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股壇梟雄 李明治末路

2004-11-11  NM




糾纏了近十二年的李明治案,終於來個了結,聯合集團前主席李明治,上週五在高院承認兩項發表虛假賬目控罪,被判即時入獄一年。這位來自大馬的股壇金手指,過去廿年叱咤金融界,挑戰澳洲及香港監管機構都從未敗陣,由他一手建立的聯合系,在高峰時曾持有十間上市公司,市值合共逾九十億元。可惜他最後與佳寧案的主角陳松青殊途同歸,鋃鐺入獄,並於下個月在獄中孤獨地度過其六十六歲的生日。這宗轟動股壇的李明治案,要由九二年當時的財政司麥高樂成立獨立委員會,調查聯合系十間公司算 起。調查延至九八年,李明治及聯合集團前財務總監謝柱輝正式被檢控,其間李明治曾四度以不同理由申請永久終止審訊,雖然有兩次成功,但控方上訴至終審法 院,最後終院在去年八月將案件發還高等法院重審,輾轉至上週四再度開審。李明治一共被控六項控罪,其中兩項串謀訛騙罪,涉及九○至九二年期間,與聯合集團 系內公司進行配股活動時,公司並 無真正收足集資款項有關;而另外四項控罪,就涉及聯合集團及聯合地產於九○至九一年年報內,涉及公布的股本金額、資產淨值失實,李明治當時為聯合集團主 席,故被控以串謀訛騙及發布虛假財務資料。在與控方達成協議下,李明治上週四在高院承認九○及九一年度聯合集團年報內的資料不實,是控罪中刑罰最輕的兩 項,而控方則答應不再提控餘下四項控罪。

金融老手淪為階下囚消瘦不少的李明治上週四認罪後獲准保釋候判,毋須還押羈留所。翌日李明治結着紅領帶,從容地來到高院,大方地任記者拍照,似乎信心十足。開庭前,他仍與律師及家人談笑風生,法官貝偉和宣判時說:「你當時作為公司主 席,在知情下容許及同意發布虛假賬目,因此負上重大責任。」不過貝偉和接納李明治代表律師金力生的求情,指案件已經拖延十多年,加上李明治患有糖尿病、心 臟病及抑鬱症,所以將量刑兩年的起點減半,「輕判」他入獄一年。李明治聽到被判入獄時,不禁露出錯愕表情。不過他很快控制自己的情緒,然後雙手合十、托住 下巴,冷冷地看着法官宣讀量刑的理由。李明治沒料到自己要淪為階下囚,他更早已約定一名德國銀行家在下個月出外公幹。事實上,他花了十二年時間,不惜先後 重金禮聘英國御用大律師Jonathan Caplan、大律師金力生(Alexander King)及曾在佳寧案做辯方律師、現為高院法官的倫明高(Michael Lunn)為自己辯護,過去十二年與政府周旋到底。一直在旁聽席守候的李明治太太,聞判後最初低聲飲泣,未幾號啕大哭,最後她更不支暈倒、嘔吐及抽搐,場 面淒酸。女兒李淑慧、女婿陳禹嘉及幼子李成煌一直陪伴在母親身旁。李明治被押走前一刻,在犯人欄輕輕叫了一聲Shirley,然後將數張一千元紙幣、一張 紅紙及手提電話交給一名女士,並耳語了一會。這名外表娟好的女子名叫莊淑涴,今年四十九歲,是李明治的知心好友。曾任職申銀萬國,現時是中國網絡主席兼大 股東,而中國網絡持有聯合集團百分之九股權。李明治九八年准以二千五百萬元擔保出外時,莊淑涴便是其中一名人事擔保,她與李明治一家相處融洽,曾入住的地 利根德閣單位,正是李明治頂樓單位的下層。李明治祖籍福建,一九三八年在馬來西亞出生,在澳洲悉尼大學攻讀土木工程。八十年代初期,他成立了輝煌澳洲 (Sunshine Australia)。他善用複雜的交易手法壯大公司,令澳洲證監會不滿,並下令暫停輝煌的股份買賣及進行聆訊。眼見形勢不利,李明治遂於八六年轉戰香港。

火 速建聯合系王國李明治以過江龍身份,很快便在香港打穩陣腳,全因他的處事作風狠、快、豪爽。八七年他在一天內動用一億澳元,一口氣買下灣仔舊昇平舞廳(現 為皇悅酒店)、旺角聯合廣場及告士打道地皮。買舊昇平舞廳當日,是一個下雨天,李明治剛剛下機,便摸黑入地盤視察。為了不給對手有反價機會,李明治沒有還 價便買入。短短半年間,他以一億八千萬賣出這塊地皮,淨袋一億元。告士打道地皮更與日資的鹿島集團合作,發展為聯合鹿島大廈,成為聯合集團的旗艦物業。由 聯合地產發展的豪宅地利根德閣更是李明治得意之作,九四年聯合地產出售地利根德閣一及二期,套現二十二億元。第三期則保留收租,曾是全亞洲最高住宅,李明 治將最頂層的八千平方呎、飽覽維港海景的複式單位留給自己居住,大有君臨香港的豪氣。不過李明治現已搬出,該單位亦在今年五月放租。八六年來港的李明治, 很快便與證監會交鋒。八七年李明治與兩名董事入股兆安地產三成五股權,但無披露三人為一致人士,以避過進行全面收購。結果被證監會點名譴責他違反收購合併守則。不過這亦無阻聯合系迅速擴張,在不斷收購下,李明治的聯合系王國全盛時期共有十間上市公司,從事地產、證券、鋼鐵及印刷等業務。聯合系之所以快速壯大,與李明治、聯合集團前財務總監謝柱輝及已逃到台灣的前董事陳進安有關,他們發明的「支票輪」造數手法,有財務融資人士形容是創當年先河之舉。

離 岸設私人銀行例如九一年三月,聯合集團以先舊後新方式,以每股一元四角配售聯合地產股份,集資一億九千八百萬,聯合集團先向獨立第三者出售舊股,所得款項 理應向聯合地產認購新股。但聯合集團向聯合地產以支票支付認購股份金額的同一日,聯合地產同時向第一華南銀行發出同等金額的支票。這間第一華南銀行,是一 間在紐西蘭附近庫克群島(Cook Island)註冊的銀行,根據九三年政府調查聯合系的報告顯示,這間銀行沒有向公眾提供銀行服務,而是聯合系及李明治私人公司專用的銀行。換言之,聯合地產把支票過數後,資金如何流動,只有李明治最清楚。系內最多現金的聯合地產,透過「存放」資金在這間私人銀行,然後由銀行「轉貸」予母公司聯合集團及李明治,作為策動收購及增持股份之用。由於是貸存款項,聯合系不用公布這些關連交易,而聯合地產年報中,反而出現巨額的短期「存款」。所謂「存放」及「轉貸」,其實只是在年報上記賬,從而谷大整系資產值。

喜 歡挑戰法律而觸發聯合系被調查,其實是現任立法會議員詹培忠「爆陰毒」。詹培忠九一年將偉益三成股份出售給李明治,只保留小量股權,李明治從無披露在偉益 的權益。九二年初,偉益向聯合地產以二億八千五百萬元購入紅山半島,需要大比例供股融資,引起小股東詹培忠不滿,於是致函聯交所告狀爆出李明治是偉益大股 東,然後由證監會調查。談到李明治入獄,詹培忠贈興地說:「Ming Tee好醒,認罪前一定與政府傾過。點解最終都要坐監?或者他以為自己受誤導!這些都是命中注定。」這位曾因串謀訛騙入獄的過來人,還「語重心長」地寄語 李明治:「扣除假期,只是坐八個月,咪休息吓囉!」九二年八月,當時的財政司麥高樂委任容永道會計師樓合夥人聶雅倫展開調查;九月商業罪案調查科派出三百 名藍帽子,搜查與聯合系關連公司。面對政府高調出招,李明治一直保持鎮定,在不足一年內火速出售五間上市公司,包括將東榮鋼鐵出售予長江實業等,套現近十一億元。九三年出席美商會聚會時,他依然十分風騷,發表「出位」言論,教在場「老外」到大陸做生意之道,他竟然說:「法律不是一回事。」他更暗示賄賂有效,「不要說是行賄,而是經濟援助,最重要是肯定自己不會被人查。」

強人充滿自卑感李明治亦非一味與政府硬碰,調查一開始他便引入社會名流入聯合系內董事局,包括前馬會主席麥蘊利、前機場管理局主席黃保欣、前立法會議員劉華森等,以保持公司聲譽。九三年政府發表調查結果後,他便辭去系內所有職位,日常業務主要由長子成輝處理,女兒淑慧在聯合集團為非執行董事,幼子成煌則擔任馬來西亞上市公司Mulpha的主席。李明治這番人事安排,令他入獄後,聯合系仍然如常運作。這點「遠見」,就是他與其他入獄的公司主 席最大分別。不過聯合系活躍程度大不如前。連李明治本人在過去六年的繼續審訊期間,亦明顯低調下來,甚至連女兒李淑慧九九年的婚禮亦刻意低調,只請十多名 親友觀禮。李明治一生愛與監管機構鬥智鬥力,據說是源自他的自卑。一名曾與他共事的商界人士說:「他自卑感很強,經常覺得自己是馬拉人,被人『蝦』,所以 最愛走法律罅,覺得這樣才過癮。」

案中經典——佳寧案李明治案件之複雜、審訊年期之長、證人證物之多,雖然是近年罕見,但仍然未能打破佳寧 案所創下的紀錄,論佳寧案的戲劇性,更是李明治案所不及。佳寧創辦人兼大股東陳松青,八三年涉及商業罪案被捕,展開了長達十三年的訴訟,成為香港有史以來 審訊最長的官司。佳寧案用了二億元公帑,廉署調查員在歐、美、澳、亞洲等十三個國家,會見了三百五十名證人,出庭證人達一百六十名,在兩萬件呈堂證物中, 包括了四百萬頁文件。審訊期間有一名證人被槍殺,一名負責佳寧案的廉署調查員疑不堪壓力自殺。八七年主審法官柏嘉以控罪重複為由,裁定陳松青等六名被告無 罪釋放,受到輿論非議。柏嘉翌年辭職,卻在塞浦路斯離奇車禍中喪生,為佳寧案更添戲劇性。後來控方上訴,陳松青於九六年被判入獄三年,扣除假期後,實際入 獄十八個月。九八年出獄後已甚少再露面。

李明治案始末86年李明治結束澳洲業務,轉移來港發展。87年李明治與兩名董事入 股兆安地產逾35%股權,但無披露三人為一致行動人士,避過進行全面收購,被證監會譴責違反收購合併守則。91年11月聯合系擬私有化。92年2月證監會 接獲偉益小股東詹培忠投訴,指李明治無披露為偉益大股東身份。證監還介入調查聯合地產購入紅山半島,是否屬於關連交易。92年8月前財政司麥高樂委任容永 道會計師樓合夥人聶雅倫,調查聯合系內十間公司。92年9月商業罪案調查科高調地派出300名警員,上門搜查聯合系公司。93年3月李明治就商業罪案調查科的調查申請司法覆核,被高院駁回。93年9月政府公布調查結果,指聯集部分董事曾從事不當及損害小股東利益行為,並交由商罪科跟進。93年10月李明治辭去聯合系內所有職位。97年5月聯合集團財務總監謝柱輝於澳洲雪梨被捕;前董事陳 進安則被警方通緝。98年8月謝柱輝被引渡返港受審,李明治於文錦渡過境時被捕,兩人於東區法院提堂。99年6月案件轉介高院審訊,李明治申請永久終止聆 訊。00年7月高院頒令永久擱置案件,李明治、謝柱輝當庭釋放。01年2月政府聘請前律政司唐明治,上訴至終審法院。01年3月終審法院把案件發還高院重 審。02年3月控方的專家證人,前工商東亞董事總經理李國榮,因未有披露曾被證監會調 查,而被質疑其認受性,法官解散陪審團。02年12月法官指控方偏袒李國榮,影響公平審訊,再次頒令永久擱置聆訊。03年8月終審法院再度發還李明治案件 高院重審。03年12月謝柱輝突然認罪,被判入獄16個月,緩刑2年,並返澳洲與家人團聚。04年5月李明治申請永久終止聆訊,被高院否決。04年11月 李明治與控方達成認罪協議,承認兩項發放虛假賬目聲明控罪,被判入獄12個月,取消出任公司董事資格4年及支付堂費$1,500萬。

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股壇 梟雄 李明 末路
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台灣麥當勞總裁談服務業人才關鍵六力 李明元:熱血是推動夢想的引擎

2011-6-6  TWM




據統計,在台灣,曾在麥當勞打工或正職的「麥胞」超過二十萬人;麥當勞培養的人才更獲得不少企業主青睞。本期今周論壇,台灣麥當勞總裁李明元分享如何培養服務業人才的關鍵六力。

撰文‧林筱庭

鮮少人知道,台灣每一百人中,就曾經有一人擔任過麥當勞的計時員工!就連SBL超級籃球競賽台啤教練周俊三、台積電研發部副理王憲程、王品集團訓練部副總 經理王勝鄉,他們都曾經在麥當勞服務過,很有可能你就曾從他們手中接下熱騰騰的漢堡及薯條!麥當勞有什麼神奇之處,可以讓這些人爭相來此取經學習?

在一場政大企管系與信義房屋合辦、︽今周刊︾協辦的「政大企管信義CEO論壇」中,由台灣麥當勞總裁李明元以「CEO的第三堂課:沒有倫理的新鮮人out!」為題,同時邀請知名媒體人王文華主持,與政大企管的同學們分享如何培養服務業人才的關鍵六力。

論壇甫開始,李明元一上台隨手脫掉西裝外套,露出裡頭印有麥當勞商標的藍色POLO衫,「大家知道麥當勞已經幾歲了嗎?答案是五十七歲,但我們仍然要 forever young(永遠年輕)!」李明元說,麥當勞目前在全球遍布一百七十七個國家,擁有三萬兩千個門市,每天服務六千七百萬人;在台灣則有三百五十個門市,每 年服務近兩億的消費人次。

然而一個五十七歲的企業,要如何與消費者的需求及偏好與時共進?靠的就是李明元口中的人才關鍵六力。

集體作夢的企業

李明元指出,第一個就是「夢想力」,「麥當勞有三成加盟商是懷著夢想加入的。」一九九九年九月二十日,一名南投埔里的加盟商剛從李明元手中接下加盟經營 權,然而相隔不到二十四小時,就發生九二一大地震,震毀剛開幕的餐廳。「一星期後,我們馬上把另一間埔里的餐廳交給他,讓他繼續作夢。」李明元說,公司自 己承擔了損失,因為我們是集體作夢的企業。

把每個步驟做到完美

「夢想力」可以讓自己清楚要什麼,但光有夢想是不足以實現未來的,「接下來就要有執行力與修煉力。」李明元解釋,廚藝本身是個複雜的工作,麥當勞透過流程 管理及流程標準化,把複雜的事情化成一個個簡單的步驟,然後再把每一個簡單的步驟做到完美,這就是「執行力」。而修煉力就是要如何在遇到挫折的時候,還能 維持三十秒做出一個漢堡。

「二○○一年麥當勞在紐約交易所的股價從九十美元跌到九美元,當時公司彌漫被購併或即將倒閉的危機,○三年九月我們開啟品牌再造計畫i'm lovin' it。」李明元說,麥當勞順應改變作法,股價也逐漸起死回生,「○三年至○九年期間我們加入得來速、歡樂送及二十四小時全天候營業,餐點改成現點現做,將 產品與服務做更完整的結合。」知道問題是什麼,才有找到解決的機會,這叫「修煉力」。

然而光有這樣是不夠的,李明元坦言,會做事也要會做人,廚房工作時時要與櫃台點餐服務配合,既要與時間競賽又要團隊合作,「競合力」絕不可或缺。「因為真 正偉大的事業絕不是靠個人就能完成,之前周俊三在麥當勞工作時說過,餐廳服務就像打球,該你傳球的時候給一個好球傳出去,但機會來的時候就不要放棄,轉身 投個三分球。」麥當勞曾有位學歷最高的計時組組長王憲程,從念台大化工系二年級開始,在餐廳裡面工作了十四年,現在是台積電研發部副理。李明元說,當時王 憲程覺得自己與其他工程師能力沒什麼不同,但為什麼可以擔任副理?「曾在麥當勞學習的經驗讓他具備﹃領導力﹄,讓他比其他人具有表達能力,比他們有機會做 協調的工作。」李明元環顧全場,舉起手臂說:「夢想是拉力,但有拉力還不夠,我們需要推動的引擎,然而引擎能夠長遠續航,就要用熱血推動。」李明元笑說, 麥當勞的人都帶點瘋狂,對工作都很有成就感,工作本身舞台就能給我們快樂,每件事在執行時都有推動的力量,加上你做事做人後面再加上一個引擎,讓你有持續 往前的動能叫「熱血力」。

整場演講座無虛席,現場提問十分踴躍且深入,李明元也被問及面對肯德基與摩斯漢堡速食業者來勢洶洶,又有統一超商推出漢堡商品夾擊,麥當勞要如何應對?

完整產品鏈鞏固市場

李明元一一舉出麥當勞的產品,「各位想想看我們的牛肉策略,有雙層的、三層的、大麥克,還有無敵麥克,甚至季節性的田園培根漢堡,另外在雞肉產品上,從低 價三十九元的麥香雞到高價的板烤雞腿堡,完整的產品鏈讓同業很難進入這塊核心。」李明元坦言,當初看到統一超商推出漢堡時,其實是非常興奮的,因為這代表 漢堡這項產品非常吸引人,甚至異業都想競爭。

李明元樂觀看待麥當勞發展,計畫將台灣從現有的三百五十家餐廳增加至二○一七年的五百家餐廳,「我們一直試圖在紅海中找到藍海,提供全面而多樣的服務,以 滿足各種外食族群的需要,同時藉由創新厚實我們在產業中的競爭力。」從品牌策略到人才培育六力,麥當勞不斷追求「forever young」,築起一道競爭對手難以跨越的高牆。

李明元

出生:1958年

現職:台灣麥當勞總裁

東海大學餐旅管理學系兼任教師經歷:麥當勞服務員、麥當勞人資經理學歷:德州大學企管研究所碩士 海洋大學食品科學系

 


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【每日一黑馬】好貸網李明順:互聯網金融也是苦力活

http://new.iheima.com/detail/2013/1211/57053.html

好貸網2013年3月正式上線,7月對外宣佈獲得同創偉業幾千萬人民幣的A輪融資。創始人李明順很是土生土長的本土互聯網積極分子,在互聯網圈裡有好而廣的人緣,擅長互聯網營銷。好貸網在互聯網金融企業中,也以營銷成本控制和獲取流量能力為優勢。

李明順最早成名於康盛創想,在康盛創想擔任市場及社區營銷副總裁。李明順曾創辦網絡廣告直銷網站——廣告互聯,與好基友戴志康約定,各自創辦的兩家公司,無論哪個模式更好,更有發展前景,一旦決定雙方都要全力去做。2005年紅杉資本投資康盛創想,李明順成為戴志康合作夥伴。

騰訊收購康盛創想後,李明順負責騰訊的qq團購,後離職創業做了團購網站聚淘網、財貓瀏覽器。基本一直趕著互聯網浪潮,圍繞著自己最擅長的網絡營銷創業。

好貸上線之初,就聯合多家網站,充分發揮網站聯盟等各種網絡資源,做了一個線上的發布會活動「中國好貸款」,徵集貸款,一炮打響名號。

目前,好貸網80多人的團隊,覆蓋城市號稱已有70多個,對接了近4000多家金融機構,近10000個信貸員,每個月平台上申請貸款金額過百億。

好貸網後端對接的是全國各地的銀行、小貸公司等金融機構,更準確的說是對接這些金融機構的信貸員。好貸網將互聯網用戶中有借款需求的用戶有效的匹配給銀行等信貸機構的信貸員,從中收取客戶營銷費。由於貸款的利潤空間高,一個客戶收兩三百的營銷費,金融萬億的市場算下來就是個不錯的收益。

2013年11月,好貸網拿到了與百度金融(jinrong.baidu.com)合作的門票,百度新推出的百度金融平台是一個金融垂直行業的貸款搜索平台,百度只負責前台的用戶搜索,後端的貸款機構信息則由好貸網提供。這給好貸的未來增添了很多想像空間。以下是李明順口述:

好貸的名字還是受啟發於李克強總理,總理在新聞裡問「你們這邊好不好貸款啊?」群眾回答「好貸啊」。我們覺得這個品牌不錯,就去買了域名,花了幾十萬。

上線的時候我們聯合了好多網站做線上的發布會活動,叫中國好貸款,類似中國好聲音,徵集貸款,我們當時徵集了好幾個人來給他們貸款。這個活動用了很多站長資源,讓我們一炮打響。

(《創業家》&i黑馬點評:不愧是在康盛創想管營銷的副總裁出身啊,善於做營銷,而且善於用好原來的站長資源。)

傳統線下的金融機構找用戶,以前的做法是在百度狂打廣告,但隨著市場的細分,垂直行業的搜索渠道將更有價值,就比如去哪兒、京東商城。對商家來說,比如海爾是在百度還是在京東打廣告划算?最早它把專賣店放到蘇寧,互聯網出現又放到京東,這就是隨著消費者變化的一個區別。我們就是金融消費貸款服務的一個平台。

(對借款用戶來說)以往3%的用戶貸款是去某一個銀行的網點,央行統計全國有25萬個網點,用戶在這些網點裡一家家的找。今天在好貸平台上就能快速找到當地的一些信貸機構。換句話說,以前用戶是乙方去找銀行,現在變成甲方,銀行在服務你。我們更多的是把線下的信貸機構拉到網上來,服務有貸款需求的互聯網用戶,這部分人在整個互聯網人群裡佔連10%不到。

我們去年11月份開始做,今年3月份上線,跑遍了祖國的很多金融行業。其實這是個苦力活兒,溫州去年我自己去了。我在溫州租了車,大街小巷轉每一個角落的銀行,我跟信貸員說我要貸款,先接上頭。然後再說我能給你帶來客戶,這個時候有一些人會感興趣。跑了一圈我總結出來一條規律,總是有信貸員和主管感興趣,我們先跟這些願意合作的人合作。

後來我們分成好幾個小組,幾個月的時間一個城市一個城市的跑。也挺辛苦的,我們有一個小組的一個女孩子,打車直接就跟司機說哪裡銀行多就到哪裡,司機都嚇壞了。我們通過半年的時間就把全國的很多城市跑了一遍。

(《創業家》&i黑馬點評:李明順並非金融背景出身,不會像融360的團隊一樣,一個電話就能搞定很多銀行資源,只能做最苦和最笨的工作——掃街,且積累的資源都不夠高大上——普通的主管和信貸員而已。)

(線下掃街的信貸員)每天有20%-30%的人感興趣,我們把願意和我們長期合作的留下來,通過這樣的方式積累了第一批用戶(信貸員)。我見過一些銀行的行長,他們是感興趣,但推行不下去,他們想著能不能找幾個大客戶提升業績,想著明年會不會升職。

去年我回老家,揚州這樣的小城市,信貸員找客戶連網站也沒有,很多是打電話問你要不要貸款,以前我接到以為是騷擾電話,後來我去瞭解,那些信貸員一天要打好幾百個電話,打幾千人才能成一兩單。

(《創業家》&i黑馬點評:大銀行是不愁客戶的,中小銀行或小額信貸公司的信貸員為了拓展業務,最願意借助一切新的渠道獲取用戶,也願意從獎金中分出一些獲取客戶的營銷成本給渠道。好貸掙得正是這部分的營銷渠道費。金融的客單價高,利潤豐厚,這部分的營銷費算下來也非常可觀。但無論是百度還是阿里或者是58同城,其主流商業模式是會員費和競價。好貸網目前為獲取用戶和銀行資源,提成模式恐怕是權宜之計。)

我們專注在貸款領域,用戶更多是小微企業,我們不僅提供信息,還提供貸款顧問之類的服務。目前已經在70多個城市,對接了近4000家金融機構(很多是小額信貸公司),近10000個信貸員。

百度現在推出的百度金融是好貸網和百度共同承建的。我們給他們提供數據,將有貸款需求的用戶匹配到適合的信貸員,起到一個中間作用。其實很多大公司不是錢和人的問題,而是決策資源,就是能做決定的人時間是有限的,這個時候就會有一些社會分工,百度今天在這樣的一個路口能提供一個流量,但在後端服務客戶這方面與我們合作是一個不錯的選擇。

金融市場是一個150萬億的大市場,今年的新增貸款接近20萬億,中國互聯網公司一年的交易額才1萬億。全國幾十家上市銀行的利潤超過所有其他2000多家上市公司總和,一個工商銀行一年淨利潤兩千多億,整個中國的互聯網包括百度、阿里、騰訊加起來,一年的收入才1500億。

金融行業太大了,大家都看到這麼大一個蛋糕,整個互聯網行業象徵性的挑戰是不可預期的,帶來的博弈、機會是無窮的。現在還處於雷聲大,打完雷陰下來了,但是整個的互聯網金融加起來還很小。

過去一年,P2P交易額從200億規模到今年年底接近2000億規模。我認為P2P的風險更多在道的風險,不是技術風險。道的風險,就是進入市場是用高額利息吸引用戶(投機)。對於P2P來說,技術上風險的監控足夠分散,單個風險對產品量(影響)不大。用戶會在多個平台或多個項目上投,這種大樹法則,在一定程度上是可以控制風險的。

還有一個風險會是在競爭層面,就是為了做更大的規模,不計成本的去吸引資金,這樣會入不敷出,就產生了市場競爭的風險。

小額貸款的快速發展對中國的細胞經濟是有貢獻的。比如賣服裝的個體戶貸款10萬,明年開春就會還上,但他根本沒有銀行流水,銀行不會給他貸款,但宜信就會給他貸,他的這種機會就可以養活家庭。他10萬變成20萬,賺了10萬交1萬塊錢也是值的。

互聯網給小企業提供貸款是互聯網對金融行業的一個貢獻,互聯網是最有效率做這種小微企業貸款的。
 

每日 黑馬 好貸 貸網 李明 互聯網 互聯 金融 也是 苦力
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[貼圖]李明

1 : GS(14)@2011-03-12 14:11:40


貼圖 李明
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[貼圖]李明逵

1 : GS(14)@2011-07-24 17:21:14


2 : GS(14)@2011-07-24 17:21:25

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 333&art_id=15447743
隔牆有耳:退休逍遙
李明逵自封家務主任
2011年07月20日
貼圖 李明
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指市民不接受打犯李明逵:有錯死撐更丟臉

1 : GS(14)@2017-03-04 00:23:52

【本報訊】警務人員爆出連串操守問題,佔領運動後警民關係惡化,令警隊民望跌至谷底。前警務處長李明逵認為,要維護警隊聲譽,重點是「唔好做衰嘢」,有錯亦不應死撐。他又認為,隨着社會風氣改變,舊一套的警察工作方式已不合時宜,例如毆打疑犯的做法,市民不會接受。據港大民意研究計劃就市民對紀律部隊滿意度的調查,03年至07年李明逵擔任警務處長期間,警隊滿意淨值維持70%以上。但去年尾,警隊滿意淨值只有38.3%。


稱聖人有錯亦要改過


李明逵接受《信報月刊》訪問時表示,維持警隊聲譽不外乎三句話:「唔好做衰嘢,好嘢要有人知,出事時要識做嘢」。隨着社會氣氛改變,市民訴求亦變了,以前那一套已不適合,例如在六、七十年代,警察為破案嚴刑逼供,市民無異議,今日市民卻不會接受。被問及對七警案及警務處長盧偉聰拒絕道歉的看法,他認為,警員執行職務時出問題的案件,不能太早定論,七名被告亦有權上訴,警務處長盧偉聰回應都是事實,只是傳媒覺得要認錯。但他指出,最重要是吸取經驗改過,避免重蹈覆轍。06年李明逵曾因駕車超速被下屬抄牌,他稱當時確不知那段路改了時速限制,但亦叫警員照抄,事後更致電警員的主管,讚揚警員公事公辦。他認為「自己違法便應面對責任,若死撐更加丟臉」。近年因刑事罪行而被捕的警員人數增加,警察員佐級協會主席陳祖光曾回應稱「聖人也難免有小錯」。李明逵則認為,雖然聖人都有錯,但亦要記住後半句:「聖人亦要改過」。做管理層,更要以身作則,「有功一定是下屬的,有錯就要自己孭!」■記者麥志榮




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市民 接受 打犯 李明 有錯 錯死 死撐 撐更 丟臉
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【馮仁昭四圍超】李明慧嫁陳樹渠子

1 : GS(14)@2017-06-16 01:58:48

資料圖片





97年港姐亞軍李明慧,當年同冠軍翁嘉穗爭海馬床褥老闆鄔友正,十多年後,翁嘉穗已經係鄔太兼育有兩子。噚日有報道話神隱十幾年嘅李明慧,原來已為人妻,老公係已故教育家陳樹渠兒子陳燿陽,仲為對方生咗對龍鳳胎。不過有指李明慧嘅奶奶曾擔心佢會敗壞家聲,李明慧當然否認。近年已經回流返港嘅佢,早前被拍得同老公行街掃貨,生活愜意。撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 李明 慧嫁 嫁陳 樹渠
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阿佘雙料視后神隱李明慧秘嫁陳樹渠之子

1 : GS(14)@2017-06-25 11:27:00

九七年,回歸嘅唔止香港,仲有香港小姐。當年真係索女回歸,唔講頭三甲嘅翁嘉穗、李明慧、佘詩曼,還有任葆琳、歐陽妙芝、林雅詩、劉綽琪等,認真爭崩頭。事隔20年,呢班靚女都有唔同嘅發展。李明慧97年港姐亞軍,屈居於翁嘉穗,李明慧於98年同大台解約,之後就神隱十幾年,最近被爆佢喺07年已同已故教育家陳樹渠嘅兒子陳燿陽結婚,李明慧仲生咗對龍鳳胎添!佘詩曼阿佘當年雖然輸咗俾翁嘉穗同李明慧,只得季軍,但係佢喺娛樂圈嘅發展係最好嘅一個,當選後第一套電視劇《雪山飛狐》就做女主角,之後發展一直好順利,成為大台當家花旦之一,06年仲憑《鳳凰四重奏》奪得「最佳女主角」及「我最喜愛的電視女角色」,成為首位香港雙料視后。任葆琳畢業於美國哈佛大學嘅任葆琳,當年參選就被封為「哈佛小甜甜」,當年佢係大熱門嚟㗎,可惜三甲不入,15年佢開始從政,出選南區區議會香港仔選區,成功當選,成為首位選美出身嘅區議員。歐陽妙芝歐陽妙芝參選時已經係風頭躉,可惜只能晉身五強,三甲不入,其後喺慧妍雅集認識名模翁為德,翁介紹佢做模特兒。04年佢同金融界方時俊結婚,育有兩子,目前專心相夫教子。劉綽琪當年以劉依清參加港姐,後來改名做劉綽琪,加入大台後,以做主持及閒角居多,後來轉投亞視,但令人留下最深印象嘅會係佢替一間涼茶舖買嘅龜苓膏廣告。08年離開亞視,有指目前於美國定居,有指佢喺15年結婚。林雅詩當年林雅詩都有參選,但就未能躋身決賽,之後仲做埋三級片女星,05年同圈外男友溫文英結婚,育有一子,15年離婚。月初喺大馬工作時,疑自導被搶手袋做直播,被大馬警方建議列入不受歡迎人物,禁止以後入境大馬。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170625/20068222
阿佘 雙料 視後 神隱 李明 慧秘 秘嫁 嫁陳 樹渠 之子
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