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創業就是一場豪賭：如何持續有好運氣？【撒哈拉啟示錄之二】

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1203/160164.shtml

這是【撒哈拉創業啟示錄】第02篇文章  

將近傍晚，沙漠的熱浪還未散去，扭曲著剛剛躍出地面的圓月。在初見到撒哈拉沙漠的興奮之後，我們正式開始穿越沙漠廣袤的無人區。剛進入沙漠地區，並不是一片沙海，而是碎石慘雜著黃沙的戈壁，散落著一叢叢的三芒草、金合歡等耐旱植物，偶爾有幾只單峰駱駝被車隊驚擾，從路邊跑開。

剛到北非時，我還和同事們開電話會議談論工作，但這兩天路途中信號都不太好，旅程也越來越艱難，我除了找機會匯報行程，基本不再和外界聯系，至此，我才感受到了自己真正成為一個孤獨的“荒野行者”。

創業四年來，INK(銀客)集團從0到40億估值的狂飆，我第一次如此遠離總裁的身份，然而，有的事，離得越遠，反而看得越清晰。

被沙漠和海洋包圍的幸福城市

在西撒哈拉一路穿行，幾天後我們到達了作家三毛曾經生活的地方拉阿雍（Laayoune）， 拉阿雍位於撒哈拉沙漠橫貫非洲大陸的西部邊緣地區，這個城市同時形成了被沙漠和大海包圍的奇妙景觀，在這種地方建立起城市，我不得不感嘆人類的偉大。

1975年摩洛哥接手這片土地之前，它曾是西班牙的殖民地。拉阿雍繼承了西班牙的風情，人們生活悠閑，喜歡足球——當地居民們白天踢足球娛樂，夜里坐在路旁，喝著啤酒或咖啡閑聊，一夜又一夜。

三毛在《撒哈拉沙漠的故事》描述這片土地時寫道："生命，在這樣荒僻落後而貧苦的地方，一樣欣欣向榮地滋長著，它，並不是掙紮著生存，對於沙漠的居民而言，他們在此地的生老病死都好似是如此自然的事。我看著那些上升的煙火，覺得他們安詳的近乎優雅起來。"

拉阿雍的人們，讓我真切的感受到“幸福感”，並不依附於外界，在一片荒蕪中，拉阿雍人們浮現的笑臉，竟比我在繁華北京見到的多。在荒蕪沙漠中建立起一座幸福的城市，這非常像創業的歷程，需要苦中作樂，需要一些傻傻的堅持，還需要一些好運氣。

 創業的好運氣

在拉阿雍之後的路途中，道路越來越艱險，我們一路遇到了許多同樣在穿行撒哈拉的車隊，其中不少都遭遇了事故，要麽爆胎，要麽迷失方向、物資短缺，和我們同行的當地工作人員調侃說，難怪我們這群人會創業成功，運氣太好——因為我們是他們見過遭遇事故最少的車隊。

其實，屬於我們這群創業者的“好運氣”並非天生。

在出發前，許多人會覺得我們這群創始人“事兒特別多”，我們幾乎用做一個創業項目的方式去制定了一個詳細的穿行計劃。我們總會提前設想各種最糟糕的情況，對物資進行精心計劃，甚至對路途中可能遭遇的情緒狀況做判斷。

而在路途中，我們大概是耐心最好的一群人，遇到情況總是先分析再做下一步，這避免了許多因焦慮而冒進的行為，那樣容易消耗掉不必要的物資和燃料，甚至會迷失在茫茫沙海。

另外一點，我發現同行的創始人群體，本能上就懂得如何合理資源配置。甚至在路途中，有同行的企業家計算了從卡薩布蘭卡到拉阿雍每個路線的爆胎幾率，合理的調配了車隊的備胎資源。

社會學家、《紐約客》專利作者馬爾科姆在他的新書《異類》中研究發現，飛機失事95%往往不是什麽重大原因造成的，而是幾個不起眼的小風險湊在一起造成，例如風雨天氣，加上機長副駕駛溝通不暢浪費了時間，再加上指揮臺信號接不上，致使飛機在不知不覺中汽油耗盡而墜毀，而其中任何一個原因，甚至兩個原因都不至於讓飛機墜毀。

而創始人的好運氣是，我們會提前計劃，並且堅持耐心，進行合理的資源配置，讓一個個可能造成企業“失事”的“小原因”減到最少。珍惜自己的“籌碼”，就是創業者的好運氣。 

性格決定運氣

這個好運，歸根結底和性格有關：和創始人、和企業自身的性格有關。

創投圈大家都熱愛玩德州撲克，英文諺語說德撲是一個“A minute to learn. A lifetime to master”(十分鐘學會，一輩子時間去精通)的遊戲，德撲往往會反應一個人的性格，良好的性格會讓你交上好運。

我大概一兩周會和創投圈的好友們玩一次德撲，我很少會輸，我的技巧就是“在一旁遠遠的觀察局面”——這和我創業的過程很像。

在互聯網金融領域，總會出現許多誘人的機會，就像在德撲的賭局上你會遇到很多“還可以”的牌，這時候你內心就會被誘惑，“想贏得更多籌碼嗎？把你手里的籌碼丟進來搏一下吧！”——這就是風險最大的時刻。

互聯網金融創新很快，金融的每一次創新也就意味著機會，許多激進的人殺進來，但激進就意味著風險，有時候我們寧願先“遠遠的看著”，讓激進的人去驗證風險。記得去年與前年，許多互金公司都在攀比年化率，推出各種已經不合常理的“年化20%+”，甚至“年化30%+”的“理財產品”，銀客仍然堅持自己的產品節奏。

特別是在2014年股災前，股票配資成為一種流行的理財方式，銀客其實也籌備了股票配資產品，最終卻被我否決了，因為我認為“投機味道太重”，已經超越了合理理財範圍，當時許多人都說我們傻，不靈活變通，有錢不會賺。

可他們不了解銀客：穩紮穩打做實事兒，對金融本身存有敬畏之心，這才是銀客的性格。

最終，時間證明了一切，INK(銀客)集團避免了進入高風險區，這里面最終死掉了近千家互聯網金融公司。

在玩德撲時我屬於“風險超級厭惡玩家”，我會把本金籌碼藏在角落里，用掙來的籌碼去下註，在有十足把握的局里，一點點積累勝勢。

也許我這樣的性格正適合在互聯網金融領域創業，縱觀整個金融歷史，無論是巴菲特還是羅傑斯，大師早已告訴我們，在金融領域只要做對一件事“控制風險”，你就能取得最終的勝利，我想這也是INK(銀客)集團能在競爭激烈的互聯網行業中走到今天的原因。

抵禦誘惑，守規矩，是我創業過程中，以及穿越撒哈拉沙漠時，獲得好運氣的原因。

銀客的目標是要做百年企業，而德撲的目標是離桌時贏走別人手里的籌碼，雖然過程中沒有太多raise（加註）的鬥爭 ，更沒有All-in （壓上全部賭註）的刺激感，但最後，是我這個“好運的傻瓜”不聲不響的贏走了桌上的籌碼，希望這個好運能讓我們順利走完危險的“無人區”。

名創優品葉國富：只要你有好產品，就不必畏懼資本寒冬

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1214/160332.shtml

i黑馬訊（王淑鳳）12月14日消息，由創業黑馬主辦的2016年創業黑馬社群大會今日在京舉行。名創優品全球聯合創始人葉國富獲獎“年度十大創業家”，並發表了極速演講。

葉國富在演講中表示，老板有沒有親自打磨產品，是衡量其是否有匠心、是否是匠人的唯一標準。

而談及融資方法論，葉國富認為“只要創業者有好的產品，就不必畏懼資本寒冬。”

以下為經i黑馬編輯過的演講節選：

這兩年，大家都在講一個話題，匠心。什麽是匠心？為什麽要有匠心？怎樣才能擁有匠心？如果要有“心”，首先要有“人”。那麽，怎樣才算是匠人？我認為，衡量是否是匠人的唯一標準就是，你做為一個老板、做為一個創始人、做為一個企業家，花了多少時間在打磨你的產品。

喬布斯去世前還在研究產品，關心蘋果的研發與升級。但我們卻有很多企業稍微做大一點之後，創始人就開始搞戰略、搞管理、管人才、管財務。我認為，這些並不是一個創業者該管的事情，身為創始人，你要把你所有的精力全部用在你的產品上面，致力於怎樣才能做出更好的產品來。

成功的法則只有唯一一個。大家回憶一下自己創業的過程，你在起始的那一刻做了什麽事情？就是你發現了一個需求，並開創了一個產品滿足了這個需求，這是你成功的原點。一旦你忘掉這個原點，開始講戰略、講道理，就是不講人話的時候了，你的企業也就快完了。我每天要花80-90%的精力打磨產品、研究產品，其它的我什麽都不管。

只要你有好的產品，就不怕沒有投資。到今天，我已經拒絕了不下100個投資人的投資意向。很多很牛的投資人，我連見面的時間都沒有給他。因為我覺得我不需要投資，更不需要投資人浪費我的時間和精力。

那麽，如何打造一個讓投資人追著你跑的產品？請上網買這本書——這是吳曉波團隊寫的《名創優品沒有秘密》，今天首日上線。

創業，不一定要在城市，也不一定要去農村。名創優品現在已經在全球15個國家開業，與43個國家簽約合作。我認為，名創優品是全球零售行業最後一塊蛋糕，而且保持著非常快的速度去完成國際化進程，只要你有野心、有能力、有眼光，就跟著我走。

明天下午，我會有關於新零售的精彩分享等著大家，希望屆時能跟大家再見面。

謝謝！

蔡東豪：「如果努力，就絕對能有好結果。」

1 : GS(14)@2012-07-31 10:56:14

http://www.sharpdaily.hk/article ... D%E7%B5%90%E6%9E%9C
「如果努力，就絕對能有好結果。」
行政會議成員林奮強
行政會議新成員林奮強成為傳媒寵兒，其Sound Bite不絕。林奮強加入行會之前，不認識梁振英，相信他倆仍在認識期。
我幾可肯定，林奮強是一個說實話的有心人，真心想幫助香港，但不屬梁營的行會成員，能為香港貢獻多少？
梁振英對外來意見接受程度有多高？這方面我頗悲觀，林奮強可能須不斷調節自己的期望。
我認為中文語言中，「有志者事竟成」這六個字害人不淺。努力只代表努力，不代表有好結果，很多時結果不盡人意。結果跟期望有出入時，人會失望，甚至氣餒。
反對「有志者事竟成」心態不是犬儒，任何事情成敗比率各一半，已不壞了，我較相信中文語言另一句：「不如意事十常八九」。
蔡東豪

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有好的商業模式就一定成功嗎， 兼論CFO商業模式洞察和盈利模式創造過程中的職責

1 : GS(14)@2012-08-27 15:57:36

bbs.esnai.com/thread-4830171-1-1.html
從VC和PE對於中國企業家和財務人員不再陌生之後，「商業模式」這個詞就變得很流行了，幾乎有點無所不能、無往不利、見魔殺魔、見佛殺佛、所向披靡的味道，似乎只要有好的商業模式，資本、利潤、現金就會滾滾而來，企業的價值就可以一路高歌!很多企業似乎也在證明著這是一條真理。我自己一直研究的房地產行業，萬科過去十幾年可以說是非常成功的模式，還有中海、華僑城、SOHO、碧桂園等都有自己鮮明的商業模式；還有幾乎照搬當年順馳模式的幾家企業這幾年也是風光無限。在所謂的新經濟領域則更能證明「商業模式」的威力，如已跨過幾十年發展的微軟、蘋果；稍近點的亞馬遜、Facebook等，當然也有國內的國美、蘇寧、百度、QQ、阿里爸爸、噹噹、京東、360等。
然而事實真的如此嗎？那麼當年德隆帝國的龐大平台是怎麼轟然倒下的？中國概念股是怎麼在華爾街丟盔棄甲的？一年多前如雨後春筍的團購網還有幾家好好的活著？順馳當年是怎麼倒閉的？綠城這兩年是怎麼甩賣項目的？萬科現在又遇到了什麼問題，某些號稱毫無問題的企業面對境外單個做空者的時候卻要全體董事和高層嚴陣以待、草木皆兵。
漸行落幕的電商大戰，幾乎就是一種新的商業模式對舊的商業模式的大戰，雖然招術太小兒科，但是挑戰者無疑認定了一點：網絡平台的模式已經可以全面戰勝實體平台，儘管實體平台曾為國美蘇寧等企業帶去源源不斷的現金。有人說劉強東先生燒的是境外VC和PE或者戰略投資者的錢，旁人操哪門子心。但是在真正的財務管理者眼中，不管錢到底是你我納稅人的人民幣還是夷狄資本家的dollar；總之這樣子燒就是暴殄天物!撇開他們是否明降暗升、把消費者當水魚的行為，我們只從財務的視角來看看，誰能勝出？
恐怕誰也不能勝出，一定是鷸蚌相爭，漁翁得利!只是漁翁還沒有出現或者不能確定是誰而已。據說京東至少要燒50億RMB，如果加上明的、暗的同夥和對手，再放大10倍，500億夠不夠？燒500億就能置對方於死地嗎？就算實體店真的一蹶不振，那麼參戰的網絡平台就能以自己的商業模式所向披靡了嗎？那真是太不瞭解資本市場了!
馬克思同志說："如果有10％的利潤，資本就會保證到處被使用；有20％的利潤，資本就能活躍起來；有50％的利潤，資本就會鋌而走險；為了100％的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300％以上的利潤，資本就敢犯任何罪行，甚至去冒絞首的危險」。不說全球資本市場有多大，光國內的沒有好的投資路徑的民間資本就可以支持百次千次這樣的價格戰，所以一兩次價格戰的勝者注定不能獲得期望的天下六合，四海歸一，最終都是為人作嫁衣裳。網購在中國遠未成熟，此時就急著搞價格大會戰，結果恐怕只能是出身示捷身先死!
如果我們深入對比一下表面上商業模式相同或類似的企業背後的差異，就會發現，那些真正成功的企業，一定是將成功「商業模式」轉化為成功「盈利模式」的企業。商業模式可以讓企業迅速長大，但是如果不能把商業模式轉化為盈利模式注定還是會轟然倒下的，如果不能實現收入規模與利潤、現金流的平衡,睡個覺起來可能就全軍覆沒了。馬云先生早期曾說過「天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO」，馬先生當時不瞭解財務的理念，說的是CFO可能缺乏遠見(後來馬先生在多個場合改變自己的說法)!可是你看這次燒錢，你見著CFO沒有？財務估價最根本的一個理念是，任何一項資產(可以表現為一個企業、一個項目等任何可以帶來未來現金流量的實體)的內在價值都是未來現金流量的現值!財務具有與生俱來的前瞻性和遠見，缺少遠見的是會計，只對歷史負責!
據最新報導，劉強東先生後院已經起火了，說是有戰略投資者為了撤資，只收回了自己的本金。不知這是不是大會戰變成小戰役的原因？而另一方面，我們看看蘋果，皮特·奧本海默先生(CFO)，週二(2012/1/31)在分析師電話會議上表示，第一財季季末現金餘額已經達到976億美元！還有微軟，其現金餘額也長期保持在幾百億美元水平，最高時也曾超過700億美元！難道他們的股東、他們的管理者、他們的CFO就不知道現金放在那裡是有機會成本的？做這樣的企業的CFO真是爽呀，錢多得不知道怎麼花而發愁。而我們的企業融到了一點點VC和PE就以為老子天下第一了，這種企業是典型的增長雄心過大症狀，倒閉風險相當的高，如果華山一條道走下去，用不了多長時間，再好的商業模式也經不起現金斷流的衝擊！再看看奧本海默怎麼說，「截至第一財季末，976億餘額里約有640億美元現金存放於海外。雖然公司高管正在討論如何最好地利用這筆現金，但尚未制定具體計劃。他說：『我們不會亂花錢』。」
保守的財務政策是過去100年卓越企業的四大特徵之一，我想在未來越來越浮躁的經濟大潮中，保守的財務政策只會變得更重要。在此小小預測一下，我所提到或者似乎提到的一些企業，未來向年，別說變優秀、變卓越卓越，生存可能都是問題。有的模式存在的問題是先天深入骨髓的，根本不可能在陽光下轉化為盈利模式!企業不能將商業模式轉化為持續的盈利模式，也就失去了資本與生俱來的使命---賺取比自身更大價值的利潤。
而將商業模式轉化為盈利模式，是CFO的天責。

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$30任食私房菜土瓜灣有好架步？

1 : GS(14)@2016-03-16 07:32:37

【本報訊】警方前晚在西九龍區大舉掃蕩非法賭檔，搜查旺角茘枝角道、砵蘭街、通菜街、西洋菜南街、渡船街和土瓜灣馬頭角道等多處地方，搗破7個賭檔，共拘捕53名男女，撿獲7萬多元賭款，並撿走16部釣魚機、多張麻雀枱等證物，其中3人更涉藏毒。消息透露，活躍旺角區黑幫14K頭目「紅頭」上位氣燄囂張，警方為挫其銳氣，掃蕩紅頭操控的非法賭檔。前晚11時，旺角警方同一時間搜查區內六個單位，搗破5個遊戲機賭檔及1個麻雀賭檔。被捕者中有3人被搜出冰毒。此外，九龍城警區人員前晚10時30分搜查土瓜灣馬頭角道一幢工業大廈，搗破非法麻雀賭檔，警方透露，賭檔門口掛有公司招牌作掩飾，賭客需付30元入場費，即任食任飲兼打麻雀，行動中拘捕3男10女及賭款。記者：黎志偉、唐家輝





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160316/19531885

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利字當頭：政壇新股有好有壞

1 : GS(14)@2016-09-06 22:44:19

「好似新股高開，散戶衝動式買入，難免有沽壓」。不要誤會，我才不敢得罪手持50萬票的鄺神。但依書直說，無論從政的人也好，新股也好，如此般裂口高開，但之前卻一直積弱，這種情況要補裂口。「捱落這一關，鄺神，便是真正的鄺神」。我這份人，愛逆向思維。昨天涂謹申教許多人擔心了一整天，但我覺得，假如當涂謹申是一隻藍籌股，涂謹申的得票，已反映其內在價值。說實在，立法會內懂得做政策的議員，買少見少。話說回頭，有件事的倒覺得要認真反思。星期六、日，我走在街上，見到選舉的動員，大致上也見到西環的洪荒之力。不過，我也知道，街頭的動員只是做來給人看的，真正的動員，卻是在眾人的手機。民建聯的街站未必最多「義工」，但選舉工程的其他運作，卻肯定是最專業。假如要用股票去形容，我會說民建聯是有自然壟斷性的公用收租股，因為不用爆上，只需要求穩定增長和派息。至於新晉的各位議員，其實他們也像新上市的新股，說不定當中有若干會「升呢」成股王，但也難保會有令人失望的個案。作為一個理性的選民，其實我們也要像投機者一樣，不要盡信任何人，也不要抹殺任何可能性。利世民
http://www.fb.com/leesimon.hk本欄逢周二、四刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160906/19761229

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周顯﹕任何政策 有好也有壞

1 : GS(14)@2016-11-24 07:18:11

【明報專訊】話說有300億身家的舖王、大鴻輝興業主席梁紹鴻，買下了由九倉（0004）及南豐合作發展、會德豐地產（0020）負責銷售的Mount Nicholson二期的7樓A室、16樓A及B室，涉資12.24億元，由於這是他們的首次置業，因此只需繳付樓價4.25%印花稅。

新辣招下 買平樓感覺蝕底

這當然避開了新辣招，但也是沒有法子的事。事實上，由於有辣招對首次置業人士有着豁免，這反而令到沒樓在手的人，更加有「不蝕底」的心理，覺得不買就是吃了虧。也正因有辣招，人們傾向於用來買最貴的樓，因為一個人只有一個機會，買平樓便浪費了。

在以前，辣招對細價樓有豁免，但這令到細價樓炒到飛天，新辣招連細價樓也一網打盡，相對來說，首置豪宅又變成了性價比最高的投資了。

任何的公共政策，就像吃藥，必然有副作用，也必定有好處，也有壞處，沒有一條政策是只好不壞的，如果你挑壞的來講，是永遠也講不完。辣招有100萬條壞處，最壞的就是扭曲了市場，令到市場無法有效流通，也令到上車的愈來愈難，但這只有一個好處，就是有效減低了貧富懸殊，社會分化。人們只有在這兩者之間取捨，取一個平衡，不可能只拿好處，沒有痛苦。

這好比很多年前有一名朋友，常常努力讀報紙評論，同我大事批評聯繫匯率，講了很多壞處，說不明白政府為何不取消聯匯。我說，這證明你不懂得匯率制度，因為每一種匯率制度，都有優點有缺點，你只拿缺點來說，不去看整盤棋怎走，到時換了制度，你才發現新制度的缺點……這就是香港政府和香港市民永遠犯的「無限loop」！

[周顯 投資二三事]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7097&issue=20161124

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投資導航：2017年盼有好開始六大精選股響頭炮

1 : GS(14)@2017-01-02 01:04:00

■2017年冀大家有個好開始，年頭贏到年尾。




去年第四季港股由24300點水平陰乾至21500點水平，幾乎所有板塊都要調整，但〈投資導航〉上季專家揀股卻有驚喜，包括唐牛推介的天寶（1979）及魏力推介的丘鈦（1478），季內均一度升約六成；晉佳的上海集優（2345）及錢雋的太網（543）亦曾有可觀回報。2017年伊始，各專家冀再下一城，推六大精選股助大家新年有個好開始，年頭贏到年尾。


唐牛　合豐憧憬派特息

上季推介天寶（1979）曾較買入價高三成，超標完成。今季推介合豐集團（2320）。合豐主要產銷箱板紙及瓦楞包裝，在產能過剩問題改善下，平均售價提升，中期盈利激增1.4倍至2,529萬銀，毛利率亦升逾一個百分點至20.5%。另一賣點︰合豐上周剛宣佈2014年出售鳳崗廠房的交易終於完成，資產負債表有2.3億銀應收賬，嚟緊全年業績可收回，連同原來1.9億茄殊，手頭現金超過4億銀，會否順勢派特別息？值得期待。合豐手頭仍有五個廠房在手，早前賣一間賺4億銀，再賣誘因有幾大，計數機都計唔到。大股東亦頻頻掃貨，平均作價0.841至0.935元，大寶藏當前，梗係先掃為敬。現價買入，目標價1.2元，0.8元止蝕。



晉佳　通達跌過龍值博

通達（698）去年11月升至2.45元見頂後，短短13個交易日跌幅達25%。不過，通達手執華為、Oppo、紅米等手機品牌定單，雖然規模及市場地位沒有瑞聲（2018）及舜宇（2382）般強大，仍屬優質手機設備股。該公司2016年首三季收入增長25%，其中第三季增幅達49%，預期全年業績亮麗，券商平均預測2016年市盈率12倍，估值吸引。大股東王亞南去年12月13日至16日，一連四日增持，成功撐住股價，之後連日錄得陽燭，回穩迹象明顯，今年第一季回升機會大。騰訊（700）年底前反彈，主因跌過龍，預期資金於欠缺炒作主題下，會轉向留意近期跌得多、基本因素不俗股份，通達有條件反彈。2元以下吸納，上望2.3元，跌破1.8元止蝕。



千頌C　金隅有重組光環

阿爺不斷強調新一年，一字記之曰「穩」，「穩」呀嘛，即係冇新嘢發圍，全副心機去做未搞掂嘅嘢，相信2017年去庫存、供給側改革呢類老調會繼續彈；另一方面，要令經濟繼續有增長，咪又係玩固定資產投資。如是者，水泥股絕對係受惠股，今次推介金隅（2009）。加強供給側改革之下，水泥價格料持續回升。另外，金隅近日公佈同華潤水泥（1313）合作，意味行業改革的確積極進行中，金隅會繼續被重組概念光環照住。同時，金隅去年中已開始與冀東水泥合併，完成後就成為中國第三、世界第五大的水泥企業。第三季一向係傳統淡季，但金隅去年期內純利按年大幅增長至4.49億元人民幣，升幅達31倍，相信重組帶來嘅協同效應將進一步展現。



魏力　粵豐處高增長期

港股上月弱過藥煲，能在如此市況逆流而上的股份，今季可睇高一線，粵豐環保（1381）為其一。粵豐為廣東省最大垃圾焚燒發電企業，目前處高增長期，上半年總收入升38%至6.7億元，純利飆53%至1.5億元。大陸霧霾情況嚴重，有利環保股獲政策扶持，上半年粵豐無害化處理垃圾110萬噸，綠色能源發電量4.45億千瓦時，減排二氧化碳48萬噸。近期成交亦見異動，去年12月中低位現大手成交，之後就逆市開車。翻查CCASS，滙豐持倉減約27球，海通增加25球，或為大炒前奏。粵豐貨源亦歸邊，至去年12月23日，首10大券商持股96%，加上為新增港股通股份，受惠北水南下。3.75元買入，目標4.8元，失守3.5元止蝕。



高明　新晉日圓概念股

北海道雪災，不少港人大鬧安排失當，反證明港人愛遊日，加上特朗普當選後，日圓跌逾一成。要選日圓貶值概念股，首選I.T（999）。公司去年10月發盈喜宣佈虧轉盈，隨後公佈的中期業績顯示，日本業務佔總營業額增至近一成。當中五年前以逾2,000萬元收購的服裝品牌「猿人」A Bathing Ape步入收成期，業績暗示「猿人」買家主要為遊日旅客，情況有如中國人來港開藥房賣奶粉予中國人。更重要是「猿人」對於潮人屬剛性需求，I.T日本業務毛利率高達71.6%，一件Tee印「猿人」公仔動輒賣6,800日圓（453港元），日圓貶值更提供遊日掃貨藉口。管理層睇淡香港消費前景，估計會集中資源發展日本，帶動生意翻生。



錢雋　江銅PB平盡同業

江銅（358）呢期跟個市插，作為全球同級數當中PB最平嘅銅股，有得諗。以江銅現價10.82元計，比起本身A股（滬600362）大折讓近48%。場內專業預估，今明兩年PB0.69倍同0.63倍，全球至大銅礦商自由港麥克莫蘭，明年預估PB係兩倍樓上，又Antofagasta同Aurubis預估PB，亦近1倍，江銅平霸！睇番去年11月，中國國家能源局數據全國用電量5,072億度，比去年同期增7%，同月中國PMI錄51.7兩年高，反映內地製造業回暖，對銅價有支持。江銅現時同六年低位唔係差好遠，加埋日線圖RSI超賣，有唔錯值博率，睇定10蚊兜轉，當上番13蚊計，潛在回報率30%，到時PB都係0.76倍。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170101/19882838

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【圖解新聞】雞年想有好開始　流年家居吉凶位不可不知

1 : GS(14)@2017-01-29 10:31:31

鷄年想有個好開始，流年家居吉凶位你不可不知！《蘋果》請來陳法齊師傅講解流年家居吉凶位，想要迎接財神，最好今早7時前或下午3至5時，在屋外東南面走走；做生意的朋友最好在大年初八上午9時至下午開市，那便會客似雲來發大財。流年家居吉凶位方面，雞年財位於正東方，可放紅色物件以催旺財運，大門在正東方可放紅地毯催財，因為吉星宜動不宜靜，所以如果在此方位用點火的香薰油，亦會有利催財。文昌位於東北方，可在此方位放四支毛筆有利讀書運，若家中窗戶向此方位，應大開窗戶，盡納其氣，有助子女考試名次大升。病位二黑於西北方，此方位切忌放與火相關的物品，例如點火的香薰油或神位，亦不宜放帶有紅色的物品，亦可放一個銅葫蘆去化解二黑病氣。而今年桃花一白在中宮位，單身者想催旺桃花運，除在屋的中央位置放水種桃花外，亦可放顏色鮮艷的花卉或一杯水，旁邊再放一個上鏈的音樂盒，可經常拉動音樂盒，以金屬聲震動旁邊的水催旺桃花，但已婚者可省卻音樂盒，以免桃花過旺令婚姻起暗湧。　以上所說都是古人智慧，真是信不信由你。《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170129/19912411

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【放閃有好多種】嚴選甜蜜情人禮物　小店尋寶唔怕撞款

1 : GS(14)@2017-02-11 18:58:46

情人節買禮物如何放閃又不會撞款？可以試試到小店挑選。



情人節想買禮物給對方，但又不想流於表面「人有我有」，最好的方法當然是不要光顧一式一樣的連鎖店，懂得四周發掘的話，會發現處處都有驚喜。今次教大家不同性格的情侶，可以在小店選擇甚麼禮物。

【實用型】對錶交換戴都得


實用型情侶自然希望「得物有所用」，可以送一些日常會使用的物品，如手錶，而男女對錶甜蜜得來可塑性高，就算偷偷戴了本來送給對方的禮物也沒有問題。


【Gadget型】真木手機殼夠低調


買了相同款式的電話，但又不想和街上的人撞款，不妨加一個手機殼，用真木及tweed製作的手機殼拼上PU皮，價錢相宜之外也少見，兩人拿出手機時，又可以低調放閃。


【勁閃型】半個心與我常在


普通的對戒已經滿足不了放閃情侶的需要了，出動這款手做戒指吧，兩隻戒指分別有半個心形動作，合起來便成為一個完整的心形，隨時隨地宣稱你們是不可分開的一對。


【文青型】鋼筆書寫情感升溫


和BB豬texting時間很多，但硬梆梆的電腦字總是欠了書寫的溫度。正好這一兩年重新流行書法，買一支漂亮的鋼筆給對方，看看對方能否接收到你的訊息，為你寫一封情信？


【簡約型】帆布袋和而不同


帆布袋簡單又方便，但背一模一樣的袋子上街可能有點尷尬，如果可以「和而不同」便最好。這款布袋可以手挽又可以變成手拿包，顏色正好是一紅一藍，一人一個，完美！記者：胡可欣2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：http://fb.me/AS.AppleDaily
a) Kapok灣仔日街3號地下
b) Woaw中環歌賦街11號地下
c)文簿具社銅鑼灣摩頓臺灣景樓6A地舖
d) Goldyard中環美輪街9號


實用型情侶可以買錶。Rossfield黑色及粉紅色錶（各$990、a）。

兩人都熱愛科技的話，可以從產品配件入手。Tweed及PU皮黑色手機殼（$178、b）、真木及PU皮粉紅色手機殼（$168、b）。

想放閃但又不想買鑽石，心意足以拿滿分。BC Joaillerie心形對戒（$1,320、b）。


想買經濟實惠的鋼筆，可以考慮這個德國牌子。Online實木筆身鋼筆（各$430、c）。

兩用布袋款式相似但又不怕太過「同聲同氣」。P.T Workshop兩用布袋（$850、d）。

你手挽我便手拿，不用一式一樣。P.T Workshop兩用布袋（$850、d）。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170211/19924557

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