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青島鋼鐵164億搬遷 40多海里聚集1750萬噸產能

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-14/2MNDE3XzUyMjI2MA.html

隨著青島鋼鐵有限公司(下稱「青島鋼鐵」)搬遷時間表確定及山東鋼鐵(600022)集團(下稱「山東鋼鐵」)日照精品鋼基地行將建設,加上日照鋼鐵控股集團有限公司(下稱「日照鋼鐵」),在山東董家口到嵐山區這40多海里的海岸線上,將聚集1750萬噸的鋼鐵產能。

日照精品鋼基地預計靜態總投資1145億元,加上青島鋼鐵搬遷投資164億元,僅此兩項在這一區域的鋼鐵投資將超過1300億元。

按山東省政府規劃,到2013年,山東鋼鐵完成對日照鋼鐵、青島鋼鐵的實質性重組,但由於山東鋼鐵重組面臨諸多考驗,屆時是一家三口還是各自當家,現還不好判斷。

青島鋼鐵164億搬遷

《第一財經日報》記者從青島鋼鐵官方網站上瞭解到,關於青島鋼鐵整體搬遷的環境影響公眾參與聽證會將舉行,同時公佈的搬遷環境影響報告書(下稱「報告書」)詳細公佈了青島鋼鐵搬遷的細節。

按照「報告書」, 青島鋼鐵搬遷項目總投資為164億元,計劃3年建成投產,青島鋼鐵老廠區全部生產設施關停或遷建。在投產第一年達產80%,第二年達產100%。全部工程在2015年6月建成投產。

按照計劃,青島鋼鐵完成搬遷後,力爭到2015年形成400萬噸鋼生產規模,主要品種包括銲接系列用鋼、汽車用鋼簾線、胎圈鋼絲等高端優質鋼材。

青 島鋼鐵現在有年產鐵、鋼、鋼材各400萬噸的生產能力,主要以優特鋼為主。其中,銲接用盤條鋼年產量70萬噸,佔全國市場50%以上,鋼簾線、胎圈鋼絲年 產量50萬噸,佔全國市場40%以上,均居全國第一位;汽車用彈簧扁鋼年產量48萬噸,佔全國市場30%以上,居全國第二位。

去年,青島鋼鐵生產生鐵330萬噸、鋼318萬噸、鋼材301萬噸。實現年工業總產值297.79億元,工業銷售產值299.47億元。

鋼鐵項目密集

青島鋼鐵的新廠址選擇在膠南市董家口臨港產業區內。

從環境評價的角度來說,青島鋼鐵的搬遷項目已經接近水到渠成。按照青島鋼鐵、中冶東方工程技術有限公司及中國環境科學研究院日前出具的報告,「青鋼搬遷項目從環保角度講是可行的。」

青島鋼鐵完成搬遷之後,從董家口到嵐山區40多海里的海岸線上,至少將形成每年1750萬噸的鋼鐵產能,從而使得這一海灣區域成為一片真正的鋼鐵生產基地。

這1750萬噸產能,包括行將建設的日照精品鋼基地850噸產能,保留的日照鋼鐵500萬噸產能,及青島鋼鐵搬遷之後形成的400萬噸產能。

「本 項目緊靠已建成的董家口碼頭,董家口港區具有建設深水港的條件,而項目使用的是進口礦,有利於充分利用國外資源;臨港建設鋼廠,可以緊靠港區礦石碼頭和成 品碼頭,使原料和成品的運輸距離大大縮短,既有礦石資源優勢,又有港口資源和低成本競爭優勢,供應鏈的競爭優勢突出。」報告書中如是說。

業內人士對記者表示,這種臨港優勢無論是日照精品鋼基地還是日照鋼鐵,都能看到。但在這麼短的距離內,佈置這麼大規模的鋼鐵產能,未來的競爭將不可避免。同時,環境承載力將來也面臨真正的考驗。

整合還在路上

記者昨日致電青島鋼鐵相關人士,該人士表示,青島鋼鐵搬遷的投資還是青島方面來投入。

按照今年2月山東省政府公佈的《關於貫徹落實山東省鋼鐵產業結構調整試點方案的實施意見》,「到2013年,山東鋼鐵完成對日照鋼鐵、青島鋼鐵的實質性重組。」

時間還剩一年多,青島鋼鐵搬遷投資如此巨大,將來如何重組還是個未知數。

同時,記者從知情人士處獲悉,現在山東鋼鐵對日照鋼鐵的重組談判還在進行中,還沒有定論,但日照鋼鐵在重組後保持一個獨立經營法人實體可能性是存在的。

此前,日照鋼鐵準備啟動60億元債券項目,力爭在2012年10月底之前完成交易商協會註冊,隨後根據市場情況和公司資金需求情況擇機發行。這是日照鋼鐵第一次在債券市場上有所動作。

上述業內人士分析說,山東的鋼鐵重組還面臨諸多考驗。這包含地方的利益,也包含企業的利益。比如說,青島鋼鐵作為青島市唯一的鋼鐵企業和重點企業,對青島市經濟發展具有舉足輕重的作用,地方政府未必沒有自己「單干」的意願。


青島 鋼鐵 164 搬遷 40 多海 聚集 1750 萬噸 產能
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東莞為何能成為性都?行業聚集在某地形成規模的“潛規則”解讀!

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0209/58463.html

東莞的地理位置-北接廣州南臨深圳,離香港不到兩小時路程,虎門港直通珠海澳門。這地理位置太NB了。出來賣的說到底是個服務業,服務業要紅火,就一個原則--地點。在這個信息爆炸的時代,酒香也怕巷子深。況且廣州深圳這種大城市,不論什麼都查的比較嚴,東莞地理上沾著廣深的光而天高皇帝遠,這是其一。

其二,這個很少被人提到過,我生活過的地方比較多,所以感受比較深刻, 就是氣候問題。 你想想,黑龍江佳木斯它能成性都嗎,小姐穿的暴露點冬天那還不凍死。東莞一年到頭冷不了幾天,適合這種需要視覺刺激的行業。古語有云飽暖生淫慾,東莞吃好喝好天氣好!東南亞性行業發達,大抵如此。以前有長輩分析說為什麼北方人習慣吃飯早點,而廣東人天黑了才出來晃悠,除了文化之外,和氣候有很大關係,廣東氣候潮熱,最適合這種大家晚上出來的這種夜幕行業。(阿姆斯特丹不暖和,但他們那邊有很多人為的外部因素促成了這個行業,暫且不表,請自行學習。)

說完天然因素,就得分析一下社會因素,兩點--第一是妞源,第二是客源。

先說妞源- 東莞是世界工廠,早些年間每年來東莞打工的新廠妹以十萬計,出來做性服務的數不勝數。在機械化生產不那麼現代的時候,很多細活需要大量手巧心細好管理的女工,可是工廠做工辛苦報酬也低,一些頗有姿色的妹子難免就棄暗投明了。回到地理方面,廣東周邊就是湖南江西廣西這些窮地界,再往內陸點還有四川云南貴州,這都是出美女的地方啊。以湖南為例,人口大省=妞大省=靚妞大省(重慶分出去以後,現在廣東本身常住人口也全國第一了,廣東還是有一些窮地方的,這些地方過來東莞的也不少),而且湘妹子的外型那都是剛剛的。另外,甚至很多東南亞的同胞們也過來賺RMB。

再說客源- 說東莞是台灣殖民地毫不為過。光是世界大鞋廠全部被台灣人和韓國人控制,而台灣人的好色是出了名的,韓國人更不用說了。至於近在咫尺的香港現在可以忽略不提了,一個內蒙的旅遊團過來就頂好幾個香港了。 至於廣東本地男人,通常是比較家庭型的,但無奈兜裡錢實在是太多了。廣東人喜歡實際的感官享受(想想廣東人最愛幹嘛),又沒有北方爺們們每天遛鳥養魚招貓逗狗種種2B愛好,難免出去消消費。工廠裡大量荷爾蒙過剩的年輕屌絲們就更不用說了-什麼?消費太高?這你不用擔心,花五百有五百的玩法,花五千有五千的玩法。不光是工廠的搞體力勞動兄弟們,就算是別的行業,北京有北漂,東莞有莞漂,出門在外漂的總是男孩子多一些,這個階層的人,男女數量嚴重失衡,所以。。。

最後就是政治因素,開始已經說了,北上廣深這種對外窗口型城市,國家不可能放手不管的。所以經濟發達的東莞就算是性產業特區了,中國人擅長搞特區世界聞名,再深入就不說了。第一國事不想談,第二咱們普通人知道的也太少。

為什麼美帝能成霸權,當然和美國位置優越,土壤肥沃,資源豐富分不開,種種因素需綜合考慮。

天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。東莞在社會大浪潮中能脫穎而出成了性都,不是一句需求大就能概括了的。

東莞 為何 成為 性都 行業 聚集 某地 形成 規模 規則 解讀
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硅谷行第三天|黑馬全球路演中心——全球企業家和創業者的聚集地

http://www.iheima.com/thread-12156-1-1.html
著名投資人葉東(葉東是青雲創投創始人和管理合夥人,他擁有在硅谷和中國超過10年的風險投資經驗)說,我來硅谷來早了。(現在創業家,黑馬大賽,提供這樣的平台,給創業者創造的機會比葉東他們當時好的多)。

主持人Cindy有著多次大賽主持的經驗,她說,做活動太多了,感覺都差不多,但是創業家這次舉辦的全球路演,中美連線路演,讓她眼前一亮,覺得「很有特點」。另外讓她印象深刻的還有,一個美國項目在德克薩斯州通過電話會議的方式演示,這個項目在評委合議後晉級。

TEDx的執行主管Jami在現場說,這個(黑馬全球路演中心以及黑馬大賽)太令人激動了,太神奇了!把這麼多的全球創業者,企業家齊聚一堂,整個組織這種活動,是非常有價值的。她問牛文文,一年創業家要給多少創業者提供這種(level)的服務(其實就是孵化)?「400人」牛文文說。於是,Jami表示,這種模式太值得借鑑了,你們什麼時候能幫我們一起做啊。一位老硅谷創業者也評價道「企業家和創業者全球各地往這裡聚,從來沒見過。」
矽谷 行第 第三 三天 黑馬 全球 路演 中心 企業家 企業 創業者 創業 聚集地 聚集
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雪球今晨宣布融資4000萬美元:“不靠人”的理財社區,如何聚集最有價值的投資者

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0912/145624.html

i黑馬註:今天早晨,社交投資網站雪球宣布完成4000萬美元C輪融資,這輪融資由人人集團領投,晨興資本跟投。

人人網CEO陳一舟說:“在全球範圍內的金融投資社區里,雪球是最創新的產品之一。做互聯網金融和投資最重要的是優質的、有投資判斷力的用戶, 這些雪球都有。人人公司投資雪球,是看好雪球在互聯網金融領域的發展前景和潛力,相信社區產品會產生巨大的價值。”

方三文堅信,只要抓住最有價值的人群,找到最有價值的投資信息,賺錢只是時間問題。

對於媒體人出身的方三文來說,如何創建一個“不靠人做內容”的財經社區。是他最成功的轉型。

不靠人推的雪球

相對於100萬的移動端用戶數,百分之十幾的新用戶留存率讓雪球頭痛不已。

辛辛苦苦拉來的人,試用一下便卸載了,產品的內在性矛盾讓60多人的團隊陷入到深深的思索當中。

騰訊旗下的炒股應用“自選股”是雪球日夜研究的競爭對手,其主頁開門見山,是用戶自選股票的行情。強工具屬性對“自選股”的流量擴張助力甚多,而雪球以定制的信息流(關註賬號的發言)為啟動頁面,在方便重度用戶的同時也擡高了新手融入社區的門檻。

雪球的優勢是利用社交幫助用戶篩選有價值的信息,形式則是在APP內部打造一個垂直於投資領域的“微博”。但對從來沒聽說過“不明真相的群眾”(方三文在雪球的賬號)的小白用戶來說,初次使用,面對鋪天蓋地的信息流,根本不知道應該關註哪些“大V”(由於言論隨時會受到投資市場的檢驗,顛覆性很強,雪球“大V”的地位都是靠時間和深度奠定的),倒不如先讓其同股票建立聯系,使用一些工具性的功能,在進入個股頁面後發現這篇帖子不錯、那條評論精彩,再對作者添加關註,用戶留存度可能會更高——這是4.6版本發布後,雪球著力思考的問題,即如何吸引更多長尾用戶。

2006年,方三文在網易擔任副總編,因為公司發了一些期權,開始對投資股市產生興趣。作為一個股民,他有兩項基本需求:

一,跟蹤關註的股票,查看價格漲跌和相關新聞,偶爾也瞥幾眼分析師的報告;

二,對別的投資者在看什麽、想什麽很感興趣,希望與跟自己關註同一家公司的投資者交流,了解其掌握的信息是否更加全面,推導是否更加科學。

但他發現選擇的余地其實很小:被花花綠綠的“K線圖”填滿界面的的炒股軟件,根據編輯判斷而非用戶需求編排的財經網站,自稱有“內幕消息”的股民聊天群……

直覺告訴方三文,一定存在能為投資者提供更好服務的產品。於是,他辭職創辦了i美股。

i美股由用戶生產內容,關註美股。在做的過程中方三文發現,要想獲得更大的用戶規模,就必須把領域拓展到A股、港股乃至其他的投資理財產品。同時,由自己的團隊生產內容開始變得越來越不實際:一來,日益增長的用戶和需求使團隊生產左支右絀;二來,讓不炒股或不擅長炒股的編輯指導在股市砸了真金白銀的股民做投資決策,本身就是一件很荒誕的事。

因此,要麽廣泛抓取互聯網上的信息,要麽驅動用戶生產。方三文選擇了UGC,試探性地上線了以個性化組織內容和交流為核心的my.imeigu.com,作為i美股網站的一個模塊運行,結果發現用戶活躍度遠超論壇。

他逐漸感覺到,信息在傳播過程中一定不能斷開與發布者的鏈接。最有價值的內容,往往是用戶產生的。讓當事人說話,而不是通過轉述,可以縮短傳播鏈條,避免信息在傳播過程中的變形和延時。並且,由於信息提供者數量驚人,UGC在時間和空間上都能實現超大覆蓋,完勝任何一家有實力的媒體。同時,得益於“持續參與”,在信息篩選和動態更新上,再勤奮的專業記者也難望項背。

方三文決定砍掉內容團隊,讓機器取代人,讓用戶替代員工。他在2011年底重構了my.imeigu.com,配置獨立域名xueqiu.com,引入A股和港股,但並不開放註冊,只做內部邀請。

這便是雪球1.0。

在此過程中,方三文意識到:“全世界最難撒謊的地方就是社交媒體。你可以欺騙所有人一時,也可以欺騙一個人一世,但你無法欺騙所有人一世。只要用戶數足夠多,謠言便沒有立錐之地。”

2012年初,雪球APP上線,第一批用戶主要來自網站。發展到今天,80%的新增用戶都來自於移動設備。相較而言,高質量的長文章一般在電腦上產生,淺層的碎片化互動則在手機上完成。

用戶從PC向手機的遷移是大勢所趨,具體到雪球,炒股所需的實時性使移動端的價值更加明顯。同時,移動互聯網上的用戶天生就是登錄的,這是PC時代網站夢寐以求的。因此,雖說底層代碼完全一致,只是通過不同的接口呈現到不同的桌面(PC、IOS、安卓),但公司上下已達成共識:Mobile First。把手機端想清楚、做完了,才去考慮PC端。雪球的技術合夥人李楠告訴我:“移動產品你做好了,PC產品很容易。”

為提升用戶體驗,雪球做了各種嘗試,基本兩個月發布一個新版本,每次都力圖讓用戶感受到變化。最初,移動端的菜單是下拉式的,隨著功能越來越多,改成了左右滑動的抽屜式。但後來發現,用戶使用手機的場景既可能是躺著也可能在移動,這時,滿足他最核心的幾個需求就夠了,不能因為照顧一些高級功能而增加操作路徑。於是,把抽屜式又改回了下拉式。

據統計,刷新信息流、查看自選股行情和持倉盈虧的使用頻率加起來占到全部功能的80%以上,尤其是可以添加每天買賣記錄的“持倉盈虧”,允許用戶選擇早上或晚間接受一條推送信息,甚至無需進入到應用內便可得知當日的投資收益。

開通這一功能的用戶,對雪球的依賴度非常高。

其次,雪球開發了一套基於機器學習的反垃圾系統。一開始信息較少,就把其他社區的垃圾信息手工抓取進來,機器通過自我學習和循環,識別度越來越高。

最後,為增強用戶粘性,雪球開設了賬號“情緒寶”,每天發布“情緒指數”,依托大數據分析用戶行為,通過算法把熱門股票和事件發布出來,以一種獨有的視角掀起資本市場的公共話題。情緒寶是一個機器人,沒有任何人工幹預。

雪球走到今天,方三文最大的感觸是“面目全非”。雖說一直沒有搬過辦公室,但身邊的同事卻從編輯變成了碼農。而另一方面,用戶對投資產品的關註也早已超出了股票的範疇。年化回報率5—6%的銀行理財產品,吸引了大量低風險偏好的投資者;年化回報率8—10%的信托產品,吸引了中等風險偏好的高凈值投資者;年化回報率超過20%的小額貸款,吸引了部分高風險偏好的投資者。基於此,雪球逐步把投資品類擴展到股票以外的產品,比如債券、基金、信托甚至比特幣。

功能方面,又解決了聊天、群組等即時通訊的需求,日常的內容更新則完全采用類似搜索引擎爬蟲的工作機制,由雪球機器人每天從指定的資訊網站抓取新聞,按照一定的分詞規則分配到各支股票下面。據統計,雪球每天生產10萬量級的信息,90%以上來自用戶評論,報道或公告只占2000條左右。

即便如此,方三文告訴《創業家》&i黑馬他也不喜歡雪球被貼上“移動社區”的標簽。他認為概念不重要,重要的是用戶在哪、需求在哪,產品就在哪。雪球的定位是打通投資與社交,提供有價值的信息,幫助、影響和指導用戶交易,在“買什麽”這個核心問題上探討到海枯石爛。

這是一個由極客搭建的平臺,只負責解決兩件事:當用戶訪問別人的主頁時,能迅速看到其最擅長點評哪些股票;而當他瀏覽個股頁面時,能迅速看到關於這家公司最熱門、最精華的討論。

雪球的員工沒有一個不炒股的,很多原本就是其鐵桿用戶。他們內部開玩笑時甚至說“不用發工資了”,因為炒股所得遠遠大於其薪資收入。但雪球並不薦股,也不提供投資咨詢服務。

i美股上線時正好遇到中概股上市潮,關註度劇增,但方三文認為:“我當然期盼牛市的到來,但更希望不是牛市時用戶也能保持穩健增長,因為這才是你價值的體現。”

雖然已融了B輪,但方三文說雪球還沒找到贏利模式。這似乎是所有移動社區的通病,今日頭條創始人張一鳴甚至斷言“社區不賺錢”。不過,方三文堅信,只要抓住最有價值的人群,找到最有價值的投資信息,賺錢只是時間問題:“不談價值觀,即便從效率上看,也應該去做提高社會效率的事。那樣的工作(軟文或槍稿)是增加而不是縮小信息差,違背歷史發展潮流,我不會去做。”

雪球內部不設營銷團隊,連專門的客戶拓展團隊都沒有。為了同廣告商接洽,方三文曾一度讓公司的行政人員臨時轉換角色。

投資者為什麽會在雪球上分享經驗甚至機密的信息?在方三文看來,如果說發微信是因為寂寞,發微博是為了虛榮,那雪球的用戶,則源於恐懼:當你需要做投資決策時,對自己掌握的信息是否完備,邏輯思維是否縝密,是沒有信心的。但通過分享,便能讓其他人補充信息、檢驗邏輯、幫忙“排雷”,何樂不為?

這也正是雪球的價值所在,它來自構建這個社區的所有人的共同信仰,來自那句著名的slogan:

人身的自由,源於財務的自由。

《創業家》記者 呂崢,來源i黑馬轉載請註明出處。

雪球 今晨 宣布 融資 4000 美元 不靠 理財 社區 如何 聚集 最有 價值 投資者 投資
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京東20億元投資東莞麻湧:建電商聚集園 加大020線下布局

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1124/147914.html

i黑馬:近日,東莞市麻湧鎮人民政府與京東集團簽訂合作意向書,京東集團將在東莞麻湧投資20億元建設現代服務產業園。此次京東布點麻湧,將使東莞成為京東在華南區域的重要業務支撐點,包攬華南區50%的業務,項目預計2017年建成投產,投產後在東莞交易額可達350億元,年實現稅收7億元。
 
\從今年6月開始,經常在京東購物的東莞市民會發現京東網站訂單跟蹤內容中,每次都出現“麻湧分揀中心”字樣。這意味著麻湧分揀中心成為京東商品運往東莞的必經之地及物流中心。因為距離物流中心更近,東莞市民在京東購物的收貨時間將進一步縮短。
 
東莞市民京東購物將更快收貨
 
據介紹,東莞京東現代服務業產業園及電子商務基地項目選址東莞麻湧,項目總投資20億元,計劃投資建設電子商務運營中心、智能物流示範基地、區域采購中心、電商聚集園區以及設立O2O模式全國首批試點等,未來將建成東莞電子商務基地及物流樞紐中心,包含訂單生產物流中心、大型分撥中心及大型轉運中心等功能的綜合物流園區,主要定位為FDC(前端物流中心)。百貨、大家電、3C等商品。
 
按照京東的計劃,東莞麻湧未來將成為京東在華南地區布局的戰略要沖。
 
作為中國最大的自營式電商企業,京東自2004年正式涉足電子商務領域以來,十余年來保持高速增長。現擁有2億用戶和50000余家合作商家,2013年交易額達到1255億元。
 
目前,東莞市民在京東購買京東配送商品都是從廣州倉庫出庫,並經過麻湧分揀中心分揀後發出。記者在京東官方網站查詢獲悉,目前,收貨地址在東莞的京東配送訂單,只有地址在南城等主城區能夠做到“211限時達”(當日上午10時前的訂單當日送達),而在非主城區的大部分東莞地址仍然只能做到當天的訂單第二天送貨上門。
 
這種狀況或許很快將有改觀。據京東內部人士透露,因為京東廣州倉庫隨著業務發展已經漸漸“不夠用”,因此下一步京東商城將把重心逐步向麻湧傾斜。未來,東莞京東現代服務業產業園將包攬華南區50%的業務。此次京東在麻湧的產業園區建成之後,將大大縮短產品快遞時間,顯著提升東莞地區消費者在京東購物的體驗。此外,京東還計劃在麻湧園區嘗試夜間配送、加急配送等嘗試,未來東莞有望成為華南地區京東購物收貨最快的地區之一。

將在麻湧首試O2O模式
 
據京東集團有關負責人介紹,京東此次“牽手”東莞麻湧,將使東莞成為京東在華南區域的重要業務支撐點,包攬京東華南區50%的業務,項目預計2017年建成投產,投產後在東莞交易額可達350億元,年實現稅收7億元。同時,將吸引大批中小電子商務服務企業落戶周邊,形成有較大影響力的電子商務產業集群,有力助推東莞現代服務業產業集群的形成。
 
除了物流軟硬件布局之外,京東還將在該園區中設立電商聚集園區以及設立O2O模式全國首批試點。此次計劃在麻湧園區嘗試的O2O模式被業界解讀為京東正加大O2O模式的線下布局速度。早在2013年8月,京東官方確認了與新加坡iKnow集團結成戰略合作關系,並在新加坡開設實體體驗店,試水O2O模式。當時,這一消息甫一傳出,便在業界引發了一場純電商進軍線下是否可行的激烈討論。當時京東公開表示,短時間內不會在國內上馬這種O2O模式。
 
一年來,O2O概念被廣為傳播,許多知名電商也紛紛投身O2O業務之中。不管是順豐試水嘿客還是家居電商美樂樂越建越大的實體體驗館,O2O模式的呼聲日漸高漲。尤其是天貓今年在線下服務站領域的布局更是“撩撥”京東的神經。目前,天貓在東莞的服務站數量已經達到2112個,這些服務站功能囊括了代收包裹、代發快遞、優惠導購、淘寶代購、充值繳費、票券代理等便民服務。
 
京東對電商“最後一公里”的布局向來具有前瞻性。與天貓等友商的線下擴張同步,京東也積極加快了線下自提點的建設。從今年5月20日至本月,京東更是搞了3場使用自提櫃免運費的推廣活動,吸引用戶試用京東自提櫃。不過,相對於天貓集多種服務於一身的服務站,京東的自提點未免顯得功能單一。
 
正是因為這樣,此次京東在麻湧園區嘗試設立O2O模式全國首批試點吸引了業內更多的關註目光。據京東內部人士透露,未來的京東O2O模式與電商服務站模式相似。
 
一位不願具名的業內人士分析說,此次麻湧園區的O2O試點或許意味著京東在國內的線下布局將更加強勢,而且模式和內容上與天貓的線下服務站有所重合。京東和天貓兩個“老冤家”,或許很快就會把“戰火”從線上燒到線下。
 
水鄉經濟區發力電商正當時
 
記者手記
 
京東的這次20億元投資意味著東莞電商界新增“生力軍”,而且又是選擇落戶水鄉經濟區,未來前景令人期待。
 
東莞作為全球著名的制造業基地,有較為完備的研發、生產、物流和營銷的產業鏈,在發展電子商務方面有得天獨厚的優勢。東莞制造業涉及30多個行業的6萬多種產品,2013年實現電子商務交易額2300億元。值得一提的是,今年3月,東莞被認定為國家電子商務示範城市,成為了深圳、廣州之後廣東省第三個國家電子商務示範城市。
 
同時,東莞水鄉特色發展經濟區亦明確提出將重點發展電子商務,並計劃建設水鄉電子商務產業園。麻湧、洪梅等鎮的主要領導人也多次表示電子商務將是當地未來發展的主要方向之一。
 
得益於此,近年來,越來越多的電子商務企業將目光投向了水鄉片區。早在數年前,益商電子商務有限公司分別在麻湧和洪梅簽下大批土地,用作第三方電子商務物流倉庫的建設。其中,將在洪梅設立的物流基地面積400.5畝,總投資4.5億美元。該項目不但與知名電商“一號店”合作,同時也提出將用多余的服務能力為更多的電子商務提供第三方服務。
 
此次與麻湧簽約的京東除了計劃投資20億元之外,同時也有意在麻湧園區建設電子商務運營中心、電商聚集園區等硬件平臺。這些平臺顯然不是為京東一家服務,而是有效提升當地對電商企業的吸引力,對加快電商在東莞水鄉的聚集作用巨大。
 
另外,東莞水鄉地區發展物流業的優勢顯而易見。首先東莞水鄉地區是珠三角的地理中心,且保有大量可開發土地。第二,水鄉地區毗鄰新沙港和虎門港兩大港口;高速公路和軌道交通都非常便利;環城路、東莞大道延長線、水鄉大道以及鎮區市政道路不斷完善……
 
當然,要形成顯著優勢和對電商企業的吸引力,僅僅依靠幾家配套電子商務的物流企業是不夠的。水鄉鎮區應該更進一步整合當地的環境資源、土地資源、交通資源等現有優勢,致力於打造和完善水鄉電商產業鏈條,創造適宜電子商務企業在此地發展壯大的條件。
 
乘著東莞水鄉特色發展經濟區建設和新型城鎮化建設的春風,東莞水鄉發力電子商務正當其時。 
京東 20 億元 投資 東莞 麻湧 電商 聚集 加大 020 線下 布局
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遊戲百科WIKI模式,2年聚集百萬用戶的秘籍

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1229/148635.html

i黑馬:2011年,著迷成立,創始人陳陽做的是遊戲行業的垂直社區,隨後,相繼嘗試過幾種形態的社區產品,都沒有成功。2012年底,一次偶然也是必然的機會,讓陳陽走上了遊戲WIKI(又稱“遊戲百科”)之路:把框架搭好,讓用戶生產內容。半年時間用戶數從50-60萬漲到了100多萬,陳陽為何選擇WIKI模式,他又是如何在WIKI模式中聚集這麽多用戶激發社交能量的?
 

\圖註:著迷WIKI是基於用戶協同創作,將碎片化的內容匯聚到一起並不斷自生長的垂直主題百科,在國外,該領域最成功的是WiKia。

初創期的百轉千回

成立之初,創始人陳陽的想法是在遊戲行業複制“豆瓣”模式,做服務於玩家的垂直社區。但2012年夏天,陳陽發現嘗試過的幾種社區產品模式都做不下去了。

在遊戲垂直領域,最重要的就是內容,用戶進來之後,發現內容對他有價值,才能沈澱下來。以前遊戲少,一個社區產品可以通吃下去,瞬間就把用戶聚起來了。後來遊戲遍地都是,網遊、端遊、手遊... ...再一口吃下去時,用戶找內容就費勁了。

具體怎麽做?陳陽曾有限度地嘗試過Tumblr、Tiwwer、Facebook等幾種產品形態,很快就發現,雖然能夠很容易生成內容,但對於內容的組織性太弱,這對於遊戲這個垂直領域,就顯得過薄,更多的用戶就不願意埋單。

只見著迷流量到3-5萬(UV)時就不漲了。就這麽拖著,賬上的錢也快耗沒了。陳陽把房子賣掉,苦撐一陣,又沒錢了。彼時,藍馳投了一輪,公司勉強活下來。投資人建議他,思路沒想明白時,最好壓縮一下員工規模。於是,陳陽把所有高管叫到會議室,說要把30多人的團隊裁去一半,以爭取試錯時間。

為了節省開支,陳陽將公司從巴溝搬到中關村,辦公室更小了,密度特別大。正值冬天,太陽一照進來,整個屋子洋溢著程序員的汗臭味。

無意中轉機也就此出現。當時,公司內有很多員工在玩日本一款非常火爆的遊戲——智龍迷城,但苦於沒有相關中文資料,所以幾個員工湊在一起嘗試在Wikia開設該款遊戲的中文詞條,和玩家一起填充相關資料、攻略,並建立討論組。“爆紅,UV一下子破10萬。”陳陽回憶。

員工非常興奮,一位負責人直接沖進陳陽辦公室:也許咱們可以幹這個。陳陽一看,問道:“誰懂這玩意兒?它的內容生產和組織,和其他社區產品有什麽不同?”環伺周圍,沒人能回答。

到底幹不幹?幾乎天天都在爭論。“看不到結果,把現有業務停下來,萬一WIKI又沒成效,可就真的會影響公司生存。”陳陽的想法是,先往前走一個月,至少要把這東西弄清楚,即使死也死得明白。

WIKI模式的賭局

與技術相比,勇氣才是決定能否活下去的關鍵。

陳陽的前兩款試驗品是《我叫MT》和《怪物X聯盟》。為趕時間,他與團隊在2013年春節期間緊鑼密鼓地開發。大年三十開發,初一拜年,初二又開發。到年後上班時,WIKI就上線了。《怪物X聯盟》第一天幾千用戶訪問,慢慢過萬,然後3萬、5萬、8萬、10萬,短短的一個月時間里,用戶量一路往上走。

陳陽開始興奮了,WIKI生產內容和組織內容是能吸住用戶的,方向正確:用一幫特牛的人來貢獻牛的內容,再用牛的內容去吸引更多用戶,更多用戶之間又會有討論,促使內容的進一步生長。與傳統的編輯生產內容相比,WIKI更新速度更快,準確性更高,質量更好。“這是著迷WIKI在手遊行業能夠立得住的根本原因。”陳陽說。

2013年手遊行業的全面爆發,每天新增的手遊近100款,著迷每款遊戲WIKI帶來的流量優勢也開始體現。網頁日瀏覽量突破百萬,用戶數突破30萬。下半年,陳陽啟動融資計劃,過程很順利,10月份基本確定協議,次年1月份融資正式完成,數額為1.3億人民幣。

“創業就像翻山,你在山腳下翻不過去時,感覺眼前的山就是一切,當你上了山之後,卻發現還有一座山擺在面前。”快速運行約一年後,陳陽發現遊戲WIKI也遇到下一座大山。

“手遊成功與否的不確定性太強,哪款遊戲能夠成為爆款,甚至持久下去,只有時間才能給予答案。在遊戲WIKI產能沒有上去之前,為了不失先機,我們只有去賭哪款遊戲會成為爆款。”為了解決這一問題,2014年上半年,陳陽在著手異地業務布局,在考察許多城市後,他最終選擇了蕪湖這一產業基礎、人文教育和人才供給都不錯的地方。

經過半年的運營,著迷蕪湖已經有了100多人的團隊。遊戲WIKI的數量從年初的40個,一下增長到200個。制作周期也從第一款遊戲WIKI的一個多月,降低到3天就能出一個精品遊戲WIKI。“這200個遊戲WIKI放在一起,就是一個影響力很大的用戶聚集地,用戶數也從50-60萬漲到了100多萬。雖然並不是每款遊戲WIKI的流量很高,但是那些單日幾萬甚至幾十萬UV的爆款,我們都覆蓋到了,這樣我們單日的流量就會非常驚人。”陳陽表示。這實際上是由過去的“賭”爆款到“全面覆蓋”爆款。遊戲WIKI產能的提升成為著迷WIKI在手遊行業的核心競爭力。

向行業上遊拓展用戶

2014年下半年,陳陽又將目光瞄準了動漫,這一遊戲的上遊領域。

WIKI在手遊行業更多地是體現一個媒體的價值。而在動漫領域里,WIKI表現出的則是一種社交的能量。

陳陽發現,在Wikia里用戶更多的只是對一些問題進行簡單評論,如果能夠讓這些用戶產生交互,形成討論,沈澱關系,以興趣區隔,以較低的成本不斷匯聚用戶,那麽WIKI社區化的價值將具有非常大的想象空間,尤其是在應用場景如此豐滿移動互聯網時代。

“所以,我們首先選擇進入動漫領域,一般來講動漫、遊戲不分家,動漫的用戶中玩遊戲的比例也非常高,是遊戲的上遊用戶。其次,動漫用戶的基數更大,用戶更有熱情,比如《海賊王》,國內的海賊迷眾多。”陳陽介紹到。

事實上,動漫用戶參與內容貢獻的熱情,甚至有些超乎陳陽的預料。例如海賊王WIKI在推出WIKI僅2個月的時間內,由用戶貢獻的內容就超過8,000頁,互動話題數量每天都在增加,用戶活躍度顯著提升。

因為動漫內容聚合了更多用戶,在WIKI中不斷衍生出更輕的,更強的,更活躍的互動關系,包括內容的交互,興趣的交互,以及最終關系的落實,是陳陽特別看重和期待的,這不單純是用戶在數量級上的縱向拓展,更是WIKI產品形態的一個升華。

這兩年,陳陽總被人問及:你怎麽做了個WIKI?而陳陽則反問,WIKI有啥不好的?

“等到用戶數量級達到一定程度時,WIKI首先在手遊行業的媒體級商業價值就會出現,以廣告或遊戲分發為主;而對於動漫用戶,WIKI的社區化價值會越來越凸顯,用戶可能會有購買行為,催生動漫電商需求。當用戶量再大一些時,會產生屬於WIKI自己的文化。”

陳陽現在感覺特別踏實,無論是廣告,還是電商,亦或自主文化這條路,著迷WIKI像是一個樹,正越長越粗。


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遊戲 百科 WIKI 模式 聚集 百萬 用戶 秘籍
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2年聚集400萬愛聽故事的寶貝,這個男人的頭像會是幼兒界的超級IP嗎?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1228/153499.shtml

導讀 : 這個幾年前從央視出來的光頭男人,一本正經的財經節目主持人,現在靠著講故事的本領自主創業,目前已經擁有了近400萬的少兒粉絲,拿過了3輪融資,品牌以極快的速度朝著超級IP進軍,這兩年他到底做了些什麽?

i黑馬訊(吳丹)12月28日消息,在昨日的發布會現場,王凱提到自己做“凱叔講故事”品牌的初衷是給現年7歲的女兒講故事,講完發現女兒很喜歡,即使自己出差也得把故事錄好給她聽。於是他以這個小舉動為起點,以微信公眾號、各大音頻網站等為平臺,開始每兩天給小朋友們講一個單集時長為10分鐘左右的故事,題材包括中國傳統故事西遊記,國外“三只小豬”等經典故事或繪本,一直講了兩年,持續至今。目前,“凱叔講故事”品牌已在各平臺累計收獲400萬粉絲,在喜馬拉雅FM上已有超過4000萬次播放記錄,進入2015年以來,單集平均播放量更達到10萬次左右,幾乎篇篇“十萬+”。

在網上講免費的故事,聚集了大量的小朋友用戶之後,凱叔講故事如何實現商業化?每個孩子的背後都是一個家庭,用這句話來形容凱叔目前的商業模式再合適不過,除了每天給“寶貝兒們”講故事以外,凱叔社群現在又多了一些新鮮元素:凱叔故事機,繪本,視頻,眾籌等。凱叔在發布會上透露,前不久他們在網上發起了一款故事機的眾籌活動,截止到12月26日有超過3000人購買支持,達到目標的168%,實現超籌,這次實驗讓凱叔團隊看到了商業模式上更多的可能。

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“凱叔” 王凱

由於之前有十幾年配音經驗,且在央視專門講了8年財經故事,凱叔認為在這件事上自己信心十足,同時,央視前輩羅振宇的“羅輯思維”也給了他不少社群+電商的運營範例。凱叔在接受i黑馬采訪時表示,做親子社群比較難的一點是消費者和決策者不一致,只有做到讓家長對產品認可,小朋友對產品喜歡,才能持續走社群經濟的路子。

從央視主持人轉型做互聯網節目,最大的不同是什麽?凱叔認為不同點主要是受眾由“觀眾”到“用戶”的區別,“做互聯網產品,必須根據用戶反饋進行改進,”他說自己常常會觀察孩子們聽故事時的情緒變化與表情反應,並以此調整講故事的節奏,為此團隊也多次舉辦線下活動和孩子們互動交流,還專門請了一家做表情分析的公司用數據來分析孩子們的情緒變化,“如果數據上沒有波浪變化,表明孩子們聽到這個故事無感,故事講得不好;如果情緒起伏,孩子們跟隨人物一起快樂,一起傷心,說明他們已經進入了你構造的童話世界。”

和羅輯思維不同的是,在音頻領域取得良好成績的凱叔,也在尋求更多表達方式上的突破,發布會上他透露,自己的全新節目即將登陸北京電視臺少兒衛視,正式進軍視頻領域

聚集 400 愛聽 故事 寶貝 這個 男人 頭像 會是 幼兒 界的 超級 IP
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一份敗家娘們兒的二手衣轉賣體驗報告:買家究竟聚集在何處?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0122/153924.shtml

導讀 : 二手衣的用戶到底在哪,這是目前最困惑我的問題。不排除有人二手衣賣的風生水起,但相信大部分二手衣賣家並不是很懂流量經營,衣服賣得不會太好。

作為一枚資深的敗家娘們兒,本宮近來發現自己冷宮里堆的衣服太多太多。捐掉,嫌麻煩;扔掉,又可惜;送人,得顧忌到對方的自尊心和尺寸,還是麻煩。最好的辦法是能二手轉賣,換成白花花的銀子,這樣就又可以去買新的衣服了……

出於這樣的需求,我開始尋找各種平臺進行售賣嘗試:將閑置不穿的衣服分成兩類,一類是九成新以上的衣服,打算放到二手交易APP上轉賣;一類是余下的有些舊的衣服,考慮賣給二手回收機構,換點零花錢或由他們捐贈、重新利用。

二手交易APP方面,我選擇了閑魚、轉轉、空空狐、二貨、獵趣等C2C平臺;轉賣過程中,本宮詳細記錄了各個平臺的使用體驗(包括值得點贊的和吐槽的),形成一份體驗報告。本篇為體驗報告的上篇,主要呈現C2C二手交易平臺的體驗。

閑魚(綜合類C2C平臺)

為什麽第一個提到閑魚?因為它最“紅”,一出場就自帶“淘寶引流”光環。經常網購的敗家娘們兒很容易就能註意到,淘寶訂單管理頁面中,每件商品下方多了一個“賣了換錢”的按鈕,點開就可以把在淘寶買的後來又不愛穿的衣服轉到閑魚市場去。

有了這個方便快捷的按鈕,本宮立刻將自己之前淘來的穿過一次甚至沒穿的衣服,一股腦兒導到了閑魚。整個過程簡便易操作,大大省去了費力拍美圖、燒腦寫描述的麻煩。

因為與淘寶連通,閑魚的用戶規模還是頗為可觀的。不過,可能因為它是一個綜合品類平臺,除了服裝之外,還有手機、電腦、攝影器材、母嬰等多種二手商品。服裝只占其中一小部分,所分到的流量自然就少了許多。本宮上了好幾件衣服,都無人問津。

所以衣服上架後,賣家還要為流量操心。比如多次優化和細化寶貝描述,使用語音叫賣等。不過這樣做也許並沒有太大作用,因為二手轉賣,用戶最在意的應該是價格,其他都可以是浮雲,價格對了,再考慮質量及其他,所以本宮將價格一降再降。由於買方可以清楚地查詢到衣服原來在淘寶的價格,因此本宮的售價一般從原價的五折往下走,最近就快低至一折了。

但要吸引買家來詢問並購買,這些還遠遠不夠。因為閑魚上有很多魚塘(基於地理位置的線上社群),本宮在商品發布時就選擇了自己所住小區的社群,期待能就近轉賣,也省去了物流的不確定性和對方不滿意後退換貨的麻煩。

關於魚塘,據本宮統計,幾乎是有用戶的地方就有魚塘。閑魚將魚塘的創建權開放給了用戶,只要滿足支付寶實名認證和芝麻信用分高於650分就有創建資格。魚塘的好處在於增加了線下交易的幾率。二手交易不確定性很多,線上展示線下交貨是更令人放心的一種方式,不論對買方和買方而言。

不過美中不足的還有兩點,一是每件商品只能投入一個魚塘,令本宮略有些不甘心,如果能多選幾個魚塘,比如3-5個,這樣所賣商品就能有更多的曝光。二是用戶只能加入距離自己大約小於1.5km的社區,再遠就無法加入,這樣未免有些限制交易的範圍。

轉轉(綜合類C2C平臺)

轉轉是58趕集推出的個人閑置物品交易平臺,登陸轉轉必須使用微信賬號。這樣直接借微信人氣的做法,與閑魚有相似之處。或許是界面設計的原因,點開轉轉後覺得氛圍冷清了不少,首頁推薦的很多商品互動率很低。因為同樣是綜合品類平臺,作為其中一小部分的二手服裝的互動率就更低了。

轉轉發送二手商品的操作比較常規。不過並沒有明顯的線上社群,關於地理位置的強調只是在商品發布時讓用戶選擇了所在地點。

分享功能上,轉轉體現得非常顯眼,這點值得點贊。商品發布完畢後就進入了分享引導頁面。利用這個功能,我可以將寶貝鏈接發給微信好友,並分享到朋友圈、QQ空間、微博里。也正是因為轉轉分享功能的提醒,再回頭去看閑魚,才發現它也有分享功能,只是不顯眼,不容易發現。

雖然在朋友圈分享二手衣鏈接似乎不那麽好意思,但我還是嘗試著在判斷微信好友的消費層次後將這條分享微信發布出去,並對合適的人群可見。

空空狐(垂直C2C平臺)

和以上兩個綜合平臺不同,空空狐完全是基於二手服裝的垂直類交易平臺。用戶發布二手商品的界面,導向也較為清晰,在價格上也設有售價建議。

比較傻的一點是,賣家無法編輯標題,商品的標題是系統根據賣家填寫的信息所提取的。再者,發布寶貝的圖片要依照固定比例尺寸,不是很方便,不同的手機有不同的拍攝尺寸,為了就固定尺寸比例,有時候衣服只能截取一大半,不能顯示全貌。

當然,空空狐的流量還算可觀,用戶活躍度較高,首頁推薦的寶貝瀏覽量和互動率都還不錯。因活躍度高,用戶又可以關註自己喜歡的二手賣家,有些用戶幹脆在這里開起了二手店,做起了長期生意。

在分享功能方面,空空狐也支持微信微博的分享,使得二手寶貝能更大範圍被人看到。不足之處在於,沒有基於同城及附近的交易。二手商品本身價值難以估量,如果能支持線下交易,讓買家摸得到看得到買放心,會很大程度上促進成交量。

二貨(綜合C2C平臺)

最後再來說說這個二貨。二貨是博主在APP Store里搜索找到的。點開後,發現界面沒有那麽精致。點擊“我要賣”,系統會提供參考模板教用戶怎麽寫售賣描述,也可以直接說話錄音介紹自己的閑置物品。

與閑魚一樣,二貨也有基於地理位置的線上社區,用戶發布後的產品,會被自動放入相應的社群。但這里的社群比較有限,比如本宮居住的小區就沒有對應的線上社區。運氣好的話,你的商品會被小編推薦到首頁。但因為這里的用戶活躍度沒那麽高,就算是被推薦到首頁的一件低價二手衣也是無人理睬。

二貨比較有新意的兩點,一是可以綁定微博、QQ、微信等社交賬號,如此一來能引來更多熟人的圍觀,但估計購買的用戶會是弱關系好友,熟識好友可能不會好意思買朋友的舊衣服,除非是全新;二是它的評價機制,商品頁面上有“值”與“不值”以及“推薦”的按鈕。只不過這種評價機制,很難保證公平公正,用戶並不清楚其他用戶究竟是基於專業評價還是完全憑感覺評價。

這種前置評價看起來似乎作用不大。那麽後置評價呢,當然不是購買後評價。大多數二手商品只此一件別無複件,那麽基於商品的後置評價就沒有必要了。但,基於二手轉賣者本人的評價未嘗不可。如果評價認為這個人靠譜,買家自然會下意識地相信他所賣的產品。

其他C2C平臺

之後本宮還嘗試了其他平臺,比如獵趣,同樣的綜合C2C平臺,UI做的還算精致,用戶可選擇查看同城商品或其他城市的商品。對於買家來說,發布界面簡單一目了然,只是似乎用戶活躍度很一般,互動率很低。本來想再多上架兩件商品,但無奈商品編輯好後臨到發布時遭遇Bug,沒辦法,只能棄用。緊接著博主又開始嘗試了附屬在社交類應用中的二手市場,比如內淘里的閑置二手……

本篇的最後,各位看官一定要問了:衣服究竟賣出去了沒有?額……目前還沒有,不過偶爾有買家來咨詢,So,繼續待售吧……不過,像本宮這樣成天忙成狗的都市白領,恐怕也沒有太多心思和時間,再說也沒有做生意的頭腦。

二手衣的用戶到底在哪,這是目前最困惑我的問題。不排除有人二手衣賣的風生水起,但相信大部分二手衣賣家並不是很懂流量經營,衣服賣得不會太好。試水C2C平臺失意後,本宮開始著手回收機構的體驗,處理余下的有些舊的衣服。關於回收機構的體驗報告,敬請關註下篇……

 

一份 敗家 娘們 們兒 兒的 二手 轉賣 體驗 報告 買家 究竟 聚集 何處
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上海建20平方公里美麗健康產業聚集核心園區

來源: http://www.yicai.com/news/5033475.html

“也許不會知道奉賢,但是你一定知道中國上海有個‘東方美谷’。”中共奉賢區委書記莊木弟在東方美谷產業融合戰略研討會上表示。

6月24日,東方美谷產業融合戰略研討會在奉賢區會議中心召開。包括化妝品、生物醫藥、金融地產等美麗健康相關產業企業的總裁、CEO、企業代表80余人與會。

奉賢區經委主任徐建龍在會上表示,奉賢區近年來形成了新能源、新材料、生物醫藥、智能制造、現代商貿、金融服務、文創休閑、科技服務、健康養老9大產業為主導的現代產業體系,擁有全國首家、上海唯一的“千人計劃創業園”,實現科技、資本、產業的互動發展。產業向園區的集中度達到80%以上。

有關資料顯示,2014年,奉賢區內美麗健康相關產業規模以上產值達到147億元,貢獻稅收16.4億元。在全市253家化妝品企業中,有65家就在奉賢,占比超過1/4。2014年全市化妝品生產銷售總量中奉賢的占比接近40%。行業配套方面,中國香精香料研究所、華東理工大學檢測中心等服務機構均已入駐。在奉賢,一條集研發設計、檢測認證、原料采購、生產制造、營銷推廣的全產業鏈已基本形成。

東方美谷的八大中心(研發中心、設計中心、檢測中心、展示中心、營銷中心、體驗中心、服務中心、專家指導中心)致力於解決產業鏈上下遊的四大痛點:產業的集群化、研發創新的持續性、服務配套的完整性以及人才的聚集度。徐建龍在會上表示,“這個20平方公里、100萬平方米的生產服務類的產業園區,將會推進總部經濟發展,加快線上(雲商)和線下(實體)兩塊業務,實現營銷推廣多渠道和全覆蓋。”

產品方面的研發、生產、包裝、銷售環節如何全部打通;服務方面,采購、ODM設計、OEM生產、檢測、策劃、品推等如何建立配套環節;產業方面,從產品展示到用戶體驗再到貿易流通、互動資訊如何展現出強大的生命力。“用‘產品+服務’的形式去實現應用拓展和價值鏈的延伸,是我們東方美谷正在做的。”徐建龍補充道。

對於打造“東方美谷”的計劃,奉賢區政府出臺了四條針對性的政策。“首先抓住信息,不是科技、不是資本更不是創新,信息帶來質變;其次圍繞土地,我們以實實在在的土地資源來打造我們的產業;接著是扶持資本和智慧結合,經營管理團隊,大幅度的補貼;最後我們提供完整的配套資源,包括居住、就業、教育等。”莊木弟向第一財經記者表示。

上海 20 平方 公里 美麗 健康 產業 聚集 核心 園區
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全球貿易高官聚集上海,商討經濟低迷時的貿易投資

經過前期數次高官級別的磋商,二十國集團(下稱G20)貿易部長會議今天上午在上海開幕。

G20,這個誕生於國際金融危機之後的全球宏觀政策協調機制,開始將重點從金融領域,轉向了貿易與投資。

本次會議主席、中國商務部部長高虎城在開幕致辭中表示,G20是開展國際經濟合作的主要論壇,在促進世界經濟穩定和增長方面肩負重要使命。未來一天半的時間,各方將討論加強G20貿易投資機制建設、支持多邊貿易體制、促進全球貿易增長、促進全球投資政策的協調與合作、促進包容協調的全球價值鏈等議題。

“希望會議各方秉持開放、包容、合作、共贏的夥伴關系精神”,高虎城說,“努力就有關成果倡議和下一步具體行動達成廣泛共識,取得積極務實成果,為9月杭州峰會奠定堅實基礎。”

《第一財經日報》記者在現場看到,高虎城及中國團就坐圓桌會議一側背靠背景板主席位置,兩邊分別是G20各國貿易部長代表團和國際組織代表團。

據了解,除了二十國集團成員,國際組織,還包括西班牙、新加坡、老撾、塞內加爾、哈薩克斯坦、埃及、新西蘭、荷蘭等嘉賓國,以及二十國集團工商界(B20)代表共500多人參會。中國團還包括中國常駐世貿組織代表團大使俞建華、商務部副部長王受文。

全球貿易投資依然低迷

最新數據顯示,全球貿易下滑,跨國投資水平尚待恢複。

高虎城談及世界經濟指出,近年來,世界經濟逐步複蘇,但形勢依然複雜嚴峻。全球貿易低位徘徊,國際投資尚未恢複到金融危機前水平,世界經濟還沒有找到強勁可持續的增長動力。

他說,G20成員對外貿易額和經濟總量分別超過全球的80%和85%,在世界經濟中扮演舉足輕重的角色,擔負著世界經濟增長引擎的重要職責。本次貿易部長會議是G20中國年的一場重要活動,對於G20成員全面推進貿易投資領域合作具有重要意義。

從數據來看,2015年,貿易額占全球近80%的G20出口額下降11.3%,進口額下降13%。金融危機之前,以貿易大國中國為例,進出口增速基本都是GDP增速的2倍以上。而在投資方面,聯合國貿發會議(UNCTAD)剛剛發布的報告稱,全球投資2015年增長了38%,但是也沒有達到投資總量超過金融危機之前的最高水平。同時,聯合國貿發會議還預測,今年全球投資增速還將下降10-15%。

世界貿易組織總幹事羅伯托﹒阿澤維多在前一天的全球貿易景氣指數發布會上表示,在經濟波動巨大,全球增長乏力的背景下,WTO預期,2016年,全球貿易還會再以非常低迷的速度增長,也就是低於3%的增速。我們認為,在金融危機之後全球低迷過程中,我們看到的貿易增長,是過去30年來最低的。

“在這個背景之下,中國作為今年G20的東道國,著眼於G20的貿易和投資議題,高部長在其中扮演了重要的領導角色。” 阿澤維多說,“我非常期待在未來48小時的會議,我也相信G20相關的貿易部長能夠采取相關措施,進一步推進或促進貿易的發展,用貿易來促進增長。”

他希望最新發布的世界貿易景氣指數也能夠因此警示:限制貿易、反貿易言論對經濟的負面影響。

貿易投資是創造就業的引擎

在本次G20貿易部長會議之前,各方已經進行了數次貿易投資工作組會議。最近的一次是7月6日在上海召開的第三次會議。此前,主要是高官級別會議磋商,本次則進入部長級磋商。

但伴隨會議進展,一些最新事件引發了關註。世貿組織秘書處首席經濟學家庫普曼昨天就對第一財經記者指出,英國退歐的事件很迫切,會有一些貿易影響。歐盟和英國都要重新著手進行貿易談判,這些帶來了經濟的不確定性。現在,他看到一些反全球化的行動和言論,認為這不是好的跡象。而那些努力推行全球化政策的官員,可能也會在國內遭遇阻力。

加拿大駐世貿組織大使喬納森.弗里德,曾在今年5月在南京召開的G20貿易投資工作組第二次會議期間擔任聯席主席。彼時,他在南京接受本報記者采訪時解釋說,貿易和投資對所有經濟體來說都是創造就業,促進經濟增長的重要工具。

“我們(G20貿易投資工作組)的重點是討論成員國應采取哪些集體行動,協調國內政策和在有關國際組織中的立場,以促進投資,增加貿易量。這不僅對加拿大這樣的貿易大國和G20成員國有利,對全球各國都有益。”喬納森.弗里德說。

詹曉寧是聯合國貿易和發展組織投資和企業司司長,他也在同期對第一財經記者表示,金融危機期間,G20的首要任務是將協調宏觀貨幣政策,刺激世界經濟從衰退中走出。現在世界主要經濟體都采取了量化寬松政策,金融工具幾乎已經用盡。現在,貿易和投資對宏觀經濟的拉動作用開始重新受到關註,各國希望促進貿易投資回歸正常水平,以提振整體經濟發展。

此外,他指出,世界各國有大大小小的投資協定3000多個,過於碎片化,此次有望設計一個整體的框架,來解決政策不協調的問題。這也是眾望所歸。

其中,中國和美國長期分別為最大的跨境投資發達國家和發展中國家,是政策協調,與最終達成一致的關鍵所在。

近年來,隨著金融危機的影響逐漸消退,G20關註重點已經逐步轉向增長戰略、經貿政策等中長期問題,亟待在新形勢下完成從危機應對向長效治理機制的戰略轉型。貿易投資議題,也從過去較少提及的全球經濟治理短板,上升到了戰略層面。

去年11月G20安塔利亞峰會上,經中方倡議,G20領導人達成重要共識,要求G20加強在貿易投資問題上的協調合作,指示貿易部長們定期舉行會議,並同意建立支持性工作組。

全球 貿易 高官 聚集 上海 商討 經濟 低迷 時的 投資
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中關村:284家上市公司聚集的創新創業高地

昔日的“中關村電子一條街”,已經成為僅次於美國矽谷的創新創業公司聚集地。

日前,中關村管委會委員劉航在科技部舉行的高新區集體采訪會上表示,截至今年3月29日,中關村上市公司總數達到284家,其中境內182家,境外102家,市值超千億元的企業5家,上市公司總市值突破4.8萬億元。“獨角獸”(估值在10億美元以上的初創公司)企業超過40家,在全球創新區域中,數量僅次於美國矽谷。

創新創業要素的聚集地

中關村國家自主創新示範區(下稱“中關村”)起源於二十世紀八十年代初的“中關村電子一條街”,此後經歷了北京市新技術產業開發試驗區(1988年-1999年)、中關村科技園區(1999年-2009年)和中關村國家自主創新示範區(2009年至今)三個階段。

經過20多年的發展,中關村已聚集了以聯想、京東、小米、京東方為代表的高新技術企業集群,2015年,中關村高新技術企業實現總收入4.08萬億元,同比增長13.2%,總收入約是2010年的2.6倍。

中關村是我國科教智力和人才資源最為密集的區域,擁有北京大學、清華大學等高等院校40多所,各類科研院所206個。

這里聚集了大量高端領軍人才,截至2015年底,中關村聚集“千人計劃”人才1091人,占全市82%,占全國21%;“海聚工程”424人,占北京地區70%。

中關村是全國科技金融創新中心。全國80%的天使投資人活躍在中關村,披露的創業投資案例和金額占全國40%以上。政府資金引導出資與專業投資機構合作設立了16支天使投資基金和52支創業投資基金,基金總規模超330億元。

中關村也是是全國創業最活躍的地區,共有各類雙創服務平臺200多家,中關村創業大街入駐創業服務機構40余家,已孵化創業項目600個,日均孵化4.9家企業,每家平均融資500萬元。2014年,中關村新創辦科技型企業1.3萬家,2015年,這一數字增加到2.4萬家。

自主創新的重要源頭和原始創新的主要策源地

中關村圍繞國家戰略需求和北京市社會經濟發展需要,在新一代信息技術、生物健康技術、新材料新能源技術等多個領域催生一批自主創新成果。

劉航介紹說,中關村企業獲得國家科技進步一等獎超過50項,承接的“863項目”占全國的四分之一,“973項目”占全國的三分之一。

截止到2015年底,中關村企業共創制發布標準5576項,其中國際標準207項、國家標準3111項、行業標準2078項、地方標準180項。2015年,專利申請量突破6萬件,獲專利授權34946件,同比增長52.2%。2015年,中關村技術交易額超3000億元,占全國的三分之一以上,其中八成輸出到北京以外地區。

在人工智能、生物醫藥、新材料等領域,中關村企業正在全球科技創新競爭格局中占據重要位置。比如商湯科技、曠視科技的智能識別;地平線、馭勢科技的人工智能和自動駕駛;百濟神州的抗癌新藥;科信美德的糖尿病新療法;清華大學施一公團隊捕獲真核細胞剪接體三維結構;京東方、利亞德的高端顯示技術。

引領京津冀協同發展 鏈接全球創新網絡的關鍵樞紐

2014年以來,中關村積極推動疏解非首都功能和京津冀協同創新共同體建設。同時,聚焦天津濱海新區、曹妃甸區、新機場臨空經濟區、張承生態經濟區等重點合作區域,堅持以協同創新引領協同發展,開展多層次、多領域合作,構建京津冀協同創新共同體。截至2015年底,中關村企業在河北設立分公司和子公司2000多家,在天津設立分公司和子公司1100多家。

中關村加快整合利用全球高端創新要素,支持企業引進來、走出去。在引進來方面,中關村吸引英特爾、微軟、西門子等世界500強企業在中關村設立分支機構200多家;吸引中意技術轉移中心、葡萄牙仕博創新管理咨詢公司等52家國際化創新服務機構以及國際半導體照明聯盟(ISA)、國際垃圾處理產業發展聯盟等國際型產業聯盟在中關村落戶。

據不完全統計,中關村現有外籍和留學歸國人才2萬多人,並與國際知名大學和研究機構開展研發合作。

在走出去方面,中關村企業在海外設立研發機構,目前,中關村企業在海外設立的分支機構多達562家,整合全球創新資源的能力不斷提高。中關村在境外建立創新平臺和孵化載體,中關村企業在海外上市、並購和投資,中關村共有海外上市公司102家。聯想集團先後收購IBM個人PC業務和x86服務器,摩托羅拉移動智能手機業務,成為個人電腦市場份額的全球第一;清華紫光收購了芯片龍頭企業展訊通信,快速躋身於國內芯片設計領域的巨頭行列。

科技體制改革的試驗田

黨的十八大以來,中關村圍繞擴大開放式創新、新業態監管模式創新、央地融合創新等重點改革領域,推動70余項改革舉措,當好全面創新改革試驗田。

劉航介紹了中關村重要改革舉措,包括:在科技部、財政部、國家稅務總局等部門指導下開展科技成果使用處置和收益管理改革、科研經費管理改革、股權激勵試點、股權獎勵個人所得稅改革等政策試點,支持科研人員創新創業,兩年來已有104家科研單位參與股權激勵試點。

在中組部指導下為領軍人才搭建事業平臺,聚集了大批全球創新創業精英。公安部支持北京創新發展的20項出入境政策措施在今年3月1日正式實施。國家工商總局在中關村率先開展19項商事制度改革,優化工商登記流程,支持設立創業孵化集聚區,為創業者提供便利。

國家食藥總局實施支持中關村食品藥品監管及產業發展的12條政策,設立國家食藥總局中關村審評分中心綠色通道,開展國際臨床多中心評價互認、上市藥品許可持有人制度等改革試點。

中國人民銀行、國家外匯管理局在中關村設立中國人民銀行中關村支行(國家外匯管理局中關村支局),開展企業境外並購外匯管理改革、外商投資企業外匯資本金結匯管理改革等試點,外債宏觀審慎管理改革試點一年,已累計為10余家企業節約財務成本約9000余萬元。

中關村 中關 284 上市 公司 聚集 創新 創業 高地
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蘇州房價大漲背後邏輯:“海歸”蜂擁聚集

蘇州住房限購令出臺,再次將暴漲的蘇州房價拉入公眾視野。

今年以來,蘇州房價領漲全國。根據標準排名研究院日前發布的《2016年上半年均價萬元以上城市房價漲幅榜》顯示蘇州2016年6月份房屋同比漲幅50.69%,上半年漲幅達到31.43%,排名全國第三。

據筆者觀察,蘇州房價大幅上漲背後的主要驅動因素之一是大量人口湧入。新進入蘇州的人口,結構上不同於普通城市以務工人員為主,而是有相當大部分的“海歸”式高端人才。

筆者連續數年受邀參加蘇州“國際精英創業周”活動(下稱“創業周”,此活動為蘇州最重要的高層級創新創業人才引進平臺),發現蘇州早已拋棄傳統招商引資模式,而往往以“風險投資+招商引智+產業集聚”作為區域產業發展模式。高端產業集聚帶來高端人才集聚,新進者成為房價推力。

自2009年舉辦至今,“創業周”已成功吸納2318個高層次創新創業項目落地蘇州,累計註冊資本超過186億元。2015年,蘇州全市累計引進高層次人才團隊3400多個,99%集中在戰略性新興產業。

由此,蘇州目前可能已經成為海歸等高端人才最喜歡的城市。今年的2016(第八屆)蘇州國際精英創業周共有來自20多個國家和地區的3087名海內外高層次人才共攜帶3042個項目應邀參會,其中2223人是國際知名高校的海歸博士。參會人才和項目數量均再創歷史新高。產業方面,主要集中在九大重點新興產業領域人才。其中生物醫藥占22.2%、電子信息占21.6%、裝備制造占15.7%、新材料和新能源均各占7.7%。

這些項目多是科研型導向。以在2016創業周上正式揭牌的“中美大學國際技術轉移與創新協作(蘇州)中心”為例,該中心將開展中美大學國際技術轉移合作,形成以蘇州為基地、輻射長三角的美國大學國際技術轉移區域布局,推進創新成果的產業化和商業化。來自麻省理工學院、斯坦福大學等21所美國一流科研院所,以及加拿大、德國、澳大利亞、香港等國家和地區的高校院所相關負責人表示將全力助推國際技術在蘇州的轉移合作。

圍繞科研、創業人才,風險投資等經濟要素“自動”前來匹配。整個活動期間,蘇州市的17家省級以上開發區、80多家國家級孵化器和產業園、百家創投金融機構以及千余家重點企業參與項目對接。

在經濟大環境低迷的背景下,2016年的蘇州創業周卻呈現出迅猛增長勢頭:已正式簽約項目達到689個,比去年同期增長27.3%(其中投資創業項目597個,合作創新項目92個),達成合作意向項目701個,正在洽談對接的項目1157個。

蘇州為了吸引高端人才,還推出不少特色主題活動,如昆山組織深化兩岸人才合作交流會活動、吳中區舉辦首屆“百名海外博士吳中行”活動、太倉開設成立“引才直通站”、常熟組織創業競賽、姑蘇區組織社區治理供需對接會等等。

“大批海內外精英在蘇州安家落戶、開創事業。”蘇州市官方文件稱。

這些簽約或達成意向的合作項目背後,就意味著又一批高端人才的聚集和落戶,顯然改變蘇州流入人口的結構層次。這些人口流入則一步步對蘇州的產業、科研、經濟,以及房價產生影響。

以蘇州生物納米園為例,短短數年間,蘇州生物納米園已集聚了400余家企業,8000余名生物醫藥專業人才,納米領軍人才創業團隊220多個,其中“千人計劃”團隊64個。目前,同時有多家企業籌備在國內外證劵市場上市。

“海歸”人才持續流入,是驅動蘇州房價領漲全國的背後邏輯之一,當然,這並不意味著蘇州房價暴漲就是合理的或可持續的。2011年蘇州也曾出臺限購令(全國調控計劃,與多個城市同時),2014年9月取消。此次限購令影響幾何,則尚待觀察。

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中國杭州G20聚集“數字普惠金融”:大勢所趨!

中國首次主辦的二十國集團(G20)峰會將於9月4~5日在杭州召開。在過去的一年間,“數字普惠金融”被屢屢提及,中國為了在G20峰會上推動普惠金融議題,制定了《G20數字普惠金融高級原則》,升級了《G20普惠金融指標體系》(下稱“《指標體系》”),並制訂《G20中小企業融資行動計劃落實框架》(下稱“《落實框架》”)。

值得註意的是,在“數字普惠金融”這看似簡單的六個字背後,究竟蘊含了何種深意?

網信集團CEO盛佳對第一財經記者表示:“發展普惠金融,不僅要關註G20成員國,也要重視非G20國家的普惠金融發展,尤其是幫助低收入發展中國家發展普惠金融。”他認為,落實到國內,就是要讓小微企業、偏遠地區居民、農民、城鎮低收入人群等多種群體享受到普惠金融的陽光。未來,必須借助數字化手段來提升金融的服務效率和服務範圍,數字技術涉及的領域包括智能手機的使用、支付手段、網絡和通信服務、移動數據、雲計算等,這些將為普惠金融發展插上翅膀。

第三方支付企業拉卡拉負責人則對第一財經記者稱,中小微企業是推動整個普惠金融發展的重點領域。“中小企業融資難一直是傳統金融的痛點。據公開數據顯示,我國中小企業數量達到7000多萬,占全國企業總數99%以上,據廣發銀行的調研數據顯示,平均每家小微企業的資金缺口約為70.5萬元。”

普惠金融的昨日與未來

其實,普惠金融的概念誕生得非常早。在過去的幾百年,普惠金融跟隨時代發展經歷了什麽?

中國人民大學中國普惠金融研究院報告(下稱“報告”)指出,15世紀,意大利修道士展開信貸業務來遏制高利貸,被認為是普惠金融的萌芽。20世紀以來,小額貸款先後在孟加拉、巴西等國家出現,國際上掀起一股減貧熱潮,人們意識到,單一提供貸款是不夠的。

2005年, 聯合國提出“普惠金融體系”(Inclusive Financial System)的概念。它的含義是:以有效的方式使金融服務惠及每一個人,尤其是那些通過傳統金融體系難以獲得金融服務的弱勢群體。

從2005年至今,發展中國家的公司、機構在普惠金融方面表現突出,賦予了這個概念以新的含義。近年來,國際社會逐漸認識到普惠金融對於增強金融包容性,支持經濟增長,促進就業,消除貧困,實現社會公平的重要意義。

根據世界銀行的估算,在國際社會的共同努力下,2011年到2014年的3年內全球共有7億成年人首次獲得了賬戶,獲取的金融服務在逐步擴展,但2014年仍有約20億成年人無法享受到最基礎的金融服務。這部分人群如果能夠被納入金融體系,無疑將釋放出巨大的經濟潛力,也能夠極大地促進在全球實現逐步消除貧困的發展目標。

今年,G20準備在杭州峰會上推出升級版的《指標體系》,舊版主要聚焦於傳統金融服務。為更好地反映數字普惠金融領域的新進展,2016年G20選擇了一些有代表性的數字普惠金融發展指標,形成了升級版《指標體系》,涵蓋3個維度(金融服務的可得性、使用情況和質量),包含19大類35項指標,分別從供給(金融機構)和需求(金融消費者)兩側反映普惠金融發展水平。

根據世行的最新數據,中國的大部分指標均排在發展中國家前列,特別是賬戶普及率和儲蓄普及率等指標表現較好,顯著優於G20國家的平均值。

“在普惠金融道路上,中國已經走在了世界前列,數字技術將助力普惠金融發展,我也希望中國將這些寶貴經驗輸出到各國,讓越來越多的市場主體分享到數字普惠金融所帶來的便捷,從而推動全球經濟高效增長。”盛佳說。

盛佳帶領的網信集團是中國普惠金融最早的踐行企業之一。據盛佳介紹,網信集團旗下的眾籌網、網信理財等平臺均有專門為農戶、農村留守兒童、邊遠地區支教人員、中小微企業等各個細分群體而設立的金融服務,包括為企業集團服務的“1+N”產融模式以及小額貸款、融資、投資、眾籌和公益等。

中小微企業是重中之重

在普惠金融的服務對象之中,除了個體以外,中小微企業則是重中之重,且涉及體量巨大。

根據國務院印發的《推進普惠金融發展規劃(2016—2020年)》,普惠金融的服務對象為中小微企業、農民、城鎮低收入人群和殘疾人、老年人等。而中小企業是經濟活動中最具活力和創新力的群體,對實體經濟具有積極的促進作用。中小微企業一旦獲得發展機會,其對民生、經濟的促進作用將得到凸顯,同時盤活整個實體經濟。

拉卡拉負責人對第一財經記者分析稱,中小企業、小微商戶融資難成為痛點,需求遠沒有被滿足,是普惠金融服務領域亟需突破的重點。據廣發銀行的調研數據顯示,平均每家小微企業的資金缺口約為70.5萬元。若把尚未註冊的小微商戶計算在內,數量更多。但由於中小企業存續時間不確定,缺少可抵押資產,銀行獲取中小企業信息成本比較大,加之中小企業貸款具有少、頻、急、短等特點導致其市場交易成本比較大,使得中小企業很難獲得銀行的貸款,即使獲取銀行貸款,其成本要比大企業高很多。

據世界銀行測算,大、中、小企業獲取銀行貸款成本為1:1.4:1.6,可見,越小的企業,融資的成本越高,難度越大。

《落實框架》的核心目標是營造有利的監管環境促進競爭,以提高中小企業融資能力。其中列為優先的三項改革措施包括:改善中小企業征信體系;鼓勵銀行和非銀行金融機構接受動產作為抵押物貸款給中小企業;改革中小企業破產制度。這三個領域都可廣泛運用數字技術,在《高級原則》中均有所體現。

(資料來自:拉卡拉)

數字技術驅動普惠金融發展

在數字化時代,盛佳認為,隨著互聯網技術發展、數字科技的不斷創新,普惠金融發展必須借助數字化的手段進行提升。而在過去,傳統金融體系服務成本高,覆蓋範圍不夠,使得中小微企業、偏遠地區居民、城鎮低收入人群等往往被正規金融排斥、享受不到金融服務。

這些年來,普惠金融發生了四個變化:從公益到建立了可持續的商業模式;從局部地區到世界;從小微貸款到更為豐富的整個普惠金融體系(包括小微貸款、儲蓄、支付、理財、保險等);從人工實現到了數字技術實現。數字技術的發展實際上讓普惠金融躍升到了“數字普惠時代”。

在這一方面,例如螞蟻金服、網信集團、拉卡拉等都是新型金融服務企業的代表。

從2010年的“阿里小貸”到後來的網商銀行,螞蟻金服主導的小額貸款,采用在線放款的模式,在5年多時間里累計為400多萬小微企業提供了近7000億元貸款。

此外,拉卡拉用征信+大數據+雲平臺+風控系統+產品+服務完整輸出的模式,提供收單機具、金融、經營、行業應用等綜合服務。該模式讓中小企業、小微商戶在數據、平臺、風控、和受理端都保證競爭優勢,低成本、高效率地解決了中小微企業的融資、經營等發展難題。

(資料來自:拉卡拉)

未來,普惠金融的發展是需要高性能、大並發的實時交易系統,“未來在交易確認的速度應該是毫秒級別的,每秒的吞吐量應該達到幾千甚至幾萬筆。”盛佳表示。網信集團在2016年年初成立了區塊鏈實驗室,致力於區塊鏈技術的產業化實踐工作,並嘗試與網信旗下的諸多業務進行融合,比如第三方支付業務、產融、電子合同、眾籌等,都在嘗試推進基於區塊鏈技術的行業解決方案,現在已有一定的成果在應用中。

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聚集厚實軍工資源 成都探索軍民融合新路

最近,成都凱天電子股份有限公司(下稱“凱天電子”)的幾名年輕研發人員,利用中航工業聯創平臺開始創業,他們準備基於凱天電子幾十年傳感器的軍工技術,涉足民用安防行業,這也是凱天電子一個轉型增長點。

凱天電子副總經濟師、規劃發展部部長王逸介紹說,凱天軍品在“十二五”時期快速增長,但是不可能持續高增長,現在既有軍民融合的國家要求也有自身轉型需要。他表示,凱天電子“十三五”期間將民品作為發展重點,規劃軍品增長10%,民品增長35%左右,並將軍民比例從“十二五”的7:3調整為6:4。

另一家軍工企業成都愛科特股份公司則最近宣布進入長航時軍民兩用無人機應用系統產業,為農業、地質、環境、防災等領域提供專業無人機應用。愛科特所在的成都青羊區還準備由愛科特牽頭興建無人機產業園,全產業鏈發展無人機。

像凱天電子、成都愛科特這樣的軍工企業正在大力推進軍民融合發展。作為國家“三線建設”時期的重點城市,包括中航工業集團、航天科技集團、航天科工集團、兵器集團、兵裝集團、中國電子信息產業集團、中國電科集團、中核集團、中核建集團等國內軍工集團和中國工程物理研究院在成都均有布局,成都具有發展軍民融合產業獨特的軍工資源優勢。

按照“軍民融合、央地合作、轉型升級、集群發展”的思路,成都編制了軍民融合產業發展“十三五”規劃(下稱《規劃》),提出力爭到“十三五”末,建成“成都軍民融合創新產業園”,打造國家軍民融合創新示範區,產業主營業務收入突破1500億元。

成都軍工資源豐富

凱天電子即原國營清江儀表廠,上世紀60年代初成立,現隸屬於中航工業航電板塊,是飛機大氣數據系統、飛行集成數據系統、無線數據傳輸系統、起落架收放控制系統、燃油增壓泵以及各類傳感器研制生產的骨幹企業。公司防務產品廣泛應用於導彈、裝甲車、坦克以及“神舟”號飛船及載人航天工程。

在行業具有獨特地位的不只凱天電子,成都市經信委總工程師鮮櫻介紹,成都是國家國防工業的主要承載地。經過多年發展,成都目前擁有軍工保密資質的企事業單位318家,數量約占全省的四分之三,直接或間接參與軍工科研生產配套及服務的企業千家以上。

這些企業的聚集,使成都在部分產業和領域在全國乃至全球都具備比較優勢。比如,航空產業規模位居全國前四,在整機(包括無人機)及發動機研發制造、大部件維修、航電產品研發制造等領域處於國內先進水平;信息安全產業規模與北京、上海、深圳同處國內第一方陣,在部分領域已達到全國、世界先進水平。

同時,成都擁有高校53所、國家級科研機構30家、國家級研發平臺67個;擁有國防科技重點實驗室3個、國防重點學科實驗室2個;擁有各類人才約389萬人、兩院院士34人、國家“千人計劃”專家169人,全市軍民融合深度發展人才資源豐富。成都還聚集了電子10所、29所、30所,成都飛機設計研究所,四川航天技術研究院等軍工科研院所,擁有較強的技術創新能力和人才資源支撐。

厚重的軍工資源為成都推進軍民融合奠定了堅實的基礎。王逸說,“十二五”期間,凱天軍品發展很快,“十三五”將會保持穩定,所以希望將民品作為新增長點,利用技術優勢進入高端制造領域,而現在是很好的契機。

王逸表示,凱天電子將把握空域開放和民機發展的機遇,將民機業務作為經濟增長的主要引擎,開拓民用航空的國際國內市場。在非航空方面,發展以金屬彈性敏感元件為基礎的節能環保產業、以智慧城市為基礎的智能家居安防產業。

成都愛科特總經理韓周安認為,在軍工領域的大型無人機和消費級無人機中間的專業應用無人機,單品產值高,市場需求大,是一個朝陽產業。愛科特以其軍用無人機技術進軍這個新興市場。

中航工業成都飛機設計研究所設計的“翼龍”無人機

軍民融合成為雙創熱點

在軍民融合發展的大趨勢下,新興市場逐漸出現,成都“雙創”又蓬勃發展,使得軍民融合成為成都創新創業的熱點,反過來又推動了成都軍民融合發展。

國防科技大學圖像測量視覺博士徐一丹,之前在成都某軍工企業工作,去年創立了成都通甲優博科技公司,在機器人視覺、無人機視覺、智慧城市與物聯網、虛擬式穿戴與購物輔助領域提供系統解決方案。

目前,通甲優博開發的TopUav無人機視覺模塊和TopGlasses虛擬眼鏡試戴模塊,市場占有率、技術含量和專利申請量均居於國際領先地位,與騰訊、Intel、高通、舜宇集團、零度智控建立了業務夥伴關系。

通甲優博在成都創新創業平臺“菁蓉匯”評比中成為優勝企業,成為首個獲得四川省商業銀行無抵押貸款的初創公司,並獲得國內外多家頂級風險投資機構的青睞。徐一丹也獲得首屆十大“菁蓉創業之星”稱號。

而前述凱天電子的年輕研發人員進軍安防領域創業也是典型案例。由於凱天電子在傳感器領域幾十年的技術沈澱使得其在安防領域具有優勢,成為其轉型重點。凱天電子黨委書記陳鐵燕介紹說,準備創新激勵機制,讓年輕的創業者與企業一起投資持股。

《規劃》提出,“十三五”期間,將建成一批軍民融合協同創新平臺、公共技術平臺和信息服務平臺,建立1~2個國家級軍民融合創新試驗示範平臺,軍民科技創新成果轉化成效顯著,軍民融合領域大眾創業、萬眾創新蓬勃發展。

軍民融合發展和“雙創”的結合也強有力地推動成都產業轉型,發展新經濟。成都將圍繞《成都制造2025規劃》確定的重點產業發展方向,立足成都軍民融合產業基礎、資源稟賦和比較優勢,突出發展航空產業,加快發展新一代信息技術、航天、機電裝備、核能及核技術應用和新材料等新興產業。

同時,順應國防工業變革發展趨勢,積極瞄準空天一體、網絡電磁空間、戰略投送和邊海空防管理等新興領域,力爭在雲計算、石墨烯、量子通信、智能制造和虛擬現實等領域取得突破,構建軍民融合“1+N”產業發展體系,形成多元支撐格局。

根據產業發展規劃,成都還出臺了“軍民融合產業發展十條”,在引導民參軍協同創新、軍轉民開放創新、促進資源共建共享、搭建平臺和載體、支持創新產品市場開拓、培育融合新動能等10個方面給予政策引導,設立20億元軍民融合產業基金、1億元專項財政資金,支持“軍轉民”、“民參軍”,推動軍民融合產業發展。

主攻體制機制障礙

不過,軍民融合涉及工業、科技、軍事和教育等諸多領域,是一項複雜的系統工程,存在軍工和民用企業管理體制機制不同、體制機制和技術不能很好融合等情況。要推進軍民融合發展,需要從根本上解決這些問題。

陳鐵燕就表示,軍品和民品融合有很大差異,需要改革機制體制,甚至產品造型、設計理念等諸多方面都需要做好轉變。凱天電子雖然已經成立了若幹子公司進行布局,但投資機制還保持原有的做法,需要政府搭臺與民營資本對接。

凱天電子歷經幾次轉變,從國營軍工廠建立現代企業制度,2007年又引入戰略投資者組建股份公司。陳鐵燕說,要利用資本紐帶發揮利益相關方的作用,培育產業的發展。未來將考慮引入風險資本,促進體制機制改革。

成都也明確軍民融合發展方向:以國防科技工業和高新技術產業為核心,以破除體制機制障礙為主攻方向,大力促進軍民優勢資源雙向流動、相互轉化。《規劃》強調打通軍民深度融合創新通道,建立健全軍民融合的統籌協調機制,拓展融合範圍、提升融合層次,形成全要素、多領域、高效益的軍民深度融合發展新格局。

《規劃》確立“1234”總體發展思路,即實現一個目標、著力兩個創新、構建三個體系和推進四個融合。到“十三五”末,成都建成國家軍民融合創新示範區,產業主營業務收入突破1500億元。為實現這一目標,成都將通過推進混合所有制改革、審批管理體制改革、搭建軍民融合創新服務體系推動“民參軍”機制創新;通過爭取國有軍工單位改革試點、推進軍工高技術應用、推動優質資源社會化開放和積極開拓國際國內市場等措施推動“軍轉民”開放創新。構建軍民融合“1+N”產業發展體系、“1+N”空間布局體系、“1+N”政策保障體系。積極推進軍民技術融合、軍民產品融合、軍民資本融合、軍民人才融合。

鮮櫻表示,軍民之間體制機制差異是推動軍民深度融合的主要障礙之一,體制機制的改革創新固然需要國家層面的頂層設計,但也需要基層部門的探索創新。成都將以推動軍民融合產業發展為抓手,在實幹中探索打通軍民融合創新通道的實踐經驗,努力推動軍民融合體制機制創新,為國家軍民深度融合發展戰略添磚加瓦。

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【活動預告】聚集優質資產,“大船”中國重工將如何提速?

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【活動預告】聚集優質資產,“大船”中國重工將如何提速?

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活動 預告 聚集 優質 資產 大船 中國 重工 如何 提速
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現場直擊 | 司機聚集易到公司 有人6萬多元提不出來

4月18日,被曝出“易到13億資金被樂視挪用”的第二天,第一財經記者趕到易到用車上海分公司,多位聚集在現場的易到司機對記者表示,對提現不了表示很焦慮。有兩位司機表示自己6萬多元提不出來。(點擊查看現場視頻

一位易到司機向記者展示了易到打的白條,稱“打白條有什麽用?人都找不到!”

一位易到用戶還有1000多的余額,既打不到車,又提不了現,她希望易到能給個說法,並希望有關部門介入。

從前臺工作人員處得知,上海分公司給司機師傅開的白條僅僅是一張記錄司機姓名、賬號、提現金額的單子。由於上海分公司沒有財務權,工作人員需要拿著單子去北京申請提現。工作人員告訴記者,北京總公司的老總曾承諾31天之內提現。

4月17日,易到創始人周航發布了一封公開信稱,易到當前存在資金問題,而最直接的原因是樂視對易到的資金挪用了13億。並表示“易到所面臨的並非簡單的債權債務糾紛,而是可能會引發妨礙社會穩定的群體性事件。社會穩定問題的主體責任首先應該是企業,企業在任何時候都應將社會責任放在第一位。”

隨後,4月17日深夜,易到與樂視控股發表聲明澄清,樂視從未挪用過包括用戶充值在內的易到任何資金,而且已投入近40億元資金及大量生態資源,支持易到發展。

樂視聲明表示,周航所說的“挪用13億”,事實上是2016年11月,在易到單獨貸款困難的情況下,樂視控股以名下樂視大廈作為抵押物,以樂視汽車生態內的易到為主體取得的一筆14億聯合貸款中的一部分。當時雙方已明確約定,該筆資金用於包括易到在內的樂視汽車生態的日常經營資金周轉,其中,1億用於易到,13億用於樂視汽車生態。對此,周航本人不僅知情,也在相關的董事會文件上簽字確認,並且易到與樂視控股也已經簽訂了相關協議。但是,目前仍為易到二股東及CEO的周航,此時卻汙蔑樂視控股為“挪用”,並且惡意誤導易到資金問題是由所謂“挪用13億”引起,該等不實言論嚴重侵害了易到及樂視的名譽權。

4月18日淩晨,周航在其朋友圈發文回應樂視的聲明,稱如果向其潑臟水能解決司機提現問題、能協調好充值用戶打不到車的問題、可以解決司機圍攻易到辦公室的問題,那好,可以盡管潑多點。“我並不在乎你們潑向我的臟水,清者自清。我只是希望你在將臟水潑向我的同時,能夠真正意識到並直面易到此刻的困境和問題,期盼你們能夠真正去解決司機和用戶的訴求。”

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重磅獨家:首次揭秘百億級私募的賺錢能力!全明星陣容聚集的高毅一年賺了這個數!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-06-25/1120841.html

每經記者 黃小聰 每經編輯 吳永久

“我希望有一天自己能出去做私募。”這幾年以來,火山君經常聽到身邊的朋友或是機構人士這麽說道。在資管這個行業,自己幹私募,漸漸成為了許多人的目標,也被看作是可以實現理想抱負和財務自由的有效路徑。

只不過在這個多少有些靠天吃飯的行業,“理想很豐滿,現實也很骨感。”火山君(微信號:huoshan5188)註意到,這一年左右的時間里,雖然私募行業發展迅猛,但是私募從業人員卻比一年前減少近半。

可以看出,在私募行業想要活下來並且活得好,並不是件容易的事,特別是在行情不佳的情況下,更是比拼實力,有些私募由於業績不理想,壓根就賺不到錢。

但更讓人好奇的是,位於行業“金字塔尖”的百億級別私募,比如王亞偉管理的千合資本,邱國鷺掌舵的高毅資產等,他們的賺錢能力究竟又是如何的呢?

別急,往下看,這一組直觀的財務數據,將為您首次揭曉這一秘密。

私募從業人員減少近半

這幾年私募行業的發展可以說是有目共睹,基金業協會數據顯示,截至2017年5月底,已登記私募基金管理人19112家。已備案私募基金54541只,認繳規模12.79萬億元,實繳規模9.22萬億元。

就在私募實繳規模開始向10萬億元發起沖擊的時候,火山君卻註意到,私募從業人員的數量呈現的是另外一種變化。數據顯示,2017年5月底,私募基金從業人員22.53萬人,單單看這個數字看上去似乎還是挺龐大。但如果回看2016年3月底,則可以發現,私募基金從業人員高達44.65萬人。

僅僅1年左右時間,私募從業人員就減少近半,甚至有不少原先公募的基金經理奔私後,也顯得“水土不服”,紛紛再回到公募或是轉向券商資管。可見,要想在私募行業活下來,而且活得很好,並非易事。

當然,有被淘汰的,自然也有生存下來並且過得還不錯的。火山君註意到,同樣一年左右時間,在整體私募從業人員減員近半的情況下,私募行業的百億管理人隊伍卻增長了60多家。

數據顯示,截至2017年5月底,按正在運行的私募基金產品實繳規模劃分,管理規模在20-50億元的私募基金管理人有505家,管理規模在50-100億元的有183家,管理規模大於100億元的有166家。而截至2016年4月底,管理規模100億元以上的私募基金管理人剛突破百家,達到101家。

高毅去年賺了這個數

而在百億級別私募里面,除了王亞偉的千合資本,還有一家也是經常被提及,那就是邱國鷺等眾明星基金經理掌管的高毅資產。

從私募排排網的數據來看,這幾年,高毅資產旗下的產品業績表現整體都比較不錯,比如高毅-曉峰1號睿遠、高毅鄰山1號遠望、高毅利偉精選唯實等產品的年化回報都超過了20%。

圖片來自:私募排排網

也正是因為這種良好的業績表現,旗下產品在各大銷售渠道備受客戶認可。有大型券商人士就向火山君表示,“高毅的產品在我們這邊現在大概總的70億左右的規模,不過上次開會,說差不多到100億左右的時候可能就不再賣了,要控制下規模。”

那麽,良好的業績,除了為高毅資產贏得了口碑,又給高毅資產帶來怎樣的收入回報呢?

火山君註意到,在國家企業信用信息公示系統中,高毅資產對2016年的財務數據做了部分修改,也使得該信息得以首次被公開,根據修改後的信息,高毅資產2016年營業總收入中主營業務收入達到8010.39萬元,利潤總額7516.06萬元,不過凈利潤僅為516.06萬元,而納稅總額達到2390.96萬元。

從數據可以看出,基本上呈現高收入、高利潤但是低凈利的情況。

其實據火山君(微信號:huoshan5188)進一步了解,在業績報酬來源上,以高毅-曉峰1號睿遠為例,其采用高水位法計提業績報酬,當凈值創新高且超過1元時,提取創新高部分的20%作為業績報酬。但是,在利潤分配機制方面,投資經理將獲得業績提成的三分之二(其中一小部分將用於獎勵研究員)。

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千名抵港旅客塞滿巴士站 青衣站200人聚集有人滯留機場 有人旅程告吹

1 : GS(14)@2015-10-24 13:00:45

■往巿區陸路交通中斷,大批乘客滯留機場巴士總站。溫文學攝


【本報訊】青馬大橋昨晚因為汲水門大橋懷疑被船隻撞及,需要封橋檢查,來往機場及東涌的交通癱瘓。大批前往兩地的市民及遊客大受影響,部份旅客因未能在大橋重開時趕抵機場而令到旅程告吹,一度在青衣港鐵站鼓譟。同一時間,另一批抵港旅客因為無車搭的關係,被迫要滯留機場,逾千人在機場的士站及巴士站等候,人龍一直排至客運大樓內,少數心急的市民另尋途徑,經愉景灣搭船出市區,其後大橋重開交通回復正常,人龍始逐漸散去。記者:徐雲庭 溫文學 溫瑞麟


■有受阻的外國旅客索性躺在地上休息。溫瑞麟攝


由於青馬大橋的封橋行動來得很突然,封橋後大嶼山的陸路對外交通完全停頓,除機鐵綫及東涌綫列車無法駛至青衣站,車輛也無法進出市區及機場。當時有不少市民及旅客正乘車或準備到機場,部份被困途中,部份則在機鐵九龍站辦理預辦登機時受阻,有趕往機場搭飛機的旅客猶如熱窩上的螞蟻,徬徨不已。大批出機場車輛塞在青馬大橋收費亭前,不少人鼓譟,落車向收費亭職員查問。



盼港鐵發證明方便索保險

張先生夫婦昨相約友人到台灣三日兩夜旅遊,他與友人晚上8時分乘的士往機場,準備搭乘9時半的班機,但抵青馬大橋時,其友人在封橋前過了橋,他則因封橋去不了機場,其後打算轉搭機鐵,但去到青衣站發現機鐵也停駛,因趕不及到機場,只好取消整個台灣行程,感到不幸,期望港鐵能出示證明,方便他索取保險。期間,青衣站聚集了200人,過百市民在青衣入閘後,才得知並無列車駛往機場,被迫滯留月台,一度不滿鼓譟。機鐵九龍站預辦登機服務亦都一度暫停,約50名旅客被迫滯留。定居瑞士的旅客麥先生表示,一度擔心趕不及乘搭晚上10時50分返家鄉的瑞士航班。其間有職員提點他可前往中環搭船往愉景灣,再乘車往機場,但需時逾兩句鐘。


有村架純

日女星有村架純行程受阻

至於機場方面,逾千計旅客因為無車可搭,被迫滯留機場,大部份在機場的士站及巴士站等車,人龍打蛇餅延伸至客運大樓內,其中受影響的一名旅客為日本上位女星有村架純,她昨晚專程由日本來港,準備今日為她出任主角、剛在本港上映的電影《奇蹟補習社》做宣傳。有村架純於昨日晚上約9時步出機場,與數十名粉絲握手及拍照後準備離去時,始知出機場陸路交通中斷,被迫滯留至晚上9時40分大橋解封後才能離去。機鐵通車後,不少旅客心急如焚,立即跑入車廂,擔心趕不及飛機,機場航空公司櫃位一度出現人龍,一名旅客趕及上機後頻呼好彩。國泰航空發言人表示,受事件影響,昨晚深夜至今凌晨約有4至5班飛往歐洲的航班延遲起飛約1小時,並已在國泰網站公佈,提醒乘客留意最新情況。保險業人士稱,若因交通事故未能趕及上機,旅遊保險不會賠償,只有人到了機場,飛機有延誤才可獲賠償。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151024/19345947
千名 名抵 抵港 旅客 塞滿 巴士站 巴士 青衣 200 聚集 有人 滯留 機場 旅程 告吹
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