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中環在線:內地風險管理人才搶手 李華華

2008-10-21  AppleDaily




金 融海嘯發生以嚟,大家都好關心自己嘅前途,華華認為去中國打工絕對係最佳出路,但做邊行好呢?據《新京報》報道,中華英才網出咗最新職位需求報告,結果喺 內地金融業中,投資銀行業務、融資項目管理、國際結算同外滙交易等冇咁吃香喇,搶手職位係客戶經理、金融產品營銷管理同風險管理呢類。咁多工話要請人,比 起華爾街嘅人浮於事,內地嘅打工仔機會就多好多嘞,報道話,內地機構智聯招聘做咗個調查,結果有五成打工仔覺得冇受到金融海嘯影響,話嚟緊會努力搵工跳槽 o忝。

展覽業將成大熱

咁喺金融界以外,經貿界別中,最俾人睇好嘅其他行業中,又以展覽業最熱門,《大連日報》報道指,中國嘅 展覽業會喺未來中國經濟一枝獨秀,因為據全球展覽業協會喺今年做嘅一項調查,亞洲156個會展場館中,中國佔84個,即係超過一半。所以,同展覽有關嘅職 位,包括展覽經理之類,需求都會好大。
中環 在線 內地 風險 管理 人才 搶手 華華
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乘法人,搶手!

2011-12-19  TCW




有一種人,明年最夯!

他們,能融合兩種以上專長,創造新價值,他們,被稱為「乘法人」,並擁有職場「三高」優勢:高需求,占全體職缺近3成;高成長,職缺需求每年成長3成;高 薪資,薪水每年成長3成。

二○一二年,全台職缺急凍;但,有一種人,在老闆的人力預算上,不減反增。 如果,你是網頁設計師,又懂傳播、消費者行為,那你就是體感工程師,薪水成長約六成。

如果,你是行銷企畫,懂客服、業務,熟悉網路介面操作,樂於參與網路活動,你就是社群製作人,薪水至少成長兩成。

又如果你是甜點廚師,懂美學、行銷,就可能成為快樂甜點製作人。這樣的職缺,高達一千二百多人,薪水成長一成。

最近,韜睿惠悅企管顧問公司完成二○一二年的人力預算調查報告,結果顯示,台灣四百家會員企業中,高達五成企業明年的人力需求是下降的。 這意味,明年新春伊始,人力需求的寒冬將至。但,有一種人卻異軍突起,成為職場搶手貨,我們稱他為「乘法人」。

乘法人有「三高」特質:薪水成長高、需求成長高、職缺數量也高。社群製作人、體感工程師、快樂甜點製作人都屬於此。

明年職場「乘法人」當道!至少兩項專長互乘,就產生質變

《商業周刊》與一○四人力銀行合作,進行二○一二年熱門職種大調查,發現企業對於擁有一項以上專長的人力,需求越來越旺,導致這些職缺的「含金量」、亦即 薪水,普遍比同領域的單一專長者高。

調查發現,截至十二月五日,在一○四人力銀行三十五萬筆職缺需求中,七一‧一%需要一項專長,二九‧九%需要兩類或三類專長,而這近三成的職缺,近三年需 求成長三成,薪水也成長一成到三成。

為什麼不用「加法」形容這些擁有兩項以上專長的人,而用「乘法」? 一○四人力銀行行銷處協理陳力孑指出,「加法式專長,只要有時間、有錢,就能擁有,例如,考取一堆證照,是量變。」反觀乘法人,能連結兩種以上專長,使之 產生化學反應,「質變」成創造附加價值的新能量,甚至能創造新職種、新產業。

要練就乘法功,包括三個步驟,一、跨界;二、連結;三、創新。先跨出原本的框框,學習新事物,再將兩種以上的專長連結,創造出新點子。

這與身兼十八般武藝、卻門檻不高的工作不同。例如超商店員,彷彿「瑞士刀」般,輕巧、多工,卻沒有不可取代的功能。乘法人則像「變形金剛」,能將多項專 長,轉化為具爆發性的創新能量。

最典型的例子,就是蘋果(Apple)創辦人賈伯斯(Steve Jobs)。曾任賈伯斯的私人教練、全球知名品牌傳播技巧教練卡曼.蓋洛(Carmine Gallo)說,賈伯斯的創新構想之所以層出不窮,其中一個原因,就是「他一輩子都在探索看似不相關的新事物,書法藝術、印度教的沉思冥想、賓士轎車的精 細做工。」他連結它們,創造席捲全球的產品。

為何未來的黃金職種,由乘法人擔綱?

因為,全球的消費者行為改變,門檻提高了,對商品與服務創新的需求更高,未掌握這波消費者需求的企業,將遭淘汰。另外,代工微利時代來臨,企業積極尋找第 二條成長曲線,更需要腦袋不同的人,跳脫傳統產業,往創新產業邁進。

科技業率先啟動!廣達辦創意競賽,華碩設動腦部隊

亟欲掙脫製造思維的台灣科技業,對乘法人的需求,最為迫切。

全球最大筆記型電腦製造龍頭廣達董事長林百里,接受本刊專訪時指出:「整個世界demand(需求)改變了,消費者行為改變了。」他說,一台iPad只有 十吋,勝過一台五十吋的電視;iPad可以互動,電視卻要遙控器才可以動;消費者希望在書房可以看、吃飯可以看、出門也可以看,在新需求下,傳統電視當然 賣不好。

掌握新需求,要用不同的人才。廣達一方面大裁生產線的員工,另方面,卻開出數千人的雲端人才需求,「這些人才,不限於什麼科系,但,要有創意,沒有創意 (的人)不要,」林百里強調:「我要框框以外的(人)!」

廣達在十一月剛辦完創意競賽,鼓勵不同背景的員工組隊,提出有創意的新應用,從中發掘高潛力人才;廣達對人才的要求,從了解單一技術,變成技術、消費者需 求和商業模式,三者都要了解,還成立廣達菁英學院,請美國麻省理工學院(MIT)量身訂做課程,培養乘法人。

一○四網站統計,二○○八年到二○一一年,硬體工程研發主管職缺需求下降了一九%,只能按照客戶開出需求組裝硬體的工程師,不再吃香;竄起的,是不限科 系、領域,有創意的人才,例如,軟、硬體能力兼具的雲端工程師。

乘法人更是推動企業第二條成長曲線,不可或缺的人才。

全球僅次於蘋果的第二大平板電腦供應商華碩總部十六樓,董事長施崇棠的辦公室外,有個十一人神秘部隊,施崇棠稱它「達摩園」。

這個組織,是公司中階主管練基本功的地方。五年前,施崇棠接受本刊專訪時,公開承認,「華碩是二流公司,需要改造。」正式名稱為流程改善中心的新組織,已 悄悄成立。

這個單位直屬總經理,成員不受刻板績效管理指標(KPI)限制,公司內任何流程、產品,他們都可以接觸、參與。

這十一人,就是華碩培養的乘法人,是群表現優異的中階主管,有無線通訊的研發人員、人資、品管人員、軟體工程師、製造工程師、採購、服務等。進到這裡的 人,要先通過六標準差黑帶認證(編按:摩托羅拉公司發展出的流程管理工具),才有機會被挑進來。

他們主要任務,是負責落實總經理的策略,方法自己想,而且題目差異很大。經常剛做完要求精確的企業資源規畫(ERP)系統,十分鐘後,又要參與天馬行空的 設計討論。本刊記者赴華碩採訪當天,採訪結束,這小組就忙著跟瑞典斯德哥爾摩的設計學院,開電話會議。

做品質控管的,要參與ERP設計,甚至產品設計開發;做製造的,要參與公司的大學校園招聘活動,每個人被要求「破框」,忘掉原本的框架。

服務業大舉跟進!會計師事務所,也推跨領域歷練

不只科技龍頭,服務業也積極培養乘法人。台灣就業網站流量第一名的一○四人力銀行,一年多前開始做使用者經驗設計(UED),因為求職者對網站的滿意度不 高,研究後發現,原來的網站工程師碰到問題,只會不斷寫新程式,增加新網頁、新專區,結果,急著找工作的求職者,卻在網站裡不斷迷路,才能找到工作資訊。

之後,透過內部人員的再訓練、挖角,重新設計網站,縮短了求職時間。陳力孑指出,這就是網頁工程師,不懂消費者行為的結果。未來趨勢是,網站工程師必須懂 消費者行為、行銷,才能滿足顧客需要,這就是創新服務。

陳力孑認為,台灣人才同質化程度高,要爭取到職場的溢價權利,擁有比同儕更高的薪水、職位,只有練好乘法功。這是工作十多年的中級主管,以及即將出社會的 新鮮人,不可忽視的未來職場趨勢。

全球專業顧問諮詢龍頭資誠會計師事務所,今年開始實施的全球人力資源政策,規定主管升合夥人前,一定要有其他單位、國家的歷練。資誠會計師事務所人資部副 總經理陳碧桂說,假設晉升前的訓練是一百,那靜態的教育課程只占十,自己主動了解其他部門占二十,直接調到其他部門歷練、親身經驗,占了七十。

因為,「職場不能只做自己的,不了解別人在做什麼;要了解,最直接的方式,就是自己做,」陳碧桂說。因為資誠和其他國家客戶合作頻繁,跨區合作、跨部門合 作的計畫很多,對合夥人有更高的要求。

陳碧桂說,假設過去經驗是一百分,如果新加的三十分經驗,和原領域相同,那創造出來的價值,只有一百三十分,甚至更少;但這三十分如果是跨領域,就會出現 槓桿效應,甚至為公司創造出兩百分的價值。

這正符合經濟學中的「邊際效益遞減」理論:在生產系統中,當投入的資源到達某一飽和點後,每增加投入一單位的資源,生產量未必同步提高,投入的效益遞減。 在組織中,每投入一個額外單位的努力,這一單位努力,如果和先前是同質的,也會有邊際效用遞減產生,但如果是異質的,這一單位的努力,就會讓邊際效益遞 增。在個人職涯上也是如此。

「沒有(異業)撞擊,就不會跑出後來的角色,」博士倫客服人資經理蔡佩君說。她擁有法律碩士,受到《梅迪奇效應》一書影響,跨出法律領域、轉入客服,為自 己碰撞出全新職涯。

打造「梅迪奇」DNA!從三方向下手,掙脫單一專業束縛

異場域碰撞,激發出的火花,相當驚人。義大利梅迪奇(Medici)家族,找來一群不同領域的學者、專家,進行腦力激盪,結果,創出文藝復興的輝煌成就。 這火花,被稱為「梅迪奇效應」(The Medici Effect)。

梅迪奇效應並非憑空產生,是有步驟的。該書作者約翰森(Frans Johansson)指出,異場域碰撞並非靠運氣,首先須針對目標產生大量構想;接著,要在深度和廣度中求取平衡,最常用的方法是強化本身的專業,以提高 構想的品質,並與其他領域專家結合,尋求不同知識面的交集;最後,進行評估,修正腦力激盪的成果,將構想轉為可行性的規畫。

如何為自己打造梅迪奇DNA,讓異領域碰撞的火花,在自己身上發生?建議朝三個方向進行:

一、跳槽異業。跳槽,大部分人會選擇同領域的公司,因為,不必從頭來過。但如果要讓梅迪奇效應的奇妙經驗產生,跳槽異業,碰撞出的火花會更大。台灣科技大 學營建管理碩士畢業的張順傑,十二年前「不務正業」,跳入和營建工程無關的企業社會責任領域,沒想到,土木工程背景讓他在碳排放的產業語言,更能發揮。

二、內部輪調。公司內輪調、轉換職務,也可為自己創造梅迪奇DNA。像奧美前公關經理王俊人,從公關轉到今年成立的新單位「數位影響力」,重新學當網路工 程師,如今,他手上的客戶從零增加到十一個不同產業,他也升為副總監。

三、自學。自學是破除框架,不受特定領域限制的最佳方法,數碼醫療器材總經理陳坤松便是一例。多年前,台大電機博士畢業的他,未進入高薪的IC設計產業, 卻選擇較少人走的醫療業,將IC設計結合使用者需求,創造獨特的醫療器材。

不過,練乘法功的困難也不少。

中央大學人資所副教授林文政認為,困難包括:一、找不到產業「交會點」,異業碰撞是會失敗、有風險的;二、人性偏好舒適圈,會受到學習領域的限制而不願跨 出去,或者跨出後,很快又回到原點。

專業障礙,是練乘法功的過程中,最大的絆腳石。《瘋成功,抄捷徑》(《商業周刊》明年一月出版)一書提及,「專業知識,就像安全帶,將人牢牢綁在目前的座 位上,令人動彈不得。擁有越特殊的專才,束縛的效應就越明顯。」因此,「專業人才在公司唯一的晉升機會,就是坐上該部門主管的位置,被動等待晉升機會。」

企業端的需求顯示,單一專長已無法滿足多變市場,要在職場更上層樓,必須拋開專業障礙,創造第二條成長曲線。勇敢跨界,做個乘法人,讓老闆們黏上你。

【延伸閱讀】拋開五大迷思,「乘」出職場新舞台

許多上班族或許會想:「我沒練乘法功,不是乘法人,還不是做得好好的!」真是這樣嗎?以下是常見迷思:

一、不轉行就不用練乘法功? 一○四獵才事業部副總經理晉麗明觀察,「大乘法、小乘法無所不在,現在的上班族,想不乘也不行。」因為你學習能力越強,不被專業綁死,在職場上的競爭力越 大。

二、第二種專業,也要做到一百分? 有沒有一百分並不重要,重要是,第二種專業能否和第一種專業連結,並產生附加價值。如果兩種專業各自一百分,卻沒有發揮綜效,就表示乘法功還沒練透。

三、擁有很多證照,就是乘法人嗎? 證照須和市場需求結合,才會有效果。

四、年輕才能當乘法人,中年上班族很難? 年輕人可從校園內跨系、跨校選修,學當乘法人。中年上班族可運用內部調職或跨部門合作,強化自己的競爭優勢。

五、一定要離開現職,才有機會學習乘法功的核心能耐? 每個職位都有學習乘法的機會,未必要辭職。可從平常工作中,創造職場第二條成長曲線,「碰到老闆給你機會,你要主動舉手,」晉麗明強調。

以會計稽核人員為例,如果只懂得對發票,門檻低,競爭者眾。但有企圖心者,會主動了解內控制度,找機會跟財務長對話,尋求發展。

【延伸閱讀】熱門新職缺

1.工程師更藝術,科技業新寵

傳統職業:網頁設計師 變身體感設計工程師職缺年增幅:41%最高年薪:420萬元乘法人須通曉:熟悉網站使用者介面、本身是重度社群玩家、通曉社會認知心理學與行為心理學

2.做蛋糕懂行銷,市場搶最兇

傳統職業:甜點廚師 變身快樂甜點製作人職缺年增幅:61%最高年薪:480萬元乘法人須通曉:專業烘焙、創意造型、行銷、人脈經營等

3.會種花又會設計,晉升製作人

傳統職業:農夫、園丁 變身植物製作人職缺年增幅:47%最高年薪:432萬元乘法人須通曉:園藝養護修剪知識、營造整體造景的設計能力、相關機械維修的能力

4.懂醫美又懂業務,生意加分

傳統職業:美容師、整形醫師 變身醫學美容師職缺年增幅:40%最高年薪:490萬元乘法人須通曉:專業醫療知識與技術、熟悉醫學美容、耗材等產品與儀器,能整合美容、保養、微整形概 念,如有客服與業務技能更加分

5.法律人通電機,年薪上看350萬

傳統職業:法務人員 變身專利工程師職缺年增幅:35%最高年薪:350萬元乘法人須通曉:電子電機專業知識、專利檢索技能,並熟悉各國法規申請程序

【延伸閱讀】這些黃金新職種,2012年最搶手

傳統職務:美容師、整形醫師融合項目:醫療×美容未來職稱:醫學美容師最高年薪:490萬元薪資前25%平均年薪:101萬元職缺年增幅:40%職務內容 說明:須具專業醫療技術,善用美容周邊產品與儀器;整合美容、保養、微整形三方概念代表企業(*3):諾貝爾醫學美容、大學光學、台北醫學大學附設醫院

傳統職務:甜點廚師融合項目:生活美學×廚藝×社群未來職稱:快樂甜點製作人最高年薪:480萬元薪資前25%平均年薪:71萬元職缺年增幅:61%職務 內容說明:須以專業手法烘焙,並輔以創意設計雕製外型,打造時尚甜點新風潮代表企業(*3):Dazzling Cafe、珠寶盒法式點心坊、克勞蒂杯子蛋糕

傳統職務:農夫、園丁融合項目:作物栽培×藝術設計未來職稱:植物製作人 園藝工程師融合項目:作物栽培×專案管理未來職稱:植物健康管理人 田間管理師最高年薪:432萬元薪資前25%平均年薪:79萬元職缺年增幅:47%職務內容說明:須具園藝養護修剪專業,輔以手工創作技巧,能配合工程設 計整體造景風格與休閒體驗代表企業(*3):溫室小學、薰衣草森林、有機園生物科技

傳統職務:網頁設計師融合項目:資訊軟體×傳播藝術設計未來職稱:使用者經驗工程師、使用者經驗導演、體感設計工程師融合項目:資訊軟體×硬體研發未來職 稱:人機介面設計工程師、使用者介面工程師、人因工程設計師最高年薪:420萬元薪資前25%平均年薪:108萬元職缺年增幅:41%職務內容說明:須具 網站使用者介面設計能力,同時是社群應用重度用戶,輔以熟悉社會認知與行為心理學代表企業(*3):華碩、友達、台達、仁寶、網勁、宏達電、聯發科

傳統職務:人力資源專員、公關專員融合項目:環境教育×公關行銷未來職稱:企業社會責任管理師、員工關係管理師最高年薪:369萬元薪資前25%平均年 薪:148萬元職缺年增幅:58%職務內容說明:須具環境教育與公關行銷能力,稽核、輔導並處理環資、工安要求;擬定社會責任策略代表企業(*3):台灣 大哥大、勝華科技、新竹物流

傳統職務:法務人員融合項目:法務×研發未來職稱:智權工程師、專利工程師融合項目:法務×資訊軟體未來職稱:智財管理師、智權探勘員最高年薪:350萬 元薪資前25%平均年薪:131萬元職缺年增幅:35%職務內容說明:須具電子電機產業背景,輔以熟悉各國法規申請程序,分析專利侵權與回避設計代表企業 (*3):鴻海、奇美電、仁寶、宏?痋B宏達電、華寶通訊、介面光電、能元科技

傳統職務:電子工程師融合項目:軟體×硬體×通訊技術未來職稱:韌體設計工程師、網路通訊管理師最高年薪:300萬元薪資前25%平均年薪:94萬元職缺 年增幅:57%職務內容說明:須具硬體設計底子,輔以軟體設計、網路通訊能力,開發各種新世代寬頻通訊設備代表企業(*3):聯發科、義隆電子、技嘉科 技、華碩電腦、合勤科技

傳統職務:網路安全分析師融合項目:雲端技術×資安軟體未來職稱:垃圾郵件分析師、舞弊偵防員融合項目:雲端技術×專案管理未來職稱:滲透測試工程師、數 位鑑識員最高年薪:290萬元薪資前25%平均年薪:107萬元職缺年增幅:57%職務內容說明:須具專案管理技巧,建置網路、主機等資安系統;主持滲透 測試;整合管理資安監控服務代表企業(*3):翔偉資安科技、數聯資安、阿碼科技、勤業眾信聯合會計師事務所

傳統職務:翻譯口譯融合項目:語言能力×特定產業知識未來職稱:現場口譯員最高年薪:285萬元薪資前25%平均年薪:89萬元職缺年增幅:39%職務內 容說明:須精通中、英文,至少具備一門專業領域知識,如法律、財務或技術等代表企業(*3):萬象翻譯、傳神翻譯網、統一數位翻譯、慈濟基金會

傳統職務:土地開發專員、建築設計師融合項目:行銷企畫×專案管理未來職稱:文化藝術師融合項目:營建規畫×製圖未來職稱:都市設計師最高年薪:250萬 元薪資前25%平均年薪:96萬元職缺年增幅:74%職務內容說明:須以建築專業為基礎,並輔以都市空間及環境生態設計能力,規畫整體景觀代表企業 (*3):永慶房仲、和旺建設、中國建築經理公司、台灣都市再生協會

傳統職務:電子工程師、軟體工程師、生醫研發人員融合項目:生醫×晶片設計未來職稱:生醫工程師、微生物應用專案經理融合項目:生醫×軟體設計未來職稱: 生物特徵偵測員最高年薪:240萬元薪資前25%平均年薪:135萬元職缺年增幅:37%職務內容說明:具備電路設計能力,輔以生物醫療專長,開發醫學影 像與遠紅外線相關產品代表企業(*3):台塑生醫科技、大江生醫、順德工業、尖端生醫、捷普集團

傳統職務:越南廠駐點幹部融合項目:製造×管理×越南語未來職稱:駐點廠長、財會、業務主管最高年薪:161萬元薪資前25%平均年薪:161萬元職缺年 增幅:458%(*4)職務內容說明:須能流利使用當地語言,輔以管理專業,規畫、組織、指導及協調內部財務行政作業代表企業(*3):真明麗、寶成集 團、幸福水泥、金車公司、富邦金控

傳統職務:行銷企畫、網站企畫、網路行銷企畫融合項目:行銷企畫×專案管理×客服業務貿易未來職稱:社群製作人社群經營員融合項目:行銷企畫×資訊軟體未 來職稱:口碑行銷員數位行銷員最高年薪:150萬元薪資前25%平均年薪:79萬元職缺年增幅:54%職務內容說明:須具社群媒體(部落格、粉絲團)經營 經驗,輔以熟悉電子商務、異業合作規畫與執行能力代表企業(*3):出奇整合廣告、誠品、遊戲浪潮、永慶房產

註1:企業徵才時,須勾選1至3項職務內容,截至12/5止,在35萬筆職缺中有29.9%的職務被勾選2項或3項工作內容,界定這29.9%的職務具 「跨界」意涵。最後按照29.9%職務的職缺年成長率及年薪成長率,篩選出「雙高」職缺,並進行內、外部資料比對。註2:薪資單位為新台幣。註3:最高年 薪、平均年薪、職缺年增幅為整體市場需求,不代表個別企業。註4:職缺與能力相符者都少於10人。 資料來源:104人力銀行整理:邱碧玲


乘法 搶手
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劇場越來越搶手

http://magazine.caixin.com/2012-11-16/100461382.html
相比話劇,劇場會是更好的投資嗎?

  北京開心麻花文化發展有限公司總經理劉洪濤介紹,目前最大的成本是演職員報酬、劇場場租、廣告費用,漲得飛快,尤其是劇場場租幾乎每年漲20%。目前,海淀劇院、天橋劇場對外租金約為一場4萬元,世紀劇院、保利劇院都是6萬元以上。

  有投資人表示,劇場在未來是非常稀缺的資源。到了好的檔期,外地國有院團常以到北京演出為最高任務,不計成本搶劇場資源。現在劇場的價格跟四五年前相比已翻倍。「相比政府直接撒錢給劇團,多建點劇場才是發展文化產業中最關鍵的環節。」

  去年4月,從事小劇場話劇演出和劇場投資的北京戲逍堂(北京)娛樂文化發展有限公司(下稱戲逍堂),獲得上海永宣創業投資管理有限公司(曾用名上海聯創)2億元的融資。

  戲逍堂總經理關皓月告訴財新記者,獲得的融資並不是現金,而是授信,目標是明年底建成40-60家劇院,三年建成100家,絕無問題。他透露,戲逍堂現在實際運營的劇院有八家,北京五家,上海、天津、杭州各一家,在改建和洽談的有20家。

  戲逍堂戲劇工坊負責人、第三職業戲劇聯盟執行主席袁子航則更直白地告訴財新記者,戲逍堂實際是一個文化地產公司,「我們做的是院線的經營與管理,內容生產並不計入到戲逍堂的主營業務中。內容源於其他渠道,有的是供應商,也會自己原創。」他介紹,戲逍堂的部分高層負責組建了第三職業戲劇聯盟,招募非職業的話劇愛好者將經典戲劇進行重排。「打個比方,第三職業戲劇聯盟是保利博納的話,戲逍堂就是保利院線。」他還透露,未來在戲逍堂劇場上演的幾部戲都是由第三職業戲劇聯盟創作的。

  袁子航介紹,一間小劇場的前期成本從毛坯房到投入使用,根據地段、裝修風格、硬件條件、運營團隊的搭建等在200萬-400萬元不等。每月的租金另算在運營成本中,為每平方米每天4元-7元,會略低於同地段的商業寫字樓價格。每間小劇場的面積在400-800平方米不等。因此,有的小劇場租金甚至可以達到15萬元/月。

  一部小劇場的戲的成本在40萬元左右,但收入波動較大。北京小劇場的票價在100元左右,每個劇場有250-350個座位。要想天天滿座,幾無可能。

  袁子航坦言,經營小劇場的確有一定難度,但「觀眾對劇場的認知度會越來越高。作為文化地產項目,相信我們手中的資源會越來越值錢。」另外,戲逍堂模仿萬達的模式,希望通過搭配其他的餐飲、購物等業態,把一個地區盤活,但難度較大,關鍵在選址。

  一位投資人表示,戲逍堂將劇院按照影院的模式搞,確實很吸引人。但最重要的是,物業還是租來的,資本市場很難看好這種模式。首先獨立性有問題。再者,租約可能不能鎖定成本,未來會有因合同引起糾紛的風險。

  對此,袁子航稱物業的租約均在十年以上,並自信能提高所在商圈的文化價值。

  而大小劇場哪種模式更受投資人青睞?一位投資人認為,大劇場的規模化效應更明顯。「如果都是80%的上座率,肯定是大劇場的票房更可觀。小劇場多場次的成本要更高些。」

  也有投資人表示,大劇場的風險較大,一部戲砸了就會賠得很慘,而小劇場則比較穩。他表示,作為投資人,要有一些穩定的小劇場,一兩部比較火的戲,一兩個大劇場,構成一套投資組合。「總而言之,我們比較喜歡穩健型的企業,成本、收入比較清晰透明。比如本山傳媒,在東北先做一兩個劇場,擴張很慎重。這個戲逍堂還沒怎麼做呢,很多城市就鋪開了,有風險。」■


劇場 越來越 越來 搶手
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七招成為飯局搶手咖!

2013-08-12  TCW
 
 

 

「晚清四大名臣」之一李鴻章訪問德國,參加德國鐵血宰相俾斯麥的宴會,他看到桌上一碗洗手水,端起來一飲而盡,現場賓客面面相覷,為了不讓李鴻章難堪,俾斯麥也喝掉自己的那碗水,在座賓客見狀跟進,一場尷尬悄悄化解。

李鴻章保住了主客的面子,但,這段糗事卻名留青史。

吃魚也有主客之別?自願吃「頭尾」小心喧賓奪主

寒舍藝術中心執行長王定乾,也有當陪客出糗的經驗。多年前,王定乾和寒舍餐飲集團創辦人蔡辰洋在香港宴請一位蒐藏家,當天有一道高檔菜:蘇眉魚,上菜後,服務生將魚頭魚尾切下來,放在盤子上,問:「上賓是誰?」王定乾想,魚頭魚尾沒肉,主人主客都不方便吃,就自告奮勇舉手:「給我吧。」

沒想到,香港習俗是,高檔的魚頭魚尾,要給主客,王定乾奪魚成功,卻變成「喧賓奪主」的客人。

古今中外,飯局「地雷」不少,主客、陪客一不小心,誤觸地雷,小則成為笑柄,大則成為拒絕往來戶,人脈鏈中斷。

當個飯局好咖,眉角不少,除了消極的避開地雷,若能積極的、有意識的參與飯局,經過三、五年的練習,會讓自己在培養人脈上增加不少機會;假以時日更可獨當一面,擔任主人。以下是飯局好咖必備的七大秘技。

出席前必修三門課東亞證券董座,Google了解賓客

首先,飯局前有三件事,好飯咖一定要知道。

一、接到邀請函,立刻回覆。不要拖,二十四小時以內回覆,較有禮貌。

二、了解飯局主題。主人為何要辦?華生資本董事長林宗聖認為,每個人都要篩選飯局,如果不知為何而去,他通常選擇不出席。如果要去,一定扮演好自己的角色,讓主人開心,也讓自己開心。

三、掌握飯局名單。若有不認識的人,盡量蒐集資訊。東亞證券董事長王伯鑫的飯局,通常都是知名人士,所以,他會Google一下朋友現況,在報章上看到朋友的報導,他也會蒐集起來,這是對朋友的關心,也是飯局話題的素材來源。

到場後的四道修煉鼎泰豐老闆,必備好酒當回禮

接著,飯局上場了,做好下面四件事,你就是好飯咖。

一、交誼時間主動出擊。

飯局開始前,通常會有一小段交誼時間。這時,好飯咖,要主動認識大家,自我介紹,不要等人招呼;要自我介紹,就要帶夠名片,以免名片換到一半沒了,就很失禮。自我介紹須留意,對方如果是一個人,可以主動打招呼,但若是兩個人,就不宜貿然介入,因為,兩人聊天可能是交談私密的事。

二、說個笑話製造話題。

幽默的笑話,最受歡迎。已故中信金控董事長辜濂松,在外交飯局上,經常會先來段英文笑話,讓全場熱絡。他有一則著名的英文笑話:「一位健美男子,有一天突然發現,全身黝黑漂亮,唯獨重要部分沒曬過,於是,他把自己埋在沙堆裡,只露出重要部位;一位老太婆看見後,感嘆的說:『我二十歲對它好奇,三十歲享受它,四十歲要求它,五十歲要花錢才有…現在,我八十歲,它竟然長在地上,我卻老得蹲不下來了。』」辜濂松的笑話,一直是台灣經貿外交的亮點,平日儲備十則幽默笑話,就是飯局中的搶眼人物。

好飯咖忌諱滔滔不絕,搶了主人、主客風采,但,也要適度製造話題,讓主人、主客有發揮機會。聚和國際總經理特助郭美璘,回家族事業前,曾在美國卡夫食品集團台灣分公司擔任品牌經理,四、五年前,集團全球排名第五大人物的亞洲之旅來到台灣,公司安排她坐在這位大人物旁邊,郭美璘很緊張,但,被賦予此重任,她就想:「我要讓他對我們團隊,有什麼印象?」

飯局前有個酒會,這位大人物人生地不熟,表情尷尬,這時,郭美璘就把準備好的問題端出來,她問他:「身為跨國集團的一員,我想知道總部對金融海嘯的因應對策跟想法?」結果,大人物很開心,因為,這就是他當天要講的主題。經過這次經驗,讓她很受到鼓舞,日後郭美璘每次赴宴,都會準備好話題,讓自己在餐宴中有收穫,也可以讓對方記住她。

三、討論可以,辯論不宜。

飯局不是會議場合,不應太嚴肅,切忌辯論。卡內基台灣區總經理黑立言,有一次去上海某校演講,演講結束,家長會長請吃飯,他是主客,一位同事是陪客。會長提出需求,希望組一個卡內基班,她要幫小孩挑同學,以免同學參差不齊。

此時,同事和她意見不同,同事認為,小孩的同學不應設限,接觸面才會廣,但,這位會長不同意。這時,話題應該要止住,但是,同事卻繼續提出看法說服,像在辯論,氣氛頓時變得嚴肅,後來,黑立言打圓場,才讓尷尬場面停止。黑立言後來提醒同事:「有不同意見,講一次就好。」

四、伴手禮價格須恰到好處。

鼎泰豐老闆楊紀華,每次當客人,一定會帶瓶酒去。在餐廳,可帶瓶紅酒,但,不宜帶太貴重的酒,以免其他客人有壓力,要恰到好處。如果主人是大陸人,帶高粱最合適。

如果飯局地點是主人家中,好飯咖一定要帶伴手禮,千萬不要「空手到」。

經常當主人,也常當客人的安吉斯集團大中華區董事長葉文立認為,主人難當,主客更難當。他認為,主人如果要找你當主客,要很尊重對方,「你應該要更尊重那些願意當陪客的人,這世界上,誰會比誰差,每個人只是成功一部分而已,社會不是用階級來分的。」

所以,絕不要忽略當客人的角色,一個餐桌上,主人一位,客人九位,若客人沒有扮演好應有角色,主人唱獨腳戲,就精彩不到哪裡去。

【延伸閱讀】掌握7要,輕鬆成為飯局好咖

要回覆:接到飯局邀約,不論參加與否,立刻回覆要知道:掌握飯局目的、主題要打聽:打聽一下飯局的其他受邀者,了解背景要主動:主動和其他人交談、問候,認識新朋友要幽默:準備1、2個小笑話,讓賓主盡歡要分享:飯局不是開會場所,只要分享心得,不要辯論要備禮:飯局地點在餐廳,不一定要帶禮物;若在家中,切忌空手到

整理:賴寧寧

【延伸閱讀】7大典型顧人怨飯咖

太勢利:只跟大老闆說話、換名片太冒失:不禮貌的行為、談話,亂開黃腔太小氣:經常被請,沒有回請太執著:投入特定話題,如:宗教、心靈團體太油條:Too much social太沒時間觀念:飯局只吃一半,遲到早退 太愛喝酒:喜歡勸酒勸不停

整理:賴寧寧

 
七招 成為 飯局 搶手
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投行家已成明日黃花,當今華爾街最搶手職業——合規官員

http://wallstreetcn.com/node/59368

昔日的華爾街之王通常是拍板大宗交易的投行家,但現在的權力掮客已經變為有權對風險提案say no的合規官員。

美國政府加大反洗錢法律的實施為合規官員開拓了一個紅火的市場。合規官員即指監管一家銀行系統,使之避免違反監管規定,並監控任何可疑交易的人。

招聘人員表示,合規官員供不應求,迫使銀行間以提供雙倍薪水,或其他諸如彈性工作安排等特別待遇互挖牆腳。

面臨一連串監管調查的摩根大通已經宣佈改善合規性的計劃,其在官網上稱,將招聘逾300個反洗錢專家。這相當於其他許多金融機構整個合規部門的規模。

獵頭公司JW Michaels & Co.法律招聘人員Jason Wachtel表示,市場高素質的合規官員並不多。

我知道一家「非常大」的銀行給一位未來反洗錢項目新主管提供超過100萬美元的薪水,這是幾年都聞所未聞的數字,但後者拒絕了這份工作邀請。

該舉措突顯了經驗豐富的合規官員所處的地位。

華爾街對合規官員的關注還要追溯到2003年10月,那時愛國者法案中對金融機構核查特定客戶身份的條款生效,銀行被迫支持反洗錢合規部門監控他們的客戶和交易。

不過2008-2009年金融危機過後,監管者和檢察官加強對恐怖主義者、毒販和逃稅者嫌疑有關的資金控制。

根據反洗錢專家協會,該法案實施行動已在整個行業展開,2012年,包括違規制裁在內的反洗錢結算金額從2011年的2660萬美元上升至35億美元。其中包括去年轟動一時的對匯豐銀行19億美元罰款,懲罰其對毒販洗錢行為監管不力。

加拿大道明銀行上月因違反反洗錢法案被罰款5250萬美元,此後任命荷蘭合作銀行的Michael Bowman掌管道明的制裁與反洗錢運營。

8月巴克萊聘用摩根士丹利反洗錢主管Tim O'Neal Lorah為該行金融犯罪合規部門主管。

大型金融機構會面臨數個監管者審查,他們的合規官員有時不得不應付十幾項考試,以掌握其所在領域的工作。並沒有學校提供特定的訓練,金融機構通常從競爭對手中招募合規官員。

比如摩根大通去年僱傭花旗的Pamela Johnson為該行金融犯罪合規主管。而花旗則選擇Johnson在小摩的前任William Langford頂替空缺職位。

監管者表示,因為大型銀行互挖牆腳,他們擔憂小型銀行可能無法留住合格的專業人士。

行家 已成 明日 黃花 當今 華爾街 華爾 搶手 職業 合規 官員
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變搶手貨!搞文創設計也要學好數學

2014-06-09  TCW
 
 

 

你知道嗎?除了科技、金融業,文創、觀光和設計產業,也需要數學素養!

哈佛前校長伯克(D.Bok)在《大學教了沒》一書直陳:「數學可以訓練邏輯推理和抽象能力,這是二十一世紀八個教育目標中思辨能力的訓練。」他認為,一個人在職場中生存,學會找問題很重要。當然,有各種不同找法,有些人要發展一套理論,有些人要解決難題。

旅館業鉅子希爾頓(Conrad Hilton)就認為,數學中「找問題」的能力,對於經營旅館有必要。

能解決問題專精分析,不被假象誤導

希爾頓說:「我不想說服任何人,微積分、代數或幾何學對經營旅館事業非常必要,但我們要大聲疾呼:『數學』並不是國民教育上無用裝飾品。」

解決問題,則是第二大能力訓練。「數學能很快把問題化簡、用清楚方式陳述出來,從而發展迅速解決問題的能力,不管從哪方面看都是非常有用的。當然,並不是真的使用代數公式,但我們發現較高等的數學練習,是發展這種解決的心智能力最好的訓練;徹底的數學心智訓練,可以防止思緒不清或被一些假象誤導,」伯克說。

在線上開放課程平台Coursera開辦「數學思維入門」課程,吸引全球超過五萬人註冊的史丹佛大學著名數學家德福林(Keith Devlin)也持相關觀點。「數學不是只有加減乘除、函數、微積分,可以幫我們訓練精確分析和解決問題的能力。」他表示,當年牛頓發明微積分,目的就是為了要解釋宇宙間行星運行問題。

具跨界能力3D繪圖、電影產業吃得開

數學中的空間概念,則可提供文創或設計人才對於視覺結構的訓練,是第三大能力。台師大講座教授、數學教育中心主任林福來,以目前世界潮流的文創、設計產業為例,許多3D繪圖、電影特效視覺,依賴數學對形狀結構和數量週期的訓練。他表示:「空間的定位、定向,則可以讓整體性視覺方向、結構更準確。」

此外,林福來也提出「列聯表」數學概念用來訓練思考不確定性因子的存在,是現在數學教學的重要潮流。「在『黑天鵝』頻繁出現的複雜社會中,列聯表概念與分析,訓練的是對變數的思考與判斷能力,」早在二○一○年,德國就將此課程放入國小課綱中,但台灣課程則尚未列入。

培養領導力面對變動,能立即正確回應

「從個人競爭力來看,數學力強,未必能升為高階經理人或者CEO;但數學力差,肯定無法晉陞為高階經理人,這絕對事實!」城邦集團執行長何飛鵬曾為文表示,「台灣第一代創業家幾乎對數學都很敏感,不代表他們有非常好的數學成績,但他們通常有極佳邏輯、推理、判斷力,能在數字上有任何變動時,第一時間做出正確回應。」他講的,正是上述所提及一般廣義的數學素養能力,也是隱藏的競爭力,勝出關鍵取決於應用,而不是分數!

林福來也以一個更簡單的例子,說明他眼中的數學概念,有一天,他的一個女學生搭捷運,捷運上擠滿人,這位女學生和友人通電話,才知道友人就在隔壁車廂,但人很多怎麼找?女學生問朋友:「是在靠近車廂的哪個出口?」她以此判斷距離和位置,一下擠身到友人旁邊。

女學生從空間定位,換算成距離,「這也是數學應用能力,」他表示。換句話說,數學沒有我們想的那麼抽象,而做很多數學題目,卻不能在生活中應用出來,也不等於數學素養高。

數學考不好,是一般人的夢魘,根據美國芝加哥大學心理學系博士萊昂思(Ian Lyons)說法,全球平均每五個人中,就有一個數學恐懼症患者。

奧斯卡最佳導演李安就是一例。他在大學聯考時,數學僅考十一分,「就是很害怕數學,每次考試都考不好,有一次甚至只考○.六七分,」他在接受媒體採訪時表示。

PanSci泛科學網站總編輯鄭國威,在《一個數學家的嘆息》一書中為序就表示,國小時成績很好,但到了國中全都變了。光看到「數學」兩字,就足以讓他產生頭昏想吐的感覺,後來儘管順利考上第一志願高中,但最後決定去念文組,出了社會儘量避開跟量化相關的研究,但他現在從事的卻是與數字邏輯相關的網路產業。

萊昂思就認為,讓學生產生恐懼的不是數學本身,而是以往的數學教學模式,考不完的數學考試,做不出的難題、怪題,讓學生自信備受摧殘。

「在升學壓力下,只做大量練習,數學教學把數學學習內在的、規律性的東西放在次要位置。短期內的確可以提高成績,但這是以犧牲學生的自信心為代價的。」萊昂思的觀察與台灣數學教學現場不謀而合。

技術性訓練扼殺了創意,也讓數學被許多人誤解。「但『數學思維』則是一種思考、推理事物的明確方法,且思考對象不限於數學。推理是一切現實的源頭。」中華民國數學會前理事長張鎮華點出數學知識與數學素養差異關鍵。

也可以說,除了數學時數不足,台灣還需要思索如何讓數學的教學真正訓練一個人的解決問題能力,而非單單懂得解題,才能打造台灣超越分數的競爭力。

 
搶手貨 搶手 搞文 文創 設計 也要 學好 數學
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低油價讓鈀金更搶手

來源: http://wallstreetcn.com/node/213356

14601228427936422

油價走低使得鈀金更具吸引力。

彭博援引英國汽車催化劑生產商Johnson Matthey,盡管每輛車只需要幾克鈀金,但2015年可能是全球鈀金市場連續第四年出現供不應求。

鈀金比黃金更稀有,具有耐高溫、耐腐蝕、耐磨損和極強的伸展性,被廣泛地用作汽車催化劑處理尾氣。

麥格理在上周的一份報告中稱,2014年全球汽車銷量增長3.4%至8160萬輛,創歷史新高。

低廉的銀行貸款和五年新低的油價使得車市自2009年開始的回暖得以延續,並帶動對汽車零部件的需求,無論是美國鋁業(Alcoa)的催化轉化器還是固特異(Goodyear)的輪胎。盡管鈀金價格在2014年9月創下了十三年新高,但摩根士丹利和德意誌銀行仍然看漲該貴金屬,因為汽車占到了鈀金用途的70%。

資產規模達1120億美元的Investec Asset Management基金經理Scott Winship在電話中告訴彭博社,受益於汽油價格走低,鈀金是個令人激動的選擇,“美國汽車需求異常強勁,甚至可能超越金融危機前的需求高峰。”

1月以來,倫敦鈀金價格下跌4.3%至763.63美元/盎司。同期,包含22種主要商品的彭博商品指數(Bloomberg Commodity Index)下跌2.2%。上周三該指數重挫13%,盤中一度跌破100整數大關,觸及2002年8月以來新低。

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油價 讓鈀 鈀金 金更 搶手
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雷特.金恩剖析 金融人才將再進化 懂顧客、會分析最搶手 未來不再需要現在的銀行員

2015-02-02  TWM
 
 

 

雖然已經暴紅,但︽BANK 3.0︾作者布雷特.金恩每天還是工作十五小時,密切觀察金融產業的變化,思考未來趨勢。

他認為,行動支付的浪潮,將改變人們對「帳戶」兩個字的基本概念。

撰文‧吳沛璇

自從他所寫的︽BANK 3.0︾一書暴紅之後,布雷特.金恩︵Brett King︶就開始有了一個乍聽之下不算正面的稱號||「破壞者」。原因在於書中許多關於傳統銀行業的批評,後來真的像是預言一樣,逐漸引導銀行業者進行翻天覆地的改革。

與其稱他為破壞者,其實布雷特更像是位長期催動銀行業向數位科技靠攏的創新教父,十五年來不斷觀察銀行業與數位科技的發展落差,即使如今已經成為數位銀行趨勢的代表性人物之一,但每天仍然工作十五個小時,緊密觀察金融產業的最新動向。

︽BANK 3.0︾之後,他又發現了什麼新的趨勢?在他眼中,未來又會出現哪些劇烈變化?《今周刊》獨家專訪這位「破壞者」,從他的獨特觀點中,也能找到銀行業的下一個大趨勢。以下為採訪內容整理:今周刊問(以下簡稱Q):銀行產業正在面臨重大的變化,在過去一整年,哪些新的趨勢最讓你感到興奮?

布雷特答︵以下簡稱答︶:在我看來,二○一四年最值得注意的金融趨勢,就是金融技術創新︵Financial Technology︶的興盛。從新成立公司數量來看,光是一四年一年,全世界就多出四千多家專門提供金融服務的新創公司。從投資金額來看,包括新創公司、私募股權基金、創投基金和新興金融商業,一四年投注在「新金融」的總額,估計約有一八○億美元。

這個金額是格外具有意義的,雖然,以往也有不少資金投注在這個產業,但是一四年投資金額的成長比以往高出許多。從這個現象來看,新興金融技術必然會加速發展,當然,也將會改變未來金融服務的樣貌。

就你的判斷,在未來五年內,銀行產業會出現哪三個最具影響力的轉變?

答:第一個最大的轉變就是行動支付。我預測在未來兩到三年之內,行動支付將會逐步取代包括信用卡等塑膠卡片。目前萬事達卡已經在做憑證化技術︵tokenization,一種使用在資料安全上的技術,即使憑證被駭客攔截,也無法使用),另外熱門的Apple Pay和谷歌電子錢包也推出了,行動支付的浪潮絕對會很快襲來。

行動支付改變我們的支付形態後,下一步就會推動行動帳戶,這是第二個改變,或者該說,人們對「帳戶」的概念,不再是單純的銀行帳戶,而會變成手機帳戶、行動帳戶。到二○二○年以前,我們將會看到,世界上絕大多數的人都會至少擁有一支基礎型的智慧型手機,而且他們都有行動銀行帳戶。

第三個轉變則是金融包容性︵financial inclusion︶,指的是提供弱勢群體負擔得起的金融服務,例如儲蓄、信貸和保險等等。由於此時,世界上大部分的人都擁有智慧型手機和行動帳戶,因此,即使是貧窮國家的人,也可以輕易得到金融服務,金融包容性將會大幅提升。

你曾接觸過許多台灣的銀行業者,如何評價台灣的銀行競爭力?

答:約十年前,我曾經和台灣幾家銀行共事過,當時我覺得台灣的網路銀行其實做得很不錯,他們有一些很有趣的網頁,比如說富邦銀行和台新銀行,那時候,台灣的網路銀行非常有競爭力。但是現在,如果就行動支付方面來看,中國已超越台灣和香港了,他們更懂得使用行動裝置來接觸客戶,所以我覺得台灣的銀行必須要跟上中國的腳步。

現在的銀行從業人員欠缺什麼?面對這樣的趨勢,他們應該如何因應?

答:他們最缺的是什麼?你看,亞馬遜、臉書、蘋果的執行長都知道要跟上時代的腳步,但金融業的執行長毫無察覺。銀行的執行長應該要懂得數位︵digital︶,但是到現在他們還是不相信數位會讓整個銀行轉型。

至於一般銀行雇員,我們不需要那麼多銀行雇員。如果你在辦卡部門,當大家都從手機下載行動銀行,你要怎麼有業績?這會改變整個金融產業的組織和結構。

所以我們不如去思考未來銀行到底需要什麼樣的員工?而我認為,我們需要的是資料分析師、顧客體驗設計師(管理顧客在接觸公司服務時的整體經驗感受)、行為心理學家、風險計算工程師等,他們才是銀行需要的人。

你覺得最佳的銀行必須具備哪三種特質?

答:我心目中最理想的銀行就是要了解你、預測你,並且當你有問題時,它可以馬上幫你解決問題。想要做到這些,就必須透過科技和最新的技術,掌握消費者資訊,才能知道顧客在想些什麼,也才能了解顧客、預測顧客,並及時解決顧客問題。

布雷特預言

改變銀行的3 件大事

手機取代信用卡

2到3年內,行動支付將逐步取代信用卡等塑膠卡片。

人人都有行動帳戶

5年內,世上幾乎每個人都有智慧型手機及行動銀行帳戶。

金融人才定義改變

資料分析師、顧客體驗師、心理學家等等,成為銀行搶手人才。

雷特 金恩 剖析 金融 人才 將再 進化 顧客 、會 分析 搶手 未來 不再 需要 現在 銀行
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雷特.金恩剖析 金融人才將再進化 懂顧客、會分析最搶手 未來不再需要現在的銀行員

2015-02-02  TWM
 
 

 

雖然已經暴紅,但︽BANK 3.0︾作者布雷特.金恩每天還是工作十五小時,密切觀察金融產業的變化,思考未來趨勢。

他認為,行動支付的浪潮,將改變人們對「帳戶」兩個字的基本概念。

撰文‧吳沛璇

自從他所寫的︽BANK 3.0︾一書暴紅之後,布雷特.金恩︵Brett King︶就開始有了一個乍聽之下不算正面的稱號||「破壞者」。原因在於書中許多關於傳統銀行業的批評,後來真的像是預言一樣,逐漸引導銀行業者進行翻天覆地的改革。

與其稱他為破壞者,其實布雷特更像是位長期催動銀行業向數位科技靠攏的創新教父,十五年來不斷觀察銀行業與數位科技的發展落差,即使如今已經成為數位銀行趨勢的代表性人物之一,但每天仍然工作十五個小時,緊密觀察金融產業的最新動向。

︽BANK 3.0︾之後,他又發現了什麼新的趨勢?在他眼中,未來又會出現哪些劇烈變化?《今周刊》獨家專訪這位「破壞者」,從他的獨特觀點中,也能找到銀行業的下一個大趨勢。以下為採訪內容整理:今周刊問(以下簡稱Q):銀行產業正在面臨重大的變化,在過去一整年,哪些新的趨勢最讓你感到興奮?

布雷特答︵以下簡稱答︶:在我看來,二○一四年最值得注意的金融趨勢,就是金融技術創新︵Financial Technology︶的興盛。從新成立公司數量來看,光是一四年一年,全世界就多出四千多家專門提供金融服務的新創公司。從投資金額來看,包括新創公司、私募股權基金、創投基金和新興金融商業,一四年投注在「新金融」的總額,估計約有一八○億美元。

這個金額是格外具有意義的,雖然,以往也有不少資金投注在這個產業,但是一四年投資金額的成長比以往高出許多。從這個現象來看,新興金融技術必然會加速發展,當然,也將會改變未來金融服務的樣貌。

就你的判斷,在未來五年內,銀行產業會出現哪三個最具影響力的轉變?

答:第一個最大的轉變就是行動支付。我預測在未來兩到三年之內,行動支付將會逐步取代包括信用卡等塑膠卡片。目前萬事達卡已經在做憑證化技術︵tokenization,一種使用在資料安全上的技術,即使憑證被駭客攔截,也無法使用),另外熱門的Apple Pay和谷歌電子錢包也推出了,行動支付的浪潮絕對會很快襲來。

行動支付改變我們的支付形態後,下一步就會推動行動帳戶,這是第二個改變,或者該說,人們對「帳戶」的概念,不再是單純的銀行帳戶,而會變成手機帳戶、行動帳戶。到二○二○年以前,我們將會看到,世界上絕大多數的人都會至少擁有一支基礎型的智慧型手機,而且他們都有行動銀行帳戶。

第三個轉變則是金融包容性︵financial inclusion︶,指的是提供弱勢群體負擔得起的金融服務,例如儲蓄、信貸和保險等等。由於此時,世界上大部分的人都擁有智慧型手機和行動帳戶,因此,即使是貧窮國家的人,也可以輕易得到金融服務,金融包容性將會大幅提升。

你曾接觸過許多台灣的銀行業者,如何評價台灣的銀行競爭力?

答:約十年前,我曾經和台灣幾家銀行共事過,當時我覺得台灣的網路銀行其實做得很不錯,他們有一些很有趣的網頁,比如說富邦銀行和台新銀行,那時候,台灣的網路銀行非常有競爭力。但是現在,如果就行動支付方面來看,中國已超越台灣和香港了,他們更懂得使用行動裝置來接觸客戶,所以我覺得台灣的銀行必須要跟上中國的腳步。

現在的銀行從業人員欠缺什麼?面對這樣的趨勢,他們應該如何因應?

答:他們最缺的是什麼?你看,亞馬遜、臉書、蘋果的執行長都知道要跟上時代的腳步,但金融業的執行長毫無察覺。銀行的執行長應該要懂得數位︵digital︶,但是到現在他們還是不相信數位會讓整個銀行轉型。

至於一般銀行雇員,我們不需要那麼多銀行雇員。如果你在辦卡部門,當大家都從手機下載行動銀行,你要怎麼有業績?這會改變整個金融產業的組織和結構。

所以我們不如去思考未來銀行到底需要什麼樣的員工?而我認為,我們需要的是資料分析師、顧客體驗設計師(管理顧客在接觸公司服務時的整體經驗感受)、行為心理學家、風險計算工程師等,他們才是銀行需要的人。

你覺得最佳的銀行必須具備哪三種特質?

答:我心目中最理想的銀行就是要了解你、預測你,並且當你有問題時,它可以馬上幫你解決問題。想要做到這些,就必須透過科技和最新的技術,掌握消費者資訊,才能知道顧客在想些什麼,也才能了解顧客、預測顧客,並及時解決顧客問題。

布雷特預言

改變銀行的3 件大事

手機取代信用卡

2到3年內,行動支付將逐步取代信用卡等塑膠卡片。

人人都有行動帳戶

5年內,世上幾乎每個人都有智慧型手機及行動銀行帳戶。

金融人才定義改變

資料分析師、顧客體驗師、心理學家等等,成為銀行搶手人才。

雷特 金恩 剖析 金融 人才 將再 進化 顧客 、會 分析 搶手 未來 不再 需要 現在 銀行
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Google當教練 訓練年輕人當關鍵字廣告高手 火星文世代 翻身網路行銷搶手貨

2015-05-11  TWM
 
 

 

Google火星人一號即將誕生,他不是要登陸火星,而是要將擅長「火星文」的網路世代送入渴求數位行銷人才的企業。這次,就連Google都扮演起人力銀行兼在職訓練班的角色,數位行銷時代的崛起與人才需求的改變,你不能不知。

撰文‧周品均

由Google訓練的火星人即將在今年六月誕生。什麼!是為了離開地球表面到火星執行任務嗎?

不!這項由Google在今年二月發起的「數位火星計畫」,目標並不是要把青年學子送上火星,而是要將這群被視作網路世代、常常使用「火星文」的新生代,送入渴求數位行銷人才的企業之中。

「『火星』象徵的是數位新生代的崛起,而我們希望透過這個計畫,培養出新一代數位行銷生力軍。」Google台灣區總經理陳俊廷解釋,這項數位火星計畫不只要訓練應屆畢業生,學會如何利用關鍵字做數位行銷,取得AdWords操作關鍵字廣告認證,還要為這群學子找頭路,進行企業媒合。

人才需求兩年成長三五%

六月初,Google就會培育出第一批順利就職的火星人一號,而Google的火星計畫還不僅如此,「我們還會為被企業選中的『火星人』開課,提供職前與在職訓練。」陳俊廷強調。

數位行銷有多夯?讓我們看看這數字,一項由傳播集團──電通安吉斯所做的統計,台灣數位廣告占整體廣告市場的比重,從五年前不到二○%,今年已提升到三○%,逼近電視廣告占有率,「預估二○一七年,數位廣告占有率將會超越電視廣告。」電通安吉斯數位長邵懿文分析。

行動裝置與上網習慣,讓大眾越來越熟悉Google、Yahoo等關鍵字及臉書的廣告方式。成功操作關鍵字廣告的要素,不再是投入預算買廣告欄位,關鍵字廣告不但需要每天檢視網路瀏覽數字與成效,還必須緊跟網路風向,同時要擁有創意能量與數字分析能力,這也是為什麼數位行銷人才如此炙手可熱。「我們前兩年訓練了數位行銷人才一千名,但還是餵不飽企業的需求。」陳俊廷透露。

這從1111人力銀行的統計數據也能明顯看出,數位行銷職缺過去兩年成長了三五%。另外,有將近五成招募行銷人才的企業,都認為行銷人才需求正在轉變,特別是對於數位行銷人才的渴求。就以電通安吉斯為例,「我們現在每年招聘的員工,幾乎都是為了數位行銷。」邵懿文不諱言。

AdWords認證成跨界熱門數位行銷人才的短缺,也明顯反映在證照市場當中,「傳統IT證照相對話題度少了,含金量跟著降低。」文化大學推廣教育部專責資訊科技認證的訓練中心主任莊佳蓉直言,相較之下,數位行銷與大數據相關的證照,成了在職者詢問度高漲的熱門學習課程。

特別是Google推行的AdWords認證,已成為進入數位行銷職務的敲門磚,若要考上證照就須了解數位行銷概念,學習操作Google關鍵字的基礎。

站在企業主的角度,「對於想要從事數位行銷的人,若在進公司前就已經考取AdWords認證,對他的履歷當然有加分作用。」邵懿文說,這張證照不只是吸引企業主的一項要素,事實上,電通安吉斯也要求公司的企畫人員要考這張證照。

取得證照也為勇於跨界的人帶來新機會。「很多人不是行銷專業出身,但對行銷工作有興趣,擁有這張認證就能證明自己的能力。」陳俊廷說。這也是為什麼AdWords認證考試,是Google數位火星計畫中重要的一環,Google甚至開班授課。Google台灣暨香港公關副總許佳齡笑著比喻,「我們就像扮演補習班角色,幫大家重點提示考試的內容。」參與這次數位火星計畫的台大海洋生物研究所學生謝般蕇(音同典),就是跨界的案例。「我念的是生物科技相關,未來工作大多是面對儀器,但我想走行銷的路,我喜歡面對與人溝通較多的工作。」謝般蕇為了成功跨界,還主動參與了講座課程、學習寫企畫書、關鍵字的操作方式。為了考取AdWords證照,她甚至開了關鍵字帳戶,親自演練了一番,並花少許經費,自己進行關鍵字廣告投放,謝般蕇的自學加上Google課程的助攻,讓她成功考取認證,為跨界跨出一大步。

數位行銷在行動上網時代中成為顯學,要成為企業搶著雇用的行銷人才,也不僅是成為Google火星人。正如長年投入職涯培訓的莊佳蓉所說:「操作工具的門檻正在降低。」就連Google也都將證照考試的課程全部公開於網站上,只要懂得利用資源、保有好奇心與學習欲望,都有機會成為數位行銷時代中的搶手人才。

學會這幾招

你也是關鍵字廣告達人

── 關鍵字廣告操作重點

(以運動鞋賣家為例)

在網路銷售的時代,關健廣告已成為廣告顯學,小至個人、大至企業,要成功操作關鍵字,都必須掌握這三個要點。

1.緊跟時事

結合網路上最夯的話題增減關鍵字。例如除了運動鞋、慢跑鞋等關鍵字外,還可以搭配路跑、健身等關鍵字。

2.文案清楚

若販售商品,可以把折扣相關訊息放上,吸引潛在消費者點開網頁。例如年終下殺5折、母親節優惠等。

3.定期評估

定期(如每日、每周)檢視成效(如圖),再進行關鍵字廣告策略調整。

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除了數學、統計 也招募企管、行銷人才 大數據挖礦人 未來職場最搶手

2015-07-20  TWM


「哪一種職業是二十一世紀最性感的職業?」答案與外貌無關。他們是一群一向隱身在大數據背後,每天花上整天時間與數據及資料相處,從數據中挖掘價值的人,他們是數據科學家,是你不能不知道的明日之星職業。

撰文•周品均

試想,一部電影還沒開拍前,就能準確預測它上映後的票房;兒童腸病毒疫情爆發前,家長能提早幾天知道這個疫情將爆發的狀況。這些過去做不到的精準預測,如今都靠著「大數據(Big Data)」一一實現了。

要能精準預測,靠的可不只是大數據的運算工具,還有隱身在數據背後的祕密功臣——數據科學家(Data Scientist)。

數據科學家是誰?是精通數學領域的科學家?還是會寫程式的工程師?答案可以都是,也可以都不是。數據科學家是具備開鑿資料深山的能力與耐心、同時又能透過演算法在巨量資料中找到價值的人。

這些運用大數據工具,每日與大數據為伍,目標就是在數據中挖掘到寶藏的人,不只有著「數據科學家」這個酷炫職稱,甚至有「二十一世紀最性感職業」的職稱。

須跨領域能力 人才供不應求不僅如此,數據科學家供不應求。「這類人才很缺,要找人很不容易。」大數據軟體公司TERADATA大數據事業部高級顧問王隆生透露。

數據科學家這項職業,在人力市場的供需缺口有多大,從麥肯錫報告就能略知一二。麥肯錫的調查指出,光是美國地區,數據分析專才的缺口高達十四萬到十九萬名。打開專業社群網站LinkedIn,搜尋數據科學家職缺,光是美國地區就有超過三萬筆。

台灣對於這項新興職業的需求也已悄然浮現,一○四人力銀行總經理洪廣禮強調,新興職缺例如資料科學家、數據洞察分析師、物聯網智能研發工程師需求火紅。無 論是在一○四求職平台上,或是LinkedIn的平台上搜尋數據科學家的相關職缺,不難發現開出數據分析師職缺的公司已不再是大數據公司或是軟體公司,像 是華碩、台達電等製造業,或是電信公司、金融業等也都紛紛開出數據科學家的職缺。

看到這裡,你是否好奇,若想做這份二十一世紀最性感職業,究竟需要哪些能力呢?國內知名輿情分析公司意藍科技董事總經理楊立偉解答:「這是個跨領域的職 業,除了對資訊科技(電腦)的熟悉,還要熟悉數學、統計等資料處理方法,以及對不同領域(產業)的熟悉。」這三項專業知識橫跨不同學院學科,包括解電腦操 作、程式撰寫的理工科系,以及懂得資料處理方法的統計與數學科系,同時還要不同領域的專家,像是行銷學系、公共衛生學系、大眾傳播學系專才。

不可否認的是,要找到同時能專精寫程式、又深諳資料處理方法,還要非常懂特定產業或領域的人才,簡直是不可能。「其實數據科學家多半是一個團隊。」楊立偉與王隆生不約而同地表示。

雖然都是組建大數據團隊,但位於不同產業位置的公司,對數據科學家團隊需求的專業能力與特質也有所不同。TERADATA提供從專業數據倉儲、處理到數據 分析解決方案,也因此,數據科學家團隊多從資料處理角度去思考,目標做出能完美預測的模型。王隆生表示,當他在招募數據科學家人才時,他看中對方懂不懂統 計以及機器學習,同時要具備寫程式的能力,「你不能只用講的,然後在紙上推導。」他強調。

但反觀意藍科技提供的是蒐集、處理、分析各類型網路資訊與情報的服務,更需要從人的角度去思考。這也是為什麼楊立偉認為:「成為數據科學家的三個條件中, 其實領域專家是最重要的。」楊立偉解釋,年輕世代很早就接觸電腦,對於資訊工具的使用並不陌生,現在也有很多免費的工具可以使用,甚至是統計能力也都可以 找到免費資源補強,重要的是當你有了工具與材料,你要怎麼用它,而這就是領域專家的重要性。

「我都稱他們(數據科學家)為小偵探。」楊立偉說,我帶你進入一個布滿卷宗的資料室,給了你一支手電筒,那你要看什麼,或是看什麼是有價值的,這就考驗著你「命題」的能力。

必備好奇心、資料嗅覺

例如,來自公衛系的數據科學家,從特定疾病傳播進行命題,找到有價值的資料;傳播學系、政治系等從其專業下去命題,「以前都在電機、資訊、資管找人,現在我會到圖資系、管理學院、行銷企管等系所找尋人才。」楊立偉透露。

儘管,隨著公司提供的產品與服務不同,對數據科學家不同專業能力的看中程度不一,不過幾項專家眼中稱職的數據科學家須具備的特質,仍值得有志從事大數據領域的人參考。

首先是敏銳的資料嗅覺。數據科學家每天與數據為伍,「是的,大部分時間,小偵探們都是坐在電腦前面對數據。」楊立偉笑說。王隆生也以自身經驗分享,有的時候客戶不會先提供數據,數據科學家就要先在網路找資訊,透過資料嗅覺,預先判斷出一些資訊。

其次是好奇心,「你要對數據背後代表的意義感到好奇,對於資料能夠做什麼事情感到好奇。」王隆生分析。另外,數據科學在處理與分析數據時,有時會出現自己 認為做出來的結果顯著,符合命題,但卻沒有將產業的常態狀況考慮進去,導致偏誤,也因此,避免認知偏誤也是數據科學家應該要努力的方向。

當然還有團隊合作能力,就拿TERADATA的數據科學家團隊來說,大中華地區成員就有二十三位、意藍科技的數據科學家成員則有二十至三十位。

如果想加入這二十一世紀最夯的職業,該要如何培養相關能力?「以前大家常說,知識就是力量,現在變成資料就是力量。」楊立偉直言,過去兩年人類所產生的數據占了人類歷史上數據總量九成,也就是數據急速成長,以後各行各業都需要與數據為伍的人。

新手待遇 年薪可達百萬他建議:「及早培養解讀數據的能力。」包括使用統計軟體,在專業領域中建立命題能力,找尋數據價值尤為重要。

王隆生則認為,數據科學家的能力要從在學時就培養,他建議未來想要從事大數據領域的青年學子,應該要在大學時,修習統計、微積分、線性代數等學科,將基礎學科的根基打好。也可以從就學時,透過參與老師的專案研究,先行累積對產業的認識。

大數據正夯,數據科學家供不應求,反映在高薪待遇,專家透露,一位新手就有百萬年薪的待遇。想加入這項未來數年高含金量工作行列,提前培養相關能力不可少。

數據科學家錢景一片光明

——2015年美國10大最佳工作

職業 就業

增長率

(%) 平均

年收入(美元)

數據科學家 14.97 $124,149 數學家 25.91 $102,182 精算師 25.09 $94,209 軟體工程師 21.13 $93,113 生物醫學工程師 26.65 $89,165 電腦分析工程師 23.50 $81,150 統計學家 25.91 $79,191 職能治療師 29.14 $77,114 聽力學家 33.33 $71,133 牙科保健師 31.02 $71,102 註:數據科學家是跨領域的職業,要熟悉數學、統計等資處方法資料來源:CareerCast

 


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藍優盡》把賣相差的土鳳梨 變昇恆昌搶手貨 每次修正一點點 就離成功近一點



2015-11-23  TWM

個性木訥純樸的藍優盡,對人總是客客氣氣,憨憨地笑; 可是只要提到「鳳梨」兩個字,他眼神便立即切換,灼灼發熱,字字鏗鏘,像是換了一個人。 這人,愛鳳梨愛到骨子裡。

如果人生有八十年可用,藍優盡應該做夢都沒想到,他人生的下半場會全部奉獻給鳳梨。

藍優盡是彰化秀水人,家中四代都是鳳梨農,守著秀水鄉附近山頭的鳳梨田種植台灣土鳳梨。自國中開始就在西點麵包店打工賺學費的他,高中畢業後當起西點師傅,做得有聲有色,婚後返回家鄉,創業開起早餐店。

他發揮西點麵包師傅的本領,在自家早餐店自製吐司與漢堡用的麵包,用溫體裡脊肉排,奶茶又濃又香,全盛時期同時擁有四家店面。原本以為早餐店的人生平凡無 憂,但十幾年前開始,台灣盛行香甜多汁、個頭碩大的金鑽鳳梨,讓高齡九十幾歲的阿公守著整個山頭的土鳳梨卻無處銷售,整日憂愁。

持續改良口感

闖出每月百萬元業績

藍優盡心疼阿公的處境,八年前,便以阿公種植的土鳳梨為內餡,研製百分之百的純土鳳梨酥,放在早餐店內販售,取名「緣親旺梨小鎮」。藍優盡的姪女同時放到 雅虎奇摩上銷售,宣傳上寫著:「我阿祖種的土鳳梨賣不出去,我們把它做成好吃的鳳梨酥,不要可憐我們,請買來吃吃看吧!」宣傳詞引來電視台的注意,報導一 播出,店裡的電話開始響個不停。

自小在鳳梨田奔跑長大的藍優盡,對鳳梨的生長習性瞭若指掌,天生個性龜毛的他,自此陷入鳳梨的魔力之中,開始研究、改進配方,務求做出香氣飽滿中透著微 酸、纖維緜長的內餡。「總覺得還差一步。」他說。為了那一步,他每天花時間研究內餡,堅信「每次修正一點點,讓它更好吃,就會離巔峰更近一點。」他越做越 好,抓出二十五公克的餅皮配三十五公克內餡的完美比例,並且堅持只用八卦山產區的土鳳梨。

「目前市場上連一顆改良品種都不用、百分之百的土鳳梨酥應該只有我在做。」為什麼只用八卦山的土鳳梨做內餡?「我從小在這裡長大,怎樣的土鳳梨餡才叫『到 位』,我想我比誰都拿捏得出來。」在不斷摸索改良中,他發現糖加入內餡的時間,是攸關鳳梨餡口感和品質的真正關鍵,成為不傳之祕。

外形與口感經過一年的改良後逐漸成形,小小的店面每天可以賣到近一萬個,連免稅店昇恆昌董事長江松樺,也注意到這顆遠在彰化的鳳梨酥。他在嘗過全台的鳳梨 酥後,決定放進免稅店台灣特產區,並打上「昇恆昌限定」字樣,七年來訂單數量逐步提升,如今每月高達上百萬元。

堅持不添加理念

「賺錢要賺得心安理得」

不少商家與通路也找上他,希望與他合作推出品牌,或是推廣到對岸,龐大的商機在眼前,他都拒於門外。

理由只有一個:「過去我覺得把功夫學好就很厲害,想賣怎樣的產品都做得出來,但這其實是錯的;應該是要有好的心態與想法,才能做出越來越好的品質。我收購 的土鳳梨每年只有這麼多的量,若產量變大,就會有利益考量,品質會下降。賺錢要賺得心安理得,做餅要做得理直氣壯,要好不要多,這樣才會有穩定的水準。」 他甚至收掉兩家早餐店,只為專心做鳳梨酥。

堅持不添加、純以土鳳梨做原料的鳳梨酥,有沒有缺點?當然有,土鳳梨夏甜冬酸,也有客人為此抱怨過,但藍優盡說,要把口味調到全年一致很容易,只要添加合法改良劑即可。「但我堅持不添加任何添加物,也沒想過讓口味一致,只在做餡時調整鳳梨餡的酸甜度。

其他便順其自然,天然的東西就是這樣。」多年老主顧、在保險公司擔任副總經理的黃鵬仁也說:「旺梨小鎮的內餡是天然的酸香味,咬下去會有如同蜜餞的Q彈, 纖維又長,是只有純天然果肉才能達到的滋味,我都買來送給海外的友人。」藍優盡還想進行更嚴謹的品管與改良,將品質提升到更新的層次。是怎樣的改良?他不 改提到鳳梨時的沉醉笑容,眼裡閃耀著更多的自信說:「等成功後,我第一個告訴你!」

撰文 / 高靜玉


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冷門的「以房養老」 為何變搶手? 三年前業績掛蛋 如今連93歲住戶都來洽談

2016-03-28  TWM

內政部在二○一三年推動以房養老方案,但申請件數迄今仍掛零; 暌違三年,銀行積極搶攻有房價下跌、利率波動等風險的以房養老,他們看到了什麼商機?

自從二○一五年十一月合庫金控旗下合庫銀行打頭陣,推出金融市場上首宗商業型「以房養老」產品(又稱逆向抵押房貸),短時間之內已有四十件申請成功、撥貸總金額近三.五億元;緊接著房貸市占龍頭土銀也加入陣容,連台銀、台企銀、華南銀也陸續公布自家方案。一時如雨後春筍般,以房養老成為公股行庫之間最夯的「熱賽」項目。

「今年目標是核貸五百戶,授信金額突破十五億元,」土銀代理董事長吳當傑語帶信心指出,土銀年初開辦「樂活養老貸款」方案以來,已有三十五件申請案;截至三月中旬,撥貸金額約四千六百萬元。

據了解,土銀已核貸案件中,有借款人每月最高可領到六萬元,近期甚至有一名高齡九十三歲的客戶洽詢申請中;土銀表示,若擔保品為台北市精華地段的房子,借款期限不長的話,平均每個月有機會可領五萬至十萬元。

銀行界市調 憂回收期太長事實上,早在一三年,內政部就已試辦「公益型」以房養老方案,但由於申請條件太過嚴苛、社會福利色彩強烈,包括申請人不能有法定繼承人、借款人必須為中低收入戶,導致申請件數掛蛋。不僅民眾無感,銀行也興趣缺缺。

這一次顯然不一樣,二月下旬銀行公會透過問卷調查詢問會員銀行,了解現行可能遇到的困難,包括貸款期間太長、擔保品價值與利率波動不易掌握,且面對貸款終身給付,貸款金額逐年遞增,也考驗銀行面臨房價下跌,及借款人長壽的風險。

其次,由於以房養老商品的設計,是貸款戶的本金在最後一期一次償還,而過程中的利息錢超過一定額度之後可以掛帳(即可待期滿後一次付清),甚至是一開始就可以掛帳;因此,銀行在貸款期間無本息回收且期間長,可能造成銀行資金僵化及流動性下降。

不過,這些疑慮似已不再成為銀行觀望的理由。首先,一位公股行庫高層認為,相對於整體銀行的資金放貸,以房養老授信資金比重實在不高,民營銀行大可不必這麼緊張。

此外,市場商機仍讓業者願意承擔一定風險。「這個產品在設計上一定要讓老人家活得有尊嚴,」土銀個人金融部經理賴靖元指出,土銀就是因為觀察到市場有實際需求,因此在條件上鬆綁,特別設計利息可以全數掛帳,直到借款期屆滿再一起清償,所以每月領到的金額都一樣,滿足老人家的資金需求。

以土銀方案為例,假設有位老人,他的房子經鑑價後,價值新台幣一千萬元,辦理三十年期的「以房養老」,經核准後,貸款成數為五成,就表示他的以房養老的額度為五百萬元,每個月土銀要支付老人約新台幣一.三八萬元,假設利率為二.五%,每月利息三百四十五元,由於利息可以全數掛帳,等於三十年的利息十二.四二萬元只要等貸款期滿,連同本金五百萬元一起償還即可。

雖然貸款條件寬鬆,但土銀也有其風險管理機制。賴靖元強調,「我們不鼓勵每月領很多錢去過奢侈的生活,所以設定每月撥貸金額不超過十萬元。」財富管理大餅 是真正誘因在另一方面,據了解,背後龐大的財富管理商機,恐怕才是銀行瞄準的真正目標,即將在第三季推出以房養老產品的中信銀消費金融處副總經理宋苑芝說,「以房養老的撥貸金額不論是一次領或月領,對家族資金分配、傳承、信託,都較為公平,也是一個非常好的理財工具,其延伸出來的財富管理需求是銀行關注的。」宋苑芝表示,中國信託家庭理財調查發現,退休族預期規畫與實際支出有明顯落差,以退休生活二十五年為例,資金缺口可能高達七百五十萬元,自然存在財富管理需求。

中國信託調查也發現,有四三%的銀髮族其實願意將不動產活化,以便公平且彈性地傳承分配給子女。

舉例來說,如果有三棟市價不同的房子想給二位子女,如將房屋抵押給銀行,由銀行提供一筆現金,則可透過成立信託專戶,或購買以子女為受益人之保險等方式,給予二位子女現金,達到傳承分配公平的目的,延續「留」的價值。

至於業者憂心的房價下跌因素,銀行公會已提出建議,參考美國及香港的作法,由主管機關成立專責機構,提撥專款設立信用保證基金,以承擔借款人終老後,出售房屋所得款項不足清償貸款本息差額的風險。

儘管,以房養老商品利息收入有限,金融機構如今一改過往保守態度轉為積極進攻,這從近年各銀行紛紛積極強化財富管理業務,帶動手續費收入大幅躍進可以看出,高齡借款人不再是銀行敬而遠之的族群,反而是市場新歡。

撰文 / 梁任瑋、林月然

冷門 以房 養老 為何 搶手 年前 業績 掛蛋 如今 93 住戶 都來 洽談
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G20紀念郵票太搶手! 郵票及相關產品銷售額已破1億元

據悉,G20杭州峰會紀念郵票等紀念品自發行後就受到熱捧,來自浙江省郵票局方面數據,截至目前,所有郵票及相關產品銷售額已破1億元人民幣。

據報道,中國郵政此前發行了《2016年二十國集團杭州峰會》紀念郵票,該紀念郵票1套1枚,郵票面值1.20元,郵票規格50×30毫米。紀念郵票整體以淡綠色為主色調,給人的感覺自然清新,透露著一絲“淡妝濃抹總相宜”的味道。

本套郵票圖案內容不同於以往國際大型會議紀念郵票,圖案除包含G20杭州峰會LOGO完整圖案外,還融入了會議舉辦地杭州的西湖風光元素——斷橋側影及保俶塔,因為西湖是杭州最具有代表性的自然風光,所以把西湖的風光和峰會的LOGO融為一體,使整套郵票更具中國特色和江南韻味。

8月27日,《2016年二十國集團杭州峰會》紀念郵票和相關郵品正式開售後,熱情高漲的民眾及集郵愛好者爭相購買,兩萬多枚郵票數小時內售罄。中國郵政集團公司駐G20峰會會場工作人員江少方介紹,從9月1日起銷售窗口開放直至5日,每天平均300套左右的郵品基本以售罄告終。9月1日來,紀念郵票在G20杭州峰會新聞中心也受到了全球記者的追捧。

9月5日上午8點,G20峰會新聞中心中國郵政售票窗口已排起了百余人的隊伍,兩個小時不到,郵票套裝就已售罄。

此套紀念郵票,除了發行普通版式以外,還將同時發行絲綢郵票這一特殊版式。特殊版式郵票的圖案和普通版式郵票相同。杭州市郵票公司辦公室主任楊謹說,這次的絲綢郵票是建國以來發布的為數不多的特殊版式郵票,“這套特殊版式郵票以紀念冊形式出售,價格為300元。”此外,在新聞中心銷售的G20峰會的相關紀念品中,分為郵品、信封、明信片等幾大類,其中信封就有三種,分別為杭州封、特種封、首日封。

這是繼1989年《杭州西湖》特種郵票發行後,西湖第二次登上“國家名片”,也是國際重大活動紀念郵票第一次融入浙江地方元素。

G20 紀念 郵票 搶手 相關 產品 銷售額 銷售 已破 億元
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未來5年, 職場上什麽樣的人最搶手?丨黑馬薦文

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/0920/158840.shtml

未來5年, 職場上什麽樣的人最搶手?丨黑馬薦文
饅頭商學院 饅頭商學院

未來5年, 職場上什麽樣的人最搶手?丨黑馬薦文

未來5年是一個個體崛起的年代,在那個年代最有競爭力的方式就是基於感性能力做自己,用天賦在熱愛的領域努力玩。

推薦人:黑馬哥

推薦星級:★★★★

閱讀時長:6分鐘

推薦理由:未來5年,職場將會發生怎樣的改變?到那時職場上什麽樣的人最搶手?著名生涯規劃師,新精英生涯創始人古典在饅頭商學院2016開學大課上分享他對這一問題的深入思考,內容很棒,黑馬哥推薦閱讀。本文系微信公號饅頭商學院(微信ID:mantousxy)對i黑馬網投稿。

大家好,我是古典,很高興能夠來到饅頭商學院和在座的各位互聯網精英做這樣一場過於職場趨勢發展的分享。

未來5年,職業到底有什麽趨勢?

我們必須要知道未來5年的職業到底有什麽趨勢,我們才會知道今天所做的一切準備到底有用還是沒用。小的時候,我爸爸經常教育我說一定要好好練字,長大一定會有用。到了今天,可能我們只有在寫自己名字的時候才會寫字。練字有用嗎?肯定是有用的,但是沒有老一輩人想的那麽有用。

所以,未來5年,職業到底有什麽趨勢呢?

☞ 高性價比的高感性能力

日本的動漫產業已經占到其GDP的三分之一。電器、汽車行業都比不過動漫行業。這個時代已經從一個高理性時代逐漸變成充滿科技和機器的高感性時代。對於職場人的要求從純粹的高理性變成高感性。如果過去我們覺得程序員這樣的工作很酷,這個時代的產品經理,運營更加酷。

☞ 個人需求升級,在熱愛的領域努力地玩

在美國有一個現象很特別,美國畢業博士中40%都是心理學博士,這是為什麽?因為他們發現心理學可能是下一個能夠創造讓人幸福點的領域。未來5到10年如何讓人的體驗更好,感覺更好絕對是商業的全新藍海,也是我們每個人都需要思考的問題。

上一輩人對於好工作的理解是公司好,能賺錢,因為責任感把這個活幹好,同時追求極度的穩定。下一個5年,職場人都會思考哪些事情?

第一,有沒有自主權。在工作中能不能做自己想做的事情。

第二,精專。什麽是精專?你會發現今天專業領導者越來越多,純管理者越來越少。你是依靠權利,純靠關系上位的,在公司里會越來越難,但是如果你不是依靠權利上位,而是本身能力就很強的話,你可能管理起來就很簡單。去年,LinkdIn在中國做過一次調查,在離職原因中,錢不再是排在第一位,而是職業發展不好。所謂職業發展不好,就是看不到未來的可能性,學不到東西,所以今天成為一個專業人士比成為一個純管理者而言要更有意義。因為今天整個世界都在追求更精專,更好,更強。

第三,意義感,我們不僅僅需要為了賺錢而工作,還需要知道這個工作有什麽價值。

我舉個例子,前段時間有個順豐的朋友抱怨順豐快遞員收入很高,但是很苦,總被人罵,包裹壞了都要你賠。他問我快遞員怎麽招到好的年輕人?我認為要先讓快遞員知道做這份工作的意義。

我做了一個實驗,能不能和熟悉的客戶問一下為什麽寄這個包裹?最後收到了200多個答案。有說這個包裹是給我老爸的,我老爸退休以後舍不得買報銷以外的藥物,所以從網上寄給他,騙他說這個公司能報銷。有的說這是我送給我女朋友的禮物,有的說我是網店小老板,沒有上過大學,憑網店一年掙十幾萬,很開心。還有說這是我給孫女買的奶粉。這些快遞員開始把這些東西列出來作為送快遞的意義,有沒有覺得這樣的工作會讓你快樂一些。

所以有時候沒有必要加工資,但應該主動加一點意義,讓自己過得幸福一點。

☞ 職場坐標升級,從職場為核心,到以職業為核心

我們過去定義一個人是通過行業+企業+職業。今天則不會,人們開始依附一個平臺,未來一定是幾個大平臺上有無數個體。未來會不會成為平臺加個體的時代呢?我認為並不會,個體在平臺上PK依然是劣勢。所以世界不可能是平臺加個體,未來的世界是平臺加小老板,大平臺加小團隊。

小團隊之間互相PK還是幹不過,這時候怎麽辦?小團隊開始抱團,形成所謂的圈子。這個圈子在平臺之上會形成穩定的競爭結構。圈子還有一個好處是什麽?圈子的壽命比公司長,一個好的圈子可以維持15年、20年。公司則撐不了這麽久,投資一個圈子比投資一個公司重要很多。我有一次聽訪談講到王朔、馬未都、馮小剛是一個圈子。這個圈子里的一個人有所成就了另一個也會很快成功。

你認識的新媒體小編,他們會介意是否成為一個市場經理嗎?可能不會介意,如果把一個號運營到超過100萬粉絲,那他去哪里都會受到追捧。所以建議每個人都考慮一下是不是可以從同事圈走出來去同行圈,同業圈,看一看這個世界,在那里可能隱藏著更多的機會。

☞ 所有職場人,都應該問自己3個問題

1.我今天的工作5年後機器能做嗎?

前段時間我跟一位CFO聊天,他說可能3到5年之內中國所有出納水平的會計會幾乎全部滅亡。因為國家會在不久上線一套關於電子發票的軟件,所有的發票通過電子發票都能解決掉,這個時候會計還有用嗎?所以第一個問題你現在的工作5年以後機器能做嗎?如果能做的話你一定要找到一種能跟機器合作的方式。未來5年可能最好的財務人才可以在巨量財務數據中間找到一些關鍵的點,並且用一種感性的方式,任何人都能理解的方式表達出來,這是未來最核心的競爭力。

2.你現在的工作會不會被外包?

在一個大平臺小團隊的世界中很多工作都會被外包,你的工作會被外包嗎?如果外包該怎麽辦?我的建議很清晰,還是拿財務來說,要麽往這個公司上升發展成超級甲方,深度理解這個行業這個公司的各種財務秘密,關系,以至於機器沒法替代。要麽成為一個超級乙方。比如你就是技術控,成為一個極其強大的財務人員,很多厲害的財務外包人員收入非常高。

3.有沒有哪些工作是時間的複利,越來越有價值?

你一定要創造基於個性的影響力和基於天賦的生產力。什麽意思?所謂基於個性的影響力你沒法裝,今天想裝得很有範,你不可能扮演誰,一定要擁有一個基於個性的影響力,做自己。所謂基於天賦的生產力,未來都是曾經的叠代更新,快速學習並不是優勢,基於優勢的快速學習才有可能是突圍之道。

總的來說未來職業坐標也會重新升級,會從行業、企業和職業變成圈子、能力和價值觀。從今天開始把以職場為核心轉換到以職業為核心,而你的職業也需要轉換到以自己為核心,只有這樣才能持續輸出高性價比的高感性。

我們職業坐標發生變化以後,需要構建一個以自我為中心的領域。未來5年每個人都有自己的圈子,這個圈子持續散發影響力,輸出能力和價值觀,可能未來一個三四百人小圈子足夠讓你生活的很好,這是我看到的未來3到5年的趨勢。

職場上的超級個體

☞ 超級個體究竟是什麽?

個體應該怎麽做?我認為是超級個體,什麽是超級個體?

第一,有競爭力,這個競爭力是基於個性的競爭力,並且持續叠代升級。

第二,有影響力,只影響自己能影響的那一群人,用這個產品跟這個世界溝通,持續地輸出內容。

第三,不會被某一個公司或者職場綁架,個人是自由的。這種自由並不是說在某個公司上班,而是指我在公司內並不會被公司綁定,因為我的能力可以在很多領域、行業和企業內遷移,所以並不會被公司綁架,也不會被時間綁架。

未來五年社會價值觀變得越來越多元,在這個時代你會發現有很多選擇。這個時代最恐怖的打法就是今天看那個人做得好跟他一段,明天看那個人做得好跟他一段,雖然看別人做得很好,但不知道背後是他的個性、影響力和天賦的優勢,所以跟一段跟不下去,連續跟三四次職業生涯就廢了。

這樣超級個體需要什麽能力?這是《全新思維》這本書里談的六種能力,設計感、講故事、整合、共情、玩樂、意義感。我翻譯了一下,即有品位、會講故事、整合跨界、理解情感、會玩、追尋意義。

☞ 在這個時代,超級個體有什麽新的玩法?

第一種,自由職業態。我認為這個世界上不會出現很多的自由職業者,未來中國有5%的人做自由職業者就不錯了。公司會出現自由職業態,即個人在公司里面並不依附這家公司,你擁有隨時可以和這個行業的其他公司聯盟的能力,所以在公司內你是自由的,為了合作可以跟公司搞好關系。比自由職業態升級一點點就是大平臺小老板方式,有意識地搭建自己的同行圈和同業圈。

第二種,在地青年。越來越多的人意識到與其在互聯網行業拼不如基於老家的資源做事,賣葡萄酒,賣場景,草原賣新鮮食物,這是一個特別好的出路。

第三種,社會企業。在國內,社會企業也是一個趨勢。很多國外商學院回來的人會選擇在中國做社會公益組織。

第四種,不做大的微企業,即小而強的企業。所謂小指的是並不是以指數性增長為目標往上沖,強是結合強大的價值觀和理念。

對於未來的判斷,一開始就決定了你能走多遠

640

我們來看下這兩幅圖,都是在中國的明朝期間出現的。左邊的圖號稱是當年哥倫布拿著忽悠西班牙女王的圖,說世界是這樣的,所以我從這個地方出發往那邊走,就能到達神奇的東方,那邊有無數的香料和絲綢,我要環繞地球。從這個圖上西班牙跟中國很近。這幅圖是鄭和下西洋拿的海圖,整個世界包括紅海被擠的很小。鄭和和哥倫布是同一個時代的人,中間差了七十年,他們同時走上了打開了世界地圖的路。

140多年以後,包括西班牙在內,整個西方世界的GDP占到世界60%左右。而在這之前,這中國和印度占了整個世界GDP的70%左右。這前後的巨大反差,究竟發生了什麽?可能有很多理由,但是我覺得從這兩幅地圖上看出一些端倪。

在大明混一圖中,中國被無限放大,當下探索明白的領域被無窮放大,而印度、西方等未被探索的區域都被無限縮小。如果拿到這一樣一副地圖的人會怎麽想?我哪里都不要去好了,已經沒有太多未被探索的區域了。而左邊這幅圖呢?中國只是在這幅圖上的一個角落。如果你拿到這幅地圖,一定想著要看一看這個世界,我們在世界哪個角落,前面是一望無垠的未來,我要走遍這個未來。兩張地圖呈現兩種截然不同的價值觀,也許就是這樣的價值觀讓兩種不同的人在幾百年之後有巨大的差異。

未來是什麽時代?在這里,我想先提一個人。上一個時代關於個人主義最出名的一本書是梭羅寫的《瓦爾登湖》。

梭羅決定走進森林深處,自己獨自過兩年時間,把自己的所想所知記錄下來,最後變成了這本書《瓦爾登湖》。但是很少有人知道,梭羅走進瓦爾登湖的那一天是7月4日,是獨立日。

梭羅為什麽選擇在獨立日這一天走進瓦爾登湖?

他寫到,我相信,每個人這輩子都會有這麽一天,他決定一個獨立的人,以自己獨立的天賦和獨立的人格生存著,他用他獨立的人格和獨立的天賦撐起來對於這個世界的理解,他意識到他是一個獨立的個體,而不僅僅是一個社群,一群人中間的某一分子,所以他認為,每個人這輩子都應該有一個自己的獨立日。

我認為,未來5年是一個個體崛起的年代,在那個年代最有競爭力的方式就是基於感性能力做自己,用天賦在熱愛的領域努力玩。我相信在未來5年做自己是一個最有競爭力的活法,同時也是最經濟的活法,這樣的人能把工作過程本身變愉悅。未來5年什麽人最搶手?應該是做自己的人最搶手,希望在座每個人都有機會有一個自己的獨立日。謝謝大家。

未來5年,不僅僅是做自己的人最搶手,掌握情緒管理、職場溝通術、高效閱讀能力的人也可以成為職場中的佼佼者。9月,饅頭365成長聯盟帶你進擊情緒管理等3大職場技能,助力職場快速成長、晉升。

作者簡介:古典,著名生涯規劃師,新精英生涯創始人,橙子學院創始人,全球職業教練(BCC)中國區首席導師。微信公眾號:古典古少俠(ID:gudian515)。

未來五年 個體崛起
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未來 職場 什麼 樣的 的人 人最 搶手 黑馬 薦文
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電商總監太搶手!一家賣石榴的出240萬招電商負責人

12月27日消息,據第一財經獲悉,來自上海的果寶網絡科技有限公司創始人老安表示,他們剛開出180—240萬年薪,招聘農業電商CEO,負責公司農業電商項目的規劃和整體運營,招聘信息發出一周,已與幾位候選人接洽中。

在國際知名獵頭公司工作八年以上的資深人士表示,隨著傳統企業進行電商升級,今年以來,電商總監及以上人才的需求量成數倍的增長,在薪資上同為總監級別,電商總監的薪酬會比傳統總監高出10%——20%甚至更高;其中,基於企業的規模、品牌知名度和對電商的重視程度,電商負責人年薪基本範疇在40萬——100萬之間,國際知名企業電商負責人會再高一些,更高可達到300萬。但農業電商能開出這個高價格的,市場上很少見到。

老安介紹,果寶是個創業型的團隊,員工不到100人,老安和團隊深感自身經驗的不足,他期望有一位有豐富生鮮和農業經驗的農業電商CEO,來幫助企業大大降低試錯成本,優化農產品的供應鏈。

老安並不覺得所開出的薪資很高,“市場上不應該對於某個職位有固有的薪酬標準,一位優秀的負責人可大大降低公司的試錯成本,並帶來更大的價值。從投入和產出來說,只要應聘者夠優秀,公司願意給出更高的待遇。”

果寶網絡科技有限公司成立剛兩年,目前在天貓上為三洋、榮事達、蘇泊爾等進行代運營服務,預計今年年銷售額達5億。在剛過去的雙12,廚房家電銷量排行前兩位的單品均由他們來代運營。2015年,開始進行農業布局,不僅開設天貓蒙自石榴和果寶旗艦店,還重投資,在陜西、雲南等多地建農產品產業園,和當地農業大戶成立合資公司等,幫助蒙自石榴、奉節臍橙等農產品進行供應鏈的後端建設。

電商 總監 搶手 一家 石榴 的出 240 萬招 負責人 負責
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今年賣地預估超3.8萬億,優質地塊依然搶手

去年一、二線城市土地市場維持了較高熱度,帶動當年全國土地出讓收入上漲至3.74萬億元。今年官方預估此項收入有望再增加1000億元,至3.85萬億元左右。

2016年全國國有土地使用權出讓收入37457億元,同比增長15.1%,雖然未能超過4萬億元,但也已是歷史第三高位,僅次於2013年和2014年。加上2016年數據,自1999年至今,全國土地出讓收入總額已經突破31萬億元。

創新手段進行調控

財政部近日在《關於2016年中央和地方預算執行情況與2017年中央和地方預算草案的報告》中預計,2017年全國國有土地使用權出讓收入38568.62億元,增長4.3%。

今年前兩個月的市場表現,也證明官方對全年的預估有一定的支撐。

財政部近日發布的“2017年1~2月財政收支情況”顯示,今年1~2月累計,全國國有土地使用權出讓收入6196億元,同比增長36.1%。

這顯示,與去年同期的零增幅相比,2017年土地市場出現了“開門紅”。

非官方機構——中國指數研究院“中國300城市土地市場交易情報(2017年2月)”也顯示,今年2月份全國300個城市土地出讓金總額為2141億元,同比增加63%。其中,住宅用地(含住宅用地及包含住宅用地的綜合性用地)出讓金總額為1763億元,同比增加96%。

中原地產首席分析師張大偉對第一財經記者介紹,據中原地產研究中心統計數據,截至2017年3月20日,全國50大熱點城市合計出讓土地金額為5176.7億元,與2016年同期的3280.45億元相比上漲了58%。從全國看,武漢等17個城市土地出讓金兩個多月來超過百億元。

作為房地產的重要成本之一,土地價格的高低會影響外界對未來房價的預期。為了調控一、二線城市過熱的房地產市場,不少城市自去年四季度以來接連出臺調控政策,其中之一就是要穩定土地市場的價格預期。

在土地供應環節,目前有不少城市靈活設置競買規則,通過“雙限雙競”、“限地價、競配建”、提高自持比例、設置土地競拍最高限價等方式引導理性競價,防止異常高價地塊擾亂市場預期。

中國土地勘測規劃院地價所所長趙松近日在接受《中國國土資源報》采訪時表示,目前很多地方在嘗試用創新招拍掛方式的手段進行調控,形成了多種多樣的招拍掛方式。“這些政策本意都是好的,在解決招拍掛固定、單一的規則無法與調控目標的靈活性、多樣性銜接的問題,穩定市場上的地價信號,避免一些異常的價格信號擾動市場預期進而影響到房價方面,起到了一定的作用。”

分城施策穩定市場

趙松透露,從國家統計局公布的房價數據和國土資源部監測的地價數據來看,一二線城市房價、地價漲幅正在回穩,甚至個別城市出現了負增長。

張大偉也表示,從溢價率看,大部分城市平均溢價率相比2016年有所下調,在一系列約束性政策下,地王數量有所減少。2017年春節後,全國出讓10億元以上地塊合計72宗,其中溢價率超過100%的地塊只有18宗,相比之前市場有所降溫。

具體到城市之間,土地市場的表現也有所分化。雖然高溢價率地塊比例與數量減少,但部分熱點城市熱點地塊即使在調控重壓下依然拼搶明顯,南京等城市土地出讓金突破200億元。

從2017年前2個月的城市土地市場看,武漢、南京、鄭州、合肥、蘇州依然是熱點區域。整體溢價率相比2016年有所降低,但部分熱點地塊依然成交較熱。

張大偉認為,房企對熱點城市依然積極搶地,包括南京、蘇州、廈門等2016年的二線城市地價依然處於高位,即使在地方政府設置了多重調控約束政策後,部分住宅屬性地塊依然被多家企業以突破上限的價格拼搶。而部分非熱點屬性的土地出現了明顯降溫,土地市場已經出現了明顯分化。

“從未來趨勢看,2017年全國熱點城市地王數量將有明顯降低,但在銷售火爆的2016年大部分企業庫存去化較快,這種情況下,房企對熱點區域、優質屬性地塊依然拼搶,所以這類型地塊依然會拼搶激烈,房企補充土地的積極性明顯較高。”張大偉稱。

對於當前日益分化的土地市場,區別對待,分城施策成為主管部委的政策選擇。

今年全國兩會期間,國土資源部部長姜大明表示,要建立促進房地產平穩健康發展的土地供應基礎性制度。明確住宅用地本質屬性,保障居民住有所居。根據“房子是用來住的,不是用來炒的”定位,提出“住宅用地是保障住有所居的,不能拿來炒作囤積”,進一步規範土地市場秩序,遏制炒作土地的投機行為。

他表示,落實地方政府主體責任,因城因地分類施策。國家制定宏觀調控政策,各地因地制宜抓好貫徹落實。堅持去庫存與防過熱並重,對不同地方“分類指導、因城施策”,對重點城市“一城一策、靶向治理”,房價上漲壓力大的城市要合理增加住宅用地供應,去庫存任務重的城市要減少甚至暫停住宅用地供應。

今年 賣地 預估 3.8 萬億 優質 地塊 依然 搶手
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賣書給阿拉伯民眾看,劉震雲《手機》搶手

“2009年以前,在埃及,到處是中國的商品,而對於中國人,我們只知道他們黑頭發、黑眼睛、黃皮膚,工作起來像機器一樣,起早貪黑。”34歲的埃及人艾哈邁德•賽義德對第一財經記者表示。

在沿線國家,“一帶一路”倡議的意義除了經貿合作外,人文交流同樣不容忽視。因為,對於中國的認識將直接影響各個層面的合作。

阿拉伯人眼中的中國

“我們對中國的認識停留在幾十年前,中間這段時間我們主要從西方獲取關於中國的信息,甚至是帶有西方主觀色彩的信息,甚至有些扭曲。”賽義德表示。

賽義德說,在他18歲之前,他和他的同學對中國的存在沒有任何認知,甚至根本沒有想過要了解這個國家,因為他們沒有渠道可以了解中國,僅有的關於中國的信息多數是來自西方人寫的有關中國的一些報道和文字資料。

事實上,在不少阿拉伯人眼中,中國的崛起出現了斷檔。

寧夏智慧宮文化傳播公司創始合夥人、董事長馬永亮對第一財經記者表示:“中國文化在阿拉伯國家的宣傳特別少。一些阿拉伯國家的人一提起中國,只知道中國制造的產品。從2007年到現在,在智慧宮打造這些圖書之前,阿拉伯市場上很少有中國人寫的圖書或中國人發聲的圖書被翻譯成阿拉伯語,或在阿拉伯國家銷售。普通老百姓多數通過電視來了解中國,而阿拉伯國家的電視媒體多數還是受到西方宣傳的一些控制,他們對中國的了解還停留在改革開放前的中國,對改革開放後的中國了解非常少。”

在馬永亮做調研過程中發現,在阿拉伯國家一些偏僻的地方,談到毛澤東和周恩來,他們非常了解,但是談到近20多年的中國,他們非常陌生。因為當時阿拉伯處於民族鬥爭時代,而中國的經驗提供了很多啟示,所以當時的中國與阿拉伯國家關系非常好。

事實上,多年以來,中國和阿拉伯國家之間的文化交往遠遠少於經貿交流。阿拉伯國家也許對中國產品很了解,但對中國文化不僅陌生,甚至有所誤解,而但凡來過中國的阿拉伯人,他們對中國的認識就會發生變化,開始認為中國的發展模式值得借鑒。

“歐美對阿拉伯國家進行的文化宣傳比中國早,中國文化走出去,近五年才開展起來,但美國他們早就做了,特別是好萊塢。在教育、影視、院線建設,都可以看到美國資本的參與,而這塊中國的參與度比較低,投入比較少,也很少有私營企業介入。”馬文亮表示,“最主要的就是文化產業,但是投入大、回報慢、周期長,做貿易的收益顯然比文化要快,因此,主動去做文化交流的企業比較少。”

可見,在這樣的一個背景下,“一帶一路”的布局之中,文化傳播顯然成為一個重要的軟性基礎。

中國崛起的秘密

2016年4月,中國國家主席習近平曾指出,民心相通是“一帶一路”建設的人文基礎,人文交流合作也是“一帶一路”建設的重要內容。真正要建成“一帶一路”,必須在沿線國家民眾中形成一個相互欣賞、相互理解、相互尊重的人文格局。

“現在的阿拉伯人對中國的認識有了很大的變化,至少有人開始知道了中國有個地方叫銀川。他們特別想知道中國崛起的秘密。”賽義德稱。

2010年開始,借助中阿博覽會平臺,智慧宮通過參與其中的中阿廣電合作論壇、中阿出版合作論壇等分項活動,開始向阿拉伯國家輸出中國圖書,一共翻譯出版了700多種圖書。

“這些書有介紹中國政治體制和改革開放成果的,也有中國模式、中國發展經驗,還有很多優秀的文學作品。張維為老師的《中國震撼》已經成了暢銷書,現在已經第三次印刷。還有劉震雲老師的《手機》、徐澤臣的《跑步穿過中關村》。因為阿拉伯人喜歡讀小說,而這些小說可以從微觀層面反映中國的一些現狀,很受他們歡迎。”馬永亮表示。

隨著大眾文庫把經典圖書對外推廣後,阿拉伯國家對中國開始有了一些基礎認識,他們的需求也在變大。

“在做過一些宗教類圖書後,發現了大家有更多的需求。現在阿拉伯人更關註中國現在的發展,他們想借鑒中國的發展模式,來擺脫當前阿拉伯國家發展的困惑,對自己的困境有一定的啟發。所以這兩年我們做了一些中國政治體系、中國發展的圖書。同時增加了一些接地氣的小說類圖書,讓讀者通過故事了解中國。”馬文亮表示。

除此之外,從去年開始,智慧宮開始了動漫和影視平臺業務,填補影視傳播的空白。

馬文亮表示,雖然中央電視臺阿拉伯語頻道也上星,但真正看這個頻道的比較少,並不是中國的文化元素少,而是電視節目的編排不太契合阿拉伯觀眾的收看習慣。

目前有些翻譯成阿拉伯語的影視劇也受到了一定的關註,但更多的影視劇並沒有進入阿拉伯國家,主要是因為版權輸出環節做得還不夠。

在不同民族、不同文化“交而通”的要求下,“一帶一路”延伸之處,也是人文交流、聚集和活躍之地,而民心交融要綿綿用力,久久為功。

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銀行行長上門“求換匯”,貨幣兌換業多金又搶手?

“換外幣”有多火?黃金周出遊之前,堂堂的銀行行長甚至提早一個月打招呼,希望“截留”一點兒泰銖現鈔。

在老一代人的印象中,“換外幣”是大事兒,要開證明蓋章,得去中國銀行,中國銀行可兌換的幣種也最為豐富。

在海外,貨幣兌換一般由專業的貨幣兌換公司來操作。最初,中國內地並沒有專業的貨幣兌換公司。直到2008年北京奧運會召開時,外國遊客在來中國前想換到人民幣,並不容易。北京聯合貨幣兌換股份有限公司(下稱“聯合貨幣”)CEO於清告訴第一財經記者,在當時,人民幣還沒有走出去。這也意味著在2008年,全世界各國各地區的運動員、記者和遊客只有入境之後,才能換到人民幣。為了滿足這一大批外國遊客的需求,他們在北京首都國際機場設點,“攔截”和服務外國客戶。

局面從2012年前後卻發生了很大的變化。這一年,中國出境人數達8318萬人次,成為世界第一大出境旅遊市場。隨著出境遊的蓬勃興起,內地消費者拿人民幣來換外幣的兌換需求大幅增長。於是出現了文章開頭的銀行行長“求換匯”的小插曲。

從單向的“換外幣”為主,到貨幣批發再到回國退稅等“貨幣兌換+”業務,通常只有幾個平方米大小的貨幣兌換店,由此與中國經濟、國民以及人民幣的“國際化步伐”緊密相連。

外幣從賣不掉到不夠賣

但對於來到中國的外國人而言,很少有銀行來做現鈔業務,更別提貨幣兌換。一般境外貨幣兌換都是由專業的貨幣兌換公司來操作,而最早的貨幣兌換行業起源於歐洲,由於該地區國家密集且臨近,所以在飛機場、火車站等地,兌換店遍地都是。

聯合貨幣2006年在北京成立,並於次年在北京首都國際機場T2航站樓設立了第一家貨幣兌換店。於清表示,公司成立的主要目的,就是看準了2008年北京奧運會的機會。

做貨幣兌換,最希望看到貨幣流動起來,這樣才能賺取更多匯差。不過,成立很長一段時間內,聯合貨幣門店更多的是單向的代兌業務,即把外幣換成人民幣,而拿人民幣來換外幣的卻寥寥無幾。收到的外幣賣不掉,只好出售給銀行,換取很少的返傭,這也是聯合貨幣的主要收入來源。

從2010年開始,中國出境遊規模快速增長,到2012年,我國出境旅遊人數為8318萬人次,同比增長18%。中國已經成為世界第一大出境旅遊市場。

隨著出境遊的蓬勃興起,貨幣兌換需求大幅增長,於清發現,聯合貨幣收到的外幣很快就開始不夠賣了,特別是小幣種。

2012年,東南亞遊熱火朝天。一到黃金周,泰銖就成了搶手貨,連銀行都沒有“余糧”。

於清記得,當時和聯合貨幣合作的一家銀行行長,提前一個多月就和自己打招呼,希望可以留點泰銖別換出去,好換給親戚朋友用。

外幣不夠賣,於清他們只好打起了進口貨幣的主意。

2013年,經國家外匯管理局(下稱“外匯局”)和中國人民銀行反洗錢局、海關總署共同批準,聯合貨幣開始從事調運外幣現鈔進出境及批發業務。

兌換業務旺盛的需求,讓聯合貨幣快速發展。截至目前,聯合貨幣已可兌換38個幣種,從機場的一家店,變成了國內57家門店。於清還表示,貨幣兌換業務受到外匯局的嚴格監管,就算是開一家5平方米的小兌換店,也需要經過外匯局審批。

事實上,在出境需求爆發式增長的刺激之下,國內貨幣兌換業也開始快速增長。根據外匯局公布的名單,截至去年,全國已經有67家貨幣兌換企業,不過可以在全國範圍內經營特許業務的機構只有聯合貨幣等8家。

於清並未透露外幣兌換業務增長的具體數字。

不過從國內首家登陸新三板的貨幣兌換公司——宇鑫(廈門)貨幣兌換股份有限公司(下稱“宇鑫貨幣”,834510)的增長數字或可見一斑。盡管門店數量變化不大,但宇鑫貨幣2015年營業收入2億元,同比增長近2倍;2016年上半年,增速達到262%。

貨幣兌換也是商業銀行的傳統業務之一,這算不算和銀行搶生意?

對此於清並不認同。在他看來,一方面銀行的主營業務還是存款和收放貸業務,貨幣兌換利潤率低,對銀行意義不大;但對於貨幣兌換公司,則是主營業務。另一方面,貨幣兌換店也有優勢:更像貨幣便利店,服務更靈活,不用排隊,手機上就可以完成兌換過程,再到門店取鈔即可,換到小額零鈔也更容易。個別幣種相比銀行兌換成本上也只貴出幾塊錢,但相比出境後再兌換還是合算得多。

回國退稅和“貨幣兌換+”

說到利潤率低,於清舉了個例子。貨幣兌換公司的盈利來自於匯差,但用戶兌換100美元,貨幣兌換公司也只賺幾塊錢。

以宇鑫貨幣為例,2016年上半年,其毛利率不過2.5%。

隨著國人出境遊,尤其是出境購物熱情大增,如何才能把握住新機會下的商機?聯合貨幣的目光轉向了更多的與外幣相關的業務,並將其稱為“貨幣兌換+”。

經過反複考慮,聯合貨幣的第一步就是境外購物回國退稅業務。國人海外購物消費能力驚人,購買奢侈品、化妝品等經常一擲千金。據國家旅遊局數據,2016年全年共有1.22億中國人出境旅遊,境外消費金額高達1098億美元,人均花費900美元(約合6192元人民幣)。

為鼓勵外國遊客購物消費,其實各國各地區都有相關退稅政策。例如,經常出國旅行的人知道,在歐洲購物可以獲得10%到20%不等的退稅金,在離境時,拿著退稅單、購物小票和護照就可以辦理手續拿到退稅款。

“之前有近三分之一的中國遊客在歐洲購物卻沒有退稅,不是怕麻煩,就是不知道怎麽退。目前聯合貨幣也是國內首家將歐洲購物回國退稅業務引入中國的企業。”於清告訴記者。

聯合貨幣數據顯示,2013年,中國遊客僅在法國一地的購物退稅就高達30億歐元。不過根據全球最大的退稅集團環球藍聯(Global Blue)統計,2013年,有三分之一的中國遊客在歐洲購物之後並沒有退稅,有高達8億多元人民幣的退稅款被放棄。

事實上,海外購物的退稅款並非由環球藍聯等退稅集團承擔,而是由當地政府支付。退稅公司並不希望退稅被放棄,因為每一筆退回的款項,退稅公司都能拿到一筆費用。

從2011年至今,中國遊客在歐洲購物有多少退稅被放棄,並沒有官方數據統計。但於清表示,國內遊客退稅困難,一方面是因為境外退稅點分散、手續繁瑣,語言不好的遊客辦理困難;另一方面是退稅需要多次排隊,很多國人怕麻煩或時間不夠,就放棄了。

第一財經記者了解到,在歐洲購物退稅一種方式是領取現金,但要繳納較高的手續費;一種則是在機場投寄退稅單據,幾周後退稅公司將退稅款轉賬至用戶銀行卡或支付寶賬戶中,但手續錯誤、單據不全等原因,導致國內遊客經常寄出了單據,但是拿不到部分或全部退稅。

隨著中國人出境越來越多樣化,出國的目的也從觀光旅遊轉向商業、居住、醫療、教育等更多領域。於清認為,貨幣兌換業務從簡單的收外幣的機構,也必須隨之轉向“貨幣兌換+”,所有和貨幣兌換相關的業務,都可以成為下一個業務增長機會。

事實上,聯合貨幣已經在努力讓業務走出兌換店的“玻璃房”,公司和萬事達(MasterCard)、維薩卡(Visa)等發卡機構合作,計劃推出境外使用的外幣借記卡,某種程度上替代“電子旅行支票”,以解決商務、遊學、自由行等需要帶大量外幣現金出境消費的安全問題。

出境遊未來十年依然將保持高速增長,出境對於很多國人而言已經是生活中的一部分。於清認為,隨著未來人民幣和外幣業務的交互越來越多,貨幣兌換店的方寸之間還會有更多的商業機會等待去發掘。

銀行 行長 上門 換匯 貨幣 兌換 多金 搶手
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股市「加鐘」 中價飯盒搶手 經紀搵食平靚快 外賣商機大

1 : GS(14)@2011-03-22 00:14:05



延長港股交易時間實施兩星期,經紀界「無啖好食」叫苦連天,名食肆外賣增加,有「名人飯堂」之稱的鏞記快餐飯盒和燒味飯熱賣,還有近日因歌手鄭秀文和許志安撑枱腳吃「豬髀餐」而聲名大噪的太平館,半價30多元的外賣飯盒亦成搶手貨。

隨着外賣需求增,鏞記老闆看好40至60元中價飯盒有商機。中環「搵食」多年的金融人亦認為,中價半快餐飯盒最吸引。

下午1時15分,於中環交易廣場外,出市代表黃先生匆匆走過,吃完飯趕準備開市。他坦言很不慣,以前可以慢慢歎茶,現在每日吃來吃去都是快餐店。

經紀提早半小時放食飯,鏞記每日中午推出的快餐飯,例如豬手飯或咖喱牛肉飯,才12時許已售罄。老闆甘健成說,快餐飯盒出品量不多,平時也很快售罄,未必與經紀「搵食」需求增加有關。

名人飯堂 30餘元燒味飯熱賣

鏞記外賣餐牌上最貴的是150元雙髀飯,但最熱賣的始終是31元的叉燒飯或35元燒鵝飯。

甘健成表示,延長港股交易時段才實施了很短的時間,現在難評估外賣需求是否增加,有待觀察,但肯定的是中環外賣飯盒有市場,「以前(中環)還有住宅,現在是完全商業區,需求很大。」

他相信,40元至60元的中檔外賣飯盒最有商機,但因為中環店舖租金貴,創業者以租樓上舖較有利可圖,惟領取食肆牌照繁複。

太平館外賣量在延長交易時段後也見增加,但尚待統計,未知增幅。職員說,最受歡迎是30多元的特價飯,分量比堂食減半,但價錢也減半,加6元有飲品。另外「蛇竇」樂香園的外賣也增1成。

而在交易廣場的米芝蓮一星酒樓「翠玉軒」,要外賣菜牌上的貴價菜式也可,但不設送貨,只可自取;另一間米芝蓮二星桃花源小廚表示,外賣不多,間中有人叫,派辦公室助理來取。

半快餐食肆 貴些質素高些

不過,交通銀行首席經濟及策略師羅家聰一語道破,吃外賣便不吃貴的,「叫外賣就是無時間,無時間就要快,怎會叫一碟數百元的酒店炒飯?」

於中環「搵食」多年的羅家聰每日午膳動輒百多元,他坦言,吃過上樓餐廳60多元的日本餐,覺得欠水準;以前會吃茶餐廳,但現在茶餐廳也要60多元,寧願行遠些到蘇豪區或蘭桂坊,百多元的餐有質素。

尚乘財務策劃證券業務部總經理鄧聲興也吃慣百多元的午餐,但若是外賣,他最喜歡半快餐式,「IFC和交易廣場中間多了很多半快餐式食肆,我最喜歡60至70元的日本麵,外賣來說是貴少少,但質素也好少少。」

撰文:王嘉嘉、杜潔心
2 : 龍生(798)@2011-03-22 01:11:17

其實...以前的經紀都係無啖好食架啦...

只有大老世先有時間同心機慢慢嘆茶咋嘛....
股市 加鐘 中價 飯盒 搶手 經紀 搵食 食平 平靚 靚快 外賣 商機
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