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楊書健﹕善用規劃 擴展商舖空間

1 : GS(14)@2016-07-11 23:34:30

【明報專訊】香港地產成本高昂,除了指住宅之外,各類商業物業亦然。商場租金長期居高不下,令創業以及中小企的經營更困難,減少了工作崗位的數目,亦降低了社會的多元發展。增加商業土地供應,必會與其他土地用途競爭,實非容易。但是近年不少例子,都反過來利用租金居高企的條件,配合大型計劃,一方面促進計劃的發展,另一方面亦提供更多的商舖空間。

西九文化區就是一個例子。藝術發展,除了硬件外,軟件亦很重要。尤其在亞太區的藝術風氣仍未追上歐美,必須支援藝術,發展人才和觀眾。因此西九文化區成立時,政府就預留資金,以備長期支援軟件發展。在今天硬件尚在建設,西九管理局已開辦不少活動,促進本地和外國業者交流。近一兩年,更有不少公眾活動,讓公眾參與藝術活動,逐步建立顧客群。這些活動都需要官方資金支援。如要達至目標,更需在硬件落成後,仍然持續舉辦,以收長期成效。

西九餐飲零售區 租金支援藝術發展

西九文化區的規劃,一共有超過900萬方呎的總樓面。其中約68萬方呎將建成「零售、餐飲、消閒」設施,歸西九文化區管理局擁有。68萬方呎,每年租金約為6億至10億元,可以長期支援該區的藝術發展。商業租金的長期升幅,往往跟通脹率掛鈎,因而作為專項支援的資金來源,非常適合,可幫助管理局對冲通脹蠶食購買力的難題。世界各地的基金會、大學基金以及退休基金等,大部亦有房地產策略,投資收租物業,以支持基金的運營目的。

迪士尼小鎮部分租予第三方 增收入

另外的例子則是香港迪士尼。世界上其餘5個迪士尼樂園,皆有發展迪士尼小鎮(Downtown Disney),在樂園旁建有購物大街,提供角色相關產品、餐飲、以及音樂劇表演。這些商店及服務,部分由迪士尼自營,但因空間較樂園內大,提供的商品種類較多,能顧及比較冷門的角色。音樂劇亦能另外收費,形成類似小型百老匯的音樂群。小鎮的其餘部分則租予第三方,但迪士尼會要求第三方融入迪士尼小鎮,盡量提供與迪士尼相關的產品。例如樂高在加州的專門店,就以各迪士尼人物為主要產品。

十餘年前,香港決定建迪士尼的規劃已有迪士尼小鎮。當日預留地段就是現有港鐵站以北,停車場及巴士站一帶。迪士尼小鎮坐落樂園外面,一般免費入場。因為小鎮仍維持迪士尼特色,可吸引遊客停留,增度假區整體吸引力。不少旅遊書,甚至認為到美國樂園的遊客,可多預留一天以造訪小鎮,令園區酒店的總入住天數,進一步提升。旅客在小鎮內的消費,以及第三方商戶的租金,亦能增加度假區的總收入。

當然,這類例子牽涉大型規劃,數量有限,難以大量複製。但正因為數量有限,這類商舖更有發展特色的潛力,令整體零售巿場供應更多元,巿民及遊客的選擇更多。

安泓投資總監

[楊書健 泓觀亞太]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1759&issue=20160711
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=303176

供應商屢被揭虐畜 防不勝防 良心品牌擴展 舉步維艱

1 : GS(14)@2016-09-04 09:56:01

【明報專訊】分店遍佈美洲和歐亞,連香港也有多家分店的高級戶外服裝生產商Patagonia,以「打造最好產品」而毋須有違社會良心的營商哲學,銷售各種貴價夾克、背包和長袖內衣等,打造了價值8億美元的服裝王國。不過,隨着Patagonia的業務不斷擴張,要恪守其企業承諾令Patagonia陷於兩難。

明報記者 黃展翹

Patagonia於1973年創立,總部設在美國加州。該公司自1985年將其1%銷售額捐給環保組織,並創立「捐1%給地球」(1% For the Planet)商業聯盟,推動商界為環保出力。該公司至今已向大量環保組織合共捐出逾7000萬美元。它的創辨人、愛好滑浪和登山的環保人士Yvon Chouinard出版了多本著作,闡釋商家的社會和環境責任,建議其他商戶提高採購程序的透明度。

供應商剝削外勞 虐待綿羊

2010年,德國動物權益組織Four Paws稱,證據顯示向Patagonia提供羽絨毛的養殖場採用強行灌食的方法養鵝;2012年,Patagonia發現其台灣工廠,有經紀向外勞收取數千美元的介紹費,這種收費被人權組織視為一種奴役。去年夏季,人道對待動物協會(PETA)在網上發布視頻,揭發向Patagonia供應羊毛的南美牧場虐待綿羊。

Patagonia的承諾一再失守後,該公司重新整頓供應鏈。在台灣與供應商合作,重新賠償工人。在其他地方,中止了部分供應商的合約,重新建立供應鏈,尋求在全球擴張業務。《華爾街日報》稱,自2008年以來,Patagonia的利潤增長兩倍,並盡量維持透明度和履行社會責任的聲譽。不過既要堅守道德,又要追求盈利是棘手的課題。麻省理工運輸及物流中心研究員Alexis Bateman稱,一般企業在掌握信息方面有很大困難,即使熟知供應鏈架構,知道牧場在哪,牧場負責人是誰,卻不知牧場一年到晚發生的事。

Patagonia的社會和環境責任主管Cara Chacon稱,公司團隊去年8月重新整頓羽絨毛供應鏈,當時管理層獲悉PETA計劃對Patagonia的羊毛供應商發起抗議,準備在網站發布視頻,展示綿羊被剪毛時所受的虐待。Chacon稱,一直有關注羊毛的供應,「我們知道養殖場的情况可能不算完美,但我們不知道裏面發生的事」。

Patagonia原向Ovis 21購買生產毛衣、帽子和襪子的羊毛,但不算其主要客戶。Patagonia事後隨即宣布停止從Ovis 21購買羊毛。為此Patagonia不得不押後提高羊毛製品產量的計劃,包括暫停公司花了3年籌備的一系列長袖內衣產品。Patagonia行政總裁Rose Marcario稱,產品非常受歡迎,但公司基本上要停止生產。

成立內部工作組 派員視察偏遠牧場

失去Patagonia對Ovis 21的生意額影響雖然不大,但失去一個知名顧客,對Ovis 21仍是重大打擊。Ovis 21的聯合創辦人Ricardo Fenton稱,雖然管理層不會專門調查動物權益,但有些做法是不當的。Ovis 21承諾與非牟利的紡織交易所(Textile Exchange)國際工作小組合作,在南美逾160個農場進行整頓,建立「負責任收集羊毛的標準」。為了從源頭改善供應商問題,Patagonia組織了一個內部工作組,重訂公司對羊毛業者的標準,並尋找新供應商。過去一年,Marcario定期與羊毛業者開會,親自批准羊群閹割、剪毛和母羊生產的標準。該公司職員又在畜牧專家協助下,視察偏遠牧場。Patagonia在7月宣布與美國俄勒岡州和猶他州兩個牧場達成協議,向它們收購製造襪子的羊毛。Patagonia又確定與另一羊毛供應商合作,但尚未簽約。户外產業協會(Outdoor Industry Association)經理Nikki Hodgson稱,雖然Patagonia對社會及環境問題的承擔仍堪當行內佼佼者,但該公司以至整個行業也應更積極主動地根治問題,因為當業界不清楚供應鏈發生什麼事,就有被揭發醜聞的風險。

[企業地球村]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1884&issue=20160904
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=307372

富衛擴展醫護網絡至亞洲

1 : GS(14)@2017-09-17 17:29:13

【本報訊】富衛保險推一站式醫護管理服務,除可為指定保單持有人提供醫療諮詢,入住海外醫院更有專人預訂機位及安排入院,範圍覆蓋台灣、新加坡及日本。


包括台灣 新加坡 日本

富衛與醫護服務公司互康集團合作,只要投保指定保單,將有專線提供醫療諮詢及轉介,適用的亞洲區網絡醫院超過130間,範圍覆蓋香港、中國、台灣、新加坡及日本。投保人若決定海外就醫,除有專人安排機位、住宿外,於保額範圍之內亦有出院免找數服務。富衛香港及澳門首席市務總監謝振國指,將醫護網絡拓展至亞洲區後,客戶將有更多選擇。「比如台灣長庚紀念醫院,係亞洲最大型癌症質子治療中心,而呢種治療香港係暫時仲未有。」他續指,投保人只要提供充足醫療文件及報告,專線可為客戶提供第三方醫療意見,包括於其他地區治療的費用預算,而保險公司亦不會對投保人所選的治療方案作出限制。不過,上述服務暫時只適用於個別保單,以一名35歲不吸煙男士投保計,若設4萬元墊底費,一年保費約5,500元,屬中高端客戶群。謝振國指,公司有意將計劃擴展至其他醫療及危疾保單,但或會以附加條款(Policy rider)形式讓客戶選擇,意味不會免費提供予所有客戶。至於網絡醫院範圍則會因應客戶需求,繼續研究會否擴展至歐美等地。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170913/20151431
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=341155

擬擴展東南亞市場

1 : GS(14)@2018-01-22 06:15:40

【明報專訊】林熒洲創業前,曾經在台灣從事IT產品零售。他表示當年協助僱主將零售業務拓展得有聲有色,但回饋給他的卻不成比例。這成為他決心創業的原因之一。

林熒洲表示,這次「Witspal唯賜寶學習智能筆」決定回歸台灣市場,除了因為台灣是他的家鄉,也因為台灣的近視問題嚴重。原來,台灣政府部門曾經在幾年前發表數據,指18歲以下的台灣人有85%都有近視,乃全世界近視比例最高的地區之一。

倘香港眾籌成功 將捐出50支產品

至於香港人近視問題的嚴重程度,他相信亦與台灣相若。因此,該公司決定第二階段同時開拓台灣和香港市場。第三階段,則是新加坡和馬來西亞。宣傳方法,除了社交媒體之外,還可能會參加有關文具或教育的展覽。事實上,「Witspal唯賜寶學習智能筆」由去年11月初起,至今年1月31日正在香港眾籌平台Get-Set-Goal(https://get-set-goal.com)上募資,據條款指出,若在募資期內成功籌得5萬港元,將會捐出50支入門版智能筆予香港幼兒教育及服務聯會,讓後者轉贈給單親家庭及家境困難的小孩。不過,Get-Set-Goal是一個新的眾籌平台,而這次募資活動未有作宣傳。截至執筆時,只籌得約2.61萬港元。

林熒洲表示,除了台灣、香港、新加坡和馬來西亞,亦有可能開拓泰國市場。因為該公司去年曾經和泰國一家大學的知識交流中心進行交流和互訪,後者曾表示有意將智能筆引入到泰國。不過,他指雙方還需要蹉商一些細節,例如應於當地推出英文版還是泰文版等。由於進階版智能筆暫時只支援繁簡中文和英文,若要特別開發其他語文版本,該公司會要求當地的代理商承諾一定的訂購數量。

[新經濟新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9326&issue=20180122
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=347247

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