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「為什麼又是你？可以跟公司說不嗎？」太太手中抱著還不會翻身的嬰兒，媽媽站在一旁操心著：「嘿啦！麥擱去啦！（台語，不要去）」 兩個月來，他還沉浸在初為人父的喜悅中，一接到公司新的任務，體內的征戰細胞似乎又通通被喚醒，不假思索就一口答應。 「我還想要證明，自己的能耐可以到哪裡。」陳瑋璿認為，以後生活會有更多壓力、更多包袱，「此時不做更待何時？」 二○一三年八月，馬來西亞吉隆坡，是第三站。但這次，他只有一個月的時間就要建立一家新店。緊接著，菲律賓是他的第四站，時間也只有一個月。 較之美國、印尼，這次任務再進階，時間更短。 當陳瑋璿帶著CoCo招牌到馬來西亞插旗時，比他早兩年半、同樣來自台灣的另一品牌日出茶太，正好在慶祝一百店達成，要在一個月內開店變得更加緊迫與嚴峻。 一個月要開出一家店他在馬來西亞變身小總部，採購研發營運都來 飛抵馬來西亞當天，一下飛機，還沒來得及去宿舍放行李，他就直奔印刷廠，去看DM輸出狀況、確認印刷廠品質，一分鐘都不浪費。 此外，許多「意想不到」的工作也迸了出來。如部分原料不能從台灣進口，要在當地找，不僅口味、濃度要符合，連生菌數也要測試，他得同時扮演採購和研發兩種角色。 他就像個小總部，一下和區域總經理協調，一下教當地員工珍珠怎麼煮、茶怎麼調，一轉身又要面對門市裝潢問題。 但這次真正最大的挑戰是，帶訓外派幹部。然而，營運出身的他，什麼事情都習慣自己來。副總康健分析，陳瑋璿很會教學，但要再往上爬，就要學會如何授權。 有一次，外派馬來西亞營運督導許卉君教員工調製飲料，一個個步驟示範，陳瑋璿看不下去，就用自己的方式搶去做。當晚，兩人一如往常忙到十點多，到宿舍附近的7-Eleven買微波食品、泡泡麵來吃，「其實今天我很受挫……。」許卉君告訴他，他才知道自己傷了人，也開始學著放手。 在吉隆坡的訓練中，他學會授權，也讓門市準時開幕，戰功，再加一筆。 回台三天後，他起身出發前往第四站：菲律賓。 當地治安差，綁架、搶劫案時有所聞，員工的素質也讓他傷透腦筋。 以調配飲料甜度為例，過去台灣一直沿用的做法，是以「匙」的量計算，如○．三匙、一平匙、一．五匙等，每種飲料有不同配方；如果遇到客人要求半糖，一．二匙的量要變成○．九匙。這些台灣習以為常的做法，對東南亞員工來說卻很困難，怎麼樣就是記不起來。 他在印尼時就發現這個現象，所以向總公司建議，把文字和數字轉為視覺化，將原本幾點幾匙全部設定好，轉化成八種甜度，編號一到八，讓員工好記又好操作。這項制度從台灣開始實施，如今也隨著他帶進菲律賓，終結了員工的最大犯錯機會。 在預定的六十天內，他順利完成兩個任務回台。沒想到，才與妻女共處了兩個月後，公司又向他發出急如星火的派令。 於是，場景轉到泰國曼谷，他展開了第五段的外派旅程。這場難打的仗，給了他另一次表現的機會。 當地內亂，人心惶惶，泰籍總經理甚至幫他規畫好返台的求生路線，他仍不願回台堅守崗位，照表操課進行門市改造。三月份，旗艦店即將開幕。 對陳瑋璿來說，每天最大的享受，就是晚上的視訊連線，那是他與妻子、小女兒的親密時刻。 這天晚上，接近凌晨，他疲憊的回到宿舍，迫不及待的打開電腦，螢幕內出現可愛女兒的臉龐，正要逗逗她時，女兒的臉竟然沒有表情，接著，「哇嗚」的一聲，眼淚從小臉上嘩啦啦的流下來。 他的心彷彿隨著女兒哭聲碎了一地。 這幾年錯過的親子時光，像跑馬燈般在眼前重現：三年沒吃過的年夜飯、女兒出生後也沒時間陪、還欠老婆的一場婚禮……。 一個改變的想法悲情的人生劇本，他改寫成充滿鬥志的戲 儘管征戰各國，他卻始終沒忘記對妻子的虧欠。場景轉到桃園濱海處，這裡矗立著一棟佔地百坪的歐式城堡建築，淡橘、鵝黃色漆成的牆，和傾斜四 十五度的紅瓦屋簷，在田野中顯得突出。這是陳瑋璿興建中的新家，城堡落成那一天，將是他與妻子補辦婚禮的一天。這是他拖欠了兩年的一場婚禮。 一杯珍奶，改寫了陳瑋璿人生劇本，原本充滿悲情的流浪教師、垃圾車司機的劇情，竟然在十年內，翻轉成一個年收入兩百萬的珍奶跨國戰將劇情。 一個反其道而行的想法，讓他的人生出現轉折。他用行動來實踐這句話：「別人害怕的，就是我的機會。」如果他和多數同學一樣，選擇安穩路線，或許現在還是拖著行李箱四處去應考的流浪教師。如果他和多數加盟主一樣，選擇保守觀望，現在可能還守著台灣的小店，天天煩惱逐步下降的業績。 不只如此，三十二歲的他，還立下五十歲時賺到一億元的夢想。他說，這個夢不怕讓人知道，因為，「如果當年我怕了，就沒有今天這一切。」 | ||||||