韓國「歐巴」，再賣一次 韓國人怎麼發展音樂劇
http://www.infzm.com/content/102006明星是韓國音樂劇衝向日本市場的殺手鐧。每當有韓國劇團到日本演出，都能看到成堆的阿姨在門口候著，「歐巴」、「歐巴」地叫。
TOP5的音樂劇明星，至少能吸引5萬名觀眾前來觀看。
在中國對外文化集團董事長張宇看來，韓國可能是目前亞洲音樂劇發展最快的國家。
「十年前，韓國音樂劇剛起步時，市場大約是幾千萬人民幣。2013年，這個數字大約是17億。韓國人口幾千萬，即使和日本比都要少得可憐。可以說，韓國音樂劇發展非常快，很快就超過了日本。」張宇告訴南方週末記者。
2014年2月，朴槿惠政府發佈了一項培養五大核心內容的方針政策，這五大核心之一，就是音樂劇。
從對抗「血海歌舞團」開始
韓國人南京邑是韓國音樂劇的見證人。從1980年代開始，南京邑就進入了音樂劇圈子。那時南京邑還在大學念話劇和電影系。
有天，他看到一個老先生站在鋼琴前唱歌，不像教話劇的。一打聽，才知道當時在首爾景福宮對面的世宗文化會館，有一支韓國人自己的音樂劇小團隊。
小團隊成立於1961年，是當年為對抗朝鮮的「血海歌舞團」而成立的，名叫「相愛樂團」。當時整個團隊成員50名，以創作韓語本土音樂劇為主，每年創作音樂劇一兩部。
在南京邑找到「相愛樂團」時，韓國音樂劇剛剛脫離政治色彩，走向大眾化。在樂團待了幾年，1983年，南京邑成為了一名舞台演出老師，教音樂劇。在往後的多年裡，他總共帶出了4000名弟子，佔當今韓國音樂劇相關從業人員的三分之一。這其中，包括因為出演音樂劇大紅，最終走向影視劇、成為明星的曹承佑。
「我認識曹承佑的時候，他是一個高一學生，個子不高，相貌平平，嗓音一般，各方面看不出他是個有才之人。」南京邑對南方週末記者回憶，「高三第一學期，他求我說在表演作業中他要唱一唱《悲慘世界》，我被他求煩了，就答應了。結果他一亮嗓子，我就驚呆了，他在一個很短的時間之內，靠自己的力量獲得了那麼大的進步。」
曹承佑從此獲得了南京邑的青睞，南京邑甚至一對一地教他。2000年，曹承佑主演音樂劇《明成皇后》、《義兄弟》，一舉成名。並從電影《假如愛有天意》開始，正式進入影視界。
就在曹承佑亮相音樂劇舞台的第二年，韓國音樂劇進入全面產業化。各公司、集團開始投資音樂劇，建立劇場，徹底告別了1990年代之前「手工製品」、「國家支持」的狀態。
人均GDP一萬美金，開始音樂劇吧
「當人均GDP達到每年一萬美金時，意味著人們已經不再滿足於普通娛樂，可以開始文化消費。」韓國CJ集團演出事業部代表李性勳告訴南方週末記者，「一萬美金，是一個節點。」
CJ是一家大型娛樂公司，進入音樂劇行業之前，他們曾專門派李性勳等人去日本考察。李性勳發現，日本人普遍認為，日本音樂劇產業化的時間節點是1983年，當時東京上演了日語版的《貓》。而這一年，恰好是日本人均GDP超過一萬美金的時刻。
早在1997年，韓國人均GDP就已達到一萬美金，但全球金融危機使這個數字有了一個短暫的滑坡。2001年，人均GDP恢復到一萬美金，這一年，韓文版《歌劇魅影》開始風行。
此後，韓國音樂劇以每年20%的增長率持續增長了十年。2012年，韓國上演音樂劇4462次，吸引觀眾1100多萬人次。2013年，韓國音樂劇市場達到3000億韓幣（17.6億人民幣）。
在這十年中，最初投資了《歌劇魅影》的好麗友食品公司，卻最終鎩羽而歸，默默退出市場。
CJ集團在2003年加入了音樂劇戰場。他們推出的第一部作品是韓文版《媽媽咪呀！》。九年後，他們和中國人合作，製作的第一個中文版音樂劇，也是《媽媽咪呀！》。
2014年SM集團加入音樂劇行業前，CJ集團在韓國音樂劇產業可謂「一家獨大」。這得益於它橫跨傳媒、電影、電視的完整生產線。2007年，CJ公司出品的電視劇《無理的英愛小姐》火了，同名音樂劇隨後上演。2005年，針對韓國30歲以下的女青年——這也是韓國音樂劇的主要受眾，CJ製作了戀愛主題音樂劇《尋找金鐘旭》，三年後，同名電影出品。此間，CJ集團旗下的平面、電視、網絡媒體無不鼎力支持。
改編也成了韓國音樂劇的慣用伎倆。2008年的電影《醜女大翻身》、2011年的電視劇《冬季戀歌》，都曾被改編為同名音樂劇。
儘管如此，整個韓國音樂劇市場上，進口音樂劇比例依然佔到七成。這是所有非英語母語國家都面臨的困境——甚至像德國這種成熟市場，也以翻排百老匯音樂劇為主。
因為日本家庭主婦白天看
明星是韓國音樂劇市場的主力軍。一般來說，只要有票房排名前五的音樂劇明星出演，就至少會吸引5萬名觀眾來看。
排名第一的音樂劇明星，一定是曹承佑。曹承佑的音樂劇通常早上八點開票。韓國的許多人家於是早早起床，打開電腦在線等。搶票時間到，全家齊點鼠標。如果沒搶到，很快你就能聽見孩子哇哇大哭的聲音。有曹承佑的音樂劇，往往十分鐘之內，所有的票都會被搶光。
排名前五的音樂劇明星還有東方神起、金俊秀。影視明星安在旭稍微靠後。「不用太著急，去趟廁所、喝杯咖啡都搶得到票。以前安在旭很搶手，最近不行了。」李性勳說。
明星也是韓國音樂劇衝向日本市場的殺手鐧。「日本阿姨看到韓國『歐巴』（哥哥）完全就是瘋狂的狀態。」李性勳回憶，他每次帶團去日本演出，都會看到成堆的阿姨在門口候著，「歐巴」、「歐巴」地叫。
日本音樂劇受眾也以女性為主，不同之處是，她們的年齡層比韓國高些。全世界的音樂劇都是平常晚上演一場，週末下午晚上兩場。只有在日本，音樂劇白天晚上都有演出。有下午兩點的場，甚至還有早上的場次——大部分日本家庭主婦們都會選擇在白天看音樂劇。
「歐巴」的威懾力不容忽視。2009年4月，一所專門的韓國音樂劇劇場在日本東京市內開始掘土建造。
2014年3月，掌握最多明星資源的SM公司終於按捺不住，加入音樂劇領域。6月5日，少女時代Sunny、EXO邊伯賢、SuperJunior圭賢等SM公司旗下明星都出現在音樂劇《雨中曲》中。目前，這場音樂劇還在韓國忠武ArtHall劇場駐場演出中。
SM的優勢在於明星成本。按照2010年的數字，一部普通音樂劇，11.4%是事前製作費，31%是舞台及配套設施製作費，12%是場租，15%是市場營銷，演出費只佔26%。
「但給觀眾的感覺是演出費佔30%-40%，觀眾的猜測也漸漸變成了事實。」韓國音樂劇製作公司Musical heaven的代表說，「短短幾年間，演出費增加了10%以上。」
按照韓國媒體披露的數字，2014年曹承佑每場演出費高達3000萬韓幣（18.3萬元人民幣），一部音樂劇，他能賺14.4億韓元。
曹承佑只有一個。「一般來說，有票房號召力的明星，出場費是每場三萬人民幣起，一部音樂劇一季大概演100—200場，當然，明星不會每場都演。」李性勳介紹，「不過跟前幾年不一樣的是，現在演音樂劇也的確能賺錢，跟拍電視差不了太多。」
對於越來越多的明星登場，尤其是SM公司的加入，業界憂喜參半。
音樂劇製作公司Seol&company的代表薛道允感到樂觀：「當年Disney進軍音樂劇市場時，百老匯也曾憂慮市場會被搶走，但事實是音樂劇市場更開闊了。」
也有人憂慮SM僅僅是利用偶像的名字來出品一些撈錢的項目。清江文化產業大學教授李友利就對韓國媒體抱怨：「如果依靠明星偶像的人氣推出音樂劇，會陷入票價飆高但音樂劇質量下降的惡性循環。」
「有些明星本身具備作為音樂劇演員的條件，但有些明星不具備，這會影響到音樂劇本身的質量。」南京邑委婉地對南方週末記者評價道。
相比百老匯，我們更青睞中國市場
2014年5月在首爾主要音樂劇劇場演出的音樂劇劇目是《Wicked》（綠野仙蹤後傳）以及《弗蘭肯斯坦》。
開演前半小時，韓國人已經擠滿劇場大廳，成堆成堆拿著三星手機對著有著大幅海報的背景牆自拍。韓國人早已不看《貓》、《歌劇魅影》這樣的經典音樂劇。百老匯或者倫敦西區上演的劇目，五年內就可以在韓國看到質量不錯的韓文版本。
韓國人早已習慣了這樣的文化消費，和南京邑初識音樂劇的那個年代相比，越來越多的人走進劇場，也有越來越多的人參與其中。
南京邑在2005年嗅到了商機，創辦了一所專門培訓音樂劇演員的民辦學院。和教授音樂劇的藝術院校不同，這是一所典型的職業學校，他們甚至開設專門針對演員試鏡的培訓班。現在，韓國大大小小的這類音樂劇專門培訓機構已經到達兩位數，生源依然充沛。
製作音樂劇的大集團往往會和這樣的機構聯合，為演員提供培訓。就如同三星公司在韓國大學裡設置的三星培訓科系一樣。CJ公司選擇了南京邑的學院進行合作。
看似火熱的音樂劇市場背後潛藏危機，韓國音樂劇市場已經慢慢飽和。「甚至是停滯。」南京邑稍顯嚴肅，「一部優秀的音樂劇作品，製作費是相當高的。而近幾年韓國經濟不是非常樂觀。」
韓國人渴望「往外走」。他們甚至走到過百老匯。但那部韓國人原創的音樂劇《明成皇后》，沒能獲得美國人的認可。「我們並不熱衷於進入百老匯，語言是個大問題。」李性勳對南方週末記者說，「我們還是希望進入中國市場。」
音樂劇評論家、順天鄉大學教授袁仲元說得直接：「在市場飽和的情況下，我們的主要目標仍然是進軍海外，比如喜愛韓國明星的中國市場。」
政府適時地出來搭了手。2012年，韓國文化體育觀光部發佈了「支援原創音樂劇事業計劃」。專門資助原創音樂劇和「進軍海外」的音樂劇。每年政府將資助「進軍海外」的大型公演作品1部，每部4億韓元；中小型公演作品2部，每部資助2.5億韓元。
他們的算盤沒打錯，CJ集團和中國人合作打造的中文版《媽媽咪呀！》和《貓》，在中國造就了2.5億人民幣票房——儘管在2012年，中國的人均GDP只有6094美元，遠不及1萬美元的「臨界點」，但中國的財富不均衡，打破了這個常規。
對南京邑來說，最直接的變化是：2013年起，他的學校每年都會接收一批前來培訓的中國演員。
“長腿歐巴”代言的愛尚土豆上黑榜 已停產半年
來源: http://www.infzm.com/content/110618
2014年3月25日，四川成都，韓國藝人李敏鎬出席愛尚食品代言發布會。 （東方IC/圖）
近日，國家食藥總局公布了2015年第13期食品安全監督抽檢情況，由韓國明星李敏鎬代言的“愛尚”i土豆膨化食品名列其中。
本次抽檢涉及11大類食品552批次樣品，不合格樣品26批次。而抽檢的薯類及膨化食品主要包括油炸型膨化食品和非油炸型膨化食品。抽檢項目包括品質指標、重金屬、非食用物質、生物毒素、食品添加劑、微生物指標等25個指標。
其中，抽檢薯類及膨化食品21批次，樣品檢驗項目合格的20批次，不合格樣品1批次，為標稱愛尚（山東）有限公司生產的愛尚i土豆，主要問題是檢出品質指標羰基價超標，這意味著產品的油脂出現酸敗變質，食藥監總局要求立案調查並整改。
（國家食藥總局/圖）
對此，愛尚總部營銷部經理陳喜鳳回應稱，此次被國家食藥監總局通報羰基價超標的愛尚i土豆產品，生產日期為2014年11月，全部產自愛尚（山東）有限公司，公司已按要求對問題產品進行召回，並接受了相關處罰。
據新京報消息，這已經不是愛尚產品第一次被查出問題了。2014年，在福建省食藥監局二季度抽檢中，愛尚(中國)有限公司2批次“愛尚”i土豆膨化食品也因羰基價超標被曝光。
事實上，羰基價超標並不是愛尚獨有的問題，盼盼、上好佳等知名品牌此前也曝出過羰基價超標：盼盼艾比利薯片2012年和2015年分別檢出羰基價超標，上好佳洋蔥圈也曾因此被曝光。
“羰基價可用來衡量油的酸敗程度”，研究飲食科學的北京聯合大學旅遊學院教授閆喜霜介紹，食品中羰基價含量高，實際上是企業為降低生產成本造成的，“一桶油用5次廢棄跟用10次再廢棄掉，成本是不一樣的。”
陳喜鳳表示，為降低成本，愛尚在生產膨化食品時，選擇了對部分舊油重複利用。
公開資料顯示，愛尚有限公司是外商獨資企業愛尚有限公司在山東的生產基地。愛尚官網顯示，“愛尚”作為福建福馬食品集團旗下的知名品牌，並由韓國偶像藝人李敏鎬做形象代言人。去年3月全國糖酒會上，愛尚高調舉行簽約，隆重推介的也正是“愛尚”土豆產品。
其實很多公司在產品導入期常常走與愛尚土豆類似的營銷策略：花錢聘請大明星代言產品。但在如今的市場似乎不再奏效了，甚至會給代言明星帶來麻煩。《央廣新聞》報道，因涉嫌為湯臣倍健魚油軟膠囊作虛假代言，姚明被消費者馮先生告到西城法院。
此外，前述新京報消息，李敏鎬代言的愛尚土豆系列從今年年初開始就已停產，但並非是質量原因，卻是該系列產品銷量並不理想。
一位韓國歐巴所說的中韓創業那些事兒
來源: http://www.iheima.com/exp/2015/1022/152469.shtml
導讀 : 歐巴中文很好，我們與他進行了一次深度的國際交流，聊了聊中韓兩國的創業情況。
這兩天創業大街很是熱鬧，黑馬哥置身其中，深深感受到了我國創業者的熱情與活力，而就在第一天活動中午，哥發現不遠處，赫然出現兩位熱情的國際友人，據他們介紹，自己是來自韓國最大一家孵化器機構的，此次創業大街之行的主要目的是找合作，求勾搭的。哥想，這里面一定有故事可聊。
於是哥和他們勾搭了一下，進行了一次深度的國際交流，聊了聊中韓兩國的創業情況。這個歐巴中文很好，以下是他的采訪口述（而不是翻譯稿）。
總理說了一句話，中國年輕人都開始創業了
我2001年在五道口住過，當語言交換生。前天我又去了一趟五道口，一樣的東西只有一個：火車軌道，別的以前都沒見過。中關村的變化也很大，以前中關村大廈後面都是沙土，沒有這麽多房子。
這是我今年第三次來中國，前兩次都是在上海，我見過餓了麽的張旭豪，覺得他是一個很humble（謙虛，黑馬哥註）的人。
我在中國看什麽呢，這邊的環境真的是非常非常非常熱鬧，李克強總理說了一句話，這一條街都是創業的了，當然，這不是總理一個人的力量，也不是現在才開始的，因為我知道中關村、五道口是有創業歷史的，中國的IT公司都在中關村。這邊人多，資金多，很有活力。
柳漢碩（中）和同事（右一）在中國
關於韓國創業情況，你不知道的5件事
1、在韓國，A輪能融到一百萬美元就很厲害了
這兩天我們在展示的時候，發現有一家公司把他們在國外資金，20億美元，都拿來投資中國的公司了，這是非常大的規模。我個人覺得，中國的資金規模比美國大，至少也是差不多的。在中國，創業公司A輪可以融到好幾百萬美元，在韓國，A輪能融到一百萬美元就很厲害了，並不多。
2、Uber被首爾政府趕出去了
韓國創業最近的趨勢是O2O，但是沒有中國這麽成熟。Uber也來過韓國，但是退出了。因為在首爾差不多有7萬司機，如果他們進來的話，司機就要失業，所以，首爾市政府不允許Uber進入韓國。韓國有一款和微信類似的社交軟件，在那個軟件上有打車服務，但只能打到出租車。
3、沒有手機支付，POS機是主流
訂餐方面也有軟件，但是市場規模很小，付錢得用POS機，如果你去韓國，沒有人在手機上訂餐，手機付錢也不普及，韓國金融方面的規定比較嚴格。
4、韓國洗車O2O不上門
韓國O2O主要是做洗車，但是和中國上門洗車不一樣的是，他們會把車開走，到車庫去洗。
5、江南是韓國的中關村
韓國政府鼓勵創新差不多是在2012年，然後我們就成立了D-camp，那個時候韓國沒有太多孵化器，剛開始的時候我們什麽都沒做過，很怕失敗，但之後就有很多人複制我們。我們公司在江南，可以說，江南是韓國的中關村，有幾個比較大的孵化器。我們和中國的華為、富士康都有不錯的關系。
在這兒我只看到了3個外國人
現在，每個國家都對中國很感興趣，但我這兩天看了一下，這條街沒有什麽外國人，我發現一共三個，他（指自己的同事，黑馬哥註），我，另外一個韓國創業者。
八九十年代，大公司比如三星發展越來越好，但是很多工作都被大機器取代，年輕人沒有很多機會，現在他們做什麽呢？創業。我們公司是由20個銀行所做的財團，銀行很有錢，但他們不知道年輕的創業者要什麽，基於這樣的目的，我們成立了這個孵化器，之後媒體開始報道我們，之後一直在發展，但是韓國人口很少，市場小，我們必須去國外尋找更多的機會。
在中國，創業者的和投資人都太多了，大家都不知道誰是誰
中韓兩國創業不同的是，韓國市場很小，我們都知道誰是誰，在做什麽，但是你們這邊不同，不知道誰是誰。為什麽中關村會舉辦48小時的軟件比賽？因為贏的人可能拿到投資。在中國，投資方很多，創業者更多，大家都不知道誰是誰。
柳漢碩在韓國D-camp孵化器
我昨天開始用微信了
創業大街上沒什麽外國人，但我對這個事情很高興，這是我們（公司）的機會。我要更好地學習中國市場，以前我不用微信，但是從昨天晚上開始用了，也會看一些新聞報道。
中韓兩國創業合作的機會在哪里呢？我覺得有一個地方可以思考，中國目前金融方面水平很高，可以和韓國的教育、文化、旅遊、化妝品等等行業進行合作，兩邊都幸福的話，是一個很好的結合。之後我們會更頻繁地來中國，如果找到合作方的話，出差就不夠了，會考慮開一個北京辦公室。