ZKIZ Archives


台灣老化速度全球第一 照護政策卻付之闕如 老後的危機


2013-08-05  TWM  
 

 

總有一天,人生一定會邁向黃昏,當那一天到來,你,期望過什麼樣的生活?

充滿元氣的幸福感,還是孤寂無助?

老後,並不可怕,可怕的是,一旦病痛纏身、身體日益衰老,當老伴、兒女都無法照顧你的時候,需要的是政府的一雙大手,為你架起老後的安全防護網,讓每個人都不會老無所依。

日本的老年人口比率高出台灣許多,但台灣的老化速度卻遠比日本還要快,當日本從政府帶頭,全社會一起關心老人議題,台灣的《長照險 》相關老人政策,卻還「冰」在立法院……。

《今周刊》採訪團隊,跨海前進日本取經,我們看到日本老人在政府的照料下,健康幸福地生活,而台灣老人卻在政策遺棄下,默默地走向暮年。

雖然僅是一海之隔,台灣與日本兩地的老年人生活,卻是天壤之別。

以下的故事,不極端、不煽情,卻是真實如你我身邊的父母,他們也許沒有聲音,卻在與時間拔河中,一點一滴陷入無助的深淵。

撰文‧劉俞青、孫蓉萍 研究員‧楊寶楨台灣場景〉孤單拮据 無能為力的宿命故事一:台灣媽媽皮阿姨。她的故事很平凡,卻代表著社會上近三百萬位長者的生活。她沒有窮到三餐不繼,但雙腳不能行走,卻無法申請任何社會協助;唯一的收入是勞保月退,卻連請外傭都不夠,生活費必須向兒女伸手,政府的援助對她而言,遙不可及。

頂著攝氏三十三度高溫,從家裡到距離最近的新北市新店區公所捷運站,靠輪椅代步,路程將近十五到二十分鐘;但這一段不好走的路,皮阿姨一走,已經五年多了。

今年六十八歲的皮阿姨,罹患神經退化症,雙腳逐漸失去功能,至今病因不明;這兩年來雙腳無力的情況日益加重,已無法走路,就連晚上要上廁所,都需要人攙扶才有辦法到得了洗手間,日常生活包括吃飯、洗澡、所有生活大小事,都必須仰賴印尼傭人Emma。

每次回診,都由Emma推著輪椅到捷運站,再搭捷運到台大醫院就診。在毒辣的大太陽底下,不到四十五公斤的瘦弱身影,令人不捨。

其實,從一般外界的眼光看來,皮阿姨的情況並非過不去。她住在新北市新店區還不錯的地段,一戶約莫三十多坪的一樓房子,市價至少上千萬元。家裡談不上奢華,但在外傭打理下,卻也乾淨整齊。

年輕時,皮阿姨的先生服務於公營事業,她則是偶爾打打零工,生活還算過得去,夫妻倆有一間自己的房子,把一雙兒女扶養長大,並送出國念書。

月退不夠請外傭 靠子女貼補生活費這些年來,兒女陸續成家,原本她和先生兩人相依為命,然而先生卻在五年前過世了,留她一人獨自生活。一人獨居,加上患了神經退化症,雙腳不良於行,生活起居都需仰賴他人,逼不得已,只好請外傭照顧。

為了栽培小孩出國念書,皮阿姨夫妻倆幾乎沒有什麼積蓄,先生過世後,她唯一的收入就只有勞保月退。

「還好當時有勞保,現在可領月退,每個月有一萬六千多元的收入,但要付Emma的薪水(約一萬八千元)還不夠,再加上水電瓦斯等費用,得靠兒子女兒補上,我才能勉強過生活,要不然,真不知道怎麼辦才好。」因神經退化導致說話有些不清晰的皮阿姨,一字一字慢慢說著。

這戶房子雖然讓皮阿姨起碼有個遮風避雨的住所,但因為有這間房子,讓她無法申請任何中低收入的補助,也無法領取每個月三千元的老人年金;而且皮阿姨已申請外傭,按規定無法再從公部門申請到任何居家照顧服務。

一萬六千元的勞保月退,如果是健康的老人,勉強還可以過生活,不過一旦像皮阿姨一樣生病了,生活就會陷入困境。因為這些錢拿來請外傭,生活費就沒著落了,更不用想住進養老院,像皮阿姨這樣的老人,政府幾乎沒有提供任何照顧,只能任由其自生自滅。

雖然有外傭照料生活,可是外傭也有情緒不穩的時候,「有時候她不開心,我就少說話,不敢惹她更生氣。」皮阿姨刻意壓低聲音,撇過頭告訴記者,之前請過一位外傭,天天打國際電話回家鄉和家人吵架;但屋子裡就兩個人面對面,讓向來善良細膩的皮阿姨情緒壓力更大,常常一整天不敢吭一句,只怕惹外傭不高興,體重從原本五十八公斤,一下子掉到四十五公斤以下。

問皮阿姨平日都做些什麼?她竟然難過地掉下淚來。她說:「平常除了參加教會活動與看醫師之外,幾乎一整天都沒做什麼。」頂多是傍晚時分,Emma推著她去碧潭邊透透氣。

她常常看著孫子的照片發呆,即使女兒最近生了孩子,她想探視,卻也因行動不便而難以成行。皮阿姨用那雙瘦骨嶙峋的手撫著孫子的照片,擦拭著眼角的淚痕,那眼淚是對生活孤單無助的挫敗感。

寂寥占滿了整個空間,時間在這裡似乎停滯了!

一間房、一名外傭,幾乎就是皮阿姨老年生活的全部,沒有津貼,全部自費,政府的老人政策在哪裡?對老人家的照顧是什麼?在如今國民所得超過二萬美元的台灣,記者握著皮阿姨瘦弱的雙手,覺得好諷刺。

故事二:劉媽媽,本名朱麗衿,今年六十三歲,身體虛弱多病,卻因為資格不符,不能請外傭;七十四歲的先生每周三次、每次來回一小時開車載她去洗腎,一趟折騰下來,兩人都又苦又累。

她多希望能有更方便的醫療接送服務,多希望政府能協助伸出援手,否則,老夫妻兩人不知道還能撐多久……洗腎婦就醫困難重重 老伴也心力有限「我也曾經考慮過申請外傭,但研究了半天,才發現年齡不符,那個什麼……巴氏量表根本不會過,前幾天鄰居還教我,等社工師來檢查時,讓大我十歲的先生裝瘋賣傻一下,可能用他的名義申請會快一點。」家住台中市的劉媽媽,患有嚴重的腎臟病與糖尿病,說起話來有點提不上氣,語氣裡盡是無奈。

兩種慢性病纏身,嚴重困擾劉媽媽的生活好多年,尤其每周三次的洗腎,來回車程的不便,加上洗腎後造成的身體不適,更是讓她苦不堪言。

每次洗完腎回到家,撐著很不舒服的身體,還要下廚替先生張羅吃的,「我不煮,難道叫他自己煮?」劉媽媽說,兩個人年紀都大,外面的東西吃不習慣,雖然身體不舒服,依然得下廚。

近來,先生年紀實在大了,無法開車接送,而且前一陣子劉媽媽的腳因為糖尿病的關係,腫了起來,行動更加不便,原本每周三趟的洗腎更困難了,她勉力自己搭公車,中途還要轉車才能到達醫院。「我才六十三歲,人生就要這樣一直下去嗎?」對於未來,她真的不敢去多想。

劉媽媽的三個女兒都在南部工作,也已成家,台中老家只剩她和先生兩個人,七十四歲的先生有時還要拿著比大拇指還要粗的針筒,戴起老花眼鏡幫她注射胰島素。

看著先生彎屈的身影,微微發抖的針筒,劉媽媽一滴眼淚滴在針筒上,兩個老人就這樣淚眼婆娑,無言相望。

老老照護壓力大 悲劇時有所聞在台灣,像劉媽媽夫妻這樣的「老老照護」(老人照顧老人)比率愈來愈高,根據內政部二○○九年估計,全台灣有二十三萬對夫妻或同居伴侶,也就是四十六萬名老人都是處於這種狀態,如果加上老兒子照顧老父母的個案,「老老照護」的人數還會更高,這些人承受的照顧壓力之大,絕非外人能想像。

二年多前,新北市新店區曾經爆發一起悲劇——八十多歲的先生殺死罹患阿茲海默症的七十多歲太太,當先生自首戴上手銬時,他忍不住對媒體說,「為什麼政府不能多給我一些幫助?」一年多後,這位老先生因為心肌梗塞,病逝在看守所內。

「為什麼政府不能給我多一些幫助?」這是《今周刊》決定製作這個專題的初衷!當台灣的國民所得突破二萬美元大關,人民生活愈來愈富裕之際,政府卻還遲遲端不出像樣的老人照護政策。

但同一時間,經濟衰退長達十餘年的日本,在政府周延的照料下,大多數日本老人過著幸福的「老後人生」,讓台灣老人又羨慕又嫉妒……。

日本場景〉快樂元氣 退休族運動找回新生故事三:健康、快樂的日本八十四歲老伯伯白坂達男,在政府的補助下,不花大錢就能住進安養院:和十年前搭救護車緊急送醫相比,如今在設備完善的安養環境下,白坂的身體更硬朗了。

位於日本埼玉縣蓮田市的護理之家(Care House)鈴蘭苑,到了中午,四樓的餐廳飯香四溢。許多年長者一邊透過明亮的落地窗眺望遠山,一邊和同伴開心地交談,享受色香味俱全又營養均衡的餐點。八十四歲的白坂達男,也是其中一人。

他神采飛揚地表示,大約十年前曾經被送進醫院急救的他,說什麼也沒想到現在還能如此快樂,過著有意義的生活。

獨居風險增高 自行安排住進安養院原本經營鐵工廠的白坂達男住在埼玉縣上尾市,今年五十歲的獨生子從念大學時就離家獨立,於是他從二十年前妻子過世後,開始一個人過生活。儘管已經習以為常,他還是忍不住感嘆:「一個大男人要自己照顧自己,是很累的!」退休後,白坂曾經做過送餐等志工,但是年紀愈來愈大,他開始動念,想找一個安養中心安度餘生。

「我還沒結束鐵工廠的時候,有一次肚子痛,吃了藥還是愈來愈痛,打電話給兒子,卻找不到人,結果自己忍痛開車去醫院。後來醫生診斷出是盲腸炎,還好我途中沒有因為劇痛而發生交通意外。」這次經歷讓他對於獨居的風險,有了初體驗。

「還有一次大約在九年前,我大概因為血壓高,頭很昏。身邊沒人可以商量或攙扶,又不想麻煩鄰居,唯一在身邊的只有電話,束手無策,只能打電話叫救護車來救我。」經過幾次這樣的事件,白坂更下定決心要找一個讓自己過得安心的地方。比較過許多機構設施後,他選擇了鈴蘭苑。

當年白坂偷偷搬進鈴蘭苑,不想讓他的朋友們知道,因為日本許多老一輩的人思想比較保守,對於進住安養院,還是有一點抗拒,擔心別人用異樣的眼光看自己。幸而,現在朋友們看到他過得比以前更有活力,都很羨慕,佩服他有先見之明。

日本的護理之家有政府補助,低收入者的費用負擔很輕,一個月花費大約新台幣二.一萬至四.六萬元,是一般安養院的一半。而鈴蘭苑收費又更低廉,平均每人每月收費約新台幣一.六萬至三萬元。

白坂進住鈴蘭苑之後,每天早上五點半起來種花種菜,接著泡澡、吃早餐、洗衣服或看醫生等;下午則有唱歌等多種不同的社團活動,最近兩個月,他為了製作夏季祭典要扛的神轎,忙得不亦樂乎。

進來後,曾經輕微中風的他說:「如果沒來這裡,我覺得我應該活不了這麼久。每天有好的營養管理,有合作的醫院,有許多同伴,這些都是我獨居時不敢奢望的。搬進護理之家,為我的人生賦予新生命。」在白坂身上,我們看到老人家因為得到好的照料,充滿元氣的幸福感。

故事四:日本千葉縣的間野吉幸,在政府委託建立的長照中心裡,揮汗如雨地健身,紅潤的臉龐,健步如飛地疾走,七十歲的他,有如回到五十歲的健康與氣色。

走進日本千葉縣我孫子市Keyaki Plaza大樓的長照預防訓練中心,許多人正汗流浹背地運動,一邊和身旁的健康運動指導員閒話家常,感覺和一般健身中心沒什麼兩樣,只是可以看出正在揮汗運動者,年齡層似乎偏高。

縣府設高齡運動設施 預防勝於治療原來,這個中心是由千葉縣政府委託長壽社會文化協會營運,只針對四十歲以上會員開發,而且縣政府為高齡者設計的運動設施,所費不貲,例如訓練中心內有一部售價好幾千萬日圓的水中步行機,對於長者的腳,有良好的運動和復健功能。

由於六十五歲以上人士一次收費只要二百日圓(新台幣六十元),可使用二小時,經常人滿為患,晚到者往往得等十到三十分鐘才能進場。

這裡的員工包括護士、指導員等共十七人,場內經常維持五位指導員和長者互動,兩部水中步行機旁,更固定由一位指導員在旁邊守護。指導員磯野浩市說:「目前最高齡的會員是九十四歲,很多八十多歲的長者,體力也不輸給小伙子。」外表看來只有五十多歲的間野吉幸,今天只排隊十分鐘就進場,直呼「好幸運!」今年七十歲的他,六十五歲退休後,一直從事他最愛的賞鳥和環保志工活動,不但走遍日本各地,還和同好們遠征國外,「我二月才去台灣賞鳥呢!去了金門、陽明山等地方,陽明山的藍鵲、五色鳥都美極了!」做自己有興趣的工作,是間野的活力來源,但光是這樣還不夠。五年來,他經常來中心盡情流汗,原因是「不管去賞鳥還是當志工,我和同好之間的話題都離不開鳥類、環保。來這裡不但可以讓身體動一動,更棒的一點是,指導員非常親切,教我很多運動相關知識,大家都像一家人一樣,我們也會分享一些人生經驗。」說起話來中氣十足,保持爽朗笑容,這是運動帶來的效果。日本年長者愈來愈多,與其等到生病才花大錢來治療,不如延長健康的狀態。預防勝於治療,千葉縣自己努力守護著高齡縣民的健康。

當日本老人正享受著來自政府政策的照料,度過幸福的老後生活之際,終於,台灣的政府有了些微的回應。

七月二十三日,衛生署升格的衛生福利部正式揭牌成立,總統馬英九在典禮上宣示,「長期照護」是衛生福利部上路之後的當務之急,不只《長照法》要迅速立法,未來還要如全民健保一樣,開辦「長期照護險」的全民保險。

馬英九的疾呼只是口號?還是點燃黑暗裡些微的光亮?我們衷心期待,台灣全面完整的老人政策,真的能夠在總統的承諾下,正式啟動。

台灣高齡人數三級跳

台灣目前有260多萬位老人,漸漸逼近14歲以下人口數;但在政策熱烈討論12年國教的同時,台灣的老人政策在哪裡?

台灣老化速度比日本快,政策比韓國慢台灣的高齡化現象,幾乎和韓國一致,但韓國早在2008年即開辦「長期照護保險」,台灣的長照草案卻始終排不進立法院議程……。

台灣老人不快樂!

每10萬名老人就有超過30位自殺,高居所有年齡層之冠,每一場悲劇的背後,都是一個家庭的痛;政府看到了嗎?

 
臺灣 老化 速度 全球 第一 照護 政策 卻付 付之 闕如 老後 後的 危機
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73270

老化國家不必理會 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130903/18406059

敘利亞因有生化武器殺平民事件,令英美震怒,意欲動武,一時之間,中東戰雲密佈,但歐洲國家唔多支持轟炸敘利亞,英美人民厭戰心理濃厚,英國國會否決出兵,令奧巴馬唔敢郁手,轉軚向參眾兩院尋求支持。基於人道主義立場,美國可做世界警察,嚴懲以殘酷手段謀殺本國人民嘅敘利亞政府,但世界上大多數人得把口,破口大罵,口誅筆伐就得,真係動手動腳,有所行動呀,就等美國人打衝鋒先啦。一句講曬,西方國家係瓷器,惜身到極,又怕伊朗及伊斯蘭恐怖分子報復,睇落轟炸敘利亞之說,係一場虛驚箒,敘利亞政府可繼續閂埋門殺仔。
現實世界就是這麼殘酷的,容不下半點幻想,近日聽聞有人請求白宮過問教師講粗口之事,簡直笑死人無命賠,香港竟有如此天真之人,夏千福點回應?
呢日中午飯局上,我地講完敘利亞,忽有人講起美國會唔會幫住日本爭奪釣魚島,不惜與中國衝突?曾留學日本,娶日本老婆之貿易C話:「一定唔會,我每年有三四個月住在日本,日本係一個老化社會,老人院照顧老年人之服務員其實亦係較年輕長者,即係六十歲照顧八十歲,而年青人怕打仗到極,全無戰意,一旦打起仗上嚟,日本死得一兩萬青年,必定全國震動哀傷,邊個做首相都要下台。日本已是一個老人國,未來二三十年更加老化,只會退步不會進步,人口逐漸萎縮,一百年後都唔知點算,可以不理。」
貿易C講得咁肯定,皆因日本人生育率太低,新生人口不能抵銷老化/死亡人口之故。歐洲大國其實亦是如此,德國至今係歐洲經濟大國,亦同樣面對一個新生人口不足,長期人口總數萎縮嘅問題,德國聯邦政府已大力推廣生育,提供金錢誘因,但年青夫婦依然不為所動,奈何。愈是富裕國家,愈是生育率低,貧窮國家就生育率高,故此政府養老之擔挑幾乎半斷,二三十年後,香港亦是一樣,單是為老人提供公共醫療費用,每年恐怕會增加十億元以上(南華早報八月二十九日數字),終有一天,退休/非工作人士多過納稅人士,點算好?得一句說話:年青夫婦唔該盡嚇義務,生多幾名!
(按:「和黃負債」一文,言及和黃核數師為畢馬威,實大誤,見報之後,老友已急急來電指出錯誤,左丁山唔知點解會出錯,面都紅曬,跟住畢馬威媒體經理麥沛天及另一位讀者來郵指點。謹此道歉。)

老化 國家 不必 理會 左丁 丁山
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74860

安麗救老化新招:到迪士尼辦桌

安麗救老化新招:到迪士尼辦桌 
 
2014-11-24  TCW
 

十一月十二日傍晚六點,美國加州迪士尼冒險樂園,正常的營業時間尚未結束,遊行大街已經掛上「VIP ONLY」的牌子。他們要迎接的,是一千一百位從太平洋另一端來的貴客。

帝王蟹、龍蝦、牛肋排、烤火雞如流水般無限量供應,米老鼠、唐老鴨、高飛狗穿梭宴會間與賓客合照。餐後與玩具總動員、超人特攻隊中的人物一起繞園遊行,最後再欣賞一場長達二十分鐘的冰雪奇緣水舞秀。

這是史上第一次,迪士尼在園內封街辦流水席。

「就我印象所及,迪士尼從未給予一家跨國公司這種待遇!」在迪士尼擁有二十二年資歷的媒體總監杜伊爾(Robert Deuel)表示。

為了顧及到從世界各地買票進場的遊客,迪士尼極少在正常營業時間出借場地。自一九五五年開園以來,只有沙烏地阿拉伯王子曾以王室的身分砸下新台幣六億元,包下整座遊樂園。即使美國本地公司如富國銀行(Wells Fargo),也只能在特定區域辦活動。

由於這次的規格之高前所未有,迪士尼特別組成了一個兩百多人的跨部門團隊,提早半年調整並公告當天的遊客路線,由亞洲區銷售總監親自監督,除了執行之外還全程記錄細節,準備做為日後承接類似活動的範本。

百億營收危機:高齡化前後世代業績占比達七:三

令人驚訝的是,如此大陣仗的歷史性創舉,竟是安麗台灣為了犒賞經銷商所舉辦的獎勵旅遊。

「再不做出改變,吸引新血加入,我們(對年輕人來說)就會變成明星花露水,」安麗台灣區總裁劉明雄說。

二○一三年,安麗台灣業績首度突破一百億元,不僅創下連續五年營收新高的紀錄,根據直銷世紀的報導,領先第二名達四十二億元,龍頭寶座地位穩固。

然而亮麗的數字背後,隱藏著一個看不見的危機。百億營收中,近七成是由年長直銷商所貢獻,三十五歲以下的青年直銷商生產力占比僅三○.五%。並且, 安麗台灣內部預估,今年的業績成長率約三%到四%,比起往年動輒兩位數的成長,已有趨緩跡象。

拒絕過氣變法:年輕化導入新科技+年度獎勵旅遊

向來不以眼前成就為滿足的劉明雄因此提高了警覺:「我們看的不是兩年、三年,而是未來十年!」他認為,如果沒有趕快採取行動,安麗可能就成了過氣的代名詞。

早在三年前,劉明雄就有意識的在推行年輕化策略。在分享上,請來二十七歲的超馬選手陳彥博、二十四歲的教育家劉安婷,取代傳統的鑽石級經銷商擔任演講嘉賓,講題也不再圍繞在業績數字上,而是更多探尋工作的價值與意義。

課堂上,打破傳統排排坐的嚴肅形式,允許年輕人可以拿杯咖啡,隨意坐在地上,分享討論經銷心得。

工具上,搭上智慧型手機與行動上網浪潮,用App取代紙本資訊,把所有資訊整合上雲端,讓年輕人可以在隨時隨地邊低頭滑手機邊做業績。

娛樂上,舉辦星期天一大早騎自行車的「心騎日」活動,劉明雄親自帶隊「尬車」,一邊拉近與年輕人距離,一邊了解新世代的想法。去年的年會,甚至忍痛放棄他最愛的蔡琴,改邀請年輕人的偶像五月天來獻唱。

並且,為了讓年輕人有更多參與感,舞台上分享或接受表揚的不再清一色是年長的經銷商。「我們正在研究新的激勵制度,讓年輕人可以更快獲得成就感,」劉明雄說。

而最能激勵經銷商士氣的,莫過於一年一度的獎勵旅遊。

對四、五年級生來說,只要能出國,就是新鮮經驗。但「對新世代來說,你沒有端出獨一無二的體驗,很難吸引到他們,」安麗台灣總經理陳惠雯說。

以迪士尼樂園為例,許多七年級生可能早就去到不想再去,但「在遊樂園裡面封街吃辦桌,這種經驗絕對不會有吧?」陳惠雯說。

為了實現這個瘋狂的構想,陳惠雯與其團隊過去一年至少飛了加州六次,實地考察場地狀況,寫出三百多頁的工作手冊,掌握所有的細節。而為了符合消防法規,一張座位圖修改了十二次,從市政府到州政府不斷來回溝通協調,展現出堅持到底的決心,最後終於讓迪士尼執行長伊格(Robert Iger)拍板同意。

避年長者反彈:兩線並進推動創新,也保有傳統做法

然而年輕化最大的困難點,在於年長者的反彈。不少資深經銷商開始覺得公司為何在政策上獨厚年輕人,App、行動上網等工具的創新,對他們來說不是便利,反而是負擔。

「所以我們必須兩線並進,一面推動創新,一面還是保有傳統的彈性與做法,」劉明雄說。就連部分娛樂或開會的場次,也分為年輕場與年長場,有些是專屬年輕族群,有些則開放讓所有人參與。

如同百年企業IBM必須讓大象跳舞,今年三十二歲的安麗台灣也得讓老狗變出新把戲。迪士尼封街打響亮麗的一炮,但在制度上如何讓三十六萬經銷商都能跟上,將是年輕化工程最大的課題。

安麗 麗救 老化 新招 迪士尼 辦桌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121348

軒尼詩 挑戰「爸爸喝的酒」老化焦慮

2015-05-04  TCW
 
 

 

三月十九日晚上,干邑白蘭地龍頭品牌軒尼詩(Hennessy)總裁暨執行長伯納德.培龍(Bernard Peillon)站上廣州歌劇院舞台,舉杯慶賀軒尼詩二百五十週年活動起跑。但他下台後,緊接著要面對的,卻可能是此品牌超過兩世紀以來,最大的挑戰。

品牌老化40歲爸爸客群,占了七成

二○一四年,軒尼詩母集團LVMH的酒類業務營收較去年衰退五%、獲利減一六%,是金融海嘯以來首次負成長。原因,就出在歌劇院外,中國政府的禁奢令。具強烈「炫富」形象的白蘭地,首當其衝。

禁奢令是「雪上加霜」,其實,白蘭地這二十年來已深陷嚴冬期,市場結構老化不振。

光就台灣市場,不到二十年間,白蘭地在烈酒市場的市占率就從近五○%,重跌至一三%。勁敵威士忌的出現自然是主因之一:至少便宜三百元的價差、拉攏四十歲以下的年輕客群,反襯出白蘭地的「舊時感」,「大家會覺得,軒尼詩是爸爸喝的酒,」台灣酩悅軒尼詩行銷總經理蘇慶怡苦笑,在台灣,四十歲以上的爸爸客群,就占了總客群的七成。

二○一四年,台灣白蘭地進口量僅約二百五十三.三萬公升,不到威士忌的八分之一。

面對一切不利因素,擁有全球干邑白蘭地最大市占的軒尼詩,仍不願就此投降。

「品牌進化,我們十年前就開始準備了,」培龍接受本刊獨家專訪時透露,這家百年老店要翻身,已箭在弦上。當然,品牌年輕化、開發新客群,每家都在做,「但關鍵是,永遠早所有人十五分鐘做!即使過度投資、犧牲利潤也無所謂。」

培龍的意思是,不要太早或太晚,趨勢將近,早一步搶先做就好。但這麼做,最大風險是無前例可循,要付更多學費。

例如,軒尼詩是最早看見社群媒體對年輕族群影響力的酒商,「我們是第一個開Facebook(粉絲頁)的,但經營手法太受限,」蘇慶怡反省,因粉絲頁發文內容皆須經巴黎總部審核,造成無法與粉絲即時互動、內容不夠生動、在地化。有創新想法,但配套措施跟不上,也是枉然。

搶新客群辦音樂派對、鎖定新富階級

但勇於搶先,還是有機會。例如,軒尼詩為了與四十歲以下客群互動,舉辦的音樂派對「炫音之樂」,就是獨立酒商自辦派對,且巡迴世界的全球首例,每場籌辦成本至少新台幣三千萬元起跳,引起威士忌、啤酒同業跟風。

「品牌認知度是『先搶先贏』的戰場,越早開始向潛在客群播種,越快收成,」台灣大學EMBA執行長謝明慧分析。

《酒訊》雜誌社長吳志彥也說,酒商辦演唱會,常常是觀眾喝個爛醉,隔天醒來後就忘了酒瓶上的品牌,「醉翁之意不在酒!但在軒尼詩很少發生,是國內唯二辦得最成功的。」

蘇慶怡說,為了讓軒尼詩干邑「融合」的品牌意念,貫穿整場派對,他們堅持:所有歌手都是兩人一組表演、必須是不同國籍,且曲目由公司指定,不能讓歌手挑歌。例如,二○一三年,陳奕迅就和澳洲實境節目《The X Factor》的冠軍,合唱羅比.威廉斯(Robbie Williams)的〈Kids〉。「唯有這樣,觀眾才能體會軒尼詩的不一樣,不會一夜就忘,」她說。

這是和一人唱一首、跨年晚會般的大堆頭商演完全不同的邏輯,也是最麻煩的路數。因為這代表,兩個很可能素未謀面的歌手,必須合唱一首他們都不熟悉的歌曲。因此曾經發生歌手到場,才發現音域不合,前一天臨時換歌的插曲。

負責承辦去年炫音之樂的必應創造,是五月天御用的演唱會製作公司,執行製作賴純琦說,炫音之樂不僅是她辦過擁有最多國籍歌手的演唱會,也是事前準備最繁複的一場。

這般「自找麻煩」,目的是要凸顯特色和品牌記憶點。也因為起跑早,炫音之樂在台辦了九年,目前雖較威士忌三十九歲以下飲用者占七成,還有一段距離,但已推升軒尼詩旗下較平價、針對年輕人的V.S.O.P在台同齡飲用者占比達五八%,較四年前增加五個百分點,對老品牌而言,已是艱難的一步。

美國見成效拉攏非裔,銷量成長二%

另一個最能展現軒尼詩「提前十五分鐘」哲學的,是美國市場的成功。

軒尼詩第八代傳人莫利斯.軒尼詩(Maurice Hennessy)不諱言,軒尼詩瞄準的,是新興國家中,希望向人展示身分地位的「新富階級」。因此,如中國、奈及利亞、越南、柬埔寨、南非,都是他們成長最快的市場。

但其中有一例外,便是成熟市場的美國。

美國是軒尼詩營收最大市場,占比超越含中國在內的亞洲各國,成長空間看似有限,但卻能在去年銷售量成長二%,原因,就是軒尼詩在成熟市場,同樣搶先經營「即將富起來」的潛力股。在美國,從二○○○年起,行銷活動便轉向針對非裔、拉丁美裔族群,透過饒舌歌手肯伊.威斯特(Kanye West)、Jay-Z等意見領袖代言,「後來歐巴馬選上總統,證明我們當初賭對了!」蘇慶怡說。

就連語言都要完全在地化,如該公司在美國的廣告標語為「Wild rabbit」,就是黑人的口語說法,含有追尋夢想之意。

「其實我很佩服他們,敢和(烈酒市場客群老化的)大趨勢對抗,這些投資一時半刻是看不出成效的,真的要很堅持,」競爭對手、格蘭菲迪品牌大使詹昌憲說。

確實,軒尼詩的改造還在路上,但當你背著二百五十年的傳統,面對所有不看好的眼光,還能大膽創新,就是一種勇氣。拒絕接受自己的命運,也許,才是拿回主導權的開始。

軒尼詩 挑戰 爸爸 喝的 的酒 老化 焦慮
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=144391

全台只靠八百名醫師接生 五年後老化問題嚴重 產科醫師荒 健保獨立預算有解?

2015-06-15  TWM

如果有一天,台灣沒有產科醫師來接生,怎麼辦?這絕非危言聳聽,二○二二年有將近一半的婦產科醫師是六十歲以上,投入產科的人力愈來愈少。婦產科醫學會提出健保框出「生育總額」獨立預算的解方,值得各界深入討論。

撰文•郭淑媛

日前台北榮總婦產科醫師被控醫療疏失事件,讓婦產科醫療糾紛多與人力荒問題,再度浮上枱面,在各專科醫師中原本婦產科人力最吃緊,其中產科更嚴重,不少醫界人士憂心,若不盡速提出解方,未來台灣許多地方恐將找不到產科醫師接生。

根據台灣婦產科醫學會資料,目前全國婦產科醫師約二六○○人,其中有做產科接生業務約八百人,而去年台灣有二十一萬名新生兒報到,產科醫師負荷量吃重之 外,還有分布失衡問題,全國約四成以上醫療院所無婦產科,設有婦產科的門診中,高達六成以上沒有產科醫師。國家衛生研究院於二○一三年提出的報告也指出, 近五年來婦產科執業醫師人數僅成長五%,為各科之末,全台更有超過一五○個鄉鎮無婦產科醫師。

接生費用 僅切盲腸一成婦產科醫師人力最迫切的問題是老化,是所有專科平均年齡最高,專科醫師平均執業年齡為四十八歲,但國衛院報告指出,婦產科醫師平均年齡為五十四歲,至二二年將有高達四成九是六十歲以上。

「接生是很需要體力的,光是半夜接生,就是挑戰。」馬偕婦產科醫師、婦產科醫學會祕書長黃閔照說,一二年婦產科住院醫師訓練名額七十人,只招到四十多人, 有人做三天就辭職;婦產科醫學會前理事長謝卿宏也曾說,全國婦產科人力登錄,四十歲以下僅一三.六%,和全國醫師四十歲以下三八.六%相較,斷層嚴重。

衛福部先後提出不少政策工具,包括生育事故救濟試辦計畫、管控各科專科訓練醫師容額、增加住院醫師津貼等,近兩年婦產科招生情況已有改善,去年招到九成,是多年來最好的情況。

不過,黃閔照指出,婦產專科醫師招生雖有增加,最大問題是實際投入產科的勞力不足,馬偕醫院調查,總醫師畢業後有一半的人不做產科,只看婦科門診,做產科一個月接生超過十例以上是個位數。

另一問題是,新任婦產科專科醫師女男比,從○三年三八%比六二%,提高到一四年五八%比四二%,一一年到一四年住院醫師共一六五人,女男比約六二%比三 八%,婦產科醫學會的女性會員從八%提高到二○%,「但女性投入產科寥寥無幾,有些女醫師結婚生子後就不做產科。」黃閔照說。

黃閔照表示,醫學生不願走產科,主因是健保給付太低,目前生產案子的總給付(從產檢到接生)約三萬三千元左右,而接生費用不管剖腹產、自然產都是約八九○ 二元左右,且是給醫院,醫院再分給醫師只有三五至四○%的比率,大約三、四千元,「怎麼留得住人?」與此相較,外科光是做盲腸切除手術就有三萬三千多元。

「未來做產科與偏鄉的人力一定不夠!」黃閔照表示。

為了招收更多新血,婦產科醫學會除了建立生育事故補償制度,減少醫療糾紛困擾外,目前更努力爭取單獨編列一筆「生育總額」的獨立預算。

生育總額 重新分配資源黃閔照解釋,健保草創元年(一九九五年)婦產科給付占七%,目前在健保總額五千億元裡則只占四%,如果可以讓婦產科總額維持像過去一樣的占 比,這多出來的預算就可用來提升醫療品質。當然,黃閔照也知道,維持七%不太可能,所以獨立預算的額度可以再協商,但概念上,就是框住一個固定比率的預 算。

依婦產科醫學會構想,這筆預算用途包括:做「生育登錄」以掌握各地生產量;再結合建立「開放醫院」制度,在診所與醫院產檢,生產時到某醫院或某生產中心; 同時進行「高危險姙娠管理」,孕婦有高危險姙娠就轉診,甚至可「補助偏鄉孕婦」在產前住在醫院附近的救濟單位待產,這樣生產中心與診所都能維持運作,也可 推動就地產檢、就地生產。

給付點值 依風險高低調整牽涉到留住醫師的給付問題,則希望比照美國建立獨立醫師制度,即健保署將醫師費與醫院費依一定比例分開給付,同時低度與高度風險產婦的給付點值也不同。

黃閔照說:「內診費健保多給九十元,但醫院抽成後,只剩一瓶養樂多給醫師。」再加上健保對超過固定點數的部分打九折給醫院,醫院會控管不要超出額度,「修 理到的是處理重症的醫師。」對於這項解方,部分婦產科醫師感到悲觀,台大婦產科醫師施景中認為,「理念很好,但不可能辦到。」年輕醫師不願投入婦產科在於 工時長、報酬低、糾紛多,這個提議無法改善根本原因,「何況現在叫健保或政府出多餘的公務預算都是天方夜譚。」朝自費市場發展的禾馨婦產科醫師蘇怡寧說, 問題出在健保是「共產主義」,若健保不改變,在架構內修改,恐怕仍會失敗。全國醫師公會聯合會祕書長蔡明忠則表示,要解決醫師荒問題,應通盤處理,不可能 單獨支持某一科。

健保署醫管組副組長李純馥表示,健保有獨立總額預算是洗腎,在總額不變下,因人口老化洗腎人數增加,原本一點相當於一元的給付,現在只有○.八元,若實施產科獨立總額,未來可能出現類似情況。黃閔照則強調,台灣的生育數變化不大,框住總額才能提升醫療品質。

產科健保給付如何調整還有待討論來凝聚共識,但無論如何,正視產科醫師荒問題並提出解決之道,已刻不容緩。

婦產科醫師人力老化

—— 各年齡層婦產科醫師占比逐年變化 單位:占比(%)25~40歲 41~59歲 60~74歲 75歲2001 28.95 60.72 8.61 1.10 2008 16.53 73.84 7.61 1.61 2009 14.42 75.96 7.56 1.60 2010 14.22 76.66 6.94 1.72 2011 14.05 77.22 6.35 1.98 2012 13.73 77.54 5.88 2.41 註:部分醫師未登錄出生年月日,故有遺漏值資料來源:國家衛生研究院報告


全臺 臺只 只靠 靠八 百名 醫師 接生 年後 老化 問題 嚴重 產科 健保 獨立 預算 有解
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=150226

老化速度比希臘快2倍,年金負擔10年追上希臘 再無視年金改革 台灣就比希臘還慘!

2015-07-06  TWM

撰文•楊卓翰

水深火熱的希臘,為年金付出了慘痛代價。然而,台灣並沒有隔岸觀火的資格。因為希臘早年產生的年金病症,早已在台灣發生。是時候把場景拉回台灣了。

按照銓敘部的統計,軍、公、教三類人員退撫基金,去年首度發生不敷支出的情形,虧損金額達三十三億元。其中,軍職人員最早於民國一○○年赤字;教育人員則於去年開始赤字。預計在今年,公務人員收支也面臨一樣的命運:入不敷出。

雖然銓敘部一再安撫民眾,指出基金仍有餘額,短期內沒有破產危機。但是,這一切絕不只是短期現象,基金收益只會越來越少。根據銓敘部的精算報告,最快在民國一○七年,軍人退撫基金就會破產;民國一一五年,輪到教師退撫基金破產;最後是民國一一八年,公務人員基金破產。

有多慘?33億虧損黑洞,26年後滾成兩兆元別小看這個虧損金額,希臘在一九八四年,基金首次出現虧損時,就是因為輕忽年金的財政風險,一直拖到一九九○年代,才開始改革計畫,累積成無法翻身的龐大債務。「台灣的老化速度是不可逆的,退休人數一年比一年增加。如果年金不改革,單冀望提升基金投資效益,那是自己騙自己。」淡江大學保險系副教授郝充仁說。

根據精算報告統計,這個三十三億赤字的小裂縫,在二十六年後就會變成上兆元的財政黑洞。在民國一二○年,退撫基金累計虧損就會比現在惡化一百倍,達到三三二六億元;再過十年,累計虧損更將超過兩兆元,接近台灣去年一年的財政支出。而且,不只是軍公教退撫,對勞工退休金最重要的勞保基金,也會在民國一一六年破產。很快地,台灣的退休金,不論公、私部門,都將會變成政府財政最沉重的負擔,全體納稅人所繳的稅,最大的用處也會是支付退休金。

面對這樣的情況,「年金改革」自然成為過去幾年政府的重要目標之一。但不幸的是,台灣的年金改革,結果多半像希臘一樣無疾而終,不斷空轉。不但如此,在政府退休金不斷加碼的情況下,早已造就了一群龐大的「超高福利族群」。

以一個大學畢業、高考三級、薦任六級的公務員為例,如果他在年資三十年退休,退休前以薦任最高薪資計算,在民國八十四年以前退休與今年退休時,國家保障他能在退休領到的錢,可以說是天差地遠。

誰得利?八十四年以前退休公僕,領最多根據計算,在民國八十四年以前退休時,這名公務人員的優惠存款和月退休金,可以讓他每個月最多領到五萬三七九一元,比照退休前的本俸及專業加給,退休後的實質所得替代率是八三.八八%。

然而,在民國八十四年、退撫新制上路後,退休所得有了快速的成長,這名公務員的退休金,因為同時享有新制的月退金,又有舊制的優惠存款,退休金越來越多,一直到民國九十四年的「一八%」改革之前,達到最高峰八萬○三八七元。

他的實質退休所得替代率(非銓敘部以本俸二倍作為分母的公式)高達一○一.六一%,也就是說,退休後領到的錢,比工作時還多!

值得注意的是,雖然民國一○○年改革後,公式中的退休所得替代率設了七五%至九五%的上限,但這其實是以本俸二倍作為分母的計算。然而,一般公務員的專業加給和主管加給,很難超過本俸,造成替代率計算失真。

舉個簡單的例子,一名公務員本俸五萬元、加給三.五萬元時,退休後每月若領到八.五萬元退休金。在銓敘部的眼中,他的退休所得替代率是八五%(八.五萬元退休金╱本俸二倍的十萬元),剛好沒有超過現職同職等人員全薪;但若以實質薪資來計算,他的替代率則高達一○○%(八.五萬元退休金╱八.五萬元的實質所得)。

反觀在民國八十四年後進入公職的公務員,早已沒有優惠定存。依銓敘部退休金試算系統,在他於民國一一四年退休時,其實只領得到現值約五萬六千元,其實質退休替代率剩下六七.二三%。也就是說,整個年金的問題,實際上是出現在民國八十四年前進入公職體系,已經退休、或是快要退休,而享有最大福利的「超高福利族群」。

政府在民國一○二年推動的公務人員年金改革計畫,就是為了消除這群即將退休的高福利族群。然而,《今周刊》早已獨家揭露,政府的年金改革消失於無形之中,行政院的年金改革小組,也早已解散。徒勞無功的年金改革,只讓年金亂象繼續延伸,到現在還在發生。

今年一月,台北市警察局信義分局長李德威退休,他的退休年齡是五十四歲。五十四歲就能退休,讓台北市長柯文哲大嘆:「他為什麼有退休資格?!」原來,依照公務人員退休現制,只要年資達三十年,就可以申請退休。任職三十一年的李德威,自然可以合法退休,並且領取全額年金。這並不稀奇,因為根據銓敘部統計,公務人員平均退休年齡是五十五.二歲,比希臘平均五十七歲還要早。

更誇張的是,李德威與同為公務員的妻子轉任私人公司上班,夫妻兩人每個月領到的十八萬元退撫金完全不受影響,原本的退休俸照領不誤。如果以台灣國人餘命八十二歲來計算,政府支付李德威夫妻的退休金,就高達五千多萬元。

推不動?姚嘉文改革一八%,竟遭凍結預算民國八十四年設計退撫新制時,國人平均餘命僅七十一歲,如今,平均餘命已延長近十年,也就是國家也要多負擔李德威十年的退休金。而李氏夫妻只是台灣去年九千四百名退休公務員的其中兩名。

誰來阻止這樣荒謬的亂象?沒有人。當年考試院院長姚嘉文在做「一八%」改革時,就遭到立法院的凍結預算。而他的公務員同事甚至在他的辦公室外設了靈堂,詛咒他早死。就連總統馬英九都在最近接受國外媒體採訪時,說出執政八年最遺憾的,就是沒有完成年金改革。

然而,年金改革將是台灣一條必走的路,不只是公務員,一般勞工也必須面對。除了公務人員的退休基金,勞工的勞保基金也將在民國一一六年破產。時間,絕對不站在我們這邊。

除了提高退休金的提撥率、延長法定退休年齡、設定明確的所得替代率上限,以減少給付等不可避免的強硬手段外,政府實際上有許多配套措施能夠先施行,以減少衝擊,避免像希臘短時間內急砍退休金所造成的社會動盪。

舉例而言,同樣面對少子化的德國,從二○一二年,法定退休年齡已經延長至六十七歲。但德國政府也同時實行「退休金起支年齡延後方案」,讓退休人士可以在法定退休年齡前合法退休,但直到法定退休年齡,才開始支領全額的退休金。

也就是說,若政府規定公務人員法定退休年齡是六十歲,原本五十四歲的李德威,仍然可以在年資滿三十年時自願退休,但是直到六年之後,他才能開始領全額的月退金。依照德國的制度,雖然在法定退休年齡之前,每早一個月申請退休,領到的月退會減少○.三%(一年減少三.六%),但在延後支領期間,若被保險人不幸早故,遺孀仍有領取年金資格。合情合理,讓德國人民心甘情願地延後退休。

怎麼改?澳洲公僕退休若受雇,不能領退休金澳洲政府的作法也值得學習:在一九九○年及二○○五年,澳洲陸續進行兩次退休金制度改革,九○年代,公務員退休金採用對國家財政負擔較重的「確定給付制」,○五年後則改為不會造成財政負擔的「確定提撥制」。而對於適用確定給付制的退休公務員,政府特別規定,若退休後重新受雇於企業或政府,則退休金將暫停給付。換言之,若在澳洲,李德威夫婦將暫無退休俸可領。

看到希臘的慘痛教訓,我們不能再無動於衷。事實上,根據《今周刊》的獨家民調(見《調查篇》),台灣人民雖然擔憂台灣「希臘化」,但是對於年金改革的態度,我們展現了更成熟的態度,包括軍公教人員在內的受訪民眾,都願意晚退、少領。民氣可用之下,下一任的新政府是否有決心扭轉台灣的命運?

從退休金美夢中驚醒

當政府給你的是實現不了的美夢,你選擇現在醒來,還是在國家破產前夕醒來?

軍公教破產危機迫在眉睫 —— 近5年軍公教收支結餘軍人 首見赤字,

估107年破產

教師(公立學校)

首見赤字,

估115年破產

公務人員

估118年破產

資料來源:

基金管理會102年基金會報

台灣公務員年金歷史

第一階段 ∼84年

退撫舊制

靠18%撐起退休金

第二階段 85∼94年

退撫新制

所得替代率一路飆高

第三階段 95∼100年

18%改革後

替代率降低

第四階段 101年∼75改85制

替代率平穩

但仍偏高

民國94年

實質退休所得

替代率101%,

退休領的比

工作時還多

民國104年

實質退休所得

替代率88%,

仍高於國際

說明: 1. 公務員案例:一般公務員,大學畢業,高考三級,薦任六級,年資30年時退休,退休時本俸為職等九級頂薪,優存最高總數為36個基數。

2. 實質退休所得替代率:分子為月退休金+優惠存款;分母不是銓敘部假設之本俸2倍,而是依各年政府公布之實領薪水上限(本俸+專業加給+主管加給)資料來源:銓敘部退休金試算系統 整理:張佳婷

老化 速度 希臘 年金 負擔 10 年追 追上 無視 改革 臺灣 灣就 就比 還慘
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=152638

節目弱化、人力老化 內部亟需改造 華視活化要見效 得破除三大包袱


2015-08-17  TWM

日前公視董事會通過「華視資產活化案」,打算將五千多坪土地上的多棟建物重新規畫使用方式。對負債二十四億元的華視,活化資產是當務之急,但是外界也質疑看不見任何節目製作轉型和人事重整細節,是否真能「活化」華視?

撰文•賴若函

公共電視董事會七月中通過「華視園區資產活化專案」,決定把華視位於台北市光復南路的五千多坪精華地段土地重新規畫,以解決華視連年虧損問題。但專案內容 不但引發外界諸多質疑,文化部部長洪孟啟更大力反對,強調資產活化必須兼顧全民的利益和內部發展,不能只憑幾位董事決定。

公視董事會二○一四年成立的「華視資產活化小組」成員,除公視兼任華視董事長邵玉銘,還有施振榮、童子賢和姚仁祿等知名企業家。

在「華視資產活化小組」的規畫中,華視將成立資產管理公司,重新整理華視共四棟大樓、八八○坪停車場,改建、出租,預計一年有二億元進帳。

「目前一年賠二億元,華視已經喘不過氣了,什麼都不做,就﹃穩死﹄!」邵玉銘強調。

華視自從○六年納入公廣集團︵台灣公共廣播電視集團︶後,虧損日益嚴重,目前已經累積負債二十四億元,主因是華視因可做廣告,拿不到任何政府補助,需要自負盈虧,但又禁止置入性行銷、選舉或宗教廣告,財務狀況日漸惡化,員工已十幾年未加薪。

更嚴重的是,在沒有錢的情況下,華視無法做出好內容,今年除了《華視天王豬哥秀》有賺錢,八點檔戲劇《愛你沒條件》依舊慘賠。節目不吸引人,也就沒有廣告入帳,財務因此陷入惡性循環,「所以活化的目的是為了做節目!」邵玉銘說。

包袱一:人事成本高居首位然而,這個活化專案引發兩大爭議。爭議一是資產活化為何要做飯店?長期研究公廣集團的政大新聞系教授劉昌德即指出:「把土地拿來 蓋飯店,是不務正業的行為,這和華視作為媒體的本業相背離。」爭議二是華視資產活化所得將不支應營運虧損,而是要投資未來媒體發展;但專案內容看不見任何 有關節目轉型的實質規畫,加上華視人力普遍老化,如何確保新節目製作有效益?

平心而論,無論資產再怎麼活化,若無法做出好內容,很難在競爭激烈的媒體環境中獲取廣告效益。但華視加入公廣集團迄今,許多問題擱置未處理,若未積極面對,未來發展仍不樂觀。

根據監察院一四年的調查報告,華視目前共有五八○名員工,員工平均年齡四十五歲、平均年資十五.一年,五十五歲資深員工約一三○人。每年人事成本高達五.五億元,一度超過總支出的三○%,是無線電視台之首,員工薪資水準也優於市場行情,導致人事成本居高不下。

邵玉銘抱怨,當年華視公共化,第一任總經理江霞曾辦理員工優退優離,之後又全數回聘,未重談薪資條件,「所以好的人進不來、壞的出不去。」劉昌德則認為,華視需要的是把對的人放到對的位置,透過評鑑篩選機制,淘汰不適任員工。

包袱二:節目貧瘠淪﹁買片王﹂過去曾被稱為「綜藝王國」的華視,近年淪為﹁買片台﹂,大量購買中國、韓國電視劇播映,擠壓台劇時段,甚至八點檔黃金時段還用日本卡通來填補,完全背離其作為公共電視、提供多元內容的精神。

另外,根據公視基金會一五年《公廣集團公共價值評量體系研究報告》指出,從○九年到一四年之間,華視新聞與政令宣導節目增加二五%,大眾娛樂和教育性節目 分別減少一五%和一○%。劉昌德認為,這和政令置入性行銷脫不了關係,「一年做一至兩檔旗艦型節目,創造廣告價值,是華視需要積極考量的事。」

包袱三:政治力干預人事

「華視人謀不臧的情形太嚴重了,從七年換了八位總經理,幾任董事長還由公視董事長兼任就可看出。」公視前總經理馮賢賢說,她細數過往的華視總經理人事任 用,政治力干預是最大問題,江霞任內慘賠十三億元,○八年上任的陳正然,一度將年度虧損從五億元轉為只差四千萬元就打平,但也做不滿三年。馮賢賢認為,華 視並非資源不足,但需要找到對的專業經理人,做好財務及內容長程規畫。

此外,價值兩百億元以上的華視資產如何運用,則是棘手問題。

曾任公視總經理的中正大學電訊傳播研究所副教授胡元輝說,早一點處理華視是正確的,但目前外界無法參與討論,譬如做飯店為何比較好、與對面的松山文化園區 如何整合等,這些牽涉公眾利益,應該透明與公開化。馮賢賢認為,公視董事會任期明年七月屆滿,這項重大決定應留到下一任董事再規畫,並回歸公共參與討論。

昔日老三台的風光,在公共化後的華視已不復見,台視、中視都已脫離負債、開展新局面,華視需要的不只是錢的投注,更重要的是回歸經營面的具體作為,才有機會重回優質電視台行列。

華視

成立時間:1971年

董事長:邵玉銘

總經理:王麟祥

加入公廣集團時間:

2006年(含華視、公視、客家電視台、宏觀電視)

財務狀況:

帳面負債24億元,每年平均負債2億多元

資產活化專案內容

成立「華視新媒體中心資產管理及經營公司」,管理總園區超過200億元資產。

拆除華視攝影大樓和文教大樓,新建中央綠廣場和「新華視大樓」;光復大樓整修為平價小型文創基地「e-Tower」全棟出租;原華視大樓整修成為影音主題的「新媒體特色旅館」,預計2020年底啟用。


節目 弱化 人力 老化 內部 亟需 改造 華視 活化 見效 破除 三大 包袱
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=159979

坐在失速的老化列車上

2016-01-11  TWM

世界上從來沒有一個國家像我們一樣,大家像坐在一列失速的火車上,以最快的速度衝向「老化懸崖」!

十年前,我開始研究台灣人口議題,發現台灣老化問題比大家想像的還嚴重許多。

當時跟著社工人員到最老化的地方—澎湖、台北縣平溪鄉,去幫獨居老人送便當;老人倚門等待便當的畫面,至今仍然深印我的腦海中。

這些年,雖然政府多少提出一些對策來減緩少子化與老化問題,但是始終不見起色。十年來,這輛失速的火車,未曾減速過。

今年,台灣的老年人口超越小孩人口;再過兩年,台灣就進入高齡社會,也就是老人占全人口的一四%;而距今九年,也就是二○二五年,台灣將正式進入超高齡社會,是每五個人就有一個老人。

台灣情勢比其他國家嚴峻,在於大多數國家都是花了幾十年的時間,慢慢老去。不論是政府或是整個社會,都有充裕的時間去因應準備,包括建立長照保險制度及照 護體系、企業因應人口老化進行轉型或開拓新商機、領退休金年齡延後、年輕勞動人口下降而用老人取代,這些都有賴修法配合。

甚至個人退休觀念,也必須全面翻轉,就像電影《高年級實習生》的故事一樣;男主角勞勃.狄尼洛退休後,覺得生活單調無趣,決定重返職場,於是應徵擔任安. 海瑟薇的助理。老了之後,還繼續貢獻所長,不必再拘泥於六十五歲一定要退出職場;這次我們就發現,台灣其實已經出現了高年級實習生的真實案例。

換個方式思考,或許也不必太過悲觀,在火車衝向懸崖前,至少我們還有九年的時間可以因應。從個人、企業、政府,到整個社會,都應該要有全新的思惟和作法,去面對超老的現實,這列火車就能平順的駛向未來!

撰文 / 謝春滿

坐在 失速 老化 列車
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=181262

今天爽不爽:人口老化,孩子長不大 李純恩

1 : GS(14)@2011-10-25 22:30:59

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily

女兒十月生日,自從去英國讀書之後,每年生日都不在我們身邊,所以在放完暑假臨回去之前,就提前跟她慶祝了。
今年她滿二十一歲,在西方,這就代表成人了,是個大生日。前些日子她問我,二十一歲又怎麼樣呢?
我笑說,二十一歲,你要是結婚的話,可以自己簽字了。
老實說,除此之外,我也真想不出今天的孩子二十一歲可以「怎麼樣」。今天,三十歲的人,還有許許多多不知道自己應該怎麼樣呢,妄論二字頭。
這不知跟人類壽命延長有沒有關係。
以前的人,活到五十歲已經是個老頭子,到六十,叫花甲,已老得不行,行將就木。所以,人也早熟,二十多三十歲,都成家立業,主持一方大局了。如非這樣,人生哪裏還來得及做些事?
但今天不一樣。
今天七老八十活力充沛,九十歲還會跟我去旅行。真是來日方長,四十歲起步不遲,五六十名成利就不晚,七八十選特首做主席還「正當盛年」,這也難怪輪不到二三十的人着急了。
如今,一個三十歲的人講話有紋有路,你幾乎想讚歎他早熟呢!

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

李純恩
今天 不爽 人口 老化 孩子 不大 李純 純恩
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276385

外科醫生續流失 九龍東人口老化聯合醫院非緊急手術死亡率高

1 : GS(14)@2014-11-23 13:21:49





■聯合醫院非緊急手術實際死亡率較預期死亡率高。


【本報訊】九龍東醫院聯網龍頭的聯合醫院非緊急手術表現欠佳。醫院管理局最新一份「外科手術成效監察計劃」錄得,聯合醫院非緊急手術表現較整體公立醫院平均表現差,實際死亡率較預期死亡率高。有醫生表示,近年該院外科醫生持續流失,過去一年有三名年輕專科醫生轉職到其他醫院;加上九龍東人口老化,不少病人病情較嚴重,增加手術風險。記者:陳沛冰



「外科手術成效監察計劃」分析17間公立醫院的緊急及非緊急手術死亡率。聯合醫院在2010/11年度與屯門醫院在非緊急手術表現最差;2011/12年度聯合醫院的緊急手術死亡率高,則與屯門醫院及伊利沙伯醫院排榜尾。本報據悉,2013/14年度的監察計劃最新數據,錄得聯合醫院的非緊急手術表現,較整體公立醫院平均表現差,實際死亡率較預期死亡率高;醫管局正進行統計學分析,調整病人本身風險因素,得出最後結果。2011/12及2012/13年度整體公立醫院非緊急手術粗死亡率(未調整病人本身風險因素)為0.7%。



接收複雜病症增風險


有醫生表示,經研究聯合醫院非緊急手術死亡個案,沒有發現因臨床治療問題引致病人死亡。不過另有醫生表示,九龍東屬基層地區,人口老化,沒有私家醫院,複雜病症靠聯合醫院接收,增加手術風險。近年外科醫生持續流失,去年有三名年輕專科醫生轉職到其他醫院。雖然聯合非首次包尾,但以往醫管局集中火力處理其他醫院,如包尾次數較多的屯門醫院,但未有對聯合醫院特別增撥資源處理問題。據資料顯示,2013/14年度醫管局獲444億元撥款,在七個聯網中,九龍東聯網獲撥款最少,只有41億元,但該聯網人口達101萬,佔全港14.1%,病人比例佔整體醫管局13.1%,急症住院工作量也佔整體11%,三者均較東區醫院所屬的港島東聯網高,但獲撥款較港島東聯網少27億元。有醫生表示,非緊急手術雖然是「病人可以等」,但當中也有超大型及大型手術,需要足夠人手及資源支持;但九龍東一直面對資源分配不均問題,「唔可以話冇影響」。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141123/18944870
外科 醫生 流失 九龍 人口 老化 聯合 醫院 緊急 手術 死亡率 死亡
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=286542

霸菱林熙齡:港人口老化 長者屋待探索

1 : GS(14)@2016-03-17 14:23:51

http://property.mpfinance.com/cf ... 0317/paa01/lam1.txt


【明報專訊】本港未來人口持續老化,20年後,每10名港人當中有約3名65歲或以上的長者;銀髮族冒起,為長者屋市場帶來契機。霸菱亞洲投資房地產董事總經理林熙齡接受訪問時表示,成功的長者屋須滿足老人家原區置業、配套理想及融入社區三大要求,惟目前仍屬發展初階,尚待摸索出成功的發展方式。

林熙齡引述港府2015年人口普查結果,指目前本港65歲或以上的長者數目近115萬,佔總人口約16%;由於在上世紀50年代及60年代嬰兒潮出生的人口眾多,隨着這批人由中年期步入老年期,在20年後,香港65歲或以上的長者佔總人口比例料將增加到27%至28%,與日本現水平相若,故本港人口老化的趨勢相當明顯,如何滿足相關居住需求存在重大商機。

長者屋須解決三大難題

港府近年已早着先機,透過旗下的房屋協會發展多個長者屋計劃,當中以筲箕灣樂融軒反應最熱烈,214個單位於2013年11月開售,不足一年半時間已悉數售罄,頂層特色單位以2521萬元售出,實用呎價達20,910元。

不過,位於北角原先僅「出售租住權」的長者屋雋悅,於去年推出以來,至本月8日僅售出45個單位的租住權,餘下多達540個單位無人問津;因此,房協要將雋悅的租住費下調一成,另改為接受兩年短期租約。在此以前,房協曾研究斥資46億元在天水圍發展長者屋項目,惟最終因財務上不可行而擱置。

林熙齡分析,參考全球經驗,發展長者屋須解決三大難題。首先,長者一般不太願意嘗試新事物,如何令長者願意搬離舊屋買長者屋,關鍵要令他克服心理障礙,令其「感覺並非搬到一個陌生的地方」,故長者屋最好在其居住的舊居附近。第二,長者屋應該具備適合老人家居住的生活環境,例如通道較闊,沐浴環境比較舒適,並且具備醫療護理中心可提供按摩、針灸及中藥調理等服務。第三,老人家不像年輕人一樣容易適應新的睦鄰關係,其入住長者屋後,對他來說屬新社區,如何與其他人建立友好關係亦十分重要。

搞講座 由居住長者任講員

林熙齡曾任職中國平安信託的物業投資總監兼房地產投資負責人,對內地長者屋的發展有深入了解,認為有不少值得香港借鏡的地方,「內地長者屋社區每日會舉行不同講座,由住客出任導師,向同一小區的住客分享心得或開班授徒。這樣的話,講者固然有成就感,其他人亦可另類學習,增進睦鄰關係,社區便是這樣慢慢建立而來。」

不論內地及歐美也好,長者屋往往位於郊區,而且屬私人發展項目;香港的長者屋暫則主要座落於市區,由房協發展。林熙齡分析,本港居民離港養老屬少數,在地少人多的前題下,房協推出長者屋,應該以低於同區私人住宅售價發售,以中產作為目標客戶。

業權可傳承 遠勝租住權

他相信,待本港長者屋市場發展成熟後,私人發展商也會加入競爭,惟目前尚處發展雛型,由政府旗下房協負責先行先試,亦屬合理安排。

由於本港不少中產長者均住在港島東區,房協發展筲箕灣樂融軒及北角雋悅,選址恰當。至於何以樂融軒反應遠較雋悅理想呢?林熙齡指出,長者買入樂融軒,與一般私人住宅一樣,享有該物業的業權,其一旦百年歸老後可將物業由下一代傳承;相對之下,長者僅享有雋悅的租住權,沒有業權。他分析,大部分香港人秉承中國傳統思想,希望可遺留資產福澤後代,是樂融軒反應較雋悅佳的原因。

綜合上述分析,目前本港長者屋市場尚處發展初階。皇家特許測量師學會(The Royal Institution of Chartered Surveyors、RICS)深信該市場具備發展潛力,RICS 將於5月20日舉行香港年度會議, 邀請一眾本地投資者於年度會議探討其商機及發展潛力(林熙齡為講者之一),同時分享海外個案,為香港市場和決策者提供可行的發展模式。

明報記者 葉創成

攝影 馮凱鍵

[名人樓市論壇]
霸菱 菱林 林熙 熙齡 人口 老化 長者 屋待 探索
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=298223

66至70歲選民 激增六成學者:人口老化 新興政團搶年輕人票

1 : GS(14)@2016-06-06 02:58:02

■學者認為今屆立會選舉中,年輕人選票勢成新興政團爭崩頭目標。圖為上屆立會選舉點票情況。


【立會選戰】【本報訊】政府昨日公佈今年9月立法會選舉的臨時選民登記冊數據顯示,長者選民人數較2012年急升,66至70歲選民急升逾六成,18至20歲選民反而減少約15%,而30歲或以下選民佔整體選民比例更不足兩成。有學者認為,數字反映香港人口老化,加上年輕人投票率偏低,預計多張主力搶攻年輕人的名單勢爭崩頭。記者:姚國雄早前多個政團聯手催谷市民登記做選民,選舉事務處昨「派成績表」,臨時選民登記冊約有近377萬登記選民,較2012年近347萬人增約8%。今年新登記選民有17萬人,18至20歲新登記選民佔近四分一,1981年或以後出生的年輕人佔新登記選民一半。新登記選民最少的為66歲或以上的長者,只佔新登記人口6%。




年輕選民只佔17%

雖然年輕人在新登記選民中最多,但從選民整體年齡分佈分析,66至70歲的選民較2012年時急升近10萬人,增長達61%。其次為56至60歲、61至65歲,兩組人數較2012年增加約22%。五區中,新界東的66至70歲長者選民增加76%,升幅冠絕五大區。18至20歲的年輕選民人數較4年前少了兩萬人,下降約15%。同樣下跌的一群為46至50歲選民,亦減少15%,年輕組群中,以21至25歲選民人數升幅較多,增加了近兩成。高舉本土旗幟及傘兵政團大多鎖定30歲或以下的年輕人為爭取選票目標,但數據顯示18至30歲的選民其實只佔整體選民人數17%。至於超級區議會功能組別的選民人數由2012年的321萬人,增至今年的346萬人,當中包括部份放棄傳統功能組別的選民身份、改為加入超級區議會的選民。有泛民認為,60歲以上選民大幅增加或許對建制派有利,因他們政治立場較保守,中年選民群組,即介乎40至60歲,才有較多人會支持主流泛民。青年新政梁頌恆指,面對年輕選民少、年長選民多的情況,一切「惟有盡做」,他認為本土派要盡力吸納17萬新登記選民的支持,相信他們今年才願意做選民,也是想求變,會選擇本土派機會也會較大。




「後生仔投票意欲低」

不過中大政治與行政學系高級講師蔡子強認為,是次數據只反映新登記選民以年輕人為多,但整體選民人口以長者佔多,顯示香港人口老化,去年區議會數據已反映年輕人投票率只有三成多,長者投票率高達五成:「區選反映佢哋(年輕人)其實唔係決定性,原因有兩個,後生仔人口根本少,第二係佢哋投票意欲根本低。」又指打算吸納年輕人選票的政團,因年輕選民不多、加上投票率偏低,他們在9月大選必爭票至頭崩額裂,「其實後生仔投票率唔係想像中咁大」。選舉事務處指,今年共有7.3萬名選民被列入取消登記名單內。政府本周二起,已向他們寄出米色信封提示信,並有「須立刻處理,與投票權攸關」的紅色提示,以提醒收信人必須在本月25日或之前回覆,否則他們會在下月發表的正式登記冊上被剔除。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160602/19637926
66 70 選民 激增 六成 學者 人口 老化 新興 政團 年輕人 年輕
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=301844

李家傑投資德醫企 涉逾2.3億 發達國人口老化 港富豪分一杯羹

1 : GS(14)@2016-07-06 07:24:07

【明報專訊】不少本地華資富豪近年將投資視野擴闊到海外市場,近期開始涉足被廣泛看好的醫療行業。恒基地產(0012)主席「四叔」李兆基長子、恒地副主席李家傑,今年5月份牽頭參與德國專治心臟衰竭的設備開發商Impulse Dynamics(下稱ID)的3000萬美元融資。有本地富豪家族基金經理表示,隨着發達地區人口老化問題持續,加入醫療領域的投資將會愈來愈大。

明報記者 陳偉燊

一向表現低調的李家傑,他的私人投資基金最近因為今次涉足醫療領域投資而曝光。他牽頭參與ID的3000萬美元股本融資而成為投資者,ID籌集所得資金,將用於在環球作診療及產品方面的商業擴張。

專攻心臟治療儀器 創辦人來頭猛

事實上,除李家傑外,長和(0001)主席李嘉誠、新世界(0017)鄭氏家族及信德集團(0242)董事總經理何超瓊都有投資醫療事業,有負責本地富豪家族基金營運人士透露,隨着人口老化,醫療需求必然大幅增加,而除一線富豪外,不少本地二線及三線富豪亦已大舉投資醫療行業,這種投資取向亦與不少富豪本身需要有關(見另文)。

李家傑在ID的新聞稿稱:「那些毋須採用手術的心臟衰竭病人,有明顯需要採用以工具為本的技術紓緩症狀,他們期望支持公司在全球,特別是中國市場的商業及診療領域發展」。

今次李家傑入股的ID,其本身及創辦人亦來頭不少。ID曾引入美國強生為投資者,其主力針對心臟衰竭開發供心肌收縮調節的龍頭產品Optimizer,已有3000個病例使用紀錄。ID的創辦人為來自以色列的教授Shlomo Ben-Haim,他本身是550項專利發明人,當中應用的領域包括心導管支架、糖尿病及肥胖症。經他手的醫療企業購併項目,連同出售Biosense予強生的交易,涉及總值超過10億美元。本報曾經致電恒基發言人方面作查詢,最終未獲回應。

恒基建築部門負責人任醫企董事

另李家傑更自去年7月起,參與新成立的Henderson Care及H Care公司,據了解,該等公司主要從事化妝品及醫療健康領域的投資。並且找來負責恒基建築部門的黃永灝及恒基(中國)投資總監陳英龍,齊齊出任董事。當中黃永灝更曾在「殼王」陳國強旗下的保華建築任職高層。

在李家傑出外投資ID之前,「四叔」早已涉足醫療領域投資,當中包括發起成立沙田大圍的仁安醫院及分佈多區的分科診所。他的投資亦不限於本地,早年便曾和城中富豪如李嘉誠及邵逸夫等共同投資新加坡新達城,他自己更經兆基財經投資多國地產、酒店、股票及債券,亦在加拿大成立地產公司從事房地產生意。他旗下的煤氣(0003)更涉足泰國油田項目。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8204&issue=20160706
李家傑 李家 資德 醫企 涉逾 2.3 發達 國人 老化 富豪 一杯
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=302471

全美多地兒童血含鉛量超標專家指元兇為老化水管

1 : GS(14)@2016-12-31 10:17:43

61美國密歇根州(Michigan)去年底爆出鉛水風波,總統奧巴馬之後為了證明食水安全更親自試飲,事件稍為降溫。但路透社最新調查發現,全國食水含鉛量超標問題原來比想像中更嚴重,3,000個地區的兒童血液樣本顯示含鉛水平甚至超過去年出事的弗林特市(Flint),其中包括灣區奧克蘭(Oakland)。對此,資深環境工程教授劉安民對《蘋果》表示,灣區鉛污染主要來自水管腐蝕,市民不用過份恐慌。駐三藩市記者:唐芷瑩密歇根州弗林特市揭發食水含鉛量嚴重高,更包括致命鉛毒,多名官員因罔顧大眾安危隱暪狀況而遭起訴。路透社深入分析疾病控制與預防中心(CDC)21個州的化驗數據,發現多個地區的兒童近10年的血液含鉛水平,較弗林特市於2014至2015年的惡劣水平更高。當中加州奧克蘭的弗魯特維區(Fruitvale,zip code:94601)的500個兒童樣本中,更得出有7.57%體內含鉛量、達高水平(high blood lead levels),遠超於去年弗林特市的5%和全國水平2.5%。矽谷聖何塞(San Jose)也達3.2%,超過全國水平。《東灣快報》(East Bay Express)報道,弗魯特維的情況並不如弗林特市來自飲用水,而是來自大廈水管老化,泥土和當地交通的污濁空氣再令其鉛水平散佈加劇。資深環境工程教授劉安民說:「這些水管用鉛焊接,舊了就會釋出。而馬路到自己物業的部份是要屋主負責的,只要更換掉就不用太擔心。」劉教授又表示,15、16歲以下兒童對鉛的抵抗力比成人低,過了這個年紀就沒有太大問題,家長亦無急於帶小孩去做檢查的必要,相信加州政府能處理得好,「我覺得暫沒必要,美國政府的國家環境保護局(Environmental Protection Agency)規定,各大供水商要呈交水質化驗報告,發現含鉛超標要呈報。」他建議市民索取報告,監察家中的水質。路透社報告指出,很多地區政府連為市民檢驗及用來對抗鉛毒的資源也不足,加上每個地區的樣本數目只有很少,全國實際情況可能更壞。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161231/19882604
美多 地兒 童血 含鉛量 含鉛 超標 專家 元兇 老化 水管
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=320796

楊書健:人口老化有利網購發展

1 : GS(14)@2017-02-06 07:33:33

【明報專訊】最近有研究顧問表示,本港去年網上零售額達250億港元,佔整體零售額約6%。自2009年起,網上零售額每年都以24%以上的速度增長,複合計算之下,每3年零售額將增加一倍,6年將增加4倍。網上購物,發展空間仍然龐大。

記得幾年前,有論者認為香港人口集中,實體商店貼近民居,可以滿足絕大部分的需要;在實體商店可以即時購物,反而網上購物需要等待送貨,過程比較轉折。但是網上購物其實亦有優點,例如消費者不用排隊,也不用自己運貨回家,尤其老人家愈來愈多,這種方便將愈來愈吸引。

部分實體零售商,近幾年亦有開拓網上業務。有些零售商,例如超級巿場和化妝品專門店,經營的產品適合網上營銷,都紛紛開設網站,向消費者提供另一消費渠道。其他諸如餐廳,不能直接在網上散貨,則經網上商場,出售現金劵或套餐。部分套餐提供不少折扣,用意是吸引消費者,藉此推廣業務。

另外,餅店在中秋節、聖誕節、農曆新年等節日,亦有透過網上商場出售應節食品。食品大部分以禮劵出售,消費者在門巿提貨。這些發展令不少實體零售商,尤其本身擁有品牌的大企業,逐漸轉型成混合了網上和實體渠道的混合零售商。

毋須排隊自己運貨

新一代創業者,也許會以網上銷售為主,減低營運難度。香港租金昂貴,省卻實體據點的租金,可以大減創業成本,容許創業者多嘗試,長遠其實有利多元發展。部分年輕人開網店,心態更似自由業者,並不追求壯大自己的公司,只求維持生活,其實未嘗不可。不過如果售賣同質性太高的產品,將敵不過大企業的規模優勢,並非長遠之策。反而嘗試創作或設計,發展出自己的產品,則更有望長做長有。善用網上平台,其實可以減輕高地價政策的副作用,維持整個城巿的經濟活力。

另外,在過去兩年,整體零售額收縮之時,網上零售仍然維持約25%增長,可見網上零售的客源,跟整體零售並不完全重疊。網上零售以本地消費為主,因此零售商要取得成功,必須先滿足本地顧客群的需要。重新發掘這方面的需要,似乎成為了零售業又一可行的發展策略。某知名上巿茶餐廳企業,最近就由第二代掌舵,亦在傳媒明言,發展目標將會改為重新發掘香港文化,貼近港人需要。

有新行業 就有商業房地產需求

出現這類策略改變,證明零售業的整體適應能力極高,一陣逆風之後,總會有人找到可行的新策略。機構投資者願意長期投資商業房地產,其實是建基於這種信心。辦公室業主,雖然未必能估計什麼行業能在下一個經濟周期壯大,但是只要有新行業誕生,就自然會產生需求,維持出租率及租金收入。當然,經濟體會否出現新行業,關乎於經濟體的整體活力,以及年輕人能否創新。因此,經濟體的長期活力,才是機構投資者選擇長期投資標的的首要條件。

安泓投資總監

[楊書健 泓觀亞太]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1785&issue=20170206
楊書 書健 人口 老化 有利 網購 發展
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=325702

龍彩霞:長者終身保險 針對人口老化

1 : GS(14)@2017-03-24 15:55:34

【明報專訊】近年有報道揭露社會對人口老化問題支援不足問題。AXA安盛推出「愛護一生」終身保障,針對以上問題。AXA安盛推出這項保障計劃,該計劃包括每月現金津貼、家居改善建議及津貼、為照顧者提供培訓課程及糖尿病基因檢測,以及早期認知障礙症檢測。

涵蓋早期認知障礙症檢測

AXA安盛首席壽險產品總監呂鳳珠表示:「隨着年齡增長,我們的健康同時亦面臨多方考驗。突如其來的事件如嚴重疾病及意外,抑或年老需要家人照顧,都可能為客戶及其家人帶來無論財政或生活上的嚴重影響。有見及此,AXA安盛推出嶄新的『愛護一生』終身保障,協助客戶彌補於老齡化過程中的保障缺口,同時紓緩他們及其家人因長期護理所面對的各種壓力。」

若受保人不幸被證實喪失自理能力,計劃能提供持續的經濟支援以應付日常開支及長期醫療費用外,對於照顧者也獲賠償,金額相等於主要每月保險賠償的50%,為期6個月,而受保人的受養子女或父母所面對突發的財務壓力,也可獲每月保險賠償,金額相等於每月保險賠償的25%,為期36個月,而投保該計劃最低保障金額為每月8000元。

倘失去自理能力 獲賠長期理護費

當受保人一旦失去自理能力,該計劃會支付主要每月保險賠償,金額相等於保障金額的100%,協助應付日常開支及長期醫療費用。由受保人年滿71歲起,將獲支付高齡額外每月保險賠償,佔主要每月保險賠償之20%。由受保人年滿86歲起,賠償額將調高至主要每月保險賠償之50%。

[龍彩霞 理財專題]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8928&issue=20170324
彩霞 長者 終身 保險 針對 人口 老化
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=328558

德銀再唱淡 港樓價10年跌半 莊太量:人口早老化 理據不足

1 : GS(14)@2017-06-09 07:44:23

【明報專訊】德意志銀行發表報告指,本港人口結構受老化因素等影響下,預期本港樓市需求轉弱,碰上市場供應增加,因此調低本港中期(2018至2021年)樓價預測,估計空置率由現時4%升至9%,料至2026年每平方呎樓價將由現水平累跌48%,因此發展商也有需要轉型及朝向「薄利多銷」策略。除了德銀做大淡友之外,摩根士丹利亦在今年初轉軚看淡樓市,花旗更在5月份發表報告,形容本港樓市已經見頂。

明報記者 陳偉燊

德銀指,香港的人口增長停滯不前,出現老化現象,年齡逾60歲者由目前佔總人口的22%,增至30%,同時面對移民數目減少,以至25至44歲年齡層人口減少,由1995年佔總人口的38%,降至2026年時的26%。在前述因素困擾下,限制了市民的融資能力,拖低供付能力。該行估計,到2019年有供付能力的人口將降至只有11.5%。在供應方面,該估計由2017至2026年私人樓宇供應每年平均為19,330個單位,遠高於10年平均每年10,926個,其間整體剩餘93,781個單位。

在預期美國息率未來兩年有機會加息7次,本港按揭息率將在期內提升1.75厘、達3.75厘下,德銀估計整體樓價到2026年時會跌48%,屆時將趨向供求平衡。發展商再不能夠如過往般純以累積土地儲備去運作,而是需要做到貨如輪轉。

謝清海:樓市有泡沫機會大

瑞信方面則稱,樓市存在供應、息率及政策干預的風險,因此購入擁有零售及寫字樓物業的收租股,遠比發展商為佳,並且需要選擇性買入。大和則稱,用家及發展商均已接受高樓價現實,並且開始加快轉換農地。

趙國雄:德銀只是「斷估」

有「股壇金手指」之稱的惠理基金創辦人謝清海接受《Now新聞台》訪問時指,未見股市現泡沫,相反樓市出現泡沫機會更大,呼籲散戶應該分散投資。長實地產(1113)執行董事趙國雄對德銀報告回應:「沒有人可預知10年後市况,看來報告是斷估。」他強調,只要經濟穩定,樓價可保持升勢,現時看不到香港經濟有下調迹象。

香港中文大學劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長兼教授莊太量也不認同,以人口作報告立論絕不正確,反指香港樓價一向和香港人口周期關係不太,就如報告內也指香港25至44歲人口佔總人口比重由1995年的38%降至現時29%,但過去22年內樓價不跌反升,便可作為反證。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0938&issue=20170609
德銀 銀再 再唱 唱淡 樓價 10 年跌 跌半 莊太 太量 人口 老化 理據 不足
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=334477

月內400宗故障老化纜車換新車提升服務

1 : GS(14)@2017-06-10 13:09:23

美國三藩市的公共巴士系統(Muni)的便捷程度在全美國數一數二,惟當中一批電動路面纜車(trolley bus)老化「過期」,須當局斥資2.4億美元購置185部新車,最遲2019年底完成更換。駐三藩市記者:唐芷瑩現時市內有約20萬名乘客搭的Muni,是一款40呎長的電動路面纜車,主要途經波特雷羅(Potrero)和普里斯迪?(Presidio)社區,是政府早年從捷克及美國電力運輸公司(ETI)購入。但是,這200多部由2001年投入服務的車隊,行走年期已超過15年規限,今年初1月至3月期間,更錄得每月達400多宗故障。市政府周二落實和製造商美國新飛人公司(New Flyer America Inc.)購買185部40呎標準低層電動路面纜車的合約。舊款ETI公司的車種移動靈活性非常低,基本上無法脫纜行走多於一個街區,以往曾遇到碰撞事故也無法閃避;新買的車款則可隨時在有需要時脫纜行駛,亦會製造更少嘈音。市政府不淘汰電動路面纜車,除了纜車較節能外,亦有利上落坡時的車身穩定性。從事I.T.的年輕人Tessa表示,各式巴士對她來說分別不大,只要符合環保皆會支持。
Muni車隊款色多樣,由古董舊式有軌電車、路面纜車、無軌電車,到新型油電混合巴士(hybrid bus)等包羅萬有,同時在路面上交替運行。遊客走到最繁華的市場街(Market Street),即可一睹這種新舊交融的路面交通風景。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170608/20048790
月內 400 故障 老化 纜車 新車 提升 服務
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=334960

陸振球:港「雙老化」現象 須及早應對

1 : GS(14)@2017-11-11 11:54:36

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 5449&issue=20171111
【明報專訊】香港正面臨「雙老化」的問題,其一是人口老化,其二是全港物業在迅速老化,即愈來愈多物業變舊,這既會增加社會投放在老年人口的資源,也會對香港的物業巿場造成深遠影響,不容忽視。

2066年每3人有1名長者

先看看統計數字,政府統計處今年9月公布香港最新人口推算,隨着戰後嬰兒潮出生人口踏入老年,料65歲或以上人口在未來20年將增加超過一倍,撇除外籍家庭傭工,長者人口由2016年的116萬(佔總人口的16.6%),上升逾100萬至2036年的237萬(佔總人口31.1%),相較之前20年(1996至2016年)約50萬人的升幅,未來長者人口上升速度明顯加快,長者人口超過230萬的情况更將會維持最少30年。至2066年,長者人口將達到259萬(佔總人口36.6%),即每3人就有一名長者。

據populationpyramid.net網站計算的各國人口金字塔,以香港2016年和推算2046年人口金字塔比較,可見現在香港人口集中在50至60歲,香港人口金字塔的形態,就如中年肥胖出現「士啤軚」,而到了2046年,人口金字塔更變成「頭重腳輕」(圖1)。

50年樓齡以上單位將激增

有趣的是,團結香港基金最近發表的研究報告,也繪畫了香港在2016年和推算至2046年的住宅物業樓齡金字塔(圖2),發現2016年全港只有約9%的單位樓宇超過50年樓齡,假設在未來30年沒有拆卸樓宇,至2046年,基金會估計有約47%,即近150萬個單位(約67萬個為公營房屋,85萬個為私宅)樓宇樓齡將超過50年,嚴重影響港人居住質素。有見及此,基金會認為社會面臨重建需要,應及早準備。

該基金又假設重建比率在樓齡超過70年、61至70年及51至60年的組別,分別為85%、45%及5%,未來30年需要重建的單位數目將超過60萬個,其中近22萬個為公營房屋,40萬個為私樓。然而,在重建過程中,不但需要有足夠的遷置地盤或單位以安置受影響住戶,亦需要預留土地用作放置建築機器及物料、容納相應的政府、機構或社區設施。換言之,未來數十年的大規模重建將會產生大量的土地需求,所以政府也要開闢及預留大批土地以作推動重建老齡物業的需求,否則會推升樓齡較新的住宅樓價。

未來數十年湧現大量重建需求

至於香港人口老化造成的問題又要如何解決?最近社會便有不少聲音說要研究全民退保,但這涉及極大量的社會和財政資源,極具爭議;除了全民退保之外別無解決方法?香港中文大學劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長莊太量,早前便為《明報》財經網拍了一段短片,就相關議題提出意見,值得和大家分享。莊太量建議,政府可考慮興建老人食堂,提供比如每餐數元或十數元的膳食,更可聘用老人來營運,其支出同樣應比派錢給老人去買伙食低。住宿方面,香港的老人院一般規模較細,令營運及行政成本高企,建議政府可開辦能收容1000人的超級老人院,成本會大降,且可由50至60歲的較年長人士來照顧老人,其年齡代溝會較年輕人小,除了用錢聘用外,亦可以義工方式聘用,以「儲分」代替工資,而儲得分數可讓他們日後用作入住老人院或其他用途。

此外,莊太量建議,現時醫療券可推廣至深圳甚至全國。由此,香港老人便可住在生活成本較低的內地,但仍可享用香港的醫療福利。

筆者認為,人口老化不單是一個社會議題,也是每人都要面對和正視的,須早作部署。筆者最近看到一本名為《退休做中產》的新書,該書作者指出,近年不少年輕人要「靠父幹」才可上車買樓,但若父母不是有錢人,到了退休年齡要幫子女付首期買樓也不容易,可有較周全的方法?書中提出多達7種方案,筆者獲該書作者授意摘錄其中第一個方案和大家分享:

「把物業出售,將其中一部分資金交給下一代作為置業首期,下一代就要開始負責供樓,而自己卻可以留着餘下的錢作退休之用。當然了,你會問,那我們住在哪裏?答案是下一代買到新房子後,必須留一個合適的空間給老人家居住。這是得到權利後的義務,因為這是上一代把資產變賣後完成下一代買樓的夢想,既可以令下一代兵不血刃就可以成功『上車』,又可以令上一代有一些資金可花,其實是一個完美的變動!正是各得其所、各取所需。當然,如果上一代心有疑慮,怕錢付了出去,但自己的業權卻全無保障,自己的心中就沒有底,如子女不孝,就徒呼奈何了。但上一代的權益,其實是有方法可以保留的,就是在買樓後做樓契時,將樓契形式設定為共同擁有,即是「聯名契」或是「長命契」。聯名契是雙方共同擁有業權,萬一有天要賣樓,雙方會按比例(如果沒有訂明就是各佔一半)得回賣樓的資金;而長命契就更簡單,是雙方共同擁有業權,但當其中一方去世,則另一方就會自動取得全部業權,通常邏輯上的估計,都應該是上一代會較先離世,這樣做的好處,就是順道把這部分的遺產交接處理完畢,其實是一個很好的安排。這個操作的好處,第一就是成本低,只需在購入新物業時辦理一份你認為合適的樓契就可,沒有什麼額外的成本。上一代沒有損失太大的物業權益(是轉移了部分物業權益給下一代),又可保證套現了資金,你有錢可花,子女有錢付首期,更可解決有關遺產轉移的潛在問題,可謂各取所需。」

[陸振球 樓市解碼]
陸振 振球 老化 現象 及早 應對
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=343931

張佩儀:人口老化負擔更重 善用強積金

1 : GS(14)@2018-02-04 20:55:56

【明報專訊】由於香港出生率持續偏低,人口平均壽命也逐漸延長,本港正面臨日益嚴重的人口老化問題,預計2066年全港65歲以上人口佔 比達37%,未來就業人士也必負擔更重。香港政府於2000年底實施強積金計劃至今已近20年,不少人仍有疑問。什麼受僱情况下需要供強積金?供款額度如何計算?強積金中轉過程中又要注意什麼?依照香港法律,除獲豁免人士外,凡年滿18歲至未滿65歲的一般僱員、臨時僱員及自僱人士,均須參加強積金計劃。臨時僱員指18至65歲與餐飲或建造業受僱少於60日之人士;自僱人士則指透過生產或買賣貨品,或是透過提供服務,或從事提供服務的營業,以賺取收入的不具備僱員身分的人士。

強積金供款分成兩部分——強制性供款與自願性供款。強制性供款額度與每月收入直接相關。僱員或自僱人士,每月入息若少於7100元毋須繳納強積金,僱主則仍須繳納該款項。若每月收入介乎7100至30000元之間,僱員及僱主則均須繳納該入息的5%。

現有規定中,每月繳納強積金上限數額為1500元,同時,強積金供款人可享一定額度稅項寬減,僱員可為繳納的強制性強積金申請最高18000元扣稅;僱主最高可為僱員作出的強制性及自願性供款申請扣稅,惟扣除額不得超過僱員總薪酬15%。在之後專欄中,我們將提供更具體強積金計劃與相關資料。下期見!

美國萬利理財控股有限公司亞太區總裁

[張佩儀 財女手記]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4028&issue=20180129
張佩 佩儀 人口 老化 負擔 更重 善用 積金
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=347670

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019