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只配五毛股票 宸鴻配股政策叫人開眼界


2011-4-25  TWM




去年每股稅後純益(EPS)大賺 二十三元的觸控面板龍頭廠宸鴻,卻只配出○.五元股票股利,跌破投資人眼鏡。但宸鴻財務長卻說,「公司章程寫得很清楚,當現金流量是正數,股利才發現金; 若現金流量是負的,就不配發現金。」高獲利等於高配股配息,這向來是投資人的既有認知,宸鴻回台掛牌不到一年,配股政策就為投資人上了一課,「畢竟我們是 資本密集的產業,跟聯發科、宏達電是不一樣的。」宸鴻財務長劉詩亮說。他強調,觸控面板每年的資本支出動輒上百億元,光今年上半年資本支出就逾兩百億元, 雖然年初已發海外無擔保可轉換公司債(ECB)籌資,但手上還是得保有一定現金。

只是,對比宸鴻前年賺十一.八二元,配發現金股利八.三九元、股票股利○.五元,看在小股東眼裡,很不是滋味,劉詩亮也只能無奈地說,「蘋果、 Google也不配發股利,是否就代表他們沒有投資價值?我們也只能向想有高殖利率的投資人說抱歉,可能其他高殖利率標的更符合他們期望。」看來,以後小 股東投資公司前,不只得看高獲利,公司章程的配股政策也得先看清楚,才不會被吃豆腐、吃悶虧。

(賴筱凡)

 

 


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未來的發展趨勢、令你大開眼界。你得提前把握住 張永鵬88_hex

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102ej1p.html

國內一位很著名的大師說過:「趨勢就像一匹馬,如果在馬後面追,你永遠都追不上,你只有騎在馬上面,才能和馬一樣的快,這就叫馬上成功!」


 

未來我們的生活會是什麼樣子呢?我們設想一下,晚上帶著家人去吃飯,拿出手機點擊附件餐廳,看完餐廳介紹,對比之後,挑一家評價好的、好吃又實惠的餐廳,在手機上領取一張會員卡,定好座位,等時間到了,點擊導航,直接去吃飯,不用排隊;

 

吃飯的時候,哪個好吃的就拍個照,放到微博或朋友圈,曬一曬,與朋友共享,因為以後朋友來這裡吃飯的時候,憑著你的分享,朋友可以優惠,商家還要給你返利,既能吃到好東西,分享又能賺錢,真的很愜意;

 

吃完飯,去商場購物,看到哪個產品喜歡的,拿起來掃一下二維碼,用手機比比價,放入網絡購物車,逛完商場,在手機上點擊送貨時間和送貨地址,直接付款,不用拎東西,也不用排隊,然後去看電影,因為電影票在吃飯的時候已經用手機買好了。。。這就是我們未來的生活,你覺得能實現嗎?我想很快!


 

世界上曾經有一家世界500強的企業,名叫「柯達」,在1991年的時候,他的技術領先世界同行10年,但是2012年1月破產了,被做數碼的幹掉了;


 

當「索尼」還沉浸在數碼領先的喜悅中時,突然發現,原來全世界賣照相機賣的最好的不是他,而是做手機的「諾基亞」,因為每部手機都是一部照相機,近幾年「索尼」業績大幅虧損,於今年倒閉;


 

然後呢,然後原來做電腦的「蘋果」出來了,把手機世界老大的「諾基亞」給幹掉了,而且沒有還手之力,2013年9月,「諾基亞」被微軟收購了;

 

這樣的案例越來越多,360的出台,直接把殺毒變成免費的,淘汰了金山毒霸;淘寶電子商務2012年一萬億的銷量,逼得「蘇寧、國美」這些傳統零售巨頭不得不轉型,逼得「李寧服裝」關掉了全國1800多家專賣店,連天上發了衛星的「沃爾瑪」都難以招架,如果馬云「菜鳥」行動成功的話,24小時內全國到貨的夢想實現,那麼這些零售巨頭的命運又將會是如何?

馬云「餘額寶」的出台,18天狂收57個億資金存款,開始強奪銀行的飯碗;三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網上保險公司的啟動,預計未來五年將會有200萬保險人員失業,其他保險公司將何去何從?騰訊微信的出台,6個億的用戶還在增加,直接打劫了中國移動、電信和聯通的飯碗。


 

所以,如果有一天你隔壁開火鍋店的張三,賣手機賣得比你好的時候,你不用覺得驚訝,因為,這是一個跨界的時代,每一個行業都在整合,都在交叉,都在相互滲透,如果原來你一直獲利的產品或行業,在另外一個人手裡,突然變成一種免費的增值服務,你又如何競爭?如何生存?


 

所以,未來的競爭,不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭,而是資源整合的競爭,是終端消費者的競爭,誰能夠持有資源,持有消費者用戶,不管他消費什麼產品、消費什麼服務,你都能夠盈利的時候,你才能夠保證你的利益,才能立於不敗之地。


 

30年前說下海能賺錢的人,被認為是騙子。


 

20年前說炒股能賺錢的人,被認為是騙子。


 

15年前說保險能幫到大家的,被認為是騙子。


 

10年前馬云說互聯網能改變人們的生活,也被認為是騙子。


 


 

那些說別人是騙子的人,生活一成不変,生活質量一天比一天差!而那些當年所謂的「騙子」卻成了時代的標誌!


 

「每一次新的機遇的到來,都會造就一批富翁!」


 

每一批富翁都是:


 

當別人不明白的時候, 他明白他在做什麼;


 

當別人不理解的時候, 他理解他在做什麼;


 

當別人明白了, 他富有了; 當別人理解了, 他成功了。


 

任何一次機遇的到來,都必將經歷四個階段:「看不見「、「看不起「、「看不懂」、「來不及」 


 

任何一次財富的締造必將經歷一個過程:「先知先覺經營者 ;後知後覺跟隨者 ;不知不覺消費者 !」反省一下,你有錯過嗎?人生比努力更重要的是選擇!與時俱進是財富的源泉哦!


 

下面一席話,發人深省!


 

當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候,不知道諾基亞已迎頭趕上。


 

當諾基亞還注重低端機市場時,喬布斯的蘋果已經潛入。


 

當蘋果成為街機的時候,三星已經傲視天下。


 

當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時,渾然不覺微信客戶已突破4個億。


 

當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時,阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡。


 

當很多人還在想租個門面房開個小生意時,光棍節一天中國互聯網上創造天價成交額。


 

不要說停止學習,就是慢一點都有可能被淘汰出局。


 


 

未來十年拼什麼?


 

四個字: 整~借 ~學 ~變


 

一:整;資源整合!


 

你能整合多少資源,多少渠道,你將來就會得到多少財富!


 

二:借;造船過河不如借船過河。


 

趨勢,無法阻擋;


 

抉擇,要有智慧!


 

三:學;今天的企業家,贏在學習,勝在改變!


 

柯達、諾基亞、李寧、索尼都輸在了不學習、不改變。


 

古人云:富不學富不長,窮不學窮不盡!


 

四:變;要想改變口袋,先要改變腦袋!


 

這個社會一直在淘汰有學歷的人,但是不會淘汰有學習力願意改變的人!


 

讀萬卷書不如行萬里路,


 

行萬里路不如閱人無數,


 

閱人無數不如名師指路,


 

名師指路不如重疊成功人的腳步!


 


 

【不要等到明天】


 

1.改變一種行為不要拖到明天,否則它會變成你的習慣。


 

2.拒絕一份誘惑不要拖到明天,否則它會造成你的傷害。


 

3.抓住一次機會不要拖到明天,否則失去了就不會再來。


 

4.不要讓今天的行動拖到明天,否則它無法帶來精彩。


 

5.不要把今天的幸福拖到明天,否則它將一去不復返。

未來 發展 趨勢 、令 令你 大開 眼界 你得 提前 把握 張永 88 hex
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這樣閱讀 你也能有童子賢的眼界

2014-12-15  TCW

 

和碩董事長童子賢看事業的視野很寬廣,但要怎樣學習他的眼界?

你可以做的第一件事情,「先走出辦公室,多看多聽啊!」

最簡單的例子,當年他判斷晶碩發展隱形眼鏡有市場,是因為「看到我女兒在網路買隱形眼鏡,韓國崛起一大堆地下隱形眼鏡公司,」他發現,這些女生有人沒有近視也會買,因為是為了漂亮,要戴瞳孔片。「它,已經從功能性變成消費性了 ……,市場會大。」

這個商業機會,如果不是實際去體驗與觀察,很難理解。這也是童子賢跟華碩董事長施崇棠不同處之一。如果要了解時尚,施崇棠會買一本《Vogue》雜誌仔細閱讀,但是童子賢會走到街上逛精品店,直接買幾個名牌回家試看看,摸一摸,感受一下。

如果把人生當作一個同心圓,童子賢的同心圓比很多企業家大。

他關心世界,擴大生命範圍飯桌會新市長,替外配、流浪狗請命

他關心很多事,而且「很有持續力,不是「插花」(台語)式的關心,」雲門舞集創辦人林懷民說。

他是這樣關心弱勢族群的。

去年,菲律賓漁船射殺台灣人,童子賢找來公益平台文化基金會董事長嚴長壽和林懷民,讓作家楊照做主持人,辦了一個友善台灣的活動,要讓外勞知道,台灣人還是很愛他們。為了這個活動,童子賢整整窩在目宿媒體十天,跟他們到處去拍攝外勞和台灣人相處的溫馨畫面。

台北市新科市長柯文哲邀他餐敘,他跟市長建言的主題是:「關心外籍配偶、愛滋兒童與流浪狗。」每年他會定期去關愛之家當志工,替愛滋病老人與小孩服務。

一個在信仰著優勝劣敗的資本主義中,幾經廝殺脫穎而出的企業家,跟弱勢族群到底有什麼關聯?他說息息相關,因為我們都身處在一個社會,同在一個圓裡面。

童子賢說,弱勢團體的志工,教會了他很多事,比如信念。他發現,有人用嬰兒車推著老殘的退役導盲犬,「他那個信仰就很不可動搖。……,你會回頭想,如果我對我的工作比較有信念的話,我會做得比較好。」

然後,「你的生命範圍就會擴大,自己就不會只專注在眼前的困局上,就會看到更多可能。」

童子賢會要求同事走出辦公室。「人要平衡。有些人因為這樣(指同事去訪察流浪狗之家)回來以後,比較積極,做事的態度更成熟。原本我們接單沒有接到覺得很苦悶。你這算是什麼鳥苦悶啊?你不要那麼脆弱。」

「他常說,這幾年他根本沒收入,因為全部都捐掉了,」景碩兼晶碩執行長郭明棟說。現在,童子賢還住在二十年前住的天母公寓裡,身上沒穿什麼名牌。林懷民透露,童子賢家的陽台上,他媽媽還種了甘蔗。

他說,自己在公司是當義工的心情,只是用賺錢回饋社會,所以他會拍志工們的肩膀說:「兄弟,這樣很好,我繼續做更多的手機或主機板,賺點外匯,啊你就做一點社會服務。」

他勇於破框,有膽想不一樣的事手機不是唯一,直言不要第二個和碩

生命範圍大了,童子賢學會不只用一個資訊廠商的角度看事。當外界擔心台灣的下一步在哪裡,他說:「台灣不要再多一個廣達、一個台積電、一個和碩,那太像偏食的小孩。全世界不會只有需要做手機,你一生裡面的消費難道是手機最大嗎?建築一定是一個很大的,才造成趙藤雄(遠雄集團創辦人)他們的(財富)。汽車幾十萬到幾百萬,手機絕對沒有花到你幾百萬。行行出狀元才對,食衣住行都是機會。」

他最近對一個產品很有興趣:刮鬍刀。很跳tone?但和碩投資的F-鎧勝擁有金屬技術,他說,為什麼不能想一想?

在需要大破大立的變動時代中,限制我們最多的,往往是過去的思考框架,當書本教的已不足以因應變化,唯有走出去,讓生活經驗更豐富,才可能幫助我們做出批判性思考,勇敢想得跟人不一樣。

而關心別人,就是童子賢口中,擴大同心圓最好的方式。

他跨界閱讀,看得比別人遠從拿破崙教訓悟出公司戰略

閱讀,是我們看到另一個擴大同心圓的路徑,也是童子賢可以從一個花蓮鐘表行之子,只有台北工專畢業,但今日能做到兆元企業家的重要關鍵。

他的父親喜歡看書,從小全家就耳濡目染,「小時候我就看到我哥吃泡麵三個月,打工半年,只是要買一套《諾貝爾全集》。」他很小就學會存錢去郵局劃撥訂書,「每次從郵局裡領完書,走出來拆掉信封袋那一刻,哇,好快樂!」童子賢說。

童子賢是這樣形容他跟書的關係,「隨手看、有空就看,而且什麼類別都看,就像喝水一樣『渴了就喝』。」

他隨身的背包,總是放著一本書。誠品文化藝術基金會執行長曾乾瑜記得,有次看到童子賢袋子裡,竟是上下集厚達八百頁的《西夏旅館》,「是連我也啃不太完的意識流小說,」曾乾瑜說。

問他最喜歡那本書,童子賢說沒有,因為每本書的意義不同,下一秒他就Line給記者兩張照片,一張有嚴肅如流亡詩人策蘭,一張裡面卻是漫畫。他還評價裡面的恐怖漫畫《富江》,「有一種淡淡戲謔,嘲諷式的趣味,有顛覆的想像力。」

他看書為何這麼跳躍?他說,「進入不同領域,就像是到不同國家參觀般,沒(人)規定,喜歡巴黎,就不能喜歡峇里島。」「做人本來就不應該設限,閱讀也是。」

請他舉例閱讀對事業的助益。他說:「我舉不出立即的好處,但如果說閱讀沒什麼用,(其實)賺錢也沒什麼用,賺很多錢也沒什麼用。」

但,在我們訪問過程中,時時看見閱讀對他的影響。

當童子賢決心帶領和碩跳脫筆電事業、切入iPhone代工,他想到的是拿破崙、希特勒都攻不下俄羅斯的歷史教訓。在他看來,俄羅斯不是贏在堅強的意志、焦土政策,而是「得力於它是邊陲地帶」。iPhone,正是遠離微軟、英特爾產業架構的邊陲。

幾百年的歷史還告訴他一件事,「你核心地帶的競爭對手,其實都不是毀滅你的人,真正毀滅你的人通常由邊陲崛起,因為邊陲地帶不被你重視,它沒有經過戰火的摧殘,沒有殺紅眼,所以當它慢慢累積實力的時候,你注意不到。就像當年戴爾(Dell)把惠普(HP)當敵人,惠普把宏?痋]acer)當敵人,沒想到崛起的是Google,還有現在的蘋果。 」 童子賢說。

現在,當外界把鴻海當作是和碩的對手,他要內部別這樣想。因為「看得見的敵人,不會是真正的敵人。」

閱讀,幫助童子賢想清楚很多事,他前一陣子最迷戀的《精靈寶鑽》(也被視為《魔戒》前傳),從這部「大人世界裡神秘迷人的童話」中,童子賢看到美好事物的墮落衰亡、一心想獨占曾屬於自己的事物有多麼危險,也讓他體會,台灣代工業應揚棄集中某些產品,改採產品多樣布局。

美國史丹佛大學胡佛研究所研究員郭岱君,因童子賢資助她研究兩蔣日記而結識,她說:「童子賢喜歡歷史,會發現許多當時在意得不得了的事,之後來看,根本是微不足道,這讓他更有眼界。」

這讓童子賢敢看長期的事。

今年,和碩即將跨越兆元營收,但他卻透露,這兩年都在努力「壓抑」內部成長,砍掉很多不健康的訂單,不被短期的排名數字誘惑。

翻開童子賢的讀書筆記,空白處寫得密密麻麻的字。他讀書廣,但不淺嘗,他會眉批,看到書裡有疑問處,就會再到另一本書找答案。

他還會透過讀書,跟作者「鬥智」:他讀完大陸作家二月河的雍正王朝系列,會在書上這樣註解:「裡面被開刀的山西巡撫諾敏,其實正史是活到七十歲。正史上,張廷玉也沒有這麼重要。」

「一面看,一面記載小說中的矛盾和結構漏洞,和作者鬥智,成為樂趣。」

他的閱讀習慣,也反映在他看事情的方式。「他不喜歡非黑即白,而應該是透過不同角度提觀點,來辯證,」和碩聯合設計總監李政宜說。就像太陽花學運時,他會讚許學生有組織、動員能力,但反對為了反服貿而反服貿,要大家想清楚,加入服貿後產品競爭力夠不夠。

想要擁有童子賢的眼界,不太可能一蹴可幾。但開始了,一本書,一個行動,就是打開視野的一扇窗,窗戶開的越多,日積月累,眼界,自然就更廣了。

【延伸閱讀】最近1週,他在啃這些書

1.口味很跳Tone他的書籍取材沒有極限,從爬梳歷史的《馬桶如何拯救文明》,到《全球頂級牛排紀行》分析美味牛排背後的資本主義與商業制度。童子賢形容:「讓我咀嚼牛排時,心裡有另一種滋味。」

2.漫畫也愛看他最近重看恐怖漫畫《富江》,因為感覺有一種淡淡戲謔、嘲諷式的趣味,對世俗認定的美貌少女與迷戀,有顛覆式的想像力。

3.與作家對話他不只看書,更喜歡拿筆寫下心得。這本《隋文帝楊堅》上密密麻麻寫著摘要,居然是他有感時事,評論台灣選舉時「皇民化鬧劇」的隨筆。

【延伸閱讀】童子賢和柯文哲的偶像,都是俾斯麥!

童子賢與新科台北市長柯文哲,不約而同都特別欣賞一個人:鐵血宰相俾斯麥。只是,柯文哲愛的是他鋼鐵般意志力與鐵血效率;而童子賢佩服的,則是他為社會扮演多元角色。

多元?根據童子賢所述,這位普魯士王國的大臣以武器、流血征服敵國聞名,但不熟歐洲史的人,卻總忽略他還有兩大貢獻。

一是他在普魯士兵臨奧地利首都維也納時,獨排眾議踩煞車。屬下對他抗議,打進敵人首都示威是戰爭的目的。「但俾斯麥告訴他,這麼做會羞辱同為日耳曼人的奧地利人。」童子賢說,這個勇敢的決定,避免了日耳曼民族分裂,成為之後普魯士能凝聚整個德意志帝國的關鍵。

另一是俾斯麥早在一百多年前,就領先全球創設工人保險、社會保險,以及類似現在的健保。童子賢說:「現在看都是非常進步的體系。馬克斯在著作中抱怨俾斯麥的社會福利做太好,以至於信仰社會主義(無產階級革命)的人減少。」

在那個年代,俾斯麥就能善用權位做出多元貢獻,童子賢問,我們是不是也該反躬自省:我能不能扮演更多角色,對社會多產生一點正面影響?又希望世人未來怎麼評價自己?

這樣 閱讀 你也 也能 能有 童子 賢的 眼界
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眼界決定境界 巴黎的價值投資

來源: http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2015/07/blog-post_25.html

巴黎:


昨天看到基金經理黃國英(Alex Wong)一篇文,筆者認為非常靚,特意給一條link朋友去看。

呢篇文好多人未必有感受,但對於寫了七年交易Blog 的筆者來說,就真係寫盡自己心裏感受。在這七年投資過程筆者發現,投資人是非常孤獨,因為他必須具備膽色,固時常會有種自己是下無敵的想法,但一旦落場出錯,就有心無力,覺個人渺小卑微的情況出現。如果無文字紀錄,就好易胡思亂想,思覺失調。

投資最緊要唔係唔錯,而是承認錯要快。無文字「忠誠」紀錄給自己番看、給別人批評,並去醒覺個人思考盲點,咁就好難唔一錯再錯。

其實要去判斷一個人堅定流亦好易分,好似黃生前年成績很好,但上年因驕而販,今年其facebook寫文,非常務實,我特別喜愛。他一至三月成績已經很亮麗,其個人雖一直不太看好中國大陸市場,但4月份佢就因為AH大升而打倒自己,轉駄之快,出手之狠,使其打理的基金大賺一筆。

老實說,筆者很多觀點都異於黃生,尤其黃生是長短倉對衝基金,做很多衍生工具摣沽,個人則只是長倉操作。

但我不同意的,並不就表示自己是對。

例如筆者捉到A股會狂跌,並且5月尾己出文談過自己將有部署:

http://parisvalueinvesting.blogspot.com/2015/05/a.html

但我就是因為個人的使用工具的習慣限制,令我不能一直持有早在6月頭大跌前開已經以14.5元沽空鄭煤機601717的倉,賺唔到它一直滑到5元半大跌6成半的錢。

(筆者在6月頭突然發現市場的可借貨A股大增,意識到暴風雨將會來臨,大幅增加沽空數量,亦是因為沽得太大,壓力大增。回頭看若數量只有1/3,我便能一直持有)


我常常諗,如果我是Alex,6月份的大跌市我會倒贏很多錢,我非常了解衍生工具的操作,但個人就是不喜歡付期權金摣put,一個我偶像Michael Burry在金融海嘯勁賺錢所使用的工具。(Michael Burry是付保險金賭次按債大跌,原理一樣)。

其實摣A50put甚至較沽空鄭煤機花的時間、精神、按金和成本更小。筆者的錯誤是過度針對個股鄭煤機可能的下跌,某一角度看,能看透一支股票有6成半跌幅大大優於整體A股的三成是一種選股能力的肯定,但另一角度是只要調節賺小一點跌幅,運用期權槓桿A50空倉,掌握力量會更大和牢固,才算得上算無遺策,有綜觀全局的眼界。

我操作上犯的錯真可謂不細!!

我喜歡Alex寫文時下註自己所説的忠實操作紀錄,相比有另一個財演連他自己說過的話或無說過的事都唔記得,更覺黃生可愛。

記得Alex在2014年的Talk Show開過此君玩笑,但後來Alex在當年成績就大跌,所以筆者就沒有膽子開名說這個近期說自己早在4月時,己預測股市會大跌和進入熊市、但你卻不會在Google 查到半篇他幾時說過的某位中國問題專家。

相反我搜到的文章是這仁兄在4月說所有價值投資法在當其己失效、所有傳統數浪法也是無效並「唔知點估」⋯⋯差不多是乜法也無用。咁我諗Alex現在仍有30%+成績唔通係我眼花睇錯?我自已的16%+唔通係思覺失調?還是只有仁兄獨自一個無法寶?

投資領域非常有趣,有一間資本分析公司做過一個過去十二年的歐洲股市調查發現,即使簡單地以6個月相對強弱的"價格"動力指數排列千多支股票,然後買入首二三十支股成一組合,每年變動一次,總十二年成績一樣大幅度跑羸大市。

這結果對於常常不相信投機的價值人很值得深思,當然筆者並不是叫你轉軚,而是要去深思,如何調節自己的投資法去配合上帝給予的"凡事皆可能"。

我的Blog友都是非常聰明,自會明白天下之大,什麼也能,唯一阻礙個人不能就是自己的眼界,眼界越窄的人看到的是困難,相反,個人的視野有多闊,投資機會就有幾大。

最新一期工作坊又開始報名,千萬唔好走寶。
http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2015/07/blog-post.html


黃國英文章
https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=882941448453090&id=112243028856273
眼界 決定 境界 巴黎 價值 投資
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眼界決定境界 巴黎的價值投資

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巴黎:


昨天看到基金經理黃國英(Alex Wong)一篇文,筆者認為非常靚,特意給一條link朋友去看。

呢篇文好多人未必有感受,但對於寫了七年交易Blog 的筆者來說,就真係寫盡自己心裏感受。在這七年投資過程筆者發現,投資人是非常孤獨,因為他必須具備膽色,固時常會有種自己是天下無敵的想法,但一旦落場出錯,就有心無力,覺個人渺小卑微的情況出現。如果無文字紀錄,就好易胡思亂想,思覺失調。

投資最緊要唔係唔錯,而是承認錯要快。無文字「忠誠」紀錄給自己番看、給別人批評,並去醒覺個人思考盲點,咁就好難唔一錯再錯。

其實要去判斷一個人堅定流亦好易分,好似黃生前年成績很好,但上年因驕而販,今年其facebook寫文,非常務實,我特別喜愛。他一至三月成績已經很亮麗,其個人雖一直不太看好中國大陸市場,但4月份佢就因為AH大升而打倒自己,轉駄之快,出手之狠,使其打理的基金大賺一筆。

老實說,筆者很多觀點都異於黃生,尤其佢是長短倉對衝基金,做很多衍生工具摣沽,個人則只是長倉操作。

但我不同意的,並不就表示自己是對。

例如筆者捉到A股會狂跌,並且5月尾己出文談過自己將有部署:

http://parisvalueinvesting.blogspot.com/2015/05/a.html

但我就是因為個人的使用工具的習慣限制,令我不能一直持有早在6月頭大跌前開的以14.5元沽空鄭煤機601717的倉,賺唔到它一直滑到5元半大跌6成半的錢。

(筆者在6月頭突然發現市場的可借貨A股大增,意識到暴風雨將會來臨,大幅增加沽空數量,亦是因為沽得太大,壓力大增。回頭看若數量只有1/3,我便能一直持有)


我常常諗,如果我是Alex,6月份的大跌市我會倒贏很多錢,我非常了解衍生工具的操作,但個人就是不喜歡付期權金摣put,一個我偶像Michael Burry在金融海嘯勁賺錢所使用的工具。(Michael Burry是付保險金賭次按債大跌,原理一樣)。

其實摣A50put甚至較沽空鄭煤機花的時間、精神、按金和成本更小。筆者的錯誤是過度針對個股鄭煤機可能的下跌,某一角度看,能看透一支股票有6成半跌幅大大優於整體A股的三成是一種選股能力的肯定,但另一角度是只要調節賺小一點跌幅,運用期權槓桿A50空倉,掌握力量會更大和牢固,才算得上算無遺策,有綜觀全局的眼界。

我操作上犯的錯真可謂不細!!

我喜歡Alex寫文時下註自己所説的忠實操作紀錄,相比有另一個財演連他自己說過的話或無說過的事都唔記得,更覺黃生可愛。

記得Alex在2014年的Talk Show開過此君玩笑,但後來Alex在當年成績就大跌,所以筆者就沒有膽子開名說這個近期說自己早在4月時,己預測股市會大跌和進入熊市、但你卻不會在Google 查到半篇他幾時說過的某位中國問題專家。

相反我搜到的文章是這仁兄在4月說所有價值投資法在當其己失效、所有傳統數浪法也是無效並「唔知點估」⋯⋯差不多是乜法也無用。咁我諗Alex現在仍有30%+成績唔通係我眼花睇錯?我自已的16%+唔通係思覺失調?還是只有仁兄獨自一個無法寶?

投資領域非常有趣,有一間資本分析公司做過一個過去十二年的歐洲股市調查發現,即使簡單地以6個月相對強弱的"價格"動力指數排列千多支股票,然後買入首二三十支股成一組合,每年變動一次,總十二年成績一樣大幅度跑羸大市。

這結果對於常常不相信投機的價值人很值得深思,當然筆者並不是叫你轉軚,而是要去深思,如何調節自己的投資法去配合上帝給予的"凡事皆可能"。

我的Blog友都是非常聰明,自會明白天下之大,什麼也能,唯一阻礙個人不能就是自己的眼界,眼界越窄的人看到的是困難,相反,個人的視野有多闊,投資機會就有幾大。

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黃國英文章
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眼界 決定 境界 巴黎 價值 投資
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這樣生活 你也能有KK的眼界 成功心法》一個窮旅人,為何能變科技思想家?

2016-04-11  TWM

凱文.凱利告訴自己的兒子,要進步,多犯新的小錯;要看得更遠,多旅行; 別在乎學歷,但要成為某一個領域的專家。他親身實踐求知若渴,虛心若愚。

想像一下,如果你住在連便利商店都沒有的海邊小鎮二十多年,獨立工作,卻比多數位於舊金山矽谷的高科技公司,更早預見下一個十年的趨勢,需要什麼工作方法?

來到美國加州的帕西菲卡小鎮(Pacifica),拜訪全球科技趨勢大師凱文.凱利(Kevin Kelly,簡稱KK),我們不只想知道他的預言,更想探索他工作的心法。

經常旅行的他,透過旅行照看世界的各種樣貌,用以思考科技能如何影響人類生活,同時也透過鏡頭詮釋自己所觀察的世界。除了研究科技,他也是東亞文化研究專家,足跡遍及阿富汗、印度,曾把他對亞洲的觀察集結為《Asia Grace》出書。一個人可以同時扮演趨勢觀察、攝影家、文化研究專家這麼多角色,他如何聰明工作,達成目標?

換位思考》 興趣愈多 愈了解趨勢

「有多種不同角色,讓我隨時能接納各種不同的想法。」凱文.凱利說,當別人追求專精某個領域,他卻是相反,希望自己知道的愈廣愈好,「看得愈廣,愈有助於我發現趨勢。」他認為,要了解趨勢,擁有多種興趣比埋在資料堆更有幫助。

「你希望能與這個世界連結,了解發生了什麼事,又要有不一樣的想法,這是非常難的。」他說。做到極為了解科技發展的每一個環節,已經很難,還要跳出來,把一切都忘掉,從全新的角度審視,新的可能性在哪裡,這要怎麼做?

頻繁旅行》多往外走 發現新事物

旅行,是凱文.凱利刺激自己「不同凡想」(Think Different)的方法。旅行中會發現,即使是同一種簡單技術,竟有完全不同的使用方法,像腳踏車和機車,在印度,被改造成可隨時停下來做生意的流動攤販車;在韓國,甚至還有人改裝人力車,把載貨的部分加到一層樓高,前頭裝上機車,用駕馬車的方法控制這輛「怪車」。

如果不是旅行,你無法想像這些技術還能這樣用!

堅持原則》言之有物 不譁眾取寵

他為自己工作,工作可以天馬行空、不受限制,那麼,他如何管理自己?

「我最重要的目標,就是創造有用的資訊。」他說,很多人提供資訊,只是為了看起來有趣,或是讓自己看起來很聰明;但他追求的是,要讓他的讀者能從他提供的資訊中獲益,不管是旅行、寫作,還是舉辦駭客大會,都是如此。

簡單投資》怕被干擾 只買指數基金

一個全力預測科技趨勢的人,又是如何進行個人的投資?凱文.凱利說,他使用的是最簡單的投資法,「過去二十年,我只投資指數基金。」他也曾投資朋友的生技公司,但只是友情贊助,「一塊錢也沒拿回來」。

他解釋,如果要投資,你看的資料、關心的問題,會完全不同,「我完全不想看與投資有關的資料。」幾乎是從一開始工作,只要一賺到錢,他就把錢投入標準普爾等美國指數基金,「現在,我還沒打算贖回,所以不知道獲利狀況。」

允許犯錯》盡力嘗試你想做的事

這個世界變化愈來愈快,他怎麼給自己的孩子建議?「一定要在某個領域變成專家。」凱文.凱利說,如果你非常非常年輕,你可以盡力嘗試所有你想做的事情,「持續犯很多小的錯誤。」他笑著說。

當年,「求知若渴,虛心若愚」(Stay Hungry, Stay Foolish)這句話,激勵了包括蘋果創辦人賈伯斯在內的人,現在,他的想法仍然不變。「去嘗試任何你先前不知道的事物。」他說,年輕,就該去旅行,探索世界,「盡可能要多旅行,會開啟你對世界不同的看法。」讓你自己即使和別人做一樣的工作,仍能保持「不同凡想」。

他自己,用他的一生實踐了這句話。

撰文 / 林宏達

這樣 生活 你也 也能 能有 眼界 成功 心法 一個 旅人 為何 能變 科技 思想家 思想
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可圈可點:亞太互聯網會議大開眼界

1 : GS(14)@2011-02-26 18:06:13

剛過去的兩星期,亞太區域最大型的互聯網會議 APRICOT-APAN 2011,在香港成功舉辦,圓滿結束了。
APRICOT 是亞太區互聯網運作技術會議的簡寫,而 APAN則代表亞太先進網絡。前者是亞太互聯網聯會的每年活動,主要參與者包括互聯網供應商、公共網絡的建設者等;後者則由亞太各地的重要或國立研究院,以及大學等的網絡用家和技術人員組成,每年聚集討論如何利用高速互聯網作研究用途。
互聯網之父分享經歷
APRICOT曾經在 1997年回歸前在香港舉辦,這次重回香港,互聯網的狀況和香港以至亞太區內的網絡發展,都完全不同了。最簡單的數字比較,在 1997年香港的互聯網用戶數目比全中國的也要多,中國的公眾互聯網服務還剛剛開始,今天,中國互聯網用戶已經突破 5億人了。就是整個亞洲的互聯網用戶數目,亦已佔全球總數逾半!
這次在香港的會議是我們首次把 APRICOT和 APAN兩會同時進行,有意地加強商業和學術互聯網群體之間的交流。在這方面,相信我們達到了。這次會議共有 1500人、超過 60個經濟體系參與,除了亞太區外,還有來自歐美甚至非洲等地的代表。
這個會議對香港也是重要的,因為我們留給他們的印象,就是個充滿活力、網絡基建、技術、應用和監管都非常先進的城市,為了達到「身體力行」,我們組織了一隊網絡工程隊伍,由來自互聯網供應商、學界、政府部門、網絡產品商等地方工作的「義工」,在會展安裝了對外頻寬達 1Gbps的高速網絡,和超過 70個 Wi-Fi網點,還首次在整個網絡同時支援 IPv4和 IPv6制式!
我們的開幕主題講員也是非常重量級,包括互聯網之父 Vint Cerf博士和微軟亞太研究所總裁張亞勤博士。 Vint的講話可謂上天落地,由互聯網的歷史至未來,包括他現在與美國太空總署合作研究的外太空互聯網計劃,令人大開眼界!
互聯網是屬於每一個人的,這是我們互聯網協會的信念和目標,所以,年輕人的參與也是我們會議的一部份,我們特別把 APNG(「亞太下一代」領袖訓練)安排同期進行,讓來自各地的青年互相交流,加強他們對網絡世界未來面對的問題之了解。筆者相信,香港成功舉辦了 APRICOT和 APAN史上最成功的一次會議,希望以後我們可以把更多世界互聯網和 IT界的盛事,繼續帶到香港!
莫乃光
可圈 可點 亞太 互聯網 互聯 會議 大開 眼界
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一個令你眼界大開兼刺激的工作機會 蘇麗珍

1 : GS(14)@2011-09-06 22:09:19

http://www.hket.com/eti/article/c04c5af9-c4ed-455b-b3e6-9ddccb6e918d-825304


證監新CEO快履新 請高級經理

這份工究竟有幾刺激?原來這位高級經理將需要直接與政府、立法會、申訴專員及不同的代辦處聯繫,以及處理他們的查詢。另外,他也要協助處理針對證監會及其職員的外間投訴。

單看工作性質,幾近政治公關,恕麗珍孤陋寡聞,以往似乎未曾聽聞證監會裏有這類職位。但近幾年來,確實見到證監會要員,就不同議題頻頻上立法會解畫,甚至面對議員質詢。
一個 令你 眼界 大開 刺激 工作 機會 蘇麗 麗珍
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要精確分析業績 需熟讀歷史 擴闊眼界 黃國英

1 : GS(14)@2012-08-28 14:59:34

http://eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=21661
港股又屆業績高峰期,分析員會議多不勝數。雖然大部分都是照本宣科的例行公事,但有兩類公司,會議卻相當有火花,一種是公司一時虎落平陽,業績因故停滯或倒退;另一種則是谷底翻身,業績超出預期。前者中,分析員「估值模型」被破,原本看好夢碎,隨即化身苦主,在答問環節大放厥詞,有些向大家分享其「研究成果」,謂周圍環境如何惡劣,公司應睇路云云;更有甚者,竟敢向管理層「面授機宜」,打幾萬蚊工者,教幾十億身家(已是「落難」後市值)者應如何做生意,笑死街坊。當然,一旦公司重出生天,也不會客氣,趁分析員又再一地眼鏡碎,多會借題發揮,恥笑台下成班唔識計數,責成眾人乖乖回家,提升報告評級。兩套戲碼輪番上演,不失為沉悶市況中,苦中作樂之道,大前提是閣下不在苦主之列。
出錯因思想偏狹
不論是全職還是業餘,投資者難免一如上文分析員,被看似突如其來的變動,弄得團團轉,具體表現為高追低斬。出錯的主因,是思想上過分偏狹,沒有想過實際情況,會與自己原本設想的劇本大相逕庭。犯這個毛病者,大多依循直線思維,即昨天好,便當作今天會更好;昨天差,便當作今天會更差。前者可以中國增長故事為例,連年好景之後,強勁增長變成預設模式,當一旦放緩,由於落差太大,加上沒有後備情景,就算只是正常的經濟週期循環,在心理上也會有恍如末日浩劫的效果。至於後者,可以金融海嘯時期為例,當時人們一度將歐美大行財困,無限引伸至以為所有銀行,不論老幼良賤,盡皆行將倒閉,甚至連賓架都忍唔住,將成副身家換成現金、黃金,提回家中放落床下底,最終當然證明是過了火。
要解決上述問題,是可以透過多回顧歷史,開闊眼界來改善。例如去年起玩轉港股的造假問題,並非中國「首創」。本世紀之初,美國也曾出現一堆篤數大股,例如安隆、世界通訊等。當地投資者頓時信心大挫,情緒自然走向極端,演化成逢股當賊辦,可是最終發現,爆煲的股份數目,就係先前咁多,同樣也有優質股大拍賣。大約一年左右,美股便見底回升。盲目隨意延伸,只會錯失投資機會,如果瞭解這段歷史,去年以來中資股的假數狂潮,應該看成加強研究力度的動力,按部就班去尋寶,而非純粹慨嘆逢中必假。
對主流意見抱戒心
就算下定決心,打死不讀歷史,也請謹記:對於愈來愈多人相信,漸漸變成類近真理的主流意見,要保持強烈戒心。當然不是盲目相反理論,飛身對賭,但是如果相信事物不論好壞,均有循環,那麼廣受注目的因素,應該已癒來愈多地反映在價格上;又或該因素逆轉的機會愈來愈高。長期有這種心理準備,才不致誤墮長牛、長熊的思維陷阱。
精確 分析 業績 熟讀 歷史 擴闊 眼界 國英
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281273

楊怡為Now站台:眼界多啲

1 : GS(14)@2016-06-20 05:45:24

林海峰、鄭中基、楊怡及樂基兒等,昨日在尖沙嘴出席nowTV公佈第三季節目內容活動,楊怡夥拍足球員謝德謙推介體育節目時,直認對謙字特別有好感。離開無綫後首次亮相其他電視媒體的楊怡說:「冇乜唔同,自由身,眼界多啲。」有傳她的死敵胡定欣爭演《溏心風暴3》,楊怡說:「講到宮廷鬥爭咁,劇本啱有機會合作,但我想搞好自己婚禮先。」


■同為人父的林海峰(右)和鄭中基,談起囡囡特別冧。


為活動設計了笑臉圖像的林海峰,談到父親節時說:「佢哋(女兒)可能會畀驚喜我,其實早啲瞓已經係好好禮物。」對於商台DJ當奴早前遇襲,他謂:「而家反而驚點樣網上招呼你,希望我開騷時佢哋湧晒出嚟啦。」鄭中基則透露收到囡囡自製筆座和紙卡領呔禮物。採訪:卓寶花攝影:仇志德





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160620/19660893
楊怡 怡為 Now 站臺 眼界 多啲
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=302258

強國學生妹整容「開眼界」對眼從此合唔埋

1 : GS(14)@2016-11-24 07:39:26

一名王姓女學生4年前到深圳鵬愛醫院,花了9,000元人民幣割雙眼皮,手術後眼皮留有疤痕,兩眼不對稱,更閉合不攏。「早上起來,特別是現在秋冬天,就是非常的乾燥乾澀,然後偶爾日常中會突然間刺痛流淚。」王女憶述,當時諮詢完畢後就前往繳費,手術前都沒見過主診醫生。手術後一周,她開始感到視力模糊看不清東西,然後眼球都是很多紅血絲,雙眼腫得非常厲害。院方安慰她指沒有關係,等待康復就行。院方職員夏先生解釋,醫生在操作上可能有失誤,另外一種情況就是說有一點輕度上眼瞼下垂,做完確實會短期內閉合不攏。他指,現在有待第三方鑑定,現在不建議再施手術,恢復也有難度,願意退回手術費,並賠償王女兩個月誤工費。梨視頻




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161124/19844240
強國 學生 整容 眼界 對眼 從此 合唔 唔埋
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=316801

陸振球:駕馭周期 開闊眼界

1 : GS(14)@2017-04-03 09:45:47

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1281&issue=20170403【明報專訊】李嘉誠旗下的長實地產(1113)4個月內進行第三次收購巨額非地產資產業務,今次是以164億元買入加拿大家具設備公司Reliance Home Comfort,該公司主要在加拿大安大略省提供包括熱水爐及暖氣、通風、空調等保養計劃及服務。

長實地產表示,收購目標的固定收入與現金流將有助平衡物業市場之周期影響,有利穩定派息,並指其符合公司開拓新業務範疇及爭取其他收入來源的策略。

投資王道,自然是希望能低買高賣,並盡量取得平穩的增長,其中一個方法,便是配合經濟周期,最好是在接近周期底部買入,或至少避免在周期頂部接火棒。

李超人最近表示香港樓巿在一兩年內難跌,但也指出現時樓價過高,不宜炒賣,長實地產的年報也表示以現時樓巿周期,投資地產難有合理回報,所以要留意其他非地產的發展機會。

事實上,香港樓巿自2003年展開升浪至今,已升了14年時間,從周期角度分析,香港樓巿近期雖熱火朝天,但也相信已接近周期頂部,如想尋求倍計的賺幅,便可能要效法李嘉誠在香港的「磚頭」以外,尋找新的投資亮點,《明報》舉辦的「倍升股專家教投資」課程,教授如何低買高賣,配合周期發掘倍升股,即將截止報名:http://link.mingpao.com/50275.htm

明報投資及地產版資深主編

[陸振球 主編的話]
陸振 振球 駕馭 周期 開闊 眼界
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=328952

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