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九家上市公司搬家記


(1)


這是偶爾發現,在看公告的時間靈光一閃看到的東西。

當筆者昨晚在看德普科技(3823)更換地址的公告時,看到一個地址,發覺很眼熟,原來這地址昨天在看深圳中航集團(161)更改地址時有看過。

稍後,我花了一些時間,包括中航和德普科技,發覺香港至少有9家上市公司原本同樣都是這個地址的






(2)


如果上面兩家需要搬遷,那就其它都需要搬。然而,這9間中至今只有7家公司發表公告,其中6家,除了上文德普科技(3823)及深圳中航集團(161)外,其餘4家為深高速(548)、中天國際(2379)、浙江展望(8273)及江晨國際(8305)都已發出公告,遷至同一樣的新地址,即是「香港中環康樂廣場一號怡和大廈20 樓2001-2005 室」,即是往下搬2層。


暫時只有美克國際(953)是遷到一個新地址香港灣仔告士打道39號夏愨大廈16樓1602室。


現時只有天溢果業(756)及華熙生物科技(963)還未發公告要搬家,但預期這兩家公司很快會發出公告。


(3)


但讀者可能會問筆者,有甚麼稀奇?


其實這個地址由一家盛富資本用作香港辦事處之用。





根據該公司的描述,其背景如下:


盛富资本背景介绍

盛富资本国际有限公司是为企业提供国际资本募集服务的投资银行机构。我们的宗旨是把"企业融资+战略咨询"手段融为一体,向中国成长企业提供围绕着企业资本运作整个价值链而展开的投行服务,缔造资本、技术和产业三者之间的纽带和协同价值(synergy value)。通过关联机构的金融机构网络和整合资源的服务策略,盛富的成长解决方案涵盖企业成长的全过程,并专注于服务有资本运营和战略提升需求的成长企业中外机构投资者为了实现成为中国的Kehlberg Kravis Roberts(KKR)的这一远景,我们的企业价值观基石在于提供始终如一的高质量服务,并不断的超越客户的期望。


随着中国经济的高速发展和进一步改革开放,以高成长性民企和中型企业为主要代表的中国企业是当今最具活力和成长性的企业群体,为充分利用这一市场机遇,成 立于1960年的台湾第二大投行日盛证券于1999年把其海外投行业务与著名美资投行嘉富证券合并,组建日盛嘉富作为发展国际投行业务的旗舰。为了完成最 先进的国际融资手段的中国本土化和有异于传统投行服务的解决方案,建立盛富作为提供高增值投资银行服务的平台。

经过四年的发展,盛富已成为一家机构遍及香港、深圳、北京、上海和美国的独立投行,并拥有一批有丰富实战经验的投资银行家、战略咨询顾问、企业管理顾问、 法律、财务、估值专才,并全部具有国际融资的经验,在近年来曾先后为客户筹集超过三十五亿美元的发展资本。利用团队丰富的操作经验, 我们提供的一系列投资银行服务包括以下几个大的系列:

收购兼并咨询

企业融资服务

战略咨询服务

企业价值评估

公司挽救重整

企业财务顾问

其他增值服务
我们的企业客户包括高速成长的中国民企、业务成熟稳定的中型企业、和大型的中国企业以及希望发展中国业务的欧美公司。 我们可以协助客户完成融资金额五千万到八亿港元之间的香港和海外首次公开发行工作,安排融资金额在两千万到三亿港元之间的私募项目。

為何這些公司不自設地址,要用這些財技機構的地址呢,真是令人不解,但這些股票均有一個特色,就是大部分股權都非常的集中呢,還有部分熱中資本運作啊。

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搬弄霸業 康福搬家董事長 康田

2011-3-31  TNM




1張駕照、1輛二手小發財車,康 田從睡貨車行閣樓間的貨車司機,發展出年營業規模2億多元的搬家集團。

他搭上台灣外銷黃金期,大量引進靠行司機,撐起了貨運霸業。消費者意識抬頭後,他跟崔媽媽基金會合作,提高搬家公司品牌知名度,攀登搬家龍頭。

但霸氣如他,行規自己訂,不滿崔媽媽的收費,斥資數百萬元建構電腦系統,自己做客服評鑑,卻也引來素質不一的評價。

自信魅力領導的康田,堅持傳統靠行制度,在規模擴張下,如何掌握好品質的方向盤,他得兢兢業業上路。

康田一身皮背心外罩復古皮衣的行頭,跨坐在哈雷座墊上,天正陰沉,引擎爆著渾厚結實的聲浪,一路引人側目。

我們繞去康福搬家內湖倉儲,司機們迎了出來,左一句「緣投(英俊)喔」,右一句「帥呆了」。康田笑得開懷,「都是跟了我二十幾年的員工,孩子小時他們都抱 過。」

康福搬家員工有二百多人,搬家車一百三十輛,是台灣最大的搬家品牌。二○一○年康田旗下康福搬家及康橋貨運總營收達二億五千萬元,國民黨、民進黨、鴻海集 團、國泰人壽均是其客戶。

貨運衰退改行搬家

一九五五年,康田出生在苗栗通宵農家,是十個小孩裡的老么,十歲那年父親就因大腸癌過世。退伍後,康田先到室內設計公司學設計,才半年老闆的財務就出了問 題,他頓時失了業。

「沒了工作才去學開車,考上駕照隔天就去應徵貨車司機。」他在老闆家上方的小閣樓住了下來。「半夜總有人叫車,別的司機不跑的,我都跑。」四個月後,他向 哥哥借錢買了輛小發財,當起靠行司機。

那是台灣出口的黃金歲月,貨櫃在五堵結關,貨車往往一路排到汐止。靠行十個月後,康田決定創業。一九七八年,他在北市民生東路開了康橋貨運,「除了原有小 發財外,又買了二輛中古貨車,車門還用鐵絲綁著。」

「騎著摩托車,就在民生社區撒名片拉客戶。」貨運業分路線貨運和一般貨運,大連、大榮貨運等企業經營路線貨運,服務區域廣,但效率不如「(貨)拉了就走」 的一般貨運公司,康田在民生社區深耕,月營業額可達七、八百萬元,一九九三年時,靠行的貨車已達一百輛。

此時,台灣廠商已逐漸外移中國和東南亞,出口衰退下貨運業首當其衝,康橋貨運營收每年掉一○%,康田把主意動到搬家這事上。

當時台灣搬家業弊病叢生,恐嚇屋主、漫天要價等事件層出不窮。「十家裡有七、八家是這個類型的。」康田在國外見識了不同的搬家文化,「我搬了二次家,發現 人家都穿制服,用廂型車,且價格一律白紙黑字,講多少就是多少。」

康田小檔案

年齡:56歲,1955年

學歷:省立大甲高農

經歷:台北郵局、室內設計

家庭:目前與子媳2孫一家三代8口同住

最 喜 歡:生活美學、影音聆賞

最 討 厭:忘恩負義、不務正業

經營哲學:員工是資產、客戶是家人

美式風格嚴禁刺青

一九九六年,康田導入加拿大和美國的搬家制度,成立康福搬家,訂定制度流程,勸說靠行司機將貨卡車改裝成廂型車,搬家前先到府估價,簽妥契約書,又訂定理 賠制度,就連搬家助理他都親自面試,不能刺青、嚼檳榔。

但要求司機改裝廂型車這事,他踢了個大鐵板。「改中型車要八萬元,大型車要二十萬元,錢沒賺到,反倒要先花錢,很多司機不願意。」康田一面提供無息貸款, 一面規定不改裝就不能接搬家業務。

他說:「改裝後,搬家業務每月多三、四萬元,油耗和車子折舊也較少,二年內所有司機全把貨卡車改成廂型車了。」

那年,他標下三軍大學整校遷移案。「海灣國際(全球搬家運輸業龍頭)光一個陸軍學院就估九百萬元,我們三個學院報價才一千一百七十萬元,估價經理怕我虧 錢,成天發愁。」康田每天親自指揮調度,又向同行調借貨櫃車應急,順利通過考驗,他得意地說:「連舊圖書館裡的每一本書到了新圖書館,都擺在同一個位 置。」

這個搬遷案打響了康福搬家的名號,成立第二年年營收就達一千六百萬元。然因樹大招風,幾家搬家公司老闆湊了幾十萬元,雇了電話部隊,每天打上千通電話,意 圖癱瘓康福。

康田二話不說就單刀赴會,「我走進辦公室時,電話部隊正猛撥電話,我大聲斥喝,說我就是康福的康田,一群人全傻在那裡。」眼見癱瘓戰術沒讓康田低頭,加上 電話費所費不貲,十幾天後事件便告落幕。

那二年,警政單位掃蕩搬家流氓,加上崔媽媽基金會推出搬家公司評鑑,康福等業者進入推薦名單,台灣的搬家市場也慢慢進入正軌。

拆帳透明e化管理

康田知道大戰即將開打,他還未雨綢繆,聘請電腦專家建立業務及客服作業系統,訂定搬家SOP流程,並納入訓練規劃。

他把人員細編成包裝、鋼琴重物、完全服務等組別,又自己研發室內移動螃蟹車,另從國外引進搬金庫的油壓起重機、搬鋼琴的滑軌等器材,提高效率。

由於從貨運時期就採用靠行制,他深知有公平才有互信,因此拆帳原則約定清楚。「每筆搬家費公司抽管銷費三成,另七成中,司機拿三分之二,助手拿三分之 一。」他說:「認真的司機月收入在十萬元以上,隨車助手也有六萬到八萬元。」

二○○四年,他的搬家及貨運事業營業額已突破二億元,擁有一百三十輛車,人員管理日漸成為考驗。康田坦承,為了衝規模,康福也曾用過比標準差了一點的人, 結果投訴多,從此他不再挑戰自己的原則。

規模僅次於康福的威力搬家,搬家車輛都是公司自有的,董事長曾賜寬不諱言,靠行制度最怕的,就是管不住司機。

「團體裡,一不公平就會分派系。」康田不再一股腦兒地增加車隊數量,轉而花上百萬元修改電腦系統。他說:「司機和助手每搬完一趟,電腦馬上秀出收入,休息 室或自己的PDA手機也都看得到。作業要公平,電腦化要很進步才行!」

昔日員工今成敵手

此時,康田當初引進的制度,幾乎成為台灣搬家業的標準規範。聲寶集團的東源物流,以及威力等十數個搬家品牌,都成為康福的競爭對手。

崔媽媽基金會推薦名單中的丸福、松福、宜久力、天興,都是康福員工出去開的,然而康福卻反而不再接受崔媽媽推薦。

康田淡淡訴說和崔媽媽的矛盾:「推薦就不該收錢,然而業者給消費者的五%折扣,要崔媽媽代轉,另要再繳三%服務費用給崔媽媽,但搬家業的利潤才一成啊!」

康田態度強硬,二○○七年和崔媽媽基金會不歡而散。崔媽媽基金會執行長呂秉怡說:「我們會對推薦的業者進行品質稽核,客服、客訴也統籌處理。康福退出崔媽 媽評鑑後,少了外部的監督,加上規模擴大,管理是很大挑戰,還是有遲到、物品刮傷等客訴,弄到消基會去。」

有子接棒樂享人生

二○○七年,康田的大兒子康家維接任總經理,二年後次子康家豪也進了公司,康田交棒之後,慢慢享受起夢想的生活。

康田擁有三輛哈雷機車,其中的chopper哈雷,台灣僅五輛掛牌,是他的最愛。長子有輛「重機法拉利」Ducati,次子則買了BMW R1200 GS,康田說:「我自己喜歡,也鼓勵孩子騎。」

很年輕的時候,康田就做好了人生規劃,「二十六到五十歲拚事業,五十一到七十五歲享受生活,沒有用心,很難達到。我很認真,真的很認真,還是慢了二年。」 一張恰恰介乎優雅與粗獷之間的臉,在他家地下室的舞台燈光照映下,忽明又忽暗。

後記

康田家的客廳裡,擺了1架100多萬元的史坦威古董平台鋼琴。但這一家人,都沒學過琴。

家裡有3個樓層,各擺了一套上百萬元音響,「我更喜歡現場演奏的感覺。」平台鋼琴接了套十幾萬元的自動演奏設備,和智慧型手機連線,就像康田摯愛的蕭邦就 端坐在史坦威前,專程為他演奏。

他覺得,「開車上班就是一種風險。」打拚事業時,他就住在辦公室隔出的房間裡,現在,他家和公司距離也不到百步,連馬路都不用過。

玩重機車,又做運輸這行,康田上班絕不開車的生活思維,也夠另類吧!


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貴人曹西平當頭棒喝 開始轉性節儉度日 何篤霖 從搬家三十三次到坐擁六棟房產

2011-11-21  TWM




何篤霖有一個居無定所的童年,最 慘的時候甚至住過孤兒院,他說自己是在台北漂泊的「北漂」;為了掙錢,他進入演藝圈打滾二十餘年。直到三十四歲真正擁有自己的房子後,他才知道,自己所追 尋的不只是財富,而是一個「家」的安定感與渴望。

撰文‧梁任瑋

要在寸土寸金的台北市大安區買房子不容易;但能 夠在這六年台北房價不斷高漲之際,在東區SOGO百貨商圈買進四間不動產,更加困難。

藝人何篤霖二○○五年開始買下北市敦化南路與仁愛路圓 環住家之後,才開始認真專研房地產投資。除了一戶住家,目前他在忠孝東路四段共有三間商辦出租,但他更厲害的是,只靠著主持一個電視節目「命運好好玩」, 拚出逾兩億元身價。

藝人收入時好時壞,對於金錢毫無安全感,穩定的房地產投資成為不少演藝人員的最愛,除了眾所周知的歌手費玉清是北市忠孝 東路房產大戶,何篤霖堪稱東區「隱藏版」的投資A咖。不為人知的是,啟發何篤霖開始努力工作賺錢的動力,是同樣身為藝人的曹西平。

一場四十 天演出後 認真檢視起金錢觀十幾年前,何篤霖與曹西平一起到海外作秀宣慰僑胞,兩人同住一房朝夕相處,曹西平每天替何篤霖洗腦,「你以為你很紅啊!可以每天買精品名 牌,我告訴你,紅也是幾年的事,現在不存錢,等你不紅的時候,什麼都不剩……」當時何篤霖還是偶像歌手,事業如日中天,但面對前輩每天的教訓,只能在一旁 點頭稱是。

「沒想到催眠的力量真的有用。」何篤霖瞪大眼睛認真地說。一開始,他也無法忍受曹西平每天在耳朵旁邊碎碎念,「但四十天結束回來 後,曹西平的話宛如當頭棒喝,我整個人性情大變,開始計算每天有哪些錢是浪費的,不再隨便亂買衣服,也改掉出去玩的習慣。」「至今我真的很感謝曹西平改變 了我的金錢觀。」何篤霖說,有別於剛開始當藝人時隨便花錢,錢左手進來,右手就出去了,都不知道花到哪裡去。那次之後,他慢慢開始懂得儲蓄,原本對演藝事 業不是很積極的何篤霖,也開始如拚命三郎般大量接觸工地秀、主持活動與戲劇演出,哪裡有通告找他上,他就上,也讓收入跟著水漲船高。

「一旦 習慣節儉,就不知不覺學著不浪費。」為了省錢,何篤霖學著把物質欲望降到最低,即使他已經是家喻戶曉的藝人,卻可以過著比領死薪水的上班族消費還低的生 活。

他不諱言,自己常去排隊買自助餐便當,為了省錢可以只拿白飯、兩個青菜、一塊豆腐,白飯淋滷汁,喝自助餐免費提供的湯,全部控制在五十 元內就打發一餐。自從變成省錢達人後,他每次去電視台錄影,如果有吃不完的便當,他也會打包回家隔餐吃,何篤霖很自豪地說:「現在把我丟在世界任何一個角 落,我都可以活得下去。」幼年的顛沛流離 激起購屋找安定念頭何篤霖如今在演藝事業上的成就,事實上,他從小就已接受環境的磨練。何篤霖的父母在他小學時離異,跟著母親的他,從此過著四處流離的生 活,細數起來,他搬家次數竟高達三十三次!何篤霖永遠忘不了國小畢業典禮那天,他一回家,家裡所有東西被一搬而空,媽媽也不見了,他坐在空房子裡等,鄰居 跑來告訴他,他媽媽要他等一下,搬家公司會來接他,於是他跟著家具與搬家公司司機坐了七小時的車子到高雄才見到媽媽。

四十年前,一位單親媽 媽帶著三個孩子討生活,不僅要承受沉重的經濟壓力,也得面對外人異樣眼光,何篤霖甚至因為母親到孤兒院幫忙煮飯打雜,而住過孤兒院,與一群被父母遺棄的孩 子一起生活。

有一次,何篤霖跟媽媽一起去擺地攤,突然警察來取締,身旁原本在賣東西的叔叔阿姨一哄而散,連媽媽都抓著包包跑掉了,只剩下他 一個人孤伶伶站在路中間,這種「家」不見了的恐懼感,在他內心深處留下一道傷痕。

「仇恨與自卑是逼迫人生成長的力量。」回想起童年時動盪的 生活,何篤霖說,「那種流離的不安全感,讓我從小對於家有一種特別的渴望。」 因此,趕快長大出去闖一片天的念頭,成為何篤霖兒時心中最大的志願。

何 篤霖說,如今吃苦耐勞的性格,或許來自媽媽給他的基因。但有很長一陣子,他不願回想童年時那段痛苦的經歷,導致他對黃昏與陰天有一種莫名恐懼,直到這幾 年,他接觸心靈課程,真正面對了孩童時的自己,他才明白,只有愛與感恩才能讓人生朝向正向。

何篤霖說,很多年前,他很受不了媽媽老是在家裡 堆放過時的物品,甚至連小時候擺地攤賣剩的舊貨都還留著。有一次從台北搬到高雄左營眷村時,還不辭辛勞地載到南部去,「之後她還將這些舊貨拿去鄉下偏僻的 市場擺攤賣光,後來我理解,那是媽媽證明自己生命『存在感』的方式,賺多少錢不是重點,但那是她在實踐生命的價值。」同樣地,何篤霖直到十二年前買了八德 路住家後,也才慢慢找到存在的價值。「我常說我是『北漂』,在台北漂泊的外地孩子,買房子後才真正找到歸屬感。」何篤霖三十四歲之前,在東區忠孝東路四段 二一六巷租屋租了五年,每個月租金高達五萬元,一開始,他也覺得自己怎麼可能買得起東區的房子,但他覺得再這樣幫房東養房子也不是辦法,下定決心要買房 子。

何篤霖當時考慮自己的能力,九九年先買松山區八德路四段、東興街口的電梯華廈,因為是七樓頂樓加蓋,他以每坪約二十多萬元,總價約九百 八十萬元買下。○四年,何篤霖提早把房貸還清後,他擔心手頭上的現金沒有出路,會頓失工作的動力,開始想搬回東區。

○五年,何篤霖看上敦化 南路與仁愛路圓環旁的一間五十四坪老公寓,並以每坪四十萬元以下的價位買下,如今已上漲至每坪八、九十萬元,潛在獲利超過一○○%。

「愈詛 咒自己買不起房子,就永遠買不到房子!」何篤霖說,他賺錢的動力都來自每個月追著跑的房貸,雖然他每次買房子心裡也是提心弔膽的,但深信吸引力法則的他 說,有一次他看上一間東區商辦,明知房價已經漲上來了,總價超過六千多萬元,他有點猶豫該不該買,於是他竟把物件資料表貼在房間牆上,每天抬頭不得不看 到,日有所思、夜有所夢,最後衡量資金狀況可以負擔後就出手,他果然如願以償買到了房子。

「我買房子永遠都是當時最貴的天價,但我不投機, 政府打房也不會影響到我。」親眼見證東區房價一路飆漲,何篤霖說,東區房子賣掉就買不回來了,所以他這幾間商辦從未打算處分。他甚至開玩笑說,投資房地產 就像養啞巴兒子,不會給你出狀況,每個月該給你多少(租金),一點都不會少,存房子當養老金,假如以後退休了,每十年賣一棟也足夠養老。

房 地產心法一:懂得認錯停損不過,幾棟房子買下來,歸納何篤霖的投資心法,還是房地產至理名言「地段、地段、地段」,原因是他曾在房地產投資跌過跤學到的教 訓。四年前投資心靈教育中心的何篤霖,為了讓高雄分公司有一間教室,在高雄SOGO百貨三多商圈附近買了一間三百坪的商辦,剛過戶完成時,何篤霖站在偌大 教室中央自我對話,「從小居無定所的我,現在居然可以有三百坪大的不動產,真的很滿足。」可是,那間花了一千多萬元買的辦公室,經過了三、四年,心靈教室 也只用了六十坪,其他二百四十坪不論怎麼租都租不掉,殘酷的現實,讓他回歸理性,「如果那一千多萬元放在台北市,現在房價都不知道漲到哪裡去。」何篤霖最 後只以買進價高出一點賣出,扣掉管銷成本,幾乎沒有賺錢就出場。

房地產心法二:好地段才會增值何篤霖買房子只看地段,從不看屋齡,他名下房 產平均屋齡都超過四十年,這是因為十多年前,他曾買過天母磺溪旁一間預售小套房,六百萬元買進,但因房地產景氣不好,看著房價一直下跌,他最後以總價四百 萬元斷頭賣出,之前付的房貸兩百萬元等於付諸流水。

因此,何篤霖東區的幾間商辦,也不會砸大錢裝潢,都用可移動式的家具取代昂貴的木工訂 做。因為何篤霖當年以九百八十萬元買進八德路四段的住家,○五年他以一千兩百萬元賣掉,只把房租與裝潢賺回來而已,根本沒有賺錢。他說,「千萬不要把錢感 性地花在裝潢,因為往往想搬家又捨不得,最後賣房子時,裝潢完全不能回收。」房地產心法三:不自住者以易出租為考量「因為我沒有要住,我一定買容易租出去 的物件,而且最好是生活範圍之內。」相較過去到處投資房地產,這幾年何篤霖名下的三間商辦,全部集中在忠孝東路四段上,而且每一間步行距離都在五分鐘內, 由於每戶坪數都在五十坪上下,大小適中,可選擇的房客較多元;但何篤霖也並非盲目投資,「精華地段的商辦不是每一棟都可以買,有些大樓會出租給酒店情色場 所,出入分子會比較複雜,這種案子我就不碰。」「要買房子,就是要務實地努力工作、省吃儉用。」何篤霖身邊也有不少造形師朋友看他投資房地產很有一套,經 常向他請教如何才能擁有人生第一間房子。何篤霖勸他們,如果缺頭期款,就先向爸媽借,再控制自己的金錢消費,只要踏出第一步,後面就迎刃而解。

認 識何篤霖近十年的富冠地產總經理田大權觀察,「何篤霖為了不給自己亂花錢的機會,把所有時間排滿工作,賺了錢之後就拿去買房子,有了房貸壓力,很清楚自己 不能隨便斷了工作,於是就老老實實地當個電視公務員,準時到電視台錄影。」「他是用最笨的方法買房。」田大權說, 何篤霖投資房地產模式就是不斷重複存錢、購屋、存錢,沒有什麼高明的技巧,但看過許多演藝人員浮沉的田大權認為,何篤霖雖然不是賺最多的藝人,但在演藝圈 投資房地產排行榜上,應可排得上前三名。

田大權還記得,何篤霖幾年前想要搬到大安區時,曾畫了一張地圖給田大權,設定了自己想買房子的範 圍,但他知道,地段好的房子很貴,於是就拚命賺錢去達成目標,抱持「絕對不會為了買而買」的心態是相當正確的。此外,何篤霖不碰自己不熟的地方,如今所有 不動產都集中在台北市「蛋黃區」(指最精華的地段)。

何篤霖曾經投資過各種不同副業,但發現房地產投報率最好,而且他買房子買出了興趣,目 前連北京都有置產,甚至去香港觀光,都不忘請當地仲介帶他看屋,誠如他當年唱紅的一首流行歌曲〈一生能有幾次選擇〉一般,多年之後,投資房地產可以說是何 篤霖一生最好的選擇,也是這輩子永遠不變的守候。

何篤霖

出生:1965年

現 職:電視節目主持人

經歷:唱片歌手、作家

學歷:國立藝專舞蹈科

何 篤霖

改變財富格局的三個富腦袋一旦習慣節儉,就不知不覺學著不浪費把工作排滿,就不會亂花錢,學著降低物質欲望,精算每月開支,不亂買衣 服、不隨興出國旅行,最省一餐可以只花50元吃自助餐便當。

存房子養老

了解自己沒有時間看盤,不玩股票,只要 一有閒錢就拿來買房子,且房地產全部集中在台北市東區,不買自己管轄不到範圍的房子。

愈詛咒自己買不起房子,就永遠買不到房子利用「吸引力 法則」,每天催眠自己一定可以買到房子,但前提是努力工作、認真存錢。

何篤霖名下不動產

地點 類別 購入時間 目前市值

(萬元/戶) 現況

新店捷運市公所站旁 住宅 1995年 1200 母親住家北市敦化南路 住宅 2005年 4500 自用住家北市頂好名店城後方 商辦 2007年 4000 心靈教室北市SOGO百貨旁 商辦 2009年 6500 出租北市忠孝東路四段 商辦 2011年 6500 出租北京 商辦 2011年 不願透露 出租註:目前市值為房仲業者估算。


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日月光「兒子搬家」搏對岸高本益比

2012-4-2  TCW



一家從南投搬到上海的企業,加上 台灣兩千多名被裁的員工,為全球封測龍頭大廠日月光圓了一個本益比大夢,這個夢,為日月光全體股東,在帳面上創造出近四百四十億元的價值。

但,在長達三年的閉鎖期,日月光帳面上的增值,最後到底能化為多少的實質收益?

扮演關鍵角色的,是在對岸生根的一家台資企業,台灣沒有幾個投資人聽過。它,叫作環旭,一個月前,它以人民幣七.六元、二十三倍的本益比,在上海A股掛 牌,才第一天就大漲五三%。

超過五成的漲幅,是中國股市在前一波低潮之前,新股應該有的蜜月行情,環旭,真正該被記住的是,它創下了一項紀錄,「母公司(台灣)下市,子公司(中國) 掛牌,第一次,」長期輔導台資企業在中國上市的富蘭德林諮詢公司總經理劉芳榮觀察指出。

環旭的母公司環電,一年多前,才在台股,被日月光收購下市,以當時收購價每股二十一元計算,環電的市值約二百三十億元;現在,它的子公司環旭在中國上市, 其市值暴增至六百七十億元。

這一個故事,不免讓人想起當年,私募基金凱雷集團打算收購日月光下市,被外界解讀為是要西進大陸、到海外上市的翻版。

但,日月光身為全球最大封裝測試廠,一旦下市,對產業影響甚鉅,在政府關切下,最後以收購價格談不攏為由,二○○七年雙方宣告破局。

不到一年後,這個「台灣下市、海外上市」的財務操作手法,複製到環電身上。環電,當年是中台灣最大的電子製造服務廠,二○○八年初,悄悄啟動了在中國上市 的計畫。日月光及環電實質控制人張虔生、張洪本兄弟,讓環電走一趟,原本可能是日月光會走的一條路。

四年大工程:做十四次股權轉讓與增資

這一條路,可是一個財務大工程,環電花了近四年的時間,進行至少十四次股權轉讓和增資,調配重組十一家子公司的資產才達成。這一切都是為了追求對岸的高本 益比。

「香港也研究過,但(科技股)股價不好,(環電)中高階主管都知道,未來努力後,要到上海獨立上市,」一位環電前中高階主管透露。

在日月光啟動環電上市計畫前,上海A股本益比曾高達近六十倍,雖然目前A股整體本益比,只剩十五倍,但環旭掛牌的本益比仍保持在二十三倍;相較之下,過去 環電在台灣的本益比,大多只有在十至十二倍之間。

主從大對調:再把母廠資產都讓給子廠

為了赴中國上市,環電傾注資源,把一個上海工廠子公司,變成上市主體。先是把高獲利三大業務,全都讓給環旭。還乾坤大挪移,以中國獲利匯回台灣,加碼投資 為由,其實是讓子公司買下台灣母公司資產,不讓環電跟環旭母子競爭。再把旗下各個海外子公司,全轉移到環旭名下,最後撤銷工廠登記,環電由電子製造業變成 控股公司。

經過這樣大工程,環電這個曾經在台灣最多雇用四千、五千名員工的公司,只剩下少數研發和生產樣品的人員留守。原本位於南投南崗工業區的工廠,關廠前雇用約 兩千多人,現在人去樓空,大門深鎖。

這樣大費周章的把環旭提到A股上市,是因為高本益比能帶來便宜的資金,但,就連輔導台資企業在中國上市的劉芳榮,現在也不再強調「本益比」。

他說,現在來詢問要到中國上市的企業,看的都是中國的內需市場,「因為上市可以為內需市場帶來巨大的品牌利益,如果他是外銷(企業)沒有必要(中國上 市)。」

一位大中華基金經理人也認為,「A股的本益比是『迷思』,因為流通在外的股票不多,有混水摸魚的空間。所以中國才要推動股改。」經過中國股權改革,上海A 股的不流通股數,從五年前占總市場的六成,降至今年的一八%,股市平均本益比也跟著往下降。

下一步挑戰:競爭力沒提升,照樣陪榜

但,在A股掛牌還只釋出約一○.五%股權的環旭,近九成持股仍在大股東日月光手裡,三年後才能賣,即使公布去年財報,淨利下跌了一六%,股價從人民幣十 八.四九元的高點滑落,環旭本益比還保有二十八倍。

不論這個高本益比如何得來,日月光的另一個算盤是,在中國發行股票選擇權,留住當地優秀人才。

吸引人才,股價還是重點。但目前約十六家在中國股市掛牌的台企中,不少股價表現並不理想,更有六家跌破上市時價位。

第一家在上海A股上市的台資企業國祥製冷,更是淪落到被別人借殼上市。當初輔導國祥上市的中國證券業者也認為,台資企業到A股上市,必須要有明確獲利模 式。

環旭到中國上市,砍了兩千多人,財務大搬風,但如果只是把一家公司原封不動的搬到對岸,沒有提升競爭力,還停留在環電當初僅排名全球第十八的電子製造廠, 能不能讓中國投資人產生激情,則是環旭的另一項考驗。

【延伸閱讀】指標性台企陸股,也跌破掛牌價——歷年在陸股掛牌創紀錄台企

指標意義╱公司:第1家掛牌╱閩燦坤掛牌市場:深圳B股上市年份:1993發行價:5.28'12/3/26收盤價:1.20

指標意義╱公司:第1家上海A股掛牌╱國祥製冷 掛牌市場:上海A股上市年份:2003發行價:7.30'12/3/26收盤價:-(註1)

指標意義╱公司:第1家在兩岸上市╱成霖掛牌市場:深圳中小板上市年份:2005發行價:8.60'12/3/26收盤價:3.54

指標意義╱公司:第1家台資PCB廠╱滬士電掛牌市場:深圳A股中小板上市年份:2010發行價:16.00'12/3/26收盤價:7.53(註2)

指標意義╱公司:第1家在中國借殼上市╱華映科技(原名閩閩東)掛牌市場:深圳A股上市年份:2011發行價:20.74(註3)'12/3/26收盤 價:16.20

指標意義╱公司:第1家母公司台灣下市,子公司中國上市╱環旭掛牌市場:上海A股上市年份:2012發行價:7.60'12/3/26收盤價:14.09

註1.2009年重組,被借殼上市,2011年變身地產股 註2.為2012/3/23收盤價 註3.指更名前收盤價 資料來源:Yahoo財經 整理:葉代芝

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傳五大行存款利率上浮10%到頂應對存款搬家 回應:官網為準

http://www.infzm.com/content/97862

財新網報導,近期大型國有銀行已加入存款利率上浮到頂的隊伍,即在官方存款利率基礎上浮10%。此前,為避免存款競爭過於激烈,央行曾窗口指導五大行存款利率暫不上浮到頂。

引起變化的原因是各種「寶」。2013年6月,餘額寶上線,一鳴驚人。互聯網公司、支付平台、銀行、基金公司見勢推出各種名字帶「寶」的貨幣基金產品。目前,銀行存款規模以日均千億之級別迅速萎縮,繼而傳導至信貸新增規模的日益緊張。而餘額寶卻以每分鐘300萬元的速度淨增長,這些資金絕大多數是從銀行撤離的。

報導稱,建行總行於上週發文,將存款利率上浮權限下放至一級分行,並允許各省分行將權限進一步下放到市級。此次發文甚至沒有限定利率上浮的起存門檻,意在由基層行根據競爭情況自由掌握。

交行的存款利率也於近期上浮到頂,起存門檻從一年期3萬元起。中行從去年年底開始,定存利率在有條件的情況下可以上浮10%,一年期5萬元起,三年期10萬元起,五年期20萬元起。也就是說,五年期定存20萬元,利率可以達到5.22%。

據悉,2012年6月,央行首次雙向調整了存、貸款利率的浮動空間,其中,存款利率浮動區間的上限為基準利率的1.1倍,即可上浮10%。

新浪網報導,對於有關報導,工行工作人員表示所有利率水平以網站公佈信息為準;中行工作人員稱沒有收到總行利率變動消息,具體情況需要核實。交行相關負責人也表示,沒有聽說上浮到頂消息。

儘管如此,有知情人士透露,餘額寶的崛起確實吸收了銀行相當部分活期存款。為防止活期存款都搬家到餘額寶,招行最先對資金轉出到支付寶設置限額,隨後工行、農行亦跟進。這三家銀行均為持卡零售客戶較多的銀行。

「存款搬家壓力太大,控制不住,現在沒辦法了,得全面出擊。」一位大行人士坦承。

在銀行人士看來,餘額寶暫時只是賺了名聲,2013年半年即支付了18億元的利息,成本壓力不小。而大型銀行出手高利率存款,未來的利息成本壓力亦可想而知。

銀行仍可能「後發制人」

為應對挑戰,作為攬儲利器之一的銀行理財產品,其收益率水平近期也持續高企。

中國證券網報導,據銀率網統計,12月銀行理財產品的預期收益率以每週至少0.1個百分點的速度持續走高,最後一週非結構性人民幣理財產品的平均預期收益率達到了5.96%,創2013年新高。財匯資訊的統計顯示,2014年1月,銀行在售的500款人民幣理財產品中,預期年化收益率超過6%的產品有203款,佔比40.6%。

某股份制商業銀行產品經理坦言,銀行理財產品越來越高的預期收益率,固然與當前由於資金面緊張造成的資金利率高企有關,但在衝破6%甚至7%這一重要的「高收益關口」時,銀行的補貼才是重要原因。

「眼下大部分銀行都在貼錢做高收益率。」前述產品經理透露。而銀行貼錢的方式,則是通過將原本應該成為銀行收入的理財產品管理費和託管費等費用,以讓利貼息的形式補貼給客戶。

「現在除了餘額寶又有了微信理財通,才剛上線就把收益率做到了7.5%以上,客戶的資金都被分流去了互聯網金融產品了。」前述理財師稱。不僅如此,在利率市場化進程中,各家銀行間對於存款的爭奪也日益激烈。」

前述產品經理認為,銀行這種大規模的持續貼息的可能性不大。「畢竟資金面不會一直那麼緊張,銀行也不會總是缺錢。但是不排除在某些特殊的時間節點,銀行會再次大規模地讓利給客戶。」

不過,也有業內人士稱,銀行利用其固有優勢,仍可能在這場比拚中「後發制人」。「銀行有客戶、資金、渠道等各方面的優勢,再加上其代表的商業銀行信譽,一旦銀行推出類似的互聯網金融產品,後發優勢很明顯。」前述國有銀行人士表示。

央廣網報導,中央財經大學銀行研究中心主任郭田勇表示,國有銀行會上調存款利率是一個大趨勢,再加上最近市場的資金面比較近,各家銀行拉存款就需要有新的舉措。同時,郭田勇表示,餘額寶等互聯網金融理財產品的推出,也是觸發國有銀行上調利率的原因之一。

郭田勇表示,國有銀行上調存款利率以後,相對於餘額寶更能吸引投資者的目光,因為投資者對國有銀行更加放心。

 

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傳五大行存款利率上浮10%到頂應對存款搬家 回應:官網為準

http://www.infzm.com/content/97862

財新網報導,近期大型國有銀行已加入存款利率上浮到頂的隊伍,即在官方存款利率基礎上浮10%。此前,為避免存款競爭過於激烈,央行曾窗口指導五大行存款利率暫不上浮到頂。

引起變化的原因是各種「寶」。2013年6月,餘額寶上線,一鳴驚人。互聯網公司、支付平台、銀行、基金公司見勢推出各種名字帶「寶」的貨幣基金產品。目前,銀行存款規模以日均千億之級別迅速萎縮,繼而傳導至信貸新增規模的日益緊張。而餘額寶卻以每分鐘300萬元的速度淨增長,這些資金絕大多數是從銀行撤離的。

報導稱,建行總行於上週發文,將存款利率上浮權限下放至一級分行,並允許各省分行將權限進一步下放到市級。此次發文甚至沒有限定利率上浮的起存門檻,意在由基層行根據競爭情況自由掌握。

交行的存款利率也於近期上浮到頂,起存門檻從一年期3萬元起。中行從去年年底開始,定存利率在有條件的情況下可以上浮10%,一年期5萬元起,三年期10萬元起,五年期20萬元起。也就是說,五年期定存20萬元,利率可以達到5.22%。

據悉,2012年6月,央行首次雙向調整了存、貸款利率的浮動空間,其中,存款利率浮動區間的上限為基準利率的1.1倍,即可上浮10%。

新浪網報導,對於有關報導,工行工作人員表示所有利率水平以網站公佈信息為準;中行工作人員稱沒有收到總行利率變動消息,具體情況需要核實。交行相關負責人也表示,沒有聽說上浮到頂消息。

儘管如此,有知情人士透露,餘額寶的崛起確實吸收了銀行相當部分活期存款。為防止活期存款都搬家到餘額寶,招行最先對資金轉出到支付寶設置限額,隨後工行、農行亦跟進。這三家銀行均為持卡零售客戶較多的銀行。

「存款搬家壓力太大,控制不住,現在沒辦法了,得全面出擊。」一位大行人士坦承。

在銀行人士看來,餘額寶暫時只是賺了名聲,2013年半年即支付了18億元的利息,成本壓力不小。而大型銀行出手高利率存款,未來的利息成本壓力亦可想而知。

銀行仍可能「後發制人」

為應對挑戰,作為攬儲利器之一的銀行理財產品,其收益率水平近期也持續高企。

中國證券網報導,據銀率網統計,12月銀行理財產品的預期收益率以每週至少0.1個百分點的速度持續走高,最後一週非結構性人民幣理財產品的平均預期收益率達到了5.96%,創2013年新高。財匯資訊的統計顯示,2014年1月,銀行在售的500款人民幣理財產品中,預期年化收益率超過6%的產品有203款,佔比40.6%。

某股份制商業銀行產品經理坦言,銀行理財產品越來越高的預期收益率,固然與當前由於資金面緊張造成的資金利率高企有關,但在衝破6%甚至7%這一重要的「高收益關口」時,銀行的補貼才是重要原因。

「眼下大部分銀行都在貼錢做高收益率。」前述產品經理透露。而銀行貼錢的方式,則是通過將原本應該成為銀行收入的理財產品管理費和託管費等費用,以讓利貼息的形式補貼給客戶。

「現在除了餘額寶又有了微信理財通,才剛上線就把收益率做到了7.5%以上,客戶的資金都被分流去了互聯網金融產品了。」前述理財師稱。不僅如此,在利率市場化進程中,各家銀行間對於存款的爭奪也日益激烈。」

前述產品經理認為,銀行這種大規模的持續貼息的可能性不大。「畢竟資金面不會一直那麼緊張,銀行也不會總是缺錢。但是不排除在某些特殊的時間節點,銀行會再次大規模地讓利給客戶。」

不過,也有業內人士稱,銀行利用其固有優勢,仍可能在這場比拚中「後發制人」。「銀行有客戶、資金、渠道等各方面的優勢,再加上其代表的商業銀行信譽,一旦銀行推出類似的互聯網金融產品,後發優勢很明顯。」前述國有銀行人士表示。

央廣網報導,中央財經大學銀行研究中心主任郭田勇表示,國有銀行會上調存款利率是一個大趨勢,再加上最近市場的資金面比較近,各家銀行拉存款就需要有新的舉措。同時,郭田勇表示,餘額寶等互聯網金融理財產品的推出,也是觸發國有銀行上調利率的原因之一。

郭田勇表示,國有銀行上調存款利率以後,相對於餘額寶更能吸引投資者的目光,因為投資者對國有銀行更加放心。

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正式搬家!

正式搬家! 下面拍下在Yahoo Blog 版面以作懷念. 唯一可惜的是不能留低很多網友以往的留言.

 
 
 




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新三板跟風“搬家” IPO扶貧概念湧動現隱憂

周二,宣布將搬到貧困縣的新三板掛牌公司恒信璽利(832737.OC)成為市場最搶手的香餑餑,大漲9.14%,以3.09億元高居成交額榜首,占全市場當天交易額近三成。

自從今年9月證監會出臺有關貧困地區IPO綠色通道的意見以來,新三板已經有至少11家掛牌公司公告將地址遷往政策指定的貧困縣,僅本月就有7家,《第一財經日報》記者了解到,還有更多的掛牌公司在醞釀搬家。

然而,多位業內人士指出,僅僅為了IPO綠色通道而搬遷的套利行為並不靠譜,遷址涉及人才、管理、文化和政府資源等諸多問題,企業遷址後同時面臨經營風險和政策不確定性,因此投資者需要理性對待扶貧概念股。

掛牌公司爭當扶貧概念股

據《第一財經日報》記者不完全統計,截至本周二,已有7家掛牌公司計劃遷往西藏拉薩地區,另有4家掛牌公司將遷往鄰近的貧困縣。遷址企業中有6家來自創新層,其中包括恒信璽利、哇棒傳媒(430346.OC)、中雲創(831776.OC)、天陽科技(835713.OC)等。

11月11日,創新層做市企業、珠寶銷售商恒信璽利公告擬將住所由北京市平谷區遷往西藏拉薩市曲水縣。隨後,公司股價連續兩個交易日大漲,累計漲幅25%,收至17.55元。周二,公司成交額達到3.09億元,占新三板全市場成交額的27%。恒信璽利於今年2月進入IPO輔導,此次遷址搬家被市場視為又一只新三板扶貧概念股。

由於新三板與主板間的轉板機制尚未落地,市場對新三板政策預期推遲,越來越多的掛牌公司啟動了上市步伐,目前已有超過260家掛牌公司公告進入上市輔導。市場反應上看,貼上了擬IPO標簽的掛牌公司也容易受到市場追捧,部分企業發布啟動IPO的公告後,股價立即出現大漲,扶貧概念股更被視為皇冠上的明珠。

9月12日,證監會發布《關於發揮資本市場作用服務國家脫貧攻堅戰略的意見》(下稱《意見》)後的首個交易日,宏源藥業(831265.OC)開盤暴漲86%,根力多(831067.OC)開盤漲71%。跟據天弘基金新三板基金經理李蘊煒統計,新三板企業申請通過IPO的歷史概率為76%,概率上超過非掛牌公司。估值方面來看,如果按照從新三板到主板估值提升6~7倍計算,投資者投資擬IPO的掛牌公司收益率或超3倍。

《意見》指出,對註冊地和主要生產經營地均在貧困地區且開展生產經營滿三年、繳納所得稅滿三年的企業,或者註冊地在貧困地區、最近一年在貧困地區繳納所得稅不低於2000萬元且承諾上市後三年內不變更註冊地的企業,申請首次公開發行股票並上市的,適用“即報即審、審過即發”政策。

根據中泰證券梳理,有34家新三板掛牌公司符合《意見》中的扶貧標準,並同時具有IPO資質,大約三分之一的企業來自農產品、食品加工和醫藥行業。

不過,李蘊煒指出,投資擬IPO新三板公司仍存在風險,如果公司在IPO排隊的三年過程中出現利潤下滑,就很容易導致審核通不過、投資者陷入被動的局面。他表示,投資者還應區分掛牌公司是否真的有IPO計劃,如果企業在實施股票回購,清理資管計劃、契約型私募等三類股東,說明企業的確有上市的誠意。

跟風搬家不靠譜

盡管有越來越多的新三板企業動了遷址的念頭,但是《第一財經日報》記者采訪的多位業內人士,認為遷址搬家“不靠譜”。

一位券商保薦代表人告訴記者,應該理性對待綠色通道。《意見》僅給出一個框架,至於如何定義實際辦公地,搬多少人才算是辦公地遷移,都沒有明確界定,因此不具有可操作性。此外,現在遷的企業還需要在當地經營滿三年,屆時,目前正在排隊的企業已經逐步消化,三年的營業期間中還存在無法評估的政策不確定性。

一位接近監管部門的人士對記者表示,《意見》細則還未頒布,到時候監管層可能會對臨時變更註冊地的公司進行窗口指導措施。對於企業自身來說,企業等不及IPO排隊急需綠色通道,也有可能是因為企業本身財務有問題。

追溯至2015年3月,證監會曾公開表示,將對西藏企業首發上市建立“綠色通道”,實施即報即審、即審即發的政策。此次表態對企業實際辦公地、納稅等沒有做過多要求。盡管如此,通過這條途徑上市的企業數量寥寥。

今年11月11日,西藏民用爆破器材廠商高爭民爆(002827.OC)拿到IPO批文,正式登陸中小板,成為證監會IPO扶貧新政後的第一股。此前,9月14日新疆克拉瑪依新科澳石油天然氣技術股份有限公司IPO被否,其核心經營能力被發審委提出質疑。

華南一家券商新三板業務負責人對《第一財經日報》記者表示,證監會對上市標準並不存在兩種尺度,即使企業遷到貧困地區,也要滿足同一上市標準。“企業遷址對遷出地的影響是稅收減少,其過程一般不會太順利。而在貧困地區待三年後再報材料,其間的變數太大,畢竟貧困地區受環境因素制約,本地上市公司相對較少,外部優質企業遷址搬家未必就能更好地發展。”

上述華南券商新三板業務負責人強調,扶貧新政對投機套利行為已有明確關註,連續交稅的要求就是為了防止投機套利行為。一些將註冊地遷到偏遠地區的企業,雖然耗費了巨大的企業資源,但仍然無功而返。這樣的例子也是存在的。

中科沃土基金董事長朱為繹表示不看好遷址套利的行為,“遷址涉及人才問題、管理問題、文化問題和政府資源問題等等,如果企業本身處於貧困縣或者企業從鄰近地區搬到貧困縣,操作問題較小。否則會存在潛在不確定的風險。”

朱為繹認為,從監管者的角度來看,更多具有上市資質的企業來到貧困地區投資和生產本身是一件有利的事情,但投資者需要慎重地甄別遷址企業。扶貧概念股可能起初會受市場追捧,但隨著搬遷效果的逐步顯現,投資者將會做出理性選擇。

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個人購匯監管變局,“螞蟻搬家”將重罰

繼銀聯卡停刷資本項下投資性保險、國內公司跨境並購審核升級後,個人購匯監管也開始趨嚴。

具體而言,個人在購匯時須簽署《個人購匯申請書》(下稱《申請書》)明確:“境內個人辦理購匯時,不得用於境外買房、證券投資、購買人壽保險和投資性返還分紅類保險等尚未開放的資本項目。”

事實上,隨著人民幣對美元匯率逼近“7”這一重要心理關口、外匯儲備也極可能在短期內跌破3萬億美元“紅線”,居民的購匯沖動日前持續走高。這也使得市場對於外匯管理部門嚴格執行個人購匯政策有所誤讀。

“個人海外購房及投資屬於尚未開放的資本項目,一直以來都不能做。”外匯局相關負責人3日明確指出。一名業內人士用警察查酒駕來形容此次個人購匯監管升級:“原來酒駕只要罰幾百元就放走了,現在要拘留。你不能說警察抓酒駕不對。”

第一財經記者查閱相關規定發現,若監管部門一旦發現“螞蟻搬家”式的逃匯,情節嚴重,可處逃匯金額30%以上等值以下的罰款。

個人購匯監管“變風向”

2015年“8·11”匯改後,人民幣對美元匯率的貶值幅度已超10%。市場上,“資本外流”的擔憂不絕於耳。

就在此時,個人購匯時須簽署《申請書》的消息觸動了市場的神經,“個人購匯不得用於境外購房投資”的“新政”在朋友圈刷屏。

國家外匯管理局日前發布消息稱,外匯管理部門對個人外匯信息申報管理進行完善,不涉及個人外匯管理政策調整,個人年度購匯便利化額度沒有變化。

上述外匯局相關負責人3日明確指出:“個人海外購房及投資屬於尚未開放的資本項目,一直以來都不能做。”

該負責人表示,當前我國資本賬戶尚未實現完全可兌換,資本項下個人對外投資只能通過規定的渠道,如QDII(合格境內機構投資者)等實現。個人在境內配置外幣資產的選擇面較窄,只能持有外幣存款或購買品種有限的外幣理財。

顯而易見,居民投資海外房產不在上述範圍之內。“每年5萬美元的購匯額度肯定不是給你用來買房的。” 時機資本(Skybound Capital)投資總監壽祺對第一財經記者表示。

但若將時間倒推五六年,當時人民幣升值壓力較大,外匯管理主要是“防流入、寬流出”。所以看好海外房地產市場的居民,有的個人靠每年換匯積少成多;還有的靠“螞蟻搬家”——通過親戚朋友分拆購匯的方式將錢匯到海外買房置業;甚至有些私人銀行及第三方財富管理公司,也為個人居民提供海外配置房產的特殊通道,他們在境內收取人民幣,在境外為客戶配置房產,從中收取手續費。

上述現象累積在一起,造成了個人也能靠購匯額度出海配置房產的錯覺。以至於此次元旦外匯局突然在《申請書》中要求購匯者承諾不得使用個人購匯額度海外買房,引發了市場高度關註。

其實,隨著人民幣貶值壓力加大,外匯監管已從“防流入”向“控流出”轉型。

“個人購匯僅限於經常項下非經營性購匯,而非無因性購匯,之所以我們以前很少感受到這一點,是因為此前在銀行購匯時不需要提交真實性材料,僅憑個人主動申報購匯信息即可完成。”金融監管研究院副院長王誌毅稱。

逃匯情節嚴重將重罰

雖然監管部門加強了個人購匯的信息申報管理,但從實際操作層面看,《申請表》在手機銀行購匯操作過程中只需勾選一項購匯用途,5萬美元內的個人購匯額度並未要求提供具體證明材料。“新規只是把個人承諾及購匯用途信息體現得更加詳細。”業內人士表示。

王誌毅表示,此次個人購匯加強監管,可以理解為加強了對2007年《個人外匯管理辦法實施細則》(下稱《實施細則》)的執行力度。

換句話說,5萬美元還是可以在沒有任何證明的情況下被換出來。不過,倘若個人居民執意分拆購匯,企圖靠螞蟻搬家的方式出海配置資產,一旦被發現,將要付出不小的代價。

上述外匯局相關負責人表示,虛假申報、騙匯、欺詐、違規使用和非法轉移外匯資金等違法違規行為將被列入“關註名單”,在未來一定時期內限制或者禁止購匯,納入個人信用記錄。

根據《實施細則》,個人分拆結售匯行為主要具有以下特征,都可能被認定為“螞蟻搬家”,其中包括:5個以上不同個人同日、隔日或連續多日分別購匯後,將外匯匯給境外同一個人或機構;個人在7日內從同一外匯儲蓄賬戶5次以上(含)提取接近等值1萬美元外幣現鈔;或者5個以上個人同一日內,共同在同一銀行網點,每人辦理接近等值5000美元現鈔結匯。

此外,同一個人將其外匯儲蓄賬戶內存款劃轉至5個以上直系親屬,直系親屬分別在年度總額內結匯;或者同一個人的5個以上直系親屬分別在年度總額內購匯後,將所購外匯劃轉至該個人外匯儲蓄賬戶;其他通過多人次、多頻次規避限額管理都屬於個人分拆結售匯行為。

根據《申請書》,如果違法違規套匯,除了可能被列入“關註名單”,此後兩年都取消5萬美元購匯額度外,還可能面臨逃匯金額30%左右罰款,以及5萬元以下罰款。

《申請書》指出,對於有購匯違規行為的個人,外匯局將會依法列入“關註名單”管理,當年及之後兩年不享有個人便利化額度,同時依法移送反洗錢調查。也就是說,列入“關註名單”者,此後兩年都取消了5萬美元的購匯額度。此外還將依據《中華人民共和國外匯管理條例》第三十九條、第四十條、第四十四條、第四十八條等給予處罰。

第一財經記者查閱上述條例發現,第三十九條指出,有違反規定將境內外匯轉移境外,或者以欺騙手段將境內資本轉移境外等逃匯行為的,由外匯管理機關責令限期調回外匯,處逃匯金額30%以下的罰款;情節嚴重的,處逃匯金額30%以上等值以下的罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第四十八條規定明確,有下列情形之一的,由外匯管理機關責令改正,給予警告,對機構可以處30萬元以下的罰款,對個人可以處5萬元以下的罰款:未按照規定進行國際收支統計申報的;未按照規定報送財務會計報告、統計報表等資料的;未按照規定提交有效單證或者提交的單證不真實的;違反外匯賬戶管理規定的;違反外匯登記管理規定的;拒絕、阻礙外匯管理機關依法進行監督檢查或者調查的。

小心購匯季退潮

對於個人購匯監管趨嚴,有人擔心會影響境外留學和旅遊等情況的用匯。對此,外匯局相關負責人明確表示“沒有影響”。出境留學,便利化額度內購匯,按規定進行完整、真實的信息申報;超過便利化額度的,提供本人因私護照及有效簽證、境外學校錄取通知書、學費證明或生活費用證明就可以購匯;出境旅遊,可以在便利化額度內按需購匯,也可在境外使用銀行卡消費,用匯不受影響。

中長期看,良好的經濟基本面是我國跨境資金流動基本穩定的根本保障。花旗銀行3日發布的2017年投資策略報告預計,由於中國政府將繼續推進一系列改革措施,中國經濟2017年有望穩定增長,經濟增長率預計維持在6.5%。

外匯局有關負責人上月初接受新華社采訪時表示,未來一段時期,我國經濟保持中高速增長,經常賬戶持續順差,外匯儲備總體充裕,財政狀況良好,金融體系穩健的基本面沒有改變,特別是隨著供給側結構性改革取得積極進展,經濟發展新動能加速成長,這都將有利於夯實我國跨境資金流動總體平穩的基礎。

招商證券首席宏觀分析師謝亞軒表示,居民和企業應理性分析人民幣的長期走勢,學會利用金融工具對沖匯率風險,而非恐慌性地盲目購匯。一旦購匯季熱潮退去且美元走軟,購匯操作就可能顯得操之過急。

專家建議,盡管新的一年個人換匯額度刷新,但市場主體要樹立正確的風險意識,根據自身實際需要,謹慎理性投資。

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摩根大通為脫歐搬家買了一棟樓,為何選址都柏林

摩根大通在都柏林購買了一棟可容納1000多名員工的辦公樓,以備應對英國脫歐後的狀況。

不動產公司Kennedy Wilson 5月15日公告稱,摩根大通的愛爾蘭子公司已經從該公司、多倫多Fairfax Financial Holdings Ltd.和愛爾蘭的國家資產管理局(NAMA),買下Capital Dock 200號的大樓。這棟大樓面積約13萬平方英尺(1.2萬平方米),預定2018年第三季度完工。

在英國脫歐後,都柏林是摩根大通考慮擴展歐盟中心的地點之一。“鑒於本地企業的動能,這座新建築給予我們增長空間,以及在歐盟內部的彈性空間,”摩根大通駐愛爾蘭資深地區經理Carin Bryans在公告說。“都柏林的商業充滿活力,還有科技環境,正適合像我們這樣的全球性公司。”

雖然摩根大通是脫歐公投以來第一家金融機構在都柏林的大型擴張,但此前,美國銀行、渣打銀行和巴克萊銀行都曾表示有計劃。兩者選擇都柏林是因為牌照。

“都柏林是本行的應急、默認選項。”美國銀行的德國、瑞士和奧地利企業銀行主管Nikolaus Naerger表示,“我們將非常認真觀察哪里將成為未來歐盟單一牌照實體(Passporting指的是在歐盟的某個國家設立銀行,可以向歐盟其他國家提供服務)”。而美國銀行之所以將都柏林視為默認選項,是因為在那里已經擁有了全牌照業務。

渣打銀行在其公告中表示,“我們的重點是為我們的客戶保證市場準入”。渣打銀行已經在都柏林設立了子公司,同時為獲得整個歐盟經營的牌照而接觸了愛爾蘭官員。

此前,巴克萊銀行也考慮將在脫歐之後,選擇愛爾蘭首都都柏林作為其歐洲總部所在地。其在一則公告中稱,“我們已經很多次表明,我們將會為英國退歐制定一系列應急計劃,包括進一步擴大我們在都柏林的業務”。

搬遷公司Movinga近期的一項研究對比了歐盟15大城市,發現都柏林會成為投行的最佳選擇還有兩個主要原因是語言和房租。

盡管愛爾蘭所得稅稅率最高,高達52%,但都柏林是除了倫敦以外,唯一一個官方語言是英語的金融中心。其次,都柏林的房租成本遠低於巴黎、法蘭克福和盧森堡。

此前一直呼聲很高的法蘭克福和巴黎卻意外未能躋身前五,分別排名第六和第九。位居第二的則是阿姆斯特丹,第三為馬耳他首都瓦萊塔,第四則被盧森堡占據,歐盟總部所在地布魯塞爾位居第五。

愛爾蘭政府對摩根大通的購樓交易表示歡迎,並將其視為對其經濟政策投出的一張重要的信任票。目前,都柏林、德國法蘭克福、荷蘭阿姆斯特丹和盧森堡等地均被認為可能會受益於倫敦金融城人才外流。

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