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「傳媒」仍在不斷「傳霉」!比「財經演員」更「財經演員」的「財經演員」! 紅猴股評


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http://redmonkeyblog.blogspot.com/2009/06/7-jun-2009.html


筆者說過,云云投資評論家中,近期只信陸東及摩根大通董事總經理龔方雄。不明白為 何有些投資者還在留意那些「財經演員」的所謂評論,天下烏鴉一樣黑,有些 標榜自己和其他「財經演員」不同的「財經演員」,也只是五十步笑百步而矣,說自己怎樣灑脫,何不直認自己亦是一個「財經演員」!

最近看傳媒訪問兩位近期爆光最多的所謂新晉投資評論家,一邊鬧「財經演員」說話毋寧兩可,一邊又不承認自己的錯誤,其實自己說話更取巧,無論他們幾有料,可是他們比那班「財經演員」更「財經演員」!

可惜的是,「傳媒」為了取閱觀眾、聽眾及讀者,金融海嘯後,仍在不斷「傳霉」!

近 月陸東對大市沒有進一步評論,但回顧他的著作「智者傲行」,他於去年尾金融及投資環境惡劣時,堅持至今的恒指20,000估值,在很多投資者(包括筆者) 不信不信還需信下,現時其實和測中已沒兩樣。他對香港樓市的預測「2003年開始的地產牛市,在2008、2009年的大調整後仍會繼續」亦測中了一半, 另外一半「傳統一線中產屋苑樓價可升到1997年高峰期......2011年新供應開始增加,風險則越來越大」相信大家(包括筆者)仍半信半疑,但又好 像不可不信。

至於龔方雄,他最近接受了不少中港傳媒訪問,值得參考。
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國內將有兩次降息過程,而其降息的基點分別為0.27%,但會是不對稱的降息,也即是降存款利率,而不降貸款利率。對於中國銀行業和上市銀行股價,其盈利和股價都未見頂。

在 目前全球通脹的情況下,通脹預期是對股市最大的利好。現在全球央行要防的是通縮預期,寧願冒通脹的風險而不願冒通縮的風險。現在是通縮的環境,大家有通脹 的預期,覺得通縮是暫時的,這樣就有利於經濟複蘇,有利於不斷的買房、買車。但如果未來真正出現通脹的情況,那個時候就不一定有利於經濟和股市了。那個時 候,各國央行可能就要改變政策,可能就要開始緊縮了。

國際形勢正在穩定下來,系統性風險極大降低,國際經濟和市場都出現了複蘇和回穩的初步跡象。如果國際經濟和市場只是出現初步回穩的跡象,那中國的複蘇就是在加速。中國已經遠遠逃離了底部。

中 國經濟複蘇正處於加速過程中,A股市場已經轉入牛市的初級階段。中國消費者的表現比預期想像的要好得多,這是中國經濟最難能可貴的地方。在中國經濟最困難 的第一季度,中國的消費者大量購房、購車,超出了市場很多人的預期,也是這波股市上漲的主要推動力:消費+投資引起市場估值的重估是市場上漲的動力。我們 一直認為,H股包括A股都處於牛市的初期,現在是高點越來越高,這種估值就回到了歷史的正常水平。

下半年中國經濟最大的亮點,就是私人經濟主導的投資。年底之前房地產庫存會消化完畢,預計下半年開發商會加大購地及投資,房地產企業的資產回報率和盈利能力也會上升。他同時還看好汽車及耐用消費品板塊。

目 前車市不是短暫複甦,而是歷史上的「第三次汽車浪潮」,中國汽車牛市已出現。目前,中國的城市人口有6.6億,一綫和二綫城市人口加起來不過2億左右,剩 下全是三綫城市人口。龔方雄認為,三綫城市的居民收入已經達到了可以買車的水平,以及對汽車需求強勁,故他相信這一波汽車牛市持續時間將較以往長。

今年以來消費者購房踴躍,使得全國範圍內的房屋住宅庫存消化時間,從原本的兩年縮減到了7個月,很多城市的房產將從「供給過剩」轉向短期「供給不足」。另外,在信貸激增、通脹預期加強的背景下,現金充裕的開發商買地,一定程度上也出於抵禦通脹的考慮。

短期之內,港股和內地股市會繼續上升,但中期則需要關注美國經濟的一些風險。若美國經濟下半年無法出現反彈,則海外股市很有可能進行調整,A 股將會受到影響。
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投資組合

投資組合的持股過去一週沒有什麼特別新聞,除了下列一則有利於魏橋紡織(2698)的業務及生意。
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魏 橋紡織(2698)是中國最大的棉紡織製造商,主要從事棉紗、坯布及牛仔布的生產、銷售及分銷業務。內地紡織業經營狀況好轉,4月份出口紡織品服裝達 124.9億美元,按月增長2.7%;加上發改委為穩定棉花價格,決定向市場投資一萬五千二百噸國家儲備棉,以滿足紡企需要;種種迹象顯示,紡織業次季有 復甦勢頭。
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持股中,宏華集團(196)及新奧燃氣(2688)股票呆了一輪,有起步跡象;若要筆者於現有持股加注,會選宏華集團(196),石油價格持續上升,有關開發油井的生意亦谷底反彈,於相關股票中,宏華集團(196)算是落後的一隻。

傳媒 仍在 不斷 傳黴 財經 演員 紅猴 股評
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末日演員 蔡東豪

2010-9-23  NM




投資界人才輩出,臥虎藏龍,投資 者不盡信投資專家的言論,也可從他們的思維中學習,拿取最適合自己東西,強化自己的分析框架。不過有一類人的意見我可以斬釘截鐵地斷言可以不理,慢着,我 要糾正,不是可以不理,是千萬不要理,這類人被市場稱為「末日博士」。近年最當紅的末日博士是紐約大學教授魯賓尼(Nouriel Roubini)。

今年初魯賓尼來港參加論壇演講,據聞入場門券不菲,出席者逾千人。末日博士當然是看淡市場,據傳媒摘錄他在論壇的講話,最觸目是「環球股市下半年大調整」、「歐羅區兩年內瓦解」等。近期末日博士對市場繼續看淡︰「美國逾四百銀行倒閉」、「美國四成機會雙底衰退」。

魯 賓尼的預言是否準確?他是否出色的經濟學家和分析家?時間是最可靠的判官,讀者請耐心等候,不過我想提出一點供各位思考,大家有否留意到,這類末日博士通 常不是專業投資者,他們大都是活躍於媒體的經濟學家或專業評論員,他們的收入主要來自演講和寫書。即是說,他們投資意見的準確程度不影響收入,他們最重要 的資產是「人氣」,即是說,末日博士賺錢方法是Talking,不是Doing。論投資,我不信靠把口搵食的人,我信分分秒秒守護着自己和他人財富的在戰 投資者。

 

我訪問過許多出色投資者,他們不信奉甚麼教條,他們視投資為專業,目的不是要去愛或恨,不是結交朋友,而是賺錢。 投資者看好或看淡視乎市場環境,不用嗌口號,他們信的是自己的信念和分析,而信念和分析因應市場變化調整,目標始終不變,是賺錢。出色投資者集各家大成, 融會貫通,性格理性而實際。

末日博士這定位其實也不壞,市場始終會逆轉,到時投資者猛然發覺末日博士料事如神。以魯賓尼為例,近年他聲名大 噪,是因為他「準確」地預測金融海嘯來臨。事實上他一直看淡,一直預測市場崩潰,不過他看淡的原因跟金融海嘯的起因完全不同,問題是預測到市場崩潰的人不 多,魯賓尼忽然被捧成天之驕子。

魯賓尼的市場看法跟財經演員的台詞其實分別不大,以近期最為人觸目的「美國四成機會雙底衰退」為例,這句話 模棱兩可,四成機會出現,即是六成機會不出現,真的出現的時候,他一定高呼自己測中,不出現的時候,他大可解釋四成低於一半,代表出現的可能性不高,他又 猜中;不管開好或開淡,魯賓尼贏硬。財經演員的伎倆多年前我已詳述,不贅,我較有興趣了解為何投資者願意相信末日博士的言論。

 

答 案是我們都是保守一族。行為投資學上有一個經典實驗︰有兩個放了顏色波的缸,一個缸七成是紅色,三成是藍色,另一個缸波的比例相反。從其中一個缸抽出十二 個波,八個是紅色,四個是藍色,有多大百分比是從七成是紅色波的缸抽出?假如閣下是普通人,並不是數學家,你的答案是七至八成。估中答案的人不多,正確答 案是97%。

估錯的原因是我們大都偏向保守,保守彷彿成為了我們性格中的安全島,如遇疑問,就告訴自己︰「小心駛得萬年船」、「不要去得太 盡」。但甚麼是「小心」,甚麼是「盡」,沒有人可清楚說出。小朋友出街玩,臨出門口家長的一句話,不會是「玩得開心啲」,而一定是「小心啲」。近年最常出 現在報章投資版的四字詞語是「量力而為」,可見偏向保守的風氣何等熾烈。

 

投資者偏向保守的後果是,相信一動不如一靜,選擇 停留在同一個環境,怕改變。末日博士終日唱淡是為了自己的市場價值,為搵食,投資者過分按兵不動的原因,是為了不想打倒自己。投資者處於一個地方,一定有 自己的原因,不願去改變是不願接受當日選擇停在這裡的原因已改變了。不少人懂得「已出之物」的理論,但真正實踐到的人少之又少。

打破偏向保守的方法之一,是想像自己從零開始,假設投資組合是一張白紙,所有決定都是全新的,你會再買這間公司的股票嗎?對於專業投資者,全變現金可能不切實際,但散戶可隨時做得到。對投資組合感到不舒服的話,可考慮把股票全賣掉,重新開始。

蔡東豪Tony Tsoi


末日 演員 蔡東 東豪
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仿作文: 香港財經演員黃偉康的悲哀

新年之前,我想把帳先計清,再重新開始,今日因為想氣氛和諧一點,就仿作這一篇文,不直接點出他問題了,希望大家喜歡。

十分佩服這位香港的財演,可以不求甚解,故亂作出結論,在此有必要默哀一分鐘...

話說星期四晴報的黃偉康指傳媒錯誤報導高層是只行使認股權一事,而且是根據翌日披露表的消息,得知減持的消息。結果,我在Google 找到生果日報及明報的報導,看到2012年1月18日前者稱,「根據聯交所《證券披露權益》顯示,華晨主席吳小安自 1月 11日至 13日,分三日沽出 85萬股、 135萬股及 5萬股,合共 225萬股;沽售價分別為平均 9.055、 9.092及 9.18元;前後共套現 2043萬元。」,次日明報稱,「港交所網站股權披露資料顯示,內地汽車股華晨中國(1114)遭包括公司主席在內的多名高層減持套現逾5000萬元。」。

當然,我亦擔心自己能力有限,不懂瞭解他的意思,但結果我在港交所的「披露易」網站內,看到分別於1月5日及6日、1月13日及1月16日,華晨中國真的發出相關的披露表,但內容只是提到,「根據本公司2008年11月11日採納之購股權計劃而發行及配發股份」,因此華晨中國的股份發行量由5,010,769,388股,增加至1月16日的5,019,269,388股,但內容並沒有提到減持的行動。

當然,結果我在權益披露表,幾位高層的股數真的出現變化,但似乎是將行使認股權所得的股份推出市場,主要是行使以2008年11月11日以43.8仙行使價獲得的股份,沽出市場獲利,而非沽出原先持股,同時管理層整體持股數量比原先增加。但主席吳小安所持的股份,他在2008年獲授1,000萬股,雖他在2010年行使500萬股,但當時他只是減持了一半,賺了311.88萬元,但今次行使這500萬股,他由6月是減持了505萬股,整體套現4,372.63萬元,扣除行使的500萬股,賺了4,153.66萬。

至於其餘獲授股權的高管,均是第一次行使均行使了一半購股權,至於執董、行政總裁祁玉民及前執行董事、現非執行董事雷小陽已減持了327.6萬股及減持了10萬股,基本上已套回成本,前者更獲利達2,777.22萬,至於執董王世平現時則並無減持,但以其成本而言,其僅需減持小部分則可回本。至於這是否減持行動,可見仁見智,如堅持以股數定錨,確實是沒有減,但以金額而言,性質屬套現獲利離場,所以應該是減持了。

由此可見,黃偉康先生自以為的「道理」,雖使華晨中國股價穩定,小股東減少損失,方便大股東作套現之用。就算市值減少了40億,現時市值都超過了400億,以2011年上半年折算市盈率仍達19倍,是否偏高見仁見智。作為一個國際金融市場,有這樣的財經評論員,真是何其悲哀。

在此希望港交所及證監會可以查證一下,到底事件有否涉及任何利益問題。

再按: 深思一下。在2008年11月11日,華晨中國股東通過的新購股權計劃,行使價43.8仙,1個月不夠後,大股東華晨汽車集團以43仙認購1,313,953,488股新股份,集資4.9億人民幣,這是否非常巧合? 其中只有吳小安在2010年行使過一次,不久減持套回成本,但其他執董無行使過,但近來行使密集之餘,又大手減持,又暗示了甚麼,請好好想想。

 

至於譚紹興抱歪論,說「每逢接近年尾,中資機構管理層慣常都會被「撈生意」的投資銀行遊說,行使認股權套現過年,有些甚至毋須拿出「真金白銀」行使,而直接從持有者手中購入。」,請從以上文章自行評論其所言是否正確。

作文 香港 財經 演員 黃偉 康的 悲哀
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企業家商業代言漸成潮流:最富的「新演員」們

http://www.infzm.com/content/73258

過去十多年裡,企業家越來越多地成為廣告片主角,這是中國商業文明演化過程中一道獨特風景,他們代言的方式和目的也多種多樣

「真的靠近自己,你明白那些融進你生命的,不是萬科,不是珠穆朗瑪或是乞力馬扎羅,而是走向它們和告別它們時留下的腳印。」

伴著萬科集團董事長王石略帶沙啞的配音,他與毒蛇對視、在迷宮中前行、攀爬雪山等一幕幕場景出現。這是將於2012年4月播出的Jeep新大切諾基廣告片中的畫面。

王石是在2011年哈佛遊學期間接到的代言邀請。在接受南方週末記者採訪時他表示,一位「氣味相投的好朋友」牽線搭橋後,自己一口答應。「他們請我 的時候怎麼想我不知道,反正我替他們捏把汗。請企業家代言和請影視明星不同,尤其是選一個房地產企業的企業家,這等於是給萬科背書。」

王石是最早涉足商業代言的中國企業家之一。早在2001年,他便為摩托羅拉一款手機代言。此後,他又接拍過德國大眾、陸風汽車、平安保險的廣告片, 到2006年為中國移動全球通代言時,王石的個人形象已在大眾中獲得了廣泛認知——儘管有人仍會誤以為他是「中國移動的老總」。

王石之外,最近五六年,越來越多的明星商人出現在了廣告片或商業秀場中,儼然成為一股風潮。其中既有馮侖、潘石屹、張朝陽等企業家,也有江南春、雷軍等創業家,亦有徐益忠等知名度有限的製造業主也投身其中。

「比鄧超的代言費還低」

王石之外,越來越多的企業家樂於走到鏡頭前,跨界出演,成為各類企業或品牌的代言人,背後既有雙方私交的牽線搭橋,又有可能的商業互惠鋪陳。

在十多年前為摩托羅拉拍攝的廣告片中,王石身著筆挺的西裝,頭髮梳得順溜整齊,站在熱氣球裡,拿著手機一邊旅行,一邊指揮企業後方工作。這一片子製 作並不精良、創意並不出眾,王石的形象也不像今天一樣風格鮮明。但在當時企業家商業代言寥寥無幾的年代,這一廣告依舊引發熱議。

「我沒有專門聘請經紀人去找廣告,我一直在等著廣告來找我。」王石說,面對上門者,他有自己的選擇標準,而這個標準也在不斷變化。他接拍第一條廣告時,摩托羅拉通過萬科公關部門發出的邀請遭拒,「怎麼可能讓我們老總給你們作廣告?」當時在中國罕有企業家給人代言的先例。

摩托羅拉並不甘心,「一定要找到王石本人,聽他親口說不」。結果通過關係找到時任萬科董秘的肖莉,其反應是「我們老闆可能有興趣」,王石知道後果真答應了,「一是我有好奇心,想知道拍廣告到底是怎麼回事,第二是代言行為也可以給萬科加分」。

如果邀請企業對萬科有「減分」之嫌,王石就不感冒了,「比如一些熱炒的高科技企業,如果泡沫一破裂,垮掉了,大家就會說,哎喲,萬科董事長代言的企 業垮了。」王石說,他一開始把控風險的原則是「只選世界五百強企業」,但後來覺得「自己長著一張中國人的臉,全接外國品牌有點崇洋媚外」,就有了和中移動 的合作。2006年開始,考慮到應給正在成長的新企業一些扶持,於是跟探路者等成長中的國產品牌有過合作。

「如果請演藝明星,此前帕薩特請了姜文,已經請到頭了。」克萊斯勒企業傳播經理江瓊表示。

廣告片由2010年台灣金馬獎最佳導演鐘孟宏和其廣告公司操刀,完成拍攝難度並不小,譬如有一個需要與一條象徵慾望的眼鏡蛇對望的鏡頭。王石拍攝時在微博透露,導演原本打算分開拍攝、後期合成,自己卻堅持一步到位。

王石的要價並不像外界想像的那麼高。克萊斯勒Jeep品牌高級經理王思聰透露,克萊斯勒沒有主動出價,而是請王石方面開價,「結果反饋回來的金額只 有幾百萬,比演員鄧超為Jeep另一款車型的代言費還低」。具體的支付方式,則是由克萊斯勒捐贈給萬科基金會,首個啟動項目用於泰國詩琳通公主基金會在東 南亞的兒童先天疾病項目。在王石看來,這次「國際化」公益的嘗試,恰是其哈佛遊學的啟發。

為了表示對王石的謝意,克萊斯勒給王石個人送了一台車,並許諾他可以在中國和北美的任何地方提車。

王石之外,最近一些年,越來越多的企業家樂於走到鏡頭前,跨界出演,成為各類企業或品牌的代言人,背後既有雙方私交的牽線搭橋,又有可能的商業互惠鋪陳。

潘石屹雖比王石小一輪(12歲),但他幾乎與王石同步開始商業代言。2002年,其為《財經時報》代言,此後又陸續為LG、SONY、IBM、漢王 等品牌代言,最近一次則是為蘇格蘭威士忌拍攝的系列廣告片。潘石屹曾在一檔電視節目裡說,其代言活動大部分是「經紀人」、好友洪晃幫他接的,「多半是因為 朋友面子,幾乎沒收過錢」。洪晃也說,潘石屹拍廣告最大的動力就是「玩票」。

與王石類似,雖然不收錢,對方也會送些禮品表達謝意。譬如潘石屹出演的廣告片也多在他的地產公司選景。「每個廣告過後,房子就賣得快了,不管這個因素在其中佔了多大比例。」潘石屹說。

張朝陽、丁磊、李開復等人曾共同為中國電信3G做代言。這種代言活動對個性張揚、走娛樂化路線的張朝陽來說是小菜一碟,不過他更願意為自家的網遊產品代言;李開復則被騰訊邀請為微博代言人。此外,陳育新曾為金蝶軟件代言。

企業家個人品牌研究者楊曦淪認為,這些代表著奮鬥、成功、財富和創新的中國富豪們,有著自身的消費價值。成功企業家樂於做代言人,一方面是其自身成長的需要,財富等身之後需要尋找傳播其價值理念的渠道,而做代言是一種低成本的包裝手段,對企業家自身及其代言公司均有益處。

(李伯根/圖)

圈子文化與集體走秀

一些企業家擔心自己被認定為一家汽車公司的代言人,從而不會再收到其它汽車公司品牌活動的邀請。

在代言故事的背後,是商人之間的圈子文化。

最近,劉永好、朱新禮、馮侖、王中軍、俞敏洪和王兵等六位企業家,一起為一款新車做了一組產品推廣大片。這款於2011年進入中國市場的車型售價兩百餘萬元人民幣,盯準的是中國高端政商消費群體。

拍攝地選在水立方。2011年11月,該汽車公司在太美集團(一家專做富人生意的公司)的一次活動晚宴開始前拍攝,很快完成。

這些企業家願意集體走秀,原因是他們均為該汽車公司俱樂部的成員,「有義務服務於該公司的品牌活動」。該俱樂部是從2005年開始經營的高端客戶俱樂部,音樂圈的譚盾、郎朗,娛樂圈的張曼玉、陳數、張亞東等均在其中。

一些公司的廣告策略是不聘請具體的代言人,避免產品和具體的某個人產生直接的關聯,而一些企業家也避免與某一品牌走得太近,擔心外界稱之為某特定品牌代言人。

馮侖、沈南鵬等企業和投資界的紅人是太美的投資人,還是太美產品的消費者、渠道的搭建者和代言人,亦乃其VIP客戶組織「黑卡會」的會員,這次集體亮相,等於是圈子資源共享。

類似的企業家圈子並不少見,比較有名的有中國企業傢俱樂部、京城俱樂部、泰山會、香港馬會、華夏同學會等。

創新型企業的代言人

江南春為東錦國際集團旗下日加滿功能飲料做代言之前,分眾傳媒剛剛和東錦國際簽署一張標的為5000萬元的獨家廣告代理大單。

除了汽車、通訊等產品喜用企業家代言,另外一些會選擇企業家代言的品牌則多集中在一些創新型、剛剛起步、急需利用名人效應提升企業知名度的創業企業,在這些代言人裡,形象俊朗又有一定知名度的投資人往往成為首選。

凡客誠品成立之初請雷軍做代言便是例證之一。據凡客公關部焦紅宇介紹,選擇在商界有一定名氣的雷軍是想突出彼時產品高端商務的定位。當時雷軍正在忙 金山上市,一開始拒絕了邀請,但因為其和凡客創始人陳年的關係甚好,本身又是凡客的投資人之一,最終還是答應了。整個廣告片的拍攝只用了兩個小時。

類似凡客策略的還有獵聘網。這家立志做精英求職平台的網站,在2011年請到江南春、邵亦波做代言。邵是獵聘網的投資人。除廣告片外,江邵二人還錄製了一段和獵聘網CEO戴科彬對談求職之道的視頻。

戴彬科不願對南方週末記者透露他向江南春支付的代言費的具體數目。只稱是「一筆不少的投入」。「要防止受眾只記住代言者忘記品牌,就要求代言人和品牌非常契合,也要承擔名人的道德風險」,他說,為此還專門在圈裡徵求對江南春的評價,「結果和我的個人印象一致」。

獵聘網並不是江南春代言的第一個廣告。早在2007年,他已是電視螢屏上的熟悉面孔。龍潤普洱速溶茶是其接到的第一個代言邀約。這個廣告在昆明機場 拍攝時,又恰巧被在機場候機的愛國者創始人馮軍看見,之後馮軍也向江南春發出邀約,請其為愛國者一款產品代言。江南春後來代言的廣告還有日加滿、多普達、 中國工商銀行等。

梳理這些廣告代言不難發現,江南春選擇的代言對象,許多是其執掌的分眾傳媒的客戶。譬如在江南春為東錦國際集團推出的日加滿功能飲料做代言之前,分眾傳媒剛剛和東錦國際簽署一張標的為5000萬元的獨家廣告代理大單;而多普達也早在2002年就和分眾有緊密合作。

要做「喬布斯」的溫州商人

「他是個有品位的人,只穿迪奧的服裝,只穿一家意大利定製品牌的皮鞋。」

一線企業家代言的成功案例,刺激了一些知名度相對一般的企業家的代言熱情。「既然王石可以成功,我們也可以試試。」有人這樣說道。

不過,他們更多代言自己的品牌——2011年在浙江衛視投放了多輪廣告的飛雕集團董事長徐益忠即是代表人物之一。

飛雕是溫州一家主要從事開關和插座生意的民營企業。金融危機之後,徐益忠感覺在盤子不大且競爭激烈的開關市場遇到瓶頸,決定「把產品線擴大到整個裝 修水電領域」,並重新包裝品牌。負責飛雕營銷策劃的傑信諮詢合夥人段海波和同事想到了讓徐為自家企業做代言的點子,理由是「徐是個有品位的人,衣服只穿迪 奧,鞋只穿一家意大利定製品牌」。

很難想像,一家製造業企業主親自出演自己公司的廣告片,而且主打「時尚」概念。接受南方週末記者採訪時,徐穿著時下最流行的漆皮尖頭皮鞋、格紋褲子,帶著鉤花的黑色圍巾,喝著常備在辦公室裡的巴黎水。

「在現在這樣的品牌氣質下,徐參加外面的活動都要挑選,一些普通的論壇就不去了,但一些高端的時尚的場合就要去,比如迪奧的活動。」段海波強調,他的主要方向是把徐打造成「中國的喬布斯」。

這種代言是否能收到效果?楊曦淪的觀點是收穫廣泛的大眾認可較難,收穫更多的可能是一個小圈子裡的知名度和話題效應。

飛雕這支投資百萬以上、邀請香港著名廣告導演梁家驊拍攝、由「純正意大利血統」女模搭檔徐益忠出演的廣告片,在東方衛視等平台播出後,「出去經常有人過來跟我說在電視上看到你了。」徐益忠說,「這種方式能夠提振公司供應商和客戶的信心」。

類似飛雕徐益忠的代言行為在商圈並不鮮見,現在已經是一線品牌的美特斯邦威,最初的形象代言人也是老闆周成建自己。他的這則廣告比王石為摩托羅拉代 言還要早,彼時周成建還在溫州打拚。雖然這種自己代言的廣告策略在區域市場獲得了一些客戶的認同,但意圖進一步做大美邦的周成建後來及時調整了戰略,選擇 了當時初露鋒芒的周杰倫做代言人。


企業家 企業 商業 代言 漸成 潮流 最富 富的 演員
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溫州金融改革:「關鍵看演員」

http://www.infzm.com/content/74379

編者按:二十年前,溫州曾經是金融改革的先行者,後來卻因為害怕風險裹足不前,改革停滯甚至倒退。此後,溫州在全民借貸的畸形之路上越陷越深,最終在去年引爆信貸危機。

危機催生了新的改革。3月底,國務院批准溫州進行金融綜合改革試驗。

無論對民間金融,還是中國經濟來說,這都是一次不容錯失的機會—— 「溫州悖論」長久地困擾著中國經濟:一邊是有錢無處投,一邊是有項目缺錢。打通民間資本與實體經濟之間的血脈通道,成為改革的重中之重。

至於如何改革,坊間關於「頂層設計」與「基層設計」的爭辯尚未有結果。也許,中國的改革從來沒有劇本,更值得期待的是演員的表現。

已過花甲的楊嘉興現在最大的夢想,就是重拾舊業:1986年,他開辦了新中國第一家股份制私營銀行——溫州鹿城城市信用社。

次年,大洋彼岸的《紐約時報》撰文點評:「在溫州,中國國營銀行的壟斷地位被打破。」

然而,此後十餘年,現實卻指向了相反的方向——民間金融創新卻停滯不前。

1995年,在得知溫州43傢俬營的城市信用社和金融服務社要被國有金融資本「收編」之際,安全經營了10年的楊嘉興全身而退。自此,他一直密切關注國家的相關金融政策,試圖東山再起。

之後,中央出台了若干政策鼓勵民間資本進入金融領域——包括2005年的「非公經濟36條」、2010年的「新非公經濟36條」,以及2008年的小額貸款公司放開,然而楊嘉興卻只收穫了一次又一次的失望。

終於,2012年3月28日,他等來了這輩子最大或許也是最後的一次機會。當日,國務院常務會議批准實施《浙江省溫州市金融綜合改革試驗區總體方案》。

這也讓楊重燃「民營銀行家」的夢想。在4月13日溫州當地的一個關於金融改革的公開論壇上,他忘情高呼,「我們這批人再次向金融機構進軍的時間到了!」

第二條,破局的「試金石」

在國務院交給溫州綜合金融改革的十二項任務中,最重要的就是第二條,那就是,能不能成立真正意義上的「民營銀行」。

在3月28日這一天,總理溫家寶主持召開國務院常務會議,決定設立溫州市金融綜合改革試驗區。幾天後,溫家寶在福建調研時指出,打破金融壟斷,「中央已經統一了思想」。

「我這裡坦率地講,我們銀行獲得利潤太容易了。為什麼呢?就是少數幾大銀行處於壟斷地位。現在所以解決民營資本進入金融,根本來講,還是要打破壟斷。」溫家寶在調研中說。

中國現有國有銀行壟斷的金融體系偏向大型國有企業,中小企業一直備受融資難的困擾,尤其這兩年隨著央行緊縮銀根,中小企業貸款變得更難。催生民營銀行對改善整個壟斷失衡的金融系統有著不可替代的意義。因此,本次溫州金融改革被外界貼上了打破金融壟斷的標籤。

然而,備受期待的利率市場化、民營銀行試點兩項內容,在《總體方案》中被淡化,這也令一些市場改革派人士有些失望。

儘管民營銀行的提法被弱化,但《總體方案》還是發出了積極信號——政策層面肯定了民間資本可發起新型金融組織。

輿論普遍認為,在國務院交給溫州綜合金融改革的十二項任務中,最重要的就是第二條,那就是,能不能成立真正意義上的「民營銀行」。

溫州本地一位不願具名的企業家和投資家把中國當下的股份制商業銀行統稱為「偽民營銀行」——儘管民營資本佔大股,但行長任免是由政府部門而不是股東決定。

社會各界簡直是拿著放大鏡、「字斟句酌」地在研究第二條的這兩句話,即「鼓勵和支持民間資金參與地方金融機構改革,依法發起設立或參股村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社等新型金融組織。符合條件的小額貸款公司可改製為村鎮銀行」。

楊嘉興的希望也就在這條。如果這條意味著民間資本,包括像楊這樣的自然人,可以作為主發起人設立村鎮銀行——不僅投資主體是民資,而且也是由民資自己而非國有的金融機構來管理,那麼楊的夢想就有望實現。

「只要銀行不參股,是大是小、什麼名稱都沒有關係,哪怕再小搞個金融服務社都行。」楊嘉興說。他只希望能有個國家承認的名分去做26年前他就已經在做的業務:做大銀行不願意做的個體戶和小微企業貸款。

實施細則的出台和落實,也讓楊嘉興在內的溫州民間金融人士翹首以待。尤其是第二條的實施細則,被廣泛看成是溫州這次聲勢浩大的金融綜合改革試驗是創新還是守舊,是前進還是倒退的「試金石」。

失落的十年

因為害怕風險而裹足不前,導致溫州的金融改革因噎廢食,此後十年時間裡,溫州在全民借貸的路上深陷泥沼,並最終引爆了大規模的高利貸危機,這也成為溫州金改「失落的十年」。

事實上,這並不是溫州第一次成為金融改革試驗區。

早在改革氛圍濃厚的1980年代,溫州就是金融改革的先行者。

1984年,溫州誕生了第一傢俬人錢莊,1986年誕生第一家民營股份制城市信用社。隨後,幾十家類似金融機構誕生。這些機構,基本上都執行著市場化的利率。

當時,溫州當地官員頂著各種壓力,極其支持這些改革,溫州民間金融得以迎來一個發展的黃金年代。不過,發展的過程魚龍混雜,也缺乏監管,「台會」由此盛行,並一度造成一場金融秩序的大混亂,甚至多次鬧出人命。

那場混亂與隨後的大整頓,讓許多人都心有餘悸。溫州金融改革的步子,由此慢了下來,即使是後來央行批准溫州成為金融改革綜合試驗區,結果也是不了了之。

2002年,時任央行行長戴相龍批准溫州成為當時中國惟一的金融改革綜合試驗區,其內容比本次改革還要超前:不僅提出了這次改革沒有提及的利率市場化,還明確提出允許民間資本成立民營銀行等內容。

央行行長戴相龍當年在溫州調研後,曾公開表態:「溫州市場經濟活躍,發展富有活力,在此實行某些金融改革最有基礎和條件。」

當時的改革框架是:要把吸引民營資本改造股份制商業銀行這面旗幟樹立起來,吸引民資改造中小銀行,比如溫州城市商業銀行這家地方性商業銀行可以吸納 民間資本再擴股;要加快農信社改革,吸引民間資金、更多農民入股,有條件的農村信用社比如樂清、瑞安農信社可以組建農村商業銀行;此外進行利率改革、建立 小型投資公司、成立擔保公司等等。

2002年,溫州本地一批有實力的民營企業家,就在戴相龍調研中表達了設立民營銀行的意願,這些溫州民間資本甚至籌集了10億,還從四大行挖了個行長,為籌建民營銀行積極厲兵秣馬,但銀監會對此事始終未作批覆,後來也就不了了之。

在戴相龍溫州調研前後,關於民營銀行的爭論已經波瀾四起。反對的聲音認為,溫州在1990年代初期就出現過亂集資、亂批金融機構、亂從事金融業務的 「金融三亂」,最多時整個溫州有200多家基金會、170多家城市信用社,溫州民間資本也活躍在這些金融機構之間,儘管這些機構都限制民資的進入,但不少 民營資本設法戴上集體帽子,從而成為實際的出資人。

由此滋生的問題是,一些機構一開始就把它當作圈錢的地方,出資人另外辦企業並源源不斷地向自己的企業貸款,這樣形成的壞賬數額驚人。

這種野蠻成長的結果,一度造成金融混亂的慘痛局面。到了1999年,溫州不得不對225家農村合作基金會、民融資金服務部以及農村金融服務社進行清理整頓。而在此之前,溫州已於1998年對57家城信社進行了清理整頓。溫州也就被視為民間金融領域的「罪魁禍首」。

2005年,溫州市銀監分局和溫州市體改委聯合完成的一項研究課題認為,「在當前的形勢和經濟、金融環境下,設立民營銀行時機尚未成熟」,民營銀行「不可能解決中小企業融資難的問題」。

這場改革於是無疾而終。事隔10年,溫州再次來到幾乎同一起跑線上,只是現在,曾經在金融創新領域一騎絕塵的溫州已遠遠落後:溫州沒有如北京中關村 和上海張江高科技園區那樣的新三板市場(即OTC市場,非上市公司股權場外交易市場),溫州沒有本地的信託基金,私募股權投資基金也屈指可數,而且幾乎都 沒有投本地企業。

即使在溫州人曾經領先的為中小企業服務的民營銀行方面,台州、寧波等城市都已後來居上。「他們都是在學我們呢。」在1984年就創建了新中國第一個 私人錢莊的方培林羨慕嫉妒恨。而溫州自從上世紀90年代收編了私營的股份制城市信用社後,就再也沒有出現過官方承認的民營銀行。

因為害怕風險而裹足不前,導致溫州的金融改革因噎廢食,此後十年時間裡,溫州在全民借貸的路上越陷越深,並最終引爆了大規模的高利貸危機,這也成溫州金改「失落的十年」。

「高利貸危機」倒逼改革

「如果中央不馬上批准在溫州改革,讓民間資金搞活,溫州會死定的。」楊嘉興說。

外界普遍認為,2011年下半年溫州爆發的民間借貸危機,直接促成了這次國家層面的金融改革試驗區落地溫州。

然而事實上,早在2010年,剛剛履新的溫州市委書記陳德榮在察覺到了溫州的高利貸問題後,很快就決定以此為契機推動一場金融改革。

時任浙江大學社會科學學部主任的史晉川就是當時為溫州市委撰寫改革方案的學者之一。2011年清明節後,史晉川任組長的浙江大學課題組完成了《溫州地方金融改革創新研究報告》。正是這份報告,成為日後溫州上報國務院「綜改方案」的藍本。

溫州方面將報告整合成一份「溫州地方金融改革創新試點」方案向上申報。據史透露,當時溫州市委領導帶著方案「跑省裡跑北京」,卻「到處碰軟釘子」。

直到2011年下半年危機浮出水面,震驚全國。2011年10月4日,溫家寶總理視察溫州後,金融綜合改革試驗區方案才駛入了申報快車道。

不過,儘管自2011年下半年以來國家出台了多項緩解溫州中小企業貸款難問題的舉措,但溫州的民間信貸危機還遠未結束。

記者從多方消息源證實,由於支撐溫州民間信用的擔保體系崩塌,溫州民間信貸已基本「冬眠」,無論銀行還是小額貸款公司等非銀行金融機構現在都非常「惜貸」,跑路潮仍在繼續——據多方消息,2012年1-3月,溫州又跑了六十多人,因信貸壓力而自殺的事件仍不斷見諸報端。

而接下來的4-6月,隨著新一輪還貸高峰的來臨,危機或許還會升級。「接下來跑路的或許就是銀行行長了。」溫州中小企業協會會長周德文對南方週末記者說。

溫州銀監局的資料顯示,2012年2月末溫州銀行業不良貸款率為1.74%,已經8個月呈現上升態勢,比2011年6月末最低時的0.37%飆漲了370.27%,達到了十年來的歷史高位。其中,一家國有大行溫州分行的不良貸款達到20.9億元,居各家銀行之首。

伴隨持續不斷的跑路潮,溫州的民間信用已瀕臨崩潰,一個電話就能籌資幾百萬上千萬的日子已經過去。業內人士稱,現在溫州的銀行一聽到「永強」(溫州民間信貸危機的重災區之一)就怕,而全國的銀行一聽到「溫州」就怕。

「現在外地商家一聽到是溫州的,都要求先交錢再發貨。」一位溫州本地企業家說。

「這種信用危機,幾年都恢復不了。」新中國第一家「私人錢莊」——溫州蒼南縣「方興錢莊」的創始人方培林說。

當銀行和民間資金同時擰緊水龍頭,人工、能源等成本仍在上漲之際,更讓溫州中小企業雪上加霜的是,2012年開始出現罕見的「訂單荒」。

據溫州海關數據統計,2012年2月溫州外貿出口5.14億美元,同比減少30.87%,環比減少更高達72.05%。其中受歐債危機影響,對歐盟貿易額為1.5億美元,同比減少44.35%。

按產業分的話,溫州典型產業鞋靴、服裝、通斷保護電路裝置、眼鏡及閥門2月的出口金額,分別同比下降為40.17%、47.86%、24.44%、51.13%和27.51%。

溫州鞋業協會會長謝榕芳告訴南方週末記者,溫州鞋業出口第一季度高達15.3%的下降幅度,為「歷年來所沒有的現象」。

「溫州經濟正遭遇幾十年未遇的困境。」鹿城一家小額信貸公司不願透露姓名的總經理說。

溫州佑利控股集團董事長胡旭蒼,也是溫州第一傢俬募股權基金的創始人,更是極端悲觀,隨著未來兩個月還債高峰的到來,如果銀根再不放鬆,「溫州民營企業可能全死光」。

正是在這樣的大背景下,溫州人對「金融綜合改革試驗區」能以前所未有的僅5個月的速度獲批給予了「民間」解讀。「如果中央不馬上批准在溫州改革,讓民間資金搞活,溫州會死定的。」楊嘉興說。

打通中小企業的融資渠道

如何打通約8000億民間資金和實體經濟之間的通道,正是溫州這次金融改革的著力點。

3月28日,當溫州成立國家級金融綜合改革試驗區的消息一傳開,溫州中小企業協會會長周德文的辦公室立馬車水馬龍。找他的人基本可分為兩類,一類是 陷入生存危機的企業家們,前來諮詢這場改革能否以及如何幫助他們走出困局?另一類是手握大量現金的企業家,他們關心的問題則是:他們能做什麼。

這恰好就是溫州悖論的集中寫照:民間仍然有很多的錢卻沒地方投,而本地中小微企業又嗷嗷待哺。如何打通約8000億民間資金和實體經濟之間的通道,正是溫州這次金融改革的著力點。

「改革主要是建機制。」溫州金融辦主任張震宇說。

鏈接

溫州市委書記陳德榮在《溫州金融改革再出發——對溫州金融風波的認識及推進改革思路》中提出的金融改革建議:

一是對融資性擔保公司、小額貸款公司、農村資金互助社等民間金融機構,取消計劃審批制,實行登記備案制;

二是放寬小額貸款公司、村鎮銀行發起人的資格限制,向合格的自然人投資者開放;

三是在溫州的地方法人金融機構中開展利率市場化改革試點;

四是在溫州試點建立OTC(場外交易市場或櫃檯交易市場)。

這個機制,在浙大的史晉川看來,就是構建一個與溫州民營經濟發展相適應的地方金融體系,即小微企業可以通過向小額貸款公司、村鎮銀行、農村信用社等 地方金融機構貸款(間接融資),而當企業要轉型升級、融資數額大增的時候,則可以通過私募股權基金以及非上市公司的場外股權交易等方式進行直接融資。

2011年溫州跑路潮中最典型的案例——溫州「眼鏡大王」胡福林就是倒在了融資問題上。

2008年4萬億時代中,銀行行長們追著胡福林貸款,鼓勵他投新興產業。胡福林於是選擇了資本密集型的光伏太陽能。然而2009年年底,銀根開始收緊,胡買設備的錢已經支付,可設備還沒有到位。無奈之下,他籌借了高達5億的民間高利貸。

「實際上他的融資方式不恰當,不太適合銀行貸款,尤其是絕對不適合用銀行的短期貸款。」史晉川說,「最好是股權融資,因為這種投資不是說一年兩年就能收回來的。」

私募股權投資(PE)就是一種對非上市企業進行投資,在企業上市後通過出售股權等方式套現退出的一種投資行為,通常需要經歷若干年的投資週期。

「直接融資的問題,也就是地方資本市場發展,是我們這次改革的重中之重。」溫州金融辦的張震宇說。

頂層設計VS基層設計

周德文更是直言,現在就要看溫州地方官敢不敢把「烏紗帽放在桌上」。

與外界對溫州金融綜合改革試驗普遍歡飲鼓舞不同的是,溫州本地對這個消息的反應頗為複雜。

感到振奮的人如溫州中小企業的代言人周德文。2011年溫家寶總理溫州調研期間,周專門向總理建言溫州試點金融改革並得到總理首肯。他告訴絡繹不絕地前來打聽投資機會的會員企業家們,這次,民間資本「可以堂而皇之地進入金融領域」。

悲觀的也大有人在。在方培林看來,這次改革如果不是倒退(因為上世紀80年代溫州就已經大量存在真正意義上的民營銀行,並實際上執行市場化利率),也至少是在原地踏步。

「不管改不改,這12條其實溫州都在做。」他說,「這就好比兩人結了婚,孩子也大了,現在你來發個結婚證。」

一位不願具名的溫州投資家更是從這12條中讀出了「決策層沒有人想真正打破金融壟斷」。他說,除非誕生真正的民營銀行,否則,「在溫州辦幾家小貸公司就能打破金融壟斷?在這12條裡我看不出一絲曙光!」

相比樂觀和悲觀,持觀望和審慎樂觀的人似乎更多。

溫州經濟研究者、前溫州市政策研究室主任馬津龍告訴南方週末記者,儘管國務院的「12條」措辭模糊,但正好給地方提供了「想像空間」。改革能不能成 功,關鍵看地方政府能不能以積極、主動的改革態度落實細則。「上世紀80年代溫州私營銀行誕生的草莽年代,連個影子文件都沒有!」

評論者馬光遠也持相同觀點。他說,「中國的改革沒有劇本,我更期待的是我們的溫州『演員』。」

周德文更是直言,現在就要看溫州地方官敢不敢把「烏紗帽放在桌上」。

4月9-10日,央行行長周小川到溫州調研。根據公開報導,他的發言未有提及「打破金融壟斷」,而是強調改革要立足溫州實際,解決溫州當前經濟金融運行中存在的「兩多兩難」(民間資金多投資難,中小企業多融資難)的突出問題。

不過他對溫州說,改革「允許試錯」。面對「尚方寶劍」,溫州負責金改的一位官員在近期的一檔財經節目中則表示,對他而言,這次改革「只許成功,不許失敗」。

溫州本地學者擔心,在這種思想指導下,地方政府可能會趨於保守,事事請示,層層報告。

「中央是允許你試錯,但一旦錯了,你的官是升不了了。」溫州本地一位熟悉官場的企業家對南方週末記者說。

至少,目前在如何闡釋最關鍵的第二條,即能否誕生真正的「民營銀行」,溫州地方官員尚不能確定。

溫州金融辦主任張震宇明確地告訴南方週末記者,到底民間資本能不能取代之前的銀行業金融機構,成為村鎮銀行的主發起人,溫州目前由明星企業作為主發起人的小額貸款公司能不能直接轉製為村鎮銀行(這意味著同時保留對村鎮銀行的自主經營權),審批權在「銀監會」。

而12條中的「推動更多企業尤其是小微企業通過債券市場融資」,是另一個溫州向國家爭取的改革領域,審批權則在證監會。張震宇指出,溫州希望私募債的價格能定在小額貸款公司(最高為銀行基準利率的4倍)和銀行貸款利率之間,「我們現在跟證監會在討論」。

不過,就在溫州金改獲批前不久,溫州市委書記陳德榮在一篇文章中透露的改革思路,尺度極大,令人期待。

在2012年3月1日出版的《中國改革》上,溫州市委書記陳德榮撰寫了《溫州金融改革再出發——對溫州金融風波的認識及推進改革思路》。在這篇文章中,他指出,溫州要立足長遠,本著更加積極主動的態度,更大力度地推進金融改革。

文中所提的4條建議,前兩條內容意味著溫州將完全放開本地的非銀行類金融機構的准入,村鎮銀行不僅要成為民資自主管理的民營銀行,而且主發起人可以不再是企業,而是合格的自然人。

這些建議,除了利率市場化以外,都可置於措辭模糊的「12條」之內。現在人們最為期待的是,這些建議能出現在溫州即將出台的改革細則中。

地下民間借貸「陽光化」

作為放貸方的個人,害怕露富,特別是公務員和官員。作為借貸方的中小微企業,如果要來這裡登記借款,也相當於把企業的財務狀況曝光。

溫州幾乎全民放貸,民間借貸規模大約有1000億。如何讓這筆龐大資金從地下走到地上,納入規範化管理,亦是這次金改的重點。

就在溫州金融綜合改革試驗區獲批的第二天,一家全新的公司——民間借貸登記服務有限公司註冊成立。正是這家由14家法人、8個自然人投資設立的公司,被賦予了「讓溫州地下借貸陽光化」的重任。

不過,公司開業的時間一拖再拖,其原因據說是因為投資人和政府並沒有完全想好這個東西具體該怎麼做。

首先遭遇的就是法律困境。由於旨在讓地下錢莊陽光化的《放貸人條例》總是難產,在現有的法律框架下,能向企業貸款的就只有銀行等金融機構,企業如果向個人融資就是違法。中國因為非法集資被司法處置的案例從未斷過。

當然,既然民間借貸登記服務有限公司已經完成註冊,那麼企業向個人融資的行為就應該是得到有關方面默許的。

但是,真正要讓借貸雙方都有動力來這裡登記,尚有許多難題。

作為放貸方的個人,害怕露富,特別是公務員和官員。而且一旦有利息收入,根據國家法律還要繳納高達20%的個人所得稅。而原來民間借貸因為是地下,所以沒有納稅。

而作為借貸方的中小微企業如果要來這裡登記借款,也相當於把企業的財務狀況曝光。現在溫州很多出現財務危機的中小企業,即使政府有資助資金都不敢 用,就怕被銀行知道,列為「關注」對象,斷了今後從銀行貸款的路。而且如果出現還貸逾期或者不還,不僅下調信用評級,企業還要面臨司法訴訟。

「如果沒有給放貸人保障,沒有給借款人貼息,我幹嘛來這裡登記,不嫌麻煩嗎?」方培林反問道。

企業一旦開張後,還將面臨一個很大的挑戰,即如何平衡一家民營企業的逐利衝動和承擔民間信貸「陽光化」重任這個准公益組織之間的矛盾。

一位知情人士告訴南方週末記者,民間借貸登記服務中心本來是政府要辦,但專家討論的結果是,如果政府辦,「完全不可能辦起來的」。

「因為一旦政府直接介入,就面臨借貸雙方需要繳稅的問題。」該人士說,「另外,政府擔心一旦有借款不還的情況,出資人會找政府算賬。但其實投資總是存在風險的」。

所以溫州政府後來決定讓民間來辦,並讓鹿城區明星企業開元集團牽頭。

民間借貸登記服務中心負責人徐智潛說,當前登記中心的運營費用是依靠向入場中介機構收取租賃費。「現階段,登記中心是不以盈利為目的的,而是帶有公益色彩的純服務機構。」

「如果虧損,那麼財政會補貼一點。」徐說。

面對所有潛在的問題,作為股東之一的溫州中小企業協會會長周德文強調:辦法總比問題多。

「其實就是想通過這個平台服務中心,重新建立溫州的契約精神。」上述知情人說。溫州的信用重建並非一兩天之功,也不是說設立了一個登記服務中心馬上就能解決。「不過,這是我們必須要走出去的一步,一直堅持下去,路慢慢會走通的。」



溫州 金融 改革 關鍵 演員
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直擊正牌「財經演員」出騷

2012-05-24   NM

在電視機上,經常看到「財經演員」分析;在金魚缸內,原來亦有一群正宗的財經演員,扮演上市公司「管理層」。這班月薪一至四萬元不等的上市公司主席或董事,專門主持股東大會,又或應付小股東的質詢。
上週三,由東華三院總理李鋈麟(Alan Lee)做幕後玩家的創業板公司匯創控股(8202),舉行股東特別大會,一個連公司業務都弄不清的公司「董事」,與小股東唇槍舌劍,對於難答的問題就使 出「無賴」絕招:「我答咗你啦,你唔理解我無辦法!」小股東完全無得反駁,之後「管理層」輕鬆收工!


經營戶外廣告媒體的匯創控股,由最初做電子應用軟件供應商,到收購及經營醫療機構、開礦、開酒店、開廣告公司等,百足咁多爪,收購期間不斷配股、供股,再配股供股;單在去年已四次發行新股和配股一次,籌近三億,一、兩年間股價跌了九成八,現時股價三毫子,散戶陷入死局。
上週三早上,匯創舉行股東特別大會,又投票決議通過收購和配股。雖然市值三千六百萬元,卻收購一間估值十九億元的電視及戶外廣告公司,且配售五億 多股可換股債券,集資兩億元。記者以股東身份參加在灣仔美國萬通大廈六樓、狀似商務中心的匯創辦事處舉行的會議。所有股東登記身份後,就被迫進入五十呎的 會議室,圍着一張圓桌「你眼望我眼」對坐;基於匯創只派出執行董事洪榮鋒迎戰,一場只有七名小股東參與的特別股東大會準時十一時開始。


財演惡鬥小股東
在投票過程中,保障投資者協會主席呂志華姍姍來遲,據悉他持有大量匯創,最後因幕後庄家玩向下炒,令他輸到「眼坦坦」。甫坐下,呂志華已毫不客氣質問洪榮鋒,為何公司一直重複收購、配股和供股攤薄小股東利益,唯對方只冷冷拋下一句:「先投票,有了點票結果再發問。」 投票後,其他股東已「快閃」,只剩呂志華和另一名小股東;待洪榮鋒宣布投票結果為九成九贊成後,蓄勢待發的呂志華篤着雨傘,再衝入會議室,洪榮鋒隨即表演:呂:呂志華 洪:洪榮鋒 呂:公司大量發行股票,只會攤薄小股東利益,你答我,仲會唔會配股集資? 洪:如果你覺得攤薄,我都冇嘢好講。配股?呢刻冇囉。 呂:目前已攤薄小股東利益,已是不利。 洪:睇唔到有咩不利。 呂:公司市值先三千幾萬,你走去收購一間十九億的公司,十九億?我都好懷疑個估值,你可唔可以保證收購後,公司一定有錢賺? 洪:做生意可以保證賺錢㗎咩? 呂:可以!你睇番俊文寶石(8351),收購後有兩年溢利保證。咁即係廣告行業PE又要高,又冇保證,又要大量發行股票?你知唔知公司本身做咩? 洪:戶外媒體廣告。 呂:公司本身做I panel!你根本唔了解公司業務,你熟唔熟廣告行業? 洪:唔知人哋,自己業務理想就OK! 呂:首三季虧損二千六百萬都叫理想? 洪:將來事將來知。如果我哋賺錢呢? 呂(激動篤傘):公司應該多變,唔係一成不變地合股、向下炒再大折讓供股,你冇答過我問題。 洪(輕輕挨後身體):答咗㗎啦,你唔理解我無辦法,你資歷要好少少。 呂:我本身從事會計㗎,你哋啲招股書我有份做㗎。 洪:答咗你㗎啦,你唔明冇辦法,我亦唔一定要答你想知嘅答案。不如咁啦,業績就快出,你到時再問過啦。 呂(激動臉紅):好!我一定會再嚟(再篤一下傘)。 洪:見過佢(呂志華)好多次啦。(跟在場職員及證券行人士拍手慶祝決議案被通過。)會議十一時三十分完結。

執董四萬 主席一萬
七 分鐘表演完場,呂志華愈說愈激動,但洪榮鋒保持輕鬆。翻查匯創最新年報,四十歲的洪榮鋒,於一○年二月十九日加入匯創出任執行董事,負責公司財務管理,年 薪四十六萬,即每個月有三萬八蚊落袋。洪榮鋒現跟家人同住羅便臣道景雅花園,並為中國公共醫療(8116)的秘書和財務總監,這份正職去年薪酬則九十八萬 七千元。至於去年才出任匯創主席的陳川,更是神龍見首不見尾,現時長居上海,年報計月薪只有一萬元。 事實上,匯創背後真正玩家是東華三院總理李鋈麟,行內指他是大量細價股的幕後庄家,如中國公共醫療(8116)、西伯利亞礦業(1142)、及卓智控股 (982)等。有曾任財經演員的董事透露,公司董事可經熟人介紹在市場「招聘」,「你見主席同執董冇股份喺手,酬金又低就多數係人頭,酬金高低亦視乎你同 幕後庄家有多老友。」 然而對這些受困的小股東來說,股東會議只是唯一盡抒己見的機會,又或盡情享用茶點和飲品,以彌補股票損失,「財經演員」正是他們發洩的對象。 ####


直擊 擊正 正牌 財經 演員 出騷
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演員預付款費和編劇費 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/10/blog-post_15.html
根據報章報導,影藝界名人黃百鳴先生的天馬娛樂控股有限公司準備在香港創業板上市,在招股書中披露了一項頗為有趣的資訊,就是公司於2010年與一名演員 訂立了協議,於簽定日期起的六年內為公司拍攝九部電影,而公司則向該演員預付了4800萬元。外間估計這位演員是古天樂,也有傳聞說是甄子丹。

看到這宗新聞,我第一個想法是,若果演員沒有守約怎辦?又或者演員不再受歡迎時又如何?該份協議應該有些條款保障公司的利益吧?八掛心態下取了該份招股書來看,在「風險因素」的章節內找到了答案。

根據招股說所載,該協議的權利及義務是不可轉讓,而且支付了的4800萬元預付款是不會退還的!另外,倘若這六年期間因演員的知名度下降而終止協議,公司 是不能取回預付款的。還有,演員能否參與拍攝要視乎公司與演員(或其經理人)進一步討論和協定。即是說,若演員在六年期內未能完成九部電影,公司也無權取 回預付款。不知道這些是否行規,但對於公司來說,保障是否少了點?

另一項有趣的資料是關於銷售成本。根據招股書提供的財務資料,以2012年的數字來看,「日常及後期製作開支」佔成本最多,金額是3959萬港元,佔總成 本的48.9%;第二高是「演員費用」,金額是3296萬港元,佔總成本的40.7%;接著「導演費用」佔8.5%,「製作行政人員費用」佔1.2%; 「編劇費用」則最少,2012年的金額只有59萬港元,佔總成本0.7%。

由於銷售成本是以攤銷方法入賬,所以不知道具體的編劇費用,在招股書內也找不到涉及多少部電影。不過,單看成本比例,編劇費用實在少得可憐!經常聽到香港編劇的收入微薄,原來所言非虛,而且也沒有想過是這樣低得不成比例。
演員 預付款 預付 費和 編劇 Bittermelon 苦中 作樂
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老是忘了這個演員到底叫什麼名字?Google 大神知識庫正式進軍電影內容!

http://www.iheima.com/archives/38259.html

你一定有過這種經驗:

看電影時,看到一個熟悉又陌生的演員,一直想不起他的名字,但好像有在哪部電影裡軋一角,或者和某個女星傳過誹聞……,疑問在腦中盤旋,揮之不去……。

別擔心,Google 大神會幫我們解決一切的問題,Google 在 play market 上發佈了可以即時秀齣電影相關資訊圖卡的應用程序。

人臉和聲音辨識技術,搭配無敵資料庫

這個由 Google 新研發的應用程序,主要使用在 Android 的平板上(目前也只支持 Android)。當你在觀賞電影時,按下停止播放鍵,就會有演員資料、音樂等相關的訊息自動彈出。

相關資訊會像卡片般,在電影停止時彈出至螢幕的右手邊,而在演員的臉上會出現一個明顯的提示圈,點選臉孔後就彈出該演員的相關資料。這些資料都是透過人臉辨識、和聲音辨識的技術,從 Google 龐大的知識庫找出最符合的訊息。

不過這樣的動態提示圖卡應用,也不是在 Google 的服務上第一次出現了。之前這樣的技術也出現在 Google Book 過。很明顯的,Google 想要把他們辛辛苦苦建立的傲人資料庫放在任何他們可以放的地方。

配合平板,讓服務到達

Google 除了在龐大資料庫的優勢外,還有行動裝置的佔有率。Google 宣稱,未來數以百計的電影裡都會出現這些圖卡的蹤跡,但這項服務目前只在美國提供,而且只有搭載 Android 4.0 或以上版本的平板電腦才能使用。不過,Google 打包票會讓更多的國家和更多的裝置可以享受到這樣的服務。

簡單來說,可以把 Google 這個新研發 App 進入市場的模式,歸納為:

龐大的知識庫 => 篩選使用者想要的內容 => 讓服務到達消費者至於這能不能引起市場轟動,或讓 Google 從中得到利潤,就讓我們繼續看下去吧。

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[惡搞文]傻仔大: 「下崗財經演員,不再是人渣?」

其實一直想惡搞他的文章,只是沒有機會,今日終於找到一篇幾好睇的,惡搞前原文如連結。無聊寫成的文如下:

「專欄作者湯財手記稱,以前讀者弄不清楚蔡東豪的真實工作,他以財經演員作例子。讀者通常誤會他唔是財經演員,他用幻想的方式描述讀者的講法:「我知道你的工作是甚麼一回事,妳不是人渣。」讀者滿心歡喜以為終弄清蔡東豪真實工作性質,但這個作者續幻想讀者的說法:「因為你已下崗。正所謂,下崗財經演員,不再是人渣。」財經演員的公眾形象現跟蔡東豪差不多。這20年變化很大,80年代財經演員,是大部份證券行員工曾經夢寐以求的工作。當時,證券行「打崩頭」爭入一些電視台講廢話,以爭取知名度「搵真銀」,有些出名的,則做財技人的打手,幫人呃股東錢。

這20年發生很多事,最致命是2008至2009年金融危機,如財經博客為興趣求真的寫作。財經演員不堪一擊,最大鑊是,財經演員被揭露指鹿為馬的醜陋一面。技術不濟已經樣衰,但未必淪落為人渣;財經演員在危機中自私自利,把個人利益擺在粉絲利益前面,是淪為人渣的最大原因。至於蔡東豪的問題,各位去反他的網站看看便知道。」
惡搞 搞文 傻仔 仔大 下崗 財經 演員 不再 是人 人渣
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不吃不睡超專業 「標本演員」走紅好萊塢


2014-07-28  TWM  
 

 

「死了也要演」對好萊塢的動物演員而言,這句話是再真實不過的描述。

日前,《彭博商業週刊》(Bloomberg Businessweek)報導,好萊塢最物美價廉的演員非動物標本莫屬,不僅片酬便宜,而且二十四小時甚至全年無休,像是上映中的《黑魔女:沉睡魔咒》(Maleficent)裡面那隻表現搶眼的烏鴉忠僕,極可能就是標本演員。

動保法趨嚴,替身代打

長期與好萊塢片商合作的標本公司畢紹夫(Bischoff's)指出,標本演員漸受重用,推力之一是活蹦亂跳的動物演員成本太高,包含保險、起居照顧、餵食等基本開銷之外,還得延攬專屬的訓練師隨侍在旁,整體費用比標本演員高出千餘美元。

推力之二是美國境內動物保護相關法規越來越嚴格:會造成人身危險、動物心理壓力的場景,片商一概不准派出活體動物上陣,即使像一隻老鼠掉到路人頭上的畫面,如今也得由標本替身上場代打。「標本就是這些動物的替身演員,幫助牠們紓解拍戲的壓力,」畢紹夫創辦人之妻蘿賓絲(Mary Robbins)說。

另一方面,市場拉力則是電腦特效技術大進步,取代效果幾可亂真。基本考量是,即使是小型動物,在拍攝過程中都存有很大變數,更別提大型動物容易造成片場混亂及危險。更精明的打算是,標本演員不怕餓也不怕累、不會吵更不會鬧,因此成為好萊塢片商的心頭好。

便宜又好用,經濟實惠

以畢紹夫的「旗下藝人」為例,包括麋鹿、棕熊、野馬等大型動物,週租金為六百五十美元(約合新台幣兩萬元),小型動物則只要六十五美元,每月出租數量已由兩位數增至三位數。知名的「旗下藝人」包括《獨行俠》中強尼‧戴普(Johnny Depp)頭上的烏鴉、《MIB星際戰警》裡的巴哥狗探員法蘭克等。

好萊塢的需求漸強,因此,催生出製作動物標本的新興產業,除了畢紹夫外,今年三月才剛成立的獵捕標本(Prey Taxidermy),則是打出提供博物館等級的標本為賣點,並與動物租借公司好狗兒動物(Good Dog Animals)合作,搶進好萊塢的另類商機。

「我們許多標本生前就是在好萊塢當動物演員,」創辦人瑪克漢(Allis Markham)表示,「現在它們又可以重新回到大銀幕了。」

 
不吃 不睡 睡超 專業 標本 演員 走紅 好萊塢
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“小燕子”趙薇:從演員到投資達人

來源: http://www.yicai.com/news/2014/10/4031046.html

影視圈打拼多年的趙薇,“三科影後”加身,執導的電影票房口碑雙豐收,在專業領域獲得常人難以企及的成就的同時,她在理財上也有一手功夫——炒房、炒股、開酒莊、投資影視公司等均有涉獵。

本月一檔電視節目上,趙薇為其主演的新片《親愛的》做宣傳時,帶來了自家法國酒莊出產的紅酒慶祝,被主持人戲稱為“趙莊主”的她,談起紅酒來頭頭是道:“斜坡接受陽光更好,更利於葡萄生長。”“小燕子”早已不是16年前那個咋咋呼呼的少女。影視圈打拼多年的趙薇,“三科影後”加身,執導的電影票房口碑雙豐收,在專業領域獲得常人難以企及的成就的同時,她在理財上也有一手功夫——炒房、炒股、開酒莊、投資影視公司等均有涉獵。

趙薇掘金路線圖

演藝收入

導演

廣告代言

入股影視公司

開文化公司

投資房地產

片酬代言費已屬頂尖

1998年《還珠格格》第一部播出,80後應該都還記得每天晚上萬人空巷的熱潮。該劇取得的成績在目前看來仍令人咋舌:第一部全國平均收視47%,創造國產劇收視紀錄,第二部全國平均收視突破54%,最高65%,成為中國電視劇史上最高收視率的電視劇。

《還珠格格》成就了趙薇,1999年她榮獲金鷹獎最佳女主角獎,被評論界稱為大陸第一個流行文化偶像。其後主演的電視劇《情深深雨濛濛》、《京華煙雲》均打破央視收視紀錄,片酬也水漲船高,到《京華煙雲》時身價已經達到每集10萬元。

入股影視公司當股東

2009年華誼兄弟上市,催生出一個新詞“明星股東”,當時華誼的簽約導演、藝人,一夜間成了持有市值數千萬元乃至上億元股票的股東。文化娛樂產業與資本的聯姻,就此拉開序幕,趙薇也不能“免俗”。

6月23日,唐德影視首次公開發行股票招股說明書在證監會網站上披露,引人註目的是發起人股東中有多位明星,其中趙薇持股比例1.95%,她的哥哥趙健則是該公司二股東和董事,持股比例達10.67%,趙薇兄妹合計持股約757.44萬股,粗略估算,唐德影視上市後趙薇兄妹持股市值或將超過4.7億元。

2012年趙薇的電影處女作《致我們終將逝去的青春》開拍,除了8家投資公司之外,趙薇自己也通過普林賽斯註資1000萬。電影獲得了票房口碑的雙豐收,以7.26億人民幣的高票房完美收官,她在收獲名聲的同時,票房分紅和投資回報更是可觀。

買法國酒莊當“莊主”

“趙薇要是不當演員就會是賣葡萄酒的。”中影集團副總經理江平曾這樣說過。趙薇喜愛紅酒在圈內眾人皆知,也正出於此,她從2009年開始就在法國搜尋並探訪待售酒莊,最終在2011年11月30日收購了法國著名波爾多右岸聖愛美濃產區的chateaumonlot酒莊,趙薇說這是間“特級園級別”的酒莊。

資料顯示,酒莊占地7公頃,種植80%美樂及20%品麗珠,出產以其名命名的4款紅酒,根據年份不同,每瓶價格在23到36歐元不等。酒莊還有客房對外出租,其中一間65平方米的套房,每晚房價130歐元;5個從12平方米到25平方米面積不等的房間,每個房間每晚價格80歐元至98歐元不等。趙薇夫婦聘請了專業人員將酒莊內部進行翻新,設立品酒室、建葡萄酒會所等,並保留了酒莊的原釀酒團隊。目前酒莊的平均產量為每年42000瓶。

2012年9月,趙薇以酒莊莊主身份,獲法國魯拉德騎士勛章,並成為古老的魯拉德紅酒協會的首位中國籍高級會員。趙薇對酒莊非常用心,稱已經聘請了法國最好的土壤專家和釀酒工藝師,制訂了土壤改造、釀造工藝更新等計劃,希望用5年到10年時間,將chateaumonlot酒莊打造成法國特級優質酒莊。

買房買成“女樓王”

有報道稱,趙薇熱衷於買房理財,其在北京、香港、上海等處購置的7處房產,價值已經超過2億,堪稱“億萬女樓王”。

早在2006年,就有媒體報道稱趙薇豪擲2000萬,購買了“瀘平青”別墅圈的房產,該樓盤位於虹橋機場附近,升值空間頗高。此外,趙薇在北京順義的財富公館、晴翠園、亮馬河公寓也購買了多處別墅、公寓,合計起來至少投資5000萬元。

在與黃有龍結婚後,趙薇海外置業更是不手軟。2009年夫婦二人在新加坡購入了一棟價值3000萬港元(約合2400萬元人民幣)的海景洋房,打算讓女兒以後在當地讀書時入住。後來,趙薇夫婦覺得香港教育比新加坡好,又產生了去香港的想法。2012年1月,趙薇夫婦先後購入香港皇璧兩個複式“鴛鴦樓”,總價約1.1億港元(約合8700萬元人民幣)。

小燕子 趙薇 演員 投資 達人
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讓金正恩跳腳的喜劇演員

2015-01-01 TCW 「引發第三次世界大戰的喜劇演員」,這是日前《滾石雜誌》對羅根(Seth Rogen)的評價。近來引起北韓抗議、駭客入侵索尼的電影《名嘴出任務》(The Interview),正是這位喜劇演員自編、自導、自演的作品。 今年三十二歲的羅根,來自加拿大溫哥華一個猶太人家庭。他十二歲就演過喜劇,十三歲開始寫劇本,十六歲就拿下業餘喜劇演員大賽冠軍,當年發掘羅根的導演阿巴托(Judd Apatow)說「羅根是天生的喜劇演員。」 《名嘴出任務》的劇本靈感,源自羅根和朋友開玩笑:「若芭芭拉.華特斯(美國著名新聞主播)訪問賓拉登時暗殺他,結果會如何?」後來羅根以現實世界一位獨裁者來編寫此劇本,北韓金正日就成了其選擇。 不過在金正日去世後,劇本一度擱置。但金正恩上台後,邀請NBA前球星羅德曼(Dennis Rodman)赴北韓訪問,引起輿論話題。羅根認為金正恩和他年紀相仿,「笑」果更好,就將劇本角色換成金正恩。片中如平壤機場的大規模群眾畫面,是羅根用電腦特效從別的影片複製而來。至於北韓森林畫面,羅根則是取景自加拿大。 然而花超過四千萬美元拍片的索尼,一開始並不看好這部電影。據駭客公布的電子郵件,索尼在英國的高層稱該片「不斷重複無聊的笑話」;在荷蘭的幹部稱此片「立場偏頗」;在法國的經理稱「無法理解羅根的幽默」。該片耶誕節在美國部分戲院上映,影評意見也以負面居多。影評網站The Verge稱該片「爛片」。英國《每日快報》引述一位看片後「鄉民」的話:「北韓一定沒事先看過這部電影,因為這片根本不值得他們費力去搞駭客。」 事實上,一部電影拿還在位的領導人開玩笑,最後還讓他坐直升機摔死,這在過去是很少見的。現實裡北韓金正恩的祖父金日成、父親金正日,都曾被暗殺而僥倖逃過一劫。北韓官方對此片反應激烈,部分原因在此。儘管該片因禍得福,羅根的八百四十萬美元片酬也早已入袋。但當初他若對北韓有多一分了解,是否還會再選這種題材來拍攝?這恐怕是下次羅根發揮他「言論自由」的創意時,要去思考的問題。
金正 跳腳 喜劇 演員
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拜託,您只是個演員 橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102vh62.html

     成大哥說:希望我兒子也成為禁毒大使。

     說實在的,俺老王從小看你的影片長大,每次看到影片尾部記錄電影拍攝過程中你的拼搏和失誤受傷,都甚為感動,認為這是條漢子,講好了故事,打好了場面,還告訴我們什麽叫做成功。

     直到某一天,成龍大哥說中國人需要管,我想壞了,成大哥這是要做官,準備登堂入室上廟堂了。

     但是,你想過沒有,電影里你用拳腳殺人,廟堂上以舌頭殺人,我從沒聽你說過一句好的臺詞,能夠和無數官員的厚顏無恥相提並論,你所有的生活中秀,在官面前,都是幼稚。

     而你更不明白的,官場搏殺,無數坑在那里,沒有特技可以幫你跳過去。

     果然玩垮了。

     兒子吸毒進看守所,你表態救都不敢救,但或許私下里不知道耗費多少精力,托多少人情,不知道自己兒子會被判幾年,落得什麽後果。

      監獄啊,那是站著進去,不一定站著出來的地方。

     總算天可憐見,判了半年,去掉看守所歲月,下月就可以出來了。

     這是幸運,其後站隊說話沒有錯誤,表態ok,所以叫做幸運。有些事到此為止就可以了,就像史泰龍和斯瓦辛格仍賣弄肌肉,給人們以回憶 ,做好票房,做回自己就可以了。讓兒子踏踏實實玩電影,好好做好演藝事業,ok了。

      還要繼續秀,過猶不及,讓自己兒子做禁毒大使?那成大哥,您是不是要做禁色大使啊?防止天底下男人都像您一樣偷情玩女人。

      算了,我們所有熱愛的成龍大哥,是代表我們所有的底層,在生活的壓榨中掙紮,在成長的過程中拼搏,就算渾身傷痕累累,生命終有回報。

      至今,我們仍尊敬和回憶那二十年輝煌的成龍電影,仍認可您是個傑出的武打演員,如您繼續拍精彩的故事,哪怕因年歲上揚啟用替身,僅僅看到影片中成龍的拼搏,仍值回票價。除此外,即使您接著泡任何女星滾床單,我們均笑呵呵八卦及羨慕,均無意見。

      但,拜托,您只是個演員,江湖之遠,廟堂之上,傳奇適合在哪里?

      您想一想再玩吧。

拜託 只是 演員 橡谷 谷智 智庫
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陳坤:我是個演員,只是長得像明星

來源: http://www.infzm.com/content/113908

《尋龍訣》中,和黃渤、舒淇、烏爾善的合作,讓陳坤體驗到了過去沒有過的團隊感情。但學會了敬重其他演員,陳坤還是苦惱於自己的“審美潔癖”:“我看不起的人、看不起的事,還會沒來由地不喜歡。” (劇組供圖/圖)

等待雜誌拍攝間隙,陳坤串進“東申童畫”的員工休息室,對著沙發上的一排同事,甩了甩頭發表演“高冷範兒”。大夥兒哄笑著鼓起掌來,陳坤十分滿意,又換了兩種演法。

前段時間,他看了一個探案類的劇本,看高興了,轉身告訴助手:“這樣的角色我得接五個,演出五種不一樣的感覺來。”

陳坤身邊的人都稱他“少爺”。“少爺就是不缺吃、不缺穿,所有人都照顧我。我只要把我喜歡的事兒幹好就行了。”陳坤對南方周末記者解釋。

演戲顯然是他“喜歡的事兒”。有些事不是,比如現在流行的做導演:“去當導演的演員太多了,特別不像我裝x的樣子。”陳坤開玩笑。“裝”,也是“少爺範兒”的一部分。

陳坤在辦公桌背後供奉著大寶法王救活一只小鳥的照片,辦公桌對面擺放著好友黃覺的油畫,他每次喝茶前要先焚香,喜歡收藏頂級佛珠,比如“果凍亮綠松石佛珠”,這些都是他多年來形成的“少爺品位”。

2015年12月18日,《鬼吹燈之尋龍訣》上映,陳坤在片中演18歲知青時代的胡八一,和38歲參加過越戰後,漂泊美國的胡八一。

一個月前,看過媒體場的記者告訴他:“胡八一演得不錯”,他眉飛色舞,旋即又強斂起臉上的得意,雙手合十道謝。

“導演,你能不能鼓勵一下我?”

電影上映前,陳坤錄制了一期《大牌駕到》。主持人阿雅問他:“兩個年齡段,哪個更難?”39歲的陳坤標誌性地揚起一邊眉毛:“當然是40歲了。我們18歲的人真是理解不到,40歲是怎樣的滄桑感?”

事實不是如此。縱使自我感覺良好,“每天早上起來都覺得自己特別帥”,當扮演初戀女友的楊穎,紮倆小辮站在眼前,陳坤還是抓狂了:“她怎麽能那麽年輕!”陳坤只能“逼迫自己相信自己只有18歲”。

“這是一個絕對的表演難度。”導演烏爾善對南方周末記者說,“把人往老了做不難,但把人往年輕做,必須得靠演員的眼神。”

烏爾善最終看到了他想要的眼神。尤其在影片後半段,38歲的胡八一通過生死之鏡看到18歲的胡八一,兩相對比,差異鮮明。“他抓到了兩個狀態:少年的純真,和後來帶著痛苦回憶的滄桑。”烏爾善總結。

在烏爾善看來,陳坤能夠駕馭知青時代的胡八一,一個原因是他對知青的了解——2002年,陳坤曾和周迅一起演過講知青故事的《巴爾紮克和小裁縫》;而中年胡八一沈穩、成熟的領袖感,才是對陳坤的真正挑戰。

正式進組前,陳坤沒少做準備:半周吊威亞、三周近身搏擊、幾大本風水專著、一系列尋寶類電影。原本還要練跑酷,陳坤實在練不好,韓國團隊便揚長避短地設計動作:增加陳坤拿手的近身搏擊,減少跑酷。

武戲不簡單,陳坤拿著飛虎爪,不小心就要打到自己。有場戲,要從一條溝上跳過去,到空中轉體,踢一腳柱子,最後落到另一邊,擺一個造型。陳坤知道這會很醜。試了一次,果然。此後,包括武替在內,這個完整動作就沒人做到過。

然而相比尋找38歲胡八一的內心世界,這些都不算什麽。陳坤焦慮到頭發都掉了四整塊,才慢慢找著感覺。第一根救命稻草是造型。看著自己那張臉,他總出戲。但把長發和胡子蓄起來,倒也像那麽回事。

對手戲演員給了他不少刺激:黃渤節奏得當,舒淇細膩真實,夏雨的“大金牙”誇張而鮮明。“壓力越大,越害怕和他們對戲,越是要相信自己就是這個角色。”

監制陳國富隨時在微信上告訴他,怎樣處理會比較好。烏爾善因為《畫皮2》,早和陳坤形成某種互相信任的默契。陳坤不知道怎麽演的時候,就看看他。在內蒙古,現場八百匹馬在草原上跑,陳坤緊張,問烏爾善:“你真的不慌嗎?你就不怕這麽多馬出什麽意外嗎?”烏爾善回答:“如果我是胡八一,我慌我也得穩著。”

知青時代,胡八一的初戀女友丁思甜在一個墓穴中喪生。年輕時慌張釀成的錯誤,一直壓在胡八一心上,這是他日後“慌也得穩著”的原因。

烏爾善發現,陳坤在演成年胡八一的時候,故意采用了一種“發聲位置比較靠後、共鳴很強的聲音”。陳坤告訴他,這就是在模仿烏爾善的蒙古腔調。因為故事的一半發生地,就在內蒙古。

自覺演得好的時候,陳坤會向烏爾善求表揚:“我今天特別好,你沒有發現嗎?你能不能鼓勵一下我?”烏爾善是個用詞吝嗇的導演,總是“不錯、再來一遍”,最高評價也只是“很好”。

陳坤完全入戲,是拍到重返內蒙古尋寶後,置身奇幻而真實的布景時。“他在紐約時自暴自棄,但再回到草原,身上就有了一種意氣風發,有了擔當。”陳坤向南方周末記者描述:“就好像我們演員,當紅的時候,突然不演了,去做另外一件事,非常辛苦。被迫又做回演員的時候,就會充滿信心。”這正是幾年前,他突然暫停接戲,開始公益項目“行走的力量”時的寫照。

“我們缺少對同行的贊美”

真實的生活有時讓陳坤感到乏味:坐在飛機上念經看電影,旁邊的人都會盯著他看,“你還必須對別人笑”;明明是個“亂七八糟的人”,還總得在舞臺上展示優雅。

“我是站起來就可以生氣,也容易跟別人感動的人,生命不就該這樣嗎?為什麽得虛虛假假的?”陳坤說,“我的生活是荒誕的,所以我特別喜歡魔幻戲。”

《尋龍訣》之前,陳坤拍過的魔幻題材還有《畫皮》系列、《狄仁傑之神都龍王》《鐘馗伏魔》。《鬼吹燈》原著作者天下霸唱看完預告片,說陳坤“特別有冒險家氣質”。

陳坤以前沒看過《鬼吹燈》。即便和南派三叔關系不錯,《盜墓筆記》他也沒怎麽翻過。但《鬼吹燈》還是讓陳坤“戰戰兢兢”:“《鬼吹燈》有太多粉絲,我們是在用大家太熟的銀幕臉,去挑戰大家熟知、又有想象空間的探墓故事。”

小說里的胡八一慣用風水,這是正式開拍前,陳坤找到的自己和角色的惟一相通點:“他信風水,我信直覺,都有點兒神神叨叨”。後來找到的,還有“觀察力”。在他工作室里焚香煎茶的榻榻米前,一位攝像記者頗為尷尬地和他鬥了幾句嘴。他為這位記者沏茶:“我說話時他的反應、我倒茶後他的變化,這些我都在觀察。我觀察所有事情,就像胡八一一樣。”

有件事陳坤沒想通。“胡八一他們盜寶盜得也挺好的,怎麽折騰了十年,到了紐約,還能這麽窮?”這個問題烏爾善也回答不了。陳坤開始瞎猜:“肯定是盜墓的時候,只取了該取的東西,他們不貪心。百多個菜擺在他們面前,他們不多吃。”

“不貪”,是陳坤早幾年決意休息、行走時想通的。“我已經不在意做什麽當紅演員,因為我年輕時經歷過這個。”

在陳坤看來,《尋龍訣》里的頭號反派,並不是劉曉慶飾演的“聖母”虹姐,而是“每個人內心的恐懼”:胡八一和王凱旋的恐懼,來源於對丁思甜的愧疚;大金牙的恐懼,來源於金錢;“聖母”自己的恐懼,來源於死亡。

而《尋龍訣》給予陳坤最大的一個啟示是:兄弟情。在戲里,胡八一、王凱旋、Shirley,“摸金校尉三人組,合則生,分則死”。戲外,陳坤頭次經歷和黃渤、舒淇、烏爾善一起的團隊感情。

陳坤使喚著不聽話的飛虎爪,舒淇扛著巨沈的金剛傘,拍起武戲空間狹窄,倆人總怕打到對方。黃渤背著古董販子“大金牙”夏雨,沈到斷氣也得不停地跑,跑了十幾二十遍,他還跟導演請纓:“我再換個方法試試。”

陳坤和黃渤合作,帶著壓力也帶著尊重。“說真話,以他的顏值,要不是靠悟性、情商、專註、努力、吃苦,能到今天的地位嗎?”陳坤半揶揄半認真,“我呢,一出道就火,就成了少爺,哪怕又笨脾氣又不好,還是被所有人贊美。就這些,還不夠渤哥教我嗎?”

演戲時,黃渤會把每場戲的臺詞都提前設定好,舒淇則憑借敏感和直覺,感受到什麽便表達什麽。胡八一在水里向Shirley求婚,陳坤看見舒淇的眼神,呆了:“我在她眼睛里看到的是真的,那種複雜,我想都想不到。”

“他們倆是極端。我不多不少,取了他們的中間值。”陳坤總結。後期錄音時,陳坤去看了一小段片子,正好看到最後舒淇穿著小背心在滲涼的水里浮著,陳坤想起那天拍戲的場景,哭了。

《尋龍訣》之後,陳坤去拍了楊慶執導的《火鍋英雄》,對手戲演員秦昊,陳坤覺得“和渤哥類似”。放以前,他絕不會如此關註另一個演員,“我錯過許多和更好的演員學習的機會,那是我自己的問題”,他對南方周末記者說。

“我覺得我們缺少對同行的贊美。”現在陳坤這樣想:“大家說娛樂圈的演員浮誇,但演員是個體。很多人做這份職業,是有驕傲和榮耀感的。”他自己的榮耀感來自角色“反差”:演胡八一,從年輕到滄桑;演鐘馗,從女相的魔王,到男相的鐘馗。

他聽說了“明星”和“演員”的區別,想了想說:“我是個演員,只是長得像個明星。”

學會了敬重其他演員,如今陳坤苦惱的是自己的“審美潔癖”:“我看不起的人、看不起的事,還會沒來由地不喜歡,這是個很大的問題:不能接受不同層次的審美。”

陳坤 我是 是個 演員 只是 長得 得像 明星
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“相聲”演員老羅的“封箱”之作

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1230/153539.shtml

導讀 : 昨天晚上,著名“相聲”演員羅永浩在國家會議中心舉行封箱“演出”,正式的推出了他的情懷手機—Smartisan T2。

i黑馬訊  楊博丞 12月30日報道

對羅永浩來說,最近的日子並不太順心。T2代工廠停工,手機產能遭遇問題。雖然老羅一再強調不受影響,但想必其內心肯定也焦慮,擔心產能再次出問題。

如果按照老羅過去的性格,遇到這種問題,想必又要在社交媒體上開罵。但是這一年來,羅永浩變得隨和,不再鋒芒畢露。他說,作為一名資深創業者就應該懂得堅持。

12月29日,老羅如期帶來了全新的“工匠手機”-Smartisan T2,售價為2499元起。

某種程度上,在錘子發布會現場,看的就是老羅的“單口相聲”。原因無他,除了妙語連珠,還有老羅的情懷。

發布會開始,羅永浩上臺,歡呼聲為之雀躍。他說自己雖是40多歲的年齡,但接下來會按照20多歲的標準要求自己,努力工作,不讓大家失望。

 

0989

錘子科技用戶體驗總監朱蕭木似乎得到了老羅的真傳,和老羅配合默契,一臉嚴肅地用藝術的語言撓得你忍俊不禁,就連老羅都笑侃到,“看來我們的確是一家相聲科技公司。”

接著,錘子T2亮相,仍保留了經典的三鍵式設計,只是中框換成了金屬,並且是無縫式設計。

整場發布會老羅依舊重點圍繞了“工業設計、軟件、硬件配置”三個方面進行了全面介紹。

 

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工業設計:金屬無縫中框,隱藏式SIM卡槽,無電源鍵

T2外觀相較 T1幾乎沒有變化,2.5D弧面玻璃,中框使用了金屬材質,前代產品的三顆實體按鍵設計得以沿用。

老羅說iPhone 4的設計並不完美,像支離破碎的世界,他表示,錘子T2的四個角度都是完美的,沒有任何多余的設計與開孔。

 

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去年T1把底部做成了全對稱,而今年T2要面對各種不完美,所以就做出了沒有斷點的金屬中框。他調侃到,如果沒有新廣告法,那麽我一定會說是世界第一部完整中框的手機,而現在只能說可能是。

再來看看底部的Home鍵,由於T2取消了頂部的電源鍵,所以只得用Home鍵代替電源鍵。長按Home鍵,便可以開關機,點按則是正常的回到主屏和後臺應用功能。同時消失的還有SIM卡槽和金屬中框斷點。老羅說,喬布斯和他的接班人都沒做到的事我們做到了。

現場還播放了T2的宣傳片,隨後,屏幕上出現了三個讓老羅最佩服的人——博朗、索尼和蘋果的三位創始人。老羅說他在喬布斯去世之後要做第四個人類電子消費史上偉大的公司,即便你認為這是幻覺。

 

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隨之出現iPhone和錘子的照片,他說:“如果他們還活著,不會喜歡左邊的這些手機”、“至少要把前三名當做自己的假想敵。”

老羅說,自己許久沒得瑟了,請允許我得瑟一下。

軟件設計:導航要加入老羅的聲音了

或許是老羅講相聲有些累了,他便邀請了朱蕭木上來接著講下一部分的“相聲”。

朱蕭木上來後便調侃到某品牌“發布會驅動的科技公司”,並稱錘子要做“軟件驅動的科技公司”。

Smartisan OS 2.5共有三大亮點,錄屏+視頻編輯+GIF生成器;搜狗輸入法錘子定制版;錘子便簽打賞功能。

 

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朱蕭木說,錘子的系統受到廣泛好評,但依然有用戶吐槽,主要還是因為系統不能換壁紙。但在這里卻有個好消息,那就是Smartisan OS 2.5可以換壁紙了,但依然有缺陷,壁紙只會變成模糊的毛玻璃效果。

他還不以為然的調侃到,你放一張孩子的照片,將十六宮格的圖標移開,這樣就能看到了,話音未落便惹得哄堂大笑。

 

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隨後,錘子還透露了在車載系統方面的新動作。朱蕭木介紹,本次系統推出了“錘子駕駛”功能。該功能類似蘋果CarPlay和谷歌Android Auto、百度CarLife等,可以實現智能導航、多媒體管理,只需要通過手機即可操作。目前錘子駕駛還在測試中,如果進展順利,未來也有希望和汽車廠商進行深入合作。

與錘子合作的是科大訊飛和高德地圖,朱蕭木說,高德之前有林誌玲性感導航和郭德綱的歡樂導航,今後通過更深合作,會推出繼林誌玲、郭德綱以後的“羅永浩語音包”。其中蘋果的CarLife已經和奧迪、奔馳、大眾等多款汽車品牌建立了合作。

 

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相聲講到一定高潮往往會帶人進入深思,本次帶入深思的不是什麽言語,而是一項功能—遠程協助。朱蕭木說,這是針對父母等中老年用戶群體所推出的功能。

現場播放的宣傳視頻更是感人至深,如果我們能用科技的力量改變這一切該有多好,這樣即便相隔千萬里也可以教會父母使用手機中的每一個功能。

遠在外地工作的年輕人可以通過該功能遠程協助父母正確使用手機,幫助父母更好的使用手機里一些相對複雜的功能,並且可以直接在屏幕上塗鴉,還可以在過程中語音通話,大大降低了年輕人的盡孝成本。

 

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最後,錘子發布了桌面 APP,讓其他手機用戶可以體驗 Smartisan OS。錘子發布新版的 SmartFinder,可以在Mac系統中管理錘子手機。

硬件配置:與曝光一致,808+3G+全網通

羅永浩重返舞臺後先是調侃了一下朱蕭木,他說:“我們公司里有很多優秀的年輕人,我快熬出頭了,你註意他連相聲都說的比我好。”

隨後開始講硬件配置,屏幕方面為JDI 4.95英寸FHD顯示屏,3GB內存,索尼CMOS傳感器,攝像頭無凸起,但仍舊有光學防抖;4G全網通,支持VoLTE功能。當說到全網通時,下面歡呼聲瞬間達到鼎沸。

 

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“你們這麽興奮讓我很羞愧,其實這事兒我們早就該做了”,老羅說。

T2耳機也有了新的合作夥伴,這次錘子選擇了VSONIC,同時還專門為錘粉定制了汪峰的Fiil耳機。

老羅再次調侃到,“我跟彭錦洲是好朋友,但汪峰是誰我不認識。”與耳機同時宣布的當然還有老羅引以為豪的手機後蓋了,但是只限堅果,並且企業用戶可以定制。

錘子T2 16GB版價格為2499元,32GB版為2599元。首批200臺,官網和京東同步首發。堅果手機同時降價,16G版至699元,32G至799元。

 

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當宣布完價格後老羅打出了一張錘子本部的照片,羅永浩說,在摩托羅拉大廈辦公,鬧了很多笑話和誤會,有的人認為錘子是摩托羅拉的子品牌,還有人認為自己買的是摩托羅拉的手機,結果就退貨了。

老羅說,錘子要搬家,原因是因為擴員,所以搬到了會場附近的一座樓,據說這棟樓是阿里在北京的新總部,老羅會不會借此機會抱大腿呢?

老羅最後說到,本次售罄後將轉為全額預定。他們去年挨了不少罵,網友說,你們耍猴呢?他說,我們其實很尷尬,耍猴的不耍了,我們卻耍了。所以為了排產,錘子決定全額預定,不想預訂的就等有貨了再買。

 

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這句似乎暗示了許多。眾所周知,錘子近日遭遇了代工廠中天信倒閉事件,松日數碼的出現讓錘子至少還能抵擋一陣,避免了遭遇如同 T1 一樣的產能問題。

不過錘子第一次將T系列生產放在深圳就遭如此重創,著實有些悲慘,要知道硬件公司在工廠的投入、人員熟練度培訓成本,少說也有幾百萬元。

在錘子T2發布之前,代工廠中天信倒閉的信息大家基本都熟知。不過,其實中天信只是錘子的代工廠之一。

雖然中天信的倒閉不會對錘子產生致命傷,但其還是會在一段時間內影響到錘子T2的產能。這也是為什麽老羅會在現場說第一批之後先付款,在等貨的原因。

據一位富士康人士透露,其實錘子在做T1時候就已經選擇了富士康,T1 全部是在富士康廊坊基地所生產,而T2也理所應當的選擇了富士康。從年初開始,T2的部分零部件便在富士康試產,其實錘子的前期準備還是比較充分的。而讓他們亂了陣腳的卻是這回無縫中框的問題,不得不打破了原有節奏。

因此一來,錘子的效率變得較為緩慢,而富士康是快節奏的工廠,因此在這樣的情況下T2 逐漸變成了一個部分外包的項目,而中天信也是此時才開始接觸T2 。

還有業內人士指出,一般對於手機生產來說,出貨量較大的廠商都會有一供和二供,有的甚至還有三供。這樣的組合既能保證更大的出貨量,同時風險可控。

其實,還有一點是目前擺在羅永浩“情懷”二字間一個沒能戰勝的現實,雖然手機已是紅海,成熟度日益提升,但他似乎忘了,中國產品創新能力中最缺失的重要一環。它的名字叫做DFM——量產可行性設計。

創意設計好比一扇風箏,那麽DFM就好比風箏線。它包括了材料、功能、裝配工藝、機電氣零部件配合、零部件工藝、質量控制以及成本控制。所以從設計到產品之間的距離,正好就是一個DFM的距離。

對於老羅這樣的企業家來說,懷揣著新生代中國制造的夢想,應當開始重新認識DFM了,要合理規劃資源,產品創新並不僅僅依靠審美、情懷和營銷。

寫在最後:縱觀整場發布會,由於T2在之前已被曝光,在產品性能上又沒有太多的出彩,而軟件部分僅有兩處改進抓住了消費者的心。

“相聲”依舊,但內容已變。老羅不再像之前重視配置,產品方面,老羅再次強調手機對於用戶的實用性。從發布會後粉絲對T2手機的評價來看,對於新款手機還是有相當大的期待。

附:錘子手機歷程

2014.05.20

Smartisan T1發布,當晚以300元的預定訂單超過了五萬部。他如同一道閃耀的光,照亮了智能手機的世界,優秀的工業設計和易用的Smartisan OS令人贊嘆,盡管最後銷量不盡人意,但完全不影響他是一個偉大的產品。

2014.07.08

Smartisan T1開售。老羅親自送出第一部T1,內心喜悅不言而喻,隨後,預定的用戶陸續收到新機,紛紛在網上曬美圖,好評率創下新高,從包裝到手機都透著一個字——美。在贊美的背後老羅必定沒有意識到,接下來的將是一個個災難。

2014.08.27

老羅就評測人士王自如對T1手機不符合事實的測評進行辯護,一場辯論戰開演,盡管老羅陳述的很多事實是正確的,但最後由於沒hold住自己,殺敵八百自損一千。在當時王自如的評測可以說是會對T1銷量產生影響的。

2014.07.08

在隨後三月個月的時間內,T1的產能遭受重創,一直生產不出來,再加上老羅在公關方面的業余處理,媒體大片唱衰,同時也導致大量訂單流失,錯過了產品的黃金銷售期

2014.10.27

由於錯過黃金銷售期Smartisan T1進行大幅度降價,網上也是罵聲一片,但是處於對產品和公司負責的態度,也是不得已的做法,坦白說,當時很多支持者也是很不好受的,並不是因為之前買貴了,而是短時間內降價幅度這麽大,覺得非常可惜吧。但是降價的效果還是非常明顯的,雙十一加上福袋的活動,當天的銷量在手機產品類中排行第五,2000元價位以上排名第二。

2014.12.06

老羅進行了《一個理想主義者的創業故事》系列演講的第四場,同時也是最後一場,這也是我第一次觀看老羅的現場演講,整場過程非常傷感,總結了過去幾個月T1的情況,然後將自己的團隊正式亮相給大眾,也是為了削弱“老羅”這個品牌,同時宣布將自己的微博認證改為“錘子科技CEO”,正式告別“老羅”。

另外當天宣布白色版T1正式開始接受預定,這真的可能是有史以來最漂亮的白色手機,沒有之一。

2015.01.17

在極客公園舉辦的創新大會上,錘子科技的Smartisan OS獲得了“最佳用戶體驗獎”和“年度創新產品大獎”。T1接下來開始不斷收獲自己的“驕傲和喜悅”。

2015.02.28

這一天,Smartisan T1獲得62屆IF設計獎的金獎,IF設計獎的最高獎項,同時是國內第一個獲得此殊榮的智能手機,當時官網還寫出了“對於美的分歧只存在於非專業人士眼中”的slogan,可能旨在諷刺那些不識貨的人。

2015.05.20

在T1發布一周年之際,推出了一周年紀念版,將黑色版背後的LOGO換成了玫瑰金色,少量生產進行售賣。還記得當天的文案麽?相信你還記得,可能是教科書級別的宣傳文案了吧。

2015.08.25

堅果手機發布,老羅離開北京主場作戰,在上海八千多人的場館舉行了發布會,在重新定義了夏天以後又重新定義了19:30,發布會由於幻燈片的問題延遲了一個小時。帶著堅果殺入了水深火熱的千元機市場,但是並沒有給大家“屌絲”的感覺,重視設計,沒有一味的打性價比。同時還推出了情懷背殼,記錄那些改變人類歷史進程的人和事。

2015.09.15

經過一段時間的內測,錘子科技發布了Smartisan OS2.0,超過一百多項的新增功能和改進。更加的易用和美觀。

2015.10.19

在老羅的主場地北展劇場發布了堅果手機文藝青年版和錘子耳機S-1000,以及一些周邊產品,文藝青年版主要是面向那些文藝青年的版本,註定是個小眾產品,但是後來顯示銷量還不錯,八個顏色非常的好看,邊框和屏幕的米色,很溫暖。這場發布會可能是老羅演講史上最短的演講了,一個小時多就結束了。

2015.11.11

堅果手機電信版和黑色版開售,不同的是電信版的只是眾籌,並不是開放購買,最後成功完成眾籌

2015.12.29

Smartisan T2發布,全網通版16G售價2499元起。

相聲 演員 老羅 封箱 之作
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相聲“演員”老羅開封之講:我要讓這個行業從無趣變得有趣

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0116/153829.shtml

導讀 : “你要耐得住寂寞,更要扛得住喧囂,只要活下來,終歸是會被市場認可的。”

i黑馬訊(楊博丞)1月16日消息,極客公園創新大會在北京召開,“著名相聲演員”、錘子科技創始人&CEO羅永浩開講新年後的第一場相聲。

老羅說,他最開心的事情就是在去年發布了 Smartisan T2之後,便有人在朋友圈說:“老羅,我去年用錘子 T1 被同事說成是傻B,今年用錘子T2 被他們說成是裝B,我覺得你們快成了。” 老羅很自信的說:“我也是這麽覺得的。”

他隨後調侃到,08年時買走私需要破解的第一代iPhone時,身邊很多人說“你為什麽要用iPhone?是裝B才用iPhone。”沒想到短短幾年我們也享受這樣的容光,就是用T2是裝B的行為。希望未來它讓更多人裝好B、裝上B。

最後時老羅說,在創業階段“你要耐得住寂寞,更要扛得住喧囂,只要活下來,終歸是會被市場認可的。”


以下為錘子科技創始人& CEO羅永浩的演講:

這是我第二次來極客公園的現場,感覺已經沒有去年那麽緊張了,如果有來生,我希望我不再做演講,這是我最大的心願。很多人不知道,以為我喜歡演講。不用說來生,就單說這一生,如果不再用做演講,我願意少活5年。但是之前媒體所傳的“不讓我做演講,我願意讓出一半股份”這個話是我沒有說過的。

“國人為何愛講性價比?”

“為什麽要在性價比鋪天蓋地的時代打造一個精品手機品牌?”這是我經常被投資人問到的問題,很多人認為這是一個不合時宜的做法,但是我自己不這樣理解。

我們討論下一個問題,“為什麽中國人如此在意性價比?”大家認為這是什麽原因?我們出去跟日本、跟美國運營商溝通的時候他們經常會聊到這個問題,就是說中國人如此的在意性價比。當時我聽了挺生氣的,心想:你們這些富六代、富七代身份沒有窮過。如果他窮過,是可以理解的。

我是1972年出生,小時候沒趕上餓肚子,但是我趕上多年的營養不良,雖然現在看起來不太像,所以我其實非常理解這個東西。

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我年輕的時候中國的京醬肉絲通常料很足還很便宜(左圖),這些年中國人雖然買手機時候很在意性價比,但是整體上日子好過了。這些年我們看到京醬肉絲通常是精致很多、味道好了很多、擺盤很講究,看得出是用心做過的(右圖)。價格有什麽變化?我年輕時候左邊一大盤差不多有一斤肉,差不多要8塊錢。現在呢?36塊錢。所以我想拿這個說明一下消費觀念的變化跟發展水平息息相關的。

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再看一下這個例子,我年輕時候如果去海灘上看,婦女們穿得泳裝包住臀部的樣子比腦袋還要大(左圖)。這些年我們去海灘看到的泳裝基本根沒用布料一樣(右圖)。價格發生了什麽變化?原來的那麽多布料用了20塊錢,而現在的基本沒用布料,它還要199塊錢,我們甚至懷疑那是不是布料。所以很多時候就是這樣非常簡單的道理,外國人不知道,因為那些發達國家沒有經歷過這樣的時代,但是我們很清楚。

我們作為國產廠商,想打造個精品,雖然每天聽到“超級性價比”這樣的話心里不太舒服,但是我們畢竟從那個年代走過來的,所以非常理解。

“我也曾有過不健康的世界觀”

我們年輕時候甚至比今天消費者的世界觀還不健康,比如我們T1發布時候定了3000塊錢的價格,很多人破口大罵說我們憑什麽那麽貴,說我們是奸商。我們年輕時候有過這樣的想法,覺得所有的中高端餐廳老板都是開黑店的。直到今天到很多經濟欠發達地區,很多人也存在這樣的想法。即使在北京、上海的一些城市是否具有這樣的觀念跟收入水平大致相關,所以我們要理解這個東西,特別是當你有同樣經歷的時候這個事情是可以理解的。

我們年輕時候的想法是,所有的品牌服裝都是黑社會做的,但假冒的不是,你可以想象我們都不健康,這是我們年輕時候有過的觀念。同時,所有的軟臥都是頭等艙都是壞蛋經營的,甚至我們認為坐軟臥和頭等艙的都不是什麽好東西。我年輕時候或多或少跟很多朋友有過這種不健康的思想。所以我們今天賣手機,想做精品,賣一個中高端,以至於很多人有這樣的指責,這是可以理解的。

幸好中國人變得越來越富裕了,這是非常好的一個現象,所以我們看到了一些變化,比如說僅僅是幾年前我辦英語培訓的時候,就註意到很多很多公司或者絕大多數公司除了外企根本沒有用正版軟件的,全是盜版。但是這些年陸續看到很多中小企業開始使用正版軟件了,這是時代的進步、觀念的進步,它跟信息發展商品息息相關。零零後道德水準高於九零後,九零後高於八零後,八零後高於七零後,整體看是這樣子。所以你的觀念、你的思想、你的世界觀跟你的收入水平是息息相關的。

今天我們作為軟件科技行業的從業人員,很高興看到很多企業甚至中小企業也開始用正版了。最讓我感動的一件事是去年,我們公司一個工程師同事,他平時過日子很粗糙,打扮得跟我一樣很邋遢,吃得很隨便,生活上並不講究,但是我有一天很感動,因為我發現他在註冊正版的毛片網站,我非常感動,因為這對我個人來講是人生道路上一個值得銘記的時刻。一個年收入只有十幾萬的年輕孩子,竟然在他的電腦上註冊正版的毛片網站(雖然用的是公司的帶寬,但我不計較)。如果中國的年輕人都發展到有一天看成人電影也看正版,那我覺得這個國家已經走入正軌了。

雖然由於貧窮落後的記憶,很多人對一個精心打造的產品和一個與之匹配的價格仍然有不健康的想法和議論,甚至對我們毫無理由、毫無邏輯的指責和批評,但是我個人從內心深處越來越能夠理解這個事情,很多時候的不理解是因為忘記自己年輕時候是什麽德行,一旦想起來就完全認為這些東西都可以理解。

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羅永浩

互聯網手機終歸是一場泡沫

說到手機,一個好消息是中國的智能機市場基本上不增長了,這對我來說是特別大的好消息,這對靠廉價的產品走量的廠商來說是個惡夢,但對我們打造精品的有追求的廠商來講這是個非常好的消息,終於不增長了!終於不增長意味著你再做一些便宜的、廉價的、粗糙的東西的市場空間進一步縮小了,而追求品質、追求者差異化的廠商日子會好過。

例如上一臺手機價格1000塊錢,之後購買手機價格1000-2000塊錢用戶占比大概是26%,基本上你不用去教育市場就自己會買的這些人已經人手一個了,這些人在換手機的多數情況下會選擇更好的東西,所以這對我們是個重大的好消息。

所謂的互聯網手機終歸是一場泡沫。因為我們賣一兩千塊錢的東西在完全沒有利潤之後,這個終歸是行不通的。所以我們自己感到一些痛苦,國內的廠商大家是很便宜的價格,我們處在中間都有人罵,而進口廠商通常沒有人罵。所以我們會去想,是不是中國的消費者盲目從洋的消費?是不是這樣?不一定。

最近我們在一次會議上討論一個事,供應鏈里面有一個元器件日本和韓國廠商在我們要的時間點上有一些問題,於是我們同事說“我們能不能用國產廠商的?”我當時的嘴臉就是這個樣子。後來有同事說“老羅,我記得之前吃飯時候你罵中國消費者就認洋品牌,老外賣那麽貴他們還不說黑,而且還買單。怎麽到元器件上你就這樣了?”大家想一下我為什麽要這樣,當我得知一個日本和韓國供應商都掉鏈子,同事問能不能用國產元器件頂上的時候,我為什麽是這樣的嘴臉?

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消費者願意為進口品牌願意多掏一些錢的行為是不是盲目?整體是理性的,因為是概率問題,是時間的問題。比如中國制造業跟西方發達國家還是有一定差距的,雖然這些年趕上得很兇猛,但是整體上還是有差距的。在這種情況下,一個消費者不願意花太多時間去調研、去測試,他也沒有那麽多時間去測試,所以籠統的傾向於認為進口的品牌質量好一些,因此在那多一點錢買單他認為是合理的。國產廠商基於過去的經驗認為活差一些,所以他願意交少一點的錢。所以這整體上是個理性的消費,因為不可能消費者買東西都做橫向的評測。

對應到我們在供應鏈元器件采購時也是類似的道理,如果我們知道某些知名的日本的、韓國的企業提供那個芯片非常靠譜。這個時候我們只要成本上負擔得起,輕易不願意去用國產的廠商提供的元器件。

所以我們今天能夠心平氣和面臨國產廠商在這個時代面臨的痛苦和使命。因為日本和韓國廠商提出發展制造業時候遠遠落後於歐美廠商,包括當年做索尼的時候在日本推精米的電器,被日本人罵得狗血淋頭,說他太黑了。因為那個時候“廉價制造”是代名詞,一代代企業家都是這麽走過來的。所以能想清楚這個東西的話,從另外一個角度講也很幸運,趕上了偉大的變革時代,等一天中國制造成為一個讓全世界都認為是好東西的時候,如果你剛好身逢其時參加了這場變革,對企業家來講是可遇不可求的時代機遇。所以我們願意扛著這種痛苦,直到走出個驕傲的未來。

打造精品品牌,打造品牌差異化

回到如何在一個超高性價比鋪天蓋地的時代打造一個認可的精品品牌?我們的想法是設計的差異化、體驗差異化和品牌差異化。

先說設計的差異化,比如手機上聽筒一般世界一線大廠都是這樣的,所以我們開始做這些細節時候花了很多心血,如果沒有弄錯的話,如果沒有違反廣告法的話是全球第一個把P3做到聽筒槽里看起來優美整潔的手機。

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今年做的事情是在全世界為了天線問題切斷金屬邊框換成塑料的時候,我們用588天時間攻克工程上的難題,使得金屬框從任何一個角度看都是百分之百的金屬,沒有摻雜任何塑料在里面。

有一次一個數碼門戶網站采訪說起T1的時候問“怎麽這麽貴?你怎麽想的?一個國產廠商怎麽能賣3000塊錢?你是不是弄錯了?”我後來說“還有4000的、5000的、6000塊的,我們有什麽錯?不要再問我這個話題了”。他又問了我兩句。我有點煩,就說“就這樣吧”。但仔細一看,他臉色有點不好,是位年輕的記者,我就覺得壞了。

後來他發個新聞是“羅永浩說:窮屌絲走開,我們是為精英階層服務的。”這個是為我們拉仇恨的報道,後面有一萬多個回帖全是詛咒我死全家的。有的時候我們不得不面對討論這個話題,但是要非常慎重。

很希望跟你們分享今年下半年要出的產品,我們在工程上、工藝和設計又實現了不大不小的突破,但是你也知道我是講不了的,只是說一下。我們這個操作系統去年在這個舞臺上獲得了年度創新大獎,今天已經發展到2.5的版本,我們在安卓上提供了一個完全不像安卓的操作系統的體驗。我們為了讓更多人嘗試到這個東西,已經把里面核心的APP和桌面都剝離出來,現在任何一個安卓手機都可以安裝我們系統包括桌面在內的軟件,不需要買手機,大家可以嘗試一下。

最後,品牌上的差異化,這個我們也講了很多,差不多講了三年了,基本上品牌關鍵詞跟多數國產廠商的差異也沒什麽特別的,就是想法不一樣。比如說我們看到的一般關鍵詞“超高性價比”、“頂配”、“領袖人生”、“性能怪獸”、“機霸”等等,而我們用的是“天生驕傲”、“偏執”、“用戶體驗”、“漂亮得不像實力派”、“用戶體驗”、“體面人物”、“情懷”、“價值觀”、“設計驅動型”、“認真”、“差異化”、“工匠精神”等等。

回到剛才的問題,“為什麽要在鋪天蓋地時代打造一個精品的手機品牌?”體面的說法是“用戶對更好的品質和更好體驗的需求,用戶對差異化的心理需求,用戶對品牌理念產生認同和共鳴的情感需求”,這貌似是我們為什麽在鋪天蓋地性價比喧囂時代要打造精品手機品牌理念,實際上這三個理由都是不對的。

真正的是你到底是個什麽樣的人,有什麽樣的生活態度,這是我們講的所謂企業創始團隊基因的東西,你到底是個什麽性格的人、你是什麽東西,你對工作和生活是什麽態度,絕對你這個企業要做的是什麽東西,而不是那些冠冕堂皇的理由。

從這個意義上很多東西你是繞不開的,我們很幸運的是因為這上面的名聲在外,以至於我們經常招進來一些年輕實習生和剛畢業的孩子也能給我們帶來這樣一些東西。這是我們發布會時候來了一個年輕的新設計師,我讓他做了區區十幾頁的PPT,但是他在那做了好幾天。我對他的低效率感到不滿意。他做的一個東西雖然我們最終沒有用,因為這個東西有點幼稚和可笑,但是他有這樣的精神頭去摳三天。我們即使招到年輕的孩子進來都是很變態的。為什麽我們招到這樣的變態?因為我們創始團隊是變態,所以能吸引到這樣的孩子加盟。並不是我們有什麽本事招他進來,是你名聲在外自然能夠吸引跟你同類的人進來。

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公司大家都問“老羅,你從哪找來這樣一個瘋孩子”,其實不是找來的,因為我們是一群變態,所以做一個PPT能夠找到這樣的孩子,不是找的,是自己撞上來的。我們在設計方面,我們在人機交互方面,我們在工藝和工程方面。

只要活下來,終歸會被認可

最後我想說的是,那些自稱“等我們有錢了也會試一些不一樣東西”的企業為什麽最終沒有嘗試不一樣的東西。一些企業在初創時期挑戰困難的工藝或者完成困難的細節設計的時候,通常內部會有這樣的討論說:等我們有錢了,也會試一些差異化的東西。這樣的企業即便發了財了,也沒有去做任何不一樣的東西,這是我們在世界上經常看到的,為什麽?因為他們本來就是那樣的人,我們這個團隊本來就是這樣的人,這也許沒有對錯、沒有好壞,但是不一樣就是不一樣。

所以這個世界絕大多數行業都是一群一模一樣的人,不管做得好還是壞都是一群一模一樣的人在做差不多的東西。而那些嘴上掛著差異化而從來沒有做過差異化的企業,不要指望它賺了錢就吸引人才和招來人才做差異化。差異化很多時候是創始團隊與生俱來的東西。

同時,歡迎患有不可救藥的工匠情結的創業者們,在浮躁思潮的時代如何取舍和自處?有一些團隊膽子很大、很激進,想了一些理論上可行性的東西之後,由於制造企業里面過分強調超高性能、超高性價比,強調賠錢、強調不賺錢,很多甚至說我們要賠20億做一款手機,我們處在這樣的時代,所以有工匠情結希望打造精品的創業者們有時候非常困惑。對於這種時代的聲音,我們的態度是聽取和重視,假裝聽取和重視這些噪音,如何保持本色。這是我對跟我們有一樣的工匠情結的年輕創業者們的忠告,你要耐得住寂寞,更要扛得住喧囂,只要活下來,終歸是被市場認可的。

今年我們T1的發布以後在朋友圈讓我最高興的一句話是這個,“老羅我去年用T1時候被同事說成是傻B,今年用T2的時候被同事說成是裝B,哈哈,我覺得你們快成了。”07、08年時候買走私的需要破解的第一代iPhone的時候,身邊很多人說“你為什麽要用iPhone?是裝B才用iPhone。”沒想到短短幾年我們也享受這樣的容光,就是用T2是裝B的行為。希望未來它讓更多人裝好B、裝上B。

 
相聲 演員 老羅 開封 之講 我要 這個 行業 無趣 變得 有趣
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演員與角式

巴黎:
有一次兩位荷李活巨星 Lawrence Olivier及 Dustin Hoffman談話,Lawrence 問 Dustin如何演活電影Midnight cowboy 內那個跛子。
Dustin 説:"我把一些石子放進鞋內,令我每行一步也非常痛楚,這樣我看起來就像跛子。我看到你在電影 The boy from Brazil內的納綷牙醫鑽別人的頭,你就像變了態般的恐怖,你是怎樣做的?"
這個時候,Lawrence大笑:
"我扮架咋(I acted)"


其實人生也像一套連續劇,每個人都被派去演某一角式,有人演受害者,有人演有錢人,有人演八公八婆.....,因為我們演的角式太好了,忘記原來自己其實是 Lawrence Olivier(演員)。


唯有認清自己才是"你"角式的操控者,可以編寫他的下一歩,"你"才能掌握自己的生命。

比如昨天老板罵"你"所演的角色一頓,但"你"可以改變他在連續劇內明天的劇情,依起掤牙還是劈炮唔撈,還是一步一步精心安排。
"你"也可以問自己,在投資生涯上,是要演成績滿江紅卻自我安慰丶或是羊群中的一隻羊,還是要破解導演早己安排了的富人密碼,扮演那個由窮變富的角式。

當然"你"也絕對可以選擇扮一個不追求財富,但仍然活得快樂精彩的某人。

這舞台劇太大,容得下"你"的任何選擇。

今天的劇情仍然要發展下去,怎麼樣?

讓導演安排自動導航,還是由"你"操盆?
演員 與角 角式
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專業除甲醛洗冷氣綠葉游颷唔靠演員面口搵食

2016-10-13  NM

當演員二十多年,大家認得他的樣貌,但總是說不出他的名字,游颷笑言自己只有「知樣度」,沒有「知名度」。現在他經營環境工程生意,不少顧客透過購買除甲醛、洗冷氣、滅蟲等服務,才第一次知道他的名字。但他不介意,因為他認為客人不會因為他是演員而光顧他,更重要的是他的服務質素及專業。的確,在訪問開始前,游颷已滔滔不絕講解去除家居揮發性有機化合物(VOCs)例如甲醛的過程、比較不同物料的成效,及介紹他自行研發的「雞尾酒療法」。以為他本來對這方面有認識才創業,他卻指公司成立初期不是做除甲醛工程,而是賣洗潔精﹗公司成立初期不停轉型

二○○四年,游颷邊拍劇,邊在一間銷售慳電系統的公司當兼職銷售員,後來這間公司的董事邀請游颷跟另外兩個人一起成立公司做洗潔精生意。問到原因,游颷說該董事知道「佢(游颷)無底薪情況下仲勤力過啲sales,覺得呢個人蠢得幾好!」聽起來不可思議,難怪游颷稱他是伯樂。四人合共投資一萬元,公司登記地址用朋友的辦公室,公司就這樣成立了。不過賣洗潔精做得並不長久,一年後公司便轉型做浴室清潔,主攻「黑廁」,即是沒有窗戶的廁所,因為它們細菌多,後來更兼做抽油煙機銷售。游颷認為,要不停配合市場變化,公司轉變業務理所當然,但另外三位拍檔卻認為前景不樂觀退出公司。他堅持不走,原因很簡單,他有自信可以做得更好,「我係有要求,亦都明白消費者要求,我覺得可以做到消費者要求嘅嘢。」曾經有客人反映抽油煙機的網「甩唔到」,於是游颷致電廠方了解,廠方叫他用鉗,惹來游颷強烈反彈,「我忍唔住問候佢娘親,你無嘢下話,買抽油煙機送鉗﹖如果一間廠的老闆同你講咁嘅說話,佢嘅產品質素有限。」最後,游颷終止跟他們合作。他的公司也由分銷抽油煙機轉做清潔抽油煙機,再轉做洗冷氣、滅蟲及售賣抽濕機,後來更發展除甲醛服務。他指早在賣慳電系統時已對臭氧去除甲醛的功效有所認識,加上當時社會十分關注裝修後化學物及甲醛對人體的影響,所以就增添這個服務。不過,他認為效果不夠顯著,又再試驗不同的物料,最終就研究出一套「雞尾酒療法」——即是利用四種不同物料,包括臭氧、CT觸媒、C觸媒及瑞典塗膜去除甲醛,整個研發過程歷時九至十年。除了希望提升服務質素及營業額,更重要的是游颷喜歡研究除甲醛。直至現在,即使公司有六名員工,他仍會親自「落手落腳」替客人去除甲醛。

不靠「明星效應」以質素取勝

擁有多年幕前經驗,樣貌「入屋」,游颷承認「見客」時有不少市民認得他。曾經有一個客人,每日都給他打一次電話問有關除甲醛工程所用的物料。原來他是一位對化學品敏感的教授,有可能因此窒息,所以他很緊張工程所用的物料。後來他約游颷面對面傾談,認出他是演員時說:「咁我放心了,你起碼唔係呃人,因為你呃人太過容易拉到。」這樣的「知樣度」理應可以增加不少宣傳效果及生意,就像市面很多以藝員作招徠的公司,但游颷卻說大部分市民反而是質疑他:「你做戲o架喎,你到底識唔識o架﹖」甚至有客人一見到他就示意不想繼續談下去。游颷覺得客人有這個想法都正常,所以他不會以前演員的身份作宣傳,只是會以服務質素及專業打動顧客,「我哋電話接生意,喺電話度靠我對雞尾酒療法、抽濕機、除VOCs甲醛、洗冷氣、浴室抽風系統的認識,你嘅問題我全部答到的時候,你認為我專業,你先會幫襯我,唔會一聽電話,話我係藝員游颷就會幫襯。」服務質素及專業,聽起來是老掉牙的東西,正如劉德華那句「今時今日咁嘅服務態度係唔夠嘅」的廣告對白。但游颷的例子,顯示經營一盤生意就是要還原基本步,以服務質素突圍而出。記者跟其中一位客人楊先生談過,他表示最初是找另外一間公司滅蟲及除VOCs,但工程完成後他仍覺得新居還瀰漫着一朕油漆味,「油漆味幾年都無散,開咗冷氣入睡房感覺到有陣油漆味。」後來,他再找游颷公司除甲醛,才覺得情況有改善。

提到對游颷的印象,楊先生笑言游颷說話有時夾雜髒話,但感覺真誠,會向他解釋甲醛及VOCs的特性及所用的工程物料,不會如其他人般「官腔」,又會說笑道:「如果我呃你,可以搵水代替都得,噴完之後即刻無味,收咗錢我可以走。」他補充,一般人只會靠嗅覺來辨認有沒有殘餘甲醛,但游颷會用儀錶顯示工程後的甲醛讀數,還會在家居不同角落例如櫃桶、牆縫量度,增加客人對他的信心。在跟游颷一小時的訪問裡,他提得最多的是「專業」一詞,可能這亦解釋到為何公司每月僅花一萬五千元廣告費,就有每年達五百萬元(即每月大約四十萬元)的營業額,更包括政府、連鎖快餐店、餐廳等大客戶。他表示公司主要在網上「買關鍵字」宣傳,但更多靠的是客人的口碑及轉介。雖然除甲醛是游颷引以為傲的王牌服務,但公司最賺錢的卻不是這個範疇,當中三百多萬元的生意是來自滅蟲、洗冷氣、浴室抽風系統清潔及安裝抽濕機等工程。扣除租金、工程材料等成本後,每月盈利大約有四萬元。游颷強調,公司賺錢也是最近五、六年的事,之前自己沒有領取薪水,「好多嘢係揼石仔揼返嚟。」至於未來的目標,游颷希望能打入內地市場。

做老闆大壓力兩次「鬼剃頭」

雖然公司現時發展不俗,整體收入也比當演員多,但游颷說壓力也不少,分別來自公司營運及客人無理的要求,並因此經歷兩次「鬼剃頭」,一年後才康復。因為演員習慣快速投入角色,所以游颷在面對橫蠻無理的客人時都「嬲得好快」,他坦言這個「心理病」影響他做生意,使他處事不夠圓滑。遇到這種情況時,他會「將自己的反應變得遲緩」,及會對自己說「放鬆」,盡量向客人解釋。

減少甲醛tips

一般室內環境存在100種以上的揮發性有機化合物類(VOCs),包括甲醛、乙醇、甲醇等,這些VOCs的源頭包括天拿水、清潔劑、空氣清新劑、建築材料、傢具、影印機以及衣物等。而甲醛則主要來自壓製木傢俬的黏合劑、樹脂及室內裝修物料(如織物、地氈),亦常見於油漆及牆紙等,釋放期可長達3至15年。高濃度的甲醛會有刺鼻氣味,可引致眼睛、呼吸氣管不適、喉嚨痛及頭痛,長時間吸入會導致慢性中毒,更有機會致癌,惟香港目前仍未有任何法例規管傢俬含甲醛量。

tips:•長期開窗,確保室內外空氣流通。•將新傢俬放入室內之前,最好先放在室外一段時間。•全屋裝修後勿即時入伙。•避免選用焗漆、索色、噴油的傢具。

資料來源:職業安全健康局、環境保護署、游颷

營業資料(09/2016)

營業額:$410,000人工#:$200,000租金:$30,000雜費:$50,000廣告:$10,000材料、機器支出(包括觸媒等):$80,000盈利:$40,000#六名員工

開業資料(2004年)

總投資#:10,000#四人合共(包括材料、儀器、雜費及借用朋友辦公室)

撰文:王敬蓮攝影/攝錄:廖健昌、關永浩ed_bn@nextdigital.com.hk

專業 甲醛 冷氣 綠葉 唔靠 演員 面口 口搵 搵食
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馮小剛新片拒絕整容演員的背後:整容泛濫 創業難啃

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1114/159759.shtml

馮小剛新片拒絕整容演員的背後:整容泛濫 創業難啃
讀娛 讀娛

馮小剛新片拒絕整容演員的背後:整容泛濫 創業難啃

整容行業怎麽了?

本文系讀娛(ID:hanguoxingyule)對i黑馬的投稿,作者第二阿累。

從來沒想過,有一天娛樂影視圈會出現大批拒絕“整容”演員的現象......

11月13日,馮小剛在朋友圈發布《芳華》新片招募啟事,“具有專業演唱水平,女性,20-25歲,相貌出眾,註:民歌、美聲均可,流行歌手免談,會彈鋼琴,整過容的免談。報名初選後由馮導本人面試。非誠勿擾。”消息一出,瞬間嘩然整個影視圈,業內有人笑稱:“完了,娛樂影視圈80%的人被排除在外了。”

這是笑話嗎?不是,據讀娛君了解,近年來影視娛樂圈屢屢出現拒絕“整容”演員的現象。

《青茫》導演姚婷婷在談到挑選新人演員的標準時曾表示,除了“符合角色”、“自然生動”之外,還有一大標準就是“不能整容”。

還有《一步之遙》的選角,姜文也曾開炮:“你們能不整容嗎?在我眼里,從來沒有一個人因為整容變漂亮!”他承諾《一步之遙》一定會選一個沒整容的漂亮女演員。

……

為什麽這些導演會屢屢拒絕“整容”演員呢?在讀娛君看來,主要原因是演員整容現象過多,有人戲稱:“目前年輕的娛樂影視人員有90%的人整過容”。且臉型基本圍繞冰冰、誌玲臉等在整容,極度缺乏辨識度,無法很好的塑造明星自我品牌。

其實不難看出,娛樂圈靠整容翻身已經蔓延到歌手、演員、主持人,還有各路選秀選手。為了成名,都開始按著當季流行的臉裝整,換臉如換衣服一樣。然而呢,刀也動了,骨也削了,卻依然紅不了——整容失敗,面目全非是一方面,另一方面是他們完全沒有找準自己的核心,不懂得未來要走什麽路子!

造成整容泛濫是娛樂與互聯網兩個時代的刺激,而產生的。

看臉的娛樂圈,不漂亮就不能進圈子

據讀娛君了解到,其實整容從很早以前就有了,80年代就有女演員整容失敗的案例,只不過那個時候明星基本都是科班出身,首要看的是技藝。而到了2008年之後,娛樂圈開始變異,進入了看臉時代。

當時流行一句話:“沒有漂亮的臉蛋,你連入娛樂圈門檻的機會都沒有”。在娛樂圈的廣大刺激下,再加上很多人都想去成名、成星,故此導致整容的現象才越來越多。

而要說真正掀起整容風應該是2000年韓流大肆入侵中國。

透明的互聯網整容創業,讓大眾看清了“整容”

隨著互聯網創業及互聯網+的全面流行,“整容”業也被創業軍團大肆挖掘,整容業在互聯網上開始以很多形式出現,例如中介自媒體,醫院自媒體,醫生自媒體,PGC(U美人、包整來了)、以及平臺模式的中介等等。而其中最出名的要數新氧、更美、悅美等整容APP。

由於互聯網整容創業的崛起,讓整容這個曾經被大眾詬病的行為變得不那麽刺耳、方案,相反更加的透明。

傳統整容行業存在著許多問題,其中最突出的是行業不透明,用戶和醫生之間存在著各種誤解。其次,由於社會環境和媒體輿論等,社會對整容存在著很大的偏見,負面報道盛行。最後,消費者之間的信息溝通不暢導致他們並沒有很好的渠道可以進行很好的經驗分享。與此相比,這些恰恰都成為互聯網整容的優勢。

娛樂時代讓人們瘋狂,互聯網時代讓人們更清楚“整容”,最後,這種行為也就不再那麽困難——市場也逐漸變得更大。

韓國市場最完善、飽和,每年大概有五萬中國人赴韓:韓國的優勢在於產能高,接待能力強,已經是成熟的產業。韓國整容業發達有這樣幾個原因:首先,與社會文化的引導有關,比如韓國政府積極推動文化傳播與經濟合作。韓劇的熱播,韓星的受寵,這些都會引導審美,也會塑造韓國整容發達的形象。其次,還包括簽證容易,價格便宜等。

中國市場規模最大,是韓國的一百倍:國人對於整容越來越接納,市場前景極好,這給行業帶來足夠的發展空間。據奇異鳥整容機構的CEO鳥哥說:“目前國人整容大部分人都在國內做,每一千人每年產生3次手術,預計市場將自2014年起按16.7%的複合年增長率增長,並於2018年達到1020萬例。”

日本整容很專業,只有韓國市場的1%:日本的技術是被認可的,而由於人種不同,皮膚特點、臉部結構特點以及審美等很多方面都不一樣,照搬歐美的技術存在風險,所以可以說日本是亞洲美容外科最發達的地方。但一般去日本整容的很少,其中整容失敗後去日本修複的較多。

據讀娛君了解到,大多人整容的需求普遍在雙眼皮,抽脂、脂肪填充、豐胸等,此外玻尿酸、肉毒素註射等微整方面,且需求越來越多。

“變臉”之後 路並不那麽好走

然而,變臉之後的演員和創業公司就一定能成功嗎?

1、混娛樂圈的人在整容之後確實能快速的加入這個圈子,但是他們也僅僅只能在圈子的邊緣行動,跑跑龍套、拍拍小片子,或者擠擠網絡(網劇、網大、微電影)這個市場——然而整容過後的臉型太大眾化,並不能在有現身的機會中出頭,甚至當整容演員越來越多的時候,網絡開始出現一大批對整容吐槽、惡心的現象,而且一度上升到對整容演員參與的作品有心理抵觸。

為此,就開始出現一大批導演、制片在選角的時候拒絕整容演員這麽一說。未來,讀娛君相信這種現象會越來越多,而那些未整容且具有較強辨識度的原裝美女將有著天然的成功屬性。

2、“整容”創業也確實拿到了資本,擁有了一定的用戶,但問題則依然很多,一方面整容行業專業性錢,團隊的專業能力很難快速提起來,從而導致運營能力減速;一方面是行業太特殊,價格和宣傳難以讓用戶快速信任,從而難以實現用戶消費轉化;另一方面是行業缺乏標準,信息不對稱,一旦出現醫療事故,用戶難以維權。

故此,互聯網整容行業依然是一塊難啃的肥肉。

尾聲:未來,整容的人會越來越多,而且也不再局限於娛樂圈,甚至會延伸到更多更多的家庭。而整容的機構和相關的互聯網企業也將越來越多,出現大肆廝殺的局面。

而當“整容”泛濫之後,人們的眼光或許又將回到過去......

整容 演員
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馮小剛 新片 拒絕 整容 演員 背後 泛濫 創業 難啃
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除了性感,瑪麗蓮·夢露其實還是個演員

來源: http://www.infzm.com/content/119920

英國時尚攝影家塞西爾·比頓在1956年拍攝的美國影星瑪麗蓮·夢露的肖像。(新華社/圖)

夢露的配角時期,角色幾乎都是打醬油。嶄露頭角後,夢露在銀幕的形象開始定格為:胸大無腦+單純+情婦+性感,這種角色定位甚至直接成了整個好萊塢以及所有觀眾對她的認知。

夢露參演的電影幾乎都是喜劇,她的電影與人生,真的是兩碼事。這個生前無數人夢寐以求的性感尤物,怎麽死後放在洛杉磯凍屍所里很久無人認領?

“知道”(nz_zhidao)跟你談談性感女星瑪麗蓮·夢露其實還是個演員。

近日,以瑪麗蓮·夢露為主角的藝術時尚攝影展在上海展出,時隔半個世紀,瑪麗蓮·夢露當時的攝影師帶著她的照片來到中國。說起瑪麗蓮·夢露,很多人聯想到的就是“性感女神”:嬌喘微微的少女嗓音,迷人的曲線身材,嫵媚的性感……這麽過年過去了,坊間大部分關於她的傳聞,也都因這性感而起,她與幾個男人的糾葛,她的幾段婚姻,她因情傷而困於藥物與酒精,她的離奇死亡。

上海夢露攝影展展出照。

但實際上,瑪麗蓮·夢露是一名演員。在她短暫的演藝生涯中,她始終以認真態度去演出,她對演員這份工作的投入遠比在屏幕上看到的要用心得多,她作為演員的魅力,也遠比圍繞她的花邊新聞豐富有趣得多。《瑪麗蓮•夢露秘聞》的作者米歇爾•摩根說:“她扮演的無腦金發女郎深入人心,大家都覺得她就是那樣的人,這與事實真相相差甚遠。人們總拿她當笑話,但她不斷試圖讓自己做得更好。”

今日我們談瑪麗蓮·夢露,我們不只是談花邊新聞里的性感娛樂人物瑪麗蓮·夢露,我們要談的是演員瑪麗蓮·夢露。嚴格來說,瑪麗蓮·夢露出演過共30余部電影,但其中18部都是醬油。她主演的電影只有12部,最後一部還是殘作,而那麽多醬油作品中,也只有兩部值得一看。以瑪麗蓮·夢露這14部重要作品為依據,我們可以粗略地將她的演藝生活分為四個階段。

(一)初出茅廬

這個階段是瑪麗蓮·夢露的配角時期,角色幾乎都是打醬油。但經由《夜闌人未靜》(1950)與《彗星美人》(1950),她開始嶄露頭角。

《夜闌人未靜》是著名導演約翰·休斯頓的黑色電影經典之作,堪稱犯罪盜竊片的鼻祖。約翰·休斯頓采用具有睿智洞察力的手法來探索一群珠寶大盜的悲劇命運,風格冷硬陽剛,內蘊深厚悠長。該片曾獲多項國際大獎及提名。

瑪麗蓮·夢露在片中飾演四大盜之一的律師的小情人,雖然這時的夢露演技略顯浮誇,出現的時間也不長,但她的單純性感令人難忘,並從此展開了亮麗的星途。對於瑪麗蓮•夢露的個人事業發展而言,《夜闌人未靜》具有決定性意義。

《彗星美人》講述了好萊塢舞臺生活的內幕,以及一個心懷陰謀的女人是如何登上名利之巔的故事,該片對女性內心相互嫉妒、鬥爭的描寫非常精彩,對好萊塢以及美國夢的虛妄也有尖銳的揭露。《彗星美人》同樣是影史上的經典作品,該片獲得第23屆奧斯卡獎最佳影片、最佳導演、最佳男配角等6項獎項,並獲得14項奧斯卡提名,創下單部電影獲得奧斯卡獎最多提名的紀錄。

瑪麗蓮•夢露依舊是飾演一個配角,只出現在幾個場景,但這部經典作品還是幫助夢露進入觀眾的視線。片中她飾演的就是一名女明星,夢露演出了日後的世界級明星瑪麗蓮•夢露的本色:光彩照人,顧盼生姿,明艷不可方物……

《彗星美人》中的夢露。

但此時的夢露演技依舊生澀,尤其是在奧斯卡影後貝蒂·戴維斯的映襯下。據傳記作家記載,她的臺詞背得一塌糊塗。有一次,她因為一個場景而重拍了25次。

(二)重要的1953年

1952年瑪麗蓮·夢露主演了第一部電影《無需敲門》。夢露飾演了一名神經病患者,片中她開始展露出了演技,帶領觀眾走進一個精神病人的內心世界。不過此片反響一般。小演員瑪麗蓮·夢露成長為巨星的轉折點是1953年,這一年她擔綱重要角色的三部電影上映,分別是《飛瀑怒潮》、《紳士愛美人》和《願嫁金龜婿》。

在《飛瀑怒潮》,夢露真正被標註上了性感的標簽,並一舉成名。夢露在劇中飾演一名企圖謀害丈夫最後反倒被丈夫殺害的蕩婦,電影中夢露扭腰擺臀婀娜前行的走路姿勢被譽為“夢露步態”。影片在宣傳時,以尼亞加拉大瀑布和瑪麗蓮•夢露為焦點,結果表明,夢露的銀幕形象和大瀑布一樣具有視覺沖擊力。電影受到熱烈歡迎,場場爆滿,觀眾爭相一睹夢露的性感。影史上永恒的性感女神誕生了。

《飛瀑怒潮》中的夢露。

隨後的《紳士愛美人》,夢露飾演一名渴望釣到金龜婿的舞女,電影展現的價值觀是赤裸裸的拜金主義,夢露飾演的胸大無腦性感金發美女形象,也很討中產階級白人男性喜歡,影片頗受歡迎。夢露最著名的歌曲《鉆石是女孩最好的朋友》就出自這部影片,後被麥當娜模仿,而片中她所穿的那身粉紅色晚禮服也成為她標誌性的經典服裝之一。

在最後的《願嫁金龜婿》中,夢露飾演的角色雖然變成了模特,但人物設定依舊是艷麗而性感、從小就渴望嫁個百萬富翁的傻白甜。1953年夢露憑借三部影片讓人們集中記住了她的性感,不過,令人遺憾的是,夢露在銀幕的形象似乎也開始定格為:胸大無腦+單純+情婦+性感,這種角色定位甚至直接成了整個好萊塢以及所有觀眾對她的認知。

(三)成為演技派演員

1955年的《七年之癢》是瑪麗蓮·夢露事業的分水嶺和里程碑。她最著名的鏡頭風卷裙邊就出自這部電影:站在紐約地鐵通風口的行人道上,穿行的列車帶來的陣陣風吹起了她乳白色的露背連衣裙,夢露一臉嬌羞,輕輕用手壓住。不過,你在這部電影中找不到這個鏡頭,因為電影中沒有特寫,但宣傳照讓夢露的這一刻性感、純真、甜美、迷人永恒定格。《七年之癢》是夢露與大師比利·懷德的首次合作,片中她雖然依舊扮演天真而又甜美的情婦,《七年之癢》的成功使得夢露試圖註重角色內心上探索。

《七年之癢》中夢露的經典姿勢。

《巴士站》(1956)被當時的影評人認為這是夢露具備演技的一部作品。片中,她飾演一名地位低下、卻懷有好萊塢夢的酒吧表演女郎。在表演時,夢露並不賣弄性感,而努力把一個帶點憨、也帶點無可奈何的角色的內心給予觀眾,叫人覺得她值得同情,而不是值得鄙視,你會覺得她有點可笑,但更多的是覺得她可憫。這種展示小人物內心情感世界的功力是在夢露之前的電影中沒有出現過的。在之後的《遊龍戲鳳》(1957)中,夢露也保持相對出色的表演水準。

1959年,夢露與大師比利·懷德再次合作的《熱情如火》,終於讓她達到了她演藝生涯的頂峰。好萊塢影評人將這部作品視為夢露畢生事業的巔峰之作,夢露憑借這部出色的電影獲得了她演藝生涯中的最高肯定:金球獎最佳喜劇女主角。與此同時,這部電影是夢露票房最好和評價最高的作品,《熱情如火》被譽為世界影壇的“喜劇聖經”,它是世界各種頂級電影排行榜上惟一能夠次次上榜的夢露電影。

雖然《熱情如火》中的夢露依舊美得像片中臺詞說的“裝了彈簧的果凍”,該片也帶來了巨大的聲譽,然而夢露在這個時期精神狀況和健康狀況都已不大樂觀,她與著名編劇阿瑟·米勒的婚姻生活並不幸福,因此嚴重依賴於酒精與藥物。在酒精和藥物的作用下,夢露常記不住臺詞。根據懷德的回憶,有一場戲是夢露打開抽屜找酒,然後說一句臺詞“Where is that bourbon?” 就這麽簡單一幕,四個簡單的單詞,差不多拍了八十遍。夢露給劇組每一個人都帶來很大的壓力。她愛來不來,有時說一句“我不想演”就離開片場。本片另一位主演傑克·雷蒙說,“她是那麽不開心。你都可以感覺得到。她的不快樂簡直能摸得到,而且很有傳染性……她把生活榨得太幹了。”

成為演員的夢露,已被生活榨幹了所有。

(四)荒涼落幕

1961年的《不合時宜的人》是瑪麗蓮·夢露最後一部完整的作品。劇本的作者是夢露的丈夫阿瑟•米勒,他創作這部電影的初衷是想送給夢露一份愛情禮物,讓她擺脫長久以來束縛她表演的性感花瓶形象。但此刻與丈夫處於關系危機期的夢露並不喜歡這個劇本,但她還是接演了。因為本片的合作對象都是夢露非常喜歡的人:男主角蓋博是自己的偶像,導演約翰•休斯頓與夢露合作過《夜闌人未靜》,他是夢露最崇敬的導演,因此,夢露對這部片子又抱有很大期望。但據各方面傳聞,此時的夢露已經深陷於酒精、毒品中不可自拔,她依舊常常遲到,記不住臺詞,情緒不定,精神恍惚,拍攝並不順利。夢露在這部電影中飾演的角色,其實就是丈夫阿瑟•米勒眼中的她:孤獨、脆弱、婚姻失敗、缺乏安全感、神經過敏、善良、發瘋般地喜愛動物,總而言之,“不合時宜的人”……這簡直就是夢露自己最真實的寫照,因此這部電影堪稱是夢露最本色的演出,如果你想認識真實的瑪麗蓮·夢露,或許就不該錯過這部電影。

《不合時宜的人》中的夢露脆弱敏感、疲憊不堪,老男神蓋博也已衰老,“它充滿了死亡的味道”。結果,這部電影不僅是夢露最後一部作品,也成了克拉克·蓋博和另一位主演蒙哥馬利·克利夫特的最後一部電影。克拉克·蓋博於1960年去世——此時影片還未公映,蒙哥馬利·克利夫特於1966年去世。

1962年的《瀕於崩潰》是夢露的最後一部電影,此時的夢露的確已瀕臨崩潰。1962年8月5日夢露在公寓去世,《瀕於崩潰》成為殘作,現存為37分鐘版本。在這部遺作中,夢露留給世界的仍舊是明亮、開朗和性感。

《瀕於崩潰》劇照,夢露留給世界的最後一抹性感。

這就是演員瑪麗蓮·夢露在電影中短暫的一生。稍微回顧才發現,她參演的電影幾乎都是喜劇,這不免讓人心生荒涼,電影與人生,真的是兩碼事。否則,這個生前無數人夢寐以求的性感尤物,怎麽死後放在洛杉磯凍屍所里很久無人認領?這個在喜劇中永遠開朗大笑、無憂無愁的女孩,怎麽短暫的一生會如此多舛?

就讓我們在她的作品中永遠記住她、懷念她吧。

附:瑪麗蓮·夢露重要電影作品一覽表

彗星美人:All About Eve (1950)

夜闌人未靜:The Asphalt Jungle (1950)

無需敲門:Don't Bother to Knock (1952)

飛瀑欲潮:Niagara(1953)

紳士愛美人:Gentlemen Prefer Blondes(1953)

願嫁金龜婿:How to Marry a Millionaire (1953)

大江東去:River of No Return (1954)

娛樂至上:There's No Business Like Show Business (1954)

七年之癢:The Seven Year Itch (1955)

巴士站:Bus Stop(1956)

遊龍戲鳳The Prince and the Showgirl (1957)

熱情似火:Some Iike It Hot (1959)

不合時宜的人:The Misfits (1961)

瀕於崩潰:Somethings Got to Give(1962)

 

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