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從求職無門留學生到桂格燕麥大王 曹德風:膽小公司沒有成功的未來

2010-10-04 TWM  
 

 

業績近年明顯成長的佳格,是二十五年前美國桂格撤資後,台灣團隊接手經營的公司。在董事長曹德風帶領下,佳格快速突破困局,產品線不斷擴張,今年更成功奪下台灣食品股王寶座。到底曹德風靠著什麼樣的精神,讓佳格可以逆勢勝出?

 

撰文‧周岐原

清晨六點半,四人正在網球場分邊捉對廝殺。其中,戴眼鏡的兩人一組,分別是威盛總經理陳文琦和監視器教父冠捷總裁宣建生;另一組沒戴眼鏡的是前新浪網董事長姜豐年,他的夥伴是一位身材高瘦、方面大耳的長者,他不是科技業的一霸,但卻是今年最受矚目的傳產大亨── 佳格食品董事長曹德風。

曹德風在球場上與科技大老廝殺,在事業上,他的佳格食品也讓科技業相形失色。相對於科技業的調整壓力,沒有擴張資本的佳格,九年來稅前獲利暴增九倍;今年,股價更從四十三元暴漲至歷史新高的九十三元,打敗統一企業成為食品股股王,背後的靈魂人物就是這位低調的食品大亨── 曹董。

一九四五年出生的曹德風,今年六十五歲。從大學到碩士,一直主修土木工程的曹德風,在攻讀博士時選擇研讀食品,這個選擇,改變了他的一生,也改變台灣的食品市場。被問到選擇念食品的原因,曹德風直率地回答:「說穿了不稀奇,因為只有食品所願意給我獎學金,哈哈!」他爽朗地回答。

 

出資接手

買下經營權,面對強敵來犯曹德風回憶,拿到博士學位後,自己一心想留在美國工作,但寄出四十多封履歷表卻毫無下文,只有一家企業願意聘用他;在別無選擇的情況下,曹德風只好前往任職。這家公司就是桂格,而這輩子僅有的一次面試,成了曹德風改變人生的起點。

在總公司任職七年後,曹德風被派回台灣擔任總經理。對一位志在大公司發展的留學生而言,如此的升遷速度和職務安排,似乎已無可挑剔;不過這時,生命的變動再度找上曹德風。「總公司考慮很久,認為無法掌握亞洲消費者的口味」,曹德風說,「所以他們知會我,決定從台灣撤資」。當時是一九八五年,曹德風恰好滿四十歲。任職多年的公司,說走就走。消息來得突然,身為總經理的曹德風即使平日運籌帷幄,霎時間,不禁也為下半輩子陷入長考。

前面四十年,曹德風幾乎都是順從接受命運的安排,從讀書、工作,回台灣都是如此。這次,又面臨重大抉擇,是要再一次順從命運?還是冒險改變命運?深思後,他決定在四十歲時壓注,不再隨波逐流。

「應該買下公司,繼續做!」這是曹德風當年提出的意見。但曹德風後來承認,提議由台灣團隊出資接手時,內心也十分忐忑,因為「能不能做起來,根本沒人知道!」但他大略估算經營成本與利潤空間後,確認台灣的市況並不差,於是曹德風豁達地想:「只要品質不出問題,做食品應該不容易賠錢」。有這一股「憨膽」助威,原經營團隊組成的佳格,接下桂格授權繼續營運。

 

分進合擊

產品多樣化,衝高市占率讓渡經營權後,董事長的椅子還沒坐熱,曹德風立刻面對強敵來犯的考驗。原來最初,佳格僅有嬰兒麥粉和燕麥片兩種產品,不巧的是,全球最大食品集團雀巢在台的產品線也有這兩項。「他們手上有幾十個品牌,想捏死我們太容易了!」曹德風說,「光是麥粉,雀巢與我們市占率比較就是八比一!」無論怎麼看,佳格的勝算都不高。

但是曹德風不會如此容易認輸。他的解讀是,「一對一打不贏,那麼多樣化產品總有機會吧!」為了分進合擊,佳格推出多種口味的麥粉,同時購併銷售量下滑的品牌;佳格全力進攻、兩路包抄,加上雀巢反應不及,沒有察覺對手的意圖,結果是佳格市占率快速攀升,數年內便與雀巢打成平手,佳格度過第一個生存危機。

更重要的進展發生在一九九一年。這一年,佳格發表頗受歡迎的三合一麥片。值得一提的是,雀巢在佳格產品上市的同一周,也推出相同產品,形成兩種麥片「硬碰硬」的對決。

儘管雀巢產品線較廣,但已經深耕燕麥市場多年的佳格,這次在行銷手法下工夫,提出了「麥片的名字叫桂格」口號,成功打響品牌,進而超前雀巢。市調機構調查,兩項產品上市一年後,情勢逆轉,桂格麥片市占率提升到三八%,但雀巢只有二三%;這次戰役是佳格成為台灣「燕麥王」的經典之作。

雖然在燕麥食品市場打敗了雀巢公司,但是佳格仍只是一家資本額三億元的小公司,實力仍嫌單薄。擔任董事長的曹德風,心裡總是懷著憂患意識。他經常提醒員工:「企業不能怕冒險改變,變了才有機會」。他舉例,如今稱霸國內市場的葵花油,就是佳格在創業第三年冒險「變」出來的新產品。

為了進攻新市場,曹德風決定推出加鈣米搶市,然而乏人問津,最後只好結束銷售,由於這次失敗,公司內部出現了雜音,「那時有人說,要是只做葵花油就好了,這我不同意」,極少談論管理哲學的曹德風,臉色堅定地說,「如果不冒險,我勢必連葵花油都不敢推,又何來日後的成功?」曹德風將他二十五年的經營之道歸納為一句話:「如果企業每款產品都很成功,這必定是一家膽小的公司!」

大膽布局

跨足中國,嚴控品質與宣傳曹德風為人保守謹慎,但是在佳格的布局上卻是比同業還大膽。佳格轉投資中國子公司,在今年總算轉虧為盈,被視為未來十年的一大機會;但很少人知道,上海佳格的盈餘,是歷經十六年虧損才換來的辛苦成果。

九三年,佳格間接轉投資江蘇蘇州佳格,正式跨足中國市場,生產穀類食品。十年之間,佳格投入近四億元的資本,然而一直無法打開市場,達到穩定獲利的程度;加上美國桂格公司與百事集團合併後,在大陸自行布局銷售,最拿手的穀類產品因此派不上用場。

為了求生存,上海佳格只好在葵花油另闢戰場,作為搶攻大陸的旗艦產品。○三年,佳格推出高單價的「多力」葵花油,搶攻中國內需食用油市場。為了這個只能成功不能失敗的戰場,曹德風決定再次冒險放手一搏。

○七年,低調的上海佳格食品找來奧運跳水金牌田亮拍攝廣告,再以人民幣五千萬元(約合新台幣二億三千萬元)天價大手筆標下央視春節聯播新聞的「特A級」時段,強打這支廣告。廣告播出後,果然引發大量團體採購的熱潮,「多力」品牌一舉打進中國白領家庭市場。只是當時,上海佳格的資本額僅五千萬美元,敢花費近一○%股本促銷一款產品,可見曹德風的豪氣。

雖然在布局上大膽,但在品質、宣傳上,曹董卻是相對的膽小。根據衛生署資料顯示,已經通過官方驗證的健康食品,目前國內僅有一八二項;其中,佳格與轉投資的佳乳食品,累計共有二十六項產品得到認證,是認證數最多的單一業者。本來以穀物產品為主力的佳格,靠著這二十六項官方認證,搖身變成台灣的「健康食品大王」,也是靠著這二十六項產品,佳格營收數字漸漸脫離停留已久的五十億元門檻,進入逐年攀升的新成長階段。

相對於其他健康食品業者的誇大廣告,曹德風卻有不同的操作方式,就是親自撥打「○八○○」服務電話,只要聽到員工過度吹噓食品功能,他就會在內部檢討會中斥責,「我們賣的不只是健康食品,而是信任,信任一旦失去,公司就沒價值了!﹂四十歲才創業的曹德風,花了整整二十五年,將佳格打造為食品股王;這四分之一世紀的拚搏,也為他自己賺得不菲身價。光是曹德風個人名下持有的十二.九萬張佳格,市值即已逼近百億元,堪稱是食品大亨。因為不怕冒險,曹德風從專業經理人變身創業老闆,將佳格從一家營收千萬元的中小企業變成營收即將破百億元的食品業龍頭,他在中國的賭注,未來即將成為推升佳格更上層樓的助燃器!

 

曹德風

 

出生:1945年

學歷:科羅拉多大學食品工程博士經歷:美國桂格麥片研發部處長、台灣桂格總經理

佳格

 

資本額:32億元

 

董事長:曹德風

 

主要產品:

麥粉、麥片、健康食品、食用油漸入佳境!

 

——佳格近十年營收表現

 

年度 營收

 

(億元) 稅後盈餘

 

(億元) 稅後EPS

 

(元) 毛利率

 

(%) 營益率

 

(%)

90 47.7 1.8 0.56 44.1 14.6 91 51.0 2.5 0.77 37.9 10.3 92 54.3 1.8 0.56 37.1 10.7 93 59.2 4.0 1.27 38.0 13.4 94 63.5 5.0 1.56 39.6 12.8 95 59.3 2.5 0.78 38.8 9.5 96 67.3 3.8 1.20 39.7 12.6 97 83.2 7.1 2.20 39.5 16.2 98 97.3 12.9 4.03 41.9 18.6 99* 55.7* 10.9* 2.97* 43.4* 23.0* 註:佳格於94年底前採用7月制會計年度;99年度為半年報財務數據

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八○後求職 得搔到老闆三大癢處

2011-1-24 TCW




到了農曆年,又是換工作的高峰。二○一一年景氣回溫,主計處調查顯示台灣二○一○年十一月平均失業率降到四.七三%,然而二十歲至二十九歲的八○後世代失業率卻處於七.七二%到一三.四三%之間,是其他年齡層兩倍以上;近十年數據更顯示,八○後世代失業率有攀升趨勢。

為什麼,這麼長的時間裡許多企業感嘆找不到好的年輕人,更多職場新鮮人則感嘆找不到好老闆,但無論是政府或企業都端不出搔到癢處的處方,到底問題出現在哪裡?

一○四人力銀行與本刊在二○一○年十二月底合作調查,分析企業雇主與八○後世代,勞雇間的期待落差,結果顯示,不僅年輕人搞不太清楚企業要什麼,企業也搞不懂年輕人對職場的期望。

八○後自認有創意 企業看好他們的可塑性 第一個落差,出現在年輕人自認的優勢,以及企業認為年輕人所擁有的優勢上。

受 訪年輕人認為自己排名最前的幾項優勢分別是:有創意、可塑性高、學習能力強、有數位能力優勢;然而,當問到企業人資部門,「企業認為年輕人擁有的優勢」 時,年輕人自認排名第一的優勢「創新精神」根本沒有被企業列入,相反的,「可塑性高」、「學習能力強」、「薪資要求低」等,才是企業認為年輕人的前三大優 勢。

一○四人力銀行研發中心協理王榮春觀察,企業眼中的創新,價值來自於是否能夠商業化,這與年輕人想要天馬行空的創意不同。數據差距顯示年輕求職者需求多元化的展現,雖然有一部分年輕人認知企業的期待,也有一大部分的年輕人,希望走更創新的路。

八○後講薪資福利 企業認為給舞台就OK 第二個落差,在於八○後年輕人高度務實,認同薪酬誘因,企業卻想以未來舞台吸引年輕人。

比 較企業與年輕人對職場條件的期望,落差最大的三個項目,結果會發現,有四○.七%企業認為吸引年輕人的條件,是「讓年輕人有發揮的空間」,卻只有一六. 二%的年輕受訪者認同;然而,四七.七%有與三四.一%年輕人高度重視的福利、薪酬,在企業看來重要性的排序,也明顯落後年輕人期待。

如果再把企業認為年輕人在職場上的優勢與劣勢一起考慮進來顯示,企業認為年輕人的薪水低是一種優勢。那麼很容易可以發現,雙方對於薪資福利的期望落差,非常明顯。

怎麼解讀?聚芳管理顧問有限公司執行長張瑞明表示,台灣高等教育在九○年代普及後,景氣卻不能支持這麼多的白領就業人口,年輕人自大學、研究所畢業後,對薪酬的期望自然希望能超過教育投資,然而,薪資是由職場人才供需來決定,供需不能對上,所以形成供需結構性的問題。

隨著景氣回溫,張瑞明預期,年輕人與企業勞雇之間的薪資期望落差將出現轉變,擁有較佳學經歷、被企業認同的「職場前段班」年輕人才,平均起薪將會逐步提高;然而,在「中後段班」的大學畢業生,初入職場22K(二萬二千元)的起薪,不會有太大改變,成為「苦悶的一代」。

但是,什麼樣的人才,會被認定為是職場前段班的人才呢?這一點,年輕人顯然又跟企業想的不太一樣。

八○後信學歷證照 企業重視問題解決能力

受 訪的年輕人被問道,「求職者的條件,最重要的是什麼?」年輕人求職者把「相關科系畢業」以及「擁有相關證照」列入求職勝算最重要的前十項條件,企業卻完全 沒有列入。而企業所重視的「解決問題的能力」、「展現專業」,同樣的也沒有被年輕人列入。形成年輕人相信學經歷與證照,但企業要的是無形的問題解決能力, 這樣的落差。

相反的,對於「態度主動積極」、「對工作有高度熱忱」以及「抗壓性高」,這三項企業篩選年輕人最重視的三個條件,年輕人雖然也有意識把它當作求職者重要的條件,但是以重要性排序的百分比差卻顯示,年輕人可能低估了企業對於「態度」的重視程度。

張瑞明表示,學歷證照只是好工作的低標,問題解決能力往往須由工作實績來展現,這又是年輕人最為缺乏的。展望台灣未來人才供需仍是資方市場,年輕人在展現自己時,必須設法彌補彼此的期望落差。

另一方面,國內最大的人才媒介平台一○四人力銀行也已經開始注意到,傳統的簡歷平台,只能展現學經歷,無法展現問題解決能力的缺點,因此,提供具有設計、理工資訊、建築與商業專才的年輕人創新作品媒合平台,讓企業可以主動在上面獵才。

未來要降低年輕人失業問題,彌補八○後年輕人與企業期待差距,顯然企業主與八○後世代雙方都需要更有創意的解決方案。

【延伸閱讀】找工作,八○後想的跟老闆不同新鮮人認知%1創新精神、有創意 33.5 2可塑性高 29.8 3學習能力強 21.2 4配合度高 21.2 5精通網路與電腦 20.7

企業主看法% 1可塑性強 41.12學習能力強 25.83薪資要求低 23.44勇於秀出自己 22.75配合度高 20.1

【延伸閱讀】看80後職場劣勢新鮮人認知% 1工作經驗不足 33.5 2求職方向不明確 29.8 3不知道自己的競爭優勢在哪裡 21.2 4對薪資的期待過高 21.2 5不知道如何行銷自己 20.7

企業主看法%1工作經驗不足 41.12對薪資的期待過高 25.83眼高手低 23.44求職態度消極 22.75懂應對進退 20.1

【延伸閱讀】新鮮人與企業期待落差最大前3名1提供發展舞台 相差24.5個百分點 2附帶好的福利 相差23.9個百分點 3給予優渥薪資 相差20.5個百分點

註:此調查是針對104人力銀行企業會員與80後求職新鮮人進行問卷抽樣,受訪者從優勢、劣勢與期望選項中,複選出前3個最優先的項目排序。信心區間95%,抽樣誤差約為3.98%。 資料來源:104人力銀行《企業雇用新鮮人意願調查》

 


求職 得搔 搔到 老闆 三大 癢處
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【問對職場】求職之路:你的敲門磚準備好了嗎?

http://www.infzm.com/content/81486

時值十月,諸多應屆畢業生們儼然已經開始迫不及待的在自己的職場起跑線上摩拳擦掌了。想想自己在幾年前的那個秋天裡,因為對未來滿是期待,又因為每 一步都是未知,所以既激動好奇、又徬徨焦慮,真是一段令人難忘的時光呵。時光荏苒,當年師兄師姐以及諸位前輩們的指點依然歷歷在目,而今自己身為過來人又 能為大家做點什麼呢?就以我的理解寫點什麼吧,螢火之光不足以照亮大家的求職之路,只是希望能夠給諸位學弟學妹們一兩點啟示便罷。

(問對網/圖)

第一件事便是簡歷。原因很簡單,好比跟用人單位相親的「第一印象」,沒有人會覺得不重要吧?可是很多同學卻沒有給予足夠的重視,在見過的簡歷當中就不乏錯別字、語法錯誤等等低級錯誤層出不窮的例子。那麼,應該如何讓這塊職場敲門磚有夠份量呢?

1.簡歷的形式:

——結構:簡歷的模板到處都有,以簡潔清晰、體現職業化為最佳,最好的辦法就是找一個往屆的「大牛」師兄師姐的簡歷作為模板,絕對不容易出錯。簡歷 通常來說就是一頁紙的篇幅,在標題處應寫明求職人的姓名和聯繫方式,簡歷的主要結構應該包括教育背景、工作經歷/實習經歷兩大塊主要內容,如有必要也可加 入技能和興趣愛好章節。一般而言每個章節的內容都是按照時間倒序排列,除非你想特別突出某一段經歷。

——段落:每一段經歷為一個段落。每個段落需要標明時間期限(例如2012.06-2012.09)和段落大意(也就是你這段經歷的主要內容,例如 xx公司xx部門行業研究員,就是說這段時間裡你的主要工作就是在xx公司裡的xx部門從事行業研究員的工作),之後以兩到三句話概括你在這段經歷裡的主 要成就,通常來說一句話不超過一行,每句話用項目符號做斷行。有需要再進一步深入介紹的部分可以再用下一層級的項目符號做遞進式的闡述,但層級不宜過多。

——字體:儘可能的在簡歷正文使用統一字體和大小,可以在少量關鍵字加黑處理。避免使用過於花哨的字體甚至藝術字,因為你要吸引用人單位的是文字所體現的內容而非文字本身對吧?

2.簡歷的內容:

一個很重要的提醒是,千萬不要拿著一份簡歷橫掃所有用人單位,要有針對性的結合自己的目標方向,準備不同的簡歷。為什麼呢?還拿相親做比較,假若你明知道你要相親的對象

喜歡溫婉淑女型,你卻偏偏打扮成lady gaga前往,結果不言而喻。簡歷內容也是一樣,作為你的第一張臉,你需要有的放矢的強調你希望用人單位注意的方面。這並不是說弄虛作假,而是說在有限的 篇幅裡你需要強調你的最對用人單位胃口的部分。通常建議大家準備好針對不同目標方向的幾份底稿,在每次投遞簡歷之前再在相應的底稿上結合用人單位特色略作 修改便可。

在每一個段落的內容選擇上,同樣秉承「突出自己」的原則,儘可能的強調自己與眾不同的優點,切忌寫日記一般為了充字數而寫上一句白開水一樣淡而無味 的話,連自己看了都覺得沒有第二句話好補充的。若對某一部分的經歷實在沒有自信而又飛寫不可,建議多增加信息量,避免過於籠統的描述,以顯得內容豐富。

另外需要強調的一點是,簡歷屬於正式的應用文,所以文字應當言簡意賅、儘可能的避免使用過多的口語化用詞。同時每一個句子儘量以動詞開頭,使用較為有力度的詞彙(例如「獨立負責xxx」而非「從事xxx」),起到讓人印象深刻的作用。

簡歷沒有一次完成的,無數次修改簡歷的過程其實也是一次次自我反省和認識,更是你自己之後準備面試過程的基礎,所以一定要熟悉你寫的每一句話,並且 每一句話基本上都能掰開講出一兩個亮點。記住,簡歷的作用在於讓你與眾不同,所以其他人都能寫的話沒有必要放在上面。全文一定要有亮點,你可以自己選擇在 那一個段落突出,同時記住在面試是可以引導面試官重點強調該亮點。準備好了你的敲門磚,你才能更自信的走在求職之路上。


問對 職場 求職 之路 你的 敲門磚 敲門 準備 好了 了嗎
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【問對職場】求職熱身場:如何準備技能考核?

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求職之路可謂過五關斬六將,能夠走到最後順利拿到offer的都得是十八般武藝樣樣精通才行。做好了求職的前期準備(整理完簡歷、收集了招聘信息等 等),也就相當於修煉完了「內功」。等你興奮的聽到電話裡說「我們邀請您參加……」,那就要恭喜你了,歡迎進入下一道關卡——「硬氣功」的考核。

所謂「硬氣功」,通常是指一些基礎硬性技能的考核,主要包括英語(口語或者筆試)、數學和邏輯能力(通常也是採用筆試的形式)、專項技能(例如一些 IT編程或者美工小測試,還有類似公務員考試的「行政能力」類似測試)等方面的內容,用人單位通常會將這些放在簡歷篩選之後進行,目的是通過這些標準清 晰、考核方便的測試進一步縮小可用人才的範圍。那麼在這個階段有什麼需要特別注意的呢?

(問對網/圖)

1、做好時間規劃:同宣講會一樣,往往很多用人單位會在某一個時間段內同時進入「硬氣功」考核階段,這就需要你有一個很清晰的「考試 日曆」,以便提前做好準備,避免錯過或者撞場。實際上整個求職過程當中的時間管理都是相當重要的,找到最適合自己的時間管理方式並且學會應對各種突發情 況,對自己日後真正步入職場也是很有幫助的。

2、學會職業化溝通:為什麼要強調這一點呢?實際上從用人單位通知你參加下一關考核時開始,你的求職之路上一對一的溝通就已經正式展 開了。很多學生朋友由於過於緊張或者缺乏經驗,很多問題都不知道該不該溝通、該如何溝通。例如,同時收到兩封電子郵件,兩家競爭單位在同一時間安排了筆 試,你該怎麼處理?漏接了可能是通知參加筆試的電話,你該怎麼辦?諸如此類的情況會在你的整個求職過程當中陸續冒出來,這就需要你開始訓練自己的職業化溝 通技巧了。

這方面可以邊走邊學,碰到實際情況建議請教有經驗的師兄師姐,或者參考他人經驗(泡求職論壇的作用就體現出來了,也許在某個時間你無意中看到過某個 帖子裡就提到過這種情況,而當事人是如何處理的,結果又是如何,這些都足夠給你提供參考)。總之一句話,要有禮有節、不卑不亢,求職是個雙向選擇,給你自 己找機會的同時也是給用人單位一個機會,所以大可以大大方方的和用人單位溝通,當然注意方式方法和小技巧效果會更好。

3、不打無準備之仗:較之後面的面試階段,「硬氣功」似乎更容易突擊訓練一些,成效也會更顯著。主要的準備內容包括查閱他人「面經」 或者「筆經」,下載題庫做練習等等。通常招聘相關的論壇裡會有很多這方面的內容,例如一個簡單的5分鐘英語口語pre-talk,就會有很多同道中人為你 詳細描述各個房間主考官style如何、主要問哪些問題、如何回答比較妥當等等的內容,十分值得借鑑。有時候往年的經驗也同樣可以借鑑,因為大多數用人單 位的招聘套路都差不多,若有改動也通常會在宣講會中做詳細解釋。所以只要前期信息收集夠充分夠準確,「硬氣功」這一關是不難準備的,你需要做的只是根據自 己的實際情況安排好修煉時間罷了。

「硬氣功」這一關算是求職之路上的熱身了,一般來說篩除的比例不會很高,只要認真準備努力修煉,相信你一定能夠順利晉級!


問對 職場 求職 熱身 如何 準備 技能 考核
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從總統女婿到政商名流子女 紛紛跨海求職 台灣富二代為何前進香港金融夢工廠?

2013-04-01  TWM
 
 

 

因為台灣駙馬爺的特殊身分,蔡沛然的故事又在香港金融圈寫下一頁傳奇。但除了蔡沛然,香江金融圈裡還有許多台灣政商第二代,這群年齡在三十五歲以下、頂著好家世、名校光環的公主與王子,都選擇在香江的投資銀行圈奮鬥,闖出一片天地。

撰文‧劉俞青

任職在香港JP摩根的蔡沛然,從沒沒無聞的上班族,一夕之間成為全台灣媒體爭相報導的對象,也連帶地讓香港投資銀行成為鎂光燈焦點。事實上,「香港金融業」既夢幻又務實,它既是生產「公主與王子故事」的最佳工廠,也是台灣許多銜金湯匙出生的富二代爭相進入的夢工廠。

專業養成

郭曉玲受訓花旗MA制度

如果要論近年來,台灣政商名人第二代中最夯的產業,恐怕非香港金融投資業莫屬。這一行有一個廣義的稱號,叫「投資銀行」;但「投行」其實只是個泛稱,實際上可以分為兩大塊業務,其中絕大多數台灣富二代投入的是私人銀行部門,也就是一般所稱的「財富管理」;只有一小撮精英中的精英,投入「投資銀行」,主要承作股票與債券的資本市場(ECM、DCM)與購併(M&A)業務。

除了私人銀行與投資銀行外,台灣企業家也喜歡將第二代擺在外商的商業銀行磨練;其中MA(儲備幹部)制度執業界牛耳的花旗銀行,更是人才的搖籃,最知名的例子就是鴻海集團董事長女兒郭曉玲,從此讓花旗MA制度聲名大譟。

業內人士描述,這群在香港的「富二代們」(或第三代)輪廓鮮明,人數不會超過二百人,年齡多在三十五歲以下,除了家族在台灣所掌握的政商實力驚人外,個人也都有極好的國外名校學歷,其中更不乏俊男美女。

人脈養成

用人脈關係帶進實質業務

這個行業的生態極其特殊,一位浸淫該行業多年的高階主管說,這裡不只比身上穿搭的名牌,更比真正的名牌── 家世。出身不只在社交場合被拿出來秤斤論兩,事實上從家世及其衍生出來的各式人脈關係,更能帶進實質的業務,是在這行嶄露頭角不可或缺的元素。

除了好的名牌(家世)、學歷之外,「努力」與「競爭」當然也是該行業的特色之一。「每天工作十四到十六小時,一個禮拜工作六到七天,這只是常態。」一位台灣上市公司董事長的兒子這樣告訴我們。

尤其在每個人可能都大有來頭的前提下,競爭不僅涉及升遷,更是絕對的面子問題。很多人在國外求學時表現平平,但一進入香港投行圈,全都卯足勁力求表現,畢竟,「家裡縱有金山銀山,都幫不了眼前一場立刻見輸贏的presentation(報告)。」不只工作上競爭激烈,在香港的投行金融業上班,連外表的打理都嚴格規範。男生穿西裝打領帶、女生深色套裝只是基本配備,許多歐系的投行至今還規範女生不准戴耳環,一切按規定走。例如這次新聞焦點人物蔡沛然,原本蓄著一頭長髮,一旦進入投行工作,只能乖乖剪短,毫無個人風格空間。

儘管外表光鮮亮麗,但實際上工作壓力極大,因此需要紓壓,夜店自然成了釋放壓力的最好去處。這群富二代在香港經常周一到周五每天工作到半夜,但到了周末,立刻搭機回台北,東區好幾家知名夜店的周末夜,常見這些公主與王子狂歡的身影,一直到快要天亮,才各自回家。

香港投資銀行進入門檻高,折損率更高,尤其○八年金融海嘯,估計至少有一半的金枝玉葉黯然退出。但只要熬過來,起薪年薪約十二萬美元(折合台幣三五○萬元),第三到七年年薪可調至十五萬美元(約台幣四五○萬元),例如這次蔡沛然,有媒體估算年薪是這個等級。

等熬到七到十年資歷,平均年薪達二十萬美元;十年以上的待遇差異就會逐漸拉大,年薪超過一千萬台幣以上稀鬆常見,業績好或能力佳的,三、五千萬台幣甚至更高,都是可能的事。

態度養成

黃芝駿做到高盛執行董事

「興趣是工作的第一要件,沒有興趣,再高的薪水、待遇都沒用。」兒子黃芝駿畢業於美國華頓商學院、目前在香港高盛工作的眾達律師事務所負責人的黃日燦表示。

黃日燦說,兒子在國外讀大學時,幾乎沒有在早上九點前起床過,但到高盛上班第一天,當爸爸的放心不下,一早七點多打國際電話想叫兒子起床,「沒想到,兒子已經出門了。」黃芝駿後來告訴爸爸,他是當天全高盛第一個上班的人。黃日燦說,從那一天起,他對兒子才放心。

進這行將近十年,長時間的辛苦不在話下,黃芝駿沒抱怨過一句,「我知道,他喜歡這一行。」黃日燦說。黃芝駿今年三十四歲,在高盛已經晉升到執行董事,在這一代投行圈裡算是「資深前輩」,台灣目前還有許多政商名人的子女同在這一行,年齡都比他小。

例如國票金董事長魏啟林的兒子魏慧夫,華頓商學院畢業,今年大約三十歲,曾在香港的JP摩根、瑞銀環球(UBS)都待過,但近期卻選擇回到台灣的益鼎創投任職。益鼎創投總經理邱德成表示,魏慧夫之所以選擇回到台灣市場,是認為對製造業近距離的觀察,會比遠在香港來得更深切;也顯示這些年輕人不僅有家世,也非常有想法。

又例如富邦金控副董事長蔡明興的寶貝女兒蔡承媛,也是富邦集團總裁蔡萬才很疼愛的金孫。蔡承媛之前就在香港JP摩根的私人銀行部門工作,姣好的外形,嚇死人的家世,加上認真的工作態度,在香港的台灣人圈子知名度很高。一直到去年底,這位集萬千寵愛於一身的富邦大公主(富邦第三代第一位投入職場工作),翩然回到台灣,進入富邦建設工作,在富邦集團內部更是引起高度關注。

蔡承媛的身分敏感特殊,不言可喻;她帶著香港的工作資歷,目前在富邦建設負責賣場、百貨公司的業務。富邦內部更盛傳第三代的接班梯隊啟動的傳言,不過,這個傳言近期不攻自破,因為據了解,蔡承媛已經申請到哥倫比亞大學碩士班的入學許可,今年暑假就將重回校園。

接班養成

陳政隆接掌所羅門董座

但國內確實有許多上市櫃公司老闆的第二代,都是在香港投行工作幾年之後,就打道回府,回台灣準備接班,包括國內半導體大廠日月光副董事長張洪本的兒子張能超,就是在歷經幾年摩根士丹利承銷部門的訓練後,才回到集團中任職。另外做觸控面板的TPK宸鴻董事長江朝瑞的兒子,之前也待過雷曼兄弟,目前回來擔任江朝瑞的特助。

所羅門前董事長陳建三的兒子陳政隆,曾是德意志銀行、法國巴黎證券的研究部主管,擔任外資分析師生涯期間就以產業面消息靈通著稱的陳政隆,家世不錯、學歷漂亮、產業消息又夠多,三年前已被老爸召回接掌家族事業,如今陳政隆更已正式接班,接下董座大位。

野村證券台灣區前負責人翁明正分析,在這些大老闆爸媽的心中,從國際市場上的高度與市場的熱絡上,香港無疑都是最佳的選擇;而香港投行的訓練,無論工作的態度、專業的學習,或是人脈的養成,都是絕佳的環境;加上香港離台北又近,搭機只要一個半小時,父母周末要去探望孩子也方便。因此把下一代送去香江接受訓練,就成了就業首選;至於薪水高低對這些公主與王子們,反倒不重要了。

事實上,這群年輕人當然不是台灣人赴香港金融業工作的第一代,更早之前,已有一批前行軍,並且做出一番成績。其中的佼佼者,首推監察院前院長錢復的兒子、摩根大通台灣區總經理錢國維,如今年近五十歲,近幾年幾乎年年盤踞投行業績的第一名,是前一世代的代表人物。

此外,前高盛合夥人張嘉臨的岳父是教育部前部長毛高文;瑞士信貸第一波士頓亞太區前總經理林柏蒼的爸爸,是麗嬰房集團創辦人林泰生;還有華新麗華總經理鄭慧明是新光金老臣吳家錄的女婿,他自己就出身外商金融業,如今女兒也在香港投行圈,父女二代得自同樣的訓練。

這一群「舊富二代」的年紀,目前都在四十歲以上,香港金融圈的經歷有多大影響?已經從他們在產業上的表現嗅出端倪,也難怪後繼者越來越多。

但隨著中國市場的不斷擴大,台灣富二代在香江的競爭越形激烈,一位資歷已有十幾年的美系投資銀行主管表示,從工作態度上,台灣小孩認真耐操略勝一籌;但從「實質」的功能上,中國政商第二代更可以帶進實質的業績。

如今這些華人圈重要下一代都在香港金融業競爭打拚,未來這群人恐怕都是主導兩岸三地下一世代的重要領導人。

目前在香港金融業

發展的台灣名人第二代

父母 關係 第二代 上班公司辜啟允(辜振甫長子) 父子 辜公怡 台灣摩根士丹利蔡明興(富邦金副董事長) 父女 蔡承媛 JP摩根

台灣花旗

魏啟林(國票金董事長) 父子 魏慧夫 JP摩根

UBS

蔡其瑞(寶成集團總裁) 翁婿 曹恩華 香港渣打蔡明介(聯發科董事長) 父女 蔡誼甄 台灣花旗

蔡其軒 香港巴克萊

黃日燦(律師) 父子 黃芝駿 香港高盛執行董事陳瓊讚(國策顧問) 父子 陳 安 BNP台灣行政總裁尤美女(民進黨立委) 母子 Tony 黃 香港巴克萊

製表:劉俞青、辛曉昀

曾經在香港金融業發展的台灣名人第二代父親 關係 第二代 上班公司連 戰 父子 連勝文 大摩亞洲添惠證券毛高文(教育部前部長) 翁婿 張嘉臨高盛台灣區前總裁;現任hTC財務長林泰生(麗嬰房創辦人) 父子 林柏蒼 瑞士信貸亞太區衍生性金融商品前總經理陳建三(所羅門創辦人) 父子 陳政隆法國巴黎證券台灣區研究部前主管張洪本(日月光副董事長) 父子 張能超 摩根士丹利承銷部門鄭高輝(南紡集團董事長) 翁婿 翁明正野村證券台灣區前總經理陳河東(前三商集團總裁) 父子 陳翔立 高盛市場部前經理

製表:劉俞青、辛曉昀

吳敦義的公子也在香港金融業台灣領導人的第二代,究竟適不適合赴香江從事高度管制又敏感的金融業?如今蔡沛然頂著台灣駙馬爺的特殊身分,引起外界許多不同的看法。

但事實上,不只總統女婿在JP摩根的地產部門上班,副總統吳敦義的大公子吳子廉,據他自己宣稱是在新加坡淡馬錫集團任職,經常台灣、香港、新加坡到處飛,但承作哪些業務?不得而知;而二公子吳子文在香港德意志銀行上班。

台灣正、副總統的第二代都不願回到台灣,選擇在香港及其他亞洲地區的金融業上班,他們在外面談生意、做業績,有哪些是衝著這層敏感的身分而來?外界很好奇。

台灣領導人第二代都在海外金融業上班父親 關係 第二代 上班公司馬英九 翁婿 蔡沛然 JP摩根地產部門吳敦義 父子 吳子廉 新加坡淡馬錫集團父子 吳子文 香港德意志銀行

製表:劉俞青、辛曉昀

總統 女婿 政商 名流 子女 紛紛 跨海 求職 臺灣 灣富 二代 為何 前進 香港 金融 工廠
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【創業者說】武建:有「敲牆」,求職不撓牆

http://www.iheima.com/archives/54782.html

「敲牆簡歷網」創始人武建對於介入求職簡歷製作這個競爭已經非常激烈的市場是這麼說的:

「網絡已經成為求職的主要手段,但我們發現無論提供簡歷模板下載的工具網站還是招聘網站的簡歷頁面,都還是十幾年未變的白底黑字一寸照的展示模式;跟最新的媒體類、社交類網站或App的讀圖化、平面化展示方式相比, 十分滯後,無法滿足新一代求職者充分展示自我個性的需求。」

「我們經過多次討論後,決定開發一個允許用戶大膽使用大色塊、大背景、大圖片、視頻、音頻、網頁嵌入等多媒體內容在個性簡歷中的簡歷製作工具,幫助求職者更加充分的展示自己, 吸引招聘經理的關注。」

敲牆簡歷的使用只需要以下五步即可完成:

1、製作簡歷

用戶可以在電腦上通過qqjianli.com 網站, 或在手機上通過」敲牆簡歷」微信公眾號, 製作多套個性多媒體簡歷. 除了傳統簡歷必須有的內容如職業經歷, 教育經歷等, 簡歷內容還可包括視頻、音頻、藝術照、作品、自拍、個人主頁截圖、個性宣言等。

2、投遞簡歷:

通過敲牆簡歷網站或微信公眾號, 用戶可以直接發送求職郵件, 郵件中自動添加用戶的簡歷鏈接和二維碼. 可在投遞記錄列表中查看簡歷是否被招聘單位打開或下載。

3、打印簡歷

用戶可以導出簡歷的pdf文件, 用於高分辨率的簡歷打印. 同時我們正在開發導出可編輯的doc文件的功能。

4、寄存簡歷

每個簡歷都有對應的網址和二維碼. 用戶只要在手機裡保存自己簡歷的網址或二維碼, 就可以隨時在手機裡打開自己的簡歷展示給別人。

5、分享簡歷

對於每份簡歷, 或者簡歷中的單個內容, 敲牆簡歷網都提供了分享功能,用戶可以將簡歷內容分享到微博、 qq空間、豆瓣等社交媒體,增加自己在求職過程中的曝光度。

對於為什麼起了「敲牆」這樣新奇的名字,武建的團隊也是頗費了一番功夫。

「在確定要做一個在線多媒體簡歷製作寄存投遞的工具網站以後, 我們團隊大家一起坐在投影儀前搜索了所有我們可以想到的用jianli、cv、或resume加另外一些字母組成的.com域名, 所有我們能想到的比較簡單易記的域名, 都已經被註冊了,直到無意中搜索到qqjianli.com的時候,發現還沒有被註冊,於是才立刻註冊了這個域名。」

「我們進行了頭腦風暴, 對qqjianli大家提出了很多名字,比如敲敲簡歷、奇巧簡歷、奇趣簡歷等等,可謂五花八門,但都不是很理想,最後有位同事提出」敲牆」大家都覺得好,因為簡歷是求職者的敲門磚,「敲牆」比「敲門」的力度更大,這樣也體現我們工具的實用性。」

招聘簡歷製作的公司五花八門,甚至可以用雜亂無章來形容,而這樣的行業現狀對於武建來說,既是機會也是挑戰。

「目前市場上的簡歷製作網站一類是提供大量不同行業內容的word模板以供下載, 主要專注於用樣本寫法教用戶如何寫簡歷內容, 另一類是提供收費的一對一專業代寫簡歷服務。在中文的移動互聯網領域,目前還沒有app專注於讓用戶用手機製作簡歷。」

「我們認為, 求職過程從郵送紙質簡歷過渡到電子郵件投遞線上簡歷; 簡歷內容從文字內容為主過渡到文字, 圖片, 多媒體, 網頁聚合內容並重, 這兩個趨勢將隨互聯網,移動互聯網的滲透成為大趨勢。」

「順應這兩個趨勢, 我們為用戶提供一個網站幫助用戶輕鬆製作多媒體簡歷, 並且可以在網站內實現求職電子郵件發送. 我們同時也提供了微信公眾號讓用戶可以在手機微信裡以聊天對話的方式輕鬆製作和投遞簡歷」。

武建說,「使用敲牆簡歷網是完全免費的,武建希望通過提供一個好的工具來吸引足夠多的用戶。在獲取足夠多的用戶後,通過與求職網站或招聘公司、 獵頭公司合作以獲取盈利。」

當然,這種方式對於一個初創團隊來說,無疑是一個巨大的挑戰,因為前期面臨著巨大的投入。通過提供免費的服務建立強大的用戶知名、忠誠與美譽度,尋求與求職網站、招聘公司、獵頭公司的合作以獲取盈利,是人力資源行業價值鏈條上一個全新的商業模式。

作為一個初創團隊,「敲牆簡歷網」在探索發展的過程中,也走了不少彎路。比如在創業初期想快速看到自己想要的產品結果,然而缺乏科學系統的論證和實驗,產品投入實際應用之後便面臨著不斷的修改和完善問題。

因此,繼續完善以消費者為核心的創新產品開發模式,才能從根本上解決產品開發週期長、設計師積極性減弱等問題,不斷積累良好的用戶體驗,達到低成本口碑營銷的目的。

最近敲牆簡歷網已經成功與上海翰格獵頭公司達成戰略合作協議, 為他們正在籌備的職拍網提供簡歷模板的設計方案。

創業者 創業 武建 敲牆 求職 不撓 撓牆
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職場小說(1):小混混至CEO之路‧求職 笨發

http://notcomment.com/wp/?p=7704

「Amy,今次妳真係要幫下我,呢鑊唔 (L) ….衰得!!」

我腦海裡還殘留著今早小惠離去時的背影,想起自己的窘境,粗口都幾乎衝口而出。

Amy Chan 是我英語課的 tutor ,素以俾 grade 狠辣無情、寸學生寸到飛起見稱。還記得第一天上課時,遲到,還口快快的用普通話(剛上完普通話課) 和同學們打個招呼,想著搞搞氣氛。結果當然是給Amy 噴到一面都係,後來相處下來,竟然跟她成了朋友,一起喫過幾次下午茶。

「笨,有咩事坐低慢慢講,不過要我放 grade 就免問了。」

換著平日,我又會跟她來一番搶白了,但這個時候搵工要緊,趕緊坐下跟她道出我的困難。

「嗯……咁你覺得自己有咩優點缺點呀? 我講搵工果d ,你追女仔果d 遲d 先講」Amy 聽過我的故事後,沉吟道。

我當然明白 Amy 的用意,孫子有云,知己知彼,百戰不殆。想present 自己給未來老細之前,必先弄清楚自己是怎樣的一個人,難道面試時倒模的說自己表達能力強,嗜好是運動和音樂嗎?

「先講缺點吧, 第一,你都知我英文有幾屎; 第二,成績差; 第三,無突出專項; 第四,懶; 第五…..」我幾乎把自己數到像一塊地底泥,直到 Amy 的頭搖得快要掉下才停下來。

「再講優點,第一 …第一,表達能力好; 第二,普通話唔錯; 第三,個樣過得去; 第四,有大陸經驗,第五….」我又一口氣說了一大堆,自信心馬上返晒黎,不過這次 Amy 的頭比剛剛搖得更厲害,再附送一個「頂你條友唔順」的表情。

「OK,笨,其實你對自己的能力都好了解,可以說有點過份了解的地步,咁啦,你返去執執個resume ,再上網睇睇個學生搵工網,你大概會知有咩工0岩你做,到時你再返黎搵我啦。」

Amy 就是這樣,永遠不會給你一個答案,她的說法跟醫生對病人說感冒要多喝水,多休息基本上沒分别。不過後來經過我苦苦相迫,她還是多講了一些職場的最新消息和招生要求,總算有多點眉目了。

* * * * * *

跟Amy 再次會面後,接下來的一個月,我基本上每天都會寄出三封求職信,而且都是經過挑選,不是 9 寄那種,針對都是有以下成份的工作:

1. Sales

2. MT

3. 大陸廠

皇天不負有心人,一番努力之下,開始陸續的收到電話或者 e-mail,相約筆試或面試。

「係呀,聽日朝早就去 in abc 公司 ,下晝再去做 Maersk 的一個written test 加面試,係呀,我pass 左佢果個好難的 aptitude test 丫嘛,好 q 忙呀! 」我以近乎暴發戶式的口氣,向電話筒另一邊的小惠「示威」,妖,我有時真係幾小男人的。

「咁咪好囉,你等等先,電視機有特發新聞…..」正當我得意洋洋之際,電話筒傳來我最喜愛的新聞報導員魏以珊的鏗鏘聲音。

「衛生署宣佈,非典型肺炎於淘大花園E座大幅擴散,由即日起,會隔離淘大花園的E座居民…….」

「沙士失控,唔X 係呀嘛…..」我的手一顫,電話鬆手掉下,幾乎擊中要害…….

職場 小說 混混 CEO 之路 求職 笨發
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臥龍閣:用點評模式,打造80萬用戶求職社區

http://www.iheima.cn/thread-1237-1-1.html

去年四月份,一個基於職場的社交平台——臥龍閣獲得了兩百萬人民幣的天使投資,如今,臥龍閣積累了80萬左右的註冊會員。而在這背後,是一個團隊僅有十個人的輕型公司。

為什麼起名臥龍閣?在韓卉看來,這個時代的人才是「有態度才能有前途」,能在臥龍閣中創造點評、表達態度的用戶都應該是職場中有自己思路的優質人才,而臥龍閣就是為這些「臥龍」提供「茅廬」。

臥龍閣與美國點評型求職社區Glassdoor(.com)非常相似。Glassdoor早在2012年就已獲融資兩千萬美元,它專門提供各大公司的評價、薪水對比和招聘啟事。韓卉說,當初創辦臥龍閣並不是受到了Glassdoor的啟發,但其發展模式對臥龍閣來說不失為很好的借鑑。

韓卉說,做點評是一個非常辛苦、寂寞的工作。03年成立的大眾點評網,06年才獲得首輪融資,至2014年與騰訊戰略合作時,它已經在點評這條路上走了十多年。臥龍閣做的是員工對公司的點評,這更需要網友的俠義和情懷。



韓卉曾先後擔任過樂蜂網平台推廣中心總經理、瑪薩瑪索市場總監等職位。以下為i黑馬對韓卉口述的整理:

臥龍閣:為「臥龍」選僱主
  
之前在樂蜂網工作的時候,我就發現,在找工作的過程中信息非常不對等,求職者經常會在被矇蔽的狀態下,他們不知道公司怎樣,不知道面試怎樣,就去盲目地面試。
  
我們希望通過建立一個網站能夠儘量實現信息的對等,儘量解決信息鴻溝的問題。因為這對公司和求職者來說都是雙贏的。對求職者來說,通過更多地瞭解公司,能夠知道自己是否適合公司,權衡之後再去面試,不至於耽誤太多的時間。而對公司來說,他們也不想看到求職者事先對公司沒有充分瞭解,就職之後發現很不合適。
  
所以臥龍閣的起點就是點評,通過點評讓更多的人瞭解公司。
  
(20)12年臥龍閣網站上線了一段時間後,由於存在一些bug,而且對評價的細節設計不太滿意,所以中途關了三個月,到年底才慢慢經過改進變得越來越好。(20)13年,我們在網站上增加了招聘的功能,這樣能為求職者提供一站式的服務。臥龍閣裡的人才怎麼消化,肯定需要通過招聘來消化。
  
韓卉的願景:搜公司就上臥龍閣

  
當用戶想對某個公司瞭解更多時,能習慣性地到臥龍閣去搜索,那麼臥龍閣就會有很大的盈利空間。我們覺得,信息分類垂直搜索後面的價值會非常大。比如現在只要搜商品,一般會去淘寶,而不會是百度。
  
我們還有一塊可以賺大錢的業務,就是提供大數據服務,也就是說通過臥龍閣標準化的數據,為公司提供報告。這相對於公司內部的反饋機制更有效,很多在反饋機制裡面員工不會說的話可能會在臥龍閣網站上說,這對HR甚至老闆來說都非常有幫助。我們跟很多老闆聊過,他們很困惑,給員工的待遇這麼好,公司也不錯,為什麼員工要離職,很多老闆聯繫我們說能不能給他們做個報告。如果我們的知名度做得很好,馬云都可能會看我們的報告,因為他也會好奇為什麼公司都已經做得這麼好了,還會有那麼多人走。
  
做大數據服務的前提是必須要標準化。之前我們沒有標準化,融資後投資方覺得標準化具有戰略意義,所以我們的點評就開始標準化。現在臥龍閣上發帖子必須是50字以上才能發,我們覺得50字以下沒有意義,我們不想要。而且,不同於傳統優缺點樣式的呆板信息,我們在產品功能上,將用戶創造點評的過程更加「感受」化,用標準的框架去收集個性的感受,這點可能是我們未來能夠去提供更具價值大數據服務的基礎。
  
我們有一個意外的收穫就是獵頭服務。其實原來不想做獵頭,但現在這塊在目前卻做得挺好的,確實賺到了一些錢,很多電商公司找我們。可能未來作為一個平台,我們更具吸引力的是,只要是選擇我們獵頭服務的公司,我們都會給它們提供免費的公司評價報告。
  
總結來說,臥龍閣的盈利模式就是:通過點評及會員之間的社交擴展用戶,當用戶達到了一定的規模並有知名度的時候,就可以通過垂直搜索、數據報告及獵頭服務拓展盈利空間。
  
對韓卉來說,臥龍閣現階段的任務毫無疑問是要擴展用戶。因為只有擁有龐大並十分活躍的用戶才能找到更多更好的盈利模式。


  
獲取用戶:需重新定義網友的需求

  
我們開始還覺得用戶對公司的點評會不敢寫,很多朋友也為我們操心,但後來發現很多人敢寫,而且寫的人特別多,所以我們需要去重新定義中國的網友。
  
臥龍閣現在收集了七萬多條文字點評,我們對用戶堅持的是「不接受匿名,不強制實名」的原則,只收集用戶的一些基本職業信息,因為我們只要保證不是機器人並且能聯繫上就行,如果要求用戶提供越多私人信息,用戶的抗議批評就會越強。
  
臥龍閣的用戶分為很多種:有離職的員工,他們可以在臥龍閣上談為什麼要離開公司;也有在職的員工,他們可以通過臥龍閣的網站對公司提供建議。我們很多用戶都是很有情懷的人,點評的質量非常高,寫出了一個人對一家公司的綜合性情感。通過他們的點評能夠幫助以後的人,或者讓現在公司的人能夠有所借鑑。
  
Glassdoor到現在為止做了八年,現在它的的用是三個人中會有一個人寫點評。我們現在才做了不到兩年,剛開始是20個人有一個會寫,現在逐漸縮減至13個用戶當中平均會有一個會寫點評。另外那12個沒寫的人我們會通過各種方式來影響他們,比如產品設置:如果你想看三百字以上的精華的點評,就得寫點評。我們網站內部有一個「龍譽」系統,怎麼掙得這個「龍譽」呢,就得自己發帖子,這就是我們的激勵方式。還有定期的「龍譽」換話費的活動,一些網友覺得通過寫點東西能掙點話費就來了興趣。這些活動都是在通過產品不斷刺激用戶,從而實現轉化。
  
做點評:辛苦寂寞的慢活

  
做點評很慢,我們做了兩年也才七萬多條文字點評。這在很多投資商眼裡就已經算是不錯了,因為我們點評的質量好,100字以上的點評佔到了86%以上。而且我們肯定可以找到發點評的那個人,你可以@他,也可以私信他。如果你想瞭解這個公司內部,可以再去找他,和這個人聊一聊具體的細節。我們網站上80%的會員都是公司內部的員工。現在也有不少人看到了這方面的機會,也開始做公司點評,但它們的點評是匿名的,找不著人,所以可能是機器人發的,或者從某個網站扒的。
  
做點評很累,讓網友在網站上評分不會特別容易,必須要一步步地引導。還得自己給他們講道理。很多人說我們都已經幹了兩年了,點評加面經滿打滿算也才七萬多條,說實話,我覺得這已經發展得夠快了。想想讓一個人去網站上寫點評是一件多麼難的事情。
  
但我們堅決抵制寫一個字、兩個字的用戶,我們寧願這部分用戶不來我們網站。因為人在一個環境下,會特別有存在感,容易受環境影響。要寫就要寫得讓其他人能夠通過你寫的東西瞭解情況,所以我們是50個字起發。
  
我們起先是硬推廣,通過論壇發帖子。也做過廣告,但廣告效果不好,傳播出去後就石沉大海了。後來我們做了微博傳播,微博傳播之後來了很多網友。
  
當前階段我們注重的還是量,只能要求少量的質,只有當大家都知道並相信這個東西,質才會變得越來越好。現在我們的服務都是免費的,將來用戶越來越多、數據越來越大的時候,再收費也不晚。


作者:李萌
龍閣 點評 模式 打造 80 用戶 求職 社區
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羅毅超級經典:投資銀行求職與入門攻略 羅毅首席分析師

來源: http://xueqiu.com/8780946767/31942123

報告作者:羅毅

立誌篇:立誌是進入投行的第一步,也是最關鍵的一步!這里並沒有想炫耀自己成功的意思,說句老實話,我還遠不夠成功,離自己的夢想距離依然十分巨大。寫一些建議是由於自己在這近十年的從業經驗中經常接觸年輕人,面試年輕人,積累了不少想法,總感覺應該對在校的學生說點什麽,不務虛,要務實,我說的比較實在,而且把自己的具體經驗分享下。首先強調從廣義上來說,國內的證券公司就是海外的投資銀行,未來有機會面試時,千萬別犯低級錯誤哦~

先搞明白什麽是金融?很多同學只知道搞金融賺錢,就想著暴富,這種想法本身沒有不妥,但是金融行業的競爭未來肯定會加劇,如果連幹什麽都不了解,怎麽積累相應的技能呢?

什麽是金融?我的定義就是配置貨幣的行業。在我眼里,貨幣或許是這個世界上最偉大的發明之一,而金融就是配置貨幣的行業。說到底金融行業的核心價值就是要把貨幣給到高效率的企業手中,而不給低效率的企業,這樣就推動企業的創造性毀滅過程,擴大企業的生產,提高企業的生產效率,這樣經濟就能更好的增長,社會更加進步。至於金融其他相關子行業,例如衍生品都是在這個基礎上,照顧各種貨幣需求。

金融的核心貨幣配置的手段分為間接融資和直接融資。間接融資主要就是指的銀行貸款,為什麽叫間接融資?因為存款和貸款方並不直接接觸,而直接融資模式則往往指資本市場,股票和債券的融資方式,因為在資本市場中,投資者是直接把錢給企業的,融資與投資是直接對應的。

金融的機會那麽未來金融的發展空間如何?現在已經很賺錢了,未來是不是金融行業的就業機會就沒有了?這個要具體問題具體分析。現在監管層態度很明確,要加大對中小微企業的服務力度,那麽意味著金融行業躺著把錢賺了時代應該是過去了,但是作為內需的核心,第三產業的關鍵,金融行業如果轉變思路,身體力行的轉型,多為中小微企業服務,其實空間十分巨大,這里面需要大量專業金融人才。

資本市場的機會先說資本市場的機會,之後再說證券公司內部所需技能,學校里應積累的知識

我寫的熱血分析師系列希望能讀一下(《我為什麽對中國充滿信心-一名熱血分析師的自白》,《我們的征途是星辰大海-一名熱血分析師的自白第二卷》,《中國如何實現平穩崛起-用數字與改革說話!一位熱血分析師的自白第三卷》,《為什麽中國絕不會有金融危機?一位熱血分析師的自白第四卷》),里面對證券行業的機會說的比較多,這里再強調下核心觀點。(如果求職緊張,可以直接跳到後面證券公司各部門分析與技能儲備)

為什麽資本市場是金融體系改革的重點?因為資本市場的融資效率就是比銀行等間接融資方式要高。目前實業的創新風險,投資風險,包括政府債務,大部分以銀行的債務為主,這樣導致的結果就是銀行過度的承擔了實體經濟的風險,如果真有風險,銀行自身損失慘重,這樣變相的降低了銀行的融資效率,因為銀行只敢把錢往相對安全的政府項目或者有土地擔保的項目放貸,反而促使資金進一步往固有利益手中集中,也讓銀行體系承擔了過度的風險, 例如地方政府違約,責任都要銀行擔著,很容易造成金融危機爆發,如果政府擔保,那又有道德風險的問題。而資本市場則要明顯不同,參與主體眾多,風險分散,不容易引起金融危機。同時由於每日盯市,還有眾多的直接參與者,強大的研究實力,快速的融資效率,這都比銀行的間接融資效率高不少,直接融資由於沒有銀行這層強大中介,尋租成本也明顯降低。

所以領導才會說要大力發展資本市場,如果資本市場的市場化,法制化方向進一步明確,改革步伐堅定,可以看到的就是十分高效的債券融資,股市融資,中產也不用只有房子可以保值,同時也讓真正的實業充分受益,讓經濟轉型提速,因為很多創新型企業可以迅速的融資,並購,擴張,推動創造性毀滅的進程,提升生產效率,也改善資本效率,未來也讓我們這麽高的 M2可以喘口氣,逐步的把存量貨幣效率提升。

目前最需要的政策,新三板大幅擴容,新股發行制度改革,再融資制度改革。必須盡快改變機構投資者的投機導向,引導真正的投資。建立機構投資者的長效考核機制。激活證券公司效率,加強監管的同時,大幅松綁證券公司的業務約束,資本約束,同時建立證券公司的長效股權激勵機制。同時,希望能大力發展公司債,在之前暴露的債券黑幕中,很明顯存在著多頭監管,市場化程度不夠的問題,而公司債的優勢恰恰能彌補這樣的問題,公司債主要有證監會和交易所監管,同時采取集合競價的方式,效率應該是很高的。

同時希望能大幅放松衍生品的限制,我認為可以設置高門檻,讓機構多參與,但是業務的種類應該需要大幅擴充,例如國債期貨,備兌權證,資產證券化,利率期貨,多種指數期貨

上面說的改革都有一個特點,就是越來越專業,指望像以前一樣,把資本市場就理解為炒股票和圈錢,那就是很膚淺的看法,因為未來融資的效率提升,可以帶來很多好投資標的的選擇,越要長期的基本面支持,而投資也越來越像真正的價值投資方向轉變。

因此,我們需要有理想,能拼搏,敢擔當的年輕人,最好在學校里面積累好相應的技能,鍛煉好身體,而且有針對性的選擇自己的方向,這樣在遴選中就容易脫穎而出,下面重點說說投資銀行各個部門需要的人才是什麽樣的?

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羅毅 超級 經典 投資銀行 投資 銀行 求職 入門 攻略 首席 分析師 分析
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高盛如何尋找“會思考”的求職者?

來源: http://wallstreetcn.com/node/209865

捕獲

在《華爾街面試十二招》一文中,高盛提示我們,他們尋找的是積極的、懂得思考的人。那麽,高盛是如何尋找這類求職者的呢?

多數招聘信息都會對求職者提出一個要求——批判性思維能力(Critical-thinking skills)。

高盛人事經理的解釋是:在得出結論或做出決定之前,懂得利用那些可以獲得的信息。

高盛全球人事總監Michael Desmarais曾對《華爾街日報》表示,判定求職者是否是一位具有批判性思維的人,高盛通常要求對方評估一家公司的市場價值或者股價區間。

求職者在解釋自己如何得出關於一家公司的股價估值時,就會展現出他們的批判性思考過程。

高盛在官方網站上表示,他們還會對求職者的創造力和解決問題的能力作出判斷。

這家老牌投行還曾在面試時要求面試者回答腦筋急轉彎:“紐約曼哈頓有多少個井蓋?”,他們還要求面試者設計一個解決問題的方案。

高盛表示:

答案可能是正確的,也可能不正確,但最重要的是證明你能夠找到解決問題的方法。

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高盛 如何 尋找 思考 求職者 求職
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企業副總教你 10 招求職初創企業

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1031/147369.html

\本文是 BookBub 公司副總 Rick Burnes 發表在 OnStartups 上的客座文章。創之網編譯首發,略有刪節。

在初創公司謀得一個好職位是比較困難的,而且危險系數極高(大多數初創公司都以失敗告終)。因為初創公司相關的信息也較少,這也進一步造成了求職者無法尋覓到理想的職位。

因此,如何在初創公司謀得一個理想的職位呢?

在過去的六個月間,我與波士頓地區的初創公司談論新的求職機會;就在這個月初,我離開了 HubSpot,開始就職於 BookBub,這是一個有關如何發現好書的網站。

HubSpot 是一家非常優秀的企業,對我而言,做出離職的決定實屬不易。我不想出現任何差錯,因而我聽取了許多意見。以下是我總結的一些建議,希望對有計劃在初創公司工作的求職者有所幫助。

1. 別急,慢慢來。尋找一份工作並非是一件好玩的事情,也不是一件容易的事情,因此基本上每個求職者都會擁抱第一個工作機會。但我要告訴你的是不要輕易接受!如果你想要找一人比較好的工作,而不是一般的低級的工作,你需要有一定的心理準備,這需要一定的時間。通常 6 個月是比較正常的。耐心一點,慢慢來。千萬別急著簽約一份你在 6 個月後想離職的工作!

2. 告之你的經理你在找工作。如果條件允許,你應當向你的經理講明白。如果你與經理的關系不錯,而且你的經理足夠聰明的話,他(她)會幫助你的。在我開始找新工作不久,我就告訴了 HubSpot 的經理,Mike Volpe。他給予了極大的支持,向我介紹和推薦了許多重要的雇主。

3. 供職於一家能夠充分展示自己才華的公司。努力尋找一家能夠充分展示自己技能的公司。如果你能夠為公司帶來新的技術,你將在公司產生更大的影響。BookBub 吸引我的地方在於他們計劃開發新的內容產品,而我在市場與媒體的相關工作背景與經驗將使我在這家公司發揮更大的作用。

4. 查看公司數據。在初創公司工作會承擔很大的風險,因此你需要盡一切可能將風險降低至最低。當 BookBub 公司的首席執行官帶我參觀了公司,講述了其數百萬的用戶群、出色的用戶管理、巨大的收入增長,我知道這家公司是值得信賴的。如果一家初創企業不願同你分享這些信息,你需要額外小心。如果我遇到這樣的公司,我會開始尋找其它的機會。

5. 尋找具備挑戰性、破壞性機會的公司。你面試的初創企業是否處於適當的增長期,或是經歷巨大的破壞性變革?你最好選擇具備破壞精神的公司。如果公司本身的發展空間不大,那留給你發展的機會也並不多。如果你應聘的公司具有遠大的目標(比如嘗試改變整個行業),你得到鍛煉的機會也是非常多的。BookBub 使我興奮的是其無限的施展才能的機會——這個機會將完全改變作家推廣新書、讀者發現新書方式!

6. 培養適合自己未來發展的技能。當我在找工作時,我發現有許多傳統的 B2B 的職位,但最終我還是沒有選擇這些職位,因為我不想培養自己在傳統 B2B 方面的技能,我是想結合自己已有的 B2B 的經驗,培養自己 B2C 方面的技能。而 BookBub 是一家同時開拓 B2B 和 B2C 市場的的公司,正是我需要的,所以我最終選擇了加入 BookBub。

7. 企業具備切合實際的期望與目標。在找工作的過程中,有幾家公司沒有任何集客營銷(沒有博客、沒有社交網絡、沒有搜索引擎優化),它們期望在不增加投入的情況下,在幾個月內取得巨大的收益。這是不可能的。集客營銷是非常棒的營銷手段,但是與大部分營銷方式一樣,需要時間和資金投入。因此,這些公司的期望是不切合實際的,我也不可能會加入這樣的公司。

8. 企業的關系網。企業的關系網是另一個判斷企業前景的好方法。如果初創企業擁有出色的投資者和顧問,其團隊成員擁有豐富的工作經驗,則這家初創公司取得成功的機率要比一般的公司大很多。BookBub 的關系網包括 NextView 風險投資公司、Founder Collective、以及其它非常棒的初創公司和出版公司,對我而言這些是極具吸引力的。此外,我從 HubSpot 也看出了強大的關系網絡的好處:當你開始尋找下一人工件時,你目前的公司會通過其關系網,為你帶來許多的新機會!

9. 用電子表格評估你感興趣的公司。按道理來講,你應當同時與多家公司進行聯系。如果你感興趣的公司比較多,你必須對這些公司進行系統的比較。我的方法是建立了一個電子表格,根據「角色適配」、「風險」、「成長機會」、以及「團隊人才」等要素對公司進行打分評價。該電子表格並未產生任何奇跡,但是卻有助於我對所有的機會進行跟蹤,對它們有一個清楚的認識,方便篩選。

10. 選擇一家令你興奮的企業。一旦我收集了公司的業績數據、並對公司進行了分析、研究後,有一些非常棒的公司出現在我的備選清單里。選擇 BookBub 這家公司的原因有很多——其中很重要的一條即是我喜歡這個團隊;其次是公司提供的機會與平臺,讓我把自己在媒體與市場方面的經驗結合在一起;同時我還喜歡書籍。但是在我最終做決定的時候,最重要的一點是 BookBub 是一家令我非常興奮的公司。與許多人一樣,我在興奮的時候才能表現出自己最佳的才能。

在初創公司找工作時,還有一點值得註意:在你找工作時最重要的因素即你目前的工作。HubSpot 的成功,以及我在 HubSpot 取得的成就是我最重要的後備力量。你無法改變自己的經驗和現有的工作,但是你可以勤奮一點,耐心一點,多問幾個為什麽。如果你的選擇沒錯的話,你會收到回報的。

求職路上會遇到許多問題,目前也是求職的旺季,希望這篇文章能夠給準備在初創企業工作的求職者一點啟發!

企業 副總 教你 10 求職 初創
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安邦11位神秘高管現身哈佛 5萬月薪引爆求職戰

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-02-01/894847.html

招聘演講現場

每經記者 孫宇婷

正在國內對民生銀行掀起“搶股大戰”的安邦集團,美國時間1月31日由CEO帶隊率10名高管,轉戰美國,赴頂級名校哈佛展開攻勢淩厲的“搶人”大戰。《每日經濟新聞》記者第一時間連線美國現場,為您發回第一手信息!

美國時間1月31日,在哈佛大學科技中心禮堂,一場“與夢想同行”的大型招聘演講會即將開始。寬敞的階梯大廳,幾乎座無虛席。《每日經濟新聞》記者留意到,過半數求職者是來自中國的精英留學生,著黑色正裝,手中緊握著求職資料,看起來自信滿滿,不過,大廳中也不乏“金發碧眼”同學的身影。

“安邦集團知道不?最近傳言要收購民生銀行!”“聽說高管全部來了,董事長都親自出馬了!”到場的同學們都在竊竊私語,“好霸氣啊,包了一個大報告廳呢!”在國內披著神秘面紗的安邦集團高管團隊,這一次,為了“跨洋求賢”,竟齊刷刷地在美國哈佛大學亮相,據悉,由CEO攜10名高管集體出現在招聘會現場,陣容可謂相當豪華。

盡管美國波士頓地區暴雪來襲,仍然沒能阻止來自美國東北其他地區求職者參加此次安邦集團哈佛招聘會的決心。

《每日經濟新聞》記者註意到,一個在美國東北部留學生圈子里頗火的微信公眾號,近期預告了安邦此次哈佛行的動向,獲得了近4000的閱讀量,並有不少人點贊,與其他文章尚未過百的閱讀次數比較,顯然,安邦的招聘在留學生圈子里激起了巨大的波瀾。

《每日經濟新聞》記者從相關渠道獲悉,招聘會現場,安邦集團CEO攜十位集團高管齊齊現身。據悉,此次安邦計劃招聘超過200名候選人,用於填補安邦在全球超過三十余個崗位。

《每日經濟新聞》記者從安邦招聘信息上看到,此次為全球範圍招募人才,除內地和香港地區外,亞洲的日本、韓國也赫然在列,歐洲市場上,工作地點集中於英國、比利時和荷蘭三國,北美市場上涉及美國和加拿大,此外,澳大利亞和新西蘭也在招聘地範圍,最令人意外的是,南非也出現在可選工作地點名單中。記者整理發現,安邦這次全球範圍招聘,主要方向為金融、IT、法律、精算等,以管理人員為主,也有一些分析、設計崗位。

此外,記者看到,在安邦官網的校招通道,公司毫不隱晦地列出了薪酬水平:“5萬月薪,安邦保險2015校招計劃啟動!”據介紹,用人方向與哈佛此次招聘一致,但要求必須為相關專業的碩士、博士畢業生,面向海內外共計招募3000名高校精英。據悉,校招自去年9月15日就已經啟動。

市場不會忘記去年安邦在海外的三個收購大動作:10月6日,收購紐約地標性建築——華爾道夫酒店大樓,創下中國公司在美最大一筆地產交易,一時間成為全球媒體焦點。一個星期後,收購有著百年歷史的比利時FIDEA保險公司100%股權,12月,再次拿下比利時大行——德爾塔·勞埃德銀行100%股權。三次海外掃貨共計消耗了人民幣約150億元。

就在大舉跨洋砸錢的同時,安邦在國內的布局也未曾停歇,頻頻舉牌招商銀行、金融街、民生銀行。其中,在民生銀行身上,安邦的“執念”彰顯無遺,前前後後增持10次。記者查閱港交所最新披露數據,安邦集團最近兩次增持民生銀行A股,出現於上月23日和26日。截至目前,安邦持有民生銀行股權已達22.51%,作為民生銀行單一最大股東的地位再次得到鞏固。

先是全球範圍內大規模擴張,從純粹的保險業務逐漸延展至金融領域的各個細分市場,緊接著便啟動全球招募精英行動,大肆補充人才庫資源。

目前集團安邦的總資產規模已達到7000多億元,旗下擁有財產險公司、壽險公司、健康險公司、養老險公司、資管公司、金融租賃公司和銀行等10多家子公司。大舉收購、招兵買馬,通過這一系列動作,安邦釋放出一個明確信號:打造全球頂級金融集團,安邦勢在必行。

安邦官網截圖

安邦官網截圖

安邦官網截圖

安邦 11 神秘 高管 現身 哈佛 月薪 引爆 求職
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90後求職開始流行真人秀,熊孩子們真會玩

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4723770.html

90後求職開始流行真人秀,熊孩子們真會玩

一財網 簡寧 2015-12-10 13:59:00

如今,小編變成了老編,本想倚老賣老給身邊的90後們指點一下簡歷填寫竅門,結果卻被這群熊孩子的簡歷瞬間秒殺,路轉粉的時間只需一分半鐘。

親,你還在拿著A4紙去見面試官嗎?

如果是的話,麻煩你看完下面這段視頻後,麻溜扔掉那張A4紙吧,因為一大波面試官早已變花癡狀在討論片子里的那位主角了。

視頻簡歷 求職

【點擊圖片觀看完整版嚴旻辰視頻簡歷】

沒錯,這是一份視頻簡歷,壓軸出場的主角是華東師範大學的學生嚴旻辰。摸著良心講,如果小編是HR,看完這份簡歷,估計分分鐘就把Offer放出去了。

“史上最難就業年”幾乎伴隨了每一年的畢業季。2016年的校招市場中,770萬應屆畢業生以及30萬海歸攻陷了每一位負責招聘的HR。面對不理想的錄取結果,很多人會說是剛走出校門的大學生太過眼高手低。但真相卻是,大學生們啞巴吃黃連,投出去的簡歷石沈大海;用人單位卻望眼欲穿,始終找不到一個對的人來填那個坑。

想想小編剛畢業時,也是打印了一堆A4簡歷,恨不得給每個招聘點都塞一份進去。如今,小編變成了老編,本想倚老賣老給身邊的90後們指點一下簡歷填寫竅門,結果卻被這群熊孩子的簡歷瞬間秒殺,路轉粉的時間只需一分半鐘。

近日,由中智旗下預才網舉辦的首屆上海大學生視頻簡歷大賽決賽在上海大學寶山校區舉行,大賽從來自36所高校的262名學生投遞的視頻簡歷中精挑細選出20位選手進入決賽。看完他們的作品,小編只想說:帥哥美女也就算了,你們把自己說的十八般武藝樣樣精通,就不怕進入公司後被老前輩們虐殺嗎?

開篇的視頻簡歷是位能導能演還會制作的大男生,這次給大家看一位口齒伶俐的美女簡歷。

視頻簡歷 求職

【點擊圖片觀看完整版孫立晨視頻簡歷】

在90後孫立晨的眼中,一張寫滿個人證書和經歷的紙質簡歷無法震撼別人,要談一個人的談吐、個人特色的話,視頻簡歷能夠給HR更加直觀的感受,她想通過視頻的形式讓大家更好的了解自己的特色。

預才網CEO朱詩勃在活動現場接受第一財經采訪時表示,相比於蒼白、平面的紙質簡歷,視頻簡歷可以讓面試者更加立體,可以讓HR對應聘者的形象、談吐和想法等有比較快速直觀的了解。鑒於視頻簡歷是一個展示自身特點的工具,朱詩勃建議求職者將最核心的特色在簡歷中予以呈現,比如想要應聘銷售、市場崗位的,可以盡量突出溝通表達能力;有理工科背景或者特殊才能的,可以在視頻中展示自己的作品和成績;有才藝的女生也可以通過表演才藝,讓HR來觀察你是否是一個有耐心或者是心思縝密的人。

對於求職者來說,視頻簡歷是一個不錯的展現自己的方式,對於招聘方來說,視頻簡歷也是幫助他們提升效率的一門利器。決賽現場,擔任評委的IBM新興市場業務合作夥伴李靜說,IBM大中華區今年的招聘共計收到25.8萬份簡歷,這是什麽概念呢?用李靜的原話講就是“招聘團隊如果純靠人工挑選的話,看幾輩子也看不完!”

所以說嘛,一方面是求賢若渴,一方面是求職心切,一份動靜皆宜的視頻簡歷著實是不錯的選擇。

最後,再來給大家看一份獲獎選手的視頻簡歷,作者是來自上海工程技術大學的楊帆同學,全片沒有解說,大家請仔細看字幕!

視頻簡歷 求職

【點擊圖片觀看完整版楊帆視頻簡歷】

編輯:孫祺

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90 求職 開始 流行 真人 孩子 們真 真會 會玩
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鐘偉:2016年國人或將面臨求職難提薪難

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4740558.html

鐘偉:2016年國人或將面臨求職難提薪難

一財網鐘偉 2016-01-18 20:05:00

從2011年以來,中國經濟持續下行,但就業狀況無恙。也許在2016年,中國可能逐漸面臨職業難求、薪酬難漲的持續壓力。

2016年中國經濟面臨“三去一降一補”的結構性改革,即經濟運行去杠桿、工業去產能、樓市去庫存、降實體經濟融資成本、補供給側和人力資源短板。總體來看,中國經濟在“十三五”期間將經歷艱難轉型,國際社會將關註中國政府的宏大規劃和增長承諾,並審慎地重新評估中國經濟。

從2011年以來,中國經濟持續下行,但就業狀況無恙。也許在2016年,中國可能逐漸面臨職業難求、薪酬難漲的持續壓力。

為什麽在2011~2015年這五年間,經濟下行沒有帶來失業壓力?我們可以粗略觀察勞動力市場的供求。

目前每年新增求職勞動力約2000萬人,以下渠道吸納了就業壓力:一是離退休潮帶來的勞動力更替。目前城鎮職工數接近4億人,如果沒有明顯的企業兼並重組破產,則每年可提供不低於1000萬的就業崗位;二是勞動參與率的持續下滑。近十年來中國勞動參與率以每年0.8個百分點的速率下滑,其成因複雜,但很可能每年有約500萬以上的50~60歲的勞動力退出了勞動力市場;三是大中專和高校畢業生的就業狀況缺乏可靠數據,其中部分畢業生面臨畢業即失業的困境,但這一群體的失業壓力未被包括在失業率之內;四是就業結構的變化,從第一產業遊離出來的勞動力,轉移到了第二和第三產業,尤其是第三產業,服務業的發展強有力地緩解了就業壓力;五是社會保障體系的不斷深化改革,使得失業帶來的社會壓力沒有群體性地暴露。觀察過去五年,就業市場中,最弱勢的是高校畢業生和上點年紀的中年人;受歡迎的是教育程度較高的年輕農民工。

但2016年不同於過去五年,失業潮和降薪潮可能逐漸拉開序幕。為什麽這麽說?

一是對嚴重過剩產能的定向爆破,將帶來可以預料的失業壓力,僅鋼鐵和煤炭兩個行業的從業人員就超過千萬,它給地方政府和社保體系帶來壓力。不僅如此,制造業吸納的就業可能持續弱化,從2004年到2011年,中國工業經歷了持續擴張,其吸納的勞動力也在上升,但從2014年開始,工業投資和增加值持續低迷,顯示後續工業將釋放而不是吸納失業壓力。以往每年數千萬計的退休-募新更替潮將持續退潮。在2016年元旦過後,工人春節返鄉的節奏較之往年提前了1~2周,顯露了制造業釋放失業壓力的先兆。

二是以青年農民工為主體的非熟練勞動力的就業趨難。以往樓市、家政、物流、零售等行業創造了大量就業崗位,但東南沿海的上述行業已開始出現增長乏力跡象,工人工資議價能力顯著下降。家政、商貿等領域的就業起薪開始不升反降,服務業作為就業蓄水池,其積蓄容量增長遲緩。

三是中國農產品價格承受的下行壓力將釋放。這既是國內糧食供求失衡和收儲政策面臨的困境,也是國內外糧食價格差異拉大帶來的壓力。總體上糧食價格的下行會縮減農民務農收入,尤其是種糧大戶的收入。疊加打工和務農收入均承壓的影響,農村消費增速也會受限。而以往3~4年,縣域及以下消費一度是中國消費增長的亮點。

四是高校畢業生求職的壓力不減。這種摩擦性失業,主要是高校畢業生求職意願集中在大都市辦公室白領,願意進入私營實體企業做技術藍領者太少所致。而中國高等教育其實早已進入大眾教育階段。大學生對自身的定位和求職意願,帶來了隱形失業壓力,家庭被迫吸納這種失業壓力。

總體而言,過去五年中,人們誤以為即便經濟增長持續下滑,也無礙每年數以千萬計的新增就業。造成增長和失業脫鉤的關鍵因素,在於穩增長掩蓋了缺乏重大進展的結構轉型。從2016年開始,增長滑坡帶來的失業壓力將顯性化,勞動力市場上的弱勢群體將主要來自三方面:一是產能去化行業的職工,二是務農為主的農民工,三是高校畢業生。中國勞動力市場將出現求職困難甚至薪酬降低的痛苦調整,它也將沖擊中國目前唯一可靠的增長引擎,即消費。

如何應對可能降臨的失業潮和降薪潮?一是社會安全網要奏效,尤其應有應對農產品價格下跌對農村中低收入群體和種糧大戶的安撫預案;二是在推進結構轉型進程中,更多地將公共資源註入社會保障體系建設,關註人本身,將大量公共資源消耗在換取經濟增速的穩定上;三是適當調整高等教育的精英傾向,正視其已進入大眾教育的現實,避免坐而論道式的高等教育和求職謀生之間的鴻溝;四是將社會保障體系建在和國家經濟實力、經濟發展階段相匹配的可持續的水平上,避免政府過多包攬。

(作者系北師大教授)

編輯:黃賓

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鐘偉 2016 國人 或將 面臨 求職 難提 提薪 薪難
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九十後棄厚職創求職平台

2017-01-26  NM

眾裡尋「它」千百度,尋找一份合適的工作跟覓得愛侶一樣難;而每次的工作面試也好比跟心儀對象約會一樣來得膽戰心驚。今年廿四歲的陳謹熙(Taylor)於科大環球商業管理學系畢業,過五關斬六將後成功加入跨國諮詢公司,擔當商業諮詢顧問。泊得好碼頭、被視為成功例子的他卻毅然辭職,成立P2P(個人對個人)求職顧問平台——XpRelay。其後更找來中學師弟、現為港大國際商業及環球管理二年級生的「小鮮肉」倪兆宗(Elvis)加入,望助同輩取經突圍,尋得好工。是次請來言論出名「惹火」、曾與高登仔就「壓大學生價」而大戰的安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍(Alexa)點評此平台,見盡各代求職者的她指平台理念不俗,同時貫徹其一語中的之作風作出質問:「你點知班顧問係咪真?你有無核實過佢哋嘅資料先?」我點sell?取經實戰打大佬!

「好多時新一代都知第一份工唔會係佢哋最後一份工同唯一一份工。」說的不單是Taylor對大學生的觀察,其實更像他個人的取態。一年前放棄四萬月薪的工作,偏向創業虎山行,第一個反對的當然是家人。「如果我同佢哋講我做生意,係開一間餐廳或係賣衫的話,佢哋可能會較易接受,但依家佢哋認為我冒嘅險太大。」更豪言,上一代人以覓得一份「連經濟差時也不會被炒」的工為目標,但這一代已早早改變觀念了。「佢哋着重嘅係工作本身會帶嚟咩快樂,所以Google及facebook呢類新型、工作環境唔錯嘅公司會受歡迎。」平台目前提供一般諮詢、改履歷表和求職信及模擬面試三種服務,收費由顧問自定,由三百至五百元一節不等,交易成功後平台則會分別向顧問和用戶收取當中兩成及一成作服務費。「每一個人出嚟工作後,會有八萬個工作小時,所以做咩工係好重要。」正值大學黃金時期、今年只有二十歲的Elvis直言投身搞XpRelay是他對工作的選擇;但非每位學生對自身前途也如此清晰。「好多人都係透過篩選嘅方式去選擇工作,呢樣唔做嗰樣唔做後就以為剩下嘅就想做。」Taylor指不少學生對很多熱門的行業只採「人報我又報」的策略,但對實際工作毫不了解。「呢個平台,正正希望佢哋了解到有關行業嘅真正景況,而唔係單純靠道聽途說。」

專家盤問

安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍(Alexa)T:陳謹熙(Taylor)E:倪兆宗(Elvis)

A:你們會如何核實顧問身份,有沒有查核過他們的文件?T:顧問可以在平台直接登記,那我們會有標誌,記下一些我們個人認識的,或是在我們舉辦的聚會中交換過咭片、聊過天的。而線上登記的他們須連接LinkedIn的賬戶,除非他們LinkedIn也是作假資料,那我沒法子。

A:(續問)但真的有人會造假的,無論是咭片或是LinkedIn,那你們會如何查明他們的身份?E:未來在查核背景上,我們可能會要求他們提供職員證,於電郵上做核實的步驟,這也是我們一直在改善的。

A:你們如何證明顧問真的做到他應有的責任?T:用戶會先付款給我們,過程完結後他們是有時間評分及留言,如果他們認為過程中顧問可能是在胡說八道、只是作古仔的,又可能是失約的話,經證實真有此事後我們會全數退款。另外我們也會抽樣參與某些顧問個案,以作調查。

A:你們預料平台的使用量會有多少?T:香港是一個競爭很大的地方,有很多同學從大學一年級起就開始找實習或暑假工,而他們每一次搵工也不單是搵一間而是搵好幾間以增加機會。只是大學生這個階層每年已經可以有八萬人的數目,如果他們平均使用平台一至兩次的話,每個月已可達數百個交易。除了大學生外,剛剛出來工作的也是我們的目標客戶,因他們仍在尋找及建立自己的事業,轉工及尋求意見的可能性也較大。

終極談判假人問題嚴重有事會被追究

十分滿分我會給七分的。老實說他們是面對不少同類競爭,比如是有很多社交網站平台,跟他們也頗類似,而這行業的入行門檻很低,這種模式是很容易被抄襲,一點也不難。坦白說單價似乎不是太大,每一張也只是數百元,要建立多的數量,未來的收入才會可觀,再者你們也容許或鼓勵普通的意見查詢是不收費的,這也會影響你們的收入。這個世界假的事,坦白說是比你們想像中嚴重,你說是用LinkedIn去核實,其實這些也可以是報假,因此絕對不能算是核實。如真的有假身份出現而用戶追究起來,身為中介人的你們也須負起責任的。

用家點評

現時為三年級生的Barry Wong就讀三大的金融及電腦系,成功在月前被美資銀行聘用為Global Marketing Summer Analyst。「以往面試嘅準備功夫都係靠Google或係講座,但網上嘅資訊通常都太表面,又唔夠具體。」他共跟顧問相約了兩次見面,每次收費也是在五百元以下,認為顧問定價合理。

顧問睇法

於美資投行工作三年的James Wong滿意可因應個別同學情況商討價錢的做法。「我離畢業其實比較近,所以每次同佢哋傾時就好似見到之前嘅自己。」除了一般有關面試的查詢外,他指同學主要想了解該公司的內部文化。「呢類事真係要有人在內做過先會知,例如公司部門點分工,以及金融行業中最新嘅規管同改變等等。」

撰文:黃綺敏攝影、攝錄:關永浩、梁正平ed_bn@nextdigital.com.hk

九十 十後 後棄 棄厚 厚職 職創 求職 平臺
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上海技能人才求職底氣足 經濟轉型升級帶來新機遇

近日,上海市人力資源和社會保障局就業促進中心發布《上海市居民求職信心調查報告(2016)》(下稱《報告》),一系列數據表明,上海市技能人才求職底氣更足。

《報告》顯示,2016年度上海市居民求職信心指數為133.2,總體處於“信心較強”區間。其中,有職業技能證書的求職信心指數為156.9,高於上海市居民求職信心指數,也高於沒有任何職業技能的求職信心指數(129.4)。

同時,《報告》也顯示,大專學歷的求職信心指數為157.3,高於本科學歷的求職者(149.8)、研究生學歷的求職者(149.1)和高中及以下學歷的求職者(122.7)。大專學歷的求職者意向就業崗位主要集中在制造、傳統服務等行業,這些行業正是技能人才集中的行業。這也進一步應證了技能人才求職底氣更足,這與上海近年來的努力分不開。

近年來,上海圍繞經濟轉型升級、建設“四個中心”和“具有全球影響力的科創中心”對技能人才的需求,大力加強職業培訓,強化高技能人才隊伍建設。

上海市人力資源和社會保障局提供的數據顯示,2016年上半年,上海市參加職業技能培訓23.85萬人,同比增長31.04%。在高技能人才培養方面,到2015年末,上海市高技能人才占技能勞動者的比重達30.17%,較上年增長1個百分點,到2020年力爭達到35%,逐步接近發達國家平均35%~40%的水平。

截至2016年8月,上海市高技能人才培養基地有76家,其中國家級培養基地10家,覆蓋的行業不僅有先進制造業,還有生物醫藥、集成電路、新能源、高端裝備制造等戰略性新興產業,以及現代農業等產業領域。

作為企業新型學徒制全國十個試點省市之一,2016年3月,上海巴士、強生、申通地鐵、上汽等市屬國企,東航等央企、龍工機械制造有限公司、企順信息系統有限公司等民企,上海信息安全、燃氣、電梯等行業協會,以及上海臨港產業園區共11家單位成為首批試點單位。培養崗位覆蓋先進制造、運輸物流、公共安全運行、信息技術等多個領域的職業工種。

在建立首席技師制度方面,“十二五”期間上海已實施系列資助項目,從單純的榮譽激勵轉為資助項目。目前,上海對建立首席技師制度且有工作成效的企業,按照3萬~5萬元/人的標準予以經費資助。同時,上海依托首席技師在內的企業高技能領軍人才建立技能大師工作室 ,對成績顯著的工作室予以重點支持,按照10萬元/個的標準予以經費資助。“十二五”期間上海市已認定資助1021名首席技師、106個技能大師工作室,其中國家級技能大師工作室共28個。

上海申通地鐵集團人力資源部相關負責人告訴第一財經記者,目前他們集團也實行首席技師制度,這些首席技師除享受原崗位待遇外,每月還享受技師津貼。此外集團還會為首席技師工作室開展相應的技術攻關提供相應的資金、工具設備、場地、人員等方面的支持。

其實,在2015年底,上海就發布了《上海現代職業教育體系建設規劃(2015~2030年)》(下稱《職教規劃》),提出對職業技能人才的培養結構進行調整,以實現人才對產業的支撐。

比如,制造大類鼓勵發展高端裝備制造、節能與新能源汽車、民用航空、節能環保設備、高端船舶與海洋功能設備等專業。

現代信息產業將與金融服務、汽車制造、現代貿易、機電設備制造和現代生物醫藥等產業高度融合,成為“互聯網+”時代上海新的支柱產業。《職教規劃》中明確提出“電子信息大類重點是專業建設方向的轉型升級,對口服務產業轉型升級和新興業態發展。重點培育發展與移動互聯網、衛星導航、雲計算、大數據、智能穿戴設備、物聯網等新興業態相關的專業”。

為順應現代貿易發展對高層次人才的需求,《職教規劃》中提出,財經大類“重點擴大高職層次培養規模,在會計、國際貿易、連鎖經營等相關專業擴大中高職貫通培養。”

專家分析指出,近年來上海市用人單位對於技能人才的招聘需求迅速增長,各種“高、精、尖”產業對於技能人才的要求越來越高,缺口也越來越大,技能人才“一匠難求”的現象已是上海人力資源市場的新常態。從未來發展趨勢看,技能人才將會受到更多用人單位的更大程度歡迎,收獲更多的社會認同感和職業榮譽感。

上海 技能 人才 求職 底氣 經濟 轉型 升級 帶來 新機
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畢業生用Boss直聘求職疑遇“李鬼”公司身亡,誰該為他負責?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0803/164444.shtml

畢業生用Boss直聘求職疑遇“李鬼”公司身亡,誰該為他負責?
新浪科技 新浪科技

畢業生用Boss直聘求職疑遇“李鬼”公司身亡,誰該為他負責?

李文星之死到底誰來“背鍋”?

來源 | 新浪科技(ID:techsina

文 |  小浪

今天,一篇《求職少年李文星之死》在朋友圈刷屏了。這篇文章講述了少年李文星疑似因求職遇上傳銷組織最終身亡的故事。

1

文章在開頭列了幾個時間點,交待了李文星生前的經歷:

5月15日,李文星在招聘平臺上發送簡歷。

5月19日,收到聘用通知函。

5月20日,從北京前往天津入職。

7月8日,給母親打最後一個電話說:“誰打電話要錢你們都別給”。

7月14日,屍體在天津靜海區被發現。

據介紹,23歲的李文星出生於山東德州的一個農村家庭,去年剛從東北大學的資源勘查工程專業畢業。

文中稱,在求職兩個月的過程中,李文星在互聯網招聘平臺“BOSS直聘”上遇到的北京科藍公司,是一家冒名招聘的“李鬼”公司。

招聘遭遇李鬼公司?

《求職少年李文星之死》一文稱,李文星的BOSS直聘聊天記錄顯示,從早上的9點21分到下午3點29分,6個小時的時間李文星一共向20位Boss發送了消息,唯一收到的回複來自“北京科藍”人事部的薛婷婷。

2

△  李文星與薛婷婷在BOSS直聘上的聊天記錄

BOSS直聘上的聊天記錄顯示,在回答了薛婷婷“是否畢業?是否單身?是否有貸款?”幾個問題後,李文星將簡歷發送給了她。第二天,李文星收到了一份offer。

3

△  李文星收到的入職聘用書部分截圖

Offer中的信息顯示,招聘方“北京科藍”的全稱為北京科藍軟件系統股份有限公司。Offer中要求李文星5月20日去天津濱海高新區軟件園報到。

去天津入職之後,李文星的所在之處便不再被親人和朋友詳細了解,並且在天津和河北石家莊兩地開始來回切換。而且,從不借錢的他半個月借了三次錢,變得不太“正常”。直到李文星屍體在天津市靜海區G104國道旁的一個水坑里被發現。

“李文星之死”誰來背鍋?

歷史總是驚人的相似,李文星之死讓小浪想到了曾經鬧得沸沸揚揚的“魏則西事件”。

《求職少年李文星之死》一文稱Boss直聘在職位發布環節似乎沒有明顯的審核環節。而在發布招聘信息前,只要在系統中搜索並加入某家公司,並填寫職位和郵箱後,就能發布招聘信息,期間沒有審查跡象。

北京科藍也向媒體回應,Boss直聘上顯示的員工“人事部薛婷婷”和“人事行政部王文鵬”均不是該公司員工,而且公司發送的錄用通知也都不會使用個人QQ郵箱,而是企業郵箱。那麽這個鍋到底應該誰背呢?

Boss直聘今天下午向新浪科技回應表示,7月28日晚,公司接到了記者問詢後第一時間與警方取得聯系,並通過記者積極聯系李文星家屬了解情況,希望能夠提供幫助。7月29日晚,公司與家屬代表見面,並獲得了家屬認為的與案情相關的信息。Boss直聘已根據這些信息第一時間將有關數據提取並保存,隨時配合案件調查。

根據媒體報道及網絡公開信息,李文星遭遇的招聘騙局似乎並非孤例。數月前,曾有知乎用戶在Boss直聘上披露遭遇冒牌“中科軟科技公司”錄用經歷。該用戶陪同女友前往天津靜海區入職時,曾向中科軟總部核實,結果發現與他們聯系的人事部經理並非該公司員工。

該用戶在當地還遇到另外一名情況類似的男生。雖然應聘公司不同,但對方的聯系人卻使用同一個電話。

微博用戶@Pinnsvin去年12月也曝光過在Boss直聘上應聘工作後,被騙入天津靜海區的非法傳銷組織的經歷。

李文星之死到底誰來背鍋,招聘平臺?傳銷組織?我們且先按下不表,還是等警方調查清楚真相再來譴責吧。

附:Boss直聘向新浪科技提供的回應信息:

2017年7月28日(周五),BOSS直聘接到芥末堆記者範晶喆關於“李文星事件”的問詢後,BOSS直聘第一時間與警方取得了聯系。同時,我們通過記者範晶喆積極聯系李文星家屬了解情況,希望能夠提供幫助。2017年7月29日(周六)晚在公司與家屬代表見面。家屬代表在記者範晶喆的陪同下,提供了他們所認為與案情相關的信息。根據這些信息,BOSS直聘第一時間將有關的數據提取並保存,以便隨時配合案件調查。

傳銷與詐騙是這個社會巨大的毒瘤。用戶和平臺都深受其害。BOSS直聘將積極配合有關部門和家屬,找出真相,讓壞人受應有的制裁。作為一個有影響力的平臺,我們願與一切正義力量一道,為鏟除傳銷和詐騙持續做出努力。我們相信和尊重法律,在一切水落石出之際,依據法律應當承擔的一切責任,我們都願意徹底承擔。

招聘 騙局
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畢業生 畢業 Boss 直聘 求職 疑遇 李鬼 公司 身亡 誰該 該為 為他 負責
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畢業生用Boss直聘求職疑遇“李鬼”公司身亡,誰該為他負責?

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畢業生用Boss直聘求職疑遇“李鬼”公司身亡,誰該為他負責?
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畢業生用Boss直聘求職疑遇“李鬼”公司身亡,誰該為他負責?

李文星之死到底誰來“背鍋”?

來源 | 新浪科技(ID:techsina

文 |  小浪

今天,一篇《求職少年李文星之死》在朋友圈刷屏了。這篇文章講述了少年李文星疑似因求職遇上傳銷組織最終身亡的故事。

1

文章在開頭列了幾個時間點,交待了李文星生前的經歷:

5月15日,李文星在招聘平臺上發送簡歷。

5月19日,收到聘用通知函。

5月20日,從北京前往天津入職。

7月8日,給母親打最後一個電話說:“誰打電話要錢你們都別給”。

7月14日,屍體在天津靜海區被發現。

據介紹,23歲的李文星出生於山東德州的一個農村家庭,去年剛從東北大學的資源勘查工程專業畢業。

文中稱,在求職兩個月的過程中,李文星在互聯網招聘平臺“BOSS直聘”上遇到的北京科藍公司,是一家冒名招聘的“李鬼”公司。

招聘遭遇李鬼公司?

《求職少年李文星之死》一文稱,李文星的BOSS直聘聊天記錄顯示,從早上的9點21分到下午3點29分,6個小時的時間李文星一共向20位Boss發送了消息,唯一收到的回複來自“北京科藍”人事部的薛婷婷。

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△  李文星與薛婷婷在BOSS直聘上的聊天記錄

BOSS直聘上的聊天記錄顯示,在回答了薛婷婷“是否畢業?是否單身?是否有貸款?”幾個問題後,李文星將簡歷發送給了她。第二天,李文星收到了一份offer。

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△  李文星收到的入職聘用書部分截圖

Offer中的信息顯示,招聘方“北京科藍”的全稱為北京科藍軟件系統股份有限公司。Offer中要求李文星5月20日去天津濱海高新區軟件園報到。

去天津入職之後,李文星的所在之處便不再被親人和朋友詳細了解,並且在天津和河北石家莊兩地開始來回切換。而且,從不借錢的他半個月借了三次錢,變得不太“正常”。直到李文星屍體在天津市靜海區G104國道旁的一個水坑里被發現。

“李文星之死”誰來背鍋?

歷史總是驚人的相似,李文星之死讓小浪想到了曾經鬧得沸沸揚揚的“魏則西事件”。

《求職少年李文星之死》一文稱Boss直聘在職位發布環節似乎沒有明顯的審核環節。而在發布招聘信息前,只要在系統中搜索並加入某家公司,並填寫職位和郵箱後,就能發布招聘信息,期間沒有審查跡象。

北京科藍也向媒體回應,Boss直聘上顯示的員工“人事部薛婷婷”和“人事行政部王文鵬”均不是該公司員工,而且公司發送的錄用通知也都不會使用個人QQ郵箱,而是企業郵箱。那麽這個鍋到底應該誰背呢?

Boss直聘今天下午向新浪科技回應表示,7月28日晚,公司接到了記者問詢後第一時間與警方取得聯系,並通過記者積極聯系李文星家屬了解情況,希望能夠提供幫助。7月29日晚,公司與家屬代表見面,並獲得了家屬認為的與案情相關的信息。Boss直聘已根據這些信息第一時間將有關數據提取並保存,隨時配合案件調查。

根據媒體報道及網絡公開信息,李文星遭遇的招聘騙局似乎並非孤例。數月前,曾有知乎用戶在Boss直聘上披露遭遇冒牌“中科軟科技公司”錄用經歷。該用戶陪同女友前往天津靜海區入職時,曾向中科軟總部核實,結果發現與他們聯系的人事部經理並非該公司員工。

該用戶在當地還遇到另外一名情況類似的男生。雖然應聘公司不同,但對方的聯系人卻使用同一個電話。

微博用戶@Pinnsvin去年12月也曝光過在Boss直聘上應聘工作後,被騙入天津靜海區的非法傳銷組織的經歷。

李文星之死到底誰來背鍋,招聘平臺?傳銷組織?我們且先按下不表,還是等警方調查清楚真相再來譴責吧。

附:Boss直聘向新浪科技提供的回應信息:

2017年7月28日(周五),BOSS直聘接到芥末堆記者範晶喆關於“李文星事件”的問詢後,BOSS直聘第一時間與警方取得了聯系。同時,我們通過記者範晶喆積極聯系李文星家屬了解情況,希望能夠提供幫助。2017年7月29日(周六)晚在公司與家屬代表見面。家屬代表在記者範晶喆的陪同下,提供了他們所認為與案情相關的信息。根據這些信息,BOSS直聘第一時間將有關的數據提取並保存,以便隨時配合案件調查。

傳銷與詐騙是這個社會巨大的毒瘤。用戶和平臺都深受其害。BOSS直聘將積極配合有關部門和家屬,找出真相,讓壞人受應有的制裁。作為一個有影響力的平臺,我們願與一切正義力量一道,為鏟除傳銷和詐騙持續做出努力。我們相信和尊重法律,在一切水落石出之際,依據法律應當承擔的一切責任,我們都願意徹底承擔。

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複盤求職少年之死,傳銷魔鬼經濟學是怎樣在中國生根的?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0804/164467.shtml

複盤求職少年之死,傳銷魔鬼經濟學是怎樣在中國生根的?
新浪科技 新浪科技

複盤求職少年之死,傳銷魔鬼經濟學是怎樣在中國生根的?

改革開放才三十多年,但傳銷進入中國已經有二十五年以上的歷史了。

來源 | 新浪科技(ID:techsina)

文 | 新浪科技綜合

一個求職少年的死,引發了一系列連環效應。Boss直聘、科藍公司、傳銷組織、警方等角色的參與被卷入輿論漩渦,暴露在大眾視野之下。

21

小浪簡單梳理了一下李文星事件發酵後的第二天發生的事情:

涉事方:

前BOSS直聘市場公關經理給李文星母親的一封信

前BOSS直聘市場公關經理朱利安致信李文星母親,信中解釋了為何Boss直聘核心產品邏輯僅適用於占據各行業絕大多數的小公司。文星之所以會遇到傳銷公司,除了審核機制的問題外,另一方面則是產品端存在一些小細節。

科藍軟件回應李文星事件:公司遭他人惡意冒充

科藍軟件8月2日晚間發布公告,近日,網絡上有題為《求職少年李文星之死》的文章,文中有涉及公司報道,針對媒體報道,經公司核查,現澄清如下:

1、文中提到的在“BOSS 直聘”上給受害學生李文星發入職聘用書的招聘方“北京科藍”系他人惡意冒充。

2、公司沒有“人事部薛婷婷”和“人事行政部王文鵬”兩名員工。

3、公司的人員招聘一直嚴格按照公司相關制度進行。

4、公司正在采取積極措施,以消除此事帶來的負面影響。

網友自稱與李文星同入傳銷團夥 揭其入夥後境遇

一位名叫“滄海一聲笑”的網友稱,很巧的是,他和李文星進的同一個網,“滄海一聲笑”透露,李文星在“進家”第六天,借錢湊夠2900元後,被迫當上了老板。當了老板之後,“想要他向家里要錢去提身價,但是他不能接受。”“每天也就坐在那里發呆,也不經常與別人說話聊天,總是很沈悶的坐在那里。後來沒過多久,他就被換到其他家了……”

案件進展:

天津靜海警方確認7月14日發現李文星屍體

天津市靜海區城關派出所確認,確實於7月14日從一處水坑打撈出一具男性屍體,該男子後經確認,為東北大學畢業生李文星。

李文星屍體水坑百米外有疑似“傳銷筆記”

22

新京報記者在李文星屍體被發現的水坑西側百米處,發現疑似傳銷團夥遺留的"傳銷筆記"等物品,筆記中記有"蝶貝蕾"產品推薦稿等內容。

附近多位居民反映,該處水溝系"傳銷人員聚集窩點",一年多來常有數人在溝里居住,"平時聽課講課,一星期前才消失,被褥什麽的都扔在溝里了。"

筆記中一篇發言稿中寫道,"聽了老板的講解,想必臺下新來幾天的朋友對我公司的產品有了一定的了解。我公司是一個五級三階制後化寬為無限代累積制,完善一個出局制,最後隆重推出一個超越回歸制,請公司一個老板上來做一個辛苦的制度講解。"

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社會上的聲音:

《在你被騙走了性命之前,他們一直知道這里騙局叢生》

此文作者在BOSS直聘上發布一條招聘啟事,註冊信息是“美團外賣醬油總監”,招聘職位是“新媒體運營”。全程並不需要提供任何公司營業執照等認證資料,職位也無任何審核機制。一個小時後收到了五十多份簡歷。

《從魏則西到李文星 互聯網平臺展示了不光彩的一面》

澎湃新聞稱,一家致力於招聘,曾獲得“千萬級美元投資” 的“明星公司”,向求職者推薦的竟是完全沒有審核的公司和崗位。這足以令人驚訝,更會令無數求職者感到後怕。

從魏則西到李文星,互聯網平臺向公眾展示了它們不光彩的一面。這遠遠不是體面不體面的問題,而是關乎生死的安全問題。不得不承認的是,互聯網平臺經濟正在迅猛發展,互聯網平臺的責任機制只能逐漸完善。

傳銷:一種有毒的魔鬼經濟學

改革開放才三十多年,但傳銷進入中國已經有25年以上的歷史了。

傳銷,這一發端於美國、曾盛行於西方的營銷方式,於1990年登陸中國市場,一時間從南到北,在各大城市遍地開花。一些以傳銷方式銷售的保健品、藥品、清潔用品品牌則名聲大振。

據業內人士介紹,中國出現過的傳銷組織可以分為三大派別:北派、南派、電子商務。北派傳銷慣用的操作手法,以拉人頭,趴地鋪,大鍋飯,群居,集體上課培訓。“半軍事化的管理,人性化的操作、團隊和作、和諧氣氛”是北派傳銷的特點。北派傳銷也是繼承了所有傳銷的優點,著重在於它利用了“團隊和作”的優勢。

傳銷的主要特點是靠“拉人頭”開展的,這種通過上線帶動下線的模式能夠像滾雪球的方式讓組織迅速發展壯大。通過大肆吹捧一種產品炮制向入會者灌輸一種“暴富理念”。

由於傳銷善於利用各種玄而又玄的概念包裝自己,使得我們往往難以辨別它的真實面目。日前警方破獲的“善心匯”傳銷案件就是一個很好的例子。

“善心匯”的資金模式大致是這樣的,通過上線介紹,交300塊錢買一顆善種子,你就可以入場玩了,讓你覺得扶貧和賺錢兩不誤。實際上最後這些錢流向哪里,估計連內部人員都不知道。這些資金的流動鏈條,只是從一個傳銷團隊流到了另一個傳銷團隊。這種經濟模式是病態的,它對社會沒有產生實際的效果,只是滿足了一群人對金錢的自我狂歡,滿足了一些人不勞而獲的欲望。

在驚天的騙局背後,虛榮、貪念等人性的弱點暴露無遺。曾經有人說過,只要你不貪,不做一夜暴富的夢,就不會被拉進傳銷組織。

(綜合自朱思碼記公眾號、封面新聞、新京報、中國青年報)

傳銷 李文星事件
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複盤 求職 少年 之死 傳銷 魔鬼 經濟學 經濟 怎樣 中國 生根
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沈陽:中專以上學歷"零門檻"落戶 求職免費住人才驛站10天

新一輪爭奪人才大戰,東北中心城市遼寧沈陽再出含金量很高的新招。4月22日上午,沈陽市政府新聞辦召開發布會,公布了9條最新引人措施。其中,中專以上學歷人員“零門檻”落戶、大中專學生來沈陽求職免費入住人才驛站10天,備受關註;沈陽還在全國首創了“訂單”博士模式——在讀博士生和沈陽用人單位簽訂意向後沈陽一個月給予2000元補貼。

2017年8月,沈陽出臺了《沈陽市建設創新創業人才高地的若幹政策措施》,被社會稱為沈陽版“人才新政24條”,截至今年2月下旬,“人才新政24條”的59個實施細則已全部出臺,全市各級人才服務窗口已全部開放,人才新政實現了全面落地。

沈陽市委組織部副部長王義東說,“人才新政24條”出臺後,效果顯現,然而,隨著形勢變化,我們發現人才新政還存在需要進一步改進提升的地方。為把沈陽打造成為全國人才政策最優城市,現在出臺了9條補充意見。政策突破性更大、受益面更廣、補貼標準更高。”

35歲以下中專生可“零門檻”落戶。以往,作為東北地區唯一的特大城市,沈陽只允許本科及以上應屆畢業生實行先落戶後就業,對往屆畢業生和本科以下應屆畢業生,均要求就業後落戶。此次,沈陽進一步放開落戶門檻,對符合條件的中專以上學歷人才均實行“先落戶後就業”,將人才落戶與就業脫鉤,真正實現“零門檻”落戶。只要是35周歲以下,具有中專、大專以上學歷的;45周歲以下,具有本科以上學歷的;55周歲以下,具有碩士研究生以上學歷的,均可落戶沈陽。

“如果沒住房,可以投親靠友,也可以租賃房屋。”沈陽市公安局副局長王佩軍說,“如果都沒有,還可以落戶到各派出所指定的人才專用地址。只要身份證、相關學歷等證明,落戶可以一次性辦結。”

租房補貼標,本科生每月給500元。補充意見規定:新政,沈陽市提高了各類人才房租補貼標準,博士、碩士、本科租房補貼分別從原來的每年0.96萬元、0.48萬元、0.24萬元,提高到每年1.5萬元、1.02萬元、0.6萬元。也就是說,對新落戶沈陽市且無自有住房的全日制博士研究生、35周歲以下的碩士研究生、35周歲以下的本科畢業生和技師及以上技能人才,分別按照每人每月1250元、850元、500元的標準,給予2年的房租補貼。記者了解到,由於沈陽相對來說房價、房租較低,500元,幾乎相當於在老城區租賃50平米普通住宅,政府給予接近一半的租房補貼。

無房子,技能人才也可享受房租補貼。沈陽還規定,對成熟實用人才給予購房租房補貼,對沈陽市高新技術、科技小巨人、科技“雙培育計劃”企業中新引進的成熟實用人才,具有本科以上學歷或技師及以上技術等級,且未享受過購房租房補貼政策的,經用人單位推薦,納入購房租房補貼政策範圍。

首創“訂單式”引進在讀博士,每月資助2000元。沈陽人社局副局長王群介紹,沈陽市提出超前引進全日制在讀博士生,搶占人才引進先機,對有意到沈陽市企事業單位工作且兩年內畢業的全日制在讀博士研究生,可與用人單位簽訂就業意向協議,提前達成“訂單式”就業契約,畢業後正式錄用。對已簽訂就業意向協議的在校博士研究生,給予連續3年,每月2000元的資助。“去年8月開始,人才新政不到8個月,吸引博士1500人,而以往一年也就500名博士。”

開設“人才驛站” 外地應屆畢業生免費住。為方便外地畢業生來沈求職面試,沈陽市提出開設“人才驛站”,為來沈求職、應聘的外地本科及以上學歷的應屆畢業生、畢業5年內的往屆畢業生,提供10天內免費入住的服務。 據悉,人才驛站主要為政府提供的公租房和經濟型酒店。

頂尖高技能人才可獲最高50萬元獎勵。沈陽是高技能人才聚集之地。補充意見提出,對獲得“中華技能大獎”、“全國技術能手”的高技能人才分別給予50萬元和30萬元的獎勵。積極推薦、選拔優秀技能人才參加國內、國際技能競賽,對取得參加世界技能大賽資格的選手給予10萬元獎勵,對獲得金、銀、銅牌和優勝獎的選手,分別給予20~50萬元獎勵;對參加國家級一類職業競賽且獲得冠軍的選手,給予5萬元獎勵。對新引進並在沈首次購房的“中華技能大獎”獲得者、“全國技術能手”(近3年獲得)分別給予30萬元、20萬元購房補貼。

基層公共服務崗位月薪3000元。沈陽提出每年開發1000個基層公共服務崗位,每月薪酬提高到3000元,服務期延長到3年。並且,報考基層公共服務崗位沒有戶籍限制,“什麽地方都可以,不設定戶口要求,為的就是吸引全國各地高校畢業生來沈工作並紮根沈陽。”沈陽市人社局相關負責人說。

沈陽是國務院批準的東北地區唯一的特大城市,目前有人口820萬,科研教育發達。在高端裝備、軍工、汽車等行業具有領先優勢;近年來,機器人、IC裝備、生物制藥、軟件等新興產業發展迅猛。沈陽比較優勢突出,房價在中部、東部地區的省會城市中,幾乎排在最後。“一款複雜軟件,在北京研發成本可能達到3000-4000萬元,在沈陽最多1000-1500萬元。”沈陽國際軟件園董事長趙久宏說。

沈陽 中專 以上 學歷 門檻 落戶 求職 免費 人才 驛站 10
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