📖 ZKIZ Archives


中環在線:楊家誠買球員唔知限期 李華華

2009-08-25  AD





 

兜兜轉轉,本港商人楊家誠(Carson)終於有機會成為本港首名英超球會班主,名正言順駕馭英超升降機伯明翰。噚日Carson楊搞咗場記招,將兩年多嘅內心抑壓一炮過爆發﹗

咁又難怪,Carson楊旗下泓鋒國際(2309)兩年前揼本千五萬英鎊,買入伯明翰29.9%股權,點知被人質疑佢冇錢做全面收購,又唔畀佢參與球會日常運作,搞到不歡而散。

不 過,有錢使得鬼推磨,畀得起錢就係老闆;回想從前人家話嫁唔嫁,扭扭擰擰,Carson噚日即刻衝口而出:「其實一路都想買(全購伯明翰),但係你知啦啲 英國人,er……」之後全場dead air咗四秒,差啲連烏蠅飛過都聽到,跟手佢即刻笑笑口補番句:「咁我哋梗係有啲保留啦﹗」

暗示英國人阻買球隊

咁 英國人即係有乜特性呢?Carson「代言人」、泓鋒首席執行官余懷英從旁「教」答,大家文化唔同,理想又唔同囉!不過,直腸直肚嘅Carson亦不忘發 表己見:「唔係你叫我買就買,我準備買就買,你逼我都無用。」佢又估計,絕大部份泓鋒小股東會好支持供股全購伯明翰咁話。

Carson楊又話,喺九月底轉會市場結束前,打算私人科水400萬至500萬英鎊增強球隊實力,買乜人已經有心水,希望今個賽季可留守中游位置,明年有錢賺。

九月轉會市場完結?睇嚟Carson楊要補吓課先得,英超球員轉會市場下周一就完結。希望Carson楊只係因為搞供股,忙到頭昏腦脹,口快快講錯,如果唔係九月佢畀幾多錢領隊都冇用。

李華華

[email protected]



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=10678

財經人語:巴西欠冠軍級球員 黃國英

2010-7-5 AD





 

鄧加是非常出色 的教練,一早建構穩定班底,經過長時間的實戰磨合,隊形和合作性非其他隊伍可比;就算自己由始至終對這支熱門有極大戒心,也曾經動搖,但在推介及下注荷蘭 下盤時,足以豁出去的心態,當考考自己的理念。

巴西乏人扭轉乾坤

看淡巴西,理由是球員在球會層面欠缺成就,不信一班二、三線 球會成員,可以砌出一支冠軍。卡卡曾是天之驕子,可惜近季表現一般,國際米蘭後防3子及巴塞隆拿右閘丹尼爾,是巴西僅有的冠軍隊成員;但這幾位只可說是輔 助型,欠缺扭轉乾坤的能力。

自己最不喜歡羅賓奴,在皇家馬德里失敗,出走英超曼城也站不住腳,最終回國;但現實中歐洲是足球最大舞台,要名 留青史,一定要外流,由此可見羅賓奴的心理質素,甚至不比南韓的李青龍及日本的本田圭佑等,絕對不是超級球星。

運動員是人,逆境時慌張,甚 至甘心放棄,是毫不出奇的。我們只看強隊在世界盃順風順水時的表現來評價實力,欠缺心理質素的評估這缺點,在今次巴西出局一役表露無遺。

荷 蘭磨練贏家心態

荷蘭幾名主力在皇馬受盡屈辱,並未自暴自棄,反而替新東家橫掃國內錦標甚至歐聯;就算中場雲達華治鮮見上陣,每次也交足貨。 他們平日所磨練出來的贏家心態及自信,正是巴西所欠缺。

所以,緊記不要小看冠軍級人馬,他們在登頂過程中的付出及堅持,遠比外人想像更加 難。

黃國英

簡介:本港著名股評人,正職豐盛金融董事,曾在多份報章撰寫股票專欄,同時是標準球迷及馬迷,喜以值博率角度推敲 賽事,談一談賭足球心得。

電郵:[email protected]



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=16452

新足球生意——中國富豪競相天價買球員

http://www.infzm.com/content/78609

響應政府號召,財大氣粗的地產商兼俱樂部老闆們紛紛砸下重金,重振中超。外籍球員順勢被炒成了天價,足球這樁生意本身的商業回報堪憂。但富豪們不以為然,因為「醉翁之意」不只在足球。

2012年7月14日19:25,上海虹口體育場。伴隨著數萬名球迷山呼海嘯般地倒計時,迄今為止中超歷史上最大牌外援德羅巴和上海申花足球俱樂部投資人朱駿一起進場。體育場4號扶梯下面,一名球迷甚至激動得裸奔了——這是上海球迷離「偶像」最近的一天。

已步入職業生涯暮年的科特迪瓦球星德羅巴年薪據稱達到1200萬歐元(約9400萬元人民幣),身價甚至超過了阿根廷球星梅西,是全球最昂貴的球星 之一。這位歐洲賽場最讓人望而生畏的中鋒,在過去半年裡,拒絕了多家歐洲頂級球隊拋出的繡球,來到足球醜聞不斷的中國,加盟目前積分在16支中超球隊中暫 居第13位的上海申花隊。

來到中超的大牌球星不僅僅是德羅巴。2011年7月,阿根廷籍中場球員孔卡以遠超其此前身價的1000萬美元,轉會廣州恆大隊,震驚世界足壇。隨 後,巴塞羅那球星凱塔、多特蒙德前鋒巴裡奧斯、塞維利亞射手卡努特、哥倫比亞國腳莫雷諾、尼日利亞中鋒雅庫布……過去中國球迷想都不敢想的球星紛紛搶灘登 陸。

一個大背景是,中國政府對足球這個「扶不起的阿斗」日漸重視,一位國家領導人提出對中國足球的三大願望:入圍世界盃,舉辦世界盃,奪得世界盃。資金充裕的房地產商們(目前16傢俱樂部的老闆僅有3家不是地產背景)紛紛響應號召,對俱樂部和聯賽砸錢,提振中超聲望和人氣。

據《足球報》統計,2012年賽季,中超老闆們僅在外援身上就燒掉了令人咋舌的23.5億元人民幣。

但是,如果希望靠德羅巴等世界級球星幫忙打造出一支世界級的國家隊,並使之與中國在全球經濟或世界乒壇一樣具有舉足輕重的地位,仍然任重道遠。而足球大佬們如此大手筆的投入,背後的商業鏈條是怎樣的,又到底能給中超投資者和中國足球帶來多少回報?

「不如說是九城遊戲簽下了德羅巴」

網遊和足球本是兩個相去甚遠的行業,但朱駿卻通過簽約世界級球星德羅巴和阿內爾卡,製造了喧囂,實現了申花和九城的對接。

這幾乎是一筆不可想像的交易。就在2012年5月份,德羅巴還幾乎憑藉一己之力幫助切爾西登頂歐冠冠軍——這是該俱樂部有史以來奪得的一座含金量最大的獎盃。是什麼讓一個三奪英超冠軍、兩獲英超金靴的超級中鋒,甘願來到一個聲名並不好的聯賽及球隊踢球?

答案似乎只有一個字:錢。

加盟申花後,德羅巴回答BBC記者提問時說:「錢不是最重要的。」的確,德羅巴不缺錢,但絕非不想要更多的錢。2012年2月,德羅巴與切爾西談續 約一事,當時提出最少600萬英鎊(約6000萬元人民幣)稅後年薪的要求,切爾西遲疑不決。德羅巴的經紀人賽迪說:「哪兒給的錢最多,他就會去哪兒。」

朱駿開給德羅巴的年薪是這一數字的1.5倍還要多。德羅巴毫無疑問成為了中超收入最高的球員。在世界足壇年薪排行榜中,前五位的球員有兩位來自中超。除了德羅巴,另一名是阿內爾卡,也來自上海申花俱樂部。

在2011年12月之前,上海申花還在國際足壇寂寂無名。45歲的朱駿是這傢俱樂部的投資人,也是互聯網公司「第九城市」的創辦人,他的財富來自網 絡遊戲《魔獸世界》在中國的代理。2007年,他出手購買了申花隊,並把它與同城死敵上海聯城合併。然而在2009年《魔獸世界》代理權到期後,九城已經 連續虧損三年,股價也從50美元,一直跌落到4美元左右,朱駿身家亦大幅縮水。

曾經和朱駿有過合作的顏強這樣評價這位申花隊的老闆:「他是典型的上海小商人,投一塊錢要製造五塊錢的聲浪,迷戀媒體對他的曝光。」顏強是活躍的足 球評論員,曾任《體壇週報》副社長。過去的六個賽季,朱駿給球隊換了九位教練(其中過去二個月就換了三位教練,阿內爾卡臨時作為球員兼教練還不算在內); 他還在自己的微博上威脅要賣掉球隊,將球隊主場搬到其他城市,以向上海市政府施壓。

當資金周轉不濟時,朱駿也常靠出售球員來支撐自己的其他業務。直到宣佈簽下阿內爾卡之後,整個申花俱樂部的形象發生了轉折——歐洲的足球經紀人突然發覺,中國球隊居然能吸引世界級球員加盟了。

繼阿內爾卡之後,和申花傳出「緋聞」的大牌外援名字個個響亮:德羅巴、馬丁斯、古蒂、小羅、卡卡、達利桑德羅……有意思的是,很多消息是朱駿自己放出去的。「申花」兩字,也在這層層聲浪中,為世界足壇熟知。

在一位足球經紀人看來,很大程度上,不是上海申花簽下了德羅巴,而是九城遊戲簽下了德羅巴。執拗的朱駿,將全部的賭注都押在了新款遊戲《火瀑》的成 功上。這款遊戲由他自己控股的工作室所開發,朱駿正整合其所能調動的所有營銷資源,這其中就包括上海申花。而簽約德羅巴和阿內爾卡,無疑為朱駿和新遊戲製 造了最大的關注度。

網遊和足球本是兩個相去甚遠的行業,但朱駿卻通過簽約世界級球星德羅巴和阿內爾卡,製造了喧囂,實現了申花和九城的對接——只是這喧囂大部分不屬於申花。

簽約阿內爾卡後,朱駿一度宣稱的雙贏並沒有出現——九城還在虧損,阿內爾卡在鬧退役,申花排名還在倒數。而這一切,僅靠德羅巴一個人,能改變嗎?

「不差錢」的中超

當這位經紀人和李正秀見完面,從韓國首爾的希爾頓酒店出來,他看到了恆大俱樂部總經理劉永灼走了進去,「劉永灼說,魯能給多少,恆大就在魯能的基礎上再加100萬美元!」

在越來越揮金如土的中超聯賽中,大手筆購買球星時,朱駿遇到的主要競爭對手是廣州恆大隊。廣州隊在2009年被降級,在地產大亨許家印入主後,用破紀錄的投入,在世界足壇迅速躥升。恆大隊目前高居聯賽榜首,平均每場觀眾多達5萬人。

恆大隊不久前以850萬歐元轉會費引進了多特蒙德著名射手巴裡奧斯。更早之前,他們還聘請到了意大利奪得世界盃的功勛教練裡皮。裡皮之前拒絕了來自烏克蘭、沙特和阿聯酋的邀請。

幾乎很少有人能夠抵擋住恆大隊的金錢誘惑。2011年8月,在歐洲豪門俱樂部皇家馬德里與廣州恆大隊的熱身賽前,皇馬前鋒伊瓜因遇到了在廣州恆大隊效力的阿根廷老鄉孔卡,他開玩笑似的問孔卡一年在恆大掙多少,孔卡說:700萬美元。

伊瓜因驚愕不已——這位皇馬與阿根廷隊的主力前鋒,名氣及實力遠在孔卡之上,年薪卻才400萬美元。半晌,伊瓜因跟孔卡說,要不你跟你們俱樂部說說,給這麼多錢我也來中國?

自此之後,中國足球「不差錢」的形象便聲名遠播。而面對揮舞的鈔票,國際市場做出的回應是:將價格炒起來。足球經紀人邢健向南方週末記者稱,孔卡即 使頂著巴甲MVP的頭銜,在國際轉會市場上身價頂多400萬美元,卻被「中間人」硬生生炒到了1000萬美元,「現在國際經紀人一聽恆大都兩眼放光」。

而在中國法律上還處於灰色地帶的足球經紀人,亦成了時下最熱門的行業之一。廣州恆大俱樂部所信任的一位李姓經紀人,已然成為圈內最讓人羨慕嫉妒恨的人物。在利益驅動下,眾多足球圈內人士也紛紛涉足其中,或專職或兼職「中間人」。他們的存在,大大抬高了外援身價。

大連實德俱樂部總經理林樂豐訴苦,整個外援市場都被炒高了。在過去外援便宜,還能通過試訓去選拔。但如今「20萬美元的外援被炒到上百萬美元,還不試訓,范兒特別大,買過來沒幾個好用的,風險很大。」

恆大俱樂部就像一條鯰魚,攪動了中超的一池春水,逼得其他俱樂部只能不惜血本地「跟莊」。中超的門檻以及運營成本迅速水漲船高,從前一年投入幾千萬,如今已大跨步進入「億元時代」,錢少了似乎就上不了牌桌。

一名中國經紀人之前曾計劃運作韓國國腳李正秀到中超俱樂部,山東魯能俱樂部給出了一個幾乎無法拒絕的報價:2年540萬美元。然而當這位經紀人和李 正秀見完面,從韓國首爾的希爾頓酒店出來,他看到了恆大俱樂部總經理劉永灼走了進去,「劉永灼說,魯能給多少,恆大就在魯能的基礎上再加100萬美元!」 該經紀人搖搖頭說,「恆大就是去哄抬物價的。」

大連阿爾濱請來了巴塞羅那球星凱塔,廣州富力請來了上賽季在英超打進17球的雅庫布……經紀人周凱旋稱,就連過去最節儉的俱樂部青島中能,也花了100萬美元請了巴西乙級聯賽射手布魯諾——在過去幾年,青島隊頂多也就能請得起一年20萬美元的外援。

功夫在足球外

「這些富豪的投入,並不是基於足球做出的,這也決定了他們的投入不會長久。」

大手筆投入,多少能產出一些即時成績。所有球隊都在拚命尋找前鋒和後衛,更換幾個外援、重金招來能力超凡者,都想著像恆大俱樂部一樣升級後奪冠。

根據《足球報》做過的統計,中超本賽季共引進了94名外援,2012年賽季,中超老闆們僅在外援身上就燒掉了恐怖的23.5億元人民幣。一份《中國 職業聯賽價值報告》則顯示,中超把四成以上的薪資成本、八成的轉會費都支付給了外援,中國本土為職業聯賽提供的最大兩部分資金,最終都流向了境外。

這樣的中超聯賽,讓很多人想起上世紀90年代初期的日本J聯賽。當時,剛剛開始職業化進程的日本聯賽也曾引進濟科、斯基拉奇等過氣巨星拉動球市。

不過,聯賽俱樂部成績提高,並不代表這一國足球水平的提升。尤其與中國不同的是,日本俱樂部將大量的資金投入到了青少年隊伍的建設中,他們會在各個梯隊聘請巴西教練,複製他們的足球文化。

而在世界足球市場上,人們也能清楚發現兩國的差距。23歲的日本前鋒香川真司正面對著來自曼聯、阿森納、拜仁三支豪門的盛情邀請。反觀國內,足球經紀人Romain稱,想要買進一個外援很容易,想要賣出一個中國球員卻難上加難。

而各個俱樂部老闆投資中超,都是琵琶別抱,或將俱樂部當做市場推廣、品牌升級工具,或將俱樂部作為良好的政府公關工具,或另有其他企圖。超大手筆的投入,就算收入在上升,要達到俱樂部整體上的收支平衡,短期內的可能性並不大。

從門票收入看,中超連續兩個賽季平均上座率都在1.7萬人以上,亞洲第一,哪怕進行全球排名,也相當拿得出手,可是門票整體收入不高。即使是球市最好的北京和廣州,每年的門票收入亦不超過2000萬元。關鍵的癥結,是贈票過多,實際銷售球票的票價也相當低廉。

中超俱樂部們最重要的收入來源,依舊是商業贊助。仔細推敲一下各俱樂部的商業贊助收入,真正符合市場化條件的,同樣少得可憐。前大連萬達俱樂部總經 理石雪清對南方週末記者說,以其在三個俱樂部前後七八年的經營經驗,做足球投資,俱樂部肯定掙不到錢。但為什麼還有那麼多企業家前仆後繼爭先進入?「顯然 他們希望從足球獲得足球之外的利益」。

儘管足球不是一個純商業的市場,但如果投資人年年暴虧,勢必難以為繼,「這些富豪的投入,並不是基於足球做出的,這也決定了他們的投入不會保持長久。一旦這股熱錢撤離,帶來的災難性後果將很長時間存在。」足球評論員顏強說。

而石雪清則指出,經歷了十幾年風雨的中國足球如今正值重建,現有狀態下,多燒點錢,比錢攥在手裡摳門要好,「但熱鬧不代表健康。俱樂部一定要按市場規範辦事,把錢燒在點子上。」


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=35308

頭腦不簡單 明星球員智商更勝博士

2013-03-11  TCW
 
 

 

二月初落幕的職業美式足球超級盃,暴力指數或許在體壇名列前三高,不過,二月底上場的選秀大會新增一百道考題,似乎有意建立「智商也高」的新形象。

美式足球選秀考智力惹議

國家美式足球聯盟推出心理評估機制,涵蓋靈敏度、責任感、學習方式、決策技巧等十六種要素,要求三百多名應試者在一個小時內作答,好讓球隊評估他們看上的人選是否具有高成就動機、競爭心、熱情與抗壓性的成功球員特質。

事實上,一九七○年代起,國家美式足球聯盟便已採用萬得力克測驗(Wonderlic Personnel Test),球員在十二分鐘內回答五十道題目,諸如:如果一段兩英尺的繩子要價二十美分,請問三十美元能買多少英尺的繩子?球隊希望能根據他們的智商程度,窺見未來學習潛能。

雖然萬得力克強調,選秀好比企業選人,出色的四分衛也得像執行長一般擅長思考,但是哥倫比亞廣播公司(CBS)網站的運動專欄記者杜伊(Gregg Doyel)卻批評考智商太可笑,大聲疾呼球員應該集體拒考!

他引用兩份拿萬得力克測驗結果對比球員進入聯盟後數年表現的統計為證,結果均無顯著關聯,即使是公認智力門檻最高的四分衛,得分高低與球場表現、薪酬高低等也沒有正相關。

此外,杜伊還舉前華盛頓紅人隊(Washington Redskins)的王牌四分衛喬治(Jeff George)為例,當年他只答對十題,但不僅選秀會上炙手可熱,職業生涯中達陣次數高達一百五十四次,把球隊推進最賺錢之列。

不過,打破四肢發達、頭腦簡單的迷思,是社會學家熱中的研究主題,而且證據也支持體能與智能相關。二月初,加拿大蒙特婁大學(University of Montreal)發布追蹤三年的研究結果:明星球員的體能與腦袋都比博士優秀。主持人傅珀(Jocelyn Faubert)分析,超級球星或許不擅算數,但球場上需要的「智力」:創造力、執行力和反應力不僅遠優於平均值,也比對照組的博士高。

曾為明星球隊經理的艾克西(Ernie Accorsi)肯定聯盟的做法,他認為,了解球員的內心世界,就像醫療時採用核磁共振技術,比X光更能清楚診斷球員受傷程度。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=53675

揪出幫兇︾左手推開發案 右手簽環評 地方政府球員兼裁判 山林陪葬

2013-10-28  TWM
 
 

 

業者搞觀光、政府拚經濟,環境淪為犧牲品。提供解方的《國土計畫法》草案仍卡在立法院,忍受來自相關利益團體的角力。若「經濟發展優先」思惟不變,台灣不會有停止開發的一天。

從高空看台灣,會發現美麗的寶島,曾幾何時,已然千瘡百孔。

阿里山遊人如織的祝山觀日平台,咫尺之遙的邊坡處,有上百公頃的土石崩塌;東部人稱「天使的眼淚」的高山嘉明湖,西部卻有汙染綿延三十公里的黑色南崁溪;至於看不見的空氣汙染,甫出爐的NASA(美國航太總署)空汙地圖指出,台灣的細懸浮微粒濃度竟是歐洲的二至三倍。

面對長久以來的國土破壞,不見由上而下檢討的作為,往往等到颱風、豪雨來襲時,發生土石流、道路崩塌、橋斷樓垮等災情,政府相關部門才會究責、檢討,但新聞熱潮過後,卻不見真正的改變。

「政客用天災來卸責,拿受災戶來消費,每次都列出所謂的優先法案,但都不會真正積極推動。」農村陣線聯盟政策遊說組主任林子凌義憤填膺地說。

若先不論責任歸屬,檢視我們的國土,到底台灣,離福爾摩沙這個美麗稱號,已經多遠了?

台灣山坡地面積高達七三%,山高、坡陡、雨急的地質與氣候特性,再加上地震多,是造成土石流的主因。台大土木系教授鄭富書的研究顯示,台灣與外國比,同樣面積的土石流量高了二十倍,土石流發生的頻率也遠較國外高,平均兩、三年就有一次。

九二一地震後,台灣地質鬆軟,加上極端氣候,豪雨變多,更是雪上加霜;莫拉克風災後,經濟部根據福衛二號衛星照片完成的全台崩塌地面積判斷,從高屏溪流域的荖濃溪、旗山溪、隘寮溪,曾文水庫及南化水庫集水區,崩塌面積達四萬七一六六公頃,增加三五五六公頃、約五千個足球場大小。

如果前述為不可抗拒之因素,那麼山林的過度開發,就是人類要捫心自問的問題。

水泥工業 把山頭變癩痢頭不少如癩痢頭般的山頭,是水泥工業帶來的徹底破壞。光是生產一噸水泥,需要一.四噸的石灰岩、三百公斤的黏土和六十公斤的矽砂。

「水泥是毀滅性的產業,因為它就是讓一個山頭不見啊!」林子凌說,政府收的租金過低,根據林務局資料,國有林地採礦最低租金在花蓮,每年每公頃只要五三一一元,換算每月租金僅約四百元。在官方變相鼓勵開採礦業、生產砂石、水泥的心態下,台灣東部的海岸山脈,每年生產一千九百萬噸水泥,卻有一半是外銷。

環保律師詹順貴質疑,水泥挖太多,當工程建設不需要了,就去製造消波塊和攔砂壩,「但是真的有需要嗎?還是變相讓石化業可以繼續賺錢?」此外,台灣每年砂石開採一億噸,有六成是非法開採,地面的坑洞,就由廢棄物回填。商人荷包賺飽,大地生機卻喚不回。

打著發展觀光的名號卻破壞國土者,也不在少數,最經典就是南投清境農場。

百岳環繞的清境,原由退輔會為安置退除役官兵進行農墾而開發,美麗的風光,讓民宿業者接踵而至。周休二日的商機,讓附近民宿十年來由二十六家增加到一三四家,其中竟高達九七%是違建,僅四家合格。

當清境不再「清靜」,占用國土、破壞水土保持的業者櫛比鱗次,成為土石流的高危險區,曾被形容為「滿山的未爆彈」。

空拍紀錄片《發現台灣》導演齊柏林表示,九二一震災後,政府鼓勵清境發展民宿、振興經濟,沒想到一發不可收拾,「政府在地區發展時,常常沒想到長遠後果,只看到眼前的利益。」蠻野心足協會創會理事長文魯彬則說,清境問題懸而未決,和政治角力大有關係。詹順貴直言,「最重要的是南投縣政府不積極管制,讓人有機可乘。」對此,南投縣政府建設處使用管理科科長黃乙穎表示,違章建築採取檢舉制,根據《區域計畫法》,若有違規使用土地行為,一次開罰六萬元。

不只清境,去年全台山坡地違規使用遭取締有四三五公頃,處罰金額有九千九百多萬元,其中有六十七件移送司法,顯然問題一直未解。

齊柏林也點出,高山公路是「殺手」,會改變山的支撐力量,當風災來臨時,就嚴重崩塌。

前總統李登輝時代,為加速平地開發,高喊「農業上山、平地廢耕」,造成許多農民砍伐林木、種植淺根的高經濟作物,如檳榔、高冷蔬菜等,也成水土保持的破壞者。

「三十年前台灣種出溫帶蔬果,被認為是農業奇蹟,但所造成的土壤沖蝕及施肥導致的水庫優養化,卻是苦果。」內政部長李鴻源說,考量農民生計,較平衡的作法,應是改種樹木,政府再給予補貼。

高山濫墾濫伐,上游無法水土保持,溪水流動帶來大量砂石,流進水庫造成淤積,這已是全台各大水庫的普遍現況。

以南投縣萬大水庫為例,台大地理系教授林俊全在《台灣空中地理大教室:一百個你不可不知的關鍵地貌》書中提到,萬大水庫一九六○年完工時,還有一.五億立方公尺的蓄水量,經過九二一大地震和二○○四年敏督利颱風,上游集水區崩塌地連年增加,現在只剩下三分之一的蓄水量;推估十年後就會無法使用。萬大水庫分屬林務局、河川局和台電管轄,中央應出面整合。

桃園南崁溪 整條變「黑龍江」另一怵目驚心的,則是「黑龍江」的景象。據環保署統計,去年全台有一○%的河川受中度以上汙染,其中桃園縣流域面積最大的南崁溪,上游有林口、龜山工業區、砂石場、中油煉油廠;中下游有畜牧業和家庭廢水,導致整條溪流都呈黑色。

環保署統計,去年南崁溪汙染達百分之百,全長三十.七公里,有二十九.三公里受中度汙染,一.四公里是嚴重汙染。桃園縣政府因水汙染被開罰三千八百萬元,僅次於高雄市。

追究責任,詹順貴認為,地方政府規畫的工業區汙水處理能力不夠,加上違章工廠太多,常偷排廢水,且桃園縣環保局未持續開罰,所以汙染難以改善。桃園縣環保局稽查科科長林立昌回應,縣政府從一二年九月開始實施「貓頭鷹專案」,專門在假日、深夜、風雨夜巡察河道取締,截至目前共裁罰五千七百多萬,已十家工廠停工。

另外,河川水質無法有效改善,是因桃園縣目前汙水下水道只占總體下水道的五%,而南崁溪民生和事業廢水的占比各為五○%,目前在規劃沿岸的民生汙水接管,希望接管到汙水處理廠處理後再排到南崁溪。

法規鬆綁平台 讓業者暢所欲言來到海岸,環境持續惡化,光是西部沿海,就有一千平方公里面積低於海平面。

西部沿海四萬公頃的魚塭所抽的地下水,被認為是地層下陷的主因。但詹順貴認為,養殖業抽的是淺層水,對水循環相對友善,大多滲回地下水或溪流,真正消耗的水不到兩成。

同樣超抽地下水,工業要負更大責任。詹順貴說:「工業用水需要更乾淨的水,故抽的是深層水,而且排出來的水含重金屬。」一一年高鐵彰化路段下陷時,政府曾封深水井,時任行政院公共工程委員會主委的李鴻源說,彰化、雲林、嘉義工廠水回收率只有一○%,未來耗水產業如科學園區,不應再進入地層下陷嚴重、國土脆弱區。

國在山河破,台灣真的要把這樣的家園,交給下一代嗎?

面對問題,政府難辭其咎。林子凌說,包括《森林法》、《國家公園法》、《水土保持法》等,台灣不是沒有法源保護國土,但政府部門時常扭曲內容,朝對經濟有利的方向解讀,才是大問題。文魯彬則點出,地方政府推動開發案,也同時負責環評,產生「球員兼裁判」問題。

若「經濟發展優先」思惟不變,台灣不會有停止開發的一天,經建會甚至設立了「法規鬆綁建言平台」,讓各行各業提出希望鬆綁的法規,其中也包含土地環境的開發。

亡羊補牢,為時不晚,近來推動的《國土計畫法》草案,也許是解方之一。

詹順貴建議,在全台資源盤查後,國土計畫應依重工業、輕工業、服務業的比率,訂定可住人口上限,並據此劃定都市計畫土地。而土地用途標示清楚後,若是工業發展區,申請可從簡;但不該開發的農業區、國土保護區或山坡地則嚴格禁止。

力推立法的李鴻源說,《國土計畫法》草案已根據災害潛勢圖,包括人口、土地、土地承載力,把台灣分成高山、平原到海洋好幾塊,一直被忽略的海洋也會重新規畫;從資源開發、環境保護到觀光發展,期待沿海的資源保育與應用,有更積極的作為。

不過,《國土計畫法》草案仍卡在立法院,立法過程中,勢必有來自政府、企業和相關利益團體的角力。若要許下一代美好的未來,推動位居各法上位的《國土計畫法》刻不容緩,公民團體和媒體等監督政府保護環境的力量,也需要更多的累積和發聲。

數字告訴你

台灣多受傷

河川

全台灣10%、約303公里的河川,受中度以上汙染。

(飲用水須在「未(稍)受汙染」等級;魚類的生存要在「中度汙染」以下;受「嚴重汙染」河川會有臭味。)

空氣

NASA空汙地圖顯示,台灣的細懸浮微粒濃度約歐洲3倍。

山林

50座水庫容量剩2/3,到2030年僅剩一半。其中石門水庫淤泥有1億噸,清運的砂石車連結起來可繞地球7圈。

台灣人一年平均消耗水泥1258公斤,是全世界平均的5.22倍。

2012年山坡地違規使用共435公頃,約220個小巨蛋大。

海岸

近7年來,透過志工淨灘,平均一年清出逾1萬公斤的垃圾。

地層下陷

台灣沿海地層下陷面積達1700平方公里、約6個台北市大。

資料來源:環保署;賴若函、蔡曜蓮整理撰文‧賴若函、郭淑媛 攝影‧齊柏林

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=80047

2014年將是歐洲足球球員最貴的一年

來源: http://wallstreetcn.com/node/70816

2013年9月,熱刺將當家球星Gareth Bale以1.3億美元的天價轉會至皇家馬德里 又到了一月,歐洲各大足球聯賽也迎來了賽季中期的冬季轉會窗口。隨著歐洲經濟呈現複蘇跡象,各大俱樂部手頭的資金更加充裕,今年的轉會費可能創下歷史新高。 各大聯賽的冬窗轉會都將在一月底結束。由於各大俱樂部都迫切渴望為剩余的賽季沖刺積累更好的球員,冬窗的轉會費往往比夏季要高。 今年是英超自1992年開辦以來最激烈的年度之一。目前阿森納、曼城和切爾西分別以1分之差位列前三。 長期以來,盡管歐洲大陸和英國的經濟前景黯淡,各俱樂部在球員轉會上的開支絲毫未受影響。如今,隨著各國經濟形勢日漸好轉,轉會費用只可能越來越高。 這意味著英超等聯賽的轉會費可能創下歷史新高。僅去年夏季,英超聯賽的轉會費凈投入就高達4.33億英鎊(6.93億美元),創歷史新高。所謂轉會費凈投入,是指轉會支出減掉賣出球員所得之後的數值。 2013年9月,熱刺將當家球星Gareth Bale轉會至皇家馬德里,轉會費高達1.3億美元,為史上最高轉會費。 在歐洲聯賽體系中,高額的轉會費大部分進入俱樂部腰包,而不是給到球員。而且和美國的聯賽不同,俱樂部無需在轉會時“交易”其他的球員,也無需轉讓選秀權。俱樂部用現金買賣球員,買賣雙方只需要就價格達成一致即可。但與此同時,買方俱樂部還需要滿足球員的薪資要求。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=87193

冠軍隊最強的「王牌球員」:大數據分析

2014-07-21  TCW
 
 

 

二○一四年世界盃足球賽,德國擊敗阿根廷,打破世界盃歐洲國家無法在美洲奪冠的魔咒,這一切,還得歸功於被譽為德國隊「第十二位球員」的秘密武器:大數據分析,讓原本單純靠體力、腦力的足球賽,升級成科技戰。

「我們本來就是一間德國公司,一直和德國足協合作密切,希望能讓教練、球員在短時間內獲得最正確的資訊,提升表現。」替本屆世界盃德國隊提供大數據分析服務的歐洲最大軟體公司思愛普(SAP)大中華區總裁紀秉盟(Mark Gibbs)接受《商業週刊》專訪時說。

大數據運用於各種運動賽事並不稀奇,歷屆世足賽中,參賽隊伍都與相關公司合作,將蒐集來的敵情資料納入參考,用以研擬戰略、分析結果。既然人人都會做,為何這次最後只有德國勝出?甚至連教練勒夫(Joachim Loew)都曾經公開肯定,如果沒有思愛普協助,德國隊恐怕難有如此佳績。

應用數據,德國最到位!一台iPad,就能算出對手佈局漏洞

關鍵就在於,德國一改過去足壇慣例——踢球靠天賦、經驗等人為因素,而讓數據從輔助變成比賽要角。

「沒有人像德國做得那麼到位!」愛爾達體育檯球評陳家銘強調,上一屆世界盃時,就有人強調大數據的重要性,多數球隊仍選擇相信教練個人判斷,認為足球賽「可預測性太低」。

但這一次,比賽開跑前,德國隊的大數據戰略就已經展開。

過去,思愛普雖然曾和美國職業籃球賽(NBA)、F1一級方程式賽車錦標賽等合作,卻沒有分析足球賽事的經驗。直到一年前,德國隊為了拿下冠軍找上門,共同開發一套全新軟體,可說是世界盃史上頭一遭。

這套由德國隊與思愛普合作打造的解決方案,名叫「Match Insights」,不管是電視、電腦,或平板都能使用。一打開軟體介面,就能看到比賽即時空拍畫面,教練只要伸手一點螢幕上移動的球員,每個人正往哪跑、應該與隊友和對手距離多遠,相關數據全部一清二楚,馬上呈現在畫面上。這樣一來,「誰在對的、或錯的位置,教練當下就知道,」紀秉盟說。

不只如此,該軟體還能隨時更新球員表現,例如,一點開德國知名球員穆勒(Thomas Muller)的檔案,從傳球成功率、控球率、射門次數等,甚至連跑了幾公里,一目瞭然。

不像過去教練只能在場邊急跺腳,現在,只要有一台iPad,低頭坐在休息室,也能跟上進度,掌握隊伍狀況,以便隨時調整策略。例如,勒夫就曾在接受ESPN專訪時說,與法國隊比賽時,正是因為透過數據分析,得知對方雖然注重中場佈局,卻在兩翼出現空檔,讓德國有機可乘,最後以一比○勝出。

蒐集資料,下苦功兩年!球員襪子貼晶片,把數據傳回系統建檔

但是,要蒐集一場正規九十分鐘比賽中的上億則數據,並不簡單,而德國隊早在兩年前,就開始下苦功。

為了在南美洲奪冠,並打敗巴西、阿根廷等好手,二○一二年,德國便派了約五十位體育專科學生,分析該國媒體每一則球賽、平時訓練報導,瞭解每一支國家隊常見的陣勢、球員犯規後的反應,以及面對壓力時的狀況,藉此制定應變計畫。

接下來,除了透過報導,和對手過去比賽影片釐清敵情,更重要的還是瞭解自己,把所有可能發生的風險降到最低。

賽前練習時,德國隊會在每一個球員的襪子或鞋底貼上感應晶片,記錄他的體溫、心跳血壓或肌肉運動狀況,以及跑動時的速度、方向等,再將這些數據傳回思愛普建立的系統中,估計每個人適合在球場上跑動的時間,精算比賽時該何時換人。陳家銘就說,運用客觀數據呈現球員生理狀況,也能避免有人負傷或抱病上場,或教練因為主觀好惡,調派不適合的球員上場,造成更大損失。

新科技的力量,讓五十四歲的勒夫也曾感慨,「這比我那個年代看九十分鐘錄影有效多了。」

科技力量,正取代人力!英超打算砍球員,增添數據專家

雖然德國隊這次靠著大數據分析,順利拿下金盃,但「科技」是否該取代「人力」,卻成為爭議話題。

不少足壇人士認為,隨時監測球員表現,將會帶來更大壓力,反而應該注意其心理素質,並非單純量化數據。此外,也有人質疑,以用在英格蘭超級聯賽中的大數據分析系統為例,一年使用費高達兩百萬英鎊(約合新台幣一億元),將助長富國更強、貧國更弱的局面。

「如果有方法能讓球員表現更好,為什麼不接受?」紀秉盟表示。

如今,英超聯賽中已有隊伍準備消減球員人數,把預算拿去聘請數據分析專家;未來,相信對想要在世界盃稱王的隊伍來說,德國隊的經驗告訴他們,這將是條必經之路。

 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=107020

美、古外交加溫 竟靠一名19歲球員

2015-03-09  TCW
 
 

 

如果乒乓球,是美國打開中國的武器;那麼,四十年後,棒球,就可能成為美國打開古巴最後一道鐵幕的關鍵。只不過,這次除棒球外,還多了全世界都有用的通行證——銀彈。

美國職棒波士頓紅襪隊(Boston Red Sox),二月二十三日,以三千一百五十萬美元(約合新台幣十億元)的天價,簽下了年僅十九歲的古巴球員蒙卡達(Yoan Moncada),成為美國職業棒球成立至今一百多年來,最高的新人簽約金,不僅比二○一三年美國本土選秀狀元艾佩爾(Mark Appel)的簽約金六百三十五萬美元,多了近四倍,與台灣旅美好手王建民當年簽約金相比,也差了近十五倍。

此外,由於美國職棒現行簽國際球員有金額上限的規定,紅襪隊要將蒙卡達納入麾下,還須再交一倍簽約金的罰款給大聯盟官方。

換算下來,為了簽下蒙卡達,紅襪隊付出的銀兩,比網羅兩大日籍明星球員——松坂大輔與達比修有還高。

美國開大門古巴球員,將比照國際球員

以美國運動市場近年來蓬勃的情況,應該是出得起這樣的價碼。根據國際調查機構Plunkett Research的資料,去年全美的運動產業產值將近五千億美元。特別是有美國國球之稱的大聯盟棒球,《富比世》(Forbes)報導去年大聯盟營收破九十億美元,和二○○六年相比,成長了一倍有餘。

但新台幣十億元畢竟不是小錢,現年才十九歲的蒙卡達,到底具備怎樣的魅力,讓紅襪隊肯砸下重金?

蒙卡達在十六歲時,就成為全古巴最佳的青棒球員,十七歲時跳級入選全球水準最高的古巴國家成棒隊,遠征荷蘭港口杯,同年底,還曾來台灣參加世界青棒賽;隔年,隨即站穩水準極高的古巴聯賽,一些球探認為,這位十九歲且僅在古巴業餘聯賽出賽過的球員,其最重要的五項能力評價,竟都超過大聯盟職業球員的平均水準。

球技之外,這次蒙卡達受到的各種「禮遇」,也引人側目。

與其他偷渡美國的古巴前輩們不同,蒙卡達是透過合法管道正常出境,美國財政部海外資產管理局(OFAC),在沒有前例的狀況下,竟然也通過了他的自由球員資格審查,並且宣布未來古巴球員將視同一般國際球員,不須特別申請便可與職業球隊簽約。

成為自由球員的蒙卡達,立刻引起多達十餘支球隊競逐,據美國MLBTradeRumors體育網站報導,除了得標的紅襪隊,超級豪門紐約洋基隊,也曾出價到二千七百萬美元,而洛杉磯道奇隊甚至曾開價三千五百萬美元,想要網羅這名年輕好手,只因簽約日期談不攏而告吹。

古巴掀出走潮等著球員稅金,貢獻GDP

雪茄和棒球員,一直是古巴最有名的兩項輸出品,自一九六一年美古斷交以來,除了從各種管道運出國的雪茄,古巴球員也前仆後繼的叛逃來到美國追逐美國夢,且也有許多人陸續成功的站穩大聯盟,甚至成為一代名將,像是在大聯盟擊出生涯四百六十二支全壘打的坎賽柯(Jose Canseco)。

從前年開始,古巴宣布放寬了對球員的禁令,球員只要上繳二○%的收入給古巴政府,便可以出國打球。但由於美國仍視古巴為敵對國家,實施貿易禁運及經濟制裁,所以古巴球員要是想賺美元,仍只有叛逃一途。

去年十二月,美國總統歐巴馬宣布恢復中斷長達五十三年的美古外交關係,從幾個角度看,棒球似乎都是一個重啟兩方交流很好的著力點,就像一九七○年代著名的「乒乓外交」成功打開了中美兩國互通的大門一般。

從古巴方面來看,雖然目前沒有人知道,蒙卡達如何取得古巴政府的合法許可出境,但他終究成了幾十年來,第一個非叛逃而來到美國打球的古巴球員。

美國方面,雖然表面上仍然沒有解除美國對古巴的旅遊與禁運限制,但OFAC的規定修改,對於數十年來兩方的關係,仍是一種進步。

《經濟學人》(The Economist)在歐巴馬宣布美古復交後,便曾以人才出走的棒球強國為題來討論此現象。就像一九九○年代的古巴雪茄狂熱一樣,《經濟學人》預期古巴的球員,將會引起大聯盟新一波的古巴熱,而一般認為,財務狀況不佳的古巴政府,對於這些高額薪水的稅金,也應該垂涎不已。《經濟學人》並預估,倘若古巴的球員能夠開放來到美國打球,可能會讓古巴的GDP增加好幾個百分點。

因為根據Cubanball.com網站統計,從美古斷交至今,總共有超過二百五十名的古巴球員叛逃到美國打球,而在二○一四年球季,成功登上大聯盟的古巴裔球員薪水總和近八千萬美元。

不僅美國,根據中華職棒官方年鑑紀錄,過去一共曾有二十二位古巴裔的球員或教練來台灣,為各級棒球效力,這些人一律都是從古巴叛逃出境後,再輾轉來到台灣,如果古巴大開方便之門,台灣、日本、韓國這些東方棒球國,往後也可能成為大量古巴球員大賺外匯的地方。

下回若你在中華職棒場上,看到古巴球員的身影,就千萬別太意外了!

【延伸閱讀】台灣球員加起來,都沒有古巴天才球員的身價—蒙卡達與台籍球員簽約金比較

● 蒙卡達簽約金(美元):3,150萬簽約球隊:波士頓紅襪時間:2015年

● 曹錦輝簽約金(美元):220萬簽約球隊:科羅拉多落磯時間:1999年

● 林子偉簽約金(美元):205萬簽約球隊:波士頓紅襪時間:2012年

● 王建民簽約金(美元):201萬簽約球隊:紐約洋基時間:2000年

● 曾仁和簽約金(美元):162.5萬簽約球隊:芝加哥小熊時間:2013年

● 羅錦龍簽約金(美元):140萬簽約球隊:科羅拉多落磯時間:2001年

整理:趙維孝

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=135827

進擊的男排國家隊 蛻變的舉球員「光頭神舉」黃培閎頂MVP光環 旅外做開路先鋒


2015-08-24 TWM

五千多名地主球迷助威下,台灣男排奪下隊史首座亞俱盃冠軍,這支勁旅歷經半年集訓,五月起飛赴緬甸、韓國、伊朗連續挑戰高強度賽事,最終在家鄉奪冠。男排黃金世代儼然成形,而最受矚目的,當屬即將旅外的MVP黃培閎。

今年夏天,難得有男排國際賽事在台灣舉行,台灣代表隊以近半年來征戰亞洲的優異表現,召喚球迷進場支持亞洲俱樂部男排錦標賽。硬仗一場接著一場,在地主球 迷助陣下,我國代表隊一路搶下七連勝,闖進八月二十一日對卡達的冠軍賽。這一戰,台北天母體育館擠進超過五千名觀眾,用歡呼和興奮的淚水,見證男排隊捧起 冠軍盃的感動時刻。

全勝封王,締造了隊史在亞俱盃最佳紀錄,也取得十月底在巴西舉行的世界男子俱樂部排球錦標賽資格,暌違二十四年再度進軍世界級賽事。二十六歲的隊長陳建禎 說:「不放棄,才能贏到最後。」膚色黝黑的他是這一屆代表隊中的老將,獲頒大會最佳主攻手,也是他生涯首座國際賽個人獎。

《翻滾吧!男孩》排球版

比人矮十二公分,憑快速球風拚進四強相較於號稱國球的棒球與一度曾組成職業聯盟的男籃,排球幾乎不曾受到矚目。而翻紅的關鍵,在於這支以「師大幫」為班底的男排國家隊,過去幾個月接連在亞洲U23男排賽、世大運和亞錦賽,一直贏、一直贏!

台灣男排代表隊的驚奇之旅,從五月在緬甸舉行的亞洲U23排球錦標賽(二十三歲以下的分級)開始,以預賽第一晉級八強,可惜在四強賽不敵伊朗;但這次賽會,也僅輸這一場,其餘全勝。

相隔一個月轉戰光州世大運,在面對比自己高出一個頭的歐美對手,攻勢依舊非常流暢,預賽接連擊敗阿根廷、韓國、美國、澳洲、捷克、智利,六連勝寫下最佳紀錄;可惜四強賽敗給烏克蘭、阿根廷,以第四名作收。

回顧台灣男排過去三度參加世大運,最佳戰績為第十四名,這次能在二十一個參賽國中打進前四,怎麼看都是大躍進。

再從數據看,平均身高一八九公分的我國代表隊,在四強中敬陪末座,與平均身高二○一公分的俄羅斯差了十二公分。再看賽場上最關鍵的攔網與攻擊高度,亞洲巨 人俄羅斯比台灣隊多出三十公分。即使身材條件最差,仍在四強賽與長人烏克蘭糾纏到第五局才分勝負,「這批球員相互聯繫得很好,加上體能好,可以打出快速球 風。」國家隊教練陳克舟如此分析。

同樣參加世大運,相較於僅有八國參賽,最終因雨取消金牌戰獲得並列第一的棒球隊,每人獲體委會頒發六十萬元獎金,一路過關斬將的男排隊,與銅牌擦身而過, 難怪有球迷惋惜「第四名真是鐵牌一塊!」七月底,台灣男排代表隊馬不停蹄轉往伊朗參加亞錦賽,分組賽與韓國隊交手時,被以直落三痛擊,但緊接著在五到八名 排名賽,再次與韓國交鋒,竟上演精采逆轉秀。陳建禎形容「小組賽碰到韓國像是『大人打小孩』,沒想到相隔一場,竟以一比三逆轉取勝。」頂著大光頭的舉球員 黃培閎補充道,「可能我們放開來打,對手卻有輸不得的壓力,結果才有如此大的差異。」

亞錦賽二度迎戰韓國

神奇復仇,讓韓奧運門票落空的確,這是男排亞錦賽對戰韓國暌違二十年的一勝,也讓韓國失去明年奧運門票,台灣平均二十出頭的代表隊面對韓國職業球員,展現十足韌性,韓國媒體也大為驚歎。

從沒有人看好,到如今以全勝封王,陳克舟從○七年擔任國家隊訓練員開始,到如今擔任總教練,一路看著台灣男排成長茁壯,「他們不是每次都能打得那麼好,但年輕球員的拚戰精神會互相影響,在比賽中一直成長,遇到什麼樣的對手都不會害怕。」

黃培閎蛻變二.○版

從韓綜藝節目,找到活絡團隊精神從戰績到團隊運作,新一代的國家隊氣氛活絡、球風迅捷,一路從沒沒無名,到笑捧冠軍獎盃,這群大男孩累積出一票死忠粉絲。 亞俱盃封王後,當選最有價值球員(MVP)暨最佳舉球員獎的黃培閎,以及他多年的戰友陳建禎現身在台灣師大校園,同為一八八公分的兩人,立刻掀起一陣騷 動。特別是當家舉球員黃培閎,頂著一顆大光頭,很難讓人不注意到他。舉球員不常獲選為MVP,但黃培閎卻在這次亞俱男排賽打破慣例,連他自己都不可置信。

排球場上,舉球員角色舉足輕重,靠的是靈活的思惟和應變能力,將隊友的傳球轉成最具得分效益的助攻,儘管不是攻擊和得分的亮眼角色,卻堪稱最重要的幕後英雄。

黃培閎出身苗栗縣苑裡國小,一路從國中、高中都擔任舉球員,到了台師大,因非來自傳統排球名校,在隊上沒有熟悉的夥伴,變得猶豫、瞻前顧後。「我是單兵來到陌生環境,打球時,會顧慮很多,像是等待學長的肯定。」黃培閎回憶。

一心求好的黃培閎,一度拚命地觀摩國外比賽影片,想模仿外國運動員的姿勢、修正自己的動作,反而更加迷惘。「還好韓國綜藝節目救了我,」談及喜愛的韓國當 紅綜藝節目《Running Man》,黃培閎眼角都笑彎了,「這節目有七個主持人,跟球隊一樣也是缺一不可。」黃培閎說,「我從《Running Man》主持人劉在錫的傳記有很多收穫。他玩遊戲總衝第一,甚至不惜挖泥巴抹臉、做效果,就是要讓氣氛high起來,為的就是激勵大家,呈現最好的節目效 果。」藉由當紅主持人帶動團隊氣氛,啟發自己在球隊中扮演活絡士氣的要角;再加上,隨著時間推進,從學弟熬成了學長,黃培閎形容自己現在「從容自在」,蛻 變為「黃培閎二.○版」,也在這次亞俱盃包辦雙料個人獎項,收到了最實質的肯定。

陳建禎說,過去比賽中,黃培閎不時會被換下場冷靜一下,「現在比賽九五%都是他在舉球。」陳克舟則形容黃培閎是最會苦練的選手,「他晚上重量訓練、早上跑步,勤能補拙,加上進入台師大後,學習強化的運動觀念,現在是穩定性很棒的選手。」

排球旅外球員第一人

自薦影片,獲得西班牙球隊青睞據說,常南北開著車子,到處看兒子比賽的培閎爸爸黃文泉,在亞俱盃現場第一次感動到落淚。這其中,還包含一點不捨。因為對未來規畫有想法、下個月將滿二十五歲的黃培閎,準備一圓旅外的夢想。

這是一條台灣排球界沒有人走過的路,過去排球員從國訓中心退伍後,要不選擇投入職場,要不成為基層教練,若想繼續打球,只能加盟企業球隊,即使已有企業隊以重金力邀黃培閎,他仍想走自己的路。

「我用比賽時錄的影片,自己剪輯highlight,透過國際賽認識的外國球員幫忙,給歐洲有興趣的球隊瀏覽。」幾個月後得到回音,西班牙卡賽雷斯職業球 隊已與黃培閎簽約,「台灣光頭神舉」將成為排球界旅外球員第一人,讓國際體壇看見,即使沒有最好的身材條件,亦不折損挑戰巔峰的韌性與勇氣。

史上最強男排國家隊,今年屢創佳績賽會名稱 成績 指標意義 時/地亞洲俱樂部男排錦標賽 冠軍 取得今年10月在巴西舉辦的世界俱樂部男排錦標賽參賽門票 8/13~8/21

台灣

亞洲排球

錦標賽 第6名 2001年亞錦賽後再度重返亞錦第6 7/31~8/9

伊朗德黑蘭

光州

世大運 第4名 過去3度參加世大運戰績:2001年第21名、2003年第14名、2007年第19名,本屆有大幅度進步 7/2~7/11

韓國光州

亞洲U23

排球錦標賽 銅牌 1998年曼谷亞運奪銅後,台灣男排在青男以上層級的亞洲正式賽會,首度重返前3 5/12~5/20

緬甸奈比多


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=160001

草根足球的黃金賽季:創業者比球員跑得要快

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1015/152371.shtml

曾有好事者戲言:2015年有兩大“僵屍”出現複活跡象——A股和中國足球。

事實上,長期以來,中國足球是活在段子里的,但中國足球需要的不是段子,而是路子,一條通過產業撬動來改變足球生態的“金光大道”。

機會終究還是來了。從線上的奇招頻出到線下的群雄爭霸,從黃健翔的動吧足球到形成了五大線下模塊的11號足球公園,足球江湖從來沒有這麽熱鬧。

點“球”成金

2014年10月,國務院發布《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》,2015年3月,又發布了《中國足球改革發展總體方案》。新政策的出臺,讓足球產業鏈上的企業和商人興奮不已,因為按照保守估計,新政策撬動的是一個8000億元的足球大市場。

第一批被錢砸中的生意人里就包括吳曉明。

在 浙江義烏,吳曉明的奧凱足球用品有限公司,原來主要是做外貿出口,由於歐美經濟光景不好,生意日漸蕭條。就在吳曉明感到生意越來越難做的時候,一進入 2015年,來自國內的訂單突然增多,客戶都是各地中小學,少的訂幾十個,多的訂幾千個,“哈爾濱一所學校剛剛就訂了1200個足球。”

按照這個速度,吳曉明一年能賣100萬個足球,根據10%的利潤計算,能賺二三百萬元。

事實上,只要能擠進學校這類體制內市場,不賺錢都難。

沈濤是北京一家人造草坪生產公司的老板,過去他的生意是“開張一次閑半年,現在則是天天把腿跑斷,把嗓子吼啞”,內蒙古、河北、山東許多地區的中小學都使用了沈濤公司的草坪,排隊等著的更多,明年都幹不完。

沈濤算了一筆賬,人工草坪價格按照平方米計算,低端的50元,高端的超過120元。

而一個五人制足球場的人工草坪鋪設面積大概在800平方米左右,七人制球場在1500平方米左右,十一人制球場在7000平方米以上。因此,一塊足球場鋪設下來少說要四五萬元,多則七八十萬元。

雖然生意不小,但市場之巨更讓人難以想象。按照足改方案,“校園足球特色學校”的總盤子是5萬所學校,現在只有5000所,剩下的45000所要在十年內完成。也就是說,哪怕每所學校只鋪設一塊場地,至少都是幾十億元的大蛋糕。

但競爭勢必激烈。沈濤的公司只負責生產草坪,具體鋪設由體育工程建設商負責,因此直接參與學校招標的是建設商。一個與沈濤合作多年的建設商為了能拿到更多的足球場建設項目,想方設法去“混”體制內圈子,由此拓展渠道關系,增加招投標的籌碼。

沈濤說,“大家都看到了校園足球這塊香餑餑,你不主動出擊,別人就會搶占先機。”但他也坦言,工程款比以前好收一些了,因為各級政府都加大了對校園足球的投入,學校向相關部門“要錢”也更容易。

關於中國足球的11號樣本

體制內的生意紅火,體制外的商機也噴薄湧現。

作為當下川渝地區最火爆的足球場館運營模式,11號足球公園修建在一個風景秀麗的人工湖旁邊,共有兩塊7人制場地和四塊5人制場地。六塊球場幾乎每天都是滿場狀態,綠茵場上飛奔的足球愛好者與靜謐的湖水相映成趣。

徐璐璐、賴凱和晏唯佳是11號足球公園的三個創始合夥人,也是認識多年的“球友”,足球對於他們來說,既是愛好,也是生意。三人當中,徐璐璐在環保工程行業深耕多年,賴凱有二十多年足球教練從業經驗,而晏唯佳則是退役球員,曾經一度入選過國青集訓隊。

因為經常找不到一塊好場地踢球,2014年,三人合計,幹脆自己出資修建足球場地。從租地到平場,再到鋪設草坪,六塊球場共投入近三百萬元。

徐璐璐介紹,11號足球公園的黃金時段要提前一個月才能訂到場地,由於場地太俏,還曾發生過客戶爭執,險些大打出手。不過,這樣的“鬧劇”恰好從另一個角度說明了足球場生意的火爆。

現在的重慶,幾乎每三天就會新建一塊五人制足球場。2014年之前,重慶主城區的私營足球場只有40塊左右,不到兩年,私營足球場已超過了230塊——在當前火爆的大環境下,大家都認為能撈一筆。

但事實卻是殘酷的,既然足球是生意,當然就有風險:修建一塊五人制足球場的投入至少要20萬元,加上每年的租金和維護費用,硬性成本並不低。而絕大多數球場 的生意主要集中在周末或者工作日晚上,周一到周五白天踢球的人很少,如果遇到雨天,那就更慘了。現在,一些私營球場老板就已經開始後悔了,不僅回本太慢, 甚至有可能賠錢。

蛋糕再大,切的人多了,吃進嘴里的自然就少。激烈競爭之下,11號足球公園形成了自己獨有的商業模式,驚艷業界。

首先,其與主營青少年足球推廣普及的勝利聯盟合作,成功運作了菲戈足球學院重慶分院在11號足球公園的落戶;與體育場館賽事運營機構北京體育之窗合作,運作 阿森納足球學校在重慶落地。有了這兩塊金字招牌,11號足球公園便順理成章地搞起了青少年足球培訓,外籍足球教練親自授課,這對於家長和學生們有著巨大的 號召力。

其次,與“中國足協中國之隊——薩馬蘭奇足球時間”項目合作,選擇一塊場地在平時白天免費開放,將非黃金時段利用起來吸引人氣,對品牌做了宣傳推廣;承辦“我愛足球”中國足球民間爭霸賽西南賽區和重慶賽區的活動,通過有影響力的賽事來提高知名度。

積 極尋求上遊資源合作,為11號足球公園積攢了大量的人氣,知名度也迅速躥升。在此基礎上,11號足球公園不但搞起了足球培訓,還開起了足球裝備店,一些企 業也看中了這里的人氣,在場地周邊的圍墻上拉起了巨幅廣告。目前,11號足球公園已經開始進行品牌輸出,與其他球場聯合冠名經營,從中收取管理費。

徐璐璐介紹,“我們一年有近千萬元的收入,但場租只占30%,足球裝備銷售卻占到了50%,廣告、培訓和聯營管理等幾大模塊收入加起來占20%。”

球場是死的,足球是活的。當前關於足球的商業模式線上線下各有優秀者,但11號足球公園打破了“場租”這一線下單一盈利方式,通過五大模塊整體發力,真正意義上形成了“足球場+”效應。

業余聯賽的勝負手

不僅是投資場地建設, 一些人還看到了業余足球聯賽的商業價值。

劉 小峰是天津一個業余足球聯盟的負責人,他的生意經非常簡單:首先,每個球員都要繳納管理費,一年100多元,如果聯盟管理的球員超過1000人,僅管理 費,就能進賬10萬元以上;其次,每支球隊都需要支付場地費,而聯盟和很多場地的經營者都十分熟絡,能以較低價格租到,中間差額不小;第三,舉辦賽事可以 獲得企業冠名,對於區區幾萬元的冠名費,很多企業都願意掏腰包。

一年下來,劉小峰的業余足球聯盟能有30萬元的收入。另外,由於運營業余聯賽的經驗豐富,一些企業也會邀請劉小峰上門為其組織比賽。劉小峰則為企業提供場地、裁判以及組織服務,並根據賽事規模的大小向企業收費,從幾萬到十幾萬元不等。

看上去,成立一個業余足球聯盟,並沒有什麽成本,但實際上要真正賺錢並不容易。最初,一些業余足球聯盟的收費頗高,都是每人500~1000元,接近健身房的標準。後來做的人多了,魚龍混雜,彼此殺價,有的甚至低到繳30元就可以加入。

這 樣的結果自然導致了市場的混亂,一些場地經營者也幡然醒悟,自己搞起了聯盟,利用場地優勢逼死了很多服務差的聯盟。像劉小峰這樣的聯盟之所以能存活下來, 一是因為運營業余聯賽經驗豐富,圈內知名度高;二是人脈資源廣,和很多場地經營者都是“兄弟夥”,不至於被“反攻倒算”。

如果你有足夠多的粉絲,也是一條活路,即使不搞聯盟,但至少可以賣裝備。

在 成都,有著“男神”之稱的評書藝術家李伯清早在2013年就拉起了一支業余足球隊,取名“皇家貝尼馬列斯”,後來又把球隊升級為俱樂部,開始公司化運作。 2015年1月,老李依托俱樂部訓練場地,幹脆開了一家專業足球裝備體驗中心,一本正經地賣起了足球裝備,並同步上線了淘寶店,據說生意十分紅火。

但不要忘了,李伯清在川渝地區有著極高的人氣,其新浪微博粉絲超過300萬,這是絕大多數業余足球運營者望塵莫及的。

互聯網+足球

體制外的足球生意風起雲湧,自然也少不了到哪都要湊熱鬧的互聯網+。

2015年4月,知名解說員黃健翔與荷蘭球星斯內德、互聯網人士白強聯合創立“動吧足球”。其目的就是通過O2O平臺,把球場、足球教練、足球用品等資源與想參與到足球運動中的人對接起來,做一個足球版的“滴滴打車”。

無獨有偶,黃健翔的徒弟,解說員周亮也推出了UPBOX激戰聯盟,試圖通過App和微信公眾號為業余球隊提供球場預訂、約戰、球隊管理、裁判預約、賽事參與等一體化服務平臺。

O2O自然帶來了資本進入。目前,動吧足球已經拿到了3000萬元的A輪融資,UPBOX激戰聯盟也拿到了千萬元天使投資,而其他諸如訂個球、樂奇足球、球徒、我是球迷等足球O2O項目也分別獲得了數百萬元到千萬元的融資。

但是,目前大多數產品的功能集中在場館預約和業余球隊約戰方面,同質化嚴重並且缺乏清晰的盈利模式。相比之下,前女足國腳劉力豪創辦的“KT足球”另辟蹊徑,靠一個充氣球場闖入足球愛好者視野。

簡 單說,KT足球是一種線下與線上結合的小型足球比賽,其場地是一個占地不到四十平方米的可移動充氣球場。選手在充氣球場里進行為時3分鐘的1對1或者2對 2比賽,進球計2分,穿襠計1分,得分多者獲勝。會員通過App註冊後,可以在全國任何有KT足球俱樂部和加盟商的地方踢球。更關鍵的是,會員在線下參加 比賽,可以實現線上同步積分,看到自己的排名和視頻,也可以在線向其他會員約戰。

對抗性與趣味性並存的比賽方式,加上方便靈活的場地優勢,讓KT足球目前擁有5萬名會員,在全國28個座城市實現了落地。在商業模式上,KT足球以俱樂部+城市獨家代理商的方式發展線下,按照城市等級劃分,代理費在60萬元到200多萬元不等。

“只需充氣6分鐘,就可以把任何一塊平地變身足球場”,劉力豪自豪地認為,KT足球的充氣場能成為改變中國足球的“氣場”,而這個“氣場”也是生意場。

“偏門生意”

足球是圓的,那麽足球生意也應該是360度的。

上海的足球用品商林建斌就給出了不一樣的答案:開個足球主題咖啡酒吧。

在林建斌的足球主題咖啡酒吧里,一塊高清大投影屏幕不斷播放著足球集錦,墻壁上也掛滿了各支球隊的球衣。據說,每當周末或者有重要賽事的時候,生意十分紅火,像世界杯和歐冠決賽這樣的超級比賽日,林建斌還會邀請專業的足球運動員和解說員來酒吧講球。

在林建斌看來,每個城市都需要一個傳遞足球文化,以球會友的社交場所。不忙的時候,他會在足球咖啡酒吧,泡上一杯功夫茶,與客人聊下熱門比賽,對他來說,有球萬事足。

其實,早有好友看穿了林建斌的心思:他這是“足球酒吧+”,酒吧集聚的人氣和資源最終都會回流到他的足球用品公司上。

不過,林建斌的想象力還是不如娛樂圈的朋友們。離上海300千米外的浙江橫店,每天依然上演著各種人間悲喜劇,但用不了多久,這里將出現一大批踢球的“路人甲”。

足改方案公布後,在廣電總局備案的足球題材影視劇已有幾十余部,橫店影視城方面也接到了大量詢問足球場地和演員信息的電話。一些影視公司嚷著要拍足球穿越劇,甚至傳出邀請梅西和馬拉多納加盟出演的消息。

連足球神劇都出現了,中國人把足球生意玩出了新的高度。

不管足球的春天是否已來,但它至少值得期許。像吳曉明、沈濤、徐璐璐、劉小峰、林建斌這樣的中小企業老板和創業者,也許真的撞上了一個“黃金賽季”。

本文作者為《商界》記者糜豐,文章僅代表作者觀點。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權,未經授權,轉載必究。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=164693

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019