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菲律賓有進步 左丁山


2010-1-3  AD




 

印刷界前輩C約 吃午飯,搵埋佢位在中環上班嘅千金與馬主N一齊,去邊度呢,前輩C話佢自細就跟爸爸到永吉街陸羽,佢在港大畢業後,在中環做事,又經常到史丹利街陸羽,不 如就去陸羽地下啦。左丁山準時去到,前輩C未至,於是問一位收銀枱邊嘅肥侍應:「C先生訂位嘅?」肥侍應望咗左丁山一眼,即刻話:「冇。」再問「C小姐訂 位呢?」答案又係:「冇!」左丁山為之冇符,只得打電話搵前輩C,點知佢已經人在門口,入到嚟就有卡位坐,熟客係唔同啲嘅,左丁山係二樓三樓熟客,喺地下 就碰晒釘!

前輩C話佢伯爺係粵劇戲行中人,當年與薛覺先、馬師曾等人常在陸羽飲茶,故此自幼就在陸羽行走,依家就帶佢位千金嚟認識吓。佢位 千金原來係位地產投資專家,在國際私募基金工作,年紀輕輕已負責一個中環寫字樓嘅項目,佢又經常要去菲律賓印度做deal,尤其是菲律賓為多。咦,菲律 賓?香港人對菲國印象甚差噃,好多人已經唔敢去當地旅行,C千金算係一位八十後,成日到菲律賓公幹,唔驚咩?

 

C千金話: 「去得多就唔驚啦,我就未驚過,其實呢十年八年,菲律賓發展得幾好,吸引不少外國投資者。菲律賓人有一個優勢,就係普通學生嘅英文水平,比印度人還要好, 人工又平,請佢地做銀行嘅後勤支援工作最為適宜。我飛去馬尼拉只要一個小時,飛去孟買要五小時,故此一啲國際機構凡以香港為基地,中國為市場重點嘅,都將 後勤辦公室搬去馬尼拉,嗰邊依家好旺o架,離馬卡提不遠嘅新興市鎮Fort Bonifacio幾乎係菲律賓嘅金絲雀碼頭,值得你去睇吓。」新人物果然為左丁山帶來新知識,自己印象之中嘅菲律賓仍然係一九九四年,治安不靖,綁匪橫 行,外資撤退嘅國度。後來問一位賓架K,佢話摩根大通、德意志兩大跨國銀行早已將亞洲嘅後勤工作搬咗去Fort Bonifacio,該地有七八千名當地人為外資銀行工作,香港職員如果唔肯搬埋過去,搵另外一份工可也。賓架K話印度人嘅服務態度冇菲律賓人咁溫柔聽 話,菲律賓有資格爭取做亞洲服務中心及外判(outsourcing)中心。


菲律賓 進步 左丁 丁山
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菲律賓落後 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple_sub/art_main.php?&iss_id=20120112&sec_id=12187389&art_id=15974647&cat_id=255&coln_id=22

雷鼎鳴教授大作「中國與世界經濟大變局」之內,有一篇文章討論「菲律賓為何如此落後」(六十五頁至七十頁),引述經濟學大師/諾獎得主盧卡斯一篇舊文章( 1993),再以較新數字嚟比較南韓與菲律賓之異同。在 1960年,南韓與菲律賓人口相若,都係二千零萬,兩國人均收入幾乎一樣,菲律賓人教育水平高於南韓,當時南韓在韓戰之後,掙扎復原,菲律賓從美國手上獨 立十幾年,沿用美國民主制度,英文普及,前景更勝南韓。
到咗 2009年,菲國人均 GDP係三千三百美元(以購買力平價計算),只及中國一半,世界排名 162,遠遠不及南韓,講科技、出口、重工業,南韓今日贏菲律賓幾十條街,南韓輸出三星手機、汽車、建造,菲律賓就輸出菲傭、建築工人與香蕉芒果。
想 當年,不少香港人(北角福建街坊最多)靠父親在菲律賓打工,寄回披索,維持生活,左丁山就有幾位同學係咁樣。十幾年前,左丁山在馬卡提高爾夫球會會所內, 與一位華僑飲下午茶,佢慨嘆馬可斯貪污誤國,害死菲律賓經濟,佢話在上世紀四十年代末,佢從福建走咗去雲南,逃亡出境到咗越南,跟住去柬埔寨,再到菲律 賓,做生意發達,佢嘅同鄉親戚自福建搵方法去咗香港,都唔知幾羨慕佢,但眨吓眼去到二十世紀九十年代,佢呢位福建親戚在香港嘅身家係佢嘅幾倍,佢只能原地 踏步,能保住財產已算幸運,點解會咁?佢大發牢騷,大駡馬可斯貪污。
但根據雷教授講,貪污不足以解釋菲律賓經濟不濟,馬可斯在 1986年下台,至今已有 25年多,競爭力毫無進步,以 2009年為例,南韓固定投資佔 GDP 29.3%,世界排名 28,菲律賓只有 14.3%,排名 138,香港呢,有 20.9%,低於世界平均 22.7%。投資比率低係經濟增長緩慢原因之一,貪污方面,菲律賓廉潔程度排名 139,中國排名 79,南韓係 39,而中國增長遠高於南韓噃,盧卡斯認為最終原因係菲律賓設置貿易障礙未能向外開放(即保護主義),令產業水平長期落後,不能升級轉型所致!雷教授話香 港對開放競爭較為適應,但近年呢種核心動力似乎有所減弱,不能掉以輕心!

菲律賓 落後 左丁 丁山
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菲律賓華商在中國

http://www.infzm.com/content/75504

在菲律賓獲得商業成就的華商們過去20年間在中國的跑馬圈地,幫助他們成為了首富級的企業家。當中菲兩國發生衝突時,他們非常擔心牽涉其中。

或許你並不知道,上海羅賓森廣場和裕景國際商務廣場、長沙家潤多超市、廈門新聯商業銀行、生力啤酒、上好佳食品,甚至永和大王,都是菲律賓企業。他們背後的「大佬」都是菲律賓首富級的華裔商人。

從1990年代試探來中國拓展商業版圖,經過緩慢的等待和觀察,尤其經歷過1997年亞洲金融危機和2008年金融海嘯的洗禮後,中國已經成了菲律賓商人重要的市場。據商務部的資料,截至2011年6月底,菲律賓累計對華實際投資額為28.3億美元。

「菲華(菲律賓華商)們還是越來越認同中國的重要性。」暨南大學華僑華人研究院副教授代帆對南方週末記者說,2012年,成立了20年的菲華青年企 業家商會修改了其英文名稱,以凸顯出菲華的特點。「這個商會基本上由菲律賓最富有華人的後代組成,很大一部分成員在菲律賓的一些大企業擔任要職。」

代帆對這個「富二代」商會進行了五年的持續觀察,發現該商會成員學習漢語的興趣和比例越來越高。

而當中菲兩國發生衝突時,他們只能選擇「緊張地中立」——菲律賓某華人社團的負責人表示,中菲在黃岩島問題上發生衝突以來,菲律賓華人非常緊張,擔心菲律賓政府會要求他們要做出表態。這就好比妻子和母親吵架,兩邊「都得罪不起」。

資源來源:企業官方網站及公開報導等

華商首富搶灘零售業

被稱為「東南亞的山姆·沃爾頓」的菲律賓首富施至成和同樣年近九旬、被稱為「菲律賓李嘉誠」的吳奕輝都加快了在中國投資的速度。

現年87歲的「菲律賓首富」施至成被稱為「東南亞的山姆·沃爾頓(沃爾瑪創始人)」。原因是他一手創辦的SM集團讓菲律賓購物商場文化風行多時:在菲律賓8000多萬人口中,每天大約有300萬人在他的逾40家商場遊覽購物。

施至成從1950年代開始做鞋業生意,直至1986年,實施了近20年軍事管制的菲律賓前總統馬科斯下台。當時已擁有第一家百貨公司的施至成判斷,社會生活將逐漸開放,零售業面臨一個前所未有的發展機遇。於是他在菲律賓各地購買大片土地,建起了一個個鞋莊商城。

「當時,不少華商涉嫌通過非常規手段低價拿地。」一位長期研究菲律賓經濟的人士告訴南方週末記者,在創業的起步階段,那是普遍的做法。

1993年4月,施至成隨菲律賓時任總統菲德爾·拉莫斯到中國進行國事訪問。施是隨行最富有的六個華商之一,即「六大班」——源自上海十里洋場的「大班」一詞,泛指老闆、大亨。

對中國的投資從此開啟。施至成的首站選擇到其祖籍所在地福建省,先後在廈門和晉江延伸他的「大型購物商城帝國」版圖。資料顯示,85%的菲律賓華人祖籍福建。

21世紀頭十年,SM集團在中國僅開發了4個購物中心,速度遠無法與其在菲律賓國內的擴張速度相比。其間,華商們既經歷了菲律賓多位總統的更替。

2009年,這位年近九旬的「零售大王」發出加速信號:號稱自2010年開始,每年要在中國開辦一家大型商場,到2013年開店速度將加速至每年3 家。他的定位也相當清晰:主攻二三線甚至更小的城市,包括天津、重慶,以及山東淄博、河南新鄉等地;採取「只租不售」的形式;依靠自有資金開發。

菲律賓人評價施至成是「從沒失手過的老狐狸」。但也有中國的業內人士擔心,二三線城市租金水平不高,這些快速發展的購物中心若不能在短期內形成規模優勢,資金的壓力最終還是會出現。

目前,施至成及家人以淨值資產80億美元,在福布斯全球富豪榜中名列第116位。

比施至成小一歲的「老對手」吳奕輝,有著「菲律賓李嘉誠」之稱,他擁有滲透到菲律賓人日常生活各方面(食品、航空、房地產等)的商業王國——頂峰集 團。但他在中國的拓展亦是「蝸牛速度」:上海羅賓森廣場項目,1994年拿地卻直到2007年才建成使用,這也是頂峰在內地的首個建成項目;廈門的羅賓森 購物商圈,1996年拿地至今,仍處於分期建設中。

對於在中國的投資,吳奕輝原意是通過投資商業地產,「複製」其在菲律賓著名的羅賓森購物中心,其中60%營業面積由頂峰集團自營,即進駐羅賓森百貨、羅賓森超市、羅賓森電影城和美食城等。

人算不如天算。當SM集團已在中國內地開設多家購物廣場,頂峰集團不得不改變策略,改為通過快速併購以實現擴張,甚至宣稱「先行併購中國內地的連鎖 超市、百貨公司等零售企業,通過整合成功進而在新加坡打包上市」,於是,吳奕輝陸續收購了湖南知名連鎖超市家潤多、華銀旺以及陝西的海星超市。

但2009年海星超市的債務糾紛讓頂峰集團如坐針氈。如今,吳奕輝新策略之一是「農村包圍城市」。2010年,《河南商報》報導稱,吳奕輝旗下的企業進駐了河南農村。

佈局金融與地產

從菲律賓企業家對中國的投資類別可以看到,大多數是將其在菲國內的產業向中國進行延伸。同時,傳統的房地產業備受青睞,而高科技產業的投資基本上看不到。

儘管在零售業不夠如意,但吳奕輝旗下宿霧太平洋航空(簡稱「宿航」)讓他長舒了一口氣:宿航2011年總營業額339億比索(約50億元人民幣), 比上年增長16.7%;運輸旅客總人數比上年增長14%。宿航大有取代菲律賓國家航空公司(簡稱「菲航」)龍頭老大地位之勢。菲航和宿航都開設了多條中國 直飛菲律賓的航線。

作為亞洲歷史上最悠久的航空公司之一,菲航2011年虧損14.5億比索(稅前,約2.1億元人民幣)。該公司曾試圖裁員2600人,但由於罷工被迫妥協,改為削減一批航班。

菲航的掌門人是被稱為菲律賓華人「王中王」的陳永栽。在2009年被施至成超越以前,陳永栽的首富之位長期未被撼動。1995年,菲航周轉不靈,時 任總統埃斯特拉達希望陳永栽「幫幫忙」。陳二話沒說,賣掉在香港的部分地產,每天蒙受2500萬比索(當時約合62.5萬美元)的損失來吃下這個「燙手山 芋」。現在卻面臨著因虧損被收購的局面。

陳永栽旗下的產業遠不止航空業。從一個看門的雜役,到成為富可敵國的「大班」,陳永栽可謂實現菲律賓淘金夢的最好代言人。這個既不抽煙也不喝酒的「煙酒大王」,擁有全菲最大的香煙廠、第二大啤酒廠,以及其它多個行業的資產。

據菲律賓媒體報導,陳的「發跡史」曾受到政府的指控。指控稱其憑藉獨裁者馬科斯的特許,陳永栽才得以在上世紀70年代成為最大的煙草生產商,在 1982年涉足當時屬於壟斷行業的啤酒業,並把1977年收購的一家問題銀行迅速發展為全國第三大銀行。不過陳永栽否認了所有這些指控。

自從1980年代抄底香港地產以後,陳永栽在1990年代初也進入了中國大陸:1993年,設立了廈門新聯商業銀行,這是中國大陸第一家得到批准的 外商獨資銀行;1993年到1994年,中國房地產市場泡沫騰起之時,陳在深圳、廈門、上海、北京、大連五個城市「灑金」50億元,購買了200萬平方米 以上的土地。

儘管在1997年亞洲金融危機期間,陳永栽仍然在中國投建了部分商業地產項目,但他真正「厚積薄發」是在完成土地儲備的十年後。

2005年,陳永栽高調宣佈全面佈局中國房地產市場。上海浦東陸家嘴的裕景國際商務廣場是其佈局的第一出重頭戲。從此啟動內地5個城市的10個房地產開發項目,投資總額超過200億元人民幣。回頭來看,2006年至2007年恰好是中國房地產的大牛市。

熟讀《易經》等中國典籍的陳永栽曾在2002年推斷:未來100年,菲律賓都不會出現經濟騰飛。自1990年代中期以來,在陳永栽的主導下,菲律賓 華僑華人工商界的最高機構——菲華商聯總會由以往的親近中國台灣地區,轉向親近中國大陸,與官方關係密切。如今,陳是菲華商聯總會永遠名譽理事長。

與陳永栽「地產金融齊頭並進」策略不同,陳的親家、現年77歲的鄭少堅「先金融,後地產」。菲律賓最大的商業銀行——鄭少堅旗下的菲律賓首都銀行分別在上海、北京設立代表處,後升格為分行。

在2004年成立南洋地產公司後,鄭少堅在南京和上海投建的地產項目先後亮相。鄭少堅還擁有上海浦東環球金融中心5%的股份。

此外,年輕時在家鄉做小買賣的黃如論,35歲那年(1986年)隻身前往菲律賓掘得第一桶金,5年後回鄉,以「旅菲華僑」身份迅速成為地產界明星。 後成立世紀金源集團,投資遍及全國。在2011年胡潤百富榜上,黃如論名列第48位,財富為170億元人民幣,並一度成為「中國首善」。

從菲律賓企業家對中國的投資類別可以看到,大多數是將其在菲國內的產業向中國進行延伸。同時,傳統的房地產業備受青睞,而高科技產業的投資基本上看不到。

消費行業大比拚

上好佳創始人、曾被菲總統任命為中國特使的施恭旗從1993年開始在中國投資,陳覺中創辦的「快樂蜂」先後收購了永和大王、宏狀元和春水堂等本土品牌企業。

菲律賓華商對房地產的投資謹慎而緩慢,或許鄭周敏的案例給他們的印象太深刻。

「視土地如生命」的鄭周敏,其事業幾乎全在土地投資上,因此被稱為「宗地王」。成功的土地投資也讓鄭一度坐上菲律賓首富的寶座。

1992年,鄭周敏準備投資百億,在河南洛陽打造國內最豪華的五星級飯店環亞大飯店等多個頂級項目。然而,當人們在期待「洛陽第一高樓」橫空出世時,鄭周敏遭遇1997年亞洲金融危機的噩運,債務纏身,資金鏈幾近斷裂。

直到2002年鄭周敏去世,環亞大飯店依然是一座爛尾樓。最後由與鄭周敏私交頗深的台塑集團創始人王永慶接手盤活。其後,鄭周敏集團的繼承人紛爭不止,經營不善,已經沒落。時至今天,其家族業務由鄭周敏的14名子女控制。

雞蛋全部放在房地產業這「一個籃子」裡的風險甚高,消費類行業成為菲律賓華商們最愛的選擇。陳永栽在1997年前後就收購了廈門釀酒廠,用資本激活原有啤酒品牌以持續經營。

菲律賓的「啤酒老大」生力集團也來到了中國。該集團的生力啤酒是亞洲前三大品牌,啤酒年產量達20億升以上,生力啤酒公司曾是香港唯一的啤酒釀造廠,自1948年起曾長期獨霸香港市場,甚至在1990年其市場佔有率達到了90%之高。

一項關於中國酒類品牌價值的評測結果顯示,生力啤酒2010年的品牌價值超過26億元人民幣,在中國啤酒類別中排在第9位。生力集團由與菲律賓政治家庭聯姻的許寰戈家族所掌控。

而「上好佳」則是作為膨化食品為中國人所認知。上好佳創始人、曾被菲總統任命為中國特使並授予總統勛章的施恭旗從1993年開始在中國投資,生產蝦片等休閒食品。現在,施恭旗每年有一半以上的時間在中國度過;而他的4個兒子中有3個在中國定居、工作。

「不是打敗了麥當勞,而是從沒有被它戰勝過。」在菲律賓,由陳覺中創辦的「快樂蜂」卻抵擋住了麥當勞的凌厲攻勢,並把其遠遠拋在了後頭。可以說,快樂蜂是全球範圍內唯一一家在美國本土外打敗麥當勞的快餐企業。

1990年代初,快樂蜂就「飛」到過廈門,但很快就水土不服了。因為當時採取了加盟商的形式,經營不好。「梅開二度」進入中國時則採用直營店的模式。

與吳奕輝以收購拼速度相似,陳覺中先後收購了永和大王、宏狀元和春水堂等本土品牌連鎖餐飲企業。在各品牌獨立運營時,陳覺中實行「先收購再整合」、「先本土化再菲律賓化」的路徑,最後以一種消費者所能接受的菲律賓風格呈現。


菲律賓 華商 中國
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中國企業「活」在菲律賓

http://www.infzm.com/content/77002

編者按

在 中國對外經濟交往迅猛發展的洪流中,菲律賓並不起眼。中菲雙邊貿易額2011年僅322.54億美元,中國對菲投資增長雖快,也才達到6億美元。馬尼拉沒 有可稱得上是風景的「中國倒爺」或「中國製造」,但這裡同樣不乏中國故事。因為黃岩島事件,南方週末記者進入菲律賓,有機會聽在這裡堅持的中國企業講述他 們的酸甜苦辣。

對那些與地方官員有關係的工程項目,掮客公司都會講到明面:「有一次一個中國公司不配合,省長直接掏出槍來放在桌子上」。

「革命稅」稅額一般是項目總額的半個點到1個點之間。眼睛要先被蒙上,被帶上車後四處轉幾個小時,才拉到山裡跟新人民軍的人談判,談好了再想辦法把錢送過去。

來菲律賓十年,周昊從沒像這兩個月那麼關心過時局。

周昊是湖南路橋建設集團公司菲律賓分公司經理,雖然菲律賓的普通人給他的印象一直是善良、順從,但他還是向總公司提交了一份危機處理預案,他叮囑公司裡的中國同事:原則上不要跟菲律賓人討論黃岩島問題。

一旦中菲關係惡化,員工人身安全、公司的資金安全……都是他需要擔心的問題。不過,和南方週末記者聊天時,他似乎最擔心的是,當地政府會藉機找茬——查稅。周昊覺得,對於一個動輒施工數月的外國工程公司來說,一定能被找到很多問題的。

自2006年中國機械工業集團、中興通訊先後折戟菲律賓之後——前者承建北呂宋鐵路一段32公里的工程,被菲地方法院判令停工,工程一拖十年;後者投標菲通訊網絡升級工程被指行賄,最終合同被取消,中國企業菲律賓的步伐歷經浮沉。

在菲律賓,領導人的更替、各政治勢力錯綜複雜的關係、武裝組織、相比當地經濟水平超前的法律……都會成為中國企業的困擾。於是,一群國企成為了中國企業在菲律賓市場上的排頭兵和堅持者。既有中字打頭的中國銀行、中國有色集團等央企,也有湖南路橋、河南水電等省屬國企。

2012年5月,困擾因素又增加了一個「黃岩島」。在最緊張的時候,中國駐菲使館發佈了《關於做好中資機構近期安全保衛工作的緊急通知》。通知中特別強調,「遇遊行示威,要繞道而行,不要圍觀。」

對此,周昊的反應是,菲律賓人分得很清楚。他告訴南方週末記者,他偶爾和當地人說起黃岩島,對方都認為那是政府之間該討論的事兒,跟普通人沒關係。周昊公司的生意受到的影響似乎不大,這幾天,他正為一個新的工程項目投標仔細研究價格。

和南方週末記者會面時,他的手機不時響起。很快,招標現場的同事傳來消息:公司中標,拿到一個八千萬人民幣的項目。「你們該請人家吃飯就吃飯啊」。他用普通話對在現場的同事交待完,馬上又用湖南話向國內報告:「哈哈,我們這個價格算得很準啊!」

「花錢保個平安算了」

2002年周昊剛到菲律賓那會兒,對這個國家基礎設施之差印象深刻,這讓他覺得,企業在菲律賓肯定大有可為。

跟他觀點相似的,還有比他早來十幾年的中建菲律賓公司總經理傅玉成,他眼裡的菲律賓市場是「有事可幹、有利可圖」。中建是最早來菲律賓的中資企業之一,1984年便開始在當地經營,到現在已經累計做了四十多個項目,金額達三億多美元。

然而,中國企業的起步並不容易。

周昊回憶說,因為很難開拓自己的關係網,隸屬於湖南省國資委的湖南路橋公司,只好跟著央企中建:中建負責投標,湖南路橋則吃下部分分包項目。

在阿羅約政府時期,中國企業最大的阻礙是那些潛規則。比如,在正式投標之前,掮客公司私下運作成為常態。「他們會把所有要投標的公司找來,告訴他們 這次的標底是多少,中標公司是誰,其他公司也會出價,其實就是做做樣子而已」。雖然沒有直接參與投標,但周昊知道每次中標的價格總會比標底高出10%以 上,好讓其中各個環節的人吃回扣,「光中間商就要拿走3%的提成」。

對那些與地方官員有關係的工程項目,掮客公司都會講到明面:省長或者國會議員已經說了這個項目必須給誰,如果投標的公司不配合就會有麻煩。「有一次 一個中國公司不配合,省長直接掏出槍來放在桌子上」。傅玉成向南方週末記者講起往事難免唏噓,「遇到這種情況,你不可能不讓」。

即使項目拿下了,能否順利開工也是個問題,拆遷在菲律賓是個令人頭痛的事。菲律賓土地私有,道路兩旁的房屋屬個人,負責拆遷的菲律賓公造部要想讓他 們換個地方住,必須按照程序一步一步來。周昊的公司剛開始做項目時,就因為一個貧民窟死活拆不掉,讓建了一半的橋停工了一年多。貧民窟的產權即便不在個 人,政府也要給他們巨額賠償人家才肯搬走。因為收買窮人選票的成本最低,沒有人會冒著失掉選票的風險得罪他們。

在菲律賓,政府進行城市基礎設施改造十分困難,大刀闊斧地修路搭橋基本行不通。於是,中國企業的項目大多只是做些路面拓寬與改建的皮毛工程。

在正式開工之後,中國企業馬上要應付應接不暇的政府官員。「地方的省長、市長、議員,不管相不相關,你一定要給他們好處。」一位中資公司老闆說,他們控制著資源,企業要想獲得各種批文必須花錢,否則他們就會來找麻煩。

稅務部門會定期上門。最簡單的一招,「稅務局年審之後不給你完稅清單和證明,之後又可以隨時查你。你還得塞錢」。上述中資公司老闆說。

不得不上繳的革命稅

2010年,阿羅約卸任後,當地政府亮出了反腐的大旗。前任總統阿羅約被起訴,罪名是操縱選舉和收受賄賂。於是,4年前的中興投標行賄一事被再次翻出。

這兩年反腐,在周昊眼裡,似乎有些效果:違標現象少多了,「至少拿項目非常乾淨,沒有人逼你了」。這當然不只得益於新政府的反腐舉措,更因為世界銀行貸款的一個項目。

按照菲律賓法律規定,外國企業不能直接投標菲律賓的國內項目,只有那些有貸款來自外國的項目的才行,比如,世界銀行的貸款項目。對大部分中國企業來說,參與外資項目是沒有辦法的選擇,但總比沒有好,於是世行的項目成為中國公司的香餑餑。

2003年,世行下設的廉潔局經調查發現,一些公司在菲律賓全國道路改善和管理計劃的項目投標中存在合約違規現象,投標人串通,造成不公平競爭,構成欺詐行為。

此事一直發酵到2006,世界銀行為了繼續深入調查,中止了在菲律賓一切貸款項目,其副作用是大批工程公司無事可做,周昊的湖南路橋公司從2005年完成一個項目後,整整四年時間沒有一個項目。

2009年1月,世界銀行宣佈對數家公司進行制裁。

由於沒上黑名單,周昊的公司在世行重新貸款給菲律賓時,反而可以獨立競標,他們很快就中了一個價值1.5億人民幣的大項目——馬尼拉的公路改造。

項目招標正常之後,中國企業賺到的錢也並不多。菲律賓每人每天法定最低工資折合人民幣60多塊,勞動力成本比中國低,但工作效率不高。一位中資企業老闆感覺,「菲律賓人工作起來很細緻,一環扣一環,但他們做不了創造性的工作,三個菲律賓人才能抵得上一個中國工人」。

菲律賓的電費很貴,一度電大約1.8元人民幣。當地資源豐富,但能滿足要求的並不多,所以中國企業在菲律賓施工時的材料主要靠進口,平均成本比中國國內高出15%-30%,在勞動力成本上的節餘也就扯平了。總體上看,中國企業能保證4%-5%的利潤就已屬可觀。

中國企業是菲律賓承包市場上的主要的外來力量。歐美公司的管理和人工成本很高,在這個市場上基本絕跡。菲律賓也有日本企業,但他們只做日本投資的項目。

從2010年開始,政府部門向中國企業要錢的少了,但其他武裝組織並沒有放過中資企業。在馬尼拉地區以外做項目時,中資企業面臨的最常見風險就是被新人民軍索要「革命稅」。

「寓軍於民」的新人民軍,是菲律賓和美國黑名單上的恐怖組織。但在不得不與其打過交道的中國企業看來,其行事還算規矩。事實上,中資企業僱用的許多 菲律賓僱員很可能就是他們的人。一般的程序是,他們會先讓手下把項目負責人的姓名、辦公地點、項目金額一一打聽清楚,然後把一封有當地指揮官簽字的正式信 件,派人偷偷送到項目辦公室。

「革命稅」稅額一般是項目總額的半個點到1個點之間。接到信的企業必須主動聯繫新人民軍,他們會再次約好接頭方式。周昊的一個同事就曾經跟新人民軍的人見過面:眼睛要先被蒙上,被帶上車後四處轉幾個小時,才拉到山裡跟新人民軍的人談判,談好了再想辦法把錢送過去。

不給武裝組織交錢的後果通常都很嚴重。中國水電、青島建工等公司在南部棉蘭老島施工時,都被不知名的武裝組織炸過設備。相比較來說,新人民軍還算客氣,「至少不會殺人,拿了錢後還會發個完稅證明」。

中國企業的憂慮

中建眼下正做著菲律賓大學和菲律賓衛生部的兩個項目,金額分別為五六百萬和三百萬美元,這對中建來說顯然都不夠大——他們本來承接工程的門檻是一千 萬美元。此外,中建還要面臨其他的風險,按照菲律賓法律,儘管已註冊為當地公司,中建名義上只能持有25%的股份,必須要借人頭才能組成當地公司,但項目 賺錢了,那些人也會索要他的份額。傅玉成告訴南方週末記者。

由於面臨諸多不確定性,加上市場前景不被看好,中建的想法也是逐漸收縮,慢慢減少在菲律賓的投入。菲律賓承包商市場越來越成為中國省屬國企的天下。

這些省屬國企的經營狀況也是喜憂參半。菲律賓政治分肥嚴重,導致政府口袋裡空空如也,有一種說法是:菲律賓這塊肥肉,大家族分,官員分,就是政府沒錢。

政府沒錢就很難加大基礎建設投入。阿基諾三世上台後想了個辦法,提出公私合作夥伴計劃(PPP)。該計劃頗似BOT項目,「建設-經營-轉讓」一攬 子的「交鑰匙」項目。2011年4月,菲律賓財政部長塞薩爾·普里斯馬率領多名高官赴京滬兩地訪問,大力推介阿基諾三世的公私合作夥伴計劃(PPP)計 劃,但中國企業應者寥寥。

中國企業最希望的方式還是:投標、幹活、拿錢,他們不希望先期就投入大批資金,靠幾十年的苦心經營賺取利潤。中資企業的顧慮並非空穴來風,在埃斯特 拉達政府時期,法蘭克福機場營建公司(Fraport)與菲律賓航站樓營建公司(PIATCo)達成協議,共同建造馬尼拉三號航站樓,然而到2004年阿 羅約上台,菲政府就翻臉不認人,以建造合約中有很多違規條款為由終止了該合約。

馬來西亞一家公司還曾經做過一個高速路改造的項目,協議規定完工後靠收取過路費盈利。工程完工後,馬來西亞公司發覺通行費太低,要求政府提價。政府 那邊答應了,但一些民間組織不同意,他們便把官司一直打到最高法院去。因為法律規定在審理過程中要維持原有價格,高速路雖然最終提價成功,馬來西亞公司還 是損失了一大筆錢。

菲律賓政府還特別期待外國公司到菲律賓開礦,但其實在菲律賓採礦風險最大,不光前期要投入幾十億資金,開採之後能不能運出去,還要受制於地方和菲律賓政府,有極大的不確定性。

對於周昊來說,好消息是今年世界銀行的項目明顯增多。一般觀點認為,世界銀行由美國人控制,世行向菲律賓提供貸款與否,一定意義上體現了美國人對菲律賓的政策。

黃岩島事件沒有影響周昊競標成功那個八千萬人民幣的項目,但對於6月8日就要在菲律賓北部開工的新項目,他卻顧慮重重。那個項目在「煽動以武力對抗 中國」的參議長恩裡萊的家鄉——菲律賓最北端的卡加延省,恩裡萊和他當眾議員的兒子完全控制了那個省。在中菲關係起伏不定時,周昊每天都跟當地的同事聯 繫,就怕當地政府找公司麻煩。

另一個惡果是,周昊公司從國內引進的一批設備到馬尼拉港口二十多天了,一直不讓發貨。「我今天還要問問。」


中國 企業 菲律賓
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亂世亂搏(10):亞洲金融風暴風雲再起?(5) 菲律賓篇 亂博

http://notcomment.com/wp/asia-financial-crisis5-philipines/

聯儲局8月炒作收水,菲律賓的股市匯市反應亦很大,跟隨東南亞國家一齊急跌,但菲律賓的經濟情況很特別,完全有別於早前講的三個東南亞發展中國家。

首先再列出被受狙擊的有利環境因素: • 與美元掛鈎 • 高通脹壓力出現 • 出口競爭力下降 • 經濟增長動力主要來自資產價格上升(炒賣股樓) • 外債上升 以上五項之中,菲律賓只擁有一項被狙擊的有利環境,就是如其他東南亞國家自2010年開始外債大幅上升(見圖一)

(圖一)

philippines external debt

不過這些問題不大,原因是:

1)沒有通脹壓力(見圖二)

(圖二)

philippines inflation rate

 

2) 服務業出口才是國家收入最大來源,因此即使貨物出口下降(圖三),貿易長期赤字,經常帳仍然有很多盈餘(圖四)

(圖三)

philippines balance of trade

(圖四)

philippines current account

3)經濟增長強勁

philippines GDP growth

 

即使Peso不是正式與美元掛鈎,但美國作為菲律賓最大貿易伙伴,Peso其實亦是鬆散定義為跟美元掛鈎。

不過這並不重要,因為菲律賓的經濟數據顯示該國不存在被受狙擊的大環境,奇就奇在為何美國8月疑似收水,菲律賓股匯仍然跌得慘烈?除了報章講的政治理由,還有原因,下篇話你知!

 

以上提供資訊僅供參考,不應視為任何投資之建議或邀請,投資涉及風險,應先考慮個人因素,如有疑問請諮詢專業意見。


亂世 亂搏 10 亞洲 金融 風暴 風雲 再起 菲律賓 亂博
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要蓋大樓?找菲律賓人

http://read.bbwc.cn/3wtsl1.html

在馬尼拉以南約90分鐘車程的八打雁,工人們正在大西洋、海灣&太平洋公司(Atlantic Gulf & Pacific Company,簡稱AG&P)的建造基地和港口進行最後的收尾工作。他們將管道、電子器件和縱橫交錯的鋼樑組合起來,組合成的裝置將用於澳大利亞的一家天然氣提煉廠。該裝置的長度和高度均約為50米,將與AG&P製造的其他類似裝置連接在一起。

每天,數千名菲律賓焊工、管道安裝工等工種的工人來到這個建造基地。在這裡,起重機高聳在類似飛機棚的露天工作棚之上,工人們製造著各種基礎設施項目的組件,然後運往全球各地進行最後拼裝。

總部位於馬尼拉的AG&P美籍董事長約瑟夫·西格曼(Joseph Sigelman)表示:「把一切組件都組裝在一起,就像是一幅巨大的拼圖。」菲律賓勞動和就業部稱,去年菲律賓建築工人的平均日薪是7美元。

事實上,AG&P基地的繁忙景像是這一波全球外包風潮的縮影。而在這股風潮中,菲律賓人正扮演著印度人在後台服務領域所扮演的角色。西格曼2010年接手了AG&P,此後,他將這家時運不濟的當地建築商改造成了一家製造零部件的專業公司,專門為電廠、石油和天然氣提煉廠等企業的大型項目製造零部件,客戶包括巴西的淡水河谷(Vale)、美國的柏克德(Bechtel)和雪佛龍。在總投資38億美元的美國印第安納州惠廷煉油廠擴建項目中,英國石油公司購買了菲律賓製造的焦化裝置。經過47天的海上旅程,這套裝置最終從八打雁運到密歇根湖。

42歲的西格曼對外包業務瞭如指掌。這位曾效力於拉扎德諮詢公司(Lazard)和高盛的銀行家曾在1990年代後期前往印度,創立了後台服務外包供應商Office Tiger。2006年,RR Donnelly公司以2.5億美元收購了Office Tiger。隨後,西格曼在哥倫比亞創立了一家能源服務公司,並與一批投資者一道以4000萬美元的價格收購了AG&P。該公司由兩名美國人創立於美國佔領菲律賓期間的1900年,曾修建馬尼拉的自來水和污水處理系統。但該公司在後馬科斯時代陷入了困境。

西格曼發現了複製低成本外包模式的契機,這一模式曾在印度為他帶來了成功。以往,模塊化建築公司只能接手簡單的項目,如今它們已經可以組裝配備了儀表、電器、機械和通風系統的複雜設備。西格曼表示,得益於工程軟件的進步,「計算機已可以辨別每一個螺栓和螺釘」。因此,「你可以形象地看到那些東西是如何在遠比過去密集的模塊上工作的」。西格曼將AG&P的模式稱為「IPO」,即工業流程外包。

由於水力壓裂熱潮在美國的興起,熟練的建築工人供不應求。加拿大阿爾伯塔焦油砂礦區和澳大利亞內陸地區等偏遠地區也同樣如此。麥格勞-希爾建築信息公司(McGraw-Hill Construction)副總裁哈維·伯恩斯坦(Harvey Bernstein)表示,施工外包可以幫助企業降低高達20%的成本。伯恩斯坦也是一份2011年行業報告的合著者。他表示:「如果你在其他生產環境施工,可能就不需要持證的木匠或電工。你可以招聘技術水平不高的人,讓他們在裝配線上重複相同的工作。」對於銲接等複雜的工作,工匠們在倉庫的工作台上會比在梯子頂上效率更高。

該方法也同樣適用於成本高昂的美國,在熟練工人的幫助下,那裡的廠家可以通過流水作業的方式來節省成本。美國建築公司Cianbro建成了22個電氣模塊,有些模塊有三層樓高,將用於淡水河谷正在紐芬蘭興建的鎳加工廠。

Cianbro沒有在工廠所在地建造這些模塊,而是在其緬因州南布魯爾的工廠建造,然後通過駁船運至淡水河谷在新港灣的工廠。Cianbro的模塊業務總經理喬·科特(Joe Cote)說:「從事這項工作的專業勞動力,在紐芬蘭,甚至得克薩斯沿海地區可能找不到這樣的人。你很難說服這些人去紐芬蘭工作。」

在美國海軍陸戰隊南加州的基地潘德頓營區,佔地近5萬平方米的海軍醫院綜合樓將於去年12月15日揭幕,比計劃提前了6個月,且造價比其5.8億美元的預算節省了大約1億美元。該項目的管道、導管和電氣元件由美國兩家建築公司的合資企業克拉克/麥卡錫(Clark/McCarthy)提供,後者則通過它在附近倉庫裡製造的預製件組裝這些產品。項目總監卡洛斯·岡薩雷斯(Carlos Gonzalez)說:「以前的方法是,商店把未加工的管道系統大型零部件送到施工現場,接著工人把這些零部件切割至合適大小,然後在樑柱上來回移動,對每一個零部件進行微調。而現在,你只需把它裝上去就可以了。這樣更簡單、更快捷,質量也更好。」

在紐約布魯克林,瑞典建築公司斯堪斯卡(Skanska)正在建造世界上最高的模塊化公寓樓,該樓就位於新巴克萊中心球場之後。整個公寓都是在歷史悠久的布魯克林海軍造船廠(Brooklyn Navy Yard)建造的。即使在紐約,採用流水作業方式來製作模塊也能大幅減少浪費,從而節省成本。斯堪斯卡美國建造公司的聯席首席營運官理查德·肯尼迪(Richard Kennedy)表示:「一直以來,建築行業的效率都很低。可控環境下的效率非常高。」

要是在菲律賓等更低成本國家完成這些工作,那麼效率就會更高。西格曼沒有透露未上市的AG&P的銷售額,但卻表示,該公司在2011年只有300名員工,現在已增加到5200名,並計劃到今年底增加到7000人。AG&P已與得克薩斯州的工程公司福陸(Fluor)合作,將在八打雁建立第二個建造基地。福陸公司休斯敦總經理丹·斯平克斯(Dan Spinks)沒有透露在菲律賓建造所節省的成本詳情,但他表示:「我只想說,差別非常明顯。我們在休斯敦做的一切都可以在那裡完成。」撰文/Bruce Einhorn、Matthew Philips 翻譯/永年

總之 建築外包可以削減大型工程項目10%至20%的成本。勞動力成本低廉的菲律賓等國家是最大的受益者。

要蓋 大樓 菲律賓
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馬來西亞、菲律賓》

2014-02-24  TCW  
 

 

「為什麼又是你?可以跟公司說不嗎?」太太手中抱著還不會翻身的嬰兒,媽媽站在一旁操心著:「嘿啦!麥擱去啦!(台語,不要去)」

兩個月來,他還沉浸在初為人父的喜悅中,一接到公司新的任務,體內的征戰細胞似乎又通通被喚醒,不假思索就一口答應。

「我還想要證明,自己的能耐可以到哪裡。」陳瑋璿認為,以後生活會有更多壓力、更多包袱,「此時不做更待何時?」

二○一三年八月,馬來西亞吉隆坡,是第三站。但這次,他只有一個月的時間就要建立一家新店。緊接著,菲律賓是他的第四站,時間也只有一個月。

較之美國、印尼,這次任務再進階,時間更短。

當陳瑋璿帶著CoCo招牌到馬來西亞插旗時,比他早兩年半、同樣來自台灣的另一品牌日出茶太,正好在慶祝一百店達成,要在一個月內開店變得更加緊迫與嚴峻。

一個月要開出一家店他在馬來西亞變身小總部,採購研發營運都來

飛抵馬來西亞當天,一下飛機,還沒來得及去宿舍放行李,他就直奔印刷廠,去看DM輸出狀況、確認印刷廠品質,一分鐘都不浪費。

此外,許多「意想不到」的工作也迸了出來。如部分原料不能從台灣進口,要在當地找,不僅口味、濃度要符合,連生菌數也要測試,他得同時扮演採購和研發兩種角色。

他就像個小總部,一下和區域總經理協調,一下教當地員工珍珠怎麼煮、茶怎麼調,一轉身又要面對門市裝潢問題。

但這次真正最大的挑戰是,帶訓外派幹部。然而,營運出身的他,什麼事情都習慣自己來。副總康健分析,陳瑋璿很會教學,但要再往上爬,就要學會如何授權。

有一次,外派馬來西亞營運督導許卉君教員工調製飲料,一個個步驟示範,陳瑋璿看不下去,就用自己的方式搶去做。當晚,兩人一如往常忙到十點多,到宿舍附近的7-Eleven買微波食品、泡泡麵來吃,「其實今天我很受挫……。」許卉君告訴他,他才知道自己傷了人,也開始學著放手。

在吉隆坡的訓練中,他學會授權,也讓門市準時開幕,戰功,再加一筆。

回台三天後,他起身出發前往第四站:菲律賓。

當地治安差,綁架、搶劫案時有所聞,員工的素質也讓他傷透腦筋。

以調配飲料甜度為例,過去台灣一直沿用的做法,是以「匙」的量計算,如○.三匙、一平匙、一.五匙等,每種飲料有不同配方;如果遇到客人要求半糖,一.二匙的量要變成○.九匙。這些台灣習以為常的做法,對東南亞員工來說卻很困難,怎麼樣就是記不起來。

他在印尼時就發現這個現象,所以向總公司建議,把文字和數字轉為視覺化,將原本幾點幾匙全部設定好,轉化成八種甜度,編號一到八,讓員工好記又好操作。這項制度從台灣開始實施,如今也隨著他帶進菲律賓,終結了員工的最大犯錯機會。

在預定的六十天內,他順利完成兩個任務回台。沒想到,才與妻女共處了兩個月後,公司又向他發出急如星火的派令。

於是,場景轉到泰國曼谷,他展開了第五段的外派旅程。這場難打的仗,給了他另一次表現的機會。

當地內亂,人心惶惶,泰籍總經理甚至幫他規畫好返台的求生路線,他仍不願回台堅守崗位,照表操課進行門市改造。三月份,旗艦店即將開幕。

對陳瑋璿來說,每天最大的享受,就是晚上的視訊連線,那是他與妻子、小女兒的親密時刻。

這天晚上,接近凌晨,他疲憊的回到宿舍,迫不及待的打開電腦,螢幕內出現可愛女兒的臉龐,正要逗逗她時,女兒的臉竟然沒有表情,接著,「哇嗚」的一聲,眼淚從小臉上嘩啦啦的流下來。

他的心彷彿隨著女兒哭聲碎了一地。

這幾年錯過的親子時光,像跑馬燈般在眼前重現:三年沒吃過的年夜飯、女兒出生後也沒時間陪、還欠老婆的一場婚禮……。

一個改變的想法悲情的人生劇本,他改寫成充滿鬥志的戲

儘管征戰各國,他卻始終沒忘記對妻子的虧欠。場景轉到桃園濱海處,這裡矗立著一棟佔地百坪的歐式城堡建築,淡橘、鵝黃色漆成的牆,和傾斜四 十五度的紅瓦屋簷,在田野中顯得突出。這是陳瑋璿興建中的新家,城堡落成那一天,將是他與妻子補辦婚禮的一天。這是他拖欠了兩年的一場婚禮。

一杯珍奶,改寫了陳瑋璿人生劇本,原本充滿悲情的流浪教師、垃圾車司機的劇情,竟然在十年內,翻轉成一個年收入兩百萬的珍奶跨國戰將劇情。

一個反其道而行的想法,讓他的人生出現轉折。他用行動來實踐這句話:「別人害怕的,就是我的機會。」如果他和多數同學一樣,選擇安穩路線,或許現在還是拖著行李箱四處去應考的流浪教師。如果他和多數加盟主一樣,選擇保守觀望,現在可能還守著台灣的小店,天天煩惱逐步下降的業績。

不只如此,三十二歲的他,還立下五十歲時賺到一億元的夢想。他說,這個夢不怕讓人知道,因為,「如果當年我怕了,就沒有今天這一切。」

 
馬來 西亞 菲律賓
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步印尼後塵 菲律賓也要禁止原礦出口?

來源: http://wallstreetcn.com/node/207809

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菲律賓一位參議員8月已提出議案,建議修改礦業法,敦促政府暫停未經加工的礦石出口。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

此舉和印尼限制原礦出口類似。而印尼原礦禁令此前已致國際鎳價大幅飆升。

與印尼相似,菲律賓也擁有儲量巨大的金屬礦物資源,是全球第五大礦產儲量豐富的國家。菲律賓和印尼是全球最大的紅土鎳礦和錫礦供應國。

花旗分析師David Wilson援引統計局數據稱,7月,菲律賓98%的鎳礦石被出口至中國。

路透社報道稱,此舉令人擔憂市場會出現進一步的供應緊缺,大多數分析師預計明年市場將供應不足。尚不清楚該議案能否獲得廣泛支持,或是即便通過立法、禁止出口的時間範圍將會如何。

此項提案致力於提升采礦業對經濟的貢獻份額。政府旨在出臺新的稅收立法,在礦業收入中多分得一杯羹。

菲律賓礦產和地質局表示,該國目前擁有兩座鎳礦石加工廠,均為該國最大的生產商亞洲鎳業公司(Nickel Asia Corp)所有,其並有兩座黃金和一座銅加工廠。

隔夜,倫敦金屬交易所(LME)鎳期貨跳升至四周高位。LME三個月期鎳大漲2.8%,報19075美元,為8月7日以來最高。

渣打分析師Leon Westgate表示,許多投資人透過期權市場在鎳市持有敞口,9月期權到期也是鎳價上漲的一個因素。

據上海有色網對提案的全文翻譯稿,印尼總統阿基諾三世的表兄弟、參議員Paolo Benigno Aquino在提案中建議:

礦物加工和加工許可,所有開采的礦物必須在國內加工,任何人獲得許可證後才可以允許出口。

任何人出口未加工的礦物,應處罰6年1天到12年的監禁,和交納兩倍礦物價值的罰金,並沒收貨物。

任何人不得在未獲加工許可前加工礦物。加工礦物許可證有效期五年,可更新,但不可以超過25年。對於小規模礦山,他們的客戶或處理工廠應該遵守7076號法令。

原礦運輸許可應由管轄采礦區域的地區礦業局頒發。對於小規模礦區,礦物運輸到冶煉廠或加工廠。省級礦業管理委員會考慮小規模礦物運輸政策。沒有運輸許可將被認定為非法采礦,政府有權沒收礦物、運輸工具和設備。

礦物樣品不可以超過2噸。

印尼 後塵 菲律賓 也要 禁止 原礦 出口
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“菲律賓版”原礦出口禁令在眾院獲批 倫鎳躥漲至兩個月高位

來源: http://wallstreetcn.com/node/207964

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9月8日,路透社報道稱,菲律賓國會眾議院批準一項禁止未經加工礦石出口的議案,這是兩個旨在提升該國礦石資源價值的議案之一。

上述議案令市場擔心菲律賓可能禁止出口鎳礦石,之前印尼已有類似舉措。當時,印尼原礦出口禁令引發國際鎳價持續飆漲。

不過,眾議院此次批準於研究階段。該議案還將進入正式討論和通過階段,但該階段尚無時間表,7月引入此類提案的國會議員Erlpe John Amante辦公室成員Ronald Madrigal如此表示。 

對於中國來說,該項議案可能令進口菲律賓紅土鎳礦難度大幅提升。上海有色網援引海關數據稱,菲律賓鎳礦砂占中國鎳礦進口總量的90%以上。因印尼原礦出口禁令阻礙印尼礦源進入中國。

路透社援引經紀商Triland觀點稱:

鎳價攀升皆因對未來(供給)影響的擔憂,而不是因為目前市場供應充裕的狀況。但消費者現在不得不再度追漲。

周一,期鎳觸及兩個月高位,因擔心菲律賓可能限制供應。倫敦金屬交易所(LME)三個月期鎳盤中觸及兩個月高位19940美元,收報19930美元,漲幅1.9%。三個月期錫收低0.5%,報每噸21350美元。

自上周菲律賓可能禁止出口礦石的消息發布後,LME三個月期鎳漲幅已超7%。 

另一個內容相似的議案8月由印尼總統阿基諾三世的表兄弟、參議員Paolo Benigno Aquino提出,他建議禁止未經加工的原礦出口。

與印尼相似,菲律賓也擁有儲量巨大的金屬礦物資源,是全球第五大礦產儲量豐富的國家。菲律賓和印尼是全球最大的紅土鎳礦和錫礦供應國。

加拿大蒙特利爾銀行此前表示,該議案是否獲得支持、及何時開始實施仍存較大不確定性。與印尼相同的是,菲律賓電力、運輸等基礎設施不足都是影響冶煉廠建設的重要因素;此外,印尼和菲律賓去年占全球鎳礦出口份額的18%、9%,但菲律賓鎳礦品位普遍低於印尼。因此,盡管消息面已造成鎳價上揚,但該行認為菲律賓版原礦出口禁令的影響可能不及年初印尼的禁令。

菲律賓 原礦 出口 禁令 眾院 獲批 倫鎳 鎳躥 躥漲 漲至 兩個 高位
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菲律賓10家有趣的創業公司:帶給你不一樣的創業靈感

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1111/147644.html

i黑馬:創新已經進入世界級階段,菲律賓的創新項目也能給中國創業者帶來很多啟示。

\上月末,菲律賓Ideaspace企業孵化器迎來了年度最佳孵化項目的“展示日”(D-day),就像大學生經歷了四年學習後的畢業“論文答辯日”一樣。

您不知道D-day?那麽問題來了!對於經歷千挑萬選的創業公司來說,從產品立項、開發再到重建,每一個環節都經過嚴格控制,數月的研發成果將在D-day這一天得到“最終的審判”。“這是他們的畢業日!”Ideaspace的執行董事黛安·尤斯塔斯如是說。

然而,D-day的意義遠非如此。狹義上講,D-day指的是孵化企業向投資人展示他們的創意和方案,投資人據此判定是否進一步的投資。

在今年的D-day中,Ideaspace投資孵化的10家創新企業展示了新成果,從手機應用到可折疊自行車再到鹽水燈,每一件都充滿創意,令人驚嘆。獵雲網編輯君為您編譯如下,希望可以給更多的創業者提供一些靈感。

BluLemons遊戲工作室

BluLemons以其濃厚的“菲律賓特色”賺足眼球,旗下所有手機遊戲產品均以菲律賓特色人文為主題,讓用戶進一步感受菲律賓文化。例如:其最成功的一款音樂遊戲軟件OPM Jam, 讓用戶根據韻律猜測菲律賓流行歌曲名稱,其中不乏歌星Ogie Alcasid, Gary Valenciano等人的名曲。對於身居海外的菲律賓人來說,這款遊戲無疑是一副緩解鄉愁的良藥。

Flip Trip旅行助手

 

當你想去菲律賓暢遊,卻又不知從何開始時,不論你是喜歡小清新去處的文藝青年,還是出發前需要定好全部行程、做足攻略的處女座,Flip Trip可以幫你輕松解決一切旅途問題,包括交通、住宿到活動、景點等一應懼全。用戶可根據行程、預算和喜好自由安排旅途線路。

MyChild親子應用

 

父母忙於工作,沒有時間照顧孩子?卻又想時刻關註孩子在學校的學習情況?一款手機應用幫你解決。MyChild讓你“一邊賺錢、一邊養家”,即可用作家庭成員及學校老師間交流的工具,又可實時查看孩子學校的各項活動及任務,工作家庭兩不誤。

Nyfti自行車

\這是一款騎行愛好者夢寐以求的自行車,它有著正常自行車的大小,卻可以折疊三段。Nyfti宣稱在同等自行車中具有最小的折疊後體積,並且折疊後還可以像手推車一樣前行,方便攜帶和儲存。

R-Tap

 

R-Tap開發了一款先進的壓力控制工具,其突出特點是具備獨立算法能力,可以根據水網管線的實時數據使水泵不斷調整水壓,幫助自來水廠實現水泵的最佳工作狀態,以減少失水量及能耗。

SALt鹽水燈

\這是一家為社會帶來轉折的新創企業。旨在造福菲律賓沒有電力接入的地區,SALt研發的鹽水燈不需用電,而是通過鹽水提供能量。這款奇特的產品使SALt得以代表菲律賓參加在韓國舉辦的青年企業家協會競賽,作為可持續、環保型產品,它已得到世人的關註。

SmartFleet

 

SmartFleet提供“軟件即服務”的解決方案,主要幫助運輸公司解決兩大問題:第一,讓操作經營自動化;第二,實時監控船隊的動向。在監控方面,SmartFleet提供GPS定位裝置,這樣運輸公司便可全天候跟蹤、記錄船只的路徑。

Tactiles

 

Tactiles是iQube旗下的一家新創公司,它發明了一組電子立方塊組件,可以形象的告訴小孩事物發生的過程。例如,電流,小孩可以將立方塊混合或重組後,得到截然不同的電流傳輸結果,或是點亮了燈光,或是引發電流滋滋聲。電子立方塊帶有拆裝方便的磁性接頭,這樣在電流交換時可以保證牢固連接和最小電阻。非常有助於學生將抽象的學術概念轉化為真實的案例,有效幫助孩子更加準確的理解科學知識。

Tambio抽獎利器

 

Tambio為您提供一體化抽獎解決方案。如果您是彩民,可以通過Tambio尋找附近的抽獎活動,並查詢獎項公布時間和中獎號碼。如果您是莊家,可以通過Tambio進行獎後編碼,以往可能需要三個月的編碼工作,可以得到大幅度的降低。

WattSmart省電寶

 

還在為高居不下的電費賬單發愁嗎?WattSmart將幫您一省到底!通過WattSmart可以監控電量損耗,不僅是監控一個月里的耗電總量,還可以查明大耗電量的“罪魁禍首”,顯示每一個家用電器的實際耗電量。WattSmart據此為您提供省電妙招,如:是否需要維修更換的插座,哪一個電器最費電等,讓您省了又省、愛不釋手!
 

來源:獵雲網

編譯:西洲豹

菲律賓 10 有趣 創業 公司 帶給 你不 一樣 靈感
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七個年輕人告白:台灣給不起的,我們到菲律賓圓夢!

2015-05-18  TCW

想到菲律賓,你會想到什麼?

超過一千萬人的菲傭、菲勞遍布全世界,每年匯回菲律賓的錢逾二百五十億美元,占其國內GDP一成;這是一個輸出廉價勞力的國家。

世界銀行(World Bank)調查,二○一三年,菲律賓平均國民所得(GNI)只有三千二百七十美元,約台灣的一四.五%,屬於中低等收入國家,全國逾一億人口中,超過四分之一是貧民,貧富差距為東協十國最大。

亞洲之虎崛起:可望成為亞洲前三大經濟體

提到它,除了窮、髒、亂,以及兩年前的「廣大興」事件,台灣人少有其他印象。「不要淪為下一個菲律賓」,更是台灣政客、企業家常說的一句話。

這個南方島國,就像我們的負面教材,看不見任何嚮往的理由。

但是,有一群台灣人,年紀介於二十五歲至三十五歲,他們第一次年薪破百萬、第一次當上總經理、第一次創業、第一次買房,居然都是在菲律賓完成的。

我們很長時間沒有正眼瞧它一眼的菲律賓,正出現巨大的變化。

去年第四季,菲律賓經濟成長率達六?九%,為東協十國第一名、亞洲第二高,僅次於中國。經濟活絡,錢也跟著進來。二○一○年到二○一三年,菲律賓外國直接投資金額成長幅度超過二四二%,高居東協國家第一;前年房價甚至大漲一○?五%,全球第一。過去四年多,股價翻倍成長,遠勝台灣。

去年五月,世界經濟論壇上,美國智庫HIS亞太首席經濟學家畢斯瓦(Rajiv Biswas)說,過去十年,菲律賓經濟歷經「不可思議的變化」,預計到二○三○年,可望成為亞洲前三大經濟體。

事實上,早在二○一三年,世界銀行就發表過這段看法:「菲律賓再也不是東亞病夫,而是崛起中的『亞洲之虎』。」料中這幾年菲律賓亮眼的經濟表現。

馬尼拉現場直擊:貧民窟外,房價、物價直追台北

於是,一波波年輕的台灣人,他們前往海外淘金的第一站,選擇了菲律賓。帶著疑問,我們決定啟程前往菲律賓,一探究竟。走出馬尼拉國際機場,看準外國旅客不熟悉路線,計程車司機隨意喊價,喊到公定價格五倍以上,花了快半小時殺價,才有車可搭,沒想到,上車後才是折騰。

高速公路、辦公大樓 酒店、購物商場……,隨處可見興建中的工程,從機場到菲律賓首都馬尼拉的金融中心馬卡蒂(Makati),它的地位就像是台北信義區,面積約南港區那麼大,點開Google Map不過二十分鐘車程,一塞,卻耗掉一個半小時。這個國家,連Google都無法精確定位。

但菲律賓人早就習以為常,「這裡每天塞車、每小時塞車、每分鐘都塞車!」年約五十歲,從小在馬尼拉長大的計程車司機對我笑說。

正當計程車卡在車陣中,右邊窗外的一幅景象,讓我們印象深刻。

那是座垃圾堆上的貧民窟,有老人正在拾荒,兩、三個孩童嬉戲、玩耍;貧民窟背後,是最繁榮的馬卡蒂,高樓林立,各大外商銀行,以及全球四大會計師事務所勤業、安永、資誠等,都在此設點。入夜後,到酒吧點一杯調酒,要價逾新台幣五百元,跟台北信義區差不多。

站在馬尼拉地標、五十五層樓高的「PBCom Tower」前,它的含金量更讓我們大吃一驚。裡頭的辦公室,每坪租金接近台北一○一水準,三年前,因為線上博弈公司搶進駐,每坪租金一度暴漲五倍,比一○一貴逾兩倍。

也因為裡頭的公司,做的大多是目前菲律賓最夯的線上博弈產業,據業界人士估計,光一棟PBCom Tower,一年滾動的投注資金至少達新台幣三十兆元,成為活絡菲律賓的地下經濟。

再走幾步路,來到馬尼拉最著名的購物商場「Greenbelt」,它由五棟商場組成,占地超過七萬五千坪,寶緹嘉(Bottega Veneta)、路易威登(LV)、愛馬仕(Hermès),將近二十個國際精品品牌都在這裡開店,一般大眾常逛的平價服飾品牌Zara,也早在十年前就到馬尼拉設點,比台北還快六年,去年H&M也一口氣開了五家店。

「台北很紅的甜甜圈Krispy Kreme,這邊早就有了(二○○六年),不知道台北人到底在排隊排什麼?」一位在菲律賓長大的台商二代笑說。

這樣劇烈的變化,讓嗅到機會的台灣人往菲律賓移動。「去年從詢問、接觸到投資的台商,比二○一三年成長三倍,大家都開始注意到菲律賓,未來過來工作、創業的台灣人一定會越來越多。」菲律賓台商總會會長鄭國賓觀察。

職場掀搶人戰:台灣科技、電信大廠人才,搶著過去

以下三個現象證明,菲律賓已經成為台灣人出走的選擇之一。

除了基層員工,網路、金融業更青睞中高階管理人才。

新加坡人力資源公司英特艾倫(Interisland)專案經理高家涵觀察,不像新加坡積極對台灣各階層人才招手,菲律賓網路、金融業,因為仍在發展初期,更需要具備管理能力的中高階人才,像人事、客服、IT部門主管。

為什麼菲律賓的公司需要台灣人?優勢在於講中文,能和中國人打交道,因此勝過印尼、馬來西亞人;工作態度又比中國人好,若在大企業歷練過,能把經驗帶到當地企業,建立管理制度,更受雇主青睞。

例如網路產業,就是菲律賓未來十年的發展重點。目前,菲國二十五歲以下人口占總人口五四%,是東南亞最年輕的國家之一,官方語言又是英文,容易和國際接軌,因此帶動上網趨勢,預計到二○一七年,上網人口將突破四千八百萬,成為東協十國中僅次於印尼的網路大國。

看好年底東協經濟共同體上路,台商卡位。

除了外商,國泰世華、金仁寶、鼎泰豐……,不少台灣企業接連到菲律賓設點、擴廠,這兩年來,一○四人力銀行上,菲律賓職缺數成長超過三倍,排行東協第二高,顯示該國對台灣人才需求急切。

臉書由在菲律賓台灣人組成的第一大社團「在菲團結台灣人」,人數五年內也增加五倍。

繼澳門後,菲國賭業也來台搶人。

去年,菲律賓第一大賭場辰麗(Solaire)來台徵才,沒有大肆宣傳,吸引逾兩百人報名,經過兩關面試,最後只錄取八人,錄取率不到四%,英文無法流利對談、不具服務業經驗,一律淘汰。

甚至,以線上博弈產業為例,這三年就吸引了超過兩千名台灣人前往淘金。一位在台灣金融、製造業有二十年經歷,目前在菲律賓某線上博弈公司擔任高階主管的人士更透露,這兩千人之中,不乏曾任職於外商銀行、台灣科技大廠、電信三雄的人才。

我們在菲律賓遇到來這淘金的年輕人,他們介於二十五歲到三十五歲,這正是每個人進入職場的「黃金十年」,他們為什麼願意把這最寶貴的十年,交給一個貧戶人口超過台灣總人口的國家?是什麼樣的機會誘使他們來到這個冒險天堂?

今年二月,美國聯邦儲備銀行紐約分行發布一份研究報告,分析美國四十年來、超過四百萬人的職涯發展後發現:「你一輩子能賺多少錢,早在二十五歲到三十五歲就決定了!」

該研究顯示,這十年間,平均每個人的收入至少成長三八%。但是,一過了三十五歲,對大多數人來說,成長居然是零。

今年四月,一○四人力銀行也公布調查,如果想成為收入前五%、年薪破一百三十八萬的高薪族,三十五歲是關鍵,在這之後,高薪族和一般收入者薪資差距將越來越大。換句話說,如果沒有在進職場的前十年累積實力、卡好位置,一旦時間過了,便很難翻身。

台灣,卻留不住這群準備大展拳腳的年輕人。

不只薪資凍漲十六年,大學生平均起薪二十六K,連三十歲到三十四歲的上班族,平均薪水也不到三十五K,更遑論升遷。「台灣的低薪環境不可能一夕改善,年輕人應該把全世界都當成你的腹地,以後找工作不會再有國籍區分。」一○四人力銀行獵才派遣事業群資深副總晉麗明說。

台灣恐將失去戰場?東協崛起後,緬甸、寮國都是新跳板

不景氣,就像一股低氣壓,把台灣的七、八年級生往外推,他們拒絕坐著等待下一次加薪,選擇幫自己裝上翅膀,到海外找機會。

為了找出答案,我們訪問七位在菲律賓工作的台灣年輕人,記錄他們在這裡的工作與生活。一年、三年、五年過去,他們無法在台灣實現的夢想:百萬年薪、當上主管、直攻總經理、擁有一戶屬於自己的房子,卻都在菲律賓完成了。留在台灣,即使再等十年,他們也盼不到今天的成果。

如果說,未來三十年,最受全球矚目的新經濟體是東協,菲律賓,則是這群台灣年輕人通往世界的第一站,如果在這裡成功了,緬甸、寮國、柬埔寨……,都是可能的下一站。

他們的人生,從菲律賓開始。

【延伸閱讀】菲律賓的經濟實力,已翻身為亞洲之虎——東協主要6國經濟數據

1、比吸金力,第一名2010~2013年外資投資金額成長菲律賓:242.30%印尼:52.66%泰國:38.95%新加坡:15.79%越南:11.25%馬來西亞:6.40%

2、比經濟成長,第一名二○一四年經濟成長率菲律賓:6.1%馬來西亞:6%越南:6%印尼:5%新加坡2.9%泰國0.7%台灣3.74%

3、比平均國民所得,竟只有台灣的14.5%● 新加坡2013年平均國民所得(美元):54,040人口:547萬

● 馬來西亞2013年平均國民所得(美元):10,430人口:3,026萬

● 泰國2013年平均國民所得(美元):5,340人口:6,866萬

● 印尼2013年平均國民所得(美元):3,580 2億人口:5,149萬

● 菲律賓2013年平均國民所得(美元):3,270人口:9,943萬

● 越南2013年平均國民所得(美元):1,740人口:9,063萬

● 台灣2013年平均國民所得(美元):22,513人口:2,340萬

註:緬甸、寮國、柬埔寨、汶萊,因經濟規模太小,不列入比較 資料來源:國際貨幣基金、世界銀行、聯合國 整理:趙維孝

【延伸閱讀】搶錢!菲律賓擠進最佳投資國100強——東協主要6國世界投資環境全球排名

■ 新加坡2013年:12015年:1(0)

■ 馬來西亞2013年:122015年:18(-6)

■ 泰國2013年:182015年:26(-8)

■ 越南2013年:992015年:78(+21)

■ 菲律賓2013年:1382015年:95(+43)

■ 印尼2013年:1282015年:114(+14)

■ 台灣2013年:162015年:19(-3)

註:()內為增加或衰退名次資料來源:世界銀行 整理:趙維孝

【延伸閱讀】搶人!菲律賓向台灣人才招手——2年來東協10國在台職缺成長前3強

■ 緬甸成長率:481%

■ 菲律賓成長率:325%

■ 柬埔寨成長率:90%

資料來源:104人力銀行 整理:趙維孝


七個 年輕人 年輕 告白 臺灣 灣給 給不 不起 起的 我們 菲律賓 圓夢
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「這世界上說穿了不是騙人,就是被騙!」 獨家告白》她,21歲行騙埃及、菲律賓

2016-05-02  TWM

雯雯(化名)是個二十一歲的女孩,曾經是機房裡的「一線」,還曾被菲律賓警察抓過;她的心聲,或許正說明了時下部分年輕人扭曲的心態……。

我當年進這一行,倒也沒什麼特別的原因。國中畢業後,我就想逃離南部老家,到台北書沒念成,平常就靠打工賺點錢花,當時碰巧有個朋友邀我加入詐騙集團,我住進集團老闆為我們準備的住所。老闆人不錯,我也不用付房租,沒錢嘛!在那裡沒人管我,我想幹麼就幹麼。

我們第一次出任務,為了趕快辦好手續,我騙我妹說我要出國玩,叫她幫我把我媽的身分證偷出來,用最快的速度辦好護照,那時我還沒滿二十歲,所以出國要有監護人的證明。

接著我們就去了菲律賓,當時大概十二個人從台灣出發,電話線、錄音筆……,我們都自己裝在行李箱扛過去,過海關時大家各自走,到了菲律賓坐上車,搭到「桶仔」,桶仔指的就是那些打電話的機房。

桶仔位在菲律賓比較偏僻的地方,裡面有一間客廳,兩個房間。

我們一線(詐騙機房第一線人員,騙受害者上鉤)在客廳工作,大概有十五個人;二、三線(詐騙機房第二、第三線人員,二線通常裝作員警,三線則扮演更高級的主管)在後面房間。然而一切準備好,第二天,我們就被當地警察抄了。

我永遠記得出事那天,時間是十一點半,我肚子好餓想吃午餐。我們在當地請的保全,突然覺得監視器螢幕怪怪的。公司一線,主管和電腦手覺得不妙,立刻往鐵門門縫瞄了一眼,一看不得了,外面全定荷槍實彈的警察,他們兩個馬上往後面走,趕緊通報主管,男生們則忙著推倒桌子向窗戶衝。

不過三秒鐘,警察撞開門全衝了進來,凶狠地朝著我們大吼:「Stop!」我們都很害怕,連平常很堅強的中國女生也開始哭,警察手上的槍,大枝、小枝的都有!X,我哭到發抖。

不過現在想想,被抓也沒什麼啦!我們後來被帶到NBI(菲律賓國家調查局)待了七天,每天都叫披薩外賣。那邊熱得要命,但我們過得滿輕鬆的。其實菲律賓警察要的只是錢,一個人交保大概五萬、十萬元,老闆幫我們付,回來也不會有案底,台灣根本沒人知道我們做了什麼。難怪被抓時,那些資深的都沒在怕,很淡定地燒紙頭(詐騙腳本),湮滅證據。

我們老闆對員工不錯,那時回台灣,他給我們一人一萬元當工資。

他大概三十出頭,聽說只有國小畢業,常常跟一群人待在鐵皮屋裡拉K。他的真實身分,我也不是很清楚,我只知道他常捐錢……。你知道,做這行賺的是不義之財嘛!他平常也會做些好事彌補一下,風災、日本震災、高雄氣爆他都有捐錢,有時候還會買棺材給無名屍。

從菲律賓回來後,我跟媽媽坦承做詐騙,還被她押去廟裡拜拜,她說:「神明同意妳去,妳就去。」哈,結果神明不同意。

有人說我們騙人沒良心,如果你在那個情境,不騙就沒有錢賺,怎麼可能還想這些。每天晚上我們都會開檢討會,檢討每一通電話,如果有哪裡出問題,就直接拿出來調整,現在要我背,我都還背得出來,「您好,我是中華郵政。」內容都大同小異啦!

我們第二次去埃及,坐車時有看到金字塔,駱駝竟然在高速公路上走來走去。

電話是我們的謀生工具,可能是因為迷信,在這行摔電話定大忌,如果有人摔,他當天就會被幹部停機,一毛錢都沒得賺。每個工作都是這樣嘛!不能對工具不尊重,詐騙也一樣。

從小我就比較野,是那種有洞就鑽的人。但我有兩個妹妹,我絕對不讓她們走這條路,家裡壞一個就夠了,她們好好讀書就好。如果被我知道她們也騙人,我一定動用所有資源揍她們!

這世界上說穿了,不是騙人就是被騙,太天真的人沒辦法生存,別看得太嚴重!

世界 說穿 不是 騙人 就是 被騙 獨家 告白 21 行騙 埃及 菲律賓
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絞刑治國的菲律賓川普

2016-05-23  TCW

罵教宗「婊子養的」、想強暴女教士、殺十萬人填海,還說要用「絞刑代替子彈」執行死刑,這是菲律賓新當選總統杜特帝(Rodrigo Duterte)之言。這位「菲國川普」打著反體制上台,但其改革恐將以犧牲民眾權利為代價。

今年已逾七十歲的杜特帝,來自菲律賓中部宿霧地區的政治世家,父親與堂哥都當過市長。杜特帝少年時好勇鬥狠,中學被退學兩次,屢遭母親痛打亦不改。不過這也磨練出其街頭智慧,深諳黑幫行事風格的他,當過前總統艾若育的掃黑顧問。不過他從政後重拾書本,喜讀偵探小說及拿破崙、李光耀等名人傳。競選時他抬出新加坡總理照片,宣稱要讓菲律賓像星國一樣乾淨效率。

杜特帝任達沃市 (Davao) 市長逾二十年,最大政績為改善治安,做法是實施宵禁並禁酒,他每週騎著哈雷機車巡城兩次,對警察發雜貨商品以免他們索賄,用賞金鼓勵毒販自首。二0一三年海燕颱風重創菲律賓中部,儘管不是其轄區,他卻是第一個抵達災區的地方官員,比總統還早一步,並帶來大批救災物資。

不過杜特帝雖號稱打破體

制,但菲國政治世襲現象仍未變。一九八六年「貪腐總統」馬可仕遭人民唾棄被逼下台,如今他卻成為民眾景仰的英雄,馬可仕夫人伊美黛當時以坐擁上千雙名鞋聞名,二0一三年她回家鄉高票當選議員,她的女兒伊梅也成功連任北伊羅戈省省長。

她的兒子小馬可仕此次參選副總統,獲勝可能性極高。

杜特帝自己當選總統後,亦安排女兒接任達沃市長。杜特帝本人任市長月薪兩千美元,還遭踢爆曾收數百萬美元獻金。如今菲律賓在全球

清廉指數(CPI)排名

九十五,不及馬來西亞、印尼、泰國,高喊肅貪反體制的杜特帝還有一段長路要走。

杜特帝的「草菅人命」亦惹爭議,如他「想第一個強姦」澳洲女傳教士的「玩笑」、處決十萬名罪犯棄屍馬拉灣,以及當市長時被控派「錦衣衛」暗殺可能犯罪者。他毫不介意這些批評,「以前當市長怎麼幹,以後當總統就怎麼幹。」未來其改革恐以犧牲民眾個人權利為代價。

菲律賓近年來經濟亮眼,現任總統阿奎諾三世主政六年來,平均每年成長率六。

二%,創一九七0年代以來最高紀錄,世界銀行稱菲國為「新升之虎」。杜特帝未來拚經濟,肅貪與改善基礎建設乃兩大要務。他的激烈言行是否會在當總統後收斂,也將是觀察未來菲國經濟成長的關鍵指標。

撰文者楊少強

絞刑 治國 菲律賓 川普
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教戰篇》為何攻中、馬慘賠,進菲律賓卻成功? 電商告白 賠一億學到「痛點突破術」

2016-06-20  TCW

這次採訪過程中,當我們問起最早進軍東南亞的台灣電商是誰?有家老牌公司經常被提起,它是Shopping99。

二○○二年,Shopping99成立,堪稱台灣第一波電商業者,之後也跟上中國網路產業崛起,西進投資,卻失敗收場,慘賠近億元。

西進不成轉南進,它在二○一三年瞄準起飛中的東協市場,但馬來西亞一年多便失敗撤出,菲律賓則從今年四月開始獲利,同樣在東協,盈虧兩樣情。近三年,Shopping99平均每年營收逾新台幣四億元,站穩菲律賓後,接著準備進軍越南。

究竟,這家不斷開拓新市場的老公司,如何看待西進和南進、東協各國的差異?十四年來歷經兩次失敗,才成為菲律賓唯一的女性跨商品電商平台(左圖為其菲國網站),慘賠近億換來的珍貴教訓是,要做跨境生意,不能靠華人撐腰,不能靠MIT(Made in Taiwan,台灣製造),而是靠對當地人的理解。

以下是Shopping99總監彭思齊的第一手分享:我們也西進過,二〇〇七、〇八年花了快一億,結果全部沒了。我們在網路界算很老的公司,Y2K的時代就有了,我們做過很多事,付很多學費啊!(笑)西進市場很大,中國的各方面狀況也比較穩定,但實際上,台灣業者並沒有非常大的競爭力。中國流行的網站跟全世界都不一樣,他們自己玩自己的,光要去搞懂那些新的邏輯,其實和台灣都很不同。

東南亞不完全像是當初的中國,它比中國多一點點機會,沒有一個比較大的霸主,不像中國有淘寶。

東南亞社群工具很熟悉,但壞處是市場破碎,不能套公式東南亞前幾名網站都是Google、臉書、YouTube,跟台灣差不多,這些社群工具我們很熟悉,去東南亞,你是拿熟悉的(社群)工具換語言,壞處是市場很破碎,沒有辦法用打菲律賓的方法去打泰國。

三一年會去菲律賓,是因為消費力真的很旺盛。我去當地快十個shopping mall,看人流跟提袋率,一個禮拜三晚上,我站在一個mall的小店前面,十分鐘路過兩百人,差不多二%的人有提袋,這我在台灣很久沒看到。

在我們之前,當地沒有真正美妝電商,他們大部分還是大型平台,沒有像我們這種走select shop (複合式精品店)的概念,他們有服裝電商,但美妝這一塊還沒有什麼發展。台灣已經賣幾百年的東西,當地還是沒什麼人賣。舉例來說,像他們現在很流行麴酸,麴酸在台灣大概十年前就流行了。

(跟日韓比起來)台灣的國家品牌的確是弱的,所以我們打的是突擊戰,不是全面跟韓國拚,而是單點突破,單一商品做得比你好。

譬如說,我跟菲律賓人講,我賣的「空氣絲襪」非常輕透,不容易脫落,這是我們商品的強項,因為當地很熱,絲襪穿不上去,但我幫你噴一噴,你的腿看起來會更白,他們就埋單。

我們不是用MIT概念溝通,而是站在人的角度去解決問題台灣業者應該換個角度思考,這個國家的人需要什麼東西?我有哪些商品可以解決他的痛點?不完全是站在國家的角度,而是站在一個人的角度,他們有什麼問題,那我們去溝通。現在,我們菲律賓營收每年大概都是五o%到一〇〇%成長。

我們一四年底也進馬來西亞,但說實話,目前馬來西亞是暫停的。因為它是回教國家,人種複雜,最會買我們商品的是當地華人,那華人我用台灣網站服務就好了,沒必要去設一個馬來西亞網站。

馬來西亞華人滿精明的,自己有很多代購的方式。大家集一百雙鞋,一次寄過去,你幫他運一雙過去,加運費可能要一百五十塊,但代購只要一百塊,那他們寧願等,省五十塊。

我們自己算過,如果回三十封到五十封私訊,馬來西亞成交頂多兩、三張訂單,但菲律賓是十倍,一個地方的人習慣衝動購買,另一個理性,

現在華人購買力也

在下降,又會一直殺價。

但以我們的能力,

短時間也沒辦法做

馬來人生意,最主

要是我們的商品都

沒有哈拉認證,華人市場成長又沒辦法那麼快的話,我當然選擇投入比較有潛力發展的地方,就算我前三年不賺錢,可是我成長力道可以在第五年爆發。

其他東南亞國家像泰國,MIT對他們來說,沒有太大意義,他們會以為是Made in Thailand,不是Taiwan。泰國人也分不太出來台灣貨跟中國貨的差別,況且你把泰國彩妝拿出來看,你不會覺得台灣商品贏多少。所以,雖然它很多基礎條件比越南好,我們反而會去越南,不是泰國。

雖然我們在菲律賓,台灣商品賣的還是占一半以上,但我們不是用一個MIT的概念去溝通,而是去解決你的問題。

大家會覺得我們是台灣人,但我們行銷素材是跟當地接軌,台灣行銷團隊一年至少要去一、兩次,一待就是兩、三個月,了解當地文化,這樣才會貼近當地。很多事情你在台灣覺得理所當然,但是在這邊,沒有理所當然這件事。

撰文者康育萍

教戰 戰篇 為何 攻中 中、 、馬 馬慘 慘賠 菲律賓 成功 電商 告白 賠一 一億 學到 痛點 突破
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菲律賓南海仲裁案所謂最終裁決像廢紙,中國淡定應對

7月12日17時,菲律賓南海仲裁案仲裁庭作出所謂最終裁決。

中國外交部鄭重聲明,“關於應菲律賓共和國單方面請求建立的南海仲裁案仲裁庭於2016年7月12日作出的裁決,該裁決是無效的,沒有拘束力,中國不接受、不承認。”

中國外長王毅當天就所謂南海仲裁庭裁決結果發表談話,進一步闡明中方的態度。 王毅指出,南海仲裁案從頭到尾就是一場披著法律外衣的政治鬧劇,這一本質必須予以徹底的揭露。中國不接受、不參與仲裁,是在依法維護國際法治和地區規則。“一個臨時組建的仲裁庭,就菲律賓前任政府單方面提起的南海仲裁案作出所謂裁決,企圖損害中國在南海的領土主權和海洋權益。”

《第一財經日報》記者采訪的多位南海問題、國際法及國際關系問題專家表示,菲律賓南海仲裁案是政治鬧劇、法律陷阱,中國將做好方方面面的工作,已做好各種應對準備。

同時專家指出,接下來需要關註的重點將從仲裁案本身轉為各方在仲裁案結果公布後的應對與反應。

說理講理:兩個聲明和一份白皮書

中國外交部12日發布了《中華人民共和國外交部關於應菲律賓共和國請求建立的南海仲裁案仲裁庭所作裁決的聲明》和《中華人民共和國政府關於在南海的領土主權和海洋權益的聲明》兩份文件。

中國外交部在聲明中表示,菲律賓提起仲裁的行為違反國際法。菲律賓單方面提起仲裁,違反了《聯合國海洋法公約》及其適用爭端解決程序的規定,違反了“約定必須遵守”原則,也違反了其他國際法原則和規則。

中國外交部在上述聲明中強調,中國在南海的領土主權和海洋權益在任何情況下不受仲裁裁決的影響,中國反對且不接受任何基於該仲裁裁決的主張和行動。

7月13日,中國國務院新聞辦公室將發表《中國堅持通過談判解決中國與菲律賓在南海的有關爭議》白皮書,並舉行新聞發布會。

王毅昨天還表示,仲裁庭的成立缺乏合法性,對本案不具管轄權,其裁決明顯擴權、越權,不可能產生任何法律效力。

王毅表示,中國在南海的領土主權和海洋權益擁有堅實的歷史和法律根基,不受所謂仲裁庭裁決的影響。

值得註意的是,7月12日所謂菲律賓南海仲裁案的裁決書及新聞稿都僅通過電子郵件發送給當事方、觀察員國和常設仲裁法院會員國,以及在仲裁法院註冊的公眾和媒體,並沒有召開新聞發布會。

著名南海問題專家、中國南海研究院院長吳士存在5月底就曾表示,菲律賓南海仲裁案純粹是一個政治挑釁,一出政治鬧劇。

中國人民大學國際關系學院副院長、中國對外戰略研究中心主任金燦榮也對《第一財經日報》表示,仲裁庭的結果是一個政治性的意見,而這種政治性又操縱在美國人手里。

南京大學中國南海研究協同創新中心執行主任、南京大學國際關系研究院院長朱鋒表示,菲律賓提起的仲裁案是一個法律陷阱。無論裁決結果如何,中國政府都不會將仲裁決定適用於中國的南海權益主張,也不會因此改變中國的南海主權聲索立場。

7月12日晚,新華社發表《所謂南海仲裁裁決純屬廢紙》一文,稱這一裁決顛倒黑白,混淆是非,註定無效,無法對中國在南海的主權主張和海洋權益構成任何影響。

吳士存此前表示:“無論仲裁庭的最終裁決是否對中國有利,因為從一開始中國決定了不參與仲裁庭,從那一刻開始,仲裁庭任何的決定、命令或裁決對中國就沒有法律效力。”

“任何一個負責任的政府都不會接受一個沒有經過本國政府(中國政府)同意而且帶有明確政治目的的不公正裁決,從而放棄千百年來中國人民通過先占、管轄和開發經營南海過程中獲得的領土主權、海洋權益和歷史性權利。”吳士存強調。

在12日外交部發表的聲明中,中國政府重申,在領土問題和海洋劃界爭議上,中國不接受任何第三方爭端解決方式,不接受任何強加於中國的爭端解決方案。

吳士存表示:“裁決公布後,中國相應的反制措施是首先會對裁決結果進行評估。這一裁決雖然對中國沒有約束力,中國也不會執行,但要評估這一結果在多大程度上損害了中國的主權利益。”

吳士存說:“在評估的基礎之上,中國會采取必要的反制措施,這反制措施也可能是針對特定國家的。”

同時,吳士存認為,中國還會關註觀察是否有其他國家效仿菲律賓走出這一步。他同時強調:“未來的談判或其他爭端雙方認可的方式都應該是為了解決問題、緩解南沙爭議,而不是制造新的爭端和麻煩。”

吳士存指出,如果有其他爭端國效仿菲律賓提起訴訟或仲裁,他們一定會評估其效仿菲律賓做法的代價與收益。而結論是這些國家會“一無所獲”。

中國外交部聲明表示,中國政府將繼續遵循《聯合國憲章》確認的國際法和國際關系基本準則,包括尊重國家主權和領土完整以及和平解決爭端原則,堅持與直接有關當事國在尊重歷史事實的基礎上,根據國際法,通過談判協商解決南海有關爭議,維護南海和平穩定。

朱鋒認為,中國應對南海仲裁案,必須從法理鬥爭、外交鬥爭和國際輿論鬥爭這三個方面來入手。應對南海仲裁案,就是要打好“外交戰”、“法理戰”和“輿論戰”。

中國軍隊堅定捍衛海洋權益

菲律賓南海仲裁結果的公布,意味著南海博弈升級到了更加緊張、更為複雜的新階段。

金燦榮指出,菲律賓南海仲裁案是在域外大國政治操作下的以法律為外衣的一個戰略行動,與之相配合的,域外大國一定會有後續的措施,包括輿論、外交、經濟手段和軍事威懾。

今年三四月份以來,美國航母打擊編隊長時間在南海滯留。上一次美國兩個航母戰鬥群同時出現在南海,還是在1996年臺海危機期間。

就在南海仲裁案公布的當下,美國“里根”號航母等七艘美軍艦船目前正集結在南海,其中三艘“宙斯盾”驅逐艦在過去兩周多次“悄悄接近”中國南海島礁。

7月12日仲裁結果公布當天,中國國防部新聞局局長、國防部新聞發言人楊宇軍表示,不論仲裁結果如何,都不會影響中國在南海的主權和權益。不論仲裁結果如何,中國軍隊將堅定不移捍衛國家主權、安全和海洋權益,堅決維護地區和平穩定,應對各種威脅挑戰。

《解放軍報》報道,7月8日,中國海軍三大艦隊在南海舉行實兵對抗演習,實兵實彈。演習參演兵力以南海艦隊兵力為主,包括北海艦隊和東海艦隊部分兵力,涵蓋航空兵、潛艇、水面艦艇和岸防部隊各類作戰平臺。

12日,在被問及中方此次演訓是否與菲律賓仲裁案結果有關時,楊宇軍表示,演訓是根據年度訓練計劃做出的例行性安排。

“此次演習針對海上可能出現的情況,立足打贏信息化海上局部戰爭,開展實兵檢驗性訓練,旨在提高海軍履行使命任務的能力。”楊宇軍說。

中國國防大學教授朱成虎此前接受《第一財經日報》記者專訪時表示,“對於東盟國家的聲索與申訴,中國當然需要通過談判來解決,而且解決領土爭端只有通過談判一個途徑來解決。在萬不得已的時候,也可以通過軍事手段來解決,坦率來說這不是最好的選擇,不是大家都能接受的選擇。”

朱成虎認為,中國認為各聲索國應通過雙邊談判來解決爭端,其他任何形式中國都不可能接受,特別是域外國家的介入。靠其他國家來幫助聲索國解決南海問題,沒有可能。

談到美國對南海問題的軍事幹涉,朱成虎表示,“中國軍隊要時刻準備著,絕對不能在這個問題上妥協或者讓步。對中國來說,南海問題涉及領土完整和主權問題,所以沒有妥協的余地。”

菲律賓 南海 仲裁案 仲裁 所謂 最終 裁決 廢紙 中國 淡定 應對
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直擊南海問題發布會:仲裁庭得到菲律賓等國家的資助

國務院新聞辦公室定於2016年7月13日(星期三)發表《中國堅持通過談判解決中國與菲律賓在南海的有關爭議》白皮書,並於當日上午10時在國務院新聞辦新聞發布廳舉行新聞發布會,外交部副部長劉振民和國務院新聞辦公室副主任、新聞發言人郭衛民介紹白皮書有關情況和中國在南海問題上的政策立場,並答記者問。

中央電視臺記者:我們看到,仲裁結果出來之後,有國家表示“這個仲裁裁決對當事雙方都是有效的,都有約束力”,我想請問,中國如果不執行裁決,對他們來說是“違反國際法、將會損害國際聲譽”,中方對此是怎麽看的?

外交部副部長劉振民:仲裁庭的組成是一個政治操作的結果。仲裁庭的人員組成不具有代表性、權威性。仲裁庭法官是有償服務的,來自菲律賓及可能其他國家。仲裁庭的法官沒有一位來自亞洲。仲裁庭得到菲律賓或其他國家的資助。裁決是沒有約束力的、無效的。

路透社記者:中國下一步打算采取怎樣的措施,是否會向南海地區派更多的軍事設備或軍事設施,是否會在南海設立防空識別區?

外交部副部長劉振民:中國海軍在南海活動,是很正常的,因為這是我們的海域。但是大家看到的是,有一個國家派了龐大的航母艦隊在南海活動,你們自己去評判吧。仲裁之後,中國政府對裁決的立場很明確,我們不會執行、不會裁決。因為它就是一張廢紙,不會得到執行。中國希望和菲律賓能夠回歸到雙邊談判的軌道上來。

至於中國會不會劃設南海防空識別區,首先我們要說清楚的是,中國有這個權利,防空識別區制度不是中國的發明,是其他一些大國的發明,中國在東海劃了,在南海是不是需要劃,要根據我們受到威脅的程度。如果我們的安全受到威脅,當然有權劃,這取決於我們的綜合判斷。

人民日報記者:中方為什麽專門就中菲南海爭議發布白皮書?希望通過白皮書傳達什麽信息?

外交部副部長劉振民:一是我們要澄清一些事實,因為在三年半以前,菲律賓時任政府提起這個仲裁的時候,它的仲裁請求中很多事實被歪曲了,很多法理被他們曲解了。在仲裁庭的審理過程當中,也歪曲了很多事實,包括在適用法律方面歪曲了很多,所以我們首先一個目的是澄清事實,包括要說明中國的南海主權和海洋爭議是歷史形成的,不完全是按照公約的。

第二,中菲之間是有協議的,談判解決南海爭端是唯一出路,這既展示出中國的一個政策,也是想發出一個積極信息,向國際社會、向南海周邊國家,也向我們的鄰居菲律賓展示,中菲南海爭議也好,整個南海爭議也好,只有通過談判來解決,沒有別的出路,不要以為一個仲裁庭能解決問題。

英國BBC記者:中方一直在說希望通過達成共識來解決南海的有關爭議,那麽中國是否願意同其他國家一起分享南海的資源,包括漁業資源和油氣資源?是否有相關一些機制比如說國家之間直接達成雙邊協議來分享這些資源,中國是否打算這樣做?

外交部副部長劉振民:中國最早提出“擱置爭議、共同開發”。中菲從1996年開始一直保持雙邊的溝通,有漁業方面的溝通,還有建立信任措施工作組,在阿羅約總統時期,中國與菲律賓還就中菲有關爭議海域進行過海洋地質勘探的合作,後來越南加入,也曾進行過三方勘探的合作。我們當初是期待三方海洋地震勘探結束以後,三方能夠把合作轉到下個階段。後來菲律賓政府更換了,我們的合作夥伴的立場也變了,這個合作就停下來了。

我希望這個仲裁結束以後能夠翻過這一頁,仲裁裁決肯定沒有效力,也不會執行,大家還是回到談判之上,通過談判解決爭議,回到合作的軌道,通過合作來分享共同利益。

我想,無論漁業的合作也好、油氣資源合作也好,中國與南海周邊國家是可以達成協議的,我們有這個信心,這是中國政府的一貫立場,我們也有這個信心。

香港大公文匯傳媒集團記者:有人認為根據《聯合國海洋法公約》第288條第四款有關規定,仲裁庭提起的仲裁事項是否有管轄權應由仲裁庭自行決定,中方認為仲裁庭沒有權力審議中菲南海爭議,您認為依據是什麽?

外交部副部長劉振民:仲裁庭濫用了公約的第288條,即“即使你遇到了一個所謂涉及公約的解釋和適用的爭議,仲裁庭也應該去查清當事國是不是就解釋適用的問題進行過討論”。很遺憾,仲裁庭這一點沒有查明。所以說,它是在無視很多事實、無視很多程序的基礎上,最後決定說根據第288條第4款,他有權裁定管轄,他完全是濫用程序的過程,它沒有公信力。仲裁庭在這個問題上裁定管轄權的時候,想行使權利,但是沒有有效履行義務,公約有關條款規定的義務沒有履行到。

深圳衛視記者:現在有輿論形容南海仲裁案的判定是一張廢紙,但是真的有相關國家執行這張廢紙的話,劉部長,中方如何應對?

外交部副部長劉振民:國際法上有個規則叫做“非法行為不產生合法效力”,以此類推,無效的判決也不可能得到執行,不會有約束力。一張廢紙的裁決,也沒有人執行。我想南海有關周邊國家也好、域外國家也好,他們應該深刻認識到這一點,那個裁決就是一張廢紙,沒有約束力,是無效的。所以誰要想試試,按照這個裁決去執行,去實施他們的行為,我想那也是會構成新的不法行為,中國政府也會采取必要的手段阻止他們。

國務院新聞辦公室副主任、新聞發言人郭衛民:好多國家的政要,包括支持鼓動這個仲裁案的一些國家的政要,他們也認為這個仲裁其實是不會發生效力的,他們有的時候在不同場合表達,希望中國要克制,或者要什麽,希望這件事情就這麽過去了,實際上世人都知道,這是一張廢紙,實際上起不到任何法律效果,也沒有任何執行力的。

美國有線電視CNN記者:由於申訴是菲律賓提起的,仲裁的裁決已經做出,盡管中方表示不承認、不執行、不接受,如果菲律賓作為申述人的觀點得到了裁決的支持,是不是中方必須要菲律賓也同時不接受裁決,才作為重啟談判的先決條件呢?如果重啟談判之後,因為中方堅持對所有南海諸島及相關水域的主權,是不是也絕對不能談主權方面的問題呢?因為裁決當中也表明了支持菲律賓申訴的一項就是中國的有些行為已經侵犯到了菲律賓主權相關的利益。

外交部副部長劉振民:我想,中方的願望、中方的政策是希望菲律賓新政府能夠相向而行,認識到這個裁決是一張廢紙,不可能得到執行,能夠放下裁決,把裁決擱到一邊,回到談判桌上。談判的基礎是在尊重歷史事實基礎上,按照國際法進行談判,這是各國談判的基本原則。我們要明確,我們白皮書的主題是“堅持通過談判解決中菲南海爭議”,是要把仲裁裁決擱到一邊,回歸到談判上。裁決也表明了,裁決解決不了爭議,所以不要期望按照裁決去談判來解決爭議。我們要讓菲律賓的朋友們認識到這一點。我希望菲律賓的朋友也都支持中方立場,不要在里面攪局,好像鼓動菲律賓一定要執行裁決。攪局不會有好結果,攪局只會進一步激化南海周邊國家、東南亞國家之間的相互矛盾。

國務院新聞辦公室副主任、新聞發言人郭衛民:這個問題也可以看出這個仲裁案的效果是什麽,第一是沒有公信力,第二是加劇了問題的處理難度,毫無意義。

中國日報:最近有一些東盟國家明確表示反對這個南海仲裁案,中方如何看待後仲裁時代中國和東盟之間的關系?

外交部副部長劉振民:南海問題是中國與部分東盟國家之間的問題,不是中國與東盟之間的關系。由於此事,中國和東盟之間的關系或多或少受到一些影響。中國與東盟要談合作,中國是東盟最大的貿易夥伴。

中央人民廣播電臺記者:有觀點認為,裁決結果的出臺有助於各方澄清聲索,縮小分歧,並將成為有關國家通過外交方式解決爭議的基礎,劉部長怎麽看?

外交部副部長劉振民:這個裁決的偏見、它的極端性、它的不公正性、它的非法行決定了這個裁決不可能成為縮小各方分歧的基礎。縮小分歧的基礎還是要回到各方尊重歷史事實和國際法原則基礎上去。縮小分歧、澄清主張,平臺就是談判平臺,依據就是尊重歷史事實,按照國際法,沒有別的途徑。

鳳凰衛視記者:回到這次裁決的關鍵兩個角色—中國和菲律賓的關系,菲律賓新任總統在當選和上任之後發表了一些言論,尤其是在中菲關系上也有一些積極的言論,對於這個裁決出來之後,中方如何評價杜特爾特的這些言論,還有這份裁決對中菲關系的影響會是怎樣的?

外交部副部長劉振民:中國和菲律賓實際上從1975年建交,不管菲律賓總統怎麽換,總體上保持了平穩友好的發展過程。所以我們不理解,為什麽阿基諾三世總統當時要提起這個仲裁,侵犯中國的權益。我想,幸好菲律賓政府大選之後更叠了,也給改善中菲關系提供了一個很好的契機。我們對杜特爾特總統和菲律賓新政府,在南海問題上,在應對仲裁問題上做出的積極表態和姿態是表示歡迎的,我們希望中菲兩國之間能夠回歸到談判解決南海爭議的軌道上去,也為中菲兩國關系轉圜、加強兩國的合作創造更好的條件。相信中菲合作會為兩國人民、為菲律賓人民帶來利益。

國務院新聞辦公室副主任、新聞發言人郭衛民:希望菲律賓新政府能夠顧全大局。我們相向而行。

新華社記者:請問劉副部長,我們知道中國於2006年就依據《聯合國海洋法公約》做出過排除性聲明,但是卻被仲裁庭判定是不影響它的管轄權,請問對其他同樣做出過類似的排除性聲明的國家,這會有什麽樣的影響?

外交部副部長劉振民:公約1994年生效以來,做出這個聲明的有30多個國家,包括了安理會常任理事國當中除了美國之外的其他四個國家,即俄羅斯、法國、英國、中國都做出這個聲明了,美國到現在還沒有加入公約,美國是在公約之外指手劃腳,讓我們締約國遵守公約,他自己不加入。

在做出聲明的國家中,他們對這次裁決的結果也非常關註,因為這次仲裁庭裁決的結果不僅侵犯到了中國的權利,也損害到了第298條的法律效力,一定意義上也損害到了公約的完整性,損害了公約所確立的爭端解決程序的完整性。我想,將來有關國家也會妥善應對這個問題。

香港中評社記者:我們註意到在大陸努力維護在南海的主權和權益同時,昨日臺灣當局也發表聲明,認為在南海享有國際法和海洋法之上的權利,也認為這個判決不具有法律效力,想請問劉部長您對於臺灣當局的這一聲明有何評價?另外未來兩岸在共同維護南海的領土主權和權益方面還可以做些什麽?

外交部副部長劉振民:臺灣方面昨天也就這個裁決表明了鮮明的立場,他們反對這個裁決。因為這個裁決侵犯到的是所有中國人的權利,維護南海的主權、維護南海的海洋權利,是海峽兩岸中國人的共同義務,共同的責任,就是維護我們的主場。兩岸這種分離狀態是歷史造成的,兩岸遲早會同意,但是南海主場是我們共同的責任、共同的義務,這一點兩岸是有共識的。兩岸之間在國際法學界方面的交流非常廣泛,我想在這一點上,兩岸的共識是不會變的,我們也希望和臺灣同胞一起共同努力,維護好我們的主場。

東方衛視記者:如果菲律賓不回到談判立場,中國會采取什麽措施?

外交部副部長劉振民:兩國關系就像婚姻一樣,雙方要相向而行。我想,如果菲律賓方面不願意回到談判桌,中國和菲律賓的關系必然會受到影響,目前這種狀況就很難改變。

中國新聞社記者:我的問題是,裁決出臺以後,中方如何看待南海各方行為宣言的作用?會不會停止南海行為準則的磋商進程?

外交部副部長劉振民:我要說明的首先一點,非常不幸,仲裁庭在審理過程當中否定了DOC的法律效力,特別是否定了DOC第4條規定的“由直接當事國通過談判解決爭議”義務的法律效力。這個解釋,我們有關一些文章、中國國際法協會也進行了批駁,他們仲裁庭否定DOC效力,否定DOC承諾的這個法律效力,是有違國際慣例的,有違國際法院作為最權威的國際機構的判例原則的。東盟國家一直在重申說DOC仍然是東盟國家與中國共同應對南海問題的地區規則。DOC就是中國和東盟國家應對南海國家地區規則。DOC是當年11個國家的外長一起簽字的,簽了字的是有效力的,所以不會因為裁決受到影響。南海各方行為宣言不會受到影響。爭取早日達成南海行為準則。

國務院新聞辦公室副主任、新聞發言人郭衛民:有人說,仲裁案的結果會使中國受到孤立,我想這樣的情況是不會出現的,這個目的也不會實現的。目前已有90多個國家的230多個政黨和政治組織表示公開支持中國在南海問題上的立場。

此外,在答記者問環節前,劉振民發言表示,是菲律賓非法侵占中國南沙群島部分島礁而引發爭議。菲律賓的主張毫無法理依據。南沙群島從來不是菲律賓領土的組成部分。菲律賓單方面提起仲裁是惡意行為。菲律賓企圖染指中國黃巖島。中國堅決反對菲律賓非法侵占中國島礁;中國堅決捍衛對南海諸島的主權。中國南海諸島擁有內水、領海、毗連區、專屬經濟區和大陸架。菲律賓對中國黃巖島提出的非法領土要求沒有任何國際法依據。菲律賓是制造和挑起矛盾的始作俑者。

他還表示,有的人或有的國家說,裁決是有約束力的,當事方要執行,這是騙人的鬼話。中國表示希望把和菲律賓的關系拉回到正常軌道。中國希望和菲律賓回歸到雙邊談判的軌道上。

 

發布會到此結束,感謝關註。

直擊 南海 問題 發布 布會 仲裁庭 仲裁 得到 菲律賓 國家 資助
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菲律賓漁船試圖駛入黃巖島 被中國海警船攔截

在南海臨時仲裁庭12日公布非法無效的所謂仲裁結果後,

7月12日,在所謂的南海仲裁案後,菲律賓輿論認為菲漁民自此有權在黃巖島海域捕魚。

7月14日,菲律賓一批漁民乘坐一艘漁船前往中菲有爭議的黃巖島,以“測試中國是否遵守裁決”。菲律賓ABS-CBN電視臺的一個采訪組試圖隨菲律賓漁船“重返黃巖島”,但“試驗結果”是,仍然被中國海警船有效攔截。

一位名為基婭拉·桑布拉諾(Chiara Zambrano)的女記者透過電話向電視臺ABS-CBN News(美國CNN分支)說,她看到“至少4艘”中國海警船在黃巖島附近巡邏,其中1艘直接擋在黃巖島潟(讀xì,指被沙嘴、沙壩或珊瑚分割而與外海相分離的局部海水水域——觀察者網註 )湖的入口。她說:“我們在離黃巖島約40海里的地方被中國海警船攔住,他們尾隨我們,因為他們看到我們的船是要駛向黃巖島方向。”

在無法進入黃巖島之後,菲漁船原本想在附近下錨過夜,但兩艘中國海警船放下小艇駛近,以擴音器命令菲漁船離開。

中國海警用擴音器喊話:“船只必須離開,這是中國海警在進行執法,請立即離開這一地區。”

另據菲律賓《商報》報道,菲漁民原本期望,在臨時仲裁庭作出裁決後,他們即可重返黃巖島海域捕魚。菲地方官員曾表示,將尋求菲律賓海岸防衛隊協助護漁,但從媒體報道看,菲律賓海岸防衛隊這次顯然沒有隨行。

菲漁民及記者黃巖島“測試中國是否遵守裁決”被我海警攔截

中方早前已一再重申不接受、不承認南海仲裁案的裁決結果,而國際法院亦澄清南海仲裁案裁決與他們無關,並發聲明表示南海仲裁案裁決結果由常設仲裁法院提供秘書服務下的一個特別仲裁庭做出。聯合國亦重申,常設仲裁法院與聯合國沒有任何關系。

中國外交部發言人陸慷表示,聯合國有關機構的表態,再次說明常設仲裁法院並非國際法庭,其組成及運作不具合法性及代表性,作出的裁決不具權威性及公信力,完全無效及無約束力。

昨天(14日),菲律賓總統杜特爾特稱,他將派遣88歲的前總統拉莫斯為特使,到中國去商談南中國海海權仲裁案的後續課題。拉莫斯在1992年至1998年,擔任菲律賓總統,向來主張與中國友好。不過杜特爾特並沒有說明具體時間。

(據觀察者網、環球網報道)

菲律賓 漁船 試圖 駛入 黃巖島 黃巖 中國 海警 攔截
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商務部:實際中沒有發生抵制菲律賓產品情況

商務部副部長高燕19日說,在網絡上有一些網民呼籲抵制菲律賓的產品,在實際中並沒有發生這樣的情況。

針對有媒體提出南海仲裁案結果出來以後中菲雙方貿易是否受到影響的問題,高燕在國務院新聞辦舉行的新聞發布會上回應說,一年來,中國和菲律賓經貿關系發展總體平穩。下一步,我們願意進一步深化中國和東盟包括菲律賓在內的經貿合作方面的對話,同時也願意和菲律賓發展平等互利、形式多樣的經貿合作關系。

高燕強調,菲律賓阿基諾政府單方面提起仲裁,是違反國際法,也是一場披著法律外衣的政治鬧劇。中國在南海的領土主權和海洋權益在任何情況下不受仲裁裁決的影響,中國反對而且不接受任何基於該裁決的主張和行動。中國也會繼續堅定地維護領土主權和海洋權益,堅定維護南海和平與穩定,堅持與直接有關當事國在尊重歷史事實的基礎上,根據國際法通過談判協商和平解決南海有關爭議。

商務部 商務 實際 沒有 發生 抵制 菲律賓 產品 情況
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不能迷信進口貨 上半年菲律賓香蕉、英國棕蟹均有抽檢不合格

如果你想進口的話,那麽在深圳口岸等待的時間可能是最少的了。

7月20日,深圳檢驗檢疫局副局長曲海峰在“2016年上半年深圳口岸進出口產品質量安全工作”發布會上表示,深圳口岸的執法效率提高了25%,貨物檢驗速度提升了10%。

不過,與此同時,入境貨物的不合格率也在較大幅度地上升。

智慧口岸推動通關提速

曲海峰告訴第一財經記者:“經過我們的流程監控與時長測算,近三年來深圳口岸出入境貨物平均檢驗檢疫放行時長逐年縮減,目前深圳口岸檢驗檢疫放行時長在全國主要沿海口岸為最短。”

根據深圳檢驗檢疫局網站的信息,最近三年來深圳口岸出入境貨物平均檢驗檢疫放行時長累計提速53.77%。2015年1月至2016年3月,深圳口岸進口貨物從報檢到完成所有查驗、抽樣、檢測、簽證工作,平均僅需2.06天。

通關速度大大縮短的背後是深圳智慧口岸建設的不斷開花結果。近年來,重點建設的智慧衛生檢疫、葡萄酒溯源、國檢大數據等8大系統陸續投入使用。

此前,深圳檢驗檢疫局局長趙振拴表示,面對深圳檢驗檢疫業務量大、貿易方式多、安全與便利關系統籌難度大的壓力,依靠傳統的方法與手段已難以為繼,必須依靠先進的信息化技術手段突破檢驗檢疫改革發展中的瓶頸。

他說:“近年來深圳局每年投入3000多萬元用於智慧口岸通關設施設備建設,已經在系統內鋪設了200多公里的千兆光纖線路,搭建了信息網絡、安全管理、運維管理、雲計算服務等四大基礎設施支撐平臺。”

值得註意的是,大米和水果在深圳口岸的通關速度提速尤其快,累計分別提速56.48%和66.52%。

入境貨物不合格率上升

今年上半年,深圳進口食品實現逆勢增長,深圳口岸檢驗檢疫進口食品4萬批次,貨值24.1億美元,同比分別增長16.3%和14.6%。其中,大米和水果進口量均居全國第一位。

不過,曲海峰說:“傳統的觀念要改改了,外國的東西不一定是好的。”他所指的是深圳口岸入境貨物不合格率正在明顯上升。

今年上半年,深圳出入境檢驗檢疫局共檢測入境不合格貨物26938批,涉及貨值32.6億美元,貨值不合格率為26.57%,同比上升超過17個百分點。其中,食品和農產品的質量堪憂。

曲海峰說,進口飲料和零食等多次檢出微生物指標不合格,從印度尼西亞進口的斑琴蝦蛄和英國棕蟹中檢出鉻超標,多次從泰國斑節對蝦中檢出傳染性皮下及造血組織壞死病,從進口的糧谷、水果中檢出的疫情種次增長。

他以香蕉為例:今年上半年,一批重34.78噸、貨值3.3萬美元的菲律賓香蕉經深圳鹽田港入境。經實驗室檢測結果顯示,該批香蕉中多菌靈含量0.199mg/kg,超過我國《食品中農藥最大殘留限量標準》要求。

多菌靈是一種廣譜性殺菌劑,經口中毒後,會導致頭昏、惡心和嘔吐等癥狀。按照規定,我國香蕉中多菌靈最大殘留限量為0.1mg/kg。

為什麽進口貨物的不合格率明顯上升呢?

曲海峰解釋:“我國檢驗檢疫標準正在逐漸規範化,我們也在更加有效地去落實檢驗的監管。另外,過去我們認為不是特別關系國計民生的產品,比如說服裝和水果等,現在監管得也更加嚴格了。”

不能 迷信 進口貨 進口 上半年 上半 菲律賓 香蕉 英國 棕蟹 蟹均 均有 抽檢 合格
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菲律賓政府軍與反政府武裝交火 致6死12傷

8月5日,據中新網消息,菲律賓政府軍5日在南部的康波斯特拉谷省與反政府武裝“新人民軍”交火,雙方共有6人死亡、12人受傷。

菲軍方稱,5日上午,菲政府軍第10步兵師第25步兵營的偵察排在康波斯特拉谷省蒙卡約鎮與60名全副武裝的“新人民軍”武裝分子交火,戰鬥持續約45分鐘。政府軍方面有4名士兵陣亡,1名士兵失蹤,另有12名士兵受傷;而“新人民軍”方面據稱則有2人死亡,3人被逮捕。

菲政府軍第10步兵師發言人巴查爾透露,菲政府軍4日下午就曾與“新人民軍”在蒙卡約鎮短暫交火15分鐘,之後菲政府軍展開追捕行動。5日上午,“新人民軍”使用土制炸彈和重型武器攻擊政府軍。

“新人民軍”是菲律賓共產黨領導的反政府武裝,已與菲國政府軍纏鬥40多年,雙方的和談在菲國前總統阿基諾任內中斷。據菲當局此前估計,“新人民軍”目前約有4000多人。

菲總統杜特爾特多次表示會尋求與菲共領導的政治團體和談。他7月份在發表任內首份國情咨文時還一度宣布政府軍對“新人民軍”實施單方面停火,但數天後又以“新人民軍”未在限期內回應為由撤銷這項停火措施。

菲總統和平事務顧問杜雷薩早前宣稱,菲當局與菲共領導的“菲律賓全國民主陣線”將於8月20日至27日在挪威奧斯陸重啟和談。

菲律賓 政府軍 政府 與反 武裝 交火 12
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