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周鴻禕:放棄搜狗原因有三,其中王小川私心太重是原因之一

http://www.iheima.com/archives/51422.html

騰訊收購搜狗,大戰塵埃已定,卻餘波未平。關於大戰的細節,相關各方各說各話,講著不同的故事。

目前至少流傳著三個版本。騰訊+搜狗版的故事是這樣的:馬化騰適時出手,成功阻擊對手360,同時報了3Q大戰時的一箭之仇;外界流傳的故事則是:王小川不願再居人下,急於獨立,唯有騰訊有這種可能。

真相唯一,外界或許永遠無法瞭解,只能任由各方塗抹。

現在360要講自己的版本了。9月22日晚,周鴻禕接受本報記者採訪時表示,小川想獨立是真,騰訊阻擊360是假,360早就放棄了收購。周鴻禕舉例證明:收購價格那麼低,因為無人抬價。騰訊4.48億美元佔股36.5%,估值約12.3億美元。

搶狗大戰已成歷史,卻影響深遠。9月20日,安裝360衛士的用戶發現默認的搜狗瀏覽器被換成了360或IE瀏覽器。360方面的解釋則是,搜狗以升級搜狗輸入法和更新詞庫為由進行瀏覽器誘導捆綁,利用搜狗市場地位進行捆綁。

本報記者問周鴻禕,搶狗大戰後,是否會將火力全部聚焦於搜狗,而此前聚焦百度。周鴻禕卻表示:戰爭不重要,360最終市場地位的上升,最關鍵的是用戶體驗。

周鴻禕說:收購是為了收團隊,團隊走了還有什麼意思?

真正的原因有三:

一是搜狗的流量問題,很大一部分來自網絡聯盟。在談判期間,360對此進行了分析,搜狗佔中國搜索市場10%的市場份額中,30%來自網絡聯盟,只有70%來自搜索請求。

二是搜狗的收入問題,很大一部分來自醫療廣告。根據360的調查,搜狗約有60%的廣告來自醫療廣告,超過百度的40%。如果收購成功,這部分收入會讓360很尷尬:360一直宣傳自己不做醫療廣告,若搜狗併入,必須得放棄這部分廣告。

360為什麼如此重視醫療廣告的問題?周鴻禕說,這是為了「形成搜索體驗上的差異化」,只有用戶體驗上的差異,才能使百度原有客戶轉向360。

第三個原因才是王小川。對於王小川要求的獨立發展,周鴻禕認為「各干一塊很扯蛋,只有合力才能改變百度獨大的格局」,周說這是王小川「守住自己一畝三分地」的私心所致。

談判過程中,周鴻禕曾做過妥協,給搜狗半年時間獨立。

周鴻禕說,當時參與爭奪搜狗的人有兩撥,一撥以百度、360為代表,試圖收購整合搜狗業務,另一撥給王小川投資,讓他獨立創業。

周鴻禕透露,360放棄之後,百度也放棄了,百度的參與目的就是為了抬價,360一去,百度也撤了。撤得更快的是雷軍,雷軍當時給出的估值只有7億美元,遠低於搜狗預期。而且雷軍早在百度、360之前就撤出了。

這樣,唯有可能的買家就剩下騰訊。周鴻禕說,這也是在傳出14億、20億美元之後,搜狗僅以12.3億美元的價格出手。

最後,周鴻禕還表示,張朝陽虧了。

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「光北京就有十七八種,全國得有三十多種」 北京發明了多少種房子

http://www.infzm.com/content/95538

從早期的房改房、外銷商品房、央產房、軍產房,到後來的經濟適用房、廉租房、兩限房,以及「京七條」創造的「自住型商品房」,至少有十七八種住房品種並存於北京普通商品房的體系之外。但這麼多創造發明,卻既沒有遏止房價高漲的走勢,也沒有改變普通人住房難的困境。

就在國家統計局宣佈北京房價再度領漲全國的第二天,2013年10月23日,北京市住建委出台了地方版的樓市調控新政「京七條」,意圖穩住房價。

新政最大的創意是製造了一種新的住房品種——「自住型商品房」。它比周邊的商品房便宜三成,所有符合限購資格的市民都可以購買;當然,已經在保障房那邊排著隊的家庭有優先權,並且5年內不能上市交易,賣的時候也得補上這一部分差價。

儘管2013年只剩下最後2個月,北京市政府依然雄心勃勃地表示要放出足夠建造2萬套「自住型商品房」的用地,相當於一般年景下北京新房總成交量的1/5;明年的計劃更為龐大,5萬套。

其實「自住型商品房」並不稀奇,北京的住房品種本來就琳瑯滿目——從早期的房改房、外銷商品房、央產房、軍產房,到後來的經濟適用房、廉租房、兩限房,一大批名目繁多的住房品種並存於普通商品房的體系之外。華遠地產董事長任志強早在2005年就做過統計調查,「光北京就有十七八種,全國得有三十多種」。

如今又添了「自住型商品房」這個新成員,試圖為一個新的群體解決住房問題。相較之前兩限房、經濟適用房的購房標準,其家庭資產審核門檻有所放鬆,更多人群被納入到低價購房體系之中。

叫什麼名字並不重要。重要的是,同樣面向中低收入或者不同夾心層的保障房、兩限房等推出經年,卻並沒有阻擋北京房價一騎絕塵地高漲,也沒在多大程度上解決這些群體住房難的問題。其癥結何在?為什麼還要創造出一種實質上並無新意的「自住型商品房」?

「不得不做點事情」

10月25日,北京樓市新政發佈後兩天,放出了兩個需要配建「自住型商品房」的地塊,一個在密雲縣,一個在門頭溝區,都屬於北京的遠郊區。

「逼出來的。」10月29日,當南方週末記者問及「京七條」的出台背景時,任志強迅速給出這四個字。

自從2012年6月份被限購政策壓抑許久的剛需爆發之後,北京的新房價格已經實現了連續16個月的同比上漲,最近6個月領漲全國,9月份依然是以高達20.6%的同比漲幅位居首位。

鏈接

北京的部分住房種類

外銷商品房:取得了外銷商品房預(銷)售許可證、可出售給國內外的企業,其他組織和個人的房。

內銷商品房:取得了商品房銷售許可證、可以出售給當地企事業單位和居民的房屋。2002年內外取消,統稱商品房。

房改房:城鎮職工按照成本價或者標準價購買的已建公有住房。

央產房:全稱為「中央在京單位已購公有住房」, 2007年央產房正式進入二手房交易市場。

軍產房:軍產房是指由軍隊管理、使用的房屋,其土地使用權和房屋所有權歸軍隊所有。

校產房:原產權屬於公辦學校的房產,不可買賣或經校方同意買賣的房子。

鄉產房:以鄉為單位集資建設的房產,沒有真正的房屋產權,包括在農民宅基地上建造的房產。

使用權公房:只擁有使用權的公有住房,又可分為自管公房、直管公房、託管公房。

經濟適用房:指政府提供優惠政策,限定建設標準、供應對象和銷售價格,向低收入住房困難家庭出售的具有保障性質的政策性住房。

廉租房:政府以租金補貼或實物配租的方式,向符合城鎮居民最低生活保障標準且住房困難的家庭提供社會保障性質的住房。

兩限房:限房價、限地價的「兩限」商品房。主要解決中低收入家庭的住房困難。

公租房:由政府或公共機構所有,用低於市場價或者承租者可以承受的價格,向新就業職工出租的房子。

私房:也稱私有住宅,私產住宅。它是由個人或家庭購買、建造的住宅。公有住房通過住宅消費市場出售給個人和家庭,也就轉為私有住宅。

安置房:政府進行城市道路建設和其他公共設施建設項目時,對被拆遷住戶進行安置所建的房屋。

小產權房:指在農民集體土地上建設的房屋,未繳納土地出讓金等費用,其產權證不是由國家房管部門頒發,而是由鄉政府或村委會頒發。

自住型商品房:主要供應給京籍、非京籍符合限購條件的家庭,房價較周邊房價低30%。

「壓力太大,他們不得不做點事情,最起碼要有一個政治表態。」一位接近北京住建委的業內人士告訴南方週末記者。

2013年年初,北京市承諾的房價控制目標是「新建商品住房價格與2012年價格相比保持穩定」,如果「穩定」等同於「不漲」,這個目標顯然已經很難完成。最近在接受媒體採訪時,北京住建委副主任王榮武坦承環比漲幅雖然低於同比,但也已經超過了6%。

一邊是熱度不減的房價,一邊是咄咄逼人的住建部年底考核問責,整個2013年,北京住建委倒是一直在動用行政干預等手段來控制房價。在前端,控制預售證的發放、價格定得太高的樓盤拿不到預售證,早已是業內公開的秘密;在後端,限制住一些地塊的拍賣最高價,讓開發商去競拍配建的限價房或保障房的面積,以控制土地溢價,進而調控未來的房價。

「自住型商品房」最終也是要通過土地競拍上的一些手段來實現。根據《關於加快中低價位自住型改善型商品住房建設的意見》,自住型商品住房用地,由房地產開發企業通過「限房價、競地價」等出讓方式公開競得。

10月25日,北京樓市新政發佈後兩天,放出了兩個需要配建「自住型商品房」的地塊,一個在密雲縣,一個在門頭溝區,都屬於北京的遠郊區。位於密雲縣的44萬平米的地塊給出的配建要求是「25000平方米的自住型商品住房,房屋銷售限價為10500元/平方米」,相當於該地塊不到6%的面積。

毫無疑問,建在該地塊上的「自住型商品房」最早也只能在一年後面市,即便有效,拉低的也是一年後的房價。鏈家地產市場研究部張旭認為,本次新的調控措施中,既帶有表態性質,也有增加市場引導能力的實質行動。但整體來看,更多的是穩定房價預期。比如,或許能引導一些急於購房又資金緊張的剛需階層放緩入市計劃。

難解供需矛盾

統計意義上的房價存在拉低的可能性。2013年的北京房價調控目標明確剔除了保障性住房的價格,而實質上歸屬於保障性住房名字中卻包含「商品房」的自住型商品房,很大可能將進入房價體系。

一年後,那些沒有保障房購買資格、買商品房又捉襟見肘的「夾心層」能否真正受惠於這個新的住房名目,一路向前的北京房價能否真正被拖住步伐,南方週末記者採訪的業內人士普遍表示悲觀。

高策地產董事長陶紅兵肯定了「京七條」為夾心層提供了一條可能的購房路徑,但他仍然認為這不能從根本上改變北京住房供需失衡的狀況,也就不可能真正拉低房價,反而可能加劇改善型住房的供需失衡。高策地產是一家浸淫北京市場多年的一手房代理公司。

「北京的土地就那麼多,自住型商品房的供地增加了,普通商品房的供地就會更加緊張;而近幾年北京的戶均成交面積在逐年加大,這說明改善型住房的需求佔比在不斷上升。這就會帶來一種新的結構失衡和價格上漲。」他說。

即便是「自住型商品房」試圖覆蓋的中低收入購房者群體,其供需矛盾也很顯著。北京目前約有13萬戶家庭在輪候保障房,按照一般情況剛需佔比八成計算,每年約有8萬戶不享受保障資格的首次置業群體,遠遠超過北京計劃推出的每年5萬套「自住型商品房」數量。

興業證券分析師劉建剛根據北京新增常住人口測算出的住房需求約1500萬平米,但近3年北京平均新增住宅類用地997萬方,「供求矛盾是北京市房價持續上漲的根源」。

「如果自住型商品房的供地特點比照剛剛推出的兩塊地,那麼這項新政的效果將大打折扣。」前述接近北京住建委的業內人士表示,「即便是夾心層,恐怕也很難接受門頭溝和密雲這樣的遠郊住房;況且這兩塊地的配建比例只有5%左右,遠低於20%-40%的配建總計劃。」

統計意義上的房價反而存在拉低的可能性。2013年的北京房價調控目標明確剔除了保障性住房的價格,而實質上歸屬於保障性住房名字中卻包含「商品房」的自住型商品房,很大可能將進入房價體系。這是北京市政府所樂見的。

「政府把自己該做的事推給了市場」

保障房的建設規模逐年擴大,實實在在落地的房子卻總是搶破了頭。

夾心層最擔心的是,「自住型商品房」看起來跟前些年北京推出的兩限房類似,實質上可以視為一種變相的帶有保障屬性的住房產品,將來會不會僅僅是在建委系統中又多了一種房屋的權屬性質而已。

任志強告訴南方週末記者,根據土地性質、建房名目、建設單位的不同等因素,北京前前後後出現過的房屋權屬名目至少十七八種。比如,「房改房」就有「97」、「93」之分,分別擁有97%和93%的產權;經濟適用房也分成新老兩大類,老的經濟適用房沒有上市交易限制;甚至「私房」也有三四種不同前綴的分類。

具化到產權證上時,這些名目減少了一些,但也有近十種不同的證件。地方建委分管的有商品房、經濟適用房、私房、房改房、廉租房、限價房、安置房等,還有不歸地方建委處理的央產房、軍產房。

寄望於保障性住房解決住房難題的人們,普遍的感受是「雷聲大雨點小」,保障房的建設規模逐年擴大,實實在在落地的房子卻總是搶破了頭,更不用提那些常年見諸報端的保障房尋租案例了。

在中原地產研究部看來,新出台的「自住型商品房」銷售價格比市場價低30%,即使5年後再上市上繳30%的增值收益,依然會比以市場價購買的普通商品房具有更高的收益率。如此同質的房源卻有兩套截然不同的操作體系,明顯的利益驅使極易造成權力尋租。之前經濟適用房與限價房管理過程中就頻現腐敗。

一位不願意具名的業內人士還特意指出,「京七條」事實上為部委、央企等建設福利房開了一個名正言順的口子。文件中有這樣一段話:鼓勵企事業單位和相關機構將自有用地用於自住型商品住房的開發建設,或者將尚未進入銷售環節的房地產開發項目轉化為自住型商品住房建設項目。「兩年之後,你會發現,這個看上去很美的自住型商品房很有可能就是一場沒有開始的結束。」

「採用這種土地出讓方式讓開發商配建自住型商品房,實質就是政府把自己該做的事推給了市場。」任志強指出,破解住房僵局,還是那句老話,「保障的歸政府,市場的歸市場。」

(南方週末實習生王萍根據公開資料整理)


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太陽能空有三利多 股票漲多別買

2013-11-25  TCW
 
 

 

台灣「四大慘業」之一的太陽能產業,去年合計虧損逾百億元後,如今,真看見一絲曙光了嗎?

今年第二季,根據資策會(MIC)統計,台灣太陽能電池廠出貨量較第一季成長超過三成,價格從去年第四季的每瓦○‧三五美元,上漲到○‧四一美元,連帶讓新日光等大廠轉虧為盈。

從九月開始,一直至十一月十八日為止,新日光股價大漲六二%,茂迪則漲逾五○%,矽晶圓龍頭廠綠能也漲超過兩成,「最壞的時候已經過去,」似乎成為太陽能產業的最佳寫照。

但,就當大家認為寒冬已過時,日前,第三季財報公布,結果卻不如預期。即使一線電池廠幾乎全面獲利,綠能、達能等矽晶圓廠依舊虧損,一瞬間,連漲兩個月的太陽能類股,又被打入跌停,不禁讓人質疑,復甦,真的來了嗎?

「大環境是有變好,但之前外界期待太高。」EnergyTrend研究經理胥嘉政說,今年第二季起電池報價已經漲過一波,矽晶圓才正要漲,短期內,獲利自然還看不到明顯成長。一位本土券商分析師也認為,現在太陽能股股價「利多出盡」,「不是後勢不好,而是已經漲太多了。」

過去,全球太陽能產業供過於求,以上游原料多晶矽為例,一路從二○○七年的每公斤破四百美元,跌到現在只剩十七美元,多家廠商不敵虧損,只好關門大吉。

如今,除了股價大漲,新日光訂單滿載到明年底,中美晶、國碩也準備大舉徵才。太陽能產業終於看見了希望,來自三大關鍵。

亞洲需求超越歐洲日本已占台廠出貨量三成

第一,亞洲市場崛起,台廠大吃日本訂單。

根據資策會研究調查指出,過去,最常使用太陽能發電的是歐洲地區,占全球八五‧五%,但二○○八年金融海嘯與歐債風暴後,各國政府逐漸下調補貼金額,去年,歐洲裝置量占全球約一半,今年僅剩下二二%,反觀,亞洲卻後來居上,EnergyTrend估計,今年中國、日本等地太陽能需求量將正式超越歐洲,約占全球四四%。

尤其日本經歷三一一核災後,大力發展替代能源,目前已是太陽能第三大國,「夏普大幅向台灣電池廠下單,現在日本已占台廠出貨量三成,歐洲只剩一○%到二○%,」該位分析師說,避免把雞蛋放在同一個籃子裡,即使歐洲政府再降低補貼,影響也比較小。

中國出手重整供需六大六小政策逼劣廠出局

第二,中國政府「六大六小」,把劣質廠商逼出局。

今年三月,中國太陽能大廠無錫尚德宣告破產,鳴起倒閉潮的第一槍。彭博新能源財經(Bloomberg New Energy Finance)也曾報導,光中國前十大太陽能廠負債就達二百八十八億美元,淪為一大財政負擔。

因此,中國政府從去年底開始,限定只有「六大六小」十二家太陽能廠才能獲得國家銀行一定程度的貸款補助,其他廠商只能自食其力;今年九月更提高準入門檻,詳加規範研發費用占營收比率、電池轉換效率等,避免廠商盲目擴產,持續壓低產品價格。

「過去兩年中國產能開太大了,」台新投顧研究部襄理李翰興說,如今,中國政府帶頭調控,供過於求的幅度將從去年的七六%,收斂到今年的三○%,明年可望供需平衡,台廠不用再和中國廠商殺價競爭,尚未轉虧為盈的矽晶圓廠之前想漲價漲不動,一旦明年接單順利,報價如有成長一○%到一五%,就可能擺脫虧損陰霾。

歐美反中傾銷補貼轉單效應讓台廠出貨大增

最後,延燒近兩年的中國、歐美「雙反」貿易戰,台灣太陽能電池廠正是最大贏家。

從二○一一年十一月美國商務部對中國太陽能電池廠提出「反傾銷、反補貼」調查,去年九月歐盟也跟進,並於今年六月徵收一一‧八%的臨時反傾銷稅,引發中國廠商「轉單」效應,模組如要出口,就必須搭配台廠電池。

雖然,之後美國擬撤銷調查,歐盟也和中國達成協議,但,光是今年上半年,台廠出貨量就比去年同期成長六‧七%,達三‧二GW,其中更有四○%銷往中國,部分大廠產能因此滿載。

但是,在曙光再現之際,保德信基金經理人葉獻文也提醒,各國的補貼政策仍可能是一大變數。

由於太陽能裝置成本高,仍須政府扶持,一旦政策跳票,像日前西班牙就再度大砍補貼,「廠商的希望很容易落空。」雖然中國政府一聲令下,預計今年起到二○一五年,每年新增裝置量將達十GW,不少台廠也看好其中商機,「可是它根本沒訂什麼配套措施,只是喊一喊,很難保證做到。」

此外,購料長約的問題也需要注意,「如果是二○○八年以前簽的,幾乎都是不平等條約,買太貴。」即使毀約,算一算還比履約划算,茂迪就在去年與國外矽晶圓廠終止合約,「就看它們什麼時候要認列虧損,讓真實狀況現形。」

「現在是微利時代,」胥嘉政形容,雖然大環境逐漸改善,但太陽能這行,產品差異度低,一般產品價差頂多二%,報價難大幅提升,不能再期望賺取暴利,只能求穩定成長,「最瘋狂的時候已經過去了。」

【延伸閱讀】第3季賺得比虧得多,股價也全面齊漲——國內7家太陽能廠股價與獲利現況

廠商/產業鏈位置:碩禾/下游電廠 今年9月來股價漲幅:25.9% 今年第3季EPS:1.52元

廠商/產業鏈位置:茂迪/中游電池今年9月來股價漲幅:50.2%今年第3季EPS:0.90元

廠商/產業鏈位置:新日光/中游電池 今年9月來股價漲幅:62.0% 今年第3季EPS:0.74元

廠商/產業鏈位置:中美晶/上游矽晶圓 今年9月來股價漲幅:21.7% 今年第3季EPS:0.10元─連3季穩定獲利

廠商/產業鏈位置:昇陽科/中游電池今年9月來股價漲幅:36.2% 今年第3季EPS:0.22元─轉虧為盈

廠商/產業鏈位置:綠能/上游矽晶圓 今年9月來股價漲幅:22.8% 今年第3季EPS:-1.36元

廠商/產業鏈位置:昱晶/中游電池 今年9月來股價漲幅:24.3% 今年第3季EPS:-1.26元

註:股價統計至2013/11/18 資料來源:鉅亨網 整理:康育萍

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金龍魚母公司非洲稱王 有三招央企可以效法

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4615185.html

金龍魚母公司非洲稱王 有三招央企可以效法

一財網 胡軍華 李一杉 馬曉桐 2015-05-07 20:57:00

豐益國際繞開大豆、玉米這些大宗農產品品種,以及跨國糧油巨頭經營多年的美洲和歐洲市場,在非洲找到了用武之地。

5月7日,金龍魚母公司豐益國際公布今年一季報,當季銷售棕櫚油560萬噸,同比持平,稅前利潤由於棕櫚油價格下滑等因素同比減少至1.5億美元。

這一數字並沒有改變豐益國際在非洲市場的強勁表現。

金龍魚從1996年起,一直占據中國小包裝油銷量冠軍寶座,公開資料顯示,除了中國,擁有金龍魚品牌的豐益國際,如今成為非洲大陸最大的食用油供應商。

豐益國際看上去是突然在非洲市場登頂,實際上這家公司在非洲市場已經布局了17年。

棕櫚油占非洲食用油消費量的70%以上,豐益國際目前在非洲擁有5.9萬公頃的棕櫚種植園,另外它的合資企業還管理著由非洲小農戶和合作者擁有的超過15萬公頃棕櫚種植園。

此外,豐益國際在尼日利亞、南非等國共經營七個食用油精煉廠,每年食用油精煉產能超過160萬噸。

豐益國際主席郭孔豐說:“現在,我們在非洲13個國家開展業務,截止2014年底,豐益國際累計在非洲投資8億美元。”

跨國糧油巨頭“忽視”的機會市場

豐益國際進入非洲市場是從棕櫚種植開始的。

豐益國際第一個棕櫚種植園項目,位於烏幹達卡蘭加拉區錫斯群島,被稱為世界上景色最美的棕櫚種植園,可以俯瞰整個維多利亞湖。

1998年,在世界銀行和國際農業發展基金提供技術和資金支持下,烏幹達政府在該國最偏遠貧窮的地區之一卡蘭加拉區啟動油棕櫚種植項目,豐益國際與當地的合作夥伴接下了該項目。

豐益國際此後又相繼在科特迪瓦和尼日利亞建立了多個棕櫚種植園。

非洲大陸是棕櫚油凈進口國,這種狀態預計持續到2030年。美國農業部(USDA)估計目前非洲棕櫚毛油每年生產約220萬噸,其棕櫚油需求50%以上由進口來滿足。與印度尼西亞和馬來西亞相比,非洲棕櫚油單產較低,是食用油凈進口國。棕櫚油占非洲食用油消費量的70%以上,預計在2014年至2030年增長60%以上。

棕櫚油是豐益國際的強項。在大豆、玉米等國際農產品市場,ABCD(即美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚,業內稱之為四大糧商)這樣的跨國糧油巨頭經驗豐富,以帶頭大哥嘉吉(Cargill)為例,已經成立150周年,深得國際大宗農產品交易的精髓,但是棕櫚油例外。

棕櫚的種植主要集中在馬來西亞和印度尼西亞,非洲也適宜棕櫚種植。2014年,全球棕櫚油產量5960萬噸,85%產自馬來西亞和印度尼西亞。豐益國際則是棕櫚油貿易和加工的老大。

2014年,豐益國際加工和買賣的棕櫚油達到2460萬噸,位居全球之首。此外,豐益國際還擁有23.8萬公頃的棕櫚種植園,也是世界最大的棕櫚種植上市公司。

憑借棕櫚油業務,豐益國際可以跟ABCD一較短長。而非洲既是棕櫚油的產地,又是消費棕櫚油的主要市場之一,正好可以發揮豐益國際的長處。

中糧集團2014年大舉走向海外,收購了荷蘭農產品及大宗商品貿易集團尼德拉的部分股權,另外又收購香港農產品、能源產品、金屬礦產品全球供應鏈管理公司來寶集團旗下的來寶農業的部分股權。市場人士表示,看上去中糧給人感覺又大又強,企業真實的實力不一定就水漲船高。

在大豆、玉米等大宗農產品的主要產地,ABCD等跨國糧油巨頭在美國、阿根廷等地已經建立了完備的倉儲、物流設施,期貨等風險控制輔助工具運用純熟,中國企業“出海”,未必能從ABCD嘴里搶一塊肉下來,而豐益國際繞開大豆、玉米這些大宗農產品品種,以及跨國糧油巨頭經營多年的美洲和歐洲市場,在非洲找到了用武之地。

打通產業鏈

過去17年,豐益國際在非洲做了全方位的布局。除了建設棕櫚種植園和壓榨廠、棕櫚油精煉廠,豐益國際還在非洲推廣自有品牌的小包裝食用油。

豐益國際是非洲市場小包裝油的最大生產企業,覆蓋的市場包括加納、科特迪瓦、尼日利亞、南非、烏幹達、贊比亞、津巴布韋。在上述大多數國家中,主要的食用油品牌由豐益國際擁有。

棕櫚毛油精煉後,除了得到食用棕櫚油,運用油脂化工的工藝,可以提煉很多種成分,用來生產肥皂、洗滌劑、油漆、精細化妝品,這些都是高附加值的產品,一些產品的利潤率遠遠高過食用油。

豐益國際在埃塞俄比亞的第一筆投資是與從事肥皂和洗滌劑制造的Repi公司成立合資公司,這家公司在當地市場有諸多知名日化品牌,如Largo,Ajax,O2,羅蘭瑪雅。豐益國際在烏幹達,贊比亞和津巴布韋也有肥皂和洗滌劑的生產工廠。

全產業鏈的商業模式有助於豐益國際最大限度獲得每個產業環節的利潤,不同環節形成合力,從而有效降低成本。

一位熟悉豐益國際的人士說,該公司一個很大的優勢是別人不大關註的,那就是真正能做到上下一心、兄弟企業間能步調一致、相互支持,俗話說“團結一心其利斷金”。

中國的糧油央企也在延長產業鏈,業內人士評論,一些央企的上下遊一直以來是割裂的,沒有形成共振,在形成合力方面還有很多要做的工作。

分享財富,共同開發

在上世紀九十年代中期,非洲經濟開始起飛。世界銀行的數據顯示,1995年至2003年,非洲經濟年均增長4.5%,增長速度世界第二;在未來十年里,GDP預計每年平均增長6%。

聯合國預計非洲人口將在2050年高達18億,占世界人口總數的20%。超過70%的非洲人從事農業工作,這個領域將是非洲轉型的重點。

豐益國際開發非洲市場,基本上都是與當地企業合作,很少單幹。

豐益國際在科特迪瓦的種植園,是通過向當地最大農產品集團SIFCA SA投資實現落地的。2011年,豐益國際與PZCussons公司一起通過招標程序成功競標位於尼日利亞十字河州的六個種植園,面積總計約25000公頃。這其中大多數種植園最早是在20世紀60年代建設的,卻在20世紀70年代逐漸荒蕪。在招標過程中,豐益國際與十字河州相關部門以及當地利益相關團體進行細致的談判,就技術上和財務上的條款進行了多輪談判後,才達成協議。

在食用油精煉、糧油種植等領域,豐益國際也大量以合資的形式進入,並且輔以培訓本地員工、為當地員工和家人改善教育和醫療條件等措施,以贏得當地政府和民眾的接納。

一位曾經在跨國糧油巨頭工作的人士表示,中國企業走出去,如果大舉在海外買地,以占有為目的,不少會受到抵制,最好的辦法是用好當地雇員,以合作的形式開展經營,更容易為當地所接受。

編輯:於百程

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格力收購銀隆8月中旬前公布預案 延期複牌有三原因

格力電器(000651.SZ,下稱格力)7月6日公告透露,格力收購珠海銀隆新能源公司的預案將延至8月19日前公布,一旦公布將複牌;而延期公布主要是由於標的公司資產規模較大、格力將配套進行員工持股和定向增發、方案需經多個監管部門審批這三大原因。

今年2月22日,格力電器宣布因籌劃重大事項而停牌。3月7日,格力電器披露,擬向珠海銀隆新能源有限公司(下稱銀隆)的全體股東發行股份,收購其持有的銀隆100%股權,並計劃向含員工持股計劃在內的不超過10名特定投資者發行股份配套募集資金。

隨後,格力電器一直停牌,多次延後發布收購銀隆預案的時間。5月19日,格力電器2015年度股東大會,審議通過了《關於申請公司股票繼續停牌的議案》,預計停牌時間自停牌首日起累計不超過6個月。

在7月6日的公告中,招商證券作為這次格力電器發行股份購買資產的獨立財務顧問,發布了格力繼續停牌相關事項的核查意見。招商證券解釋說,格力電器之所有沒能按原計劃在5月20日前公布收購銀隆的預案並複牌,主要是由於以下三方面的原因。

首先,本次交易涉及發行股份購買資產及募集配套資金,同時為進一步改善格力的公司治理水平,提高職工凝聚力和公司競爭力,正在積極論證實施員工持股計劃。本次交易標的公司的股東眾多,此外還需要確定並引進除員工持股計劃之外的不超過九名特定投資者,交易結構較為複雜,因此需對方案細節進行深入的研究和論證,並且需與包括交易對方、標的公司債權人、潛在特定投資者和公司員工在內的利益相關方進行充分協商。

其次,本次購買的標的公司資產規模較大,且部分下屬子公司屬於境外主體,所涉及的盡職調查、審計、評估等工作量較大,所需時間較長。

第三,本次交易涉及多個監管部門,因此對於方案涉及的相關審批問題,格力需與有關政府部門做進一步的協調、溝通和確認。此外,根據相關監管規定,格力審議本次交易預案(或草案)前還需要獲得國有資產監督管理部門的同意。

鑒於上述原因,格力電器繼續停牌存在必要性。經上市公司、中介機構各方經審慎評估,充分考慮上述事項複雜性及需溝通各方較多,預計自停牌首日起累計不超過6個月,即在2016年8月19日前披露發行股份購買資產預案(或草案),經交易所審核後,格力將向交易所申請公司股票複牌交易。

受國內家用空調業市場下滑等因素影響,2015年格力電器的營業總收入下滑了約390億元,從2014年的1400億元降至約1000億元。2016年,格力電器明顯加快了多元化擴張的步伐。但是,外界對格力電器收購銀隆、涉及新能源和新能源汽車領域,有多種不同意見。

一位格力電器的內部人士此前曾告訴第一財經記者,格力電器董事長兼總裁董明珠最看重的是裝備制造業,她“以制造為核心”的戰略思路並沒有改變。由於格力智能家居的特色在於環保、節能,與光伏太陽能銜接,所以,“董總”要把格力的產業延伸到新能源;而電動車的主要部件包括電機、車身和新能源電池,格力已有較強的電機、模具能力,一旦收購了銀隆,也將具備新能源電池的能力,就能掌握電動車的主要技術。

另一位格力電器內部人士7月6日向第一財經記者表示,格力成立25年來,在家電這個完全充分競爭的市場中,看到了很多比格力大的企業倒下去,它們為什麽不能走得長遠?今天又如何帶領8萬人的格力繼續走下去?這種危機和憂患意識是“董總”揮之不去的。格力進軍裝備制造業、布局多元化,是國家責任驅動、技術創新驅動、企業發展驅動三位一體的結果。“董總的夢想是提升中國制造的水平。她認為,只有掌握了核心技術,提升了制造水平,企業才能可持續贏得市場,才有核心競爭力,也才可能實現基業長青。”

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學者:愛爾蘭拒絕追征蘋果130億歐元稅款 原因有三

近期,歐盟委員會(下稱‘歐委會’)要求愛爾蘭政府向蘋果補征收最多130億歐元(約合959億元)的稅款,但愛爾蘭表示拒絕。這是為什麽?

2016年10月15日,中央財經大學國際稅務研究中心(CITC)聯合中國財政發展協同創新中心在北京舉辦了“G20杭州峰會後國際稅收發展趨勢”專題研討會,財政部和國家稅務總局相關人士參會。研討會上,蘋果130億歐元稅款一事成為討論熱點。

早在2014年6月起,歐委會便開始針對愛爾蘭等國可能存在的非法國家補貼政策進行調查。今年8月30日,歐委會裁定愛爾蘭對於蘋果公司的免稅為非法國家補貼,並要求愛爾蘭政府向蘋果補征收上述稅款。

歐委會稱,愛爾蘭涉嫌允許蘋果公司比其他公司少繳納稅收,因而需要補繳。歐盟2013年調查開始前十年起,即2003年~2014年間未繳納的稅收及相應利息,具體數額由愛爾蘭政府決定。

不過,這一裁定立即遭到了愛爾蘭政府、美國官方、蘋果公司的強烈反對。

愛爾蘭財政部表示,愛爾蘭沒有給過蘋果任何特殊的稅收優惠政策,歐盟起訴我們這樣做了,但是我們認為歐盟搞錯了,所以提起上訴,而且我們非常有信心能贏下來!9月7日,愛爾蘭議會支持內閣上訴的決定。

對於這130億歐元巨款,愛爾蘭政府為何拒絕追征?

在上述論壇上,中央財經大學國際稅務研究中心助理研究員杜建偉分析主要有三點原因。

首先,蘋果公司在愛爾蘭堆積的巨額剩余價值,絕不是僅在愛爾蘭一個地方就能創造的,愛爾蘭政府在上述價值創造中的貢獻是有限的。

其次,愛爾蘭是所得稅和流轉稅雙主體的稅種結構,且企業所得稅的收入規模要遠遠小於個人所得稅,只是補償其政府貢獻的涓涓細流而已。歐債危機以後,愛爾蘭政府的債務負擔率雖然一度達到了120%,但近年來呈現快速遞減趨勢,2015年底降到93.8%,2016年一季度將到80.4%,低於歐盟成員國84.8%的水平,這說明其補償來源組合效率很高。

最後,保持對外資的引力和緩解就業壓力的確是政府必須要考量的因素,但更為主要的是價值創造中政府貢獻能夠得到有效補償,繼而財政收支缺口呈現收窄趨向所帶來的底氣。

中國人民大學財政金融學院朱青教授表示,歐盟有沒有權力仲裁愛爾蘭得征稅是有爭議的,愛爾蘭和美國政府認為它沒有這個權力。“據我所知,歐盟在直接稅如企業所得稅方面還沒有一個制度性的法律的約束,個人覺得像轉讓定價、避稅方面歐盟沒有權利仲裁或者制裁愛爾蘭,不過道義上有。”

朱青在分析蘋果避稅手法後認為,從蘋果公司角度看,蘋果公司沒有違反法律。而目前出現的情況是,公說公有理,婆說婆有理,所以,這才需要國際社會加強稅收協調,來防止稅基侵蝕和利潤轉移(BEPS)。

金杜律師事務所國際稅收合夥人葉永青表示,蘋果案件最終落腳點落在於,所得來源地和定價規則到底歐盟說得對,還是蘋果在愛爾蘭的政府主權下的主張是對的。這里還涉及到預先裁定等問題。

蘋果案件正是當前跨國企業稅基侵蝕和利潤轉移的典型案例。跨國企業利用國際稅收規則存在的不足,以及各國稅制差異和征管漏洞,最大限度地減少其全球總體稅負,甚至達到雙重不征稅的效果,造成對各國稅基的侵蝕,這被二十國集團(G20)稱為稅基侵蝕和利潤轉移(BEPS),各國政府每年因此損失稅收多達2500億美元。

為了修改國際稅收規則、遏制跨國企業規避全球納稅義務、侵蝕各國稅基的行為。2015年底,G20領導人正式批準了經合組織發布的BEPS項目總計15項行動計劃,這標誌著一個世紀以來國際稅收規則體系正在發生根本性變革。

近期公布的G20杭州峰會公報稱,將繼續支持國際稅收合作以建立一個全球公平和現代化的國際稅收體系並促進增長,包括推進正開展的BEPS行動計劃、稅收情報交換、發展中國家稅收能力建設和稅收政策等,以促進增長,提高稅收確定性。

研討會上,中央財經大學國際稅務研究中心主任曹明星提出,必須認識到,當前G20國家在稅收領域的國際協調與合作仍有很大空間,應在完善全球稅收治理上發揮引領作用,必須推動當前國際稅收規則的主導權逐漸由傳統的國際組織(如聯合國、經合組織和世界銀行)向更具有政治高度的國際機制(如G20、APEC)轉移。

此次G20杭州峰會上,中國提出建立中國國際稅收政策研究中心。

曹明星表示,中國國際稅收政策研究中心建立的宗旨在於提出重構國際稅收秩序的中國方案,貢獻中國智慧,分享中國經驗,為打造“創新、活力、包容、共享”的世界經濟做出貢獻。這一宗旨,也可以看做是中國政府以大國財政重塑國際政治經濟版圖的雄心的起點。

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多項經濟數據增速趨緩,穩住後三季度GDP有三招

一季度宏觀經濟數據超預期後,當前實體經濟增速有溫和放緩之勢。

中國社科院日前發布的經濟藍皮書春季號指出,根據中國宏觀經濟季度模型預測,2017年第一季度至第四季度,我國GDP增長率分別為6.9%、6.7%、6.6%、6.5%,呈現穩中微降的發展趨勢。

如何讓“L型”的經濟走勢更加平穩?多位接受第一財經記者采訪的專家學者表示,目前最需要的政策加持有三方面:繼續減稅降費,降低實體經濟成本;推進放管服改革,降低融資成本,拉動民間投資;深入推進供給側改革,尤其是關鍵領域的改革尋求突破,並處理好穩增長與去杠桿的關系。

中國國際經濟交流中心信息部部長王軍告訴第一財經,在當前貨幣政策效應有限的背景下,財政政策的空間很大,將發揮主要作用。

第一財經記者了解到,今年政府工作報告中提到的5500億元新增減稅降費舉措已於近期相繼實施,未來將對進一步減輕企業成本負擔發揮作用。

多項數據出現回調

作為先行指數之一,4月份的中國制造業采購經理指數(PMI)為51.2%,低於上月0.6個百分點。

國家統計局服務業調查中心高級統計師趙慶河表示,PMI增速回落主因是市場供需增速均有所放緩,高耗能行業景氣度降至收縮區間,受國內外大宗商品價格波動和部分行業供求關系變化等影響,價格指數明顯回落,進出口擴張速度也有所放緩。

國務院發展研究中心研究員張立群認為,4月份PMI指數仍然在50%的榮枯線以上,表明經濟企穩向好的態勢沒有改變。

除PMI外,1~3月份的規模以上工業企業利潤總額同比增長28.3%,比1~2月份回落3.2個百分點。其中,3月份利潤增長23.8%,增速比1~2月份回落7.7個百分點;4月份中國非制造業商務活動指數為54%,比上月回落1.1個百分點;4月發電耗煤增速為14.3%,比3月明顯下降;4月上旬全國粗鋼產量增速3.8%,也低於3月份。

市場預測,4月份工業生產者出廠價格指數(PPI)也將有所回落,價格拉動作用將明顯減弱。交通銀行首席經濟學家連平預計,4月PPI環比漲幅由正轉負,同比漲幅在6.3%到6.9%之間,比上個月顯著回落。隨著企業補庫存周期逐漸走弱,疊加翹尾因素下降的影響,未來PPI漲勢可能繼續放緩。

申萬宏源宏觀的一份報告預計,4月工業生產將有所放緩,投資增速小幅回落至9%,社會消費品零售總額增速將在汽車的影響下放緩至10.2%。CPI(居民消費價格指數)繼續維持低位,PPI則將出現較明顯回落。進出口增速自高位有所回落,但仍保持較快增長。

海通證券首席宏觀債券分析師姜超撰文分析稱,制造業PMI下滑、發電耗煤增速下降、商品價格下跌,意味著4月工業利潤增速將明顯下滑,經濟短期高點已現。

企業成本仍有下降空間

既然全年經濟走勢“前高後低”是大概率事件,如何通過施政以降低這一概率,考驗管理層的智慧。

在利潤增速將明顯下滑的預期下,如何減輕企業成本負擔尤其重要。王軍表示,財政政策需要更加有效,一方面要優化支出結構,盤活地方政府存量資金,另一方面要繼續減費降稅,推動個稅改革,同時要發揮PPP(政府和社會資本合作)模式的作用拉動投資。

萬博研究院新供給經濟學研究中心主任劉哲接受第一財經記者采訪時表示,當前中國經濟最應該重視的政策首先是減稅降費,任何一個經濟的稅率接近“臨界稅率”之後,都會對經濟產生壓制作用,適當減稅降費有利於短期釋放供給潛力,創造有效需求。

李克強總理今年3月作政府工作報告時指出,今年要再減少企業稅負3500億元左右、涉企收費約2000億元。如今,5500億元的新增減稅降費舉措已於近期相繼出臺實施。

3月份,財政部先後公布了《關於取消、調整部分政府性基金有關政策的通知》《關於清理規範一批行政事業性收費有關政策的通知》,從4月1日起,取消城市公用事業附加和新型墻體材料專項基金,取消或停征41項中央設立的行政事業性收費。擴大殘疾人就業保障金免征範圍,設置殘疾人就業保障金征收標準上限。將商標註冊收費標準降低50%。

4月底到5月初,財政部又先後公布了5份通知,簡化增值稅稅率,將13%的增值稅稅率並為11%;提高科技型中小企業研發費用稅前加計扣除比例至75%;對創投企業、個人投資者投資種子期、初創期科技型企業給予所得額的優惠政策等。

財政部表示,今年出臺的減稅措施到位後,加上全面推開營改增試點今年前4個月翹尾減收,預計全年減輕各類市場主體稅負3800多億元。

國家統計局數據顯示,2016年,規模以上工業企業每百元主營業務收入中的成本為85.52元,比上年下降0.1元。2017年1~2月份,規模以上工業企業每百元主營業務收入中的成本同比減少0.28元。未來,在新增減稅降費舉措的催化下,企業成本仍有不小的下降空間。

拉動民間投資

摩根士丹利華鑫證券首席經濟學家章俊接受第一財經記者采訪時表示,要拉動民間投資來降低經濟對房地產和基建投資的依賴,這需要政府在財稅政策、產業政策等各方面加以扶持。

國家統計局披露的數據顯示,一季度民間投資達到了57313億元,增長7.7%,比1~2月份加快1個百分點,占全部投資的比重為61.1%。

章俊認為,政府希望通過PPP來引導民間投資參與到基建投資中,但效果不明顯,主要還是因為基建投資的回報周期長,不確定因素大,對融資成本較高的民間資本吸引力不大。

劉哲告訴第一財經記者,降低企業融資成本十分重要。按照2016年11.6萬億的稅收收入和70萬億的企業信貸總額計算,其直接影響是相同比例減稅的將近3倍。

劉哲表示,在企業補庫存的周期因素和去產能政策因素的作用下,民間投資的企業家預期已明顯改善,應抓住這個寶貴的預期穩定期,進一步放開民營資本準入門檻。比如,落實混合所有制改革,通過有序放開民間資本對教育、交通服務業、金融等關鍵領域準入,不僅民間投資會增加,這些基礎服務的競爭也會提升供給質量和供給效率,最終會促進行業更加健康地發展。

推進“放管服”改革,破除壟斷和行政管制,也是短期提升經濟增長率有效的政策工具。劉哲表示,放松行政管制可能會動既得利益者的“奶酪”,但有利於讓要素能夠自由進入有效供給不足的領域,引導新供給的形成和擴張,增加有效供給,進而創造並滿足有效需求。

平衡去杠桿與穩增長

上個月召開的全國經濟體制改革工作會議明確提出,要著力推動供給側結構性改革重點任務取得新突破,著力抓好重點領域和關鍵環節改革,包括投融資體制改革、價格改革、國企國資改革、市場體系改革、財稅金融改革等。

在價格改革方面,加快放開競爭性領域和環節價格,完善輸配電、天然氣、醫療服務等重點領域價格形成機制。在國企國資改革方面,推動“1+N”文件落地見效,加快重點領域混合所有制改革試點,大力推進電力、油氣、鹽業等重點行業改革,持續夯實市場經濟微觀基礎。

國企混改近期明顯提速,尤其是軍工、民航、通信三大行業,推進力度超預期。目前,混合所有制改革第一批試點的9家企業方案已基本批複;第二批10家試點企業名單擬近期批複,預計年內將取得階段性進展;第三批試點也著手啟動了遴選工作。

中國宏觀經濟研究中心副研究員劉誠撰文分析,隨著壟斷領域央企率先破題,將“以點帶面”式地帶動其他關鍵性領域國企混改,最終擴散至全行業。可以預見,2017年國企混改將會在數量、層級及深度等方面尋求更大突破。

4月25日召開的中共中央政治局會議表示,堅定不移推進經濟結構戰略性調整、確保不發生系統性金融風險。

章俊表示,目前來看中央在防範金融風險方面決心很大,但這對實體經濟融資也有一定影響,特別是在經濟增長重新回落的時候,可能會加大經濟下行的壓力。

處理好去杠桿與穩增長的關系尤為關鍵。章俊表示,鑒於目前中央政府的債務負擔率和赤字率依然較低,在通過去杠桿來推動經濟轉型過程中,可以適當增加財政支出的力度來為經濟托底。雖然這在短期內會導致中央政府的債務負擔明顯上升,但可以有效避免非政府部門去杠桿過程中的硬著陸風險。

姜超表示,在監管文件密集出臺、金融去杠桿持續趨嚴的大背景下,一季度中共中央政治局會議中著重提出要“確保不發生系統性的金融風險”,向市場釋放出維穩信號。而這也顯示出監管部門溫和去杠桿的政策主基調,以及“嚴監管+守底線”的政策意圖。未來監管政策的實施可能將不會出現“硬著陸”,而是溫和推進、逐步實施。

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張廷國 :我有三千保安

1 : GS(14)@2011-03-06 16:42:36

http://www.chuangyejia.com/norm.php?id=2049
1990年,張廷國頗像余華寫的小說《十八歲出遠門》裡的主人公,拎著一個包,離開封閉的村莊,要去見識外面的大千世界。只不過,這一年張廷國從山東的鄉下來到首都北京時是22歲,落腳在一家國企干保安。

之後的13年,張廷國雖然也跳過槽,但依然沒有脫離保安這個風吹雨打的職業。從保安幹到了班長,從班長升到了中隊長,再到大隊長,但他的人生,還說不上有多大起色。

轉折點在2003年。他在朋友的慫恿下,各出15萬元在北京亦莊合夥創辦了保安公司聖安衛嘉——8年後,這個叫北京聖安衛嘉(集團)保安技術服務有限公司的企業,員工3000,年營收近1億元。2010年聖安衛嘉在上海、天津開了兩家分公司,今年,他們打算在廣州、西安、成都各開1家,北京開5家,用1年的時間計劃總計能有10家分公司。

春節前《創業家》記者見到張廷國時,這個充滿泥土氣息的山東大漢,笑稱正在為上市作準備。1月5日,他約見了一個律師,一塊兒去了趟做企業管理顧問的華一世紀,專門學了一下股權分配方案,瞭解上市公司在財務、法律方面的知識。

「爭取三到五年的時間能夠上市。據我瞭解,國內沒有保安公司上過市,我們很想搏一搏。能否成功現在沒有太大的把握,但這是一個大趨勢,值得去嘗試。」而在未來的幾年內,他覺得奔上市去的保安公司會不少。

從「黑保安」做起    

2003年,聖安衛嘉的辦公室設在亦莊一幢居民樓裡,辦公室100多平方,月租2000多塊,張廷國覺得已經「奢侈」。

最開始,張廷國對創業是有自信的,幹過這麼長時間的保安,替別人打工時好歹做過大隊長,也算是帶過團隊、有點兒管理經驗的人,創業開保安公司輕車熟路,合乎情理。當時,聖安衛嘉只是一個三五人的團隊,張廷國和這三五個人一塊兒,不分晝夜、激情四溢地在北京城裡四處跑業務。他不會料到,公司會在此後近兩年的時間裡,一分錢也沒賺到,時時面臨關門倒閉的厄運。

張廷國說,並不是這個市場沒有需求,而是他們不敢光明正大地去拉生意。因為政府的相關條文當時有規定,私人禁辦保安公司。

「開始創業那會兒,我們都被劃為黑保安的範疇。按照公安局的說法,公安局開的保安公司是紅的,其他不在公安局管轄範圍內的就是灰色的,是重點打擊的對象。」張廷國說,那時候公安機關的人時常會找上門來,「說黑保安公司不能經營,是違法的,受到要挾、威脅、恐嚇是經常性的。」

聖安衛嘉只能在夾縫中博弈,偷偷摸摸地去拉點單,像個街邊的小攤販兒到處打游擊戰。張廷國覺得委屈,公司有營業執照,向國家納了稅,這等於是國家承認了你的合法身份,「但是公安局說你是非法的、黑色的,你沒有充分的法律依據。」

從2003年到2004年底,公司沒有贏利,張廷國還四處找親朋好友借了好幾十萬塊去應付員工工資、房租、水電,以及公司因「非法經營」產生的罰款。2003年的一天,他和業務員在見完客戶回來的路上,兩個人的兜裡已經身無分文了,「最後實在沒辦法,想起銀行存摺裡還有10塊錢,取出來以後才坐公交車回的家。」

一年多時間過去,張廷國走得不容易,當時灰心了,「不想幹了,收入的不如支出的多,非常拮据,甚至有了打退堂鼓的念頭。」

2003年,創業團隊也出現了問題。與張廷國一起創業的親戚離開了,並且把他掌握到的業務轉交給了公司的競爭對手。這對張廷國打擊很大。張廷國說自己當時脾氣火爆,管理粗糙,員工的情緒也很大。

現在看來,要不是公司在2005年有了一個標誌性的轉折,再怎麼堅持,張廷國覺得聖安衛嘉關門也是遲早的事。

這一年,北京市公安局主管的市保安服務總公司允許一批民營性質的保安公司以特許加盟的形式在他旗下經營,每年按營業額的3%交給市保安服務公司做管理費,自主經營、自負盈虧。聖安衛嘉由此獲得了特許經營資質,張廷國總算舒了口氣。

藉著這塊牌子「合法」了的聖安衛嘉終於可以沒有什麼顧忌大膽地去打廣告、拉客戶。走上了「光明大道」之後,僅一年的時間,公司就有了二三千萬元的營收,以後每年以20%、30%的速度迅速增長。2005年,公司搬到了北京南苑的一處寫字樓,有了700來平的辦公場地;兩年後,公司員工增加至上千人,公司再次搬家到大興舊宮東路,彼時,辦公場地2000多平方米。

親戚的出走對張廷國觸動很大,等到2006年公司賺了點錢,他立馬去一個培訓機構上了三年的企業管理課程。

「用人不能太主觀。帶團隊,在管理上要人性、規範。現在,我們有個理念叫『敬天』,就是把客戶和員工當做是天。」他說。

數千億的市場

很多人認為保安行業利潤低、附加值低,發展前途不大,張廷國說這是個誤解。他告訴《創業家》記者,「現在全國有二三百萬保安人員,這個市場還有很大的發展空間,按國際慣例來說是1 : 6的比例,就是1個警察6個保安。現在保安行業裡的從業人員還遠遠達不到市場的需求,所以,在中國這是個朝陽產業。」

《創業家》據公開數據顯示,2008年全球保安市場規模達到790億美元。同年中國的規模是1200億元,2011年這個數字預計將接近2000億元。

面對這個大蛋糕,過去大家都不敢放手去做。

但2009年,張廷國和這個行業裡的人,終於盼來了一個「橫空出世」的好消息,9月28日,國務院常務會議通過了《保安服務管理條例》(以下簡稱「條例」)並於2010年1月1日開始實施,且允許社會資本開辦保安公司,「什麼樣的人員進入保安公司,保安的權限、開保安公司的資質、引入競爭都界定得非常清楚。」張廷國終於名正言順了。

這個生意又是怎麼做的呢?以聖安衛嘉為例,公司每派出一個保安,每月收費2000~5000元不等,公司再用這筆錢支付給保安1000~2000元不等的工資,這是他們的主營業務,主要面向各物業小區及企事業單位,「如果一個物業小區派去10個保安,光是一個小區產生的年營收就在24萬~60萬元之間。」此外,他們還有100來名特保,所謂特保通俗的說法就是保鏢,在張廷國的公司裡這些特保人員當過兵,練過武,會開車,輸出前還有專門的禮儀培訓。聖安衛嘉既給成龍、鞏俐、蔣勤勤這樣的明星做過保鏢,也服務過一些私人老闆。保鏢的收費標準沒有個定數,按小時算在50~150元之間,「一般的老闆一個月可能1萬塊,重要的幾萬塊錢、十幾萬元也不一定。根據不同的對象來定價格。」

除了人防,他們的業務還涉及武裝守護押運、安全諮詢、保安器材等業務。張廷國說,在武裝守護押運這塊,條例規定公司註冊資本不得低於1000萬元人民幣,「國有獨資或國有資本需要佔註冊資本總額的51%以上。」

北京現在有100多家保安公司,誰強誰弱,業內沒有一個權威的排名。通過與銀行、客戶、競標中接觸所反饋到的信息,張廷國估計他們的規模、實力和服務水平在北京要排名的話,可以進入前五。而在他們的客戶名單裡,除了明星,也有像國貿公寓、卓越網、中關村軟件園、新世紀飯店、中央電視台電視塔等大家耳熟能詳的單位和場所,2008年還服務過奧運會。

「一個客戶在網上發佈一個競標的公告,可能會去三五家,甚至去十家保安公司遞資料,那就看誰家的實力強了。」這個行業雖然發展不久,但張廷國感到競爭很激烈。不過至今,他們營銷的手法還是和8年前創業時差不多,通過網絡營銷和宣傳,或派業務員上門拜訪談,主要的客戶來源渠道還是依靠過去積累下的口碑和資源。

對於這個大蛋糕,有業內人士認為,通過向上下游產業鏈擴張,「比如進入人防、勞務、犬防、車防、押運、諮詢、安保器材等領域,甚至進入私家偵探、私人保鏢等高附加值領域;另一方面,可通過在國內國外的快速擴張,做大規模。」

張廷國說,美國的一些保安公司如TASER,已經做到了上市,有的還配上了直升飛機,「一些警察下了班就兼職去做保安,主要是收入高。」但在國內,保安社會地位不高,收入低,這個行業共同的壓力是:公司要想規模發展,卻很難一下子招到大量的保安進公司。張廷國說,今年公司大規模擴張,分公司的數量激增,但能用的還是那3000人的團隊,「希望在未來的三年時間內,使公司員工數量能達到8000到10000人。」現在他不得不提早和一些外地的保安培訓學校不斷接洽,人就是公司的核心資源。

公司開了好幾年,基本沒出現過什麼大的事故,「我們對員工的要求就是打不還手、罵不還口,一般還是我們吃的虧多一點。」為此,他至今替自己的一個員工難過,他們派去北京上海沙龍物業小區的一個保安,攔車時有個出租車司機不配合,「直接開過來把我們保安員軋在車底下了。」

儘管如此,他仍然不希望有保安因為防衛過度而造成傷亡事故,「這就像三聚氰胺事件,影響的是整個行業。」

關於未來,張廷國也盼望能融到資,把公司的規模做得更大,為上市加足馬力。目前,他在公司內部剛做了個激勵規劃,「有些干得時間長的員工、高管陸續會得到一些股權激勵,現在正在逐步實施。」
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273266

馮仁昭四圍超:《四個女仔》傳有三結局

1 : GS(14)@2015-03-03 01:55:18









無綫以法律界為題材嘅劇集《四個女仔三個BAR》上周五播出大結局,有讀者發現翡翠台當晚播出嘅係「河蟹」版,完全刪走法律界黑衣遊行劇情,與日前在網上發現的足本版不同。噚日再有讀者發現網上有內地「河蟹」版,輕輕提及遊行內容卻沒畫面。無綫企業傳訊部宣傳科副總監曾醒明噚日再強調:「結局只有周五播出街一個,其他版本要聽日返工向劇組了解番。」撰文:馮仁昭





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150302/19059623
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=288156

【旅知識】人有三急傍身救「急」 旅行用廁所app推介

1 : GS(14)@2016-03-08 00:13:47

身在異地,碰上人有三急,又人生路不熟,死忍難忍,心急如焚。好在近年有手機尋廁app湧現,地圖顯示最近的洗手間以「救急」。如此便民之用具,原來最早於澳洲出現,2001年當地政府製作了網頁與手機版的The National Public Toilet Map,多年來不斷更新,至今已涵蓋全國各地14,000個「廁點」。推出後無論國民,或是遊客都大讚方便實用,引來他人仿效。特別是身處語言不通,或難找廁所的地方,出發前下載app傍身,上路也較安心。記者試用過幾個城市的地圖,如由當地市政府推出的「台中公廁地圖」,除了公共場所,連超市、商場、加油站等都有,更貼心地針對廁所的設施、清潔度評分,可說是用過最全面的廁所app。日本其實也有「@トイレ」等數個廁所app,但都是日本app store限定,好在當地找公共洗手間也不算難。不過,可用之廁散佈城市角落,通常由當地人親自搜集、製作,才較為準確。相對之下,全國以至全球的大包圍式app,二線城市通常都資料欠奉。Flush Toilet Finder算是最好的一個,覆蓋全球10萬個洗手間,各地用戶亦可自行加入新地點,試過搜尋,偏遠到日本熊本縣阿蘇市都有,相當不錯。
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The National Public Toilet Map、台中公廁地圖、Flush Toilet Finder詳情:均可於apps store及google play下載記者:甄俊宇圖片:The National Public Toilet Map、台中公廁地圖、Flush Toilet Finder



測試過Flush Toilet Finder,在歐美以至亞洲大城市,搜尋結果雖不及本地app,但每區都有十多個廁所顯示,遠到連日本阿蘇市都找到,算是不錯。

台中廁所地圖還可搜尋哪裏有殘疾人士設施的洗手間。

台中廁所地圖可以按廁所的設施、整潔度來搜尋。



澳洲的The National Public Toilet Map是第一個完整的廁所地圖,介面還是相當懷舊。

The National Public Toilet Map相當實用,可看到廁所的開放時間,有否育嬰室、殘疾設施等。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160307/19519230
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