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中環在線:騰訊加薪親疏有別主席增53%獨董減7% 李華華

2009-04-01  AppleDaily







 

經濟不景,唔少上市公司老闆同高層舊年都要減薪,同公司共度時艱。噚日騰訊(700)公佈08年年報,舊年高層人工就不減反加,主席馬化騰更大幅加薪53%,至1423.6萬人仔(約1614萬港銀)。

執董唔使共度時艱

雖 然騰訊舊年盈利勁升78%至27.8億人仔,但喺咁嘅時勢高層大幅加薪,點都會惹嚟小股東蜚語。除咗馬化騰人工勁升超過五成,公司兩名執行董事張志東同劉 熾平,亦獲加薪超過三成,張志東人工上升37.3%至1048.7萬人仔(約1189萬港銀)。至於劉熾平就加少啲,都加32.2%至2684.6萬人仔 (約3043港銀),當中有2019.5萬人仔屬股份酬金。3名執董合共得5156.9萬人仔(約5845港銀)。

馬化騰1600萬人工

不 過,今次騰訊只有管理層加薪,外人就冇咁好福利嘞,公司3名獨立非執行董事李東生、Iain Bruce同Ian Stone就要以大局為重,各人齊齊減薪7.4%,至51.4萬人仔。其實,馬化騰舊年開始密密減持騰訊,先後喺場內13次沽貨,持股量由12.76%減 至11.85%,合共套現6.7億港銀。騰訊舊年末期股息連特別股息,合共派35港仙,以馬化騰持有2.1億股計,共收息7363.8萬港銀,計理 1600萬港銀人工,舊年合共賺咗7.6億港銀,有咁嘅收入,華華真係唔恨得咁多。李華華LiWaWa@AppleDaily.com



中環 在線 騰訊 加薪 親疏 有別 主席 53% 獨董 董減 7% 華華
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現實有別 理應如是 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=7319

林奇:剛外遊回港,與《征服股海》的讀者們闊別了一週,林奇謹補祝各位復活節快樂!

林奇今天閱讀到施永青先生在《am730》的社評,忽爾憶起昔日曾聽過施永青先生為我們分析樓市的四個週期:即「復蘇期」、「高漲期」、「危機期」及「蕭條期」。

現時,我們顯然是身處於「危機期」,只是泡沫爆破的日子難以預料,惟爆破之日,市場上必有「異象」,因為「上帝要其滅亡,必先令其瘋狂」,而樓市在暴跌前,總會先行出現種種「異象」。

君不見1997年樓市爆煲以前,市民的平均供樓負擔比率曾高達九成或以上,太古城呎價曾高見9000元或以上,而一般大學畢業生剛出來社會打工的首份人工也不過是8000大元而已。即一般家庭買樓後,平均每月供款支出佔家庭收入達九成或以上,則供樓後剩餘之資金,又如何能應付日常的生活開支?又比如當時住宅按揭貸款利率曾高達8厘以上,而租金回報率則只有4厘左右,即是說如買樓收租作一投資,每個月便要補貼4厘以上的資金成本,只要樓價不升,業主便難以支持下去。又例如昔日橫行樓市的白手黨、排隊黨,以炒籌賺快錢為志業,現時卻暫未見此「異象」。

凡此種種,樓市「異象」如群魔亂舞之時,只要細心觀察和保持理性,便不難察覺得到敗象已呈了。

從前如是,將來也必如是。

謹記:「國之將亡,必有妖孽,國之將興,必顯禎祥!」

惟儒家的三達德:即「智者不惑」、「仁者不憂」、「勇者無懼」才能令閣下安渡險境,不為世所惑!

從前如是,將來也必如是。

《am730》
2010/04/09
文:施永青


有時,當我勸朋友不要輕率賣掉自住的房子轉為租樓時,他會用一種懷疑的眼光望著我,問我是否為了自身的利益,想市場供應不足,好讓樓價可以升得更快。


現實的情況是︰做地產代理的,現在最需要的是有人肯賣樓,因為現在市場上買家遠比賣家多,我的同事每天都在找肯賣樓的人,我如果是為了生意上的利益,應叫業主賣樓,而不是不要輕率賣樓。

我在本欄勸讀者不要輕率賣樓,是有感於現時把樓賣掉風險很大,很有可能樓價還會持續上升,屆時可能要付出更大的代價,才能重新成為自住樓宇的擁有者。

我持這樣的看法,並非因為我想樓價能夠升得更高一些。早在05年,我已經建議政府增加土地供應,防止樓價因供應不足而升勢失控。從社會整體利益的角度來看,我是不想樓價的升幅過大,以至與經濟增長以及與人們的入息增加脫節的。

可惜,現實的發展往往與人的主觀願望不一致。理應如是並不等同現實也會如是。當個人無法改變現實時,唯有設法去認清現實、適應現實。

我認識一些政客,他們每天都在罵地產商,都在埋怨樓價已經升得太高,但他們一樣會在樓價偏高的時候買樓。他們勸別人租樓,不要買樓,抵制地產商,但自己卻死抓住自己擁有的單位,不肯賣出去。

我一點也不責怪他們,因為我們在考慮社會政策與考慮個人的生活安排時,不可能採用同一樣的定位、同一樣的態度。政客一樣是人,一樣有生活的現實要面對。我們不能要求所有認為樓價偏高的人,都以身作則,把自己手上的樓宇賣掉。

此之所以,我雖然覺得最近樓價實在升得太快,仍然叫人不要賣樓。我在這個市場工作了這麼多年,我十分清楚市場是不理性的,所謂理應如此,只是人的認知有限的結果。人往往先有主觀願望,然後大膽假設、小心求證,把自己的願望變成理應如是。

無疑,香港的樓價已經太高,如果能夠回落一點,的確可以降低社會的怨氣,讓未有樓的人可以更容易居者有其屋,讓營商者可以降低經營成本,讓工資水準更有空間可以向上調整。這些都是我們站在社會的角度所樂於見到的。

然而,影響樓價走勢的,還有很多客觀因素,這些因素卻不是我們一下子可以改變的。譬如土地供應不足已導至未來三年的樓宇供應沒法增加,利息偏低令供樓比租樓更著數,內地來港的投資者依然源源不絕,加上升勢已經形成,不升至極端,不會回頭。在這種現實環境下,我怎敢叫
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两次危机公关 英特尔为何迥然有别?

http://www.yicai.com/news/2011/02/672885.html

英特尔的新年过得不舒服,它的产品又“掉链子”了。几天前它宣布,刚推出不久的一款重要芯片组出现端口设计缺陷。

由于年前发布不久的第二代酷睿电脑采用了这款产品,消息导致联想、戴尔、华硕、三星等PC厂家忙于向消费者解释、退货,惠普还为此仓促取消了第二天的发布会。

英特尔承诺,将花费7亿美元消除缺陷。但垂直一体的商业模式可能让它的损失更大。因为当芯片组更换时,捆绑它的最新处理器平台也将受影响。资本市场 显然已做出响应,消息公布时,英特尔股票被迫停止交易。它也无奈宣布,产品出货时间集中在去年第四季,该季利润率将从67.5%下调4个百分点,预计事件 将导致2011年首的营收减少3亿美元。这意味着,巨头的腰包至少为此少去10亿美元。

不过,巨头响应速度够快,这是少见一幕。按其说法,已售产品虽有问题,但接口故障出现几率3年仅5%左右。那为何第一时间公布“家丑”呢?纯粹为消费者负责吗?

恐怕不是。大概17年前的一次危机,让它有了“一朝被蛇咬,十年怕井绳”的忌惮。那次危机背后,可有互联网的力量,英特尔已经领教过。

那是1994年年中,弗吉尼亚林奇堡学院数学家奈斯利与部分英特尔工程师发现了奔腾处理器有浮点错误。起初,时任总裁葛鲁夫不当回事,因为错误发生几率仅为1/90亿,普通用户很可能27000年才遇到。同期,英特尔继续销售问题产品,并延续到年末,长达两季。

在这一过程中,英特尔向代理商、品牌厂家发去“勘误表”,列举了许多缺陷,但却要求,后者必须签署保密协议。

英特尔似乎搞定了当年占据话语权的平面媒体。即便到了1994年底的拉斯维加斯comdex展,葛鲁夫在主题发言中也没提这事,谈到奔腾时还很骄傲,现场175家媒体代表无人质疑。

但掩盖行动最终引发一场灾难。让它直接感受到巨大危机冲击的,正是萌生中的互联网热潮,后者给巨头上了一次教育课。

最初,当奈斯利率先发现奔腾缺陷后,他对部分个人、专家、机构发出了一些电邮,几天后迅速传遍许多技术论坛,包括围绕英特尔处理器而建立的许多论坛。

那时新闻组、聊天室、电邮正大行其道,6%至8%的美国家庭已经使用互联网,人们开始沉浸在信息传播的海洋里。尽管平面媒体遭遇封口,但互联网上的 质疑持续不断,之后吸引了电视媒介的曝光,当CNN大规模介入后,掩盖真相半年之久的英特尔,终于身陷公众怒火。葛鲁夫回忆说,电视记者一度拥堵在公司总 部大门口。

1994年12月12日,已经涉猎互联网业务的PC业巨头IBM,给了英特尔最后一棒:在没有与英特尔做任何沟通的情况下,它在互联网上宣布,将停止投放奔腾PC产品。

那时IBM的影响力如日中天,它的举动意味着,英特尔如果继续执拗地掩盖缺陷,拒不答应召回产品,将遭遇市场阻击。处理器巨头还算识相,继续拖延一周后,葛鲁夫宣布,将为所有用户更换产品。

看看这个折腾半年的危机让它损失多少:英特尔直接报废的CPU总价约4.75亿美元,这相当于公司半年的研发预算数字,或者奔腾处理器5年的广告支出。

后来,哈佛商学院案例作者通过电邮就此事询问葛鲁夫,问他是否会慎重应对、管理互联网。葛鲁夫说,英特尔必须在这一领域发挥积极作用,他还将全球企业分为两大类:使用电邮的与不使用电邮的。并且强调,不使用电邮的,“要么采用这种方式,要么关门大吉”。

10多年来,英特尔确实快速践行着互联网哲学,如今甚至在消费电子领域建立起互联网商业模式。葛鲁夫本人还在《只有偏执狂才能生存》中讴歌了互联网的未来。


兩次 危機 公關 英特爾 英特 為何 迥然 有別
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康哲药业(867):外包销售龙头强者,有别于同业的独有优势

http://gelonghui.com/#/topic/GG


$康哲药业(867)$




作者:刘一贺


凭借有别于同业的独有优势及良好的市场定位,我们相信康哲药业将最能受益于国内迅速发展的外包合同销售市场。


公司从单一的外包销售模式逐步向对产品实际控制的转变策略是外包合同销售组织的新台阶,这将为公司带来更佳的利润率和效率。


首次覆盖给予买入评级,12个月目标价15.60港元,对应2015年市盈率29倍或2016年市盈率22倍。


有别于同业的独有优势


1)专注于无法建立自身销售网络的中小型供应商;2)由主席林刚先生带领区别于同业的独家产品甄别策略;3)在医院层次产生需求,有别于传统的合同销售;4)策略地收购与国内新产品相关的所有资产;以及5)较佳的上游监控带来长期稳定性和盈利能力。


未来持续增长可期


我 们认为,基于康哲的议价能力及与供应商的长期稳定关系,加上来自新业务策略的贡献,2015/16/17年度销售增长分别为30%/24%/21%,至于 毛利率则维持于56%。我们预测2015-17年度净利润增长分别为1.8%/31.2%/24.1%。尽管预计2015年度利润增长受累于新产品推出的 高销售成本,我们预计2016年将恢复强劲增长。


首次覆盖给予买入,DCF目标价15.60港元


港 股医药行业目前估值为2015年市盈率23倍,较A股同业的平均大约42倍存在显著的估值价差。康哲现时的估值为23倍,而我们相信15.60港元的目标 价相当于2015年预测市盈率29倍较为合理,因为我们认为:1)革命性的商业模式已将康哲药业与同业的差距扩大;2)新产品较同业具有优势;以及3)省 级招标对降价的影响有限。




投资主题


康哲药业是中国快速增长的医药行业中最大的外包合同销售组织


公司以独特的双管齐下的营业模式通过其3,000名销售代表(两倍于市场份额第二大的先锋医药)共计覆盖超过20,000家医院。据弗若斯特沙利文咨询公司的统计,康哲药业是中国医药行业中最大的外包合同销售公司,目前占据中国市场约20%的市场份额。


通过自身良好的市场定位在供应链中取得主动权


国外中小型供应商由于成本以及平台等原因无法和国外大型企业一样在中国设立销售团队。康哲专注于为此中小型供应商提供第三方销售服务。由于国外中小型供应商高度依赖于第三方合同销售组织,康哲因此可轻松获得较长的合同期限;较高的毛利率;以及供应商的主打产品在华销售。


战略性买断产品相关的中国资产从而实现蜕变


康 哲从去年下半年开始战略性转移公司的营运模式,从最初签订独家分销协议到买断产品相关的所有资产。这种革命性的方法不仅为公司带来了更多的新产品,例如西 藏药业的新活素,同时也使得公司从整个产业链对产品起到控制的作用。我们认为这一模式的转变是公司跨上一个新的台阶的标志。目前公司账面现金充裕,我们相 信我们会在今年晚些时候看到更多类似的买断相关资产的交易宣布。


公司拥有经验丰富,稳定以及无与伦比的管理团队


由 林刚博士为首的管理团队使得康哲拥有中国最好的药物筛选策略和无与伦比的网络推广能力。公司仅选择独家产品并具有高品质高利润,同时具有明确的治疗效果与 巨大的市场潜力的药品。我们认为这种独特的策略将为公司保持高毛利以及高速稳定的收入增长,我们相信康哲将会逐步与其竞争对手拉开差距。


优秀的产品组合为其未来稳健的增长铺平道路


康 哲绝大多数产品在中国推广并销售都具有独家代理权,这使得公司对于产品的降价风险抵抗力极强。在今年上半年的省级招标过程中,我们注意到康哲的主打产品只 有5-10%的轻微降幅,此外,公司的两款旗舰产品:黛力新和优思弗都已包含在国家医保目录中,并且它们将有很大的潜力渗透到二三线城市以及基层市场中。 此外,我们预计新收购的产品,例如诺迪康,丹参酮,慷彼申以及喜辽妥将会从今年第二季度开始贡献利润。


来源:招商证券


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康哲 藥業 867 外包 銷售 龍頭 強者 有別 同業 獨有 優勢
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保險理賠大數據:重疾、身故和醫療為主 理賠險種“男女有別”

保險的信譽是賠出來的。各家險企在第一季度紛紛發布了2016年的理賠報告。綜合目前公布的多份保險理賠報告,重疾、意外身故和醫療是各大壽險公司的主要理賠險種。而據統計,男性和女性在一些理賠險種上也存在著明顯差異。

重疾、身故和醫療成主要理賠險種

綜合多家險企的理賠報告,2016年重大疾病、身故、醫療為最主要的理賠險種,但各險企在理賠險種排名上存在些許差異。

中德安聯理賠數據顯示,根據金額排序,重大疾病保險產品賠付約占40%,其余則為意外身故和疾病身故。

工銀安盛的理賠報告顯示,醫療險占比68.2%,重疾占比11.5%,身故占比19.8%。

中郵人壽的理賠數據則顯示,在其2016年理賠案件中,身故出現占比超過80%,其次則為醫療和重大疾病。

在身故理賠方面,新華保險和工銀安盛的理賠報告皆顯示,致死原因占比前三位的是惡性腫瘤、心腦血管疾病和意外。其中,新華保險的統計數據是惡性腫瘤20.04%、意外身故14.71%和心腦血管疾病6.87%;工銀安盛則是惡性腫瘤35.1%、心腦血管疾病18.1%、意外身故14.6%。

而在重大疾病方面,惡性腫瘤成為各家險企共同的最大理賠觸發因子。中德安聯、工銀安盛等多家險企在重大疾病險理賠原因中,惡性腫瘤都占比超過70%。惡性腫瘤中,甲狀腺癌、肺癌、乳癌在各大險企統計中大多屬於占比較高的惡性腫瘤類疾病。

中德安聯理賠專家提醒,越來越多的消費者認識到,安全與保障是每個人生命中最大的需求。意外險和重大疾病保險能幫助人們抵禦生命中無法預知,而又會對生活對家人造成巨大經濟壓力的風險,應是每一個消費者首當考慮的保險產品。

如果去觀察一些銷售壽險及非壽險產品的互聯網保險中介,理賠險種排名又呈現怎樣的變化?

國內規模最大的互聯網保險平臺慧擇網發布的《2016保險理賠大數據報告》顯示,從2016年慧擇網接到的理賠報案分析,在細分險種上,境內旅遊保險、普通門診保險、境外旅遊保險、出國留學保險以及申根簽證保險等排名出險率前五,而自住型家財險的出險率是最低的。

隨著各種意外因素增加,我國遊客保險意識提升,2016年旅遊意外險投保的遊客人數創歷史新高。境外理賠案件類型最多的是旅程延誤,海島類目的地延誤情況最嚴重,第二是旅程變更,其次是醫療、行李延誤。

被偷被搶等財產損失也是旅遊者的一大風險,哪些國家出遊最需要註意財物安全?從慧擇網報案理賠數據上看,法、意、西班牙等歐洲國家旅行的隨身財物盜搶的理賠人數比例遠超東南亞,而日本連續多年名列亞太最安全的旅行之地。另外,美國、加拿大、澳大利亞是醫療費最高的境外遊目的地,日均醫療費用為1980美元。

理賠險種“男女有別”

梳理理賠人群整體畫像,“男女有別”的特征最值得玩味,這區別不僅體現在生理特征、思維方式上,甚至在衣食住行上風險的發生率都有差異。

慧擇網數據顯示,其保險客戶中,男性整體出險率(4.35‰)顯著高於女性(2.86‰)。尤其體現在境內外旅行保險中,男性的出險率是女性的2倍,其中較大的差異體現在旅行理賠案中,男性因醫療和意外賠付案件占比較高。慧擇的風控分析師認為,這與男性的性格特征和出行習慣上有很大的關聯,男性出遊喜歡挑戰、愛嘗試新鮮事物,尤其是戶外運動、長途自駕遊、海島旅遊。

不僅在旅行出險率上男性風險高於女性,在人身意外保險上,2016年男性的出險率也比女性高達3倍。2016年慧擇網人身意外賠案中,男性客戶占比高達75.54%,女性客戶占比為24.46%。

相對而言,慧擇網發現,女性相較於男性更重視身體健康,會定期規律體檢,或就醫頻率遠高於男性,伴隨現代醫療水平的提高,女性一些較為早期的重疾更易被察覺並且出險,尤其集中在一線城市。

慧擇大數據顯示,甲狀腺癌的發病率近年明顯上升,其中約有三成的惡性腫瘤賠付均是甲狀腺癌導致,而25-40歲女性成了最高發的人群。慧擇網表示,有分析指出,體內雌激素水平越高,越有助於甲狀腺疾病的發生。女性到25歲-45歲時,雌激素水平處於一個高位,尤其是40歲左右女性為高發群體。再加上年輕女性情緒不穩定、精神壓力大、晚育等情況,導致內分泌紊亂,更容易受到癌細胞的侵襲。

值得註意的是,多家險企均表示,從重大疾病險的理賠額度來看,重大疾病險的平均保險額度是不足的。

新華保險的數據顯示,2016年新華保險累計賠付重疾保險金11.76億元,件均賠付50310元。而慧擇網也表示,從重疾理賠金額來看,55.56%的重疾案件理賠金額在5萬元以下,理賠金額在15萬以上的占比不到10%。

慧擇網表示,根據衛計委《第五次國家衛生服務分析調查報告》,加上醫療費用年均增長率的推算數據,2016年末大病醫療平均支出約為166250元。這樣說來,相比平均花費在十幾萬元、幾十萬元左右的疾病手術、治療費,重疾保險理賠金額明顯偏低。

如何避免進入拒賠的“坑”

“理賠難”是許多投保人在選擇購買保險產品時的一大顧慮。而多家保險公司在理賠報告中,也列明了主要拒賠原因。那如何避免進入拒賠的“坑”呢?

慧擇網梳理了2016年理賠案件幾大常見拒賠原因,“屬於保單責任免除、既往病史出險、不屬於保單列明責任、出險不在保單有效期內、出險事故原因無保障責任、就診醫院不符合條款規定的醫院等級”等拒賠原因是消費者在理賠時應該註意避免踩到的“地雷”。

其中,“出險原因不屬於保單責任”是消費者常常誤認為“保險是忽悠人”的主要原因,必須提醒的是投保人在購買保險時需要了解產品保障什麽樣的事故,事故是否有特定條件的約束,避免出險事故和保障責任名稱一致,但不符合事故的特定約束條件,最終無法賠付。比如,意外險看似簡單,但理賠時保險公司的拒賠決定往往會讓消費者覺得意外。意外險有界定的保障範圍,“高風險運動、過勞猝死、手術意外、因病摔傷”等多種情況就屬於免賠範圍。

中德安聯則表示,不如實告知是無法理賠的主要原因。在購買保險時務必如實告知身體情況,才能讓保險公司應真實情況做出核保決定。

而新華保險的統計發現,部分客戶因“保單已退保,未交費”等原因而無法獲賠。因此及時繳納保費亦十分重要。

保險 理賠 大數 重疾 疾、 身故 醫療 為主 險種 男女 有別
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“中國制造2025”對內外資企業有別? 工信部:一視同仁

“中國制造2025”政策只適用於國內企業,沒有對內外資企業一視同仁?中國試飛的C919很多關鍵技術都來自海外,中國只是制造了一個空殼?

針對這些外界的疑問,5月24日,在國務院新聞辦舉行的政策吹風會上,工業和信息化部副部長辛國斌一一進行了回應,並多次強調,“中國制造2025”的所有政策措施是普遍適用於內外資企業的,對於所有企業都是一視同仁的,並不存在限制外商投資的做法。

辛國斌說,無論是“中國制造2025”的制定,還是組織實施過程中,我們始終秉承公開、透明、開放的原則。制定過程中,問計於內外資企業,許多跨國公司也積極做出響應,為“中國制造2025”的制定貢獻了智慧。

他回應稱,在這個戰略組織實施過程中,我們始終堅持相關政策措施適用於中國境內所有企業的原則。2017年1月,國務院發布的《關於擴大開放積極利用外資若幹措施的通知》,再次公開明確了外商投資企業和內外資企業同等適用“中國制造2025”戰略政策措施。這一戰略實施兩年多來,外商參與了高端制造、綠色制造、智能制造以及設計和創意、工程咨詢、現代物流、檢驗檢測認證等具體項目,應該說也都收到了很好效果。

他還補充說,在擴大雙方合作中,目前存在的突出問題是發達國家有不少技術、設備和產品對我國實行出口禁運和嚴格限制。

對於外資在中國市場競爭當中的問題,辛國斌稱,“中國制造2025”的所有政策措施是普遍適用於內外資企業的,對於所有企業都是一視同仁的,並不存在限制外商投資的做法。關於一些具體的市場份額的表述,實際上很多是一些預測性的,很多是由一些研究機構作出的分析,是一種導向性的指標,它不具有行政約束力,也不是代表政府一定要怎麽樣推進實現這些目標。它更多地是一種預期,而不是真正的市場商業行為。

針對外界媒體、協會發布的一些研究報告提出的擔憂和質疑,辛國斌回應稱,這些質疑和擔憂更多地是對中國的情況不太了解,存在著一些誤解和誤讀。他特別強調高科技產業從來都不是靠保護發展起來的。

他說,高科技產業是推動產業升級和經濟發展的根本動力,這些領域的一個共同特點是投入高、風險大、不確定性強,政府給予一定的引導和扶持是各國的通行做法。但是,技術創新和市場競爭歸根結底要靠企業,政府代替不了,也左右不了。

辛國斌補充道,核心技術是花錢買不來的。既然發達國家對此限制,不讓中國購買,我們就只能自力更生,通過實施重大科技專項、重大工程來攻克這些瓶頸和短板。近期,一些中國企業出於自身戰略考慮,收購兼並了外資企業,這些都是市場行為,也是企業在市場中的自主選擇,中國政府從來沒有強制要求過,“中國制造2025”也同樣沒有這方面的要求。

不過,在實施過程中,他說,有一些企業在境外也遇到了一些不公正的待遇,有一些國家加大了對這些收購、並購的市場行為的審查力度,有一些做法比我們做得還要重、還要多。所以在這方面,希望大家能夠公平公正地看待這個問題。

對於C919核心技術都是國外的問題,工業和信息化部裝備工業司司長李東回應稱,實際上並不是這樣。

他提到,當代大型客機是一個高度成熟、高度產業化的產業,全球化、國際化和子系統招標已經成為國際慣例。比如,空中客車實際上是由歐盟多個國家聯合研制的,波音飛機包括導航、發動機等超過50%的配套也是在全球配套。C919作為當代一個非常複雜、先進的飛機,利用全球資源實現突破,是個最佳路線。

其次,C919大型客機作為我國首款完全按照適航標準和主流市場標準研制的單通道幹線飛機,按照“主制造商-供應商”這種當前全球航空普遍采用的模式研制,在總體設計方面,C919飛機的氣動設計、結構設計、系統設計需求均由中國商飛公司提出,具有完全自主知識產權。

李東稱,C919項目,涉及上萬個配套件,同時有數百家企業參與這個重大項目。在這個過程中,需要把上萬個零部件,包括發動機、配套導航設備,按照科學的規律整合成一個整體,飛上藍天,這里面攻克了飛機發動機一體化設計、電傳飛控系統控制律、主動控制技術等100多項關鍵核心技術,形成了以中國商飛公司為平臺,包括設計研發、總裝制造、客戶服務、適航取證、供應商管理、市場營銷等在內的我國民用飛機研制核心能力。隨著C919首飛成功,以中國商飛為核心,聯合中航工業,輻射全國,面向全球的較為完整的具有自主創新能力和自主知識產權的產業鏈正在形成。

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中國 制造 2025 對內 外資 企業 有別 工信 信部 一視 同仁
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A股H股教育領域並購冷熱有別

在歷經並購熱潮後,A股上市公司並購教育資產熄火,與之形成鮮明對比的是由港股、美股教育公司上市熱帶動了教育領域的並購熱。一位大型券商教育分析師表示,教育類公司靠內生增長,業績增長慢,因此它們上市後均有收購意願,並購是其主要策略。

值得註意的是,從A股過往的教育資產並購歷史交易來看,結果並不盡如人意。從股價表現看,多數上市公司在並購期股價飆升,但隨後股價又迅速回落。業績表現上,僅有40%的並購標的完成了業績對賭。

A股、港股:教育並購市場冷熱有別

A股教育行業並購交易市場歷經了起步、高潮、回落的階段 起於2012年,2015年至017年為高峰期,2018年有所回落。按照wind行業分類,A股市場上2012年~2017年分別有3、5、6、28、26、26起教育類並購交易。

神州佳教副總裁鄧之東對第一財經表示,一級市場教育並購的變化是政策利導的結果。一方面,歷經2015年的多次討論和研究後,2016年《民辦教育促進法》正式頒布,教育資產上市障礙基本被清除,教育資產證券化加速,興起了一輪教育企業並購整合潮。同時,這和同時期的新三板熱有關,2016年新三板掛牌企業破萬,新三板教育公司成為市場並購的熱門目標。加之2015年10月,“二孩”政策實施後,教育市場的市場規模陡增至3萬億。

一位大型券商教育行業分析師對第一財經表示,過去A股傳統行業的上市公司多是遇到了行業天花板,所以多謀求轉型,並購教育資產。但由於A股過去2年教育並購項目頻出,但整合效果不佳,同時當前資質良好的教育機構多謀求出海上市,監管大環境下A股一級市場上教育行業並購趨冷。

與A股教育形成鮮明對比的是,由港股、美股教育公司上市熱帶動了並購熱。

教育公司赴港IPO熱正在持續。今年上半年先後有中國新華教育、中國21世紀教育集團成功赴港IPO,下半年,天立教育搶先掛牌港交所,成為今年國內第三家在港股IPO的教育機構,同時,從6月份開始,銀杏教育、寶寶樹、卓越教育、滬江以及新東方在線等幾家教育機構集中向港交所提交了上市申請。統計顯示,截至目前,在港交所排隊的國內教育機構累計已超過10家。

在港在美上市的中國教育公司成為一級市場教育並購的主力軍,這也使得一級市場上教育類行業的並購行情火熱。上述教育行業分析師解釋,去年到今年是教育行業赴港上市的高峰期,教育類公司靠內生增長,業績增長有限,因此它們上市後有被收購意願,並購是其主要策略。此外,一級市場上的投資人對教育行業的投資熱情升高,這一系列因素使得內地教育行業並購熱火朝天。

教育並購業績不盡如人意

從業績反應上來看,過往的並購結果看並不盡如人意。

以凱文教育為例,從股價表現看,多數上市公司在並購期股價飆升,但隨後股價又迅速回落。2015年7月、10月、2016年11月和12月凱文教育分別收購文凱興56%股權、23%股權、凱文智信100%股權和凱文學信100%股權以及文凱興20%的股權。2015年年中市值飆升至107億元隨後下跌至30余億元,又在2016年12月中下旬回升至108億元,截至今年7月31日回落至約70億元。從業績來看,凱文教育今年第一季度虧損3000萬。

前述教育行業分析師解釋,過去A股並購教育資產的上市公司基本都簽署了3年業績承諾,但從統計的100余起並購看,僅有40%的並購標的完成了業績對賭。從股價表現看,當時業績承諾做的太高,業績差的原因是上市公司收購的培訓機構主要針對某一細分領域,其業績天花板低,後續業績增長必然乏力。加之A股教育行業的並購基本屬於異業並購,業務無法發揮協同性。

根據第一財經統計,按照wind行業分類,在港上市的教育公司達22家,在美上市的中概股教育公司達15家,在A股上市的教育類公司僅8家。三市市值最高的分別是中控教育達261億元、好未來181億元、東方時尚82億元。

北京中關村互聯網教育科技服務有限公司投資總監譚忭告訴第一財經,教育行業是敏感行業,過去由於政策限制不會壟斷型的上市公司。同時教育這一領域利潤率本就不高,多是線下機構,場地、運營成本高;加之教育的地域屬性強,無法全方位拓展,比如新東方、好未來也僅占K15教育市場的5%。未來隨著教育市場的並購重組,這一行業將出現龍頭上市公司。

鄧之東提醒到,目前來看A股沒有幾個專業做教育的上市公司,更多的是跨行,外行領導內行、利潤導向,沒有明確的教育理念和發展目標。無論以何種跨界模式進入教育領域,尊重教育規律都應被視為前提條件。這也是擺在眾多機構面前的一道坎,如何平衡教育規律與商業規律之間的關系是教育邁向產業化的關鍵,同樣也是在教育行業里並購布局的關鍵。

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責編:蘇蔓薏

教育 領域 並購 冷熱 有別
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西環協調選舉 親疏有別

1 : GS(14)@2011-09-24 14:19:38

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15643350

潛水艇式拉票

所謂親疏有別策略,就是他們發現,今次西環協調及助選模式,較以往更有系統及效率:民記及工聯會候選人是「自己友」,協調、動員、拉票以他們為優先,得到資源也最多,西環出力最大;次一級的就是由西環組織起來的人士,其中由立會內工商界組成的工商專業聯盟,他們派出的 50多名候選人,正是這一類,因為他們全部聽西環指揮,自然要力保他們;最外圍的就是與西環有偈傾、非民主派的「獨立」候選人,由於並非嫡系,所以只會有限度幫手。
但西環更厲害的「撒手鐧」是潛水艇式拉票。有泛民候選人直言,他在區內民調一直顯示贏對手一、兩成,也不見對手瘋狂洗樓,滿以為對方打定輸數,所以放軟手腳,怎知有對手「無間道」私下爆響口,原來西環利用其他地區組織關係,早已收買區內多個有影響力地區團體,為該建制派候選人在投票日催票,但對外這些團體不會表態支持任何候選人,如此一來,民主派候選人隨時落選,真是「死咗都唔知乜事」!
2 : Sunny^_^(11601)@2011-09-24 14:36:31

策略好好
西環 協調 選舉 親疏 有別
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死亡影片處理有別IS支持者質疑造假

1 : GS(14)@2015-01-27 00:53:22





日本和美國雖相信最新人質片段屬實,但新片段拍攝形式與「伊斯蘭國」(IS)過往的人質片段有多處不同,連IS支持者都質疑造假。多名IS支持者在網上質疑,指新片段並非由IS旗下媒體Al Furqan經慣常渠道發放,而是在YouTube以假名上載;背景沒掛上IS黑幟或Al Furqan標誌,沒有阿拉伯語旁白,連讚揚伊斯蘭的口號都欠奉。過去常在人質片段蒙面上鏡、操英國口音的「聖戰約翰」(Jihadi John),在新片段沒有出場,聲明是由人質後藤健二自己以英語讀出。他語氣顫抖,似是被人威迫讀稿,手執湯川遙菜斬頭的硬照說:「這是和我一起被伊斯蘭國綁架的湯川被殺害的照片。」但中段未如以往般加插斬頭過程。



後藤母指兒子英語較好

這些疑點令IS支持者網上議論紛紛,部份人相信短片原只是寄給後藤妻子,不作公開播放,形式才會有異。不過後藤母親(圖)亦質疑,兒子的英語應該比片中人流利,暗示錄音可能有假。美聯社/法新社/英國《星期日電訊報》/中央社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150126/19016448
死亡 影片 處理 有別 IS 支持者 支持 質疑 造假
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實物與合成ETF有別

1 : GS(14)@2015-07-23 01:54:17

【話你知】目前在港上市ETF(指數買賣基金)可分為實物及合成兩類,後者可由證券簡稱前加註的「X」而識別出來。實物ETF意味相關基金是直接購入追蹤指數的全部或具代表性資產;相反,合成ETF是透過買入相關產品的金融衍生工具或掉期合約,以達複製指數的效果。實物ETF透明度相對較高,或可更準確追蹤表現,但若追蹤項目涉及大量股份或資產,部份實物ETF只會買入具代表性資產,有機會產生追蹤誤差。至於合成ETF,普遍是因追蹤資產或市場有流動性限制、或難以直接複製而出現,由於衍生產品牽涉交易對手風險,因此需涉及抵押品交易。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20150722/19227941
實物 合成 ETF 有別
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【男女有別】吳安儀贏世界賽得3萬 男運動員獎金多幾百倍

1 : GS(14)@2016-09-01 06:26:24

吳安儀剛於周日勝出首屆Paul Hunter女子桌球精英賽冠軍。(互聯網)



女子桌球港將吳安儀剛於周日勝出首屆Paul Hunter女子桌球精英賽冠軍,為港爭光,非常厲害。榮譽就有了,但吳安儀除了可獲3,200歐元(約28,000港元)的冠軍獎金外,只有以104度獲得一cue最高度數的400歐元(約3,500港元)獎金,總共只得約31,500港元獎金。學網絡潮文所講,月入三萬都水深火熱啦,更何況運動員一年只得幾次機會比賽?



男子選手的情況就很不同,以本年度的世界職業桌球錦標賽為例,男子冠軍的獎金高達33萬英鎊(約334萬港元),是女子冠軍獎金1,200英鎊(約12,160港元)的275倍。難怪好多女子桌球手,包括世界排名第一的伊雲絲(Reanne Evans),都曾經炮轟獎金不同是性別歧視。不只桌球,英國廣播公司曾經做過統計,35種運動之中,有三成運動都是男性會贏得更多獎金,包括高爾夫球、飛鏢、壁球、足球等等。最誇張的是足球與高爾夫球,高爾夫球男子獎金高達過百萬英鎊,而女子獎金就只得幾十萬。男子足球獎金與女子足球獎金,更加係過千萬英鎊與幾百萬英鎊的分別,C朗單計周薪已經高達28萬英鎊。不說世界性,看看香港,香港桌球公開賽的獎金亦不對等,女子桌球公開賽的獎金是2,000港元,由男性主導的公開賽獎金則有15,000港元,兩者相差逾七倍。有賽事總監估計,因為女性球手比較少,賽事規模細,大眾關注程度不高,所以獎金相對會較低。其實在不少範疇,女性運動員都越來越受注目。雖然運動員比賽不是為了錢,但希望有朝一日,佢哋都可以得到相應的報酬啦!資料來源:英國廣播公司記者:李珮禎



女子桌球世界排名第一的伊雲絲(右),曾炮轟男女獎金不公。

香港女子英式桌球公開賽海報,冠軍獎金2,000港元。

香港英式桌球公開賽海報,冠軍總獎金15,000港元。

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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160901/19756043
男女 有別 吳安 安儀 儀贏 世界 賽得 運動員 運動 金多 幾百倍 幾百
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保障範圍有別 勿貪平部份工作假期保險不包括醫療費

1 : GS(14)@2016-09-13 00:17:30

■市面多種工作假期保險內容各異,於農場採摘蔬果獲承保,但有些工種則不受保,投保人要看清條款。



【個人理財】不少人希望趕於30歲前參加工作假期(working holiday)到國外體驗生活,大部份國家要求參加者購買合資格保險,標榜「一張單搞掂」的工作假期保險應運而生,一年保費介乎1,856元至5,850元不等,但要留意部份只有住院保障,並不包括醫療費用保障,發生意外時未能應付手術費、門診等開支。記者:陳洛嘉 范穎琛



香港與10個經濟體系建立雙邊工作假期計劃安排,據勞工處資料顯示,除了澳洲之外,其餘9地均要求參加者就他們在當地逗留期間購買保險,若保險當中未有包括某一類保障,例如緊急醫療運送服務等,便有機會被拒絕申請。



美亞收費低至1,856元

坊間的工作假期保標榜一張單已滿足旅程所需保障及申請簽證的基本要求,但產品選擇不多,額外的保障範圍亦各異。對比現時5間提供工作假期保的公司(見表),美亞保險(AIG)保費可低至1,856元,但僅涵蓋上限78萬港元的緊急醫療運送費用、人身意外等,並不包括醫療費用保障,適合本來已有環球醫療保險的投保人,配合用作應付領事館的最低保險要求。若投保人本為一張白紙,毫無保單在手,其餘4間保險公司的工作假期保均設有醫療費用保障,緊急醫療運送費用亦不設上限,其中尤以保誠的醫療保額最高,有120萬元。


非所有危險工重受保

此外,工作假期保險保費差異主要源自醫療及人身意外保障的保額,富衛保險總經理衛志雄建議,投保人考慮選擇多大保額時,應衡量當地的工作風險,以及審視本身已有的保單保障是否足夠。即使本身已有醫保計劃,亦要留意是否涵蓋海外醫療及其保額分項有否設上限。「如果去日本、韓國等就近地區,投保人受傷時有機會選擇返香港就醫,或者覺得亞洲區風險較低,一個較細保額的工作假期保都可以考慮」。以富衛為例,旗下兩款計劃同樣有8項保障,入門版保費為3,500元,較進階版平1,000元,但醫療費用保額減半至50萬元。雖然工作假期保險保障因工受傷,但並非所有危險工種都受保,投保人要看清條款並確保合法受僱,與僱主清晰訂明僱傭條件。其中以富衛為例,投保人到農場摘生果、餐館工作皆可以獲得保障,但工種如地盤工人、潛水員、飛機師等則不保傷亡。市場上的工作假期保亦各有不同特色保障,富衛涵蓋「倒閉保」,持有受僱文件的僱員如遇上公司倒閉,每周將有1,000元補償,上限3,000元。蘇黎世則設有課程學費保障,若受保人或其直系親屬於工作假期計劃開始前90天內身故患病,或香港居所在課程開始前一周受到嚴重損壞而未能入讀,將有1萬元學費保障;美亞保險則特設綁架身故保障。




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保障 範圍 有別 勿貪 貪平 平部 部份 工作 假期 保險 包括 醫療費 醫療
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【動畫●男女有別】女人要瞓多啲因為聰明啲? 精神科醫生拆解真偽

1 : GS(14)@2016-12-10 03:46:04

英國有學者推斷,由於女人比男人聰明,而且經常一心多用,所以需要更多睡眠。是真是假?



英國有學者發表報告,推斷由於女人比男人聰明,而且經常一心多用,所以需要更多睡眠。此話令一眾女士高興,卻引起男士質疑,事實到底是真是假?



一般而言,日間大腦活動越頻繁,晚上就要睡得越多,但本港精神科專科醫生黃宗顯回應指,醫學界並沒有研究顯示女士比男士需要更多睡眠。「反而有研究顯示,女性比男性睡得較長時間,質素亦較佳,而且上床後也較快入眠。」他續指女士比男士平均每日多睡約20分鐘。



精神科專科醫生黃宗顯回應指,醫學界並沒有研究顯示女士比男士需要更多睡眠。「反而有研究顯示,女性比男性睡得較長時間,質素亦較佳,而且上床後也較快入眠。」

女士比男士平均每日多睡約20分鐘。


瞓得較好但年長易失眠

女人睡得較多,未知是否與聰明有關。然而,可以肯定因為女性荷爾蒙是天然的安眠藥,女士的確會比男士睡得好。不過也有學者指出,隨着年齡增長,女士要兼顧工作和家庭,年長女士會比較易失眠。黃醫生直指這與女性有較多情緒障礙,如焦慮症和抑鬱有關。「人人都有壓力,但女性會比男性更關注身體狀況,亦更善於表達情緒和睡眠問題。」因此,醫生收到的失眠個案,都以女性為主。醫生提醒大家,不論男女,假如睡眠經常中斷、失眠問題持續多於三個月就要尋求專業協助。記者:黃凱婷攝影:周芝瑩



不過也有學者指出,隨着年齡增長,女士要兼顧工作和家庭,年長女士會比較易失眠。

黃醫生:「不論男女,假如睡眠經常中斷、失眠問題持續多於三個月就要尋求專業協助。」

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動畫 男女 有別 女人 多啲 因為 聰明 精神 醫生 拆解 真偽
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辭職記招安排與財爺有別

1 : GS(14)@2017-01-13 08:08:55

■林鄭月娥昨日的辭職記招安排,明顯與財政司司長曾俊華辭職記招有分別。



【本報訊】政務司司長林鄭月娥昨日的辭職記招,明顯與財政司司長曾俊華的辭職記招安排有分別,而林鄭亦無如曾俊華般回答記者提問,發表講話後即匆匆乘「CS」座駕離開,並於約5時半回到政務司長官邸,再在約1小時後乘「CS」座駕往金鐘港麗酒店,其間特首梁振英亦有到場,相信有與林鄭見面。


新聞處高層到場打點


政府昨處理林鄭宣佈辭職的記招安排,明顯與一個月前曾俊華辭職時有別,現場除有上次記招未有現身的新聞處高層以「睇熱鬧」為由到場打點,亦有保安主任在場指揮,要求保安在政總西翼大堂增設大量紅色圍欄,令記者難以會後追訪林鄭。新聞處亦未有如上次曾開記招時,收起大堂代表香港的「飛龍」佈景,有新聞處人員解釋,上次收起「飛龍」是曾俊華新聞秘書要求,稱不想背景太花;但林鄭方面未有提出相同要求,新聞處人員在林鄭記招開始前15分鐘,一度用普通話問在場傳媒:「新華社在嗎?」新聞處解釋,當時因為一些採訪安排需聯絡現場新華社記者,絕非要「等埋」、「肯定」有新華社記者才開記者會。另外,當日曾早上提請辭,新聞處中午12時50分發出特首辦新聞稿,全稿連標點約80字;林鄭昨提出請辭,新聞處下午4時01分發出特首辦新聞稿,全稿連標點約86字,特首辦亦於4時04分再發稿,宣佈林鄭下午5時將會見傳媒,與曾當時約在3個多小時後才發稿有分別。■記者林俊謙




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辭職 記招 安排 與財 財爺 有別
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親疏有別採訪總統老規矩勢受挑戰

1 : GS(14)@2017-01-14 07:54:15

■特朗普陣營在記者會放了一叠文件,但傳媒發現當中多是白紙。



特朗普在競選期間已經常批評傳媒,被指是掩飾醜聞和鼓動支持者的伎倆,但大權即將在握,他還是老樣子,前日58分鐘的記者會,不單反映政治上的遽變,也預示採訪美國總統新聞的老規矩將受挑戰。


親信媒體才有劃位

一直以來,白宮對記者都是一視同仁,協調各駐白宮記者輪流採訪總統日常,內容則由各傳媒公平分享,稱之為「隨行採訪供稿制」(pool report)。去年9月在中國杭州舉行的20國峯會,中方對美媒處處設限,就是由白宮出面捍衞「隨行採訪供稿制」運作。可是,特朗普對傳媒「親疏有別」,記者會連座位也沒有安排好,任由記者們瘋搶,唯一得到「劃位」的傳媒,是特朗普得力助手班農曾主管的保守派新聞網站Brietbart,避嫌也懶得做。至於問答環節,特朗普喜歡答誰便答誰,過去按名單提問的機制蕩然無存,Brietbart記者固然有機會提問,其他記者就大叫或揮手,希望藉此爭取到特朗普的注意,獲得提問機會。另外,記者會上特朗普陣營展示了多叠厚厚的文件,聲稱是特朗普將生意轉交兒子的文件,卻不准記者翻閱。惟傳媒卻發現,當中似乎夾雜大量白紙。美聯社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170113/19895275
親疏 有別 採訪 總統 老規矩 勢受 挑戰
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【港日有別】日本tabelog點解咁靠得住?香港OpenRice批食評要過22關

1 : GS(14)@2017-01-26 18:22:58

香港最大型的食評網OpenRice的營運手法,究竟與日本人公認最普遍使用的食評網Tabelog有何不同?



去年6月,有blogger因為食評被拒登,因而引發起大家關注食評網的營運手法及可信性,事件予頭直指OpenRice。但相反,日本食評網Tabelog,就是當地人公認最普遍使用的食評網,甚至連遊客都跟它搵食,究竟兩者的運作有何不同,即管依據其會員數目及分級、頒發獎項、審批食評方法及網站收入等幾方面比對一下。

(1)會員數目及分級


OpenRice及Tabelog的會員數目相差一倍,前者有約286萬位,後者則超過500萬位。不過兩者同樣會按食評數量及質素幫會員分級,對餐廳的評分可能有影響。


(2)頒發獎項


每年Tabelog都會選出年度最佳餐廳,以今年為例,在投票期內會選出得分高過4分或以上的若干數量餐廳,再請用戶投票選出金銀銅獎。而OpenRice也相若,每年會讓全香港人一人一票選熱店,不過每月十大餐廳是由網站編輯自己揀。


(3)審批食評方法


Tabelog審批方法非常簡單,只要沒有人身攻擊或者如粗口字眼,就可刊登。相反,OpenRice就有一堆指引,有機會會根據以下情況刪除食評,包括「同一人於同一次光顧之下連續提交多於一次食評」、「使用具侮辱或挑釁性之字句或圖片」,以及「內含不法或侵犯私隱的內容」等等22項。


(4)網站收入


除了廣告費,兩個食評網同樣設有訂座服務,即有付款後給網站的餐廳,用戶可直接在食評網訂位。記者︰黃依情


OpenRice單單是審批食評方法,就已經有22條規例。

Blogger Meling去年因為食評被拒登,因而引發起大家關注食評網的營運手法及可信性。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170126/19908857
港日 有別 日本 tabelog 點解 解咁 靠得住 香港 OpenRice 批食 食評 評要 要過 22
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李令翔:年金率男女有別非歧視

1 : GS(14)@2017-04-22 10:13:34

【明報專訊】金管局旗下的按揭證券公司擬推出終身年金計劃,惟男性及女性投保人的年金率有別,按揭證券公司總裁李令翔(圖)昨日接受電台訪問時解釋,此舉是經過客觀數據分析得出的結果,並不構成性別歧視,又指計劃已獲金管局承諾提供足夠資本,相信公眾可以放心。

6月公布銷售安排細節

至於包括確實回報率及銷售安排等計劃細節,則將於6月公布。

李令翔表示,按證公司由外匯基金全資擁有,於計劃推出前已獲金管局承諾提供足夠資本,產品亦受保監監管,相信公眾可以放心。

他續稱,計劃保證投資者及指定受益人可以取回本金105%,屬一重要的風險管理設計,好讓身體狀况不太確定的人士參與時可少一點猶豫及較安心。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2964&issue=20170420
李令 令翔 年金 男女 有別 非歧視
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拆局:有別過往「積極不干預」 業界料因新管治理念

1 : GS(14)@2017-10-01 20:12:09

【明報專訊】過往本港的金融監管機構,都採取「小政府,大市場」的方針,相信應該由市場力量自行激發經濟效率和資源分配,政府多採取配合的角色。但今次金管局在金融科技方面,高調地擔當領導角色,統籌業界作進一步發展,與過往「積極不干預」的政策有所不同,業界分析這可能與新一屆政府的管治理念跟以往不同有關。

金管局態度近數月轉趨積極

事實上,金管局的新聞稿亦強調,「開啟智慧銀行新紀元不是錦上添花,而是事在必行,刻不容緩的事」。業內人士指出,金管局對金融科技的態度,特別在近數月有很大的轉變。舉例指,今次當局高調表示正與業界擬定共同的二維碼(QR code)標準,但就在數月前,電子支付業界及信用卡機構,已分別向當局提出此事,但當時得到的答覆是,應先由業界推動,讓二維碼在香港更普及,金管局才從旁協助。但短短數月,二維碼的使用未見大幅提升,金管局卻高調聯合業界,研究擬定共通標準,令業界感到意外。

至於「快速支付系統」本身亦未肯定與儲值支付工具連接,金管局總裁陳德霖上月接受本報訪問時仍然指出,「鼓勵」13名支付工具牌照持有人,藉助此系統達到全接通。但昨日的講話,則已肯定能讓支付工具連接到該系統。

智慧城市聯盟金融科技委員會主席陳家豪認為,金管局今次所提出的七大金融科技範疇,全部都落後予其他國家及地區,例如虛擬銀行、遙距開戶,歐美國家早在10多年前已推行,所以香港在監管思維上,必須要作出調整,才能追上競爭對手。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4852&issue=20170930
拆局 有別 過往 積極 不幹 幹預 業界 料因 因新 管治 理念
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=341608

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