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拍拍貸創始人張俊:重溫理想原點

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大道至簡。哲學的問題,歸結僅三:你是誰?你從哪裡來?要到哪裡去?

創業的艱辛,往往使人迷失於瑣碎之中。很多時候,你會忘記自己的初衷,忘記來時的方向,忘記將要去往何處。作為創始團隊,我們種下了一顆種子;在長成參天大樹的過程中,很可能更容易迷失。

所以我想講三個故事,重溫五年前起航時的理想原點。

第一個故事,是關於夢想。

為什麼會有拍拍貸,有很多種說法。這個版本最真實:2006年,諾貝爾和平獎,尤努斯教授和他的鄉村銀行。

2006年下半年,我們在互聯網上迷茫。選擇創業,是隨心之舉。但看著自己創辦的飛速發展的視頻網站,卻感覺多少有些彆扭。我們問自己:視頻網站會對世界產生怎樣的影響?這個行業能夠給社會帶來多大的價值?毫無疑問,視頻肯定是有「錢」途的行業,但卻非我們之所願。我們這個團隊的人,總有一些在別人看來瘋狂甚至愚蠢的公益想法。我們愛錢,卻不以個人財富為第一目標;我們希望我們不是商人,雖然不得不先要做個成功的商人。

無意中看到尤努斯教授獲得諾貝爾和平獎的報導,所有的點點滴滴,瞬間連成了一條線:通過互聯網做小額貸款。這樣既可以幫助需要資金的人改善生活、改善經營、實現夢想;又可以幫助投資的人獲得報酬,獲得助人之樂;還可以讓不誠信的人得到懲罰。而我們,可以通過為大家服務來創造社會價值。更妙的是,這件事融合了商業與公益,是通過商業手法推動公益發展的好事情。

一切都很美好,行動卻很艱難,風險又是無窮大。因為我們想要改變的是一種金融生態,類似荷蘭人創造的股市,開天又闢地。我們行嗎?這是個裹足則不前,戮力則衝鋒的困難選擇,即便在運作5年之後,仍然時時讓我們「後怕」。

2012年秋,在一次會議上,聽了徐小平老師的一個演講。他說,任何一家偉大的企業都有自己的靈魂……靈魂是一家企業的終極核心競爭力。此話如閃電般擊中了我的心靈。是啊,拍拍貸擁有怎樣的靈魂呢?在內心深處,我們期望我們的靈魂是卑微而渺小,單純而幼稚,我們夢想這個世界因為我們的行動而更加美好。這種夢想,像一顆火種,燃燒於心靈深處,讓我們有了直面一切困難的勇氣。有那麼一刻,夢想戰勝了恐懼,戰勝了懦弱,戰勝了懶惰,於是有了拍拍貸。多年之後,我們仍然被不斷的傷害,遭遇挫折,我想,潛意識裡,依然是這個最初的夢想,在推動我們擦乾眼淚,撫平傷痛,堅強前行。

也許有一天,拍拍貸會做更純粹的公益,到時,請不要嘲笑我們。我們是這樣的卑微,以至於在5年之後,才敢說出當初的想法。說完之後,又要埋藏於心底很多年。也許10年之後,才能付諸實施。

但,這就是真實的關於夢想的故事。

第二個故事,是關於創新,技術創新和金融創新。

單純的夢想沒有支撐是空想。

幸好,我們這個時代有互聯網這個先進的生產力。當你用先進生產力看待舊領域時,很多地方會產生機會。互聯網結合傳統金融就是如此。一方面是IT技術創新,導致以前的低效率環節變得高效率;另一方面是金融機制創新,通過創立一些規則,可能改變很多舊機制,產生新事物。

在拍拍貸策劃和運營之初,我們和很多互聯網及金融界的朋友探討,經常有無數的火花。有人建議我們做債權轉讓,迅速擴大規模;有人說可以學習美國,做資產證券化;有人說可以引入擔保公司、保險公司,建立大平台;還有的人說Social很火熱,你們可以開發類似Facebook那樣的功能……這些方向的確讓我們很激動,互聯網加金融的潛力機會實在太多太大。

2008年,一場金融危機席捲了世界。這場危機的起源是金融創新。當我們審視那些由世界上最聰明的人創立的極其複雜的數學模型和看似完美的金融邏輯時,我們發現,過於複雜的莽撞「創新」有時會引人入歧途。

中國人創造了錢莊,荷蘭人創造了股市,這些無比偉大的創新,是歷經多年才瓜熟蒂落。它集合了百年的傳承,結合了國家的力量才有最終的完善。這些不只是個體之功,更是群體之力。

我們足夠聰明嗎?與紐約華爾街和倫敦金融城裡的這些經濟學家、銀行家們比我們差遠了;我們善良但不是聖人,我們也有道德風險,我們也有可能好心辦壞事。

於是,我們自捆手腳,自我限制,摒棄和壓制了很多想法。最終,我們選擇技術創新的方式,堅持以符合自然規律的方式成長。拍拍貸迄今5年,仍然是簡單的平台。我們不給社會添亂。我們相信,這種自我限制會讓我們在更長的時間內有更好的發展。我們不斷提醒自己:能力越大,責任越大。

專注於技術創新,不代表不創新。恰恰相反,這可以使我們的精力、資源空前集中,從而專注於把創新做到極致,做長遠的創新。

第三個故事,是關於時間和耐心。

我有一個同學,大學期間我們曾一起創立過搖滾樂隊,他是我們的主音吉他。畢業後,大多數人都選擇進入了大型企業,而他,則出人意料的遠赴德國,做起了安穩的程序員。多年後,大家都以為他要一直呆在德國,他卻又出人意料的放棄移民回了國。他不再寫程序,他開始畫畫。

當我第一眼看到他的畫時,我被震驚了。他的畫是一種非常奇怪的,自己獨創的畫:遠看是典型的中國水墨山水,非常古典;但近看,每塊石頭每棵小樹每朵浪花都是用手工點繪的奇怪而精緻的圖案「組裝」而成,比如怪獸,比如貝殼,比如機械,非常後現代。

我被震撼的是,這種畫,不講創意如何,單就創作的過程,需要耗費多少的精力?我問他為什麼選擇或者創造了這樣的作畫方式?他說,很簡單,我不是科班出身,不能像專業人士一樣,幾天、幾週就出一副畫。我的畫,需要幾個月甚至一年以上的時間。跟他們相比,我的規劃更長,我有耐心。其他人根本不是在做一種藝術,別人也沒法和我比。

天吶,這和我們創立拍拍貸時想法何其相似!

拍拍貸的想法起於2006年底,運作於2007年。當時我們就知道,拍拍貸的想法太早,可能不合時宜。但用長遠的眼光看則不同。我們堅信互聯網金融是一個大趨勢。忍受寂寞,可以讓我們更早更快地犯更多的錯誤,吃更多的苦,測試更多的可行性和不可行性。所以從一開始,我們就想把拍拍貸打造成一家與眾不同的公司。我們不以短時間來規劃,我們不做其他公司喜歡做的一年、三年計劃,我們更專注於能夠帶來長期價值的事情。

2007年的很多熱點已經消失了,但拍拍貸還在,且還在穩步發展。今天,我們依舊如5年前那樣看待自己,看待世界。今天的很多熱點,未來也會消失,但拍拍貸還會在!未來的很多熱點,大多也都會消失,但我們堅信拍拍貸會一直在!

我們執著於夢想,但我們不傻。旁觀者盡可嘲笑我們,藐視我們,甚至可以忽視我們,但我們依然會按照我們的長期策略,步步向前。

很多人往往高估3年內的發展,卻低估7年、10年後的發展。很多時候,時間可以成為我們的武器和朋友。我們希望拍拍貸成為一家偉大的公司,我們也希望拍拍貸傳承這樣一種理念:用創造長遠價值的方式看待世界,規劃我們的發展。這個世界不缺一個平庸的公司,但缺少那種能夠長期創造社會價值、為人們創造福祉的公司。

一切都在變,但有些事情不變的好。「你是誰?你從哪裡來?要到哪裡去?」佛曰:不忘初心,方得始終。

祝拍拍貸新的五年,一切順利。

 

拍拍 創始人 創始 張俊 重溫 理想 原點
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流水記憶-P2P借貸-拍拍貸 小飛俠983

http://xueqiu.com/1664908789/27433212
發現-源於閱讀[加油]

記得幾年前的一天,那時還沒餘額寶、那時還沒微信。[献花花]在金融時報的網站上看到一篇關於國外的P2P網絡平台的報導,使我對網絡借貸有了初步的瞭解。好奇心驅使迫不及待的尋找國內的類似網站。很幸運,2分鐘不到通過百度找到了拍拍貸,當時的網站界面十分簡潔, 標很少,但我覺得這個可以一試。至少可以充幾千元,當個網頁遊戲來玩吧。真人真錢版,投標遊戲。

瞭解-決定投標[赞成]

    對於拍拍貸的風險,我當時只需考慮兩個因素.第一是運營風險.第二是政策風險.在對其創始人作了簡單瞭解後,第一個風險被放心的排除了.基於對政府處理類似事物的一貫方式,如果不發生惡性事件,行業規模不夠大的時候.政府是不會幹預的。那麼在當時一個只有拍拍貸這樣一家規模小的可憐的網站,整個行業發展還在未起步的階段,滿一個1萬元的標的都需要半天.這樣一個時期,考慮這個問題顯然是杞人憂天了.

    基於以上判斷,決定對成為一名業餘的拍拍貸小小投標人。

第一標-帶來信任[干杯]

第一標投給了一位淘寶商家,賣羽絨服,江蘇鹽城人。這位借款人很守信,如約還款。他的守信行為,使我對拍拍貸模式在我國這樣的環境下發展,有了一定的信心。由於自己制定投資條件的約束,我投資的風格顯得十分保守。分配90%資金投拍拍貸的擔保標(目前改稱安全標),10%的資金投一些信息透明,可以通過網絡直觀的瞭解到一定關鍵信息的淘寶商家,並嘗試對信用消費標進行測試。 在很長的時間內淘寶商戶的違約率都保持在0%,信用標就差很多,幾乎10筆有2筆違約。後來他也成為了一名借出人,萬萬沒想到他竟成了本金保障的第一人。呵呵。

優質壞賬-超額收益[赚大了]

    有一位中南財經政法畢業的大學生給我留下了深刻印象,此人一共借款2萬,我只投了200。按借款用途說明分析,他應是進行了一些高風險的投機活動,例如炒外圍金,炒匯什麼的。結果那一定逾期了。雖說偶爾出來留言說一定還,可遲遲不見其行動。我留言給他,讓他慢慢還,有錢就先還點,這樣罰息也會少點。300多天過去了,以為還不上了。沒想到,竟然一次性還清了,罰息與本金差不多。這說明,壞賬某種條件下也會產生超額收益。

高學歷-社會價值[笑]

    有好幾位博士,由於結婚、購置房產等原因借款。大概投過幾十個博士,實踐證明高學歷還是靠譜的。學歷雖不等同能力,其作為判定社會價值的條件還是靠譜的。

黑天鵝事件-萬萬沒想到

    記得有一位叫TEE的借款者,借款大戶。信譽還算不錯,萬萬沒想到英年早逝了。呵呵,黑天鵝真可怕。英年早逝很可惜,大家還是健康生活吧。生活要規律哇。

大淘寶-還算靠譜[大笑]

   季度營業額高於百萬的大淘寶,大部分還是可信的,至少目前還沒發現惡意的借款者。多是周轉不靈,導致延遲逾期,我所借出的最後都完成了還款。

目標收益-合理就好[毛估估]

目前為止關於投資,我定了兩個前提條件。第一,要儘可能保證本金安全,承擔可控的風險。第二,在儘可能保證本金安全的前提下, 獲取合理收益為目標。PS:什麼是合理收益?目前我定義為市場中的平均收益率,那麼放在拍拍貸中就是平台上投資人的平均收益率.

  總結下投標策略,安全標、擔保標、還是可以投的,確定性收益哦。收益可以達到8-12%,高於15%都是困難的。看看在論壇的吐槽,顯然獲得利息的喜悅之情,難以彌補壞賬帶給大家的傷感哇。哈哈。對於拍拍貸,感覺有點易趣的感覺,不過放貸還是保守點好吧?你認為呢?[想一下]
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拍拍貸張俊:我們也曾跌入谷底,最終絕處逢生!

http://www.iheima.com/thread-4132-1-1.html
  我們的公司遭遇了兩次大的危機,最慘的一次是公司只剩下5個人。一次是09年年初的時候,因為我們在那個之前一直是免費的,換句話說公司沒有收入吧,那個時候也沒有風投,不斷要靠自己掏錢自己燒錢來維持運營。我們燒了一年半的時間,覺得我們做的是金融業,離錢和交易都近,怎麼可以不賺錢呢?所以我們開始收費,借款收2%到4%的服務費,一推出收費,原來借的人都跑了。業務一下子接近到零,那時候每個月也有上百億的交易,一下子幾乎降到零,但是我們堅定認為應該收費,結果從到09年6月逐步恢復到過去的交易額,甚至還有增長,這個差點搞死我們自己的決定,對於中國的互聯網金融從業者來說是好事,過去互聯網在人們眼中就是免費,我們的堅持改變了行業的發展規律。


  還有一次是10年,那年6、7月份,公司比較動盪,公司那時候已經做了三年了,雖然說每個月業績增長還是比較快,但是總體來講每個員工收入就幾萬塊錢,大家覺得到底有沒有錢可賺。這個業務做了三年,總有一些人拿一些典型互聯網公司跟我們比,互聯網公司做三年都已經把用戶量做的很大了,我們卻還沒有做到?所以那時候有很多人離職出走,10年夏天的時候只剩下我們幾個創始人,加一兩個員工。


  這一次為了救困,我採取了一些行動。


  首先,我們創始團隊要齊心協力,大家認識要一致。


  一方面,我們樹立這樣的意識,我們不是一般的互聯網公司,我們有自己的發展節奏。拍拍貸不是一個典型的互聯網公司,我們本質是做金融的,拍拍貸背著一個風控的枷鎖,所以它沒辦法像一般互聯網那樣發展大量的用戶進來,我們有自己的發展節奏。


  第二,我們這個行業確實超前。全中國知道P2P的人直到今天也未必多。我們作為先行者,有先行者的優勢,將來這個市場逐步起來以後大家知道的,包括媒體,媒體肯定都會關注拍拍貸,因為我們是第一家,那個時候我們整個創始團隊大家認為這個公司現在發展不是那麼快是市場的問題,未來整個市場接受度起來以後一定會起來。


  就這樣,我們穩定了團隊,我們又穩定下來開始招人,正是堅持和不死的求索,我們才有今天。
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拍拍貸CEO張俊:未來95%的P2P公司都會死

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7483
從拍拍貸的借款人來看,借款規模在3000元以上的個人消費貸款佔很大的比重,相對於動輒上百萬的其他競爭對手,規模小是拍拍貸的主要特點。

「很多平台上的一筆貸款就是三十萬、一百萬。就按三十萬來講,拍拍貸做三千一筆的用戶,我們要做一百個才能做三十萬,從這個角度來講,有一些P2P企業確實比我們發展快。」張俊表示。

拍拍貸在交易總額上被超越的一個重要原因是完全走的是線上模式,張俊認為這恰恰是P2P回歸信息中介本源應該做的事情。而很多P2P公司走的是線上線下相結合的模式,通過線下的小貸公司或者擔保公司合作,獲得優質的項目並在平台上推介,迅速的做大規模。

對於野蠻生長的中國P2P行業來說,現在很難說那種模式更好。張俊並不反對認為平台與擔保公司和小貸公司合作會產生更大的風險,相反,他認為有一些P2P公司基於對周圍借款人群體熟悉,也能夠非常有效的管控風險。

在張俊看來,拍拍貸關注的並不是交易金額的總量,更看中國用戶的規模,對於拍拍貸來說用戶才是核心資產,目前拍拍貸有近300萬的用戶,是整個行業中用戶規模最大的一家。同時張俊認每年400%的增長率,對於其交易規模來說並不慢。

與一些線下線上結合的P2P公司不同的是,完全走線上的拍拍貸必須有一套自己的徵信系統和風控體系,在P2P平台沒有接入央行徵信系統之時,這一點顯得尤為困難。目前拍拍貸希望通過累計用戶信息等手段自建徵信平台為風控服務,並通過信息公示等手段約束借貸人的道德風險。

但這一切其實並不簡單,用戶量的有限和平台的影響力將會制約P2P公司自建徵信系統的能力。

感謝中國中小企業融資難的頑疾和利率市場化的步履維艱,讓那麼多的P2P平台生意興隆。但是好日子會一直持續下去嗎?

「 未來95%的P2P公司都會死!」張俊說。

原因無外乎兩個:一個是監管的原因,另一個是自身經營的原因。

而監管的四條紅線包括:

第一條,所有的P2P必須回歸信息中介的本質,你必須是一個提供信息撮合的這樣一個角色,回到P2P本身應該具有的樣子;

第二條,不得提供擔保,平台不能負責提供擔保,這一下又打了很多人;

第三條,不能自己搞資金池,所謂資金池,就是先把投資者以固定的這個回報把錢收進來,然後我再放出去,這又打倒很多人;

第四條,不能涉嫌非法集資,這個相對更寬泛了,對那些介入到交易過程中的,都會有這樣不合規的嫌疑。

他認為未來70%的P2P平台會因為監管被吃掉,可能剩下20%會因為市場本身的機制淘汰掉。

至於誰將是市場競爭的勝出者,一切尚待時間檢驗。

以下為拍拍貸CEO張俊對話實錄:

通過線上模式也可有效控制風險

鳳凰財經:今年以來,出現一些跑路的或者倒閉的P2P的企業,拍拍貸從2007年開始運作,在這個行業做了很多年了,對於風控有很多深刻的體會,從風控制角度看,這些跑路或倒閉的P2P公司風險爆發點在哪裡?

張俊:跑路分三類:第一類最惡劣的就是騙錢,投資者把錢打進來後,他們就捲款跑了,這不是做業務,是騙錢的,當然這是少數;第二類是自融,本人自己是做實業的,由於借錢比較困難等原因,他通過做P2P這種方式,弄一些虛假的借款人作為幌子進行融資,實際上是給自己融資,他的目的也不是為了騙錢,而是為了緩解自己企業的資金壓力,由於可能對市場的預估會比較樂觀,希望將來有了錢再還給投資者,最典型的就是內蒙古的一家P2P企業,本人是做煤礦的,就借了很多錢,但是最後還不上就倒了;第三類是自己本身風險管控實力不強,這些人有真實借款人,也有真實投資著,確實要做P2P生意,但是他自己本身沒有太多的風險管控經驗,結果發現錢放出去容易,想收回來就難,而且這類平台都提供擔保,所有的風險都聚集在平台上,一旦這個平台控制不住風險,投資者都要求你剛性兌付,兌付不出來你就倒掉了,最後一類是最多的。

鳳凰財經:拍拍貸是怎麼做風控的?怎麼保證投資者的資金安全?

張俊:做風控是比較複雜的事情,簡單講一下原理,第一,互聯網上來一百個人,可能有七八個就是來騙錢,所以第一步就反欺詐,要把騙子挑出來,因為騙子不管借他多少錢,哪怕借給他一百萬,他都不會還,所以首先得反欺詐。反欺詐是要一直進行的,因為你從用戶那裡蒐集到的信息和資料越來越多,有些用戶可能不見得是欺詐,但是高風險人群。這個過程中,用戶跟網站打交道過程中,一旦發現用戶是高風險人群或者說涉嫌欺詐問題,我們就會終止這個借款,就借不到錢,這是首先第一個。

第二個,如果你不是騙子,或者你不是高風險人群,不是我們要拒絕的人群,就是需要對他進行準確的信用評估,我們需要評估這個人的違約成本是多少,我們需要知道給他多少額度,他這個違約的概率能夠在我們預期的目標,比如1.5%的壞賬這個範圍之內,所以我們做信用評估就做這件事情。同時需要給他一個風險定價,你是風險高的人,借款利率肯定要高,風險低的人,借款利率低,所以本質上我們做這兩件事情。

方式都是通過線上的方式,關於借款人,可能傳統的銀行看一個人會有70到80個數據緯度,包括比如說借款人的年齡、性別、婚姻狀況、資產負債等,加起來大概70到80個維度,我們除了這些之外,還看這個用戶的其他維度的數據,比如在社交網絡上的一些數據,在互聯網上的各種碎片化的信息,我們都會去看,大概看一個人以400個數據維度。所以我們相當於去拼圖一樣,銀行可能拿70到80個拼圖片可以拼成一個人,一旦缺少十個拼圖片,那這個人就不完整。我們拼圖是拿400個更小的拼圖片拼一個人,可以做到更準確的判斷。

鳳凰財經:拍拍貸不和擔保公司有合作是吧?

張俊:對,我們目前沒有和擔保公司合作。

鳳凰財經:你們是完全一種線上模式,不走線下模式?

張俊:對,我們所有的這個環節都是在線上完成的。

鳳凰財經:你們也是不以平台的名義,也不以平台的名義提供擔保對吧?但是有一點,你們是提供本金保障的,對部分客戶提供本金保障。

張俊:對,但是我們的本金保障跟擔保有本質的區別,擔保是對單個借款人的金額進行本金甚至本息的擔保。也就是說,借款人A借錢,我作為投資人把錢借給他以後,假設這個人不還借款,所在的P2P平台必需要賠償我。拍怕貸本金保障不是對單個用戶進行擔保,我們是對於投資者整個投資金額進行保障。比如說你出了一萬塊錢,或者十萬塊錢,在這裡投資,我對你這十萬塊錢本金進行一個保障。而且我們的保障是有條件的,一定要滿足以下條件,你的總投資數量一定要在50筆以上,單筆金額不能超過5000塊錢,借給某一個借款人不要超過他單筆借款金額的1/3,所有的都是要求要足夠的分散。因為分散投資本來就是投資界的鐵律,一旦投資足夠分散之後,其實出現虧損的概率非常非常少,你個人面對的風險跟我平台的整體的風險管控的這個水平是差不多的,我就能夠確保我的投資者能獲取收益,所以這更多是一個投資者教育的規則,與擔保是本質區別。

鳳凰財經:拍拍貸上所有的投資額是3000元起,你們做的額度是很小的額度,當時為什麼選擇這種模式呢?

張俊:這跟我們的目標用戶群有關,我們的目標用戶群主要是互聯網上的屌絲人群。這些人群他的借款的目的多數是拿去消費。比如買家具,買手機,買什麼電器,交什麼費,交培訓費,不是要企業經營類,所以對他們來講,他們本身的需求不是那麼的大,不是說要融資幾萬塊錢。所以他們本人會比較小。第二個,我們也是希望我們用戶在拍拍貸的平台上不斷的累積信用。哪怕比如你是需要更多、更高的借款,我們也有一些小企業主,他們需要比如借個20萬、30萬,那我希望他也是從一個小的金額累積信用,這樣我可以通過累計信用過程,觀察你這個人的各種行為數據。

鳳凰財經:對,其實控制額度也是控制風險的手段,風控的成本會小一些?

張俊:對,這是我們控制手段之一,但不是絕對性,還是跟我們人群本身的需求有關係。

希望自建徵信系統

鳳凰財經:現在P2P的公司,徵信系統還沒有和央行徵信系統接入接入,對借款人的信譽度如何保證?

張俊:對,國外像lending club,他們跟我們不太一樣,他們是不需要做徵信這件事。借款人來了,拿著你的姓名和社保ID,Lending Club 就可以去查你的數據,所以根據不同的借款人,不同的信用特徵進行不同的風險定價,信用高的人不需要那麼高的成本的借款,信用差的人就需要更高的成本,做風險定價也是這樣。對我們來講,我們因為跟央行的徵信系統不相連,所以我們不得不自己做這件事情,所以這也是在國內我們做P2P相對國外更困難一些。但是正所謂困難的地方也就意味著機會,我們現在建立起了自己的一套徵信體系,相信未來這個徵信事情本身有很大的價值。

鳳凰財經:你們現在有沒有拿到民營徵信的牌照?央行有沒有發這個牌照?

張俊:央行最近在發,我們現在還沒有申請。

鳳凰財經:拍拍貸網站上有很多違約的公示,比如某人違約了沒有還款,你們就在網站上對他的信息進行公示,從現在的效果來看,對借款人的約束效果怎麼樣?

張俊:效果還不錯,這個其實就相當於央行的這套徵信系統。比如你在招商銀行辦了一個信用卡,然後欠債不還,很快招行把你的信息匯報給央行徵信局,那麼你想在工行辦一張信用卡那是不可能的,你要在中國銀行辦貸款也是不可能的,所以很多人就會因為這樣的壓力不敢違約。

對我們來講,其實原理是一樣的,一旦一個借款人借款不還超過30天,我們會曝光到黑名單上,欠債不還的信息就在互聯網上了。對很多人來講,一開始他不知道這有什麼壓力,但有些人發現信息被曝光後會回來還錢。

最經典的一個案例就是重慶有一個大學生,大概是2008年借了大概5000多元開淘寶店,後來就再沒還錢了,電話也換了,找不到人。大概去年的時候,借款逾期了將近四年,1300多天,回來把錢還了。我就問他為什麼拖延這麼長時間不還錢,他說當年開淘寶店失敗了,後來想想在網上借錢還不還無所謂,反正也找不到我,就決定把手機號一換不還了。但是最近他要結婚買房子,到重慶當地的一家銀行貸款,後來貸款沒批下來,銀行說他在網上有欠錢不還的不良信息,他才意識到這個信息的重要性。銀行居然在網上看這個信息,這也讓我感到很驚訝。

鳳凰財經:雖然你們沒有納入銀行的系統,但是銀行也可以在網上查到借款人違約的信息,其實這也是因為互聯網開放性的好處。另外還想問你資金成本的問題,拍拍貸現在借款人平均的資金成本是多少?

P2P的首要作用是融資便利化

張俊:我們借款人的平均利率大概在18%左右,投資者的收益大概是在14%左右。這其中有大約1.5個多點是壞賬,剩下兩個多點是時間上的損失,因為你每一筆錢借出去以後,你是按月不斷的收到錢,你要瞬間把它投出去是不可能的,所以還有一個選擇下一個投資的時間,所以這個過程中有一點點時間損失。
鳳凰財經:那這樣看,你們的融資成本要比很多P2P公司要低很多。

張俊:我們這個P2P行業可以講,我們給借款人提供的成本是最低的,這就是技術帶來的效率。

鳳凰財經:做純線上的交易,更多的應該是借款人本身找到你們這個平台去借錢,而不是小貸公司或者擔保公司提供給你們項目來做貸款,這對你們的發展速度是不是也有影響?

張俊:從交易規模來講,老實講可能有很多平台看上去發展速度比我們快一些,因為很多平台上的一筆貸款就是三十萬、一百萬。就按三十萬來講,拍拍貸做三千一筆的用戶,我們要做一百個才能做三十萬,從這個角度來講,有一些P2P企業確實比我們發展快。你會看到有一些P2P公司出來幾個月就做到幾億,十幾億的規模,單筆金額幾百萬甚至上千萬的都有。但我們其實不是特別關注這個交易金額,首先拍拍貸的交易金額的增長我們其實不慢,每年差不多有400%的增長。同時,我們更看重用戶規模,因為對我們來講用戶才是核心資產,我們現在也是整個行業裡面用戶規模最大的一家,現在已經有將近300萬的用戶了。

鳳凰財經:另外關於P2P的作用,有人認為很多P2P公司的借貸利率很高,沒有達到降低融資成本的目標,在你看來,P2P的首要作用是為了滿足融資便利化還是為了降低融資成本?

張俊:我覺得首要的問題還是主要解決一個借到借不到的問題,其實之所以P2P在中國發展那麼活躍,還是在於大量的小微企業從銀行借不到錢,有些可能從小貸公司借到錢。因此,這是一個很大的空白市場,大家都去做,但是,我們發現大部分的P2P公司,因為它採用的依然是傳統的一套審核體系和審核的手段,有非常多的人工參與等等,然後導致這個成本很高,所以它不得不做兩件事。第一個,單筆金額要足夠大,比如我看到單筆金額幾十萬、上百萬的,第二,收費很高,可能比民間的那種不透明的高利貸可能略微低一點,可能在30%幾到40%之間,相當高的一個成本。

拍拍貸跟這些公司定位不太一樣,第一個我們服務的人群是可以講是最底層,可能平均借款金額就幾千塊錢的層級,單筆金額很小,你通過傳統那套方式,顯然是要虧本的,收費又低,然後你單筆金額小,再上門去考核,線下這種方式,肯定虧死了。所以我們就通過線上的方式,通過系統自動化徵信信用評級做審批,這樣我們不用太多的人工參與,這樣我們研發系統會有很多的成本,但一旦我的規模起來以後,攤到每個用戶身上的成本就足夠低了。所以我們做三千一筆的用戶,我們依然可以做到盈利,但是如果要是其它的做三千,早就虧的一塌糊塗。

P2P業務發展的四條紅線

鳳凰財經:你們這種是完全線上的一種一種借貸模式,另一種可能是線下模式,而且是墊付本息承諾的模式。你認為未來的監管方向上,會對這兩種模式,會更傾向於哪一種?

張俊:我覺得銀監會最近一直在公開說,說的相對比較清楚了,銀監會發了四條紅線。第一條,所有的P2P必須回歸信息中介的本質,你必須是一個提供信息撮合的這樣一個角色,回到P2P本身應該具有的樣子;第二,不得提供擔保,平台不能負責提供擔保,這一下又打了很多人;第三,不能自己搞資金池,所謂資金池,就是先把投資者以固定的這個回報把錢收進來,然後我再放出去,這又打倒很多人;第四,不能涉嫌非法集資,這個相對更寬泛了,對那些介入到交易過程中的,都會有這樣不合規的嫌疑。

這條線,從今年年初以來,就一直劃的很明顯。現在有一些P2P機構,好像已經開始在轉移逐步放棄擔保。比如陸金所,據說也會逐步的放棄擔保,而且它的擔保不是平台本身提供擔保,是靠平安集團下面自己一個擔保公司提供擔保,它都在逐步的去擔保,所以未來這個肯定大家必須得朝著合規的方向走。相反,拍拍貸我們現在是每一條紅線都沒有超。

鳳凰財經:你認為這個為什麼要去擔保呢?其實擔保的作用在哪裡呢?

張俊:我覺得是這樣,銀監會它的意思是你平台本身不能提供擔保,但你可以引入第三方擔保做擔保。

鳳凰財經:那平台為什麼不能做擔保呢?這個你怎麼理解?

張俊:平台做擔保,那首先第一個,我們國家做擔保必須得達到融資性擔保公司這個資質,平台做擔保沒問題,第一必須拿到這個資質,現在大部分提供擔保的P2P公司沒有這個資質。第二,很多擔保公司平台提供擔保的話,其實我們國家對於擔保的監管,是最高不能超過這個資本金的10倍為擔保,換句話說,你有一個億的註冊資本,你可以擔保10個億。現在我看到很多平台老早超過這個槓桿倍數了,註冊資金幾百萬,做到十幾個億、幾十個億,早已超過那個倍數了,一旦風險爆發,你平台承擔不了這個風險的。

鳳凰財經:潛在的風險就在這裡面。

張俊:所以平台提供擔保沒問題,未來要申請融資性擔保公司,第二資本金一定要充足。

鳳凰財經:對於資金池你怎麼理解?你認為什麼樣是正常的資金池,什麼樣是不正常的資金池?

張俊:其實銀監會指的資金池,就是用固定收益把用戶的錢,比如我承諾給投資人10%的收益,把錢給我,然你別管了,這個錢我愛借給誰借給誰,有的好一點的定期向你披露這個錢到底借給誰了,這個叫資金池,本身干的是銀行的事,沒有什麼所謂好的資金池,壞的資金池,就是唯一的一個定義,基本都是先攬存再放貸。

鳳凰財經:現在有兩種監管的聲音,一種是對P2P實行牌照準入這種管理制度,另一種是負面清單的制度,你傾向哪一種,或者你認為未來會實現哪一種?
張俊:我認為每一種監管方式對行業來講,都是從長遠來看,都是積極的,從我的角度來講,哪一種方式我都歡迎。本身我覺得從政府未來的監管的方向和改革方向上來看,我覺得可能會把自貿區這種負面清單的方式,這種方式更鼓勵市場化,我覺得從未來這個政府鼓勵中國整個市場進一步開放,進一步市場化,高效率方向發展的話,我覺得更有可能採取的方式是負面清單。

鳳凰財經:你覺得在負面清單裡,應該加入的是哪些?就是剛才我們說的四條紅線嗎。

張俊:我覺得肯定會進去,另外一個關於信息怎麼披露,壞賬怎麼定義等等這些,我相信都會有。包括資本金也會有一定的要求,雖然要求P2P回歸信息中介的本質,但是本質做的還是跟金融有關的業務,所以資本金可能也會有所要求。

鳳凰財經:你認為監管部門不該管的有哪一些?應該讓P2P公司自己來做?

張俊:我覺得定好一些紅線,然後這個定好一些規則,哪些不能做,哪些能做就不用管了,因為你要給大家足夠的創新空間,讓大家在這裡面自由發揮,只要不破紅線都可以做,最後通過市場競爭的方式,那些競爭力強的活下來,競爭差的被淘汰。

未來95%的P2P公司都會死

鳳凰財經:現在國內的P2P公司,特別是今年以來,是一種井噴式或者爆髮式的增長,那你認為目前這種經濟週期下,整個行業會不會出現一種整合呢?
張俊:我個人的判斷,未來95%的P2P公司都會死,什麼原因呢?可能大部分是因為監管的原因,還有一些P2P是自身經營的原因,是不是足夠創新?你的效益怎麼樣?你要做這個業務,如果通過用戶承擔高額的成本來實現這個業務,那將來這個市場一旦競爭過程中,這個價格一定會往下走的,那成本結構,成本降不下來,可能你的成本能力就很糟糕。所以我相信95%裡面70%會因為監管被吃掉,可能剩下20%會因為市場本身的機制淘汰掉。

鳳凰財經:剩下的一些公司,是哪一類公司更好一點?

張俊:我個人覺得,第一有自己的技術實力,你能夠很好的解決風險管控和成本的問題,你可以生存下去。還有,我覺得線下的P2P也不會完全消失,有一些是基於對周圍的群體特別瞭解,特別熟悉,他能夠非常有效的管控風險,他這種地域屬性特別強,小而美的P2P公司我相信也會存在,未來我覺得這兩類公司會存在於市場。

另一類又想擴大特別大的規模,像連鎖一樣到處開,又不能夠很好的解決風險管控和這個成本的問題,那我覺得這一類可能會死的比較難看。

鳳凰財經:那我們未來會不會考慮進行一些線下業務呢?

張俊:我們基本上不會考慮做線下。我們早期剛創立的時候做過線下,就是因為線下走不通才走的線上,現在P2P行業都認為未來P2P的發展一定在線上,大家會覺得是因為中國國情的原因,所以不得不遷到線上。既然未來方向在線上,我們已經在這個方向上,我們幹嘛要繞一個圈子?

鳳凰財經:我們在B輪融資中,其實引入的是諾亞財富它有一部分是高淨值用戶,諾亞這塊兒會和我們這塊兒有一些線下的合作嗎?

張俊:我們現在正在探討,諾亞我們希望說未來可能在資金在出借方這一端可能成為機構投資,我們希望讓這些高淨值人群也有機會去投一些風險可能高一些,但收益更高的理財產品。

鳳凰財經:是不是未來也會嘗試一些,就是債權轉讓的這種模式?

張俊:我們目前還沒有考慮這個事情。但確實債權轉讓是很多投資者的需求,有些投資者比如投資一百萬,現在手上都是債權,但可能家裡急需要用錢,可能我需要20萬買個車,沒有現金,我可能把20萬債權賣出去,我有個20萬拿去消費,確實投資者有這樣的需求,我們還是比較謹慎保守,想看看監管對這塊兒怎麼看法再來做這件事情。

鳳凰財經:監管現在對債權交易有沒有明確的監管聲音?

張俊:目前還沒有。

鳳凰財經:我們近兩年有沒有上市計劃呢?海外上市計劃?我看現在網上有傳我們有這個計劃?

張俊:那個完全是假消息,現在至少沒有考慮過上市這件事,現在主要任務是儘量服務更多的用戶,我們今年的目標是新增700到800萬用戶,到年底可能會接近千萬用戶的規模,這是首要考慮的。

鳳凰財經:也有傳聞說,阿里可能想收購拍拍貸,雙方有沒有接觸?

張俊:市場上傳言很多,我們還是希望自己能夠獨立發展。

來源:鳳凰財經 作者:李磊 編輯:余然
拍拍 CEO 張俊 未來 95% P2P 公司 都會 會死
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【黑問二十一】微信推拍拍微店,淘寶可會遭遇危機?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1016/146817.html

i黑馬:京東旗下的拍拍網宣布,拍拍微店將於近期正式向拍拍網上的商家開放,並提供統一的微信支付功能。這大概是拍拍第一次“公開”叫板淘寶,對於微店的前景,大家怎麽看?

\來源:黑問

 

黑問用戶:匿名用戶

微信推拍拍微店,這是要顛覆淘寶的節奏?

 

昨天京東旗下的拍拍網宣布,拍拍微店將於近期正式向拍拍網上的商家開放,並提供統一的微信支付功能(即消費者可以通過微信支付在拍拍微店的任意商家購物,貨款統一支付到拍拍賬戶,消費者收到貨並滿意後,再由拍拍支付給商家)。

 

拍拍這應該算是對淘寶的第一次“公開”叫板吧?感覺是依靠騰訊和京東的優勢資源直接打到了阿里的家門口啊!大家看好麽?

 

話說拍拍微店推出後,應該會對微信生意寶、口袋通、微盟、微店之類的第三方影響很大吧?

 

 

答1:【黑問用戶】徐張生--微信生意寶CEO

 

還是要拼產品和服務

拍拍微店要運營了,並提供統一的微信支付功能,此舉談不上叫板淘寶,顛覆淘寶更談不上。今天很多人到淘寶網上開店,並不是因為淘寶可以免費開店和有支付體系,大家才到淘寶網上開店,而是因為大家在淘寶網上賣貨,而且能把貨賣掉,這才是核心。那拍拍微店也是同理所得了。

 

在線上電商領域,未來淘寶網、天貓、京東和微電商,各有各自的市場, 互相補充。拍拍推出微店可以看出是狙擊淘寶的策略,畢竟今天淘寶網的生態圈已經有所破壞,小C賣家挺難生存,但是這個問題拍拍微店是同樣需要面臨的。

 

其實像我們微信生意寶主要做的是線下電商,我們服務的是線下消費服務業和線下零售業,我們面臨的是線下信息化程度和信息化意願不高的中小企業,這不是說單純提供個微商城系統給他們就可以了,我們還輸出很多服務,我們要讓我們的客戶確實通過微電商帶來生意,能通過自己的微商城帶來訂單。

 

所以拍拍微店對我們微信生意寶這樣的第三方開發商沒什麽影響,大家在這個市場還是要拼產品和服務,特別是線下企業,一定要有服務。

 

但是話說回來,騰訊將線上電商給了京東,那線下電商微信這塊是肯定要有所動作的,特別是針對線下生活,我覺得在不僅的將來,微信會有導流入口的產品出現。

 

答2:【黑問導師】徐磊--布丁移動/微車創始人

 

流量能力最為關鍵

微信整體作為一個電商平臺的價值還在探索之中,如果電商模式成立,最終和淘寶的shopping mall形態也是有本質區別的,微信利用的是社交關系和用戶時間占有率這兩點;

 

在微信的電商平臺體系里,微店占比能有多少也還需要摸索,大的如京東和點評,已經有各自獨有入口,次之如微信電影票、微信機票,擁有史稱九宮格的入口。而各種各樣的微店大多數基本上靠的是公眾賬號和朋友圈。個人認為靠這部分流量,可以支撐的規模化商家數據未必很多。所以微店還會需要有其他的引流方式,而這方面的能力可能會決定最終哪種微店形態可以最終成為王者。如果僅僅靠一種快捷建站工具,或者再加上支付的便利性,可能也還都是不夠。

 

流量能力是未來最核心的平臺能力。最終哪家微店能夠成功,就拭目以待了。

 

最後再補充一句,微店挑戰的真的不是淘寶,反而更可能是支付寶。

 

答3:【黑問用戶】孫濤勇--微盟CEO

 

如何打開流量入口

拍拍微店又開始運營了,不少朋友問我,我簡單科普下:

 

在微信生態里,基於公眾號開店的b2c,賣家主要是淘電商,線下商家,代表的第三方有微盟,口袋通,基於朋友圈開店的c2c,賣家主要是個人,來源於早期的一批朋友圈代購,代表的第三方有口袋購物的微店,錢方的喵喵微店,拍拍微店隸屬於京東,京東微店做b2c,拍拍微店做c2c,兩者不沖突,可能最受影響的是口袋購物的微店吧,不過他已投入騰訊的懷抱,至於能否顛覆淘寶,也就一笑而過吧,去年到今年微信的顛覆太多了,真正的顛覆還要看微信怎麽把流量入口打開,怎麽去平衡用戶體驗和商業化,小龍真的很糾結!

 

答4:【黑問導師】吳京川--客戶通創始人

 

難以形成規模

拍拍微店出來,對於商家又多了個選擇,對於微店的競爭來說,又激烈了,但說這個就要對淘寶進行挑戰,還差很多。

 

這可以從兩個角度看,從開店工具這個角度看,微店自身的特點是小店,朋友圈買賣,做些口碑營銷,很難成規模,而且眾口難調,很難一家微店平臺滿足所有各類小商家的需要,各家只要服務做到位,都有生存空間,但誰想一枝獨大,像淘寶一樣一統江湖很難。從流量角度看,淘寶有流量提供,即使這個流量是收費的,但性價比很高,沒有誰能比擬,流量京東有,但自營店鋪會吃掉就不少,騰訊似乎流量不少,但都是社交流量,轉化率是個問題。

 

答5:【黑問導師】陳宇豪--筷子兄弟科技有限公司創始人

 

微店前景不一定樂觀

冷靜看問題,盡管拍拍微店能借助微信和手機QQ的用戶覆蓋優勢,使得引流成本降低,但是吸引用戶關註和促成訂單交易的中間還有很多的事情需要做,加上現在淘寶在國內C2C領域擁有超過95%的市場份額,無論在PC端還是移動端都具有令人無法望其項背的優勢,京東和騰訊兩家想要借助拍拍微店去撼動淘寶的地位顯然非常難,前景不一定很樂觀,現實與理想會有距離,談顛覆未必,大家拭目以待吧!

 

答6:【黑問導師】楊子超--愛部落輕日記社區負責人

 

不論成敗都要嘗試

很多新的嘗試,上來先要去試用一下,其實這個不管成功與否,創業者都要去嘗試,畢竟大公司會進行推廣,拍拍的上升期的時候,紅利是最多的。

 

更多精彩問答盡在【黑問】社區,歡迎各位導師及創業者加入我們的討論哦~~詳情請戳:http://ask.iheima.com/?/question/4129

 

黑問 問二 二十 十一 微信 信推 拍拍 微店 淘寶 可會 遭遇 危機
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拍拍貸CEO張俊:未來兩年90%的P2P公司會死

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4590186.html

拍拍貸CEO張俊:未來兩年90%的P2P公司會死

一財網 張菲菲 2015-03-25 12:54:00

“倒掉的都是線下的,沒有風控能力的。存活下來,肯定是有一定資本實力,具有有一定風控能力的,最終大家都會往線上走,線上布局。”

“現在監管政策不出臺,行業亂象存在,對於整個行業聲譽都是負面的。希望監管政策早日出臺。這個市場一旦被證明,用戶覺得行業被監管,至少說經過監管的企業會靠譜,他會打消質疑,那會更好。”3月24日,上海拍拍貸金融信息服務有限公司(下稱“拍拍貸”)首席執行官、聯合創始人張俊在接受包括《第一財經日報》在內的媒體采訪時表示。

拍拍貸CEO張俊

張俊

渴望監管盡快出臺

當前P2P公司良莠不齊,根源在於缺乏監管。對此,業界對監管凈化行業寄予厚望。銀監會普惠金融部在3月11日召開了有關P2P監管細則討論的閉門會議。

在張俊看來,對P2P的監管要素應具備三項必要條件:第一,資金必須由第三方托管;第二,平臺要透明,信息披露是重要環節;第三,應對投資者保護,比如風險準備金和準入風險管理。

作為基於網絡平臺的點對點借貸方式,P2P形成了不同業務模式。零壹財經報告顯示,在業內廣泛采用的業務模式主要包括純線上、債權轉讓、擔保/抵押、O2O模式、P2B和混合模式。

P2P公司是互聯網金融領域的重要角色,既然從事的是金融行業,就需要牌照,這也是行業監管細則的題中應有之義。對此,張俊表示,對不同職能的P2P公司細分不同的牌照。“信用中介需要牌照,比如做擔保,國家有擔保公司的牌照,你肯定要拿牌照,否則你就是非法擔保。如果你做資金池,我拿過來借給你,你可能就是個銀行,你就要去受銀監會監管。”

由於行業缺乏準入門檻,P2P公司近年來如雨後春筍在全國迅速擴張,成為互聯網金融的主力軍。截至2015年2月28日,零壹數據納入統計的平臺共2133家(僅包括有線上業務的P2P平臺),其中正常運營的有1611家。

身處互聯網金融的大潮中,張俊似乎並不對這一行業抱有樂觀情緒:“未來兩年很難說,我總體預測90%的P2P公司會死,其他死完之後是什麽樣子,具體再看監管的要求。”

哪些P2P公司將成為這一亂象叢生行業的陪葬品?在張俊看來,一類是不符合監管要求的,一類是不具有核心競爭力的平臺。“倒掉的都是線下的,沒有風控能力的。存活下來,肯定是有一定資本實力,具有有一定風控能力的,最終大家都會往線上走,線上布局。”

搭建風控體系 將開放征信借口

另一個懸於互聯網金融行業的“達摩克利斯之劍”則是不良率。據了解,目前P2P公司的壞賬率高達8%以上。張俊稱,拍拍貸壞賬率在2008年高達10%,目前對風險的容忍度控制在3%以內。

相較於傳統金融,互聯網金融P2P在風險管理面臨缺乏央行征信、信貸數據有限和政策不確定性的挑戰。

當日,拍拍貸發布了“魔鏡風控系統”,被認為是業內首個基於大數據的風控模型。拍拍貸風險總監顧鳴介紹,這一系統能夠準確預測借款標的風險概率,其大數據模型是基於創業8年積累的600萬在線用戶形成的近40億條數據而成。魔鏡可以針對每一筆借款給出從A到F六個等級的風險評級,風險區間為0.5%~8%,風險越高,定價越高。

按照張俊的設想,拍拍貸將在2016年申請個人征信牌照。希望未來將拍拍貸的信用數據開放接口供第三方使用,將信用服務應用到整個行業中。“未來並不排除跟更大的機構來合作,把征信業務做得更大。”

此外,張俊透露,拍拍貸已經完成C輪融資,將於月底披露詳細融資細節。

編輯:孫汝祥
拍拍 CEO 張俊 未來 兩年 90% P2P 公司 會死
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雙11大戰前夜 京東借“拍拍之死”打了馬雲的臉

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1110/152741.shtml

導讀 : 畢竟中國最大的C2C平臺不就是馬雲家麽。

文/杜大能耐(微信號:dudanengnai)

就是雙11大戰前夕,京東意味宣布徹底關閉拍拍網,有人說這是京東的話題炒作,但筆者還是覺得意料之內,情理之中,拍拍已死,在騰訊將其並入京東體系那天就死掉了,只不過這次是京東以C2C無法杜絕假貨為由,借拍拍之死不忘黑淘寶而已。

騰訊做不好的拍拍網 緣於有錢沒能力

拍拍的崛起緣於騰訊對於電商的布局,可以說拍拍就是仿著淘寶做的,但仿的四不像,遠沒有騰訊在其他業務上的成功。對於前陣子百度又砸重金重做電商,騰訊的電商之路可謂一路坎坷,幾經波折,騰訊做不好電商的論調也成為業內公認。而對於公眾而言,提到電商想到的首先是淘寶,京東這種專一的平臺,騰訊讓人更多的是企鵝形象的社交產品。再者騰訊的產品線非常長,從遊戲,社交,音樂,搜索,地圖。

電商在其中只是一個板塊,而非京東阿里這種戰略的位置。騰訊自身是一家科技公司,在商業尤其是市場營銷能力欠缺,拍拍是阿里的照抄,沒有足夠的創新屬性,就如同騰訊微博與新浪微博的關系,營銷能力不足,曝光量不夠,對於電商平臺是致命的,還有最重要一點,就是用戶已經習慣了一些電商的存在,大件上京東,小件上淘寶成為用戶習慣,拍拍做的沒有什麽特點,自然會被淘汰。

京東不願做好拍拍 緣於不願當冤大頭

而在拍拍並入京東體系後,京東做不好,或者說根本沒想著做好。先不談二者的競爭關系,品類的重疊,資源的浪費,京東恐怕一直都認為為什麽要做拍拍?再看京東本身的財務狀況,在倉儲自建物流的拖動下,毛利潤只有9.9%,而淘寶同期的利潤則高達70%,本就是泥菩薩過江的京東,有什麽理由收下拍拍這個累贅。一句話總結就是不賺錢,和月初蘇寧剝離pptv一樣。雖然蘇寧稱,是由於視頻行業競爭不斷加劇,PPTV一直在不斷加大版權內容、智能硬件等方面的投入。轉讓有利於PPTV的長期持續發展。

但歸根結底還是賠錢的買賣,無論是內部還是投資人都已怨聲載道。甚至在公布消息當晚,蘇寧雲商的股民在各種貼吧與QQ群中奔走相告,而拍拍的現狀本質上和PPTV是一樣的,自己不爭氣,被騰訊甩給京東,京東也不願當冤大頭。

京東開荒圈地忙 關閉拍拍實乃最好選擇

騰訊不疼,京東不愛,拍拍最終只是淪為電商大潮中的犧牲品,和早前退出中國的新蛋一樣,自身產品無特點,另外一點就是京東的重點根本就不在這塊。京東以自營電商起家,未來第一要務就是繼續拓展市場,建更多倉庫,開放更多平臺給合作夥伴。按照劉強東的計劃,京東希望未來能擁有60萬名員工,這樣的擴張節奏,蘊藏的風險十分巨大。如何管理一個擁有60萬名員工的企業,保持零售和物流兩個方面的效率第一,才是京東未來的主要任務。

在副業上,京東的註意了也不在拍拍上,京東白條主攻金融,京東農村主打農業生產資料電商,與阿里農村競爭,還有投了大力氣的京東到家,本地生活服務。京東做的更多是借助由3C售賣發展起來的京東品牌,四處開花,利用這部分的利潤彌補自建物流產生的龐大人員支出,而與京東商城業務重疊的拍拍在上述任何一方面對京東都是有弊無利,擴且騰訊和京東的合作也不僅僅是兩個購物網站的合作,而是將京東納入騰訊生態圈,成為對抗阿里系擴張的幹將,雙11開放微信入口就是例證,拍拍做的就是二者接觸的敲門磚角色而已。

最後來看下,京東這份聲明本身:鑒於C2C(個人對消費者)模式的電子商務在中國目前的商業環境中監管難度較大,無法有效杜絕假冒偽劣商品,京東集團決定,停止提供C2C模式(PAIPAI.COM)的電子商務平臺服務。這還真是打淘寶臉,直面淘寶假貨危機,畢竟中國最大的C2C平臺不就是馬雲家麽。

11 大戰 前夜 京東 拍拍 之死 打了 馬雲 的臉
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=168974

假貨難防!京東宣布將徹底關閉拍拍網

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1110/152731.shtml

導讀 : 京東集團發布公告,稱C2C模式無法完全杜絕假貨現象,2015年12月31日後停止向拍拍網提供電子商務平臺服務,並與2016年4月1日徹底關閉拍拍網。

i黑馬訊 11月10日消息,京東集團發布公告,稱C2C模式無法完全杜絕假貨現象,因此決定不再接受新賣家的入駐申請,同時到2015年12月31日停止向拍拍網提供電子商務平臺服務。而在三個月的過渡期後,京東將於2016年4月1日徹底關閉拍拍網。

拍拍網於2014年京東與騰訊達成戰略合作後被並入京東旗下,但一直未有起色。京東方面稱,由於C2C模式中個人賣家不被要求在工商登記備案,導致工商行政執法部門難以進行有效監管,售假者違法成本幾近為零。京東表示,依據拍拍網與賣家的平臺服務協議,當前平臺賣家的店鋪服務期將截止於2015年12月31日,到期不再續約。

以下是京東公告全文:

尊敬的拍拍網賣家們和用戶朋友們:

鑒於C2C(個人對消費者)模式的電子商務在中國目前的商業環境中監管難度較大,無法有效杜絕假冒偽劣商品,為了公平對待合法經營的商家、保護消費者權益,經過慎重的思考和評估,京東集團決定,到2015年12月31日停止提供C2C模式(PAIPAI.COM)的電子商務平臺服務。並在三個月的過渡期後,於2016年4月1日起,徹底關閉C2C模式的電子商務平臺服務(PAIPAI.COM)。

原拍拍網團隊將並入集團其他部門,將轉型並專註於移動社交電商等創新業務。從即日起,拍拍網不再接受新賣家的入駐申請,依據拍拍網與賣家的平臺服務協議,當前平臺賣家的店鋪服務期將截止於2015年12月31日,到期不再續約。我們將設立三個月的過渡期,方便賣家遷移及保障消費者的在途交易和售後服務。同時,我們鼓勵並歡迎拍拍平臺上具有良好口碑、能夠提供優質商品和服務的賣家在申請工商營業執照後、申請入駐京東商城開放平臺,京東商城在審核通過後,將在一年內對拍拍遷移賣家免除扣點、服務費等費用。

拍拍網在去年京東與騰訊達成電子商務的戰略合作之後並入京東集團旗下。一年多來,我們秉持著對於假冒偽劣商品零容忍的態度,采用了各種技術手段和創新的管理方式積極解決相關問題,然而C2C的模式由於個人賣家不被要求在工商登記備案,導致工商行政執法部門也無法進行有效監管,售假者違法成本幾近為零。因此我們決定徹底關閉C2C平臺服務(PAIPAI.COM)。

誠然,這個決定未來將對京東集團的交易總額(GMV)產生一定的負面影響,每年將損失百億級的潛在交易額和一筆可觀的廣告收入。但這些相比起我們對消費者的承諾,相比起我們的社會責任,或許都不再重要。當假貨問題不再成為中國電子商務的“阿喀琉斯之踵”的時候,才是中國企業引領世界,廣泛贏得尊重的時候,中國的品牌才能崛起,參與到全球競爭中,那才是消費者真正幸福的時候!

在此,我們希望拍拍網的賣家和消費者可以支持和理解我們的決定,後續京東商城將會為符合資質的拍拍賣家提供更加廣闊的舞臺,也會繼續為消費者提供更加優質的產品和服務!

假貨 難防 京東 宣布 布將 徹底 關閉 拍拍
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=168979

京東宣布關閉“拍拍網” 設3個月過渡期

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4709722.html

京東宣布關閉“拍拍網” 設3個月過渡期

一財網 一財網綜合 2015-11-10 16:32:00

11月10日,京東宣布,將在2015年12月31日關閉拍拍網電子商務平臺,並在三個月的過渡期後,於2016年4月1日起徹底關閉拍拍網。原拍拍網團隊將並入京東集團其他部門。

11月10日,京東宣布,將在2015年12月31日關閉拍拍網電子商務平臺,並在三個月的過渡期後,於2016年4月1日起徹底關閉拍拍網。原拍拍網團隊將並入京東集團其他部門。

京東稱,從即日起,拍拍網不再接受新賣家的入駐申請,依據拍拍網與賣家的平臺服務協議,當前平臺賣家的店鋪服務期將截止於2015年12月31日,到期不再續約。

據悉,拍拍網在2014年京東與騰訊達成電子商務的戰略合作之後並入京東旗下。京東方面稱,由於C2C(個人對消費者)中個人賣家不被要求在工商登記備案,導致工商行政執法部門也無法進行有效監管,售假者違法成本幾近為零。經過評估之後,京東才做出關閉平臺的決定。

京東方面稱,關閉拍拍網,未來將對京東集團的交易總額(GMV)產生一定的負面影響,每年將損失百億級的潛在交易額和廣告收入,但此舉可能改善電商售假問題。

以下是京東公告全文:

尊敬的拍拍網賣家們和用戶朋友們:

鑒於C2C(個人對消費者)模式的電子商務在中國目前的商業環境中監管難度較大,無法有效杜絕假冒偽劣商品,為了公平對待合法經營的商家、保護消費者權益,經過慎重的思考和評估,京東集團決定,到2015年12月31日停止提供C2C模式(PAIPAI.COM)的電子商務平臺服務。並在三個月的過渡期後,於2016年4月1日起,徹底關閉C2C模式的電子商務平臺服務(PAIPAI.COM)。

原拍拍網團隊將並入集團其他部門,將轉型並專註於移動社交電商等創新業務。從即日起,拍拍網不再接受新賣家的入駐申請,依據拍拍網與賣家的平臺服務協議,當前平臺賣家的店鋪服務期將截止於2015年12月31日,到期不再續約。我們將設立三個月的過渡期,方便賣家遷移及保障消費者的在途交易和售後服務。同時,我們鼓勵並歡迎拍拍平臺上具有良好口碑、能夠提供優質商品和服務的賣家在申請工商營業執照後、申請入駐京東商城開放平臺,京東商城在審核通過後,將在一年內對拍拍遷移賣家免除扣點、服務費等費用。

拍拍網在去年京東與騰訊達成電子商務的戰略合作之後並入京東集團旗下。一年多來,我們秉持著對於假冒偽劣商品零容忍的態度,采用了各種技術手段和創新的管理方式積極解決相關問題,然而C2C的模式由於個人賣家不被要求在工商登記備案,導致工商行政執法部門也無法進行有效監管,售假者違法成本幾近為零。因此我們決定徹底關閉C2C平臺服務(PAIPAI.COM)。

誠然,這個決定未來將對京東集團的交易總額(GMV)產生一定的負面影響,每年將損失百億級的潛在交易額和一筆可觀的廣告收入。但這些相比起我們對消費者的承諾,相比起我們的社會責任,或許都不再重要。當假貨問題不再成為中國電子商務的“阿喀琉斯之踵”的時候,才是中國企業引領世界,廣泛贏得尊重的時候,中國的品牌才能崛起,參與到全球競爭中,那才是消費者真正幸福的時候!

在此,我們希望拍拍網的賣家和消費者可以支持和理解我們的決定,後續京東商城將會為符合資質的拍拍賣家提供更加廣闊的舞臺,也會繼續為消費者提供更加優質的產品和服務!

編輯:顧蓓蓓

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京東 宣布 關閉 拍拍 個月 過渡期 過渡
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零售渠道監測智能化,拍拍賺怎樣用“滴滴模式”做勞務眾包?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0303/161651.shtml

零售渠道監測智能化,拍拍賺怎樣用“滴滴模式”做勞務眾包?
趙雪嬌 趙雪嬌

零售渠道監測智能化,拍拍賺怎樣用“滴滴模式”做勞務眾包?

湯勁武2015年創建了拍拍賺,自主研發AI技術,並采用眾包模式,實現實體零售渠道監測的智能化,最終達成實體零售大數據化的目標。

近幾天,阿里巴巴與百聯集團達成戰略合作的消息引發熱議。被一同炒熱的還有“新零售”這個詞。

阿里定調新零售的價值是:通過龐大的消費網絡以及大數據、新科技,不斷轉變傳統零售模式,滿足消費者日益豐富的需求,全面改善提升品牌和零售商全價值鏈的效率。

模式的探索還有待時間和實踐,但可以確定的是,實體零售企業要想提升品牌和全價值鏈的效率,只能依靠技術。

根據權威數據顯示,消費者在賣場通常6秒鐘就會做出決策,所以對品牌商來說,占領了各商店的有利渠道位置,就占領了消費者。

高效便捷地監測商品在全國各零售門店的鋪貨和銷售情況,快速做出經營決策,是提升價值鏈效率的核心。

移動互聯網和人工智能的迅猛發展,顛覆了很多傳統行業。而在國內外,實體零售渠道監測的大數據化和人工智能應用還是空白。

湯勁武曾是甲骨文的高級軟件工程師,在市場調研行業做了十余年,他在2015年創建了拍拍賺,自主研發AI技術,並采用眾包模式,實現實體零售渠道監測的智能化,最終達成實體零售大數據化的目標。

傳統模式:效率低、質量差,無實時改進預警機制

傳統模式下,某個企業如果要進行全國性的產品鋪貨率調查,會委托一個市場調查公司。調查公司再把一個項目分包給幾十個區域性的數據采集公司(執行公司),後者開始設計調查問卷。接著再雇大量兼職人員去大街上攔截訪問,或者電話訪問,一份2000人的問卷樣本通常需要三個月才能完成。

數據收集完成後,還要QC(質量控制)對執行過程和結果進行品控,篩選出合格的樣本交給數據處理部門做數字化和模板化的匯總,最後交給研究人員分析,撰寫報告提交給客戶。

傳統調研方法存在很多弊端,最難辦的就是人為因素。調查員的行為無法進行標準化評估,其搜集的信息由於誤差等原因,準確性難以保證,效率低下。

AEye:3年研發渠道智能監測系統

目前,國內大約有400萬家實體商店,至少存在200億元的市場潛力。

拍拍賺科技CEO湯勁武盯住了這個機會。北大理學碩士畢業3年後,湯勁武1994年赴美國達特茅斯攻讀工程碩士,曾在著名企業級軟件公司甲骨文擔任高級軟件工程師。

2006年,他和朋友在國內創立了數字100市場研究公司。在行業內多年,他清楚地了解其中的劣勢。“這是個重人力的工作。我們在河北雇了將近100個人從早到晚一直看拍回來的數十萬計的貨架照片,一個人看了幾十張就眼花或者疲倦了,速度特別慢。而且很多照片拍得很模糊,不合標準,很難辨認各種信息。”

深感低效率、高成本的痛點,又具備了技術和市場的雙重經驗,他決定嘗試用大數據、AI技術,探索渠道監測智能化。

2013年,湯勁武找到了北大研究人工智能的教授,後者為公司提供了適用於實體零售業的人工智能理論框架。找到框架後,公司技術人員進入了系統研發期。

拍拍賺科技是湯勁武在2015年創建的,現已完成A輪1000萬元融資,投資方為北京誠盛投資管理有限公司。

經過3年研發期,AI系統在2016年下半年研發完成,取名為“AEye”——基於LBS(定位服務)提供商業檢查任務,為企業提供渠道智能監測優化服務。“AI技術現在已完全進入商業應用,在正常應用場景情況下,準確率可達到95%。”湯勁武說。

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A Eye識別貨架份額,可至單品層級,還可實景還原賣場貨架場景

當調研員將拍攝的商品照片上傳至拍拍賺App後,雲端的A Eye系統就會進行圖像模糊校驗、貨架實景還原、產品識別、貨架份額自動計算、第二陳列識別等智能處理,還可反饋產品的價格、新鮮度、促銷情況、缺貨情況、核心單品、以及貨架合格等信息,並生成數據。

數據生成後,BI軟件(Business Intelligence,即商務智能)再將現有的數據進行整合,向企業提供報表並提出決策依據,幫助後者做出業務經營決策。

“我們提供的信息與客戶的職位是相匹配的。”湯勁武介紹,“如果他是一個奶制品公司的總經理,就會看到全國各銷售區的奶品整體銷售情況。如果是華東區負責人,看到的則是該區域的信息。”

成本比傳統供應商低30-50%

“拍拍賺其實就是渠道智能領域的滴滴。”湯勁武介紹,拍拍賺眾包平臺采用共享經濟的模式,也就是眾包模式,平臺可以發動全國各地的會員,去實體零售網點,采集商品/服務的各類零售數據,給品牌商提供服務,最終促進品牌公司在實體零售網絡的銷售。

眾包模式最大的好處是去中介化,重塑了價值鏈,大幅縮減了中間環節的人力成本。“成本一般會比傳統供應商低30-50%。”

平臺的管理完全基於大數據算法,通過AI技術,大量減少了人工看照片的成本。“原來需要100個人看照片,現在只要兩個人就可以了。”眾包模式中,有大量的大數據算法驅動的運營,提升了全價值鏈的效率。

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拍拍賺APP任務界面

對於接單的調查員,任務的定價也是算法驅動的,主要考慮了任務的複雜度、時間長短、門店的位置(郊區、市區或鄉鎮),以及會員分布情況(競爭情況)等因素。調查員做任務越積極、質量越高,就會給他兌換更多的“拍豆”(類似於積分),他的信譽就會更高,算法就會優先把任務派發給他。

截止2016年底,拍拍賺平臺會員總數已達到 49.3萬,已覆蓋超過600個城市及縣鄉鎮,基本上實現了1-3線城市全部覆蓋,縣鎮70%的覆蓋率。

中國零售行業的總規模已達到4.5萬億美元,並正以每年10.7%的速度增長。運用大數據和人工智能,精準高效采集數據信息,深入挖掘數據價值,同時又註重人類行為分析和原因分析,這是今後實體零售業的發展趨勢。

抓住趨勢的湯勁武,給公司定了個小目標:近三年市場發展達到3-5億規模。

零售 AI
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獨家 | 拍拍貸、趣店向紐交所提交上市申請 互金公司“搶跑”IPO

由於前兩年已有多家公司開始積極籌備上市事宜,外界一直預測,2017年將成為新金融行業的上市“大年”。

第一財經獨家獲悉,今年的第一批上市“小分隊”:拍拍貸和趣店已經分別在農歷春節前後向紐約證券交易所遞交了上市申請。另外,還有一家正在籌備上市的P2P公司同樣也把目標鎖定在了紐交所。

按照在美上市的流程,這兩家公司還需要同時向美國證監會(SEC)抄送報表及相關信息,提出上市申請。而相比交易所,SEC的反饋意見才是能否順利上市的關鍵。

為什麽又是紐交所?

記得2015年11月當宜人貸向紐交所遞交IPO申請的消息傳出後,幾乎每個人都會反問一句:不是納斯達克?

的確,納斯達克憑借其創新基因,以及相對較低的上市門檻,一直是眾多新興企業IPO的不二之選。

從上世紀80年代,伴隨 PC革命而起的蘋果、微軟、英特爾,甲骨文等,到90年代,伴隨互聯網絡崛起而出現的亞馬遜、eBay和雅虎等,再到後來新浪、網易、盛大、京東等一大批中國的互聯網企業都選擇了納斯達克。

但有意思的是,與中國互聯網公司在納斯達克紮堆不同,中國的新金融企業們集體選擇了歷史更悠久、金融“標簽”更顯著的紐交所。

記者從多家備戰赴美上市的互金公司了解到,根據投行提供的上市報告,盡管很長一段時間,相較於納斯達克,紐交所對上市企業的發行標準和財務標準要求較高,但目前兩家交易所的上市政策和費率已經趨同,並沒有明顯的差別。

據某在美上市的公司CFO介紹,過去紐交所確實對上市公司的規模、收入、盈利等方面的要求都比較嚴格,但近年來,這家老牌的交易所也在積極擺脫自己刻板、陳舊的形象。

“比如,在技術上投入更多資金、調整企業上市要求等。”在他看來,僅紐交所放寬“企業必須盈利兩年才能夠掛牌”這一項的要求,就足以吸引很多過去只能去納斯達克上市的新興企業。

從紐交所的官網信息來看,目前對於上市企業的財務標準並沒有變化。但據正在接觸紐交所的多家互金企業獲悉,現在紐交所已經口頭放寬了上市的財務標準,尤其在盈利方面。

除了交易所方面的原因,就中國的互聯網金融公司(或者金融科技公司)而言,盡管它們正在努力強化自身“以科技驅動”的定位,但就外界看來,它們本質上仍從事的是金融業務,與紐交所的歷史偏好更契合。

一位所在公司正在籌備上市的業內人士表示,事實上大多數中國的互金企業並不具備所謂“金融科技”的能力,只是在金融業務上疊加了一些新的互聯網技術手段。所以,如果去偏愛科技企業的納斯達克並無優勢,反而它們對於填補中國金融服務市場空白是一個很好的角度。

此外,多位參與公司籌備赴美上市的人士告訴記者,2014年的P2P公司LendingClub、OnDeck,2015年的宜人貸先後登陸紐交所,這些公司的順利上市也為後來者打通了道路,做好了鋪墊,這也是他們優先選擇紐交所的重要原因。

據了解,這幾家籌備上市的公司在投行、律所、審計公司的選擇上,跟已上市的幾家公司也多有重合。由於上市環節主要涉及投行、SEC、交易所三方,在已有先行者的情況下,這條路徑一旦走通過,後面再複制難度也會降低不少。

SEC才是重要關卡

根據公開資料,赴美上市通常包括幾個主要環節:申請立項(向中國證監會等相關部門申請到境外上市的立項)、提出申請(向美國證監會及上市所在州的證券管理部門抄送報表及相關信息和提出上市申請)、等待答複;法律認可、招股書的Redherring(紅鯡魚)階段、路演及定價、招股及上市等。

據已在美上市企業人士介紹,雖然申請是提交給交易所,但嚴格來說,交易所只是負責收集數據和按照SEC確定的標準來披露企業信息,對於企業能否通過上市申請並沒有最終的決定權。

“所以,在整個申請上市的過程中,企業與SEC的溝通才是最為關鍵的一環。”據該人士介紹,SEC尤其在意財務數據的真實性和計算的準確性,對於其所在企業的業務指標以及財務計算方式做了很多的了解和調整。

他進一步舉例稱,比如,收入和支出怎麽計算。一筆貸款放出後,就要立刻計入負債,但對於P2P企業來說,收入卻是慢慢收回的。披露的標準不同,公司可能從盈利變成了不盈利。

與外界所關註的不同,相比操作的規範度、信息披露的透明度和準確性,SEC對於中國互聯網金融公司(或金融科技公司)的商業模式和合規情況並沒有那麽看重。即便有風險也沒關系,只要真實披露就好,對於商業模式和市場風險的判斷,更多由投行和律所負責。

由於美國證券監管模式是三位一體(行政手段、經濟手段、法律手段)的全方位監管。SEC的監管重心在二級市場,主要強調事後監管(這里說的事後是指上市後並不是“出事”後)且賦予監管機構很大的權力。

只要SEC發現誰有問題,被“盯上”的公司就得為自己做無罪辯護,這種監管創新有力地突破了以往的檢方做“有罪推斷”的監管模式,極大地降低了監管成本,使得上市企業戰戰兢兢,不敢“惹禍上身”。

據了解,按照正常程序,提交申請後,SEC通常會在4~6個星期內給予答複,但這個答複不一定是最終結果,可能只是一個反饋意見函,需要企業重新調整和溝通,直到最終符合要求。

為何“搶跑”上市?

作為近幾年中國成長最快的一個行業,新金融領域中的領軍企業,不管是業務規模、還是發展程度都到了邁入資本市場的階段。

只是眼下,對於不少中國互聯網金融(或金融科技)企業來說,不管是自身商業模式的合規性、成熟度,還是業務增長的可持續性、資本的認可程度,都存在諸多不確定性,上市這一步多少顯得有些倉促。

一位所在公司正在籌備上市的人士做了一個有趣的比喻:現在的互金公司上市就像女孩子對於結婚的渴望。大家各有各的打算,有些是要找長期飯票(上市之後融資更便利),有些是感情沖動(企業走了三五年之後不得不上市),有些是為了名聲(上市之後會有更好的品牌效應)。“但很多人並沒有想好結婚之後如何面對生活的瑣碎和柴米油鹽。”

另外,多位受訪者也曾向記者表示,自己所在的企業並沒有成長到上市的最佳狀態,但為何要提前博上市?這其中的原因大同小異。

一方面是來自投資方、管理層、股東方等的壓力,尤其在完成多輪融資,發展三五年之後,上市似乎是一個必然的選擇。另一方面,是來自同行的競爭壓力,如果對手搶先上市了,不管是從品牌還是市場地位來說都對自己不利。

另據幾位投行人士介紹,每個細分領域的容量都是有限的,尤其是機構投資者,往往會只布局一個行業排名最靠前的幾家公司,一般有個“二八原則”,即前20%上市的公司會拿走80%的市場利潤。

“從過往的經驗來看,每個細分領域也就容納前3~4家,遊戲公司、門戶網站都是這個水平。只是中國市場大,或許市場機會更多,但先上市的公司在估值上一定會占得一些優勢。”一位投行人士稱。

據前述某在美上市的公司CFO介紹,對於每一個細分行業而言,一波上市機會容納幾家公司,“窗口期”有限,而下一波機會可能又要等上3~5年,這個規律在很多細分行業都可以看到。

而且,在他看來,眼下,中國有幾家新金融巨頭都在籌備上市,這些巨頭市值都在千億、萬億人民幣規模,一旦上市,資本市場也需要消化一段時間,所以短期內會不利於其他中小公司上市。

盡管對於很多企業來說,眼下或許並非上市的最好時機,但硬幣的另一面是,上市對於企業規範發展和信息披露等方面卻有不少潛在的積極作用,尤其對於正在劇烈變化的中國新金融行業而言,上市這一目標也可以倒逼企業更規範地發展。

獨家 拍拍 貸、 、趣 趣店 店向 向紐 紐交 交所 提交 上市 申請 互金 公司 搶跑 IPO
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一季度拍拍貸交易額環比增4成 1萬元以下借款占98%

P2P網貸整改大限臨近,整改正在加速的背景下,行業的交易增速正在放緩。同時,行業格局已經有所顯現,一部分P2P在監管強壓之下選擇退出市場,也騰挪出了相應的市場空間。

4月17日,拍拍貸發布一季度業績數據顯示,拍拍貸一季度成交量為105.48億元,環比增長40.32%,而據網貸之家數據,行業一季度成交量共計6761.77億元,環比增長3.61%。

拍拍貸一季度業績報告還顯示,其平臺一季度新增註冊用戶742.05萬,累計註冊用戶數達到3996.82萬,截至4月14日已突破4000萬。

銀監會近日發布的《中國銀監會關於銀行業風險防控工作的指導意見》表示,持續推進P2P風險專項整治, 督促網絡借貸信息中介機構加強整改,適時采取關、停、並、轉等措施,行業洗牌也正在加速。

截至2017年3月31日,零壹研究院數據中心監測到的P2P借貸平臺共4890家(僅包括有PC端業務的平臺,且不含港臺澳地區),其中正常運營的僅有1536家(占到31.4%的比例),環比減少1.3%。 近三月P2P網貸新上線平臺數量均為個位數,3月新上線3家P2P平臺。

同時,網貸之家統計顯示,2017年3月,行業超過20萬元限額、100萬元限額的借款標數量占比分別下降至2.13%、0.24%,相比2016年7月下降幅度較大,這一比例表明網貸平臺為滿足合規要求在不斷整改中。

對於合規方面,拍拍貸CEO張俊表示,小額的消費借款符合用戶需求和監管規定,受經濟周期、季節性影響較小,整個平臺一季度的借款標金額已全部在20萬元以下,且1萬元以下借款占到了98%。一季度,拍拍貸借款需求達到430萬筆,日均促成借款筆數為4.77萬,日均借款人數為2.86萬。借款人分布區域情況來看,廣東借款人數最多,達到38.54萬人,成交量15.19億元,也是成交量最高的區域。此外,新疆借款人數和成交額環比增長最快,增速分別達到57.95%和56.39%,借款人數上升的還有廣東和貴州,環比增速都超過48%。

隨著行業合規監管的深入推進,風控被P2P公司擺在了更加重要的位置。“網貸無可避免會存在逾期、壞賬等風險,而對於投資者來說,收益是去除風險後的收益,因此平臺是否具有核心風控能力非常重要。”張俊稱。2015年拍拍貸自主研發了“魔鏡”風控系統,數據顯示,今年一季度平臺人均投資額達到了60172元。

網貸回歸理性、良性發展的另一表現是平臺產品收益率的下降。有分析認為,平臺降息主要有兩大原因,一是由於各項成本的上升,二是由於高息優質資產的缺乏。

張俊認為,網貸的最終目的是普惠金融,讓更多平民百姓以可負擔的價格享受到金融服務,因此降息未來會更偏向借款成本的降低。不過,“只要平臺風控過硬,並且投資者在投資時充分進行小額分散,就仍有機會獲得較好收益。拍拍貸一季度散標平均收益率超過10%。”他稱。

季度 拍拍 交易額 交易 環比 萬元 以下 借款 98%
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拍拍二手重新上線,京東能讓它活的更好嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1222/166581.shtml

拍拍二手重新上線,京東能讓它活的更好嗎?
界面 界面

拍拍二手重新上線,京東能讓它活的更好嗎?

回收、優品銷售、個人閑置交易是“複活”後的二手拍拍最主要的核心業務。

來源 | 界面(ID:wowjiemian)

作者 | 宋佳楠

拍拍二手“複活”了。

12月21日,京東正式發布“拍拍二手”品牌,宣布將以平臺化的運營思路,整合回收、檢測、再加工、銷售等逆向供應鏈資源,將京東的聯盟生態拓展到二手商品交易領域。

京東集團副總裁,3C文旅事業部總裁胡勝利表示,拍拍二手是繼京東之家後,京東3C文旅事業部推出的第二個重大創新項目,是京東商業模式的深化延伸。“拍拍將為用戶建立一個最值得信賴的二手交易平臺。”

回收、優品銷售、個人閑置交易是“複活”後的二手拍拍最主要的核心業務。

據拍拍二手總經理王永良介紹,目前拍拍二手已覆蓋奢侈品、鋼琴、手機、電腦、數碼、服飾、圖書等高中低共計115個品類,有150多個商家入駐。同時,拍拍二手宣布通過與淘車的戰略合作,正式進軍二手車市場。

公開資料顯示,拍拍網最早為騰訊旗下的電子商務網站,2005年9月上線,2006年3月正式運營。2014年,京東與騰訊達成電子商務戰略合作,自此拍拍網並入京東旗下。

拍拍二手曾經在2015年8月上線,但運營了不過兩個月,京東即發布公告稱,“因C2C(個人對消費者)模式當前監管難度較大,無法杜絕假冒偽劣商品,決定到12月31日時停止提供其C2C模式(拍拍網)的電子商務平臺服務,並在三個月的過渡期後將其徹底關閉。”

但現在京東似乎找到了解決商品質量問題的方法。

這家公司將二手商品的銷售分解為5個主要環節,分別是商品獲取、逆向物流、檢測分級、再加工和銷售。

在商品獲取環節,拍拍二手在線上將利用PC、APP、微信手Q等流量入口,讓站內的2.66億用戶能及時了解京東的這一業務。渠道方面,會利用京東之家、京東便利店、校園派、專賣店等線下渠道,作為商品回收入口。

物流方面,拍拍二手將引入京東的物流能力,可覆蓋2600多個行政區縣,實現125個城市15:00前下單當天取件,其它城市下單次日取件,並為奢侈品提供定制環保包裝盒、溯源碼、防撕袋等服務。

龐大的二手市場是京東選擇讓拍拍二手“回歸”的重要原因。

來自艾瑞咨詢的數據顯示,2016 年國內二手交易市場規模估算達到了4000億元。2017年,二手市場則呈現出一種爆發式增長的態勢。除閑魚先行一步獲得大量份額外,轉轉、愛二手、百姓網等也紛紛瞄準這一市場。

盡管京東此前沒有正式公布過,但其二手業務已悄然運營了一年多。從2014年開始,京東與愛回收達成戰略合作,上線了手機回收業務,這算是京東重啟二手業務的初步探索。2016年8月,京東二手項目正式啟動,一個月後二手優品手機業務上線內測。

王永良將二手市場形容為一座“冰山”,還遠遠沒有浮出水面。影響二手市場發展的原因有很多,但多與市場秩序混亂、商品管理缺乏、交易信任成本過高有關。特別是生活類消費品,很難實現標準化。

為此,京東將二手商品分為優品、良品和廢品三種類型。優品主要是那些成色較好、產品質量突出的產品。目前拍拍二手已經建立了45個標準,覆蓋252個三級分類。溯源系統層面,拍拍二手和京東Y事業部合作,可通過區塊鏈技術查看二手商品的產品檢測報告等相關信息。

良品更多是對二手商品的再加工。據王永良介紹,拍拍二手正在推動與聯想、戴爾、ThinkPad的合作,由合作方負責產品的故障修複和性能提升。聽上去這很像是“翻新機”的概念。

對於比較老舊的廢棄產品,拍拍二手選擇與愛回收和數據清理公司blancco合作,在上門取件時對用戶的產品數據進行清除,並對回收價格自動估值。

在銷售產品前對質量進行嚴格把控,正是胡勝利口中二手拍拍與其他閑置平臺最主要的差別。“拍拍的定位和京東會保持一致,品質是基礎。我們雖然不是最先做二手平臺的公司,但要做別人做不了、做不到的事情。”胡勝利在接受媒體采訪時表示。

至於C2C為主的個人閑置交易模式,胡勝利稱暫時不會作為主推模式。他認為很多類似的交易平臺在交易過程中存在不少瑕疵,需要有用更完善的方式去解決。

據胡勝利透露,在過去試運營的一年內,二手拍拍已經實現了盈虧平衡,很大程度上得益於京東對產品品質的管控。

盡管有京東的一套質管體系作支撐,並不意味二手拍拍可以快速趕超閑魚。無論在品牌影響力還是用戶活躍度上,閑魚都是很多人處理個人閑置物品的首選平臺。阿里已經將閑魚視為淘寶、天貓之後所打造的第三個萬億級市場。此前閑魚總經理諶偉業公布的數據顯示,截至11月末,閑魚用戶數超2億,活躍賣家超1600萬,有45萬個社交性質的“魚塘”、用戶活躍度達到41%。

即使是騰訊參與投資的轉轉與閑魚的差距也在不斷擴大。極光大數據的監測報告顯示,自今年4月騰訊入股後,58集團旗下轉轉的滲透率從1.31%上漲至1.51%,而閑魚為5%。

這些無疑會給京東帶來不小的壓力。但胡勝利也表示,目前關註的不是競爭,而是如何激活二手市場,京東不會急於擴大市場規模。

當然,作為擁有共同投資方的京東和轉轉,已經在某種程度上站在一條戰線上。對於未來雙方是否有合作或投資的計劃,胡勝利對界面新聞記者表示“我們始終是開放的,一切皆有可能。”

拍拍二手 京東
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拍拍 二手 重新 上線 京東 能讓 讓它 它活 活的 更好
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投訴住戶拍打身體「拍拍拍」?

1 : GS(14)@2012-09-03 11:10:55

http://www.inv168.com/phpBB3/vie ... 32cbe189845930822d6

2 : Sunny^_^(11601)@2012-09-03 12:00:42

我看不到內文啦
3 : 肥B(18468)@2012-09-03 12:12:22

INV168 的 GLORIA 係出名的膠人....唔好轉過黎啦...smiley
4 : GS(14)@2012-09-03 12:31:30

3樓提及
INV168 的 GLORIA 係出名的膠人....唔好轉過黎啦...smiley


好的,B師兄...咁B師兄有乜想睇下呢?
5 : 肥B(18468)@2012-09-03 12:33:08

唔好擺我上枱喎湯大.....smiley
6 : GS(14)@2012-09-03 12:34:44

5樓提及
唔好擺我上枱喎湯大.....smiley


無呀,其實你喜歡的東西可以放在此分享的...
7 : 肥B(18468)@2012-09-03 12:39:39

日間公司可以上網的機會比晚間在屋企可以上網的機會還要多, 所以都好少得閒轉POST過來分亨下...
8 : GS(14)@2012-09-03 12:43:03

7樓提及
日間公司可以上網的機會比晚間在屋企可以上網的機會還要多, 所以都好少得閒轉POST過來分亨下...


哦,明白... 做工反而可以上好多網太好了
9 : 肥B(18468)@2012-09-03 12:47:38

又唔好咁講, 開住個IE, 隨可以用咁解姐, 返到屋企連開自己部DESKTOP的時間都少, 小鬼們9點前要熄燈訓, 等佢地完全訓着先可以偷雞開機~
10 : GS(14)@2012-09-03 12:51:05

9樓提及
又唔好咁講, 開住個IE, 隨可以用咁解姐, 返到屋企連開自己部DESKTOP的時間都少, 小鬼們9點前要熄燈訓, 等佢地完全訓着先可以偷雞開機~


咁又是 wor...開左個IE 話自己找緊資料都得...

小朋友早d訓有益,大人遲d訓無問題
11 : abbychau(1)@2012-09-03 20:07:29

http://news.hkheadline.com/daily ... 12/06/02/193154.asp
12 : GS(14)@2012-09-04 09:52:35

有關告示指,收到住戶投訴,有晨運客清晨時段不斷拍打身體,發出「啪啪」聲響,感到滋擾,覑他們保持安靜。但該貼圖被遮去屋苑名稱,故未能追查出處;但事件引起極大迴響,有網民認為,晨運人士發出的聲音滋擾程度有限,質疑該住戶反應過敏,作出不必要的投訴。
投訴 住戶 拍打 身體 拍拍
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281373

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