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整併一周年還是落後友達 郭董急了? 奇美電王志超:下半年整併效益會浮現

2011-4-4 TWM




奇美電合併一周年了,這一年奇美電產能、營收、市值都贏過友達,獲利卻遠不及友達,有遷廠因素、有人員調整理由,還有更多的企業文化有待磨合。面對這樣的成績單,分割似乎成了奇美電不得不走的一步。

撰文‧賴筱凡

﹁我相信整合後,一定能發揮一加一大於五的效果。」這是兩年前,群創宣布合併奇美電時,鴻海董事長郭台銘喊出的豪語,當時他給奇美電執行長段行建的任務是,最多三個月內要完成新奇美三合一的融合。

今 年三月十八日,這是奇美電合併一周年,過去一年來,營收部分,奇美電確實以四千八百億元贏過友達的四六七一億元;產能部分,奇美電大尺寸面板合併出貨一. 一五七億片、中小尺寸面板達三.九五億片,略勝友達的大尺寸面板出貨一.一四億片、中小尺寸面板的二.二一億片;市值部分,奇美電也是以二二八五億元,超 越友達二二○二億元;但就獲利數字而言,奇美電全年大虧一四八億元,即使扣除提列的歐盟反托辣斯罰款六十七億元,也還是遠遠不及友達繳出的獲利七十四億 元。

成敗論英雄,若以群創、奇美電、統寶三合一的這一整年來看,這樣的成績單,也難怪段行建搖頭。於是,分割成了奇美電不得不走的一步棋。

整併難題一:

對岸高薪挖角、遷廠衝擊

然而,整併未有成果,分割案又在心頭,外界不免疑惑,但奇美電南廠總經理王志超在接受專訪時,如此回應:「再給我們一季的時間,整併的效益,下半年就會浮現。」這是三合一之後,第一次奇美電給了這麼明確的答案。

就 在奇美電三合一滿周年前夕,王志超走了奇美實業一趟,「得跟他們報告奇美電現在的狀況。」即使合併這一年裡,外界始終用放大鏡檢視鴻海與奇美家族的微妙關 係,三天兩頭就會傳出「郭台銘不滿合併成績」,或是「分割奇美電惹毛許家班」的傳聞,每每問及這些流言,王志超就是一貫苦笑,「我們就好像住在玻璃屋裡 面,任何事外面的人都看得一清二楚,但真的沒有這回事。」整併進度牛步,不是沒有原因,「人的問題,最難解。」王志超不否認,剛開始三家公司合併,從誰該 留、誰該走、薪資、職等,搞得烏煙瘴氣,縱使時至今日,都難免有人對此不滿,畢竟三合一成就了十萬人的公司,一夕之間要所有人都滿意,是不可能的事。

加上大陸面板廠求才若渴,「他們開的條件是,資深工程師在台灣薪資若領新台幣五萬元,到大陸就是人民幣五萬元(約新台幣二十五萬元),馬上翻了五倍。」業內人士透露,有不少員工認為,與其抱持不確定性,還不如到大陸放手一搏。

人 員大幅流失,是每家公司在整併過程中無可避免的流血過程,但屋漏偏逢連夜雨,奇美電合併生效還沒一季,廣東佛山南海廠的派遣員工跳樓事件,再度打亂奇美電 的整併方針,因為這一跳,段行建一去深圳坐鎮就是三個月,「這三個月,奇美電的整併進度幾乎是空轉。」直到去年第四季,奇美電的整併腳步才又開始動了起 來,部分產線可以用自動化設備替代的,就逐一搬回台灣,部分後段模組產線,需要較多人力,則往大陸遷移,一場宛如乾坤大挪移的重整秀,大動作地在奇美電上 演。

但遷廠帶來的衝擊,就是奇美電虧損擴大,去年第三季意外交出虧損成績,在產線重新配置下,一來營業費用增加,第四季營業費用就達八一.六四億元,占當季營收六.三%,幾乎是合併以來最高,其次,可接單量也連帶受影響。

不 過,這樣的情況可望在今年逐步改善。日本大地震後,包括日立及夏普,考量產能不能太集中在日本,都已有和奇美電合作的機會,以第二季來看,奇美電給供應商 的投片量預估,稼動率也緩步墊高,五月平均稼動率還有機會達到九成以上,對比友達的投片量預估,稼動率僅落在八三%至八四%,明顯看出差異。

整併難題二:

當幸福企業遇上鐵血文化

不論是營業費用、產能異動、人員流失,這些都僅僅是外界能拿來衡量奇美電合併績效的最基本量尺,但更深層的變革,才正在奇美電內部發生。

「我 最常與人家分享,合併後,段總在這裡講過的一句話。」坐在奇美電總部大會議室裡,那是奇美電三合一後,段行建第一次親上火線面對員工,當時員工滿腹疑惑, 對整家公司充滿不確定性,員工這麼問了,「到底我們算是奇美集團,還是鴻海集團?」因為對於舊奇美電員工而言,奇美集團創辦人許文龍家族手握兩成股權,是 奇美電最大股東,但奇美電卻是被併入群創裡。奇美電蘊含著奇美實業的文化,群創骨子裡又流著鴻海的血,也難怪員工疑惑,然而,當時段行建給了這麼一個答 案:「我們不是奇美,也不是鴻海,我們是奇美電。」一個是自詡為「幸福企業」的公司,遇上被外界標榜為「鐵血文化」的企業,王志超不諱言,確實有很多地方 不一樣,「你會很明顯感受到,奇美電的腳步就是比較慢一些。」他進一步舉例,「過去的奇美電,有很多會計名目不是那麼清楚,即使我們知道公司出了問題,可 是卻很難一針見血地點出問題出在哪裡,關於這一點,段總他有一套很明確的作法。」王志超之所以了然於心,因為他是奇美電合併前,最後一任總經理,打從二 ○○九年四月一日接手後,到一○年三月十八日合併,他不只是「看守內閣」,更是奇美電合併前,最用力整頓奇美電內部的人。工廠出身的他,很明瞭工廠的每個 環節,哪邊需要節省成本?哪邊可以再擠出一些獲利來?他是最清楚的,但因為會計名目不夠巨細靡遺,有時讓他深感下刀不易,顯見從根本就出了問題。

群創文化進來後,段行建導入新的作法,財務、會計、採購、出貨等,每個環節都不能再打迷糊仗,每個單位的工作效率及結果也一清二楚,也讓整體的管理可以更為精實。

另 一方面,決策過程、組織劃分,群創的作法也與過去奇美電習慣的模式大相逕庭。「以前的奇美電決策方式,是bottom-up(由下到上),群創卻是 top-down(由上到下);以前奇美電用產品導向劃分組織,群創則是用客戶導向做區隔。」這一來一往,要改的是新奇美全盤的企業文化,「哪種方式對公 司好,就那麼做。」

整併成功關鍵:

奇美電如何超完美切割

同樣的,合併才屆滿一年,奇美電又將走 向分割之路,著眼點也是「這麼做對公司好」,「畢竟三合一之後,奇美電這家公司還是太大,分割可以讓各自負責的業務更清楚。」以奇美電現行囊括了大尺寸面 板、中小尺寸面板、觸控面板及模組組裝等業務,幾乎什麼都包,甚至後段組裝的部分,還與鴻海有所重疊,所以打從合併之後,重新配置業務的聲音就不絕於耳。

只是說得簡單、做則難,「到底要怎麼切割,資源要如何分配,都是一大問題。」王志超說,這也是為什麼外界一直覺得奇美電切割,只聞樓梯響,不見人下來,因為切得不好,絕對少不了「沒了金雞母,債留奇美電」的負面評價,但切得好又談何容易。

不過,奇美電內部也明白,分割這事拖不得,「員工心裡也會不安,不曉得接下來要怎麼做事。」才剛歷經一場大換血的奇美電,要是人事流動再起波瀾,整併效益要浮現,恐遙遙無期。

奇 美電也絕非沒有好消息,隨著策略方針大致底定,奇美電力拓中國市場占有率的決心沒有改變,雖然後有友達緊追不放,但奇美電今年打出3D牌,「如果我們的 3D電視能做到完全不加價,你覺得有沒有機會?」王志超的自信其來有自,因為奇美電採用的3D快門式技術,讓3D電視生產成本更低,加上消費者採購新品偏 好新功能,在價格落差不大下,又有新功能,勢必有機會引領市場風潮。

誠如每次段行建見到王志超劈頭就問:「有沒有好一點?」在奇美電體質日漸改善下,他們要市場再靜待一季,一季過後,才是奇美電的威力爆發之時。

雇身障員工比率最高

奇美電要做101分企業

儘管舊奇美與群創在企業文化多有差異,但對社會企業責任,卻有著超高度的共識。

以 任用身心障礙員工為例,對企業而言,《身心障礙者保護法》規範民間企業應聘雇1%身心障礙者,不足額的部分,有些公司寧可年年繳罰款,因而被罰上百萬元的 企業大有人在,像是台積電、友達、聯電就名列前三,但奇美電卻不這麼做。走在奇美電二廠產線裡,幾位身心障礙的員工,正忙著做測試工作,「多數人以為,任 用身心障礙員工是負擔,但我們的觀察是,身心障礙員工的效率比一般人還好。」奇美電南科二廠LCD製造部經理陳文銓說。

從以往的年年被開罰,奇美電今年卻成為科技業任用身心障礙員工比率最高的,段行建、王志超不只要內部有共識,到年底時,雇用身障人數還要再比法定規範多出50%,「就像段總對我們講的,任何事都要做到101%,社會企業責任也一樣!」


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Tumblr為什麼急了?

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=1507
 輕博客Tumblr是那種典型的酷公司:David Karp創立Tumblr時只有21歲,公司拿到融資後拒絕去人人都想去的硅谷,也拒絕任何形式的廣告。去年Tumblr上的帖子總數超過 165億,總博客數超過4225萬,公司估值超過8億美元。


  不過最近David Karp做了一個很不酷的決定—Tumblr準備接受廣告了。對於自己之前一直拒絕廣告的做法,Karp稱「當時那種做法感覺真的很傻」。


  據Tumblr公佈的廣告計劃,從5月2日開始,廣告商就可以在Tumblr Radar上購買一個廣告組合,Tumblr Radar位置緊挨著Tumblr的最好最受關注的帖子,這樣廣告商的文章就可以每天在網站的熱門文章頁面輪播12萬次。


  當然,這件事不只是酷不酷的問題,而是有可能影響到Tumblr未來的一個重要決定。Tumblr拒絕廣告的一個重要原因就是擔心會影響內容質量,從而瓦解網站最核心的競爭力。此前Tumblr的盈利方式主要是收費主題、綁定私有域名等。


  David Karp對此事的解釋是「是時候認真考慮一下盈利的事情了」,但大家都看得出來現在的突然轉向所產生的問題。


  時機不對。雖然用戶量、帖子總數和博客數都達到了一個很高的規模,但Tumblr並沒有形成像Facebook或者淘寶那樣的強勢地位,用戶的轉移成 本並不高,還存在Posterous等競爭對手。而且隨著過去兩年流量的暴漲,Tumblr上的帖子質量已經明顯下降,在這樣一個時間點,公司本應該集中 精力解決內容質量下降的問題,而不是盈利。因為公司的核心競爭力在於內容質量,而不是廣告。


  方向不對。Tumblr Radar這種老套的廣告模式肯定會影響內容的質量,而且廣告越多影響就會越大。即使初期能夠有效控制,但估值8億美元的公司需要多大規模的收入才行?這 實際上形成了一個矛盾的商業模式—收入越高,競爭力越弱。即使要做廣告,Tumblr也應該對數據進行深入的挖掘,做點有意思的東西才行。


  影響文化。Twitter偏重實時信息,Facebook是社會關係的樞紐,Tumblr則擁有獨特的審美和語言,這主要來自於那些精英博客,比如攝影師、音樂家和設計師。從堅持拒絕廣告轉而推行廣告,這某種程度上是對核心用戶群文化上的背叛。這可能是最致命的。


  問題在於,上述幾點並不是多麼難以想像,那麼Tumblr為什麼還要這麼做呢?一個最合理的解釋就是投資方帶來的壓力。自成立以來,Tumblr累計已經獲得了1.25億美元的融資,其中包括去年剛剛拿到的8500萬美元。


  從公司運營的角度來看,Tumblr這類公司的運營成本並不會高得離譜,公司目前也還不到100人,手握這麼多資金的情況下,最合理的策略應該是聚焦於能夠提升公司核心競爭力的事情—鞏固網站的內容質量和業已形成的文化氛圍。


  但對於投資者來說,Tumblr的盈利模式非常不清晰。對於Karp來說,如果融資有對賭,那麼找到盈利方向最為關鍵。而對於投資者來說,從博客到微 博到輕博客,都沒有盈利模式,如果Tumblr現有的局面再不開發,可能又要重蹈博客覆轍了。這恐怕才是Tumblr急於嘗試廣告模式的原因。


  好的東西,需要資本做支撐,資本可以推動一個好的東西更好,但要建立在利益的基礎之上。比如Skype、Flickr等公司都是因為沒有有效的盈利模式,而不得不出售給大公司。


  環顧世界,我們喜歡的種種好的東西,其實無意識當中已經都被資本推動,已經都是商業結合的結果,縱使David Karp這麼清新有理想的創業者,終究也難以抵擋這種趨勢,商業就是這麼霸氣,商業也是這樣無奈啊。


Tumblr 為什麼 急了
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中國恢複煤炭進口稅 澳洲礦企急了

來源: http://wallstreetcn.com/node/209225

coal-mine

近10年後,中國恢複征收煤炭進口關稅的一紙通知急壞了澳洲煤企。 澳洲礦產協會表示,政府必須與中國進行緊急談判,在計劃今年完成的自由貿易協議中爭取煤炭進口關稅的豁免待遇。

中國是世界最大煤炭進口國。而澳大利亞是全球最大煤炭出口國之一。路透社報道稱,截至今年6月的一年間,中國購買了近1/4的澳洲出口煉焦煤,總額達55億澳元。澳洲對中國動力煤出口約占總量的1/5,總計35億澳元。

該報道稱,澳洲礦產協會稱中國新關稅是個糟糕的決定,敦促澳洲政府要求中國撤回該規定。該協會還稱此舉會提高煤炭成本,最終損害中國消費者利益。

澳洲礦產協會執行長Brendan Pearson通過電子郵件發表聲明稱:“這項決定的出臺,讓將於下月結束的中澳自由貿易協議談判變得更加重要。澳洲煤炭業在談判中尋求立即取消對該國煤炭出口征收關稅。”

如果中澳貿易協議不能解決這項問題,必和必拓、嘉能可、力拓、英美資源集團以及包括中國兗煤澳洲在內的小型礦企煤炭出口都會受到很大影響。

在中國煤炭業仍處於價格不振、利潤下滑的低谷之際,10月9日,中國財政部宣布,自2014年10月15日起,取消無煙煤、煉焦煤、煉焦煤以外的其他煙煤、其他煤、煤球等燃料的零進口暫定稅率,對應煤種恢複實施3%、3%、6%、5%,5%的最惠國稅率。

據《第一財經日報》,目前,國內外主要煤炭品種的價格已基本持平。恢複征收進口關稅後,進口煤炭在大陸地區的競爭力將下降。

而另一家主要煤炭出口國印尼則憑借東南亞國家聯盟(ASEAN)與中國簽署的自由貿易協議,已經取得豁免。

目前,國內大煤炭企業已經在陸續執行限產,加上逐漸嚴格的對超能力生產的監督檢查,國內煤炭行業或會逐漸好轉。隨著秋季枯水期到來,以及冬季北方供暖用煤的增加,煤炭價格回升也被看好。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

中國 恢複 煤炭 進口稅 進口 澳洲 礦企 企急 急了
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中俄西線天然氣協議:這次中國不急了

來源: http://wallstreetcn.com/node/210556

401-130323104A0

俄羅斯計劃修建第二條通往中國的天然氣管道(西線),這將鞏固俄羅斯總統普京將能源出口向亞洲傾斜的政策。不過,實現他的目標存在一定的代價。

俄羅斯一直積極推動這條從西伯利亞西部連接中國的管道。而中國則對此不那麽熱情。西線經過中國廣袤的西部,遠離發達的東部沿海。

Alfa Bank能源分析師Alexander Kornilov表示,要就西線達成一致,俄羅斯必須提供非常有競爭力的天然氣價格。西線對於中國不那麽有吸引力,俄羅斯天然氣工業公司(Gazprom)會需要提供大幅折扣來獲得合同。

兩天前,中國國家主席習近平和俄羅斯總統普京宣布雙方就第二個俄中天然氣管道達成初步協議。

該管道每年將供氣300億立方米。加上東線管道每年380億立方米的天然氣供氣量,中國將取代德國成為俄羅斯最大的天然氣客戶。

中俄雙方的協議並沒有包含具體價格,而價格往往是雙方博弈的關鍵。

俄羅斯官員在7月表示,中俄東線管道天然氣的基準價格為每千立方米360美元。盡管具體價格將隨油價波動,但這個價格已經非常接近俄羅斯對德國去年每千立方米366美元的價格。德國所支付的天然氣價格為歐洲最低。

野村分析師Gordon Kwan表示,對於西線管道合同,中國將會希望得到比歐洲便宜20%的天然氣價格。中俄雙方很可能在明年中期就西線管道達成一致。

Sberbank Investment Research的分析師Valery Nesterov表示,

考慮到中俄間第一條天然氣管道的歷史,這個時間表過於樂觀。應該將本周的聲明放到俄羅斯歐洲關系的大背景中考慮。這是一種公關。主要打的是心理戰。

另一個問題是現有的連接中國和土庫曼斯坦的管道。根據擴大該管道的協議,到2020年,中國將從土庫曼斯坦進口650億立方米的天然氣。在亞洲能源市場上,土庫曼斯坦已經成為俄羅斯的主要競爭對手。

土庫曼斯坦的天然氣外加上中國從澳大利亞等國進口的液化天然氣,現在很難說中國是否還需要與俄羅斯的西線管道。Macquarie Group Ltd分析師Adrian Wood表示,

現在有一個普遍的觀點。中國將推進所有這些項目。中國的需求無法滿足。但我們對此持保留意見。

這條連接西伯利亞西部以及中國的西線管道長達2600公里,花費140億美元。中俄之間的天然氣管道協議加劇了液化天然氣市場的競爭,對液化天然氣價格形成下行壓力。

Canadian Energy Research Institute的主席Peter Howard表示,

這對液化天然氣來說是個壞消息,市場將變得十分激烈。

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中俄 西線 天然氣 天然 協議 這次 中國 不急 急了
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中俄西線天然氣協議:這次中國不急了

來源: http://wallstreetcn.com/node/210556

401-130323104A0

俄羅斯計劃修建第二條通往中國的天然氣管道(西線),這將鞏固俄羅斯總統普京將能源出口向亞洲傾斜的政策。不過,實現他的目標存在一定的代價。

俄羅斯一直積極推動這條從西伯利亞西部連接中國的管道。而中國則對此不那麽熱情。西線經過中國廣袤的西部,遠離發達的東部沿海。

Alfa Bank能源分析師Alexander Kornilov表示,要就西線達成一致,俄羅斯必須提供非常有競爭力的天然氣價格。西線對於中國不那麽有吸引力,俄羅斯天然氣工業公司(Gazprom)會需要提供大幅折扣來獲得合同。

兩天前,中國國家主席習近平和俄羅斯總統普京宣布雙方就第二個俄中天然氣管道達成初步協議。

該管道每年將供氣300億立方米。加上東線管道每年380億立方米的天然氣供氣量,中國將取代德國成為俄羅斯最大的天然氣客戶。

中俄雙方的協議並沒有包含具體價格,而價格往往是雙方博弈的關鍵。

俄羅斯官員在7月表示,中俄東線管道天然氣的基準價格為每千立方米360美元。盡管具體價格將隨油價波動,但這個價格已經非常接近俄羅斯對德國去年每千立方米366美元的價格。德國所支付的天然氣價格為歐洲最低。

野村分析師Gordon Kwan表示,對於西線管道合同,中國將會希望得到比歐洲便宜20%的天然氣價格。中俄雙方很可能在明年中期就西線管道達成一致。

Sberbank Investment Research的分析師Valery Nesterov表示,

考慮到中俄間第一條天然氣管道的歷史,這個時間表過於樂觀。應該將本周的聲明放到俄羅斯歐洲關系的大背景中考慮。這是一種公關。主要打的是心理戰。

另一個問題是現有的連接中國和土庫曼斯坦的管道。根據擴大該管道的協議,到2020年,中國將從土庫曼斯坦進口650億立方米的天然氣。在亞洲能源市場上,土庫曼斯坦已經成為俄羅斯的主要競爭對手。

土庫曼斯坦的天然氣外加上中國從澳大利亞等國進口的液化天然氣,現在很難說中國是否還需要與俄羅斯的西線管道。Macquarie Group Ltd分析師Adrian Wood表示,

現在有一個普遍的觀點。中國將推進所有這些項目。中國的需求無法滿足。但我們對此持保留意見。

這條連接西伯利亞西部以及中國的西線管道長達2600公里,花費140億美元。中俄之間的天然氣管道協議加劇了液化天然氣市場的競爭,對液化天然氣價格形成下行壓力。

Canadian Energy Research Institute的主席Peter Howard表示,

這對液化天然氣來說是個壞消息,市場將變得十分激烈。

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中俄 西線 天然氣 天然 協議 這次 中國 不急 急了
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總理急了!IPO註冊制改革將提速

來源: http://wallstreetcn.com/node/210933

IPO,新股發行,李克強,註冊制,中國股市

昨日國務院常務會議提出增加存貸比指標彈性,抓緊出臺股票發行註冊制改革方案,加快利率市場化改革等十條辦法,著力緩解融資成本高的問題。李克強總理此次會上的措辭和證監會副主席莊心一的講話使業內預計,新股發行註冊制改革有望加速推進。

昨日召開的國務院常務會議上,主持會議的李克強總理年內第二次提到新股發行註冊制,與今年3月25日首次提及時不同,他首次用到“抓緊出臺改革方案”的措辭。業內人士解讀為註冊制改革步伐將加快。對於註冊制改革的方向,李克強進一步明確表示,“取消股票發行的持續盈利條件,降低小微和創新型企業上市門檻。”

同在昨日,莊心一在出席鳳凰財經峰會時表示,監管部門正推動股票發行註冊制改革,相信註冊制改革的推進將有助於企業排隊問題得到逐步解決。業內人士認為,結合李克強當天的表態來看,在資本市場服務實體經濟的大背景下降低上市門檻的新IPO節奏,未來或將從互聯網等新興企業向更多小微和創新型企業遞延

一位接近監管層的人士向《21世紀經濟報道》表示,目前市場的一個共識為,今年年底前,註冊制改革或將有實質性進展。“若年內證券法修改提上議程,則註冊制改革的相關方案年底前推出的幾率比較大。”

去年底,隨著新股發行體制改革的啟動,IPO開始了向註冊制過渡的階段。由於註冊制改革需配合《證券法》修改,證監會曾表示預期將在今年年底推出註冊制改革草案。今年年初“新國九條”中提及幾項資本市場重要改革領域,其中除註冊制以外,新股發行、並購重組、退市制度、期貨創新這四項目前均已在年內取得實質性進展。接近年末,註冊制改革方案出臺預期也因此越發水漲船高。

今年下半年,證監會完成了退市規則的修訂,新的《關於改革完善並嚴格實施上市公司退市制度的若幹意見》也已於11月16日起正式實施。在不少業內人士看來,退市新政的實施,正是註冊制改革的前奏。

一位券商分析人士就向《第一財經日報》表示,隨著退市機制的明確,註冊制改革草案推出時機已經比較成熟。目前市場相對低迷,但註冊制改革依然要推進,只不過進程可能有所拉長。

國信證券宏觀研究團隊認為,昨日國務院常務會議的新意之一是拓寬主渠、搶修輔道。抓緊出臺股票發行註冊制改革方案、降低小微和創新型企業上市門檻是修“輔道”,將非銀行同業存款納入貸存比考核、拓寬商行放貸能力是拓“主渠”。不過,直接融資擴容對緩解“融資難”大有助益,對緩解“融資貴”難有建樹。

截至2014年11月13日,中國證監會受理首發企業631家,其中,已核準11家,已過會24家,未過會596家。未過會企業中正常待審企業570家,中止審查企業26家。

方正證券首席策略分析師郭艷紅對《第一財經日報》表示,從國務院常務會議的表述看,註冊制改革方案應該已經完成,而且推行進度會加快。郭艷紅說,市場本來預期今年年底出註冊制改革意見,明年年末試點,但最近由於新股發行進度明顯不達目標,仍然有大量的公司在排隊等候。預計今後將加快推進註冊制改革,可能有部分目前排隊待上市的公司將以註冊制的方式上市。

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總理 急了 IPO 註冊 改革 提速
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券商板塊接近翻倍 西南證券急了:為保護投資者權益明天複牌!

來源: http://wallstreetcn.com/node/211581

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券商板塊兩個月間漲幅接近1倍,期間停牌的西南證券再也坐不住了,重組尚未完成明日先複牌。

西南證券晚間公告稱,鑒於近期股票市場交易情況,為盡快恢複公司股票的正常交易,更好地保障投資者的合法交易權益,經申請,公司股票12月5日開市起複牌。

同花順的數據顯示,自9月30日西南證券停牌以來,券商板塊累計漲幅接近100%。

華爾街見聞網站介紹過,A股今日罕見地出現了券商板塊整體漲停的情形,上證綜指大漲4.32%,收報2899.46點,創43個月新高。

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過去一個月中,滬指累計上漲19%,傲視全球股市。本周三滬深兩市錄得9149億元的歷史最高成交記錄。

西南證券的公告還稱,根據重慶渝富資產經營管理集團有限公司的來函,其公開征集西南證券股份受讓方的事宜已啟動對意向受讓方的評審工作,目前正在有序推進中。

鑒於渝富集團尚需對意向受讓方的資格及材料進行評審,其與意向受讓方達成股份轉讓協議仍存在重大不確定性,渝富集團將繼續積極推進相關工作,並及時履行相應的信息披露義務。

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券商 板塊 接近 翻倍 西南 證券 急了 保護 投資者 投資 權益 明天 複牌
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你太急了 漁_夫

http://xueqiu.com/5774757064/38048338
  我常常對身邊的人一句話「你太急了」來說明某個投資對象現在不值得馬上投入資金或者賣出。而且我有點變態的是,我給出來投資對象的估值往往是他們認為的幾分之一,讓他們接受不了。比如今天有個大學同學問我海天味業怎麼樣,我回答說是個不錯的企業,他問我值幾塊錢?我說如果要我買,除非到了現在估值的三分之一,我才敢大舉進入。

       以上我與同學的對話就形容了我看待企業的方式,那就是無論企業有多麼好,我都會給予保守的估值。海天味業很可能未來利潤繼續大幅度增長,甚至股票比現在漲一倍兩倍甚至很多倍,但我仍然不願意在現在這個時候去投資海天味業。我覺得現在去投資海天味業的投資者都有一個特點太急了。
   
       其實看看海天味業在行業中的地位,看看其財務數據,只要不太傻都知道海天是家不錯的企業,問題是不錯的企業是不是以不錯的價格買入呢?我的回答是否定的,也就是無論怎麼樣好的企業,一般情況下都會有好價格出現的時候。等到好價格出現需要你不要太急了。俗話說心急吃不著熱豆腐,這形容股市裡的投資一點也不為過。

      急是投資中的大忌,急容易讓你為投資對象支付過高的溢價。
比如現在互聯網移動互聯網很熱,凡事涉及相關概念的股票可能都漲的比較厲害,但對於投資來說,最好不要現在衝進去這些概念,幾乎可以斷定現在進去的人,都會死的比較慘,為什麼呢?就是太貴了,太貴就像帶毒的蜜糖引來了很多蜜蜂然後這些蜜蜂都被毒死。要相信你就是其中一隻可能被毒死的蜜蜂。

      其實我也看好工業4.0,3D打印機,我也看好互聯網金融,我也看好可穿戴設備,但我不願意為概念付出價格,也不願意為已經在付出實踐的產品付出溢價
,在我看來,過於著急地投入會對我們自己來說導致投資的災難,深深忌諱中間可能的泡沫對我投資的不利影響。

       投資最好的時候還是這些原本被看好的概念受到了冷落甚至無視,然後又有企業將其實實在在地付諸實行,在這個時候勇敢地為其代言,敢於為你想像未來的空間,敢於喊其是未來十倍股
我現在就又在喊瀘州老窖未來漲5倍,把一些小夥伴說傻了,我常常在行業不好的時候想像其美好的未來,以期帶動我身邊人對投資的信息。

       我也看好創業板,但我除了一個7到8塊左右買的同花順在不斷賣出以外,根本就現在不考慮創業板的股票,我卻在不斷分析創業板上市公司的競爭優勢,在我看來,我就是為投資做準備,等著創業大漲以後的大跌,大跌以後大家都覺得創業板未必是能創富的時候,再大舉買入,在我認為,機會一直在未來,而不是當下,當下大家都覺得好的股票一般都開始比較熱了。買入通常情況下不是特別好的注意。

       投資不能太急是我給自己規定的投資鐵律
,也因為這樣其實錯過了很多機會,但這種回報也是實實在在的,這是不急的結果,失去就失去吧,投資不是向難度挑戰,投資是抓住顯而易見的機會,利用不確定性為自己賺錢,這種不確定性是在承擔假風險基礎上所實現的。

        回想興業銀行的投資,在整個過程中充滿了鬼哭狼嚎,從有N多的人不斷寫文章說興業銀行不值得買入,到現在開始有人開到興業銀行的價值,都充滿了人們情緒的變化,這個過程中我最大的收穫是買到了不少很廉價的籌碼,我認為銀行未來充滿了很多被競爭的機會,也認為銀行充滿了不確定性,但那有怎麼樣呢?其實這些都不是銀行真正的核心風險,真正的風險只有兩個,買得太貴與企業經營存在重大缺陷,而這兩個風險我暫時看不到,所以也就不那麼害怕了。所以拒絕投資銀行的投資者也一樣,可能未來有很多不好的因素,但太急拒絕了也不是件好事情。

       其實兩年多前跟我一起買入同花順的也不在少數,雖然沒有我買得便宜,但應該也不算貴,但幾年過去了,回頭找我的來繼續學習的人,問其拿了哪些股票,同花順有沒買賣,幾乎沒有一個留著,這也是太急了,太急著賣出,買入然後耐心地持有,買也不急,賣也不急,這才是真的本事,是投資者需要修煉的重要本事之一。

       有個小夥伴一年來一直跟我在學習做投資,他也在兩個月前問我一個問題,光大證券賣不?我說留著吧,不要想著這個股票換哪個股票,不用一定要換成中信證券,因為你當初選擇了光大,就留著吧。在我看來,他心中還是有急的成分,急著想這個換另外一個股票,有種希望一畝地同一個時間種出兩片稻田的感覺。不曉得他現在做過山車的感覺如何,在我看來,做過山車是不錯的,對於一個初買股票的投資者來說,第一個股票讓你賺了好幾倍好像是很不錯的事,但實際上賺幾塊錢根本不重要,最重要的還是形成對急的態度,這才是一輩子對其有益的事。

       我常常把現在流行的概念記錄下來,過一兩年以後看看這些概念有沒有實際性的功效,有沒有轉化為生產的可能性,有沒有創造出新的品類,產生新的品牌,有沒有被大家深深拋棄,當達到有價值的時候,而且又比較便宜的時候,就可以勇敢地買入。

       太急了總是不好的,無論是太急買入還是太急賣出,都不是件好事情。問問自己,你有太急的時候嗎?
你太 太急 急了
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免費的Windows10:微軟急了

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4662663.html

免費的Windows10:微軟急了

一財網 趙陳婷 2015-07-30 14:10:00

在這樣一個大背景下,免費成為微軟吸引大多數舊版 Windows用戶快速遷移到 Windows 10 上來的最大法寶。此前,XP用戶向Windows7遷移動力不足,直到Windows8推出,XP仍占據了很高的市場份額。這前車之鑒讓寄望Windows10重新構建移動生態的微軟不得不想出更多的主意來吸引用戶。

在針對移動業務頗為大手筆的移動手機業務人事地震、繼續裁員諾基亞和調整手機業務定位之後,微軟終於迎來的好消息是,被CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)給予複興移動端市場厚望的Windows 10系統正式上線。

7月29日,微軟正式發布了新一代操作系統Windows 10。

作為微軟歷史上最為重要的軟件產品之一,罕見的免費升級政策使得Windows 10從消費者預覽版發布之後一直備受關註。

盡管此前對於Windows 10的免費升級有過諸多解釋,但微軟最終給出的說法是免費升級計劃針對正版Windows 7、Windows 8.1和Windows Phone 8.1設備的用戶。而Windows XP或Windows Vista用戶需要在Windows應用商店,或通過官方授權的合作夥伴來購買Windows 10。

這一次,針對Windows 10的免費升級還“福利”到那些盜版的Windows用戶。

《第一財經日報》記者了解到,在Windows 10正式上線後,微軟方面會授權OEM(原始設備制造商)可以讓使用舊設備的XP用戶和盜版的用戶獲得正版Windows 10升級。但是這樣一個免費升級計劃之外的升級過程可能需要支付一定的費用。

“如果Windows XP或者是盜版Windows 7用戶想把升級成Windows 10的正版,可以找你的設備廠商。比如你的是聯想機器就找聯想,惠普就找惠普,OEM可以銷售給你一個授權,可以把你現在Windows XP、盜版Windows 7變成正版的Windows 10。可是定價是他們定的,我們只會推廣這個升級辦法。”微軟大中華區副總裁、消費渠道事業部總經理張永利這樣解釋道。

在張永利看來,向正版Windows 7和Windows 8.1用戶提供免費升級已經是微軟迄今為止最果敢的決定。

而這背後,Windows一直是微軟最重要的營收來源,這樣大手筆的免費升級政策意味著微軟將會犧牲一部分系統升級的營收。

對此,微軟操作系統事業部執行副總裁特里·梅爾森(Terry Myerson)日前接受新浪科技記者采訪時承認,微軟會因為Windows 10免費升級放棄一些營收,但他否認微軟的盈利模式會發生根本性變化。“微軟Windows 部門大部分的盈利來自於用戶購買新設備。我們會繼續向設備制造商提供Windows,並向用戶承諾在設備的生命周期內不斷提供安全更新與創新。”他表示。

而對於免費升級政策對營收的具體影響,微軟中國方面並沒有給出更多的解釋。

不過,按照微軟方面提供的數據,目前全球有約15億人在使用Windows設備。而微軟的規劃是在未來兩到三年內有超過10億臺的Windows 10設備。

在這樣一個大背景下,免費成為微軟吸引大多數舊版 Windows用戶快速遷移到 Windows 10上來的最大法寶。

此外,選擇大規模與本土軟件廠商合作,擴充 Windows 10的升級途徑,進而擴大用戶升級的規模也成了微軟此前工作的重點。

這樣集中火力押寶Windows 10的背後,微軟正在希望通過搭建一個大一統的Windows生態圈來嘗試新的盈利模式。

對於微軟而言,最新一代的全平臺操作系統Windows10將統一PC、手機、平板、Xbox等平臺。與以往的版本不同,這一次的Windows10被視為一種服務,而非單純的產品。

張永利日前接受媒體采訪時透露:“將來我們通過很多不同地方的界面,可以帶給用戶不同的服務,提供不同的產品。以前(Windows的盈利模式)都是一個許可一份錢,而現在是圍繞服務的,將來微軟將通過用戶相關的使用收費,包括應用、雲服務等,是一個新的盈利模式。”

值得註意的是,在Windows 10正式上線之前,微軟在2015年3月將停擺了7年的Windows硬件工程產業創新峰會(windows hardware engineering conferencez)搬到了深圳。匯集了諸多OEM(原始設備制造商)、ODM(原始設計制造商)、IHV(獨立硬件供應商)以及IDH(獨立設計公司)的深圳,如今被微軟視為深入接觸硬件制造商和工程師的理想之地。

“在Windows 10之後,我相信將來會有更多不同類型的硬件出現,包括今天很多的國際廠商,聯想、戴爾、惠普、宏碁,包括(微軟)在深圳的合作夥伴;除了物聯網、智能電視、Xbox,將來會有越來越多的硬件都會在Windows 10這個平臺出現。因為在越來越多的硬件的支持,越來越多移動終端的支持下,使用Windows應用的人會越來越多,使用Windows產品的人會越來越多,同時使用微軟雲服務的人會越來越多。”張永利解釋道。

編輯:霍光

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免費 Windows 10 微軟 急了
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康寧急了!大猩猩實驗室首度曝光



2015-09-07  TCW

大猩猩大戰藍寶石,讓全球最大玻璃製造商康寧(Corning)在台灣最神秘的實驗室曝光!

你可能知道,iPhone手機上所使用的面板,都來自有一百六十四年歷史的老牌企業康寧。其所生產的大猩猩技術玻璃,問世九年,但實驗室與研發中心卻非常低調,外界難窺其密。

但一場挑戰,卻讓康寧打開大門。

九月九日,蘋果即將推出新品:iPhone 6S手機。大家都在猜,蘋果會否繼手表(Apple Watch)後,又推出藍寶石面板的iPhone。若真如此,康寧的大猩猩傳奇將面臨嚴峻考驗。

八月底,康寧首度打開了內湖亞洲玻璃技術中心(CATC)的大門,證實自己的實力。這座成立四年多、斥資超過新台幣六億元的研發中心,首度曝光。

迎戰藍寶石,主打耐摔

我們走進實驗室前,是這樣被要求的:記者們眼戴透明護目鏡,手機前後鏡頭都被貼上了貼紙,嚴禁所有鏡頭出現。根據康寧所述,全球想做中高階觸控面板的手機廠商,包括蘋果、三星,中國的小米、聯想等全球近四十家廠商,為了產品設計或是測試,都要來這裡報到。

緊接著,一場「比較」大秀上演。研發人員在實驗室拿著砂紙猛刮一片藍寶石玻璃,然後再大摔自家的大猩猩玻璃手機。CATC負責人魯芬(Millicent K. Ruffin)博士站在測試摔落的機器旁,對媒體說:「看看我們連摔二十次都沒事,相較競品玻璃幾乎一○○%破裂,大猩猩完好率約八○%。」

踏入實驗室前,早有不少機構與媒體實測藍寶石硬度,發現硬幣、銅板、鑰匙,甚至鐵鎚敲、電鑽鑽都傷害不了。康寧技術部門副總裁埃米(Jaymin Amin)也同意,藍寶石比大猩猩耐刮,不過,「藍寶石耐磨十分出色,但耐損性非常低。」康寧因此強力主打大猩猩的耐摔,不厭其煩的摔給外界看。

自己摔不夠,他還徵求參觀媒體當自願者,拿鉛筆底部猛壓玻璃,證明它的產品很強。

百年老牌,從傳產變科技業

這家百年企業的焦慮,其來有自。

眾所皆知,康寧大猩猩的傳奇是被蘋果拱出來的,已故創辦人賈伯斯在二○○六年,一通電話打給康寧執行長維克斯(Wendell Weeks),要求康寧在六個月內幫他生產極輕、極堅固玻璃,而且產量數百萬平方英尺。

相較過去的創新研發動輒數年,賈伯斯的要求根本是不可能任務,維克斯勉強一試。他們重拾一項在一九六○年代被汽車業拒絕的創新產品:Chemcor技術,發展成後來的大猩猩面板。最後,如期在六個月後,生產出鋪滿七個美式足球場的保護玻璃,全用於第一代iPhone。

iPhone的成功,讓康寧從傳產躋身科技業,強化玻璃市占率高達八成。這家公司延續過去的習慣,拿營收的一○%投入創新專案,CATC也是在大猩猩所屬的特種材料部門仍在虧損時建立。

終於,特種材料部門在連虧五年後,在二○一二年獲利;二○一四年,康寧全年營收已有八分之一來自該部門,是毛利率最高的產品。

蘋果變心,兩強之爭誰贏?

但康寧沒料到的是,手機市場競爭異常激烈。

去年,其特種材料部門年營收十二億美元,已是自二○一二年的高峰後,連續第二年下滑。

更殘酷的是,該公司的大猩猩面板技術真正賺錢才第四年,蘋果又要琵琶別抱。

二○一三年底,蘋果和美國藍寶石原料供應及設備製造商極特先進(GTAT)簽下一筆五億七千萬美元的合約,讓外界發現它有意以藍寶石做為新材料。另一家手機大廠三星(Samsung)也傳出,可能推出藍寶石面板的手機。

這是一場康寧必須正面對決的戰爭。

大猩猩和藍寶石,一個原材料是矽,一個是碳,兩派大廠涇渭分明。「從技術、製程,到專利布局、市場,兩產品完全不同。」工研院積層製造與雷射應用中心主任洪基彬表示,雖然都是玻璃,但他還沒有看過有大廠跨足兩者。

目前,藍寶石陣營確實還有不少問題,洪基彬說,一是原料端要取得大片完整的藍寶石不容易,手機螢幕越大,難度越高;其次是雷射切割技術還不成熟,良率太 低。兩者導致藍寶石成本居高不下。康寧主管也提及,一支手機用大猩猩只要三美元,但用藍寶石玻璃要三十美元,光是保護玻璃材料就相差九倍。

但是,若蘋果心意已決,要拱大藍寶石手機市場,康寧即便技術驚人也難挽大勢。這家百年企業還有多少緩衝時間去改變大局,一週後蘋果的新品發表會,將見真章。


康寧 急了 大猩猩 實驗室 實驗 首度 曝光
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歐盟裁定蘋果補繳145億美元稅金 愛爾蘭急了要上訴!

據法新社報道,歐盟委員會周二裁定,蘋果公司在愛爾蘭非法逃稅145億美元,蘋果須將這部分稅金返還給愛爾蘭政府。

“愛爾蘭向蘋果許諾了減稅政策,使得蘋果在很多年里比其他企業少繳納了相當一筆稅款,歐盟競爭委員會專員Margrethe Vestager在郵件聲明中表示。“這種選擇性稅收政策使蘋果有效企業稅從2003年的1%降低到2014年的0.005%.”

愛爾蘭官方表示將對此項針對蘋果的裁定提出上訴。

“我對歐盟的裁決深表反對。”愛爾蘭財政部長Michael Noonan說。愛爾蘭的稅收體系嚴格按照法律執行的,“沒有例外”,他表示。

此前,據英國《金融時報》報道,蘋果將在周二接到歐洲最大的稅收罰單,據分析師預計,蘋果可能要向愛爾蘭補繳最高190億美元稅款,實際追稅金額要由愛爾蘭政府計算而定。此前歐盟裁定該公司得到了愛爾蘭的非法政府援助。

《金融時報》稱,蘋果將必須向都柏林補交數十億歐元稅款,這將是歐盟有權規管成員國對企業以來的最大追稅單。目前歐盟委員會正采取行動,對全球各大企業的激進避稅行為重新劃定紅線。

此前有人指控愛爾蘭政府發布的兩項預先稅務意見給了蘋果一個其他公司不具有的優勢,而這違反歐盟法律。之後,歐盟委員會展開了為期三年的調查後,最終出爐130頁的判決書。

蘋果避稅的主要手法是通過愛爾蘭子公司,而且根據愛爾蘭法律,一家愛爾蘭公司如果管理權和控制權都不在該國,可以不在愛爾蘭納稅。利用愛爾蘭這種獨特的稅法,蘋果先在愛爾蘭設立蘋果國際銷售公司,負責接收除了美國以外地區的所有銷售收入,享受較低的所得稅率。然後,通過蘋果國際銷售公司的母公司蘋果國際運營公司,將利潤都轉到後者的總部所在地英屬維爾京群島。由於蘋果國際運營公司管理權不在愛爾蘭,因此不用在愛爾蘭繳稅,而英屬維爾京群島幾乎免稅。

美國國會曾在2013年發布報告稱,蘋果公司利用美國稅法漏洞,2011至2012年間在美國避稅125億美元,為此美國國會召開聽證會,蘋果公司CEO蒂姆·庫克首次就避稅問題到美國參議院接受質詢。美國國會的報告指出,蘋果通過眾多的海外聯營公司避稅,報告預計,蘋果2011年和2012年在美國分別避稅30億美元、90億美元。

然而日前,蘋果CEO庫克在接受《華盛頓郵報》采訪時回應了外界對於公司采取規避美國稅收的質疑,表示如果無法獲得“合理稅率",蘋果將不會將境外收益帶回本土。

歐盟 裁定 蘋果 補繳 145 美元 稅金 愛爾蘭 愛爾 急了 了要 上訴
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SpaceX火箭爆炸怨“水逆”?紮克伯格怒了 NASA急了

昨日,SpaceX火箭在美國佛羅里達肯尼迪發射中心試飛前發生爆炸,損毀的不僅僅是獵鷹9號火箭,還有以色列的一顆視頻和寬帶衛星阿莫斯6號,以及Facebook一枚能夠覆蓋全球部分地區無線網絡的衛星。這一計劃對Facebook創始人馬克·紮克伯格意義重大,是其Internet.org計劃的啟動項目。

火箭爆炸令Facebook的全球無線網絡計劃被迫推遲,Facebook和SpaceX簽訂價值9500萬美元的協議也面臨威脅。紮克伯格在爆炸發生後發博客稱:“對SpaceX火箭爆炸深表遺憾,他們毀了我們的衛星!”

怪地面設施還是飛行器?

盡管爆炸原因尚未查明,發射板的損毀程度也不得而知,這些因素都將決定SpaceX還要過多久才能再次起飛以及公司的業務將受到多大程度的影響。不過可以肯定的是,SpaceX之後的火箭發射時間窗口都將往後推遲。特斯拉股價昨天一度大跌5%。

未來發射時間窗口的推遲也嚴重影響到SpaceX的客戶,包括美國衛星系統公司銥星公司(Iridium)和全球衛星服務公司SES,銥星公司股價昨天應聲大跌近7%,

不過對於火箭爆炸,馬斯克至今沒有表態。

對SpaceX而言,最好的一種可能性是此次發射事故最終歸咎於地面設施的故障,而不是飛行器本身。SpaceX的投資人相兌資本創始合夥人張哲對第一財經記者表示:“不是火箭本身的問題引發爆炸,是在給火箭推進器增氧供給液體的時候發生爆炸。要怪就怪水逆吧!”不過他說SpaceX火箭發射窗口即使推遲對投資者並沒有太大影響。

從事太空咨詢業務的NexGen Space公司總裁Charles Miller在接受The Verge記者采訪時表示:“有可能爆炸與試飛的火箭沒有關系,只是地面支持設備或者其它輔助設施出了故障,但是我們仍然要找出根本原因才能得出最終結論。”

SpaceX總裁Gwynne Shotwell在事故發生後也深表遺憾:“我們的頭等任務是保證火箭發射的安全可靠,這一點不會改變,我們會仔細排查,找出原因。”

上一次SpaceX經歷重大事故是去年6月,當時獵鷹9號在通往國際空間站的途中自動解體。SpaceX為此用了近半年時間進行事故調查。在此期間,公司一切飛行器全部停飛。直到去年年底,SpaceX才重新讓獵鷹9號在設計改進後再次起飛。這也意味著這次事故可能同樣會耗去SpaceX相當長的時間去接受調查,並通過進一步的改進防止再次發生爆炸。

“獨一無二”的發射平臺

發射平臺的損毀程度也事關SpaceX何時再能進行試飛。這次試飛的發射平臺是Launch Complex 40,從爆炸事故發生後的圖片中可以看到,火箭發射塔已經彎曲,意味著情況可能不妙。如果發射臺需要重修的話,將是一個相當漫長的過程,可能至少幾個月時間。根據Space.com的信息,2014年NASA位於弗吉尼亞州的Wallop火箭發射臺在運送Orbital ATK公司的安塔爾火箭時發生爆炸事故,之後用了整整一年時間才修複了地面飛行設施。

當然SpaceX還是有其它可用的發射臺,比如公司在卡納維拉爾角附近還租了一個39A發射平臺。但是每一個火箭發射臺的功能都不一樣,每一次發射任務的需求也不一樣。SpaceX對39A發射平臺的改造工程還在進行中,年底才能投入使用。如果改造成功,39A發射臺也能夠支持獵鷹9號火箭的發射。

此外,SpaceX在美國加州亞範登堡空軍基地還有一個發射場,但問題是這個基地將無法把火箭送往國際空間站。根據SpaceX的公開資料,該發射平臺是主要用於把衛星運送到極地軌道的,火箭的行駛路徑將會通過大陸,這會對全球公眾產生影響,因此只有40號發射平臺所在的卡納維拉爾角是獵鷹9號火箭通往國際空間站的最佳發射地。

基於SpaceX對卡納維拉爾角地面發射設施的重度依賴,該發射平臺維修的時間越長,對SpaceX業務的損失也就越大。包括原定本周末的發射任務在內,SpaceX今年就已經在卡納維拉爾角進行了9次發射。

過去兩年,SpaceX發射火箭以來,總共試圖11次回收火箭。此次事故發生前,獵鷹9號的六次回收都宣告成功。今年就成功回收了5枚獵鷹9號火箭,並成功完成了三次GTO(同步運輸軌道)的火箭回收,成功的回收次數已經多於失敗的次數。

NASA合作被迫推遲

外界都希望知道此次事故會對SpaceX的火箭發射窗口造成多長時間的推遲,其中就包括NASA。NASA今年早些時候與SpaceX簽署協議,向國際空間站定期運送物資補給。如果SpaceX的發射推遲,也就意味著國際空間站可能面臨貨物補給不足的尷尬。NASA在一條Twitter中表示:“目前國際空間站的物資仍然非常充分,但是現在還無法判斷SpaceX的事故對於雙方的商業乘員計劃會產生多大的影響。”

作為商業乘員計劃的一部分, SpaceX原定將從2017年起,開始把NASA的宇航員運送到國際空間站。不過在此次事故發生前,這一計劃已經被迫推遲。根據NASA方面的信息,這項計劃仍然面臨著諸多重大挑戰,首批宇航員運送計劃將推遲到2018年下半年。

此次事故將令雙方的合作計劃雪上加霜。NASA必須確保SpaceX發送的火箭是足夠安全的。航空政策顧問公司PoliSpace創始人Jim Muncy表示:“SpaceX的所有客戶都想知道為什麽。NASA也不例外。”NASA一名公共關系事務負責人表示:“NASA已經在進行事故評估,但長期的影響還很難判斷。”

除了商業乘員計劃,NASA還與SpaceX簽訂了多項合作協議。去年6月SpaceX發生爆炸事故後,NASA並沒有中斷與SpaceX的合作。Muncy表示:“我認為政府一定會站在SpaceX這邊,幫助它重新站起來。”

根據此前外界預測,SpaceX很可能於今年發布一份載人火星路線圖,這比NASA此前公布的2030年實現載人火星登陸要提前很多。不少專家相信SpaceX在2020年就能夠完成載人登陸火星任務。馬斯克也曾表示,SpaceX將在公司開通火星航線後上市,他本人將親自登陸這顆紅色星球,這個時間點或在2025年左右。

SpaceX 火箭 爆炸 水逆 紮克 伯格 怒了 NASA 急了
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深圳消委會也急了!公開質詢三星問題手機召回搞區別對待

9月21日消息,據深圳市消委會今日更新消息,發布公告稱,9月14日,經有關部門約談後,三星宣布在中國大陸市場召回該款手機1858臺。最近幾天,該款手機在中國市場連續發生了兩起爆炸事件,引起購買了此款手機的中國消費者對自身安全的普遍擔憂。為此,深圳市消委會表示嚴重關切,並於9月20日向三星(中國)投資有限公司發送了公開質詢函。

深圳市消委會在給三星(中國)投資有限公司的函中提出三點質詢:第一,為什麽在同樣存在安全隱患的情況下,在歐美等市場全面召回該款手機,而在中國大陸市場卻沒有實施全面召回?第二,為什麽在國家質檢總局的約談下才開始有限召回,且僅召回了1858臺問題手機?第三,為什麽在中國市場實施了有限召回的情況下,還發生了多起爆炸事故,發生爆炸事故的真實原因是什麽?

深圳市消委會認為,三星作為一家具有全球影響力的跨國企業,在涉及產品安全的問題上不應僅僅滿足於最低標準和底線要求,也不應在信息披露上枉顧消費者對自身安全的深切疑慮,更不應在召回問題上對中國市場和中國消費者采取雙重標準。有鑒於此,深圳市消委會對三星的做法表示公開譴責。並向三星(中國)投資有限公司發送公開質詢函,希望該公司在收到此函10日內給予正面回應。

上周,三星在中國召回了1858臺Note 7手機,同時表示因國行版Note7沒有采用問題電池所以國行版不會出現爆炸問題。但是,近兩天,在中國區已經接連出現兩例三星Note7國內行貨手機自燃事件。

三星電子中國公司的官方回應是,通過三星電子研究所、品質檢測部門對該產品進行了詳細分析,檢測結果顯示該產品損壞是因外部加熱導致。但是這一回應遭到大多數中國區消費者非議。

質詢函如下:

深圳 消委會 也急 急了 公開 質詢 三星 問題 手機 召回 區別 對待
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逼急了!inWatch被曝欠薪數月,官微發聲罵老板

9月30日消息,智能手機廠商inWatch今日被曝欠薪三四個月未發,導致管理官方微博員工倒戈,利用inWatch曝光了該事件,但目前相關微博已被完全刪除。

今日下午16:37,inWatch官方微博發微博稱:我是inWatch的前官微,今天我是來撕逼的,說出來你們可能不信,是公司先動的手。我也希望好聚好散,但公司拖欠員工工資三四個月到現在也不發,現在我們討薪無門,希望相關部門能幫幫忙,我們交不起房租吃不上飯,還要還貸款還信用卡養家糊口,公司高層現在互相推諉責任,說話跟放屁一樣。

等到下午18點,該微博發出第三條相關內容稱:到點了,我們的銀行卡余額依然是0。

其後,該微博在數分鐘里被刪除了以上所有內容,只剩下8月26日以來的產品推廣信息。inWatch官方目前對此事未做出任何官方說明。另外,inWatch官方網站也已經失效無法打開了。

據公開資料顯示,映趣科技(inWatch)是一家專註於智能穿戴設備設計研發的廠商,成立於2012年底,目前在深圳、北京和西雅圖設有三處辦公室,員工超過80人。

此前映趣科技對外宣布已完成麟璽創投超過2000萬元的A+輪投資,並任命前威盛集團旗下高管陳雪濤出任公司總裁,全面負責公司戰略制定和執行。

逼急 急了 inWatch 被曝 曝欠 欠薪 數月 官微 發聲 罵老 老板
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