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不怕谷歌、蘋果 他們追著世界潮流狂奔 台灣新世代有技術、有創意、肯吃苦

加國物業狂奔

從3萬漲到5.48萬 深圳二手房價狂奔了18個月後首現回落

正準備買房的深圳人終於看到了一絲絲曙光。原來，在樓市調控組合拳之下，深圳房價開始下跌。

深圳中原研究中心提供的數據顯示，4月深圳中原領先指數為777.0點，二手樣本樓盤均價為54807元/平方米，環比下跌2.39%。這是深圳的二手房價自2014年10月連續上漲18個月之後的首次回落。2014年10月，深圳的二手房成交均價為30760元/平方米。

由於市場觀望情緒濃厚，新房、二手房的成交量均明顯呈現出大幅下滑態勢，近乎腰斬。根據深圳中原研究中心監測，截止4月28日，全市新房成交量僅2259套，環比3月大幅下滑49%，成交均價為48600元/平方米，環比小幅下跌3%;全市二手房成交8177套，環比大幅下滑56%。

量價齊跌的局面主要緣於一系列的樓市調控政策。深圳在3月25日出臺樓市新政，規定非深戶籍人口購房社保年限由1年提高到3年，同時，近2年內有住房貸款記錄的或在深圳市已有一套住房但已結清相應住房貸款的，貸款首付比例執行最低4成。

緊接著，自4月1日起，深圳市全面調高二手房交易評估價，普遍上調50%，部分樓盤的上調幅度甚至高達100%。深圳二手房交易的稅費成本由此被大幅上調，少則幾萬，多則幾十萬，力度遠超“325”新政。

第一財經記者觀察到，由於上述幾項政策在出臺前已提前放風，很多購房者搶在3月份過戶，進而導致3月的二手房成交量大漲。

但進入4月以後，市場觀望情緒逐漸加重，尤其是二手房市場。一位中介經紀人告訴第一財經記者，在樓市暴漲的過去一年中，他一個月能賣好幾套房，但4月份成交的數量卻為0，僅做了幾單租房業務。

一般來說，當成交量持續下跌一段時間後，房價階段性調整的可能性極大。目前，深圳的二手房業主報價已經出現了一定程度的下跌。

根據深圳中原研究中心統計，受4月1日起評估價上調及“325”新政帶來的影響，在用於編制指數的188個樣本樓盤中，4月成交的樣本明顯少於上月。整體來看，全市降價樣本樓盤已過半，占比55%，較上月增加了35個百分點。其中18%的樓盤降幅超過10%，環比上月增加了17個百分點。

目前深圳的二手房交易逐漸進入買方市場，議價空間變大，不少投資客也急於出手，二手房價格整體降幅較大。

深圳中原研究中心認為，現階段開發商、業主和客戶仍處於價格博弈階段。此時，開發商的定價就顯得尤為重要，成為近期僵局是否打破和影響樓市未來走向的重要風向標。

另外，第一財經記者了解到，4月份入市的新房項目，在定價上普遍下調5%-8%，去化率也有所下降。

根據深圳中原研究中心監測，5月將會有28個項目入市，迎來上半年的一個推售小高峰，但按照3月和4月項目入市情況來看，可能會有一些項目延後。若開發商定價合理，銷售率可觀的話，將會小幅緩解市場的消極情緒，但短期內二手市場仍面臨著成交量的萎縮，價格或繼續調整。

韓國電影狂奔，我們差了不止10部《釜山行》

李霞 2016-09-24 12:55

文|李霞

編輯|吳丹

幽黑的隧道里，疾馳的火車停下了。一大一小兩個身影，跌跌撞撞，漸漸模糊、遠去。

歌聲漾開。

《釜山行》的爆紅讓人猝不及防。好萊塢影視媒體 SCREEN Daily 評價它：是一部媲美《雪國列車》和《僵屍世界大戰》的韓國型災難大片，娛樂性和完美性都完美地囊括其中。

溫情、善良、醜惡、人性、批判、黑色幽默……各種元素充盈其間，觀眾可以“各取所需”。電影入圍戛納展映單元，在韓國國內觀影人次突破千萬，它也成為韓國電影史上第18部、韓國本土第14部千萬人次級別的大片。

以《生死諜變》為轉折點，之後的《太極旗飄揚》《王的男人》《實尾島》《鳴梁海戰》等數十部精品電影，陸續開啟了韓國電影史上此前不可想象的單片千萬觀眾時代。

而根據韓國電影振興委員會發布的數據顯示，2015年，韓國人看本國電影的次數為1億1292萬，占票房比52%，超過了看外國電影的1億435萬人次、48%的票房占比。這也是韓國本土電影的觀影人次連續5年超過外國電影。——而韓國人口總數才5000多萬。

不得不承認，無論從質量上還是票房上來講，韓國電影已然崛起。

但不可忽略的事實是，韓國電影的繁榮並不是一蹴而成。它也曾有過劇情單一、創新不足的過往。誰的青春不迷茫，好在人家“不斷抄襲，不斷創新”，在經歷了漫長的發展過程之後，逐漸建立起了一套屬於自己的成熟電影工業體系。

崛起的土壤

1999年，由姜帝圭執導，根據南北韓分裂為背景，講述南北韓間諜之間較量與愛情的電影《生死諜變》上映。它的出現，讓重新引起了韓國民眾對本國電影的興趣，打破了民眾以往只看好萊塢片的習慣，開始慢慢到電影院看國產電影。

很長時間里，韓國觀眾看待自家電影的態度，與不少國人對國產電影的不屑並無二致。拼大片、拼片酬、情節雷人、故事狗血以及市場泡沫，中國當下面臨的電影BUG，韓國一樣不落都經歷過，還是原來的味道，還是熟悉的配方。

差別就是他們揮一揮衣袖從中走了出來，而我們則身處泡沫中，還感覺自己萌萌噠。

i黑馬翻閱歷史發現，有幾個標誌性事件加速了韓國電影的崛起：1998年電影審查制轉為分級制，1999年的光頭運動，2006年電影界大規模示威。

目前,韓國比較好的電影類型可分為倫理片、恐怖片，犯罪片。分級制度的好處是，不同類型的電影能夠得到全面的發展，不僅有利於激發電影導演的創造力，而且也有利於電影市場的多元化。

在分級制度之前，所有影片都需審查，稍微有點不符合“政治正確”的作品，要麽不能上映，要麽被刪改得面目全非，自然也不會有《殺人回憶》這種因警察自身原因和大局勢關系讓兇手逍遙法外的故事出現。

光頭運動是韓國民眾為了抗議韓國加入WTO後開放外國電影配額，而發起的示威遊行。百名韓國導演、知名導演以及影迷通過剃光頭的形式在漢城國廳、光華門等地靜坐抗議。

在極大壓力之下，韓國政府決定繼續Screen Quota政策（即電影配額制），堅持全年146天國產影片放映日，來對抗好萊塢的沖擊。接著，2006年因為韓政將每年本土電影的放映天數削至70多天，再次引發暴動。曾在韓國引起轟動的電影《辯護人》取得了7800多萬美元全球票房，但其中全美票房不過55萬美元，其中7700萬都是本土觀眾貢獻的。這意味著，即使面對更為豐富的好萊塢選擇，他們也是更加青睞本土電影，始終保持”風景這邊獨好”的觀影熱情。

韓國人一直奉行“身土不二”，意思是長在這塊土地上，要“以我為本“，支持自己國家的東西。正是靠著這種近乎固執的力挺，韓國本土電影才呈現出強勢競爭。

如今，看電影已經成為韓國人日常生活的一部分，觀影人群囊括老人小孩。另外，電影票價親民，學生還有優惠價。

崛起的內因

知乎上關於“韓國電影是如何崛起的”話題下面，答案有前文提到的“政府推動”“專項資金支持”“分級制的設立”“民眾青睞”等原因。

不過比較下，電影業發達的印度也存在審查制度，另外，很多國家也都制定了類似電影配額制的這種保護政策。政治、文化、經濟等外界的作用可以錦上添花，但如果真想要枯木逢春，還需依靠更多內在的東西。

在首爾中部，鄰近著名商業區明洞，有一條全長不到兩公里的街道，名為忠武路。從上世紀60年代開始，這里熙熙攘攘多年，走出了被稱為韓國忠武路演技派“三駕馬車”的宋康昊、薛景求和崔岷植，當紅小生金秀賢、宋仲基，以及知名導演奉俊昊、樸贊郁、姜帝圭等。

同樣，這條有著韓國“好萊塢”之稱的忠武路，還目睹了韓國電影從低迷蕭條到光鮮再現的風向轉變。

1、取人之長，本土化改造

韓國電影發展到現在，最初也是秉承“拿來主義”，模仿好萊塢。這種方法看似捷徑，但如果做不到由表及里的提升，不是在“抄襲”中爆發，就是在“抄襲”中滅亡。

如果你把最近幾年的韓國電影看一遍，不難發現韓國導演們並不只是單純的模仿，他們會在吸收外來大片優勢上，進行本土化改造，強調用自己的語言講自己的故事，了解觀眾的心理創造共鳴。

像犯罪片《新世界》，吸收了美國的英雄和香港的黑幫大佬，卻打破了警察“三觀要正”的規矩，將主流所謂的正派進行了“去英雄化”處理。《釜山行》雖比不上《行屍走肉》《生化危機》等影片，但從喪屍的形象、動作設計到劇情設計都有出色表現。堪稱韓國版的《諜影重重》，情節並不新鮮，攝影、剪輯水準並不輸好萊塢大片。

韓國電影人還會盡可能地將心思放在故事的巧妙構思上，“不走尋常路”，比如《狼少年》和《奇怪的她》故事既新鮮有趣，又十分“接地氣”。

無論是在類型雜糅，還是劇情創新上，韓國電影早已跳脫蹩腳的模仿，逐漸駕輕就熟，有些地方甚至勝過好萊塢。

2、對創作的敬畏：要有專業之才

i黑馬翻看韓國導演的履歷發現，他們要麽出自頂尖電影院校，要麽存在師徒幫帶關系。反觀國內，作家、歌手直接跨界做導演的例子屢見不鮮。在韓國如果想要半路出家當導演，卻非易事，大部分人都要從給大導演做助理、在片場打雜開始。

例如，愛情片《建築學概論》導演李容周畢業於建築學專業，在接連兩次報考電影學院落敗後，進到了《殺人回憶》導演奉俊昊的劇組里學習了兩年，才開始拍片。《隱秘而偉大》的導演張喆洙大學學的是美術設計，2002年日本留學時，看到金基德的《漂流浴室》，便回國做了他的助理導演，八年之後，張喆洙才執導自己的處女座《金福南殺人事件始末》。

“實踐”是韓國專業院校培養學生的秘訣。拿中央大學尖端影像大學院舉例，其要求學生在就讀期間必須拍攝4部短片，且要至少滿足以下的一個條件才可畢業：至少有一部要入圍戛納、柏林、威尼斯三大電影節或在釜山、東京、上海等同級別電影節上獲獎，或能夠拍攝一部進入院線放映的長片，

韓國電影藝術學院（KAFA）是韓國“電影軍校”，走出了眾多知名導演，樸贊郁、金泰均在這里任專職教授，該學校要求學生在第一年必須拍攝兩部短片，此外，期末還要完成1個長片劇本。優秀學生會被推薦到電影公司參與更大的商業制作。

不是所有人都如此幸運，有人哪怕幹了10年副導演，也不一定能得到一個拍片的機會。大部分新人導演的第一部電影都是從小成本開始的，優質電影呈現出這樣的趨勢：制作費用控制得當，註重敘事而非視覺效果，強調適合角色的實力演員而不是明星，能引起觀眾共鳴。

韓國電影界追求“一劇之本”，即韓國導演要親自操刀劇本，所以從文字到影像化的過程中，銜接很少出現斷裂感。

近乎苛刻的條件，使得導演從始至終保持著對藝術的高度追求，好的作品對他們來說不只是榮譽，還是能繼續拍第二部、第三部的前提。因為一旦拍砸了，就很難再找到投資人，一部作品往往會磨上幾年。

3、成熟工業體系的特征：藝術與商業並行發展

藝術與商業並行，應該是韓國電影最為人稱道的地方了。

此種表現，i黑馬認為，歸根結底是因其電影產業在不斷成熟與完善，導演對藝術追求及商業運作同等重視，做到了藝術水平與商業價值的平衡。

在韓國商業類型片背後，你會看到對人性的考量，對社會涼薄的諷刺。不會因為電影體系的工業化，而丟掉對獨立電影的追求。反觀我們的作品，商業片贏了票房輸了口碑，又或只重藝術不看商業，叫好不叫座。

回到《殺人回憶》上來，其拍攝手法采用了平實、冷峻的視角，展現1980年代的社會背景，作品厚重感又絲毫不差。換句話說，影片既有商業片的架構，又有深刻反思。

電影里商業與藝術的融合，部分功勞還要歸結於韓國擁有一大批諸如宋康昊、劉亞仁這樣的職業演員。他們的片酬占比不到總制作費的四分之一，中國恰恰相反，顧此失彼，絕大數資金花在明星身上，更重要的美術、特效等後期制作當然不盡人意。

商業電影和藝術電影並沒有一個明顯的界限。韓國導演金基德認為，電影本身應該包括不同種類，娛樂電影、歷史電影等。“電影最重要的是講人性的故事。”

這也是韓國導演一直堅持不變的準則，在講合格故事的基礎上，再追求特效，最後還不忘擲給社會一記重拳。

而我們缺乏的，恰是如此。

如果你對這一話題感興趣，如果你也是電影行業從業者，歡迎加黑馬哥微信一起探討：heimage0001，備註：韓國電影。

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樂視在蒙眼狂奔中離職的高管

界面 2017-05-15 10:28

來源 | 界面（ID：wowjiemian）

文 | 馬穎君

自樂視危機爆發以來，樂視的高管也在不斷出走。

近日懶熊體育報道稱，原樂視體育首席營銷官強煒已經離職，樂視體育香港公司代理CEO賴汝正或也有意向北京總部請辭，香港公司COO詹挺幾個月前離開香港，一直處於休假狀態，都沒在北京辦公室出現。

樂視體育方面對懶熊體育否認了強煒離職的消息，表示賴汝正和詹挺都在職，其中“詹挺已完成香港任務調回北京”。

樂視危機爆發後，大量高管離職。樂視體育和樂視汽車是高管離職的重災區，高管離職傳聞不斷。同時，樂視危機，導致離職潮還波及到了樂視控股等其他公司。不久前，樂視公司全球投融資主管鄭孝明和樂視控股CFO吳輝相繼被證實離職，前者在樂視曾主導20億美元收購美國電視品牌Vizio交易，後者則是易到14億貸款案的操盤者。

在這些離開的高管中，有些是剛加入樂視半年左右的新兵，有的是在樂視體育供職已久的老人。雖然離開的時間均在危機爆發之後，但他們離職的原因卻不盡相同。

下面我們來盤點一下，危機爆發後，從樂視出走的高管以及背後的原因。

樂視體育高管流失最嚴重

樂視體育的高管多數曾在央視、新浪任職，屬於媒體出身。媒體人懂得如何做內容，但媒體人不是生意人，對於怎麽賺錢和管理團隊並不擅長。

樂視危機爆發後，樂視體育CEO雷振劍在去年12月5日接受媒體采訪時反思，“歸根結底還是我們自己核心能力和組織結構不夠完善。”對於樂視體育這個享受著政策紅利迅速成長起來的年輕公司來講，雷振劍還表示，“非常希望能夠找到更多的人補充我的短板和我互補。”

樂視體育的管理團隊急需生意人加入，張誌勇被認為是能夠補齊短板的重要人選。

加入樂視前，張誌勇曾在李寧公司任CEO。在李寧公司擔任CEO的22年間，帶領公司實現7億至95億的業務跨越，將其塑造成為中國最大的體育用品公司。因為其在商業方面的優異成績，樂視體育熱情地用總裁的頭銜邀請張誌勇加入，而後者於2016年9月份正式加入樂視。

然而不巧的是，在張誌勇加入樂視不到兩個月後，樂視便爆發了危機，而樂視體育正是這場的危機的風暴眼之一。

而張誌勇在加入樂視體育後，分管的是裝備事業部——一個並沒有太多實權和實事可做的部門，這使得張誌勇的工作很難開展。再加上受到樂視輿論危機的影響，以及緊接著的裁員，張誌勇更是陷入了一種什麽都不能做的尷尬境遇。

2017年3月，加盟樂視體育半年的張誌勇便匆匆離職了。他在樂視體育任職的時間很短，可以說，張誌勇的來和去都未對樂視體育產生多大影響。

張誌勇並不是唯一一個直接受到危機影響而離職的高管，總編輯敖銘在危機爆發後一個月左右便離開了樂視體育。敖銘於2016年5月正式加入樂視體育出任總編輯，此前歷任新浪體育總監、搜狐體育總監，他在樂視體育停留的時間也僅僅有半年。

來去匆匆的新高管對樂視體育產生的負面影響有限，但這次危機波及的並不僅僅是新加入的高管，還有任職時間較長的核心高管。

於航離開的時間和張誌勇基本一致，但和張誌勇不同的是，於航是樂視體育較早的核心高管之一。在離開樂視之前，他已經在此任職了2年4個月。對於這家快速成長的年輕公司來講，2年4個月是很長的任職時間，樂視體育2014年3月才從樂視網獨立出來，到目前為止，也只有3年多。

在這兩年多內，於航幫助樂視體育迅速完成了版權積累。樂視體育在內容上重金十多億，買下超過300項賽事版權，於航便是這背後的操盤手。版權對於一家內容公司的重要性不言而喻，而其中重要版權的獲得甚至在樂視體育獲得融資方面都有巨大幫助，最典型的就是以27億元獲得的中超2年新媒體版權，成為樂視體育獲得巨額B輪融資的重要砝碼。

於航也因為在聚攏版權資源的優秀表現升任COO，不過危機之後樂視體育的組織結構和業務調整似乎為於航的離職埋下了伏筆。

去年12月，在賈躍亭發布公開信反思樂視的問題之後，樂視體育架構調整，成立三大事業群。於航在此次調整中受到的影響較大。他原本擅長的版權工作、以及升任COO後負責的付費會員等業務，被重新劃歸到新媒體及線上事業群的媒體事業部之下，該事業部由劉建宏負責。而於航不得不參與到一些不熟悉的工作中，比如協調管理行政、采購、法務部門。簡單來說，於航在組織結構調整中，由花錢的角色變成了掙錢的角色，最後變成了協調的角色，權力不斷被稀釋——這意味著，於航距離離職不遠了。

3月下旬，樂視內部郵件顯示，高峻被任命為樂視體育新一任COO，於航離職消息被坐實。對於以內容為生存根本的樂視體育來講，於航的離開是巨大損失。

從於航負責的業務變化來看，他的離開和樂視危機並非直接相關，而是權利更叠的結果。不能將人才用在最適合的位置上，也同樣屬於雷振劍所指出問題，即“組織結構不夠完善”。

樂視體育高管離職頻繁由來已久。危機爆發之前，樂視體育香港CEO程益中、生態商業副總裁沈威、負責賽事運營的副總裁邱誌偉陸續離職，這三位在樂視的時間均在1年以內。程益中被雷振劍譽為“中國傳媒界最大也是最後一個大咖”，而邱誌偉曾是NBA中國副總裁。樂視體育花了大力氣以及大價錢把這些高管請來，最終卻沒能把他們留住。

不久前，有消息稱樂視體育副董事長馬國力和CMO強煒也將離職。馬國力否認了離職消息，但同時表示“假如將來不得不離開樂視體育，也是為了避免利益沖突”，顯得有些意味深長。另外，樂視體育否認了CMO強煒離職的消息。

目前在版權、賽事運營、內容和營銷方面，負責前兩項業務的明星高管已經離職，負責營銷的高管傳出離職消息。如今尚未傳出離職消息的高管還有副總裁金航和COO高峻和CEO雷振劍。

除了明星高管的流失，樂視體育還陸續丟失了亞冠、中超和ATP的頭部版權，樂視體育目前正處在危局之中。

樂視汽車同樣是重災區

丁磊離職樂視的“謠言”最終成真。3月20日，丁磊在其認證的微博中正式聲明稱，“由於個人身體原因”，不再擔任樂視超級汽車全球副董事長、中國及亞太區CEO職務。

然而實際上，丁磊在樂視汽車重大儀式上的缺席以及再未轉發樂視汽車動態的朋友圈都表明，丁磊早已有意離開樂視。

丁磊最終給出的“出於個人身體原因”，恐怕也只是個托詞。作為一個擁有20多年傳統整車企業工作經驗的汽車專家來說，對於做車的投入、造車的難度和辛苦，丁磊十分清楚。

至於他離開樂視的原因，或許是資金的異常緊張、資源調配的困難，再或者是和樂視汽車全新的模式難以配合。但不論是出於哪種原因，丁磊最終還是離開了樂視，這位有著巨大背書作用的高管離開，對於樂視來說是個巨大的損失。

除了丁磊的離職，遠在美國法拉第未來的兩位高管也選擇了離開。FF91展出之前，法拉第未來產品營銷和增長副主席約爾格·薩默爾（Joerg Sommer）和全球首席品牌和商務官馬可·馬蒂亞奇（Marco Mattiacci)）離職。據Business Insider報道，有匿名消息人士表示，馬蒂亞奇在離開前曾對賈躍亭表示，公司還未做好準備，他對法拉第未來在CES上展出新車感到不安。

不過FF91展出後獲得一致好評，36個小時內，FF91的訂單量突破了6萬（包含未支付訂單），兩位離職高管未能參與FF91最終的華麗亮相，但不可否認的是，樂視在造車的路上還有巨大的不確定性。

FF91的亮相給整個公司、投資者和各種利益相關方的人打了一針強心劑，隨後孫宏斌150億馳援樂視更是讓人振奮。樂視比較平穩地渡過了2017年的第一個季度，然而在4月份，受嚴格的外匯管制影響，樂視20億美元收購美國電視廠商的計劃流產，緊接著易到創始人周航一封聲明直指樂視挪用易到貸款，再一次將樂視送上了風口浪尖。

受到這輪危機的直接影響，主導Vizio收購案的鄭孝明和操盤易到14億貸款案的吳輝先後被證實離職。

和兩年前高調進入汽車領域相比，資金鏈異常緊張樂視現在已經無法蒙眼狂奔了。在美國四處開設辦公室，高薪挖人，在寸土寸金的矽谷買地建廠，在莫幹山購入大量土地已經讓樂視投入了超過百億的資金。與此同時，樂視的其他業務還只是在起步發展階段，尚不能實現穩定盈利。

孫宏斌近期表示，讓賈躍亭放棄汽車夢想“不太現實”，為了支持他完成這個昂貴的夢想，其他的業務“該賣的賣掉，該合作合作”。

從賈躍亭的行事風格上來說，他未必認輸；但是從目前的現實狀況來看，孫宏斌則是點明了樂視不得不走的自救之路。

賈躍亭在公開信中指出，樂視已經結束了蒙眼狂奔的第一階段，轉向以經營為導向的第二階段。樂視在踉踉蹌蹌、艱難自救的路上，將不斷地面對轉型、合並和取舍的問題，隨之而來的，還將有更多高管的職位變動，而接下來他們去留將成為樂視戰略調整的風向標。

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樂視在蒙眼狂奔中離職的高管

界面 2017-05-15 10:28

來源 | 界面（ID：wowjiemian）

文 | 馬穎君

自樂視危機爆發以來，樂視的高管也在不斷出走。

近日懶熊體育報道稱，原樂視體育首席營銷官強煒已經離職，樂視體育香港公司代理CEO賴汝正或也有意向北京總部請辭，香港公司COO詹挺幾個月前離開香港，一直處於休假狀態，都沒在北京辦公室出現。

樂視體育方面對懶熊體育否認了強煒離職的消息，表示賴汝正和詹挺都在職，其中“詹挺已完成香港任務調回北京”。

樂視危機爆發後，大量高管離職。樂視體育和樂視汽車是高管離職的重災區，高管離職傳聞不斷。同時，樂視危機，導致離職潮還波及到了樂視控股等其他公司。不久前，樂視公司全球投融資主管鄭孝明和樂視控股CFO吳輝相繼被證實離職，前者在樂視曾主導20億美元收購美國電視品牌Vizio交易，後者則是易到14億貸款案的操盤者。

在這些離開的高管中，有些是剛加入樂視半年左右的新兵，有的是在樂視體育供職已久的老人。雖然離開的時間均在危機爆發之後，但他們離職的原因卻不盡相同。

下面我們來盤點一下，危機爆發後，從樂視出走的高管以及背後的原因。

樂視體育高管流失最嚴重

樂視體育的高管多數曾在央視、新浪任職，屬於媒體出身。媒體人懂得如何做內容，但媒體人不是生意人，對於怎麽賺錢和管理團隊並不擅長。

樂視危機爆發後，樂視體育CEO雷振劍在去年12月5日接受媒體采訪時反思，“歸根結底還是我們自己核心能力和組織結構不夠完善。”對於樂視體育這個享受著政策紅利迅速成長起來的年輕公司來講，雷振劍還表示，“非常希望能夠找到更多的人補充我的短板和我互補。”

樂視體育的管理團隊急需生意人加入，張誌勇被認為是能夠補齊短板的重要人選。

加入樂視前，張誌勇曾在李寧公司任CEO。在李寧公司擔任CEO的22年間，帶領公司實現7億至95億的業務跨越，將其塑造成為中國最大的體育用品公司。因為其在商業方面的優異成績，樂視體育熱情地用總裁的頭銜邀請張誌勇加入，而後者於2016年9月份正式加入樂視。

然而不巧的是，在張誌勇加入樂視不到兩個月後，樂視便爆發了危機，而樂視體育正是這場的危機的風暴眼之一。

而張誌勇在加入樂視體育後，分管的是裝備事業部——一個並沒有太多實權和實事可做的部門，這使得張誌勇的工作很難開展。再加上受到樂視輿論危機的影響，以及緊接著的裁員，張誌勇更是陷入了一種什麽都不能做的尷尬境遇。

2017年3月，加盟樂視體育半年的張誌勇便匆匆離職了。他在樂視體育任職的時間很短，可以說，張誌勇的來和去都未對樂視體育產生多大影響。

張誌勇並不是唯一一個直接受到危機影響而離職的高管，總編輯敖銘在危機爆發後一個月左右便離開了樂視體育。敖銘於2016年5月正式加入樂視體育出任總編輯，此前歷任新浪體育總監、搜狐體育總監，他在樂視體育停留的時間也僅僅有半年。

來去匆匆的新高管對樂視體育產生的負面影響有限，但這次危機波及的並不僅僅是新加入的高管，還有任職時間較長的核心高管。

於航離開的時間和張誌勇基本一致，但和張誌勇不同的是，於航是樂視體育較早的核心高管之一。在離開樂視之前，他已經在此任職了2年4個月。對於這家快速成長的年輕公司來講，2年4個月是很長的任職時間，樂視體育2014年3月才從樂視網獨立出來，到目前為止，也只有3年多。

在這兩年多內，於航幫助樂視體育迅速完成了版權積累。樂視體育在內容上重金十多億，買下超過300項賽事版權，於航便是這背後的操盤手。版權對於一家內容公司的重要性不言而喻，而其中重要版權的獲得甚至在樂視體育獲得融資方面都有巨大幫助，最典型的就是以27億元獲得的中超2年新媒體版權，成為樂視體育獲得巨額B輪融資的重要砝碼。

於航也因為在聚攏版權資源的優秀表現升任COO，不過危機之後樂視體育的組織結構和業務調整似乎為於航的離職埋下了伏筆。

去年12月，在賈躍亭發布公開信反思樂視的問題之後，樂視體育架構調整，成立三大事業群。於航在此次調整中受到的影響較大。他原本擅長的版權工作、以及升任COO後負責的付費會員等業務，被重新劃歸到新媒體及線上事業群的媒體事業部之下，該事業部由劉建宏負責。而於航不得不參與到一些不熟悉的工作中，比如協調管理行政、采購、法務部門。簡單來說，於航在組織結構調整中，由花錢的角色變成了掙錢的角色，最後變成了協調的角色，權力不斷被稀釋——這意味著，於航距離離職不遠了。

3月下旬，樂視內部郵件顯示，高峻被任命為樂視體育新一任COO，於航離職消息被坐實。對於以內容為生存根本的樂視體育來講，於航的離開是巨大損失。

從於航負責的業務變化來看，他的離開和樂視危機並非直接相關，而是權利更叠的結果。不能將人才用在最適合的位置上，也同樣屬於雷振劍所指出問題，即“組織結構不夠完善”。

樂視體育高管離職頻繁由來已久。危機爆發之前，樂視體育香港CEO程益中、生態商業副總裁沈威、負責賽事運營的副總裁邱誌偉陸續離職，這三位在樂視的時間均在1年以內。程益中被雷振劍譽為“中國傳媒界最大也是最後一個大咖”，而邱誌偉曾是NBA中國副總裁。樂視體育花了大力氣以及大價錢把這些高管請來，最終卻沒能把他們留住。

不久前，有消息稱樂視體育副董事長馬國力和CMO強煒也將離職。馬國力否認了離職消息，但同時表示“假如將來不得不離開樂視體育，也是為了避免利益沖突”，顯得有些意味深長。另外，樂視體育否認了CMO強煒離職的消息。

目前在版權、賽事運營、內容和營銷方面，負責前兩項業務的明星高管已經離職，負責營銷的高管傳出離職消息。如今尚未傳出離職消息的高管還有副總裁金航和COO高峻和CEO雷振劍。

除了明星高管的流失，樂視體育還陸續丟失了亞冠、中超和ATP的頭部版權，樂視體育目前正處在危局之中。

樂視汽車同樣是重災區

丁磊離職樂視的“謠言”最終成真。3月20日，丁磊在其認證的微博中正式聲明稱，“由於個人身體原因”，不再擔任樂視超級汽車全球副董事長、中國及亞太區CEO職務。

然而實際上，丁磊在樂視汽車重大儀式上的缺席以及再未轉發樂視汽車動態的朋友圈都表明，丁磊早已有意離開樂視。

丁磊最終給出的“出於個人身體原因”，恐怕也只是個托詞。作為一個擁有20多年傳統整車企業工作經驗的汽車專家來說，對於做車的投入、造車的難度和辛苦，丁磊十分清楚。

至於他離開樂視的原因，或許是資金的異常緊張、資源調配的困難，再或者是和樂視汽車全新的模式難以配合。但不論是出於哪種原因，丁磊最終還是離開了樂視，這位有著巨大背書作用的高管離開，對於樂視來說是個巨大的損失。

除了丁磊的離職，遠在美國法拉第未來的兩位高管也選擇了離開。FF91展出之前，法拉第未來產品營銷和增長副主席約爾格·薩默爾（Joerg Sommer）和全球首席品牌和商務官馬可·馬蒂亞奇（Marco Mattiacci)）離職。據Business Insider報道，有匿名消息人士表示，馬蒂亞奇在離開前曾對賈躍亭表示，公司還未做好準備，他對法拉第未來在CES上展出新車感到不安。

不過FF91展出後獲得一致好評，36個小時內，FF91的訂單量突破了6萬（包含未支付訂單），兩位離職高管未能參與FF91最終的華麗亮相，但不可否認的是，樂視在造車的路上還有巨大的不確定性。

FF91的亮相給整個公司、投資者和各種利益相關方的人打了一針強心劑，隨後孫宏斌150億馳援樂視更是讓人振奮。樂視比較平穩地渡過了2017年的第一個季度，然而在4月份，受嚴格的外匯管制影響，樂視20億美元收購美國電視廠商的計劃流產，緊接著易到創始人周航一封聲明直指樂視挪用易到貸款，再一次將樂視送上了風口浪尖。

受到這輪危機的直接影響，主導Vizio收購案的鄭孝明和操盤易到14億貸款案的吳輝先後被證實離職。

和兩年前高調進入汽車領域相比，資金鏈異常緊張樂視現在已經無法蒙眼狂奔了。在美國四處開設辦公室，高薪挖人，在寸土寸金的矽谷買地建廠，在莫幹山購入大量土地已經讓樂視投入了超過百億的資金。與此同時，樂視的其他業務還只是在起步發展階段，尚不能實現穩定盈利。

孫宏斌近期表示，讓賈躍亭放棄汽車夢想“不太現實”，為了支持他完成這個昂貴的夢想，其他的業務“該賣的賣掉，該合作合作”。

從賈躍亭的行事風格上來說，他未必認輸；但是從目前的現實狀況來看，孫宏斌則是點明了樂視不得不走的自救之路。

賈躍亭在公開信中指出，樂視已經結束了蒙眼狂奔的第一階段，轉向以經營為導向的第二階段。樂視在踉踉蹌蹌、艱難自救的路上，將不斷地面對轉型、合並和取舍的問題，隨之而來的，還將有更多高管的職位變動，而接下來他們去留將成為樂視戰略調整的風向標。

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新都退上演“末日狂奔”，但和這些退市股比起來，瘋狂程度還是差了一大截！

每經記者 黃小聰 每經編輯 吳永久

新都退在最後一個交易日依然瘋狂，即使公司在7月5日和7月6日連續發了兩份風險提示公告，依然沒有擋住投資者的熱情，截至最終收盤，上漲4.29%報收於1.7元。

而如果從6月21日的低點來看，12個交易日更是達到了38.21%的區間漲幅。但其實從這幾年退市股的表現來看，新都退的瘋狂程度也只能算得上一般，有的退市股在公告後甚至能連續拉出6個漲停板，難道說越是臨近退市，越要抓住“青春的尾巴”？

退市股上演“青春的尾巴”

如果回顧最近幾年的退市股，這種抓“尾巴”行情的狀況其實並不少見，而新都退也並不是最瘋狂的一只。

比如於2016年5月13日被摘牌的退市博元，公司股票於2016年3月29日開始進入退市整理期交易，在連續跌停並於2016年4月5日跌至3.92元後開始出現連續上漲，並且在4月5日至4月18日區間達到15.35%的漲幅，而在5月11日的最後交易日同樣上漲2.75%。

此外，因徐翔在退市前入駐而備受關註的退市長油（現為“長油5”），於2014年6月5日被摘牌,但股價在2014年5月7日至6月4日區間漲幅同樣達到了16.9%。

而有這種情況存在的也不僅僅是這兩只股票，還有的股票在公告進入退市整理期之後，竟然是連續漲停。火山君（微信號：huoshan5188）註意到，國恒退自2015年5月29日起進入退市整理期，但是5月29日至6月8日，國恒退竟然連續6個漲停板，區間漲幅更是達到驚人的77.12%。

這樣的表現真是讓人看不懂，這究竟是退市還是剛上市？而這樣的“尾巴”行情其實也只是投資者願意豪賭一把的原因之一。

加強退市執法力度是大勢所趨

如果說退市股的“尾巴”行情已經夠瘋狂了，那麽轉到新三板市場交易的部分退市股，更是瘋狂得讓人目瞪口呆。

以“長油5”為例，當其轉到新三板交易之後，從2015年4月20日的0.87元，一路上漲至6月4日的4.17元，區間漲幅達到379.31%。同樣的情況也出現在“二重5”等個股上，在新三板上市之後反而都出現了連續一字板。

顯然，有這樣的先例存在，也就難怪投資者對於退市股的行情“尾巴”會如此熱衷了。那麽，這樣的退市股行情是不是還要這麽持續下去呢？這樣的豪賭行為是否又是投資者可追逐、可放手一搏的呢？

對此，著名經濟學家宋清輝認為，“在監管層對市場嚴厲監管背景下，退市股目前幾乎沒有任何投資價值，豪賭股票恢複上市幾乎沒有可能。投資者應該回歸到價值投資上去，逐漸淡化這類垃圾股投機。”

另外，“不管是新興市場還是成熟市場，通過嚴格的退市制度實現股票供求均衡都是至關重要的一步。同時，作為資本市場最重要的基礎性制度之一，雖然當前退市制度改革相比之前有了很大突破，但要真正對造假行為產生威懾作用，還有待加大違法成本。因此，加強退市執法力度是大勢所趨，不但有利於保護中小投資者利益，而且對於規範中國證券市場管理秩序、促進市場經濟健康有序發展具有重要作用。”宋清輝進一步指出。 

外圍已狂奔，港股刷近10年新高！A股開盤哪些個股望跟漲

國慶長假，A股迎來難得的9天長休，與此同時，海外市場卻沒閑著，美國股市、歐洲股市、日本股市在此期間卻嗨翻了！

外圍股市一路狂奔港股刷新近10年新高

美國股市三大股指在國慶長假期間連續上漲，均創下歷史新高。美股納斯達克指數連續上攻，連同此前的漲勢，已經連續9個交易日上漲。道指和標普500指數則實現8連陽。

與此同時，歐洲三大股指也連續上漲，在A股休市之際，英國富時100指數累計漲幅超過2%，法國CAC40指數小幅上漲，德國DAX指數則在連續上漲後創下歷史新高。

亞太區股市方面，日本股市上漲接近2%，逼近歷史高點。港股漲勢更勁，國慶長假期間，短短3個交易日，恒生指數累計漲幅就超過3%，創近10年新高，其中10月3日單日漲幅高達2.25%。

A股休市期間，以美股為代表的海外股市出現普漲走勢，有分析認為是美國經濟數據總體向好，以及稅改進程推進等利好刺激所致。

數據顯示，美國ISM制造業PMI創出2004年以來的新高，表明經濟加速擴張。此外，美國8月耐用品訂單也出現大幅反彈。

哪些行業或板塊可能補漲？三大角度看清方向

由於外圍股票市場普遍大漲，再加上目前投資者心態相對穩定，複市後A股將有較強的補漲動力。

哪些A股可能會補漲？要回答這個問題，外圍市場板塊的表現能提供一定的參考。

國慶長假期間，美股板塊和個股方面整體呈現普漲格局，接近三分之二的股票出現上漲。據時報君（微信ID：wwwstcncom）統計，這期間美股漲幅較大的股票主要集中在醫療保健、信息技術等行業板塊。美國大型企業普遍實現上漲，商品零售巨頭沃爾瑪小漲1.10%，科技巨頭蘋果小漲0.77%，谷歌上漲2.06%，電商巨頭亞馬遜上漲2.94%。在美上市的中概股也普遍上漲，阿里巴巴上漲3.76%，京東小幅上漲2.72%，網易則漲4.88%。

港股方面，在指數大幅上漲的同時，多個行業板塊也大幅上漲。房地產板塊多只個股重啟升勢，百仕達控股、漢港控股、宏安地產等漲幅接近兩成，融創中國、中國恒大漲幅均超過一成，盤中均再創歷史新高。

此外，含A股的H股這幾天的表現也能提供一定的參考。據Wind數據，在上述類型的A+H股中，中興通訊、重慶鋼鐵股份、比亞迪股份、工商銀行等H股的漲幅居前，均超過10%，其中中興通訊港股漲幅達17.81%，表現最優。梳理發現，港股銀行股表現普遍較好。

另外，除原油和金銀外，多數國際大宗商品價格也出現上漲，LME銅期貨主力合約價格漲幅超過2%，鋁、鉛等有色金屬價格也出現不同程度的上漲，對A股有色金屬板塊或會產生一定的提振作用。

華泰策略認為，相比2011年-2015年需求決定企業盈利能力，本輪供需格局改善促使A股上市龍頭企業盈利能力持續修複，未來真正的威脅更可能是通脹而非再度陷入通縮。中國制造業領域盈利能力中周期修複，流動性不松不緊，A股呈現盈利牽牛的結構性行情。

國金證券的研究統計指出，從估值角度來看，整體上農林牧漁、采掘、化工、鋼鐵、電子、紡織服裝、輕工制造、醫藥生物、房地產、休閑服務、傳媒等行業估值低於歷史均值；有色金屬、家用電器、食品飲料、公用事業、交通運輸、商業貿易、建築材料、建築裝飾、電氣設備、計算機、國防軍工、通信、非銀金融、銀行、汽車、機械設備等行業高於歷史均值。

來源：證券時報網 記者：胡華雄

聲明：本文內容僅供參考，不作為投資依據。投資者據此操作，風險自擔。