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前三季退保金猛增4倍 前海人壽資金壓力虛實

退保規模急劇擴大，資金彈藥庫萬能險被叫停……多事之秋的保險新貴前海人壽保險股份有限公司(下稱“前海人壽”，似乎正在進入腹背受敵的窘境。

公開數據顯示，2016年前9個月，前海人壽退保金共計達62.9億元，在同期保費收入中的占比高達7.8%，金額更是相當於2012年到2015年四年總和的約3.6倍。同樣依靠萬能險驅動的華夏人壽，同期保費收入約為前海人壽的兩倍，但退保金額卻僅為其7%左右。

退保金大規模增長的同時，前海人壽的萬能險保費收入卻在下降。公開數據顯示，今年二、三季度，前海人壽萬能險保費分別僅為108億元、185億元，而一季度卻高達328.3億元。更為嚴峻的是，監管近期叫停其萬能險，這將對其形成巨大的資金壓力。

“資金就像水龍頭，現在不但沒有增加，可能還會減少，如果遇上集中退保，將會產生非常大的壓力。”業內人士認為，萬能險被叫停，對前海人壽流動性將會產生很大影響，但從其資產結構來看，即便情況較預想差，也尚可應對。

前三季退保金猛增

保監會12月5日下發監管函，對萬能險業務經營存在問題，且整改不到位的前海人壽，采取停止開展萬能險新業務的監管措施。次日，對於幾只萬能險產品出現集中退保的問題，前海人壽回應稱，這一問題並不存在。

根據保監會歷年統計數據，2012年至2016年9月，前海人壽的保費收入分別為2.72億元、144億元、348億元、779億元、793億元，除了2012年之外，其他幾個年度前海人壽萬能險保費收入分別為139億元、314億元、605.5億元、638億元。

由於缺乏相關信息披露，前海人壽近期是否出現集中退保尚不得而知。但毫無疑問的是，其退保金爆發式增長，卻是這家保險新貴難以回避的事實，而2016年表現尤為明顯。

2012年初成立之後的近三年時間里，前海人壽不但退保一直較為穩定，且規模極小。年報披露信息顯示，2012年~2013年，前海人壽退保金金額分別只有5973萬元、5845萬元。2014年雖然有所增加，但也只有1.84億元，三年合計退保金僅約3.02億元。

與飛速增長的保費收入相比，如此規模的退保金額幾乎可以忽略不計。在此期間，退保金額僅相當於其同期保費收入的22%、0.41%、0.54%左右。

進入2015年之後，在萬能險等新險種的推動下，前海人壽保費收入繼續狂飆突進式的猛增，其退保金規模也開始大踏步上升。2015年年報顯示，當年全年該公司退保金金額總計14.37元，達到此前三年退保金總和的4.76倍。但此時其萬能險銷售仍爆發式增長，上述退保並未對其形成明顯壓力。

2016年以來，前海人壽的退保金規模，不但沒有減少，反而以此前數倍的速度增長。數據顯示，今年前9個月，前海人壽實現規模保費收入792.7億元，同比增長43.17%，其中傳統壽險保費收入164億元，同比增長35.15%;萬能險保費收入621.4億元，同比增長45.54%。

而前海人壽三季報顯示，截至2016年9月底，該公司退保金規模已經高達62.9億元，在同期保費收入、萬能險保費收入(萬能險為主的保護新增投資繳費)中的占比達7.8%、10%左右，不僅達到2015年全年的4倍以上，而且是此前四年退保金總和的3.6倍左右。

不僅如此，前海人壽上述退保金規模，無論是絕對值，還是增速，都明顯高於同樣以萬能險實現快速擴張的險企。數據顯示，今年前三季度，華夏人壽退保金規模僅為4.49億元，在同期全部保費收入中的占比僅約為0.28%，在保戶新增投資繳費中的占比，也僅為0.37%左右。安邦人壽同期退保金雖然高達205億元，但在保費收入中的占比約為6.9%，亦低於前海人壽。

從保費收入來看，華夏人壽明顯高於前海人壽。今年前9個月，華夏人壽保費收入合計約1593億元，原保險保費、保戶新增投資交費分別為370億元、1223億元，為前海人壽的兩倍以上，但前者的退保金僅為後者的7%左右。而在同期，安邦人壽保費收入共計2908億元，亦為前海人壽的3.6倍以上。

腹背受敵

退保規模急劇增加，保費收入主要來源的萬能險銷售卻在下降，直至近期被監管叫停，資金彈藥庫受制，對於前海人壽來說，如今可能正面臨著腹背受敵的窘境。

不過，與同行業平均水平相比，前海人壽的退保率並不是最高的，甚至處於較低水平。公開信息顯示，2014年，全國壽險公司退保金額3230.9億元，同比增長69.5%，退保率為5.71%;2015年有數據可查的64家壽險公司的退保金合計約4004.37億元，退保率約為4%。

廣東金融學院保險系主任羅向名告訴《第一財經日報》記者，全行業平均退保率在5%上下波動，但部分險企的退保率遠高於行業平均水平。年報披露信息顯示，2015年，中國人壽退保率為5.55%，新華保險退保率則為9.3%，而2014年，新華保險當期確認已賺保費1093億元，但退保金額卻達到了490億元。

“大規模退保對保險公司來說是有問題的，跟銀行發生擠兌是一樣的，會對現金流產生很大影響。”上海師範大學投資與保險系副教授黃建中對《第一財經日報》記者稱，退保也要看具體情況，需要進行縱向比較，如果退保率較高，但一直保持平穩，問題可能不大，但如果突然大幅增加，而且持續上升，則會對險企流動性產生顯著沖擊。

2016年，前海人壽不但退保金快速增長，而且持續上升。根據前海人壽披露，今年一季度末，其退保金為21.67億元，二季度末則為30.41億元，三季度末退保則為62.9億元。據此計算，其二、三兩個季度的退保金分別為8.74億元、32.49億元，其中三季度增長尤為明顯。

退保金突然大幅增加的同時，前海人壽的萬能險保費收入卻在顯著回落。一季報數據顯示，今年一季度末，前海人壽萬能險規模保費收入328.3億元，同比增長120.45%，二季度、三季度末分別為436.03億元、621.4億元，同比增長64.86%、45.44%。二、三兩個季度，萬能險保費收入不但增速逐季大幅下滑，收入規模也只完成約108億元、185億元。

“突然出現大規模退保，基本上有兩種情況，一種是產品設計存在問題，引發短期退保糾紛;一種是產品設計過於激進，承諾回報、收益過高，但在長期低利率的環境下，最終收益未達預期，引起投資者退保。”羅向名說，如果只是某個時點出現大規模退保，並不能說明太大的問題。

而問題也正在於此。一方面，萬能險保費收入持續下滑，直至近期被監管叫停，另一方面卻是退保持續上升。羅向名、黃建中均認為，萬能險等理財性質的短期產品，對激進的中小險企來說，就如同“水龍頭”一樣，如果水龍頭越來越大，在長期低利率的環境下，前期投資必然會增值不少，收益自然可以覆蓋資金成本，足以吸引更多資金，但目前，投資收益並不太理想，而萬能險被叫停，等於自來水全部斷掉，將會對相關險企產生極大的資金壓力。

對前海人壽來說，已然開始面臨這樣的窘境。一季度是保險銷售的旺季，萬能險被叫停之後，明年前海人壽將錯失產品銷售高峰期，大大降低籌集資金的能力;而另一方面，未來其將面臨更為集中的退保壓力。此外，中金公司此前在一份研報中分析，國內萬能險保單實際持有期限為12個月左右，而今年一季度，正是前海人壽萬能險銷售最多之時。在資金來源減少的情況下，其資金必將更為緊張。

資金壓力幾何

現金流最重要的來源被掐斷，退保金額急劇上升，如何維持流動性，並應對各種可能出現的資金需求，似乎已成為擺在前海人壽面前的迫切問題。

前海人壽10月30日披露的償付能力充足率報告顯示，截至三季度末，其凈現金流為185億元，好於二季度末的91億元，現金流狀況有改善的跡象。而2015年，其經營、投資產生的凈現金僅為38億元左右，籌資產生了109億元凈現金流。

資產結構方面亦有改善。三季報顯示，截至2016年9月底，前海人壽總資產為2296億元，其中貨幣資金388億元，定期存款276億元，兩項合計達664億元，以公允價值計入當期損益的金融資產298億元，可供出售金融資產282億元，合計580億元，長期股權投資333億元，投資性房地產102億元。

前海人壽方面認為，截至該季末，其流動性指標保持在合理安全的範圍，具備較強的抵禦流動性風險的能力，並用現金流壓力測試的方法對未來三年的現金流進行評估，綜合現金流壓力測試結果和流動性指標來看，未來各期現金流均為凈流入，資產流入有較強的持續性，且會根據預期可能出現集中退保及賠付情況做好流動性風險管理措施，整體未來三年的流動性風險較小。

但情況突變，上述結論是否成立有待觀察。問題的關鍵在於，萬能險被叫停，對前海人壽的影響究竟有多大，以及停止時間的長短。保監會12月5日叫停前海人壽萬能險業務後，隨即又派出檢查組，入駐前海人壽、恒大人壽檢查公司治理、財務、資金運用等問題。上述人士認為，目前核查內容、情況尚不清楚，如果存在違規、或違規較為嚴重，不排除影響前海人壽現金流的可能。

“前幾天傳言前海人壽萬能險出現集中退保，雖然後來否認了，但這也可以看出是一種動向。”黃建中說，近期前海人壽舉牌股票出現較大幅度下跌，而且目前監管收緊，可能都會對投資者產生顯著影響。在此情況下，對於集中退保不得不防。

黃建中稱，影響雖然很大，但並非沒有辦法，如果手持現金不足，需要組織資金急救，還可以拋售部分舉牌的股票籌集資金。前海人壽舉牌的股票限售期已滿，若無特別承諾，隨時可以減持。此外，若能找到資金，情況緊急時，也可以通過增資的方式籌集資金。目前，前海人壽除了所持萬科7.35億股，市值約180億元以外，其他持股超過5%的股票，市值總額也接近200億元，並且還有不少持股比例在5%以下的股票投資。

根據前海人壽2016年三季報，當季末其總負債為2029億元，而上述四項流動性較強的資產、資金總額就超過1200億元，接近於總負債的60%。

羅向名認為，萬能險被停，意味著現金流最大的水龍頭關掉了，確實會對流動性產生很大影響，但大規模退保不太可能。如果提前退保，保戶是有損失的，除非實際收益大幅下滑，因此集中退保出現的可能性不會太大，前海人壽也具備應對風險的能力。

馬雲再談虛實經濟之爭：西湖乞丐都掃碼收錢；蔡文勝說不賣美圖股票 兒子卻套現5億港元... | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0424/162747.shtml

早安，艾瑞巴蒂！一起床，靜靜先是一驚，還真的不知道，貓頭鷹居然有這樣深藏不露的大長腿。。也算腦補一個常識。今天又是新一周開始，祝大家周一。。別怪我不說“愉快”，就是害怕半路上被打，嗚嗚。(?_?)

好了，話不多說，一起來看今天的早報。

頭條：馬雲再談“虛實經濟”之爭

1、馬雲：新實體經濟不可擋 西湖邊乞丐都掃碼收錢了

4月23日，在2017中國綠公司年會上，馬雲再一次談到對未來30年技術和商業趨勢的判斷。他說，新零售、新金融、新技術、新制造以及新能源將會沖擊各行各業，在淘汰落後生產力的同時，也會創造更多新實體經濟和新就業機會。

馬雲稱，未來三十年，整個世界的變化會超過所有人想象。由於“五新”的出現，各行各業都會遭受巨大的沖擊。如果悲觀地看，這將是一個麻煩，但任何一次麻煩和災難，都有可能誕生機會。一個優秀的CEO，既要看到未來災難，也要有從災難中發現機會的能力。“連西湖邊的乞丐都用支付寶乞討了，你想想你抵制有什麽用？”馬雲說。

@失落綠洲：以後的世界就是幾大電商獨霸市場，幾大網商獨領風騷，其余所有人全民送快遞搞物流

@煩人哥：我從來不用電子支付，太麻煩，我出門帶錢，看著收銀小姐數錢，心里踏實。

@秋風落葉：馬雲說他的貢獻是將乞丐變成行業了？

@男人：我有種沖動，想去西湖當乞丐，我不要別的。

@美鞋時尚季：只想說這將會使貧富差距再次拉大......

國內新聞

2、蔡文勝說不賣美圖股票 兒子卻套現5億港元

港交所最新披露的信息顯示，美圖公司（01357.HK）創始人兼主席蔡文勝的兒子Cai Rongjia已於4月12日以每股11.86港元的價格，減持30萬股，套現約355.8萬港元。減持後，Cai Rongjia在美圖公司的持股數約2.54億股，持股比例減少至5.99%，在主要股東中持股數墊底。

@哆來咪：不看好美圖，至今未找到變現渠道，用戶粘性也差，只是占了先跑優勢。

@攀崖草：穩住大家自己先跑？

@自由的節奏：沒毛病，自己沒套現。

3、梁建章回應“攜程收購易到”傳聞

攜程董事會主席梁建章在2017中國綠公司年會，向媒體回應“攜程收購易到”傳聞，稱沒聽說過。此前，攜程曾2013年12月和2014年8月兩次入股易到，共計5300萬美元，成為第三大股東，在移動多輪融資稀釋後，目前攜程仍持有易到用車價值2.28億股權，約占比6%。

@君悅草：攜程一直流淌著盈利的基因。

@太陽花：攜程的大產業鏈布局嗎？

4、成都查獲兩起無人機幹擾機場案件

最近一周時間里，成都雙流機場接連出現三起無人機幹擾航班正常起降的情況發生，導致多趟航班備降重慶、貴陽機場或返航。四川省公安廳曾召開新聞發布會，就4月17和18日，成都雙流國際機場凈空保護區域內接連發生兩起因無人機幹擾航班正常起降、導致多趟航班備降重慶、貴陽機場或返航的事件作出回應。會上透露，公安部門已以涉嫌以危險方法危害公共安全罪名立案調查。據平安成都通報稱，已經查獲兩起無人機非法飛行案件。

@U20747729：這個要在源頭控制，賣的時候就要說清楚

@雨來了：這個無人機就和共享單車一樣，是很便利，但是也很難管理

@快樂小魚：都說了不讓你玩無人機了，不作不死！

@新的皇朝：可以考驗大飛機的技術多好~

5、天津出臺共享單車規範 每萬輛配50人

《天津市互聯網租賃自行車管理暫行辦法(征求意見稿)》在網上公布，正式向社會公開征求意見，反饋截止日期為5月7日。暫行辦法規定，在天津市提供互聯網自行車租賃服務的企業，應在天津市設立服務機構，應當具備與其管理需要相適應的線上線下服務能力、固定辦公場所、運維技術人員及企業管理人員，每1萬輛互聯網租賃自行車配備不低於50名服務人員；收取押金的，須在銀行設立押金專用賬戶，使用者押金不得挪用。

@大米先生：這樣的“免費”說白了就是玩的資金池，你不讓人家挪用，還要養員工……

@蘇永福：會員制不就行了，款項還能再投資

@動人的手：還不如沒有自行車，人可以自己走路，就當鍛煉身體了

6、107篇中國醫學論文被撤涉事524名醫生

日前，世界著名學術出版機構施普林格出版集團發布聲明，撤銷旗下期刊《腫瘤生物學》所刊登的107篇論文，創下了正規學術期刊單次撤稿數量之最。

21日，中國科協在官網發表聲明，稱已就撤稿事件與施普林格出版集團相關負責人進行了坦誠深入交流，並指出，雖然作者有不可推卸的責任，但出版集團和期刊編輯存在內控機制不完善、審核把關不嚴格等問題，也理應對此承擔責任。

7、山東"網紅"遮擋號牌上高速 稱為了直播怕被認出

近日，威海高速交警就查處了一名“網紅”，涉嫌故意用臨時停車卡片遮擋號牌，被查處後稱自己是網紅，這是為了拍視頻，擔心被網友認出來，這才遮擋號牌。民警對丁某進行了安全教育，並依法對其故意遮擋機動車號牌的違法行為處以罰款200元、記12分的處罰。

@l880：真把自己當星了？

@紐扣：無非就是想超個速之類的不像被攝像頭拍到而已~

@淡定的牙刷：我一直沒看懂這邏輯結構～

8、西部網遭遇“酉部網” 山寨新聞網魚目混珠

近期，不斷有網友反映，西部網出現內容錯誤以及軟文泛濫，記者調查發現，這些內容是一家同樣起名叫“西部網”(www.xbczk.cn)的網站刊載，該網站不僅未經許可大量轉載陜西西部網(www.cnwest.com )的原創新聞報道，肆意篡改稿件內容，並以“西部網”名義招攬發布低俗軟文，對陜西西部網(www.cnwest.com)的名譽造成惡劣影響。

9、中國移動或收購新加坡電信運營商M1

據外媒報道，4月23日，多位知情人士透露，新加坡電信運營商M1三大股東正在接觸中國移動等潛在買家，希望出售其所持M1 61%的股份。但目前的談判尚處於初級階段，不能保證最終是否會達成協議。

國際新聞

10、Uber被Hailo告專利侵權

據外媒報道，打車應用公司Hailo近日針對它的競爭對手Uber公司提起了訴訟，狀告Uber公司侵犯了它在1999年獲得的一項專利。這項專利是“自動化車輛派遣和支付系統”。南加州法律公司Cotman IP代表Hailo公司在加州中心區地方法院提起了訴訟。去年，Hailo公司已與戴姆勒旗下的打車服務公司MyTaxi合並。

11、蘋果新專利或預示該公司深度挺進AR和VR

近日，蘋果發布了一項新的專利，這讓人們禁不住浮想聯翩，紛紛猜測該公司是不是準備深度挺進AR和VR領域了。

這項專利詳細描述了“在現實環境中放置虛擬物體的方法”。該公司設計了一個系統，利用“錄像設備”（可能是iPhone）拍攝當前環境的2D照片，然後以此為參照點將虛擬物體放置到現實環境中。這種方法可以讓虛擬物體與現實世界中的物體“以更接近現實的方式”進行擺放。

12、蘋果為iCloud離譜失誤道歉

據美國科技新聞網站AppleInsider報道，上周三，許多用戶受到了通知，稱他們的iCloud雲存儲服務已經被取消，據悉，收到通知的大部分是購買50GB網盤服務的消費者。4月22日，蘋果官方對用戶發出了道歉聲明，“你們最近收到了不正確的郵件，稱iCloud存儲產品已經取消，相關50GB存儲的產品並未受到影響，將會自動延期。”

13、谷歌音樂服務獲得盟友支援

據外媒最新消息，谷歌音樂服務獲得一項重大推動：其和三星電子達成了預裝合作，Play音樂服務將成為三星硬件的默認音樂應用。在安卓陣營中，谷歌和三星電子是關系密切的合作夥伴。而在較早之前，兩家公司已經達成了默契，谷歌在轉讓摩托羅拉移動公司之後，不再大規模制造智能手機，而三星電子則逐步退出應用和數字內容服務，讓谷歌Play商店扮演主角。

投融資

14、美國版知乎Quora 獲8500萬美元

日前，美國最大的知識問答產品Quora宣布完成8500萬美元D輪融資。本輪融資由Collaborative Fund和Continuity Fund兩家機構領投。至此，Quora的估值也翻倍為18億美元。2014年，Quora宣布獲得8000萬美元C輪融資，由Tiger Global Management領投，投後估值為9億美元。此輪融資前，Quora已經獲得過超過6000萬美元的融資。

15、緊急醫療護理預約平臺Solv獲625萬美元融資

近日，位於美國舊金山的 Solv Health 宣布獲得了625萬美元的A輪融資。本輪融資由Benchmark Capital領投，Aspect Ventures的聯合創始人 Theresia Gouw和Ensemble Labs的Malay Gandhi（ Rock Health前CEO）跟投。此輪融資後，公司將向更多患者和診療中心開放beta測試版客戶端，並推廣至更多城市。Benchmark Capital的 Bill Gurley將加入Solv董事會。

16、Element Data獲170萬美元種子輪融資

Element Data做的是利用機器學習和人工智能，幫助個人或機構做出“更自信”的決策。Element Data剛剛完成了由Archibald Cox Jr投資的170萬美元種子輪融資。前亞馬遜VP Stephen Lawler、Ad Lightning CEO Scott Moore也參與了本輪投資。Element Data將使用這筆資金擴充工程師團隊，開發產品。建立一個人工智能平臺來指導人們進行決策。

今日思想

到今天，中國的稀缺性問題已經基本解決，一個時代的拐點到來了。未來10年中國社會經濟的主旋律，將是消費。所有和個人消費、家庭消費相關的領域都會有巨大的發展機會，甚至於精神消費相關的領域，也有著巨大的潛力。

  —— 《看穿商業的本質》

藉手機App增值 港玩具商結合「虛實」抗逆境

1 : GS(14)@2017-01-13 08:07:51

【明報專訊】近年傳統玩具市場一直受到智能產品和環球經濟等因素影響，香港去年首11個月玩具產品出口總值按年跌24%，較2015年同期按年跌6%明顯下滑。在逆境之中，有部分港商認為，藉手機App來為實體玩具增值，實行「虛實結合」的策略，或許會是一條出路。

明報記者 薛偉傑

攝影 劉焌陶

貿易發展局署理總裁周啟良表示，2016年1至11月，香港的玩具產品出口總值為338億港元，按年跌24%。

去年港玩具出口跌幅擴大

這是由多個因素造成，首先，愈來愈多港商貨品從內地港口直接出口，不經香港，所以不會出現在香港的出口數字之中。此外，人民幣兌美元匯率去年累跌6%，相信有些外國買家曾以此為理由，要求港商略為減價。他又稱，現時有些玩具生產商不只是生產玩具，還將相當大的精力投入配套的手機App或手機遊戲。因此，不排除有些玩具生產商部分收入改為以另一種形式出現，而不是出現在香港玩具出口數字內。

航拍機市場降溫

「香港玩具展」剛於周一至周四舉行，部分參展商接受訪問時表示，去年出口歐美市場跌幅較大，它們現時的應變方法，就是採用「虛實結合」的策略，利用手機App或手機遊戲，來為傳統的實體玩具增值。

另外，過去幾年一直大幅增長、吸引了很多內地和香港公司入場的航拍機市場，去年第四季亦降溫；內地業者「億航」和「零度智控」分別裁員；有港商則專攻低端市場，務求與專業級或商用級市場作區隔。

[企業創富]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7495&issue=20170113

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平板電腦玩具虛實互動 膠公仔導電物料 控制操作

1 : GS(14)@2017-08-29 01:26:25

【明報專訊】平板電腦遊戲主要都是透過手指觸碰2D屏幕畫面來進行互動，遊戲體驗比較簡單乏味。有本地初創公司便研發出一種互動裝置，結合真實與虛擬元素，物件或玩具可以與屏幕內外互動，大大提升遊戲效果和樂趣。此外，相關技術還可以擴展到其他應用上，例如客戶關係管理和市場推廣等，具發展潛力。

科技園培育公司Animae Technologies Limited共同創辦人兼創作總監鍾慧龍、共同創辦人兼董事總經理林曉筠表示，他們最初是在修讀城市大學創意媒體課程的最後一年時，開始研究如何在觸控式屏幕上達到更佳的互動效果。他們發覺，可以在塑膠或紙張等物件的表面印上一些導電物料，令那些物件接觸觸控式屏幕時會產生反應。這套技術，更足以發展成一套在觸控式屏幕上使用的互動控制和輸入系統，可以應用於身分識別（例如會員卡、儲印花等），以及在屏幕上定位及辨識方向，甚至輸入可變數值（利用按壓力度）等用途，不論在設計遊戲、客戶關係管理（CRM）、市場推廣方面，都可以大派用場。

相同技術 可廣泛應用

透過城大老師的聯繫，他們與持有卡通雪橇犬品牌「哈士奇誠心」（Husky x3）的本地公司合作，為後者開發了一套互動遊戲產品「哈士奇樂園」（Huskyland），作為他們的畢業習作。這套產品包括一個底部有圓印的「哈士奇」膠公仔，以及幾個在平板電腦上運作的小遊戲，在台灣市場有售，售價大約是150港元。這個底部有圓印的「哈士奇」膠公仔，其實是一個遊戲控制和輸入裝置。視乎不同的遊戲，它可以讓用戶很方便自然地輸入不同的位置、方向（旋轉公仔）及速度（利用按壓力度）等數據。例如，當用戶玩射龍門遊戲時，不但可靠移動膠公仔，來改變遊戲中的「哈士奇」的位置，還可以藉轉動這個膠公仔，來改變其射球方向。當用戶玩障礙賽遊戲時，他在觸控式屏幕上垂直按壓這個膠公仔的力度愈大，「哈士奇」在遊戲中向前跑的速度就愈快。這些效果都是單靠手指撥弄觸控屏幕較難做到的。

「曱甴屋」遊戲 吸引合作伙伴

除了「哈士奇樂園」這個有發售的商業產品之外，為了用作示範，以吸引其他企業合作，該公司後來還自行開發了一個「曱甴屋」遊戲（但未有推出市場）。用戶玩這個遊戲時，只需將紙製的曱甴屋模型放在觸控屏幕之上，遊戲就會辨認到，令遊戲中也出現了一個虛擬的曱甴屋。

當遊戲中的曱甴和曱甴屋的距離夠近時，用戶在曱甴屋模型的前方垂直按壓一下，就可以令遊戲中的曱甴屋發放誘餌氣味，吸引曱甴進入。捉到曱甴之後，用戶就可以選擇各種「處死」曱甴的方法，包括由小天使帶牠們升天，或者火化、溶化等。這個「曱甴屋」遊戲雖然是由該公司自行開發，但其圖像設計水平算相當高和相當逼真。

或成傳統玩具生產商出路

更重要的是，它令人聯想到多種跨界別合作的商機和可能性。例如滅蟲用品生產商大可以隨其產品附送一個這樣的模型曱甴屋，作為玩樂增值用途，以吸引更多消費者購買其產品（尤其是全新的顧客）。此外，傳統玩具廠也可以生產這些模型曱甴屋，直接推出市場發售，利用「虛實結合」的策略，借平板電腦遊戲來銷售實體玩具。對於近年不斷受市場萎縮困擾的傳統玩具生產商來說，這可能業界的一條出路。

鍾慧龍和林曉筠表示，若以塑膠來製造那個輸入裝置，會比較容易設計，彈性也較大，可以節省試驗時間，產品亦比較耐用。若以紙張來製造那個輸入裝置，則需要花比較多時間來試驗摺疊方式和效果等，產品的耐用程度亦相對低一點。當然，如果產量真的夠大，以紙來製造的整體成本會低一點。

該公司早已為這套技術申請多個發明專利，但因為之前專利尚未批出，令他們不敢太過高調宣傳。據悉，該公司申請專利的範圍相當廣泛，並不限於觸控式屏幕和導電物料，還包括採用類似的原理應用於其他顯示系統（如投射系統等）。早前，美國方面已正式向該公司批出幾個發明專利，他們未來將可以積極向各行各業介紹其技術。

明報記者 薛偉傑

攝影 鍾林枝

[新經濟新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3151&issue=20170828

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