ZKIZ Archives


我想做的幾個事業 雪明資產管理世界

http://thesnowshine.blogspot.com/2011/02/blog-post_20.html

    2008年係銀行工作,由於巿場而言實在波動非常,客戶做產品的意願大減,那段時間非常難捱,做對外銷售既我更加唔使講,於是乎自己帶左本天書返 去寫低自己想做的事業,也有一些自己能做可是不想做的事業,不過事業呢樣野好奇怪,自己一條友去建立的話真係好辛苦,所以我更多的時間是去找能合作的人, 無論資本或者管理技術,我都希望有進一步突破。

        我想做的事業有以下一堆,例如財務策劃事務所,我想呢到大部份讀者都會有興趣的一個事業,那我就多說一點吧,睇名都知道係乜,實際操作就 係當有客戶遇到財務問題和困難的時候,你就要設身處地而幫佢想出解決辦法和制定計劃,並且不時幫佢修正同維持應有的軌跡,講起來很易做實際難點在於,首先 客戶如何找到你,第二是客戶為什麼信任你,這兩個問題非常重要,也絕非隨便考兩個什麼CFA或CFP就能解決的事情,因為在我而言就算你有CFA或CFP 也未必真的會了不起,只要應付了一個考試罷了,坊間大把考試攻略,要考到都唔出奇。投資和財務策劃絕對唔係書本上所說咁簡單,不然買保險、分散投資就搞掂 了,使鬼讀咁多乜野證書,更多係你對大勢的判斷,持股的營運,以及風險管理。做呢一行最重要係解決信心問題,有好多客戶因為怕左你係保險經紀而拒絕接受邀 請,比著我都會,首先你自己已經代表一家銷售公司了,這樣沒有公信力可言,第二多數保險經紀做壞晒個形象,死纏爛打,煩到無朋友,係人都怕左。因此我希望 可以建立一個財務策劃事務所,純純正正做返個IFA咁就好。

        另外也有一堆唔係太想做可是我又能做的事情,太多了,如果有興趣或者我可以搞個創業坐談會,等大家出來傾下創業心得和想發展既事業,應該會比打出來更易一些,星期六由於又走左去面試,無乜心情出文,今天就此補數,明晚再續。

我想 想做 做的 的幾 幾個 事業 雪明 資產 管理 世界
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=22422

我想準時放工 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/07/blog-post_13.html
今朝睇左一篇有關年輕人搵工既文章,裡面提到有位求職面試既朋友,響interview裡面同個interviewer講,揀果份工作係因為「準時放工,有更多時間做自己喜歡做既事。」被interviewer認為沒有珍惜機會,過於自我,求職只為自己想。(全文請按這裡)

對於那位響interview中說出這話既年輕人,坦白講,我覺得工作能力未必有問題,但「天真得滯」卻係事實。講真,佢所講既理由,其實好合情合理。只 係響有d場合裡面,係唔應該「太過坦白」。撇除佢五年轉左五份工既背景,如果你問我會唔會請佢,咁講真我都一定唔會,不過理由並唔係因為甚麼「過於自 我」,又或者「冇珍惜機會」之類,而係佢實在「太天真太傻」,傻到對住個interviewer咁坦白?「醒」成咁,點出黎撈呀?

*****

我公司既同事裡面,以我所知,有一部份之所以會一直留響度做,就正正係因為我呢度「準時放工,有更多時間俾佢地做自己喜歡做既事。」有問題嗎?一間公司裡 面,有好多唔同種類既人。有d同事拼搏心好強,習慣日做夜做冇停手,你唔開聲叫佢放工,佢分分鐘留響公司過夜。有d同事每日無驚無險又到六點,一夠鐘準時 就撇,但佢地依然能夠完成手上既工作。一間商業機構裡面,係需要有唔同種類既人,有個"mix"響度,公司既氣氛先會健康。假如全公司都係「搏殺格」既所 謂「工作態度好」既同事,查實都幾恐怖。

工作係用黎配合生活。你有唔同既生活要求,就需要有唔同既工作去配合。當然有時會事與願違,但如果呢個logic掉轉左,掉轉頭要用「生活」去配合「工 作」,短時間,又或者過渡性可能還ok,但長期如此的話,人生就冇乜意義啦下話。香港地既僱主,有時係習慣左,員工係應該用佢自己既「生活」去配合僱主所 提供既「工作」,亦視之為理所當然,於是乎不斷地引起矛盾。

我公司有個同事,早陣子做左媽咪。同事響生BB之前,係個會同你搏命,日日做到冇停手既搏殺型員工。當佢人生去左另一個階段,人生既重心有所改變既時候,作為老闆,你仲點可以要求佢,工作既模式要好似以前咁樣?

老闆同伙計既關係,係需要好多好多既互諒。你提供既只係金錢報酬,一個伙計能夠有責任心地完成你交俾佢既工作,雙方既「交易」就已經冇拖冇欠。總唔可以要求一個員工,一定要將工作作為佢人生既重心,甚至凌駕佢人生既其他重點吧。

祝大家有個愉快既週末。

我想 準時 放工 人在 中環
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=35025

我想將樓價估高d點辦? 估唔到價點算 Home Blogger

http://www.homebloggerhk.com/?p=6083

經常有朋友打比筆者,問佢間樓估唔到價點辦。其實建議買入該單位或想把現物業加按前,先到中銀匯豐的網上估價「估一估佢」,但不少行內人都知其網上估價是保守的,及有時不準確的,其實有辦法將該估價或銀行分行之結果再估高5-10%。

 

高5-10%有咩用? 有時都可以「救到命」,例如你買入單位A成交4.60mil,但去返銀行上會只比到4.4mil你,如你自住借九成上會,銀行只會依估價的九成借錢比你,即4.4mil*90%=3.96mil,你自己要比4.60mil-3.96mil=64萬出黎。比起你原定比一成首期,即46萬,足足多出64-46=18萬。

 

現時買家已將條數「計得好盡」,耗盡一生積蓄買樓。如果再要補18萬差價,都有機令佢買唔成樓!!! 買唔成而撻訂少則賠十幾萬,重則可以百萬計,死人都似!!

 

有見及此,homebloggerhk提供一功能,就係你先比物業地址及成交價我地,請留埋回覆方法。通常真係成交左後有份臨時合約會令間樓「成功估高」既機率增高。或有想套現之人仕,想知佢間樓套盡可有幾多都可以幫你試做,希望幫大家成功解圍。此功能將會植入在2013年2月將發佈之新介面,向直接電郵到homebloggerhk@gmail.com都可以。

 

新買樓宇最好準備臨約係手,村屋麻煩搵下有冇樓房平面圖,及DD/LOT number,咩都未有而又想估下價請寫多點你現時之情況,畢竟筆者是用人手幫你去估價才有望將你的估值「去盡」,等你借得一蚊得一蚊,ha~

我想 想將 樓價 估高 點辦 估唔 唔到 到價 價點 點算 Home Blogger
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=43940

關於請人,我想說的其實是… 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2013/03/blog-post_85.html
討厭的航班又delay了。一個人待在候機室裡,沒有甚麼活動比寫字更好用來打發時間了。

我腦袋裡面,仍然諗住尋日討論既果位「誠實女孩子」。過去既日子裡面,有好多專欄既寫手(包括我),都寫過好多關於請人既時候,僱主要求些甚麼;又或者寫一啲有關時下年輕人,欠缺了些甚麼之類既題材。除咗果啲同讀書學歷有關既hard skill之外,我們所提到既,通常就只剩下「工作態度」。年輕人聽著我們這些老鬼,響度高談闊論有關「甚麼才是正確工作態度」之類的東西時,心裡大概響度諗:「挑!你地講果啲乜鬼虛心肯學/唔好怕蝕底/做人要主動/唔好怕辛苦…」諸如此類既嘢,我全部都做齊,你哋班仆街咪一Q樣,踩到我地一文不值?

是的,這個我承認。所以我響度諗,我哋呢班仆街既僱主,真正想要既,可能係另一啲嘢…一啲我哋連自己都無法具體地形容既「東西」。

我嘗試去理順一下我響呢方面既思維,發覺過去七年,我響專欄裡面寫既東西,可能全部都係廢既。

*****

響我Facebook上面留言既朋友提醒我,我可能錯誤地將果位「女孩子」既問題,引導到「誠實」既層面上面。而實際上,佢真正既問題係「唔夠醒目」,又或者係「唔夠世故」。

「醒目」再加埋「世故」,這些範疇都好抽象,冇所謂固定既標準。這些相對抽象既概念加埋一齊,會得出一個更抽象既結果,響社會上做得耐既人,會將呢個結果稱為「識撈」。我相信是這個了:我們這些仆街僱主,在請人既時候,都期望會請到一個「識撈」既人。或者至低限度,能夠請到一個唔好離「識撈」水平太遠既人。

問題係,乜嘢先叫做識撈?「識撈」係一個大雜會,包括咗你做人處世既「靈巧」;亦包括咗你對現實社會既認知程度;也包括你適應環境既能力;包括你日常生活中如何「知所進退」…總之簡單講,係一大堆唔知從那裡講起既「軟技巧」。

有些人對「識撈」會顯得好抗拒,因為響佢地既認知當中,「識撈」代表住假面具、訶諛奉承、虛偽、走精面、不誠實等等既負面行為,於是乎,「識撈」既行為變成衝擊住這些人既價值觀。

然而我得承認,我心目中一個「識撈」既人,或多或少係有一點蠱惑的。蠱惑係一個負面既形容詞,阿媽教仔既時候,會教「好孩子」唔應該咁蠱惑,但係出來社會做事既人,都會明白「行走江湖」,「些少蠱惑」也許係生存既必要條件之一。如何響「有點蠱惑」既生存技倆當中,依然保持住自己「純潔既內心」,當中既平衡點樣拿捏,大概就係一個人「有幾識撈」既指標。

比較偏激既人,總會以為僱主必定係喜歡果啲蠱惑到極點既擦鞋仔。老實地講,絕大部份既僱主並唔係傻既。我地的確期望下屬醒醒目目,懂得人情世故,甚至「適量地」蠱惑,但同時我地亦期望佢地有誠信,個底「係個好人」。蠱惑到極點既人,在僱主眼中其實並唔「識撈」,「識撈」應該係一種相對「平衡」既人性狀態,讓人感覺到你有一定程度上既「靈巧」。

「唔識撈」既人,好多都係「好人」。像之前那位「誠實女孩子」,儘管我對佢獨立能力存疑,但我傾向相信佢其實係個純品既好人。然而社會上,僱主想要既,唔單止係一個好人咁簡單。大家都係生存響商業社會裡面,僱主請人既時候,必然會諗既,係眼前呢個candidate,到底有冇足夠技巧去handle呢個複雜既商業環境?

響「招聘」既範疇裡面,比較難聽既係,好人未必會有好報的。在大家既學歷、能力等hard skill都冇乜大差別既情況之下,「識撈」既人,通常才會得到機會。

然而所謂「識撈」,縱然definition異常抽象,但可以肯定地講,一個真正「識撈」既人,必定唔會係一個大壞蛋。

夠鐘上機了。多謝收睇。
關於 請人 我想 想說 說的 其實 人在 中環
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=53711

觀瀾海外系列四之 ——新加坡,我說我想走 汪書記聊江湖

http://xueqiu.com/9600279824/24960428
2013年7月26日,桑德國際(00967.HK,E6E.SI)公司收到控股股東董事長文一波所發出的《潛在退市要約》函件,告知公司其已於2013年7月26日與相關訂約方就潛在退市要約及潛在除牌進行討論。
這頓時把近些年新加坡上市「龍籌股」的私有化潮流帶到我們的眼前,曾經的熱門之地……是腫麼了?

1 曾經門庭若市-國內上市渠道狹窄逼迫水務工程公司赴新上市
在討論新加坡上市的水務工程公司的退市事項之前,請先看一組基礎數據。如表所示為一組新加坡上市水務工程公司。可以看出,新加坡上市的中國水務工程公司上市時間都在2009年創業板推出之前,集中於2001年至2006年。
查看原圖轉頭再與下圖對比,可以發現2009年之前水務工程公司本地上市案例稀少,僅1998年國中水務上市1例;A股創業板推出之後,水務工程公司開始大量上市,本土上市的水務工程公司數量迅速增長至2013年的7家。

結論:新加坡股市的低門檻是該階段國內民營公司擠破頭皮的主要原因。如新加坡創業板對擬上市公司的實收資本、最低市值和盈利要求皆無具體要求,而香港創業板要求上市市值不少於4600萬港元;A股主板不僅要求股本總額不少於人民幣5000萬元,且要求近三年淨利潤均為正數且累計超過3000萬元等等。
查看原圖2 如今凋敝-公司難耐高低估值差,轉板上市蠢蠢欲動
如下表所示,在新加坡上市水務工程公司利潤增速並不低於在A股的水務工程公司,而前者市盈率卻大大低於後者。面對巨大的估值差異,退市再轉板上市成為一個有利可圖的選擇。
例如,我們認為桑德國際7月份謀求私有化的行動便意在A股或H股進行二次上市。
查看原圖查看原圖查看原圖3  回歸路徑-他山之玉-四環醫藥「棄新從港「

2010年10月,四環醫藥通過香港IPO籌資7.41億美元。而在2009年12月,該公司剛從新加坡交易所退市。其招股說明書稱,退市原因是新加坡股市流動性有限、缺乏同類上市公司與機構投資者。據瞭解,四環醫藥新加坡上市時的市盈率為26.7倍,遠高於在新加坡上市時的5倍市盈率。

索羅斯旗下的量子基金、中國人壽香港子公司、云峰基金、建銀國際、高翎基金、惠理基金等國際性投資機構云集,成為四環醫藥的基礎投資者。備受投資者追捧的四環醫藥公開發售部分超額認購474倍,凍結資金高達2750億港元之巨,榮登當年香港市場新股「凍資王」。

2011年年初,斥資1.4億元收購了以腦血管見長的長春翔通藥業80%股權,實現產業鏈上游擴張。與此同時,其全資子公司耀忠國際與JSAB簽訂協議,以24億元收購其持有的一家心腦血管藥品商。2011年6月,四環醫藥以7.75 億元收購萬生聯合製藥有限公司和海南李茲曼製藥有限公司後不到一個月,再以6.375億元轉讓萬生聯合製藥50%股權予步長集團。資本的力量使四環醫藥如魚得水,擴張步伐提速。
觀瀾 海外 系列 四之 新加坡 我說 說我 我想 想走 書記 江湖
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74251

今天我想說的話是:忘掉財務自由,追求人生體驗。 放下屠刀吧

http://xueqiu.com/2452313573/25487547
今天我想說的話是:忘掉財務自由,追求人生體驗。

我前兩天的帖子裡有雪友與前輩提及財務自由,我今天翻看了之前的一些討論,並想了一下,有些個人感悟,寫出來分享。
1,炒股的人多數聽過財務自由這個詞,也痴迷於此,甚至認為炒股是實現財務自由的捷徑。
   事實上,股市上賺取超額或者多倍的利潤是一件小概率的事,再想想,通過炒股為主要手段來實現財務自由的概率估計不到1%。這樣的難度比做天梯不為過吧,如果你明知這是一條天梯,你為什麼還要親自去爬?

2,財務自由是什麼,是不為錢所累,不為上班等時間所累,自由自在,可以旅遊讀書,輕鬆實現財務增值。但是反過來想,你的輕鬆就是別人的勞累,如果每個人都自由旅遊了,誰來工作養活地球?所以實現財務自由的人本身占人群的比率應該很小,估計不超5%。

3,財務自由個人定義:一個家庭在基本無約束和壓力的情況下能持續地保持當地較高生活水準的狀態。
有幾個關鍵詞:A)一個家庭:至少以三口之家來算。
                     B) 當地:和所在地區有關,一線城市和二線、三線標準不一。
                     C) 較高生活水準為標準:以一線為例,估計三口之家要50萬左右。
                     D) 基本無約束和壓力的增值:渠道有分紅、收租、利息等,綜合起來以國債為標準5%。        E) 持續:考慮通脹影響。以5%的通脹為參考,準備的資產要多一倍吧。
綜上所述:一線城市一個家庭在有房有車的前提下,淨資產要達到2000萬元的量化目標大概可以財務自由。

4,我為什麼要忘掉財務自由,追求人生體驗?

A)其實,看長遠一點,人生的問題一般不是錢的問題,更多的是理想、價值觀、素質、性格、修養、品德、口才、機遇、能力、執行力等等的問題。以財務自由為最重要目標,變成了棄本逐末。即使運氣超好,你錢夠了,但是你真的就從此幸福了嗎?

B)財務自由並不能解決我的問題,即心靈自由與人生實現。
 即使我手裡現在有了2000萬現金,我的性格修養素質還是同樣需要提高,我的性格上的缺陷還是會影響我下面的人生道路。我的心靈同樣不自由,我的人生價值同樣未實現。心靈自由和財務自由沒有直接關係,和個人素質、世界觀等倒是有直接關係。

C)財務自由可以讓我有保障的底氣,不考慮錢的事嗎?
  說實話,錢是好東西,但比不上素質、能力更讓我有安全感。可能是缺啥想啥吧。
  所以即使上了財務自由的基本線,我一樣還是沒安全感。那追求什麼財務自由?!

D)我忘掉以財務自由為目標,我相信我的工作一樣可以給我帶來足夠的現金流實現「財務自由」,如果這樣,那我就不應該去花時間和精力去爬天梯,而應當把精力放在解決人生的根本問題上。解決了這個根本問題後,財務自由的問題自然破解。所謂踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫。

E)追求人生體驗,實現自我價值,這個才是我的根本問題。

綜上所述,我應該忘掉財務自由,追求人生體驗,實現自我價值。這才是我的追尋願望。
今天 我想 想說 說的 的話 話是 忘掉 財務 自由 追求 人生 體驗 放下 屠刀
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=76046

我想依靠炒股翻身,誰能告訴我是否可行??? 自由大氣

http://xueqiu.com/2228020656/27467227
混跡股海數年,走了無數的歧路、彎路,受了無盡打擊、折磨,仍然痴心不改,依舊熱情不變。咬定青山不放鬆,這幾年始終把股市投資作為一輩子的事業執著追求。雖然沒有想過職業炒股,但仍期待業餘投機也有專業水準,在價值投資上能夠一窺徑奧登堂入室,投資生涯能夠取得理想的投資回報,我期待能達到年收益15%的優秀水準,三十年增值50倍。到那時候回首炒股往事,希望我不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞恥。這樣在臨死的時候我能夠說:「我的生命和全部的精力都獻給世界上最壯麗的事業----財務自由」。

  格老、費雪、巴菲特、林奇、鄧普頓、涅夫、安東尼、戴維斯...他們的投資業績讓我高山仰止;他們的投資生涯讓我心向神往;他們的智慧教導讓我心悅誠服。他們都是我投機道路上的導師和楷模。股海無涯,我不奢望達到他們那樣的神奇高度,但也希望擁有自己的一朵浪花,創造別樣的精彩。雖然我自以為皈依了價值投資門下,但是專業水準不敢恭維,所謂的三招兩式也是東施效顰貽笑大方,我認為我在做對的事情,面臨的問題就是怎麼把事情做對。我感覺現在已經找到了投資的正確方向,但是在具體方法上要不斷摸索改進,整理出自己得心應手的投資哲學和交易系統,特別是後者,在買什麼,何時買,何時賣等問題上要思考清楚。在個股選擇和時機把握等方面還要精益求精。我希望今後投資交易不再是憑感覺,想當然,自作聰明,自以為是;而是在基於詳盡的信息搜索、嚴密的邏輯推斷、合理的數據論證基礎上的結果。今後每一次投資都要獨立思考深入思考,歸納出明確的投資主題,制定清晰的投資計劃,然後定期的跟蹤檢查,再對投資計劃動態調整。每一次投資都要在定性分析和定量分析上深入及裡,是什麼、為什麼、怎樣辦?這三個問題都要能夠清楚的回答。其中特別是企業內在價值的定量估算方面要下大力氣提高,一定要基於合理的假設收集可靠的數據估算出明確的空間,對同行業中兩隻不同的股票要能辨別兩者的優劣。這是一個需要大量時間和精力的繁瑣枯燥的事情,這也是從業餘到專業,從裝懂到真懂的分水嶺,許多投資者對價值投資津津樂道但不能深入的分析行業和公司,結果只是葉公好龍窮盡一生也無法登堂入室魚躍龍門成為合格的投資者。我必須時刻警惕自己不要也成為庸碌散戶中的一員,成功的投資者必須要付出多一磅的努力汗水,滿意收益率的後面是長時間辛勤的挖掘淘洗。

  誰知盤中餐,粒粒皆辛苦!
  所以從今往後一定要聚焦在行業和公司的分析上,在對行業的發展和企業的理解上花大量時間精力做必須做的那些繁瑣的枯燥的工作,要懂得分析年報和招股說明書,要利用網絡蒐集信息和借鑑其他優秀投資者的方法成果。價值投資我現在已經到了知易行難的階段,在07-10年我是在盲目蠻幹,10-13年我是處於摸索學習階段,我願意在13-17年這個階段能逐步的實踐提高,通過07-17年十年的歷程希望能進階到成熟階段,到那個時候我希望自己隨心所欲不踰矩,法自天然不矯作。

  我的目標很簡單,也很清晰。就是財務自由不為五斗米彎腰,能過上有品質有尊嚴的生活,造福於我愛的人和愛我的人。作為一個貧苦農民家庭的孩子,我吃夠了沒錢的苦。小時候買不起一雙球鞋,到高中冬天還是穿著一雙老解放鞋,穿的許多都是別人的舊衣服,不得體的衣服在冬天裡冷的無情的嘲笑。悲摧的我至今仍未翻身,依然是一個苦逼的屌絲,買不起房子,也只有微薄的薪資。但是卻有寬容體貼的妻子和嗷嗷待哺的孩子,作為一個尚有責任感的男人我倍感壓力山大,可笑的是悲摧的我還想依靠股市翻身。我不知道這是不是一條可以走通的路,我知道即使能夠僥倖走通也很艱難,需要努力還需要幸運,現在的經濟形勢我一點把握都沒有,仿若日本的失去的二十年可能就在等著我,那樣的話杯具無止境,結果可能就是雞飛蛋打一場空。

  我的具體目標就是2015年能有100萬的資產,到2020年除房子外還有100萬的淨流動資產,到2030年我年過半百的時候能有500萬的淨流動資產。那時候孩子將上大學,我也可以有點錢帶老婆去全國各地遊玩,以補償這麼多年來她所受的委屈。達到目標的辦法只有開源節流投資,開源節流都很困難,現在的工作猶如雞肋,做生意又沒那個本事還受不了那個風險。養孩子過日子必要開支已經無可節約,現在什麼東西都那麼貴,想存一點錢真的太難。我不知道投資是否指望的上,這是我目前覺得較好的路子,還能夠較為體面的實現我卑微的夢想。
我想 依靠 炒股 翻身 誰能 告訴 是否 可行 自由 大氣
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90709

軟銀孫正義:當年是我想出了iPhone的點子

http://new.iheima.com/detail/2014/0315/59529.html

最近,日本軟銀公司總裁孫正義在接受美國著名脫口秀主持人查理·羅斯(Charlie Rose)的訪談,並透露了他最初是怎樣獲得蘋果iPhone在日本專營權的。

孫正義稱,在會見喬布斯之時,他正計劃進軍手機業務。在進入之前,他首先找到一件對付日本最大移動運營商NTT DoCoMo的武器,於是,他帶著一個手機創意走進了蘋果公司。

「我帶了一張我畫的具有手機功能的iPod圖紙,」孫正義說,「我把它交給了喬布斯。他說,『你不要給我你的圖紙,我有我自己的圖紙。』我說,『好吧,我收起這張低級圖紙,但一旦你做出這個產品,就把它交給我在日本銷售。』他說,『好吧,你瘋了,我們還沒有與任何人談及這個產品,但你是來見我的第一人,我把它給你。』」

臨走時,孫正義提出將這種排他性協議付諸書面形式,但在此時,iPhone項目仍然是一個秘密。喬布斯還提醒孫正義,他在日本還沒有擁有自己的移動電話運營商。

「我說,『你看,史蒂夫,你給我協議,我讓日本多一個移動運營商。』我做到了。」孫正義說。

2006年,軟銀收購併了英國手機運營商沃達豐(Vodafone)。

現在,軟銀擁有美國移動運營商Sprint,還擁有了包括日本雅虎和阿里巴巴在內的1000家公司的股份。

蘋果公司的iPhone成為日本最暢銷的移動設備之一。2013年10月的一項研究發現,有66%的原NTT DoCoMo用戶轉移到出售蘋果設備的運營商。即使當NTT DoCoMo被授權銷售蘋果設備後,該公司仍然因為iPhone存貨不足而遭遇有史以來最嚴重的季度虧損。

孫正義正在華盛頓會見了美國商會( Chamber of Commerce)的領導人,討論下一代移動互聯網發展趨勢的重要性。孫正義也可能與美國商會討論由Sprint收購美國T-Mobile的意向。


軟銀 孫正義 孫正 當年 是我 我想 想出 出了 iPhone 點子
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=93127

關於斬劉事件,讓我想說的 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.hk/2014/02/blog-post.html
1
上份工後,從事現職財經記者,已有三年,已很少在這裡寫東西。過往有看這博的讀者也知道,離開上份工後,也不知道想做什麼,有四個月混混厄厄,也沒怎麼找工作,把這個狀態寫在博上,任職的機構有人看了,找我面試,上工至今。

任職機構的人事變動極快,歷盡多次洗牌,當時看這個博推薦的人,面試我的三個上司,也都早離職了,很多還是被迫離開的。

少在這裡寫文,除工作生活狀態有變外,主要原因,是工作中寫股市,政策分析,邏輯性強,論證過程要推敲。而這裡向來寫嚴肅議題都是天馬行空,興之所致。同一議題,如果分析方式,用詞、文風都人格分裂,無疑不妥,也影響揾食行文思路。

這幾年的政經大事,風起雲湧,我有自己的觀察和思路,其實很多和揾食文章不衝突,寫在這裡也無妨,但總是沒有了以往的那種熱衷。

然而,斬劉事件,讓我有想在這裡寫一些東西的慾望。

2
225日晚,斬劉事件發生前一天,與一個即將離職同事,在尖沙咀酒吧坐至翌日淩晨四點多。

同事是讀新聞出事,在行業裡的履歷亮麗,他說,他離開的原因之一,是想做「佔中」。如果留在財經,他無法跟政治新聞,所以要離開。做「佔中」,反二十三條,這是他的使命。

酒到酣時,從一個財經記者口中,聽到這樣的熱血言語,只能說聲「敬重。」

酒吧中,旦戈時事,從APEC到梁選舉,習部署、路線圖,從公司政治,到各大傳媒,提到明報「有頭巾氣」

五個小時後,斬劉事件發生,回想這些對話,倍感沉重。

3
關於斬劉,我的角度比較特別,想到的,是政治權貴對知識份子、言論自由的迫害,從聞一多、儲平安以來,一脈相承。

斬劉,有無政治背景?也許沒有,但不影響案件政治迫害的走向。

香港近年傳媒血案從未告破,相信此案亦不例外。

傳媒涉及面廣,涉及案件必然錯綜複雜,如要破案,需要投入尋常案件十倍、百倍的資源;而當面對背後政治格局,需要破局時,更需要政治勇氣。

而警方從來均以普通治安案件處理,由警區重案組負責,負責人最多去到總督查級別,能破案真是有鬼了。要破劉案,至少需要助理署長級別,以專案組task force形式處理,才有希望。當局根本就不想破案。


4
看到中大新聞系學生對劉案的宣言,雖然覺得幼稚青澀,但有感動,他們心中有團火。

關於「心中是否還有火」的問題,在25日晚上也有涉及。

上市公司很多黑幕,尤其民企,騙錢、假帳比例極高。

行內的財經記者,如果是負責報導上市公司的,多數選擇迴避,視而不見,或者不會去特意揭開。

作為一個記者,只為交差,而不是想要真相,自然是心中已經無火。但作為一個明智的記者,如果揭黑,會影響與上市公司和公關公司關係,影響「收料」,更為重要的是,很多記者的歸宿是公關公司,這樣做是自斷米路。

我不和上市公司打交道,也沒有想過將來要幹什麼,對揭黑沒什麼包袱,反而覺得,能從沉悶的分析文章中跑出去,很好玩。

揭黑,尤其在內地揭黑,其實有危險性。我試過在解放軍辦的地下賭場放蛇,試過被十幾個公安抓上公安局問話十小時,也試過假扮成供應商,向公司管理層套話,最後讓公司停牌,等等。

25日晚上,也有問到,我的使命是什麼。

我無言以對。
關於 斬劉 事件 讓我 我想 想說 說的 思想 花園
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=97991

【獨家】唐巖上市自白:我想做的,在之前的世界里沒有存在過

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1211/148316.html

過去三年間,陌陌在道德爭議與政策風險中成長為一款擁有1.8億註冊用戶的超級應用,將於今晚登陸納斯達克,市值將達25億美元。在上市路演PPT中,陌陌自稱為中國僅次於手機QQ和微信的第三大移動社交網站。

《創業家》在2012年1月封面文章《交友大爆炸》中,曾對以上線未久的陌陌為代表的“陌生人社交”應用如此評述:“大公司的‘羞澀’給了致力於‘陌生人交友’的移動互聯網創業者機會。他們毫無顧忌,在大公司徘徊的區域勇往直前;在這一戰場上,‘陌陌’們與微信面對的都是‘陌生人’:與騰訊有競爭關系的創業公司第一次有機會和巨人同時出發。”

現在看來,只有陌陌最大化了這一機會,並初步實現了商業化。為什麽?

陌陌很快意識到“神器”只能喧囂一時,如果要商業化,它必須改變陌生人社交的“弱關系”屬性。於是,陌陌的2.0版本推出了群組功能,以地點加屬性定義群組,過濾篩選用戶,使用戶在不同場景和不同趣味的群組中獲得深度歸屬感。這是陌陌聚攏用戶,並讓其對產品產生依賴的關鍵一步,如今陌陌的用戶們已經建立了基於不同地理位置和興趣的群組450萬個。

從附近的人到附近的群,陌陌緊接著又做了附近的信息聚合。在3.0版本中,地點留言功能讓好友之間開始有更多的交流互動。陌陌不再是單純意義的陌生人交友工具,而是一種關系維護和拓展的雙重產品。用戶沈澱初見規模。

2013年6月,陌陌的4.0版本開始商業化嘗試。陌陌招股書顯示,目前其收入來自用戶會員費、遊戲及其他服務(包含移動營銷、付費表情等)。2013年下半年,會員費收入280萬美元,2014年上半年為874萬美元,截至2014年9月30日,會員總數達到230萬。2014年上半年,手機遊戲收入達到443.8萬美元,較去年下半年增長近50倍。

從收入構成看,在騰訊陰影下長大的陌陌正越來越像它的“對手”。果然如此,它的前途何在?陌陌的投資人之一、經緯創投合夥人王華東說:“陌陌上有32項資料讓用戶填寫,從職業、公司、興趣,到陌陌吧、群組等等,微信是沒有這個Profile的。這些大量關於用戶的數據可以沈澱下來做很多東西。在移動端,未來大量的社區類型產品都將過渡到交易本身,陌陌這種產品形態,因為是高頻使用,又有很強的地理位置屬性,通過這個平臺提供商業將更容易被消費者接受,這也使得它具有成為一家移動端平臺級公司的潛質。”

以陌陌“到店通”為例。它更像一個廣告平臺,告訴用戶周邊有哪些他可能感興趣的店,商家憑借用戶信息也能夠更清晰地了解自己的目標人群。未來很多本地生活服務公司都可能成為陌陌的合作對象。

2014年2月,陌陌用戶破億。唐巖曾應邀到知乎上作答:“陌陌的願景是希望打造最適合中國人(或許將來是人類)的社交平臺,把科技發展的福利更好地帶給人們,我們目前確信我們將會做到這一切,雖然目前這看起來有些狂妄。”

但是,比起可見的遊戲和會員費收入,陌陌的“平臺”夢離實現尚遙遠。它還在騰訊的陰影下。


\口述/陌陌創始人唐巖

陌陌出世

我的第一份工作是工程施工,從2000年到2003年。之後我就跑去外面打工,在長沙呆了一年。單位曾希望找我回去,不過我這人心太野,如果利益不足夠大,要委屈自己我就不太做得到。

我特別懷念2005年以前的QQ。就是那種開放性:在婁底那種小地方,好像第一次看港片發現有投幣電話的感覺。那之後你的心思就不在這個環境里了,總覺得外面才是屬於你的世界。

當時做工程最慘的是老覺得這個時代的變化跟你的工作一點關系都沒有。後來我說算了,去北京吧,當時覺得做互聯網新聞特別簡單。那會兒在BBS上認識了黃章晉(大象公會創始人),碰巧網易組建時評欄目團隊,黃章晉推薦我過去。於是,2003年底我加入網易。頭一天到北京,第二天就上班,一做就是8年。

原來我其實從來沒有想過創業這個事。網易的氛圍是很不錯的,方三文(現雪球創始人)、李甬(現猿題庫創始人),我們這個小圈子相處融洽,自得其樂。直到有一天方三文要創業,這時才發現,其實,他媽的也是可以散的,對吧。與其說他刺激了你創業,倒不如說你會換一個角度思考。

在五道口(網易公司所在地)上了幾年班,除了與本公司有業務往來的我誰都不認識。但我不抗拒跟搜狐的朋友或是住隔壁樓的認識一下,確實沒有一個橋梁和工具。

2010年前後,QQ上已經三四年沒什麽人加我,我也懶得加別人。以前還會去搜索“湖南長沙某個區域,女,22-28”,看看資料,但後來都要驗證或被直接拒絕。QQ這個產品已經不能夠承擔幫我拓展新社交渠道的功能了。

我覺得如果我不能夠模擬典型用戶的話,這個東西就做不好。所以我必須要很認同,而且要很強烈地感到需求點在哪。所謂去教導用戶是沒有意義的,你要一直充滿好奇心。

全世界的信息無窮無盡,你不可能搞明白所有事情。你要把原來自己想做的事情做到,遵循內心剛開始的那種沖動,那樣做的時候性價比最高。

做社交這件事在我看來壓根就沒有多複雜,把自己的優勢利用好就完了。大公司優勢很多,但也存在市場細分的可能,不一定是非此即彼。其實我們的產品蠻搞的,陌陌是2011年8月4號上線,8月3號微信就推出了LBS功能——“附近的人”,一天時間都沒給我們。當時你別管我再怎麽牛逼,肯定還是挺沮喪的。

剛做陌陌時我有幾個判斷。首先我認為將來在移動端一定會有一個社交帝國。它有兩種創造方式,一種像微信一樣拷貝過來,當下看上去是最靠譜、可能性最高的;但還有一種辦法也OK——它從開始就是一個移動端的東西,全新地根據手機去建立用戶關系。如果按照我理想中的產品去發展,這是個足夠大的事情,就看能不能做成。

其次社交一定要從高端往低端做,不能反其道而行。特別是重新建立一套用戶關系時,從高端往低端做才能降低信任成本,所以我們最初的版本從iOS開始。如果一開始就做十七八歲的人群,等用戶量上來後,或者你的用戶本身在成長的時候,再想從低端往高端走,蠻難的。

很多人認為深度的交友關系一定是以共同的興趣愛好為主,我並不這麽認為。以前我就挺疑惑這點,我問過很多人,你介意的是跟一個人到底去唱K還是去吃飯,還是跟什麽人去?往往是後者。所以,所謂的靠不靠譜實際是對社會身份的認可。

舉個例子。當時我們想要不要搞頭像認證?我想了半天說不要,如果要搞頭像審核這個產品肯定做砸了。通過LBS這種產品認識一個人,一起吃個飯、看個電影什麽的,弄個假頭像有什麽意義呢?如果對方說“OK!那我們樓下見吧!”你怎麽辦?“對不起,我的頭像是假的,我現在長成這樣。”後來印證了我們這一判斷,陌陌上用假頭像的並不多。

現代人社交匱乏,交往最近的是工作圈子。工作圈子畢竟有各種各樣的利益,或者多是場面上的交往,有些話不方便說,確實需要一些其它的東西來補齊。很多人在陌陌上結交到了他認為特別重要的人。

“洗白”

\如果我和張穎聊天一小時,基本只聊吃喝玩樂的事。除了在公司內部,我和誰都不願意聊產品,也不喜歡混圈子。這個是做O2O的,那個是做互聯網金融的,還有做手機遊戲的,行業都不一樣,我不覺得能給我產品上的啟發和幫助。就是VC也不應該給創業者提意見,如果你真認為這款產品不好你不投就行了,沒有幫著提提意見就會做的。

這方面我只和同事們聊,因為大家都花了幾年時間,每天都花了很多心思在上面。哪怕是我們的用戶,他也不會站在我這個角度上去思考如何做一款這麽多人使用的產品,他只會在意自己的需求。而且用戶有很多東西是被誤導的,創始人不能被他們牽著鼻子走。

比如陌陌剛上線時,很多女孩子會說你們要推出能按星座篩選的功能,她們說我特別想把金牛座全屏蔽掉。還有要求按年齡搜索的,很多亂七八糟的需求,你能答應他們嗎?即便有些是對的,但都是些旁枝末節的東西,真會有哪些重大漏洞和缺失是我們沒發現而用戶發現的嗎?這樣我們早就死掉了,做不成這個事。

陌陌第一個版本我們就想同時做個人和群組,但群組更複雜,涉及很多信息交互,為了搶時間我們首先推出的版本只有附近的人,並沒有群組。陌陌1.0版本上線後用戶上得比較快,消息量一直在漲,很快服務器就頂不住了,當時一直在疲於應付這樣的事,還有一些小bug要修複。所以我們一直到2012年10月才推出群組,已經過去1年零2個月。

群組是想把大家按興趣、地點組織起來。當時米聊有米世界,但我一看就覺得做得重且雜亂,太UGC了。我們不允許完全UGC,陌陌上的群組是要審核的。我從來不相信完全UGC的東西,這可能跟我以往在論壇網站的工作經歷有關。

這中間,我們也遇到一些爭議。很多人恨我們,也有很多人眼紅。有人說是我們找人拍的Mike隋的視頻(2012年4月,一則名為“老外屌絲中文哥超強12人模仿”的視頻在網絡瘋傳,這名老外叫Mike隋,他在視頻中屢次提到陌陌是“約炮神器”)。我到現在都不喜歡這兩個字,不知道這個結論是怎麽來的,就像很多女生不喜歡“泡妞”這詞一樣,覺得這個東西特別粗俗。

這件事對我們的影響總體來說弊大於利。好的一面是用戶有一些增長,壞的是女性用戶會有道德壓力,男性用戶會覺得我上來就是幹這個的。

我不認為我們完全無辜,但確實不是我們有意為之。想要洗掉“約炮神器”這個標簽還要兩三年,我希望擺脫它,但這肯定不是一個短期的過程。

關於“洗白”這件事我和你們的想法不同,因為我玩在里面,清楚真正是什麽樣的重度用戶在用。真正的重度用戶都有群組在里面,刷附近列表的次數並不多。對於年輕人而言,他們本來就傾向一個更開放、更成熟的社交平臺。如果說我們六七千萬的女性用戶都上來約炮,可能嗎?女孩子可能會收到一些招呼,當奇葩在看,但中途肯定有一些看得順眼的,就會跟人家多聊兩句。

有些人先天就有“認識陌生人不好”的這種偏見,而且話語權都掌握在成年人手中。這些掌握話語權的人社交關系相對還比較穩定,他們去認識陌生人的沖動很低,對我們有偏見也情有可原。

2013年我們開始做內容沈澱,留言板,陌陌吧等,2014年開始做商業化、遊戲聯運,同時也上了星級系統。很偶然的機會,有朋友發了個遊戲Demo給我,我覺得很好玩,就說你來我們平臺上做吧,現在它是陌陌上累計收入最高的遊戲之一。整個陌陌的商業化都和這類似,你們不要把這件事理解得太複雜。

最終,我希望在陌陌上還原這個社會。簡言之,社會是什麽樣子在這個網絡平臺上就是什麽樣子,網絡只是提供了另外一種渠道。這種泛社交更漫無目的,有找男女朋友的,找普通朋友的,找興趣小組進行線下活動的,空虛無聊的,做生意的,總之幹什麽的都有,現實也是這樣。

我們現在就在做這樣的事情。打個比方,你現在看到的這些人,假設每個人都裝了陌陌,那每個人在網絡上就是一個映射,現實中可能更直觀、更視覺化,而網絡上你看到的是一個點,可獲得的有效信息更多,你甚至能知道他或她是做什麽的,這不是挺有意思的?

2013年8月我們的DAU(日活躍用戶)達到1000萬,這意味著每天有1000萬的用戶活躍在陌陌上,現在是2500萬,坦白說,我不覺得有什麽大差別。它既沒有一個階段性質的里程碑,也沒有過什麽爆發性增長,更沒有什麽幫到我們的歷史的偶然。現在,陌陌有近兩億註冊用戶。

如果算MAU(月活躍用戶),我們才是微信的七分之一,手Q的九分之一。以後跟微信肯定不是一個方向,產品層面上並沒有競爭,但所有產品在用戶時間上都會有爭奪。我們現在一個用戶平均使用時間是35分鐘,他們是70分鐘,差別也不是特別大。

創業前我沒想過具體的目標,比如什麽時候上市,能賺多少錢。但我們的野心一開始就是瞄著一個非常大的盤子去的,就像騰訊一樣大的盤子,創業之初,可能跟媒體不好意思說。不過我們和投資人是這麽說的,三個小夥伴之間也是這麽說的。

當初不是吹牛,是真的想做這個事。創業啊,本身就是個成功率極低的事,那為什麽不沖一個大的盤子去呢?反正都創業了,為什麽要帶手套,說非要做一個很小的事。我並不覺得開個互聯網公司死掉了和路邊開一個咖啡店死掉了不一樣,可能咖啡店的成功率還更高點。一開始我們就要做一個要億萬人使用、要大家都知道的產品,社交產品有什麽可做垂直的?中國有14億人口,我們的心都很大的。

只是現階段比較而言,我們還是很小。但是有時候這也會讓你覺得興奮。我們想做一個開放式的社交平臺,適合於所有人的。沒錯,就是適合於所有人的,無論男女,無論老幼,無論是否已婚已戀。我無法去具體描述它,因為它在之前的世界里並沒有存在過,目前我們的產品也跟這個目標有很遙遠的距離。但如果我們自身足夠努力,運氣又不至於太差的話,沒準真能讓我們做出來,誰知道呢?


本文為i黑馬版權所有,轉載請註明出處,侵權必究。

獨家 巖上 自白 我想 想做 做的 之前 世界 沒有 存在
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=123130

【經濟坐標·活法】長航油運小股東王樹珍: 我想投反對票

來源: http://www.infzm.com/content/106593

我買的都是央企的股票,但這8年,央企股把我害慘了。

不久前,長航油運的重整方案通過,其中內容包括,所有中小股東須讓渡其持股總數的10%用於償債。

我想投反對票。

我不同意10%的讓渡股權,給債權人給得太高了。大股東讓渡股權是合理的,我們(小股東)買了好幾年了,受了這麽多折磨,讓我們讓渡不合理。

我1996年入市,那時快退休了,牛市來了也賺了點錢,就把閑錢都投了股市,還想要提前退休去炒股。2000年我還賣了兩套房子,拿著二十多萬也投進了股市。

2005年左右,我在股市里的五六十萬只剩七萬多塊錢。當時就貸款了,看到形勢好,覺得還能漲。我是天津港的會計,看好港口和航運。我買了中海集運,其中90萬是個人的,還有40萬是貸款。14萬股中海集運,十多塊的成本,最後在2塊錢“割的肉”,後來就買了長航油運。

長油退市的時候,我跑去北京維權了幾次,難道他們對小股民一點兒不感到羞愧?就說行業不好,真的就是行業不好嗎?他們在舟山群島、曹妃甸、張家港建設儲油罐,國家也要儲備原油。我還買了地圖,(運油的線路調整後)船只不用繞馬六甲海峽,直接從緬甸過來,到雲南、重慶,近了好多。我對這些企業一直很關心,不知道(為什麽虧),現在還鬧不清。

我買的都是央企的股票,但這8年,央企股把我害慘了。(股市)風險太大了。

現在我每月要還貸款,還完貸款後,就剩兩千塊,連租房的錢都不夠。於是我又去做會計,可是到了人家公司,人家需要我做假賬。我不敢幹,連工資都沒要就走了。

2014年我確實挺困難的。但多大困難我也得挺過去,我又去幹家政,一個月1500元,賺房租錢。幹家政的時候我還碰上一個河南的,她說她的股票都賠慘了,她還說幹護工掙得多一點,一個月4000元。

這就是命運。

經濟 坐標 活法 長航 油運 股東 王樹 樹珍 我想 想投 反對票 反對
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=125089

關於占中,我想說的七件事 思想花園

來源: http://sixianghuayuan2.blogspot.hk/2014/12/blog-post.html




(1)    港版美麗島事件

香港人以往對政治冷感,占中過後,社會對政治的投入進入狂熱狀態,上下政治動員,有如臺灣。

占中過後,兩派意識團體勢不兩立,陷入族群分裂。

占中最後再拘捕209人,有如當年臺灣美麗島事件,成為一種烙印和標籤。或者如同當年中共紅軍長征,成為一種不可替代的資歷,在認同團體看來,是烈火鍛過的真金。

說占中被拘捕是為知名度,是一種很涼薄的說法。表面上他們可能沒事,但誰也不知道何時會秋後算帳,更有可能無法踏足內地。風險和收益不成比例,他們肯踏出來,出發點肯定是公義和良知,無法抹殺,值得尊敬。

(2)    一國兩制研究中心研究的一國一制

香港搞成這樣,在毫無必要的情況,陷入如此巨大的族群分裂,政治死結。當權者責無旁貸。

而且,他們的所做所為,讓臺灣民意更加偏離大陸。我不知道中央是怎樣想的,梁振英的作為,可謂誤國、誤民,當然還有,誤港。

我不知道梁振英、邵善波這些人,對治理香港有什麼樣的宏圖偉略,想著怎樣撥亂反正。但如果從白皮書開始,香港今天的局面是他們刻意造成的,那就真是歷史罪人。

說實話,我不信任這批從一國兩制研究中心出來的人。他們的報告浮誇、媚權、毫無學術風範。學格即人格,我對他們的立場、品格,以及現在的治港路線,深表懷疑。

(3)    黃色恐懼

我同情占中,理解占中,我曾在政總外面睡了十多個晚上。9.28當晚,我趕去金鐘前線。

但在運動後期,我縮沙了,我怕回不了內地。

我不再去金鐘了,我怕被國安點相。

重開facebook後,我考慮過是否要把頭象換成黃絲帶,但否決了這個想法。我怕內地按圖索驥。

其實這些事情發生的機會很微。但比恐懼更可怕的是對恐懼本身的恐懼。

國泰空姐因為facebook掛黃絲帶被拒入境上海,說明國安深諳這套心理遊戲。因為不知道它把界限劃在那裏,只能讓你自行猜度。只能以最壞的打算來猜想。

這就是黃色恐懼。

你贏了。我退出。

相信國安這招,打退了很多占中同情者。

以我來說,我對內地的感情,遠大過香港。風土人情,山川河秀,魅力是恒久的,而政治理念只是一時的。

我對占中運動的同情和支持,更多的是出於“年輕人的運動一定不會錯”這個想法,是被這種群眾運動本身的魅力所吸引。

香港不可能有民主,大家心知肚明,重視的是過程,而不是結果。

我這樣說服自己。

(4)    白色恐懼

比黃色恐懼更加恐怖的,是白色恐懼。

黃色恐懼,是讓你退出占中。白色恐懼,是讓你連同情和沈默的權利也沒有,必須表態反占中。

試想這樣的情況:有朋友在上海買了樓,樓價三百萬,算中上單位。如果有一天,他因為同情占中,回不了大陸了。這層樓就住不了,事實上,可能因為無法安排準時按揭,而被收樓。

更差的情況是,因為無法回去,就算想賣樓也無法安排。實際上等於被政府沒收。

我就有朋友,在上海買了三百萬的樓。

他在微信說,不能討論占中。

樓如此,可以推廣到廠、工作、關係。

剝奪回內地的權利,實際上牽涉一連串廣泛而龐大的個人政治、經濟權益。對個人的影響,也許不下於一場刑事判決。

然而,在暗處的國安和中聯辦人員,掌握這一份天知道那裏來的黑名單,不需要交代,不需要公開,甚至連罪名都不需要,就可自由裁決,無從申訴,權力無邊。

你不覺得很可怕麼?

(5)    法治是最後的防線和基石

四中全會提出以法治國,但我們知道,法治來之不易。

崇尚行政主導的當權者,都希望自己的政治意誌淩駕法治之上。

香港的法治,經過一百多年的建設,設立一道道防線,獨立審判、法官終身制、不成文法。當權者千方百計想攻陷。

香港的法治,可能是它最後,最重要、唯一的資產了。如果能守住,還可以翻盤,守不住,大事去矣。

(6)    “內地民智還差30年”

內地民眾,沒有支持占中的權利,如果要網上發言,只能譴責占中。

然而,就算譴責占中,也能看出內地在民智在這方面的水準。都是極端化的思維,毫無邏輯性。

天涯論壇上,曾有一篇還沒被刪掉的漏網之魚,說占中顯示,“內地民智還差30年”。這句話我同意。

占中,對香港人來說,是切身之痛,是背水一戰,是最後的怒吼,他們被迫拿出最後的家底。

平時說香港人膚淺,物質主義。但在占中運動中,組織者的大義凜然、錚錚風骨、光明磊落;參與知識份子的胸襟氣度、理論素養;年輕學子的克制忍重、有勇有謀;民間屠狗輩的仗義熱血、無所畏懼。整場運動表現出來的素質,我敢說,是五四運動以來的最高水準。

遺憾的是,因為各種原因,內地民眾也許要過30年,才能認識到這一點。也許永無機會。

(7)    匹夫的逆襲

最後要說的,是我的偶像,驍騎尉正在連載的網路小說“匹夫的逆襲”。他的前作,“橙紅年代”,讓人看了熱血沸騰,欲罷不能。

兩篇作品,都是底層小人物向上打拼,面臨無數的官商勾結,殺人越貨,黑幕重重。在蒼涼黑暗的時代背景中,人性的光輝,帶來一絲亮色。

尤其難能可貴的是,“匹夫的逆襲”是我所知道的,唯一一部背景時代放在十八大以後的網路小說。裏面黑幕依舊,並不會有包青天。

驍騎尉所評擊的,是中共的制度缺陷,社會公義和道德的淪亡。他所崇尚的,是抗爭,是人物對自身命運的改變。其中有一幕,主角劉漢東組織學生暴動,建巴黎公社式的街壘,看來過癮,但也讓人捏一把汗,害怕這部小說隨時被禁。



作為內地最受歡迎的網路小說作家之一,驍騎尉也要迎合網路民意,小說中有一幕是主角劉漢東在香港,暴打一群唱“蝗蟲歌”的香港少年,內地讀者看了會呼痛快。

但我想說的,兩地誤會如此之深,連驍騎尉也不能例外,是一件悲哀的事。



關於 占中 我想 想說 說的 的七 七件 件事 思想 花園
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=125136

牛市那麽大,我想換種操作試試看

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2383

本帖最後由 鹿愚 於 2015-5-5 11:21 編輯

牛市那麽大,我想換種操作試試看
作者:刺猬吃大餅

守股如守寡,總是面臨兩難的抉擇,就這樣繼續守著的話,每天青燈古卷相伴,感覺是大好牛市虛度;要想就此放棄不守了吧,又怕剛一走開,行情就來了,兩頭都吃虧。

我在去年11月制定券商股操作策略時,確定的方案是在牛市初期和中期死守券商股,在牛市後期采取更靈活的操作策略。今年初的設想是繼續堅守券商,吃到第二波主升浪的漲幅,然後再開始轉為靈活的波段操作,調倉到其他板塊。但是人算不如天算,沒想到這次券商的主升浪遲遲不來,而其他板塊已經把未來的一大塊漲幅都提前透支了。

據說優秀的投資者需要不斷與時俱進,我這幾周做了些嘗試,用一部分資金追漲一帶一路和央企重組的大牛股,結果成績還不錯,成功率還挺高。經過反複權衡,終於決定接下來繼續這樣操作下去。

一直猶豫要不要公開談這種操作方法,一是這和我原來一直倡導的持股理念大相徑庭,顯得我是自相矛盾,出爾反爾,人格很分裂;二是畢竟現在大盤處於高位,大調整隨時可能出現,現在再忽悠大家去高位追漲,風險還是比較大。後來再想想,一直拉著大家在這里死守券商,也不一定是最佳選擇。有不少血氣方剛的年輕人,其實多冒點風險並不怕,在風險可控的前提下,能夠博一下機會,也算大牛市沒有白來一場。

我這里把風險說清楚,下面要說的追漲強勢股的方法,可能對於很多人都不適合,它要求敏銳觀察盤面變化,眼疾手快,當機立斷,買入時不恐高,賣出時不糾結。好的買點往往稍縱即逝,很多強勢股是開盤後不久就封漲停了,常常需要在開盤幾分鐘內就果斷做出買入決策。

賣出時也是一樣,我可能突然看到一個危險信號,迅速決策就賣出了。而你如果不能及時做出類似的賣出判斷,就可能高位站崗。我的選股都會是連續大漲的強勢股,一旦真的跌起來,也會是挺慘烈的。

我這個方法在最近幾周的行情里實踐效果不錯,但一旦出現大調整,該如何靈活調整策略,也還需要再摸索嘗試。請大家不要盲目跟隨。

下面說一下我的具體操作策略。

大勢判斷

本輪牛市是國家意誌主導,用股市救經濟,借助資本市場的力量完成經濟轉型。只要經濟沒有真正好轉,貨幣寬松政策就不會結束,只要國企改革和經濟轉型還沒有真正完成,股市的階段性使命就還沒完成,牛市就還要繼續。人民日報已經把話說得很露骨了,4000點是牛市剛起步。所謂神武中興大牛市,不創歷史新高是說不過去的,也就是突破6124點的可能性很大。有人說會是十年慢牛,有人說要到12000點,這個我們不做預測,仍然是跟隨趨勢。

我一直在說跟隨趨勢,很多人搞不清怎麽判斷趨勢。這個其實也沒有一定之規,可以看30日線、60日線或120日線,但無論如何,如果10日線都沒跌破就說見頂了,就屬於算命瞎蒙自己嚇自己了。另外還要考慮政策面和基本面的趨勢。

需要註意,說大牛市還會繼續,不意味著它會天天漲,不出現大跌。大盤從3000點漲到現在,還未出現過像樣的大調整,這個風險隨時都可能出現,需要始終小心防範。

小心防範風險的方法,不是神棍似的天天預測頂部,早早賣出。我仍然是右側交易,跟隨趨勢,出現賣出信號後再考慮賣出。比如前兩天的調整,貌似很可怕,其實大盤還是穩穩地站在10日線上方,強勢股盤中震蕩一下,就繼續封住漲停。

在牛市里猜頂,失敗率是非常高的,神創板已經給了我們足夠多的教訓,主板其實也不比神創板差,趨勢的力量需要高度敬畏。

行業板塊選擇

和當初選擇券商的思路類似,要做就做最強的龍頭板塊。數風流板塊,還看一帶一路和央企重組

一直在做一帶一路的朋友看到這里要笑噴飯了,現在才開始搞一帶一路,實在是太後知後覺了,人家把肉都吃光了,還來這里炒冷飯吃。這個確實很慚愧,如果一切可以重來,我會去抄底5元的南北車、7元的東方財富、13元的樂視。可惜真實的生活沒有如果,我們只能活在當下。

這些已經漲了很多倍的大牛股,是否還值得買呢?我們做出買賣決策的依據,不應該是它過去已經漲了多少倍,而是未來它還有多大的上漲空間。就像我們在爬山時,需要做的不是不斷低頭看離山腳有多高,而是要仰望山頂在哪里。

一帶一路和央企重組剛剛只是初露端倪,萬里長征才邁出了第一步,鐵路基建、核電、航運等板塊其實和券商一樣,後面還會有層出不窮的利好,新的大訂單會源源不斷,新聞聯播會繼續每天不斷搖旗吶喊。這些牛股的頂部將會在哪里?作為強周期股,它們的節奏應該和大盤大致相同,只要牛市不結束,這些龍頭板塊就還會被反複炒作,不斷向上。

現在的形勢類似於2009年初,經濟低迷,國家拋出寬松貨幣和基建投資來救經濟,強周期的大藍籌會出現巨大的上漲空間。技術面上看,像航運、有色之類的,盡管已經大漲幾倍,但看月線還是剛剛放量走出大底部。其他很多601開頭的中字頭藍籌股大多都是2007年之後上市,上市後就一直破發猛跌,最近才剛剛放量創新高,上升空間就此完全打開。

這些中字頭的央企重組股,目前的暴漲主要是大資金炒作,用市盈率、市凈率、市值等指標都無法簡單地判斷頂部

市盈率:它們本來就是強周期股,歷史規律是大底部市盈率高,大頂部市盈率低,所以現在市盈率高並不構成上漲的多大障礙。

市凈率:現在看著挺高,一旦重組後註入一些優質資產,或者增發一下,市凈率也就下來了。

市值:也不是大問題,南北車做出了表率,大家都可以向一萬億看齊。

因為是國家意誌,所以這些央企的重組幾乎是一定會成功,消除了不確定性。於是中字頭央企的上漲就脫離地心引力了。

風險還是要警示,上漲空間大不等於不會出現大跌,在每一波大漲之後,通常都會出現幾周或幾個月的調整。喜歡鉆研的同學可以仔細分析一下南北車半年來的上漲和調整的完整過程,以及每一波漲勢的起點和發布重組進展公告時間的對應關系。

創業板的互聯網+等新興產業依然是前景廣闊,但目前這些個股的漲幅實在是超出我的承受能力了,暫時就不打算碰了。

對於券商股,仍然保持密切關註,所有的別離都是為了下一次的重聚。券商壓抑了這麽久,一旦真正啟動,一定是驚天地泣鬼神。這是我們發家致富的大本營,不能因為在外面漂泊太久,就忘了來時的路。

個股選擇


具體到選股上,最重要的選股依據是走勢的強度,盡量做最強板塊的最強龍頭股。走勢強度沒有指標可以看,但可以很容易地觀察到,主要特點就是其他股下跌時它翻紅,其他股小漲時它大漲,其他股大漲時它漲停,其他股扭扭捏捏漲停時它直接開盤封死漲停,其他股漲停一日遊時它連續漲停。

這種龍頭股中的大資金實力雄厚,大盤走好時它們會迅速封漲停,大盤走弱時它們也會繼續保持強勢,跌幅反而不大,而且稍微調整一下就很容易彈起來。比如南北車在連續暴漲之後,近期開始調整,但到目前為止的跌幅只是15%,只要你不是在最高位接盤,損失並不會非常慘重。

越是這種你不敢買的連續飆漲龍頭股,反而漲得越兇。越是績優市盈率低,趴在地上還沒大漲過的,反而越是不漲。不過對於已經漲幅過大的個股,就暫時不要碰了。比如南北車4個月漲了8倍,目前已經明顯是高位震蕩的形態,指望它近期恢複大漲,再起一波,難度很大。

在券商股里,我會保留西部證券這一根獨苗,它的妖性已經給了我太多的驚喜,接下來還是繼續對它寄予厚望。

組合配置

選擇4只左右的不同板塊個股,既不要滿倉押註一只股,也不要過於分散降低了收益率。

我的經驗是,只要持有不同行業的個股在8只以上,賬戶的漲跌幅就基本和指數差不多了,不如直接買指數基金更省心。

買入時機

最佳的買入時機是強勢股長期橫盤後、放量拉升啟動的時刻,不過目前我看好的牛股都處在強勢上漲的過程中,不具備這樣的買入條件。

其次的買入時機是強勢股依托10日線持續緩慢上漲後,開始出現加速上漲的時刻,比如現在的中國建築。

再次的買入點是強勢股大漲了一段後開始小調整,但沒有出現潰敗的跡象,碰到10日線後開始出現新一輪上漲的跡象,比如現在的核電龍頭上海電氣。核電的更強龍頭是中國一重,但是前期漲幅過大,如果出現一些調整才能考慮重新買入。

還有一種買點是一個行業板塊的上漲前景巨大,但目前還沒有出現連續暴漲,那麽只要個股處於上升趨勢中,可以隨時買入,不必過於計較買點。比如目前的有色板塊就是這個情況。因為還沒有開始暴漲,不好判斷哪只股票會成為板塊龍頭,我的初步選擇是中金嶺南,後面可以再根據個股表現來隨時調整。

註意上述方法說來簡單,具體操作起來有很多是要憑經驗判斷的,並不是隨便找個股票,只要符合上述標準就可以買入。另外上面的方法只適用於大牛市中的大牛板塊,需要有強勁的基本面和政策面做支撐。如果僅僅是技術面的判斷,符合上述條件的個股會有很多,但很多都是漲停一日遊,沒有持續性,能夠成為大牛股的可能性很小。

南北車的驚天大漲不會是這輪大牛市中的孤例,我的目標是捕捉到下一個南北車。盡管操作思路有所調整,我的內在精神還是和做券商股時是一致的。

賣出時機

可以仔細看一下南北車近期見頂時、券商12月9日見頂時的K線特點,都是連續暴漲後的放量大陰線。出現這種形態時,可以考慮至少賣出一半,就不一定要等跌破10日線再賣了。

註意這種頂部判斷也涉及到多方面的複雜因素,需要很多經驗,牛股上升過程中會有很多類似的陰線出現,往往都只是假頂部。

倉位控制

只要大盤像目前這樣保持在10日線之上穩健上行,就沒有系統性風險,可以保持滿倉。堅持右側交易的原則,不猜頂,跟隨趨勢

如果大盤出現連續大跌的跡象,各板塊的龍頭股紛紛出現無抵抗的潰敗式下跌,會考慮減倉止損。這個同樣沒有簡單的判斷標準,需要臨場根據情況來做出判斷。

河南澳華出入境服務有限公司,止”。目前最堅定看多券商的人也都已經不再唱多,很多人已經撤離,我也要叛變了。也許就在我們離開的這一刻,券商就迎來了翻身迎解放的大喜日子,誰知道呢。如果我能夠光榮地成為這樣的反面指標,換來堅守券商陣地兄弟們的普天同慶,也無怨無悔了。

格隆匯聲明:本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的海外投資研究交流平臺,並未持有任何關聯公司股票。


牛市 那麼 我想 想換 換種 操作 試試看 試試
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=143295

“我想說,中國並不是令人恐懼的國家”紀錄片導演馬爾科姆·克拉克的觀察

來源: http://www.infzm.com/content/110361

《住在6號公寓的女人》的主角是109歲的鋼琴家、納粹大屠殺的幸存者愛麗絲·赫茲索默。一開始克拉克不想拍,題材太沈重,等他和老太太見面,又改變了主意——老太太智慧風趣,故事動人,這打動了他。 (南方周末資料圖/圖)

“中國的紀錄片導演和工作者都非常優秀,出品的影片技術質量很高,覆蓋的面也很廣,但有時候,我希望他們能挖得深一點,去觀察人的內心。像《沿江而上》,就觸碰到了中國的一些核心價值,這就很有價值。”——馬爾科姆·克拉克

英國紀錄片導演馬爾科姆·克拉克是“中國人民的老朋友”,他幾乎每年都來參加上海電影節,2015年6月,他受邀擔任上海電影節紀錄片單元評委會主席。在此之前,克拉克一直在為一部講述中美關系的紀錄片《善良的天使》做準備。他帶領團隊花了近兩年時間,穿梭中、美,甚至非洲、中東、加勒比海岸調研,試圖為中美關系註入新的理解。這部紀錄片有望2015年底完成拍攝。

克拉克的光環和奧斯卡有關,他的一部紀錄長片、兩部紀錄短片——1985年的《隱藏的士兵》和1988年的《你不必去死》、2013年的《住在6號公寓的女人:音樂把我拯救》分別獲得當年奧斯卡最佳紀錄長片、短片獎。《隱藏的士兵》講述一個美國的越戰老兵回家後無法面對生活,只能生活在美國野外的故事;《你不必去死》的主角是一個成功戰勝癌癥的男孩,痊愈後,還幫助其他男孩戰勝對疾病的恐懼;《住在6號公寓的女人》的主角是當時109歲的鋼琴家愛麗絲·赫茲索默,“6號”是她被囚於納粹集中營時居住的牢房編號,紀錄片講述了她如何通過音樂讓自己和他人從苦難的人生中得到解脫。

克拉克另一部納粹題材的紀錄片,2002年的《天堂的囚徒》,也獲得了奧斯卡最佳紀錄片獎提名,這部紀錄片講述德國1930年代著名演員格隆·庫爾特悲劇的一生,庫爾特納粹時期被迫為納粹宣傳片演出,最終仍被殺害於集中營毒氣室。

克拉克的職業生涯從1970年代開始,他最早在BBC工作,從晚間新聞編導做起,做過紀錄片、娛樂節目、音樂節目的導演,後來到好萊塢工作,目前工作重心又轉移到了中國,拍攝中國題材的劇情片和紀錄電影。

四十多年的紀錄片拍攝經歷中,克拉克大多和“危險人物”相處。他的成名作《史蒂夫·比科的生與死》,講述了南非著名反種族隔離的政治活動家史蒂夫·比科的謀殺案,在南非秘密拍攝,和謀殺犯直接對話;《恐怖的樂土》,深入巴勒斯坦恐怖分子敢死隊,調查敢死隊的內部運作;《養豬農場》是關於加拿大著名的連環殺手皮克頓的調查紀錄片,通過監獄對談,克拉克不僅成為皮克頓“唯一信任的朋友”,還拿到了很多獨家資料。

2015年6月17日,克拉克在上海接受了南方周末記者專訪。

要拍關於中國的影片就要到世界各地去

南方周末:為什麽會用“善良的天使”來描繪中美關系?

克拉克:這來源於美國內戰結束時林肯的話。林肯說,“我們不是敵人,是朋友。我們友情的紐帶或會因我們情緒激動而繃緊,但絕不可折斷。我們天性中的那個善良的天使,終將輕撥起神秘的記憶之弦,而最美的樂音,也將從此奏響。”他的意思是,北方和南方停戰後,應當展現各自善良的一面,像天使的那一面,這樣雙方才能從戰爭中走出來,再次發展、前進。我覺得用來描述中美關系是很合適的:中美兩國都應該看到對方好的一面,善意地對待對方。

南方周末:《善良的天使》想講的是什麽樣的故事?

克拉克:還沒有拍完,折騰死我了。這部片子很複雜,我想通過一些有趣的內容,盡量描摹中國是什麽,以及21世紀中國的發展方向。我想探索的,其實是中美未來關系的可能,現在西方社會很多人是持悲觀態度的。

我意識到,要拍關於中國的影片,就要到世界各地去。中國已經是一個全球性的力量了,活動範圍已經覆蓋到了世界各國。所以這部片要拍一年,不是什麽瘋狂的事。我們花了近兩年的時間調研、找資源。

我想借這部影片向西方觀眾展示:中國是一個精彩、有趣,並且毫無威脅性的國家。我認為,中美關系只有一個最可能的走向——合作共贏。兩國有不同的利益點,但通過合作,能夠互補。我希望我的電影能呈現出這點。

我現在的這部紀錄片,想體現中國在全球的發展。比如最近中國開始執行的“一帶一路”政策。接下來的12至18個月,我還想拍一個專題系列紀錄片,記錄絲綢之路沿線的國家,可以把這個看成《善良的天使》的姐妹篇。《善良的天使》說的是中美關系,而後面這個系列會關註中國怎麽變成一種世界性的力量,它與周邊國家、亞洲各國,以及歐洲國家的關系是怎麽發展的。絲綢之路的中國鄰國一共有65個。我認為習近平是一個非常聰明的領導。他用一種很成熟的方式與世界各國打交道。“一帶一路”這個政策很好。中國是一個正在崛起的強國,正在和世界各國建立合作夥伴的關系。我對此很感興趣。

在我看來,中國人對美國的了解,大大超過了美國人對中國的了解。中國對於很多西方人來說,還是一個謎。紀錄片能向他們解釋,中國是怎樣的國家。中國是一個無與倫比的、巨大的、複雜的、有趣的、刺激的地方,它能出產成千上萬的電影,能幫外國人解密中國。現在,很多西方人對中國是有懼怕的,他們不懂為什麽這個國家能發展那麽快,那麽高效,即便想了解,也沒有合適的途徑。通過這部紀錄片,我想說的是,中國並不是令人恐懼的國家。

南方周末:《善良的天使》由九個故事組成,其中一個故事是《變形金剛4》在中國進行的演員招募海選活動。為什麽會選用這個故事?

克拉克:《變形金剛》海選,是好萊塢與中國的碰撞。中國觀眾很喜歡這部電影,所以整個活動都很成功。我的朋友西德·甘尼斯(前奧斯卡電影節主席)是制片人,中國給他留下的印象十分深刻,他在中國成立了電影公司,《變形金剛》正好是公司的項目之一,他本身就是中美深度合作的典型案例。我想表現的是,中美兩國在各方面都能合作,並從中受益。

南方周末:除了“變4”海選,《善良的天使》里另外的故事是什麽?

克拉克:我還是想留更多的驚喜給你們。紀錄片就像拼圖,我要決定哪些信息組合到一起。我不想拍一部關於高端人士,像金融家、律師這種人的電影,我想關註普通的美國人和中國人,他們怎麽看待這兩個國家8000英里的距離,想要如何和對方合作。

“中國紀錄片的教育性太強,缺乏情感”

南方周末:評委和導演這兩種身份,你覺得差別是什麽?

克拉克:作為導演,我必須清楚這個領域發生了什麽。但這是有難度的,你怎麽知道中國現在有什麽紀錄片,韓國有什麽紀錄片?這次(當評委)給了我一個很好的機會。現在越來越多人對紀錄片感興趣,之前紀錄片是不被大家重視的。我最開始為BBC拍攝紀錄片,到後來去ABC,都是電視的形式,但現在紀錄片進了影院,這是好事。紀錄片導演有了更大的能量去影響這個世界。

南方周末:現在很多紀錄片通過網絡平臺進行傳播,你對這樣的變化有什麽看法?

克拉克:我覺得非常棒。我早年進BBC的時候,什麽都沒有,里面的人只給我了幾盒東西,就讓我去拍電影。那時什麽器械都很貴,現在不一樣了,在場的所有人,隨時都能拍電影,用智能手機就可以。這是一種非常民主的影片拍攝的過程,會催生一批年輕有活力的紀錄片導演。

南方周末:中國的紀錄片中,有沒有讓你印象深刻的?你在很多采訪中提到一部紀錄拳擊手的紀錄片《千錘百煉》(導演為加拿大華裔導演張僑勇),為什麽是它?

克拉克:我在加拿大的時候,有幾個同事對中國題材特別感興趣,他們拍了兩三部社會題材的紀錄片,《千錘百煉》是其中之一。還有一部也讓我印象深刻,《沿江而上》,講述三峽移民的故事。這些片子都從中國人之前沒有的視角來看事情,有些內容還沒有被關註過。中國的紀錄片導演和工作者都非常優秀,出品的影片技術質量很高,覆蓋的面也很廣,但有時候,我希望他們能挖得深一點,去觀察人的內心。像《沿江而上》,就觸碰到了中國的一些核心價值,這就很有價值。

這兩年因為拍電影,我常來中國。我觀察到的是,現在的中國人非常渴望對本國文化有更深的了解。前幾年,紀錄片受到的限制比較多,現在情況好多了,越來越多的紀錄片開始關註中國社會,揭露或發現一些問題。這些行為的受益人,就是中國觀眾。

南方周末:你覺得東西方在制作紀錄片的時候有什麽不同?

克拉克:我曾受中方的邀請來拍片。他們讓我“撰稿”一部紀錄片。我不能“寫”一個紀錄片,電影是一種視覺媒介,人們最先看到的是圖像,文字要服從圖像。如果按照這種思路拍片,影片會更帶感情,而不是訓導式的,看一部電影好像聽一堂課一樣。影片不應該“告訴你們該怎麽想”,應該尊重觀眾的自主性,讓他們有自己思考的空間。

我看到,中國紀錄片的教育性太強,缺乏情感。影片在情感上抓住了觀眾,他們自然會跟著走。

克拉克采訪過連環殺人犯、恐怖主義分子,總能獲得他們的信任,他認為這是因為他很好聊天,並且長得沒有威脅性。 (南方周末記者 李邑蘭/圖)

如果要植入廣告寧可不拍

南方周末:你曾說過你不喜歡維納·赫爾佐格(德國紀錄片導演)的電影,但他善於選擇好的主題。什麽樣的主題是好主題?你怎樣選擇紀錄片的主題?

克拉克:赫爾佐格是我的好朋友,他聽到我那麽說很不開心。但他是一個非常偉大的導演,非常擅長選取紀錄片的主題。他之前拍過一個故事,講一個男人在熊群之間生活,最後被熊吃了。沖擊力非常強。

我可以談談“住在6號公寓的女人”愛麗絲的故事。我一開始是不想拍的,因為之前我拍了《天堂的囚徒》,也是關於納粹大屠殺的故事,那部片子得到了奧斯卡提名,觀眾反響也很好。但是拍這種片子太沈重了,所以我聽說愛麗絲是大屠殺的幸存者,就拒絕了。我不想再接觸類似的題材。僵持了9個月。後來我去倫敦,愛麗絲老太太也在那,所以我就去見見她。我和她獨處了30分鐘左右,覺得這是個好故事。愛麗絲一百多歲了,她聰明風趣,對一個電影工作者來說,簡直就是一座金礦,所以我馬上決定拍這部電影。

電影人對好故事有本能的直覺。我們的主要任務是要讓觀眾感興趣,這種以觀眾為導向的意識,(在選擇拍攝題材的時候)要貫穿始終。

南方周末:戰爭題材永遠都能吸引眼球,但中國這類反映戰爭題材的影片和紀錄片在國際市場上獲得的關註卻有限,你認為原因是什麽?

克拉克:有一個好題材是不夠的,還要用合適的方式拍它。比如,中美關系的電影,如果只是讓兩個人不斷地談話,就會非常無聊。反之,如果是類似愛麗絲這樣的電影,沈重題材,講述方式卻很輕松,觀眾就會喜歡。手段很重要,如果你選了一個像大屠殺這樣很多人都拍過的題材,就要確保你的拍攝方式與前人不同。

南方周末:你拍片過程中遇到過資金問題嗎?

克拉克:每天都有資金問題。現在互聯網給紀錄片制作者很棒的機會,資源非常多,也有很多投資人在上面找可投資的項目。不過一個現實是,我在這個圈子很久了,很多人認識我,所以如果一個25歲的年輕人和我同時申請一筆資金,即便他比我還有才華,拍的東西比我好,我也會比他先拿到錢,只是因為我比較資深,別人會覺得我比較可靠。

不過,接下來的關於“一帶一路”的項目,需要到世界各地去拍攝,是個大項目,獲取資金對我們來說是一項挑戰。

南方周末:資金不足的情況下,怎麽平衡預算和影片的內容質量?

克拉克:永遠不要在影片質量上打折。你拍的片子要和上一部一樣好。大家的記憶都很短暫,沒人會記得你10年前拍過的東西。假如你的資金有限,只能做7個故事,而你有10個很棒的點子,那麽勇敢一點,把那3個拋棄,把剩下的7個做到最好。一旦你放棄影片的質量,你就失敗了。

南方周末:你遇到過投資方想在影片中植入廣告的情況嗎?

克拉克:沒有。主要是因為我比較強硬。如果他們要那麽做,我就會終止整個項目。那畢竟是我的名字,我的聲譽,我不能隨便毀掉。我不是有錢人、可以自己掏錢拍電影。我需要找投資,能靠的只有我的好名聲,以及影片的質量。一旦我開始做廣告,那麽我在電影圈就混不下去了。

南方周末:在你2011年的紀錄片《養豬農場》中,你和連環謀殺犯建立了交情,所以能得到獨家的一手資料。這對紀錄片很重要。你取得采訪對象信任的技巧是什麽?

克拉克:我跟你講個故事:我在紐約的時候,住的地方正好靠近公車的首發站,而我永遠是公車上的第一位乘客。每次,第二個上車的乘客總愛過來和我坐一起,和我聊天。我發誓我從來沒有邀請過他們,但他們就是愛來和我聊天。可能因為我是一個很好聊天的人,我長得一點都沒有威脅性。

我拍過很多以壞人為主題的片子,我采訪過連環殺人犯,采訪過自殺式恐怖主義分子。這些人都有自己的防禦機制,但是一旦他們解除了防衛,就會和你知無不言。在《養豬農場》中,我采訪那個殺了49個女人的連環殺人犯,是在監獄里,他正在等著他的審判。我們聊了45分鐘,後來他就開始給我寫信,希望我能回去再和他聊天。他做的事令人發指。我猜(他和我分享他的故事是因為)他覺得我沒有評判他,所以他才能打開心扉。

南方周末:你認為一部好的紀錄片,最理想的狀態是什麽?

克拉克:每個人對好紀錄片的定義都不同。對我來說,一部好的紀錄片能告訴我們這個我們自以為熟識的世界里令人震驚的一面。一部好紀錄片,就像學校里你最喜歡的老師,你想到要做數學題什麽的會很頭大,但你會很期待上這個老師的課,因為他能用你喜歡的方式,向你解釋事情的紋理。這種好的紀錄片其實很少,但這就是我理想中的紀錄片,它幫你打開這個世界,讓你用全新的角度打量這個世界。

我想 想說 中國 不是 令人 恐懼 國家 紀錄 導演 馬爾 科姆 克拉克 克拉 觀察
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=151718

我想買渣打 巴黎的價值投資

來源: http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2015/11/blog-post_6.html

巴黎:

渣打(2888)遭惠譽降級,跌逾6%,筆者的食指大動。

為什麼呢?

Seth Klarman 在他的大作Margin of Safety 談到一些ETF愚蠢操作。

筆者雖然知道,市場基金十個有8個跑輸大市,相對來說ETF已經是聰明,但Klarman的理由非常值得參考。

他説一支股票的內在價值,不會因為被納入或剔出指數而在期間像它的價格般突然有極大改變。

大家都知道,這些改變是因為基金們要追蹤指數而摣沽的自動行為,完全沒有理會內在價值和價格、甚至大腦。

近期的降級、7供2都會做成過度的自動化沽貨壓價。

這亦會是價值對沖的好時機。

有興趣的朋友不妨研究,當是練習練習。

此刻又見眾大行出來踩......




我想 想買 渣打 巴黎 價值 投資
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=168411

我想買渣打

巴黎:

渣打(2888)遭惠譽降級,跌逾6%,筆者的食指大動。

為什麼呢?

Seth Klarman 在他的大作Margin of Safety 談到一些ETF愚蠢操作。

筆者雖然知道,市場基金十個有8個跑輸大市,相對來說ETF已經是聰明,但Klarman的理由非常值得參考。

他説一支股票的內在價值,不會因為被納入或剔出指數而在期間像它的價格般突然有極大改變。

大家都知道,這些改變是因為基金們要追蹤指數而揸沽的自動行為,完全沒有理會內在價值和價格、甚至大腦。

近期的降級、7供2都會做成過度的自動化沽貨壓價。

這亦會是價值對沖的好時機。

有興趣的朋友不妨研究,當是練習練習。

此刻又見眾大行出來踩......




我想 想買 渣打
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=176765

關於占中,我想說的七件事




(1)    港版美麗島事件

香港人以往對政治冷感,占中過後,社會對政治的投入進入狂熱狀態,上下政治動員,有如臺灣。

占中過後,兩派意識團體勢不兩立,陷入族群分裂。

占中最後再拘捕209人,有如當年臺灣美麗島事件,成為一種烙印和標籤。或者如同當年中共紅軍長征,成為一種不可替代的資歷,在認同團體看來,是烈火鍛過的真金。

說占中被拘捕是為知名度,是一種很涼薄的說法。表面上他們可能沒事,但誰也不知道何時會秋後算帳,更有可能無法踏足內地。風險和收益不成比例,他們肯踏出來,出發點肯定是公義和良知,無法抹殺,值得尊敬。

(2)    一國兩制研究中心研究的一國一制

香港搞成這樣,在毫無必要的情況,陷入如此巨大的族群分裂,政治死結。當權者責無旁貸。

而且,他們的所做所為,讓臺灣民意更加偏離大陸。我不知道中央是怎樣想的,梁振英的作為,可謂誤國、誤民,當然還有,誤港。

我不知道梁振英、邵善波這些人,對治理香港有什麼樣的宏圖偉略,想著怎樣撥亂反正。但如果從白皮書開始,香港今天的局面是他們刻意造成的,那就真是歷史罪人。

說實話,我不信任這批從一國兩制研究中心出來的人。他們的報告浮誇、媚權、毫無學術風範。學格即人格,我對他們的立場、品格,以及現在的治港路線,深表懷疑。

(3)    黃色恐懼

我同情占中,理解占中,我曾在政總外面睡了十多個晚上。9.28當晚,我趕去金鐘前線。

但在運動後期,我縮沙了,我怕回不了內地。

我不再去金鐘了,我怕被國安點相。

重開facebook後,我考慮過是否要把頭象換成黃絲帶,但否決了這個想法。我怕內地按圖索驥。

其實這些事情發生的機會很微。但比恐懼更可怕的是對恐懼本身的恐懼。

國泰空姐因為facebook掛黃絲帶被拒入境上海,說明國安深諳這套心理遊戲。因為不知道它把界限劃在那裏,只能讓你自行猜度。只能以最壞的打算來猜想。

這就是黃色恐懼。

你贏了。我退出。

相信國安這招,打退了很多占中同情者。

以我來說,我對內地的感情,遠大過香港。風土人情,山川河秀,魅力是恒久的,而政治理念只是一時的。

我對占中運動的同情和支持,更多的是出於“年輕人的運動一定不會錯”這個想法,是被這種群眾運動本身的魅力所吸引。

香港不可能有民主,大家心知肚明,重視的是過程,而不是結果。

我這樣說服自己。

(4)    白色恐懼

比黃色恐懼更加恐怖的,是白色恐懼。

黃色恐懼,是讓你退出占中。白色恐懼,是讓你連同情和沉默的權利也沒有,必須表態反占中。

試想這樣的情況:有朋友在上海買了樓,樓價三百萬,算中上單位。如果有一天,他因為同情占中,回不了大陸了。這層樓就住不了,事實上,可能因為無法安排準時按揭,而被收樓。

更差的情況是,因為無法回去,就算想賣樓也無法安排。實際上等於被政府沒收。

我就有朋友,在上海買了三百萬的樓。

他在微信說,不能討論占中。

樓如此,可以推廣到廠、工作、關係。

剝奪回內地的權利,實際上牽涉一連串廣泛而龐大的個人政治、經濟權益。對個人的影響,也許不下於一場刑事判決。

然而,在暗處的國安和中聯辦人員,掌握這一份天知道那裏來的黑名單,不需要交代,不需要公開,甚至連罪名都不需要,就可自由裁決,無從申訴,權力無邊。

你不覺得很可怕麼?

(5)    法治是最後的防線和基石

四中全會提出以法治國,但我們知道,法治來之不易。

崇尚行政主導的當權者,都希望自己的政治意志淩駕法治之上。

香港的法治,經過一百多年的建設,設立一道道防線,獨立審判、法官終身制、不成文法。當權者千方百計想攻陷。

香港的法治,可能是它最後,最重要、唯一的資產了。如果能守住,還可以翻盤,守不住,大事去矣。

(6)    “內地民智還差30年”

內地民眾,沒有支持占中的權利,如果要網上發言,只能譴責占中。

然而,就算譴責占中,也能看出內地在民智在這方面的水準。都是極端化的思維,毫無邏輯性。

天涯論壇上,曾有一篇還沒被刪掉的漏網之魚,說占中顯示,“內地民智還差30年”。這句話我同意。

占中,對香港人來說,是切身之痛,是背水一戰,是最後的怒吼,他們被迫拿出最後的家底。

平時說香港人膚淺,物質主義。但在占中運動中,組織者的大義凜然、錚錚風骨、光明磊落;參與知識份子的胸襟氣度、理論素養;年輕學子的克制忍重、有勇有謀;民間屠狗輩的仗義熱血、無所畏懼。整場運動表現出來的素質,我敢說,是五四運動以來的最高水準。

遺憾的是,因為各種原因,內地民眾也許要過30年,才能認識到這一點。也許永無機會。

(7)    匹夫的逆襲

最後要說的,是我的偶像,驍騎尉正在連載的網路小說“匹夫的逆襲”。他的前作,“橙紅年代”,讓人看了熱血沸騰,欲罷不能。

兩篇作品,都是底層小人物向上打拼,面臨無數的官商勾結,殺人越貨,黑幕重重。在蒼涼黑暗的時代背景中,人性的光輝,帶來一絲亮色。

尤其難能可貴的是,“匹夫的逆襲”是我所知道的,唯一一部背景時代放在十八大以後的網路小說。裏面黑幕依舊,並不會有包青天。

驍騎尉所評擊的,是中共的制度缺陷,社會公義和道德的淪亡。他所崇尚的,是抗爭,是人物對自身命運的改變。其中有一幕,主角劉漢東組織學生暴動,建巴黎公社式的街壘,看來過癮,但也讓人捏一把汗,害怕這部小說隨時被禁。



作為內地最受歡迎的網路小說作家之一,驍騎尉也要迎合網路民意,小說中有一幕是主角劉漢東在香港,暴打一群唱“蝗蟲歌”的香港少年,內地讀者看了會呼痛快。

但我想說的,兩地誤會如此之深,連驍騎尉也不能例外,是一件悲哀的事。



關於 占中 我想 想說 說的 的七 七件 件事
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=176899

映客CEO:人紅是非多,我想低調點

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0628/157010.shtml

映客CEO:人紅是非多,我想低調點
石慧 石慧

映客CEO:人紅是非多,我想低調點

原來直播處在邊緣,我希望把映客定位為比較高端的品牌。

i黑馬訊(石慧)6月28日消息,在今日的網易未來科技峰會上,映客創始人兼CEO奉佑生說,映客做了一年,爭議很多,人紅是非多。“其實我很不想變得這麽紅,更希望低調一點。”

奉佑生認為,這一年,映客做了幾件事,第一就是讓直播進入主流生活。“原來直播處在邊緣,我希望把映客定位為比較高端的品牌,從第一天我們就想怎樣啟動用戶,種子用戶其實都是一二線城市的,包括以海外留學生為核心群體的種子用戶群體。”

他透露,映客永遠是作為平臺的模式,往社交平臺的方向走。

以下為奉佑生演講實錄(經i黑馬刪減):

我不是當紅,我是“當黑”,人比較黑。

Uber是解決人出行的問題,我希望我能解決娛樂問題。

從映客做了一年來講,我相信這一年爭議很多,人紅是非多,其實我很不想變得這麽紅,更希望低調一點。或者說這一年映客處於行業里的風口階段,我想很多人會有疑問,映客做了什麽能變成今天這個樣子。

這里面有兩個,我們在蘋果榜首排行榜排了兩個月,另外一個是App5月份的排名,全球App收入排名,映客是排名第三。加上另外的,最後有機會排名第一。

這一年映客做了哪些事情,直播這個事情一直存在,在PC年代,Ok,做移動端的時候我應該怎麽做才有機會。

第一就是讓直播進入主流生活,原來直播處在邊緣,我希望把映客定位為比較高端的品牌,從第一天我們就想怎樣啟動用戶,種子用戶其實都是一二線城市的,包括以海外留學生為核心群體的種子用戶群體。

第二,直播從第一天開始就處於非常嚴密的監管,因為本身直播就帶有風險,我們希望它不要流於低俗,對低俗零容忍的狀態。

第三是在用戶體驗層面,我們對產品要求是極簡,在打開速度和頁面整潔性方面要求很高。

第四是帶來了整個生態的變化,開始實現整個生態的閉環,其實也有點像Uber的分享經濟,它分享的是車和人,我分享的是知識和顏值。在座的有知識也可以去做直播,也會有很好的收入。

Ok,大家看到的風口很多,但今天我想給大家帶來的是直播背後其它的東西,其實我們團隊一直有一個初心和願望,更希望通過一些直播給社會帶來更多正能量和正向價值的東西。

6月22日我們剛剛發布了一個“小映助學”的活動,很多明星,包括我們平臺上本身有一些人士,去幫助更多弱勢群體通過直播來改變他們的困境和現狀,這里是希望我們能夠為上不起大學的孩子帶來我們的能量。

第二是直播+體育,大家說我們的直播可以跟很多行業接口。這里面有幾個人,一個是歐文,一個是韋德。

韋德在6月某一天的淩晨5點鐘開了映客上來直播,把映客的用戶嚇了一跳,這真的是韋德嗎?因為沒有任何預告,也沒有其它營銷方式,他直接上來了,這給粉絲帶來了驚喜感,他永遠沒有辦法想像通過映客能夠在淩晨5點偶遇韋德,這是在體育明星上和粉絲拉近距離的方式,韋德也希望他退役後能在中國積累更多粉絲,通過映客這個平臺實現他的目的。

這是大家所能看到的通過明星和粉絲拉近距離的方式,包括高圓圓和劉濤,其實還有更多更多明星都在映客上嘗試和他的粉絲做互動。

第三個最重要的點是直播+企業形象,這一點是我更想推動的,因為其實很多企業面臨營銷方式和營銷成本的問題。

這里有一個案例是聯想,聯想是我們民族企業的驕傲,當時聯想在美國發布手機品牌時是楊總,我們映客給了最大資源的支持,包括朋友圈映客的標識,“你醜你先睡,我醜我直播”,改成“最潮楊元慶,我美我聯想”。

我們有幸請來了郭總和王總這些大的企業家,其實他們原來都是在神壇上高高在上,我們很難跟他接觸,但通過直播這個方式,他能夠為他的企業帶來新的和年輕一代人互動的方式。

直播+音樂人。我做了十年的音樂,太了解這個群體了,為了藝術、為了尊嚴,打個比方,他們寧願去某個酒吧演出,也不會放下自己的身段,但我希望通過直播這種方式能夠為一個人的生活和他的藝術傳播帶來更直接的方式,在線下他很難有很多好機會和他的粉絲互動,我更希望未來有更多音樂人能進入映客這個平臺,每天都會有無數場演出,和粉絲做互動。

直播+電商,像羅輯思維,包括現在的淘寶,每個平臺都在試,在未來整個大的生態上,這里面大規模能夠盈利變現的一定是直播+電商,因為所有人在購買商品時,現在越來越趨向於粉絲經濟,更希望通過明星的宣傳能力和直播的能力實現購物的轉變,同時我們和電視購物的臺灣一姐也一直在做一個嘗試,看是否能把電視臺購物的模式和現在的直播做一個結合,這里面機會非常大。

最重要的是直播+電視臺和電臺的趨勢,原來很多人開車能聽到電臺主持人的聲音,但通過直播平臺,除了聽到他的聲音,還可以進入直播平臺直接關註他的帳號看到他的人。

第二個是央廣電臺主持人,聽聲音永遠不知道他長得這麽帥,但通過視頻直播能解決這個問題。更多包括電視直播背後的東西,還有一個是跟電視臺在直播和映客的強互動,能夠給原來電視臺的節目帶來一些互補性。

直播+綜藝,這是所有人現在面臨的痛苦,現在從所謂的UGC往PGC方向轉移的時候,也是行業里對整個直播行業提出的挑戰,認為UGC的生命力是有限的,PGC何時起來?這也是我們在探索的課題。

通過和馬老師的合作,其實我們也在試圖嘗試一個UGC和PGC切換的過程,從整個效果來看反饋非常好,說到馬老師,馬老師也來了,馬老師對直播有深深的理解,他認為在這一塊,如果我們把原來的內容單純直播化,並不能夠取得好的效果,一定要為直播定制一些特殊內容。

在這塊我們歡迎媒體行業的人和映客做更多探索,為直播真正PGC的內容帶來想像空間,而且我個人認為這里面的紅利可能也就是未來三到六個月,因為這三到六個月之間平臺會傾斜大量資源扶持支持所謂PGC的內容。

直播+文化傳承,這是一個大家很難發現的地方,叫做文化傳承,這是映客年紀最大的主播,80歲,“80後”,你看到她這個房間里永遠是滿滿的正能量,她會把她80歲的經驗教給新一代孩子怎麽做,她會教育我們的留學生好好學習,學成報效祖國。

通過年齡無界限的方式來傳播一種情感。對於老奶奶來講,90後、80後、70後這一代人很早就遠離家鄉,但通過直播平臺,你在里面會找到像老奶奶這樣的親人的感覺,所以這是一種文化傳承,通過新老一代的結合,能夠有機會做這樣一個板塊。

直播+藝術,藝術永遠高高在上,這里面也包括中國很多書法家,書法研究院的院長,通過直播的方式能夠跟你書寫書法,如果再把電商結合進去,寫完這幅字立馬直接購買,這讓中國民間很多手藝人、非物質文化遺產的作品都能通過直播的方式得到傳播+變現。

直播+VR,我認為真正VR的爆點一定來自於和直播的結合,因為這樣生產內容成本才是最低的,原來其它的內容生產方式成本都足夠高。

直播+客服,我覺得這個點有機會為行業作出巨大的改變,這也是來自於我們的痛點決定的,最早映客起來的時候,很多用戶的投訴我們滿足不了,電話線天天爆滿,包括我們投訴其它公司、客服,電話永遠要等7分鐘。

現在通過直播,一個單一客服同時可能能承載一萬人,大多數問的問題可能都是同一個問題,這樣能夠用更少的人力解決更多的問題,所以我們希望有更多企業能夠去嘗試這種新的產品形態,這是給客服帶來的方式。

直播+社交,最後一個,這也是我的夢想,馬雲說過,人總要有夢想,萬一實現了呢?我覺得中國這幾年微博和微信是前幾年的社交平臺,但我更希望,也有影響和意願,希望映客成為第三代社交平臺。

奉佑生與主持人對談實錄(經i黑馬刪減):

主持人:剛才您透露直播的紅利期只有三到六個月,這到底意味著這是曇花一現呢?還是說,這還是曇花一現?

奉佑生:我剛才表達的意思,PGC節目的紅利期,三到六個月,因為這三到六個月是所謂的平臺最傾斜、服務器和所有的團隊。

主持人:三到六個月之後,不要專業、優質的內容了,您打算把映客發展成什麽樣呢?

奉佑生:映客永遠是作為平臺的模式,我們是往社交平臺的方向走。

主持人:社交平臺要活下去必須要垂直,打穿了一個領域,映客貌似沒有一個專業的方向吧?

奉佑生:映客現在專註於娛樂方向上,其實已經相當於非常垂直的領域了。

直播 映客 網紅
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
映客 CEO 人紅 是非 我想 低調
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=202345

陸克文正式表態:我想參選聯合國秘書長

據外媒報道,澳大利亞前總理陸克文於當地時間18日表示,他有意參加競選聯合國秘書長一職。陸克文同時呼籲坎培拉當局為他的提名背書。

報道稱,目前已有越來越的人表態,將角逐被稱為“世界第一外交官”的聯合國秘書長職位,競爭者包括聯合國教科文組織總幹事伊琳娜•博科娃,以及聯合國開發計劃署署長海倫•克拉克等人。

陸克文目前旅居美國紐約,擔任智庫“亞洲協會”(Asia Society)政策研究所所長,曾在2007至2010年擔任澳大利亞總理,2013年又再度短暫出任總理。

澳大利亞外交部長畢曉普18日透露,陸克文已經正式要求澳大利亞政府支持,內閣將考慮其請求。

此前,宣布參選聯合國秘書長一職的候選人已有12位。其中包括聯合國教科文組織總幹事伊琳娜·博科娃、聯合國開發計劃署署長海倫·克拉克、斯洛文尼亞前總統達尼洛·圖爾克等。

本月7日,哥斯達黎加政府提名菲格雷斯為下任聯合國秘書長候選人。

秘書長是聯合國“首席行政長官”。現任秘書長潘基文將於今年12月31日結束任期,下任聯合國秘書長將於明年1月1日上任,具體任期要等安理會屆時提出建議再確定,此前的任期時長多為5年。根據《聯合國憲章》,秘書長必須首先由安理會推薦,然後由聯大任命。

7月21日,安理會將就下任秘書長人選舉行首次意向性投票。

自2015年12月起,被提名參與下一任聯合國秘書長選舉的候選人

(圖片來源:聯合國網站)

陸克 正式 表態 我想 參選 聯合國 聯合 秘書長 秘書
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=205688

“如果讓我選擇,我想成為直男”同性戀“低齡化”現象觀察

來源: http://www.infzm.com/content/120363

某大學法學院學生Tina。她說:我覺得,至少對於女生來說,不少人是雙性戀。所以我從來不覺得自己是個“異類”,我只是一個掙脫了社會對女性欲望重重束縛,遵從自己內心的女生。(南方周末記者 翁洹/圖)

雖然死不承認,但伍風估計很多朋友是知道他的取向的。說是談戀愛了,伍風卻從來不發合照,他也避免打“他”字,都是用“Ta”來替代。

“現在‘我是誰’這個問題越來越重要,自我認同問題的糾結是後現代社會普遍的特點。”

“當我們到了中年,真正要去面臨比如成家、父母的壓力、工作、養老等問題的時候,就必須承擔很現實的東西,就會跟社會直面沖擊了。”

伍風永遠忘不了那一夜。四年前的一個晚上,下了一場秋雨,在伍風渾身濕漉漉地回到住處,低頭看見自己身上陌生的短褲和人字拖,他才意識到今晚確實發生了一些事。

在別人眼里,伍風是一個前途無量的年輕人,連續多年拿到獎學金的優秀少年。但只有他心里知道,自己是跟別人不同的。天津的秋風蕭瑟,他塞著耳機、拎著提包孤獨地走著。按捺不住寂寞,他還是下載了一款社交軟件,這是一款專門為同誌設計的交友軟件。打招呼、交換照片、商量時間地點,一切順理成章地進行著。對於伍風來說,他只想用另外一具身體來填補內心的空虛。

他提前來到了約定地點,是一家大型商場。對方剛從這里健身結束,徑直摟過他的肩膀,帶他去了對面的公寓。路上,男人低下頭輕輕對懷里略顯僵硬的伍風說:“別緊張。”

這是他的第一次。伍風一直沒有說話,他突然覺得自己挺沒勁,甚至有些輕賤。晚上10點多,20歲的伍風終於躺在了自己的床上,他累了。

“小軟件”

根據上述軟件2015大數據白皮書,平均每兩位中國男同中,就有一位像伍風這樣的用戶。圈內人都叫這種軟件是“小軟件”。

不少年輕的同性戀,都是用這個軟件找到自己的“伴侶”。居住於北京的程小新曾在上面結識了兩任男友,但現在對於它卻是既愛又恨:因為這依舊是交友最高效的途徑,但糟糕的方面卻是,人們基本上就是在約炮,很少有人真心實意地聊天。

同性戀者一窩蜂地湧向了這個虛擬的世界。在那里,人人都有櫃子,都可以肆無忌憚地走出來,甚至脫掉衣物,露骨卻直白地彼此相處。每一段對話的指向都心知肚明,每一次交談都有套路,他們看得見對方的本質,可以隨意挑選喜歡的款式。

“0”“0.5”“1”是註冊賬號時必須要填的屬性。1是指同性戀中扮演男性角色,0是指演女性角色,0.5是兩者皆可。除此之外,還需要填寫的是身高、體重數據,以及自己和尋找目標的特性。

目的性比較明確的人會標明0或1。雖然程小新基本是0,但他寫的卻是0.5,“這樣大家不知道你找什麽,聊天的範圍就更廣了”。

“但經常用一段時間就太失望了,關掉卸載,然後過一段時間又寂寞了就又上去看一看。”一些年輕人都有和程小新一樣循環往複的經歷。

即便對於上海的關弛這樣小心翼翼隱瞞身份的人,也忍不住使用它。但是,關弛很害怕被身邊的人認出來,“如定位距離太遠,很難跟對方長期發展,距離太近了,又怕自己的生活受到影響”。

另外,他還喜歡用一個叫做“閱後即焚”的功能,就是當對方發過來照片時,你需要按住才可以看到照片,否則就會被銷毀。他不希望自己的照片留在別人的手里。在關弛看來,生活的理想狀態是:“同性戀身份是一個盒子,我想進去的時候,可以進去,想出來的時候,它不會影響我。”

而在那一晚過後,天津的伍風立刻就把軟件卸載了,“你可以說我很保守,但我不能那麽臟,我要把最好的自己留給最愛的人。”一年後,他又遇到了下一個男人,比他大8歲,是一位銀行職員。伍風一度又陷入隱秘的愛情當中,只有大街上沒人的時候才敢牽牽手、擁抱,偶爾再大膽些才會接個吻。

雖然死不承認,但伍風估計很多朋友八成是知道他的取向的。說是談戀愛了,伍風卻從來不發合照,他也避免打“他”字,都是用“Ta”來替代。然而他卻從蛛絲馬跡里逐漸發現,“小軟件”一直存在。男友會時不時用各種軟件跟別人“聊騷”,屢教不改。最讓他忍受不了的一次是,在發生關系後,男人居然問他:“要不要給你再找個人來?”

23歲時,伍風再次分手了。在朋友的慫恿下使用了另一款社交軟件,他隨便放了一張照片,一個星期就有上千的瀏覽量。

“不知道同類在哪里,即便知道,選擇的余地也很小。”伍風對這種感情失去信心了,“如果是約炮,風險遠遠大過快感,安全措施不到位就提心吊膽地去檢測HIV。”

然而北京年輕人羅易的想法更悲觀一些,他很難對一段長遠的關系抱多大希望,“幹嘛那麽麻煩,找聊天的人聊天,找做愛的人做愛,找訴苦的對象訴苦。找三個人不就行了嗎?”

存在

在中國,同性戀呈現低齡化趨勢。換句話說,也就是有更多年輕人承認自己同性戀的身份。

“以前很多人30歲以後才開始出櫃,現在一些高中生,甚至初中生都要出櫃了。”華東師範大學社會學系副教授魏偉告訴南方周末記者,“這是因為現在同誌身份在中國建構出來了。受到多方因素的影響,作為同性戀身份的模式出現了。二十年前,這些信息很少,很難去認同,現在這些信息無所不在,這很重要。”

如果待在同誌的圈子里久了,其實是可以通過衣著、舉止、手勢、言行等等判斷一個人是不是同類,也叫做“gay達”或“拉達”(指辨認“gay”或者“拉拉”的雷達):比如一個人會打理自己的發型,但並不是理個寸頭;喜歡戴鐲子,腳上拴一根紅線;最愛穿Hollister和A&F品牌的衣服;經常噴香水,註重容貌,動不動就敷面膜美容;愛看綜藝節目《康熙來了》,喜歡高冷、另類、賤賤的明星……

但也難免會被瞬息而至的孤獨所侵擾。“你不認識別人的時候,你不知道要去找誰說這件事,找誰成為你的伴侶,會覺得恐懼,是不是自己會一個人一直這樣走下去?”程小新很害怕自己一個人的時候,在這樣的邏輯里越陷越深。他就是喜歡吃飯一定要跟別人一起吃,自習也要找人一起去,電影和人一起看。

“現在‘我是誰’這個問題越來越重要,自我認同問題的糾結是後現代社會普遍的特點。”魏偉覺得,“一百年前,我們的祖先沒有這種糾結,今天的這種糾結是普遍存在的,包括我們的種族、宗教、文化、性取向等等自我身份的認同。”

確實,程小新只在圈里以及少數好朋友面前承認了自己的身份。如果別人懷疑他的性取向,他會使用經典的一招套路:“你是我就是。”這是一種巧妙的回答,如果是圈內人,對方立馬就懂了,如果不是,也不會尷尬。

夜深人靜的時候,程小新才會把面具摘下來,平時都是一副直男的樣子,但其實他並不懂如何與直男相處,“不能把自己特別浪的一面展現出來,又無法把自己裝得很直,太辛苦了”。

在圈子里,流行著這樣一句話:Gay圈,有臉才有一切。得到認可的,其實是長得好看的,而且又有一定社會地位的同性戀。羅易對此深有體會,“一直處在強者的位置,是不會遭到譏笑的”。羅易曾是老家的高考狀元,一直生活在保護和仰視之下,同性戀的身份也沒有過多隱瞞。

當然,也有少數人完全出櫃了。上海的馮允力現在把自己當做同誌運動中的一員,是緣於多年積攢的憤怒:從小學三年級開始,一直到小學畢業,他曾被當眾扒褲子、推進女廁所、文具被隨便搶走踩在地上、書包全被丟掉。後來他還會被人圍毆,罵成“死娘娘腔”。高中的時候,同學用社交軟件發現了他的身份,就告訴了全班。此後,他走在路上會有人朝他扔粉筆,考試時被潑水,還有同學堵在教室門口罵他“死基佬”。“每天一進到教室,都不知道他們今天又用了什麽花招。”馮允力回憶。

另外一種極端的方式是,完全隱藏自己的身份。這些人可能來自“管理特別嚴格”的集體,未來,他們還要參加國考成為公務員,正式走入編制里去工作,因此每走一步都要小心翼翼,更不用說暴露自己性少數的身份了。

接受

“你能接受同性戀麽?”“如果你的孩子是同性戀,還能接受嗎?”

南方周末記者走訪了北京多家為性少數人群提供服務的機構了解到,社會上多數人對第一個問題回答是肯定的,但到了第二個問題就成了“那不可以”。

“雖然現在感覺經常提基友、搞基啊,但很多人對這些詞匯還是停留在開玩笑的層面上。大家都會提到,但真的都接受嗎,也未必,而且接受也是不同程度的。”北京同誌中心負責人小鐵在接受南方周末記者采訪時表示。

2001年,中華精神科學會修訂發布的《中國精神障礙分類與診斷標準第三版》,將同性戀剔除,使得中國至少三千萬同性戀不再屬於病人,但公眾對同性戀固有的觀念很難立刻得到改變。

同誌親友會的“紅狐媽媽”在發宣傳冊時,更是直接就遇到冷眼和嫌棄,“就像那本書就是細菌,堅決不要。”曾經有個北京的老人,接過小冊子以後就扔了,用眼睛上下打量了她一遍,說:“我看你也一把歲數了,你怎麽那麽缺德啊!你就不教孩子們點好,讓他們當同性戀。”並且威脅她,再發亂七八糟的東西就報警。

“中國人的歧視,面子上說得可好了,難聽的全在背後,對同性戀是骨子里的歧視和冷暴力,不是和你打一架就完了的。”“紅狐媽媽”特別無奈。

“如果讓我選擇要成為直男還是同性戀,我會選成為直男。”程小新毫不猶豫地說。在他看來,“目前同性戀群體處在一種內部狂歡的狀態。大多數人都覺得特別無所謂,因為對愛情沒有一個可以預期的、穩定的未來,因此會比較放縱,導致無論是外人,還是圈內人,都覺得比較混亂。”

“雖然社會上看起來基腐文化盛行,但其實都比較虛假。當我們到了中年,真正要去面臨比如成家、父母的壓力、工作、養老等問題的時候,就必須承擔很現實的東西,就會跟社會直面沖擊了。”程小新對南方周末記者說。

和父母出櫃,是年輕人最難邁出的一步。“紅狐媽媽”經歷了十多年,才終於接受兒子的身份,現在她可以在線下面對幾百人,或者在線上面對十幾萬人直播,告訴孩子們家長們的想法:

“一個是面子上覺得很丟人,很少有家長告訴別人我的孩子是同性戀,99%都做不到,包括我也是;一個是有悖於傳統文化,一直都是男大當婚女大當嫁,對家長來說,建立起來的價值觀徹底破滅了,是一個很痛苦的過程;還有一個問題是養老,到老了孤孤單單的怎麽辦,尤其是兩個男人,這就是爸爸媽媽所擔心的問題。”

最開始,“紅狐媽媽”非常反對同性戀,用盡了所有方法想讓兒子妥協,甚至把孩子趕出家門三年,有些家長甚至更過激地為兒子找妓女。矛盾的是,就算本身是男同性戀的一位父親,發現自己女兒是一名性少數的時候,也無法接受,“當時我就憋勁,一定給她矯正過來。我很難,絕對不能讓她也這麽難。”這位父親說。

通通都無濟於事。沒有任何制度保障,社會也不支持。如果父母也不理解的話,程小新覺得自己將來會非常無助。有一天晚上,他夢見自己被逼著和異性結婚了,在洞房那一刻,他被嚇醒了,一身冷汗。

艾滋少年

中國疾控中心性病艾滋病防治中心主任吳尊友曾在2015年底透露,近5年我國大中學生艾滋病病毒感染者年增35%。年輕人艾滋病疫情主要以性傳播為主,主要是男性同性性傳播。

北京的年輕人余明就是那個不幸的人。一個月前,他原本準備和一個人上床,但對方很在意健康,要求他去檢測一下。8月8日,這是他第五次做HIV檢測,弱陽性,第二條線是淺的,但還是硬生生地存在。余明立馬就去做進一步的檢測,最終被確診為艾滋病毒攜帶者。

當時,余明噗嗤一下就哭了:“我還這麽年輕,怎麽可能?”在過去五年里,他交往過十多個男人。只要能想起來的,他都通知了一遍。但所有人都聲稱自己是陰性的,他也不知道到底是被誰傳染了。

在得知自己感染艾滋病的消息後,余明再沒有告訴任何人這件事。他一直覺得,這件事不會對自己的心理造成任何影響,“我總覺得我可以接受,但其實不是的,而且對心理的影響程度遠遠比身體更大。生活中遇到很多小挫折都會聯想到這個,所有事情都變得不好了。”

如今,余明淡定一些了,好不容易取到藥了,還不想吃,“因為一吃就是一輩子,什麽藥你吃一輩子都是不好的,對腰、腎、肝、內臟都不太好。”還有很大一部分壓力來自金錢。余明的家境並不富裕,父親在北京郊區做點小生意,母親待業在家,“不能告訴父母。檢測費超貴,抽我一大堆血,一共要兩千多元呢。”

曾經一度,余明想過,以後找一個可以安樂死的地方度過晚年,“是不是要先在外國工作幾年,才能獲得外國的居民證”。然後再一想,他這一生最後的目標就是找個能安樂死的國家,就立刻變得消極了。

中國面臨到的情況並非獨有。今年7月,在南非舉行的第21屆世界艾滋病大會上,聯合國兒童基金會執行主任安東尼·萊克指出,盡管人類在防治艾滋病方面成就顯著,但艾滋病仍是全球範圍導致青少年死亡的第二大原因,而在非洲則是青少年的頭號“殺手”。

對於中國來說,由於現在年輕人的性觀念較為開放,加上防範意識低,社交軟件的流行,艾滋病更容易通過性途徑在年輕人中間傳播。北京市性病艾滋病臨床診療中心、北京佑安醫院感染中心主任張彤曾對媒體透露,從中心近幾年接待檢測的人群中可以發現,14-20歲之間的年輕人占比越來越高,十四五歲的少年前來檢測已不算稀奇。

“性行為低齡化的現象不只是同性戀,從整個人類來看,異性戀也是,他們的性行為發生也更加低齡化。這也是一個全球性趨勢,不只是西方,中國也是這樣。”華東師範大學社會學系副教授魏偉認為,背後的原因包括大眾媒體影響,互聯網發展,信息彌散,包括現在學術界談論得很多的“過於早熟的孩子”,因為他們受信息的影響很大。

和余明一樣的人不少。同誌親友會最近收到一條求助信息:“第一任是南方農村的,和他好了三年,最後還是毅然選擇回老家娶妻生子,放棄我。第二任是北京公務員,同樣面臨到了婚齡娶妻生子。我開始亂了,染上了性病和艾滋病。”

發布這條信息的主人,生於1992年。

(為保護受訪者隱私,伍風、程小新、關弛、馮允力、余明、羅易為化名)

如果 讓我 選擇 我想 成為 直男 同性 低齡化 低齡 現象 觀察
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=220082

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019