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搜索框的戰爭

http://magazine.caixin.com/2012-08-31/100431708_all.html

  十年前,周鴻禕與李彥宏曾對簿公堂,庭外差點動手。十年後,雙方戰火重燃。

  8月28日晚間,百度對360綜合搜索採取反制措施:用戶使用360綜合搜索訪問百度新聞、MP3、地圖、百科、知道等服務時,將不會直接得到百度給出的搜索結果,而是直接跳轉至百度首頁。

  奇虎360則在8月29日予以回擊,將綜合搜索框中的新聞、地圖、MP3等子搜索默認的百度產品全部撤掉,分別換成360搜索、谷歌和搜狗的產 品。當天下午,奇虎還發佈了關於360搜索的說明(下稱「說明」),稱要建設一個安全、乾淨、有效競爭的互聯網搜索市場,並暗指百度壟斷和人為干預搜索結 果。

  奇虎360公司董事長周鴻禕稱,「中國有壟斷八成的搜索巨頭,讓用戶沒有選擇,這是對用戶和行業的最大傷害。」

  百度在8月30日通過官方微博回應,「我們歡迎競爭,但反對毫無底線的侵權行為。」

  在360搜索上線兩週之後,百度與奇虎360的搜索大戰正式打響。

  互聯網實驗室董事長方興東說,這場搜索大戰將是周鴻禕人生的命運之戰,對中國互聯網行業也意義深遠,「很可能是中國搜索市場壟斷破局與變局破冰之戰。」

  8月31日,360搜索獨立域名正式上線,含網頁、新聞、視頻、問答等四個搜索產品。

入口之爭

  周鴻禕一直有搜索情結。他多次說過,當年賣掉3721是其最後悔的決定,「本來有機會做出與百度比肩的公司,那是一個幾十億美元的教訓」。

  奇虎360最初的業務即是搜索,2004年底到2005年,奇虎找到當年雅虎做搜索引擎的中國區負責人李釗,建立了一個300人的搜索團隊。當 時奇虎風險投資的商業計劃書上面只有「搜索引擎」一項。但由於流量很小做得並不成功。「周鴻禕其實一直沒有放棄搜索引擎產品。」一位早年在奇虎工作的人 說。

  從最初的3721,到雅虎一搜,再到奇虎社區搜索和今天的360搜索,十年間,周鴻禕一直在尋找切入搜索的機會。搜索引擎控制著流量分發,有互聯網入口之稱,也被視為流量經營的最高形態。

  而百度在2004年反超3721,多年來一直穩坐中國搜索市場的頭把交椅。特別在谷歌退出中國之後,百度更成為霸主,佔據中國搜索市場近八成的份額。

  奇虎360則在輾轉之後,又從瀏覽器市場殺入了互聯網安全市場,憑藉免費模式,360安全衛士和殺毒迅速佔領市場,成為行業第一。

  在構築安全產品體系之後,奇虎360推出瀏覽器和網址導航頁,通過流量經營來變現。現在,導航頁的廣告收入是奇虎360的核心收入來源。 2012年二季度,奇虎360的網絡廣告營業收入為5080萬美元,佔總收入的七成以上。但是導航模式能夠承載的廣告主數量是有限的,奇虎導航一共才 200多個廣告主,和百度的40萬個廣告主不可同日而語。這也是資本市場對360估值遠低於百度的原因。

  網址導航的天花板明顯,因為界面資源有限。海外投資者也很難理解360模式。從今年4月開始,奇虎360公司在美股市場頻遭做空,股價下跌約40%。

  相反,百度的搜索引擎模式簡單易懂,且更加賺錢,基於關鍵詞組合的搜索引擎資源近乎無限,且搜索廣告收入可長時間保持高增長。2012年二季度,百度的在線營銷收入為8.58億美元。

  「360模式是通過流量經營變現,所以周鴻禕最終一定會做搜索。」宜搜公司CEO汪溪對財新記者表示,360在瀏覽器領域的佈局也具備了進軍搜 索的基礎。汪溪解釋,過去幾年間,中國互聯網市場的一個重要變化就是IE瀏覽器不再一統江湖,國產瀏覽器崛起。而360瀏覽器拿走了其中大部分市場份額, 並據此成為一個重要的流量入口。搜狗已通過「輸入法-瀏覽器-搜索」模式,證明通過瀏覽器切入搜索市場的可行性。而360瀏覽器的市場份額比搜狗更大。

  周鴻禕說,中國用戶習慣在瀏覽器中直接搜索,或在導航頁搜索框中搜索,這兩種習慣與用於到搜索引擎首頁直接搜索的比例是50%對50%。而這一用戶習慣非常有利於360切入搜索市場。



遲來的反擊

  奇虎360在8月16日推出搜索服務,並將其替換為360瀏覽器及導航頁的默認搜索引擎之後,迅速獲得了大規模流量。

  據第三方機構Hitwise統計,截至8月22日,360綜合搜索已獲得10.2%的市場份額。這讓360搜索超越了谷歌中國、搜狗、騰訊搜搜等搜索引擎,一舉成為行業第二。據奇虎360內部人士稱,這一數據在其後幾天依然得到保持。

  互聯網評論人洪波分析,這一市場份額主要是轉化了原來360瀏覽器中的百度和谷歌流量。此前,360瀏覽器給谷歌中國貢獻約70%的流量,給百度貢獻約20%的流量。

  奇虎360內部人士向財新記者透露,360推出搜索並替換默認搜索之前,曾與谷歌有過溝通,谷歌方面表示理解。

  但百度反應激烈。360為了進軍搜索招兵買馬,業內早有預期,百度也有耳聞。但之前並未採取明確行動,直至360搜索悄悄上線一週後才內部開會 緊急研究,並推出反制行動。顯然,360能在短時間內拿到10%的市場份額,出乎百度預料,使壟斷中國搜索引擎市場多年的百度感到威脅。

  資本市場的反應也令百度不得不有所行動。從8月16日到8月30日,百度股價累計跌幅超過16%,市值縮水超過70億美元,接近三個奇虎的市值。而奇虎360的股價累計漲幅則超過20%。

  8月21日,百度開始對360綜合搜索帶來的流量進行提示,引導用戶設置百度為主頁。一週之後,百度在8月28日晚間使出狠招,對360搜索的訪問重新定向,跳轉至首頁,並禁止360搜索抓取百度百科、知道、貼吧等內容。奇虎360稱,百度此舉損害了用戶利益。

  一週之內,百度內部發生了什麼,為何決定採取這一激烈手段反制360搜索?百度方面對此守口如瓶。洪波分析,百度可能是不想讓自己的品牌和體驗 被360借勢,以免養虎為患,索性放棄360綜合搜索帶來的流量。同時,也擔心360的非常規打法。另外,股價連續下跌,需要作出更有力的反擊。

  業內普遍認為,360最大優勢在於其控制了國產瀏覽器80%份額的渠道,其不按常理出牌的方法會讓百度頭疼。

  事實上,百度和奇虎過往在商業上合作並不愉快。2009年,360瀏覽器導入百度流量,百度給其分賬。但百度發現,用戶用360瀏覽器上別的網站,通過別的網站到百度的流量都成為360的。這樣,本該給用戶或者其它網站的返利都給了360。

  為避免被對手借勢,百度起初拒絕回應,希望通過技術手段遏制對手。但形勢發展突破百度預期。

  繼推出反制措施後,8月30日,百度互聯網數據研發部經理趙明華通過微博發文指責360搜索突破底線,進行不正當競爭。包括惡意違反Robots協議,強行抓取百度內容;更改用戶默認選項,通過瀏覽器劫持流量;欺騙網民,跳轉網頁快照等方面。

  趙明華稱,360的「搗亂」之處在於:「一、通過後台『云修改』方式,在用戶不知情的情況下,悄悄把360『綜合搜索』設置為默認搜索。通常, 首頁設置被修改三次之後,80%的用戶會習慣並開始使用。第二,360瀏覽器敢偽裝匿名來源,甚至偽裝其他瀏覽器。還有就是360可通過安全衛士和360 瀏覽器將用戶平時瀏覽網頁的信息反饋給360的搜索爬蟲服務器,再由爬蟲對相關信息抓取,這樣360短短幾個月就可以推出索引數據庫內容佔百度1/10的 簡易搜索。」

  360方面則稱,進軍搜索業務屬準備已久。360在「說明」中不斷強調自己的搜索基因,「在搜索技術上的研發並沒有停止,搜索技術團隊也保持完整」。

  上述360內部人士透露說,「老周(周鴻禕)要做搜索的想法一直沒變,他的目標一直是做入口。如果不是前年的3Q大戰,360早就推搜索打百度了。」

  騰訊CEO馬化騰在3Q大戰後接受《經濟觀察報》採訪時曾透露,周鴻禕先前建議騰訊與360聯手,一起打百度,先打百度的醫療廣告,打掉百度 30%的收入。這一建議當時沒有被馬化騰接受。反之,由於騰訊推安全軟件,侵襲了360的核心領地,最終360激烈反彈,爆發3Q大戰。「因為我不放棄做 安全軟件的話,他(周鴻禕)認為他打百度會受到騰訊牽制,所以轉變目標先打我。」馬化騰如是說。

技術與法律爭議

  戰爭才剛剛開始。

  IT評論員郭建龍撰文稱這是360又實施了一次「寄生戰略」,即,利用寄主上位、儘量吸乾寄主、最後脫離寄主獨立,以這樣的方式發展壯大自己。 一年多以前的3Q大戰令人至今記憶猶新,這場大戰中騰訊雖從技術、法律各方面出手,試圖封殺360,最終仍不了了之。反而是360借此一役聲名大震。

  此役同樣涉及到法律上的複雜問題。所謂Robots協議,即通常所稱的爬蟲協議,是由各互聯網廠商發起的倡議,類似於搜索網站與其他網站之間的 隱私保護協議,屬於廠商之間的「君子協定」,並非法律條款。任何一家網站都可以禁止搜索引擎的爬蟲抓取自己的內容,如同淘寶屏蔽百度,京東屏蔽一淘一樣。 但是搜索引擎強行抓取數據一般也不涉及違法。

  但奇虎360認為,百度允許谷歌、搜狗、搜搜等搜索引擎抓取,卻針對搜索360設置禁止,屬於利用市場壟斷地位針對競爭對手,違反了《反壟斷法》。

  一位競爭法領域的法學專家告訴財新記者,訴諸法律對雙方都將是極其複雜艱難的過程。如果百度想起訴360,必須證明360搜索抓取的內容屬於百 度不宜公開的商業秘密,或者360搜索侵犯了其內容版權。但是百度百科和百度知道都由網友上傳,並且公開內容,百度都很難自證。而奇虎360如果想起訴百 度違反《反壟斷法》,可引用「拒絕交易」條款,但必須要證明百度是基礎設施運營商。這將是極其複雜的認定過程。奇虎360也可以起訴百度設定了歧視性接口 標準,但是在目前法律條文下同樣難以認定。

  「和360打官司很麻煩,現在360有八個官司纏身,每個法院就是賠償也只十幾、二十萬,360一上市融資就2億美元,要是像國外一樣,賠償動輒上億,它就不敢了。」一位業內人士說道。

  但是,由於百度對360搜索設定了跳轉,即使360搜索強行抓取百度百科的內容,360在提供相關搜索結果時,依然會跳轉至百度首頁。為避免跳轉,360搜索則採取了直接提供網頁快照的方式。

  另外,針對百度提出的「更改用戶默認選項,劫持流量」的指責,360搜索回應稱,瀏覽器和導航頁使用自有搜索引擎是業內慣例,Chrome、IE、搜狗等瀏覽器皆是如此,百度旗下的導航頁同樣也默認百度搜索。

  事實上,外界對360搜索更大的質疑在於,其搜索結果是由自主的搜索引擎算法獲得,還是綜合了百度和谷歌的結果後二次優化而來。

  有猜測稱,360搜索實為元搜索,即用戶在提交查詢之後,360搜索服務器同時向百度和谷歌提交,將返回結果優化,再提供給用戶。

  360方面完全否定這種猜測。360搜索稱,公司擁有自主知識產權的搜索引擎。「到目前360已建立由數百名工程師組成的核心搜索技術團 隊,360搜索引擎擁有13000多台服務器,龐大的蜘蛛爬蟲系統每日抓取網頁數量10多億,引擎索引的優質網頁數量超過200億。」奇虎360在「說 明」中稱。

  上述360內部人士告訴財新記者,360團隊掌握通用的搜索技術,由爬蟲服務器去下載儘可能多的網頁,建立索引表,再通過排序算法來對網頁排序,主要根據網頁和查詢的相關性以及網頁本身的權重。這些技術手段與谷歌、百度等搜索引擎並無二致。

  「360搜索剛推出,無論是服務器數量,還是網頁索引量,都差百度一個量級,在搜索質量上也有所差距。」上述人士坦言。

  據財新記者瞭解,360搜索的負責人張棟,曾供職於谷歌、百度,為業內資深的機器學習專家。

  谷歌前技術總監、浪淘金公司CEO周傑通過「長尾關鍵詞」的檢測方法,認為360搜索引擎「應該不是元搜索」。

  另一個引發業內廣泛爭議的是360在導航頁搜索框中內嵌其他搜索引擎的產品,被指類似外鏈,存在道德風險。對此,360公司給財新的書面回覆中 表示,360搜索與360綜合搜索是兩個不同概念。前者是自有技術,目前提供網頁、新聞、視頻和問答搜索服務;後者是基於網址導航的開放平台,包括360 搜索和其他搜索引擎,用戶可在同一界面中切換不同搜索引擎。

  不管哪家搜索引擎都提供互聯網公共服務,會非常歡迎被網址導航推薦,以獲得更多流量,360綜合搜索不存在任何道德或法律問題。

  洪波指出,這其實是360目前搜索技術實力不足的過渡之舉,也是360的策略。首先讓用戶習慣360瀏覽器的搜索框,為保證體驗,而嵌入了其他 成熟的搜索引擎;第二步,待自己的產品成熟後,再悄悄換掉,用戶不易察覺,360繼續擁有流量。這也是360在借用其他搜索引擎的品牌和用戶體驗為自己鋪 路。

全方位戰爭

  除了技術上的攻防之外,雙方也在人才、渠道、代理商等多個戰場展開暗戰。今年6月,奇虎360就開始大肆招攬搜索人才,招聘啟事裡明確「百度員工尤佳」。對應的,百度也在內部與T5級別以上員工重簽競業協議。

  渠道的力量格外重要。360最大的倚仗,是其規模龐大的客戶端——將360瀏覽器的市場份額,儘可能轉化為搜索的市場份額,獲得流量。目 前,360瀏覽器的市場份額約佔30%左右。據洪波估算,最高可能轉化成20%的搜索市場份額。但瀏覽器流量轉化之外,360搜索很難獲得流量的自然增 長。這就是說,短期內,360搜索的市場份額,將取決於360瀏覽器的市場份額。

  一些分析認為,百度需要加強與客戶端廠商的合作,抵禦360的進攻。比如,360會通過安全衛士、瀏覽器等屏蔽百度廣告、修改用戶默認搜索等。

  但是,拿到10%市場份額的360搜索將給百度收入帶來衝擊。創新工場CEO李開復在其文章裡表示,大概只需要一個季度,就可以將一個搜索引擎接入到Google AdWords系統。搜索引擎提供搜索結果,用戶輸入的查詢詞彙觸發Google AdWords廣告,雙方分賬,其中搜索引擎能獲得大部分收入。據李開復預計,按照360搜索獲得10%的市場份額,接入Google AdWords系統,預計到2013年能獲得9800萬美元的營業收入。

  如此,360搜索完全可以先接入谷歌的廣告系統,同時開發自己的廣告產品和建立自己的銷售團隊。

  奇虎360內部人士對財新記者表示,銷售和渠道團隊仍在搭建之中,目前並不著急商業化。因為搜索的商業模式非常成熟,只要能夠拿下足夠市場份額和流量,商業化不是問題。同時,360搜索將學習谷歌,讓推廣鏈接歸推廣鏈接,讓自然搜索歸自然搜索。

  摩根大通的一份報告預計,360搜索對百度收入的潛在影響為5%。但互聯網業內認為實際影響將高於這一數字。

  360在中國已是繼百度、谷歌、淘寶之後的第四大流量聯盟。360搜索推出後,很多中小網站的站長在百度之外,又多了一個選擇,而之前大多只能將流量導給百度。幾乎同時,一些站長私下說,百度服務開始比之前要好了些許。

  分析指出,360搜索進入之後,很快就會有對廣告客戶預算、代理商體系、付費流量等方面的爭奪,這些將會影響百度的收入和利潤。2010年谷歌 退出中國後,百度立刻停止了很多渠道的流量收入分成,所以當年利潤率大漲。更需要注意的是,360搜索拿到一定市場份額之後,會影響到百度在搜索市場的定 價權,對百度的利潤率發生影響。

  無論如何,360的加入使得百度對搜索引擎市場的壟斷出現了一絲裂縫,最終能否成功仍有待戰爭的後續演變。從目前情況看,用戶還沒能成為這場戰 爭的真正受益者,反而被雙方攻防措施影響了體驗。但長遠來說,如果360挾瀏覽器的流量真能搶到更多市場,並且如它目前承諾的讓推廣鏈接和自然搜索的結果 分開——這正是百度目前被詬病的最大問題,甚至迫使百度改變競價排名機制的話,那用戶將從中受益。■

 

搜索 框的 戰爭
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37000

消滅搜索框的多媒體搜索,路在何方?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0909/151895.shtml

 

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2015年百度世界展出了語音和圖像為代表的多媒體搜索技術,這並非其首次亮相百度世界大會,多媒體搜索已成為百度的重頭戲,與連接人與服務戰略、人工智能戰略一起構成百度的“三駕馬車”。

多媒體搜索越來越重要

各大搜索引擎在搜索框之外,迎來兩個新圖標:話筒和相機,分別對應到語音和圖像搜索。通過向搜索引擎說一段話發號施令,或者直接拍攝生活中的實景,表明搜索意圖更加簡單和自然。讓機器“聽”和“看”,是人類一直孜孜不倦的追求,這也是人類獲取信息最重要的兩種方式。

鑒於未來的搜索引擎不再是回答問題的“百科全書”,而是幫助人們解決生活中各類需求的“智能助手”,所以它必須越來越聰明,接近人類的智能。一個重要的改進方向便是交互,搜索引擎必須能聽、會看,才能實現真正的智能。所以,在後移動互聯網時代多媒體搜索會成為主流,依賴鍵盤輸入的文本搜索比重將越來越小。李彥宏對此早有斷言,他認為未來超過一半的搜索將來自語音和圖像為代表的多媒體交互。

語音和圖像搜索並非新技術,90年代IBM便推出了語音輸入軟件,2008年Google 就推出了Voice Search以及“以圖搜圖”,百度在PC時代也有過類似嘗試。移動互聯網時代語音和圖像搜索才進入真正意義上的商用階段。移動互聯網帶來了語音和圖像搜索的使用場景,帶來了具備麥克風、喇叭和攝像頭的智能設備,語音搜索和圖像搜索技術也迎來飛速發展,量變產生了質變,語音和圖像搜索正在走向大眾化,與文本搜索一樣舉足輕重。

百度猛攻語音和圖像搜索

多媒體搜索有廣泛的涵義,除了文本之外的“富媒體”搜索都算多媒體搜索,例如語音、圖像、體感、位置、社交關系、物質解析(百度筷搜)等輸入內容。不過,最重要的兩類搜索是語音和圖像搜索。在去年百度展出了通過拍照搜索識別動態衣服的技術,基於圖像搜索技術的百度EYE以及小度機器人,2015百度世界重點展出了語音和圖像搜索技術的進展,百度在語音和圖像上依然還在大力投入和不斷改進。

Siri為代表的語音助手普及,培養了人們通過語音與機器交互的習慣,在家里為代表的安靜場景、在車內為代表的雙手不空閑場景,在步行為代表的打字不便場景,語音都有很大的施展空間。而且語音不需要學習,包含情感色彩,能夠傳遞更多信息。倘若技術達到應用標準,語音交互技術爆發是必然事件。

語音交互與搜索引擎的結合正在日趨緊密,不久前Siri與百度達成合作引入百科等內容,百度在今年則陸續將語音與搜索、外賣等業務整合,百度做語音的底氣來自於兩點:一是技術上應用深度學習大幅提升了識別準確率;二是百度擁有豐富的後端內容和服務。這意味著百度語音和圖像搜索的發展對百度連接人與服務戰略有很強的支撐效果,百度強調要做更具技術含量的O2O,例如支持通過語音點外賣。

圖像搜索受益於二維碼的普及,不過二維碼是結構化的圖形,機器的最終目標是像人眼一樣去認識世界。人類90%的信息來自於視覺,“看”在信息獲取上是主要方式。上傳一張圖片讓機器識別並不是很自然,但如果機器都擁有攝像頭和快速識別能力,其理解世界的方式將非常自然。將圖像識別與後端知識庫和各類服務打通的圖像搜索,是一種所見即所得的自然搜索。

百度在這塊進行了大量探索,例如識別一張圖片中的物體並與廣告內容結合,識別圖片中的文字進行翻譯,識別文本化的題目並解答,識別藥品並介紹療效以及導入藥店……這些基於百度深度學習等後端人工智能技術,以及海量的圖片數據庫和內容知識圖譜。

對於百度而言,語音和圖像搜索的投入是站在交互角度來突破移動搜索現有形態。鑒於使用場景的特性,多媒體搜索對於百度連接人與服務戰略將形成很強的支撐作用。服務搜索主要來自於移動搜索,而移動搜索未來將走向多媒體搜索。除了連接人與服務,百度還有一個戰略是人工智能等前沿技術的布局,語音和圖像搜索的基礎正是來自於深度學習、大數據等技術成果的轉化。所以語音和圖像搜索成為百度將人工智能等研發成果轉化到連接人與服務實踐的“橋梁”。

多媒體搜索未來走向何方?

多媒體搜索依然還在起步階段,遠遠沒有文本搜索這樣成熟,這意味著還有很多創新空間。從多媒體搜索探路者百度的動作來看,多媒體搜索在未來有以下發展趨勢:

1、不同類型搜索相互結合。現在語音是語音、圖像是圖像,未來語音、圖像、位置、文本乃至視頻,各種形式的搜索會融合在一起,就像人與人的對話一樣,你理解對方的意圖即要聽、又要看(環境、表情、手勢……),可能還會結合上下文,總之是綜合多類搜索來理解的。未來多媒體搜索同樣會語音、圖像等並用,例如你可以拍照之後問百度一句話,“這張圖片中的狗是神馬品質”,模擬人與人的交互。

2、多輪對話式搜索興起。語音搜索現在大都是用戶問一句,搜索引擎給出一個答案,圖像搜索同樣只能進行“一輪”。但人與人之間的對話是有“上下文”聯系的,兩人之前談的內容,會影響之後雙方的理解。因此語音、圖像搜索未來會更傾向於“多輪”,即搜索引擎可以記住之前的多次交互過程,並結合此理解用戶的語音或圖像,例如用戶可以先問“廣州的天氣怎麽樣”再問”那邊有什麽好吃的”,這樣搜索引擎就可以理解“那邊”是指代廣州。百度已為此申請“多輪交互專利”,語音交互可進行需求引導,根據上下文和大數據分析智能糾錯;Siri則初步實現了某些Case的多輪交互,比如語音調用聯系人之後的二次選擇。

3、解析速度決定用戶體驗。語音和圖像搜索過去受限於計算速度以及網絡速度,有一定延遲,隨著雲計算、大數據相關技術的成熟,識別速度得以快速提升。4G和WIFI的普及、帶寬提速也逐步消除了網絡障礙。不過識別速度依然還有提升空間,如果問人一句話,給人看一張圖,要等幾秒才有答案還是讓人不爽,近期某手機廠商主打離線語音助手提升識別速度就反映了這個問題。搜索引擎正在通過離線識別等技術來提升解析速度,百度語音識別采取動態解碼技術,實現了僅幾十毫秒延時的快速識別。 

4、基於場景的搜索服務能力。語音和圖像搜索在複雜的場景中進行,搜索發起的時間不同,地點不同,用戶的習慣、情緒有別,意味著背後有不同的需求,因此搜索引擎必須去識別用戶所處場景,與其位置、環境、個人畫像等數據結合起來分析,甚至嘗試根據語速、語調去分析用戶情感。同時整合豐富的服務對用戶需求進行滿足,比如當用戶在外面搜索“麥當勞”應該首先推薦周邊餐廳,在家里和辦公室則優先推薦外賣服務……基於場景去滿足用戶的搜索需求。

5、無處不在的語音和圖像搜索。現在百度語音圖像搜索主要存在於網頁版百度、手機百度、百度HD版等百度系產品中,但同時要註意的是百度已經通過開放平臺開放其語音和圖像搜索技術。這意味著許多應用和設備都有機會用到語音和圖像搜索,它是一種開放能力,例如智能音箱可以用語音搜索歌曲並播放,汽車廠商在車內預裝語音助手,智能電視通過語音操控和搜索節目……就是說,未來語音和圖像搜索是無處不在的。

版權聲明:本文作者羅超,微博@互聯網阿超。文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場。

消滅 搜索 框的 多媒體 路在 何方
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