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中環在線:先進新總裁為換帥解畫 李華華

2011-3-11  AD




 

先進半導體 ASMC(3355)前日公佈業績兼換埋總裁,業績扭虧為盈雖然靚仔,但都唔夠總裁疑似被炒搶眼。噚日管理層即時出嚟解畫,新老總謝志峰話,通告用詞的確 會令人誤解,查實冇乜事發生,只係公司去到一個新階段,希望有個新領導再帶領公司衝刺。至於前總裁周衞平,o依家仍然喺管理團隊裏面。

講番謝志峰,入ASMC之前,喺中芯(981)負責IR高管,主要同內地傳媒打交道。佢話,o依家香港傳媒好專業,會喺數字基礎上寫嘢,反而內地傳媒就比較大膽,會憑空想像。係o架,聽你解完畫,都唔會陰謀論屈你逼走舊老總,華華同班行家當然夠專業!


中環 在線 先進 總裁 為換 換帥 帥解 解畫 華華
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友達大改組 為換總經理鋪路?

2011-8-22  TCW




八月九日晚,友達光電內部傳出, 原本旗下三個事業部,改為兩個事業部,展開一年來最大改組。

改組,在友達不是一件新鮮事,這次卻可能是為了換上總經理而鋪路。

跡象:新人事有玄機彭系人馬獲重用擔任要職

此次友達計畫將原有的電視、IT(科技產品)、中小尺寸三大事業部縮編為大尺寸與中小尺寸兩個,IT事業部中的平板電腦面板與筆電面板劃歸到中小尺寸部 門,由副總暨消費產品顯示器事業群總經理吳大剛掌管。顯示器面板則轉到大尺寸部門,由資訊顯示事業群總經理蔡國新掌管。

值得注意的是,掌管中小尺寸部門的吳大剛,將一手負責平板電腦、智慧型手機等較具成長性的產品,預料在友達內部也將獲得較多資源。吳大剛是在去年被顯示器 事業執行副總彭双浪親手挖角,被視為是彭双浪人馬,這一布局似乎也在為友達執行副總 彭双浪擔任總經理一事鋪路。

針對改組一事,友達光電行銷推廣處處長蕭雅文澄清,這都只是討論選項之一,並未定案,至於是否討論換總經理,他並不清楚。

事實上,友達內部討論換總經理已經半年。主因是友達總經理陳來助到今年八月二十日為止,因反托拉斯案已待在美國將滿一年,十月才要上法庭攻防,短期內返台 機率不高。

不過,上週友達改組並沒有一併宣布更換總經理,消息人士指出,「遲遲沒公布另一個考量,是反托拉斯案。」

美國對於托拉斯的追溯期最高五年,在追溯期間換將,新任總經理可能被追溯責任起訴,預料將在追溯期滿後才會宣布。(編按:追溯期滿在二○一一年底)

目的:防人才再出走彭親和力夠,能鼓動士氣

若,友達新任總經理人選,真是如外傳的執行副總彭双浪,瑞銀證券產業分析師洪希民認為,「李焜耀的目的,應該是以穩定軍心 為重。」

目前的友達,正處於人心動盪階段,友達中階技術人才陸續出走。一位內部人事指出,這波人才出走比例高於金融海嘯,他說:「以前也虧過上百億,但是當時大家 都認為電視面板會帶來希望,現在LCD(面板) 看不到新轉機;至於轉投資太陽能,何時賺錢也不知道。」

業界對於彭双浪的評價多是務實,脾氣好,親和力夠。

第一,彭双浪資歷夠深,足以服眾。

他和李焜耀從友達前身達?硒N開始共事,也是友達副董事長陳炫彬在達?眳犮N的得力助手。大陸的蘇州廠從零到一萬三千名員工,以人數來說,至今仍是友達最 大的廠,都出自彭双浪之手。

第二,彭双浪在友達內部向來以和基層親近著稱,可鼓勵低迷的士氣。

內部員工回憶,生產部門都滿怕陳炫彬,他眼睛一瞪大,所有人都不敢說話,但是卻從未見過彭双浪發過脾氣,幾次在中國過節, 彭双浪還親自搗麻糬給員工,絲毫沒有架子。

若彭真的上任……最大挑戰是找到賺錢模式

能穩定軍心的彭双浪若上任,面對的不僅是面板需求下滑問題,更大挑戰在如何挽救友達過去投資新技術失誤,沒搭上熱門產品雙 重困境。

內部人士感嘆,當初投資比重的排名,是把電子紙置於觸控面板之上。但目前友達電子紙只有少量出貨,根本無法撼動電子紙龍頭元太科技在電子紙模組逾八成市占 地位。

康和證券研究員郭明錤指出,電子紙技術還在發展,元太買下的E Ink七年前就切入,友達才投資兩、三年,量產和技術依舊落後於元太科技。

對於觸控面板投資較少,之前雖然投資達虹,也是針對大尺寸而非觸控面板的主流小尺寸,友達內部的觸控技術則選擇成本高、良率低的內嵌式技術(touch in cell),也不是目前主流的貼合技術。

當蘋果 iPhone與 iPad產品一推出,情勢翻轉,友達雖然在兩年前決定調整方向,但,「這一步走下去要回頭就很難,沒抓住核心就慢掉了!」一位前主管指出。

台大管理學院副院長黃崇興觀察,友達改組採「三改二」,是在虧錢時降低營運成本最快的方法,IBM、奇異(GE)公司都做過,但是這僅是戰術性手段,只能 拖延等待景氣反轉,卻無法解決戰略目的。

黃崇興指出,面板最大問題,就是附加價值低和面臨反托拉斯官司。當務之急是留下好的人才和技術,找到賺錢模式,他認為,「這可能要花上兩、三年時間。急, 反倒可能看不清未來,再度投資錯誤。」

這可能就是,李焜耀選擇讓彭双浪上任的關鍵。

先前,李焜耀選擇陳來助當總經理,是因為陳來助擁有六年工研院資歷,比較偏研發思考,即便五十二年次的他很年輕,但在當時靠技術增加獲利的時代,對友達而 言,當時陳來助的上任,開創新局的使命濃厚。

現在,李焜耀選擇較資深,對於營運、降低成本、衝刺業務比較在行的彭双浪,守成與穩住軍心的意味濃厚。但長期,要提升公司 走出新局,彭双浪仍須從研發著手,以提升附加價值,這對過去鮮少著墨於此的他,挑戰不小。

【延伸閱讀】面板不賺錢,先減成本 ——台韓4面板廠改組換將表

公司:友達光電 改組內容:3事業部縮編為2個:各為大、中小尺寸事業部 改組意義:縮減管理成本

公司:三星電子改組內容:將面板和半導體事業合併,並由原半導體主管權五炫擔任社長改組意義:面板在集團優勢地位降等

公司:LG Display 改組內容:將品質長升為營運長,並提升新技術OLED(有機發光二極體)面板部門主管地位改組意義:提升顯示技術,拉高附加價值

公司:奇美電改組內容:傳聞正醞釀組織改組改組意義:尚未決定改組幅度

資料來源:各媒體


友達 達大 改組 為換 總經理 鋪路
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