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國家公園 蓋千坪大違建 潘俊榮 招待所打通政界

2011-4-7 TNM




工信工程總裁潘俊榮位於台北市北 投復興三路的千坪豪宅,在國內政商界可謂無人不知、無人不曉,且非一定分量者不可能獲邀入內。此一讓潘俊榮建構豐沛人脈網絡的大宅院,其實是長期違法占地 為王的超級大違建,但從台北市政府到國有財產局及內政部陽明山國家公園管理處,都未積極處理此事,足見潘俊榮身為國民黨長期大金主的能耐!

台北市長選舉前夕,因捷運文湖線工程和新生高弊案,引發高度關注的工信工程總裁潘俊榮,雖避走中國沉寂多時,但隨著國內立委及總統大選逐漸升溫,一向被視為藍營大金主的他,近日又開始活躍。

大宅院 出入皆權貴

知情人士指出,喜歡熱鬧的潘俊榮,最愛在週末假日呼朋引伴,到他位於北投復興三路的大宅院吃飯、聊天、打麻將,而能獲得邀請進出潘家別墅的,可都不是尋常的人物。

潘俊榮不僅是國民黨中央委員,更是藍營長期的金主,立法院長王金平、全國工總理事長陳武雄、國揚實業創辦人侯西峰等政商界重量級人物,均是他的好友,甚至連行政院長吳敦義、國民黨榮譽主席連戰和綠營的前總統陳水扁,也和潘素有交情。

只是,當這些政商名流出入這棟大宅院品嘗美食好酒、以絕佳視野俯看台北盆地時,鮮少有人知道這個豪華招待所,是違法強占國有土地、在陽明山國家公園大興土木的超級大違建!

根據台北市議員莊瑞雄接獲的檢舉資料,佐以台北市政府提供的地籍圖和測繪圖,潘俊榮的這座別墅占地千坪,除了二層樓主屋所在土地為工信公司所有外,別墅區 其他建物均占用國有財產局土地,如露天游泳池、標準規格的網球場,甚至是網球場下方一直延伸到溪邊,以鐵網圍住的大片庭園及魚池、圈養雞鴨等區域。

對此,莊瑞雄直指,潘俊榮在北投山上「占地為王,簡直是無法無天。」「台北市政府和國有財產局、陽明山國家公園管理處明顯包庇、縱容!」

潘俊榮在國民黨長期經營的好關係,讓他能肆無忌憚地長期占用國有地,甚至大興土木,不斷增建房舍和設施。根據北市府的查報資料顯示,台北市政府早於二○○七年八月就已接獲檢舉,發現潘俊榮的別墅有開挖整地、違規設置水池情事。

搞違建 北市府輕放

台北市政府產業發展局會同建管單位及國有財產局、陽管處等相關人員到場會勘後,只有產發局大地工程處認定在山坡地保護區開挖水池破壞水土保持,但因潘俊榮 將這個專供他個人使用的別墅登記在工信工程公司名下,因此產發局也只能將工信公司移送士林地檢署,最後檢方只要求工信進行植生恢復舊觀,即以緩起訴結案。

另外有關違建部分,北市府建管處人員無視潘俊榮在主屋旁自行擴大增建的違建,竟只拆除露天游泳池上的採光罩了事。

更離譜的是,中央機關國有財產局和內政部陽管處,也完全無視潘俊榮在國有土地,甚至在國家公園占地為王的行徑,一直拖到二○○九年七月二十二日,才向工信工程提起拆屋還地的民事訴訟,一審勝訴後,工信不服提起二審上訴中。

公訴罪 化為民事案

立委高志鵬指出,經他向國有財產局詢問潘俊榮北投別墅占用國有地的處理情況,國有財產局證實,潘家別墅所在的北投大屯段二小段一四三和一四三─六地號,確 實為國有地,明顯遭到潘俊榮占用,但國有財產局卻遲至二○○九年七月才提起訴訟。至於陽管處更無視國家公園遭到破壞的現況,至今毫無作為。

高志鵬不滿地指出,國有財產局和陽管處已「嚴重失職」。針對擁有「高層好關係」的工信工程長期占地違法情事,國有財產局本可強硬地以「竊占國土」的刑事公 訴罪嫌逕行移送法辦,陽管處更可直接要求工信將位在國家公園的違建立即拆除,但二個單位卻只是以民事訴訟消極處理,任由美麗山林遭到強占、破壞,實難辭其 咎。

王金平 也來摸八圈

一位曾多次進出潘家北投大宅院的人士透露,潘俊榮相當自豪能在北投山區擁有這一大片宅院。潘在事業上行事霸氣,但在經營人脈關係上,身段則極為柔軟,獲邀 到潘家北投別墅的人,一定都具有相當地位及分量,其中最為外界熟知的,就是立院龍頭王金平。知情人士說,王經常到潘家別墅打麻將。

潘俊榮原本只和政商友人在別墅的主屋內摸八圈,後來為圖清靜,不被打擾,更乾脆在二層樓的主屋旁擴建一間獨立的麻將室,後面還設有一間超大臥室,供打牌累 了的客人稍做休息,還增建一間設備齊全、整排櫃子全放置珍貴紅酒的專業紅酒收藏室;屋外另建造小木屋視聽室,供客人們歡唱卡拉OK。

知情人士說,擴建的麻將室、紅酒收藏室和視聽室,全沒申請建照。莊瑞雄也指出,依據北市府建管單位一九九五年留存的空照圖,潘俊榮北投別墅只有一處二層樓 的主屋、游泳池和網球場;而二○○五年的空照圖則可清楚看出主屋旁新建三處房舍,分布在工信私有地和國有財產局土地上,同時還破壞國家公園林貌。二○○七 年曾進入潘家大宅勘察的中央及北市府相關人員,卻都視若無睹,未予處理。

想查勘 黑衣人緊跟

當年曾進入查勘的北市府承辦人員透露,相關單位首次要進入別墅時,潘家工人還強悍地拒絕開門,官員們只好自行從遭潘家強占開挖的山坡地下方,鑽過違法築起的鐵網進入勘查。

第二次再到潘家別墅了解復舊情況時,潘家雖同意開大門放行,但現場卻來了十多位黑衣人將官員們團團圍住,亦步亦趨地跟著,承辦人員隨口詢問上次看到潘家在國有地上私挖水池養的多隻天鵝哪去了?黑衣人竟冷冷回說:「全殺光了!」讓在場官員們不寒而慄。

另一位多次進出潘俊榮北投別墅的人士說,潘曾豪氣地對他說:「在台灣,我不怕神、不怕鬼!」十足霸氣與自信。

潘俊榮最愛向外人介紹別墅院子裡的六棵十幾公尺高檜木。此外,在超大網球場下,還自行興建了巨大水泥建物,做為檔案室兼會議室,裡面放著工信工程歷年來的工程圖檔、帳冊及文件資料等重要檔案。

新生高 涉案也無事

該名人士說,這個巨大的水泥違建,明顯破壞國家公園山坡地,但「多年來官員們怎麼都視若無睹?」讓他不得不佩服潘俊榮的能耐。

莊瑞雄指出,潘俊榮和郝市府官員的「好關係」眾所周知。捷運內湖線工程,北市府都能創全國首例,給予工信十多億元機電物調款;在新生高弊案中,潘和前北市 府祕書長楊錫安互通電郵商談標案工程款,也能全身而退;甚至和國民黨黨政高層的交情,連國有財產局、陽管處都不敢動他一根寒毛,政府失職包庇莫此為甚。

潘俊榮 小檔案

年齡:68歲

出生:台灣屏東

家庭:太太李貴美,育5女1子

學歷:東海高中畢業

經歷:工信工程董事長、中華民國營造公會全國聯合會理事長、前行政院顧問、

現職:國民黨中央委員、工信工程總裁、台灣區營造公會理事長、工總副理事長

潘俊榮招待所 違建大事記

2007.08.22:台北市政府人員查獲北投復興三路212號山坡有開挖整地,及建規設置水池等情事。

2007.08.24:市府建設局、國有財產局和陽管處到場會勘,要求將開挖水池恢復原貌。

2007.09.06:北市府將工信工程行政部經理郭明發依違反山坡地保育利用條例,移送士林地檢署。

2007.10.01:北市府追加告發工信工程公司。

2008.07.17:北市府建管處僅認定招待所內游泳池加蓋採光罩為違建,要求拆除。

2009.07.22:國有財產局向工信工程提起拆屋還地民事訴訟,目前二審中。

2011.03:台北市議員接獲檢舉,指潘俊榮的北投招待所為千坪超級大違建。

工信:繼續上訴

工信發言人劉臺如表示,國有財產局已就侵占土地部分提告,「一審我們敗訴,對水土保持沒有影響的部分,已經自行拆除;部分占用國有地,拆除恐有水土保持之虞的部分,會請第三公信單位鑑定,繼續上訴,爭取能夠不動是最好 」。

他說,據他所知,紅酒室和卡拉OK室均已拆除,屬於國有土地部分雖圍有鐵網,但只要最後判決確定該點交就點交。

不過,本刊在3月23日前往現場拍攝時,緊鄰主屋的違建依然存在。


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一年花掉數億 高鐵上市公司招待費驚人

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自「7·23」動車事故發生後,高鐵相關上市公司也一直處於風口浪尖,遭到各界聲音「討伐」。昨日,《每日經濟新聞》獨家報導《高鐵6年大發展 催生25家「三高」公司》。今日,本報繼續追蹤,對這25家公司近一年因公花費進行統計。除中國中鐵(601390SH)、中國鐵建(601186SH)等幾家公司因數據不全無法計算外,結果顯示,20余家高鐵相關公司的銷售費用高得驚人,世紀瑞爾(300150SZ)、輝煌科技(002296SZ)以及廣電運通(002152SZ3家公司銷售人員去年人均差旅費都超過10萬元,其中,最「奢侈」的廣電運通銷售人員人均差旅費達到17.61萬元。更為誇張的是,這些公司的招待費同樣高得驚人,包括鼎漢技術(300011SZ)在內的6家公司,去年銷售人均招待費用都超過了2萬元。

 

 

高鐵產品,一般只有一個銷售對象,那就是鐵道部。照理說,客戶少,應該能節約大量的銷售費用,但事實並非如此,那麼,如此巨大的銷售費用究竟花到哪裡去了?

 

 

    差旅花費「實在是高」

 

 

高鐵相關公司每年上億元的銷售費用,到底用在何處?拋開職工薪酬,差旅費和招待費這類被財務人員點出最易藏有貓膩的費用,耗費又是怎樣?也許一句經典的台詞可以詮釋,那就是「高,實在是高!」

 

 

據《每日經濟新聞》記者統計,包括世紀瑞爾、特銳德(300001SZ)、中國南車(601766SH)、輝煌科技在內的25家高鐵相關公司,銷售人員合計產生超過60億元的銷售費用,其中,中國鐵建銷售費用達到15億元,寶勝股份、太原重工以及廣電運通3家公司銷售費用也都超過2億元。

 

 

在銷售費用分類中,最受關注的無疑是差旅費和招待費,銷售人員在出差過程中,到底需要花費多錢才算高呢?記者注意到,2010年年報顯示,在公佈招待費的9家公司中,廣電運通和時代新材(600548SH)去年銷售費用產生的招待費均超過了1億元,其中,廣電運通招待費達到1.48億元,平均每位銷售人員花掉6.92萬元。

 

 

這並非個別現象,統計顯示,特銳德、鼎漢技術、回天膠業(300041SZ 份(000887SZ4家公司,2010年平均每位銷售人員花掉的招待費均超過4萬元。

 

 

而在公佈差旅費明細的14家高鐵相關公司中,太原重工(600169SH)、寶勝股份(600973SH)以及廣電運通3家公司去年銷售人員的差旅費都超過了千萬元,不過他們產生巨額的差旅費,主要是由於銷售人員眾多所致(銷售人員都在200人以上),若以人均差旅費來排名,廣電運通、世紀瑞爾和輝煌科技3家公司的費用就算得上驚人了,均超過了10萬元,其中,廣電運通銷售人均差旅高達17.61萬元,排在14家高鐵相關公司之首。

 

 

記者做了一個有趣的計算,廣州飛北京的往返機票約為2500元,以廣電運通214位銷售人員計算,每位銷售人員每年可以在北京廣州兩地之間坐飛機往返68次!難道公司的銷售人員真有如此繁忙嗎?如此巨大的費用究竟是怎麼花出去的?

 

 

俗 話說,「外行看熱鬧,內行看門道」,一位資深財務經理告訴《每日經濟新聞》記者,「要完全看清楚這些費用的去向幾乎不可能,因為差旅費和招待費都是籠統的 科目,其實是非常容易做手腳的。因為在財務入賬時,只要有足夠的發票,有領導的簽字,就可完成報銷。給客戶回扣或是一些私人的消費,均可用發票來沖賬。」

 

 

該 財務經理還指出,「如果一些公司差旅費、招待費虛高,可能是公司領導把關不嚴,導致部分人在出差回來後虛報了一部分費用。這種情況,往往審計師也無法審出 裡面的貓膩。即使有異常,但是只要發票齊全,報銷手續完善,那麼審計師也只能認定『取得了充分、適當的審計證據』。當然,如果銷售中給客戶暗回扣,也可以 用其他發票來沖賬,同樣會導致費用虛高。」

 

 

記者注意到,主要依靠高鐵生存的上市公司,他們主要客戶來自於鐵道部,而鐵道部就在北京,單一客戶肯定比眾多客戶要節約成本,每年花這麼多錢實在令人費解。例如,世紀瑞爾地處北京,可以說天時地利人和,但是去年該公司銷售人員人均竟然花費差旅費13.68萬元,著實令人驚訝。

 

 

相比銷售人員的花費,高鐵相關公司管理人員花費較少,但仍有不少公司高消費,如輝煌科技和特銳德管理人員去年人均差旅費都在2萬元以上。

 

 

 

    輝煌科技 銷售員差旅費增32%

 

 

作為至今還未復牌的高鐵概念股,輝煌科技近來最受市場質疑,其產品——鐵路信號集中監測系統,被稱為電務系統的「黑匣子」,在公司招股說明書中,明確提出該產品發出報警、以預防事故的發生。然而事故發生後,其公告中卻對此隻字不提。

 

 

據《每日經濟新聞》記者查閱該公司2009年、2010年年報發現,公司銷售人員差旅費增加的幅度非常驚人。

 

 

數據顯示,2009年輝煌科技銷售費用中的差旅費為545.24萬元,公司銷售人員為48人,人均差旅費11.36萬元。而到了2010年,輝煌科技銷售費用中的差旅費達到662.05萬元,同比增長21.42%,公司銷售人員卻降至44人,因此銷售人員人均差旅費達到15.05萬元,同比大幅增長至32.48%。而更值得注意的是,銷售人員人均年差旅費達到15.05萬元。

 

 

除了銷售人員,輝煌科技管理人員的差旅費增長更為誇張,2009年公司管理人員產生的差旅費為86.02萬元,而2010年該筆費用已至173.02萬元,同比增長101.14%

 

 

    世紀瑞爾11億元重金投向高鐵

 

 

壟斷鐵路行車安全監控系統的世紀瑞爾,將主要的精力都投向高鐵行業,公司將去年上市募集的資金全部用於高鐵建設,投資金額達11億元之多,可以說,該公司與高鐵是「一榮俱榮,一損俱損」的關係。

 

 

不僅僅在高鐵事業中猛投資金,公司在日常經營中,投入金額也是大幅增加。2009年,世紀瑞爾銷售和管理產生的差旅費分別為358.84萬元和24.23萬元,而2010年該數據分別達到了506.13萬元和52.52萬元,同比分別增長41.05%116.76%

 

 

相比之下,同樣在北京,主營業務為軌道交通電源系統研發、生產、銷售、安裝和維護的鼎漢技術2010年銷售費用產生的差旅費為500.3萬元,不過該公司銷售人員達到126人,銷售人均年差旅費只有3.97萬元,與世紀瑞爾人均13.68萬元相差甚遠。

 

 

    特銳德 最講究「招待」的高鐵股

 

 

與其他高鐵公司不同,特銳德不僅在差旅費上大手大腳,在招待費的開銷上也是財大氣粗。

 

 

資料顯示,招待費是指企業在經營管理等活動中用於接待應酬而支付的各種費用,例如招待餐費、招待用煙茶等。通過數據對比觀察到,輝煌科技2010年的銷售人均差旅費雖高達15萬元,但是銷售人均招待費只有2.91萬元,而特銳德去年的銷售人均招待費則達到了4.37萬元,與2009年持平。

 

 

2010年,在管理費用產生的招待費裡,特銳德高居高鐵公司榜首,其管理人員人均招待費達到3.26萬元。

 

 

另外,在「招待」方面頗有心的還有鼎漢技術,該公司2010年銷售費用中產生的招待費為670.33萬元,銷售人均招待費用達到5.32萬元,而2009年,該銷售費用中,招待費只有487.09萬元。(來源:每日經濟新聞)


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中國鐵建:超8億業務招待費符合規定 但絕對數額偏高

http://www.infzm.com/content/90206

新華網5 月8日消息,近日,中國鐵建股份有限公司(簡稱中國鐵建)2012年業務招待費達8.37億元一事引起有關媒體關注。中國鐵建有關負責人8日回應表示,相較於營業收入而言,公司業務招待費佔比為0.17%,低於相關規定,但絕對數額確實偏高,公司將把控制業務招待費增長作為重要的管理指標,採取措施加以解決。

此前有媒體報導稱,根據2012年上市公司的年報數據,去年共有8家公司的業務招待費超過一億元,前8名合計達到27億元,其中絕大多數為央企,中國鐵建以8.37億的業務接待費居上市公司首位。

上述新華網報導援引中國鐵建負責人表示,2012年,中國鐵建完成營業收入4843億元,對比這個數字,8.37億元的業務接待費佔比為 0.17%,低於相關規定。

這位負責人說,「2012年度的業務招待費,就是從分佈於全國各地以及全球60多個國家和地區的11000多個核算單位逐級彙總上來的,每個核算單位平均約7.6萬元。」

為何一年需要花費8億多元的業務接待費?這位負責人解釋說,近年來,中國鐵建發展較快、企業規模迅速擴大,2007年至2010年營業收入年均增幅 38.4%,成長為世界規模最大的建築業企業集團之一。由於點多、線長、面廣,而且市場競爭非常激烈,為生產經營需要而支付的業務招待費在相應增加,絕對值相對較大。

這位負責人稱,偏高的業務招待費問題近幾年已引起公司的高度警惕,並把控制業務招待費增長作為重要的管理指標。2012年與2011年相比下降 4.6%;2013年一季度,公司在營業收入同比增長34.6%的情況下,業務招待費同比下降4.9%,併力爭全年下降10%以上。

據《新京報》報導,中國鐵建新聞處工作人員透露,對於中國鐵建8.3億元招待費的具體內容,他們將向國務院國資委及證監會提出申請。若獲得同意,中國鐵建將公開8.3億元招待費的具體構成。
什麼是業務接待費?

動輒上億的業務接待費到底包括什麼費用?《21世紀經濟報導》稱,根據上市公司財務規定,業務招待費是指企業在經營管理等活動中,用於接待應酬而支付的各種費用,包括對外聯絡、公關交往、會議接待、來賓接待等所發生的費用。

中鐵隧道集團公司副總工程師王夢恕說,所謂招待費,說白了就是吃飯、送禮這些迎來送往的公關費用。

前述《新京報》報導援引一名會計師說法表示,業務招待費在會計科目中指的是企業為生產、經營合理需要而發生支付的應酬費用,哪些算作招待費並無準確界定,但操作上,企業經營產生的宴請、工作餐開支、贈送紀念品開支、參觀開支以及由此帶來的交通費等都算作招待費。
中國 鐵建 業務 招待費 招待 符合 規定 絕對 數額 偏高
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風口浪尖——普京今天將召開年度記者招待會

來源: http://wallstreetcn.com/node/212172

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在俄央行大幅加息、盧布暴跌、引發全球資產劇烈波動之時,俄總統普京今天下午的年度記者招待會備受關註。

據俄媒報道,普京將在當地時間12月18日中午12點(北京時間17:00)召開年度記者會。對媒體提問的話題和交談時間都不設限制,目前已經有1200多名俄羅斯國內外媒體代表報名出席,包括世界主流通訊社以及《紐約時報》等大報。

這次記者會是普京第10次同記者進行大型交流。第一次是在2001年,當時有超過500名記者出席。每年舉辦一次的慣例在普京2008年出任俄總理後中斷,2012年,普京再度出任俄總統後又得以恢複。

記者會通常會持續幾個小時,最短的一次是2001年,用時1小時33分鐘;最長的一次是2008年,那次普京回答了100多個問題,用時4小時40分鐘。去年,記者同普京交談了4個小時多一點。

隨著油價暴跌以及西方的經濟制裁,俄羅斯金融系統出現危機。11月俄經濟陷入停滯,本月以來盧布加速下跌,這種跌勢在央行大幅加息650基點後不但沒有好轉,反而急速惡化,盧布/美元兩天暴跌30%,外匯交易平臺一度停止交易盧布。

俄羅斯國內也面臨著物價上漲的難題,為此俄羅斯甚至采取措施限制糧食出口。明年俄羅斯銀行和企業還面臨著1200億美元的外債到期。

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風口 浪尖 普京 天將 召開 年度 記者 招待會 招待
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牛棚版迪士尼 一年招待40萬遊客


2015-09-28  TCW

把迪士尼的主題樂園玩法搬進牛棚、豬圈,會有賣點嗎?美國良橡農場(Fair Oaks Farms)將旋轉木馬、實境秀、極限活動排進觀光行程,把自己變成全國唯一乳業主題樂園後,一年接待超過四十萬名遊客。九月初,《經濟學人》(The Economist)走訪良橡農場,直擊這處乳牛大本營在自動化經營中加入巧思,讓擠奶過程成為訪客爭相目睹的好戲之一:乳牛依序從牛棚走出來,站上慢速 移動的旋轉木馬,一旁的擠奶工則是站在大轉輪邊為牠們接上、拆下輸乳管。擠一次奶不用十分鐘,三萬多頭牛,一天可擠多達三次。

自己動手做,是農業旅遊(agritourism)的重頭戲,良橡農場也少不了安排遊客下場擠奶,不過是由機器牛取代;搭乘每站停靠的遊園巴士觀摩牧場生活、攀爬奶鈣磁鐵牆或高逾七公尺的奶瓶山,連同現做現賣的奶製品,都是討好兒童遊客的體驗設施。

用牛豬糞便,發電自給

《大西洋月刊》(TheAtlantic)分析,自動化、生活化與透明化,堪稱超大型牧場的特色,而且,自動化越完善的業主就越想分享成果,因為「想拉近大眾與二十一世紀農業零距離。」

最近,這座由九個家族共管的牧場與飲料大廠可口可樂合推高階乳飲,標榜低糖、高蛋白、無乳糖。不只如此,合夥人之一麥羅斯基(Mike McCloskey)更打算「喇低賽(字面意思為攪糞池》」:「我們要將糞肥提升到全新層次。」

牛棚、豬圈每天會清掃三回,蒐集糞肥倒入集中槽三週發酵以便產生發電或燃料氣體,不僅足以供應整個牧場設備運轉所需,甚至還多到可以賣給發電廠。任何未使用的剩餘燃料氣體還會再被回收壓縮,填充運送牛奶的卡車,據稱每年可取代兩百萬加侖柴油。

麥羅斯基說,一般人原本對現代化牧場不帶成見,但幾乎所有負面觀點都來自新聞報導,而非個人經驗。「我們歡迎各方訪客親眼見證,把真相攤在陽光下。大部分先進的乳品廠都是這樣經營。」 (文 邱碧玲)


牛棚 迪士尼 一年 招待 40 遊客
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把熟客變金礦 克萊亞扛住20年招牌 升級拚突圍》不怕快時尚進逼 砸錢辦頂級飯店招待秀

2016-01-04  TWM

面對快時尚與網購的步步進逼,國內外服飾品牌正經歷一波大洗牌,高單價的國內設計師女裝品牌克萊亞,在服飾業不景氣時,卻勇於投資客人,讓VVIP心甘情願買單。

我們創業二十年來,從沒有虧過錢,從第一季就開始賺錢。」國內設計師服飾品牌克萊亞(KERAIA)總經理林志杰這麼說。他可能不知道,這句話,恐怕會羨煞一票紡織業上市櫃公司的老闆。

相較於紡織大廠力麗的設計品牌FN.ICE,以及成衣大廠聚陽自創的網路品牌fisso,近兩年相繼以關門認虧收場,克萊亞規模雖不大,直營的街邊店加上百貨櫃點約四十五家,卻是一個年年穩定獲利,且擁有一群死忠顧客的服飾品牌。

當然,林志杰並非是為了自我肯定,相反地,是強調品牌轉型的急切必要;對於經營服飾品牌的業者來說,近年來的確遇到了前所未有的衝擊。

克萊亞設計總監蔡麗玉指出,「以前百貨公司一層樓通常給服裝品牌十五個櫃位,現在有一半以上都變成餐飲、娛樂及快時尚品牌,誰能留下來,就是一場淘汰賽。」即使留下來了,也要面對網購與快時尚興起之後的市場口味變化。

「這是一個天天都要決策的行業,親力親為才能經營好。」林志杰每天早上九點進辦公室,十點半前一定讀完所有店面的報表,依銷售狀況調整商品與決定追加數量,管到每一塊用布都得由他簽名才能通過。

大器投資,貴婦感動力挺「親力親為」聽起來老生常談,卻是台灣上游紡織業一直無法「打品牌」的關鍵。紡拓會祕書長黃偉基指出,做布料與成衣代工的廠商,習 慣「一貨櫃、一貨櫃」地出貨;但是做品牌與零售通路的業者,是「一件、一件」地賣衣服給消費者,「做品牌,每一位客人都要花工夫經營。」經營熟客,是克萊 亞至今仍能扛住招牌的祕訣。

二○一五年九月,克萊亞包下台北文華東方酒店百來間客房,招待春夏季「單筆消費滿二十萬元」的VVIP(重要貴賓)顧客住宿一晚,同時觀賞時尚秀,座上賓包括了嘉裕集團大中華區副總經理溫筱鴻、三立主播陳雅琳等人。

在國際快時尚與電商購物步步進逼的景況下,克萊亞是少數敢大器投資客人的台灣品牌,更因此讓一五年的營業額成長近一成,上看五億元。

事實上,早在一○年,克萊亞就開始策略性地鎖定高檔客群,當年九月在礁溪老爺酒店舉辦第一場VIP住宿招待秀,五年內辦了四場大活動,也邀請百貨通路與經 銷代理商參與,「很多貴婦雖然愛穿進口品牌,但也感動於台灣品牌願意投資,只要口碑做出來,她們就會繼續跟隨。」林志杰說。

然而,強攻高端客戶的作法,如今也已面臨挑戰。紡拓會紡織品設計處副處長江夏碧觀察,「網購和快時尚不只影響國內品牌,也影響進口品牌,中高端品牌其實已 大幅減少。」除了市場面臨新的競爭之外,產能,也是一大問題。克萊亞原本就有高級宴會訂製服、都會時尚與時尚休閒三種風格的女裝;其中,訂製服由設計師出 身的蔡麗玉一手打造,是品牌的根本核心,但近年來逐漸在生產上遇到瓶頸,她嘆道:「手藝嫻熟的師傅越來越難找,原本合作的老師傅幾乎都超過六十歲,只能一 件、兩件在家裡製作。」擴充產能,通吃年輕族群為了突破困境,克萊亞參加工業局的產業輔導計畫,與紡拓會進行合作。事實上,國內成衣市場的打版、製衣工藝 斷層問題早已浮現,紡拓會前幾年便設立小型打樣中心,同時也會媒介衛星工廠,協助國內業者穩定產能。

「原本交期約要兩個月,這兩年在紡拓會幫忙下,縮短至一個月,產能也增加。」蔡麗玉說。

但,產能增加只解決了部分問題,江夏碧認為,克萊亞在台灣經過了二十年市場考驗,「體質已經很穩定,下一步應該要跨入海外市場,同時拓展年輕客群。」為 此,紡拓會派出服裝設計背景的同仁,與克萊亞團隊一同開發三十五歲以下的年輕商品,加強門市內的產品區隔,「這也是為了進軍國際做準備。」江夏碧表示,克 萊亞布局年輕商品的策略,已提高了單點年平均營業額約一千萬元。

在紡拓會協助下,克萊亞一四年進駐了中國廣州王府井百貨,另在深圳與珠海成立專門店,但到異鄉做生意並不容易,林志杰說:「中國景氣真的很差,內需極度緊縮,一五年就沒繼續拓點。」在不熟悉的地盤,克萊亞選擇審慎以對。

「做品牌就像挖礦,想往深處挖,旁邊必須鞏固坑洞才行。」這是林志杰、蔡麗玉夫妻檔二十年來的心得,篤信基督教的兩人,從《聖經》中取了「克萊亞」一詞,意為「在一片平坦之地中的突出」,能不能將「突出」延伸至對岸,就看他們怎麼鞏固新的礦坑了。

撰文 / 鄧 寧

熟客 金礦 克萊 亞扛 扛住 20 招牌 升級 突圍 不怕 時尚 進逼 砸錢 錢辦 頂級 飯店 招待
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財政部揭黑:地方挪用中央大氣汙染防治專項資金修樓、招待

12月12日,財政部公布了對北京等9個地方中央大氣汙染專項資金管理使用情況檢查結果,並披露5個典型案例,包括安徽省10個縣(區)將用於稭稈焚燒的專項資金違規用於人員經費及單位獎勵、工作經費等保障類經費,金額高達2.19億元。另外,257.11萬元專項資金挪用於與稭稈禁燒無關的辦公樓維修、招待等。

第一財經記者了解到,2013年國務院印發《大氣汙染防治行動計劃》,為了支持地方治理大氣汙染,當年中央財政設立大氣汙染防治專項資金。2013、2014、2015年中央分別安排大氣汙染防治專項資金50億、98億、106億元,今年財政部提前下達2016年專項資金50億元。

為了確保專項資金管理規範,財政部監督檢查局於2016年5月組織部分專員辦對北京、天津、河北、山西、內蒙古、江蘇、安徽、山東、河南等9個省(自治區、直轄市)2013-2015年中央大氣汙染防治專項資金管理使用情況進行了檢查。

財政部稱,本次檢查的9個省(自治區、直轄市)共獲得中央大氣汙染防治專項資金239.4億元,占比94.25%。檢查組實地檢查項目涉及中央專項資金80.72億元,檢查覆蓋面為34%。檢查共涉及資金分配管理部門和單位121個、使用專項資金的單位719個。

此次財政部更是披露了違規使用大氣汙染防治專項資金的五個典型案例,涉及問題主要集中在專項資金被騙取、擠占、挪用、違反規定擴大開支範圍。

在違反規定擴大開支範圍方面,財政部稱,安徽省譙城區、利辛縣、靈璧縣、泗縣、五河縣、懷遠縣、阜南縣、太和縣、壽縣、霍邱縣等10個縣(區)擴大開支範圍,2014-2015年在用於稭稈禁燒的專項資金中列支人員經費及單位獎勵、工作經費等保障類經費2.19億元,其中2014年7700萬元,2015年1.42億元。

天津市環保局擴大開支範圍,2015年在中央專項資金中安排425萬元用於黃標車淘汰工作中產生的交通、郵電、辦公等費用。

在挪用資金方面,安徽省譙城區、利辛縣、靈璧縣、泗縣、五河縣、懷遠縣、太和縣、壽縣等8個縣(區)將257.11萬元專項資金挪用於與稭稈禁燒無關的辦公樓維修、招待、新打機井、購買變壓器等其他事項,其中2014年90.58萬元,2015年166.53萬元。

另外,山西省太原市環境保護局及下屬分局為完成部門預算的項目支出進度,采取“以撥代支”方式向相關項目單位撥付2013-2015年中央大氣汙染防治專項資金24679.03萬元。

財政專項資金“以撥代支”是將國庫資金調入財政專戶,虛列財政支出,這種做法早已被財政部所禁。

此外,財政部還披露,河南省鄭州市城市管理局2015年集中采購186輛小型垃圾壓縮車,其中分配給中原區的25臺小型垃圾壓縮車因車輛型號無法與垃圾站對接等原因造成車輛閑置,涉及專項資金762.5萬元。

對於上述檢查所發現的問題,財政部將采取三大舉措。

首先財政部將對上述對檢查發現的問題依法依規嚴肅處理。按照《預算法》和《財政違法行為處罰處分條例》等有關規定,追回被騙取、擠占、挪用、違反規定擴大開支範圍的補助資金,責令相關地區進行整改。

其次,健全資金管理制度。督促地方根據《中央大氣汙染防治專項資金管理辦法》進一步細化管理要求,從制度上對資金的撥付與使用、項目管理施行全流程控制。

第一財經記者註意到,為了加強對大氣汙染防治專項資金管理,今年8月初,財政部和環保部以加急形式出臺了《大氣汙染防治專項資金管理辦法》,取代了2013年的舊辦法,強化資金監管,對資金進行全過程監管。

最後,財政部表示,下一步將強化管理和監督。加大監督檢查和違規懲戒力度,保障財政補貼資金使用的安全有效。從嚴查處套取、騙取財政資金的行為,並建議有關部門追究相關人員責任。加強對結轉結余資金的管理和監督,防止財政存量資金在基層財政和項目單位沈澱。

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【極速試食】shabu shabu小店入選大阪米芝蓮 70歲店主:識日文先招待

1 : GS(14)@2016-10-22 22:29:22

小店由老闆安田繁(中)、安田太太及他們的朋友三位老人家一起經營,大家依然充滿活力。



今年京阪米芝蓮的車胎人推介多了一間shabu shabu店「やすだ」,飲食籽記者特別走訪首間米芝蓮shabu shabu店,一嚐味道如何。



小店老闆安田繁已經70歲,原本是電線技工的他,40年前轉行到洋食餐廳工作,後來終於擁有自己的shabu shabu店,一做就是20年。他事事親力親為,親自從靚肥牛切出每一片重120克的肉薄片,亦會熱情地幫客人淥菜及牛肉,他說牛肉要先灼肥膏部份,那菜才會甜,然後再反轉淥肉,灼兩三下便可。大家可以蘸老闆自家製的醬汁,一款帶酸、一款帶辣,不會搶去牛味,而且牛肉入口時還很有質感,軟滑之餘肥膏部份不太油,吃完也不覺膩。吃畢菜及肉後,老闆還會加抹茶蕎麥麵入湯煮,剛剛好夠飽。



安田先生親力親為,在小小的空間中為客人預備食物。

3,780円就能吃到鹿兒島黑毛和牛的特上shabu shabu套餐,非常超值。

煮得剛好的牛肉蘸上老闆自家製的醬汁,味道更出色。

老闆稱三天前朝日新聞已來電恭喜他,但他感覺沒有特別興奮,也不會特別感動,因為經常有客人來,就算電視採訪也多數拒絕,但對於能打入米芝蓮榜,成為首間米芝蓮shabu shabu店,他仍認為是做料理人的最高榮譽。不過想試他手勢也非容易,一定要先訂位,而且還有必須有至少一人懂得日語,即使酒店來電要訂13位也會因沒法溝通而斷言拒絕。やすだ地址:大阪市都島區毛馬町2-3-15記者︰黃依情攝影:林栢鈞


吃畢菜及肉後,老闆還會加抹茶蕎麥麵入湯煮。

老闆會親自埋台招呼食客,就連不認識的食客,亦會互相聊天。

老闆娘特別向記者展示報紙登上米芝蓮的報道,認為那是身為料理人的榮譽。


記者最喜歡小店親切的氣氛,在香港實在少見。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161022/19808398
極速 速試 試食 shabu 小店 入選 大阪 米芝 芝蓮 70 店主 日文 招待
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【瑞典奇景】街頭現超微型餐廳 專門招待過街老鼠

1 : GS(14)@2016-12-17 23:57:27

在瑞典馬爾摩街頭的轉角位,竟然新開張了間超微型餐廳!不過這間餐廳的服務對象不是你和我,而是一眾「過街老鼠」。



瑞典一個老鼠關注組織「Anonymouse」,花了近一星期的時間,利用樽蓋、電線、鋁罐、火柴等等廢料,來完成這間老鼠小食店。別看舖仔細細,但入面的五臟俱全,放滿了堅果、餅乾,旁邊仲有露天茶座和老鼠電影海報,難道想老鼠仔約朋友們來個「闊太high tea」。到了晚上,餐廳會亮起黃色小燈,老鼠們就不怕摸黑迷路了。記者:劉芷晞圖片:instagram@anonymouse


餐廳雖用廢料完成,但仍然造得精緻可愛。

小食店內放滿了堅果、餅乾等老鼠們最愛的食物。

旁邊的裝飾一樣栩栩如生,有露天茶座和老鼠電影海報。


到了晚上,餐廳會亮起黃色小燈,老鼠們就不怕摸黑迷路了。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161217/19867931
瑞典 奇景 街頭 現超 微型 餐廳 專門 招待 過街 老鼠
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童年捱窮 開店回饋社會甄詠珊招待貧困家庭擦大餐

1 : GS(14)@2016-12-25 13:18:56

■甄詠珊(前中)早前與一班受惠家庭小朋友提早慶祝聖誕,更送上禮物。



甄詠珊與曾參加港男、何俊仁外甥湛錦鈿(Oreo)在深水埗合夥開咖啡店,日前贊助「蘋果日報慈善基金」,為一班低收入的家庭開小型聖誕派對。當中受惠家庭包括有15個月大時,患上罕見神經母細胞瘤的樂晴、早年在躉船工作不幸遭斷裂鋼纜擊斃的何德耀太太和遺孤、計劃死後做「大體老師」遺愛的霞姨等,齊齊開心食聖誕大餐。



■甄詠珊童年時生活貧困,對低收入人士的艱苦感同身受。

■甄詠珊(右)與患上罕見的神經母細胞瘤的5歲樂晴(中)合照,對方已康復。

■曾報名參加港男、有翻版吳卓羲之稱的Oreo與甄詠珊合夥開咖啡店兼任主廚。

兒時垃圾房執梳化

童年時生活困難的甄詠珊,感同身受基層人艱苦,故她選址在深水埗開舖,想用平民價錢提供好質素食物給街坊外,亦等於送一份禮物給自己,她表示:「細個屋企生活困難,連買傢俬嘅錢都冇,試過要喺垃圾房執人哋用過嘅梳化,係一張五顏六色、布造嘅梳化,好靚,但係幾個櫃桶係唔見咗,有幾個窿喺度,好開心咁跑番屋企,嗰時我屋企住唐樓,一家人一齊落去搬張梳化返屋企,我阿爸用啲木釘番嗰四個窿,變咗一張完整梳化。」另外,被指外形似吳卓羲的Oreo是廚師,他透露是屋邨仔出身,自小反叛,15歲已打工,做過麥當勞等連鎖快餐店,亦去過半島酒店學炒飯做廚,炒股賺到第一桶金,之後與友人開投資公司金建環球,任行政總監。


靚仔廚師港男落選

Oreo坦言港男落選對他可能是好事,他說:「如果入咗TVB,有機會我嘅business會冇得做,而家我一日喺廚房,我就係主角,我唔想捱5年、8年,我要知自己做乜,而家反而多咗嘢做,已經有人搵我傾緊合作,做模特兒又有大品牌搵我,因為知我做廚房。」採訪:楊潔雯攝影:陳俊強




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161225/19876115
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