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同業監管步步緊逼 農商行資金業務再遭限制

來源: http://wallstreetcn.com/node/208053

隨著國內信貸危機的風險逐漸升高,農村金融機構的風險管控也越來越得到監管層的重視。

今年4月,銀監會發布“11號文”(《關於加強農村中小金融機構非標準化債權資產投資業務監管有關事項的通知》)。隨後的7月,銀監會再次下發“215號文”(《關於加強農村合作金融機構資金業務監管的通知》)。

“11號文”是為了加強對農村中小金融機構通過銀行、信托、證券、保險、基金、資產交易平臺等開展非標資產投資業務進行規範,而“215號文”則重點強調對農村合作金融機構資金業務的監管。

“215號文”嚴格規範了農村合作金融機構資金業務開辦品種與條件,其中要求:

農村合作金融機構應堅持支農信貸主業,在充分滿足“三農”服務要求的前提下,遵循風險控制能力與業務發展相適應的原則,穩妥審慎開展資金業務。開辦AA+級債券投資、以票據為標的的資金回購、非保本浮動收益型理財投資等業務,監管評級應在三級(含)以上,具有專門的資金業務崗位(部門)且業務人員具有兩年(含)以上資金業務工作經驗。

據《第一財經日報》引述分析人士認為:

農村合作金融機構往往是資金的提供方,監管層加強對農村金融機構投資債券評級的限制,很有可能導致部分農村金融機構難以再增加低評級債券的投資,也會影響這些農村金融機構與其他銀行的合作。

在215號文中,銀監會還要求,省聯社應以為法人機構提供資金運用信息及投資渠道為主要服務方式,由法人機構依據省聯社提供的信息及渠道與對手方直接進行交易,或由省聯社提供居間代理服務進行三方協議運作。並特別規定,省聯社不得以任何方式強制或激勵法人機構上存資金。不具備交易資格和自營能力以及缺少投資渠道的法人機構,確需委托省聯社運用富余資金的,雙方應按市場化原則逐筆簽訂約期存款合同。

監管層還規範了省聯社的資金來源與運用,嚴禁投資信用風險高、流動性差的業務品種,並要求債券投資應準確進行賬戶分類並建立交易止損機制,凡是交易賬戶浮虧超過已提取一般風險準備50%或銀行賬戶減值超過已計提減值準備的省聯社,不得增加投資規模,省聯社對法人機構繳存的清算資金應實行專戶管理、封閉運行。

《第一財經日報》引述一些機構分析認為:

“215號文”的目的在於令農村金融機構的債券投資回歸到流動性管理和適度提高投資收益的本質,避免農村金融機構過度追求收益和忽視投資風險。

對於利益分配,銀監會要求省聯社資金業務收益應按照“資金所有者享有”的原則進行分配,支付法人機構的綜合收益(包括按合同約定支付的上存資金利息及返還利潤)不得低於同檔次市場平均利率;省聯社不得違規截留資金業務收益,不得從中列支應使用管理費開支的項目。

對於地方監管機構,“215號文”則指出,監管機構應結合當地“三農”服務情況,法人機構經營情況以及相關監管要求,指導法人機構按照穩妥適度原則,審慎開展資金業務,有效防控業務規模過快增長及各類經營風險。

同業 監管 步步 緊逼 商行 資金 業務 再遭 限制
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步步緊逼 安邦保險進入民生銀行董事會

來源: http://wallstreetcn.com/node/212362

過去幾個月來頻繁出售掃貨民生銀行和招商銀行的安邦保險集團股份有限公司(簡稱“安邦保險”)終於“修成正果”。正式成為民生銀行最大股東的同時,安邦副總裁姚大鋒也當選為民生董事會董事。

金融新貴“有錢、任性”,30.85億股確立大股東地位

成立於2011年6月28日的安邦保險,在2012年底時總資產規模達到5100億元。據其官網最新數據,安邦保險目前總資產規模已達7000億元。縱觀安邦保險目前的版圖架構,包括了產險、壽險、健康險、養老險、國內資產管理公司、香港資產管理公司、保險銷售、保險經紀、成都農商銀行、邦銀金租、世紀證券。

在先後舉牌招商銀行、金地集團、收購華爾道夫酒店和比利時FIDEA公司,如今的安邦保險集團已聲名大噪,成為金融圈的一匹“大黑馬”。

根據民生銀行18日晚間公告披露第一大股東變更公告,憑借旗下4個公司5個賬戶持有的30.85億股,安邦保險持股比例達到9.06%,確立為第一大股東地位。加上中小企業投資公司3.19億股的表決權委托,安邦保險實際持有民生銀行表決權股份總數達到10%。原大股東劉永好旗下的新希望投資有限公司和南方希望實業有限公司合計持有民生銀行總股本的6.67%,成為第二大股東。

11月底,安邦保險第一次舉牌,宣布其持有民生銀行5%股份。在這一個月不到時間內,安邦保險又增持了約13.65億股民生銀行,以近期平均價8元估算,安邦保險投入了逾100億元用於增持。另外值得註意的是,現在安邦保險手中仍有“後招”,截至2014年11月28日,安邦保險持有民生銀行A股可轉債629萬張。

拿下民生董事會席位,想象空間還能再大一點麽?

而安邦更大的好消息則是安邦保險集團副總裁姚大鋒增補為民生銀行第六屆董事會董事的議案獲股東大會審議通過。

在23日的民生銀行股東大會上,民生銀行現任副董事長、第二大股東、新希望董事長劉永好發言表示,安邦增持給民生銀行發展帶來很大想像空間。

劉永好申請在此次股東大會上以股東身份做了發言,他說想了很久安邦大比例增持民生銀行是好是壞,並稱安邦保險與民生銀行可以在業務上有互補,另一方面,安邦目前有眾多大力度並購舉措。

“誰能給民生帶來價值就支持誰。”劉永好表態稱,可能會投贊成票支持姚大鋒為民生銀行董事。

劉永好掌控的新希望和南方希望合計持有民生銀行股份22.7億股,占公司總股本的6.67%,兩者作為一致行動人已變身為民生銀行第二大股東。

無獨有偶,華爾街見聞此前也報道,新財富銀行組第一名、國泰君安分析師邱冠華在報告中指出安邦保險舉牌民生銀行完全超市場預期,打開巨大想象空間(業務空間和股權空間)。

邱冠華表示,作為一家沒有真正控股股東的上市銀行,民生銀行對於安邦保險加速完善金控拼圖意義重大。而中投與民生銀行高管淵源深厚,意味著將會產生巨大想象空間:安邦、老股東、潛在股東的應對選擇可能給市場帶來巨大沖擊。

控股銀行昭然若揭,安邦火力全開

一位保險業內學者分析,安邦保險明顯有控股銀行的意圖,其目的就是參與銀行的管理,實現綜合經營。如果是財務投資的話,不會頻繁增持一家銀行,因為持續投資一家銀行風險比較大,不太符合分散投資風險的原則。

招商銀行的公告顯示,今年6-12月的7個月中,安邦財險分別在6、7、8、10、11、12月,6個月增持招行A股股份。目前安邦保險持有招商銀行的總股本為10%,已接近第一大股東的持股比例。

根據港交所提供的數據計算,對招商銀行的增持,安邦保險耗資超180億元。

此前,安邦保險集團試圖入局招商銀行董事會,但在隨後召開的股東大會上被投票否決。

2013年5月,招行董事會改選,安邦推選該集團副董事長、副總裁兼安邦人壽董事長朱藝為招商銀行董事候選人,出任非執行董事。但招行股東大會否決此項了議案,表決結果是,20.91%贊成,58.95%反對,20.14%棄權,贊成票位列10位候選人之末且未過半。

一位不具名銀行業分析師看來,雖然按照公司章,安邦保險集團可以提議增加董事會席位。但顯然大股東不同意他們加入。

不過雖未進入董事會,但雙方已經開展業務合作。據保險行業相關人士介紹,以招商銀行北京分行為例,在其銷售的保險公司產品中,安邦保險相關產品占比很高。

對擴展商業銀行的經營版圖,早在2011年9月,安邦保險集團斥資50億獲得成都農商行35%的股權,成為其控股股東。

在其他金融領域,金融街公告顯示,安邦保險集團旗下安邦人壽通過積極型投資組合在二級市場上增持金融街5%股份(約1.49億股),使其持股增至7.44%,再加上安邦保險集團旗下和諧健康保險的12.56%持股,安邦保險在金融街上的總持股比例達到20%,逼近目前第一大股東北京金融街投資(集團)公司26.89%的持股量。

安邦保險方面還持有金地集團等上市公司的大宗股份。安邦保險近期還以19.5億美元自希爾頓酒店集團購得紐約華爾道夫酒店,收購了比利時百年保險公司FIDEA和比利時德爾塔·勞埃德銀行。

公開資料顯示,安邦集團目前擁有財險、壽險、健康險、資產管理、保險銷售、保險經紀、銀行等多種業務,是一家綜合性保險集團。集團網絡遍布全國31個省市自治區,擁有3000多個網點、2000多萬客戶以及海外資產管理公司。除了對保險全牌照的布局,安邦保險對銀行、租賃、券商、信托的收購亦一城連著一城。

在大手筆收購的同時,安邦保險已在安排融資事宜。今年11月,有消息稱,安邦保險將最早於2015年啟動在香港的IPO(首次公開發行),融資規模在20億美元,這是繼2012年中國人民保險集團之後,香港市場第二大保險公司的IPO。

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