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梅窩大會女生淚水感動商人正生書院獲百萬元捐款


2009-06-29  AppleDaily





 

【本報訊】東方明珠集團主席黃坤及全國政協委員劉夢熊等商界人士昨日合共捐出100萬元給正生書院,是正生暫時獲得的最大一筆捐款。正生校長陳兆焯表示,捐款將全數用於學生身上,為學生提供更多學習機會。

善款全數用於學生

黃坤表示,他本來不認識正生書院,驅使他捐款的是正生女生在梅窩居民大會流下的眼淚。黃坤公開表示捐助正生後,獲得一些商界朋友響應,包括劉夢熊、 新昌國際主席葉謀遵等。黃坤昨在捐贈儀式上即時再捐15萬,令善款合共100萬元。陳兆焯表示,近期得到很多港人支持:「行街都有人主動塞錢(畀我)。」 他表示,這筆100萬元善款會全數用於學生身上,為學生提供更多學習機會,例如購置雷射雕刻機、增購圖書、更新剪接及拍攝器材、安排遊學團等。他又表示, 已經參觀了鄉議局推薦的地點,但有些地方需要時間翻新、或是不接近社區,他指正生一直在大嶼山南區,因此暫時未有較梅窩更適合的地方。

感謝正生教好兒子

昨日是書院每月一次的家長日,不少家長帶來子女心愛的食物和日用品,探望子女。家長潘太表示,感謝正生教好兒子,刻苦的環境令兒子成長,真心改過。卓小姐亦表示,正生的環境給弟弟一種磨練,使弟弟學乖了,懂得關心和慰問家人。



梅窩 大會 女生 淚水 感動 商人 正生 書院 獲百 百萬 萬元 捐款
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捐款予母校 左丁山

2010-03-10  AD






 

一 位中國學生,自耶魯畢業後回國創業致富,月前捐了888萬美元給耶魯大學,給一些內地井底蛙網民大罵為漢奸、賣國。其實美國的大學素來向校友籌款,每位畢 業生不論身處何方,如曾向學校報告了居住地址,每年一定收到母校的募捐信件,至於捐款若干,那是多多益善,少少無拘,發達了的校友,動輒捐贈巨款,以報母 校培育之恩,例如胡應湘就捐過一億美元(合和股票)畀普林斯頓大學。中國大陸學生素來崇洋,對哈佛耶魯尤其達至幾乎跪拜的程度,網民對這些名校的中國畢業 生又崇拜又妒忌,故此該校友捐出巨款給耶魯而不是捐給北大清華,十分令人憤怒。何必呢,北大清華復旦有咁多威水校友,身家何止千百億,佢地點解唔捐巨款畀 母校呀?《蘋果》在三月七日報導,一位一百歲阿婆逝世,竟然遺下七百萬美元,全數捐畀母校Lake Forest College,佢喺一九三一年畢業,之後做秘書四十三年,寂寂無聞,相信學校都唔記得咗佢,但佢就心懷母校,立遺囑捐晒身家。

世間上咁多 慈善機構,為何呢位婆婆Grace Groner唔捐,只捐畀母校,此乃美國人的精神特色,有每年捐款一百幾十美元畀母校之習慣,而其他國家好少有呢個風氣嘅,想來歐洲亞洲啲大學大部份係公 立嘅,由納稅人供養,所以好少向校友勸捐嘅動作,久而久之,校友覺得母校冇錢,就應該向政府伸大手板,而唔係叫校友捐錢。有好多人畢業多年,斗零唔肯捐畀 母校,但就喜歡不時阿吱阿咗,以罵母校政策為樂,動機不明。

香港嘅大學經費並不算多,八間教資會撥款嘅院校,每年總經費加埋都只係等於一間 耶魯大學嘅總支出,故此本地人捐錢畀本地大學,實在有其需要,今年曾財爺唔再孤寒,肯撥出十億元作配對基金,供全港大學申請,啲大學不敢遲緩,立即發動捐 款。中貿林在三月四日出席母校教職員及校友春茗,眼見幾位校友響應捐款,未散席已由書院院長宣佈捐到六百萬元,全由幾位校友兼書院校董捐出。呢啲錢當然係 作書院獎學金基金之用,班九十後學生最為得益!捐錢典範之一就係馮老闆,佢將自己所持報章(上市公司)之股份,捐出一半畀母校,聽日母校香港大學頒授畀佢 一個榮譽社會科學博士學位,值得恭喜!
 



捐款 母校 左丁 丁山
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捐款大學多條件 左丁山


2011-5-12 AD




 

昨日講起「關愛 基金」籌款失敗,不能達標,順便講及大學籌款。五月七日賽馬,在馬場碰到一位大學高層人士,佢話今年籌募捐款比較困難,但冇講明原因。左丁山諗得出嘅理由 有:(一)「關愛基金」與大學搶捐款,(二)今年冇政府嘅配對基金,(三)香港大富豪來來去去嗰班人,佢地可能已患上捐款疲勞症。睇嚟香港嘅大學要諗多啲 新辦法去吸引富豪捐款,而且要吸引新紮富豪,例如中國民企主席而又入籍香港特區嘅。

彭博通訊社評論最近有一篇幾有趣嘅有關美國大學捐款報 導,題為"Schools Find Ayn Rand Can't Be Shrugged as Donors Build Courses"。美國最近有一套低成本(一千萬美元製作費)電視電影上映,名為"Atlas Shrugged: Part 1",是否好睇,要視乎立場而定,右派話唔錯,左派話沉悶無聊,格林斯潘視Ayn Rand為老師,呢本小說被美國國會圖書館讀者投票選為聖經以外最具影響力嘅書,全書過千頁,非常難讀,但對美國人思想有極大影響。

有一位 退休銀行家John Allison為咗宣揚Ayn Rand思想,成立一個慈善基金,向不同大學捐錢,最高捐款達二百萬美元,已有六十間學院/大學,包括北卡羅連納大學之四間分校接受捐款。捐款係有條件嘅 噃,就係大學一定要開設一個資本主義課程,學生必須修讀Atlas Shrugged呢本小說,有幾間大學嘅教授撰文反對,指捐款人不應有權為大學訂下課程。但現在所有美國州立大學都「莫財」,大學校長為免大裁員,見到大 額捐款,根本難以拒絕。

最近中國五礦想收購加拿大礦業公司Barrick Gold,結果失敗。Barrick嘅主席Peter Munk同意捐款三千五百萬加元俾多倫多大學,附帶二十三項條件,除咗成立一間Munk School of Global Affairs之外,據說條款之中有一啲會令到Munk School嘅學者「不願意」批評呢間世界最大嘅貴重金屬礦業公司!(嗱,與此比較,OMD地鐵事件濕濕碎咯!),多倫多大學教授反對,學生在校董會開會 時示威,但校長David Naylor教授話抗議人士冒犯大學價值觀喎,一於收取捐款。


捐款 大學 多條 左丁 丁山
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【商業追問】不掏錢也可捐款?

http://www.infzm.com/content/69356

2010年夏天,我從中歐國際工商學院(簡稱中歐)EMBA北京班畢業。臨近畢業時,同學們一個熱門話題是創業。我是互聯網行業人 士,而移動互聯是現在最熱門的創業領域,某天一些其他行業的同學讓我給大家「講課」。我講的是電子商務的返利模式──這是一種目前很普遍的電商網站營銷方 法,即如果你為一家電商網站的銷售做網絡推廣,就可以從所吸引來的交易中獲得一定比例的提成。我以前曾在一家美國電商網站工作,對這種互聯網返利模式比較 熟悉。

一般人對這個領域瞭解不多,其實已有不少個人和中小網站都在依託電商的返利模式創業。舉例說,創辦一個平台性的返利網站,用戶通過這個網站進入各大電商網站購物,返利網站和用戶一起分享所獲的電商返利。

討論到這種模式時,我突發奇想:如果把這部分返利捐出去,是否可以形成一種長期的公益模式?

顯然,首先要回答的一個問題:用戶既然參與了返利,就是想獲得這部分優惠,現在,憑什麼讓他們樂意把其給捐出來?

其實電商的返利比例不算高——行業平均水平是消費金額的2%到3%,即等於所購產品打了97或98折。一般來說,只有對價格極度敏感的用戶才會選擇用這種方式來進行消費。

但不要忘了,還有更大的一個對價格並不敏感但希望可以「順手做點事」的消費群體——這部分人才是我們的目標用戶,通過這個網站,他們只需要進行和過去一樣的網上購物,不需要任何額外付出一分錢,就能利用電商的返利為公益籌資,何樂而不為呢!

這個創業思路提出來後,很多別的行業的同學並不是很有信心,他們覺得,互聯網是個很燒錢的行業,對這個模式是否可以盈利持懷疑態度。

討論了幾個月大家也沒形成共識——通常一群聰明人討論一件事情是很難出結果的。到了2011年年初,我決定先做起來再說。我如此堅定的原因之一,是我們發現美國已經存在一家和我們想法非常接近的網站,運營得還不錯,但中國沒有找到這樣的網站。

我們給這個網站取名叫初泥網。初泥兩字的由來,純粹是在註冊域名時,考慮到用戶對網站輸入以及記憶的簡便需求,費力找到的一個比較短、但還沒人註冊的域名──不花錢買的原因是「能省則省」。

初泥網前期投資是我和來自醫療、投資等行業的四五個同學私人湊的幾十萬。三四個月後,網站上線了。和傳統的返利網站不同的是,初泥網多一個資金流出 的環節,即捐款。可是,我們也沒有能力去調研和考察國內那麼多的公益組織,就想了一個辦法:因為支付寶、易寶等支付平台也有愛心捐贈的通道,我們根據他們 平台上的認證、捐贈金額排名等信息,選擇了十幾家在這些平台上用戶捐贈比較活躍的公益機構,有官方的,也有民間的;這個渠道是開放的,以後也還會根據用戶 的需要繼續增加。

我們在作這個捐贈機構篩選的時候,恰好趕上了「郭美美事件」,對於要不要把中國紅十字會也列入捐贈對象,內部還經過了一點小小的爭論,有人也提出反 對,但最後還是決定放上去,畢竟到底捐給誰,應該是用戶自己的選擇。迄今為止,中國紅十字會獲得從初泥網獲得的捐款只有一分錢,是公司開發人員當初測試系 統時進行的一次嘗試性捐贈。

在初泥網上,用戶消費所獲返利,經過行業內規定的一個月退換貨週期和一個月結算週期之後,會全部歸到用戶個人賬戶上,由他們自行決定捐贈去向。那網站的營收從哪裡來呢?

現在這個階段,主要是靠我們自己初期的投資。以後如果能夠發展起來,按照電商返利的遊戲規則,除了他們在網站上公開的返利規則,我們還有機會去和大的返利客戶談額外的佣金,未來我們考慮是用這部分資金來支付網站運營成本。當然這一切都要在網站上和用戶溝通清楚。

2011年8月上線到現在,初泥網上已完成了147人次的購物,完成捐贈3309元,綜合下來的返利比例達到2.44%,作為一個返利平台所帶來的購物金額大約14萬元左右。

我們不知道將來能走多遠,就算我們不幸作了烈士,如果這種模式能夠被其他人,比如更大規模、更有影響力的互聯網公司「拿去」,用來改變社會,那我們現在做的事情,也是非常值得的。

(作者係初泥網聯合創始人)

商業 追問 掏錢 也可 捐款
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捐款政大六億 打破國內商學院最高金額 三十年情緣 周俊吉為企業倫理扎根

2012-03-26  TWM




信義房屋董事長周俊吉,上周以個人名義捐款六億給母校政大商學院,不僅創下政大創校八十五年最大筆個人捐款紀錄,也打破國內商學院最高捐助數字,未來金華 街政大公企中心將成為台灣最頂尖商管教育基地。

撰文‧梁任瑋

三月十六日上午,政大校長吳思華在舜文講堂主持的「躍升計畫簽約典禮」,吸引眾多政大商學院的老校友們,如副總統蕭萬長、潤泰集團總裁尹衍樑、前滙豐中華 投信董事長宋文琪等人前來觀禮,當天,另一個話題人物是信義房屋董事長周俊吉。

周俊吉以個人名義捐款六億元給母校政大商學院,這不僅是政大創校八十五年最大筆個人捐款紀錄,也打破國內商學院最高捐助數字,而這筆巨款也將為政大商學院 「躍升計畫」注入豐沛的活水。

其實,周俊吉捐款的機緣,要從三十年前,一群企業家勤學的故事說起。

一九八二年,每晚深夜十點過後,台北市金華街一八七號,常看到一群剛剛下了班、上完課的企業家離開公企中心準備回家,這個場景,深刻勾勒出台灣經濟快速起 飛的關鍵因素,也清楚說明政大公企中心在當時扮演的角色。

感念培育 捐六億催生﹁躍升﹂在這群事業、學業蠟燭兩頭燒的企業家老闆中,信義房屋董事長周俊吉也是其中一位利用公餘時間進修的學生。

周俊吉是一九八二年進入企業家管理發展進修班就讀,一九九○年又攻讀政大企研所企家班,成為企業家第十屆校友,與政大結下不解之緣。

一年多前,周俊吉接下政大企管所校友會長,有感於培育過國內無數優秀企業管理人才的政大公企中心,在歷經五十年的作育英才後,目前已處於軟硬體設備需要汰 舊換新時刻,得知學校面臨外在競爭急需提升的迫切性,就燃起推動公企中心升級的系列計畫。周俊吉因而動念捐款六億元,催生「躍升計畫」。

在這個計畫下,政大公企中心將整合商學院資源的專業經營管理書院,並命名為信義書院,公企中心現址將改建為結合國際會議中心、以及專業MBA(工商管理碩 士)教室,甚至還會有零售商場與充足的停車位。由於鄰近政府推動的「華光特區都更案」旁,將集結觀光旅館、金融管理園區與數位科技園區,因此,政大公企中 心一旦轉型升級完竣,則可和這起國家級的「台北華爾街」結合,成為台灣最頂尖商管教育基地。

捐款給政大,只是周俊吉的手段,他真正的目的,是要喚起社會重視「企業倫理」教育的重要性。周俊吉推動企業倫理教育的時間,可回推到二十年前,而這些年 來,也證實他的企業倫理理念,是促使信義房屋成長的原動力。

推動企業倫理 信義贏信賴周俊吉創立信義房屋時,他就立下要藉專業知識、群體力量以服務社會大眾,提供良好環境讓同仁獲得就業安全成長的成立宗旨。長期以來,一直秉持 「企業社會責任乃是企業本分」,回歸基本功,透過人才培養、品質提升、創新服務,讓服務講話,真正滿足顧客需要、獲得顧客認同。這也正是政大躍升計畫的積 極內涵。

一九九二年,信義房屋即成立基金會,推動企業倫理工作價值觀,當時,台股進入大空頭,連帶影響房市,房仲業平均衰退三到四成,但信義房屋卻逆勢成長了五 ○%。「因為消費者信任我們。」周俊吉說,信任是需要投資的,當時他有鑑於不動產交易並沒有標準流程,充斥著爾虞我詐,信義又秉持著「企業倫理」製作不動 產說明書,結果當景氣翻轉時,這套制度為交易安全把關、建立消費者知的權利,反而贏得消費者信賴。

「做生意誰都想賺錢,但利有長短期之分,長期的利就是義,心中沒有別人的利其實最後會證明只能是短利而已。」周俊吉說,做好事並不是做傻事,以善為出發點 會有好的回饋。

二○○四年,信義房屋又開始推動「企業倫理教育扎根計畫」,鼓勵各大專院校老師投入企業倫理教案的研究。在信義房屋支持下,八年來已有一二九位老師發表一 二九篇教案,為各個學校在推行企業倫理課程時提供豐富的教材與個案,解決了「企業倫理」在教育實務上「曲高和寡」的難題。

「有老師告訴我,若不是信義房屋提供了這個平台,他們真有種『不知要怎麼教下去』的感覺。而目前,甚至已有研究生以企業倫理教育作為論文題目了!」周俊吉 的遠見,更在近期獲得印證。以○八年全球金融海嘯後來說,由於嚴重摧毀民眾對企業的信任感,「提升企業誠信與倫理」瞬間成為全球商界的「顯學」。於是○九 年,信義房屋又協助籌組「中華企業倫理教育協進會」,由孫震先生當選理事長,周俊吉、行政院政務委員曾志朗、元智大學管理講座教授許士軍等產官學界知名人 士當選理事,同時定期舉辦「企業倫理教學研討會」,推廣教師的教學經驗與努力,建立完整的企業倫理平台,讓學術界能更容易取得所需的資訊、分享彼此的研究 成果、教學內容,讓倫理觀念更深植於學子心中。

許士軍表示,信任是建立在倫理之上,如果學生在求學時期就上過倫理課程,當他們進入職場後、成為主管時更會把企業倫理當作自己的責任。

值得一提的是,一二年初,信義房屋率先設立「倫理長」,甚至成立「企業倫理辦公室」。政大校長吳思華認同周俊吉的理念,政大商學院今年起也已經將「社會責 任與倫理」列為學士班全院必修課程,創國內大學先例。藉由「躍升計畫」的推動,周俊吉暨國內企業界大老正執行企管教育的革命計畫,希望台灣的經營體質能得 到質變和量變。

捐款 政大 六億 打破 國內 商學院 商學 最高 金額 三十 十年 情緣 周俊 俊吉 吉為 企業 倫理 紮根
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你究竟是股東,還是捐款人? 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101d8gz.html
-在廣州慢牛投資俱樂部的發言(節選,2012122日)


1994
年,我到投資銀行當分析師的時候,A股一般都是5060倍的市盈率。這個數字一直在往下跌。現在平均值為10多倍。但是除開中國石油,中國石化,保險類和銀行以外,平均市盈率可能還在20倍。這兩桶油也許不是嚴格意義上的企業,它們是正部級"單位"。中國人壽的成長性也遇到結構性的問題。銀行確實不錯。幾年來,我反覆講,銀行的股票是通用設備,特別適合小股民。當然,H股的銀行股票比A股的銀行股票更好,因為香港投資者面對的利率(資金成本和貼現率)比大陸投資者低很多,所以,H股的銀行股具有更高的市場價值。


現在,我國的社會利率可能在78%。也許更高。你可以把它當成是社會的資金成本,或者貼現率。用這樣高的社會利率,加上三分之一或者二分之一的"安全邊際",你很難找到合適的A股投資機會。


但是,上述討論並不重要。重要的是,我們究竟是股東還是捐款人?大家不要生氣,不要詭辯。你認真想想這個問題,對身體健康有益,對財務健康也有益。


巴菲特說,股票就是債券,只是比債券更波動,更不可靠。如果你把股票當成債券,一個永遠不需要歸還的債券(永續債券),而且是可以永遠不付利息的永續債券,你就知道如何估值了。另外,由於絕大多數上市公司的投資級別屬於"非投資級別",也就是"垃圾債券",你就明白它的年化利率應該是多少。


你把錢存在銀行,穩穩當當每年獲得3%的利息,甚至5%的利息。理財產品的收益更高,都不用你操心。如果A股的股息率要達到這個水平,那就只有兩個可能性:要麼企業分紅直到流血而死,要麼股價跌一半甚至更多。你自己去算吧。


國內股民發明了很多有趣的詞:"破發""破淨"。這些詞在英文裡面不存在,因為這種事情司空見慣。香港人有個詞叫"仙股",也就是股價低於1港元的股票。跟國內不同,在香港,股票拆細(比如每一股拆成八股)或者收縮合併(比如每十股並成一股)很容易。所以,香港的仙股並不意味著便宜或者貴。但是,股價大大低於賬面淨資產比比皆是。在國內,我們的股民要習慣這種情況。過不了幾年,我們會發現A股市場也會有很多仙股。注意仙股不是仙姑。


我們費那麼多力氣對企業進行估值,但是,你應該先問問自己這樣幾個問題:


第一,企業的帳目也許完全是假的。或者20%是假的。你分析什麼啊?!


第二,政府部門干預企業和市場,布下地雷,包括注資,減稅,調價,高速公路收費突然減免,油價,氣價和水價的控制,政府採購,補貼等等。政府還容忍甚至慫恿企業造假。這種地雷你能預測嗎?


第三,企業即使沒有假賬,如果管理層和大股東沒有平等對待小股東的堅強信念,他們可以隨時把錢轉到自己的腰包(比如通過兼併收購,資本支出)。另外,即使企業沒有假賬,即使管理層和大股東不偷錢,他們可以霸著上市公司的平台,長期讓小股東陪著玩。公司的每股價值3元或者5元,但是永不分紅,或者很少分紅,那麼企業的內涵價值跟小股東有何相干?他的40%的股份屬於他的,散戶的60%也是屬於他的。另外,他們如果失去了工作熱情,而又霸著位置,不肯退位,不肯清盤,不肯賣盤,小股東只好落得個"價值陷阱" 


你究 竟是 股東 還是 捐款人 捐款 張化 化橋
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巴菲特繼續“散盡家財” 創紀錄捐款28億美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/99604

鋼鐵大王卡耐基曾說 “在巨富中死去是一種恥辱”,巴菲特也是這麽想的。今年,84歲的巴菲特再次向慈善組織捐款28億美元,繼續履行自己“散盡家財”的承諾。這是自2006年他開始捐贈以來捐出的最大一筆善款。 伯克希爾哈撒韋公司周二提交監管備案文件稱,公司首席執行官沃倫-巴菲特已經向五家慈善機構捐出了價值28億美元的公司股票。 監管文件內容顯示,作為沃倫-巴菲特捐贈其全部財富計劃的一部分,他在周一向多家慈善機構移交了2173萬份伯克希爾哈撒韋公司的B類股。文件細節指出,這其中有價值超過21億美元的1660萬股進入微軟創始人比爾-蓋茨及其夫人創立的比爾和梅琳達蓋茨基金會,這是一個專註於教育,健康和貧困問題的慈善機構。 文件指出,其余股票已經移交給多家家族慈善團體,包括以沃倫-巴菲特已故太太蘇珊-巴菲特(Susan Buffett)命名的一個基金會,還有其三名子女霍華德(Howard Buffett)、彼得(Peter Buffett)以及蘇珊(Susan Buffett)管理的基金。 巴菲特還控制著伯克希爾哈撒韋接近20%的股權,截止周一時候的價值約為658億美元。 早在2006年,巴菲特就宣布將把自己的大部分財富捐給世界首富比爾蓋茨及其妻子建立的“比爾與梅琳達 蓋茨基金會”等五家慈善基金會。“我不是財富的熱衷者,特別是當世界上60億人還比我們窮得多的時候。”巴菲特這樣評價自己的舉動。 受益於伯克希爾哈撒韋接近紀錄高位的股價,這28億美元是2006年開始,巴菲特每年例行向這幾家慈善機構捐贈以來最大一批善款。 根據福布斯雜誌的富豪榜,全世界只有墨西哥電信巨頭卡洛斯-斯利姆(Carlos Slim)和比爾-蓋茨本人的身家超過和巴菲特,比爾-蓋茨也是伯克希爾哈撒韋的董事會成員。
巴菲特 巴菲 繼續 散盡 家財 創紀錄 捐款 28 美元
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習近平:中國將向APEC捐款1000萬美金

來源: http://wallstreetcn.com/node/210528

國家主席習近平11日上午出席2014年亞太經合組織(APEC)領導人非正式會議第一階段會議並講話。習近平說,中方將捐款1000萬美元用於支持亞太經合組織機制和能力建設,開展各領域務實合作。

習近平說,亞太經合組織是一個大家庭,打造發展創新、增長聯動、利益融合的開放型亞太經濟格局符合所有成員共同利益。為了實現上述目標,亞太經濟體需要共同構建互信、包容、合作、共贏的亞太夥伴關系,為亞太地區和世界經濟發展增添動力。

他說,共同打造合作平臺。夥伴意味著“一個好漢三個幫”,一起做好事、做大事。我們應該將亞太經合組織打造成推動一體化的制度平臺,加強經驗交流的政策平臺,反對貿易保護主義的開放平臺,深化經濟技術合作的發展平臺,推進互聯互通的聯接平臺。亞太經合組織的發展壯大有賴於大家共同支持,我願在此宣布,中方將捐款1000萬美元用於支持亞太經合組織機制和能力建設,開展各領域務實合作。

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習近平 中國 將向 APEC 捐款 1000 美金
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郭台銘百億捐款失算 台大癌症醫院陷窘境

2014-12-05  TNM
 

經常豪氣捐款的鴻海董事長郭台銘,2007年宣布捐百億元給台灣大學籌設癌症醫院,希望打造亞洲最大、最先進的質子治療中心,但7年過去,醫院還不見蹤影。

本刊調查,台大和永齡基金會交手多年,雙方磨合歧見導致進度嚴重落後。

而今醫療科技日新月異,昂貴的質子機優勢已不明顯,加上癌症醫院由原本台大分院拉高為第二醫院,需自負盈虧,未來缺乏台大醫院支援,恐營運困難,前途堪憂。

耶誕節將近,鴻海董事長郭台銘已經迫不及待,提前扮耶誕老公公,十一月二十四日,他出席中台灣產業論壇,豪氣喊話:「我一定會來台中投資。」隨後表示將在台中投入二千億元成立自動化創新園區。

郭台銘 小檔案

現職 鴻海董事長學歷 中國海專年齡 64歲家庭 與亡妻林淑如育有1子郭守正、1女郭曉玲,與曾馨瑩育有2女郭曉如、郭曉嬡、1子郭守善

豪氣捐款 撼醫界

身為台灣科技霸主,郭台銘不管投資或捐款,都毫不手軟。但外界不知,七年前他捐贈百億元籌建的台大癌症醫院,已陷入進退兩難的窘境。二○○七年九月,郭台銘家族的永齡基金會宣布捐款一五○億元給台灣大學,其中一○○億元興建具備尖端質子治療設備的癌症醫院,五十億元用於預防醫學及幹細胞移植等相關產學研究。這筆世界第五大捐款不僅震撼醫界學界,也創下國內私人捐款、公立醫院營運的先例。郭台銘表示:「將為台灣打造世界一流、華人第一的癌症醫院。」但本刊調查,這個位於基隆路、台大公館院區旁,樓地板面積高達一萬多坪,地上十五層、二百四十九個病床的癌症醫院,還在由達欣工程公司打地基,預計二○一七年底才能完工,最快二○一八年啟用,比原訂二○一○年啟用,整整落後八年。

質子設備 優勢退

離譜的是,郭台銘捐款是為了能採用質子機治療癌症,因為質子機可精準殺死癌細胞,同時不傷害其他正常細胞,是最先進的設備。但這幾年隨著科技的進步,光子刀(弧形刀、螺旋刀等)機器的效果,已與質子機相去不遠,而且價格只要新台幣一億元,是永齡基金會當初預訂質子機價格的三十分之一。和信治癌中心醫院放射腫瘤科主任鄭鴻鈞醫師說,光子刀的進步就是電腦的進步,因為電腦計算癌症的位置越來越精準,成效與質子機幾乎無異。這不但讓一向錢花在刀口上的郭台銘臉綠,且台大癌症醫院最快要到二○一八年才能營運,以質子機一台一億美元(約新台幣三十億元)的昂貴造價,治療費用將動輒三十萬元起跳,在已有其他便宜設備替代下,對病患的吸引力勢必大打折扣。「這下頭都洗一半了,不知要如何善後。」知情人士透露。其實,台大醫院早就擔心,永齡基金會捐建醫院與設備後,並不負責後續營運,日後恐有病人量不足、財務困難等問題。

小辭典 質子機 VS.光子刀

質子治療機是由機器發射質子束殺死癌細胞,由於進入人體能量僅20%,到達癌細胞才釋放100%,可避免人體不必要的傷害。由於設備相當昂貴,外界視之為醫院的軍備競賽。所謂的光子刀,也就是大家常看到的螺旋刀,是由機器發射光子阻殺癌細胞的治療方式,由於光子照射範圍較大,可能對正常細胞組織造成傷害,因此,每次施放劑量不能太大。隨著近年科技進步,光子刀已可在360度的不同位置施放能量,精準度大幅提升,副作用明顯降低。

醫生不挺 陷窘境

二○○八,前台大醫院院長陳明豐邀請前台大校長陳維昭、前台大醫院院長李源德、謝博生、楊泮池等醫界大老,開會討論後變更癌症醫院的興建計畫,將位階從原本隸屬於台大醫院的分院,拉高到第二醫院,「將彼此財務與營運做切割,未來癌症醫院盈虧與台大醫院互不影響。」參與該計畫的人士透露。此舉等同癌症醫院自立門戶,台大首開國內先例,在大學之下成立二家附設醫院,這讓台大醫院內部議論紛紛,許多醫師並不贊同,「醫療人事權、醫院智慧財產權歸屬誰?」一位台大醫生吐露心聲,「我們沒意願過去,因為癌症醫院不是分院,醫生年資無法延續,福利也不能比照台大。」「醫護人員不足,就沒有好的醫療品質,病人也不會上門,醫生就沒有績效獎金,這會變成惡性循環。」醫界人士表示。此外,依第二醫院的規模,位階只能是地區醫院層級,而非台大分院的區域醫院層級,資源受限;加上質子治療非常昂貴,又無健保給付,能夠負擔的民眾更是稀少;而且癌症是整合照顧,經常要靠內科、外科及其他專科協助,很難獨立。「癌症醫院正式營運後,每年將虧損一、二十億元。」台大商研所教授江炯聰訪談台大前後任校長、醫院與醫學院院長後直言指出。「和信治癌中心醫院從一九九○年成立迄今,仍處於虧損狀態,未來台大成立第二(癌症)醫院後,還將與第一醫院競爭,長期來說很難經營下去。」江炯聰說。參與計畫的台大高層更憂心,「斥資百億元、全球代工業龍頭和台灣最高學府的合作案,可能淪為外觀華麗的蚊子館。」從一個立意良善的捐助,演變為尾大不掉的爛攤,在於過程中有太多扞格與各自的盤算。

磨合歧見 歷二年

一位前台大醫院院長透露,早在郭台銘捐贈之前,台大醫院便已評估要買質子機設治癌中心,地點就在台大醫院西址(舊)院區,藍圖都已畫好,甚至建設公司也找好了,當時院務基金一百二十億元足夠支應,「台大不是沒有錢。」「當時台大校方有人去跟郭董說,在西址院區設癌症中心太寒酸,如果郭董願意,台大校本部可以在公館院區挪出空間,透過BOT的方式,幫郭董搞出全世界最大的捐贈案。」郭台銘聽了大悅,與台大校方一拍即合,但台大醫院卻不見得開心,而且方案改變,問題接踵而來。因為一萬多坪的癌症醫院最後坐落公館院區,除要拆除原本建物外,還要協調國防部,遷移原本在區內的宿舍,更要協調各方不同意見。同時,郭台銘與台大最初的合作計畫是永齡基金會單純捐錢,後來改成永齡先建後捐,之後不會有一毛錢進來,雙方談判就歷經二年才正式定案。「台大校方與永齡的合作計畫曾一度陷入僵局。」台大某高層透露,雙方對設備採購主導權與專利權等有歧見,二○○八年,台大醫院妥協將「預防醫學中心」與「幹細胞移植中心」委託永齡經營,但遭教育部駁回。

永續經營 恐受阻

事實上,台大前校長陳維昭就曾公開指出:「最大的錯誤就是,我覺得同仁有一個不好的心態,反正有永齡基金會的支持,虧了有他們來補,有這樣的觀念就錯了,醫院的永續經營就可能碰到問題。」二○○五年,郭台銘妻子林淑如和弟弟郭台成相繼罹患癌症,在台大接受治療。這些變故,讓身價千億的郭董感嘆:「有錢不代表快樂,健康幸福最快樂。」儘管二人的生命最後都無法挽回,但有感於台大的照顧,郭台銘動念回饋,卻沒料到,有錢竟也造成醫院的困擾。最終台大癌症醫院的命運,能否一如初心,情勢演變至此,已難預料了。

回應 台大:虧損應由政府負擔

台大癌症醫院院長鄭安理表示,許多決策要經過校務會議討論通過,時間會拖較長。原本計畫以BOT(興建營運後移轉)方式進行,後來發現法令規定BOT須透過公開招標,如此一來,其他廠商可能透過競標介入,橫生更多枝節,鴻海才改由先建後捐的方式進行。此外,質子機的採購非常專業,院方經過2年評估,才選定最高檔、價格高達1億美元的Varian設備。台大癌症醫院原本就不以賺錢為目的,依據財務規劃,營運後第7年才會打平,至於虧損部分,政府本來就應該負擔,不應該由鴻海繼續捐贈。永齡健康基金會副董事長吳良襄則表示,台大癌症醫院捐贈後,台大已有策略及規劃,永齡健康基金會完全尊重。

 
郭臺 臺銘 銘百 百億 捐款 失算 臺大 大癌 癌癥 醫院 窘境
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二○○八年國宴,一個掛名捐款的毛頭小子竟被安排坐大位……科技交大幫 2億政治獻金大追蹤

2015-01-26   TWM
 
 

 

六年多前,高雄漢來飯店、總統就職大典的國宴上,一位三十出頭、初出茅廬的小夥子,竟與所有財團大老闆們排在同桌,他是誰?憑什麼坐在這裡?一場國宴的座位安排,意外成為這起「宣明智等人兩億元政治獻金案」的重要線索。

撰文‧劉俞青

二○○八年五月二十日晚上,在高雄漢來飯店舉行馬英九當選第十二任總統的就職晚宴,就在主桌旁邊的重要位置上,坐了一桌台灣的重量級企業家,如遠東集團總裁徐旭東等,但同桌還坐了一位三十出頭、名不見經傳的小夥子,他的名字叫「徐錫平」,頭銜是玖錡科技董事長。

他是誰?在總統就職晚宴如此重要場合上,憑什麼和這些大老闆平起平坐?原來這次吵得沸沸揚揚的「宣明智等人捐款兩億元政治獻金」一事,徐錫平是玖錡名義上的負責人;而玖錡背後真正老闆,就是這次政治獻金事件的發起人、前大眾電信董事長吳清源。

一場餐敘「集資」

地下五樓交錢 避開國安追蹤總統就職晚宴特別移師高雄舉行,當天漢來飯店高規格安檢,冠蓋雲集不在話下,但這桌吃飯的氣氛有些詭異,因為同桌的大老闆們不少人心中納悶:這位小夥子到底哪裡來的?根據與會人士表示,當天也有出席的吳清源,本來自己要坐大位,但因為剛好遇到熟人,就跟著坐到旁邊去,才把這個重要位置讓給了公司掛名負責人徐錫平。

當時這個不經意的安排,讓在場不少人留下深刻印象,沒想到六年多後,很可能成為總統馬英九違反《政治獻金法》的線索之一。

這場如今被外界放大檢視的政治獻金案,當時只是從一場餐敘開始。

○七年下半年、總統大選前,發起人吳清源「揪」了一團交大幫的朋友一起吃飯;餐會上,除了吳清源畢業自交通大學電子物理系,還找了好多位交大校友,包括已曝光的聯電榮譽副董事長宣明智、矽品董事長林文伯、普誠科技董事長姜長安、富鑫創投董事長邱羅火;而尚未曝光的,還有已故友訊科技創辦人高次軒也出席,共約十人。

至於也被媒體點名的聯電前副董事長劉英達、前總經理張崇德,我們聯絡劉英達,他說自己早於○二年退休,根本不需要捐獻,而據他研判,也退休的張崇德應該也沒有參與。

餐敘上就決定了大家共同出資捐獻兩億元的政治獻金,給當時的國民黨總統候選人馬英九。餐敘結束之後,很快地資金集結完成,就由吳清源當代表並親自押車,將兩億元現金送到台北市某一棟大樓的地下五樓,以車對車的方式,交錢給馬英九三十年來的貼身幕僚、現任總統府總統辦公室主任康炳政。

根據轉述,地點會選在地下五樓,是因為當時還是陳水扁執政時期,因此特別選在這裡以避免國安系統的定位追蹤。

而兩億元現金會交給康炳政,一方面,他是三十年來馬英九最貼身且信任的幕僚;而另一方面,則是吳清源與他的太太李端端都與康熟識。對此本刊透過友人詢問吳清源夫婦,迄截稿前他們未有回應。

吳清源在大眾電信任內就與時任市長辦公室主任的康炳政熟識,而李端端個性豪爽開朗,是大姊大的性格,過去長期經營補習班,並曾擔任台北市補教協會理事長,經常為了補教產業的大小事與台北市府溝通,因此與康炳政認識。

不過,本刊透過總統府發言人馬瑋國詢問康炳政本人,他則透過友人回應:「他從未聽聞、更未經手所謂『兩億元政治獻金』之事,也無電視名嘴所言,和企業家『聚餐、泡湯』之情事。」其實李端端是很資深的民進黨黨員,與許多新潮流系大老非常要好,包括和洪奇昌幾乎是一起長大的好友;而李端端不僅是凱達格蘭學校女性公共事務領導班第一屆學員,如今仍是校友會的常務理事、凱達格蘭文化藝術基金會董事長,與民進黨的深厚關係可見一斑。

也因此,當這次政治獻金事件一曝光,負責送錢的吳清源名字首度被電視名嘴喊出來,第一時間李端端非常尷尬,但經過幾天之後心情逐漸平復。據了解,這兩天她也傳訊給好友說:「如果特偵組真的傳訊,我們也只能據實以告,沒什麼見不得人的。」除了李端端,吳清源的政商關係也不壞,例如他在過去大眾電信任內,與當時擔任立法院交通委員會召委的親民黨副祕書長劉文雄交好;也因此最近以來,劉文雄在電視政論節目上談起這樁政治獻金案,消息來源就是出自吳清源。

或許因為有了這筆兩億元的政治獻金捐獻,因此馬英九在隔年當選總統後,就職晚宴上的座位安排,就恰巧出現了玖錡科技董事長徐錫平被安排坐在大位的奇特現象。對此本刊透過友人詢問徐錫平,迄截稿前徐也不願回應。

馬英九清廉破功

宣明智接TMC有對價關係?

除了親自交錢的吳清源外,在這次「獻金團」成員中的最大股東──捐獻八千萬元的宣明智,後來在○九年接任台灣創新記憶體公司(TMC,政府持股約四成、其餘由民間資金持股),原本要拯救台灣DRAM產業,後來因故未成局;宣明智又在一○年成立「台灣文創一號基金公司」,募資過程中包括文化部負責執行、行政院國發基金投資八千五百萬元,該公司由宣明智親自掛名董事長,都被外界解讀成與獻金之間有對價的關係。

不過當時所有一起「揪團」捐獻的成員,並非每個人後來際遇都一帆風順,例如吳清源的大眾電信在捐獻隔年就向台北地方法院提出重整申請,最後在去年宣告正式破產。

這群好友不只一起捐政治獻金,也喜歡一起唱歌,更早之前就組成「野狗合唱團」到處獻唱,還南下到義大世界揪團買別墅,成員雖略有出入,但大致以宣明智「大學長」為首,交通大學六二級前後電子物理系、電子工程學系為主;後來成員之一高次軒在○八年驟逝,是這群「獻金幫」中唯一過世的成員,當時野狗合唱團還舉行音樂會紀念他。

但誰料想到,這群好友當時多樁「團購」之一──政治獻金案,卻在近期政壇掀起風暴,甚至撼動馬英九的清廉形象,隨著檢調開始介入調查,事件應該會逐漸明朗,外界也可以更了解事件始末。

政客大走後門

《政治獻金法》如同虛設

一位政黨正式推派的總統候選人,收下2億元政治獻金是否得當?該怎麼收受政治獻金才不會誤踩紅線?如何讓政治獻金透明化?讓「宣明智等2億元」事件不要一再發生?

事實上,台灣《政治獻金法》實施至今已11年,但試問有幾位政治人物百分百遵守法律規範,包括捐獻金額上限、資訊揭露等,答案恐怕是零。

反倒是近幾年來,政治獻金屢屢成了最佳的「脫罪法」。只要政治人物收賄被抓到,就辯說是忘記申報的政治獻金,有名的案例之一,就是台北市政府主導的太極雙星弊案,其中被告前市議員賴素如收受100萬元賄款,在法庭上就是稱此筆款項不是賄款,而是「政治獻金」。

「尤其在總統大選前,這個不切實際的《政治獻金法》,確實到了必須重新整理的時候,」眾達國際法律事務所全球大中華業務主持人暨台北所主持律師黃日燦說。政治獻金明顯和現實有很大落差,包括捐獻金額,如果是個人捐獻,只有10萬元的上限;又例如許多捐獻者都不知道如果金額超過法定上限,自己也要被罰款,最多可以罰到100萬元。

另外,捐獻的「後門」太多,許多政治人物利用基金會、粉絲後援會等管道收受獻金,幾乎成了「人人都知的祕密」,卻不在法律規範的範疇。而萬國律師事務所陳一銘律師則指出,太輕的罰則讓捐獻人、收款人都無所忌憚,都是《政治獻金法》未來應該修法的方向。

「一套無法執行的《政治獻金法》,讓許多候選人與政黨把『違法』當作付得起的選舉成本,讓選舉變成不公平的選舉,主管機關包括中選會與監察院都嚴重失職。」公民監督國會聯盟執行長張宏林直言。

2016年的總統結合立委大選,只剩約一年的時間就要上場,2012年馬英九只申報4.4億元的競選經費,蔡英文則申報7.1億元,競選經費與政治獻金一樣,查核機制形同虛設,如何避免類似這次捐獻情節重演?考驗所有政治領袖的智慧。 (劉俞青)速修法!終結爭議政治獻金——現行《政治獻金法》問題與解方問題1.個人捐獻金額上限10萬元太低可能解方以捐獻給個人為例:原為單一候選人上限10萬元,捐給政黨30萬元,改以當年度公職人員選舉類別數乘以十萬元為捐贈總額(例如:七合一選舉,可以捐給七位不同類別參選人,上限70萬元)。或參考美國作法,自費選舉者政治獻金無上限,僅對公費候選人限制。

問題2.多數捐款人不知自己會受罰

可能解方

政治獻金可改為許可制,由監察院收了之後,查證沒問題,再轉給指定受贈者,就不會有捐款人受罰的情形。

問題3.後門太多,基金會、後援會都是收受管道

可能解方

依現行法規,這些作法違反《政治獻金法》第七條;然監察院只做形式查核,對於意圖隱匿者應採更靈活的稽查手段才能落實。

問題4.

罰則太輕,不足以讓當選人有感

可能解方

美、德、日、韓等國,若超額捐贈、匿名捐贈及不實申報等事項多處以刑責,甚至直接褫奪公權。新加坡《總統選舉法》規定,候選人違反競選經費上限,將在三年內不再具備選民和候選人的資格。

資料來源:《我國政治獻金制度改革之研究》 整理:張佳婷

八年 國宴 一個 掛名 捐款 毛頭 小子 竟被 安排 坐大 科技 交大 政治 獻金 金大 追蹤
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富豪捐款冇死錯人


2015-02-26  NM
 
 

 

敝刊上期爆特首梁振英搵劉鳴煒捐四億銀俾瑞典卡羅琳醫學院,咁啱自己個仔梁傳昕在該校做研究。中環人都討論有乜後着,事關富豪捐錢點會「死錯人」。最經典是九五年合和主席胡應湘豪捐一億美金予母校普林斯頓大學,後來被《華爾街日報》踢爆,原來普林斯頓大學基金嘅投資公司揸咗合和接近4%股份,仲係哥頓向大學基金投資公司推薦旗下股票,成件事本來雙贏之局,哥頓做大慈善家之餘,基金佬見普林斯頓大學基金都揸住合和,增添名牌效應。只是人算不如天算,一個金融風暴掩至,合和在泰國投資損失慘重,股價跌到四腳朝天,拖累大學基金有所損失,不過哥頓承諾大學的捐款並無縮沙,且分期奉上,至○七年完成一億美元捐款,前後足足十二年,可謂馬拉松式慈善家。踢竇童軍總會飲啖茶

今次踢嘅竇,係位於九龍公園隔籬嘅佐敦童軍總會,成幢嘢好似商業大樓,但原來八樓經過一堆辦公室後,會見到有間酒樓叫「金陶軒」。呢度表面上只招待會員,限制住人流,又無咁雜。但點解係表面上?因為打電話訂位時,佢會問你會員number,不過你用小小藉口都過到骨。例如話:「我老友都係童軍嚟o架!」接待員雖然好理性咁解釋:「童軍唔一定係會員。」但最終都俾入,並要用現金找數,生意會員制形同虛設。

個個星期飲茶,唔係蝦餃就燒賣,真係食到厭。呢度好處係除咗點心,午市有唔少特色名菜。小宗叫咗個黃金年糕蝦球,價錢唔平,要$168,但夠晒大碟,起碼四個人先食得晒,鹹蛋黃同年糕嘅味道出奇地夾,年糕炒得幾爽口,另一味脆汁牛坑腩亦夠惹味。仲有招牌菜脆皮椰子雞,攞過飲食大獎,不過要預早訂,小宗今次就同隻雞無緣喇。順便一提,童軍總會不時有唔少興趣班,飲完茶再去玩吓,咁又一日囉。

唐人有飛士

大陸經濟放緩,入口原材料大跌,累到加紙貶值。不過,咁反而凸顯唐人今時唔同往日嘅身份同地位。何以見得?年卅晚大除夕,加拿大總理哈栢不遠千里由渥太華去到溫哥華列治文之時代廣場出席羊年倒數。據商場老闆譚馬士.馮講,加拿大史上未試過有總理到私人商場慶祝唐人新年,哈栢撥冗光臨,係破天荒第一趟。何止係唐人有飛士,馮老闆又何嘗唔係飛士十足?不過咁都仲未夠噃,除咗總理,溫哥華所在之BC省省長、時代廣場所在之列治文市市長通通齊齊參與倒數活動,直情賓虛咁嘅場面。乜嘢叫做飛士?各位,咁就係叫做有飛士啦。

中!股壇長毛發新年財

股壇長毛David Webb,多年來都有個Christmas pick嘅習慣,呢幾年雖然無咗,但唔代表無「尾胡」食喎。去年八月,佢因為hold住鱷魚恤(122)多過五個巴仙而被曝光,本刊問佢原因,佢話鍾意呢隻股資產折讓大。嗱,唔夠半年,已經有回報。過年前鱷魚恤發通告,話有獨立第三方想買大股東林建名手上五成股權,呢個新買家仲落三千萬元訂睇盤數。跟住鱷魚恤嘅股價就被熱炒咯,一開市已經爆升五成,午市之後仲開turbo升近九成,創上市新高添!林生搞呢間公司咁耐,都未試過咁風光。不過林生風光,都唔及David Webb好眼光!佢入貨時只係$0.4,股價本週一最高升至$1.1。David Webb賬面已賺三千二百多萬元,真係笑住過肥年!佢回覆小宗話,隻股嘅有形資產淨值,約為每股一元六角,其中絕大部分來自投資物業;而投資者亦要留意交易成事的機會只是一半半。鱷魚恤小股東收到冇?

金牙大狀講嘢民望高錫煙民

鬍鬚曾未公布預算案,增加煙稅之說已甚囂塵上,吸煙與健康委員會更加話加到每包一百蚊以上,班煙民先至會覺得入肉,收到促進戒煙之效。反之,食衞局長民望高則出榜安民,話即使加煙稅亦會考慮市民承擔能力云云。此民望高之所以民望高也。按理加唔加煙稅由鬍鬚曾話事,幾時輪到民望高出聲?即使出聲,食衞局嘅職責乃在促進市民之健康,好應同吸煙與健康委員會統一口徑,寓禁於徵,一於加稅加到班煙民怕怕為止。民望高捨此而不由,反而掉轉頭安慰班煙民,話即使加都會錫住佢哋嚟加,好似慌死佢哋食唔起煙咁嘅款,莫非食煙唔係政府宣傳咁講,會危及健康?民望誠可貴,但係唔係可貴到不惜將之建築喺煙民嘅黑肺之上呢,民望高?

富豪 捐款 冇死 死錯 錯人
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獨家〉公益團體一年四二七億捐款 透明度體檢 慈濟、綠色和平、家扶 財務最不公開

2015-05-25  TCW

台灣愛心不落人後,每年公益團體總計可收到超過四百億元捐款,但是財務透明程度,卻遠落後於歐美各國;慈濟與紅十字會先後爆發爭議事件,凸顯出公益團體在財務上的控管、效能,需要在自律和他律上有更多監督和公開資訊。

撰文•賴若函

知名公益團體紅十字會近年屢爆募款資金運用爭議,日前又被民眾爆出將捐贈物資作為尾牙抽獎獎品,導致紅十字會發起尼泊爾賑災募款時,被憤怒網友聯合抵制,官方臉書只好關閉;加上年初慈濟基金會也挨批財務報告不到一頁,引發大眾對於公益團體財務不透明疑慮。

行政院主計總處統計,台灣公益捐款一年達四二七億元,有五百多萬名捐款人,平均每四人有一人慷慨解囊。過去台灣愛心捐款人大多只捐錢,不過問後續捐款流向,紅十字會事件讓更多人開始關心,這些組織是否有效率、正確使用善款。

法規差很大!

美國有990報表強制規範

台灣卻採放任管理

政府對於公開發行公司的帳目收支都有規範,包括會計準則、財報透明、會計師簽證等;但台灣公益團體最大的問題,是沒有任何強制性公開規定,有關組織的財務狀況,完全由公益團體自行決定是否公開,以及公開內容為何。在法規管理上,與歐美落差很大。

《今周刊》上台灣各大公益團體官方網站搜尋,若以美國990報表(公益團體免繳所得稅申報表)規範的主要項目:會計師查核報告、資產負債表、損益表、現金流量表、固定資產變動、人事費用、前五高薪資、投資細目、公開資訊、每年更新財報等等,與台灣知名公益團體目前公開的財報作對照,即可得出台灣公益團體財務公開的「及格生」與「留校察看名單」。

其中,表現相對有誠意的團體是台灣癌症基金會、罕見疾病基金會、陽光社會福利基金會,除了前五高薪資、投資細目未公開,其餘皆涵蓋;紅十字會在現金流量表、前五高薪資、投資細目上未提供。

「留校察看名單」則有二○一三年收受捐款高達九十八.三億元的慈濟基金會,雖幾度遭批評,至今仍未公開財務報表,僅在網路公開簡略支出狀況,與針對緬甸、尼泊爾、四川等募款專案的收入支出總額。

同樣情形也發生在知名的國際環保組織綠色和平基金會身上,網站上並沒有台灣分部的財務報告,是和東亞包括南韓、香港、中國合併,統一在一頁的財務概要中作說明,看不出每年在台灣所收超過一億元捐款的實際流向。

一三年收受捐款也高達三十五億元的家扶中心,僅多提供了一頁的會計師查核報告,加上兩頁的財務支出、收入簡表。

不過,輿論壓力也讓公益團體開始調整作法。曾經被點名財務不透明的世界展望會和創世基金會,過去官網上只能看見年度工作報告中不到一頁的收入支出概要,在今年慈濟與紅十字會風波後,一三年收到捐款達三十一億元的世界展望會,也在三月首度公開十幾頁會計師查核報告與財務報表。

收受捐款七.二億元的創世基金會,五月中首度將財報放上網路,公關組副組長史淑樺表示,過去財報都有會計師查核認證,送交衛福部,在幾波輿論壓力下,覺得「沒有什麼不可以公開的」,於是在近期加入台灣公益團體自律聯盟,透過其平台公開財報。

台灣對於公益團體的財務資料公開規定,雖有《公益勸募條例》,卻只管募不管捐。換言之,公益團體只須針對震災等募款專案公布收支明細和用途說明,一般捐款卻不必公開,難以窺見財務全貌。

「在歐美,公益團體需要透過財務專業認證,才可募款。」公益團體自律聯盟祕書長陳琬惠說,歐洲透過民間的第三方認證機構做外部審查,針對公益團體的帳目,有一定的要求。

查核太鬆散!

不僅免稅資格容易取得

還有公務員看不懂財報

至於美國,則將公益團體財務資料的揭露明訂於稅法中,根據性質不同,有一百多種會計科目要套用,每一年公益團體若未按照規定完成報稅,則喪失免稅資格。台灣則無此要求,公益團體報稅時,只要當年的支出達到收入的六○%,就可以免稅;若結餘款未達五十萬元,則只要經主管機關查核同意,即可免稅,免稅資格取得容易,完全不需要經過像美國一樣繁複的財務資料審核。

陳琬惠進一步表示,台灣雖有規定公益團體財產總額或當年度收入總額達一億元以上者,須經會計師查核簽證申報,否則不符合免稅標準之規定,卻未嚴格執行,形同具文。

為什麼公益組織應該公開具有會計師認證的財報?陳琬惠解釋,會計查核時,會檢視資金使用是否合乎組織成立目的,財報包含動產、不動產、修繕、保險、伙食津貼等費用,更不用說有大筆資金流動,投資行為如買賣基金、股票及土地,還有專案募款有無達成目標,才能對捐款人有合理的資金流向交代。

在台灣,公益團體根據其性質,有不同主管機關如內政部、衛福部、教育部等,對財報各有不同的要求、表格,陳琬惠說,「有的公務人員沒有財務專業可看懂報表,加上種種規定僅是備查,都沒有強制要求公開」,而外界也缺乏公開檢視資訊的管道,規定形同虛設。

自律沒效果!

不到九%在官網提供資訊

慈濟填不滿一頁A4紙

反觀美國,早在一九九六年、九九年陸續修法,不但要求公益團體在網路公開990報表,說明組織資產、收入、支出等;組織內部薪資最高的五位員工,也要向大眾說明其身分、薪資和紅利;前五名支付最高的合約名單,以及與所有董事會成員有關的金融往來紀錄,都必須要公開。

詳盡的公開資訊可供捐款人比較參考,這也是為什麼慈濟在台灣的財務報表不到A4紙一頁,但外界卻可以透過慈濟美國分會的報稅資料,發現慈濟曾投資諸多爭議性大的石油公司、菸酒商、軍火商、基因改造業者等「邪惡基金」。

「公益團體不願公開財務資訊的原因很多,包括心態保守、缺乏基礎財務管理能力和無力負擔額外行政成本等。」政大會計系教授許崇源表示,台灣應仿效美國,訂定一套公益團體可用的會計科目,因為治理績效、公開透明的財務報告,能有效顯現公益團體的自律水準,增進公益機構與捐款的個人、企業之間的互相了解。

二○○五年成立的公益團體自律聯盟,便是因為台灣公益團體財務透明度太差,希望強化捐款人的信心,所發起的自律組織,現有勵馨、兒福、伊甸、陽光、聯合勸募等二○九個會員,這些會員每年的募捐能力加起來超過一三○億元,以台灣每年四百多億元的募款總額來說,約占三分之一。

陳琬惠說,每個加入自律聯盟的團體,都必須承諾公開有會計師簽證的年度工作報告和財務報告,只要上聯盟的網站,可以看到所屬會員七年來財報。另外,資誠會計師事務所也從○八年起,陸續協助國內八十多家公益團體,量身打造、建立起財務管理運作制度。

點入自律聯盟網站,可以看到諸如陽光社會福利基金會、台灣癌症基金會、罕見疾病基金會等超過兩百多個公益團體近年來的財務報表和工作報告,其財務報表不但有近七年的會計師查核報告,內容包含資產負債表、收支餘絀表、現金流量表、固定資產變動表,雖比不上上市櫃公司的財報詳盡,報告至少也都有十幾頁。

根據公益責信協會一三年調查,僅有不到九%的公益團體於官方網站提供財務資訊,但完整度落差很多,其中包含規模龐大的慈濟、家扶中心、綠色和平基金會等,這些公益團體也未加入自律聯盟,財務資訊相對粗略。

立法不能等!

十多年角力拖延法制化

宗教團體更不透明

許崇源強調,一個組織的財務、預算掌控能力,與工作效率有很大關聯,除了自律,也需要法律監督,帶動台灣公益團體取信社會的能力。

「可以制定一套明確的會計科目準則,讓政府部門能有效的查核公益團體的帳目。」聯合勸募祕書長朱紫碧說,每年主管機關可進行帳目查核,但沒有統一的規定,各個公益團體的科目五花八門,無從比對、檢視起。她建議,可以比照美國,由政府制定或授權民間專業組織,訂出一套詳細的會計科目給公益團體。

「相關立法應盡速落實,尤其是財務比一般公益團體更加不透明的宗教團體。」東海大學社工系教授曾華源說,《公益勸募條例》規範的對象不包含宗教團體,但即便是有會計師簽證的公益團體,也有過於簡略的狀況,加上財報沒有公開上網,難以監督。他就看過有團體粗列交通費、租金,卻花了一百多萬元買車、辦公室是董事長的房子等情況,這些都應該透過訂定「財團法人法」、「宗教團體法」來規範,規定公益團體要定期上網公開財報、有一套嚴謹的揭露方式,不然就要面臨罰則。

在各利益團體角力、遊說下,「財團法人法」草案、「宗教團體法」草案十幾年來多次進出立法院,始終懸而未決。紅十字會、慈濟事件讓全民看見,在公益、慈善背後,隱藏不少弊端,需要更明確、統一的財務資訊揭露規範,才能正本清源,公益團體方可走得長久、發揮更大影響力。

收受龐大善款 流向卻不透明——9大公益團體財務揭露程度比較美國「??報表」規範之查核項目 有/無提供罕見疾病基金會 陽光社福基金會 癌症基金會 世界展望會 創世基金會 紅十字會 家扶中心 慈濟基金會 綠色和平基金會(含中、港、台、南韓)2013年收受捐款 1.5億元9458萬元 3900萬元 31億元 7.2億元 2.9億元 35億元 98.3億元 2.3億元會計師查核報告 有 有 有 有 無資產負債表 有有 有 無 無損益表 有 有 有 無 無現金流量表 有 有 無 無 無固定資產變動 有 有 有 無 無人事費用 有 有 有 無無前五高薪資 無 無 無 無 無投資細目 無 無 無 無 無公開資訊 有 有 有 有 有每年更新財務報表 有 無 無 無無註:台灣相關規範不完備,故上述以美國990報表(公益團體申報免繳所得稅)須公布項目進行檢視;調查以各公益團體官網為準,統計截止日期為2015年5月19日公開財務 有3個技術問題待克服

會計制度未統一

相比於公司組織有《商業會計法》、《國際財務報導準則》作為會計統一標準,公益團體並無統一法源,會計科目也沒有統一的編號或名稱。

財報格式未統一

財務報表並無統一之格式,報稅時公益團體可使用國稅局提供之格式,也可用組織內習慣的編制格式另用附件申報,難以作統一查核。

檔案格式未統一

有公開上網者,檔案格式含括word、excel、pdf檔。

資料來源:台灣公益責信協會


獨家 公益 團體 一年 年四 四二 二七 七億 捐款 透明度 透明 體檢 慈濟 綠色 和平 、家 家扶 財務 最不 公開
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號召全台》小額長期捐款,是延續的大希望 吳念真.柯一正.簡志忠.李永豐 陪偏鄉學童編織夢想

2015-06-08  TWM


撰文•鄧麗萍

祕密基地的開始,既是一種延續,也是一場新長征。

當二○一一年底「紙風車三一九鄉鎮市區兒童藝術工程」全台巡演完成,紙風車文教基金會董事、圓神出版社董事長簡志忠請紙風車團員出國玩,在峇里島的風光明 媚中,簡志忠、吳念真、柯一正和李永豐四位歐吉桑,在午餐時閒聊起來,「接下來要做啥?」「我們來做偏鄉課後輔導。」簡志忠對著紙風車的老夥伴,雄心壯志 地說,「在每一個鄉鎮,都設立一個祕密基地!」簡志忠講完,其他三人倏地站起來,李永豐啐罵一聲「×!」一起轉身走掉。

這一步,一旦走了就不能停但到了晚餐時刻,李永豐忍不住嘮叨:「你知道這代誌多大條嗎?」「這一步走下去,就不能停啊!」此時,簡志忠暗笑,「這些蠢蛋又 上鉤了!」從峇里島回來後,他們反覆討論非常多次,因為攸關孩子,責任重大。簡志忠比較樂觀,「做了十年、十幾年,這些孩子長大了,在外面工作,說不定會 回來幫忙。」吳念真相對悲觀,「我認為還沒看到的事情,都不成事實。這件事只要做下去,責任都必須要扛。」李永豐也有點擔憂,「三六八巡演(紙風車三六八 兒童藝術工程)還在進行中,有沒有餘力再去做這件事?」這時,吳念真的腦海裡,浮起一樁舊事:在三一九巡演期間,他曾收到來自西邊靠海偏鄉一位老師的長 信。

信裡說,村子裡從沒有這樣的表演,他帶學生看演出,小朋友們很興奮;然而,就像一場晚上的煙火,放完後,這地方還是沒有改變。如同每個偏鄉的困境,很多父 母出外討生活都很晚回家,或久久回家一次,孩子不是隔代教養,就是外配的小孩,乏人照料。下課後,孩子們就去廟口或遊樂場閒晃,很容易染上如吸食K他命的 壞習慣。

孩子們回到家,功課遇到困難也無人聞問,漸漸地,跟不上進度,學習意願被磨滅。那位老師感嘆自己無從改變這些事實,「他問我們,如果願意的話,是不是能為 這些孩子做點什麼?」吳念真一直把這份無奈記在心裡,「對我個人來說,我們都是能力有限的人,我們不是當總統,不是當教育部長。」他感嘆說,像三一九、三 六八巡演,已經是很辛苦的工作,到處募款欠下很多人情債,過程中還遭遇到拒絕,以及公部門的冷漠。「我們何德何能,能改變什麼?」這件事,一定要很多人一 起做儘管如此,一三年這群「蠢蛋」還是決定投入這場「一旦開始,就無法停止」、比全台鄉鎮巡演更艱難的長途跋涉。他們決定先做出來,讓大家知道他們在做什 麼,再匯集所有人的力量做下去。

「我的人生,喜歡一群人做一件事。」吳念真覺得,「一個人做一件事,當你掛掉的時候,這件事情可能就終止了;如果一群人做一件事,你掛掉,其他人都還在。」祕密基地是對孩子的責任與承諾,那是很長遠、很長遠的事。

他們的理念是:用最少的人力幫到最多的孩子。祕密基地的開銷包括課輔老師鐘點費、孩子餐點費、交通費等,每個基地照顧二十至三十個孩子,一個基地一年開銷 約八十萬元至一百二十萬元。簡志忠指出,目前協會僅聘兩名行政人員,負責協調全台二十一個據點,讓行政開銷降至最低;募到的錢,想盡辦法要留給孩子用。

簡志忠如此期待著:祕密基地的孩子,如果現在十三歲,十年後,有一個人可以回來教一堂課;十五年後,開始有一個人每月回捐一千元,也許二十年後有一個人可以捐一百萬元……。或許那時候,他們這群發起人就可以安心退居第二線了。

從孩子的第一哩路,到孩子的祕密基地,明知路漫漫其修遠兮,然而,這群歐吉桑卻說:「為了下一代,我們什麼事都願意做。」「孩子的祕密基地」延伸21據點發起人:簡志忠、吳念真、柯一正、李永豐等人

理事長:吳念真

理念:集結民間力量,為偏鄉孩子提供免費課後輔導據點:目前全台共21個據點北部 桃園觀音 新竹竹東 新竹香山中部 台中霧峰 彰化芬園 彰化社頭 雲林台西 嘉義東石南部 台南永康 台南楠西 屏東長治 屏東高樹 屏東獅子 屏東霧台、原鄉東部 宜蘭蘇澳 宜蘭冬山 花蓮鳳林 花蓮萬榮 台東延平 台東知本

資料來源:快樂學習協會


號召 全臺 小額 長期 捐款 延續 的大 希望 吳念 念真 一正 簡誌 誌忠 永豐 陪偏 偏鄉 學童 編織 夢想
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台灣政治獻金管最多 各方都為難 以子之名捐款竟也違法 還得挨罰

2015-09-28  TWM

去年大選落幕至今,監察院竟還在查北市長柯文哲收受的政治獻金,甚至向內政部索取捐款者的生日,逐筆清查未滿二十歲的捐款人,如此曠時費工,全都因為《政治獻金法》管太多。

去年十一月二十九日舉行的九合一大選,落幕都快滿一年了,監察院至今仍在追查台北市長柯文哲違法收取的政治獻金。導演洪淳修去年應邀到柯文哲競選辦公室座 談,當時他以剛出生兒子名義捐出出席費一千六百元,近期卻被監察院通知,未滿二十歲者不具投票權,依法不得捐政治獻金,可能挨罰捐款金額兩倍。

消息一出,輿論譁然,只因柯文哲早按規定在半年前將競選時的政治獻金申報完畢,監察院至今還在查,據媒體報導,原因竟是監察院花了兩個月逐筆清查捐款人生日。

原來申報表格中,捐款人僅須留姓名、電話、地址和身分證字號,乍看之下難以辨識年齡,監察院在彙整身分證資料以後,向內政部索取捐款者生日,再交由財產申報處一一比對,全都是因為《政治獻金法》當中規定不具投票權之人不得捐贈政治獻金。

捐款者、受贈方都覺得頭大經查,各民主國家對於政治獻金的個人捐款者,幾乎都無年齡等關乎人別的規定,僅美國禁止父母以子女名義捐款,但十八歲以下之未成年人可依其意願捐款,惟有台灣訂出年滿二十歲之本國公民,即「具有選舉權之人」的門檻。

如此規定,除了讓依法執行的監察院飽受罵名,也讓捐款者、受贈方都覺得頭大。《政治獻金法》第七條就洋洋灑灑列出十一種人不得捐贈,民眾很難在選戰熱烈氛 圍下、掏出鈔票支持前,逐條細查。因此,如前所述的導演可不是遭罰個案,另有大學生同樣收到監察院去函,只因去年選前捐款時,猶未滿二十歲。

個案層出不窮,即使是擔負查核責任的參選人,也很難從筆數龐大的小額捐款中,抓出不符資格的捐款者逐筆退還。

監察院副祕書長許海泉表示,若接受未成年人捐款,未能於法律規定期內返還或繳庫,就有可能被罰二十萬至一百萬元。不過,身為執行單位,他直言,現行《政治獻金法》「很嚴苛」,已建議修法改為「六萬至一百二十萬元罰鍰」。

「《政治獻金法》的規定若引發很大的爭議,就應該修法。」台大政治系教授王業立直言,現行法條規定如此,監察院僅是執行單位,卻搞得裡外不是人,顯然,法條有其檢討必要性。

個人政治獻金是公民表達好惡、影響或接觸政治人物的方式之一,民主國家多視捐贈政治獻金為公民權的行使,個人捐贈政治獻金的條件適度鬆綁,避免「管太嚴」才是民主趨勢。

撰文 / 陳柏樺


臺灣 政治 獻金 金管 管最 最多 各方 為難 以子 之名 捐款 竟也 違法 還得 得挨 挨罰
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為慶女兒出生,紮克伯格的做法是捐款450億|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1202/153040.shtml

導讀 : 當然,今早對於北京的童鞋來說,最開心的事兒莫過於一場大風把煩人的霧霾給吹走了。

土豪的世界你不懂。Facebook首席執行官紮克伯格為慶祝女兒出生,宣布捐出他和他妻子所持價值450億美元的股份;激烈的快遞市場,申通欲作價169億人民幣借殼A股上市,不知剛買了15架飛機的圓通怎麽想;出行方面,北京、成都等14個城市的乘客已可使用滴滴出行的快車拼車功能,大約可以節省32%的費用。

行業新聞:

1、慶祝女兒出生,紮克伯格捐款450億美元

Facebook首席執行官紮克伯格(Mark Zuckerberg)在他的女兒出生當天宣布,他和他的妻子PriscillaChan將捐出他們持有Facebook股份中的99%,估值約為450億美元。

紮克伯格在周二公布的致女兒Max的長信中表示,他們夫婦將通過一個新的實體,Chan Zuckerberg Initiative, LLC.,實現這項慈善捐助。捐助款項將用於“個性化學習,疾病治療,連接人們和建立強大的社區。”

紮克伯格表示,在可預見的未來,他計劃保留他在Facebook的多數投票權。

2. 申通快遞擬作價169億借殼A股上市

12月1日報道,A股公司艾迪西發布公告,宣布上市公司擬向德殷控股、陳德軍、陳小英發行股份及支付現金購買申通快遞100%股權。

本次交易完成後,上市公司向陳德軍、陳小英及其控制的德殷控股發行股份購買其持有的申通快遞100%股權,同時陳德軍、陳小英將取得上市公司的控制權。德殷控股、陳德軍、陳小英將一共持有艾迪西59.23%股份。申通快遞將完成借殼上市。艾迪西此次擬向磐石熠隆、艾繽投資、太和投資、旗銘投資、青馬1號資管計劃、上銀資管計劃、平安置業、天闊投資9名特定對象非公開發行股票募集配套資金,募集48億元資金。

3.為挽頹勢,三星更換手機部門主管

三星集團昨發布公告,曾經成功推出Galaxy系列智能手機、為三星帝國的建立立下汗馬功勞的申宗均將退出日常運營,不過,他仍將作為三星電子聯席CEO,主管整個移動業務部門。接替申宗均的將是Dongjin Koh,之前他作為移動通信研發部門主管,主導了三星最近的一系列移動產品,如Galaxy S6和Note 5。

4.滴滴上線快車拼車 可節省32%費用

12月1日,在試運行近一個月後,滴滴出行今日宣布上線“快車拼車”。目前,北京、成都等14個城市的乘客已可使用“快車拼車”。滴滴出行戰略副總裁朱景士海首次對外披露了滴滴專車(含快車)的最新階段性進展:截至目前,滴滴專車已擁有超過500萬的註冊司機,日均訂單400萬單。目前滴滴專車已覆蓋259個城市,預計明年春節前將突破400個城市。

不同於普通出租車的拼車方式,快車拼車有自己的流程。在拼車前,乘客需要準確輸入出發和目的地,隨後選擇拼車發單。系統將根據乘客輸入的出發和目的地計算行程價格,發單後不能更改。從拼車的計費方式看,快車拼車按“一口價”計費。“一口價”為普通快車價格的最低5折起。使用“快車拼車”可節省32%的費用。

5.360或數周內達成最終私有化協議

北京時間12月1日晚間消息,《華爾街日報》援引多位知情人士的消息稱,以奇虎360(NYSE:QIHU)董事長周鴻祎為代表的投資集團已接近與奇虎360達成最終的私有化協議。

這些知情人士稱,投資方仍計劃以每股美國存托股約77美元的價格收購奇虎360,總價約90億美元,與之前給出的初步報價基本一致。

6.微軟簽最大規模風力發電合約  

北京時間12月1日晚間消息,微軟和通用電氣等公司達成一些協議,通用電氣旗下能源融資部門將投資伊利諾斯州一家風力發電廠,運行微軟的芝加哥數據中心。

作為協議的一部分,微軟將從該風力發電廠購買電能,合約期限為20年,這也是微軟在風力發電領域的最大規模交易。微軟和通用電氣此舉正值多國政府首腦齊聚巴黎氣候高峰會議,討論氣候和清潔能源等重大問題。

融資消息:

咖啡零點吧獲優勢資本3000萬人民幣A輪融資

2. 飛馳鎂物FutureMove獲萬安科技4500萬人民幣Pre-A輪融資

3. 四葉草安全(西安)獲得3000萬元+ Pre-A輪融資

4. Burpple獲天寶富投資 Singapore Press Holdings/新加坡報業控股SPH 600萬美元A輪融資

5. 悅跑圈獲1800萬美元B輪融資

6. AppDynamics獲高盛 Institutional VenturePartners 格雷洛克合夥企業 美國光速F輪-PreIPO融資

大佬聲音:

vivo馮磊:手機行業已是紅海的說法不成立

"沒有紅海的行業,只有陷入紅海的企業,在任何一個市場中都會有一批優秀的企業存在,決定一個品牌生死的是看是否給消費者提供了好用的產品,只有企業自己犯錯才會被消費者拋棄。"

為慶 女兒 出生 紮克 伯格 做法 捐款 450 黑馬 早報
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馬化騰捐165億港元騰訊股票,開創中國企業家單筆捐款新紀錄!| 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0419/155283.shtml

導讀 : 接下來目光都看向馬雲了。

1. 馬化騰宣布將捐出一億股騰訊股票,作公益慈善用途

1389374360@chatroom_1461029811960_93

馬化騰宣布,將捐出一億股騰訊股票註入正在籌建的公益慈善基金,透過各家公益慈善組織和項目,支持在中國內地為主的醫療、教育、環保等公益項目及全球前沿科技和基礎學科的探索。而此前消息,馬化騰減持騰訊股份,持股比例由9.09%降至8.82%。

@牛文文:小馬哥開創了中國企業家單筆捐款的新紀錄,希望在慈善公益運營方式上也來創一個紀錄。

@互聯網的那點事:馬化騰捐了140億刷屏就幾分鐘結束了!而papi醬刷了一整天了,還將繼續刷下去,這就是現實!

@安澤沒有兄:接下來目光都看向馬雲了。

@火星網友:這對老百姓是好事,但是卻讓其他土豪亞歷山大啊!

@七排排:達則兼濟天下!

@荒野之國:差不多130億人民幣,贊!

@CS-Jiong:現在改口管馬化騰叫二舅還來得及嗎?

@風帆2019:騰訊股價是165港元,捐了165億港幣,小馬哥靜水深流的性格太贊了!

@一個結束一個開始:這個好,我就不怪你遊戲要的狠了

2. Papi醬一事的三次大反轉

Papi醬一事的劇情經歷了三次大反轉!網傳papi醬遭廣電總局封殺要求下架;投資人否認;視頻網站確有接到要求;廣電總局要求papi醬下線整改。

Papi醬在微博回應稱,接受批評並及時整改。

1389374360@chatroom_1461029829420_76

3. 國家商標局:積壓商標證5月底前發完 商標註冊證明有望立等可取

近日,有媒體報道“半年拿不到商標註冊證”,今天,國家工商總局商標局局長許瑞表介紹,商標局已認真整改,保證5月底前將前期積壓商標註冊證全部發放給註冊人。另外,辦理商標註冊證明將調整改進出具方式,立等可取。

@大美男日記:何為:立等可取

@滄海獵漁:立等可取!真快!早幹啥去了

@梁超hi:應該是受理通知書馬上給吧?

@火星網友:商標審查期限為9個月,是法律規定的,予以核準後會頒發商標註冊證。所謂今後立等可取的是【商標註冊證明】,是商標持有人根據自身需要申請出具的證明,它和商標註冊證是兩個東西。放到一說,顯然是不對的。

4. 彭博:螞蟻金服計劃最早今年在上海主板啟動IPO

彭博援引知情人士稱,阿里巴巴旗下金融子公司螞蟻金服,計劃在上海主板IPO,估值有望成為2010年以來最高。報道稱,螞蟻金服滿足三年盈利的上市要求,其最新一輪融資的目標估值是600億美元左右,IPO可能最快今年啟動。

@睡太湖:就怕買不進啊!

@邀你掐:真是缺錢了

5. 鏈家正式啟動IPO 對賭五年倒計時開始

一位投行人士出具的鏈家項目投資計劃書顯示,鏈家目前已成立上市團隊。鏈家目前實際正在進行的是B輪及B+輪融資,募集資金總計70億元,投後估值為368.5億元。若鏈家未能在B輪交割日後5周年內完成合格的首次公開發行,投資人有權在該情形發生後的任何時間要求回購。

@易矣易:接盤俠在哪里?

@柿子8788:這麽多不懂的人在詆毀,很少發言的我也想說話了,論中介行業,還有比鏈家做的更規範更專業的嗎,鏈家是業內很有良心的企業了,還想怎麽樣?客觀的看問題,一來就詆毀的人格局也不大

6. 百度擬51億元收購AC米蘭

據《羅馬體育報》報道,百度正與AC米蘭足球俱樂部商討並購事宜。該報道稱,首先,百度計劃用5億歐元(約合人民幣36.6億元)收購收購AC米蘭70%的股份,接下來,在未來一年內再斥資2億歐元(約合人民幣14.6億元)收購AC米蘭剩余30%的股份。

@遊子小行:以後球員上場都要競價嗎?

@忘殤1:然後球員全部換成帶外賣ai的機器人

@朱瀛jeky:終於用另一種方式征服了足球

7. 劉軍出任農村刷墻公司村村樂董事長

村村樂宣布,前聯想集團執行副總裁、移動業務集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席的劉軍出任村村樂董事長。據悉,村村樂是一個農村互聯網平臺公司,在2015年以前還是一家默默無聞的粉刷匠,不過很快即被譽為刷墻界的霸主,所謂的刷墻是指村村樂為企業在農村提供刷墻體廣告服務,其目標是成為了全國最大的農村信息門戶,目前村村樂擁有1000萬會員,32萬村莊站長。

@Christinez:摩托騾拉……

8. 北京截獲箭毒蛙活體 1克可致15000人死亡

北京出入境檢驗檢疫局的工作人員展示截獲的箭毒蛙之一——黃金箭毒蛙。此次截獲為國檢人員在對入境EMS國際快件開展現場查驗時發現的。該郵包寄自波蘭、申報為“衣服、禮物”的可疑郵包,經開箱查驗,發現均裝有蛙類動物活體。

@小雲兒吖:恐怖還好被查到了,真不知是什麽人拿來做什麽的!

@小瓜xc:總有刁民想謀害朕。

9. 大摩:地震或導致iPhone7延遲

據《巴倫周刊》報道,由於日本熊本縣發生地震,蘋果整個iPhone供應鏈都受到影響。摩根士丹利據此認為,iPhone7的發布可能會被推遲。上周六,日本熊本縣再次發生強烈地震,造成大範圍災害。

@火星網友:索尼表示真不牢您費心。

@huaqe:華為笑了:我們的“P9”技術領先蘋果,從半年更正為7個月!

10.被打快遞員被賠了400元

北京市公安局東城分局官方微博@平安東城 通報,東城警方依法行政拘留尋釁滋事嫌疑人李某。

1389374360@chatroom_1461029854979_61

這張圖昨天已被刷屏,你或許已經知道了。然而,你知道嗎?被打快遞員小馮在接受央視采訪時表示,他不光向車主賠禮道歉,還賠償了他400元錢…

@李想:好結果。大家也不用譴責拍攝者了,這個視頻和處理結果的教育意義很大,警方處理速度和尋釁滋事的判罰也很到位。理解,前行。

馬化 化騰 騰捐 165 港元 騰訊 股票 開創 中國 企業家 企業 單筆 捐款 紀錄 黑馬 早報
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馬雲計劃出售990萬股阿里巴巴股票 用於公益捐款等

據外媒報道,阿里巴巴集團在向美國證券交易委員會(SEC)提交的一份監管文件中披露信息稱,該集團創始人、董事會執行主席馬雲已依據美國證券交易法第10b5-1條例規定,開始了一項股票出售計劃。該計劃允許自今年9月起的12個月內出售最多990萬股該公司股票。

根據馬雲及馬雲家族此次采納的股票出售計劃,所沽售的990萬股股票相當於馬雲所持阿里巴巴集團股權的約5%。馬雲表示,此次售股計劃主要出於履行公益捐款承諾及更好地管理財富。

美國證券交易法第10b5-1條例允許公司高管和董事采用書面的、預先安排的股票交易計劃來履行承諾和滿足財務規劃需求,但需將股票交易安排在較長的一段時間里以降低市場可能因此而受到的影響,及避免產生對公司高管、董事是否擁有重大非公開信息的疑慮。

2014年4月25日,馬雲和蔡崇信一起宣布,將成立個人公益信托基金,基金將著力環境、醫療、教育和文化領域。該基金來源於他們在阿里巴巴集團擁有的期權,總體規模為阿里巴巴集團總股本的2%。

同年12月,馬雲公益基金會成立,基金會運營的第一個項目是“馬雲鄉村教師計劃”。2015年9月,馬雲宣布,每年拿出1000萬元人民幣獎勵 100名鄉村教師,並為鄉村教師提供相應的培訓。2016年7月,基金會又推出“馬雲鄉村校長計劃”,將在10年時間投入2億元人民幣尋找、支持中國的優 秀鄉村校長。

馬雲 計劃 出售 990 萬股 阿里 巴巴 股票 用於 公益 捐款
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退役後的“姚老板”:入名人堂身家超過30億 捐款近億元

2016年9月10日,美國斯普林菲爾德舉行奈-史密斯2016年籃球名人堂儀式,這場儀式過後,標誌著姚明正式成為一名籃球名人堂成員,這是籃球名人堂的歷史上第一次有了中國人的名字。

據中國網報道,有統計顯示,目前姚明的財富已經超過30億元。在NBA九年的職業生涯中,姚明通過他的努力帶來近20億元收入。退役後的幾年,姚明仍不斷收到商業廣告代言的邀請,僅僅姚明名下房產就價值1.4億元。相關資料顯示,姚明資產布局已經橫跨7大領域。

飲食業:“姚餐廳”

對於姚明商業軌跡起點的標誌,業內一般都認為是2005年姚餐廳的開業。2005年2月20日姚餐廳試營業,5月21日正式開張,位於休斯敦西城區最繁華的高檔餐飲街威斯海默街9755號。

據新華網,在2006年中首家中國姚餐廳在上海開業,其中,美式中餐廳80%的菜肴都與美國姚餐廳一樣,而價格則比美國姚餐廳至少便宜七成。

姚餐廳是姚明父母和1970年代上海男女籃球隊的隊友汪大詳、孔慶齡夫婦,以及在休斯敦擁有4家中餐館的老板符繼麟、開川菜館的喻弟聯合開辦的。不過姚明本人並沒有為這個總投資150萬美元的餐廳掏過1分錢,他僅僅授權了自己的名字,但據悉也占據了一定的股份。

姚餐廳的經營取得了一定成功。不過2013年騰訊網爆料稱,在美國休斯敦市中心的一家姚餐廳已關門謝客,但另外一家姚餐廳的生意還是格外的紅火。

房地產:房產遍布北京、上海、美國

據中國網,姚明在北京、上海擁有多處房產,其中不乏高檔小區的大戶型房產。同時據不完全統計,姚明在北京市銀泰中心有3套住房,每套均為240平方米;在上海市的北外灘有一套面積約360平方米的住房,據說在房間當中就能夠觀賞到黃浦江、陸家嘴以及外灘的兩岸江景,彰顯了自己的身價和實力。

海外房產投資方面,姚明也“不甘示弱”。在美國休斯敦溫瑟湖旁,姚明坐擁一處面積超過300平方米的別墅;在得克薩斯州獵人溪村,有一處價值約為399萬美元的豪宅。據悉,已經公開的姚明個人名下房產價值超過1.4億元。

葡萄酒:酒莊已超過1500萬美元

姚明葡萄酒的第一次亮相在2011年,當時納帕谷最優質的葡萄園價格大約是每英畝22萬美元起,與2015年的價格相距甚遠。最近幾年,由於亞洲買家(特別是中國投資者)的大力推動,納帕谷葡萄園價格不斷上漲。目前,據網易體育報道,納帕谷葡萄園的平均價格高達31萬美元每英畝,實際成交價很可能還要更高。姚明的姚家族酒莊在那擁有6個優質的葡萄園,其總面積達到48.1英畝,已達到超過1500萬美元的天價。

值得一提的是,為了紀念姚明正式入選2016年奈史密斯籃球名人堂,成為首位獲此殊榮的中國人。姚家族葡萄酒業推出2014年份納帕勛章限量版紅酒(2014 Napa Crest Red wine)。這款酒帶有特殊的全息籃球名人堂酒標,每瓶酒都有單獨編號,共1000瓶。

商業籃球:“上海大鯊魚俱樂部”

姚明在體育領域的商業路程不甚順利。2009年,姚明收購上海大鯊魚俱樂部,希望“用職業俱樂部的做法經營上海隊”。但是這個完全職業化的俱樂部在半職業化的CBA聯賽面前被狠狠挫敗。據媒體報道,接手俱樂部後多年來,姚明已虧損至少5000萬元。目前,在找不到明確商業模式的情況下,姚明開始精打細算經營俱樂部。

同時據人民網報道,由姚明牽頭組建,由18家CBA聯賽俱樂部參與成立了中職籃公司,全稱是中職聯籃球俱樂部(北京)股份有限公司,註冊資本是4500萬元。姚明任董事長。中職籃公司成立的主要目的,是為了在中國籃協和盈方的同到期後,拿下商務推廣合同,從而進一步保障投資人的利益。

在線音樂:投資巨鯨音樂

據中國網稱,2005年,喜歡音樂、支持正版的姚明投資300萬美元於巨鯨音樂網,巨鯨網與世界各地的唱片公司合作,推出百萬首正版音樂的免費試聽&下載服務。 2008年8月谷歌入資巨鯨音樂網,聯手推出“谷歌音樂”,改變原服務模式推出免費正版音樂下載服務。2008年8月谷歌入資巨鯨音樂網,聯手推出“谷歌音樂”推動正版數字音樂。

據資料顯示,該公司已更名為北京巨鯨音樂網絡技術有限責任公司 ,姚明為董事,投資642萬元。在2011年,巨鯨音樂網獲總額約2000萬美元的B輪融資,領投方為華人文化產業投資基金(CMC),姚明此次也進行了跟投。此次融資完成後,CMC和Google將分列巨鯨音樂網第一和第二大股東。

金融業:購入弘遠基金 深層次介入金融行業

據人民網報道,在2007年年底,合眾思壯董事長郭信平將自己名下0.75%股權(37.5萬股)轉讓給姚明。後合眾思壯改制為股份公司,姚明的0.75%股權擴為67.5萬股。三年後,合眾思壯上市,發行價為32.21元。

但在姚明概念股的助推下,股價一度飆升至113.98,姚明身價隨之上漲,其持股資產一度高達8000多萬元。但隨著公司業績跳水,姚明股價下跌,也消失在前十大股東之列。

2012年,姚明從億泰國際手中,一舉購入億泰基金88%的股份(註冊資本1000萬元,並購時尚未完成募資,另12%股份為重慶渝富持有),並將該基金更名為弘遠基金,此後首次募資3至5億元。募資成功後,弘遠基金所投項目鎖定重慶銀海融資租賃有限公司,從而正式殺入傳統金融領域。姚明購入弘遠基金的行為被外界解讀為深層次介入金融行業。

慈善業:姚基金已向社會捐款8000萬元

2008年汶川大地震後,28歲的姚明向汶川捐款合計1600萬元宣布成立姚基金,幫助災區進行校園重建。同年6月28日,“姚基金”中文官方網站正式上線。

2008年9月14日位於四川的第一所希望小學的奠基儀式,隨後的幾年里,四川廣元市、雲南、甘肅、青海、貴州、廣西等地的姚基金希望學校陸續建立。姚基金希望小學籃球季,自2013年推出,中國25個省市積極響應,覆蓋342所學校,322500個學生參與其中。

據悉,自2008年創立至今,姚基金確實已向社會捐款8000萬元。但這8000萬元不是現金,而是贊助商給予姚基金所有慈善募捐資產的等價估值。

然後這些只是姚明在過去取得的成績,姚明在未來還有著巨大的發展可能性,他不僅具有國際視野,也是中國最深入體驗國際一流體育聯賽商業運作的人之一,在體育產業有著天然優勢;同時“姚明”這個名字本身就是帶有著不可估量的商業價值。與賽場上呼風喚雨的火箭隊姚明一樣,商場上的“姚老板”也正在顯示著他的能力。

退役 後的 姚老 老板 名人堂 名人 身家 超過 30 捐款 近億 億元
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中國銀行:註冊成立慈善基金會 捐款不超過八千萬元

中國銀行9月21日公告稱,經董事會審議通過,中國銀行將捐款不超過人民幣8000萬元,專項用於註冊成立中國銀行慈善基金會。2016 年實際捐贈超過股東大會限定的 2016 年對外捐贈限額的部分從2017年對外捐贈限額中抵扣。

此項議案將提交公司股東大會審議批準。公司相關股東大會會議通知和會議資料將另行發布。

另外,公司董事會還表決通過了“董事會專業委員會主席及成員調整”議案。公司董事會決定:自 2016 年 9 月 21 日起, 董事會專業委員會主席及成員調整如下:陸正飛先生擔任人事和薪酬委員會主席。汪昌雲先生擔任戰略發展委員會委員、 稽核委員會委員、風險政策委員會委員及人事和薪酬委員會委員。除上述調整外,董事會專業委員會其他安排保持不變。

中國銀行 中國 銀行 註冊 成立 慈善 基金會 基金 捐款 超過 八千 千萬 萬元
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高校捐款哪家強?單筆最大校友捐款10.3億歸電子科大

22日,據華西都市報消息,9月21日下午,電子科技大學1986級校友熊新翔給學校捐款10.3億元,這筆錢將用來設立“博恩教育發展基金”。

“我對電子科技大學的一草一木都是有感情的,每當回想我的大學時光都感覺很溫暖!”熊新翔表示,母校在他心目中占據著十分重要的地位。

據了解,“博恩教育發展基金”分為“校長基金”和“博恩跨學科創新發展基金”。其中,“博恩跨學科創新發展基金”總額度為10億元,設立各種專項基金用於支持電子科技大學在環境保護、食品安全、大數據以及產融結合、商業人才培養等多領域跨學科創新發展。

電子科大獲贈最大單筆校友捐款

近年來,各大高校接受校友巨額捐款的新聞層出不窮。畢竟大學獲捐贈數額的高低,也是檢驗大學魅力的一部分。那麽各所大學接收的捐款情況究竟如何?

根據近日70余所直屬教育部的高校公布的2015年度部門決算,從各校公布的獲捐贈收入情況看,清華大學排名第一位,達5.06億元。2015年獲捐贈過億元的高校除了清華,還有廈門大學、南京大學、北京交通大學、複旦大學。不過,獲捐贈收入只有部分高校公布。

下圖是艾瑞深中國校友會網公布的2014年中國大學大額捐贈校友名單(Top20)。名單統計的捐贈人是我國大陸地區高校的校友和教師等,全部采用公開數據,其中“校友”是指我國大學1952年(含)以後畢業或就讀過的學生,單筆金額在10萬以上的大額捐款;“教師”是指大學現任與離任教師,對捐贈金額不做限制,統計時間截至2014年12月。

值得一提的是,北京大學校友黃怒波曾累計捐贈 10.24億,雄居中國大學最慷慨校友排行榜榜首,創造中國大學校友個人捐贈總額的最高紀錄。不過這一紀錄現在要被電子科技大學校友熊新翔向學校捐贈的10.3億元給打破了。

其實,由曾經不被關註的公共話題,進入到高校的決算清單之中,並成為媒體熱議的一部分,大學獲捐贈事項公共形象的變化,可以說是一種進步。

總體來看,校友捐贈額度與大學優勢特色學科專業的市場需求大小、行業景氣周期、大學人才培養水平、校友個人的努力與社會資源等諸多因素相關。也許不久的將來,我們會看到更多的高校接受校友捐款,並為社會培養更多的優秀人才,做出更大的貢獻。

高校 捐款 哪家 單筆 最大 校友 10.3 億歸 電子 科大
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