這樣的合股，然後大比例、大折讓的進行供股，股價復牌之後焉能不大跌？
結果復牌之後其股價連跌兩天，從停牌前的０．２４１元跌至上周五的０．１１８元，跌幅５１％。
問題來了，明明知道對於這種大比例、大折讓的方式進行供股已經被監管當局詬病，並加以阻撓，為何中國農產品仍然要明知故犯，提出這樣的供股計劃？
中國農產品在宣布供股的同時，已經表明收到了港交所的負面反饙，意味著供股計劃可能不獲批準，難怪宣布供股的同時卻沒有預訂的時間表。
明知供股計劃最終有九成機會失敗告終，為什麼還是要「明知山有虎，偏向虎山行」？
去年，中國農產品曾經從八月份最低的０．３３元炒至十二月份最高的１．５３元，升幅高達３．６３倍。
若以陰謀論，經過近一年來的大派發，其股價從１．５３元大幅滑落之後，莊家利用供股這一招進一步把股價震散，遂其低價補貨的目的，隨後一旦供股計劃遭到否決，股價自然出現大幅度的反彈，莊家又可以大賺一筆了。
這正是莊家「向下炒」的伎倆之一。