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非主流書評(5)：略談斗數書籍 脫苦海

有日行誑書局，看到王亭之徒弟葉漢良的斗數著作：

大約在十年前，筆者也曾鑽研紫微斗數，遍讀港台各名家著作，亦曾在網上為人開盤算命，因為某些原因，不彈此調久矣，現在看到這本書，勾起筆者介紹紫微斗數書籍之興。

現時傳世的紫微斗數古籍有兩本，即《紫微斗數全書》（簡稱全書）及《十八飛星策紫微斗數全集》（簡稱全集），由是有所 謂南派與北派之別，其實十八飛星是另一種算命方法，所謂全集即是兩種術數合併（策）而集合成一本書，還有一種更古老的術數名「七政四餘五星」，曾有高人向 筆者展現，可惜未窺其門徑。以筆者觀之，宋代至今已有千年，此兩書的內容只可作為參考，很多內容已過時。

而較近代的斗數筆記，即所謂「陸氏筆記」，有王亭之修訂的《陸斌兆紫微斗數講義》，及傳為陸氏後人陸在田著《陸斌兆紫微斗數講義評註》，筆者比較過內容，其實大同小異。順帶一提王亭之與紫微楊在明報的筆戰，當時筆者讀中學，由於未學，所以亦看不明。

其實最早在香港出現的斗數書可能是台灣的慧心齋主，還有紫雲及其兩名徒弟，較出名的了無居士，及慧耕，當中紫雲的《斗數論乂乂》系列，詳細講解推斷的過程，對於筆者進階進益甚多，筆者連孤本《斗數論名人》也在偶然的機會在王亭之徒弟開的書店購得。

而慧耕著《紫微斗數開運全集》則對斗數的學理有深入的講述，早排在馬健記仍有全套在書架上。

說回葉漢良的《星曜本義》，筆者覺得是在《王亭之談星》的基礎上再作現代詮釋，由於筆者是巨門坐命，所以特別留意，葉 書這樣寫道：「巨門與口才有關，這一點或者沒有錯，但卻容易以偏蓋全，遮蔽了巨門的核心意義。 筆者發現，在幕前工作的同事，命星由太陽、天機、天梁，到貪狼、廉貞，甚至天同、太陰的都有，唯獨少見巨門。至於在幕後做支援、策劃和管理工作的，包括筆 者在內，則倒有三幾個。 說到這裏，熟悉巨門核心意義的朋友，便已經豁然明白，何以巨門稱作暗曜。巨門的本性其實是吝嗇說話。」可是比較王書，則從古籍：「巨門主口舌，背面是非， 兄弟參商，利口舌是非行業」之類。

平情而論，兩者不可偏廢，始終紫微斗數是由古代流傳下來之技，是先要有傳統的基礎，然後才能談進一步的現代化詮釋，由於還未看完全書，以及斗數卷一及三仍未購買，筆者難以對葉書作進一步評述。

不過筆者看過最有趣的斗數書，莫如許興智著《從科學觀點看紫微斗數》，有興趣的朋友不妨找來看看。

http://www.readingtimes.com.tw/ReadingTimes/ProductPage.aspx?gp=productdetail&cid=rtcb(SellItems)&id=CB0100

非主流書評(6)：《無賴經濟學》 脫苦海

《魔鬼經濟學》曾在幾年前風魔一時，正如《貨幣戰爭》或《世界是平的》，後來便會有很多跟風之作。

眾多《乜乜經濟學》之中，筆者只購了《魔鬼經濟學》、《卧底經濟學》及今次介紹的這本《無賴經濟學》。

《魔》書是用數據揭示經濟現象的錯覺；《卧》書是用經濟學的調查方法解開日常生活之謎；《無》書則是一名女性反全球化 經濟學家揭開環球經濟黑暗面的著作，書屝這樣介紹：「作者用經濟學家的嚴謹作風和小說家的敘事手法考察了當下新資本主義的黑暗現實：全球化經濟中非法、醜 惡以及恐怖主義活動的經濟學。」

很多我們看到的經濟現象，其實是環球運作的冰山一角：中產為甚麼負債纍纍？大學生為甚麼找不到工作？互聯網上為甚麼那麼多斯拉夫（以至日本）女性？荷里活電影與娼妓橫行及美國夢式生活有何關係？

筆者讀這書前已有作者類似的觀點，比如為何我們要反對中產式的消費生活？皆因那是傳媒洗腦叫人掏腰包購買不需要的物品，再放出特低息信貸令多數人過著超過負擔力的生活。ｏ靚模、援交、選美、男女關係商品化（如港男港女現象），亦是洗腦系統的一部份。

非主流書評(8)：《國力方程》 脫苦海

看了本小書，兩天看完，在網上搜索原來評價不錯，可筆者想用側面看看該書。該書第一項就說綜合國力排名，以下是中國社會科學院公布的國際形勢黃皮書《2006年：全球政治與安全報告》的排名：

http://world.people.com.cn/BIG5/4012392.html

計算方法：國力資源、經濟力、政府調控力、外交力和軍事力，並且考慮了各類力量比例的協調性。

國力資源由5個部分構成：科技力、人力資本、信息力各佔25%的比重，自然資源和資本資源分別佔12.5%的比重。

經濟力則由GDP（國內生產總值）、人均GDP、GDP增長率綜合決定。

政府調控力的評分中，政府績效佔80分，政府提供公共產品的水平佔20分。

評價軍事力時，考慮的方面有軍費投入、核彈頭數量、軍隊人數、武器出口佔世界軍火市場的比重。

在外交力方面，評價的項目包括外交倡議力、有無盟國、在聯合國的地位、周邊關系、經濟軍事援助力和外交獨立性。

1965年提出以方程式計算國力的是德國人富克斯，認為鋼產量、能源產量和人口數量決定國家力量的強弱，因此方程式被稱為「三要素綜合國力方程」：

Mt = [(Ms)t + (Me)t] / 2

Mt 是國力指數；(Ms)t是鋼產量指數；(Me)t是能源指數

Ms = Pa x Sb （人口 x 鋼產量）

Me = Pa x Eb （人口 x 能源產量）

該方程式最大的缺點是太側重軍事力的計算。

1975年美國克萊因提出國家實力是由國家的基本有形實體（人口加領土）、經濟能力、軍事能力、戰略意圖、國家意志五大因素構成，其公式如下：

Pp = (C+E+M) x (S+W)

Pp = 可以被估算的國力

C = 國家的基本有形實體

E = 經濟實力

M = 軍事實力

S = 國家戰略

W = 貫徹國家戰略的意志

該程式被認為提出了精神要素的重要性

往後亦有其他的方程，比如日本綜合研究所在1987年提出測定綜合國力的三元要素為國際貢獻能力、生存能力和強制能力。

筆者不在本篇重複該書的推論過程，而直接引述該書的國力方程。在沒有到達人口極限情況下的國力方程為：

P = H x L x B

P = 綜合國力

H = 國家總人數

L = 人口對國家的平均忠誠度

B = 標準人力量

筆者認為作者想指出的是，國家是由人民構成，前人提及的硬件或軟件，均以人為載體，套用俗語說：「ｄ人唔掂，鈴鈴喳喳都掉晒落地。」大國之大在於能養活眾多人口，而人民忠誠度便較少互相爭鬥而虛耗力量，而人口質責則影響人力量。

可是人口總數還是要服從於國家能提供的生活必須品，這還是要在於土地的產出及盟國的供給，則一國人口的最大規模以下公式來表述：

H = F/f

H = 最大人口總數

F = 生活必需品總量，包括F1 = 國土面積內產量及F2 = 盟國支持數量

f = 人均需求的生活必需品數量

因此，在極限狀態時的國力方程為：

P = (F1 + F2)/f x L x B

大家看到這個程式有何感想？作者在總結中試圖以方程衡量中國的國力，可是中國的國力是否想像中強，而不是因應某幾個變數的弱化而降低？世界各國又如何被這些變數影響？

非主流書評(9)：《等一個人咖啡》 舒怡

用左差唔多兩個月時間先睇完呢本小說，正如作者開始的說：

如果你期待手中緊緊握著的，是一本愛情小說的話…我不知道…故事的結尾…也許才是故事的開始…

這是有關一間咖啡店裡所發生的故事，這間咖啡店名叫「等一個人咖啡」…

這輩子能有多少次心跳加速，話都快說不出來的時刻？

一個對愛情有信仰的人，應該珍惜每一次心動的時刻，然後勇敢追尋下一次，再下一次，然後再下一次。

「如果有一個人，每天風雨無阻，就算走路碰上下雪、就算開車遇到龍捲風、就算大地震將他前面的路裂成好幾條縫，他都會克服萬難，敲敲你的門，一臉靦腆地向妳說：老闆娘特調，兩份。

那麼，他就是你的下一任真命天子，當妳遇見這樣的一個人，妳千萬要珍惜他，別讓他輕易溜走，因為這樣的人，是帶著我托付的使命，帶著我的眷戀。」他笑了。我卻哭了。

人與人之間啊，真不該如此脆弱。但情人與情人之間，卻常常需要斷裂得無比徹底才能釋放彼此。

因為同我睇開o既愛情小說唔同，唔係太緊湊，中間放低左個幾月，今日終於先再拎返上手睇埋佢，原來後一半都幾感動，以致可以今日一口氣睇埋佢～

真係幾鐘意九把刀小說，佢d書好特別，仲成日將佢其他小說角色溶入個故事入面，哈！

非主流書評(10)：《怎樣選擇成長股》 脫苦海

菲臘費雪(Philip Fisher)在美國投資分析界有一定的地位，但香港人卻但知有巴菲特。在費雪的時代，人們爭論的不是買甚麼股票，而是究竟應不應該買股票還是持有債券，費雪已先行一步，研究怎樣去選擇成長股，例如當年少人識的德州儀器和摩托羅拉。

據稱巴菲特曾說：「我有15%像費雪，85%像格雷厄姆，儘管投資方法不同，但是他們在投資界是缺一不可的。」下文是筆者節錄他其中一本重要著作《怎樣選擇成長股》(Common Stocks and Uncommon Profits)，另一本《股市投資致富之道》(Paths to Wealth Through Common Stocks)有機會再談。

1. 買進的公司，應有按部就班的計劃，以使盈餘長期大幅成長，而且內在的特質很難讓新加入者分享那麼高的成長。選擇這樣一家公司，還有很多有利或不利的細節應該考慮，請參考《評估好公司的重要因素》。

2. 集中全力購買那些失寵的公司；也就是說，由於整體市況或當時金融圈誤判一家公司的真正價值，使得股票的價格遠低於真正的價值更為人了解時將有的價位，則應該斷然買進。

3. 抱牢股票直到

(a)公司的性質從根本發生改變（如人事變動後，管理階層的能力減弱），或者

(b)公司成長到某個地步後，成長率不再能夠高於整體經濟。

除非有非常例外的情形，否則不因經濟或股市走向的預測而賣出持股，因為這方面的變動太難預測。絕對不要因為短期原因，就賣出最具魅力的持股。但是隨著公司的成長，不要忘了許多公司規模還小時，經營得相當有效率，卻無法改變管理風格，以大公司所需的不同技能來經營公司。

4. 主要目標在追求資本大幅成長的投資人，應淡化股利的重要性。獲利高，但股利低或根本不發股利的公司中，最有可能找到十分理想的投資對象。配發給持股人的股利占盈餘百分率很高的公司，找到理想投資對象的機率小得多。

5. 為了賺到厚利而投資，犯下若干錯誤是無法避免的成本，一如經營管理最好和最賺錢的金融貸款機構，也無法避免一些呆帳損失。重要的是盡快承認錯誤、了解它們的成因，並學會避免重蹈覆轍。良好的投資管理態度，是願意承受若干股票的小額損失，並讓前途較為看好的股票，利潤愈增愈多。好的投資一有蠅頭小利便獲利了結，卻聽任壞的投資帶來的損失愈滾愈大，是不良的投資習慣。絕對不要只為了實現獲利就獲利了結。

6. 真正出色的公司，數量相當少。它們的股票往往沒辦法以低廉的價格買到。因此，有利的價格存在時，應充分掌握當時的情勢。資金應該焦中在最有利的機會上。那些介入創業資金和小型公司（如年營業額不到2500萬美元）的人，可能需要較高程度的分散投資。至於規模較大的公司，如要適當分散投資，則必須投資經濟特性各異的各種行業。對投資散戶（可能和機構投資人以及若干基金類別不同）來說，持有20種以上的不同股票，是投資理財能力薄弱的蹟象。通常10或12種是比較理想的數目。有些時候，基於資本利得稅成本的考慮，可能值得花數年的時間，慢慢集中投資到少數幾家公司。投資散戶的持股在20種時，淘汰一些最沒吸引力的公司，轉而持有較具吸引力的公司，是理想的做法。務請記住：ERISA的意思是「徒勞無功：行動時思慮欠周」（Emasculated Resultes: Insufficient Sophisticated Action）。

7. 卓越的普通股管理，一個基本要素是能夠不盲從當時的金融圈主流意見，也不會只為了反其道而行便排斥當時盛行的看法。相反的，投資人應該擁有更多的知識，應用更好的判斷力，徹底評估特定的情境，並有勇氣，在你的判斷結果告訴你，你是對的時候，要學會堅持。

8. 投資普通股和人類其他大部分活動領域一樣，想要成功，必須努力工作、勤奮不懈、誠信正直。

《評估好公司的重要因素》

根據我的哲學，我只投資少數公司，而且這些公司的前景必須非常好。很明顯的，我調查研究公司時，會注意它們有沒有成長潛力的蛛絲馬跡。同樣重要的，我試著透過研究，避開風險。我希望確定公司的管理階層有能力善用潛力，並在這個過程中讓我的投資風險降到最低。我做財務分析、訪問企業管理階層、和熟悉某行業的人士討論時，總會觀察研究中的企業是否符合我的傑出標準。它們應具備的一些防守型特徵，總結如下。

功能因素
1. 這家公司生產的產品或提供的服務，相較於競爭對手，必須是成本最低的公司之一，而且可望繼續保持。
a. 損益平衡點相對偏低，可以在市況低迷時，讓這家公司存活下去，並在實力較弱的競爭對手退出市場之後，強化它的市場和訂價地位。
b. 由於利潤率高於平均水準，這家公司能從內部創造出更多的資金，維繫公司的成長，不必發行新股，使股權稀釋，或因為過度依賴固定收益融資工具，造成財務上的壓力。

2. 一家公司必須時時以顧客為念，體察客戶需求和興趣的變化，接著以適當的方式因應這些變化。要有這個能力，公司必須源源不絕推出產品，彌補趨於成熟或落伍的老舊產品仍有餘。

3. 效果卓著的行銷工作，不只必須了解客戶需要甚麼，也要用客戶能懂的語匯，向他們說明解釋（透過廣告、推銷，或其他方法）。公司應該密切控制和不斷監視市場努力的成本/效益。

4. 今天即使非科枝公司也需要強大和目標正確的研究能力，藉以（a）生產更新和更好的產品，以及（b）以效果更好或更有效率的方式提供服務。

5. 研究的成效有根大的差異。研究要更有成效，兩個要素不可或缺，它們是（a）市場/利潤意識，以及（b）有能力匯聚必要的人才，組成成效卓著的工作團隊。

6. 擁有強大財務團隊的公司，享有幾頂重要的優勢：
a. 良好的成本資訊有助於管理階層把精力放在利潤貢獻潛力最高的產品。
b. 成本制度應能明確指出哪些營運單位的生產、行銷和研究成本的運用效率欠佳。
c. 嚴格控制固定和營運資金的投資，而能保存資本。

7. 至關緊要的財務功能可以做為預警系統，提前找出可能危及利潤計劃的影響力量，讓公司有充裕的時間及早擬定矯正計劃，把不利的意外事件減到最低。

人的因素
1. 公司要經營得更為成功，需要的領導者具有剛毅果決的創業家個性，結合必要的驅動力、原創性構想和技能，以建立公司的財富。

2. 成長導向的執行官身邊必須圍繞一個能力很強的團隊，充分授權給他們，負責公司事務的營運。和具有破壞力的爭權奪利不同，團隊合作精神極其要緊。

3. 公司必須用心吸引較低階層的優秀經理人，並訓練他們負更大的責任。遇有人事升遷，應優先考慮內部人才。從外面聘任執行官，尤其是企業衰弱的危險訊號。

4.整個組織必須充滿創業家精神。

5.經營較為成功的公司，通常有一些獨特的人格特質──做事情有一些特別的方法，對管理階層來說，效果特別好。這是正確跡象，不是負面跡象。

6.管理階層必須認識並適應一個事實，也就是公司運作其中的這個世界，變化的腳步愈來愈快。
a.每一種已被按受的做事情方式，必須定期重新檢討，尋找更好的新方法。
b.改變管理方法難免有風險，應認清這一點，把風險降到最低後，冒險去做。

7.公司必須真誠、腳踏實地、念茲在茲、持續不斷努力，讓每個階層的員工，包括藍領階級在內，相信公司真的是工作的好地方。
a.對待員工的方式，必須讓他們覺得受到尊重，建立起合理的尊嚴。
b.公司的工作環境和福利計劃，應能激勵工作士氣。
c.員工應能在不必心懷恐懼的情況下表達不滿，而且能夠合理期特公司給予適當的注意和採取行動。
d.參與式計劃似乎運作得很好，而且是好構想的重要來源。

8.管理階層必須願意嚴守戒律，促使公司成長。要追求成長，必須犧牲若干目前的利潤，為更美好的末來奠定基礎。

企業特質
l. 雖然考慮新投資的時候，管理人員很重視資產報酬率，投資人卻必須認清：以歷史成本列示的歷史資產，使得各公司間績效的比較遭到扭曲。即使周轉率有差異，盈餘相對於營業額的比率高，可能表示投資的安全性較高，特別是通貨膨脹率上揚時。

2. 高利潤率會引來競爭，競爭則會侵蝕獲利機會。抑制競爭的最好方式，是以很高的效率營運，使得潛在競爭對手沒有加入的誘因，知難而退。

3. 規模效率往往被官僚習氣濃厚的中階管理人員低落的效率扺消掉。但對經營良好的公司來說，業界領袖地位可以創造出很強的競爭優勢，而對投資人溝成吸引力。

4. 搶先踏進新產品市場，奪得第一，並非一蹴可幾。有些公司搶到第一的條件比別人好。

5. 各種產品並非孤島。比方說，每種產品都在間接競爭，希望賺到消費者的錢。價格一有變動，即使經營良好的低成本公司，一些產品也可能失去吸引力。

6. 在根基穩固的競爭對手已有強大地位的市場領域，很難推出優異的新產品。雖然新加入者可以努力加強生產、行銷力量、商譽，以提高競爭力，既有的競爭對手還是能夠採取強大的防衛行動，奪回受到威脅的市場。創新者如能相對於目前的競爭對手，以嶄新的方式結合不同的科技學門，如電子和原子核物理學，則
成功的機率較高。

7. 要取得業界領導地位，科技只是其中一條管道。培養消費者的「忠誠」是另一條管道，卓越的服務也是。不管如何，一家公司必須有強大的能力，對抗新競爭對手，保衛既有的市場。理想的投資對象，這樣的能力缺之不可。

非主流書評(12)：《Zara沒有名片的總裁》 笨發

福布斯的2013排行榜中，墨西哥電訊大亨卡洛斯·斯利姆第四年蟬聯世界首富。香港的李嘉誠名列第八。

據福布斯雜誌估計，現年73歲的斯利姆的財富總值高達730億美元。

微軟創始人比爾·蓋茨名列第二，資產為670億美元。

去年名列第三的「股神」巴菲特今年卻掉到了第四位。第三的位置被76歲的西班牙富豪，時尚品牌Zara的創始人阿曼西奧‧奧特加（Amancio Ortega）獲得。他的淨資產為570億美元。

我們看到，富豪榜中，有的靠壟斷（電訊，軟件，地產），有的靠投資，然而靠賣衫的，奧特加是特別的一個。

奧特加的時裝王國有幾勁？看以下highlight

1. 日本的快速時裝王國Uniqlo，1974年成立，母公司Fast Retailing現市億約2,200億港元。
2. GAP的市值，約1,200億港元
3. H & M的市值，約4,200億港元

而Zara的母公司Inditex，是市值6700億港元的怪物。

看完市值，再看2013品牌價值

1. Zara市值：約202億美元
2. Nike市值：約158億美元
3. H & M市值：約127億美元
4. Ralph Lauren市值：約56億美元
5. Adidas市值：約49億美元
6. Uniqlo市值：約46億美元
7. Next市值：約41億美元
8. lululemon市值：約38億美元
9. Hugo Boss市值：約35億美元
10. Calvin Klein市值：約18億美元

Zara的成功過程，低調得基乎不打廣告，非常之間唔中先打折，打破了時裝界賺頭蝕尾的慣例，也打破了快速時裝款少顏色多的常用招數。做到了「快速+時尚」。

更重要的是，Zara的生產基地，不是東南亞，而是西班牙的本土拉科魯尼亞。

整間公司，由市值，品牌價值，經營模式，公眾形象，社區關係等等，幾乎都是Too good to be true。

《Zara沒有名片的總裁》一書，讓你更立體的理解她的CEO以及整家公司的經營理念，不容錯過。

非主流書評(25)：超・殺人事件 舒怡

　　轟動推理小說界的驚人詭計，到底是以多麼可笑的方式誕生的？作家嘔心瀝血想出來的？不，他們另有祕方……

　　令沒沒無聞的新人作家一夕走紅的神奇捷徑是什麼？努力寫出好作品？不，他們另有驚人之舉……

　　看日本暢銷書天王妙筆如珠，直指文學界各種匪夷所思的怪現象。八篇諷刺又爆笑的「推理文壇大小牌現形記」！”

當你睇咗一連串東野圭吾作品睇到神經緊張，不妨可以睇下呢本舒緩一下心情。唔知呢本書係咪真係一啲推理作家嘅寫照。

呢本令我睇到推理小說界嘅“內幕＂！例如諷刺作家會因為某個原因而將書中情節拉長，場景改變；諷刺作家會係書中運用一大堆令讀者難以明白嘅科學理論解釋犯案手法；諷刺推理小說冇結局要讀者自己推理凶手嘅原因；諷刺推理作家一成不變嘅推理情節令到推理小說讀者不增反減；諷刺作家突然走紅原因；諷刺一部作品為咗增加篇幅而將內容加長及加入太多資訊性內容；諷刺一啲明明太深奧又唔好睇但又成日拎乜乜文學獎（呢篇本人真係深深認同）。

書中每篇都睇到拍案叫絕，原來東野圭吾可以咁風趣！

非主流書評(34)：《囚室算命手記》 脫苦海

筆者大約在十多年前，對術數發生興趣，特別對紫微斗數有些研究，不過子平八字就學不會，後來事忙擺低了。

這本書是周謙兄介紹的，而周兄是完全不識術數，那麼這本書有甚麼值得去睇？

本書的作者，是一名在囚人士，因為被分派到為圖書館釘裝圖書而喜愛了看書，除了一些科學和歷史之類外，更自行鑽研術數，更加將其他囚友的八字作出印證。

對於不會術數的朋友，也可以當作是描寫一些犯罪份子經歷：為甚麼讀得書生意做得大的人，會在好年好月干犯謀殺而被判終身監禁？少時好勇鬥狠、橫行鄉里的人，為甚麼反變為別人「替天行動」的對象？

當中有一個部份，是作者講述他從哲學上去看術數，術數只是佔一個少的部份，即天運；還有地運，即國運；和人運。比如一個人命遇血光，在香港可能是遇到交通意外，在委內瑞拉就可能是被謀殺了。

書中最後一章，講述一名在香港有名有姓有相的賽車界名人，有高人批其大關難過，當事人卻不信邪，結果因犯事而要長期監禁。

不過筆者印象最深刻的一個命例，卻是講述一名全港被囚達最長紀錄，長達四十多年都未見假釋的囚犯，年輕時干犯性侵兒童，入冊後卻不合作而屢被加刑，這也是人生的一個縮影。

非主流書評(35)：《從科學觀點看紫微斗數》許興智 脫苦海

上星期講述了一本近期的命理書，本周講的是另一本台灣的命理書，書成於1994年，作者許興智先生，是藥學博士。

本書在網上也有一些的引用，以下是其中一個評論：

在許興智先生的《從科學觀點看紫微斗數》一書中提到：「斗數確實大異於中古時代其他的星命之術，使用的數學水準絕對是南宋以後才有。」（第26頁，時報文化出版）。許先生基本上同意紫微斗數是不同於傳統的命理方式，而且他認為紫微斗數的理論基礎是源自於中國數學的發達，特別是南宋以後的近古數學。至於有關於斗數中的一大堆傳統命理和古星詞彙，完全只是借用而已，並不代表跟傳統命理有什麼相關。而且他認為「從數學的角度考慮，更能了解設計的原理。」（第60頁）。

書的前半部，用大半的篇幅講述紫微斗數的來源，與其說是用作論命，不如說是「近古的算術遊戲」，不過筆者覺得，後半部「命理科的學觀」更值得談。

作者認為，影響人生旅程的內外要素，大約可以分為三大類：

1. 自我的條件（命理）

2. 人際關係的條件

3. 社會大環境的外在條件

以目前的狀況看，C的加量最大也最強，其次是B，最後才是A。傳統的錯誤是將A置於B和C之上，甚至忽略B和C。

作者綜合個人的考察，認為正確的態度應該是：

1. 現代科學知識能夠處理的問題，要進行科學判斷；如果結果是模稜的，始可運用祿命選擇

2. 與其憑一時的直覺或情緒反應，不如參考合理的祿命類型與經驗律的推測資訊

3. 單獨的祿命資訊並無太大的參與決策的價值

心水清的讀者，必留意到與前篇所述的天運、地運、人運論調。以筆者過往的論命經驗，術數或掌相對於判斷陌生人的性格和條件有一定的用處，不過要單憑命盤去算一個人的富貴窮通，必定要很多背景資料的綜合。

當然，筆者也見過一些鐵口直斷的大師，他真的可以當場說一些未來的事，然後會在事後印證出當時未知的事情，而命理也有另外一種用法，就是統計一批特定人仕的命盤，從而知道社會整體的起落。

信不信由你。

非主流書評(37)：《被新聞出賣的世界》一個媒體操縱者的告白 脫苦海

《主場新聞》結業，據稱在香港是他們「發現」社交媒體的威力。可是多年前在美國已經有人憑網媒致富，甚至將操縱媒體作為產業那樣經營。

這是一本很應境的書，網上有大量的書評，因為這是一本網上媒體的操縱手冊。

作者萊恩。霍利得(Ryan Holiday)，據稱已從良上岸，無需要再靠在網上操縱輿論維生，甚至成為大牌子的顧問，出策獻策。

本書是以無數實例，揭示美國各種網上媒體的操控例子，其中不少例子是來自像《赫芬頓郵報》的部落格(blogger)網站，以至操作像youtube等多媒體的技巧等。

作者分享了操控部落格的多種策略：

1. 窮小子部落客需要你買單
2. 說他們想聽的話
3. 能夠廣為流傳的才算是好文章
4. 幫助他們欺騙讀者
5. 給他們能賺錢的東西
6. 標題至上
7. 瀏覽人次是你最佳誘餌
8. 以子之矛，攻子之盾
9. 編故事就對了

在美國，部落格已經變成一個巨大的產業， 相對而言香港則顯得滯後。香港有網站言必赫芬頓，究竟又學到美國同業多少技巧呢？

本書很值得希望以部落格或網媒為事業一讀，至於那些認為網上有金礦的人士，也值得細閱反思，網上社群又是不是像他們所講的那樣。