去,却常受人白眼,马绍院的遭遇是100多万快递小哥面临的普遍情况。三年下来,马绍院尝到了做快递员的酸甜苦辣,身边的同事走了不 知道多少拨。“没人把做快递当做长久职业,都是在城市里过渡的谋生出路罢了,除了时间相对自由、进入门槛低,没有其他可以让人留恋或者有成就感的地方。”

  以价换量粗放竞争 挣生活只得多送快行

  顺丰快递小哥被打后,顺丰总裁王卫在朋友圈称“如果这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁。”目前,打人者李某因寻衅滋事已被警方依法处以行政拘留十日的处罚。

  快递快速发展背后的行业弊病,成为讨论热点。一些市民也表示,虽然自己理解和尊重快递小哥,但快递车四处乱窜、见缝就钻,确实给他们的生活带了了诸多不便。

  开着一辆纯电动五菱小面包,穿越4条复杂路段,抵达2个小区,负责200多个公司的收送件业务,工作时长超过12小时,这是上海韵达快递送货小哥小魏的工作常态。马绍院也是如此,每逢“双十一”,“即使是站着,十秒钟不动都能睡着。”

  小魏说,他每天要送100多件快递才有基本工资,提成与收揽快递挂钩,一个月提成五六百元,总收入4000多元。“在路上必须争分夺秒,才能保证按时送达快递件,在这个过程中的确容易和别人发生摩擦。如果遇到车辆刮蹭故障等意外,还必须换车加班完成工作。”

  快递小哥的经历背后,正是快递行业繁荣背后以价换量、同质竞争的脆弱产业生态§递物流咨询网首席顾问徐勇罗列了两组数据:2007年国际国内件均快递收入为28.6元,2015年这一收入跌至13.4元;目前80%的快递企业微利,20%处于无利甚至亏损状态。

  在徐勇看来,低价战略、粗放竞争是快递产业发展的巨大障碍。“中国快递依托于网购,老百姓(48.540, 0.56, 1.17%)喜欢购买实物而非服务,越是买廉价的货品越对快递价格敏感。企业收益微薄,快递小哥只好多送快送,一些交通安全隐患也随之而来。”

  而入职门槛低、员工流动性大,则让这种生态进一步恶化。相关数据显示,我国快递从业者中,进城务工人员和低收入人群是主要构成人群。“从事快递的都是社会底层,就靠着这点工资养家糊口,为了挣生活也只得如此。”徐勇说。

  “三轮车上的快递大国”如何监管

  随着网络讨论的深入,快速崛起的新经济业态与固化的社会管理方式之间的矛盾浮出水面。网友“凯峰队长”说:“打人固然不对,但我们在谴责这种行为的同时更应该冷静地思考,如何加强对于电动自行车三轮车的管理。”

  虽然民营快递业发展已有20多年,但直到2009年新邮政法实施才正式获得合法地位。时至今日,对快递业合法性的认可仍然不足。由于法律法规限制、标准缺失等原因,全国数十万快递电动三轮车实际上处于灰色运营状态。

  一边是各地民众对维护交通秩序、加强城市管理的要求不断提高,另一边是高速发展的中国快递业对电动三轮车的高度依赖,两边时而爆发的矛盾,一次次将快递末端配送车辆的路权问题推上风口浪尖。

  从职能部门来说,查扣违规上路的电动三轮车是依法行政。超速行驶的电动三轮车存在较大的交通安全隐患,加上一些车辆还涉嫌非法营运,一旦管理趋紧,便难逃被整治的命运。

  就快递行业来说,中国物流市场规模已成为全球第一,电动三轮车是其最普通采用的末端配送工具。去年中国快递业派送的快件达到206亿件,其中绝大多数是快递小哥们骑着电动三轮车逐件派送到用户手中的。

  近日,由国家邮政局组织邮政科学规划研究院等单位编写、发布的《快递专用电动三轮车技术要求》正在征求意见。新标准对车速、车身尺寸等进行了规 定。一旦这一标准落实,将成为国家强制性标准。但是不少快递公司、快递小哥认为,标准还需商榷。如标准规定,快递三轮车最高车速不应大于每小时15公里, 但在实际工作中,这一速度不能满足送货需求。目前这一意见稿仍在讨论之中。

  徐勇认为,给快递三轮车一个明确的、合法的地位是促进快递业健康发展的重要一步。“如果相关部门像明确校车标准一样,让快递送货车也有明确的标准,而不是以罚代管、以禁代管,将会对快递小哥社会地位的提高起到促进作用。”

  中国快递协会理事、中国电子商务物流企业联盟副会长相峰说,长期看来,尽管修法涉及方面广,会有激烈的博弈过程,但只有凝聚共识,对法律进行及 时修订,才能使法律如实体现中国道路现状和城市物流配送的强烈需求,为快递业收派车辆的升级换代乃至中国新能源货车的研发、制造、使用开拓出新的空间。

  此外,通过提供差异化的服务来引导消费者适应购买服务,也是培育市场、促进行业健康发展的重要举措。“比如设置一日达、两日达、三日达的产品,让客户自由选择。让价格通过差异化的服务反映,而不是靠跑量反映。”徐勇说。(记者:张玉洁、叶锋、高健钧、黄筱)

快遞 員被 被打 背後 以價 價換 換量 粗放 競爭 生活 只得 多送 送快 快行
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全季酒店員工被打 華住CEO直言“客人不是上帝”!

酒店業又出事了!

日前,常州一家全季酒店女性前臺工作人員遭到客人毆打,原因是客人拒絕出示身份證引發糾紛。

這並非酒店業界第一次發生類似事件,此前桔子酒店就發生過員工因為要阻止外來人員派發小卡片而被捅傷的事件。當時引得桔子酒店創始人吳海勃然大怒。

此次全季酒店發生上述事件後,華住酒店集團(下稱“華住”)CEO張敏指出:“客人不是上帝。服務的人和被服務的人,是平等的。”

第一財經記者8月22日多方采訪了解到,酒店業作為服務行業,經常遇到各類糾紛,而在發生糾紛後,一些員工與客人的不當言行激化了矛盾,而酒店企業和行業規範也存在管理漏洞,較低的行業薪水也容易引發一系列的問題。

高管怒言“客人不是上帝”

就在日前,常州恐龍園附近的一家全季酒店,有三男一女走進了酒店大堂,其中一名男子來到前臺要求開房,但當時該四人只提供了一張身份證,工作人員表示按規定無法辦理入住手續。根據現場的監控錄像顯示,四人中的一名男子當場惱羞成怒,其拿錢包打了女性前臺工作人員後,一下後又走到工作臺的內部,一腳踹倒了該工作人員,之後又連踹幾腳直到將工作人員踹倒在地。

事發後,該酒店已經向當地派出所報警,打人者已被警方抓獲,該案件正在進一步審理中。據悉,上述工作人員身上多處受傷,目前正在休養中。

全季品牌隸屬於華住麾下,面對員工被打事件,華住CEO張敏按耐不住了,其憤怒地表示:“華住的夥伴,有20歲出頭的小美女、帥小夥,也有50歲上下的慈祥阿姨和藹大叔。我們誠心誠意,竭盡全力為旅人提供幹凈安心的住所。這起性質惡劣的事件,不僅違反了‘入住酒店需出示身份證’的明文規定,更是對酒店這些勤勞善良的夥伴嚴 重的不敬與挑釁。”

張敏進一步指出:“客人不是上帝。服務的人和被服務的人,是平等的。客人也要對華住的夥伴態度尊重。欺負人的,不講理的客人,我們不歡迎;傷害我們華住員工的人,我們必要追究到底,繩之以法。”

張敏希望,社會各界能夠尊重每一位服務行業的員工。

第一財經記者在采訪中了解到,酒店與客人之間發生糾紛事件非常多,而上升到傷人程度的惡性事件也屢有發生,此前桔子酒店的員工因為要阻止外來人員在酒店內派發小卡片而被嚴重捅傷,盡管最後將行兇者繩之以法,但是已經對員工造成嚴重傷害,當時桔子酒店創始人吳海也是發文怒斥該暴力行為,同時其表示開始重新反思這個依附於酒店行業,隨時可能對從業者或顧客構成威脅的憂患困擾。

背後問題重重

緣何酒店業頻發糾紛?是客人的問題還是酒店管理的缺失?

“首先要從酒店行業說起,尤其是這幾年經濟型酒店房價和入住率雙降,行業利潤走低,一線員工的培訓和行業素養是有些問題的,尤其是在一些加盟店,酒店公司總部對這些酒店的管理更是鞭長莫及,這使得一些酒店一線員工在服務態度或是規範方面做得不太到位。”華美首席知識專家趙煥焱分析。

第一財經記者了解到,部分酒店從業人員的薪水過低,也造成一些人員為了增加自己的“灰色收益”而“放水”,比如允許一些“卡片黨”進入酒店進行發卡等。有時候也未必與收益有關,而是懼怕對方或是懶得管,於是將一些外來人員不經過登記就放行入酒店。比如根據相關規定,所有人入住酒店都必須一人一登記,同一間客房的兩個住客都需要分別登記。這在國際品牌酒店執行得相對較為嚴格,因為公司流程和電腦登記系統嚴謹,有些外資品牌酒店內,沒有房卡的人員連電梯也無法乘坐。然而,一些本土酒店,尤其是平價連鎖酒店內,部分工作人員執行得非常松散,一些本土酒店因未登記顧客信息而被罰的事件屢次發生。

“雖然部分酒店被罰,然而處罰的力度也不是很大,以至於過一段時間,很多管理缺失的酒店就會‘歌照唱、舞照跳’。久而久之,很多客人會覺得,不登記或者非住客隨意進出酒店客房都很‘合理’。當然,行業內並非所有酒店都做得不好,一些管理比較嚴格的酒店,其工作人員就會按照要求辦事,但並非所有客人都可以理解,當酒店遇到一些較為蠻橫的客人,則可能發生上述惡性事件。”趙煥焱坦言。

長期從事酒店業運作的上海錦江都城酒店管理有限公司CEO李予愷指出,如同旅遊業一樣,酒店業的門檻不高,從業者質素參差不齊,一線從業人員在很多客人眼中的地位也不高,而且有很多客人都會認為“客人就是上帝”,對一線從業人員的態度也比較傲慢。

“我們當然要秉承顧客至上的理念,但是理解是雙方的,是互相的。酒店業者因為利潤低而削減成本,或者缺乏培訓而導致員工在服務中出現問題的確存在,一些三四線城市的酒店前臺,就連辦理入住手續的基本技能和態度都不太好。這些都導致客人內心對平價酒店的‘鄙視感’,很多客人也無法理解酒店的一些必要的管理法則。客人的不配合加之部分業者的管理問題以及行業相關規範的缺失都導致了糾紛事件屢禁不止,處罰似乎也難以杜絕問題。而發生危機事件後,很多企業又缺乏危機管理能力,導致事件負面影響進一步擴大。”李予愷透露,在海外,由於業者的規範化運作和處罰力度很大,所以酒店、餐飲等行業還是比較受到尊重的,客人大多也很自覺遵守規定,然而本土酒店行業要做到整體規範化還需時日。

全季 酒店 員工 被打 華住 CEO 直言 客人 不是 上帝
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因為Snap上市就對科技公司IPO盲目樂觀的矽谷可能要被打臉了……

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0314/161847.shtml

因為Snap上市就對科技公司IPO盲目樂觀的矽谷可能要被打臉了……
金沙江創投 金沙江創投

因為Snap上市就對科技公司IPO盲目樂觀的矽谷可能要被打臉了……

矽谷已經有好一陣子都笑不出來了。

本文由金沙江創投(微信ID: GSR-Ventures)授權i黑馬發布。

觀點摘要:因為snap的上市,矽谷短暫松了一口氣,投資人和分析師們又對科技公司IPO樂觀起來,而本文作者分析,基於Snap盈利模式不清晰、其他所謂獨角獸公司與Snap之間也沒有可比性等原因,純粹因為Snap上市就對2017年科技公司IPO充滿信心可能是錯誤和沒有根據的。

矽谷已經有好一陣子都笑不出來了。而Uber無疑是最近的重磅炸彈。Uber在一周內接連爆出性騷擾醜聞和一個涉及知識產權侵權的重大訴訟。而性騷擾在矽谷,已經早就不是首例。這也是為什麽Snap上市當天矽谷終於松了一口氣。

根據Renaissance Capital的信息,Snap的IPO是繼2014年阿里巴巴之後最大的IPO,也是過去15年來科技公司IPO中第三大的。Snap總部位於洛杉磯,此次通過公開發行2億股股票籌集了34億美金。上市第一個交易日股票報收每股24.47美金,漲幅達44%。

科技領域的分析師們希望Snap上市及股價表現預示著新一輪科技IPO潮的到來。Renaissance Capital負責人Kathleen Smith告訴記者:“Snap的IPO真是振奮人心的消息。”而Menlo Ventures的董事總經理和國家風險投資協會主席Venky Ganesan告訴“聖荷西水星新聞”:“我預測2017年我們會迎來一波科技公司IPO潮。Snap已經成功試水。”

業內如此興奮,部分原因來自於過去一年實在少之又少的科技公司IPO。根據PWC的數據,全美2016年上市的科技公司只有16家。少於2015年的23家和2014年的37家。投資人們對Snap情有獨鐘是因為它在社交平臺領域的旗艦地位。截止至2016年底,Snapchat的用戶達到1.61億,其中大部分人每天在Snapchat上花費的時間超過25分鐘。而它的大部分用戶是年輕人,這也意味著公司將越來越賺錢。

但是,一家專門研究創業公司的機構CB Insights的創始人和CEO Anand Sanwal卻發出警告,因為Snap的春風得意就認為科技公司重回IPO黃金歲月的想法並不現實。他認為那些對IPO過分樂觀的投資人的錯誤在於,把Snap和其他估值超過10億美金的所謂獨角獸公司混為一談。他在一封郵件中寫到:“Snap是一家獨特的獨角獸公司,真正模式性感的消費類科技公司。而其他大多數獨角獸並不是。Snap的市場表現的確不錯,但它多大程度上能作為其他科技公司IPO的晴雨表還非常難說。” 

同樣引發爭議的還有Snap本身的財務問題。當Facebook五年前上市的時候,已經擁有了清晰的盈利模式,與之不同的是,就目前來看,Snap的商業模式依然模糊。Snap公司2016年的凈虧損超過5億美金,其最近的證券交易委員會備案警告甚至指出它“可能永遠不會實現或保持盈利”。那Snap為何還擁有如此樂觀的估值呢?2013年創造了“獨角獸”一詞的投資人Aileen Lee認為它的高估值來源於稀缺性。

隨著矽谷的強勢影響,“獨角獸”一詞脫離了本意,很快讓創始人們和投資人們著迷,成為了衡量自我的一種標準。

2015年,一個在線二手車平臺Beepi的CEO說他計劃推出一個3億美金的輪次用來將生意擴張至全國。而就在18個月後,Beepi關閉了加利福尼亞以外的所有業務,裁員180名員工。而另一家曾經估值達27億美金的英國公司Powa去年初宣告破產。而在2011年就估值10億美金的電商網站Gilt Groupe,今年早些時候被收購時只賣了2.5億美金。

當然也有例外。以Airbnb為例,它在2016年首次實現贏利,今年的收入目標是28億美金。我們聊過的幾個投資人都認為,Airbnb和Dropbox以及困境中的Uber可能是IPO的最佳人選。而想要迎來真正的科技公司IPO複興,投資人們必須學會從公司的基本業務發展前景而不是名氣來評估一家公司。

或許,當Cloudflare,MuleSoft,Alteryx和Okta等不被公認為模式性感的,而是軟件導向的公司走上上市之路,並保持好的市值,到那時候矽谷才真正有理由微笑。

Snap IPO
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因為 Snap 上市 就對 科技 公司 IPO 盲目 樂觀 矽谷 可能 要被 被打 打臉 臉了
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周鴻祎否認360手機並入錘子傳聞,回應稱“也不怕被打臉” | 科技早報

周鴻祎否認360手機並入錘子傳聞

對於360 已開始剝離手機業務,啟動與錘子手機的合並事宜,將於360 公布年報後對外宣布消息這一傳聞,周鴻祎發朋友圈否認,並稱:“什麽傻帽網站,也不怕被打臉。”此前,有消息傳出陳360 手機即將和錘子手機合並時,羅永浩在微博進行回應,但是沒有直接否認,而是說有幾個消息目前還不能公布。

安卓手機爆發“寄生推”病毒,300多款APP受感染

近日,某知名安全機構監測到安卓手機“寄生推”病毒爆發了,該病毒可通過預留的“後門”雲控開啟惡意功能,進行惡意廣告彈出和應用推廣,以實現牟取灰色收益。目前已有300多款知名應用受“寄生推”SDK感染,其中不乏知名應用,數十萬用戶設備ROM內被植入相關的惡意子包,潛在影響用戶超2000萬。受影響的機型主要包括OPPO、華為、vivo 、小米等。專家建議,應及時對手機進行安全檢測,移除存在安全風險的應用。(中國新聞網)

北京工商約談“抖音”,要求即時阻斷違規直播

近日,針對“抖音”短視頻平臺涉嫌發布售假視頻的輿情報道,北京市工商局海澱分局及時對該平臺經營主體北京微播視界科技有限公司進行約談。約談會上,企業負責人反饋了調查情況,表示針對平臺涉嫌違規內容已采取刪除、封禁措施。截至目前,共查刪視頻805個,封禁賬號677個,添加違禁關鍵詞67組。海澱工商分局向企業發布行政提示書,並提出要加強技術監測與人工審核力度,通過系統技術篩查違法視頻、廣告文本,即時阻斷違規直播,同時結合人工審核,對違法視頻迅速做篩查下線處理。(中國消費者報)

樂視網確認騰訊、京東、蘇寧等聯手投資新樂視智家

樂視網公告稱, 新樂視智家已達成投資意向的投資方包括騰訊、京東、蘇寧體育、TCL等。已達成投資意向的投資方(尚未簽署正式協議)及擬增資金額為:林芝利創(騰訊旗下)擬以現金增資3億元;京東邦能擬以現金增資3億元;蘇寧體育或其指定其他主體擬以現金增資3億元;TCL 集團或其控股子公司擬以現金增資3億元;佰億投資擬以現金增資3億元;世嘉控股擬以現金增資2億元;弘毅弘欣擬以現金增資0.50億元;金銳顯以現有債權作價1.46億元及現金377.1萬元投入合計人民幣1.5億元。

百度副總裁、“李叫獸”創始人李靖將離職

4月18日,百度副總裁、公眾號“李叫獸”創始人李靖宣布了自己即將從百度離職。他表示,自己選擇離開是出於個人原因:“因個人發展原因,我已經辭去在百度的工作,準備開始新的方向。”他表示,自己在百度收獲良多,並對百度的信任和支持表示感謝,“感謝百度為我提供的平臺和支持,從最初的智能創意方向,到後面的信息流產品,讓我獲得了直面數億用戶的鍛煉機會,也積累了寶貴的管理經驗。”

中興通訊:要評估美國商務部禁售令影響,延期披露一季報

中興通訊的公告稱,該公司原定於2018年4月19日披露2018年第一季度報告,因尚需就美國商務部工業與安全局激活拒絕令對該公司的影響進行評估,導致無法在前述日期披露2018年第一季度報告。因此董事會審議並批準2018年第一季度報告的日期將延後至公司確定的較晚日期。中興通訊稱,將適時發布進一步公告披露董事會審議2018年第一季度報告的日期。

百度獲得重慶首批自動駕駛測試號牌

4月18日,重慶市自動駕駛道路測試啟動儀式在兩江新區中國汽研舉行,現場,百度獲得了由重慶自動駕駛管理聯席小組相關領導頒發的重慶市首批自動駕駛測試車輛牌照。此前在2016年9月,百度 Apollo 自動駕駛汽車就獲得了加州路測牌照。今年,百度又相繼獲得了北京、福建、重慶的路測牌照。

周鴻 否認 360 手機 並入 錘子 傳聞 回應 不怕 被打 打臉 科技 早報
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中報眼丨2000億銷售願景尚在,泰禾集團股價為何被打回原形?

董事長黃其森一個“2000億”的銷售願景,曾讓泰禾集團股價一個月漲了1.6倍。半年多後,潮水退去,瘋狂的股價也被打回原形。

8月17日晚間,泰禾集團(000732.SZ)發布了2018年半年報,上半年實現營業收入126.88億元,同比增長42.12%;歸屬於母公司所有者的凈利潤9.83億元,同比增長22.39%。對於銷售額數據,泰禾集團一如既往未曾公布。而多家第三方機構數據顯示,其上半年的銷售額約在650億元上方。

銷售目標完成度不夠,杠桿降得也並不理想。截至6月末,泰禾集團披露的負債率高居85.67%。而記者估算,其凈負債率約為338.26%,遠超行業龍頭。公司最新股權質押率更高達62.79%,其中大股東泰禾投資集團所持股份質押比例更高達99.34%。

銷售額成謎

2017年12月22日,泰禾集團董事長黃其森在接受媒體采訪曾稱,2018年,泰禾集團銷售額的目標是再翻一番至2000億元。半年過去,2000億的目標完成了多少?

在中報中,泰禾集團披露,上半年公司房地產行業的營收為122.58億元,同比增幅47.92%;同期毛利率為33.24%,同比增幅在5.67個百分點。

分區域來看,2018年上半年,大本營福建仍然是泰禾的主戰場,營業收入位列第一,為62.3億元,同比增長64.97%。增幅最大的則是北京區域,營收為58.73億元,同比增長352.23%。相比之下,華東區域表現不佳,僅實現營業收入4.24億元,同比下降88.58%。對於華東區營收大幅下滑的原因,泰禾集團則並未披露。

與大多數上市房企主動披露市場銷售數據不同,自2014年以來,泰禾集團已連續多年未在財報中披露具體銷售金額、銷售面積,官網的新聞所用銷售數據也來自第三方機構統計,實際銷售規模外界不得而知。盡管黃其森曾許下“2000億”的目標,但在4月披露的2017年年報中,泰禾集團並未披露2018年目標銷售金額。

對於此舉,關註泰禾集團的投資人士認為,銷售額非強制披露,權威第三方數據也可作為參照。根據克而瑞公布的上半年房企銷售排名,泰禾集團的銷售額為655億元,位列第18位。而億翰智庫的同類榜單中,泰禾集團位於500-1000億陣營,半年銷售額約670.8億元,居於另一閩系房企——陽光城(000671.SZ)之後,位列17名。

就排名來看,過往以激進擴張著稱的泰禾集團上半年腳步有所放緩。在2017年年底,中國指數研究院等機構曾發布銷售數據顯示,泰禾以1010億元的銷售成績,躋身中國房企15強,也正是在銷售額將破千億的前提下,黃其森誇下了翻一倍的“海口”。

從土地儲備上看,泰禾集團上半年擴張降速,第一財經記者據中報統計,上半年泰禾新增項目8個,新增待開發土地面積約157.02萬平米。相較之下,2017年度泰禾大舉投入552億元,獲取項目多達36個,面積近800萬平方米。

杠桿降了多少?

按照黃其森的設想,泰禾集團2018年在擴張規模的同時,也要降低土地成本,爭取在上半年將負債率降低到79%,下半年降低到75%。

不過,已出的中報數據顯示,上半年泰禾集團的負債總額2017.78億元,負債率仍高居85.67%,較2018年年末的87.83%僅下降2.16個百分點。此外,現金敞口加大,經營性現金流繼續凈流出5.21億元,投資性現金流亦凈流出59.20億元。

以更能反映房企償付能力的凈負債率來看,截至2018年上半年,泰禾集團短期借款154.89億元、長期借款695.50億元、應付債券218.28億元,貨幣資金218.99億元,凈資產251.19億元。據此估算,2018年上半年的凈負債率約為338.26%。

泰禾這一凈負債率數據相比2017年年末,同比有超1倍的下降,但在同行業仍居於前列,遠超行業龍頭。克爾瑞統計,2017年年末,上市房企加權平均凈負債率上升為91.09%,萬科、華潤、綠城等龍頭凈負債率均在50%以下。

值得註意的是,隨著過往舊債償付期限陸續來臨,泰禾集團上半年利用各種渠道募資數十億,專門用於借新還舊。今年5月5日,泰禾集團曾公告稱,擬發行不超過55億非公開債券,擬全部用於償還公司債券。當日,泰禾集團還公告稱,擬發行不超過30億非公開住房租賃專項公司債券,用於償還公司債務、補充營運資金或項目建設。

杠桿居高不下,在泰禾集團的股權質押上也可見一斑。中國結算截至8月17日收盤數據顯示,泰禾集團目前有46筆股權質押記錄在案,質押全部為流通股,共計7.81億股,占其A股總股本62.79%,越過了“單只A股股票市場整體質押比例不超過60%”的監管紅線。

中報顯示,截至2018年上半年,泰禾投資集團持有泰禾集團6.09億股,占比總股本48.97%,其中6.05億股被質押,占泰禾投資持股比例的99.34%。此外,泰禾投資的一致行動人,泰禾集團第二大股東葉荔、第十大股東黃敏持股亦高比例質押。其中,葉荔將其持有的泰禾集團1.5億股質押近1.49億股,占持股比例的99.33%;黃敏則將0.19億股中的0.11億股進行了質押。

對於泰禾集團的股份質押人而言,目前股價的安全墊已大打折扣。在黃其森“喊話”2000億目標後,泰禾集團股價從16.56元瘋漲至最高43.47元。但到8月17日收盤,已跌回15.50元,可謂實打實地讓投資人坐了一回“過山車”。

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權,不得以任何方式加以使用,包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部:
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責編:黃向東

中報 2000 銷售 願景 尚在 泰禾 集團 股價 為何 被打 打回 原形
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F.2仔拒「入會」被打到入院

1 : GS(14)@2012-05-19 12:02:40

呢D招有無老土D?

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120519/16351191


李父批評區內童黨猖獗,對兒子被打感心痛。本報記者日前到東區醫院找軒仔,只見四名與軒仔不同校的男生,正陪同他離開病房往戶外聊天。軒仔對記者表示早前經同學介紹認識該班兇徒,對方是旺角14K人馬,有人曾企圖踢他入會,遭他拒絕。
他稱,事發當日,四名青年走來問他:「你跟唔跟我?」但他拒絕後即遭人「教訓」。軒仔誓神劈願:「自己冇跟大佬」。警方將案件列傷人案跟進,正通緝涉案青年。另有消息稱,事主本身是黑幫成員,有人試圖過檔北角「新義安」,惹起旺角14K人士不滿故遭毆打。

東區區議員黎志強承認,近年區內多了童黨問題,不排除黑幫滲入校園有關,希望當局雙管齊下,加派外展社工輔導有問題青年。警方亦應採取針對黑幫的行動,減少有學生被踢入會。黎認為,東區多數家庭因父母為口奔馳,疏忽管教子女,子女易學壞。
2 : skfv(15984)@2012-05-19 14:18:08

其實做左「會員」有咩著數呢?
3 : greatsoup38(830)@2012-05-19 14:23:26

其實真是無的...只不過人地打你,有人同你出頭
4 : Gbr(26655)@2012-05-19 14:35:10

但係入左會,比人打或打人既機會率重大左...哈哈
5 : Ar Yan(11362)@2012-05-19 18:15:10

4樓提及
但係入左會,比人打或打人既機會率重大左...哈哈


我只係知如果人地叫你去幫手,你無去,你就好飽
仔拒 入會 被打 打到 入院
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父看電視 睹子被打爆頭

1 : GS(14)@2014-12-02 08:22:06





【心急如焚】前晚參與圍堵政總行動的主要是年輕人,不少人被警方以警棍打到頭破血流,令人心痛。有父親觀看電視時,看到兒子被「打爆頭」,立即趕到金鐘現場「搵仔」。在極度混亂的場面下,要向急救站義工求助,經過一整晚的不停打聽,才知道兒子被送往東區醫院治理。



趕到現場「搵仔」


和平佔中醫療隊義工之一的黃任匡醫生表示,前晚一名父親到急救站求助,希望義工協助尋找他受傷的19歲兒子。原來該父親從電視中看見兒子被警方「打爆頭」,之後被警方帶走,他心急如焚,於是到現場「搵仔」。當時的情況非常混亂,義工僅能憑該父親提供的兒子身份證號碼,向各方打聽,但一直音信全無。義工之後再嘗試打聽,該傷者是否被送往位置較近金鐘的律敦治醫院及瑪麗醫院,但都沒有消息,直至昨日早上,才知道該傷者被送入較遠的東區醫院治理。黃任匡質疑,警方有沒有給予被捕者任何機會去聯絡家人,而理論上,重傷的傷者應該送到最接近的醫院。如按該父親所述,傷者頭部出血,有可能是腦出血或骨折,情況可大可少,未知是否因為當局的分流程序,令該名19歲男子被送到較遠的東區醫院。《蘋果》記者





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141202/18954934
父看 電視 睹子 子被 被打 打爆 爆頭
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謝安琪聞夫被打心痛

1 : GS(14)@2015-04-09 19:11:17

謝安琪(Kay)昨日以代言人身份,在柴灣為一護膚品牌拍廣告,她透露一直有客戶邀其一家三口拍廣告,但她認為家庭樂是私人時光,亦不想兒子太高調曝光。提到有周刊影到劉德華太太朱麗倩帶住女兒劉向蕙去北京會合華仔,Kay說:「好溫馨喎,偶爾畀大家見到又幾開心,我都好好奇,不過兩者要平衡,大家對於喜歡嘅藝人會好想關心,但藝人又想保護家庭,所以呢啲要有好好平衡。」她老公張繼聰有份演新片《葉問3》,Kay說:「聽聞有個鏡頭佢遭毒打,雖然知道係唔係真打,但我都唔得架,我會喊,可能佢演技好,所以佢一講我聽,我個心就唔舒服。」採訪、攝影:黃曉妍





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150409/19105298
安琪 聞夫 夫被 被打 心痛
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=289414

李鎮旭咀河智苑被打

1 : GS(14)@2015-07-07 08:44:16

韓劇《愛你的時間》前晚播出第四集,劇情講述李鎮旭飛撲去安慰被L欺騙感情的河智苑,更幫她抹眼淚,最後二人飲啤酒同睡一床,翌日醒來,李鎮旭個心籮籮攣,輕撫身旁熟睡中的河智苑頭髮。其後李鎮旭夢見自己突然咀河智苑,但被她推開兼打了一拳,「被打醒」的李鎮旭回憶起自己高中時期曾經暗戀河智苑。受到男女主角咀嘴的畫面刺激,收視升至此劇有史以來最高有7.1%。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150707/19210571
李鎮 鎮旭 旭咀 河智苑 被打
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291298

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