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蘿蔔加大棒已行不通 如何促進團隊合作

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一直以來,微觀經濟學都基於這樣一種假設:人人都是自私的,他們之所以原意給別人提供服務和產品,是因為這樣能給自己帶來更多利 益,這就是被稱之為「無形之手」的市場的力量。基於這種假設,我們總是根據物質激勵、獎勵和懲罰來建立制度和組織,推動人們去實現公共、企業和社區的目 標。

然而,這個假設很可能是錯的!在進化生物學、心理學、社會學、政治學、實驗經濟學等眾多領域,研究人員都發現人類實際上並非我們認為的那樣缺乏合作 精神、自私自利,可以說,人類根本就不是天生那麼自私的。進化生物學家和心理學家也從神經學和遺傳學方面找到了證據,證明人類是樂於合作的。

對於企業管理來說,這意味這什麼呢?這意味著,利用控制手段或胡蘿蔔加大棒政策來激勵員工,已經行不通了。企業應該通過鼓勵參與和溝通以及樹立共同 使命感和認同感,來建立制度。如果企業能夠幫助員工調動並發揚慷慨的合作精神,而不是認為他們只想著自身利益,這樣的管理風格往往會更加有效。

哈佛法學院教授約哈伊.本科勒通過分析眾多學科有關人類合作的研究,發現了一些工具,能夠幫助企業高管建立合作制度。在建立一個合作制度時,首先要 確保制度構建的真誠性。絕大多數人都很聰明,他們會根據不同的情境構建方式做出不同的反應,因此情境構建要符合現實並確保真誠,這樣合作才會持久。

人們都希望自己能受到公平的對待,公平的企業價值觀對合作至關重要。通過討論、解釋並強化哪些事情是正確的或符合道德的,人們就會更多地去做這樣的 事。合作制度的準則必須更多地以社會規範而不是正式規則為依據,它們必須具有一定的靈活性或可塑性以適應變化,還必須透明,讓成員感受到公平。

除此之外,建立有效的獎懲制度非常重要。促進合作的關鍵是,建立的制度能吸引參與者的內在動機,而不是只考慮監督人們,並根據他們的行為予以獎懲。 要想調動人們的積極性,我們不僅要為他們提供物質回報,還應該讓合作變得社會化、自治化、有回報,甚至充滿樂趣,從社會和智力角度去激勵他們。

合作依賴於長期的直接互惠和間接互惠,但這種合作制度很容易受到破壞,而信譽是對抗這個問題的最有力工具。在合作型組織中,參與者之間的溝通也非常 重要,人們經常溝通,就會更有同理心,更加信任別人,更容易找到解決方案。同時,培養同理心與團結精神也能讓團隊更能團結一致,為集體利益著想。

在設計合作制度時,除了創造力、驅動力、靈活性和多樣化,我們還必須考慮社會良知和真實人性。在當今世界,適應能力、創造力和創新精神似乎已成為組 織和個人發展壯大的先決條件。這些素質不好監督和量化,但對於組織的長期穩定發展非常重要,一個合作型組織應該透過內在動機去展現這些素質。


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華爾街的“頭銜危機”:蘿蔔太多坑太少

來源: http://wallstreetcn.com/node/207989

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(高盛、摩根士丹利任命的MD人數在下降)

華爾街中層的晉升空間受擠壓也越發屢見不鮮了:如今一大波三十、四十歲的銀行家等著進入華爾街管理層的願望更加難以實現了。

盡管相較於世界上絕大部分的工作,數十萬美元的年薪已令人羨慕不已,但這並不能阻止華爾街中層們對董事總經理(MD)一職的向往,畢竟那意味著更多收入以及更高的地位和聲望。然而現實是,能獲得這一職務的員工比例下降到了12%。

招聘公司Options的首席執行官Mike Karp指出了這一自2010年以來的下降趨勢。他告訴英國《金融時報》:

出於種種原因,獲得MD頭銜已變得更加困難重重。我們估算過,平均而言,僅在美國,銷售和交易部門的MD人數就下降了30%。某些部門的降幅更是在50%以上。

以高盛為例,其最令人垂涎的“合夥董事總經理”一職每兩年甄選一次,僅基本工資就近90萬美元,獎金更可能數倍於此。

盡管最新一輪的甄選尚未結束,不過知情人士向上述媒體透露,結果可能大致與2012年錄得的72人這一歷史最低記錄相同。而在2012年之前的四次甄選中,平均錄了100人以上。

同樣的情形也發生在高盛的同行身上:從巴克萊到美國銀行,能提供最高收入的工作崗位都在縮減。

2013年,摩根士丹利任命了153位MD,僅次於高盛。2012年則是144位,而在2012年之前的五次任命中更有四次超過了200位。

部分投行的狀況就更遭了。例如,德意誌銀行去年任命的MD級別的人數僅為2008年的一半。

位於MD之下、遲遲不得晉升的副總裁或董事們對此不乏抱怨: 身居高位的人不願“退位讓賢”。

英國《金融時報》援引了一位美國銀行家的話:

人們還沒賺夠錢,也就不能退休。許多年長的MD都占著現有的職位。如果你認為曾經的銀行家都是做到45或48歲,現在他們都做到52或55歲。

不過,該報認為,盡管那些失去這些數百萬美元收入的工作的人對此感到頭疼,但是對於試圖遏制債務危機的監管者和希望獲得更大利潤分成的股東來說,這也不失為好事一樁。

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美濃逆轉勝關鍵:番茄蘿蔔經濟學


2014-12-01  TCW

想像一下,一個南台灣約四萬人口的農業小鎮,十二年前面臨加入世界貿易組織(WTO)的國際貿易衝擊,農民賴以為生、產值逾十億元的最主要現金作物幾乎一夕頓滅,結局會是走向凋零,還是扭轉逆境找到新出路?

不像其他農村,人口外流、財政吃緊,高雄美濃這個沒有工業的小鎮,農會二○一四年存款突破六十億元,五年來逆勢成長四三%,在全台農村中不多見。

美濃小鎮逆轉勝的推手,是農會總幹事鍾清輝。父母務農、現年四十七歲的他是在地素人,從農會基層做起,至今二十年。「(幾乎)全美濃農民都有他的手機號碼!」美濃農會推廣股股長鍾雅倫透露。

二○○二年台灣加入WTO,小鎮的命運一夕轉變,也把農家子弟鍾清輝推上第一線。

同年,菸酒公賣局改制為台灣菸酒公司,因台灣菸葉成本較高,不再向農民收購,專賣制度自此廢除。衝擊最大的,便是全台種菸密度最高、約占四分之一產量的美濃。正如美濃作家鍾理和在小說《菸樓》中所寫:「真是冤業(菸葉)!」

過去,上繳菸葉扣除成本,利潤最高時曾是稻作收入的十倍,現在,不種菸的菸農,必須想辦法在農村謀生。

活路在哪裡?

鍾清輝把眼光瞄準過去田間不起眼、體積不到一般蘿蔔一半的小蘿蔔。十年前,盤商用四千元就能買斷老農一分地的收成,還被批發市場嫌棄是「田裡長不大的次級品蘿蔔。」

把拔蘿蔔變田園體驗產值暴增,觀光收益破兩億

鍾清輝看到的是小蘿蔔的經濟和文化價值。原來,該農作生長期只要四十天,是稻米的三分之一,且技術、資金門檻更低,很適合老農種植,加上當地客家婦女有醃製蘿蔔乾的客家文化,有推廣潛力。

第一步,說故事。鍾清輝和地方人士,從美濃客家合院正廳底下祀奉土地龍神的「土中生白玉」對聯為靈感,將其更名「白玉蘿蔔」並註冊商標。

為了幫老農解決採收問題,他接著用體驗方式吸引散客,「一人拔,工作很累,一群人,很有樂趣,適合農業體驗。」

受惠開心農場遊戲帶起的種菜風潮,當地的拔蘿蔔田園熱跟著暴紅。從規範全美濃統一用五斤重、一袋一百五十元向散客收費開始,到團體拔蘿蔔,再進階到設計股東會制度,把一分地虛擬切割成五十股,邀請都市人自行選擇農夫、採收時間,以每股五百五十元認股,及一單位上萬元的企業認股,幾乎場場「秒殺」。

過去在田間不起眼的小蘿蔔,就這樣搖身一變成了同面積至少三萬元起跳、總產值暴增十倍的最夯經濟作物。算一算,如今白玉蘿蔔新鮮農產品、加工品年產值各達五千萬和八千萬元,帶動當地觀光效益產值則破兩億元,可說小兵立大功。

隨白玉蘿蔔越炒越熱,農民一窩蜂搶種,問題也來了。四年前,美濃白玉蘿蔔因農民搶種供過於求,最便宜時暴跌至一斤三元。「農會用一斤六元到處收,三天來三十五萬斤堆在眼前,看到會瘋掉,」鍾雅倫回憶,當時生產過剩,緊急讓農會做成上萬瓶老蘿蔔乾,農民才不至於血本無歸。

這起因生產過量導致價格暴跌的教訓,讓鍾清輝開始從源頭把關,管控農產品供需。他以去年市場供銷數量及今年通路需求為基礎,判斷種植上限。舉例來說,去年美濃白玉蘿蔔總種植面積一百五十公頃,綜合愛買、大潤發的採購及農會加工產品需求量等市況,以兩百公頃為今年度上限。

為有效管控供需平衡,鍾清輝讓農會以該上限數量採購高品質種子,結合種植登記制度,透過補助讓農民到農會低價取得種子,掌握種植農民、據點和數量等資訊,一旦數量超過預警上限,農民便無種子可買,藉此提醒貿然投入種植的風險。

當有了特色農產品和制度化農業機制帶動,也啟動正向循環。五年來,超過上百位二代年輕人回來了。

把番茄變網購夯品沒採收訂單就來,年衝六億

這一天,我們走進美濃七年級生老闆劉騏瑞的凱馨園橙蜜香小番茄園,南台灣的陽光仍然耀眼,熱氣灼人,一顆顆橘色小番茄在樹影婆娑間結果纍纍,生機勃勃。

在高雄工作的他,四年前選擇回鄉種番茄,今年耕種面積增四倍,全數走一斤要價七十元的宅配通路,還沒採收就有五千斤訂單從Line等新工具湧入,年賺百萬,「路越來越寬,現在上班是副業。」

為了避免種更多造成生產過剩,甚至削價競爭的惡夢,鍾清輝積極輔導當地成立產銷班,彼此約束安全用藥,以及每斤不得低於六十元的價格下限。目前美濃共有五個番茄產銷班,上百位成員多數像劉騏瑞是六、七年級生。

正是這群年輕人,讓一斤至少六十元的橙蜜香小番茄成了全台上班族網購水果新寵,替美濃帶進年產值六億元新生意。「年輕人過去遊手好閒,喝酒、賭博……,現在大家都在聊肥料、比結果和開花,」鍾雅倫觀察,現在年輕人不在田裡忙,反而找不到玩伴。

愛買商品部生鮮採購連哲緯觀察,「現在不再是價格導向,是賣產地、賣品質,」美濃白玉蘿蔔、橙蜜香小番茄近年已打響名號,前者一斤三十九元,比一般蘿蔔貴兩倍,消費者仍願埋單,後者則是網購搶手貨,正計畫引進賣場。

春發、夏繁、秋肅、冬凋,小鎮的生命也如四季。曾因WTO開放農業,到了秋冬時分的美濃卻未走向凋零,而在鍾清輝和一群農夫的努力下,重新替小鎮迎來了春天。

【延伸閱讀】昔日菸草小鎮,2階段逆轉夕陽危機——美濃重生策略

2009年農會存款42億↓階段1》掀拔蘿蔔熱拔蘿蔔從配角變主角,1分地收3、4萬元,農業產值增近4倍↓階段2》吸引2代農夫回鄉5年上百位農夫回村,種植小番茄,面積增10倍↓2014年農會存款60億

整理:萬年生

美濃 逆轉 關鍵 番茄 蘿蔔 經濟學 經濟
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如何把一根蘿蔔打造成“網紅”?

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0511/155768.shtml

如何把一根蘿蔔打造成“網紅”?
麻策 麻策

如何把一根蘿蔔打造成“網紅”?

我們偏要往可愛的方向走,這其實是在創造一個新市場。

文 | 麻策 編輯 | 王根旺

“跳票”一年後,《保衛蘿蔔3》總算要回歸了。

日前,保衛蘿蔔官方宣布《保衛蘿蔔3》將於今年6月全面上線。

過去一年,《保衛蘿蔔》遭遇了玩家流失的尷尬。財報顯示,飛魚科技的2015年廣告收益較上財年減少約23.4%,“主要由於《保衛蘿蔔》及《保衛蘿蔔2》進入預計壽命晚期,其活躍用戶數日亦正在下降”。

“失之東隅,收之桑榆”,在玩家流失同時,保衛蘿蔔在IP運營上卻取得一定進展。在《保衛蘿蔔3》回歸檔口,創業家&i黑馬專訪“保衛蘿蔔”之父、飛魚科技總裁陳劍瑜,聽他談談即將面世的《保衛蘿蔔3》如何續命,以及如何把一根蘿蔔打造成“網紅”。

以下為陳劍瑜口述:

《保衛蘿蔔》第三代推出時間隔得有些長,也是不得已。我們要增加很多內容,對產品的要求也越來越高。騰訊(獨家代理)那邊也想早點上線,但是我們覺得要等到產品做到足夠滿意。

《保衛蘿蔔3》的產品挑戰很大。一代是單機,二代是弱聯網,三代是強聯網遊戲。一個產品的用戶體驗好不好,第一關是它的穩定性,穩定性不好就談不上體驗,這一點我們要求很高,希望把穩定性做到極致。此外,騰訊有很多資源,這款新產品可能做到一個很大的量級,因此我們也要為更大的體量負責。

在產品上,我不希望為完成KPI而去妥協,產品至少要做到自己滿意。而騰訊也非常尊重我們,給了充足的時間和配合。

“遊戲生命周期並非市場決定”

很多人認為休閑遊戲只有三個月到半年的生命周期,其實他們忽略了一點:遊戲的生命周期並非由市場決定,而取決於這個團隊到底想做多久。

遊戲肯定有生命周期,但它可以通過叠代永久存在,當然前提是要有好的運營節奏。比如,一個系列電影一年上映一部,很快就沒人看了,但如果幾年上映一部,大家還會看。它會不斷從一個平臺期走向下一個平臺期,因為用戶會疲勞,而你所面臨的挑戰是能把這個平臺期做多長。

如果說中國塔防類遊戲的話,《保衛蘿蔔》系列至今還是排第一的遊戲。但如果問我們到哪天算成功,這不好回答,我只能說在某個階段做到了什麽位置。

我第一次創業,是參與創立美圖公司。我跟吳欣鴻(美圖CEO)從小就認識,高中時我倆同桌,一起畫畫,一起學習,一起做互聯網。美圖的起步很好,現在也是一家挺成功的公司。

美圖公司一直都發展得很不錯,但我後來還是選擇創立了遊戲公司,因為當我接觸遊戲後,我發現它更能滿足我的創作需求,也更符合我的專業興趣方向。

“創造一個新市場”

五年前,阿飛(姚劍軍,飛魚科技CEO)從廈門飛到北京找團隊,開發《神仙道》手遊。他很早就在做遊戲,移動端轉型也很早。我幫他租了一間辦公室,沒事他就過來找我喝茶。有一段時間,《神仙道》頁遊的數據特別好,收入也很可觀。我想到自己還有一些做產品的朋友,看看能否也攢一支團隊。

起初,我們篩選出了5個草擬方案。塔防是里面最難的一個。當時阿飛開玩笑說,塔防太難了,如果我們是為了鍛煉團隊應先做一個“連連看”。但我覺得這不是一個完全初級的團隊,有能力去挑戰像塔防這類複雜的產品。

後來,給我信心的是《植物大戰僵屍》這款遊戲。它是休閑塔防,很多女性用戶都在玩。所以我就認定,女性用戶可以接受塔防遊戲,她們需要更複雜一點的遊戲,而不只是玩連連看。

當時,大家都覺得塔防就是男性用戶的菜,就應該是戰爭題材,沒人朝著可愛方向做。而我們偏要往可愛的方向走,這其實是在創造一個新市場。

看起來,《保衛蘿蔔》就是一個簡簡單單的Q版遊戲,平淡無奇,但它卻讓用戶真正沈迷進去,這並不容易做到。有很多的設計細節在里面。

最早,《保衛蘿蔔》里面許多的元素都是我參與設計的,包括前期的一些怪物和塔的原型是我親手畫的。在這個過程中,我體會到了遊戲創作的樂趣,也給用戶帶來了快樂。

它的口碑傳播也非常厲害,讓我體會到了數據快速增長的成就感。起初,我預計能做一千萬用戶,每天有幾十萬人來玩就不錯了。結果它的實際表現比預期高了近10倍,用戶規模過億,DAU(日活)也超千萬。《保衛蘿蔔》和《保衛蘿蔔2》加起來差不多有3億安裝量。

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2013年底,阿飛又來北京,一進辦公室就跟我說,“要不咱們兩家公司合並了吧”,我說好。我們的談判就用了一秒鐘,因為早就想通了,這是1+1>2的事情,大家在一起也開心。

所以,這根蘿蔔的力量很大,大到成就了整個公司和團隊。

“一個蘿蔔一個坑”

我跟阿飛對遊戲熱愛的角度不同。他屬於專業的遊戲玩家,對遊戲的玩法和邏輯比較在行。而我偏向視覺和用戶體驗設計,主要對遊戲的美術創意,表現力和用戶體驗很感興趣。

我們在做角色設計的時候,對世界觀的設定是非常細致的。有一些用戶在遊戲里是感覺不到的,比如女蘿蔔有潔癖,我們很早就把這些細節做好了。所以,蘿蔔這個IP會讓人非常有畫面感。它長得就像動畫片里的角色,然後還有一個女蘿蔔、一個胖蘿蔔、一個老蘿蔔,這也很像動畫片的人設結構。

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蘿蔔這個形象如何才能更好地被接受?它很具象,並且沒人做過類似的IP。一個IP的成功與否,就是大家聽到這個名字能否想起這個東西說,“就是它”。比如只要提到蘋果,大家第一反應肯定是蘋果手機這個品牌。如果再去做一個蘋果,就很難成功。

中國有句話叫“一個蘿蔔一個坑”,我們比較巧妙的是就用蘿蔔占了這個坑。

很少人做過蘿蔔的形象,而它被擬人化後其實可以做得非常可愛。而且這個形象不摻雜中國本土文化,它不是來自中國的傳說。換句話說,它非中國傳統獨有,而是一個可以讓全球用戶都認知的形象。

一個能夠全球走紅的IP,很大程度上是源於可愛的形象,比如Hello Kitty、機器貓和小黃人。而卡通的、足夠可愛的蘿蔔符合做成一個全球化知名IP的條件。

當然,這些需要從頭就考慮好。如果我們不把它做成這個樣子,而是一個細長蘿蔔,就不可愛。把它做成一個拿著劍穿著盔甲的形象,可能會在一些人群中流行,但很可能就不是一個合家歡的、全球流行的東西。

“做IP是一件長線的事”

對於“保衛蘿蔔”這個品牌來講,我們最大的轉變思路是把IP當成核心,而不是某個產品。IP就是我們的產品,無論遊戲、動畫電影還是玩具周邊,全都圍繞IP來做。

公仔是找德國的NICI公司合作,文具是找的法國的馬培德公司合作。我們的IP應在這個程度上去發揮,也希望它能跟著國際一線企業走,達到國際水準。我們不要求現在的收益最大化,首先要考慮是如何提供最好的產品。

IP的收益一定是長線的事情,IP的發展也是長線的運營過程。如果現在不本著長線思路,就很容易損耗IP價值,這也就沒法長久持續。

我們也有把《保衛蘿蔔》做成動畫電影的想法。動畫電影是最接近我夢想的事情。現在,我們在做前期,自己先做一個樣片,然後再評估可能需多長時間。

好萊塢很多成功的3D動畫電影,開發時間至少3年。這並不是他們做的慢,而是需要用心地做前期準備和細節。而我也會用最初做《保衛蘿蔔》遊戲時的心態去做這件事。

至於時間,我認為,至少兩三年,五年也不嫌多。

“不會只有一家迪士尼”

卡通動漫形象IP的價值其實是最穩固可靠的。首先這個形象是虛擬的,並且沒有壽命限制,IP也相對永久。這個方向上做得最好的就是迪士尼。它是很多公司的榜樣或者說是追趕的目標。

我們可以從多個角度去看迪士尼。它是從卡通動畫入手,但是我們可以從遊戲入手,現在有很多模式。一些做得好的網劇也開始深化IP去賺錢。大家的側重點都是為了長久地留下有價值的資產權和IP品牌。我相信都有機會,因為這個市場上不會只有一家迪士尼。

經常有人說“Rovio的迪士尼夢碎了”,我持保留意見。《憤怒的小鳥》是一款很休閑的小遊戲,它能做到今天的狀態——讓一只小鳥被全球人都認識,已經很厲害了。他們的電影也快上線,看過預告後,我覺得很棒。很多人認為他們現在就賭這個電影,其實也不見得。

不管業內人怎麽評判,Rovio做事的態度是值得我們學習的:他們偏理想化才會讓他們在商業化上看起來不那麽成熟,但小鳥這個IP很成功。

想成為迪士尼不是那麽容易的事兒,路很長。現在我去看“蘿蔔”,它已帶給我們很多價值,現在面臨的挑戰就是怎麽讓它能做得更長久,讓大家知道它是一個一直在發展的IP。

做IP沒有終點。

網紅 遊戲
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如何 一根 蘿蔔 打造 網紅
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國海證券PK“蘿蔔章”: 究竟誰之過?

12月14日,有消息稱,華龍證券出現了約5億元的債券交易違約,國海證券員工私刻蘿蔔章,涉及債券代持規模近百億,震驚債市。不過12月15日,華龍證券就發表公告,稱已完成“違約債券”的交割。近兩日國海證券也連續發文,稱將追究偽造公司印章“失聯員工”刑責,且不存在違規債券交易行為。

但即使如此,國海證券的公告並不能打消市場疑慮。蘿蔔章是想刻就能刻的?最終誰又該為這100億元代持債券兜底?

國海證券風控存疑

12月14日,有傳言稱國海證券一個債券團隊負責人因請某銀行代持的100億元債券浮虧巨大,最為關鍵的是當事人已出國失聯,且使用的是蘿蔔章。

隨後,國海證券公告稱:“經核查,張楊、郭亮所涉業務相關協議中加蓋的“國海證券股份有限公司”印章與我司在公安機關備案的印章不符,純屬偽造。公司未授權張楊、郭亮開展文中所提及的相關業務,更未授權張楊、郭亮簽訂相關業務協議,公司自身也未簽訂任何相關協議。張楊、郭亮為我司資產管理分公司原老團隊員工,張楊已於2016年8月1日離職,郭亮目前已主動到公安機關投案。”

對於“蘿蔔章”,有業內人士質疑,業務協議可以偽造公章蓋章,但銀行間市場用於資金結算的公司或產品,其結算賬戶的公章如何偽造呢?

對此,一家大型基金公司固定收益部的債券交易員對《第一財經日報》記者表示:“債券代持在業內尤為常見,我每月的債券代持業務少則幾十單,多則幾百單,每單至少5000萬元。在債券代持中,很多金融機構是不去審查這一公章的,很難審查出這一公章的真假。”另一固定收益部人士也稱,很難去想到要去偽造一個公章,銀行間債券交易的歷史上沒有出現過此類事件。

現在最為核心的問題是,誰該為100億元債券代持負責?

《第一財經日報》致電國海證券債券方面的一名負責人,並沒有得到回應。前述債券交易員則解釋:“若私刻公章為真,張楊、郭亮勢必要對此進行負責。但這也表明國海證券的風控存在一定問題。一般而言,債券代持要經過層層審批,要先後經過投資經理、部門總經理、公司法人的簽字,然後要經過交易員、結算運營部簽字。且還需在OA系統內留底備案。但顯然國海證券這一案例中,債券代持沒有經過層層審批和簽字,一個人搞定了所有流程。”

另一位中型券商分析師對《第一財經日報》記者表示:“國海證券的公開表態還是不能讓人信服。100億元債券代持數量龐大,稽查、財務審查難道沒有發現問題?”

但也有某中型券商固定收益部人士對本報記者稱:“我願意相信國海證券發出的聲明,相信機構之間的信用。但這背後到底實情如何,還真不好妄下結論。”

或導致多家機構違約

債券代持最大的風險是約定時間到期後,原委托方不贖回債券。多位被訪人士均如此表示。所謂債券代持是指,金融機構賣出債券,獲得資金,並和交易對手私下簽訂協議,約定好在未來某一時點以接近當初的成本價再將其買回。雙方也設定一個資金成本,作為代持機構所賺的錢。

前述債券交易員表示,券商和基金公司參與債券代持,更多的是為緩解資金的流動性難題。但也有業內人士表示,多家金融機構參與債券代持,還有不同訴求。譬如,為承接國債承銷資格,銀行、券商均有意願成為代持方,用來沖擊交易量排名。同時,在季末年末等關鍵時點,一些機構為了掩蓋債券投資的虧損,就以代持方式向其他機構轉移這部分虧損。此外,對於銀行而言,在考核時點將債券暫時轉出來可降低風險資本占用量。

但銀行間債券市場屬於場外市場,采取一對一撮合的交易方式,市場監管更多地依賴行業自律,使得市場透明度大為降低。債券代持一直被視為灰色地帶。天風證券一位固定收益研究員對《第一財經日報》記者表示:“自去年開始,債券代持被監管層認定為並不合規,委托方和代持機構方雖簽署協議,但一旦發生糾紛,協議是否能獲得監管層的認可和法律的支持,存有一定風險。”

“按照協議,債券代持到期後應將其再買回,這是機構之間的一種信任。但這種信任僅是一張白紙,如果因市場變化導致債券大幅虧損,也存在對方不想贖回的危險。因此盡管私下已經簽訂了回購協議,並加蓋公章,但這一協議具有何種法律效益,還很難說” 前述中型券商固定收益部人士告訴《第一財經日報》記者。

100億元債券代持事件,震驚債市。這會帶來何種影響?

“我們一直在關註國海證券100億元債券事件,因為這件事情的影響太大了。”前述債券交易員說:“其一,100億元的債券體量尤為龐大,一般要找四五十家機構代持,每家機構代持2到3億元。但此次事件中,卻集中由一家機構代持。當下債市下跌,若委托方不能贖回債券填補這一漏洞,代持的機構將面臨巨大損失。更為重要的是,金融機構之間相互借錢稀松平常,代持機構也有可能欠別家機構的資金,加之當下資金面收緊,或引發連鎖反應,所有金融機構都平不了帳。一家金融機構違約,能導致十幾家機構違約。”

“其二,若國海證券接盤這筆100億元的債券,按照當前的行情,它將損失5億元,整個部門的業績都被抵消,也會影響國海證券整體業績表現。對於國海證券自身而言,此次事件說明其風控存在一定漏洞,有可能被監管層降級”。

更讓這位債券交易員擔憂的是:“每天很多機構均在做代持,如果國海證券假章事件成真,我要重新審視公章的真偽,到期後委托方是否會將其贖回。否則一旦出現類似事件,可能要自家機構兜底這些債券。”

國海 證券 PK 蘿蔔 究竟 誰之 之過
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【財經速讀1.20】國海證券“蘿蔔章”事件處置方案獲通過,分擔損失0.56億元;*ST魯豐控股股東擬19.95億元出讓控股權,張士平成新實控人;中國電影擬斥1500萬美元投資《速度與激情8》;阿里拿下奧委會頂級贊助商,投資或達8億美元

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【財經速讀1.20】國海證券“蘿蔔章”事件處置方案獲通過,分擔損失0.56億元;*ST魯豐控股股東擬19.95億元出讓控股權,張士平成新實控人;中國電影擬斥1500萬美元投資《速度與激情8》;阿里拿下奧委會頂級贊助商,投資或達8億美元
我是你秋神啊~
2017-01-20

A

“蘿蔔章”事件處置方案獲通過,國海證券分擔損失0.56億元

1月19日,國海證券(000750)公告稱,其與事涉機構達成處置方案,共同承擔債券面值167.80億元,國海證券分擔的損失約0.56億元計入2016年當期損益。國海證券今日複牌,一字跌停。

具體到處置方案,一是信用債全部由國海證券承擔,共計35.90億元;二是部分利率債按比例各自買斷,國海證券買斷面值為87.30億元;三是部分利率債由事涉機構繼續持有,其投資收益與相關資金成本之差額由國海證券與事涉機構共擔,此部分共計44.60億元;四是個別事涉機構已於2016年12月20日前對相關債券進行處置,形成實際損失了的按比例分擔,公司分擔損失共計約0.56億元。

綜上,國海證券共承擔債券面值167.80億元。其中,利率債共計131.90億元,全部為安全性和流動性高的國債、國開債,剩余期限五年以下的占5.76%,五年以上的占94.24%,加權平均票面利率為3.26%;信用債11只,共計35.90億元,其中債項評級AA及以上的9只、AA-的1只,A-1的短期融資券1只,分別占信用債總面值的94.99%、3.34%和1.67%,剩余期限(按行權日)5年以下的占96.66%,5年以上的占3.34%,加權平均票面利率為7.51%。

2016年12月14日,國海證券被爆出100億元債券代持事件,12月15日國海證券發布聲明稱,此事責任在於離職員工私刻“蘿蔔章”。此後事件持續發酵,據悉,國海證券與多家涉事機構進行協調,在一份流出的會議紀要上傳出22家涉事機構和國海證券產生分歧,爭執點在於責任在誰,國海證券是否要對債券代持的協議負責。2016年12月23日,國海證券發布停牌進展公告,國海證券與相關機構達成共識,認可與與會各方的債券交易協議,願意與與會各方共同承擔責任。有關債券由與會各方繼續持有,其中信用債風險收益由國海證券全部承擔。


*ST魯豐控股股東擬19.95億元出讓控股權,張士平成新實控人

1月19日,*ST魯豐(002379)公告稱,其控股股東於榮強與山東宏橋簽署了股份轉讓協議,擬將其持有的2.6億股(占總股本28.18%)以7.64元/股的價格轉讓給山東宏橋,交易總價19.95億元。*ST魯豐停牌前為8.04元/股。轉讓完成後,山東宏橋將成為*ST魯豐控股股東,張士平將成為其實際控制人。

山東宏橋系中國宏橋子公司,主要從事液態鋁合金、鋁合金錠、鋁母線及鋁深加工產品的生產和銷售,2013年、2014年、2015年,實現營業收入分別為298.97億元、367.22億元、449.05億元,凈利潤分別為50.93億元、55.71億元、46.14億元。*ST魯豐主要從事鋁板帶生產業務。

在業內人士看來,張士平此番煞費苦心回A股市場意在整合其旗下龐大的資產。資料顯示,張士平生於1946年,為山東首富,現任山東宏橋董事長、山東魏橋創業集團董事長。這位“山東首富”持有港股公司魏橋紡織(02698.HK)20.48%股份、中國宏橋(01378.HK)81.12%股權,並持有重慶魏橋金融保理有限公司17.37%股份、持有山東宏橋融資租賃有限公司81.12%股份等資產。

在山東宏橋協議受讓*ST魯豐28.18%股權後,中國宏橋擬再參與認購*ST魯豐定增。據中國宏橋2016年12月6日公告,中國宏橋全資子公司山東宏拓於2016年12月5日與*ST魯豐簽訂協議,擬以6.23元/股的價格,以總額近百億認購其不超過16.05億股的非公開發行股份。認購完成後,中國宏橋將直接及間接合計持有*ST魯豐約73.72%股權。


中國電影擬斥1500萬美元投資《速度與激情8

1月19日,中國電影(600977)發布公告,稱擬投資1500萬美元與環球制片有限公司就影片《速度與激情8》進行項目投資合作,在區域內為該影片提供影院發行。

同時,全資子公司中國電影器材有限責任公司擬以不超過1億元,通過參與定向增發和收購股權的方式,收購法國YMAGIS公司15%的股權,並開展業務合作。中國電影表示,此舉是為開拓“中國巨幕”系統和“中影光鋒”激光光源等電影技術設備的歐洲市場,提升國際競爭力。

另外,中國電影還擬以現金3000萬元投資參與組建天津北方電影股份有限公司,持有15%股權。


美股

阿里拿下奧委會頂級贊助商,投資或達8億美金

1月19日,國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團(BABA.NSYE)在瑞士達沃斯聯合宣布,雙方達成期限直至2028年的長期合作:以4年為一個周期,簽署了總共三個周期、橫跨12年的長期合作協議。

阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作夥伴(The Olympic Partner、“TOP”)贊助計劃,成為“雲服務”及“電子商務平臺服務”的官方合作夥伴,以及奧林匹克頻道的創始合作夥伴。根據過往TOP計劃最低贊助金額測算,預計此次阿里巴巴與奧委會的12年合作總計花費將達到8億美金,近55億元人民幣,也即每年的贊助花費近5億元。不過,阿里方面沒有透露具體贊助金額。

正式成為國際奧委會的全球合作夥伴(Worldwide Olympic Partners)的阿里巴巴擁有的全球合作權益將覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會,以及將於2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。“TOP”贊助商是國際奧委會全球最高級別的合作,向整個奧林匹克運動提供資金、產品、服務、技術和人力資源支持。而全球合作夥伴為最高級別的贊助商,目前國際奧委會共有12家,阿里將成為其第13家,享有在全球範圍內產品、技術、服務類別的排他權利。

布局體育一直是阿里巴巴重要的戰略之一。雖然與萬達、樂視相比,阿里巴巴切入體育產業要晚一步,但它跑的並不慢。2015年9月8日,阿里巴巴正式成立阿里體育集團。阿里體育的第一個動作就是與美國大學Pac-12聯盟結成獨家戰略合作夥伴,在未來兩年內在阿里不僅會包攬Pac-12中國區常規賽的比賽直播、票務,還將在天貓國際平臺上線銷售Pac-12聯盟的球隊周邊商品。2016年8月,在奧運會前夕1億元拿下奧運點播權布局媒體業,這一投入讓在優酷體育的觀看量在奧運會期間的流量較平時增長了近10倍。


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股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。


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財經 速讀 1.20 國海 證券 蘿蔔 事件 處置 方案 通過 分擔 損失 0.56 億元 ST 魯豐 控股 股東 19.95 出讓 控股權 張士 平成 新實 實控 控人 中國 電影 擬斥 1500 美元 投資 速度 激情 阿里 拿下 奧委會 頂級 贊助商 贊助 或達
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【財經速讀1.20】國海證券“蘿蔔章”事件處置方案獲通過,分擔損失0.56億元;*ST魯豐控股股東擬19.95億元出讓控股權,張士平成新實控人;中國電影擬斥1500萬美元投資《速度與激情8》;阿里拿下奧委會頂級贊助商,投資或達8億美元

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=11408&summary=

【財經速讀1.20】國海證券“蘿蔔章”事件處置方案獲通過,分擔損失0.56億元;*ST魯豐控股股東擬19.95億元出讓控股權,張士平成新實控人;中國電影擬斥1500萬美元投資《速度與激情8》;阿里拿下奧委會頂級贊助商,投資或達8億美元
我是你秋神啊~
2017-01-20

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“蘿蔔章”事件處置方案獲通過,國海證券分擔損失0.56億元

1月19日,國海證券(000750)公告稱,其與事涉機構達成處置方案,共同承擔債券面值167.80億元,國海證券分擔的損失約0.56億元計入2016年當期損益。國海證券今日複牌,一字跌停。

具體到處置方案,一是信用債全部由國海證券承擔,共計35.90億元;二是部分利率債按比例各自買斷,國海證券買斷面值為87.30億元;三是部分利率債由事涉機構繼續持有,其投資收益與相關資金成本之差額由國海證券與事涉機構共擔,此部分共計44.60億元;四是個別事涉機構已於2016年12月20日前對相關債券進行處置,形成實際損失了的按比例分擔,公司分擔損失共計約0.56億元。

綜上,國海證券共承擔債券面值167.80億元。其中,利率債共計131.90億元,全部為安全性和流動性高的國債、國開債,剩余期限五年以下的占5.76%,五年以上的占94.24%,加權平均票面利率為3.26%;信用債11只,共計35.90億元,其中債項評級AA及以上的9只、AA-的1只,A-1的短期融資券1只,分別占信用債總面值的94.99%、3.34%和1.67%,剩余期限(按行權日)5年以下的占96.66%,5年以上的占3.34%,加權平均票面利率為7.51%。

2016年12月14日,國海證券被爆出100億元債券代持事件,12月15日國海證券發布聲明稱,此事責任在於離職員工私刻“蘿蔔章”。此後事件持續發酵,據悉,國海證券與多家涉事機構進行協調,在一份流出的會議紀要上傳出22家涉事機構和國海證券產生分歧,爭執點在於責任在誰,國海證券是否要對債券代持的協議負責。2016年12月23日,國海證券發布停牌進展公告,國海證券與相關機構達成共識,認可與與會各方的債券交易協議,願意與與會各方共同承擔責任。有關債券由與會各方繼續持有,其中信用債風險收益由國海證券全部承擔。


*ST魯豐控股股東擬19.95億元出讓控股權,張士平成新實控人

1月19日,*ST魯豐(002379)公告稱,其控股股東於榮強與山東宏橋簽署了股份轉讓協議,擬將其持有的2.6億股(占總股本28.18%)以7.64元/股的價格轉讓給山東宏橋,交易總價19.95億元。*ST魯豐停牌前為8.04元/股。轉讓完成後,山東宏橋將成為*ST魯豐控股股東,張士平將成為其實際控制人。

山東宏橋系中國宏橋子公司,主要從事液態鋁合金、鋁合金錠、鋁母線及鋁深加工產品的生產和銷售,2013年、2014年、2015年,實現營業收入分別為298.97億元、367.22億元、449.05億元,凈利潤分別為50.93億元、55.71億元、46.14億元。*ST魯豐主要從事鋁板帶生產業務。

在業內人士看來,張士平此番煞費苦心回A股市場意在整合其旗下龐大的資產。資料顯示,張士平生於1946年,為山東首富,現任山東宏橋董事長、山東魏橋創業集團董事長。這位“山東首富”持有港股公司魏橋紡織(02698.HK)20.48%股份、中國宏橋(01378.HK)81.12%股權,並持有重慶魏橋金融保理有限公司17.37%股份、持有山東宏橋融資租賃有限公司81.12%股份等資產。

在山東宏橋協議受讓*ST魯豐28.18%股權後,中國宏橋擬再參與認購*ST魯豐定增。據中國宏橋2016年12月6日公告,中國宏橋全資子公司山東宏拓於2016年12月5日與*ST魯豐簽訂協議,擬以6.23元/股的價格,以總額近百億認購其不超過16.05億股的非公開發行股份。認購完成後,中國宏橋將直接及間接合計持有*ST魯豐約73.72%股權。


中國電影擬斥1500萬美元投資《速度與激情8

1月19日,中國電影(600977)發布公告,稱擬投資1500萬美元與環球制片有限公司就影片《速度與激情8》進行項目投資合作,在區域內為該影片提供影院發行。

同時,全資子公司中國電影器材有限責任公司擬以不超過1億元,通過參與定向增發和收購股權的方式,收購法國YMAGIS公司15%的股權,並開展業務合作。中國電影表示,此舉是為開拓“中國巨幕”系統和“中影光鋒”激光光源等電影技術設備的歐洲市場,提升國際競爭力。

另外,中國電影還擬以現金3000萬元投資參與組建天津北方電影股份有限公司,持有15%股權。


美股

阿里拿下奧委會頂級贊助商,投資或達8億美金

1月19日,國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團(BABA.NSYE)在瑞士達沃斯聯合宣布,雙方達成期限直至2028年的長期合作:以4年為一個周期,簽署了總共三個周期、橫跨12年的長期合作協議。

阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作夥伴(The Olympic Partner、“TOP”)贊助計劃,成為“雲服務”及“電子商務平臺服務”的官方合作夥伴,以及奧林匹克頻道的創始合作夥伴。根據過往TOP計劃最低贊助金額測算,預計此次阿里巴巴與奧委會的12年合作總計花費將達到8億美金,近55億元人民幣,也即每年的贊助花費近5億元。不過,阿里方面沒有透露具體贊助金額。

正式成為國際奧委會的全球合作夥伴(Worldwide Olympic Partners)的阿里巴巴擁有的全球合作權益將覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會,以及將於2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。“TOP”贊助商是國際奧委會全球最高級別的合作,向整個奧林匹克運動提供資金、產品、服務、技術和人力資源支持。而全球合作夥伴為最高級別的贊助商,目前國際奧委會共有12家,阿里將成為其第13家,享有在全球範圍內產品、技術、服務類別的排他權利。

布局體育一直是阿里巴巴重要的戰略之一。雖然與萬達、樂視相比,阿里巴巴切入體育產業要晚一步,但它跑的並不慢。2015年9月8日,阿里巴巴正式成立阿里體育集團。阿里體育的第一個動作就是與美國大學Pac-12聯盟結成獨家戰略合作夥伴,在未來兩年內在阿里不僅會包攬Pac-12中國區常規賽的比賽直播、票務,還將在天貓國際平臺上線銷售Pac-12聯盟的球隊周邊商品。2016年8月,在奧運會前夕1億元拿下奧運點播權布局媒體業,這一投入讓在優酷體育的觀看量在奧運會期間的流量較平時增長了近10倍。


整合自證券時報、Wind、彭博環球財經、和訊股票、新浪財經、中國證券報


股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。


新財富酷魚正在積極建立和讀者、合作夥伴的聯系,你想獲取更多有價值資訊嗎?你想成為我們網站的作者嗎?你對我們的網站的更新有什麽建議?請掃描以下二維碼聯系我們的主編(本微信號不洽談廣告投放事宜,加的時候請註明“新財富+您所在公司”):

財經 速讀 1.20 國海 證券 蘿蔔 事件 處置 方案 通過 分擔 損失 0.56 億元 ST 魯豐 控股 股東 19.95 出讓 控股權 張士 平成 新實 實控 控人 中國 電影 擬斥 1500 美元 投資 速度 激情 阿里 拿下 奧委會 頂級 贊助商 贊助 或達
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又一“蘿蔔章”露餡  平安信托同業存款疑被套取

繼螞蟻金服“招財寶”1.2億元巨額逾期、國海證券100億元債券代持事件之後,近日,又一“蘿蔔章”案浮出水面。

2月10日,有媒體報道稱,平安信托一項理財產品資金池中的14.5億元資金,涉嫌被銀行人員、資金中介和多家企業套取使用。該案目前在河南駐馬店市中級人民法院開庭審理。

對此,2月11日早間,平安信托發言人回應第一財經記者稱:目前相關案件正在司法程序中,不予置評。同時強調,公司一貫經營穩健,財務穩健,守法合規,客戶權益沒有受到任何影響;會以法律手段維護自身合法權益。

事實上,在監管措施愈加嚴厲的金融領域,一次又一次上演的 “蘿蔔章”案、“票據變報紙”等事件,荒誕之余也令人反思這道防線緣何一再失守。

根據媒體報道稱,從2013年6月8日開始,平安信托與河南駐馬店的中國農業銀行山海分理處開展了一筆同業存款業務,平安信托分5次將14.5億元資金轉入該行,而這14.5億元來自於當時平安信托一款名為“日聚金1號”的理財產品。這筆同業存款業務的介紹人為深圳資金中介的一位業務人員。

然而,就在開戶環節,“蘿蔔章”登堂入室。本應由平安信托工作人員在農行山海分理處當面開設賬戶,但據檢方起訴,在農行某工作人員的配合之下,來自深圳的資金中介人員攜帶假冒的農行介紹信,前往平安信托位於深圳的辦公室,代為領取了有關開戶手續。

平安信托出具的有關文件並未被用來開戶。檢方起訴顯示,包括上述農行某工作人員以及多家企業老板在內,多人使用偽造的平安信托印鑒等,開設了平安信托位於農行山海分理處的賬戶,並隨意支取賬戶的款項。另外,該工作人員使用偽造的存單,交付給平安信托,營造了定期存款的假象。

對此,一位接近平安信托的相關人士對第一財經表示,平安信托是基於對國有大銀行的信任,與農行開展了此項同業存款業務,公司是該詐騙案件的受害者。這起案件中,農行內部人員夥同不法分子,利用工作便利私刻公章、變造銀行重控單證,將平安信托存入農行的資金轉移。同時該人士也透露,案件發生在2013至2014年期間,媒體報道中提及的平安信托“日聚金1號“產品已到期並順利完成兌付,因此客戶的權益並未受到絲毫影響。目前,該案正在司法程序中,具體細節和責任認定,有待法院最終判決。

在該案之前,就在去年12月,國海證券被爆出100億元債券代持事件:公司原債券團隊成員張楊、郭亮等人私刻公司印章,冒用公司名義進行相關債券交易。

12月15日,國海證券公告稱,張楊、郭亮所涉業務相關協議中加蓋的“國海證券股份有限公司”印章與國海證券在公安機關備案的印章不符,純屬偽造。公司未授權張楊、郭亮開展相關業務,更未授權張楊、郭亮簽訂相關業務協議,公司自身也未簽訂任何相關協議。張楊、郭亮為國海證券資產管理分公司原老團隊員工,張楊已於2016年8月1日離職,郭亮目前已主動到公安機關投案。對於相關人員或單位偽造國海證券印章、盜用公司名義簽訂協議的行為,將依法提請司法機關追究其刑事責任。

更早前的2015年10月,在螞蟻金服“招財寶”1.2億元巨額逾期中,同樣也出現了“蘿蔔章”的身影。涉事方廣發銀行表示,系有不法分子假冒廣發銀行惠州分行名義出具虛假銀行履約保函,經鑒定,相關擔保文件、公章、私章均系偽造。

又一 蘿蔔 露餡 安信 同業 存款 被套
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國海證券遭深交所問詢 關註“蘿蔔章”事件進展及影響

5月17日消息,深交所對國海證券下發年報問詢函。報告期內張楊等人偽造公司印章私簽債券交易協議,國海證券與涉及的其他機構達成處置方案,造成公司將承擔債券面值達167.8億元,要求公司說明截至目前,上述債券是否已轉至公司名下,如否,請說明分批轉入的相關計劃;公司所需的資金金額、資金的來源、操作方法和杠桿比例,是否會對公司正常經營所需資金造成較大壓力。

據問詢函顯示,2017年1月20日,國海證券披露公告稱公司與涉及張楊事件的其他機構達成如下處置方案:“一是信用債全部由我公司承擔,共計面值35.90億元。二是部分利率債按比例各自買斷,我公司買斷面值為87.30億元。三是部分利率債由事涉機構繼續持有,其投資收益與相關資金成本之差額由我公司與事涉機構共擔,此部分共計面值44.60億元。四是個別事涉機構已於2016年12月20日前對相關債券進行處置,形成實際損失的按比例分擔,我公司分擔損失共計約0.56 億元”,針對上述處置方案,國海證券公司將承擔的債券面值167.80億元全部按成本計入“持有至到期投資”核算。

深交所問詢表示,要求公司說明張楊等人偽造公司印章私簽債券交易協議事件的進展情況,同時截至目前,上述債券是否已轉至公司名下,如否,請說明分批轉入的相關計劃;公司所需的資金金額、資金的來源、操作方法和杠桿比例,是否會對你公司正常經營所需資金造成較大壓力。此外再強調說明,年報中外資產總額、風險覆蓋率、流動性覆蓋率、凈穩定資金率本期與去年同期相比大幅下降的原因;自營非權益類證券及其衍生品/凈資本本期與去年同期相比大幅上升的原因。

除上述問詢事項之外,深交所還要求國海證券詳細說明年報報告期中“業務及管理費”、“其他業務成 本”較去年同期增加顯著的原因;投資活動現金流入大幅減少的原因;可供出售金融資產減值準備的原因等等。

深交所要求國海證券公司就上述問題做出書面說明,涉及需披露的,請及時履行披露義務,並在5月22日前將有關說明材料報送深交所,同時抄送派 出機構。

國海 證券 深交所 深交 問詢 關註 蘿蔔 事件 進展 影響
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證監會公布國海證券“蘿蔔章事件”處理結果

證監會新聞發言人張曉軍5月19日公布了對國海證券蘿蔔章事件處理結果,擬對國海證券暫停資產管理產品備案一年、暫停新開證券賬戶業務一年,暫不受理債券承銷業務有關文件一年。對張楊、郭亮兩名責任人,處以分別在10年及8年內不能在證券公司承擔相關職務的處罰,其涉嫌違法問題移交稽查部門調查處理。

證監會:暫停國海證券新開證券賬戶等三項業務一年

證監會新聞發言人張曉軍5月19日通報,對國海證券和相關責任人的處理結果。證監會對國海證券債券交易業務、資產交易業務、內控和風險管理進行了檢查,發現國海證券內部管理混亂。擬對國海證券暫停資產管理產品備案一年、暫停新開證券賬戶業務一年,暫不受理債券承銷業務有關文件一年。

2016年12月13日,國海證券發生債券風險事件,公司原員工張楊等人,以國海證券名義在外開展債券代持交易,未了結合約金額約200億元,涉及金融機構20余家,給債券市場造成嚴重不良影響。事件發生後,證監會高度重視,立即會同有關部門和相關地方政府,多方位采取措施,妥善化解了風險。

與此同時,為查找事件成因,避免類似事件的發生,證監會組織力量,對國海證券債券交易業務、資產管理業務,以及與之相關的內部控制、合規管理、風險管理等事項,進行了全面的現場檢查。檢查發現,國海證券存在內部管理混亂、合規風控失效、違規事項多發等問題。

為嚴肅法紀,加強監管,進一步規範證券基金經營機構經營行為,證監會擬對國海證券及有關人員依法進行嚴肅處理。其中,擬對國海證券采取暫停資產管理產品備案一年、暫停新開證券賬戶一年及暫不受理債券承銷業務有關文件一年的行政監管措施,責令公司在一年內限期改正,並增加內部合規檢查次數;對張楊、郭亮2名違規人員認定為不適當人選(分別在10年、8年內不得擔任證券公司資產管理業務相關職務),其涉嫌違法問題移交稽查部門調查處理,對與事件相關的5名違規人員移交中國證券業協會註銷證券執業資格;對負有管理責任的2名分管高級管理人員撤銷任職資格;對負有監督責任的3名歷任合規總監公開譴責;對其他有關人員責令公司進行處分。證監會已向有關當事人送達行政監管措施事先告知書。此外,對負責國海證券內部控制審計的會計師事務所,證監會還將對其執業質量進行核查後,依法處理。

對國海證券違法違規行為進行嚴肅處理,繼續秉持了“依法、全面、從嚴”的監管理念。各證券基金經營機構應當引以為戒,加強對核心業務、重點崗位、關鍵人員的管理,牢固樹立依法合規經營理念,完善激勵約束機制,不斷加強內部管控水平,切實發揮合規風控作用,有效保障各類業務規範運營,不得采取人員掛靠、業務包幹等承包方式實施過度激勵。

下一步,證監會將繼續加強證券基金經營機構監管,加大檢查和處罰力度,促進證券基金經營機構持續健康發展。對經營管理混亂、合規風控失效、違法違規頻發的證券基金經營機構,證監會將依法采取暫停甚至撤銷業務資格等措施;對不履職、不盡責的高級管理人員,依法采取認定為不適當人選、撤銷高管資格等措施;對未勤勉盡責的合規負責人,依法追究其監督、檢查責任;對違法違規的“害群之馬”,堅決清理出從業人員隊伍。

證監會:暫停新沃基金特定資管計劃備案手續

證監會新聞發言人張曉軍19日表示,證監會擬依法對新沃基金及有關責任高管人員進行處理。一是責令新沃基金針對核查發現的合規風控問題進行改正,暫停辦理公司特定客戶資產管理計劃備案手續;二是暫停受理公司的公募基金產品註冊申請6個月;三是對負有管理責任的董事長、總經理及督察長出具警示函。

2016年12月20日,新沃基金管理有限公司(以下簡稱新沃基金)管理的乾元2號特定客戶資產管理計劃受持有的信用債券違約及高杠桿操作相互疊加影響,發生大額質押回購到期無法償付的情況。我會立即督促基金公司及相關各方及時處理相關風險事件,截止目前,相關回購已全部解除,產品質押杠桿已全部消化,風險因素得到有效化解。

同期,證監會對新沃基金及旗下產品運作情況進行了專項現場核查。核查發現,新沃基金對前述專戶產品的風控缺失、管理失當,是造成風險事件的根本原因。同時,新沃基金在公募基金的管理上也存在一定違規問題與風險隱患。

為嚴肅市場紀律,切實保護投資者合法權益,證監會擬依法對新沃基金及有關責任高管人員進行處理。一是責令新沃基金針對核查發現的合規風控問題進行改正,暫停辦理公司特定客戶資產管理計劃備案手續;二是暫停受理公司的公募基金產品註冊申請6個月;三是對負有管理責任的董事長、總經理及督察長出具警示函。

證監會強調,證券基金經營機構從事資管業務應堅持資管業務本源,謹慎勤勉履行管理人職責,不得從事讓渡管理責任的所謂“通道業務”。各資產管理人應引以為戒,結合自身管理能力,審慎開展業務,珍惜名譽,取信於投資者、取信於市場,切實履行投資管理及合規風控的主體責任。

證監會將始終堅持“依法、全面、從嚴”監管的理念,對經營管理混亂、合規風控失效、未履職盡責導致出現重大風險或者風險外溢的證券基金經營機構,依法從嚴問責,對違法違規情節嚴重的“害群之馬”,堅決清理出行業隊伍,促進證券基金行業持續健康發展。

證監會:對六宗案件作出行政處罰

證監會新聞發言人張曉軍19日表示,證監會對六宗案件作出行政處罰,其中包括了2宗操縱市場案,1宗內幕交易案,2宗信息披露違法違規案,1宗期貨公司違法違規案。

2宗操縱市場案中,一是朱康軍控制使用多個證券賬戶以“集中資金優勢、持股優勢連續買賣”和“在自己實際控制的賬戶之間買賣股票”兩種手法,於2013年9月9日至12月26日期間操縱“鐵嶺新城”交易價格和交易量,獲利約17,979萬元;於2013年1月4日至2014年5月26日期間操縱“中興商業”交易價格和交易量,獲利約8,802萬元。朱康軍的上述行為違反了《證券法》第77條規定,依據《證券法》第203條規定,我會決定沒收朱康軍違法所得約26,781萬元,並處以約26,781萬元罰款。二是李健於2015年9月10日至15日期間控制使用“李健”“李某祥”等5個賬戶,通過盤中和集合競價階段虛假申報的方式導致“市北高新”的委托量數據失真,影響“市北高新”股價和交易量,擾亂證券市場秩序。李健的上述行為違反了《證券法》第77條規定,依據《證券法》第203條規定,我會決定沒收李健違法所得約937萬元,並處以約2,813萬元罰款。

1宗內幕交易案中,深圳市彩虹精細化工股份有限公司(簡稱彩虹精化)實際控制人陳某弟是彩虹精化擬定向增發募集資金這一內幕信息的知情人。余偉業與陳某弟關系密切,內幕信息敏感期內,兩人聯絡頻繁,余偉業指示其妹妹控制使用“余偉業”賬戶買入41.2萬股“彩虹精化”,共計獲利約251.8萬元。余偉業的上述行為違反了《證券法》第73條、第76條規定,依據《證券法》第202條規定,我會決定沒收余偉業違法所得約251.8萬元,並處以約755.6萬元罰款。

2宗信息披露違法違規案中,一是沈機集團昆明機床股份有限公司(簡稱昆明機床)第一大股東沈陽機床(集團)有限責任公司(簡稱沈機集團)擬將持有的昆明機床25.08%股份全部轉讓給西藏紫光卓遠股權投資有限公司,雙方簽訂了股份轉讓協議及補充協議。沈機集團在披露《簡式權益變動報告書》時,未披露“3個月自動解除”協議解除條款和“獲得雲南各部門支持”生效條件,且未披露補充協議,違反了《上市公司收購管理辦法》第3條第3款規定,依據《證券法》第193條規定,我會決定對沈機集團責令改正,給予警告,並處以50萬元罰款;對直接負責的主管人員劉雲俠給予警告,並處以20萬元罰款。二是上海遊久遊戲股份有限公司(簡稱遊久遊戲或公司)前身上海愛使股份有限公司於2014年通過發行股份及支付現金方式,購買劉亮、代琳、大連卓皓貿易有限公司持有的遊久時代(北京)科技有限公司100%股權。2014年11月,遊久遊戲為前述重大資產重組而發行的股份在上海證券交易所上市,劉亮與代琳分別成為公司第二和第三大股東,持股比例分別為10.28%、9.31%,其中代琳放棄所持有的30,000,000股股份在重組完成後36個月內所對應的表決權、提名權、提案權,其持有公司有表決權股份占公司總股本的5.70%。2015年1月18日,劉亮、代琳登記結婚,形成一致行動人關系,合計持有公司股份比例達19.59%,合計持有公司有表決權股份占公司總股本的15.99%,但劉亮、代琳未按照相關規定履行信息披露義務,違反了《證券法》第86條、《上市公司收購管理辦法》第14條、第15條規定。依據《證券法》第193條規定,上海證監局決定對劉亮、代琳給予警告,並分別處以30萬元罰款。

1宗期貨公司違法違規案中,山西三立期貨經紀有限公司(簡稱三立期貨)作為依法註冊登記並有效存續的期貨經紀公司,為其實際控制人劉毅的個人借款提供擔保,導致三立期貨賬戶被人民法院凍結,嚴重影響三立期貨的正常經營,給投資者利益造成重大風險。三立期貨、劉毅的上述行為違反了《期貨交易管理條例(2013年修訂)》第17條規定,依據《期貨交易管理條例(2013年修訂)》第67條規定,山西證監局決定對三立期貨責令改正,給予警告,並處以10萬元罰款;對直接負責的主管人員劉毅給予警告,並處以5萬元的罰款。

上述行為違反了證券期貨法律法規,破壞了市場秩序,必須堅決予以打擊。我會將持續對資本市場各類違法違規行為保持高壓態勢,深化依法全面從嚴監管,維護市場秩序。

證監會 證監 公布 布國 國海 證券 蘿蔔 事件 處理 結果
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一顆“蘿蔔章”引發的“血案”:國海證券三大業務,被罰一年不能接新活

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-19/1108064.html

每經記者 王硯丹 每經編輯 吳永久

國海證券從去年年底“蘿蔔章”事件開始,就沒舒坦過。這次懸在公司頭上的監管之劍終於落下。

5月19日下午,證監會宣布,暫停國海證券資管產品備案1年,暫停新開證券賬戶1年(經紀業務),暫不受理債券承銷業務1年,同時處理了“蘿蔔章”事件相關責任人。對於一家券商來說,資管、經紀、投行三大業務受影響,不可謂不是暴擊。

三項業務遭暫停一年

我們先來回顧國海證券“蘿蔔章”事件。

2016年12月14日,坊間傳出消息,國海證券一債券團隊負責人張楊失聯,以“假公章”冒用國海證券名義進行交易,令廊坊銀行代持的100億元債券出現虧損。

國海證券12月15日開市起停牌自查,並先後發出澄清公告,澄清員工是離職員工,章是假章,並不打算對事件負責。此內容引得業內一片嘩然。此後,代持機構與國海證券幾度舉行閉門會議討論擔責問題,亦幾度僵持;解決方案也一再調整,最終在國海證券願意承擔更多責任的前提下達成和解。

今年1月19日晚間,國海證券發布董事會決議公告及複牌公告。已與全部涉事機構完成協商。國海證券共承擔債券面值167.80億元,全部按成本計入“持有至到期投資”核算。即,持有期間,債券價格變動不影響當期利潤。個別涉事機構已於2016年12月20日前對債券進行處置,形成實際損失的,國海證券按比例共分擔損失約0.56億元,計入2016年當期損益。

根據證監會發言人張曉軍在5月19日的發布會上介紹,為查找事件成因,避免類似事件的發生,證監會組織力量,對國海證券債券交易業務、資產管理業務,以及與之相關的內部控制、合規管理、風險管理等事項,進行了全面的現場檢查。檢查發現,國海證券存在內部管理混亂、合規風控失效、違規事項多發等問題。

張曉軍表示,為嚴肅法紀,加強監管,進一步規範證券基金經營機構經營行為,證監會擬對國海證券及有關人員依法進行嚴肅處理。其中,擬對國海證券采取暫停資產管理產品備案一年、暫停新開證券賬戶一年及暫不受理債券承銷業務有關文件一年的行政監管措施,責令公司在一年內限期改正,並增加內部合規檢查次數;對張楊、郭亮2名違規人員認定為不適當人選(分別在10年、8年內不得擔任證券公司資產管理業務相關職務),其涉嫌違法問題移交稽查部門調查處理,對與事件相關的5名違規人員移交中國證券業協會註銷證券執業資格;對負有管理責任的2名分管高級管理人員撤銷任職資格;對負有監督責任的3名歷任合規總監公開譴責;對其他有關人員責令公司進行處分。證監會已向有關當事人送達行政監管措施事先告知書。此外,對負責國海證券內部控制審計的會計師事務所,證監會還將對其執業質量進行核查後,依法處理。

債券承銷暫停影響最大

作為一家券商,三項業務受限,可謂影響巨大。

來源:國海證券2016年年報

和一般券商將業務分類為傳統的經紀業務、投行業務、自營業務、資管業務等不同,國海證券的分類為以上八大類:零售財富管理,企業金融服務,銷售交易、資產管理,信用、網絡金融、研究業務,基金業務,期貨業務,直投業務。

按照年報,2016年,公司非經紀業務傭金收入占比達79.46%,創歷史最高水平。其中,股權、債券融資收入占比達27.01%。也就是說,經紀業務在公司的收入結構中下降明顯,而債券承銷業務暫停可能打擊巨大。

具體而言,公司經紀業務包含在零售財富管理之中。年報顯示,2016年公司營業機構總數已突破百家,其中廣西區外營業機構達到41家。

但是在股票交易方面,2016年公司市場份額在下降。A股市場份額從0.60%下降至0.55%。

而從年報來看,債券承銷業務暫停對於國海證券影響最大。

上圖可見,光是主承銷的債券承銷收入,就達到9.22億元。全年公司證券承銷收入總額為11.87億元,成本為1.14億元,由此估算,債券承銷業務凈收入約為8億元左右。2016年國海證券營業總收入為31.80億元,債券承銷業務凈收入占營業總收入比重約為四分之一。

而資管業務相對占比較小,2016年公司資管業務收入占比只有不到5%。

有業內人士指出,對於國海證券而言,債券承銷暫停影響最為直接;影響了約三成的收入。而暫停經紀業務開戶一年,最大的影響則是更難維持市場份額。因為無法新增開戶,而在受到證監會處罰的情況下,老客戶也很可能出現流失。

此外,對於公司本身而言,還可能出現員工流失等風險。如經紀業務部門員工會因不能再有增量客戶,債券承銷團隊因沒有業務而出現流失。而從時間上來講,目前已經是5月,2017年的券商分類評價區間已經截止,現在受到處罰,還很可能影響到2018年的評級。

總之,國海證券正面臨著多事之秋,而一顆“蘿蔔章”所帶來的影響,或許還需要一年多時間,才能完全彌散。

 
一顆 蘿蔔 引發 血案 國海 證券 三大 業務 被罰 罰一 一年 不能 接新 新活
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3.5億騙貸案警示錄:內鬼用蘿蔔章變“同業存款”為“委托投資”!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-07/1125284.html

記者 李玉敏  

在聚鑫源公司及劉孝義拿到3.5億元的貸款後,除支付貸款利息486.5萬元外,隨即給了張磊個人好處費2000萬元,給中間人劉某好處費850萬元,歸還其他銀行貸款7800萬元,其余錢款被其用於歸還劉孝義個人高息民間借貸及炒作期貨的虧空。

近期蘿蔔章成了一個熱詞,企業主串通銀行員工詐騙的操作模式令人驚詫,而且防不勝防,成為銀行業務中隱藏的重大風險隱患。本報記者梳理三四年前發生的一件銀行案件,再次給同業敲響一個警鐘。

A股份行長春分行和B股份行無錫分行,這兩家相距約2000公里的銀行,卻因一起同業糾紛案件糾纏在了一起。

經營基本處於停滯狀態,利潤為零甚至虧損,房屋土地等總資產只有4000余萬元的民營企業柳河聚鑫源米業有限公司(以下簡稱聚鑫源公司),因有巨額的債務和實際控制人劉孝義炒期貨虧損需要償還,便挖空心思想從銀行貸款。雖然串通支行行長助理張磊,但多次運作未果,最終經人介紹,通過“同業委托投資”的方式獲得了貸款。

21世紀經濟報道記者獲得的司法文件顯示,A股份行長春分行以同業存款的方式將3.5億元存入B股份行無錫分行,A股份行的“內鬼”張磊偽造了聚鑫源公司符合A股份行長春分行貸款資質的盡職調查報告、授信批複等資料,又通過偽造的《委托定向投資協議》、《投資指令》等協議及公章,將資金通過委托投資的方式貸給了這家企業。

雖然騙取貸款的企業主以及違法違規的銀行員工均被判刑,但最終仍無法彌補造成的近3.5億元巨額損失。兩家銀行也圍繞同業存款、委托投資合同是否有效,應由誰承擔損失等問題進行了長達三年之久的漫長訴訟。

2015年6月,A股份行長春分行以《同業存款協議》為依據訴至吉林省高院,請求判令B股份行無錫分行向其支付存款本金3.5億元以及存款利息和違約金。該院作出的(2015)吉民二初字第16號判決支持了這一訴求。

不過,隨後B股份行無錫分行不服該判決,並上訴到最高人民法院。最高院作出(2016)最高法民終800號民事判決扭轉了此前的結果,認為B股份行無錫分行與A股份行長春分行之間不存在委托定向投資法律關系,《同業存款協議》依法應認定無效,A股份行長春分行要求B股份行無錫分行支付3.5億元存款本金、利息及違約金的訴訟請求不成立。故判決撤銷吉林省高院(2015)吉民二初字第16號民事判決,駁回A股份行長春分行的訴訟請求。

正常貸款未果後“繞道”同業

工商資料顯示,本次騙貸案的主角聚鑫源公司成立於2006年7月,註冊資本2000萬元,主要從事糧食收購、加工、銷售業務,法定代表人為劉孝義,目前該公司已處於吊銷狀態。

江蘇省高院的一份刑事裁定書顯示,2013年下半年,劉孝義通過他人介紹,認識了時任A股份行長春分行汽車廠支行行長助理的張磊。當時劉孝義以聚鑫源公司需購糧資金等為由,隱瞞該公司具有巨額債務需要償還及劉孝義本人炒作期貨虧損的事實,請張磊幫該公司向A股份行長春分行申請貸款3.5億元。二人進行了一系列操作,但均未成功。

為達到A股份行長春分行的放款條件,張磊擅自修改了聚鑫源公司提供的財務報表數據及房地產評估報告,調高了企業信用評級標準,並偽造了A股份行長春分行對聚鑫源公司發放貸款的《盡職調查報告》和《授信批複》等文件。

意圖通過直接向銀行貸款方式融資未果後,劉孝義等人開始繞道“同業業務”,通過銀行間定向委托投資的方式發放貸款並獲得了成功。

2014年3月,張磊通過他人介紹認識了B股份行無錫分行的侯某。張磊與侯某商議,先由A股份行長春分行以同業存款名義將3.5億元轉入B股份行無錫分行,B股份行無錫分行再根據與《委托定向投資協議》及《投資指令》,通過中山證券、平安銀行深圳分行等資金通道,向A股份行長春分行指定的聚鑫源公司發放貸款。

銀行內鬼偽造合同及公章

劉孝義、張磊等人的刑事判決書顯示,在這個過程中,為了獲得A股份行長春分行的3.5億元資金,張磊僅向同業部門負責人謊稱是3.5億元的同業存款,而隱瞞了該資金要通過B股份行無錫分行等資管通道放貸給聚鑫源公司的事實。

A股份行長春分行同業部門負責人向公安機關的證言也表示,“2014年5月26日,張磊打電話向其介紹一筆B股份行無錫分行的同業存款業務,後該行與B股份行無錫分行簽訂同業存款合同。”

2014年5月30日,雙方簽訂《同業存款協議》,約定A股份行長春分行在B股份行無錫分行存款3.5億元,存款期限為364天,存款利率為年利率6.2%。

為了符合貸款條件,劉孝義也偽造了4億元的虛假糧食購銷合同,虛構了貸款用途。而2013年6月末,聚鑫源公司的評估資產僅有4149萬元。與此同時,張磊又偽造了《委托定向投資協議》及《投資指令》等合同,並加蓋了私刻的公章,指示B股份行無錫分行將資金通過定向投資的方式貸款給了聚鑫源公司。

據B股份行無錫分行侯某給法庭的證詞:2014年5月27日上午,其赴長春簽訂合同,見到了劉孝義、張磊二人。張磊帶其至A股份行長春分行22樓,其將打印好的《委托定向投資協議》、《投資指令》裝在一個黃色檔案袋內交給張磊蓋章。後張磊將檔案袋還給他,並告知印章已蓋好,他於當天返回無錫。

公安機關查明,在這期間,張磊謊稱將上述材料拿去蓋章,實則私下加蓋了偽造的A股份行長春分行公章和法人章後交給了侯某。正是因為這些偽造的協議和公章,A股份行長春分行在B股份行無錫分行的同業存款卻悄然變成了委托投資款。

5月30日,A股份行長春分行以同業存款形式向B股份行無錫分行存入3.5億元。B股份行無錫分行根據所謂的《委托定向投資協議》及《投資指令》,與中山證券簽訂的《中山B股份行無錫1號定向資產管理計劃資產管理合同》將3.5億元資金委托給中山證券管理,並由中山證券再委托平安銀行深圳分行向聚鑫源公司發放貸款。

法院判決書顯示:根據委托投資協議,投資金額為3.5億元,投資期限自2014年5月30日至2015年5月29日,投資收益率為7.2%/年。A股份行長春分行向B股份行無錫分行支付的代理手續費率為0.5%。

誰來承擔巨額損失

張磊作為銀行員工,之所以肆無忌憚地幫助企業偽造合同和公章,騙取貸款,主要也是利益使然。

在聚鑫源公司及劉孝義拿到3.5億元的貸款後,除支付貸款利息486.5萬元外,隨即給了張磊個人好處費2000萬元,給中間人劉某好處費850萬元,歸還其他銀行貸款7800萬元,其余錢款被其用於歸還劉孝義個人高息民間借貸及炒作期貨的虧空。

如果說張磊、劉孝義等人是挖空心思想要騙取銀行貸款,那麽在這個鏈條上的銀行也暴露出了同業業務中的風控問題。

經法院審理後認定的事實顯示,早在2014年5月29日,侯某審查時便發現,A股份行長春分行在B股份行無錫分行的開戶預留印鑒是該行的財務章和法人章,與其從張磊處拿到的《委托定向投資協議》及《投資指令》上加蓋的公章和法人章不一致。

因為公章明顯不一致,不能辦理業務時,侯某便告知張磊,並要求張磊予以解決。

此後兩人商定對原《委托定向投資協議》進行修改,增加了“若附件二預留印鑒與甲方(A股份行)在乙方(B股份行)開立同業存款賬戶時的開戶預留印鑒不一致的,乙方同意甲方以附件二預留印鑒為準劃轉相關資金的印鑒,而不會因附件二預留印鑒與上述同業存款賬戶開戶預留印鑒不一致對乙方按照投資指令劃轉相關資金的行為提出異議”的內容。同時,張磊還出具了內容為“A股份行長春分行財務章已磨損,由公章代替”的《情況說明》。

2014年8月13日,B股份行無錫分行向無錫市公安局經濟犯罪偵查支隊報案稱,A股份行長春分行的張磊等人偽造公章,以A股份行長春分行名義與其簽訂《委托定向投資協議》,為聚鑫源公司劉孝義從“資管通道”平安銀行深圳分行詐騙3.5億元貸款。隨後,無錫市公安局直屬分局予以立案偵查。

經無錫中院審理後,於2015年11月5日作出刑事判決書顯示,劉孝義因合同詐騙罪被判處無期徒刑,剝奪政治權利終身,並處沒收個人全部財產。張磊被以騙取貸款罪,判處有期徒刑六年,並處罰金人民幣一百萬元。此後,劉孝義不服並提出上訴,江蘇省高院於2016年8月9日維持了原判。

(來源:21世紀經濟報道)

3.5 億騙 騙貸 貸案 警示錄 警示 內鬼 鬼用 蘿蔔 章變 同業 存款 委托 投資
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“蘿蔔章”事件持續發酵,最倒黴的國海證券總裁項春生剛開年就離職

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-04/1179426.html

1月3日晚,國海證券公告稱,昨日公司董事會收到總裁項春生的書面辭職申請。項春生辭職後將不在國海證券擔任任何職務。

董事長何春梅在董事會聘任公司總裁之前,代為履行總裁職務,代為履行職務時間不超過6個月。

上任三個月就遇到“蘿蔔章”

從履歷上來看,項春生在國海證券的時間其實並不長,只有一年零三個月。這是公告中項春生先生的簡歷:

項春生1975年1月出生,博士研究生。2006年7月至2012年2月,歷任中國證監會國際部主任科員、副調研員、副處長;2012年2月至2015年8月,任摩根士丹利華鑫證券首席合規官(合規總監),2013年10月至2015年8月,兼任摩根士丹利管理服務(上海)公司執行董事;2015年8月至2016年7月,任北京鵬揚投資管理有限公司副總經理、鵬揚基金管理有限公司(籌)督察長;2016年7月至2016年9月,任鵬揚基金督察長;2016年9月起擔任國海證券總裁。此外,2016年9月起還兼任國海創新資本投資管理有限公司董事。

國海證券“蘿蔔章”事件發生在2016年12月;也就是項春生剛上任三個月的時候。當時,國海證券原債券業務負責人張楊等人,被爆出以國海證券名義在外開展債券代持交易,未了結合約金額約200億元,涉及金融機構20余家,給債券市場造成嚴重不良影響。

曾被爆出六大違規

事情爆出後,大信會計師事務所很罕見的在年報時,對國海證券的內部控制審計報告出具了非標意見——帶強調事項段的無保留意見。

2017年5月19日下午,證監會宣布,暫停國海證券資管產品備案1年,暫停新開證券賬戶1年(經紀業務),暫不受理債券承銷業務1年,同時處理了“蘿蔔章”事件相關責任人。7月29日則是正式下發文件。對於一家券商來說,資管、經紀、投行三大業務受影響,不可謂不是暴擊。

而當時的公告還說,國海證券存在六項違規行為:一是內部管理混亂,資產管理業務部門管理松散,員工激勵約束機制失衡,人事管理混亂;二是合規風控失效,合規審查流於表面,隔離墻制度形同虛設,風險監控未有效覆蓋;三是資產管理業務運作違規,業務人員代簽名、代蓋私章現象嚴重,資產管理部門協助投行部門銷售債券,資產管理產品和提供投資顧問服務的信托產品存在異常交易,產品發生重大變更未及時告知客戶,投資主辦人與實際管理人不符;四是張楊等員工違規假冒公司名義對外開展債券代持交易;五是深南大道營業部副總經理姚芳違規為客戶與他人之間提供融資中介服務;六是對清溢光電等 IPO 保薦項目的核查不充分。

在被證監會嚴查的背景下,2017年國海證券財務業績也並不理想。三季報顯示,2017年前三季度,國海證券實現營業收入22.18億元,同比下滑22.56%;實現凈利潤5.61億元,同比下滑42.66%。

值得一提的是,2017年11月,國海證券發布了新的合規制度,普通員工的合規性考核業績占比不得低於15%。

2016年年報顯示,在2016年9月8日履職之後,四個月時間,項春生一共獲得稅前報酬51.29萬元。

每經記者 王硯丹

每經編輯 吳永久

(本文封面圖來自攝圖網)

蘿蔔 事件 持續 發酵 最倒 倒黴 黴的 的國 國海 證券 總裁 春生 開年 離職
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銀行“蘿蔔章”事件還未完,更多細節浮出……

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-20/1185236.html

圖片來源:視覺中國

1月11日,保監會針對浙商財險的行政處罰落地,系列處罰措施包括責令浙商財險停止接受保證保險新業務1年,對時任總經理金武被警告並罰款12萬元、並撤銷其任職資格等。2017年12月底,廣發銀行等14家金融機構亦被銀監會開出了逾20億元高額罰單。銀行、保險機構至少59名相關人員被處罰。

在僑興債的信用增信過程中,為其提供保證保險的浙商財險是個非常重要的角色,最終亦由其為違約風險買單。其償付能力、現金流、公司經營在事件發生後均受到重大影響,一年多後的今天,後續影響仍未完全停止。

作為擅長風險管理的保險機構,浙商財險如何一步步深陷風險之中?保監會近日亦下發了《浙商財險僑興私募債保證保險業務風險事件分析及啟示》(以下簡稱“僑興債保證保險分析啟示”),要求保險行業從中吸取教訓和經驗,並以案為鑒。

細節一:超額承保逾9億

僑興債保證保險分析啟示顯示,2014年12月至2015年1月,僑興電信、僑興電訊(以下統稱僑興公司)分別在廣東金融高新區股權交易中心(以下簡稱“粵股交”)備案發行了各5億元的私募債券,債券期限為2年,利率為年化7.3%,本息合計11.46億元。

僑興集團的實際控制人吳瑞林為僑興私募債提供了個人連帶責任擔保。浙商財險為上述兩筆私募債提供了履約保證保險,合計保險金額為私募債本息 11.46 億元。廣發銀行惠州分行向浙商財險出具《合作銀行履約保函》承諾承擔擔保責任。

在針對浙商財險的處罰決定書中,保監會的處罰依據主要有三點:一是超額承保卻未辦理再保險;二是未按照規定使用經批準或者備案的保險條款、保險費率;三是內控管理未形成有效風險控制。

從未辦理再保險來看,根據《保險法》103條規定,保險公司對一次保險事故可能造成的最大損失範圍所承擔的責任,不得超過其實有資本金加公積金總和的10%。超過的部分應當辦理再保險。

僑興債保證保險分析啟示和保監會處罰決定顯示,根據浙商財險2014年度資產負債表,2014 年底浙商財險資本金加公積金為 14.91 億元。

也就是說,浙商財險對一次保險事故即一筆私募債違約造成的最大損失責任,不能超過1.491億元。而實際上,浙商財險承保的兩筆保證保險業務,保額均為5.73億元,大大超過1.491億元的責任限額。單一風險單位即每筆私募債占比大大超過了實有資本金加公積金總和的10%。而對於超過公司承保限額的業務,浙商財險亦未按《保險法》第103條的規定辦理再保險。

僑興債保證保險分析啟示指出,《保險法》規定了危險單位劃分、辦理再保險等要求,其目的就是有效控制風險過於集中,浙商財險為規避監管,在承保事采取拆分保單形式,但實際上累積的單一危險單位總額早已超過《保險法》規定的最大承保限額。

該項工作的不到位亦直接導致僑興債違約風險發生後,浙商財險面臨嚴重現金流壓力,償付能力大幅下滑,2017年2季度末,該公司核心償付能力充足率 45.40%,綜合償付能力充足率 90.79%。2017年9月20日,浙商財險獲保監會批準將註冊資本從15億元增至30億元,綜合償付能力充足率才增至三季末的328.34%。

不過,大額保證保險的再保安排並不容易,這種情況下,到底是丟掉這單保險業務還是咬牙賭一把?在中小公司經營困難的大背景下,這類問題仍在不斷困擾企業經營管理者。

細節二:短險“拆單”做長險

浙商財險另一主要問題是,在只有一年期保證保險產品情況下,為承保兩年期的僑興私募債保證保險業務,通過拆分保單,連續出具兩張一年期保單的方式承保,違反了《保險法》及保險產品管理的相關規定。

根據《財產保險公司保險條款和保險費率管理辦法》,各保險機構應當嚴格執行經中國保監會批準或者備案的保險條款和保險費率,不得違反本辦法規定改變保險條款或者保險費率。

一位財險業內人士告訴券商中國記者,用短期險拆單來做長期保險屬於嚴重違規。這種現象之所以存在,與一些中小公司經營困難,並抱著僥幸心理做風險管理不無關系。“不創新等死,瞎創新找死,這就是一些中小公司的普遍狀況。”該人士說。

細節三:過於依賴銀行“保函”

浙商財險在為僑興電訊、僑興電信私募債提供保證保險業務的過程中,僑興集團董事長吳瑞林向浙商財險提供個人無限連帶責任擔保,廣發銀行惠州分行出具了履約保函。但在僑興債違約案發生後,浙商財險手中的這份《合作銀行履約保函》卻陷入蘿蔔章公案。

對於廣發銀行惠州分行保函的具體情況。銀監會信息顯示,2016年12月20日,廣東惠州僑興集團下屬的2家公司在“招財寶”平臺發行的10億元私募債到期無法兌付,該私募債由浙商財險公司提供保證保險,但該公司稱廣發銀行惠州分行為其出具了兜底保函。之後10多家金融機構拿著兜底保函等協議,先後向廣發銀行詢問並主張債權。由此暴露出廣發銀行惠州分行員工與僑興集團人員內外勾結、私刻公章、違規擔保案件,涉案金額約120億元,其中銀行業金融機構約100億元,主要用於掩蓋該行的巨額不良資產和經營損失。

浙商財險已於2016年底就追償權起訴惠州僑興電信、惠州橋興電訊、吳瑞林、廣發銀行司惠州分行等機構,杭州市中級人民法院已於2016 年12 月 29 日受理並立案,涉案標的為36672萬元及相關費用。

中國郵政儲蓄銀行也於今年1月1日公告稱,該銀行於2014年10月分四筆投資了由廣東惠州僑興集團下屬公司作為融資方,上海國際信托作為受托人的單一資金信托計劃,金額合共為22億元,投資期限均為3年。廣發銀行惠州分行為上海信托上述信托貸款出具四份擔保函。該信托計劃已於2017年10月到期,僑興集團違約並未償還本金及部分利息。上海信托已向僑興集團及廣發銀行提起民事訴訟,追訴信托貸款的全部本金及逾期利息。

僑興債保證保險分析啟示指出,浙商財險作為專業的風險管理機構,在僑興私募債風險事件中,過於依賴廣發銀行惠州分行出具的保函,弱化對僑興公司作為第一還款來源的盡職調查,也未全面掌握廣發銀行保函出具制度、流程。這就導致對“僑興公司資金用途、財務狀態均與發債目的、還款能力不符”等真實情況不知不察。僑興私募債風險事件暴露了浙商財險在內部管控方面存在諸多不足。

該啟示認為,保險公司應當杜絕此類事件的發生,將強化內控管理作為首要工作。

一是建立風險管理體系。應建立覆蓋所有業務流程和操作環節的相關制度,保障風險持續監控、定期評估和準確預警。

二是健全完善組織架構。在整個業務流程中應當實行前、中、後臺的風險隔離,杜絕同一崗位人員身兼業務推動、盡職調查、核保審批等多重身份,避免形成業務和風控的內部利益沖突。

三是健全完善系統建設。系統中應設定對同一投保人單筆借款和累計借款的承保限額。

四是強化制度決策執行力。對於重大項目,應當嚴格按照既定決策機制執行,堅決杜絕“決策一言堂”的現象。

針對僑興債保證保險事件中的相關違規行為,保監會對浙商財險進行了處罰,包括對浙商財險罰款總計81萬元;責令浙商財險停止接受保證保險新業務1年;對原總經理金武警告並罰款12萬元,同時撤銷其任職資格;對時任浙商財險戰略發展部總經理施雪忠警告並罰款20萬元,對時任浙商財險市場部總經理助理龔昀警告並罰款6萬元。

根據浙商財險年報,該公司2015年、2016年保證保險保費分別為5672.67萬元、3398.88萬元,分別盈利2395.7萬元,虧損3.68億元。由此看來,暫停保證保險新業務對浙商財險的保費收入和凈利潤影響不會太大,但是一次踩雷帶來的余波恐還需要時日消化。

例如,在2016年6月臨危受命擬任總經理的孫大慶因為在未獲得保監會高管任職資格的情況下,多次參加並主持公司總經理辦公會,以總公司領導身份在OA中持續多次簽批文件等在此次處罰決定中被一並警告並罰款5萬元。

未來,保險公司要如何處理保證保險業務?券商中國記者了解到,該保證保險案例發生後,監管對於長期保證保險產品的審批更加嚴格,一些公司的短期保證保險業務亦更加謹慎。不過,以小額貸款為標的的信用保險增速比較快。這類保險亦符合監管倡導方向。

僑興債保證保險分析啟示指出,保險公司應當遵循保險大數法則以及風險分散原則,逐步將保證保險業務的發展方向從大額集中調整為小額分散性業務。在我國信用體系尚不健全、實體經濟違約率居高不下、再保險接受難度較大的前提下,面對資本市場、大額信貸業務、民間融資等多方強烈的融資增信需求,應當認清自身狀況和風險管理能力,審慎開展業務,切勿追求短期利益和保費規模,防止信用風險跨行業傳遞,使保險業成為金融風險的最後接棒者。

而要做到這一點,保險公司應增強合法合規意識、風險管理意識、內控管理意識以及明確業務發展定位,切勿心存僥幸、舍本逐末以及盲目求大。

來源:券商中國(ID:quanshangcn) 記者:熊菲

銀行 蘿蔔 事件 還未 未完 更多 細節 浮出
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安仔勁吞4底蘿蔔糕

1 : GS(14)@2015-02-22 12:56:15





許志安、蔣志光、韋綺姍昨日在沙田馬場為農曆新年賽馬日擔任表演嘉賓,安仔壓軸坐高球車出場獻唱,但他出場前,司儀朱凱婷卻說:「呢個人準備好多利是畀老婆派。」事後安仔說:「我都唔知司儀會咁講,其實佢冇諮詢過我㗎,我嘅反應同你哋一樣,不過冇所謂啦,新年流流大家開心。」安仔表示新年不斷食,吃了四底蘿蔔糕,日前與家人食開年飯,全家一起上磅,他竟是全家最肥一個,現在要即時進行地獄式減肥,安仔表示有信心在演唱會前減磅,他又透露日前有入戲院捧女友鄭秀文的新戲。


■蔣志光拖住韋綺姍唱經典歌。


而蔣志光及韋綺姍打頭陣出場,唱新年歌及經典歌《相逢何必曾相識》,又在現場大派利是,大受歡迎,韋綺姍表示新年沒有登台吸金,並大讚蔣志光說:「佢好照顧我,不過後生時冇咁細心,
安仔 仔勁 勁吞 蘿蔔
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【食の新登場】瑤柱海味沙葛糕 沙葛代蘿蔔食得健康

1 : GS(14)@2016-01-23 19:30:03

新年食糕是傳統習俗,但一般製法是多鹽多糖,吃多無益。今年四季酒店「龍景軒」推出瑤柱海味沙葛糕,人手做,以沙葛取代蘿蔔,以銀魚乾及蝦米代替醃製肉類,加入矜貴鮑魚、瑤柱及冬菇增強口感。沙葛又名涼薯,是新興綠色超級食品,含豐富膳食纖維及維他命C,有吸油作用,口感和蘿蔔糕相似,卻較粉香,值得一試。龍景軒中環金融街8號香港四季酒店4樓電話:31968708預訂日期:即日至2月1日時間:12:00nn-10:00pm記者:何嘉茵





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陳法拉生日收蘿蔔糕

1 : GS(14)@2016-03-08 16:12:54

陳法拉日前趁學校假期,專程由美國回港三天,拍攝沐浴露廣告。她表示連續兩天拍濕身戲,幸好天氣較和暖,雖然睡眠時間有限,但沒感到半點倦意,法拉笑說:「喺美國讀嘅課程,有唔少體能鍛煉,所以練到身體好好。」上月24日是法拉的34歲生日,今次回港一口氣收了兩個生日蛋糕,大家為她補祝生日,不過她最高興還是收到經理人鍾珍親手蒸製的蘿蔔糕:「仲以為過咗新年冇得食,好開心收到我至愛嘅蘿蔔糕。」臨啟程返美前,法拉還應邀出席了Armani VIP春夏時裝騷,她穿上經典的黑白系列配上白色長裙:「係意大利專登飛黎嘅設計師幫我襯,我大愛平底鞋,呢個look可以着好多年,我好好長情㗎。」撰文:陳以晴





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法拉 生日 蘿蔔
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【限量1000底】比傳統更鮮甜 素食店原條連皮蘿蔔糕

1 : GS(14)@2017-01-18 22:22:54

無肉食的蘿蔔糕用上連皮的蘿蔔切粗條製成,味道清甜而且有淡淡的菇香。



「有些吃葷的客人吃過我們的蘿蔔糕後,也很驚奇素的蘿蔔糕也可以這麼好吃。」楊應邦(阿邦)雖然年紀輕輕,卻在數年前開始吃素,一年前更開立佔地二千呎的素食餐廳「無肉食」。平日吃素,腦中總是浮現顏色鮮明的齋滷味,或是寡而無味的腐皮青菜。然而「無肉食」卻嘗試突破這個框框。



我走進他們的廚房,只見師博正忙着製作新年推出的素食蘿蔔糕。「我們的蘿蔔糕用上粗條的蘿蔔。而且還有一個秘訣,就是連皮製成。」阿邦咪着眼睛笑道,蘿蔔皮最能保存其獨有的香氣,因此吃下去也更清甜好吃。但若只用蘿蔔,哪怕是切粗條也未必有傳統蘿蔔糕的鮮味。因此他們還預備了另一樣秘密武器-炸香菇。「我們會用金菇的頭段再炸香,這樣吃下去除了有淡淡的香味,口感還有點像瑤柱。」阿邦向我們補充,他們也會如傳統般加入冬菇,但事前卻會先炸香冬菇,以突出它的味道。師傅將蘿蔔稍為炒香,就加入用粘米粉、粟粉、馬蹄粉混成的粉漿,稍為調味就再隔水煮一會。「隔水煮的話,顏色會白點漂亮點。」阿邦給我們解釋。我只見師傅將滿滿的蘿蔔粉漿倒進膠盆,還不忘敲打膠盆,好將裏面的空氣打出來。裝盤後大概蒸一小時,就有新鮮熱辣的蘿蔔糕出爐。「開店後,很多客人都驚覺原來素食也能吃飽肚,而且有很多變化。」等着蘿蔔糕出爐時,阿邦和我閒聊着。這幾年,素食餐廳的確愈開愈多,不少人也開始將素食當成他們生活的一部份。「我雖然沒有宗教信仰,卻很相信因果。」他多次強調素食除了提倡環保,也覺得這樣比較健康。然而我卻覺得,素食或許反而更能突出蔬菜的原味,而不只是擔當伴菜。等了好一會,蘿蔔糕終於出爐,那陣幽幽的香氣確是獨一無二的。「你吃我們的蘿蔔糕,咬下去還有汁滴出來,那就是我們蘿蔔糕的靈魂。」他着我要趁熱吃,我輕輕咬下只覺蘿蔔清甜多汁,亦因為加了馬蹄粉,糕身帶點煙韌而且黏口,不似坊間的滿口粉。「那次連黃錦星局長亦有大讚我們的蘿蔔糕。」他欣慰的說。因為沒有放肉,所以素蘿蔔糕即使沒放防腐劑,也能放雪櫃保存十天,偶爾拿出來煎兩塊當小食倒是不錯。不過要留意他們只會限做1,000底,所以想吃的話就要早早打去訂購囉。記者:黃映嫚攝影:陳健邦無肉食北角堡壘街10-16號華曦大廈地下B舖


蘿蔔糕,每底$88。

這些炸金菇正是令素蘿蔔糕的鮮味來源。

「其實素蘿蔔糕也不比肉的遜色呢。」楊應邦笑說。



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限量 1000 傳統 鮮甜 素食 原條 連皮 蘿蔔
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杏兒跟奶奶學整蘿蔔糕

1 : GS(14)@2017-01-19 08:08:06

胡杏兒昨日穿露肩裙現身又一城,為新春裝置擔任揭幕嘉賓,近日有練寫書法的她即席揮毫寫「雞」字並製成賀年吊飾。杏兒去年在英國度歲,今年是婚後首次留港過年,她已開始為寓所佈置賀年裝飾,亦準備跟奶奶去買棵靚桃花。丈夫是圍村人,杏兒表示新年沒有太多特別習俗要做,反而日前在家跟奶奶學整蘿蔔糕,並自言仍有進步空間,她說:「奶奶想我學埋整客家茶果,因為已經好少人識整正宗茶果,唔想失傳。」問到奶奶有否催促要抱孫,杏兒指奶奶沒有催,但他們都要盡力,她說:「已經有睇中醫調理身體同減少工作,希望明年有得收番利是。」採訪:馬建華攝影:沈健程




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杏兒 兒跟 奶奶 學整 蘿蔔
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【限量500個】 紅菜頭代替蘿蔔 搶手大紅蘿蔔糕更好意頭

1 : GS(14)@2017-01-22 02:18:02

大紅蘿蔔糕每個$178(須兩日前於網上預訂)



每逢過年,家中枱面不放一兩底蘿蔔糕,總覺得沒有新年氣氛,可惜蘿蔔糕是白色的,我經常想若果用紅蘿蔔做蘿蔔糕,紅色的蘿蔔糕豈不是更有新年氣氛?紅蘿蔔糕好不好吃,我不知道,但世間上竟然真的有紅色的蘿蔔糕,而且味道和口感跟一般蘿蔔糕相差無幾,甚至多了一陣清甜味道。這個糕,就是紅菜頭蘿蔔糕。



「蘿蔔的澀味可能會多一點,紅菜頭則比較甜,但紅菜頭有天然的紅色,我覺得很適合新年,所以上年就開始做這個紅菜頭蘿蔔糕。」Little Bao店主周思薇(May)笑說。這個蘿蔔糕上年第一年開賣,限量100個,不用一兩個星期就已經賣光,其搶手程度實在大出所料,於是May為了不想令客人失望,就臨時加單多做幾個,結果弄得自己手忙腳亂。這些紅菜頭蘿蔔糕全部都是人手做的,所以數量不多,但今年他們也盡力加大了產量,「因為我說做100個的時候,我媽都已經立刻買了100個,她說買給叔伯阿姨。所以,我們今年會做500個!」May說。買了回家的紅菜頭蘿蔔糕,放入雪櫃內最多只可以保存七日,因為這個糕沒有落防腐劑,而且更加是每日接到柯打後,用新鮮材料即日做的。不過以這個糕炙手可熱的程度,即使今年有500個,但搶不到也毫不出奇。如果真的買不到,也不用失望,因為今年店內堂食都有這個菜式,煎香紅菜頭蘿蔔糕之後,配上柚子辣醬、紫蘇葉沙律,以及阿拉斯加長腳蟹肉。蟹肉本身和紅菜頭的味道已經很配合,而且除了冬菇、瑤柱、蝦米、臘腸粒之外,蘿蔔糕入面還加入了柚子,多吃幾塊都不會覺得膩滯。
Little Bao地址:中環蘇豪士丹頓街66號地下記者:黃子卓攝影:鄧鴻欣2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily


紅菜頭蘿蔔糕內一樣有冬菇、瑤柱、蝦米、臘腸粒,還加了些柚子皮,感覺更清新。

皇帝大紅蘿蔔糕$128



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