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甩卖汇源股权 达能中国式独资


http://www.cb.com.cn/1634427/20100805/142048.html


对汇源来说,达能坚决要出手,如果没有选择好其他合作伙伴,不妨选择赛富这样的投资基金作为过渡平台。汇源最终需要寻找的是‘另一半’,可以帮助汇源打通产业链的上下游。”

  可口可乐并购汇源案被否后,汇源集团董事长朱新礼沉寂了一年多。

  而日前达能的保本甩卖,新投资方赛富的接盘,把“二次创业”的朱新礼推向台前。江湖早已不是最初步入的那个江湖,但朱新礼必须背负着汇源,踟蹰前行。

  汇源最需要的是“另一半”, 可以帮助汇源打通产业链的上下游,但赛富不能帮助汇源解决根本问题。将来,不排除赛富联合其他实业资本收购汇源的可能性。

  据媒体报道,达能与汇源分手后,达能集团企业传讯部副总裁Laurent Sacchi表示,在26家中国工厂中,99.7%已是达能独资。

  此前数年,达能与娃哈哈、光明、蒙牛等中方合作伙伴先后分道扬镳,与汇源分手后,种种迹象表明,达能未来在中国的目标是独资经营。

  曾经对汇源很有兴趣

  今年7月28日,达能以每股6港元的价格,将所持汇源22.98%的股份卖了,达能预计可获得2亿欧元的对价。

  接盘方赛富亚洲投资基金管理公司(以下简称“赛富”)将成为汇源的第二大股东。达能中国区总裁秦鹏将此次交易解释为“达能在中国的战略调整”。

  这与当年,达能参股汇源的雄心壮志形成了鲜明对比。

  事件回溯到2006年7月,汇源在北京宣布,达能、华平投资、荷兰发展银行以及香港惠理基金共同投资汇源2亿多美元,持有汇源35%的股份,与汇源建立战略合作关系。其中,达能将持有汇源22.18%的股权,总投资1.41亿美元。

   彼时,达能中国区总裁秦鹏表示,达能对运作国内品牌很有兴趣,汇源是国内果汁领域的第一品牌,达能无意用其品牌替代汇源,双方合作后,达能将致力于汇源 品牌的做大,将在销售渠道、工业基础提升、供应链整合等方面进一步完善汇源的结构,并希望有助于汇源走出国门,首先在亚洲市场打开局面。

  秦鹏还表态,“控股不控股不重要,重要的是达能和汇源以及各位投资者能够共同推动企业的发展壮大。当然,达能也不会放弃增持的机会。”

  进入汇源短短半年,达能就开始行动,行使优先认购权,在汇源IPO前夕,以1.223亿美元增持汇源股权至24.32%。汇源随即行使“超额配售选择权”稀释达能持股,朱新礼家族最终占据了41.53%的控股地位,达能仍处于二股东的位置。

  一位汇源前员工向时代周报记者说,“无论是在生产还是管理等方面,都感觉不到达能的参与。感觉达能对品牌重视程度不高,只要赚钱就好。”

  出售股权成为唯一选择

  2008年9月,可口可乐宣布以每股12.2港元收购汇源,若交易成行,达能将收回4.6亿欧元。达能甚至在交易正式交割之前,便对外界公开表态,将把这笔资金用于发展包括中国市场在内的主营业务,包括饮用水、婴儿营养品、医疗营养品、乳制品四个板块。

  当时,关于“达能暗设捆绑计,朱新礼无奈出售汇源”,“达能才是可口可乐收购汇源的幕后操刀者”的消息甚嚣尘上。坊间有消息称,朱新礼在决定是否在可口可乐收购协议上签字痛苦选择的三天中,受到了来自达能以及华平方面的一些压力。

   最终,该项并购案被商务部否决。但达能去意已决。如今,达能以2亿欧元的价格甩卖汇源股权,看似并没有盈利,但秦鹏在媒体见面会上没有评价这项投资的成 败。反而是朱新礼声称汇源没有被贱卖,赛富首席合伙人阎焱也力挺,“我们认为汇源的市场价值是被扭曲的,这个价格对我们来说是合理的,对达能以及对汇源管 理层来说也是合理的。”

  中投顾问食品行业研究员周思然向时代周报记者表示,“汇源与达能的投资理念不符,达能一贯的投资理念是‘投资要 占控股权’,而此项投资理念在汇源却遭到了极大的障碍。同时,达能对果汁行业未来发展趋势的疑惑,尤其是在可口可乐收购汇源失败后,对汇源盈利能力就更加 怀疑了。”

这一看法也得到了中国品牌研究院研究员冯启的认同。“对达能而言,退出汇源是迟早的事情。”

  但对于“控股权争夺说”,朱新礼予以否认,“在过去的4年里,我们沟通顺畅,合作愉快,应该说是一起成长和发展的4年。达能从来没跟我说过要当大股东。”秦鹏也表示,“我与朱总之间一直都紧密交流。”

  赛富或是过渡平台

   阎焱表示,赛富不会直接介入汇源管理,但通过巨额激励计划,将与汇源利益捆绑在一起。该激励计划规定,在汇源业绩增长高于行业增长的情况下,将赛富购买 股份的7%-7.5%带来的净现金收益用于激励管理层和员工。如果该计划真正实施,管理层员工将获得1亿期权激励。但双方均未披露具体的实施条件。

  国内权威营销专家(查看营销专家博客)、志起未来营销咨询集团董事长李志起认为:“对汇源来说,达能坚决要出手,如果没有选择好其他合作伙伴,不妨选择赛富这样的投资基金作为过渡平台。汇源最终需要寻找的是‘另一半’,可以帮助汇源打通产业链的上下游。”

   “从饮料行业竞争状况来讲,汇源未来仍有可能选择可口可乐式的并购。这两年,整个行业形势不好,寻找到合适的战略投资者不太容易,赛富接手,可以缓解汇 源暂时的压力。赛富过去做了很多与之相关的项目,下一个周期到来的时候选择转让,可以获得比较好的溢价空间。”李志起称。

  冯启认为,很少有VC (风险投资者)会选择一家上市公司来投资,赛富作为金融资本,不排除未来联合其他实业资本收购汇源的可能性。

  商务部研究院外资部主任马宇向时代周报记者表示,汇源利用股权“倒手”向赛富提了点条件,虽然赛富能解决管理层的积极性问题,但不能解决汇源的根本问题。

   马宇指出,“汇源目前的状况比可口可乐收购失败后,稍微稳定一点,但是盈利状况还是下降的。饮料行业竞争非常激烈,不进则退。整个市场状况不好,加之收 购失败,不是一时半会可以缓过来的,企业信心大受打击,短期内再把汇源全盘售出也很难,因此达能售出也很正常。朱新礼当时决定出售汇源,也是看明白了,觉 得售出是个高点,再做下去,对企业、个人、管理团队来说都不乐观。被迫无奈继续做,但精气神就完全不在了。汇源没让可口可乐吃掉,有可能最后会被市场逼 死。”
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豪车大甩卖——温州“跑路”潮后传

http://www.infzm.com/content/65175

从百万元的豪车甩卖,到几十万的车纷纷出货,二手车商在温州民企跑路潮中收获意外之喜。而很多企业主仍焦急如热锅蚂蚁,他们仍在四处找钱的漫漫途中。

“就跟买菜一样”

2011年10月中旬,新华网等多家网媒转载了一则新闻:温州在进行一场豪车大甩卖。新闻的开头就像一句极具诱惑的广告词——一辆奔驰S600,市 场价260万元左右,现在只要40万元。

但昙花一现的豪车甩卖景象,在近日的温州是看不见了。温州市二手车商会秘书长陈侠对南方周末记者说,国庆节前,二手车交易市场里百万元级别以上的车 多,现在是几十万的车比较多。

“我们开玩笑说,之前是头道贩子跑了,现在是二道贩子跑了。”在陈侠看来,被集中甩卖的豪车大多来自急于“跑路”的企业家。

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豪车大甩卖——温州“跑路”潮后传

作者: 南方周末记者 黄金萍 2011-11-24 14:55:13 来源:南方周末

从百万元的豪车甩卖,到几十万的车纷纷出货,二手车商在温州民企跑路潮中收获意外之喜。而很多企业主仍焦急如热锅蚂蚁,他们仍在四处找钱的漫漫途中。

“就跟买菜一样”

2011年10月中旬,新华网等多家网媒转载了一则新闻:温州在进行一场豪车大甩卖。新闻的开头就像一句极具诱惑的广告词——一辆奔驰S600,市 场价260万元左右,现在只要40万元。

但昙花一现的豪车甩卖景象,在近日的温州是看不见了。温州市二手车商会秘书长陈侠对南方周末记者说,国庆节前,二手车交易市场里百万元级别以上的车 多,现在是几十万的车比较多。

“我们开玩笑说,之前是头道贩子跑了,现在是二道贩子跑了。”在陈侠看来,被集中甩卖的豪车大多来自急于“跑路”的企业家。

在温州汽车城二手车交易市场,许多限量版豪车云集二手车市,虽然比原价低很多,但还是少有人问津。 (长空/图)

从8月份开始到国庆节前,有些企业家遭遇资金链紧张,不得不把手头能变现的都变现了,豪车就是其中之一。而在第一波企业主“跑路潮”之后,一些与高 利贷有牵连的放贷人也开始紧张,他们的车也随即流到了二手车市场。

对二手车商来说,赚钱的机会到了。据陈侠统计,和去年同期相比,2011年9月份温州二手车交易市场的交易量没有增加太多,但总交易金额是1亿元左 右,同比增加了一倍。

两天前温州二手车商会开理事会,筹备年会事宜,不到半小时理事们就捐了二十万办联欢会,“原先可没这么快的。”陈侠说。

但陈侠的一位担保公司朋友就没二手车商这么幸运了。他这段时间收了很多台奔驰、宝马、路虎车抵债,还剩3000万外债。最近他去讨债,对方直接说, 这块值48万的名爵手表给你吧。“当时我就想哭了。”他对陈侠说。

在温州市二手车商会楼下,超信二手车置换有限公司的员工李夏对南方周末记者介绍,从今年9月份开始,卖车的人明显多了,而且绝大部分是通过中间人、 寄售行、典当行、担保公司来卖,而不是车主。10月份,这家店里成交了两辆劳斯莱斯,其中一辆幻影、一辆古斯特。放在以前,一年到头难得碰到一辆这么高档 的车。

卖车人通常要求现金交割,车行也要求当场过户。李夏说,最近都很小心,当场过不了户的车就不要,怕人家万一有经济纠纷,钱就打水漂。最多的时候,这 间车行有五十多辆现车,资金压力大。但是,“不管哪个行业,只要有利润就会不惜成本”。

这时,一辆车停在门口,车窗里探出个脑袋冲李夏喊,“我又拿了一台两个月的(保时捷)卡宴,那车库里还停了一辆(宝马)X5,你们要不要去看呀?就 跟买菜一样,哈哈哈……”李夏介绍说,此人是从台州来淘货的同行。

卖不动的新车

这是温州市区一间综合性豪华车展厅,里面停着林肯、保时捷、宝马、奔驰、路虎等高端车型,其中最贵的是一辆价值六百多万的阿斯顿·马丁。但展厅里一 个客人都没有。

40岁左右的销售经理姜洁和她的同事们在展厅后面的小办公室里上网看新闻打发时间。她对南方周末记者表示,9月以来的温州民企跑路潮,对她们这家勤 奋汽车销售公司的影响“很大很大很大”。8月来店看车的客人还不少,9月开始一个都不见了。

姜洁估计到年底也就这个行情,再好也好不到哪里去。她指着玻璃墙外隔壁的一间店,告诉南方周末记者,10月初忽然静悄悄地没开门了,后来看报纸才知 道是老板跑路了。这家叫做“菲林”的连锁便利店,在温州约有60家店面。

他们楼上是温州最大的地产中介——21世纪不动产温州分部,几天前,这里也爆出了欠薪风波,传说老板个人投资中有2亿元的资金缺口。但这家公司并没 有关门,公司前台说老板不在,同时表示公司内部正在进行重组。

温州市房地产协会秘书长林寿明对南方周末记者介绍,从下半年开始至今,温州房地产中介关门了二百多家,剩下一百多家,而且剩下的店很多只有一个人留 守。新盘的境况也好不到哪里去。温州市房管局网上销售系统显示,11月共有11个新盘上市。11月11日开盘的星河湾家园,单价5.99万元/平方米,至 今只卖出了一套。

“现在的房子动辄一千多万一套,谁有那么多现金在手上?而且看着现在时机不对,谁会愿意接掉下来的石头啊,至少要等它在地上蹦几下再说。”一位当地 企业家对南方周末记者说。


豪車 車大 甩賣 溫州 跑路 潮後 後傳
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為iPhone5上市讓路 運營商「甩賣」4S

http://www.yicai.com/news/2012/09/2055899.html
日凌晨,蘋果對外宣佈將於美國當地時間9月12日召開發布會,雖未透露產品信息,但在給媒體的邀請函上可以看到一個「12」的數字下顯現出了清晰的數字「5」。

業內據此猜測,此次新品發售應該就是iPhone 5。

在國內市場上,由此引發的渠道降價潮已經開始。包括中國電信、中國聯通在內的各大渠道,均開始針對iPhone 4S降價清貨。

但深圳華強北遠望數碼城一水貨商對《第一財經日報》表示:「我們沒有降那麼多,4S今天只有原封的,16G的報價為黑色3905元,白色3900元,價格其實並沒有太大的波動。」比一個月前僅僅降了100元左右。

4S進入降價慢通道

無論國內還是國外市場,蘋果產品已經開始降價為新產品讓路。

目前,16G iPhone 4S在美國蘋果商店的售價約為4500元,而在一些電子商務網站,價格已經被刷新至3600元左右。此前一個月,蘋果在美國市場的iPhone 4和iPhone 4S降價49.01美元,美國運營商Sprint前兩週也宣佈將iPhone價格下調50美元。

國內,降價幅度較大的為運營商渠道。電信版iPhone 4S的售價從原本的4999元大幅下調到3650元,降價1350元,但前提是辦理89元/月的套餐。並且承諾在網24個月。而廣東聯通方面也展開了4S 的促銷活動,16G版本的合約購機定價也從原本的5880元調整到了4880元,比蘋果官方裸機的定價便宜100多元。

而對於水貨商來說,興趣則顯得沒有那麼大。

按照以往蘋果公司的慣例,中國大陸並不會出現在首批上市的國家和地區中,由於iPhone 5需要獲得工信部頒發的入網許可,審批流程還要有一段時間,「所以市場沒有必要狂降價吧,還有一段時間才上貨呢。」上述華強北手機水貨商對記者表示,目前 蘋果產品的價格相對比較穩定,批發價格維持在3900元到4000元之間。

此外,由於蘋果價格較為透明的原因,大多數水貨商把銷貨的主力放在了三星、索愛以及HTC上,「上次受了iPad的教訓,就算是囤貨也不會囤太多了,市場變化太快,三星現在價格相對好做一些。」該水貨商說。

富士康工人加班為新品

此外,富士康一深圳工人向記者透露,為了滿足生產線上的需要,從這個月開始工廠默許加班時間延長。「原來規定是60個小時,但是現在又適度地加長,生產線忙不過來了。」

就在一個月前,富士康宣佈鄭州科技園從8月1日開始全面加薪,起薪與深圳廠區持平。業內認為這是為了應對忙季,留住工人改採取的措施之一。目前,鄭州富士康已擁有超過15萬名員工,今年底,有望突破20萬人,其主要代工的產品是蘋果旗下手機iPhone。

「鴻海集團子公司富士康的毛利潤在今年第二季度有所上升,與此同時,蘋果的毛利潤從上季度的47%降至本季度的42.8%。」貝倫貝格銀行(Berenberg Bank)分析師Adnaan Ahmad由此分析,蘋果在幕後補貼了富士康員工的工資。

蘋果在2011年第四季度的資本支出達到了4.4億美元,而在今年第二季度卻上升至21億美元。Ahmad認為蘋果才是富士康員工提薪的主要補貼公司之一,富士康其他的顧客,比如惠普和索尼並沒有任何補貼。

 


iPhone5 上市 讓路 運營商 運營 甩賣 4S
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甩賣豪車

http://www.eeo.com.cn/2012/1124/236558.shtml

經濟觀察報 記者 宋馥李 一場大雪過後,東勝白茫茫一片,進入深冬的鄂爾多斯,安靜了許多。

車販子許文波,已經幫老家烏蘭察布市的好幾個老闆,買成了二手車。他自認為眼光很準,剛看上的一輛豐田陸地巡洋艦4500,2010年的,八成新,賣11萬左右,很快便拍板下單。這款車型新車銷售價格在100萬元左右。

許文波今年10月左右入行二手車市場。此前,他是准格爾旗的一名「煤倒爺」,今年煤炭行情不好,業務清淡,聽朋友說現在二手車市場不錯,轉戰「車販子」行當。

從今年開始,「到鄂爾多斯淘輛車去」成了周邊地區口口流傳的經驗。這個曾經的富庶之地,在遭遇經濟逆轉的一年裡,曾經令人豔羨的一輛輛豪車,正源源不斷進入二手車市場。鄂爾多斯二手車市場的繁榮,吸引了許文波這樣的車販子入行,也吸引了一批外地人來此淘車。

像許文波這樣的「車販子」的工作是,瞭解車的各項性能,談妥價格,在買主和二手車公司之間做溝通工作。

不過,溝通回合一般不多,因為車很緊俏,客戶如果覺得價格合適,就得趕快拍板。「像奔馳、寶馬和奧迪等二手轎車,往往掛牌不久,便被人訂走。」昊海二手車公司的周經理說。

許文波認為,目前東勝二手車絕對有價格優勢。他看過兩輛二手車,一輛豐田V8,新車價格180萬元左右,如今賣76萬元;另一輛車豐田霸道,新車130萬元,賣26萬元。目前沒有客戶要訂這兩輛車,他在考慮是否先買下來,開回老家再倒手賣掉。

在周經理看來,鄂爾多斯二手車除了有價格優勢,還有數量優勢,進入二手車市場的豪車多,可挑選的範圍非常大。雖然沒有確切的統計數字,但鄂爾多斯從事汽車銷售和二手車置換的從業者均一口咬定,這裡是全國保有路虎車最多的地方。2010年,有報導顯示,鄂爾多斯全城僅有1800輛出租車,而通過路虎旗艦店銷售的SUV車型,就超過了2000輛。

鄂爾多斯是全球頂級豪車的云集之地。這個牌照以蒙K打頭的地方,被譽為「猛開之城」,幾乎所有的世界頂級豪車,都能在這裡找到。

鄂爾多斯人對車——尤其是越野車——的消費熱情,常常令人驚訝。普通的鄂爾多斯人,在富裕之後,並不十分在意吃穿住用等物質消費,但對車輛的選擇,卻十分挑剔和精心。即便是拿到徵地補償款的農牧民,有100萬,也常常會用80萬去買車。

滄海桑田,一年巨變。如今,被甩賣的豪車是鄂爾多斯蕭條的縮影,也代表了內蒙古這個能源基地最大的焦慮。「現在資金不好周轉,都拿車來頂賬。」許文波這樣解釋二手車市場的繁榮。

依靠民間資金繁榮起來的鄂爾多斯樓市,在調控之下盡顯慘淡景象。越臨近年底,銀行和民間的借貸資金壓力越大。

在流動資金日益緊缺的當下,用車輛頂賬,成為最流行的方式。為了換取急需的現金,豪車們不得不降低身價,進入二手車市場。

現在,鄂爾多斯街頭,很難再看到豪車的身影。

煤礦經營者祁東告訴本報,即使有車,要麼被抵賬或變賣,要麼存放起來,擔心被債主看到。曾經發生過這樣一件事兒,一些欠賬的老闆開好車出來,被債主看到了,直接拔掉鑰匙把車奪下來,所以,現在好多老闆都不敢開好車出來。

記者接觸到的多位當地民營企業家均證實,最近兩個月,鄂爾多斯銀行和鄂爾多斯農村商業銀行都加緊了催款力度。對還不了款的人,就以涉嫌騙貸等理由,向當地公安機關報案。而公安機關,則對貸款人實施監控,督促其盡快還款。所以,許多老闆們紛紛變賣房產汽車,換取現金,並寫出還款計劃。「大家都在找錢,還債主的錢,還銀行的錢。」一位不願透露姓名的房地產開發商告訴本報,從10月份開始,他和商業夥伴們,都在為了找錢而奔波,經營活動基本停滯。公司的幾輛車,都以低廉的價格抵了賬。

支撐著鄂爾多斯成為資本高地的動力的,一直以來都是煤炭。今年以來,煤炭價格一路下行,幾乎跌破了開採的成本價,這個逆轉,讓鄂爾多斯這輛龐大的投資馬車立刻失速。

缺乏穩定資金注入的鄂爾多斯,正如一個龐大的機器,缺乏了潤滑油,變得難以運轉和舉步維艱。

蕭條之中的鄂爾多斯,嘗試著走轉型之路。

2010年,內蒙古自治區黨委書記胡春華在鄂爾多斯調研時,就曾指出:鄂爾多斯應見盛觀衰,加快非煤產業發展的步伐。要看到資源型城市未來發展的趨勢,有預見性地謀劃資源枯竭和能源替代時期城市的發展方向和產業轉型,一定不能等到資源枯竭的時候才去轉。

不過,轉型之路很艱難,鄂爾多斯為發展非煤產業,投入了巨大的政策資源和資金量,但轉型無法立竿見影,因煤而 興、向中國經濟馬車提供動力之源的鄂爾多斯,在這輛馬車減速的當下,受到的影響更加突出,這也是整個內蒙古的縮影。

(文中許文波、祁東為化名) 

 

甩賣 豪車
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芝加哥PMI提前洩露引發的1秒「大甩賣」

http://wallstreetcn.com/node/25367

5月美國芝加哥地區製造業PMI定於當地時間5月31日晚9點45分對外公佈。

但發佈該指數的官方機構應該會提前告知訂閱用戶,比如高頻交易公司,他們會在公開發布以前稍早得知信息。
 
通常比預定時間早大概3分鐘得知數據的用戶昨天就提前擴散消息了,比如像下圖這樣,把芝加哥聯儲所轄的中西部地區和其他聯儲轄區的PMI做了對比:
 
 
 
而5月芝加哥PMI又出乎意外的好,從4月底49升到58.7,預期也不過50。
 
於是,在9點42分0秒後的1秒時間內,研究機構nanex記錄到總共發生了以下拋售交易:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
以下就是Nanex記錄的2013年6月eMini 股指期貨價格變化,圖中註明了9點42分的起始時間。
 
 
zerohedge評論說,這無異於告訴我們,推動市場的參數隻不過就是高於還是低於預期。
 
不過,高頻交易的程序設計有個特點:如果數據調整結果令人失望也不會拋售,只有在不及預期時買入。
芝加哥 PMI 提前 洩露 引發 甩賣
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「甩賣」底特律 中國移民復興美國汽車城?

http://www.infzm.com/content/100106

破產後的底特律宣佈「新移民計劃」,吸引中國投資客前來是重要的一環。目前中國在這裡的投資總數約一千億,在全美50個州中排第九。

一位房產經紀曾接到中國客戶的電話,上來就說:「我想買一兩百套住房,我不看房,你幫我看著買就行。」

吸引中資的同時,底特律長期的治安惡化、種族矛盾和建設混亂等問題又在抵消這些努力,反而可能透支這個城市的未來。

如果想瞭解破產後的底特律,最好的地方是曾經生產過第一輛福特車的廠房。沿著卡斯大道一路南行,在巴格麗大道右轉,就能看到這棟方形的建築——現在,這裡只停著3輛汽車。

這個始建於1701年的美國現代工業明星,被種族衝突、人口撤離、產業老化、巨債等折磨了半個多世紀後轟然倒塌,標誌著世界與傳統工業時代的告別。

但仍有人在孜孜不倦地想拯救這座破落之城,例如密歇根州州長瑞克·斯奈德(Rick Snyder)。2014年初,他在底特律市政廳宣佈了他新鮮熱辣的「新移民計劃」:底特律將為願意來汽車城定居的高學歷外國人發放四萬個移民簽證。

如果「新移民計劃」被聯邦政府批准,美國將第一次把移民簽證投放給特定的城市。而在斯奈德州長的施政綱領中,吸引中國投資客前來是重要的一環。

美國小說家喬伊斯·奧茨來自底特律,也描寫底特律。她說,整個底特律就是一部充滿悲歡離合的情景劇。只是,在仍苦苦掙扎的70萬底特律人看來,州長的這部新「劇」目前似乎仍未找到下一幕。

州長的中國客人

主席台上斯奈德州長積極宣揚自己的移民引入政策,台下北京商人徐京開始思考其中蘊含的商機。

一個月後,一場盛大的華人新春晚宴在底特律科博中心舉行,徐京是主策劃人。半個世紀前,馬丁·路德·金就是在這裡,向12萬黑人發表演說——這個演說,被認為是《我有一個夢想》的雛形。

現在,衰敗的景象被擋在窗外,徐京看到的是一張張華人的面龐,參會嘉賓有中國的官員和商人,標價400美元的門票,早在幾天前就被美國企業搶光。

斯奈德州長也到現場捧場。斯奈德17歲的大女兒主修中文,徐京在晚宴上,邀請她用中文介紹老爸出場。斯奈德的第一句話就是:「來自中國的客戶們,我來做售後服務了,你們在底特律,過得還算愉快嗎?」

2001年前,斯奈德所在的州政府辦公樓曾是通用公司總部。不過,這位商人出身的州長相信,改變底特律命運的早已不是汽車。

「我學習過美國的歷史,歷史告訴我,讓這個國家如此偉大的原因之一就是移民。」斯奈德告訴南方週末記者。

1990年代初,斯奈德就曾去中國開拓市場。當選密歇根州州長後,他對自己的要求是,每年至少要去一次中國,目的之一就是吸引人才。

他希望中國的技術人員能像底特律曾經的開拓者們一樣,在新的時代,給予汽車城第二次生命。如他所願,2013年底特律宣佈破產後,中國人開始強勢介入這個奄奄一息的城市。

高技術移民成為主流,新一代華人多以「專業人士」自居。這些「專業人士」可以是律師、會計師、工程師或醫生——在這塊陌生的土地,一技之長給他們帶來了安全感。

而中國富人們,則將底特律的破產視作中國現有體制之外難得的商機。從MEDC(密歇根經濟發展公司)可以看到,中國對這個破產汽車城的投資總數約一千億美元,在全美50個州中排第九。

2013年,房地產投資公司上海東渡國際集團,在沒有經過任何實地考察的情況下,購買了底特律市中心兩棟地標性建築——底特律自由新聞報大廈(Detroit Free Press Building)和大衛·斯托特大廈(David Stott Building)——對總資產50億元人民幣的東渡來說,這兩棟大廈1360萬美元的售價很「白菜」。

可「東渡集團們」井噴式的購買力已經讓房產經紀人卡洛琳·陳招架不住。她曾接到來自中國大陸的客戶電話,上來就說:「我想買一兩百套住房,我不看房,你幫我看著買就行。」末了,不忘加上一句:「我是認真的。」

但卡洛琳拒絕了這些大陸客戶,因為「不知道他們買房子想幹什麼」。

富有的中國人源源不斷地把錢砸在大洋彼岸的汽車城,卻根本無法在美國地圖上正確標出底特律的位置。

密歇根州拉丁裔眾議員拉什達·特拉布(Rashida Tlaib)的新鄰居,就是這樣一個遙遠的中國人:買下房子已經兩年,這個中國人從未出現過。

這些「觸不到的鄰居」給本地人帶來更多的不安全感:「我需要的是在澆花的時候能夠從柵欄那邊,探過頭聊天的鄰居。」

從未復興

每天下午4點30分,上海浦東機場都有一班飛往底特律的航班。如果沒有意外,這些大鐵鳥將沐浴著夕陽,在底特律時間傍晚6點25分抵達。

從機場驅車一路向南,經過超過八層樓高的巨型汽車輪胎,意味著已經進入汽車城。

湯姆森·梅(Thomas May)家距離福特工廠的遺址只有幾公里。每天上學,他都會穿越已經廢棄的卡斯大道,路兩旁,是各式各樣已經破敗不堪的廠房。

一百多年前,如果亨利·福特透過廠房的窗戶向外張望,看到的會是一條完全不同的卡斯大道——這裡曾是汽車城最繁華的街道之一,搖滾樂隊「白線條」和Dally in the Alley藝術節的發源地。

「我們最初的城市規劃非常溫和。」瑪麗戈爾夫學院(Marygrove College)歷史系教授弗蘭克·拉希德(Frank Rashid)說。

底特律最初的設計者按照巴黎的架構規劃了這座城市:城區依河而建,零星小花園穿插其間,那時,底特律是「美國的巴黎」。

汽車的出現,改變了一切。1896年,福特汽車製造公司在卡斯大道成立,儘管十多年後亨利·福特就把主廠區搬到市郊,但通用、克萊斯勒和成千上萬個零部件供應商,早已充滿了整個城市。

汽車帶來城市的繁榮:1901年,底特律成了全美第一個鋪設水泥公路的城市。它也是第一個安裝城市交通信號燈、第一個擁有城市高速公路的美國城市。

世界各地的人開始湧向底特律。拉希德的父輩從德國和愛爾蘭加入了洶湧的人潮,在第12街盤下了一間副食店。

拉希德出生在1950年,那是底特律的巔峰時期——人口達到185萬,成為僅次於紐約和芝加哥的美國第三大城市。

幾個街區外,科斯蒂·陳的爺爺、祖籍廣東的湯姆·陳也從紐約華人街搬到了底特律,在第3街的中國城開了一家餐館,客戶主要就是汽車工人。

但汽車工業已使「美國的巴黎」喪失了多元和包容的本性。隨著福特、克萊斯勒和通用的產業轉型,工人被機器人取代,藍領成為底特律汽車業衰落的直接受害者。

「每天都有人受傷,工人們不斷被辭退。」湯姆森的媽媽布里奇特·梅(Bridgette May)的父親也失去了克萊斯勒的工作,只能留在城中,打零工養活家人。

密歇根州立大學工程學院教授肖欣然覺得,底特律自1950年之後「從未復興」,因為「被解僱的工人滯留在底特律,成為犯罪的根源」。

此時的底特律已成為罪犯的天堂,科斯蒂說,他和家人一直生活在這個「天堂」的中心。10歲那年的一個晚上,他親眼目睹李氏餐廳的老闆湯姆·李在馬路對面被劫犯槍殺。在那之後,他說自己不再認為犯罪有多危險:「這開始變成我們的生活方式。」

1982年,華裔底特律人陳文森被兩名汽車工人打死,法庭上,嫌犯沒有受到任何責罰。陳文森事件使華人社會的不安全感到達頂峰,陳氏餐廳旁,空置的房子又多了許多。

底特律從1970年代開始被認為是美國的「兇殺案之都」。2013年,曾經的「巴黎」超過聖路易斯,成為《國會季刊新聞》評出的「全美最危險的城市」。

當地時間2013年7月24日,美國底特律,底特律破產申請聽證會舉行,示威者在法庭外舉行抗議。底特律成為美國歷史上申請破產的最大城市。 (東方IC/圖)

膚色戰爭

徐京在底特律從商二十幾年,從未和斯奈德之前任何一個州長有過深交。但斯奈德上任後,他每年都收到邀請,參加州長的私人宴會。

弗蘭克·張是一家跨國企業在底特律的代表人,第一次來中國,斯奈德就在州政府辦公室,與他做了超過一個小時的單獨談話。

「斯奈德是一個很好的商人,卻並不是一個外向的政客。」弗蘭克覺得,斯奈德的「新移民計劃」是為了引入高質量的黃皮膚中國移民,來豐富底特律以黑人為主的種族結構:「他希望能夠學習紐約、洛杉磯的做法。」

但底特律一向不是一個對顏色友好的城市。

二戰後,聯邦政府規定,白人若搬到沒有黑人的社區居住,將得到政府發放的長期購房貸款。「當時,用在底特律市中心租房子的錢,足夠在郊區買一棟帶庭院的漂亮別墅。」拉希德說。

在《底特律:一部傳記》作者史考特。馬特爾(Scott Martelle)看來,這種政策背後,是赤裸裸的種族歧視。底特律政府幫助白人在郊外建起一個個「健康的社區」,這是黑人不能享受的紅利,他們只能留在市區。

少年拉希德覺得,鄰居們搬家的速度太快了:「剛剛搬過來時,我們的鄰居都是白人。」但到1967年,街上只剩兩戶白人、一戶亞洲人。

拉希德的父母和許多黑人鄰居成為了朋友,黑人也成為副食店的主要客戶。

1967年7月的一個星期日,拉希德和父親接到顧客電話:「12街發生暴亂,你們的商店被搶劫了,快過來!」

拉希德說,在暴亂剛開始就趕往12街,是他們做過最愚蠢的決定:第12街已是一片廢墟。拉希德和父親只能放棄商店,在黑人顧客的保護下落荒而逃。

當時他並不知道,這場暴亂,會成為和平時期美國最大的暴動:包括拉希德家的商店在內,超過2000幢建築被損壞,逾7000人被捕。

1967年的這次暴亂,是底特律絕望現狀的開端:1970年代,幾乎所有的白人都開始逃離市中心。

《新聞週刊》曾這樣描述1970年代的底特律:「天黑以後,這裡就變成了空城,只能看到中產階級們的汽車尾燈。他們帶著在這裡賺的錢,到郊區去花了。」

陳氏餐廳在底特律已經有超過100年的歷史。1970年代開始,每個中午他們接待的都是白人上班族。到了晚上,顧客則是無家可歸的黑人、妓女和毒販。

科斯蒂在這個小小的餐館裡,看到的是底特律撕裂的社會分層:「白天和黑夜,白人和黑人,市區和郊區,貧窮和富有。」

1980年代出生的湯姆森,甚至很少見到其他顏色的人。唯一的記憶是高中時期,同年級一個很白很白的混血女孩。「我知道她是一半一半,但她是我見過最白的混血。」

現在,黑人佔據了底特律全部人口的九成以上。城市規劃專家雷諾森·法利將這種種族隔絕形容為「巧克力味的城市,香草味的郊區」。

讓中國人來,把這些房子都買走

密歇根大劇院停車場旁,是科爾曼·楊任底特律市長時期建造的「人民輕軌」——一個長三英里的環城高架列車系統,科爾曼最為得意的底特律復興計劃之一。

1987年通車後,這種公共交通很快被汽車城的居民遺忘。二十多年來,每售出一張75美分的車票,政府就要補貼4美元甚至更多。

《財經時報》專欄作家艾瑞克·皮埃裡(Eric Pianin)出生在底特律,1990年代初,他回到底特律,坐上了人民輕軌。

在皮埃裡看來,視覺上的底特律,就像是經歷滅頂之災的瑪雅古城:透過破敗的公立學校的窗戶,可以看到教室裡掀翻一地的桌椅;五星級賓館裡是脫落的牆壁,茶几上有沒喝完水的茶杯;廢棄的聯合藝術家劇院中,演員佈滿灰塵的禮服還掛在後台……

「這都是底特律自己造成的。」密歇根州州長瑞克·斯奈德指派的緊急財務官凱文·奧爾(Kevyn Orr)說。

歷任市長挽救底特律的方法之一都是大興土木:科爾曼主持修建的文藝復興中心已成為底特律的新地標;2000年後,新政府在市中心修建了三個賭場。

但這給了許多人另一個離開的原因:新商業中心破壞了城市整體佈局,市中心的零售業因此失去了生意。

2003年,科蒂斯的父母將有著一百多年歷史的陳氏餐廳關閉,在郊外開了一間新餐廳。

許多受訪者都向南方週末記者表達了不滿:「有人投資要在市中心建一個賭場,(政府)就乖乖去建。」「他們非常被動,根本沒有想到這對於居民的日常生活會有什麼意義。」

上世紀60年代,政府強行要求中國城為全美第一條高速公路讓道。科斯蒂父親收到的承諾是,政府將把搬遷後的中國城建成「亞洲城」,還會給每個商舖補貼。

同樣遭到強制搬遷的還有波蘭城(Polish Town)和黑人低地(Black Bottom)。湯姆森說,從記事起他至少搬過4次家。

重複建設破壞了社區的文化生態。失去熟悉的鄰居和街道,使許多人直接搬到郊區。

1973年,新陳氏餐廳在卡斯走廊落成。但科蒂斯一家沒有看到商業城和補貼,政府為華人選擇的甚至是底特律市毒品犯罪的中心。

少年時代的每個晚上,科斯蒂都能看到毒販在餐廳中兜售毒品,妓女在餐廳門口招攬顧客:「我媽媽最常做的事情,就是在門廊中和妓女聊天。」

拉希德的母親仍一直住在12街附近的房子裡,直到2011年去世。今天,拉希德一家還保留著那幢房子的產權,儘管周圍幾乎所有的房子已經被拋棄。

現在,密歇根州州長斯奈德面臨的是底特律幾代領導者留下的爛攤子。他的想法是,讓中國人來,把這些房子都買走。「新移民計劃能夠給底特律帶來很大的利益,更重要的是,我們不需要為此再花錢。」

甩賣這座城市的未來?

「底特律的問題不是在一個點上,它發生在過去50年間。」斯奈德在接受南方週末記者採訪時說,「我不會嘗試梳理50年以來的所有問題。」

現在斯奈德關注的,是如何解決最迫切的問題——讓城市從破產中復甦。

「但底特律人不知道能夠做什麼來改善現在的狀態。」在底特律居住超過50年的布里奇特說,「他們並不關心城市的走向,不認為城市會變得更好。」

很多人甚至已不愛這個城市。2012年,底特律被福布斯雜誌評為全美「最悲慘的城市」。在布里奇特看來,悲慘不止於外觀,更在於人心:底特律市民心中的希望正一點點泯滅。

在底特律市議員Raquel看來,底特律人的漫不經心,可能來自從科爾曼任市長時就開始實行的高稅收、高福利政策。

在底特律,貧困線下的市民每天都能從「食物銀行」領取熱飯熱菜,甚至申請由政府提供的免費公寓。「相較於努力工作,有些市民確實認為不工作相對而言有利。」Raquel說。

劉保羅曾看到密歇根北部農場主們在底特律市區張貼的廣告,他們希望僱用無家可歸的失業者,參與北部果園秋天的蘋果採摘。但沒有任何底特律人願意接受這份工作。

科斯蒂的父母,甚至要託人將招聘廣告貼到洛杉磯、西雅圖的華人街上。「來底特律做工的人,都不愛這個城市。」科蒂斯說,「他們就是想賺錢。工作兩年,錢賺完了,就離開。」

現在湯姆斯即將大學畢業,在他的印象中,只有找不到工作的人才會回到底特律。他的夢想是紐約,因為那裡機會多,而且「熱鬧」。

科斯蒂在畢業後的第一個落腳點也是紐約。他說自己的同輩人中,沒有人願意留在底特律。他的哥哥是加州大學洛杉磯分校的老師,弟弟在上海組建了一個教育團隊,他自己則輾轉紐約和洛杉磯,為電影和電視劇寫劇本。

肖欣然的公司距離底特律城區12英里,但她把家搬到了16英里外。除了一年一度去底特律參加車展外,她從不進城。

對於「新移民計劃」,弗蘭克·張感受到的不是希望而是惶恐。

科博中心裡,徐京正向大家道著晚安,底特律有史以來最成功的一次華人新春晚會接近尾聲。離場前,斯奈德重申了自己的「新移民」計劃,向所有在場的中國人表現出他所有的誠意和熱情。

晚宴上,弗蘭克遇到了兩個故交,他們畢業於中國最頂尖的大學,也都是留美博士。交談中,弗蘭克獲知,兩人最近都成功地申請到了政府零租金的福利房。

「我在這個證明上作假,隱瞞了我的學歷……」「真的管用?我也馬上試試。」曾經最優秀的華人移民代表正討論如何從政府獲得好處。

50年前,科爾曼為了挽救底特律,大量引進黑人。現在,斯奈德選擇的是中國人。恍惚間,弗蘭克忽然覺得,底特律向中國投資客發起的這場大甩賣,賣的也許是這座城市的未來。

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頂不住了!俄羅斯一周甩賣43億美元黃金儲備

來源: http://wallstreetcn.com/node/211912

putingold

俄羅斯終於頂不住匯率暴跌、資本流出的壓力開始轉而拋售黃金儲備了,但金價近日表現依然堅挺。

本周四俄羅斯央行宣布其黃金儲備一周來減少了43億美元。上周俄羅斯央行宣布將出售貨幣儲備以維持匯率。

今年第三季度,俄羅斯增持的黃金超過全球任何一個國家。因俄羅斯在烏克蘭問題上受到制裁後計劃逢低儲備黃金“以做好可能的長期對西方的經濟戰爭”。在過去10年,俄羅斯的黃金儲備翻了三番。

直到最近一段時間以前,俄羅斯一直都並未動用其龐大的黃金儲備。近期由於原油價格大幅下滑外加制裁影響,盧布對美元大跌,俄羅斯央行不得不出售黃金儲備以對付通脹和盧布下行。

周四,俄羅斯央行升息,將其從9.5%上調至10.5%,試圖阻止盧布下行。

不過俄羅斯的這項行動尚未帶來預期效果:俄羅斯盧布兌美元匯率周四創下新低,至每美元近56盧布,而且猛烈的拋售下黃金價格本周以來反而上漲2.75%最高至1240美元/盎司一線。

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不住 俄羅斯 一周 甩賣 43 美元 黃金 儲備
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中科雲網“揮淚”甩賣湘鄂情商標

來源: http://www.yicai.com/news/2014/12/4051789.html

為了自救,12月12日晚間,中科雲網宣布擬3億元轉讓部分子公司股權及湘鄂情系列商標,以緩解資金壓力。

江商報消息 曾經的湘鄂情、現在的中科雲網,不但可能被ST,更面臨最高5.13億元公司債本息兌付壓力。為了自救,12月12日晚間,中科雲網宣布擬3億元轉讓部分子公司股權及湘鄂情系列商標,以緩解資金壓力。

中科雲網前身湘鄂情2009年上市,時稱“國內餐飲第一股”。2012年12月中央出臺 “八項規定”,高端餐飲代表湘鄂情立變明日黃花。

今年中報,湘鄂情又宣布擬出售包括4家門店在內的7個標的公司。盡管大量出售或歇業,以及增添了環保業務,但虧損仍在繼續。三季報顯示,簡稱已變為中科雲網的湘鄂情前三季度歸屬於上市公司股東的凈利潤仍虧損9562.60萬元,同時預計全年虧損1.8億元至1.9億元。這也意味著中科雲網或將被ST。

12月5日,中科雲網公告稱,若經營情況進一步惡化,本期債券本息償付風險大幅上升,同時如果未能及時出售資產獲得足額資金,可能導致無法按時足額償付。

12月12日晚間,中科雲網宣布擬轉讓北京湘鄂情快餐連鎖管理有限公司、北京湘鄂情速食食品有限公司、上海楚星湘鄂情餐飲服務有限公司100%股權及湘鄂情系列商標,交易對手方為深圳市家家餐飲服務有限公司,交易金額合計3億元。

公司稱,截至2014年12月9日,交易對手方已根據上述協議約定將交易的首批款項合計6093萬元 (占交易總額的20.31%)支付到公司賬戶。根據協議約定,交易對手方如果後續支付發生違約,將承擔交易總額的20%的違約金,並賠償給轉讓方造成的其他損失。

中科雲網表示,此次出售的三家公司多為虧損企業,不會影響公司的日常生產經營,轉出後的三家公司將不再列入公司合並報表範圍內。本次資產出售有利於公司降低經營成本和公司債的兌付風險,充分保障債券持有人的權益。

(大眾證券報)

7月關閉8家

隨後關閉5家

26家直營店

9家加盟店

2012年

2013年

2014年

前三季度

2014年

12月12日

盈利

8193萬元

虧損

5.64億元

虧損9562.60萬元

預計全年虧損1.8億元至1.9億元

中科雲網宣布擬轉讓湘鄂情系列商標


(編輯:王藝)

中科 雲網 揮淚 甩賣 湘鄂 商標
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油價崩盤 頁岩油井大甩賣

http://wallstreetcn.com/node/215121

油價下跌對高成本、高債務的小型原油生產商造成衝擊。美國北達科他州Bakken頁岩盆地最大的原油生產商Whiting Petroleum Corp決定將自己出售。

油價的暴跌降低了收購的成本,這讓原油行業的收購井噴。

要收購一家原油生產商,買家追求的無疑是原油儲量——這家公司擁有開採權的儲量是多少。據彭博新聞社的數據,2014年年底,美國75家頁岩油生產商的儲量較2013年年底下滑25%。

皇家殼牌前高管William Arnold表示:「在這個市場裡,有鯨魚,有小魚。而鯨魚裝備齊全。一些小魚的處境非常危險,他們竭盡全力生存。」

一些負債較高的小生產商需要高油價來維持運轉。而這些公司很可能成為美孚等大公司的目標。大公司希望購買這些油田的開採權多年。一些油田的開採權價格從幾年前的每英畝450美元飆升至每英畝38000美元。

Concho Resources Inc首席執行官Timothy Leach上月向投資者表示,油價的崩盤導致了行業的整合。現在做一家小公司比以前更難。

在油價暴跌之前,原油行業的收購往往來自於境外買家。這些買家願意花高價,以在頁岩油的繁榮中分得一杯羹。現在,更多的收購來自於大公司對無法維持運營的小公司的收購。

Whiting這種公司由於債務水平較高、現金儲備較少而受到了油價崩盤的衝擊。北達科他州最大的三家原油生產商Whiting、Continental和Oasis的原油售價自去年6月以來下跌超過50%。這意味著這些油田儲備的價值較此前跌去一半。

與小公司相比,大公司擁有充足的「彈藥」。美孚是唯一一家擁有AAA評級的原油公司,這讓其在融資上獲得了巨大的優勢。更重要的是,該公司回購的股票金額高達2260億美元。該公司可以用這些股票來收購其它公司。

雪佛龍公司持有430億美元自家果股票和130億美元的現金。同時,這家公司也擁有充分的借款能力。

研究公司Wolfe Research LLC分析師Paul Sankey發現,美國和加拿大最有可能被收購的原油生產商為Continental、Apache Corp、Devon Energy Corp和Anadarko Petroleum Corp。這些公司的規模較大, 可以讓美孚以低廉的價格獲得一定的原油儲量。

油價 崩盤 頁巖 油井 甩賣
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百年老店奇異瘦身 甩賣金融救獲利

2015-04-27  TCW
 
 

 

美國奇異集團(GE)日前宣布,未來三年內將出售旗下大部分金融資產,重拾製造業本行。這是這家百年老店史上另一次轉型,也意味著像奇異這種製造兼營金融的綜合性集團,未來將漸成為絕響。

以製造噴射機引擎、鑽油設備等為本業的奇異,在一九八○年代傑克?威爾許(Jack Welch)任執行長時期,就已建立金融事業。目前奇異的金融交易主要由「奇異資本」(GE Capital)經營。這個子公司本身不吸收存款,而是靠母集團奇異的品牌,以低利率借到資金,再從事放款或投資。

不過奇異資本的資金來源,多是短期借款,二○○八年金融海嘯,金主紛紛「抽銀根」,奇異資本瀕臨倒閉,於是向美國政府求援,聯邦保險公司(FDIC)後來擔保奇異近一千四百億美元債務。

但這也讓奇異付出代價,一是它從此失去三A債信評等,提高了籌資成本,因此奇異開始不斷「瘦身」。從二○○九年到二○一四年,奇異共出售一千億美元的貸款債權,如今它的不良貸款只占五%,被政府認定的「第三級資產」(編按:不透明或難以估價的資產)只占三%。

二是奇異從此接受美國政府監管。在金融海嘯後,美國政府對那些本身不是銀行、卻能從事金融交易的機構︱︱也就是「影子銀行」,也實施監管。只要被政府認定為「系統重要性金融機構」(SIFI),其倒閉將引發連鎖效應,當局就會要求這些機構須有更高的流動性、資本適足率。擁有五千億美元資產的奇異,是美國第七大金融業者,就被畫進系統重要性金融機構。

不過這些規定使奇異資本的報酬率不斷下滑,也衝擊母集團獲利。去年奇異的股東權益報酬率八?六%,低於其籌資成本。四月十七日奇異公布今年第一季財報,製造業等部門為奇異帶來獲利二十八億美元,但若計入奇異資本的虧損,母集團虧損一百三十六億美元。因此奇異出售金融事業,除了降低資產規模,以提升股東權益報酬率外,也是想甩掉拖累獲利的部門。

在奇異退出金融後,意味著這種製造、服務、金融合一的綜合性集團,未來將更加稀少。這一方面是市場投資人的選擇。事實上多年來早有股東批評奇異「不務正業」,他們認為這是奇異多年來股價低迷的元凶。四月十日奇異宣布出售金融事業當天,其股價大漲近一一%,創一年來新高,就顯示市場的偏好。

另一方面,像奇異這類綜合性集團,被美國政府視為「大到不能倒」(TBTF)。為避免出事要花納稅人錢拯救,因此美國政府試圖把金融事業從這些綜合性集團分拆出去。例如在金融海嘯後的「多德︱︱佛蘭克法案」(Dodd Frank Act),除了賦予主管機關對影子銀行監管權外,更授予當局對大型金融機構強制分割、重組或分拆資產的權限。

但這種監管卻可能帶來另一種結果。事實上奇異出售金融事業,其不動產業務的買主,就是私募基金黑石(Blackstone)。和奇異這類大型集團相比,私募基金的運作更不透明,也不受聯準會監管。經濟學家柯文(Tyler Cowen)就說,美國政府想讓這些影子銀行攤在陽光下,「反而把它們推向更陰暗的角落。」

此外,美國政府認為對奇異這種大到不能倒的綜合性集團,分拆其金融事業才是上策。但這種「製造歸製造,銀行歸銀行」的模式,使金融體系只有純粹的銀行,完全單一化。美國喬治亞大學教授芭拉達蘭(Mehrsa Baradaran)質疑: 一個所有權分散多樣化的金融體系,裡面有純粹的銀行,也有製造業兼營的銀行;和所有權單一化的金融體系,裡面只有一種純粹的銀行,究竟何者風險大?

奇異出售金融事業,除了意味著綜合性集團的勢微,也代表金融體系的所有權結構將更單一化。當金融機構出事,沒有製造或服務業母公司奧援,唯一依靠就是政府。因此美國政府想解決大到不能倒,實際反而讓這些金融機構更依賴政府,這也再次驗證「政府管制往往事與願違」的道理。

【延伸閱讀】伊梅特拋棄威爾許遺產

二○○一年「九一一事件」前四天,伊梅特(Jeff Immelt)從已在位二十年的傳奇執行長傑克?威爾許手上,接下管理奇異之職。威爾許在奇異留下的成績:從一九八九年到二○○一年卸任,共四十六季,其中有四十一季奇異的財報表現符合華爾街預期,他在位期間,奇異市值成長四十倍。

而伊梅特接班至今,奇異股價下跌超過三成,同一時間標普五百指數上揚近八成。巴克萊(Barclay's)一位分析師在三月初報告稱,伊梅特遲早在今年內就會去職,接任人選則是奇異財務長伯恩斯坦(Jeff Bernstein)。雖然此事遭奇異否認,但也顯示部分人士,對伊梅特這位去年薪酬三千七百萬美元執行長的懷疑。

這次奇異出售旗下金融事業,意味著伊梅特拋棄威爾許留下的遺產,《紐約時報》稱這是「伊梅特在威爾許的奇異打上自己的印記。」不過對伊梅特挑戰昨日之我,威爾許稱這是「明智之舉」,他認為目前時代已和當時他在位時不同了。

伊梅特有次在史丹佛大學演講,被學生問到,在威爾許之後當奇異執行長有何困難?伊梅特回答:「若你在名人之後接班,你要每天做改變,又不能認為過去留下的一切是錯的。」他認為這需要時間。只不過伊梅特若不能讓奇異重現往日榮耀,市場願意留給他的時間恐怕也不多了。

百年 老店 奇異 瘦身 甩賣 金融 獲利
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寶潔甩賣過億資產 聯合利華為什麽卻在“買買買”?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640882.html

寶潔甩賣過億資產 聯合利華為什麽卻在“買買買”?

一財網 劉瓊 2015-07-05 16:24:00

作為寶潔最大的競爭對手,聯合利華在戰略上可能會考慮差異化的加強寶潔正在淡出的領域。很難說哪種策略是對或是錯,每個公司的戰略需要符合該公司階段性的能力發展要求。

在競爭對手寶潔“賣賣賣”的時候,全球第二大消費品制造商聯合利華集團正在采用與它完全相反的品牌戰略“買買買”。

聯合利華日前宣布收購美國專業護膚品牌Murad,繼續擴展其高端個人護理品類的品牌,這是其近半年內收購的第四個專業護膚品牌;而寶潔剛剛將自己價值約120億的美容、頭發護理、香水等三項資產打包待售。

據悉,2014年營收達1.15億美元的“專業醫生品牌”Murad,是由美國皮膚護理專家、加州大學洛杉磯分校教授Howard Murad 醫學博士在1989年創建的同名品牌,早前聘請高盛尋求出售。

1989年建立的品牌Murad,主要生產利用抗氧化、抗炎癥和保濕成分對付痤瘡及老化等一系列皮膚問題的產品,在如Massage Envy等美國專業美容院和SPA廣泛使用,同時也在美國絲芙蘭、Ulta and Nordstrom等連鎖美容零售商以及通過直銷方式出售,消費者也可在超過42個國際市場買到該品牌的產品。

而在十多天前的6月24日,聯合利華剛剛宣布收購美國高端個人護理品牌Dermalogica,後者產品包括家用護理品和專業護理品,銷售市場覆蓋全球80個國家,盡管去年銷售額不過2400萬美元(約合1.49億元人民幣),但在專業沙龍和SPA中很受歡迎。

今年3月和4月,聯合利華還先後收購了英國高端護膚品牌REN、4月和6月先後收購的美國加州獨立護膚品牌Kate Somerville Skincare LLC 凱詩薇。除了今年上半年收購的這四個品牌,聯合利華的高級個人護理部門目前擁有高級護膚品牌Iluminage、Ioma、護膚品牌Nexxus 和牙膏品牌Regenerate。

一位國際日化公司中國區高管對《第一財經日報》記者分析,“聯合利華的全球業務包括個人護理、家庭護理、食品和冰淇淋四個品類,在日化領域,相對於家庭護理的產品如洗衣粉毛利率只有30%左右,個人護理產品中如洗發水、護膚品有60%-80%左右的毛利率,所以其近年加速擴張個人護理領域也不足為奇。”

上述人士告訴記者,“從前兩年開始,聯合利華已經將發展重點轉移到利潤更高的個人護理業務,通過收購的方式能更快布局這一領域”。

數據顯示,2014年,聯合利華雖然營收同比下降2.7%至484億歐元(約合3369億元人民幣),但凈利潤同比增長6.8%至21.7億歐元,而其個人護理業務在2014年全年銷售額為147億歐元(約合1031.9億元人民幣),占到公司整體業務的36.6%。

就在聯合利華持續“買買買”之際,其競爭對手寶潔剛剛將自己價值約120億的美容、頭發護理、香水等三項資產打包待售,包括美發業務,包括威娜(Wella)和伊卡璐(Clairol)等品牌,香水部門和化妝品業務,包括封面女郎(CoverGirl)和蜜絲佛陀(Max Factor)彩妝品牌,以及Dolce & Gabbana、Gucci、Hugo Boss和Escada等奢侈品牌香水產品代理業務。

此前聯合利華還接手了寶潔出售香皂及沐浴露品牌Camay卡玫爾的全球業務及Zest激爽除北美及加勒比地區外的業務等。

寶潔的目標是在2015年7月完成100個品牌拆分,留下10個品類中65個核心品牌,而目前已處理約40個品牌。

為何兩家全世界數一數二的消費品公司采取的品牌策略背道而馳?日化業內人士白雲虎對《第一財經日報》記者表示,“作為寶潔最大的競爭對手,聯合利華在戰略上可能會考慮差異化的加強寶潔正在淡出的領域。很難說哪種策略是對或是錯,每個公司的戰略需要符合該公司階段性的能力發展要求”。

編輯:陳姍姍

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寶潔 甩賣 過億 資產 聯合 利華 為什麼 卻在 買買
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希臘私有化加速 天然氣巨頭甩賣阿塞拜疆

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4678239.html

希臘私有化加速 天然氣巨頭甩賣阿塞拜疆

一財網 馮迪凡 2015-08-27 20:52:00

當地時間周三,希臘私有化機構TAIPED確認了迄今為止第二筆大單:阿塞拜疆國有石油公司SOCAR確認以4億歐元收購希臘天然氣管網運營商DESFA的股權,且該協議可能在今年年底前就完成。

在計劃通過私有化建立總額500億歐元的獨立基金之後,希臘私有化進程加速度推進。

當地時間周三,希臘私有化機構TAIPED確認了迄今為止第二筆大單:阿塞拜疆國有石油公司SOCAR確認以4億歐元收購希臘天然氣管網運營商DESFA的股權,且該協議可能在今年年底前就完成。

TAIPED在聲明中表示,“所有相關方都重申其承諾,將盡快完成這筆交易。”

私有化進程推進神速

與2010年以來私有化進程的磨磨蹭蹭相比,為得到總額860億歐元的第三次救贖資金,希臘此次的私有化進程可以用“神速”來形容。

繼希臘政府在8月20日發布政府公報,批準將14個希臘機場以12.3億歐元價格賣給了德國最大機場集團Fraport的第一筆交易後,此次TAIPED又宣布了第二筆私有化項目,阿塞拜疆國有石油公司SOCAR確認以4億歐元收購希臘天然氣管網運營商DESFA66%的股權。

此前這個有“皇冠明珠級別”之稱的私有化項目在市場上備受冷遇。希臘政府曾在2013年計劃通過私有化籌資500億歐元以減輕債務,但隨後由於大部分項目無人問津而戲劇性地將目標降至190億歐元。DESFA在當時也僅僅收到了阿塞拜疆國有石油公司SOCAR的競購報價,後者是唯一的競標者。

此後,部分由於政治原因,部分處於反壟斷考慮,歐盟委員會對這筆交易充滿疑慮。當2015年希臘激進左翼聯盟上臺後,一度宣稱只願意將DESFA 49%的股權賣給阿塞拜疆國有石油公司SOCAR,但阿塞拜疆國有石油公司SOCAR則表示,必須購買66%的股權。

值得註意的是,為如期得到860億歐元的資金援助,希臘在此次的改革條款中同意通過私有化,成立總額500億歐元的獨立基金,且在2015年底要籌集到14億歐元。

為了完成這一任務,時任總理的齊普拉斯停止了要價的行為,打破了僵局,迅速地推進私有化項目,並在本月早先時候恢複了同阿塞拜疆之間的談判。

根據一位希臘官員介紹,為解除歐盟在反壟斷方面的憂慮,有可能先允許阿塞拜疆購買66%的股權,然後將至少17%的股權稀釋給希臘政府或者第三方。

阿塞拜疆的野心

希臘危機曠日持久,不僅關聯歐元區內各國的經濟,也牽動著南高加索地區最發達經濟體阿塞拜疆的神經。通過購買希臘天然氣管道運營公司DESFA,阿塞就可以進一步布局其跨亞得里亞海管道(Trans-Adriatic Pipeline)。

這一管道項目在2013年開始立項,計劃在2016年初開工建設,是阿塞拜疆南部天然氣走廊大型項目的一部分。按照計劃,跨亞得里亞海天然氣管道將途經希臘、阿爾巴尼亞和意大利三國,全長約800公里,建成後每年將通過希臘向意大利輸送約100億立方米的天然氣。

與此同時,希臘也支持跨亞得里亞海天然氣管道項目,認為此項目可以令希臘成為能源運轉的中樞,幫助希臘早日走出危機。根據希臘經濟和工業研究基金會估計,修建將在未來5年內為希臘吸引15億歐元的投資,創造約1.2萬個就業機會。該項目投入運營後,還將給希臘經濟增加180億歐元的附加值。

此前,俄羅斯國有天然氣公司(Gazprom)表示也曾考慮參與希臘天然氣公司DEPA的拍賣活動。 

編輯:潘寅茹

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為iPhone 6s營銷讓路 蘋果零售店非新品清倉大甩賣

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4683759.html

為iPhone 6s營銷讓路 蘋果零售店非新品清倉大甩賣

一財網 張曉媚 2015-09-10 14:17:00

“今天上海所有Apple員工會一哄而上擠到四家零售店,然後,估計今天金色iPhone 6就所剩無幾了。”

據說蘋果的員工都已經大批出動掃貨了!

昨晚全球又有一大波人狠狠地熬了個夜,他們的名字叫“果粉”。而今天,已經另有一大波人沖進各地的Apple Store,對,他們是來搶購iphone6、6+等眾多老產品的,因為新品發布,老款售價集體大跳水。

有蘋果內部員工向《第一財經日報》記者透露,“所有金色版本今天清倉特價處理,16G、64G今天要處理掉庫存的金色。”他同時表示,這個消息在蘋果官網是看不見的,官網已經停止銷售它們了。

蘋果在今日淩晨發布了iPhone 6s、iPad Pro、Apple Watch和Apple TV四款新產品。發布會結束後,蘋果在線商店恢複上線,國內官網顯示,iPhone 6s系列將於9月12日放開預訂,iPad Pro將於11月推出。而作為老一代產品的iPhone 6與iPhone 6 Plus,購買頁面顯示,雖然仍可購買,但已沒有金色和128GB版本。

經《第一財經日報》記者向蘋果零售店的工作人員詢問,降價的詳細情況是,從9月10日開始,老一代、二代產品的確全線降價。iPhone的降價幅度是800元人民幣,iPhone5S降幅達1200元。目前,原價為6088的iPhone 6 Plus的16GB版本售價為5288元,iPhone 6則為4488元。

由於iPad Pro的發布,老一代的Mini Pad3 降幅在400元~500之間,而Mini Pad2 的降幅也有200元左右。

上述蘋果內部員工告訴《第一財經日報》記者,蘋果有這個銷售傳統,“所有蘋果logo的產品,新品上市,老一代清倉,賣完為止。”

他判斷,蘋果此次要把iPhone 6系列的64G、128G版本的產品清空停產。“如果停產就會大降價,這次是64G、128G要清空庫存。如果64,128繼續銷售,肯定會大幅拉低新品銷售量。”

由於員工有內部打折價格,他補充說,“我們自己都喜歡這個時候出手,也是搶的節奏。”據他觀察,“今天上海所有Apple員工會一哄而上擠到四家零售店,然後,估計今天金色iPhone 6就所剩無幾了。”

值得註意的是,“處理只在蘋果官方零售店,授權經銷商只能看著,不參與降價”,該員工對《第一財經日報》記者補充說。

編輯:邊長勇

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微軟甩賣諾基亞手機 富士康接盤

來源: http://www.yicai.com/news/5016151.html

功能機時代的霸主又回來了。

5月18日,諾基亞集團宣布在全球範圍啟動諾基亞品牌重返移動設備、電話和平板電腦市場的計劃。

根據協議,諾基亞創新科技(Nokia Technologies)將獨家授權HMD global(下稱“HMD”)在未來十年生產諾基亞品牌移動電話和平板電腦(日本除外)。諾基亞創新科技將向HMD收取銷售諾基亞品牌移動產品的品牌授權與專利費用。

就在前一日,富士康旗下子公司富智康(02038.HK)發布公告,擬以3.5億美元有條件收購目標資產——微軟旗下的功能手機業務,包括設計、制造及銷售“諾基亞”品牌功能手機及配件。

和富智康一起買下諾基亞這塊資產的,就是上述名為HMD的品牌運營公司,後者出資2000萬美元獲得諾基亞功能手機業務相關的若幹設計專利。

富士康出手

HDM是諾基亞芬蘭總部與富士康成立的公司。擁有Nokia品牌和專利授權的HDM未來三年將投入5億美元用於Nokia品牌手機和平板電腦在全球範圍內的市場營銷等工作,Nokia功能機業務未來的銷售也將由HMD掌握運營控制權。

此前,微軟花了72億美元收購諾基亞手機部門,並取得諾基亞智能手機和功能手機的品牌使用權,但經營效果不佳。

富士康發言人5月18日晚間對《第一財經日報》記者表示對收購事件不予評論。富智康目前客戶主要包括國內手機廠商華為、小米等,國際廠商則包括索尼和黑莓等公司,與鴻海在大陸的代工廠富士康不同,其並不代工蘋果公司相關業務。

“富智康屬於大型制造企業,諾基亞是擁有高產量銷售能力的企業,兩者的結合如果操作得當,將會有不小的市場機會,特別是南美、非洲以及印度等新興市場。” Counterpoint研究總監閆占孟對《第一財經日報》記者表示,目前功能機市場在全球的市場份額占比達到30%-40%,銷售量每年在4到5億部,存在利潤空間。

縮水超九成

《第一財經日報》記者註意到,此次收購諾基亞資產的代價僅為3.5億美元,與當初微軟花費72億美元收購相比,縮水將近95%。

在分析人士看來,這對於微軟也是無奈之舉。手機中國聯盟秘書長王艷輝對記者表示,在過去的15年時間里,微軟多次試圖打開智能手機市場,其中包括不斷對操作系統進行升級改造、對管理層進行頻繁調整,並且投入了幾十億美元收購諾基亞公司,但效果甚微。

尼爾森調研數據指出,收購諾基亞手機業務之後,微軟Windows Phone在全球智能手機市場的份額不增反降,從已有數據看,目前Windows Phone在全球市場的份額僅為2.8%,並且還在不斷下滑中。此前微軟一直未能盡快推出新款Windows系統手機,並砍掉了Asha、S40等功能手機產品線,後來推出的兩款旗艦智能機也未能提振手機業務。

王艷輝認為,微軟對諾基亞的收購本意是喚起人們對其開發的智能操作系統平臺Windows Phone的關註,但這項策略並未起作用。在安卓和iOS操作系統占據大半江山的手機市場,微軟無法為Windows Phone謀求足夠大的市場份額。

對諾基亞的收購在去年第二季度導致微軟資產減值76億美元。今年第一季度,有消息指諾基亞功能手機的銷量僅為1500萬部,於是微軟打算轉手諾基亞品牌授權的可能性被放大。

“諾基亞本身在功能機上擁有的優勢和微軟戰略不符,導致微軟的包袱越來越重。”王艷輝對記者如是說。

富士康操盤?

在諾基亞的合作夥伴中,富智康以及母公司富士康也許是對諾基亞業務最熟悉的。

此前,富智康一直是諾基亞的代工合作夥伴,在手機業務上多有合作。有外媒報道稱,富士康正在承擔諾基亞安卓手機的生產以及平板的代工,相關產品將會在中國、印度以及一些歐洲國家首發。

“富士康過去幾年一直在嘗試拓展新的業務,智能制造、供應鏈整合以及新興業務投資,對於諾基亞手機業務的運作可以視為另一個新嘗試。”閆占孟對《第一財經日報》記者說。

另一方面,諾基亞本身的盈利能力也許讓不少競爭者望而卻步。

持有諾基亞制造業務的微軟子公司Microsoft Mobile Vietnam,其截至2015年末的總資產為2.08億歐元,而總負債高達1.54億歐元,凈資產僅有5450萬歐元。2014年稅後溢利為1060萬歐元,2015年為1780萬歐元。

王艷輝對記者表示,對於收購方來說,除了業務的整合,還需要考慮員工以及各種安置的費用,這使得合適收購的企業範圍縮小。

值得一提的是,在諾基亞與HMD公司雙方的聲明中,都提到“HMD正計劃運行安卓智能手機與平板電腦”,這無疑側面證明了Nokia品牌使用權後,諾基亞將與富士康合作推出全新的安卓系統智能手機以及平板電腦。

微軟 甩賣 諾基亞 手機 富士康 富士 接盤
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驅逐俏江南張蘭的野蠻人,正甩賣大娘水餃?海底撈、味千拉面誰會成為接盤俠?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0627/156968.shtml

驅逐俏江南張蘭的野蠻人,正甩賣大娘水餃?海底撈、味千拉面誰會成為接盤俠?
餐飲老板內參 餐飲老板內參

驅逐俏江南張蘭的野蠻人,正甩賣大娘水餃?海底撈、味千拉面誰會成為接盤俠?

餐飲與資本的聯姻,正迎來一個有待客觀審視的陣痛期。

“野蠻人”敲門,一群創始人集體迎來“流年不利”。

先是以王石為代表的所有董事被萬科控股股東寶能系踢出局;後有汽車之家CEO也被控股股東平安清洗出局。

類似的劇情在餐飲業也不斷上演。有消息稱,驅逐俏江南張蘭的CVC欲賣掉大娘水餃。

餐飲與資本的聯姻,正迎來一個有待客觀審視的陣痛期。

|傳言|CVC欲賣掉大娘水餃?

近日,內參君與一位餐飲大佬聊天,意外得知,有公司找到他們,詢問是否對收購大娘水餃感興趣。 

有知情人士透露,早在去年12月,CVC就已經先後找過五大投行,委托他們賣掉大娘水餃;也先後與海底撈、味千拉面等有過接觸。

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大娘水餃門店

大娘水餃,這個發展了20年,擁有480多家門店的水餃品牌,再次遭遇巨大的發展變數!

不過,內參君聯系CVC董事總經理徐炯和大娘水餃現任CEO包德禮求證,前者表示“並無此事”,後者截至內參君發稿時始終未回複。

在大娘水餃之前,歐洲最大的私募股權基金CVC2014年曾收購俏江南,後又將其倒手賣掉。

對於資方欲將大娘水餃賣掉的傳聞,大娘水餃創始人吳國強表示,此前有所耳聞。但我能怎樣呢?

|現狀|餐飲聯姻資本迎來陣痛期

2008年全球金融危機的爆發,成為餐飲業與資本結合的分水嶺。資本為規避周期性行業的波動,開始成規模地投資餐飲業。

短時間內湧現出百勝入股小肥羊、快樂蜂收購永和大王、IDG投資一茶一座、紅杉資本投資鄉村基等資本事件,全聚德、小肥羊、湘鄂情的先後上市無疑給餐飲業註入了資本興奮劑。

無論是俏江南還是大娘水餃,引資的初衷都是為了讓企業攀上一個新臺階,如果沒有資本,張蘭或許沒有機會去實踐其宏大的抱負,而為接班人困擾的吳國強,牽手CVC是想“吸引到更優秀的人才,幫助大娘水餃快速發展壯大。”

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立場不同,考慮問題的角度不同

餐飲人有餐飲人的訴求,資本更有資本的考量。

資本在實踐中吸取各種教訓,總結出來一整套保護自身投資利益的規則,僅在投資協議方面,就有董事會條款、防稀釋條款、競業禁止條款、對賭條款等。這一系列投資條款清單,少則十幾條多則數十條。

和王石的“喬布斯時刻”類似,資本對知名品牌的買賣,創始人的出局之所以令人扼腕,是因為多數人的出發點是“情懷”。

當資本開始重構各個行業,遊戲規則發生了反轉。市場已不再相信創始人情懷,資本的力量,正在主導一個股權為王的時代。

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引資引來陣痛,但理性的態度應該是尊崇契約,願賭服輸

資本“嗜血”,但它是講規則的。人家付了錢,買了東西,你再跟人家說“你也配,不歡迎!”顯然是不理性的。

張蘭出局、大娘水餃創始團隊和資方的矛盾,江邊城外創始人失去企業所有權等一大批案例,都映射著雙方接觸的初級階段,餐飲人與資本打交道時對遊戲規則認知的不足,同時還夾雜著高估值預期下的進退維谷。

|觀察|高大上的投資機構與泥腿子的餐飲業,如何愉快地玩耍?

具體到大娘水餃,三年換了三任CEO,這個折騰力度也是夠大的。

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不怕折騰,如果可以闖出一條適合自己的路。

從去年大娘水餃與CVC的矛盾訴諸於媒體之時,有人在抨擊創始人不該橫加幹涉經營。實際上,創始人還占有10%的股份,是資方聘請的企業經營顧問。

也有人指責CVC扼殺中餐品牌,甚至視資本為洪水猛獸。可是我們明明看到,國外餐飲品牌,乃至其他行業的品牌都借助資本實現發展壯大。而CVC是一個經驗豐富的投資機構。

問題究竟出在哪里?

相較於國內,在中國做控股型收購還有很多壓力。

首先是很難換掉管理層,這樣一來,CVC的長項、資本運作和戰略投資就很難發揮。因為創始人的影響力並不因為成為小股東而減少,往往很難建立起規範的公司治理架構,如果沒有完善的職業經理人市場與成熟的激勵制度,失敗成為必然。

而即便拿下控股權,更換了管理層,也很難在短期內改變公司文化和治理結構,高大上的標準化規範,對於某些行業企業不一定適應。

因此,很多投資機構做控股式收購,只能退而求其次,配合原來的管理,調整企業模式,實現企業價值的提升,不失為上策。

在筆者看來,中國餐飲品牌的資本化道路剛剛開始,出現各種問題或不和諧聲音實屬正常。如何走出真正適合中餐品牌的資本化道路,或許才是真正值得各方靜下心來探討的。

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CVC 餐飲業
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驅逐 江南 張蘭 蘭的 野蠻 甩賣 大娘 水餃 海底 撈、 、味 味千 千拉 拉面 面誰 誰會 成為 接盤
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劉強東女助理變身京東“當家人”;夏新控股權被1萬元甩賣;網絡直播用戶達到3.25億 | 黑馬早報

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劉強東女助理變身京東“當家人”;夏新控股權被1萬元甩賣;網絡直播用戶達到3.25億 | 黑馬早報
常皓靖 常皓靖

劉強東女助理變身京東“當家人”;夏新控股權被1萬元甩賣;網絡直播用戶達到3.25億 | 黑馬早報

黑馬早報來啦~

1. 89年女總裁接管87億資產?京東辟謠稱只是劉強東助理

網傳京東旗下52家關聯公司法人代表或執行董事從劉強東變更為一位不知名的89後女生張雱,這些公司註冊資本總額超87億元人民幣。京東相關人士表示,張雱只是劉強東的助理,法人代表變更主要為減少劉強東的日常事務性工作。

@Milo泳往前聰:從這則新聞看出我國普法道路任重道遠,:法人就是一個組織,一個集體,而不是某個人。

@靜盡凈禁:27歲就取得如此大的成功,人家是靠實力說話,評論里的人別酸了,該佩服的還是得佩服不是。

@阿迪斯阿貝巴:你以為恒大的法人就是許家印咩

2. 還記得夏新手機嗎?如今1萬元就能買下它近半股權

7月底,夏新科技有限責任公司49.215%股權被掛牌轉讓。令人感嘆的是,7年前,九州集團聯合幾家資方以1.35億元競買下夏新品牌和夏新手機技術及開發研制等資產,如今這49.215%股權掛牌價為1萬元。不過,受讓方還需替夏新子公司向九州集團償還858萬元的債務。

@曼聯不拿英超冠軍不改名:坐等不了解情況的網友一萬買了一半股份,然後走上了慢慢還債路

@兜Dou抖豆2333:這不是當年橡果國際天天大甩賣的手機嗎

@小黑喜歡大白兔:各位,還有公司欠債800+萬呢

3. CNNIC第38次報告看點:1.5億人網上點外賣 超3億人網絡直播

中國互聯網絡信息中心昨日公布了第38次全國互聯網發展統計報告。中國網民規模達7.10億,手機網民規模達6.56億。數據還顯示,1.5億網民網上點外賣,網絡直播用戶3.25億,超二成用戶網上叫車。

@我男票樂叔啦啦啦:畢竟現在老齡化嚴重,很大部分沒有使用網絡的人都是中老年人h

@不想被熟人找到的小邋遢:點外賣看直播的是同一撥人…

@愛研報:這是時代的寫照,一半是勝利,一半還要繼續。同時提醒大家千萬莫做網癮少年

4. 發改委反壟斷局:將關註滴滴優步中國並購會否涉及價格壟斷

國家發展改革委價格監督和反壟斷局有關人士表示,一旦並購成功,將具有很強的市場力量,至於對市場競爭秩序和消費者利益有何影響,會不會涉及價格壟斷行為,發展改革委將持續關註並做進一步研判。

@籃胖紙:兩桶油,三通信

@__盡管叫我瘋子___:想多了,滴滴的競爭對手是傳統出租車行業。在整個短途出行市場上根本達不到壟斷再說了,他要是敢漲價我就坐出租車

5. 國泰君安道歉:參加電話會議的“滴滴副總裁”非滴滴員工

國泰君安晚間發布道歉聲明稱:經內部核實並與滴滴出行公司確認,我司並未邀請過滴滴出行公司現任副總裁張貝參加電話會議,由第三方服務公司邀請參加當天電話會議的“滴滴 副總裁 張總”並非滴滴出行公司現任員工,亦未擔任副總裁職位,該人士在電話交流會議上發表的觀點和言論與其身份和事實不符。我司確認所有會議邀請函及電話會議記錄中均未提及張貝。

@項_坤:這不是開國際玩笑嗎

@Xian賢貳貳:尷尬癥都犯、

@錕斤拷屯屯屯燙燙燙:現在這位影帝在哪呢?

6. 韓星來華全面受限?目前暫無任何官方渠道證實

據北京青年報消息,近日,一則關於韓星來華將全面受限的消息在朋友圈、微博流傳甚廣。該傳聞稱,受國際關系影響,國家新聞出版廣電總局將“調控”韓國明星在電視、電影、演唱會等文化領域的出現頻率,韓星的廣告代言也將受到限制。該禁令8月起開始生效。如傳聞屬實,或將波及一批大片,包括備受矚目的《八月未央》、《旋風少女2》、《武神趙子龍2》等熱劇。

不過,北京青年報記者采訪中得知,目前暫時沒有任何官方渠道證明該傳聞屬實。

@Suwind仔:封殺了之後,談戀愛應該會變得容易些。。。。

@Fong_wong:雖然對韓星挺不感冒的,但正常的民間文化交流,演出還是必要的

@娛扒爺 :受這個傳言的影響,韓國幾大娛樂公司股票開始下跌了。

7. 百度貼吧終止商業化合作引不滿 代理商上門談判稱賠償不夠

百度方面於7月7日起正式停止代運營合作,並出具兩套方案對代理商進行賠償,但代理運營商表示不滿,他們近期齊聚百度北京總部,向百度方面討要說法。代理商方面要求要麽繼續提供服務和合作,要麽賠償所有的經濟損失。

@奮鬥的oli:出來混遲早要還的

@上古神獸草泥馬:百度這是要鬧哪樣?

8. 奇虎360分拆剝離資產 私有化投資人面臨退出風險

據財新網消息,在奇虎360臨時發起的分拆方案中,計劃把金融、桌面、手機業務和健康剝離,留下搜索、安全等主體業務尋求上市。參與私有化投資的投資人將按投資金額比例在四個業務板塊獲得相對應比例的股份。

@紫霄:要不是360,保不準大家都還用著收費殺軟

@流氓瘋子71151811:最近360的新聞比較多,昨天剛報道說中葡股份否認奇虎360將借殼自身回歸A股。

9. 王健林簽下IMAX史上最大訂單:6年再開150家IMAX影院

8月2日晚間,萬達院線發布公告稱,公司於8月1日與IMAX中國(香港)有限公司、愛麥克斯(上海)多媒體技術有限公司就租賃IMAX影院系統和特定商標的許可簽署協議。雙方約定,將在2022年12月31日前新增150家IMAX影院。這是IMAX迄今為止簽署的最大一筆協議。

@Jerome鵬鵬:真不覺得3D看起來比2D好多少,都是被逼著看,如果有2D選擇,我都會願選擇2D。

@First:其實國內的3D效果很差 商家因為延長放映燈壽命 調低亮度 所以國內觀眾看3D的時候總感覺暗暗的。

10. 傳沃爾瑪有意收購在線零售商Jet.com以追趕亞馬遜

消息人士透露,沃爾瑪正與在線零售商Jet.com展開一項有關收購後者的談判。目前還不清楚沃爾瑪將支付什麽樣的價格來收購Jet.com,但Jet.com的價值最高可達30億美元。目前,沃爾瑪正在對其在線業務進行重大投資以期追趕亞馬遜。

@彩蛋暉:不是剛把一號店甩給京東麽,怎麽又買一個

@DrWangPing:對Walmart而言,Jet的生意有那麽複雜、難以複制嗎?

@人心_人行:亞馬遜現在重在雲服務,估計沒想和沃爾瑪爭零售吧

11. 特斯拉汽車Q2營收12.7億美元 凈虧2.93億美元

特斯拉汽車今天公布了截至6月30日的2016年第二季度財報。報告顯示,公司該季總營收為12.70億美元,去年同期為9.55億美元,同比增長33%;按美國通用會計準則計,凈虧損為2.93億美元,去年同期為凈虧損1.84億美元;合攤薄後每股虧損2.09美元,去年同期為每股虧損1.45美元。

@火星網友:氫能源才是正道。

@Attackon Titan:馬斯克背後肯定有大人物支持,要不然老板早就撤資了。

劉強東 夏新 直播
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劉強 東女 助理 變身 京東 當家人 當家 夏新 控股權 控股 萬元 甩賣 網絡 直播 用戶 達到 3.25 黑馬 早報
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激進並購大敗局:參與方獲利離場 上市公司一折甩賣資產

並購各方參與者獲利離場,上市公司徒然只剩一個爛攤子。當初溢價數倍收購的資產,如今已經到了破產清算、“一折甩賣”的境地。

*ST宇順9月7日公告稱,將以1.88億元的價格,公開掛牌轉讓全資子公司雅視科技有限公司(下稱雅視科技)100%股權。雅視科技是*ST宇順2013年以14.5億元收購而來,上述轉讓價,僅相當於當初收購價的12%左右。在此之前,雅視科技股權已經公開轉讓過一次,但卻遭遇無人接手的尷尬。

*ST宇順的情形,在2013年以來的A股並購大潮中並非鮮見。在此之前,粵傳媒高價收購的資產,不到一年經營就出現巨額虧損,目前已申請破產。而參與並購的各方,卻通過種種途徑,帶著豐厚利潤離場,損失難以追償,給上市公司留下一地雞毛。

並購大敗局

9月5日,經*ST宇順董事會審議通過,從9月6日開始,該公司將在深圳產權交易所公開掛牌轉讓雅視科技100%股權,掛牌價為1.88億元,掛牌最終時間為9月12日。

這已經是雅視科技第二次公開轉讓。此前的8月30日到9月5日,雅視科技100%股權,已經在深圳產權交易所公開轉讓,轉讓價為2.35億元。但在掛牌的五個工作日期間,未能征集到受讓方。此次1.88億元的掛牌價,較此前已經下調了4700萬元。

雅視科技是高價收購而來的資產。2013年12月,*ST宇順溢價361.93%,以14.5億元的高價,收購了雅視科技100%股權。按照承諾,2013年—2015年,雅視科技的凈利潤不低於0.83億元、1.18億元和1.42億元。但收購後第二年,業績即未達預期,2014年僅實現凈利潤0.74億元, 2015年甚至虧損5346萬元,2016年上半年更是虧損1.17億元。

不僅如此,雅視科技業績下滑,導致*ST宇順大幅計提。根據披露,2015年,該公司計提應收、其他應收壞賬;固定資產、商譽減值及存貨跌價等合計10億元。在此情況下,*ST宇順在2014年虧損3.27億元的基礎上,2015年再度巨虧10.98億元。

與當初的高額收購價相比,雅視科技上述掛牌轉讓價格,僅相當於14.5億元收購對價的12.5%左右。換句話說,*ST宇順是在低至1.2折的價格,企圖甩掉這個燙手山芋。

無獨有偶,高價並購業績變臉成為沈重包袱,導致上市公司甩手不跌的案例,今年已經多次出現。9月5日,粵傳媒公告稱,其控股子公司上海香榭麗廣告傳媒有限公司(下稱香榭麗)擬向法院申請破產清算。

和雅視科技一樣,香榭麗也是粵傳媒收購資產。2014年,粵傳媒及其子公司,以4.5億元的高價,收購香榭麗100%股權。當時,香榭麗承諾,2013年至2016年利潤不低於4600萬元、5683萬元、6870萬元和8156萬元。但好景不長,2015年,香榭麗經營出現嚴重問題。其董事長李名智、總經理葉玫等人管理層已身陷囹圄。根據公告披露,因涉嫌賄賂犯罪、合同詐騙等犯罪,先後被公安部門立案調查。

與此同時,香榭麗經營也巨額虧損。其中,2015年虧損3.86億元,2016年上半年虧損7557萬元。香榭麗的巨額虧損,給粵傳媒帶來了極為不利的影響。2015年,粵傳媒2015年對香榭麗單獨計提壞賬準備,共計提應收款項壞賬、固定資產減值及商譽減值準備等2.99億元,導致其當年巨虧4.45億元。

如今的香榭麗,已經資不抵債。經審計,截至2016年7月31日,香榭麗總資產1.2億元,總負債3.39億元,凈資產為—2.19億元,已經處於嚴重資不抵債。而主要負債中,包括已經逾期的銀行短期借款1960萬元、應付賬款1.28億元、應交稅費9469萬元、其他應付款7516萬元等。而其資產中,僅有貨幣資金1221萬元,應收款則超過5900萬元,根本無法應對上述巨額債,成為粵傳媒的沈重包袱。根據披露,截至8月31日,香榭麗還涉及81起訴訟案件,標的總金額高達1.9億元。

誰來買單

短短的一兩年時間,業績巨虧甚至難以為繼的收購對象,已經成為上市公司的沈重包袱,其價值也已所剩無幾。

如果按1.88億元的成交價計算,相較於14.5億元的收購價,雅視科技的掛牌價,將導致*ST宇順至少虧損12.6億元。而已經申請破產的香榭麗,按照其賬面負債、收購成本計算,給粵傳媒帶來的損失,亦在7億元以上。

盡管收購出現大敗局,曲終人散之際,卻似乎無人買單。通過變更業績承諾補償、股票質押都方式,當年收購的參與各方,已經悉數獲利離場。或者因為涉案,利益補償無法執行,追償損失則更是無從談起。

在此之前,粵傳媒就已在公開披露中稱,由於處於三年限售期內的粵傳媒股票,已被香榭麗部分原股東質押,之後發生債務擔保糾紛等原因,導致股票被司法凍結,因此業績補償存在風險。

而在*ST宇順,借助變更業績承諾補償、委托表決權等方式,原股東、收購對象原實際控制人,帶著豐厚利潤,完成了並購失敗後的大撤退。

公開信息顯示,2014年,由於業績承諾沒有實現,雅視科技原實際控制人林萌等人應向*ST宇順補償906萬股。但就在上市公即將向股東大會提出補償方案的2015年5月,林萌等提出變更方案,並最終達成了三年到期之後累計結算、增加現金補償選擇權的新方案。

2015年,雅視科技的業績更為糟糕,出現5346萬元虧損。林萌等人有兩種補償方式可供選擇,一是以現金補償3.78億元;二是由上司公司回購1840.5萬股公司股份。此時,林萌再次試圖更改補償方案。2016年4月底,其向上市公司提交申請,稱雅視科技累計業績承諾實現率約為46%,提請減少回購股份數量至99.3萬股,由於該方案未能獲得通過,林萌又申請將補償金額調整為2.33億元,並在100%股權作價不高於2億元的情況下,承諾以2億元受讓雅視科技不低於51%股權。此後,迫於監管政策壓力,*ST宇順取消了補償方案變更。

問題在於,即便按2015年的方案執行,3.78億元的現金補償金額,*ST宇順仍見面臨巨大損失。收購前,林蔭及其一致行動人持有雅視科技47.59%的股份。有14.5億元的對價中,有4.64億元現金,林萌及其一致行動人獲得約3.11億元.半年報信息顯示,截至今年6月底,林萌等人共持有1840億股*ST宇順股份,按目前的價格,市值達到4.8億元左右。靜態計算,補償之後,其仍可獲得4億元以上收益。

*ST宇順原來的第一大股東魏連速,在並購出現問題之後,則已果斷撤離。 2015年12月3日,*ST宇順發布公告稱,魏連速將以1.63億元價格向中植系轉讓3.49%的股權,同時將剩余10.48%的股份所表決權,不可撤銷地委托給中植融雲。此後,魏連速宣布辭去董事長等職位,徹底退出管理層。

而林萌也以同樣的方式,試圖金蟬脫殼。2016年3月,林萌與中植系簽訂協議,將其持有的1380萬股股份的表決權,同樣不可撤銷地委托給中植系名下公司。一旦業績補償完成,其即可帶著豐厚利潤,從*ST宇順全身而退。

“應該說,參與收購各方都賺得盆滿缽滿,最後爛攤子卻扔給了上市公司,沒有人為此買單。”華南某投行人士對《第一財經日報》說,從一定程度上來說,上述行為,其實是在利用估值套利,最終無人為這些行為負責。這些激進並購的失敗案例,也為並購中“唯成長性”的估值方式敲響了警鐘。

激進 並購 大敗 參與方 參與 獲利 離場 上市 公司 一折 甩賣 資產
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中糧1元甩賣亞洲最大酒莊 二股東成“接盤俠”

從中糧葡萄酒高端代表到慘遭1元甩賣,亞洲最大君頂酒莊的未來終於塵埃落定。根據中國食品(00506.HK)公布的最新公告顯示,在經歷了多輪拍賣無果後,中國食品對標的負債進行了折扣,最終二股東隆華集團成為接盤者。

公告顯示,中國食品通過下屬公司分別與君頂酒莊和君頂酒業簽署協議,向隆華集團出售標的權益,而隆華集團須償還經折扣的君頂酒業的債務。出售酒莊的權益的及酒業的權益的代價分別為象征性人民幣1.0元。而君頂酒莊和君頂酒業的債務總和約為3億元,較之前的3.9億元,折扣了9000多萬元。

據悉,中糧君頂酒莊項目啟動於2006年,由中糧集團與葡萄酒界名人陳雲昌旗下隆華集團合資興建,前期投資3.5億元,出資比例為中糧集團占55%,隆華投資集團占45%。而君頂酒莊也被認為是亞洲最大的酒莊,設計年產量2000噸,總儲酒能力3000噸。

作為進軍高端葡萄酒業的代表,中糧集團也對君頂酒莊寄予了很大的希望。

第一財經記者了解到,2007年8月26日君頂酒莊開業前夕,時任中糧集團董事長的寧高寧帶領中國食品董事長、中糧酒業總經理等一系列集團高管,特意提前視察君頂酒莊開業的籌備情況。在此後幾年中,寧高寧也曾多次公開表示,中糧君頂酒莊是中糧高端葡萄酒產業服務鏈中的重要組成部分。

不過在2012年之後,在消費走低和進口酒的沖擊下,君頂酒莊的業績每況日下,此外在運營上,內部矛盾也不斷凸顯,有消息稱,作為酒莊的實際管理者,隆華集團的陳雲昌並不完全聽取董事會意見,與中國食品的矛盾越來越大。此後,主管銷售的副總裁王保廷和原有營銷團隊也相繼離職。

第一財經記者昨天輾轉聯系到已經在上海自貿區另起爐竈的王保廷,但對方並不願對此發表評價。

公開信息顯示,君頂酒莊2015年營收7343.11萬元,虧損2137.5萬元,酒莊資產總計價值為3.75億元,而負債卻高達5.44億元,已經嚴重資不抵債。

隨著進口紅酒轉熱,中糧集團的葡萄酒戰略也隨之轉向,將目光投向進口酒業務。2014年1月,中糧集團成立了進口酒事業部,將進口酒升級到戰略層級獨立運營。2015年10月,成立中糧名莊薈國際酒業有限公司全面負責進口酒業務。而據中糧進口酒事業部總經理李士祎公布的數據顯示,2015年,中糧名莊薈的銷售已突破500萬瓶。相比之下,業績低迷,且管理層為隆華系“外人操控”的君頂酒莊無疑則成為“雞肋”。

如此一來,中糧也就下決心甩掉君頂酒莊這個包袱,今年4月,中國食品剝離君頂酒莊和酒業資產,而轉讓金額只有象征性的1元。對受讓方的要求也相對寬松,但需要接盤方承擔債務。

盡管條件寬泛,但負債過高,願意接盤君頂酒莊的企業並不多。

第一財經記者了解到,在前三輪拍賣中,並沒有投標人符合北京產權交易所所列出的要求,在第四輪拍賣中,中國食品對債務進行折扣後,隆華集團為第四輪拍賣的唯一登記投標人。

不過對於隆華集團而言,這次接盤並不輕松,在轉讓條款中,隆華集團需要在30個營業日內支付60%的債務款,剩余的40%將在4個月內還清,這也意味著隆華集團在將很多的時間內償還近2億元的債務。且君頂酒莊虧損仍在持續,今年一季度酒莊營收929.78萬元,虧損892.94萬元,接手後隆華集團將獨自面對減虧問題。

第一財經記者昨天致電隆華集團,對方以陳雲昌很忙為名,婉拒了記者的采訪。君頂酒莊綜合管理部一位員工告訴記者,目前酒莊的聯合莊主業務還在銷售,酒莊運轉正常,還沒接到有調整或變化的通知。

此前,按照規劃,君頂酒莊的定位將是集葡萄酒生產、制造、酒店、旅遊休閑於一體的場所。在業內看來,君頂酒莊從設計之初即立足高端,走重資產模式,建立酒莊、高端會所和高爾夫場地,投入巨大,而這也成為制約君頂酒莊發展的先天問題。

中國酒類流通協會副秘書長趙禹接受媒體采訪時表示,此前君頂酒莊的經營思路有些好高騖遠,君頂葡萄酒定價都在500元以上,一些產品甚至達到一兩千元。

酒業專家晉育峰告訴第一財經記者,實體經濟的不活躍導致政商、商商活動的頻次減少,對酒水的需求也有很大影響,尤其是在高端產品影響更大。而在2012年之後,恰好遭遇國家重拳反腐,虧損在所難免。

目前隆華集團和中國食品已簽署協議,而此次出售事項完成後,君頂酒莊及君頂酒業均將不再為中國食品附屬公司,而這也意味著隆華集團將全面接盤,在脫離了中糧的懷抱後,陳雲昌將會帶領亞洲最大的酒莊走向何方還未可知。

中糧 甩賣 亞洲 最大 酒莊 股東 接盤
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控股股東甩賣股份全身而退 多上市公司遭清倉式減持

近來,上市公司大股東清倉式減持,再度在市場出現。大股東借助大宗交易、股權轉讓,將所持股份大量甚至全部轉讓。

壹橋海參(002447.SZ)10月10日公告稱,其實際控制人劉德群及其一致行動人,近日通過大宗交易再次減持3500萬股。至此,劉德群等人在一個月內,已累計減持1.37億股,而且其一致行動人趙長松,將其所持2100萬股減持到只剩18萬股。

今年以來,類似的例子在上市公司並不鮮見。與壹橋海參一樣,吉艾科技(300309.SZ)、宏磊股份(002647.SZ)、海立美達(002537.SZ)等多家上市公司,都遭到了控股股東或重要股東清倉式減持,將所持股份全部清空。

而這些大肆減持的上市公司大股東,不乏兼具上市公司董事、高管身份者。減持之後,便隨即辭職謀求全身而退。與此同時,一些減持還伴隨著違規行為。業內人士向《第一財經日報》記者分析,如果通過大宗交易、身份並無問題,減持屬於大股東的正當權利,但對減持過程中出現的違法違規行為,要高度警惕。

大股東屢現清倉式減持

10月10日,壹橋海參公告稱,於9月30日收到控股股東、實際控制人劉德群及其一致行動人劉曉慶女士、趙長松告知函,劉德群於當日通過深交所大宗系統減持了該公司無限售條流通股3500萬股,占公司股份總數的3.67%,減持均價為7.7元/股。

劉德群及其一致行動人的減持,堪稱清倉式行動。8月31日以來的短短一個月,這已是其第五次大規模減持。此前的8月31日、9月14日、9月22日、9月22日至9月26日,劉德群等人已分別減持壹橋海參2852萬股、1390萬股、2000萬股、4000萬股,減持均價在7.81元/股—8.2元/股之間。

根據公開披露信息,加上此次減持,劉德群、趙長松等人,五次已共計減持壹橋海參1.37億股,其中劉德群一人便減持了近1.17億股。按減持均價計算,其累計其套現金額當在11億元以上,僅劉德群個人套現規模也已接近10億元。

連續減持之前,劉德群持有壹橋海參3.46億股、持股比例為33.38%,其中無限售股份為8190萬股。經過減持,截至9月30日,劉德群持股數量已經降至2.49億股,持股比例則降至26.23%,目前僅剩3915萬股尚未減持。

而趙長松減持力度幾近清倉。減持前,劉曉慶、趙長松分貝持有8856萬股、2100萬股,持股比例為9.3%、2.2%。減持後,劉曉慶、趙長松持股數量為8856萬股、18萬股,持股比例為9.3%、0.02%,只有劉曉慶沒有減持。而趙長松剩余的18萬股,因為尚在限售未能減持。

公開信息顯示,剛剛過去的9月,共有277只個股遭到大股東減持,其中70只個股減持市值超過億元,減持最多的永泰能源,大股東一個月內減持規模達到21.6億元,皖江物流、應流股份等減持規模亦在10億元以上。

類似的情形,實際上已經屢見不鮮。與壹橋海參一樣,吉艾科技、宏磊股份等多家上市公司,也遭到了清倉式減持。8月23日,吉艾科技發布公告稱,公司控股股東黃文幟計劃以大宗交易及協議轉讓的方式,減持其名下的全部1.26億股,占公司總股本28.99%,並將於公告之日起3個交易日之後的六個月內進行。

隨後,黃文幟便開始緊鑼密鼓的減持。相對於劉德群,黃文幟的做法更為徹底。公告顯示,從8月31日到9月28日,不到一個月的時間里,分六次減持了所持吉艾科技股份,減持均價13.77元/股—15.89元/股之間,共計套現超過18億元。至此,黃文幟所持吉艾科技股份,已經全部清倉。

同樣的情形,還發生在宏磊股份身上。今年1月,宏磊股份實際控制人戚建萍及其一致行動人戚建華、戚建生等人,以27元/股的價格,將所持約1.2億股,轉讓給天津柚子資產管理有限公司等(下稱柚子資產)四家受讓方,共計套現達32.5億元左右。兩個多月後,戚建萍再次將剩余的317萬股轉讓給柚子資產,戚氏家族由此清空宏磊股份全部股份。

此外,還有部分上市公司,清倉減持的雖非控股股東,但減持數量卻也不可小覷。9月27日,海立美達公告稱,股東華美達一號投資中心(有限合夥)計劃,自9月27日的未來12個月內,減持其持有的海立美達股份不超過4300萬股,減持比例不超過該公司總股本的 8.68%。

華美達一號雖非控股股東,但卻是海立美達第二大股東。2016年半年報顯示,截至6月底,其持股比例為14.33%,持股數量為4300萬股,僅次於第一大股東青島海立控股有限公司。今年二季度,其已堅持了300萬股。此次計劃減持的數量,正是其持有的全部股份。

減持“套路”叠出

為了完成清倉式減持,上市公司大股東、實際控制人在此過程中,也是“套路”叠出。部分上市公司大股東減持後,即迅疾謀求全身而退,有的甚至還殺一個回馬槍。

大肆減持後,劉德群已經辭職。10月11日,壹橋海參公告稱,9月30日,公司收到劉德群書面辭職報告,因個人原因,劉德群辭去董事長、董事、總經理、戰略委員會主任委員、提名委員會委員等一切職務。此外,獨立董事林毅、銷售總監張勝輝也一同辭職。

宏磊股份的戚建萍家族,清空所持股份後,又殺了一個回馬槍。9月14日,該公司公告稱,擬將其截至2015年底母公司除部分應收款以外的全部流動資產、兩家子公司68.24%、100%的股權,轉讓給戚建萍控制的一家企業。

之所以有此舉動,實為宏磊股份後續重組鋪路。9月14日,宏磊股份還公告,將以14億元的價格,收購廣東一家從事第三方支付、保理、保險經紀的公司,實現第三方支付轉型。而宏磊股份此前的主要資產,就是上述轉讓給戚建萍的兩家子公司及流動資產。轉讓之後,宏磊股份就成為一個幹凈的“殼公司”。

“清倉式減持大多集中在中小板、創業板,在產權方面,目前沒有太多的辦法約束。”前投行人士、上海師範大學副教授黃建中說,大股東、高管對上市公司的情況非常熟悉,清倉式減持說明其對公司前景很不樂觀。但如果沒有違規,減持是股東的權利,不能因此而限制其減持。如何實現大股東、中小投資者的平衡,確實是一個兩難的問題。

然而,違規減持的情況已是屢見不鮮。9月29日,因減持股份達到5%時,未按照規定履行報告、披露義務,並繼續超比例減持,精倫電子控股股東張學陽被證監會立案調查。此外,就在9月30日,華夏人壽因違規減持希努爾,於9月30日被深交所公開譴責,並計入上市公司誠信檔案。10月10日,山東證監局又對華夏人壽前述行為出具警示函。

按照現行規定,上市公司的董事、監事和高級管理人員,則需遵守上市公司董事、監事和高級管理人員在任職期間,每年通過集中競價、大宗交易、協議轉讓等方式轉讓的股份不得超過其所持本公司股份總數的25%的規定。

劉德群減持壹橋海參,也存在同樣的疑問。按照現行規定,董監高每年轉讓股份數不超過在其名下股份總數的25%。而劉德群既是實際控制人,也是上市公司董事、高管,按照3.46億股的持股數,其減持數量最多不超過8700萬股, 但其今年累計1.17億股的減持量,不但已超過其能減持的比例,而且遠超其無限售股份數。

“這要看是用哪個身份減持,是兩個身份都符合減持規定,還是符合其中一個,還是兩個都不符合。”廣東環宇京茂律師事務所律師劉華浩向《第一財經日報》記者分析,對於同時兼具兩種身份的大股東,判斷其是否超比例減持,要細究其減持時所用的身份。

根據壹橋海參歷次公告,劉德群減持時使用的身份,一直都是控股股東、實際控制人,其減持也是通過大宗交易進行。對此,劉華浩認為,如果以控股股東身份,並通過大宗交易建議進行,可能並不違規。大宗交易對股價影響不大,且受同時受兩種身份減持規定約束,對大股東並不公平,目前也沒有類似限制。

“保護中小投資者的利益,也要保護大股東的利益,但對通過高送轉、做大業績掩護減持的行為,也要保持高度警惕。”深圳一名私募人士告訴《第一財經日報》記者,其中的關鍵,在於監督、促使大股東守法合規的減持。目前,上市公司大股東熱衷通過大宗交易減持,就是為了避免現行規定對董監高人員的限制,但部分大股東減持時,接盤者實際是只是代前者持有,而後在二級市場減持。對於這種情形,需要引起市場警惕。

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深圳惠程:再次甩賣8套房產 前三季度業績扭虧為盈

深圳惠程10月17日晚間發布公告稱,公司擬通過房產中介公司公開出售公司位於北京、南京、長沙、武漢、石家莊、福州、蘭州、長春等地的8套房產,根據公司財務部門初步測算,本次房產處置事項評估總價合計3,355.64萬元,占公司2015年經審計凈資產116,061.77的2.89%,預計產生收益約1,700萬元,占公司2015年經審計凈利潤12,833.15萬元的13.25%。

公司表示,本次處置房產事項能夠有效盤活公司存量資產,更好地發揮資產的使用效率。若本次處置房產事項能夠在2016年度內完成交易,將會對公司2016年度經營業績產生影響。

10月15日,公司發布2016年前三季度業績預告修正公告稱,2016年1—9月,歸屬於上市公司股東的凈利潤450萬元~550萬元,比上年同期下降95.08%~95.98%。此前,公司半年報預計今年前三季度凈利潤虧損1800萬元至2200萬元。公司表示,業績修正系報告期公司為盤活資產處置了部分房產致收益增加;報告期公司投資性房地產產生公允價值變動損益,對公司利潤產生較大影響;報告期公司電氣業務銷售收入增加,同時通過加強費用管理降本增效,利潤情況好於預期。

深圳 惠程 再次 甩賣 套房 三季度 業績 扭虧 為盈
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